Teoria del Gran Hombre y Teoria del Comportamiento Humano

UNIVERSIDAD DE PANAMÁ CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE SAM MIGUELITO FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPREDAS Y CONTABILIDAD LICENCIIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ASIGNATURA: MAESTRÍA

PROFESOR: BASILIO FERNÁNDEZ

ASIGNACIÓN: TALLER N°4

INTEGRANTE: NATASHA HERRERA 8-889-158

GRUPO: V OPCIÓN

FECHA 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2021

Introducción

La motivación, el bienestar individual, la satisfacción laboral, en definitiva, la felicidad en el trabajo, puede tener una importante conexión con el liderazgo en las organizaciones, y más todavía en un mundo global con altos niveles de competitividad, como es el actual, en el que las organizaciones han de afrontar retos como la gestión más eficiente de sus recursos económicos, tecnológicos y humanos. El papel que juegan los directivos es crucial, pues son los responsables de encontrar el mejor fin para los recursos de la organización.

Una de las cosas más productivas que los equipos de recursos humanos y los gerentes de recursos humanos pueden hacer es crear una cultura sólida que ayude a los empleados a ser ellos mismos en el trabajo. por lo que en el presente trabajo revisaremos la teoría del Gran Hombre también conocida como la teoría del liderazgo y la Teoría del Comportamiento.

Teoría del Gran Hombre En un principio el estudio del liderazgo se basó en el análisis de los grandes líderes de la historia del mundo, identificando cuales eran esas características que los diferenciaban de los demás, llegando a la gran conclusión que los lideres nacían, no se hacían.

Esta teoría enmarcada dentro del primer micro nivel de las teorías del liderazgo, se caracterizó por recalcar que los seres humanos nacían con ciertos rasgos que los identificaban como líder, con una capacidad innata para expresar poder e influencia sobre los demás, tenían la capacidad de integrar un todo y ejercer una influencia superior sobre diferentes situaciones logrando que otros se convirtieran en sus seguidores .

Dentro de estos líderes se encontraban los grandes héroes de la historia (como Alejandro Magno), los cuales gobernaban países, dirigían grandes expediciones y majestuosas guerras, por lo que existen un sinfín de historias sobre estos, las cuales sirvieron para relacionar estas actividades con las capacidades y habilidades de cada uno, logrando identificar esas cualidades que tenían en común y que les permitieron lograr el éxito.

Esta teoría se basa en dos supuestos principales, Todo gran líder nace con ciertos rasgos que le permitirán ascender y liderar, por instinto y La necesidad de ellos tiene que ser grande para que estos rasgos surjan, permitiéndoles liderar.

Esta teoría, y la historia, afirma a estos grandes líderes como héroes que pudieron levantarse contra viento y marea para derrotar a sus rivales, mientras inspiraban a sus seguidores en el camino. Los teóricos dicen que estos líderes nacieron con un conjunto específico de rasgos y atributos que los convierten en candidatos ideales para el liderazgo y los roles de autoridad y poder. Esta teoría se basa entonces en gran medida en la naturaleza nacida en lugar de hecha, la naturaleza en lugar de la crianza y cultiva la idea de que aquellos en el poder

merecen liderar y no deben ser cuestionados porque tienen los rasgos únicos que los hacen adecuados para el puesto.

La Teoría del Gran Hombre no pretende explicar cada acontecimiento importante exclusivamente a través de la actuación y el carisma de algunos hombres. Pero sí se esfuerza en poner de relieve que sin el liderazgo de determinados hombres, la historia hubiese sido distinta.

Sin más está decir que esta teoría nos enseña que tienen en común la consideración del líder como una persona influyente y capaz de persuadir a otras personas, con características que lo diferencian del resto, tal como expusieron economistas como Stuart Mill. Para Mill, hay personas diferentes al resto de hombre y mujeres, son genios. Se caracterizan por ser más apasionados que el resto de personas, activos, estrictos, busca la perfección y es más receptivo a placeres superiores.

Teoría del comportamiento

La escuela o teoría del Neo humano relacionista o también llamado teoría del comportamiento humano, se considera una continuación de la teoría de las relaciones humanas, a la cual critica junto con la burocracia, porque considero que nunca trato al factor humano en forma individual.

Esta teoría analiza a las personas y a su comportamiento en forma individual basándose en que la motivación mejora la productividad de la empresa.

El enfoque de esta escuela consiste básicamente en considerar a las relaciones en el ámbito organizacional como el factor relevante para administrar las organizaciones con eficiencia y productividad adecuada.

Para la mejor comprensión de los recursos humanos en el ámbito laboral; es importante conocer las causas que originan la conducta humana. El comportamiento es causado, motivado y orientado hacia objetivos. En tal sentido, mediante el manejo de la motivación, el administrador puede operar estos elementos a fin de que su organización funcione adecuadamente y los miembros de ésta se sientan más satisfechos y logren su realización en tanto se controlen las otras variables de la producción.

Visto así, las características principales de las nuevas relaciones humanas se pueden reducir a las siguientes: actualiza conceptos de las relaciones humanas y del estructuralismo, desarrolla técnicas más sofisticadas para el control de las relaciones humanas, busca aumentar la eficiencia a través de una mayor productividad de la fuerza de trabajo, una de las principales teorías es la administración por objetivos, busca la participación del trabajador como en la teoría Y, surge la teoría Z, donde el trabajador participa en los objetivos de la empresa.

Esta teoría posee algunas ventajas, una de ellas es que Reconoce un mérito y eso ayuda al trabajador a sentirse importante, por su parte lacomunicación es lo que predomina al analizar el comportamiento grupal, a las personas no les debe importar los problemas que el otro tenga en el momento laboral. Eso no se

externa como comunicar lo, se refiere al dialogo y la colaboración del trabajo en equipo, también visualiza la diversidad de gente, por lo que no puedes tratar igual a todos, considero que es la más importe que es hacer sentir al trabajador capas no inútil, que sienta que en verdad aporta algo y no sólo es un utensilio.

Podemos mencionar las necesidades de esta teoría que son, Fisiológicas; tener comida, agua y oxígeno, Seguridad; sentirse a salvo de daños,Estima social; saber que las personas que quieres te aprecian, Autoestima; sentirse bien consigo mismo y Autorrealización; esforzarse por el propio desarrollo.

También podemos mencionar que la motivación de una persona depende de la fuerza de sus motivos. Los motivos son definidos como necesidades, anhelos, tendencias, deseos o impulsos en el interior del individuo. Los motivos se dirigen hacia metas, las cuales pueden ser conscientes o subconscientes.

De tal forma que cuando se satisface una necesidad, surge otra en su lugar, dentro de un proceso que no tiene fin, desde el nacimiento hasta la muerte de las personas. Por tal motivo, los behavioristas consideran que el administrador necesita conocer las necesidades humanas para comprender mejor el comportamiento del hombre y utilizar la motivación como poderoso medio.

Conclusión

La motivación vista desde todas las perspectivas posibles juega un papel muy importante para cualquier empresa sea del giro que sea, ya que sin ella el trabajador sólo cumpliría sus labores como una obligación y no como un motivo para estar dentro de la misma.

En mi opinión en todas las organizaciones debe haberla ya que por mínimo que sea el número de personas que laboran en la misma no dejan de ser seres humanos que tratan de hacer su mejor esfuerzo por crecer como personas y si como empleados o empleadores tomamos esto en cuenta y vamos en un solo rumbo es mucho más fácil el logro de todo lo que como empresa se pretenda llegar a ser.

Bibliografía

Girando, D. (2014). Liderazgo. Septiembre 15,2021, de Universidad del Rosario Sitio web: https://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/8672/1026 275656-2014.pdf?sequence=1 Carlos, M. (Agosto 30, 2013). Teoría del comportamiento Humano en la administración . Agosto 30, 2013, de gestiopolis Sitio web: https://www.gestiopolis.com/teoria-del-comportamiento-humano-en-laadministracion/