PALAVRA DO PRESIDENTE Ética, transparência e democracia O início de uma gestão é sempre tempo de transformações e adequações. Por isso, quando o Plenário 2012/2014 assumiu, tínhamos em mente a necessidade de mudarmos a imagem do Coren-PB. Entendemos os nossos profissionais, pois apesar de “carregar a saúde nas costas”, não é devidamente valorizado como merece. Sabemos que diante de uma carga horária geralmente abusiva e a baixa remuneração, sentir-se desamparado pelo seu Conselho, foi o causador da empatia. Trabalhamos arduamente para resgatar os princípios que devem nortear um órgão público: ética, transparência e democracia. Não foi fácil reconquistar a confiança que nos é depositada hoje, mas o contato direto com a categoria fez toda a diferença. Fomos a cidades nunca fiscalizadas, abrimos as portas do Conselho e escutamos o que a enfermagem tinha pra denunciar, críticas e sugestões. Somos movidos para servir e continuaremos a fazer o que puder para garantir que se sintam representados e acolhidos. Os números de atendimentos, de fiscalizações, do balanço financeiro e demais
PLENÁRIO 2015 - 2017 DIRETORIA Presidente: Ronaldo Miguel Beserra Tesoureiro: Edson Maria Gomes Secretária: Betânia Maria Pereira dos Santos CONSELHEIROS EFETIVOS DO QUADRO I - (Enfermeiro) Ronaldo Miguel Beserra, Coren-PB 67.182-ENF; Pablo Leonid Carneiro Lucena, Coren-PB 156.806-ENF; Betânia Maria Pereira dos Santos, Coren-PB 42.725-ENF; José Melquiades Ramalho Neto, Coren-PB 114.771-ENF.
EXPEDIENTE Jornalista: Nathalia Correia Projeto Gráfico/Diagramação: Nathalia Correia FACEBOOK facebook.com/Coren-PB INSTAGRAM @CORENPB E-mail: ascomcorenpb@gmail.com
contidos neste exemplar são resultados da implementação de uma política administrativa de reestruturação e eficácia. Batemos todas as metas e não apenas em quantidade, mas fizemos tudo sempre pensando na qualidade do serviço. Aqui está apenas um resumo das ações, mas elas podem ser acompanhadas diariamente através das redes sociais e do nosso site – que foi feito, inclusive, pensando na melhoria da comunicação. Agradeço aos Conselheiros do Coren-PB – que antes de parceiros de luta, são amigos verdadeiros –, ao Plenário do Cofen e seus colaboradores, aos funcionários deste Regional pela dedicação e, principalmente, a enfermagem paraibana pela confiança em nós depositada, todos foram essenciais pra chegarmos até aqui. Tenho a certeza que estamos no caminho certo e que continuaremos engajados em garantir o exercício legal e ético da profissão, para proteger o cidadão. Ronaldo Miguel Beserra Presidente do Coren-PB
CONSELHEIROS SUPLENTES DO QUADRO I Renata Ramalho da Cunha Dantas, Coren-PB 122.218-ENF; Samira Emanuele de Azevedo Luna, Coren-PB 156.875-ENF; Alan Dionizio Carneiro, Coren-PB 129.636-ENF. CONSELHEIROS EFETIVOS DO QUADRO II/III - (Auxiliar e Técnico de Enfermagem) Edson Maria Gomes, Coren-PB 181.727-AE; Mariluce Ribeiro de Sá, Coren-PB 83.464-TE; Bruno Claudino de Sousa, Coren-PB 289.473-TE. CONSELHEIROS SUPLENTES DO QUADRO II/III Maria Fabiana Lucindo da Silva, Coren-PB 61.774-TE; Ana Cristina Ferreira da Silva, Coren-PB 603.930-TE; Conselho Regional de Enfermagem da Paraíba Av. Maximiano de Figueiredo, 36 Ed. Empresarial Bonfim, 3º andar, Centro | CEP: 58013-470 | Fone: (83) 3221.8758 E-mail: corenpb@uol.com.br/ corenpbouvidoria@uol.com.br Site: www.corenpb.gov.br Subseção Campina Grande Rua João Tavares, 619, 1º andar, Centro | CEP: 58400-248 | Fone:(83) 3321.0685
Reestruturação Administrativa A gestão 2012-2017 do Coren-PB, ciente da necessidade de um planejamento estratégico eficaz para a melhoria das atividades do Conselho, promoveu uma total reestruturação administrativa e organizacional nos processos de trabalho dos seus funcionários. MOTIVACÃO •Reposições e melhorias salariais para os funcionários do Coren-PB; •Criação do Plano de Cargos, Carreiras e Salários - PCCS; •Investimento em infraestrutura para melhor atender aos profissionais; •Renovação do parque tecnológico; •Programa de qualificação profissional para os funcionários do Coren-PB com cursos sobre RH, Licitação, Planejamento estratégico e Processo Ético. REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL •Admissão de novos servidores através de Concurso Público; •Atualização do Regimento Interno e organograma; •Criação da Controladoria Geral; •Instituição das Comissões Administrativa Disciplinar, Recebimento, Tombamento, Licitação e Gestão e fiscalização de Contratos.
Aproximação com a Categoria As visitas de gestão às instituições são uma forma de estar próximo e ouvir a categoria diretamente. Durante quatro anos já foram visitadas mais de 130 cidades, além das que são realizadas rotineiramente pela fiscalização, uma marca jamais atingida anteriormente. O presidente do Coren-PB, Ronaldo Beserra, sempre acompanhado por conselheiros orientam os enfermeiros, técnicos e auxiliares sobre exercício da profissão.
Reuniões Científicas Seguindo o projeto de discutir as atividades de Enfermagem de maneira científica e humanizada, idealizado pela atual gestão, o Coren-PB tem ido aos municípios do estado para promover reuniões científicas a pedido dos Responsáveis Técnicos e Gestores das instituições. As reuniões são mediadas pelo Presidente e Conselheiros, além de enfermeiros especialistas que abordam temas contemporâneos do exercício profissional.
Semana da Enfermagem Durante a Semana Brasileira da Enfermagem, o Coren-PB promove anualmente encontros científicos em diversas cidades do estado. A cada ano, com a proposta de democratizar o evento, o número de municípios vem aumentando. Em 2016, a programação aconteceu durante todo o mês de maio e foi realizada em João Pessoa, Campina Grande, Patos, Sousa, Cajazeiras, Juru, Picuí, Catolé do Rocha, Areial, Boa Vista, Piancó e São João do Rio do Peixe. Os encontros proporcionam atualização para que profissionais possam exercer seu trabalho dentro dos preceitos éticos e legais, bem como de maneira humanizada, garantindo assim um atendimento seguro e eficaz para toda sociedade.
Realização do 18ºCBCENF
30 horas A reivindicação pela regulamentação da jornada de trabalho para enfermagem vem sendo uma importante bandeira levantada pelo Sistema Cofen/Conselhos Regionais. Diante da morosidade para aprovação do PL no âmbito federal, a gestão do Coren-PB assumiu o compromisso com a enfermagem paraibana e vem buscando aprovação dessa Lei nos municípios do estado. Cidades onde as 30 Horas já estão regulamentadas:
Após campanha para realização do Congresso Brasileiro dos Conselhos de Enfermagem(CBCENF), graças ao empenho da atual gestão, assim como a receptividade do plenário do Cofen, a Paraíba foi presenteada com a 18º edição do evento. A rica programação científica discutiu as principais políticas de saúde do Brasil e proporcionou o aprimoramento dos congressistas através de cursos, oficinas, palestras, debates e apresentação de trabalhos. O CBCENF é o maior evento anual de saúde no Brasil e maior Congresso de uma profissão da América Latina e contou com a participação de mais de 6 mil profissionais e estudantes de diversas partes do Brasil e exterior. Como destaque tivemos o I Encontro Nacional dos Técnicos e Auxiliares de Enfermagem e o I Encontro Nacional dos Profissionais de Enfermagem Militares.
João Pessoa Catolé do Rocha Areial Santa Rita Juru Capim Baraúna São Bento Bélem Pocinhos São José de Piranhas Patos Brejo do Cruz
Comunicação
Site e redes sociais Em 2015, o site do Coren-PB foi integrado a plataforma do Sistema/Corens para tornar-se um portal mais dinâmico e moderno, com fácil navegação. Visando uma gestão transparente e democrática, o conteúdo do site pode também ser acessado nas redes Autoatendimento Para facilitar o atendimento aos sociais do Coren-PB (Facebook, profissionais o Coren-PB implementou o autoa- Instagram e Twitter). Todos são tendimento no site da autarquia. Nele o atualizados diariamente para que profissional tem acesso a serviços como emitir o profissional possa ficar por dentro boletos, parcelar débitos, solicitar Certidão das ações feitas pelo Sistema Cofen/Corens. Negativa e atualizar o cadastro. Ouvidoria A implementação da ouvidoria Coren-PB tem como objetivo estreitar a integração entre os profissionais e o Conselho, permitindo por meio de sua manifestação melhorar a qualidade dos nossos serviços e, principalmente, ser um canal direto para ouvir a categoria.
Parcerias Pensando em garantir condições especiais para aquisição de produtos e serviços, a gestão firmou parcerias que oferecem descontos para os profissionais e seus dependentes. As empresas conveniadas são de diferentes segmentos como educação, saúde e lazer. Para ter direito ao benefício, basta estar em dia com o Conselho. Acesse o nosso site e consulte todas as Parcerias vigentes
Renovação da Frota de veículos
Projeto Anjos da Enfermagem
A implementação da ouvidoria Coren-PB tem como objetivo estreitar a integração entre os profissionais e o Conselho, permitindo por meio de sua manifestação melhorar a qualidade dos nossos serviços e, principalmente, ser um canal direto para
O novos veículos foram adquiridos para agilizar e atender a crescente demanda de fiscalizações em todo estado. A gestão renovou a frota adquirindo seis carros, sendo três Sanderos, um Spin e, através de doação do Cofen, uma Frontier e um Iveco, utilizado para o Coren Móvel.
Coren Móvel Visando facilitar o atendimento aos profissionais de enfermagem que moram em cidades que não possuem subseção do Conselho, o projeto Coren Móvel vai até a categoria. Mensalmente a equipe do Coren-PB visita o interior do estado e realiza inscrições, recadastramentos, cancelamentos e entrega e recebimento de documentos diversos. Cidades visitadas pelo Coren Itinerante 2012/2015: Cidades Quantitativo Patos 17 Sousa 06 Tavares 01 Cajazeiras 06 Piancó 03 Pombal 02 Princesa Isabel 01 Guarabira 01 Pombal 01
O projeto Anjos da Enfermagem é uma ação de responsabilidade social da enfermagem brasileira, apoiada pelo Sistema Cofen/Conselhos Regionais, que leva educação através do lúdico para crianças em situações vulneráveis de saúde e social. A implantação do Núcleo Paraíba, aconteceu em 2012 e conta com incentivo do plenário Coren-PB. São Parceiros deste projeto a FACENE e o Hospital Pediátrico do Valentina Figueiredo.
Responsabilidade Técnica Segundo a Resolução Cofen 509/2016 fica a cargo do Enfermeiro Responsável Técnico (RT) de uma instituição o planejamento, organização, direção, coordenação, execução e avaliação dos Serviços de Enfermagem onde estes são executados. A gestão preocupada com a atuação dos RTs instituiu reuniões para entrega da Certidão de Responsabilidade Técnica nas cidades polos do estado, nos encontros orienta sobre as boas práticas da profissão e as principais funções do RT.
Processo Ético COMISSÕES DE ÉTICA IMPLANTADAS PELO COREN-PB 01. HOSPITAL INFANTIL ARLINDA MARQUES - JOÃO PESSOA; 02. HOSPITAL UNIVERSITÁRIO LAURO WANDERLEY - JOÃO PESSOA; 03. HOSPITAL GENERAL EDSON RAMALHO - JOÃO PESSOA; 04. HOSPITAL REGIONAL DE GUARABIRA; 05. HOSPITAL PADRE ZÉ - JOÃO PESSOA; 06. HOSPITAL DE TRAUMA SENADOR HUMBERTO LUCENA - JOÃO PESSOA; 07. HOSPITAL UNIVERSITÁRIO ALCIDES CARNEIRO – CAMPINA GRANDE; 08. HOSPITAL MUNICIPAL PADRE ALFREDO BARBOSA; 09. NSTITUTO WALFREDO GUEDES - (HSVP); 10. HOSPITAL RESIDENCIAL; 11. COMPLEXO PSIQUIÁTRICO JULIANO MOREIRA; 12. AMIP; 13. HOSPITAL DE EMERGÊNCIA E TRAUMA DOM LUIZ GONZAGA FERNANDES – CAMPINA GRANDE; 14. COMPLEXO HOSPITALAR TARCÍSIO BURITY; 15. MATERNIDADE FREI DAMIÃO; 16. UNIMED; 17. HOSPITAL MATERNO INFANTIL JOÃO MARSICANO; 18. HOSPITAL MEMORIAL SÃO FRANCISCO; 19. CLÍNICA SANTA CLARA; 20. HOSPITAL REGIONAL DE POMBAL – SENADOR RUY CARNEIRO – POMBAL; 21. SAMU – SAPÉ; 22. HOSPITAL REGIONAL DR. SÁ ANDRADE; 23. SAMU – BOQUEIRÃO; 24. HOSPITAL GERAL DA PARAÍBA (HAPVIDA); 25. ANEXO DA UNIMED – MOACIR DANTAS; 26. HOSPITAL SAMARITANO; 27. SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÉDICO DE URGÊNCIA – JOÃO PESSOA; 28. HOSPITAL GERAL DE TAPEROÁ – ANTÔNIO HILÁRIO DE GOUVEIA; 29. HOSPITAL INFANTIL NOALDO LEITE - PATOS-PB; 30. HOSPITAL MUNICIPAL DO VALENTINA; 31. HOSPITAL MATERNIDADE FLÁVIO RIBEIRO COUTINHO; 32. HOSPITAL GERAL DE MAMANGUAPE-PB; 33. HOSPITAL MUNICIPAL DR. HERCÍLIO RODRIGUES – AREIA; 34. HOSPITAL DE REGIONAL CAJAZEIRAS; 35. HOSPITAL DISTRITAL DR. JOSE GOMES DA SILVA - ITAPORANGA; 36. HOSPITAL E MATERNIDADE SANTA CRUZ FRANCISCA WANDERLLEY; 37. CLISANTA - HOSPITAL E MATERNIDADE; 38. UPA SANTA RITA; 39. CLEMETINO FRAGA; 40. HOSPITAL DE CUITÉ; 41. HOSPITAL MUNICIPAL JOSÉ GOMES DE ANDRADE - BOQUEIRÃO; 42. HOSPITAL REGIONAL DE PATOS; 43. MATERNIDADE CÂNDIDA VARGAS; 44. CLIM HOSPITAL E MATERNIDADE; 45. UPA GUARABIRA; 46. HOSPITAL REGIONAL DE PICUÍ; 47. UPA -MONTEIRO; 48. UPA CAMPINA GRANDE – PB; 49. HOSPITAL E MATERNIDADE DR. PEREGRINO FILHO - PATOS; 50. UPA OCEANIA – JOÃO PESSOA; 51. CLÍNICA DOM RODRIGO – JOÃO PESSOA. EM FASE DE IMPLANTAÇÃO 52. HOSPITAL NAPOLEÃO LAUREANO – JOÃO PESSOA; 53. HOSPITAL MUNICIPAL SANTA ISABEL – JOÃO PESSOA; 54. HOSPITAL ANTÔNIO TARGINO – CAMPINA GRANDE-PB; 55. HOSPITAL MATERNIDADE FLAVIO RIBEIRO COUTINHO – SANTA RITA; 56. HOSPITAL ESTEVAM MARINHO – COREMAS; 57. UPA JOAQUINA PIRES BARBOSA HENRIQUE – MONTEIRO; 58. HOSPITAL INFANTIL RODRIGUES DE AGUIAR – JOÃO PESSOA; 59. NEFRUZA - SERVIÇOS NEFROLÓGICOS FIÚZA CHAVES LTDA. – JOÃO PESSOA; 60. UNIMED – CAMPINA GRANDE; 61. HOSPITAL MATERNO INFANTIL DR. ANTÔNIO DE PAIVA GADELHA – SOUSA.
Atualmente 51 instituições de saúde possuem Comissão de Ética de Enfermagem (CEE) no estado da Paraíba e mais 10 estão em fase de implantação. Elas exercem, mediante delegação do Conselho Regional de Enfermagem, atividade destinada à prestação idônea de serviços de Enfermagem nas instituições e desempenham funções educativas, consultivas e fiscalizadoras do exercício profissional. As Comissões atuam de modo preventivo, com vistas à conscientização dos profissionais de enfermagem, quanto ao exercício de suas atribuições legais, bem como a necessidade de salvaguardar a segurança do paciente. Sua atuação abrange a prevenção de condutas de risco à imagem profissional e institucional.
Balanço orçamentário
No comparativo das arrecadações dos exercícios 2011 e 2012, o gráfico evidencia um aumento na arrecadação de 14,66%, o que equivale a R$ 471.224,35, demonstrando uma política de arrecadação enérgica. Entre os exercícios de 2012 e 2013, houve um crescimento na arrecadação de R$ 1.120.491,95, no percentual de 29,90%, graças à eficiência das políticas implantadas para conscientização da categoria e de redução da dívida ativa. Através das demonstrações, também podemos observar que no exercício 2013 o Conselho conseguiu ultrapassar o orçamento que estava estimado, atingindo um superávit na arrecadação. O gráfico das receitas dos exercícios 2013 e 2014 demonstra que o valor total da arrecadação no exercício 2013 perfez R$ 4.868.533,04, enquanto que em 2014 alcançou R$ 5.159.744,73, caracterizando um acréscimo na arrecadação de 5,98%, o que equivale a R$ 291.211,69. Ratificando uma política de planejamento eficiente, também podemos destacar um segundo excesso de arrecadação consecutivo, fato este nunca ocorrido em mais de 35 anos de existência do Coren PB. Comparando as despesas de 2012, esta foi fixada em R$ 4.589.194,00, já a realizada atingiu R$ 3.684.935,04. Assim, obtivemos redução de -19,70%, o que equivale a R$ 904.258,96. No exercício de 2013, a despesa fixada foi de R$ 4.547.170,00, a despesa realizada neste período foi de R$ 4.344.720,87, o relatório demonstra claramente que houve uma redução de - 4,45%, resultando uma economia nos cofres do Coren – PB de R$ 202.449,13. Neste itinerário, no exercício 2014, na qual a despesa foi fixada em R$ 5.096.923,00, ainda com todas as ações realizadas em prol da categoria, o Coren – PB conseguiu uma redução no gasto equivalente a -9,37%, impactando em uma desoneração econômica de R$ 477.431,51, demonstrando uma política financeira hábil e cuidadosa com o patrimônio público.
O objetivo do balanço orçamentário é acompanhar a execução do orçamento. Comparar as receitas e despesas planejadas com as receitas e despesas efetivamente executadas. Evolução da arrecadação do Coren-PB DE 2011 a 2014 Receita Prevista
Receita Arrecadado
Variação
2011
3.229.051,00
3.213.710,69
-0,48%
2012
4.589.194,00
3.748.041,09
-18,33%
2013
4.547.170,00
4.868.533,04
7,07%
2014
5.096.923,00
5.159.744,73
1,23%
Evolução da despesa do Coren-PB DE 2011 a 2014 Despesa Fixada
Despesa Realizada
Variação
2011
3.229.051,00
2.354.511,10
-27,08%
2012
4.589.194,00
3.684.935,04
-19,70%
2013
4.547.170,00
4.344.720,87
-4,45%
2014
5.096.923,00
4.619.491,49
-9,37%
Comparativo Receita X Despesa Despesa
Receita
Variação
2011
2.354.511,10
3.213.710,69
36,49%
2012
3.684.935,04
3.748.041,09
1,71%
2013
4.344.720,87
4.868.533,04
12,06%
2014
4.619.491,49
5.159.744,73
11,70%
Gestão Premiada
Protocolo do Enfermeiro na ESF
Visando o empoderamento e a padronização das ações desenvolvidas pelo enfermeiro nas Equipes de Saúde da Família, na área de Atenção Básica, o Coren-PB lançou o livro “Protocolo do Enfermeiro na Estratégia da Família da Paraíba”. A obra foi financiada pelo Conselho e elaborada por um Grupo de Trabalho composto por enfermeiras especialistas em Atenção Básica do município de João Pessoa. O conteúdo contempla os princípios legais da profissão, como a Lei 7.498/86, o Decreto 94.406/87, as Resoluções Cofen e Decisões Coren, a SAE – tendo como foco os Cadernos do Ministério da Saúde -, as Normas Técnicas, ressaltando a obediência ao Código de Ética dos Profissionais de Enfermagem e aos requisitos da Responsabilidade Técnica.
Com uma gestão eficiente e transparente, o Conselho Regional de Enfermagem da Paraíba tem garantido prêmios que refletem a efetividade da sua atuação. De 2012 a 2016 recebemos prêmios do Instituto Anjos da Enfermagem de Melhor Coren, Núcleo Ouro, Núcleo Diamante e Núcleo Prata, além de homenagens do Coren-MA, do MuNEAN - Museu Nacional de Enfermagem Anna Nery e, pelo seu trabalho a frente do Coren-PB, foi outorgado ao Presidente, Dr. Ronaldo Beserra, o título de cidadão pessoense.
Publicações e Biblioteca Virtual O Coren-PB pensando na promoção e melhoria da qualidade da assistência de enfermagem desenvolveu um acervo especializado em ética na enfermagem e assuntos correlatos que podem ser consultados em nosso site (www.corenpb.gov) na aba Biblioteca Virtual.
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40 40 Hoje temos muito a comemorar. 40 40 40 40 40 40
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