Portafolio de Administración de Empresas

PORTAFOLIO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Nataly Michelle Morales Samayoa Cuarto Perito Contador Clave 6

GUATEMALA, 9 DE OCTUBRE DE 2018 COLEGIO EL SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS Adela de Altán

A 1. Administración DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es una ciencia social que tiene por objeto el estudio de la actividad humana administrativa. También es considerada como el proceso de planificar, organizar y dirigir las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos y metas de la empresa de manera eficaz y eficiente.

EJEMPLO: La empresa El Bienestar Social, S.A. requiere de una buena administración con el fin de alcanzar sus objetivos y metas mediante el proceso de planificar, organizar y dirigir todas las actividades de trabajo en cada una de las áreas de la empresa.

REFERENCIA: https://conceptodefinicion.de/administracion/

2. Administración de Calidad Total DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es un programa de cambio creciente y continuo porque hace énfasis en las necesidades del cliente y trata de crear una cultura en la que todos los empleados buscan mejorar continuamente la calidad de los productos y servicios de la empresa.

EJEMPLO: Para obtener una administración de calidad total, la empresa CocaCola se enfoca en las necesidades y deseos más específicos de sus clientes por lo que ésta crea una cultura en la que todos los empleados de la empresa buscan mejorar los servicios y productos basándose siempre en la alta calidad.

REFERENCIA: http://miguelangeldiaz.net/formacion-empleados-crecimientoempresa/

3. Administración Financiera DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es una dependencia subordinada al director general de la empresa.

Es una entidad que entiende los presupuestos, flujos de efectivo, informes financieros, con el propósito de que esta información sirva para tomar las mejores decisiones de la empresa.

EJEMPLO: La entidad Presta Prenda decide contratar un gerente nuevo para la Gerencia de Administración Financiera para que este efectué los nuevos resultados de la entidad mediante la realización de un flujo de efectivo con el fin de analizar cómo se encuentra la entidad económicamente en base de informes financieros.

REFERENCIA: https://uninforweb.blogspot.com/2016/08/administracion-financieray-eficiencia-empresarial.html

4. Administrador DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Los administradores son individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Su responsabilidad es llevar a cabo las actividades necesarias para alcanzar las metas y objetivos del grupo y de la empresa.

EJEMPLO: McDonald’s es una de las empresas más reconocidas a nivel internacional y esto se debe a que en cada una de las sucursales hay un administrador que dirige las actividades necesarias de sus subalternos con el fin de alcanzar las metas y objetivos más específicos de la entidad.

REFERENCIA: https://www.prevent.es/blog-mis-vecinos/funcionesdel-administrador-de-fincas-en-las-comunidades-de-vecinos

5. Autocrático DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es el líder que se caracteriza porque es quien toma las decisiones e impone las órdenes a los trabajadores sin explicarlas o justificarlas, debiendo éstos acatarlas porque no tienen la capacidad para tomar sus propias decisiones.

EJEMPLO: En la empresa ABC,S.A. el subjefe del área de mantenimiento toma las decisiones e impone órdenes a sus subalternos sin ninguna justificación.

REFERENCIA: https://www.tiposde.com/lider_autocratico.html

B

6. Benchmarking DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es el proceso de buscar y entender las prácticas de marketing que estén haciendo las empresas líderes del mercado para implementar esas prácticas a nuestra empresa con las mejoras que se consideren necesarias.

EJEMPLO: La empresa Bimbo de Centroamérica, S.A. es benchmarking de varias empresas competidoras ya que estas se basan en los productos de BIMBO para renovar sus productos y lanzarlos al mercado.

REFERENCIA: http://dchain.com/que-tipos-de-benchmarking-existen/

7. Bienes DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es todo aquello que tenga utilidad, pueda comprarse, venderse y que exista en cantidad limitada. Como por ejemplo una casa, ropa, alimento, dinero etc. Los bienes son indispensables para el funcionamiento de la empresa.

EJEMPLO: La entidad el Payasito Feliz, S.A. se dedica a la venta de bienes inmuebles los cuales sirven para darle futuros beneficios económicos a la empresa.

REFERENCIA: https://www.eleconomista.com.mx/finanzaspersonales/Inversionesen-bienes-raices-para-jovenes-20170223-0117.html

C

8. Capacitación DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Son programas que entrenan al personal en habilidades conductuales específicas. Es una de las principales fuentes de bienestar para el personal y la empresa ya que contribuye al desarrollo personal y profesional y a la vez trae beneficios a la empresa.

EJEMPLO: En la empresa El Bienestar Social, S.A. realizan capacitaciones cada viernes con el fin de fomentar al desarrollo tanto del personal como el de la empresa para que esta pueda salir adelante y ser reconocida a nivel mundial.

REFERENCIA: https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2017/07/cual-esel-impacto-de-la-capacitacion-del-personal-en-la-organizacion/

9. Círculos de Calidad DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Son grupos de trabajo integrados por ocho o diez empleados y supervisores que comparten un área de responsabilidad. Tienen la responsabilidad de resolver problemas de calidad, recoger, analizar y proponer soluciones a la dirección de la empresa.

EJEMPLO: La Cervecería Centroamericana realiza círculos de calidad en cada una de las áreas que la conforman con el fin de resolver problemas de calidad mediante un análisis eficiente y eficaz, asimismo proponer soluciones a la alta dirección.

REFERENCIA: https://abilimon.wordpress.com/2016/07/10/circulos-de-calidad/

10. Coaching DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es una metodología poderosa a través de la cual es posible ayudar a otra persona a desempeñar hasta lo más alto de sus capacidades. Es un facilitador de soluciones y se basa en conseguir los objetivos planteados.

EJEMPLO: Telus es uno de los Call Center más reconocidos a nivel internacional y esto es gracias a que en cada área se designó un programa de coaching, con el fin de que este ayude a sus subalternos y los guíe a solucionar problemas mediante los objetivos planteados para alcanzar el bien común de la empresa.

REFERENCIA: https://claseejecutiva.emol.com/articulos/nureya-abarca/comofunciona-el-coaching/

11. Comunicación DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Se refiere a una información (expresión verbal) y a sentimientos, emociones o actitudes no expresadas con palabras, por lo tanto, es importante para la relación entre trabajadores y directivos al esclarecer y explicar las decisiones tomadas.

EJEMPLO: La relación laboral en la empresa Pollo Campero es buena gracias a la buena comunicación que existe entre los trabajadores y directivos, ya que se toman las mejores decisiones en base a las necesidades de sus clientes.

REFERENCIA: https://www.pagepersonnel.com.mx/advice/management/desarroll o-y-retenci%C3%B3n-de-profesionales/la-importancia-de-unacomunicaci%C3%B3n

12. Contador Público DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es un profesional que se dedica a manejar la contabilidad de una empresa o persona. Se encarga de la recopilación de los hechos económicos durante un período determinado. Trae presente la información contable.

EJEMPLO: La entidad el Caminito Feliz, S.A. tiene sus libros contables al día, ya que el Contador General de la entidad se encarga de recopilar toda la información contable durante un período determinado.

REFERENCIA: https://paolamartinezromero.wordpress.com/contador/

13. Control Administrativo DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es la verificación que se hace después de los resultados obtenidos en el seguimiento de los objetivos planteados. Su función es medir y corregir el desempeño de los empleados con el fin de que se cumplan los objetivos de la empresa.

EJEMPLO: El Gerente General de la empresa Coffinio Sthal realiza un control administrativo con el fin de darle seguimiento a los objetivos planteados, mediante la medición y corrección del desempeño de los empleados, los cuales todos se dirigen al mismo objetivo de la empresa.

REFERENCIA: http://cloudcrm.club/control-administrativo/

14. Control de Calidad DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es el proceso utilizado por el personal operativo como ayuda para alcanzar, de una mejor manera, los objetivos de los productos y procesos de la empresa.

EJEMPLO: La empresa Pollo Campero realiza control de calidad a sus productos y servicios con el fin de alcanzar las expectativas y necesidades de sus clientes más frecuentes.

REFERENCIA: https://www.utel.edu.mx/blog/10-consejos-para/en-que-consiste-elcontrol-de-calidad/

D

15. Delegación DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Se da cuando un supervisor otorga a un trabajador la libertad de utilizar su propio juicio en la toma de decisiones. Al lograr la delegación en los trabajadores se les deben señalar las metas y objetivos específicos para lograr un buen desempeño dentro de la empresa.

EJEMPLO: El Gerente General de la empresa EL Conejo Feliz, S.A. delega las funciones a desempeñar a cada uno de sus subalternos con el fin de que éstos puedan realizar las tareas asignadas mediante un control de calidad dirigido a las metas y objetivos más específicos de la empresa.

REFERENCIA: https://www.grandespymes.com.ar/2016/08/16/delegacionefectiva-como-competencia-directiva-clave-2/

E

16. E-Learning DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es el uso de las ventajas del aprendizaje a través de internet. Permite ofrecer información, capacitación y entrenamiento a todas las personas que lo necesiten, en línea, en el momento y lugar más conveniente, lo cual es una gran ventaja para las empresas.

EJEMPLO: Hoy en día la mayoría de las empresas utilizan el E-learning ya que éste permite ofrecer información, capacitación y entretenimiento por medio del internet, lo cual es una de las más grandes ventajas para todas las empresas que desean incursionar sus ventas de bienes y servicios en línea.

REFERENCIA: https://creatiabusiness.com/e-creatia-cursos-e-learning-a-lamedida/

17. Emprendedor DEFINICIĂ“N Y ANĂ LISIS DEL CONCEPTO: Es un individuo que observa las oportunidades y asume la responsabilidad de movilizar los recursos necesarios de la empresa para producir bienes y servicios nuevos y mejorados.

EJEMPLO: El Gerente General de Burger King es una persona emprendedora, ya que observa nuevas oportunidades con el fin de movilizar los recursos necesarios para producir bienes y servicios.

REFERENCIA: https://www.expoknews.com/eres-un-emprendedor-de-altoimpacto-mexico-te-necesita/

18. Emprendimiento: DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es utilizado para describir la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar un objetivo determinado.

EJEMPLO: En la empresa El Caminito Feliz, S.A. se promueve el emprendimiento con el fin de describir la capacidad de cada uno de sus empleados, con el fin de que éstos alcancen sus objetivos.

REFERENCIA: http://www.monempresarial.com/es/2016/08/09/emprendimiento - corporativo-corporate-entrepreneurship/

19. Empresa DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es una organización constituida por bienes y personas a través de un documento legal la cual planifica las mejores estrategias para mantenerse en el mercado. Utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos.

EJEMPLO: En Guatemala hay distintas cantidades de empresas unas se dedican a ventas, otras se dedican a distintitos tipos de compras y de ventas para su competitividad.

REFERENCIA: https://rpp.pe/campanas/branded-content/que-tipo-de-empresaelijo-para-mi-negocio-noticia-997582

20.

Empresario

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es la persona que asume las responsabilidades y riesgos implícitos de un negocio con la intención de obtener beneficios para la empresa.

Su función principal es mejorar la producción y calidad de la empresa.

EJEMPLO: Una institución se compone de varios integrantes, dentro de ellos está el empresario quien puede ser unos de los fundadores o unos de los socios de la empresa.

REFERENCIA: https://ui-america.com/como-convertirse-en-un-empresario/

21. Estados Financieros DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Son informes que utilizan las empresas para dar a conocer su situación económica y financiera. Su análisis es importante porque permite tomar las medidas necesarias para mejorar y corregir la situación financiera de la empresa.

EJEMPLO: En la empresa Forever 21 se realizan estados financieros al final de cada año, con el fin de analizar la situación económica de la empresa y asimismo tomar las medidas necesarias para mejorar la situación financiera de ésta.

REFERENCIA: https://www.tutellus.com/negocio/finanzas-y-trading/comoelaborar-estados-financieros-4649

22. ÉTICA DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es el estudio de la moral y de las obligaciones del hombre. Constituye las reglas o principios que definen la buena o mala conducta de las personas.

EJEMPLO: En la empresa Toyota Motor Corporation se promueve el valor de la ética para todos los empleados, por medio de la creación de reglas y principios a seguir.

REFERENCIA: http://www.intedya.com/internacional/1076/noticia-la-etica-comoactivo-de-las-empresas.html

G

23.

Globalización

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es un fenómeno nuevo que se ha constituido en un sistema tecnológico de sistemas de comunicación, telecomunicaciones y transporte que ha articulado al planeta en una red de intercambios y flujos de comunicación.

EJEMPLO: Guatemala es uno de los países que actualmente está creciendo en su tecnología y con la globalización participa en intercambiar sus recurso por medio de ingresos y egresos de su capital.

REFERENCIA: https://www.abcfinanzas.com/principios-de-economia/que-es-laglobalizacion

I

24.

Innovación

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es la mejora constante de métodos. Es un cambio que introduce novedades y que se requiere modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos o renovarlos. Permite el crecimiento de los negocios de la empresa.

EJEMPLO: McDonald’s realiza innovaciones frecuentemente en sus productos y servicios con el fin de atraer tanto a clientes fijos como nuevos, lo cual permite el crecimiento de la empresa.

REFERENCIA: https://www.cronista.com/management/Innovacion-el-combustiblepara-crecer-20161026-0023.html

25.

Integración

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación consideran necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. Es el proceso mediante el cual las empresas resuelven sus necesidades humanas.

EJEMPLO: La Cervecería Centroamericana realiza el proceso de integración con el fin de adecuar el funcionamiento de los elementos materiales y humanos que se consideren necesarios para el desarrollo de la entidad.

REFERENCIA: https://conceptoydefinicion.com/integracion/

26.

Internet

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Este nos sirve para recabar información, comunicarse con los clientes y proveedores dentro y fuera de la empresa; mediante el correo electrónico, redes sociales en las cuales se puede hacer promoción y adquisición de servicios.

EJEMPLO: Hoy en día para toda sociedad es indispensable el uso del internet porque la mayoría de las empresas por medio de las redes sociales promueven sus bienes y servicios.

REFERENCIA: http://www.softevolution.es/empresas-online/internet-las-empresasla-actualidad/

27. Intranet DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Son redes evolucionadas que proveen los servicios tradicionales los cuales añaden nuevas opciones que permiten a las empresas transformar la forma en como se comunican y trabajan.

EJEMPLO: La empresa El Martinico, S.A. utiliza la intranet con el fin de que los empleados puedan comunicarse de una manera flexible y asimismo realizar nuevas opciones que promuevan los servicios tradicionales para obtener una mejora continua en la empresa.

REFERENCIA: http://www.delegar.net/usos-de-intranets-y-extranets-en-lasempresas/

28.

ISO 9000

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es un conjunto de normas internacionales que definen los requisitos de un sistema efectivo para que se administre de manera correcta la calidad de la empresa. Se pueden aplicar en cualquier empresa orientada a la producción de bienes y servicios.

EJEMPLO: La fábrica El Armero Feliz, S.A. Utiliza las ISO 9000 para gestionar de manera más eficiente el proceso de disminución de costos de producción sin afectar la calidad del producto.

REFERENCIA: https://www.definicionabc.com/negocios/iso-9000.php

J

29.

Justo a Tiempo

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es una filosofía industrial, que considera la reducción o eliminación de todo lo que implique desperdicio en las actividades de compras, fabricación, apoyo a la fabricación en un negocio. Implica producir solo lo necesario para cumplir con las metas pedidas por el cliente.

EJEMPLO: La empresa Cobán a partir del día de hoy se le dará de baja a todo el equipo inservible de mobiliario y equipo para que a partir de la presente fecha se cuente con el equipo mínimo necesario con lo cual se logrará tener un mejor capital para la institución.

REFERENCIA: http://mundoempresarios.com/2017/08/03/justo-tiempo-sistemaproduccion-just-in-time/

L

30.

Liderazgo

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es la habilidad de influir y convencer a otras personas o grupos de trabajo para que trabajen y busquen con entusiasmo el logro de sus metas y objetivos.

EJEMPLO: El Gerente General de la entidad El Payason, S.A. tiene la habilidad de influir en sus empleados mediante capacitaciones que entusiasmen a éstos por medio del logro de sus metas y objetivos para el bien común de la entidad.

REFERENCIA: https://anec.es/conflictividad-laboral-al-final-de-crisis/liderazgoevitar-conflicitivdad/

M

31.Mejora de la Calidad DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es conseguir mejores resultados que en los años anteriores. El objetivo de la mejora continua de la calidad es incrementar la capacidad de la empresa para satisfacer a sus clientes y aumentar dicha satisfacción a través de la mejora de su desempeño.

Ejemplo: La empresa Taco Bell por medio de la mejora continua de calidad en sus productos y servicios obtienen los mejores resultados a nivel internacional.

REFERENCIA: http://www.centrumaldia.com/La_Mejora_Continua_en_los_Procesos _de_la_Empresa

32.

Mercado

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es una motivación para la transformación tecnológica de cada empresa. Y está conformado por todos los consumidores o compradores potenciales de un producto.

EJEMPLO: La mayoría de las empresas se mantienen vigentes en el mercado, ya que este está conformado por los consumidores y compradores potenciales que garantizan que las empresas se mantengan estables en el mercado altamente competitivo.

REFERENCIA: https://www.euroresidentes.com/empresa/exito-empresarial/quienes-quien-en-el-mercado-terciario

33.

Metas

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Son los procesos que se deben seguir y terminar para llegar al objetivo.

Son los resultados que se alcanzarán. Y señalan hacia qué dirección se deben apuntar las decisiones y acciones de la empresa.

EJEMPLO: Para que la mayoría de las empresas alcancen el éxito éstas trazan metas con el fin de alcanzar sus objetivos más específicos y así tomar las mejores decisiones.

REFERENCIA: https://www.3naves.com/definicion-de-metas-empresariales-acorto-mediano-y-largo-plazo.htm

34.

Motivación

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es la disposición para desarrollar altos niveles de esfuerzo con el propósito de lograr las metas organizacionales de la empresa, condicionadas por la capacidad de esfuerzo para satisfacer las necesidades individuales.

EJEMPLO: En McDonald’s realizan actividades motivacionales para sus empleados con el fin de lograr las metas de la organización por medio de la motivación a sus empleados para que éstos puedan rendir al máximo todas sus funciones.

REFERENCIA: https://retos-directivos.eae.es/como-mantener-y-mejorar-lamotivacion-empresarial/

O

35.

Organización

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es el proceso de decidir dónde se tomarán las decisiones, quién ocupará cuál puesto, quién desempeñará las tareas y quién dependerá de quién en la empresa. Su objetivo es lograr ordenar esfuerzos y formular esquemas adecuados para realizar las actividades necesarias.

EJEMPLO: La organización en una empresa es importante porque debe de existir control interno desde el director, pasando por los trabajadores, hasta los de servicios generales.

REFERENCIA: http://www.grupoetcheberry.com/2014/06/la-importancia-de-laorganizacion-al-interior-de-las-empresas/

36.

Outsourcing

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es el contrato que una empresa hace a otra para que realice determinados servicios con el fin de obtener competitividad y resultados tangibles. Busca agilizar y economizar los procesos de producción para cumplir de forma eficiente los objetivos de la empresa.

EJEMPLO: Capgemini transforma y mejora el rendimiento de las empresas con el fin de agilizar y economizar los procesos de la producción por medio del cumplimiento de los objetivos de cada una de las empresas que tienen contratos con Capgemini.

REFERENCIA: https://www.accountingfreedom.com/not-necessarily-a-luxuryoutsourcing/

P

37.

Planeación

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es un instrumento que sirve de orientación para no desviar el curso de las acciones, nos enseña a utilizar los recursos de manera racional y evalúa anticipadamente cual debe de ser la efectividad de las tareas para alcanzar los objetivos de la empresa.

EJEMPLO: La planeación es un factor importante para todas las empresas ya que contribuyen al mejoramiento de éstas por medio del desarrollo y control de sus actividades, reduciendo riesgos y alcanzando los objetivos y metas trazadas.

REFERENCIA: http://gourmetrica.com/blog/contenidos/la-planeacion-estrategicacomo-herramienta-empresarial.html

38.

Planes

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es una de las tareas más interesantes y desafiantes dentro del desarrollo y ejecución de los programas. Un plan de trabajo es un documento desarrollado por la dirección, en el cual se van a listar todas las actividades planeadas que tiene la empresa.

EJEMPLO: Unisuper, S.A. realiza planes de contingencia en los cuales desarrolla y ejecuta los programas de acción para que la entidad alcancen sus objetivos y metas de una manera eficiente.

REFERENCIA: https://www.negociosyemprendimiento.org/2014/10/ejemplosplanes-empresariales.html

39.

Presupuesto

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Los presupuestos expresan en unidades monetarias los costos de diversas tareas o recursos empresariales. Su preparación sirve para ayudar a planear el trabajo de forma efectiva, ayudar a la asignación de recursos y a monitorear como se utilizan los recursos.

EJEMPLO: En la Empresa Portuaria Quetzal se realiza la proyección del presupuesto anual, con el fin de monitorear los recursos de bienes y servicios a utilizar proyectados en el plan anual de compras que cada gerencia realiza.

REFERENCIA: https://www.garridofreshmentoring.com/tiempo-de-presupuesto/

40.

Previsión

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: La previsión les muestra a los administradores cuales son las necesidades de la empresa, la disponibilidad de los recursos financieros, calidad y cantidad de recursos humanos. Sirve de base para analizar las alternativas, dar soluciones a los problemas y cumplir con el objetivo general de la empresa.

EJEMPLO: Por medio de la previsión las empresas realizan planes de contingencia que ayudan a prevenir problemas, asimismo obtenienen un mejor control de los recursos financieros de la entidad.

REFERENCIA: https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2015/09/10/importan cia-contar-con-modelo-prevision-negocios/

41. Proceso Administrativo DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Reúne las técnicas y métodos a través de los cuales el conjunto de actividades que realiza una empresa sigue un orden sistemático, tomando en cuenta las necesidades existentes y los recursos que posee para optimizar la realización de las mismas.

EJEMPLO: La empresa Burger King para alcanzar sus metas y objetivos realiza un proceso administrativo, el cual se basa en las técnicas y métodos que optimizan el mejoramiento de cada una de las actividades a desempeñar.

REFERENCIA: https://www.emprendepyme.net/proceso-administrativo

42.

Propósito

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: El propósito de una empresa es satisfacer las necesidades de sus clientes, así como alcanzar sus objetivos y realizar su misión con eficiencia y eficacia.

EJEMPLO: El propósito de las empresas hoy en día es alcanzar sus objetivos y metas con el fin de satisfacer las necesidades de cada uno de sus clientes, poniendo en práctica su misión con eficiencia y eficacia.

REFERENCIA: https://www.cobianmedia.com/2013/10/03/proposito-empresarialcomo-desarrollarlo/

R

43.

Reclutamiento

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es hacer de personas extrañas a la empresa candidatos potencialmente capaces de ocupar un puesto en ella, despertando en ellos el interés que sea necesario. Para que este proceso sea eficaz debe de haber una cantidad suficiente de candidatos para abastecer adecuadamente el proceso de selección.

EJEMPLO: La empresa Corporación Walmart, para la contratación de nuevo personal realiza un proceso de reclutamiento de personas candidatas al puesto solicitado; con el fin de analizar a cada uno de éstos por medio de pruebas en donde ellos demuestran sus habilidades y capacidades referentes al puesto a contratar.

REFERENCIA: https://blog.luz.vc/es/Que-es/indicadores-de-reclutamiento-yselecci%C3%B3n/

44.

Reingeniería

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares y contemporáneas, tales como costos, calidad, servicio y rapidez. Su objetivo es analizar los procesos de las empresas, buscando un cambio radical que permita un alto nivel de competitividad.

EJEMPLO: La empresa Cobán ha contratado informáticos para que den un curso sobre las compras que se realizaron de informática, en virtud de que, a partir de la presente fecha se inicie la reingeniería en todo el departamento de cómputo para mejorar los ingresos y las ventas de la empresa.

REFERENCIA: http://blogs.upn.edu.pe/comunicaciones/2017/07/19/reingenieriacorporativa-hacia-un-nuevo-paradigma/

S

45.

Servicio

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Son actividades especializadas que facilitan la producción, distribución y consumo de los bienes. Así mismo buscan satisfacer las necesidades de los clientes.

EJEMPLO: McDonald’s se caracteriza por ser uno de los restaurantes de comida rápida con un servicio de alta calidad que cumple con las expectativas y necesidades más específicas de sus clientes.

REFERENCIA: http://iteco.com.mx/servicios

46.

Supervisor

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: El supervisor es un elemento fundamental dentro de cualquier empresa ya que la calidad del trabajo, el rendimiento y el desarrollo de buenas actitudes por parte de los trabajadores dependen de él.

Su función principal es la de vigilar el cumplimiento de los planes y las órdenes dadas.

EJEMPLO: En la oficina de Recursos Humanos el Supervisor Administrativo es el encargado de verificar que todos los colaboradores entren y salgan a la hora indicada según el horario de trabajo.

REFERENCIA: https://mundopymes.org/coaching/liderazgo/excelente-supervisoraumentar-la-productividad-al-maximo.html

T

47.

Teletrabajo

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Es la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar sin necesidad de presentarse a la empresa. El teletrabajo da la opción de autoempleo, es decir, poder trabajar para más de una empresa.

EJEMPLO: Workana, S.A. tiene la opción de teletrabajo, es decir, que sus empleados pueden realizar su trabajo desde casa sin necesidad de presentarse a la empresa.

REFERENCIA: https://www.yorokobu.es/teletrabajo/

48.

Trabajo en Equipo

Es el trabajo hecho por varias personas, donde cada una de ellas hace una parte todos con un objetivo en comĂşn. Permite que haya compaĂąerismo y esto puede dar muy buenos resultados. La actividad en la empresa significa trabajo en equipo.

EJEMPLO: La empresa Canella, S.A. se caracteriza por su trabajo en equipo, en donde cada uno de sus empleados realizan sus actividades con eficiencia y eficacia con el fin de obtener buenos resultados.

REFERENCIA: http://conexaservices.com/2018/04/23/mira-las-tecnicas-detrabajo-en-equipo/

49.

Tratado de Libre Comercio

Es una alternativa que se tiene para no perder la oportunidad de tomar un liderazgo regional ante la globalización. Es un conjunto de normas que proveen un marco jurídico sólido y permanente en el tiempo para la administración del comercio.

EJEMPLO: Guatemala es uno de los países que integra el Tratado de Libre Comercio, así como los demás países de Centroamérica y Latinoamérica para participar en la producción interna y externa de sus productos.

REFRENCIA: http://pabloraulfernandez.blogspot.com/2015/10/tratados-de-librecomercio-tlc-y-mas.html

V

50.

Valores

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO: Los valores son muy importantes para una empresa porque son fuerzas impulsadoras del como el personal realiza su trabajo. Son la base para una filosofía administrativa, porque revelan lo que realmente es importante para un gerente.

EJEMPLO: Pollo Campero se caracteriza por fomentar y poner en práctica sus buenos valores, asimismo fomenta a sus empleados un ambiente armonioso y sólido.

REFERENCIA: http://www.marianoramosmejia.com.ar/los-7-valores-empresarialesmas-importantes/