Trä och Möbelforum #3 2015

FÖR DIG SOM VILL UTVECKLAS NR 3 • JUNI 2015

Lars Bülow möter sig själv på cykeln ”Förebygg psykisk ohä med utbildn lsa ing”

Han g jorde bandy till en integration ssuccé

7

STOPPA STRESSEN

smarta möbler för kontoret

Vad är utmattningssyndrom och vad går att göra åt problemet? Experten Marie Åsberg vet.

Hon har forskat i ämnet sedan 90-talet.

En bra byrå gör skillnad.

Vi är riktigt värdelösa på att snickra möbler.

Inte heller kan vi konstruera hus.

Men vi är bra på att bygga varumärke.

Vill du jobba med en personlig byrå som kan branschen, ja då är vi rätt val!

Ring, mejla eller kom och hälsa på så berättar vi mer om vad vi kan.

Varmt välkommen!

I år firar Mediaspjuth 25 år. Vi jobbar med PR och reklam så som kampanjer, förpackningar, broschyrer, annonser, magasin och pressbearbetning. Elmia, Rockwool, Vätternrundan, Nelson Garden, Rottne, Hobby och TMF är några av våra kunder.

Brunnsgatan 7, 553 17 Jönköping, 036-30 36 30, www.mediaspjuth.se

Hej!

Trä & Möbelforum ärTMF:s medlems­tidning värde till dig som öra där vi vill tillf­ bidra med medlem genom att ation. pir ins h oc yg rkt ve vi ska Vad tycker du att redaktionen skriva om? Mejla och berätta! tomf@tmf.se

Trä & Möbelforum ges ut av TMF – en del av Arbio AB tel: 08-762 72 50 Storgatan 19, 102 04 Stockholm Ansvarig utgivare: David Johnsson tomf@tmf.se Projektledare: Cecilia Uhler (CU) cecilia.uhler@tmf.se Produktion: Navii Redaktör: Charlotta Zingmark (CZ) tel: 070-483 61 91 charlotta.zingmark@navii.se Layout: Jesper Möller Adressregister: Sofia Stensson tel: 08-762 72 47 sofia.stensson@tmf.se Annons: Lime AB tel: 040-40 86 80 Tryck: Trydells Tryckeri Omslagsfoto: Linus Hallgren

Innehåll nummer 3 • 2015

8 Så förebygger du stress

Allt fler sjukskrivs för psykisk ohälsa.

Marie Åsberg, kliniker, forskare och professor i psykiatri, listar sex faktorer för arbetsgivare att ta hänsyn till för att förebygga psykisk ohälsa hos medarbetarna.

4 Aktuellt Årets möbel, statsministerbesök och lite annat smått och gott.

7 Spaningen Vi tittar närmare på sju smarta och ergonomiska möbler.

12 Utbilda bort ohälsan

Arbetsmiljöverket tar fram nya föreskrifter om arbetsmiljö, med anledning av den ökande psykiska ohälsan i arbetslivet.

TMF och Svenskt Näringsliv tror dock att utbildning är en bättre väg att gå.

7 Hallå där! Så gjorde Patrik Andersson bandy till en integrationsfråga.

16 Strategiskt Chefens bästa råd om utmattningssyndrom.

22 Insikt Goda nyheter för branschen på TMF:s årsmöte i april.

26 Profilen Lars Bülow rensar hjärnan genom att cykla 600 mil till Portugal.

TMF är bransch- och arbetsgivarorganisationen för hela den träförädlande industrin och möbelindustrin i Sverige, och företräder cirka 700 ­medlemsföretag med över 30 000 anställda. Med fokus på medlemsnytta skall TMF ständigt arbeta för att främja företagandet inom svensk trä- och möbelindustri, visionen är att TMF skall vara en självklar företrädare för den svenska trä- och möbelindustrin i alla företagarfrågor.

Säkra datorkapslingar för moderna och funktionella miljöer.

Småländska Eventus Design har mångårig erfarenhet av att tillverka kapslingsklassade skåp och pulpeter för offentliga miljöer. Produkter från Eventus kännetecknas av hög kvalitet och slitstyrka samtidigt som produkterna har en småländsk prissättning. Har du miljön och behoven, ring oss - vi vet var skåpet ska stå.

Utvägen 6 SE-361 31 Emmaboda Tel: 0471 466 00 Fax: 0471 134 25 e-post: info@eventus.se • www.eventus.se

Aktuellt

REDAKTÖREN:

Tillsammans är vi starka

S

tress kan ha flera olika orsaker. Mycket att göra på jobbet.

Fullt upp hemma med barn och familj. En sjuk anhörig.

Tillsammans kan dessa stressmoment till slut bli för mycket och orsaka en kollaps.

Vägen tillbaka kan vara lång och vi har allt att vinna på att bromsa i tid. Om arbetsgivare och arbetstagare hjälps åt att skapa en sund arbetsmiljö är mycket vunnet.

Antalet sjukskrivningar på grund av psy-

kisk ohälsa ökar för tredje året i följd, enligt Försäkringskassan.

I detta nummer av Trä & Möbelforum med temat Arbetsmiljö tittar vi närmare på psykisk ohälsa i arbetslivet och på vad arbetsgivare och arbetstagare kan göra för att förebygga den. Med hjälp av Marie Åsberg, kliniker, forskare och professor i psykiatri, går vi till botten med begreppet utmattningssyndrom på sidan 8. Vad det innebär – egentligen. Och vad som går att göra åt problemet.

På sidan 12 ger representanter för Svenskt Näringsliv och TMF sin syn på hur vi bäst förebygger psykisk ohälsa i arbetslivet. Utbildning framför föreskrifter är deras recept.

”Vi har allt att vinna på att bromsa i tid.”

Anna-Karin blev sjukskriven från sin

chefstjänst och lyckades komma tillbaka.

Hennes bästa råd och tips om utmattningssyndrom får du på sidan 17.

Vi bjuder också på möten med Patrik Andersson, inspiratören som gjort bandy till en integrationsfråga, och möbelgurun Lars Bülow, som tagit en paus i arbetslivet efter 40 år och rensar hjärnan under en 600 mil lång cykelexpedition till Portugal.

Trevlig läsning!

Charlotta Zingmark, redaktör

4

TRÄ&MÖBELFORUM JUNI 2015

ZilenZios grundare Jenny Helldén och Marie Lindqvist-Pahlstad flankerade av statsminister Stefan Löfven (S) och näringsminister Mikael Damberg (S).

Löfven och Damberg hos ZilenZio Nyhet I april fick Örebroföretaget ZilenZio, specialiserade på ljudabsorbenter,

besök av statsminister Stefan Löfven och näringsminister Mikael Damberg.

– Vi har ju satsat mycket på export och har gjort oss ett namn som givit resultat ända till regeringen, säger Marie Lindqvist-Pahlstad, grundare och vd.

Totalt varade besöket i 1,5 timme. Man diskuterade frågor som premisserna för statlig upphandling och vikten av att värna inhemsk produktion. Marie LindqvistPahlstad tycker att hon fick bra gehör.

– Vi kan ju aldrig konkurrera med löner jämfört med vissa andra länder. Å andra sidan bidrar vi till Sverige genom att skapa arbetstillfällen.

Pris till uppdaterad klassiker Design Thomas Sandell och Pierre Sindre har fått Sköna hems utmärkelse Årets möbel 2015 för fåtöljen Chester som de skapat för Källemo.

Juryns motivering lyder: ”Den klassiska chesterfielden uppdaterad till läcker samtidsform med med bibehållen komfort. En bullig, kompakt design har skalats av inpå skelettet och konstruktionen lyfts fram med nätta och fina proportioner.”

Teknikcollege vinnande koncept Studie – Teknikcollege är en bättre metod för en ny yrkesutbildning än lärlingsutbildning, konstaterar Jonas Olofsson, professor vid Malmö högskola i den nya studien ”Yrkesutbildning i förändring: från lärlingsutbildning till yrkescollege”.

Där sammanfattar han de förändringar som arbetslivet genomgår och de krav som en modern yrkesutbildning måste leva upp till. Studien är genomförd på uppdrag av Ratio, inom forskningsprogrammet Kompetens för tillväxt.

Aktuellt

SVENSKENS DRÖMHUS

Red Dot Award till Materia

1 2 3 4

120 kvadratmeter fördelat på 1,5 våningar för under tre miljoner.

Fyra rum och öppet kök, vita skåpluckor och väggar och parkettgolv i trä.

Två helkaklade badrum. Både badkar och dusch är ett måste.

Balkong eller terrass och öppen spis.

Statistiken samlades in januari–oktober 2014.

Frame, av Ola Giertz.

FOTO THAM & VIDEGÅRD ARKITEKTER

Design Red Dot Award är världens största och mest erkända utmärkelse inom vproduktdesign.

Priset går till fåtöljerna Clip, designad av Fredrik Mattsson, och Frame, designad av Ola Giertz.

– Vi är väldigt stolta. För oss räcker det inte att en form är vacker att se på. Det måste finnas ett syfte med designen som förenklar för användaren, säger Tobias Söder, marknadschef på Materia.

Företaget är baserat i Tranås och ett av Skandinaviens starkaste varumärken inom designmöbler för offentlig miljö.

Bostadssajten Hemnet har samlat in statistik över de mest klickade bostadsannonserna. Enligt den ser svenskens drömhus ut så här:

Clip, av Fredrik Mattsson.

När arkitektbyrån Tham och Videgård tolkade Hemnets data blev resultatet en faluröd kub.

”Jag är uppvuxen i miljonprogrammet. Det finns ett stort behov av att rusta upp det.”

Bostadsminister Mehmet Kaplan (MP) till Miljöaktuellt på konferensen Hållbar stad. Regeringens satsning för att bygga och renovera bostäder ligger på totalt 6,2 miljarder kronor och i nästa budget hoppas Kaplan att satsningen blir ännu större.

Nyhet I april träffades en uppgörelse mellan ägarna bakom Tibrokök och Kungsäter Kök i Varberg kring förvärv av verksamheten i Varberg samt Kungsäter Kök i Stockholm AB. För närvarande ingår varumärkena Tibrokök, Kungsäter Kök, Kungsäter Exklusiv och Canadaköket i gruppens varumärkesportfölj.

85

procent av utställningsytan är redan bokad på Nordbygg 2016, som äger rum den 5–8 april på Stockholmsmässan.

Brukar du kolla om du har låst ytterdörren ordentligt, genom att trycka ner handtaget och rycka i dörren?

Då tillhör du en vanlig kategori. ASSA Connect 2500-50 är en ny generation lås med användarvänlighet i fokus och många helt nya funktioner som ger trygghet, säkerhet och tät dörr. Låset kan monteras i alla vanliga ytterdörrar.

Låsklass 5

ASSA ABLOY, the global leader in door opening solutions,

Nyhet Sonnie Byrling blir i augusti ny vd för

möbelföretaget Swedese, med bas i Vaggeryd.

Rekryteringen är ett led i Swedeses satsning på att expandera såväl i Norden som internationellt.

– Det blir en ära att få leda ett helsvenskt företag med så många kompetenta medarbetare och sådan styrka i varumärket, säger Sonnie Byrling.

2

Nyckeln spärrar låset!

4 Trygg ”borta-säkert-funktion” -dörren går inte att öppna inifrån när du är borta.

2500-5 ct

0

”Lås med helt ny känsla av säkerhet och funktion!”

Sonnie Byrling ny vd för Swedese

ASSA Conne

Köksföretag satsar

3

Låst dörr = fixerat handtag

Det nya låset håller dörren helt tät när den är låst. Den skyddar även låsets delar från slitage och kommer förbli lätt och smidigt att låsa upp.

1 För handtaget uppåt

- den kraftiga hakregeln låser dörren.

Spaningen

Smarta läckerbitar Begreppet arbetsmiljö går att fylla med mycket. Vi gav några möbelproducenter fria händer att själva lyfta en produkt som står för något särskilt när det gäller arbetsmiljö och ergonomi.

1

TEXT KRISTOFER SANDBERG

Sadel för aktivt sittande

HÅG Capisco Puls, SB Seating Behovet av att röra på sig var utgångspunkten för HÅG Capisco Puls. Med den stiltypiska sadelformen och det lätta uttrycket, plus ett tydligt miljötänk, vänder den sig till en ny generation sittare. Aktiva sådana såklart!

2

3

Ordning, reda – och tyst

En tillflyktsort i landskapet

Sabine, Glimakra Aktivitetsbaserade arbetsplatser kräver produkter där det också tänkts på akustiken. Sabine kopplar ihop just det med arbetsplatsens övriga behov. Resultatet: ett läckert designat system som kan upprepas om och om igen.

Focus Divider, Offecct I takt med att väggar försvinner och kontorsytor breder ut sig ökar behovet av platser där man kan fokusera. Offecct Focus Divider är ett rum i rummet.

Som en koja för vuxna. Typ.

4

5

Formas efter kroppen

Rör dig när du sitter

Capella, Kinnarps Med Capella handlar det om att röra på sig. Hjärtat i den väldesignade läckerbiten kallas ”FreeMotion”, en mekanism som med mikrorörelser ska bidra till ett aktivt sittande.

LD 6340, Lanab Design En stol med mycket ergonomi som kan höjas, sänkas och vinklas enligt din egen sittställning. Och nu ska vi lära oss ett nytt ord: multisynkrogunga. Det är en mix av ”Free float” och synkrogunga.

7

Var god, stör ej!

6

Smart och personligt

EFG Active, EFG Mer än bara snyggt. I Active kan du registrera en personlig profil som påminner dig om att ändra din arbetsställning. Du kan också programmera in den optimala sitt- och ståhöjden. Och mäta hur många minuter du stått. Men kan den hämta kaffe?

6

TRÄ&MÖBELFORUM JUNI 2015

Mute floor, Horreds Mute Floor tar avstamp i gamla tiders telefonhytt.

En plats där du kan arbeta ostört och ringa samtal utan att överröstas av omgivningen. Snygg, praktisk – och störtskön. Obs! Risk för kö.

FOTO SKOGKVIST / THELMA & LOUISE

Hallå där!

TMF pratar integration i Almedalen När? Onsdag 1 juli, kl 13:45.

Var? Industriområdet i Almedalen, Visby.

Arrangörer: TMF och IKEM, Innovations & Kemiarbetsgivarna.

Vi-känsla utanför boxen

Patrik Andersson är inspiratören som haft en huvudroll i Filip och Fredriks filmsuccé ”Trevligt folk” och gjort bandy till en integrationsfråga.

S

olskenshistorien om det somaliska landslaget i bandy från Borlänge har växt till någonting stort som berör många. Inte bara i Borlänge utan i hela världen.

Hur kom du på att idén att skicka ett somaliskt bandylag till VM i Sibirien?

– Det var våren 2013. Jag funderade på var min stad, Borlänge, var på väg. Det gick dåligt för företagen och vi hade fått ett tillskott av 3 000 somaliska flyktingar som inte hade integrerats i samhället på något bra sätt.

För mig handlade det om att flytta eller att vara med och påverka situationen till det

bättre. Då hörde jag att Borlänge Bandy ville dra i gång ett integrationsprojekt och lära unga invandrare att åka skridskor. Jag fick snilleblixten att anmäla Somalia till BandyVM. Efter lite övertalning och en bandymatch på Friends Patrik Andersson ÅLDER: 50 år.

BOR: Borlänge.

GÖR: Social entreprenör, journalist, krönikör, föreläsare med mera.

AKTUELL SOM: General Manager för det somaliska bandylandslaget som spelat två VM i Sibirien och som en av huvudkaraktärerna i filmen ”Trevligt folk”.

Arena i Stockholm hade jag alla med på resan.

Vilka tips kan du ge till trä- och möbelföretag som vill använda samma koncept för integration?

– Att tänka utanför boxen och att vara öppen och lyhörd.

Hitta nya mötesplatser och skapa en vi-känsla. När man väl är i gång är det många som vill vara med och bidra. Man behöver inte jaga eldsjälar hela tiden. Kör bara i gång så kommer eldsjälarna att komma till dig.

Vad har du själv lärt dig på ett personligt plan?

– Otroligt mycket. Att ingenting är omöjligt. Jag har fått en helt annan öppenhet till det

som kunde verka främmande.

Och jag har blivit glatt överraskad av att de allra flesta ute i samhället har en positiv grundinställning till integration. Det här är ett projekt kantat av kärlek och värme.

Och vad händer nu?

– Vi förvaltar det vi har och är mitt uppe i en Sverigeturné som handlar om hur man omvandlar det vi gjort till konkreta jobb. Efter Somalia Bandy var det många som tyckte att vi skulle göra något för tjejer också. Det blev en skidsatsning där 30 unga invandrarkvinnor ställde upp i företagsstafetten under SkidVM i vintras.

KATARINA BRANDT JUNI 2015 TRÄ&MÖBELFORUM

7

Perspektiv

STRESSEXPERT. ”Satsa på att förebygga utmattning hos medarbetare.

Det lönar sig”, säger Marie Åsberg, forskare och professor i psykiatri.

Stoppa stressen

i tid Andelen personer med psykisk ohälsa av de sjukskrivna ökar ständigt, och den vanligaste orsaken är akut stress.

Men vad betyder det egentligen att drabbas av utmattningssyndrom – och vad går att göra åt problemet?

Trä & Möbelforum har frågat experten.

TEXT ANA UDOVIC FOTO LINUS HALLGREN

Perspektiv

Psykisk ohälsa – nu och då ■ På 1800-talet kom diagnosen neuras-

teni, ”inre vantrivsel och olust”. Sjukdomen återupptäcktes på 1980-talet och kallades ”yuppie-sjukan”, då framför allt unga män drabbades av överansträngning och trötthet.

■ Sedan tidigt 1990-tal har psykisk ohäl-

sa ökat kraftigt som orsak till sjukskrivning och förtidspensionering.

■ Den psykiska ohälsan nådde en topp

2003 och därefter påbörjades en nedåtgående trend. Men 2010 började talen öka igen.

■ I dag utgör andelen sjukfall med psy-

kisk ohälsa 40 procent. Åren 2012 och 2014 har antalet ökat från 48 000 fall till 71 000, och den vanligaste diagnosen är akut stressreaktion, som närapå fördubblats mellan 2012 och 2014 (15 000 fall år 2012 och 26 000 fall 2014).

VIKTIGT MED MARGINAL. Företag måste ha utrymme för att människor blir sjuka, konstaterar Marie Åsberg.

■ Vanligast är den psykiska ohälsan i

Västra Götaland, därefter följer Dalarna och Jönköpings län.

■ Kvinnor drabbas mer än män, och den

ålder då man löper störst risk att drabbas är mellan 30 och 39 år.

[Källa: Dagens Nyheter och Försäkringskassan]

F

ör tredje året i följd ökar antalet sjukskrivningar på grund av psykisk ohälsa, enligt siffror som Försäkringskassan presenterade i april. Denna ökning, och det faktum att akut stress utgör ungefär hälften av de sjukskrivningarna, är inte okänt inom forskningen.

Det är inte heller något man tar lätt på.

– Det är ett jätteproblem, säger Marie Åsberg, kliniker, forskare och professor inom psykiatri som är den som satt utmattningssyndrom på kartan och forskat i ämnet sedan 1990-talet.

Men vad betyder egentligen utmattningssyndrom? Frågar vi sjukvårdsupp-

10

TRÄ&MÖBELFORUM JUNI 2015

lysningen beskriver de utmattningssyndrom som en trötthet du inte kan vila bort, även om du försöker. Ofta uppstår det i kombination med oro, ångest, störningar i minnesfunktionen, sömnproblem och hjärtklappning.

– Det hänger nästan alltid ihop med en

stress som pågått i många år, även om det ofta finns en utlösare som kan vara allt från mobbning på arbetsplatsen, att din mamma bryter benet eller att ditt barn stökar till det för sig. Det blir det som gör att du till sist går in i väggen, säger Marie Åsberg.

Eftersom stressen ofta varit långva-

rig har många av de som drabbats länge minskat sitt livsrum. Allt som personen tycker är roligt, och som kunde fungerat som avkoppling, hinns inte med. I stället blir det bara de besvärliga uppgifterna och jobbet kvar, utan friden emellan.

– När du leker mindre och jobbar mer, så blir det stegen nedåt på utmattningstrappan, du går nedåt och det blir bara trängre och trängre. Man tappar glädjen och börjar jobba som en automat. Samtidigt blir det svårare och svårare att själv vända på det – där får man hoppas på en klok arbetsledare som i tid säger ifrån att medarbetaren ska ta det lugnt eller jobba på ett annat sätt, säger Marie Åsberg.

” När du leker mindre och jobbar mer, så blir det stegen nedåt på utmattningstrappan, du går nedåt och det blir bara trängre och trängre.”

Att arbetsmiljön är viktig är kristallklart. Den stora ökningen av utmattningssyndrom i slutet av 1990-talet och början av 2000-talet hängde tydligt ihop med personalneddragningar i och med den ekonomiska krisen på 1990-talet.

– Arbetsgivare brukar inte tycka om att se hur detta hänger ihop. Men det är tydligt och observerades inte minst inom offentlig sektor. Personalen som blir kvar ska göra samma jobb, fast arbetsplatsen har blivit stökigare på grund av förändringarna. Sådant ökar sjuktalen, säger Marie Åsberg.

Själva ordet stress härstammar från

den indoeuropeiska språkstammen och betyder att strypa, strama åt, något trångt och precist. Men utmattningssyndrom skiljer sig från det som kallas utbrändhet och depression.

– Utbrändhet är mer av en arbetspsykologisk reaktion på att jobbet känns trist, det är inget du blir sjuk av. Depression är en annan sjukdom, som i större grad präglas av ledsenhet och självanklagelser och en dyster framtidssyn. En deprimerad person tror inte att hen ska bli frisk, det tror däremot en som drabbats av utmattningssyndrom, säger Marie Åsberg.

Det finns en hel del missuppfattningar om vilka som drabbas av utmattningssyndrom. Till exempel att de skulle vara mindre stresståliga än andra.

– Tvärtom är det så att de är mer stresståliga än andra – det tror de åtminstone. Vi har sett i forskningen att patienter med utmattningssyndrom har mindre känsliga stresshormoner, de får inte varningssignaler som andra och lägger inte av i tid, säger Marie Åsberg.

En annan missuppfattning är att de som drabbas är personer som vantrivs med sitt jobb och vill ha det lugnt och skönt.

– Det är högst orättvist och helt fel.

Tvärtom är det här de typiskt duktiga personerna, som inte kan låta jobb ligga ogjort, de lever på sin stress, gläds åt sin kompetens. Faktum är att de som drabbas

av syndromet älskar sina jobb.

Inte sällan är det personer som känner samvetsstress som går in i väggen. Alltså de som har hög moralkänsla och stor empati.

Vad är det i livet som gör att människor drabbas – är det bara jobbet, eller kan förhållandena hemma också påverka?

– Frågar du drabbade män säger de jobbet, frågar du kvinnor svarar de nästan alltid både och – stress både på jobbet och i hemmet. Men som sagt var beror det på långvarig stress, och allra vanligast är att den finns på arbetsplatsen, säger Marie Åsberg.

Hon menar att vår tid präglas av en slags gränslöshet. Från att vi är små barn får vi höra att bara vi anstränger oss så är alla möjligheter öppna.

– Vad vi inte lär oss är att det finns gränser och de ligger i den egna kroppen och själen, att vi behöver balansera våra ambitioner på rätt sätt.

Det är viktigt att arbetsgivare förstår

allvaret – sjukskrivningssiffrorna är en realitet, påpekar Marie Åsberg, och den som gått in i väggen kan få nedsatt arbetsförmåga under lång tid. Vad gäller bestående skador har hjärnforskare konstaterat att minnet fortsatt blir sämre. Dessutom ökar risken för andra stressjukdomar.

Vad är det då som hjälper? Forskare har haft svårt att hitta behandlingar som verkligen hjälper. Varken mindfulness, KBT-terapi eller trädgårdsterapi har gjort skillnad.

– Det som fungerar är arbetsrelaterad rehabilitering enligt en metod som ser ut ungefär som en facklig förhandling, säger Marie Åsberg.

Hon beskriver metoden så här: En behandlare, till exempel en psykolog eller kurator, använder en manual och ställer frågor till patienten, vilket blir till en kravspecifikation över vad hen behöver för att kunna gå tillbaka till arbetet. Så går förhandlaren till arbetsgivaren och får en

kravspecifikation från henom. Därefter träffas alla tre och försöker få till en kompromiss enligt de två listorna. Ett problem med åtgärden kan vara att situationen ofta hunnit bli så hopplös att varken arbetsgivare eller arbetstagare vill ses.

Därför är det förebyggande arbetet att

föredra. Vad kan då en arbetsgivare göra för att förebygga? Marie Åsberg brukar tipsa om sex faktorer att ta hänsyn till:

1

Återhämtning Det ska finnas tid för återhämtning efter en period med stor arbetsbelastning.

2

Balans Det ska finnas en balans mellan de krav som ställs på medarbetaren och den kontroll medarbetaren har över situationen.

3

Belöning Belöningen – uppskattning eller kamratskap – måste stå i proportion till ansträngningen som läggs ner.

4

Relationer Goda relationer mellan arbetstagarna och mellan chef och anställda, det bör inte förekomma mobbning.

5

Rättvisa Rättvisa – samma regler måste gälla för alla, inga favoriter får finnas.

6

Samvetsfrihet Ha så få värderingskonflikter som möjligt, det vill säga undvik att medarbetare med empati och hög moral drabbas av samvetsstress.

För den enskilde som är i farozonen är det viktigt med vila och att ta ut semester.

– Sedan har ju vi människor en fantastisk uppfinning som ingen annan djurart kommit på – nämligen sabbaten. En dag i veckan ska vi inte jobba alls. Så glöm inte att helga sabbaten!

JUNI 2015 TRÄ&MÖBELFORUM

11

ARBETSMILJÖ

TMF och Svenskt Näringsliv eniga:

UTBILDNING FÖREBYGGER PSYKISK OHÄLSA Sjukskrivningarna på grund av psykisk ohälsa ökar snabbt och nu vill Arbetsmiljöverket höja kraven på arbetsgivarna och arbetsmiljön.

Trä- och Möbelföretagen och Svenskt Näringsliv tror dock inte att nya föreskrifter löser några problem. De tror i stället på utbildning.

TEXT PER TORBERGER ILLUSTRATION MALIN KOORT / NU AGENCY

Psykisk oh채lsa handlar om helheten. L채get i privatlivet och arbetslivet i kombination.

S

UTBILDNING + ANSVAR = GOD ARBETSMILJÖ. Arbetsgivare med utbildning i psykosociala frågor och arbetstagare som lär sig ta ansvar och sätta gränser. Tillsammans skapar de ett bra arbetsklimat.

Psykisk ohälsa och arbetsmiljö

Några slutsatser hämtade ur Svenskt Näringslivs rapport Förändring – för en ännu bättre arbetsmiljö: ■ Arbetsmiljöfrågor har

hög prioritet i svenska företag, oavsett storlek och bransch.

■ Företagen efterfrå-

gar ett enklare regelverk kring arbetsmiljö och större förståelse för företagens vardag från myndigheters och beslutsfattares sida.

Regelverket behöver moderniseras och göras flexiblare för att passa företag av alla storlekar.

■ God arbetsmiljö kan bli

en konkurrensfördel för svenska företag.

14

jukskrivningarna till följd av psykosocial ohälsa ökar och är numera den vanligaste orsaken till sjukskrivningar bland både kvinnor och män. Psykisk ohälsa ligger bakom hela 40 procent av sjukskrivningarna, enligt Försäkringskassan.

Utvecklingen har gett eko i samhällsdebatten där ohälsotalen diskuteras allt flitigare. Men inte alltid på ett balanserat sätt, hävdar Svenskt Näringsliv. Organisationen har länge reagerat på en allt för mörk bild av svensk arbetsmiljö och hälsan på arbetsplatser generellt, och specifikt på kraven på arbetsgivaransvar när det kommer till psykisk ohälsa.

– Sedan ett par år tillbaka har Svenskt Näringsliv arbetat för att vara mer proaktiva när det gäller arbetsmiljö och tala om hur vi och våra medlemmar ser på dessa frågor, berättar Anna Bergsten, arbetsmiljöexpert på Svenskt Näringsliv.

Ett led i arbetet är rapporten ”Förändring – för en

ännu bättre arbetsmiljö” som Svenskt Näringsliv publicerade våren 2014. I rapporten beskrivs hur hälsan på Sveriges arbetsplatser stadigt förbättrats under flera decennier och att den sett ur ett internationellt perspektiv är väldigt bra.

Anna Bergsten har också deltagit i arbetet med den mindre omfattande men mer fördjupande rap-

TRÄ&MÖBELFORUM JUNI 2015

port om psykisk ohälsa som Svenskt Näringsliv presenterade i mitten av maj i år.

– Denna rapport ska vara ett bidrag till en diskussion som vi menar håller på att kantra. Vi känner ett behov av att delta i debatten och ge vårt, den privata sektorns, perspektiv på frågan, säger hon.

Vad som inte diskuteras i rapporten är huruvida sjukskrivningarna ökar: det är ett faktum, menar Anna Bergsten.

I trä- och möbelbranscherna är det fortfarande

den fysiska arbetsmiljön som står i fokus, men en förändring kan skönjas enligt Martina Hallgren, rådgivare inom arbetsmiljö och hälsa på TMF. – De psykosociala frågorna börjar bli allt vanligare, säger hon.

Hon ser många möjliga förklaringar till detta skifte: samhällsförändringen som helhet, ökad öppenhet och diskussion kring dessa frågor och att arbetet mot fysiska skador faktiskt ger effekt, vilket lämnar utrymme för de psykosociala frågorna, till exempel.

– Jag tror också att det finns en dold problematik.

Tittar du bara på Arbetsmiljöverkets offentliga statistik förleds du att tro att det inte finns några problem, men jag pratar med människor i branschen och vet att det inte är verkligheten, säger Martina Hallgren.

En aspekt av psykisk ohälsa som nämns i Svenskt Näringslivs rapport är att det sällan är arbetet isole-

” Vi har även ett eget ansvar för hur vi mår, vi behöver själva sätta gränser för hur vi har det både på jobbet och hemma.” rat som är orsaken till ohälsan. I stället handlar det om helheten, om läget i privatlivet och arbetslivet i kombination. Kopplingen kan också anas i Försäkringskassans statistik, som visar att föräldraskap och civilstånd påverkar risken för att drabbas av psykosociala problem.

Luddigheten kring orsakerna till ohälsan är ett av

skälen till att Svenskt Näringsliv är kritiska till de nya arbetsmiljöföreskrifter som Arbetsmiljöverket vill införa.

– Arbetsplatserna är jätteviktiga i detta arbete, men de är inte ensamma. Mitt privatliv påverkar också min psykiska hälsa, men där kan inte arbetsgivaren ge sig in och lägga sig i. Så vi har även ett eget ansvar för hur vi mår, vi behöver själva sätta gränser för hur vi har det både på jobbet och hemma, säger Anna Bergsten, som pekar på att bland dem som sjukskrivs finns också ungdomar som inte hunnit in på arbetsmarknaden och arbetslösa. Även TMF reagerar på att Arbetsmiljöverket pekar ut arbetsplatsen som den viktigaste orsaken till ohälsan.

– Det är så mycket i livet idag som påverkar den psykiska hälsan. Arbetsmiljöverket säger att det till största delen är arbetsmiljörelaterat, men det är helt enkelt inte sant, säger Martina Hallgren.

– De regler verket jobbar med nu är väldigt detaljreglerande. Man försöker reglera också sådant som arbetsgivaren styr över, som till exempel arbetstid.

Det tycker vi inte är bra.

Men om det inte är föreskrifter som behövs, vad vill

Svenskt Näringsliv se i stället?

– Vi tror mer på utbildning och information än på nya regler. Många arbetsgivare efterfrågar hjälp och stöd i dessa frågor. Det vore fullt möjligt att föra in de här frågorna tydligare i den befintliga föreskriften om systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) där de redan finns, i stället för att skapa nya och specifika föreskrifter som blir svåra att följa, säger Anna Bergsten.

Detta står också TMF bakom.

– Ja, vi tror absolut mer på utbildning än föreskrifter. Många av de medlemsföretag jag har kontakt med söker just efter verktyg för hur man kan jobba med psykosociala frågor, säger Martina Hallgren.

Utöver utbildning måste också medarbetarens eget ansvar förtydligas.

– I rapporten lyfter vi medarbetarens eget ansvar för dessa frågor, säger Anna Bergsten.

– Dessutom tar vi upp att mycket redan görs, både ute på enskilda företag och inom de olika arbetsgivarorganisationerna. Men det går alltid att göra mer.

På gång – kurser och föreskrifter ■ Arbetsmiljöverket

arbetar nu med att ta fram nya föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö. Föreskrifterna har varit på remiss hos olika instanser. Generellt är fackförbunden positiva och arbetsgivarorganisationerna negativa. I höst ska ett beslut fattas som väntas börja gälla i februari 2016.

■ TMF hörsammar

efterfrågan på utbildning i psykosociala frågor. Framöver kommer medlemsföretagen att ha möjlighet att delta i kurser och öka sin kunskap på området.

Psykisk ohälsa – viktigt men känsligt

T

rä & Möbelforum har varit i kontakt med personalchefer hos ett antal medlemsföretag i TMF. Flera av dem intygar att frågor kring psykosocial hälsa har hög prioritet och att det är något de arbetar med på olika sätt just nu. Däremot är det inget de vill tala öppet om i tidningen.

När vi slutligen får tag på en som anonymt kan tänka sig att svara på våra frågor, bekräftar hen den samlade bild vi fått. Ja, fler sjukskrivs av psykosociala skäl, precis som i andra branscher, en utveckling som är relativt ny på företaget. Det finns ett förebyggande arbete, men mer

information och fler verktyg är önskvärt.

På ett generellt plan, hur stora är problemen med psykisk ohälsa jämfört med fysisk ohälsa?

– För några år sedan pratades det mycket lite om detta – nästan ingen sjukskrevs på grund av

psykisk ohälsa. I dag sjukskrivs allt fler av dessa orsaker. Framför allt har det blivit tydligt det senaste året.

– Men det kan nog vara så att medarbetare sjukskrevs på andra grunder tidigare, trots att det egentligen var psykiska problem de hade. Psykisk ohälsa har allt för länge varit tabubelagt – det är inget människor söker hjälp för i samma omfattning som man gör med fysisk ohälsa.

– Men det går att se tecken i tid och det går att arbeta förebyggande. Vi kan till exempel ha ett hälsosamtal med medarbetare som vi tror kan ha det jobbigt psykiskt och behöver stöttning. Psykisk ohälsa är som annan ohälsa, det behöver inte vara arbetet som påverkar hälsan, livet är en helhet.

Hur arbetar ni för att förebygga psykisk ohälsa?

– Utbildning, gärna från TMF som inte har någon i dag. Nya föreskrifter kan också vara bra.

Det kan leda till att man ökar sin informationsinhämtning, det blir en knuff i rätt riktning.

– Psykisk ohälsa kan vara svår att se i förväg. Den kan utvecklas under lång tid och när den väl blir synlig kan det vara akut.

Vad skulle kunna underlätta ert arbete mot psykisk ohälsa?

JUNI 2015 TRÄ&MÖBELFORUM

15

Strategiskt

”Jag längtade efter en bergvägg” Anna-Karin ställde alltid upp, full av energi och med en hjälpande hand för alla. Ett år efter skilsmässan tog det stopp.

– Mitt i ett medarbetarsamtal märkte jag att jag såg att han rörde på läpparna, men att jag inte hörde vad han sa.

TEXT PER TORBERGER

A

nna-Karin har alltid engagerat sig i saker, ända sedan hon var ung, både i privatlivet och i arbetslivet.

– Jag säger hellre ja än nej.

För det mesta tycker jag att det är väldigt bra, det innebär att man tar sig an utmaningar och får vara med om mycket. Men ibland blir det för mycket.

Anna-Karin började jobba i IT-branschen 1989. Både hon och dåvarande maken jobbade mycket.

– Jag trivs bra med att ha mycket omkring mig. Mitt jobb är och har alltid varit en viktig och rolig del av mitt liv, säger hon.

1993 och 1994 fick de barn,

något som gjorde livet ”lite mer komplicerat”. Omkring 1998–1999 blev Anna-Karin chef.

– Jag blev teamledare. Det var inget jag hade sökt efter, men jag blev tillfrågad och tackade ja.

”Jag tror att det alltid handlar om en livsbild, det handlar aldrig bara om en pusselbit.”

16

TRÄ&MÖBELFORUM JUNI 2015

Anna-Karin blev sjukskriven och kom tillbaka.

Personalansvaret gällde för mellan sex och tolv utvecklare och hon fick dessutom ansvar för ett stort antal underkonsulter. Teamet var självständigt och Anna-Karin hade ansvar för affärsplaner, budget och prognoser, beläggning på konsulterna, kunder och personal och delvis för säljet. I princip hade hon ansvar för allt.

2001 skiljde sig Anna-Karin.

Det var hennes beslut, men ändå ett väldigt jobbigt beslut, och hon flyttade så småningom till ett nytt boende.

– När andra uppfattar en som positiv, glad och trevlig nästan jämt, då försöker man upprätthålla den bilden också när man hamnar i en kris. Jag var öppen med vad jag gick igenom och fick mycket stöd, men kände ändå att det var väldigt jobbigt. Den där andra, tredje och fjärde växeln jag

tidigare hade kunnat lägga i fanns inte längre där och jag kände inte igen mig själv.

– Någonstans i bakhuvudet längtade jag också efter en bergvägg att köra in i, för jag insåg att det var det enda som kunde stoppa mig. Jag klarade inte att själv dra i handbromsen.

Så kom det där medarbetarsamtalet.

– Jag reste mig mitt i samtalet och sa att ”jag kan inte genomföra detta, jag måste hem och vila”. Jag trodde jag skulle vara hemma några dagar, men det blev betydligt längre än så.

Anna-Karin blev sjukskriven. Hon gick till läkare, men det gav ingenting. Det gjorde däremot samtalen med den beteendevetare företaget hjälpte henne att komma i kontakt med. Hon tog även samtalsstöd via privata kontakter.

– Där fick jag vrida ut och in på mig själv och få hjälp att förstå varför jag hamnat där jag hamnade.

Något hon lärde sig under

sin sjukdom var att hennes styrkor – energin och vanan att alltid ställa upp – kan förvandlas till svagheter om man inte sätter egna gränser.

Råd och tips om utmattningssyndrom

Full fart in i kaklet. Vi behöver lära oss att se vad som gör oss stressade och ta ansvar för att bromsa i tid.

■ Prioritera. För dem som

– Satt jag till exempel på ett föräldramöte där läraren frågade om klassföräldrar och alla satt tysta, då kände jag att ’men hur svårt kan det vara?’ och räckte upp handen. Det har jag lärt mig att hantera i dag, säger Anna-Karin.

Efter knappt tre månader började hon arbetsträna.

Innan sommaren var hon uppe i halvtid, till nyår var hon tillbaka på heltid. Hon återgick i sin gamla tjänst som teamledare.

– Det är kanske ovanligt att göra det, men jag såg aldrig arbetet som skälet till att jag gick in i väggen. Till stor del tror jag att det beror på skilsmässan. Jag tror att det alltid handlar om en livsbild, det handlar aldrig bara om en pusselbit.

– Min arbetssituation var kanske inte hållbar i förening med allt som hände totalt sett i min tillvaro under den här tiden, men när jag kom tillbaka hade jag gjort förändringar i mitt liv som gjorde att jag mådde bättre som människa.

Men utmattningen satt kvar.

Anna-Karin beskriver det som att hon hade tömt hela kroppen på energi och när hon kom tillbaka hade hon varken reservtank eller några extra växlar att lägga i.

– Jag orkade precis jobba en hel arbetsdag.

Det tog lång tid, nästan tio år att bli ”fulltankad” igen.

Att hon så småningom träffade rätt partner bidrog positivt, men hon har också lärt sig att prioritera sin tid och att hushålla med sina styrkor.

Det gäller både i privatlivet och i arbetet.

– Du kan ändra på saker på en arbetsplats och ändra innehållet i en roll, men du måste också fundera på

känner igen sig i Annas profil kan det vara bra att få hjälp att se gränsen när ens styrkor blir svagheter.

Man behöver lära sig prioritera tid och engagemang, och lära sig se när man låter omgivningen utnyttja dem.

■ Identifiera orsakerna.

Annas uppfattning är att du inte hamnar i en utmattningssituation – den jobbar du dig till under flera år. Det finns aldrig bara en orsak, det är många pusselbitar.

■ Är du chef och ledare: Våga vara modig och nära.

Våga se och ta de ibland lite jobbiga samtalen. Ett öppet klimat där du jobbar, att uppleva att folk bryr sig, är jätteviktigt.

■ Ta dig tid att lyssna på dina medarbetare. Om du ska kunna upptäcka att någon är i riskzonen för utmattning måste du också känna till hur hen har det i privatlivet. Därför behöver du ha en privat och inte bara en professionell dialog med medarbetarna.

vad du själv kan göra för att ta hand om dig själv, säger Anna-Karin.

Hon har svårt att se riktigt vad

arbetsgivaren kan bidra med, något som kan bero på att hon själv haft bra chefer och ett arbetsklimat som borde ha gjort det lätt att gå till någon och säga att ”jag behöver en paus”.

– Av någon anledning gjorde jag inte det. Jag kunde inte se mig själv som någon som inte orkar vad som behövs.

Arbetsgivare skulle kunna bli mer öppna för att erbjuda samtalsterapi och andra ingredienser som du kan nyttja privat, säger hon.

Saker som kan påverka hela din livssituation.

JUNI 2015 TRÄ&MÖBELFORUM

17

Insikt

LÄS TIDNINGEN PÅ WEBBEN www.traomobelforum.se

NY T T OCH NY T TIGT FRÅN TMF

Arbetsmiljöarbete i ständig utveckling Arbetsmiljö är möjligen den enskilt viktigaste frågan

som TMF har att hantera. Detta av flera uppenbara anledningar.

Det ena är den moraliska aspekten. Ingen skall behöva skada sig på arbetsplatsen. Man ska kunna gå till sitt arbete i förvissningen om att miljön är så pass god och säker att riskerna för skador och olycksfall minimeras. Givetvis kan inte allting i alla lägen förebyggas. Och man ska inte bortse från den enskilda medarbetarens ansvar för sin arbetsmiljö. Icke desto mindre ska det som går att göra också göras.

Det andra är den ekonomiska aspekten. Forskningen visar att man genom ” Ett genomtänkt ett framgångsrikt arbetsmiljöarbete inte bara spaföretag är ofta rar, utan faktiskt till och också ett lönsamt företag.” med kan tjäna pengar. Det handlar mycket om att organisera arbetet på ett effektivt och rationellt sätt. Ett genomtänkt företag är ofta också ett lönsamt företag.

Det tredje handlar om att en annan viktig fråga för

industrin, nämligen rekrytering. Ska industrin med framgång kunna rekrytera och behålla kompetenta och motiverade medarbetare måste miljön vara god.

Det är naivt att tro att morgondagens arbetskraft kommer att söka sig till en miljö som inte är säker, lockande eller utvecklande. Även om statistiken tydligt går åt rätt håll, både när det gäller arbetsolyckor och arbetsolycksfall, inträffar varje år fortfarande ett antal allvarliga arbetsolyckor och tillbud.

TMF:s roll i sammanhanget är att stödja, rådgiva,

företräda och utbilda företagen i arbetsmiljö- och säkerhetsfrågor. Det gör vi och det kommer vi att fortsätta att göra. TMF:s styrelse har uttalat att detta är en för förbundet prioriterad fråga. Det praktiska arbetsmiljöarbetet måste dock alltid ske i verkligheten hos företagen. Där sker också oerhört mycket. Arbetsmiljöarbetet utvecklas ständigt och är i dag en del av företagens affärsmodeller.

Jag är helt övertygad om att den goda utvecklingen kommer att fortsätta och att arbetsmiljön kommer att bli ännu bättre. Det är ju dessutom inte så att det finns något alternativ.

David Johnsson Vd, TMF

18

TRÄ&MÖBELFORUM JUNI 2015

TRÄFFPUNKT TMF I ALMEDALEN Politikerveckan i Almedalen är en viktig arena för TMF:s näringspolitiska arbete. Under årets Almedalsvecka kommer TMF bland annat att pröva ett nytt grepp med en fast mötesplats – Träffpunkt TMF. TMF har sedan 2006 anordnat

kompetensförsörjning, upphandett flertal aktiviteter under ling och arbetsgivarfrågor. TMF Almedalsveckan. Förutom kommer också att arrangera flera seminarier, där man lyft viktiga lunch- och middagsmöten. branschfrågor, har TMF arrangerat mingel och andra möten, – Det handlar om att sammandeltagit som experter i seminaföra intressanta personer, bygga rier och nätverkat. I takt med att nätverk och att driva viktiga Almedalsveckan har vuxit är det branschfrågor på plats, men alltid viktigt för TMF att satsa på rätt tänka framåt och långsiktigt saker. Förra året valde man till och ha en plan för vad som ska exempel att genomhända efter somföra något färre egna ”Det kommer att maren, säger Anne seminarier och i Rådestad. bli spännande stället satsa mer på I skrivande möten.” enskilda möten med stund planerar politiker och andra beslutsfatTMF även ett större seminarium tare. Denna satsning utvecklar tillsammans med några andra man nu ännu mer. branschorganisationer, och det – I år bjuder vi in till rundatraditionsenliga byggminglet, bordsmöten i ett av våra medsom TMF och Sveriges Bygginlemsföretags lokaler. Här komdustrier sedan länge anordnat mer vi att sammanföra politiker under Almedalsveckans första och makthavare med vd:ar från kväll, kommer att genomföras medlemsföretagen och andra även i år. nyckelpersoner. Det kommer att bli spännande möten där vi lyfTMF:s vd David Johnsson tycker ter de viktiga samhälls- och föreatt Almedalen är en viktig och tagarfrågor vi driver. Att göra självklar mötesplats för TMF att det i en möbelbutik omgivna av delta i för att bygga och fördjupa vackra, lokalt producerade möbnäringspolitiska kontakter och se ler, blir en snygg och talande till att viktiga frågor för trä- och inramning, säger Anne Rådestad, möbelindustrin finns på den kommunikationschef på TMF. politiska agendan.

– Det är också en möjlighet att Träffpunkt TMF kommer att på ett enkelt och avslappnat sätt genomföras i möbelföretaget träffa beslutsfattare och makthaG.A.D:s lokaler som ligger på en vare som annars kan vara svåra av Almedalsveckans mest välbeatt träffa. Vi har haft många konsökta gator, under tre förmiddastruktiva dialoger i Almedalen gar under Almedalsveckan,. De som vi sedan har fortsatt och som planerade rundabordsmötena haft stor betydelse för oss i vårt har olika inriktningar inom påverkansarbete, säger David frågor som exempelvis byggande, Johnsson.

FOTO MEDIASPJUTH

TMF-­EVENEMANG PÅ GÅNG

1

Möbelmöte, Båstad (del av Entreprenörsveckan) 23 juni

2

Swedish Midsummer Design Weekend, Stockholm 25–28 juni

3

Almedalsveckan, Visby 28 juni – 5 juli

– Visst har lönsamheten ökat, men den kan öka betydligt mer. I dag omsätter trä- och möbelföretagsindustrin cirka 70 miljarder. Om tio år kan den siffran ligga på 100 miljarder, menade Tomas Nord.

TMF:s ÅRSMÖTE 2015

Nyckeln ligger i att hitta

Ljus framtid för trä- och möbelbranschen Den svenska trä- och möbelbranschen har goda förutsättningar att fortsätta växa. Det framkom under TMF:s årsmöte i Växjö den 23 april.

– Sverige är ett av de få västeuropeiska länderna som ökat sin produktion under de senaste åren. Det är unikt i tider med lågkonjunktur och finansiella kriser. Det visar att det finns ett starkt mervärde för er bransch i framtiden, sa Annie Lööf, partiledare för Centerpartiet.

TMF:s stämma föregicks av ett studiebesök på Volvo

Construction Equipment i orten Braås, en liten ort med en imponerande anläggning som nu är världsledande på dumprar. Däremellan bjuds årsmötesdeltagarna på en eftermiddag med flera spännande föredragshållare.

På plats fanns bland andra

Annie Lööf som var imponerad av branschens förmåga att växa och skapa arbetstillfällen, trots tuffa tider.

– Men jag vet att ni står inför en rad utmaningar. Kompetensförsörjning och upphandling är exempel på frågor som är viktiga att hitta lös-

ningar på. Jag vill också påstå att forskning och utveckling är viktigt att fortsätta satsa på för att ni ska kunna ligga i framkant och stärka era värden, sa Lööf som är uppvuxen utanför Värnamo, mitt i det svenska möbelriket.

Just att skapa mervärden är nyckeln till en fortsatt tillväxt.

Det menade Tomas Nord, lektor på Linköpings Universitet som studerat träbranschen och släppt ett antal rapporter.

Han konstaterar att under de sista tio åren har branschen haft en positiv utveckling för träindustrin, men faktiskt inte så mycket.

värden som särskiljer det egna företaget från konkurrenternas.

– Det gäller att inte dyka ned i den röda oceanen, där alla konkurrenterna finns, utan i den blå – det är där du skapar din egen marknad.

För att lyckas, menar Tomas Nord, är det viktigt att produktutveckla, hitta ett ökat samarbete och på så sätt kunna leverera mer värde till kunden. Det kan innebära att fler i kedjan interagerar och samarbetar.

En annan viktig fråga för bran-

schen är den om kompetensförsörjning. Hans Makander, kommunikationschef på ManpowerGroup, redogjorde för en undersökning som visar att 36 procent av företagen i Sverige har problem med att hitta den kompetens de söker.

MEDIASPJUTH

Hur ser du på ditt kommande styrelseuppdrag?

I samband med TMF:s årsmöte i Växjö den 23 april formerades styrelsen för kommande år.

■ Claes Hansson, vd på Götenehus Group AB, valdes om till ordförande.

Samtidigt valdes tre nya ledamöter in i styrelsen: ■ Henric Fransson, vd Ballingslöv.

■ Kurt Tingdal, vd och marknadsansvarig, Offecct.

■ Ola Thorén, vd, Ikea Industry Hultsfred AB.

Henrik Fransson: – Byggandet påverkar alla medlemsföretag och är därför en prioriterad fråga. Även om det har börjat komma igång igen, så är byggandet sedan länge eftersatt och vi behöver komma ikapp. Utbildning och kompetensförsörjning är ett annat ämne som jag vill lyfta fram, eftersom det är en fråga som är viktig för hela industrins framtid.

Ola Thorén: – Kompetensförsörjningen är ett ämne som kommer att bli ett stort problem – om vi inte agerar nu. Det är således en fråga som jag tycker är en av de viktigaste att jobba med. Vi behöver hitta samarbeten där näringsliv, politiker och skolor jobbar tillsammans för att hitta lösningar. Och vi behöver agera långsiktigt – och tänka längre än i mandatperioder.

Kurt Tingdal: – TMF:s totala roll är viktig – att vi har ett forum att diskutera exempelvis arbetsgivarfrågor och branschens framtid. Sen står kompetensförsörjning högt på agendan. En annan viktig fråga är den om tillgången på kompetenta underleverantörer i Sverige, företag som kan tillföra kunskap och innovationshöjd. Detta för att vi inte ska bli ifrånsprungna i Sverige.

JUNI 2015 TRÄ&MÖBELFORUM

19

Insikt NY T T OCH NY T TIGT FRÅN TMF

LEVERANTÖRSDAGEN 2015

FOTO MEDIASPJUTH

”Bli bättre tillsammans”

Leverantörsdagen som hölls i Jönköping var välbesökt.

Strategisk leverantörssamverkan är ett viktigt ämne för trä- och möbelbranschen. Rent av avgörande.

Men hur ska man gå till väga i praktiken? En bra start är att lyssna på Marcus Westdahl, vd på EFG i Tranås.

– Det handlar mycket om att vilja bli bättre tillsammans, säger han.

TMF, Träcentrum i Nässjö och Tekniska Högskolan i Jönköping bjöd den 7 maj in till en leverantörsdag. Som värd stod nämnda högskola – en passande miljö för en träff av det här slaget. På JTH går 2 200 ingenjörer och det är en av landets högskolor med allra högst söktryck.

Den kreativa atmosfären smittade av sig. Temadagens 85 deltagare fick lyssna på många tankeväckande saker, bland annat om att göra hållbara val. Plus några välmenta provokationer.

Två av skolans erfarna

medarbetare, ingenjör Johan Karltun och beteendevetare Annika Engström, startade bland annat laddade debatter i konferenssalens bänkrader och fick deltagarna att argumentera två och två.

Marcus Westdahl, vd på EFG i Tranås, är en av dem som gillar att väcka debatt.

Målar han upp leverantörssidan i generella drag uppstår lätt bilden av ett småtrögt släkte som behöver en knuff framåt. Men han besitter samtidigt en klädsam ödmjukhet.

– När det gäller leverantörssamverkan har vi jobbat på

nuvarande sätt i sex–sju år. I många fall är vi mindre erfarna än våra leverantörer. Vi behöver själva hjälp att utvecklas.

Att hitta ett partnerskap där man hjälps åt att skapa ett driv framåt är värt väldigt mycket, säger Marcus Westdahl.

Beskrivningen kan i princip sammanfattas med ett ord.

Engagemang. Det ser Marcus Westdahl som en nyckelfaktor. Han tar mindre hänsyn till andra traditionella anledningar till samverkan – såsom geografisk tillhörighet.

Marcus Westdahl betonar

även vikten av en tydlig identitet. Småproducenter som månar om sin profil har enligt hans bedömning en bra framtid. Samtidigt handlar det om att vara vaken för samarbete – att speja utanför den egna fabriksväggen.

– Vi som bransch kan göra mycket mer genom att skapa volym. Det ser jag nämligen som en förutsättning. Jag tror det är svårt att ha gemensam produktutveckling, men att skapa gemensam volym på några underleverantörer, det borde vi kunna göra.

PER GUSTAFSSON/MEDIASPJUTH

Mehmet Kaplan: Jag uppskattar dialogen med TMF TMF Trähus årsmöte den 7 maj avslutades med ett besök av bostadsminister Mehmet Kaplan. Kaplan hann utveckla sina bostadspolitiska ambitioner samt svara på frågor. Det var en ovanligt rak bostadsminister som bland annat lovade nya energikrav samt att höja

20

TRÄ&MÖBELFORUM JUNI 2015

bostadsproduktionen från nuvarande 40 000 bostäder till 50 000 redan nästa år. Kaplan betonade också hur mycket han uppskattade den dialog som etablerats med TMF och hur trä- och möbelföretagen står för viktiga nyanser i byggfrågor.

Bostadsminister Mehmet Kaplan (MP) mötte TMF.

Robin Ljungar.

NYA MILJÖKRAV I MÖBELFAKTA Från och med den 1 maj 2015 har Möbelfakta nya, reviderade miljökrav. De nya kraven harmoniserar med Konkurrensverkets (före detta Miljöstyrningsrådets) krav för offentlig upphandling av möbler som offentliggjordes den 4 maj. För varje baskrav ska man som verifikat kunna ange Möbelfaktaintyg eller Möbelfaktas kravspecifikation under förutsättning att man uppfyller de krav som gäller från den 1 maj 2015.

– Vi har skärpt en rad krav och kompletterat med några nya för att Möbelfakta ännu tydligare ska kunna bidra till att lösa de utmaningar inom hållbar utveckling som branschen står inför, säger Robin Ljungar, miljö- och hållbarhetschef på TMF samt ansvarig för Möbelfakta.

– I och med att Möbelfakta nu harmoniserar fullt ut med KKV-kravens baskrav så kommer det att underlätta rejält för både den offentliga upphandlaren och möbelproducenten. Sammantaget är nu Möbelfakta mer komplett än någonsin med skärpta och uppdaterade krav inom alla tre områdena miljö, kvalitet och socialt ansvar.

Läs mer: mobelfakta.se

9 500

TMF:s prognos för antalet påbörjade småhus landar på 9 500 för 2015 enligt årets andra Trähusbarometer.

Det innebär en höjning med 500 småhus jämfört med senaste Trähusbarometern, mars 2015.

Fråga oss!

Du ställer frågorna. Vi svarar.

Mejla dina frågor till hjalp@tmf.se.

KATIA STORM FÖRHANDLARE, ARBETSRÄTTSJURIST

MARTINA HALLGREN RÅDGIVARE INOM ARBETSMILJÖ OCH HÄLSA

ROBIN LJUNGAR MILJÖ- OCH HÅLLBARHETSCHEF

katia.storm@tmf.se

martina.hallgren@tmf.se

robin.ljungar@tmf.se

Hur ska jag göra vid återanställning?

Jag har det senaste året börjat ställa krav på högre teknisk utbildning på de som söker arbete hos mig. Jag står nu i en återanställningssituation av Johanna och funderar nu över kravet på ”tillräckliga kvalifikationer” som finns i 25 § LAS. Innebär det att jag kan ställa samma krav på teknisk utbildning på Johanna som jag gör på nyanställda?

När en arbetsgivare står inför en rekrytering till en ny tjänst, och det finns tidigare uppsagd personal med företrädesrätt till återanställning, ska arbetsgivaren enligt 25 § LAS erbjuda den nya tjänsten till den som anmält företrädesrätt till återanställning, har längst anställningstid samt tillräckliga kvalifikationer till tjänsten.

Utgångspunkten är inte att arbetstagaren ska ha de bästa kvalifikationerna, utan kravet ligger endast på tillräckliga. I denna prövning av ”tillräckliga kvalifikationer” ska arbetsgivaren även beakta en viss inskolningstid för nya kunskaper/kompetenser.

Ju mer kvalificerad tjänst det gäller, desto längre tid kan det ta att lära sig det nya

arbetet. Det ska inte handla om en omskolning till ett nytt yrke, utan snarare om en inskolning till yrket genom en kortare inlärningsperiod med i vissa fall en utbildningsinsats.

Rättspraxis visar att denna period kan vara mellan en till sex månaders inlärningstid.

Det är arbetsgivaren som sätter upp kraven för den nya befattningen men kraven får inte vara högre än vad som är rimligt att kräva av en nyanställd. Kraven får inte heller vara obefogade eller diskriminerade. Formella meriter kan krävas, till exempel viss utbildning eller särskild erfarenhet och till viss del finns även personlig lämplighet.

Gällande chefstjänster anses att om arbetstagaren inte redan är utsedd till chef på den nuvarande arbetsplatsen, kan inte tillräckliga kvalifikationer hävdas för sådan tjänst. Anledning är att det för en chefstjänst krävs ett särskilt förtroende.

Vid vissa situationer kan sjukdom hos arbetstagaren ha betydelse för om denne har tillräckliga kvalifikationer vid prövning för den nya tjänsten. Vid varaktig sjukdom, där det finns grundliga medicinska undersökningar med ett konstaterande att arbetsförmågan är nedsatt för aktuella

arbetsuppgifter, kan bedömningen bli att tillräckliga kvalifikationer saknas. Fullgjord rehabiliteringsskyldighet, vidtagna skäliga stöd- och anpassningsåtgärder samt omplaceringsutredning av arbetsgivaren måste då vara uppfyllda.

I ditt fall framkommer inte hur länge och för hur många nyanställningar som du til�lämpat kravet på högre teknisk utbildning. Om inte Johanna uppfyller de ställda kraven, samt inte har möjlighet att tillgodogöra sig den tekniska utbildningen du kräver inom en rimlig tid kan det vara så att hon saknar tillräckliga kvalifikationer för tjänsten.

Emellertid ligger bevisbördan vid tvist på den arbetsgivare som hävdar att tillräckliga kvalifikationer saknas varvid jag rekommenderar att kontakt tas med TMF:s rådgivare för detaljerad rådgivning i det enskilda ärendet.

KATIA STORM

Finns det mallar för arbetsmiljöarbetet?

Vilka krav gäller för dokumentation i arbetsmiljöarbetet? Finns det mallar vi kan använda?

Vid fler än 10 anställda ska hela det systema-

tiska arbetsmiljöarbetet dokumenteras, dvs rutiner, instruktioner, riskbedömningar mm.

Företag med färre än 10 anställda måste dokumentera sina riskbedömningar och ha skriftliga instruktioner för farligt arbete. Arbetsmiljöverket lanserade nyligen en guide för systematiskt arbetsmiljöarbete som innehåller ett startpaket för SAM med exempel och mallar för dokumentationen.

Materialet finns på www.av.se, sök på systematiskt arbetsmiljöarbete. MARTINA HALLGREN

När måste de nya miljökraven uppfyllas?

Om jag har möbler som redan är Möbelfaktamärkta – hur lång tid har jag på mig att uppfylla de nya miljökraven?

Generellt har man 12 månader på sig att visa att man uppfyller de nya kraven – det vill säga innan den 30 april 2016 måste allt vara på plats. Men det är viktigt att påpeka om man ska delta i en upphandling där en kommun eller landsting hänvisar till KKV-kraven och om man hänvisa till Möbelfakta som verifikat så måste de nya kraven från 1 maj 2015 vara uppfyllda.

ROBIN LJUNGAR

JUNI 2015 TRÄ&MÖBELFORUM

21

Profilen

Lars Bülow är ute och cyklar 600 mil. Från Värmdö öster om Stockholm till fiskebyn Sagres i Portugal. Så långt cyklar möbelprofilen Lars Bülow under våren.

Syfte: att rensa hjärnan och göra plats för framtida utmaningar.

TEXT CHARLOTTA ZINGMARK FOTO LUKAS EISENHAUER

T

io mil om dagen, sex dagar i veckan trampar Lars Bülow på längs kustvägarna ned genom Europa. Söndagarna har han ledigt. Men det handlar inte om att späka sig.

– Nej, jag både äter och dricker gott. I Frankrike åt jag bland mycket annat moules frites och crèpes och drack calvados, säger han.

I 40 år har Lars Bülow designat möbler och drivit

möbelföretag i Sverige utan att ha haft en enda sammanhängande semester. Uppdragen har gått i varandra. Inspirerad av äventyraren Renata Chlumska fick Lars Bülow idén till att ta en paus. Att ge kroppen en rejäl genomkörare och låta tankarna flyga fritt. Koppla bort beslutsmaskinen Bülow. Avgifta sig från arbetsnarkomanin. Få vara ensam med sig själv. Och det är fantastiskt, tycker han.

– Som cyklist är jag så nära naturen. Känner dofter. Ser hur små byar är byggda. Besöker krigskyrkogårdar från första och andra världskriget.

Jag var inte förberedd på den enorma blåsten.

Men det är bara att kämpa på!

22

TRÄ&MÖBELFORUM JUNI 2015

Under resan möter Lars Bülow framför allt sig själv i lugn och ro. Ingen musik i öronen och inga talböcker. I stället unnar han sig att tänka sina tankar till slut. Går igenom sitt yrkesliv och tänker på vad som varit intressant.

När han ombes nämna tre höjdpunkter i karriären kommer den första direkt.

– Samarbetet med Kersti Sandin Bülow. Det är grunden i hela mitt yrkesliv och väldigt viktigt för mig.

Två andra höjdpunkter är när duon Sandin Bülow slog igenom som designer och när de blev entreprenörer och startade Materia. Även åren på Lammhults var en mycket bra

period i hans yrkesliv. Där valde han ledarskap framför design och fick människor att växa, utvecklas och känna stolthet.

– Jag har även lämnat en hel del bakom mig under den här resan. Jag vill inte tillbaka till en operativ roll i möbelbranschen. Nu är jag mer intresserad av strategiska uppdrag. Att få vara nyfiken, ställa dumma frågor. Och gärna vara till nytta för yngre människor.

Lars Bülow BAKGRUND: Möbeldesigner och företagsledare. Grundade Materia tillsammans med partnern och livskamraten Kersti Sandin Bülow, där Lars var vd. Senaste uppdraget var som Brand & Design Director för Lammhults Design Group och vd för Lammhults Möbel. ÅLDER: 63 år.

LARS OM LARS: Engagerad, viljestark, har en helhetssyn.

Både specialist och generalist.

VILL BLI IHÅGKOMMEN SOM: Den som såg och utvecklade andra människor.

Träskruv för proffs Ingen träkonstruktion är starkare än sin svagaste skruv.

Eller hur är det man brukar säga? Därför ser vi till att våra skruvar håller högsta kvalite. Skruvarna finns i alla tänkbara längder och kan användas för alla typer av träinfästning.

Dessutom är skruvarna smidiga att använda.

Kort och gott: skruvar som pallar för trycket. t he Ny Heco Unix Helgängad skruv

Spånskivor - MDF - Plywood - Träfiberskivor - Lamellträ LVL - Limträ - Inredningsskivor - OSB - Laminat - mm

Alla skivor ur en hand

med sammandragande effekt.

Heco Fix Plus Sågtandad

multiskruv som fungerar i de flesta material.

Heco Topix Självborrande träskruv som inte spräcker virket.

Med kontor och lager i Vittsjö i norra Skåne och i Stockholm har vi löst logistiken för hela landet.

Heco Topix Therm Långa skruvar för tilläggsisolering gängade både under huvudet och i spetsen.

www.heco.se

0370 -37 51 00

Vittsjö 0451 - 235 00

www.wiwood.se

Läs tidningen på webben! www.traomobelforum.se

Älvsjö 08 - 694 0470

POSTTIDNING B AVS: Trä och Möbelföretagen Box 55 525 102 04 STOCKHOLM

Gör webbplatsen till ett riktigt skarpt säljverktyg!

Ett digitalt säljverktyg

Design som speglar ditt varumärke

Fungerar för mobil, surfplatta och dator

Dags att vässa verktygen och bli framgångsrik på webben Med en riktigt skarp webblösning kan du

I över tio år har vi på SiteDirect levererat

ge dina kunder aktuell och individuell

webb- och e-handelslösningar till bransch-

information om dina produkter dygnet

ledande företag. SiteDirect eCore ger dig

runt. Du kan inspirera och skapa försälj-

redan från start smarta funktioner och konfi-

ning direkt på webbplatsen, oavsett om du

gurationer som vi vet ger

vill sälja via återförsäljare eller direkt till

förutsättningar att bli

konsumenter.

riktigt vass på webben.

www.sitedirect.se Tel 0470-59 00 00 | info@sitedirect.se