Página 11 // Jornal Fiodeback // 20-03-2013 todos os estudantes. Foi, certamente, esta visão estrutural e de união associativa na UA, que mais marcou os mandatos em que tive oportunidade de liderar os destinos da Associação Académica. Contudo, este período fica também marcado pela alteração do conceito do Projeto “Aveiro é Nosso”, uma marca alicerçada numa nova forma de comunicar que reflete a cultura da Academia Aveirense. Neste novo conceito encontramse diferentes dimensões que atribuem a este projeto um carácter transversal. Desde a dimensão social, cultural, desportiva e comercial (única vertente que se mantém da origem do projeto, onde se enquadram os descontos em parceiros e cartões de sócio, que voltamos a entregar ao fim de mais de 6 anos de inexistência) são as diferentes formas da sua aplicação. No Plano Desportivo, iniciamos a discussão para a definição de uma visão clara e abrangente sobre o desporto na UA, avançando com projetos fundamentais como a reforço da competição interna (Taça UA), apresentação de uma proposta de estatuto de estudante atleta, bem como de um plano de certificação e creditação das ACD’s. Reconstruir e Reorganizar administrativa e financeiramente a AAUAv, consolidar os procedimentos internos de gestão, recuperar financeiramente a instituição, bem como aumentar e mo-dernizar os serviços da estrutura (ex: alteração do Bar do Estudante), foram objetivos prioritários e fundamentais para a saúde financeira
Voltarias a fazer o mesmo? Incluindo as candidaturas a presidente? Certamente que sim! Passar pela Associação Académica foi uma oportunidade única. O associativismo é uma excelente experiência, uma escola de crescimento e aprendizagem. A atividade extracurricular deveria ser mais reconhecida, o seu papel na formação dos estudantes Qual foi a maior decisão enquanto indivíduos é funque tiveste de tomar nos damental para o percurso 3 mandatos? de qualquer profissional. Muitas são as decisões que um Presidente de uma ins- Qual a importância da tituição como a AAUAv Associação Académica tem que tomar. Liderar um na UA? projeto desta dimensão No contexto da Universiexige tomadas de posição dade de Aveiro a AAUAv constantes. Algumas delas intervêm nos mais variaextremamente complica- díssimos âmbitos. O seu das pelo grau de importân- envolvimento sente-se em cia que têm para a estrutu- inúmeras estruturas, nas ra e, consequentemente, mais diversificadas áreas para os estudantes. Mas de interesse. Desde a Pedadestacava, uma das de- gogia e Acão Social ao Descisões que mais me custou porto e Cultura, muitas tomar. Quando assumi- são as missões e sensibilimos o comando da AAUAv, dades abrangidas por esta deparámo-nos com uma estrutura. instituição financeira- Enquanto estrutura repremente frágil. Recupera-la sentativa dos estudantes, financeiramente seria en- atores fundamentais do tão um dos nosso maiores “ser” da Universidade, é desafios. Vimo-nos, assim, missão da AAUAv conobrigados a reduzir um tribuir e intervir em todas conjunto de custos fixos as matérias que envolvam que colocavam em causa estudantes. Os estudantes a saúde financeira da in- têm sempre que demonsstituição. Desde rendas trar a sua posição sobre e alugueres a gastos com todos os temas da Univerpessoal, muitos foram os sidade, e a AAUAv, fazendo cortes. Sem dúvida, que uso da sua missão enquandispensar funcionários, to sua representante legítipessoas que dependiam ma, corporiza este papel e daquela atividade para toma as devidas posições. subsistir, foram decisões Por outro lado devemos extremamente compli- demonstrar o sentido inscadas, mas que acreditá- titucional para com a vamos necessárias para Instituição que nos acoo cumprir um objetivo na lheu para prosseguimos os altura fundamental. nossos estudos, e a melhor forma que temos de o fazer é manter uma postura proda estrutura. Por último, destacava os anos de intenso envolvimento na discussão do Ensino Superior Português e da Universidade, em que salientava o reforço do Fundo Social, onde a AAUAv teve um papel fundamental desde a discussão do reforço, à definição da distribuição do montante.
activa e colaborativa melhorando-a continuamente. Como é que olhas para a AAUAv no momento da tua saída? A Associação Académica de hoje é completamente diferente daquilo que era há 3 anos atrás. Apesar de já o ser na altura, hoje respira-se uma instituição global e abrangente, desde os estudantes, aos núcleos e órgãos sociais, todos se sentem parte de um mesmo projeto, intervêm nele, sentem a sua responsabilidade e a sua dinâmica. A instituição cresceu a vários níveis, aumentou a sua base de ação. Hoje ser parte de um núcleo é um motivo de orgulho, os cursos sentem a necessidade de se constituírem no seio da AAUAv, reativamse antigos costumes da Acade-mia. Talvez tenha sido esta a maior das mudanças efetuadas, o sentimento de uma instituição na qual todos temos o dever de intervir, uma instituição de e para todos. Digo a maior porque mudou efetivamente o quotidiano dos estudantes na academia. Mas não cresceu apenas por aqui. Tornou-se uma instituição melhor preparada para os desafios constantes, para um futuro incerto e para o qual nos devemos alinhar. . Acre-dito que a AAUAv de hoje tem tudo para se demarcar de uma comum Associação de Estudantes, e ser verdadeiramente um ator privilegiado de intervenção e colaboração em vastos sectores da sociedade, setores estes de onde os estudantes, enquanto atores do futuro, não se devem alhear.