LEREN&WERK
• Petronella Pietersma • HR Consultant Royal FloraHolland
In 2020 kan niemand meer om ons heen
2
‘Royal FloraHolland is als organisatie enorm in beweging. Door wereldwijde trends als globalisering, technologische vooruitgang en de opkomst van internet is onze positie in de keten veranderd. De klant kan tegenwoordig ook rechtstreeks bij de kweker terecht voor bloemen en planten. Dit dwingt ons na te denken over onze toegevoegde waarde. Voor de komende jaren formuleerden we twee grote ambities. De eerste is groei, we willen dat meer consumenten meer bloemen en planten kopen. Hiervoor stellen we kennis beschikbaar en stimuleren we ketenpartners te innoveren. De tweede is het realiseren van betere marges voor onze leden en hun klanten. Dit doen we door het logistieke proces efficiënter te maken en de marktplaats te digitaliseren. Dat vraagt om andere kennis en expertise. We zijn daarom volop bezig met het opleiden en trainen van onze medewerkers, bijvoorbeeld op het gebied van leiderschap. Leren begint bij jezelf: je moet zelf inzien dat het belangrijk is voor je eigen ontwikkeling. Wij kunnen onze ambities alleen waarmaken als we samen de wens en het geloof hebben om de beste en meest waardevolle speler in de keten te worden. Samen leren en verbeteren laat de sierteelt volop bloeien. Dan kan in 2020 niemand meer om ons heen.’