Business magazine Status_Novosibirsk 05 2013 by Status Novosibirsk

НОВОСИБИРСК / Май 2013

ЖУРНАЛ ДЛЯ СОСТОЯТЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

ДЕМОНСТРАЦИЯ СОЛИДАРНОСТИ

ТАКЖЕ В НОМЕРЕ

Анатолий Сычев: Евгений Воликов: Миллион за площадку Председатель против президента

18+

Содержание ТЕМА НОМЕРА

[14] Демонстрация солидарности Давайте представим на минуту, что новосибирские предприниматели создали ТОПсоюзное движение. И тут же постановили общим каганом отметить День солидарности. Времени собраться вместе на демонстрацию не нашлось. Люди-то увлеченные, занятые. Встретились в едином пространстве нашего фотопроекта. Каждый на своем рабочем месте. И поведали о результатах капиталистического соревнования. БИЗНЕС-ИСТОРИЯ

[26] Бизнес-продюсер Создатель «Сибирского здоровья» Евгений Воликов бросил заниматься классическим бизнесом. Теперь на полутысяче квадратов БЦ «Капитал» он вынашивает будущее. Затевает смелые проекты на площадке бизнес-продюсирования futuremakers. Площадка обошлась предпринимателю в миллион долларов. Достойное вознаграждение за семь лет упорного труда и веры в свою правоту. РЕТРОСПЕКТИВА

[32] Принцип Робин Гуда

[28]

Анатолий Сычев — краеугольный «камень» политического фундамента Новосибирска. Это он выстроил работу Совета депутатов области в смутные 90-е. Это ему грозили расправой. Это его называли Робин Гудом. За что одному человеку такая амплитуда общественных чувств — об этом политик рассказал в интервью журнала Status.

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

[38] Торговле — место! Лед тронулся: в Москве снесли первый торговый центр, построенный в 90-х. На его месте появится современный, больше прежнего в 11 раз. Когда в Новосибирске начнут сносить уродливые пассажи, в интервью корреспонденту журнала Status рассказал региональный директор по торговой недвижимости в России и СНГ Knight Frank Сергей Гипш. ДРУГОЙ БИЗНЕС

[40] Матрешки в очках Затворница Елена Дугельная, надежда «Деловой России», вернулась в свет. Правда, на этот раз не в политический бомонд, а в модный. Вместе с партнером по бизнесу Анастасией Благочевской она представила Европе собственную коллекцию очков под брендом Scolani. СТИЛЬ ЖИЗНИ

[46] Кажется, casual У нас принято «встречать по одежке», и не обращать внимания на то, что надето на нас самих и собеседниках, мы просто не умеем. С другой стороны, выносить суждения о людях только по их внешнему облику свойственно разве что неисправимым снобам. На чем акцентируются статусные мужчины Новосибирска при выборе повседневной одежды? АВТОМОБИЛИ

[60] Формула победы Чемпионат мира по автогонкам в классе «Формула 1» продолжается. К моменту сдачи этого материала в номер прошли еще три Гран-при: Малайзии, Китая и Бахрейна. Прокомментировать заезды согласился новосибирский ресторатор Денис Иванов.

Status май 2013

Слово редактора

т каждого по способностям, каждому по маю. Одни маются, другие в весеннем этом слове слышат отголоски созидательного глагола may. Для них небо становится ближе. С каждым днем. Предприниматели явственнее разделяются на носителей «умения» и «допущения возможности» — can и may, чем «обыкновенные» люди. В такой системе координат журнал Status — это демонстрация солидарности носителей смелых планов. Благодарная аудитория ежемесячника встречает трудящихся, добившихся новых высот в своем деле, овациями. «1,5 млрд», «6 млрд», «Построил», «Запустил», «Учредил», «Спас от банкротства» — это лозунги нового времени. Они приятно играют на языке, а на красных плакатах сидят как влитые. Я не ностальгирую по СССР, а напоминаю, что победный советский статус мая не потускнел и сегодня. Мы уже перенесли тяготы зимы, распланировали летнюю феерию — самое время на минутку склониться над цифрами, насладиться вдохновением от проектов и козырнуть тем, кто ведет праздничные колонны. О них этот номер. О них все выпуски журнала Status.

Главный редактор Антон Веселов

Редакция журнала Status благодарит за предоставленный интерьер бар-закусочную «Буфет №1»

Status [Люди. Деньги. Власть]

новосибирск / Май 2013

редакция журнала «Status в новосибирске»

Дирекция сети

Директор АННА СЧАСТНЫХ

Президент Издательского дома

Директор по развитию ЕКАТЕРИНА БОЛДЫРЕВА

Олег Гаревских [garevskih@dorogoe.ru]

Главный редактор Антон веселов [glavred@ngs.ru]

Управляющий региональной сетью

Арт-директор Анастасия римжа

Вероника Мелешкина [veronika@dorogoe.ru]

Авторы елена жданова, валерий иванов, олеся солдатова, евгений загвоздин Отдел рекламы антонина прокудина, юлия дорохова, анастасия пряникова Фотографы александр брежнев, юлия рыбак, владимир демидов, евгений лыжин Цветокорректоры Светлана Елманова, мария марчук Корректор Татьяна Соболева

Департамент сетевых продаж

Допечатная подготовка максим жуков

Медиаменеджеры вера егорова, Яна Миленина,

Фактический адрес редакции 630091, г. Новосибирск, ул. Романова, 28, оф. 507

Наталья Рабощук, Анна Скварник

Тел./факс 363-97-80 E-mail status@status-media.com Адрес сайта www.status-media.com

Продюсер спецпроектов Ирина Ковалева

Отдел подписки ООО «Урал-пресс новосибирск», тел. 266-02-03

Адрес 129085, г. Москва, пр. Мира, 95/1, 15-й этаж,

Тел. 363-97-80, distrib@dorogoe.ru

тел. (495) 617-39-81

Учредителем является ООО «Русская Азия», 129272, г. Москва, ул. Трифоновская, 47/1, тел. (495) 687-07-30. Журнал зарегистрирован как рекламное издание в Управлении Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Сибирскому федеральному округу. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС 12-1579 от 28.09.2007 г. Главный редактор Атон Веселов. Издатель ООО «Бэст Медиа». Юридический адрес: 630028, г. Новосибирск, ул. Декабристов, 275. Отпечатано в типографии «Сити пресс», г. Новосибирск, ул. Римского-Корсакова, 28/1, тел.: 314-68-28, 314-29-64. Тираж 7000 экземпляров. Подписано в печать 7 мая 2013 года. Дата выхода: 13 мая 2013 года. Цена свободная. ПРИ ЦИТИРОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА ЖУРНАЛ ОБЯЗАТЕЛЬНА. ЗА СОДЕРЖАНИЕ РЕКЛАМЫ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕСЕТ РЕКЛАМОДАТЕЛЬ. Товары народного потребления подлежат обязательной сертификации.

Status май 2013

ВЕСЕННЕЕ НАСТРОЕНИЕ Теплые дни вносят коррективы даже в консервативный гардероб делового человека: строгие темные костюмы убраны до следующей зимы, на первом плане — легкие пиджаки, тонкие рубашки с рисунком и удобная обувь.

ФУТБОЛКА, 14 900 РУБ.

РЕМЕНЬ, 11 900 РУБ.

ОЧКИ, 13 900 РУБ.

Формируя сезонный гардероб, обратите внимание на облегченные модели пиджаков: с одной стороны, традиционный четкий силуэт с подчеркнутой линией плеч хорошо «структурируют» образ, помогая выглядеть элегантно и собранно. А с другой, сшитые без подклада, из специальных «дышащих» тканей с добавлением шелка и льна, легкие и комфортные, они просто идеальны для лета.

ПИДЖАК, 85 900 РУБ.

ТУФЛИ, 21 900 РУБ.

БРЮКИ Z ZEGNA, 11 900 РУБ.

Спокойные светлые оттенки синего и бежевого как нельзя лучше соответствуют летнему офисному дресс-коду.

УЛ. ПОТАНИНСКАЯ, 3, ТЕЛ. 354-06-20, FACEBOOK.COM/3GALLERY, VK.COM/3GALLERY

Персоны В России строительство качественного торгового центра обойдется как минимум в 200 миллионов рублей. В Европе подобные проекты стоят дороже, зато арендные ставки в большинстве городов ниже. Скорее всего, это связано с тем, что в нашей стране рынок торговых центров не насыщен. СЕРГЕЙ ГИПШ [стр. 38]

По-моему, если человек начинает чегото бояться, ему легче не станет. Чтобы чего-то добиться, ты должен быть правдив и настырен, ведь это не тебя лично касается, а целой страны. А если уж тебе доверили серьезное дело — бейся, не хнычь и не возносись. АНАТОЛИЙ СЫЧЕВ [стр. 32]

Свой сектор я нащупал очень давно — ритейл любого вида. Общепит — это ритейл. Производство, которым я занимаюсь, рассчитано только на ритейл. Все в этой жизни ритейл. Не ритейла не существует. ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО [стр. 42]

Самый лучший отдых в моей жизни — съемка клипа для группы Billy’s Band. Я в то время музыкой увлекся. Возникла идея спродюсировать клип. Я открывал кофейню, был и остаюсь соучредителем НИИ КУДА, вкладывал деньги в концерт ProdigY. ЕВГЕНИЙ ВОЛИКОВ [стр. 26]

Розничная сеть по продажам очков несколько отличается от одежной или обувной. Она не так сильно сегментирована, поэтому успех, как правило, остается за местными компаниями. В том же Новосибирске самые успешные оптические магазины — местные игроки. Как бы федералы ни пытались зайти сюда, ничего у них не получается. ЕЛЕНА ДУГЕЛЬНАЯ [стр. 40]

Status май 2013

Женская и мужская одежда, обувь и аксессуары из Италии

НОВЫЕ КОЛЛЕКЦИИ

Вокзальная магистраль, 10, тел. 287 33 49, часы работы: с 11.00 до 21.00

ул. Крылова, 4, тел. 201 15 75, часы работы: с 11.00 до 21.00

салон мужской и женской одежды

В честь дня рождения Perfect Style дарит клиентам постоянную СКИДКУ на все коллекции

20%

www.perfect-stylesib.ru

* Постоянным клиентам в честь дня рождения VIP-карта в подарок!

Зарплаты

Доходы депутатов ГосДумы в 2012 году: 12 млн 400 тысяч рублей Александр Абалаков 9 млн 900 тысяч рублей Илья Пономарев Более 6 млн рублей Александр Карелин 2,11 млн рублей Ирина Мануйлова

Лидеры зарплат в заксобрании Новосибирской области: 128 млн рублей председатель совета директоров Сибирской хлебной корпорации Дмитрий Терешков 63 млн рублей владелец компании «ПродГамма» Александр Хамидуллин 40 млн рублей экс-совладелец «СЛК-Моторс» Андрей Андреев Самый богатый депутат ГосДумы, представляющий Новосибирскую область, Александр Абалаков зарабатывает почти в десять раз меньше самого состоятельного депутата заксобрания Новосибирской области Дмитрия Терешкова.

Совет Федерации Федерального Собрания РФ:

Иван Шеенко руководитель следственного

1,791 млн рублей

Виктор Косоуров и руководитель Татарского межрайонного отдела следственного управления Евгений Орлов зарабатывают практически одинаково.

Рост на 879 тыс. рублей

управления по Новосибирской области Андрей Щукин первый заместитель руководителя

1,466 млн рублей

Рост на 170 тыс. рублей

следственного управления по Новосибирской области Виталий Зарипов заместитель начальника

1,647 млн рублей

Рост на 313 тыс. рублей

1,14 млн рублей

Рост на 300 тыс. рублей

следственного управления

Вадим Фридман руководитель отдела по расследованию особо важных дел

Status май 2013

Доходы областных следователей В 2012 году

1,8 млн рублей 1,99 млн рублей — Виктор Косоуров

— Алексей Беспаликов

Такие дела

Время переосмысления Ситуация на авторынке не обнадеживает дилеров. В первом квартале 2013 года продажи новых автомобилей в СФО упали на 9%. С учетом возможного продолжения падения рынка авторитейлеры начинают принимать кардинальные меры, пересматривать свои портфели и «резать по-живому». Первый шаг в этом направлении осуществил новосибирский автодилер «СЛК-Моторс». Группа компаний закрывает салоны «АвтоВАЗа», Mitsubishi, Ford и Volvo. АЛЕКСАНДР РЕЗНИКОВ

аступивший с ноября прошлого года кризис на авторынке заставляет дилеров заботиться об эффективности своего бизнеса. В противном случае компании могут просто покинуть рынок, как произошло в прошлый кризис с «Автолэндом», «Автостартом», «Воронцов-Моторс», группой предприятий А. Э. Соловьева и многими другими заметными игроками. Тренд на рынке решил задать самый крупный по объему продаж автодилер Новосибирска — «СЛК-Моторс». Генеральный директор группы компаний Наталья Жданова пояснила, что главным критерием для компании является прибыльность по каждому из брендов и экономика дилера в целом. Проанализировав свой текущий портфель, Жданова оставила у себя бренды, имеющие достаточную норму прибыли, и бренды, которые дилеру интересно развивать и дальше. В результате отказались от Lada, Mitsubishi, Ford, Volvo. С учетом таких мер «СЛК-Моторс» готова потерять 14% в выручке, 5% в EBITDA, но увеличить чистую прибыль, ведь некоторые бренды приносили убытки. Особо примечательно, что дилерство по маркам Mitsubishi, Ford и Volvo «СЛК-Моторс» получила после ухода с рынка крупнейшего на тот момент

ритейлера «Автоленд-Сибирь». В 2010 году он был признан банкротом, а его имущество за долги забрали кредиторы во главе с МДМ Банком. Последний передал дилерский комплекс на пересечении улиц Богдана Хмельницкого и Объединения в управление «СЛКМоторс», которая «восстановила» на этой площадке бренды Mitsubishi, Ford, Volvo, Hyundai, а в 2012 году «поселила» туда также «АвтоВАЗ». В итоге «СЛКМоторс» удалось продержаться полным составом брендов в помещениях бывшего «Автолэнда» более двух лет. Теперь будущее некогда самой популярной автомобильной площадки Новосибирска туманно. Сам автокомплекс выставлен на торги, а единственной маркой на ее территории останется Hyundai. Пример «СЛК-Моторс» не остался незамеченным на рынке. Некоторые авторитейлеры «судачат» о том, что под видом корректировки портфеля компания, вероятно, переживает более глубо-

кие и серьезные перемены, и все признают, что на рынке наступает «время дилера». То есть ситуация, когда уже не производители выбирают дилеров, а дилеры производителей. В подтверждение этому тезису одновременно с «СЛКМоторс» крупнейший сибирский дилер «Феникс-Авто», представляющий в Омске 7 брендов, в одностороннем порядке расторг договор с Audi, отказавшись от партнерства с немецкой маркой и посетовав на непонимание ею реалий местного рынка. Скорее всего, это не последний пример самодостаточной политики местных автодилеров. Правда, другой крупный игрок новосибирского рынка — «МАКС Моторс» продолжает стремительно пополнять линейку брендов. Недавно группа компаний подписала протокол о намерениях с Chrysler, Jeep и FIAT LCV, а чуть ранее с «АвтоВАЗом». Портфель группы компаний скоро будет насчитывать 15 брендов, что является рекордом для всей Сибири.

В апреле скоропостижно скончался совладелец и председатель совета директоров ГК «СЛК-Моторс» Андрей Андреев. При его активном участии был запущен дилерский центр Nissan. Также Андрей Андреев занимался развитием направления Porsche. Status май 2013

Прямая речь

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ «РАЙФФАЙЗЕНБАНКА» СЕРГЕЙ МОНИН ПОДВЕЛ ИТОГИ ПРОШЕДШЕГО ГОДА И ПРИЗНАЛСЯ, КАК ОН ВЫЧИСЛЯЕТ НАДЕЖНЫХ КЛИЕНТОВ.

— Российский банковский сектор пока имеет хорошую динамику. Темпы роста и доход капитала весьма высоки. Однако уже сейчас наблюдается некоторое торможение роста в выдаче кредитов, как в корпоративном, так и в розничном сегменте. Хотя пока на финансовых итогах этого года снижение темпов роста будет заметно не сильно.

— У нас очень высокое качество портфеля, потому что заемщики высокого класса. Такая модель работы устойчива на рынке, поэтому с 1998 года и даже в кризис мы показывали прибыль. У нас был только один убыточный период — первый квартал 2009 года. Эта стабильная модель нравится и нашим клиентам, и рейтинговым агентствам, которые нас всегда высоко ценят.

— НА ДАННЫЙ МОМЕНТ КАПИТАЛ БАНКОВ ВОССТАНАВЛИВАЕТСЯ ЗА СЧЕТ ПРИБЫЛИ МЕДЛЕННЕЕ, ЧЕМ РАСТУТ АКТИВЫ. ВПОЛНЕ ВОЗМОЖНО, ЧТО В ЭТОМ ГОДУ СИТУАЦИЯ ИЗМЕНИТСЯ. НО ЗА СЧЕТ ТОГО, ЧТО ТРЕБОВАНИЯ К СЕКТОРУ РАСТУТ, БАНКИ БУДУТ ВЫНУЖДЕНЫ НАХОДИТЬ НОВЫЕ КАПИТАЛЫ.

— В ПРИБЫЛИ НАШЕГО БАНКА РАСТЕТ ДОЛЯ РОЗНИЧНОГО СЕГМЕНТА. В ПРОШЛОМ ГОДУ ОНА ДОСТИГЛА ТРЕТИ ОТ ВСЕЙ ПРИБЫЛИ БАНКА. 10

Status май 2013

— БАНК — НЕ ИНВЕСТОР, А КРЕДИТОР. МЫ ХОТИМ ПОЛУЧИТЬ ДЕНЬГИ ОБРАТНО, ПРИЧЕМ ЖЕЛАТЕЛЬНО В ВИДЕ ДЕНЕГ, А НЕ В АКЦИЯХ, ЦЕХАХ ИЛИ МАШИННОМ ОБОРУДОВАНИИ. — Услугу Private Banking, подразумевающую управление активами у людей с очень высоким достатком, мы не торопимся открывать в регионах. Private Banking работает в Москве, пилотный проект запущен в Санкт-Петербурге. Если в северной столице все получится, будем выходить в Новосибирск и Екатеринбург. — ИНТЕРЕСНЫЙ КЛИЕНТ ДЛЯ БАНКОВ — ЛИДЕР ОТРАСЛИ ЛИБО ИМЕЮЩИЙ ТАКОЙ ПОТЕНЦИАЛ, С ХОРОШЕЙ ИСТОРИЕЙ НА КРЕДИТНОМ РЫНКЕ. ЧТОБЫ РАБОТАТЬ С НИМИ, БАНКИ ПРОЩАЮТ МНОГОЕ, ДАЖЕ ЗАЛОГИ.

Такие дела

Банк УРАЛСИБ развивает кредитование и клиентский сервис в Новосибирске Кредитование становится ведущим банковским продуктом и активно влияет на благосостояние россиян. О направлениях развития банковского кредитования рассказывает руководитель Новосибирского филиала банка УРАЛСИБ Михаил Анатольевич Щелконогов. КРЕДИТОВАНИЕ НАСЕЛЕНИЯ

«Сегодня представить жизнь россиян без кредитов на приобретение жилья или дачное строительство, на покупку автомобиля или бытовой техники, на оплату обучения или отдыха практически невозможно», — отметил Михаил Щелконогов, управляющий филиалом банка УРАЛСИБ в Новосибирске. Доступность кредитов для населения стала повсеместной, и чтобы банку занимать ведущие позиции на финансовом рынке Новосибирска, нужно прежде всего развивать клиентский сервис и коммуникации с клиентами. Мы в УРАЛСИБЕ создаем атмосферу доверия между банком и клиентом, предлагаем ему профессиональный совет и помощь. Наши специалисты умеют выстраивать отношения с людьми, их творческий подход и терпение по достоинству ценят постоянные клиенты банка. В этом же направлении обучаются и новые сотрудники, приходящие в банк. Развитие кредитования в банке УРАЛСИБ связано и со снижением финансовой нагрузки на заемщиков. Для этого наш банк ежегодно проводит маркетинговые акции с застройщиками, автосалонами и другими партнерами, которые нацелены на получение клиентами банка существенных скидок по кредиту. В Новосибирске мы сотрудничаем с 12 застройщиками, которые возводят такие популярные жилые комплексы, как «Березовое», «Тулинское», «Европейский берег», «Миргород», «Балтийский», «Созвездие», «Светлая роща» и другие. В ряде компаний непосредственно в отделе продаж работают специалисты нашего банка, и новосибирцы имеют возможность при вы-

боре квартиры оформить документы на ипотечный кредит по принципу «одного окна». Банк успешно участвует и в государственных программах кредитования.

КРЕДИТОВАНИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА

Предпринимательство постепенно становится важной частью нашей экономики, и мы стремимся помочь малому бизнесу окрепнуть и стать более эффективным. Мы рассказываем о том, как этого достичь, предпринимателям Новосибирска на наших бесплатных семинарах по финансовой грамотности «Дни открытых идей». В банке разработан целый комплекс программ кредитования малого бизнеса. Каждое предложение нацелено на конкретные задачи в зависимости от назначения, сроков их решения и условий обеспечения, а тарифная политика банка направлена на создание для бизнеса наиболее благоприятных условий. Мы принимаем активное участие в специальных программах государственной поддержки предпринимательства. Так, например, по совместной программе с ОАО «МСП банк» (группа Внешэкономбанка) предприниматели могут получить в банке УРАЛСИБ финансирование на реализацию инновационных, энергоэффективных проектов и модернизацию бизнеса. Эта программа рассчитана на длительные сроки кредитования, а процентная ставка ниже среднерыночной.

В УРАЛСИБЕ знают, что у предпринимателей часто не хватает обеспечения по кредиту или оно отсутствует вовсе, особенно на первых этапах развития. Для таких ситуаций в нашем банке разработаны специальные программы, по которым можно получить «быстрые деньги» без залога. Такие кредиты могут быть рассчитаны на любые цели, связанные с ведением бизнеса. Причем срок рассмотрения документов заемщика на выдачу кредита по такой программе — всего пять дней. В УРАЛСИБЕ много внимания уделяют развитию современных технологий, облегчающих клиентам сотрудничество с банком. Рассчитать все параметры кредита и оформить на него заявку можно через сайт банка www. bankuralsib.ru. Мы рекомендуем активно использовать Интернет для осуществления банковских операций: оплаты услуг, погашения кредитов, открытия вкладов. При соблюдении простых правил безопасности взаимодействие с банком через Интернет — хорошая возможность сэкономить время.

Цифры

1620 vip-мест, это 8 элитных кварталов с высоким сервисом по уборке и содержанию могил, собираются обустроить в этом году на новосибирских кладбищах.

10,5 млрд рублей намерено привлечь правительство Новосибирской области на строительство метро в ближайшем будущем.

За 114,92 млн руб. продано помещение на Красном проспекте, 13 общей площадью 345,4 кв. м. ПОКУПАТЕЛЬ — компания «Каскад», основным учредителем которой являются Михаил и Лидия ТитовЫ.

в 2,7 раза

423 млн

рублей дополнительно выделит «Роснано» на развитие новосибирского « Лиотеха».

В 1,5 раза

упала чистая прибыль рынка Гусинобродский. ПО ИТОГАМ ПРОШЛОГО ГОДА она составила 1,287 млн рублей.

1,9 млрд рублей выделят в течение полутора лет компаниям «Новосибирскавтодор» и красноярскому «Илан» на строительство обхода федеральной автомагистрали «Байкал». 12

Status ноябрь май 2013 2012

по сравнению с прошлым годом выросла средняя цена на земельные участки коммерческого назначения в Новосибирске.

600 000

рублей должен выплатить Минфин РФ Николаю Красникову в качестве компенсации за незаконное уголовное преследование, хотя мэр Кольцово изначально требовал больше — 10 млн рублей.

10 мини-теплоэлектростанций мощностью до 25 МВт построят в Новосибирской области General Electric, московская «МТЕ Финанс» и «Сибирская теплоэнергетическая компания», принадлежащая Корнею Гиберту.

Status promotion

Почему ON эффективнее с OFF Выбирая Интернет-площадку для продвижения, в первую очередь маркетологи обращают внимание на целевую аудиторию и популярность данного ресурса среди пользователей. По статистике LiveInternet, в Новосибирске лидирующие позиции в категории «Товары и услуги» занимает портал bis077.ru, специализирующийся на поиске товаров и услуг.

б особенностях эффективного информационного сервиса и о том, как, несмотря на ужесточающуюся конкуренцию, удается оставаться в числе лидеров, рассказывает директор компании «БИС-Новосибирск» Анна Выборных.

придерживаемся трех основных принципов: полноты товарной базы, ее актуальности и удобства в получении информации.

— Как вам это удается — держать лидерство при такой жесткой конкуренции со стороны справочников и аналогичных поисковых систем?

Мы обладаем самой полной и актуальной товарной базой в Новосибирске, которая регулярно обновляется. На сегодняшний день это более чем 1 500 000 товаров и услуг. А также предоставляем клиентам возможность получить необходимую информацию любым удобным для него способом: в онлайне — через сайт bis077.ru, в офлайне — по телефону 077. Такого рода гибридность, полнота и актуальность обеспечивают выбор пользователей в нашу сторону.

— С момента своего открытия наша компания остается верна своей миссии — быть помощником нашим пользователям в поиске товаров и услуг. Работая на рынке семнадцать лет, мы

только потенциальные покупатели с уже сформированным спросом. В качестве нашего главного преимущества я бы отметила наличие преобладающего количества офлайновых магазинов. Конечно, мы понимаем, что среди россиян Интернет-магазины становятся очень популярны, поэтому мы работаем с ними, но пока на офлайновые товары приходится порядка 90% покупателей. Большинство пользователей хотят купить здесь и сейчас и не готовы ждать три дня или две недели, им проще узнать, где точно есть этот товар, доехать и купить его. А мы рады обеспечить простоту и быстроту выбора. — Есть ли какие-то специальные условия для компаний, являющихся вашими постоянными партнерами?

Актуальная товарная база компании «БИСНовосибирск» составляет 1 500 000 товаров и услуг.

— Кто ваши пользователи? Есть ли у портала какая-то специализация?

— На нашем портале собрана многочисленная информация о том, где и по каким ценам можно купить товары и услуги, то есть мы универсальны. При этом мы принципиально отказываемся СПРАВКА

В месяц в БИС обращается более 550 000 человек. от развлекательного контента, который тем самым показывает, что аудитория у портала «чистая», там нет «случайных прохожих». На bis077.ru заходят

— Конечно, как и у любого другого сервиса. Во-первых, наши клиенты знают, что у нас прозрачная и понятная ценовая политика размещения прайслистов, а также закрепленный за каждой компанией менеджер, который поможет и с размещением, и с обновлением информации о товарах. Во-вторых, у нас нет ограничений в объеме публикации — прайс-листы принимаются в разных форматах с периодом обновления, установленным клиентом (в сезон это может быть несколько раз в сутки). Клиенты знают это, а потому многие компании сотрудничают с нами с момента начала работы, и мы видим, как они растут и развиваются. Они были с нами и в докризисном 2008, оставались в 2009, когда бюджеты на рекламу урезались и перераспределялись, и по сей день работают, эффективно используя наш ресурс во благо своего бизнеса. Мы тоже не стоим на месте, применяя новые технологии для своего развития: например, в этом году поиск информации стал возможен в том числе и в социальных сетях. Приглашаем вас присоединиться к нашей группе «Помощник в поиске товаров и услуг» на Facebook и ВКонтакте. Status май 2013

Тема номера

Демонстрация солидарности Давайте представим на минуту, что новосибирские предприниматели создали ТОПсоюзное движение. И тут же постановили общим каганом отметить День солидарности. Времени собраться вместе на демонстрацию не нашлось. Люди-то увлеченные, занятые. Встретились в едином пространстве нашего фотопроекта. Каждый на своем рабочем месте. И поведали о результатах капиталистического соревнования.

Status май 2013

Тема номера

Александр Бойко ДЕВЕЛОПЕР

«А из нашего окна площадь Ленина видна»

Александр Бойко подписал соглашение с Marriott International. Уже в конце 2013 года международная компания примет в управление десятиэтажный отель рядом с Оперным театром стоимостью 1,3 млрд рублей. Александр Всеволодович затевает свои проекты не только ради денег — он заботится о престиже города. Ему есть чем гордиться — бизнес-центром «Гринвич» и той же сетью автозаправок «Трансервис». Правда, осенью 2011 года он продал все 17 собственных АЗС «Газпромнефти». Но из нефтяного бизнеса не вышел — взял в управление 9 чужих станций. А до конца года намерен довести их количество до 12. «Я претендую не на собственность, а только на часть прибыли, добавленной за счет увеличения прокачки», — говорит бизнесмен. Новый проект Бойко — огромный мультиплекс «Жуковка». Этот «стотысячник» призван вдвое увеличить «наделы» империи Бойко — до 200 тыс. кв. метров. Проект потребует массу усилий, год проектирования, четыре года строительства и 3,6-4,2 млрд рублей. Status май 2013

Тема номера

«Жизнь — как сэндвич. То твердь, то мякиш; то соль, то сахар»

Владимир Белый ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ ГК « РЕГИОН ТРЕЙД »

В начале апреля Владимиру Тимофеевичу довелось пообщаться с главой Минрегиона Игорем Слюняевым. Говорили о жилищной катастрофе. В России все больше ветхого жилья. Даже отремонтированное зачастую сдают с изъянами. Нет времени медлить — нужно спасать Россию. Белый тут же предъявил технологию, разработанную инженерами его завода в Ложке совместно с учеными института Теплофизики СО РАН. Сэндвич от «Термолэнда» позволяет быстро и сердито «одеть» дом с минимальными затратами. Панель защитит жилище от промерзания, а бюджет страны — от разворовывания. 16

Status май 2013

Тема номера

Вилор Коляда ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ TORRO

Вилор старшеклассником побеждал в химических олимпиадах. Наверное, ему сам Бог и Лама Кармапа (Вилор — буддист школы Карма Кагью) велели ставить опыты. Поэтому, основав одну из первых виноторговых компаний в регионе, решил не размениваться на бренды, а экспериментировать со вкусами. Кандидат самых трезвых наук, Коляда открывает миру тайные знания о вине. Его бутики хранят жидкие артефакты из Австралии, Португалии, Греции, Хорватии и ЮАР… Чего стоит один только японский виски! Эта «вода для жизни» не только ничуть не хуже шотландской, но уже признана лучшей в мире даже королевой Великобритании.

«По капле выдавливаю из себя раба» Status май 2013

Тема номера

«А я милую узнаю по колодке» Антон Титов ВЛАДЕЛЕЦ КОМПАНИИ « ОБУВЬ РОССИИ »

Антон Титов&Co. намерен войти в тройку крупнейших обувных компаний России. В этом году он начинает строительство логистического центра и завода в городе Обь мощностью 500 тыс. пар обуви в год. Кроме того, возводит фабрику в Карачаево-Черкесии на миллион. Общий объем инвестиций — около 2,5 млрд руб. Исторические производственные мощности «Вестфалики» на фоне новых роботизированных цехов станут архаикой.

Status май 2013

Тема номера

Status май 2013

Тема номера

«Техника непорочной связи» Олег Агеев ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА « ТРЕСТ « СВЯЗЬСТРОЙ -6»

За три года мы проложили магистральную связь от Новосибирска до Хабаровска. Приятно осознавать, что теперь даже жители самых крохотных деревушек, спрятанных в глухой тайге, могут пользоваться Интернетом и телефоном. Ощущение, что ты способен связать пол-России, окрыляет. Сейчас мы планируем двигаться дальше — на Сахалин.

Status май 2013

Тема номера

«Мне не страшно, когда жизнь показывает зубы» Петр Смиренко ДИРЕКТОР КОМПАНИИ « СМИТРА »

Петр Смиренко начал свой бизнес перед самым кризисом 1998-го, со стоматологического кабинета. Теперь, спустя 15 лет, в распоряжении многопрофильной клиники «СМИТРА» три этажа бизнес-центра. Петр — член Ротари клуба «Новосибирск-инициатива» и, как для всякого ротарианца, для него главное — люди и проекты. В числе клубных дел — строительство ротари-парка и благотворительный бал-маскарад, из медицинских — «настоящая» операционная и цифровой рентген. Status май 2013

Status promotion

Мистер и миссис Вулф Годовая выручка в размере более одного миллиона долларов позволила компании TaxMaster занять одну из лидирующих позиций среди юридических компаний Новосибирска по рейтингу общероссийского портала «Право.Ru». 22

Status май 2013

онстантин Дмитриевцев и Елена Андриянова — деловые партнеры, объединившие три года назад юридическую и аудиторскую практики под единым брендом TaxMaster, который специализируется на помощи налогоплательщикам и может похвастаться не только выручкой, но и большим количеством клиентов из числа крупных бизнесменов. — Основа нашего успеха — качество и надежность наших услуг, — говорит Дмитриевцев, невысокий худощавый мужчина с внимательным взглядом за стеклами неброских очков. С профессиональным спокойствием он добавляет, что из пятидесяти новосибирских миллионеров, пожалуй, с двадцатью он знаком лично, а пятеро были клиентами компании. Елена Андриянова рассказывает, что за последние годы налоговые органы значительно повысили свою квалификацию и суды все чаще соглашаются с их позицией и истолковывают нормы Налогового кодекса в пользу государства. Однако если представить суду убедительные доводы и доказательства, то почти всегда можно переломить исход налогового спора в пользу налогоплательщика. За несколько лет работы TaxMaster выработал свои собственные методы и подходы для оспаривания решений налоговиков. Достаточно сказать, что еще ни один клиент компании не был реально привлечен к ответственности за уклонение от уплаты налогов. При этом Константин и Елена твердо исключают необходимость использовать в своей практике какие-либо обходные приемы. В этих словах нет никакой патетики — один лишь простой рациональный подход. — Мы создали компанию не для того, чтобы конфликтовать с законом. Мы не против Налогового кодекса, — поясняет Дмитриевцев. — Но у нас достаточно знаний и квалификации, чтобы найти в пользу клиента такие доводы, которые примут во внимание налоговые и правоохранительные органы.

Status promotion

Бизнес как фигурное катание

По признанию партнеров, в жизни они совершенно разные люди, но дополняют друг друга в общем бизнесе, как пара в фигурном катании. История компании началась в 2007 году, когда в офисе аудиторской фирмы «Эксклюзив Консалтинг» оказались за соседними столами аттестованный аудитор Елена Андриянова и налоговый адвокат Константин Дмитриевцев. — При первом знакомстве он произвел на меня впечатление высокомерного и безапелляционного человека, — вспоминает Елена, которая за пять лет с момента окончания университета прошла путь от ассистента аудитора до директора департамента производства. — Наш коллектив как раз заканчивал работу над книгой по налогообложению в капитальном строительстве, а он пришел, полистал и заявил: «Ерунда!» Елене тогда не исполнилось еще и тридцати, а ее будущему партнеру по бизнесу было уже за сорок. Закончив в 1990 году с отличием Горьковскую высшую школу МВД СССР и защитив дис-

тельной деятельности. Решение этого вопроса потребовало наличия не только экономических и юридических знаний, но и практического жизненного опыта. И, как оказалось, каждый из партнеров смог добавить что-то полезное в совместный интеллектуальный продукт. — До встречи с Константином я никогда не воспринимала всерьез мужчин, которые делают вид, будто разбираются в экономике, — признается Елена Андриянова.

Константин Дмитриевцев:

Съемка проходила в интерьерном салоне Il Grande, ул. Советская, 55

– Мы работаем с любым клиентом и делаем это качественно. сертацию кандидата юридических наук, Константин имел за плечами обширный послужной список, пройдя путь от юрисконсульта до советника генерального директора «Алтайэнерго» по правовым вопросам и от аспиранта до доцента кафедры гражданского права и процесса. «В силу своего опыта, мне уже было неинтересно кому-то что-то разжевывать и объяснять, почему это неправильно», — поясняет он. Первое впечатление не всегда бывает верным. Их профессиональное взаи мопонимание началось с совместной работы над одним сложным проектом. Нужно было урегулировать разногласия между участниками простого товарищества, состоявшего из нескольких юридических и физических лиц, возникшие после завершения совместной строи-

А Константин добавляет: — Впервые за много лет я встретил человека, который действительно что-то понимает и при этом мыслит нестандартно. В 2008 году, в самый разгар кризиса, Дмитриевцев решил основать собственную компанию и покинул «Эксклюзив Консалтинг». Вместе с ним ушла и Елена. Времени и денег на то, чтобы создавать бизнес с нуля, не было, и компаньоны подобрали для себя малоизвестную рынку аудиторскую фирму из Бийска «КонсультантТриал». Ее владелец работал с Андрияновой, и она получила согласие на использование названия компании в Новосибирске. Концепция бизнеса определилась сразу. Дмитриевцев был убежден, что

аудиторская фирма должна заниматься еще и налоговыми спорами: — Сам по себе аудит нерентабелен. Он не дает никакого экономического эффекта клиенту, который поэтому и не готов платить дорого. Цена профессионального суждения аудитора возрастает, если оно потом может быть защищено в суде. С другой стороны, Андриянова считала, что налоговыми спорами не могут успешно заниматься чистые юристы, знающие процессуальные тонкости, но никогда не жившие в экономике. В соответствии со своими взглядами партнеры сразу изменили направление работы фирмы. Два профессионально взаимосвязанных процесса пошли рядом друг с другом, и «КонсультантТриал» начал, кроме обычных аудиторских проверок, заниматься ведением налоговых споров.

Создатели прецедентов

Елена совершенно точно знала, почему клиенты других фирм остаются недовольны и почему те аудиторские заключения, которые там выдаются, не всегда выдерживают дополнительных проверок. В своей компании она постаралась исключить кадровую текучку и собрала костяк аудиторовпрофессионалов, которые вместе с юристами начали успешно отстаивать в судах интересы налогоплательщиков. — Мы нигде не рекламировались и не кидались на клиентов, — рассказывает она. — За счет того, что наша Status май 2013

Status promotion

деятельность не была ограничена одним аудитом, мы могли позволить себе отказываться от количества заказов в пользу качества, отходить от шаблонов и сохранять независимость. В этом подходе и было их главное преимущество. Клиенты очень скоро поняли, что может им дать сотрудничество с компанией, которая не берет деньги за воздух, а предлагает реальную помощь. К 2010 году никому ранее не известная бийская фирма неожиданно для всех стала первой по выручке среди аудиторских компаний Алтайского края. В том же году Елена Андриянова и Константин Дмитриевцев решили начать работать под собственным брендом TaxMaster. Своим появлением он был обязан романам Джона Гришэма, поклонником которого в свое время был Дмитриевцев. В отличие от штампованных наименований других компаний, предложенное им название было задумано как нечто, способное вызвать интерес умного человека и стать отправной точкой в развитии дальнейших

мальную аудиторскую проверку, то лучше отдайте их на благотворительность, — замечает она. Сегодняшняя целевая аудитория компании — это собственники и топменеджеры компаний, треть из которых состоит на учете в налоговой инспекции по крупнейшим налогоплательщикам. — Когда к нам попадает акт налоговой проверки, в котором насчитано меньше десяти миллионов рублей, нам это уже как-то неинтересно, — признается Дмитриевцев. — В каком-то смысле это уже ниже нашего уровня. Сейчас нам важнее, чтобы в деле был такой сложный методологический спор, решение которого может создать прецедент. В начале деятельности компании TaxMaster это были споры о доначислении НДС при выполнении строительными организациями функций заказчика-застройщика. Затем споры о налогообложении прибыли с учетом массового списания нереализованного товара в условиях автоматизированного учета. И из последнего — обо-

бизнесом. В фильме Тарантино «Криминальное чтиво» есть такой персонаж — мистер Вулф, специалист по решению криминальных проблем. Он дает ценные советы двум героям, которые попали в неприятное положение, и с его помощью они избавляются от всех затруднений. Судя по всему, он дорого берет за свои услуги, но они того стоят, — улыбается Дмитриевцев. — Мы решаем немного другие проблемы, но иногда и я могу посмотреть на себя в зеркало и сказать: «Мистер Вулф — это я».

Елена Андриянова:

— Наш клиент — это любой крупный бизнесмен, столкнувшийся с нестандартной ситуацией, которую он не в состоянии решить собственными силами. ассоциаций. — TaxMaster возник тогда, когда нам окончательно стало ясно, что мы выбрали верное направление, — поясняет он. — Налоговые споры, консалтинг и аудит стали главными элементами концептуальной триады нашего бренда. Всякий, кто работал с компанией TaxMaster, знает, что средняя цена договора с ней, как правило, выше, чем в других компаниях. Елена Андриянова уверена, что качественные услуги не могут стоить дешево. В их цену, кроме высокого уровня работы, входит также личный контроль руководителей компании за всеми проектами, которые ведут их сотрудники. Елена и ее партнер всегда готовы общаться с клиентами на интересующие их профессиональные темы. — Если вы хотите просто подарить кому-то сто тысяч рублей вместо того, чтобы за двести пятьдесят сделать нор24

Status май 2013

снование правомерности создания у застройщиков резервов на достройку и благоустройство после окончания строительства. Среди других достижений компании — разработка своей собственной эффективной методики для оспаривания решений налоговых органов по фактам сотрудничества налогоплательщиков с недобросовестными контрагентами. Решение нестандартных и непредвиденных ситуаций, связанных с финансами, — это ноу-хау компании TaxMaster. «Не можете решить свои проблемы сами — обращайтесь к тем, кто сможет», — советует Елена Андриянова. — Мне не нравится слово «консалтинг», — говорит Константин Дмитриевцев. — Но так получилось, что в жизни мне постоянно приходилось разрешать запутанные ситуации, связанные с

Он признается, что первоначальная узкая специализация компании сыграла с ними своеобразную шутку: — Убедившись, что мы разобрались в тонкостях налогового права, наши клиенты пришли к выводу, что мы без труда сможем разобраться и в других правовых вопросах. Сначала мы отказывались, но, в конце концов, стали соглашаться. Вопервых, это расширяет наше поле деятельности. А во-вторых, это экономически выгодно, а значит оправданно. Среди последних проектов компании есть дела о банкротстве, защита по экономическим и должностным преступлениям, третейские разбирательства и даже дела о разделе имущества между бывшими супругами. — Наши клиенты всегда нас находят, — добавляет Елена. — Мы с вами сейчас разговариваем, а TaxMaster продолжает работать.

Воликов

Бизнеспродюсер Создатель «Сибирского здоровья» Евгений Воликов бросил заниматься классическим бизнесом. Теперь на полутысяче квадратов БЦ «Капитал» он вынашивает будущее. Затевает смелые проекты на площадке бизнес-продюсирования futuremakers, которая обошлась предпринимателю в миллион долларов. Достойная компенсация за семь лет поисков истины и веры в свою правоту. 26

Status май 2013

Воликов

Степень успешности — это динамика. Не по сравнению с другими, а по сравнению с твоими прежними результатами. Один 5 лет подряд зарабатывает одинаково, и это в 100 раз больше, чем большинство на рынке. А другой 5 лет растет на 100% в год, хотя все еще не стал миллионером. Так вот, для меня более успешен второй.

Антон Веселов

бычно все начинается с коммерческой идеи. Потом деловой человек окунается в изучение внешней среды. Это традиционный рецепт создания бизнес-проекта. Чаще всего, этот путь приводит к появлению продукта, похожего на все остальные. А если не удается выделиться из общей массы, падают шансы заработать хорошую прибыль. Воликов кивает в сторону таксомоторных компаний. Дескать, судя по рекламным объявлениям, они все одинаковые. Клиенту не за что «зацепиться», делая свой выбор.

Своя игра

Есть принципиально иной путь — идти не от рынка, а от личной уникальности. В этом случае предприниматель обязан смириться со своим эгоизмом и начать, наконец, создавать общественные блага ради удовольствия от Своей Игры. Воликов уверен — только так появляются по-настоящему сильные компании, вроде Apple, Cirque du Soleil, Starbucks и «Экспедиции». Их лидеры

соединяют три вещи: коммерческую идею, личную бизнес-стратегию и запросы рынка. «Самый яркий пример в нашем городе — ресторанная империя Дениса Иванова», — иллюстрирует фьючемейкер. И тут же делает вывод: «Интуитивно этот путь выбирают немногие. Им удается создать серьезный бизнес, достойный гордости и уважения. Мы разработали технологию, которая дарует такую возможность каждому бизнесмену. Это технология «бизнес-продюсирования», основанная на техническом вычислении основных внутренних драйверов бизнес-лидера. Почти у всех, с кем мы работали за последние три года, нашлись так называемые «скрытые источники прибыли». Определенные сильные мотивы, смыслы и роли, которые были неизвестны самому человеку и не использовались в Деле. Если предприниматель стремится не просто зарабатывать деньги, а создавать что-то действительно стоящее, готов выйти на новый уровень развития — ему прямая дорога к нам. Делая выбор в пользу чего-то своего, вместо рутины получаешь жизнь-серфинг. И такой же окрыленный бизнес. Вскакиваешь на

волну и побеждаешь, используя силу несущей тебя стихии».

Бизнес-молодость

По образованию Воликов программист. В 80-х казалось — профессия будущего, элитарные знания. Но перестройка спутала карты. Уходил в армию гражданином Советского Союза, вернулся в капиталистическую Россию. «Предложили обслуживать базу данных, а нам буквально только перед выпуском сказали, что есть такое понятие. Но за время службы и его забыл», — вспоминает Воликов. Как устроиться на работу? На что жить? Вкалывал грузчиком. Несколько месяцев трудился на четырех работах разом. С полгода высчитывал, сколько купить кефира — три или четыре бутылки, чтобы хватило на жизнь. Потом судьба подфартила. Приняли экспедитором в успешную компанию. Появились деньги на еду, одежду и мелкие бытовые удовольствия. Только это был потолок. «Я понял, что квартиру с такими доходами купить не смогу никогда, — вспоминает предприниматель. — Начал искать свою «золотую жилу». Пришел в сетевой маркетинг. Status май 2013

Воликов «Гербалайф» как-то не лег на душу — слишком похоже на армию. Сработался с американской компанией Neways. В ней всего хватало — и свободы, и инновационности». Воликова захватила технологичность, новый подход к бизнесу. «По первости, как многие, нахватался долгов, — вспоминает будущий миллионер. — Ходил по знакомым, предлагал. Клеил по городу листовки со слоганом «Серьезное дело — серьезные деньги». Такое не забывается». Мало-помалу сложилась своя команда, появился серьезный партнер — Татьяна Гороховская. «Постучались» предприниматели, продвигавшие «Кремлевскую таблетку». «Им требовался маркетинг-план по сетевым продажам — обратились ко мне как к специалисту, — рассказывает Воликов. — Это был уже второй мой проект. Еще не собственная компания, но уже Дело в новом статусе».

Здоровье по-сибирски

Отработав технологию, нырнул вглубь. Решил замахнуться на что-то большее, чем просто бизнес. «Мне пришла в голову идея продвигать отечественные разработки в области здоровья на мировой рынок, — вспоминает Воликов. — Как-никак, сибирские ученые имеют серьезный и заслужен-

каждым этапом производства. «Не все производители в достаточной степени понимают специфику продаж, — объясняет Воликов. — У них возникает мысль о сверхзаработках у торговцев, хотя это не так, возникает угроза потери продукта. Мы долго искали и наткнулись на разработку, которую довольно быстро удалось довести до конечного продукта. Сначала на чужом производстве, а потом на его базе создали свое». Получилась логичная цепочка «аккуратного» завоевания рынка. Отработка технологии продаж в «дядиной» системе. Потом — своя компания по реализации чужого продукта. И толь-

Москва вошла в число бизнес-столиц мира. Новосибирск еще 7-10 лет будет страдать консерватизмом. Это не то, что позволяет зарабатывать деньги и делает счастливым. Нужно меняться самому и менять свой город. Консерватизм и скорость — вещи несовместимые. ный авторитет во всем мире. На этой волне столкнулся с производителем «Литовита». И принял решение основать собственную компанию. Татьяна поддержала идею. Следующие семь лет прошли под знаком «бурного бизнесстроительства». Компанию зарегистрировали в 1996. Собственная разработка появилась через три года. Свой продукт позволяет полностью контролировать и управлять 28

Status май 2013

ко следом — компания полного цикла. На все про все ушло пять лет. И еще два года, чтобы довести все это до национального уровня. А Воликову все мало. «Горело» создавать что-то новое. В рамках «махины» корпорации «Сибирское здоровье» это оказалось не под силу. «Там, где заканчивается творчество, у меня пропадает энергия, — рассказывает наш герой. — Эксплуатация конвейера мне

не интересна, я здесь неэффективен. Это была основная причина, почему мне хотелось выйти за рамки. Я искал для себя новые направления». Воликова манили новые горизонты, а Гороховскую вполне устраивала идея развития существующей компании. Без «раздела имущества» вопрос решить не удалось. В итоге каждый получил, что хотел: Евгений — капитал и время на поиски «других берегов», Татьяна — «Сибирское здоровье». Уровень компенсации определили быстро, ориентируясь на обороты, прибыль, капитализацию и перспективы. Сумм у сделки Воликов не называет.

Начать сначала

Для лидера самое сложное испытание — это суметь начать все сначала. Измениться, чтобы продолжать развиваться. Большинство, добившись успеха, планируют тиражировать испытанную модель. Но это не всегда помогает. Рынки слишком часто меняются, требуя от бизнесмена свежего взгляда и новых моделей поведения. Те, кто не готов изменяться, постепенно теряет власть и возможность развития. «Я через это прошел, — признается Воликов. — Последние 7-8 лет открывал разные бизнесы. У меня же один раз получилось, и вышло здорово! Но первые небольшие проекты оказались неудачными. Что за дела? Я опытный человек. У меня есть ка-

Воликов питал. По идее, все должно быть ОК. Начал разбираться что не так. Вложил в перезагрузку головы и поиск нового подхода пять лет и больше миллиона долларов...» Воликов искал новую стратегию жизни и бизнеса. В тот период была кофейня, продюсерский бизнес, путешествия... «Самый лучший отдых в моей жизни — съемка клипа для группы Billy’s Band, — улыбается предприниматель. — Я в то время музыкой увлекся. Возникла идея спродюсировать клип. Я открывал кофейню, был и остаюсь соучредителем НИИ КУДА, вкладывал деньги в концерт Prodigy». Делать очередной бизнес, чтобы просто заработать денег, у него уже не было потребности. Хотелось построить что-то действительно значимое. На кону — уникальный рецепт заработка. Основная проблема — нащупать, ухватить, ускориться. Как говорится, сегодня не большие едят маленьких, а быстрые медленных. Хочешь выживать — умей обновляться. «Потом был сон, — продолжает свой рассказ Воликов. — Снился океан, потоки воды. Ощущение, что попал в си-

туацию, когда происходит что-то из ряда вон выходящее. Такое, перед чем склоняешься. Конкретных воззваний не было. А на следующий день родилась идея бизнеса. Начал испытывать. Брал «неоперившихся». Они вырастали и уходили в свой бизнес. На третьем

или четвертом уже начал смеяться... Только сейчас отточил технологию, стало получаться».

Бизнес-продюсер

Теперь Воликов работает по технологии бизнес-продюсирования. В этой системе координат самый главный капитал — энергия таланта и ценностей лидера бизнеса. А деньги — лишь форма этой энергии. Вернее, эквивалент количества и качества энергии, вложенной лидером и его командой в бизнес. Новые компании создаются под одним брендом, а в итоге уходят в самостоятельное плавание. Главное условие — руководитель обязательно должен быть собственником.

новый тип системы. Она позволяет создать свой проект, имеющий свободу и гибкость малого бизнеса при поддержке большой организации, которая не ограничивает индивидуальность, а наоборот, развивает. «Я горжусь нашей командой. Каждый из них имеет все шансы выйти на национальный уровень, — говорит бизнеспродюсер Воликов. — Два года назад прошел первый фестиваль artSpace. Практически без денег. Произвел фурор. В этом году он прогремит уже в трех городах. В числе его спонсоров известные российские предприниматели и немецкий фонд поддержки молодежи. А главное — «двигатель» проекта Юлия Литвинова выросла из обычного

Мы производим и продвигаем законченное пространство, дающее бизнес-лидерам максимум энергии и возможностей для развития. Начиная от группы в facebook и заканчивая вот этим офисом. Мы общаемся, меняемся идеями, обучаем, находим новые продукты.

Крупным структурам тяжело. Среда меняется раз в 5-7 лет. Классическим гигантам непросто реагировать на эти перемены. А малому гибкому бизнесу высунуться не под силу — порог входа на рынок «срезает». Площадка бизнеспродюсирования futuremakers — это

менеджера по продажам до создателя собственного бизнес-продукта, сильного руководителя. Ее следующий шаг — лидер национального масштаба. И она туда дойдет, я уверен. Другой мой партнер Евгений Кулышев еще вчера трудился видеооператором. Сегодня под его началом действуют три успешные компании. Егор Иванов, стартовав с позиции режиссералюбителя, за два года стал создателем студии рекламных блокбастеров KiNO. Самый свежий проект, который мы запустили на площадке futuremakers, — компания HeadShot Production, ведомая Александром Прошуниным. Он «заточен» под производство коротких, емких и стильных видеороликов, видеоотчетов, видеопродажников. HeadShot Production появился в январе 2013 года и за первые три месяца существования показал феноменальный прирост: каждый месяц в среднем на 100%! По большому счету мы только стартуем. Наша технология уже оправдала себя. Теперь мы нацелены на большие задачи». Status май 2013

Status promotion

Фарфор дороже золота Предметы из фарфора прочно вошли в нашу жизнь, но далеко не каждый из нас знает истинную ценность старинного «белого золота».

стория фарфора насчитывает более трех тысяч лет, и ни для кого не секрет, что родиной его был Китай. Для светской Европы новый материал сразу же стал предметом культа. Фарфоровые изделия хранились в сокровищницах королей, а их осколки оформляли в золотую оправу, как драгоценные камни. К сожалению, в наши дни производство фарфора упрощают и «ускоряют», делают столько реплик и копий, сколько требует рынок. Тем ценнее на этом фоне работа старых мастеров и художников. Каждое их изделие уникально и представляет собой не только художественную, но и историческую ценность. В России история фарфора началась с Императорского завода, основанного в 1744 году на берегах Невы. А первый частный завод появился через шесть лет. Его основателем стал Франц Гарднер, прибывший из Англии. Чтобы наладить первоклассное производство, Гарднер нашел лучших мастеров. Иоганна Миллера переманил с Чайные пары. Фарфор, роспись золотом. Завод С. Батенина, Санкт-Петербург, 1820-30 е гг.

Status май 2013

Императорского завода. Андрея Гребенщикова выкупил из долговой ямы. Собрал «звездную» команду. В результате фарфор, выпускаемый на предприятии Франца Гарднера, стал лучшим в России, а предприятие не имело равных соперников до середины XIX века. Победа в войне 1812 года дала толчок в сознании и самоопределении русской нации, и это также способствовало новому витку в развитии фарфорового производства в России. Возникают небольшие частные заводы. Предметы из фарфора, произведенного на них, уникальны не только характерным для того времени стилем ампир, но еще и потому, что история жизни многих из них не насчитывает и нескольких десятков лет. На этом фоне особенно выделяется завод Сергея Батенина. Батенинский фарфор едва ли не самый узнаваемый среди частных заводов XIX века. Его характеризуют стилистическая цельность и исключительная любовь к пе-

К. Е. Маковский «За чаем»

тербургским мотивам, а также своеобразные тяжеловатые букеты и цветочные фризы на богато золоченом фоне. В наши дни фарфор Батенина — редкость на антикварном рынке, поскольку завод просуществовал менее тридцати лет и объемы производства были невелики. Необыкновенная декоративность, тонкое чувство колорита, любовь к выразительному рисунку и ярким чистым краскам можно увидеть в предметах, созданных мастерами завода Попова. Историки заслуженно назвали фарфор Попова «хрестоматией русского фарфора». На заводе использовали собственную палитру красок, разработанную в лаборатории завода, которая отличалась особой изысканностью тона. Прекрасное качество фарфоровой массы и высокий художественный уровень определили высокую цену на поповский фарфор. В 1831 году столовые сервизы завода стоили около 1500 рублей, что сопоставимо с ценами на продукцию Императорского завода. Впоследствии рецепты красок завода Попова были проданы братьям Корниловым, владельцам фарфоровой мануфактуры. С 1843 года их завод носил гордое звание «Поставщика Двора Его Императорского Величества». Такое звание могли получить только те, кто в течение 10 лет выполнял придворные заказы. Продукцию братьев Корниловых сегодня относят к разряду элитного фарфора.

Status promotion

Сервиз чайный 4 предмета. Фарфор, кобальт, роспись, позолота. Фабрика Гарднера. Москва, 1850-е гг.

Тарелка десертная, фарфор, деколь. Дмитровский завод Кузнецова, 1892-1917 гг.

Чаша. Фарфор, кобальт, роспись, позолота. Завод братьев Корниловых, Санкт-Петербург, середина XIX века

Чайная пара. Фарфор, роспись, позолота. Дулевский завод Кузнецова, 1864-1889 гг. Соусник. Фарфор, роспись, позолота. Завод Попова, село Горбуново Дмитровского уезда, 1850-е гг.

По разнообразию коллекций с ними могли поспорить лишь заводы Матвея Кузнецова, история которых началась в 1810 году. Художники и мастера использовали в оформлении фарфора элементы практически всех стилей и выпускали посуду для всех слоев населения России. Для небогатых людей — расписанную в народных традициях гжельской керамики, для солидных купцов — помпезную и дорогую, с золотыми и рокайльными завитками, для утонченного покупателя — с «задумчивыми» российскими пейзажами или в стиле модерн. С маркизами и пастушками — для любителей легкой и красивой жизни. Продукция завоевывала золотые медали на различных выставках в России и Европе. В течение 10 лет Матвей Сидорович ежегодно поставлял посуду для императорского двора, за что получил звание «Поставщика Двора Его Императорского Величества» и

право помещать на клейме изображения сразу двух государственных гербов. К началу XX века династия Кузнецовых, владея 18 предприятиями в разных регионах российской империи, стала фактически монополистом на рынке фарфора. Все они принадлежали потомкам основателя династии. «Товарищество производства фарфоровых и фаянсовых изделий М. С. Кузнецова» просуществовало вплоть до революции 1917 года, а спустя пару лет было национализировано. Правда, у наследников остался фарфоровый завод в Риге, просуществовавший до 1940 года, пока в Риге не установилась советская власть. Однако, несмотря на огромный объем производства, на сегодняшний день продукция кузнецовских заводов все реже встречается на антикварном рынке. Фарфор — вещь хрупкая, к тому же предназначенная для повседневно-

го использования. Если раньше такие предметы «жили» в каждой семье, то сейчас они заняли подобающее место в коллекциях ведущих художественных музеев страны и частных собраниях. Каждый из русских заводов создал свою неповторимую манеру и стиль. Даже иностранные заимствования никогда не были слепыми, а всегда несли на себе печать народного миропонимания и искусства. Поэтому во всем мире русский фарфор выделяется как характерный русский, а значит, самобытный и неповторимый.

«Антиквариатъ на Николаевскомъ» Красный пр., 6, тел. 231-10-85 Status май 2013

Ретроспектива Был случай — летчик влетел в жилой дом. Молодой человек, работавший в гораэропорту, влюбился. Что-то у них с девушкой не заладилось. В расстроенных чувствах летчик пришел на базу, без разрешения взлетел, прицелился в окно ее квартиры и влетел в дом. Попал в лестничную клетку рядом с квартирой возлюбленной. К счастью, пострадавших было не так много.

Status май 2013

Ретроспектива

Принцип Робин Гуда Анатолий Сычев — краеугольный «камень» политического фундамента Новосибирска. Это он выстроил работу Совета депутатов области в «смутные» 90-е. Это ему грозили расправой. Это его называли Робин Гудом. За что одному человеку такая амплитуда общественных чувств — об этом политик рассказал в интервью журнала Status. ЕЛЕНА ЖДАНОВА

арьерная лестница Сычева сложилась по классической советской схеме. После окончания института устроился на «Сибсельмаш». Следующие профессиональные шаги Анатолий Павлович сделал уже по «партийной лестнице» — сначала завода, потом города и, наконец, области. Сычеву довелось работать с Горячевым, Филатовым, Мухой, Индинком... От управленцев такого уровня требовалось постоянное самосовершенствование. Помимо инженерного образования он получил юридическое, учился в Высшей партийной школе, а после выхода на пенсию много лет преподавал. Обо всех региональных руководителях Сычев и по сей день говорит с большим уважением: «Без личностей нет истории. Все областные руководители были непростыми людьми, но при этом каждый из них мыслил и работал в рамках государственного масштаба», — считает Анатолий Павлович. — Вы пришли в облсовет в 1980-х — экономическом пике страны. В эти годы строились десятки знаковых для области объектов. Выделите из них самые главные.

— Окончание строительства первой линии метро! К этому времени порядка 800 тысяч человек каждый день перемещалось с левого на правый берег. Этим строительством мы определили города-миллионеры Казань и Нижний

Новгород. Еще один масштабный проект — строительство СО РАСХН. Область получила клиническую больницу. И, наконец, расширение толмачевского аэропорта. Принципиальное решение о строительстве второй взлетнопосадочной полосы было принято тоже 30 лет назад. — Но достраивалась вторая взлетно-посадочная полоса уже в наше время…

— Многие «позднесоветские» проекты удалось осуществить лишь в новом веке. В 1990-х никому не было дела до развития. Шутка ли — нам, депутатам, приходилось грозить закрытием Транссибирской магистрали, чтобы на проблемы регионов, наконец, обратили внимание. Жуткое было время. — Видимо, с тех пор и появилось мнение о том, что сибирские регионы оппозиционны федеральной власти…

— Хотя это было не так! Мы боролись с антиконституционными действиями и законами Бориса Ельцина. Например, с указом №1400, который распускал все советы в стране, в том числе и верховный. В этой непростой ситуации мы выбрали правильный путь, действуя в рамках Конституции, и не шарахались из стороны в сторону. После критики указа №1400 к нам приехали журналисты из Бразилии, Америки и даже Австралии. Они хотели знать подробности войны с пре-

зидентом. А я им по-честному ответил: «Мы не робин гуды, не ищите «народных мстителей» среди нас». В итоге журналисты уехали ни с чем. Очень непростая ситуация, требующая твердости характера, сложилась в 1993, когда в Новосибирск пришла телеграмма Ельцина. Президент требовал или самораспуститься, или отменить наше решение о том, что действия президента являются антиконституционными, а потому он должен отречься от должности. На что я ответил: «Ни решения менять не будем, ни самораспускаться». Шифровальщица (многие государственные телеграммы отправлялись посредством шифровки. — Прим. ред.), правда, всплакнула и сказала, что я подписываю себе смертный приговор. К счастью, ничего страшного не произошло. Я вот жив до сих пор. — Если не робин гудами, то кем были депутаты облсовета?

— Меня и сейчас частенько спрашивают: «Почему вас тогда не распустили?» Мы боролись за закон и Конституцию, а потому выделялись на фоне других наших коллег. Многие ведь о решениях Ельцина либо вообще не говорили, либо высказывались крайне обтекаемо. На местах не было единства, и это придавало федеральным чиновникам силы. Новосибирцев же почему-то объявили мятежниками. Но у нас было другое мнение, ведь когда ты берешься за большое и серьезное дело, непозволительно трусить и конъюнктурить. В этот тяжелейший период мы действовали заодно с администрацией. Мы поддерживали деловые контакты с ФСБ, МВД, управлением военного округа, понимая, что в области нужно сохранить порядок. Часто ездили в районы — рассказывали людям о том, что происходит, что мы можем исправить, а что нет. Именно поэтому народ понимал и поддерживал нас. Status май 2013

Ретроспектива — Против ваших решений Новосибирск не бунтовал?

— На моей памяти был только один митинг — 29 сентября 1993 года, когда в здании на Кирова, 3 проходило собрание депутатов Сибири. Во время совещания перед облсоветом собралось порядка 10 тысяч митингующих, требовавших первых лиц — Муху или Сычева. К народу вышел я и рассказал о том, какое решение приняли депутаты. Мы констатировали, что в России готовится переворот, а президент Ельцин, грубо нарушив Конституцию, подписал Указ о роспуске Верховного Совета России. В ответ я услышал гул одобрения, после чего новосибирцы разошлись. Революции или бунта не случилось — люди поддержали депутатов, поэтому через несколько месяцев облсовет спокойно подвел итоги уходящего созыва. А после выборов мы вышли на работу обновленным составом, состоящим уже из 49 депутатов (до этого было более 200 человек. — Прим. ред.), при этом 40% из них работали в предыдущем совете. Этот созыв стал первым законодательным органом власти в области, а я его председателем. — Вы несколько раз упоминали 29 сентября 1993 года. Видимо, в современной истории области эта дата весьма значима?

— В этот день в Новосибирск съехались депутаты Горного Алтая, Кемеровской, Омской, Красноярской, Амурской областей, Бурятии и Алтайского края. Обстановка в стране была совершенно неуправляемой. Все выступающие говорили об одном — у нас есть уголь, металл, нефть, так неужели мы не можем спокойно жить и безболезненно спасать Россию? Ни о каком сепаратизме речи не шло. Однако отвлечь федеральных чиновников от межклановых войн как можно скорее было необходимо. Чтобы наши угрозы не казались лишь словами, мы заявили федералам о намерении перекрыть Транссибирскую магистраль. Центр отреагировал молниеносно. В ночь со второго на третье октября нас вызвали в Москву. Из аэропорта мы ехали по проспекту Вернадского, и первое, что поразило, — улицу 34

Status май 2013

Пожалуй, самым результативным руководителем из всех, с кем мне довелось работать, был Федор Степанович Горячев. Он создал базу для развития области. Представляете, на момент, когда он пришел к руководству регионом, область продавала 450 тысяч тонн молока, а через десять лет — 1100 тысяч тонн. У нас была налажена система птицепрома: в год мы производили более миллиарда штук яиц. В те годы выросли люди, которые стали Героями Социалистического труда. Он знал их всех, особенно женщин-героев труда, работающих в той же сфере птицепрома. Горячев был пробивным человеком, он общался с Леонидом Брежневым на «ты». А это далеко не всем давалось. Именно благодаря Горячеву мы смогли реализовать идею строительства метро. Его дело затем подхватили Филатов, Боков, Муха и другие.

перекрыли бронетранспортерами. До конституционного суда наш опытный водитель вез нас «огородами». На входе в здание я встретил депутата Верховного Совета России от Иркутской области — вид у него был измученный. Я спросил, что случилось, не заболел ли он. А он со злостью ответил: «Что? Заболел? Из танков по Белому Дому стреляют! Полюбуйся!» Конечно, я не мог в это поверить. Сразу выбежал на улицу и… услышал выстрелы — парламент находится недалеко от конституционного суда. Через час депутаты попросили Виктора Черномырдина организовать автобус к парламенту. Автобуса не было,

нам дали мини-Газель, куда вместилось всего 12 человек. Из двадцати желающих съездить я оказался 14-м в очереди. Другой автобус так и не пришел. Теперь думаю, что от этой поездки меня уберегло чудо. Уехавшие ребята были сильно избиты и после вылазки попали в больницу. Непонятно до сих пор, кто и за что их так покалечил. Руслан Аушев и президент Калмыкии Кирсан Илюмжинов, уехавшие чуть раньше, вернулись с площади серыми — от пыли и впечатлений. Какое отношение к правительству могло у нас быть? Мне было жутко больно, когда некоторые мои коллеги давали совет Черномырдину не миндальничать с депутатами. Мол, «пора по-серьезному с этими сволочами разобраться». — Можно ли говорить о том, что вы были из команды оппозиционного Виталия Мухи?

— Очень часто мое знакомство с Виталием Петровичем приписывают к более ранним срокам, чем было на самом деле — мол, мы с ним работали еще на «Сибсельмаше». Я на эти утверждения всегда говорю: да, работали! Только я ушел в 1971 году, а он пришел на завод в 1982! И с Мухой, и с Индинком у нас примерно один возраст, инженерное образование и воспитание, поэтому мы понимали друг друга. Побратимских отношений не было, но могли выпить чарку на каких-то мероприятиях. В 1990 году Виталий Муха был избран председателем облсовета, а в конце 1991 — главой администрации. А через некоторое время меня избрали главой совета, и в этой должности я проработал до 1998 года. С Виталием Петровичем мне довелось поработать в Совете Федерации в 1997 и 1998 годах. Я тогда возглавлял комитет по региональной политике и федеративному договору, занимающийся вопросами устройства и взаимодействия внутри России. — Сегодня существует такое мнение, что работа в Совете Федерации больше бумажная. Вы согласны?

— Я такого не слышал, но так могут сказать о любой работе в органах вла-

Ретроспектива сти. Мне, например, когда я избирался секретарем исполкома в облсовет, казалось, что предстоящее дело будет скучным и бумажным. Однако эти годы оказались одними из самых интерес-

Или на Кавказе разгорелся конфликт между Северной Осетией и Ингушетией — мое дело приложить все силы, чтобы его урегулировать. Благодаря этим поездкам я узнал Россию. А в 1996, как

Во времена активного строительства жилья на Станиславского дома необычно нумеровали. Например, дом №6-7 получил двойной номер, потому что стоял углом на улицах Станиславского и Пархоменко.

ных. Я отлично узнал область, взаимодействуя с депутатами всех уровней, занимаясь исполнением решений, выборами, работая с исполкомами, адвокатурой и судьями. Не менее интересной оказалась и работа в Совете Федерации. Мне достался основной организующий комитет, который реагировал на большинство событий, происходящих в стране. Например, поссорились главы регионов — мне нужно было ехать и разбираться.

председатель комитета, я вошел в состав российской делегации, представлявшей Россию в Совете Европы. Мы должны были по возможности сдерживать критику европейцев в отношении нашей страны. Россию тогда критиковали за все подряд. Чуть позже мне довелось поработать в европейском конгрессе местных и региональных властей. При мне на сессии принимали проект устава региональных властей. Российская делегация выступила с пятью предложе-

ниями, одно из которых отправили на доработку. Рабочая группа собралась в Барселоне — мы проработали возможные решения конфликта между двумя субъектами. Но группа отклонила предложение. Я трижды пытался переубедить и все-таки добился своего! — Вы всегда так категоричны в своих поступках и решениях? В 1990-х таких людей очень боялись и, чего уж там, отстреливали…

— Конечно, иногда было страшно. Помню, во время событий в Москве наш коллега из Магадана в шутку сказал: «Мужики, вы не расстраивайтесь. Я домой уже позвонил — камеры на солнечной стороне нам обеспечены». По-моему, если человек начинает чегото бояться, ему легче не станет. Чтобы чего-то добиться, ты должен быть правдив и настырен, ведь это не тебя лично касается, а целой страны. А если уж тебе доверили серьезное дело — бейся, не хнычь и не возносись.

Компании&Рынки

Без страха и упрека Президент ГК РОСГОССТРАХ Данил Хачатуров посетил новосибирский филиал компании, чтобы поддержать корпоративный дух и объяснить, почему страховаться выгодно.

ачатуров — нечастый гость в Новосибирске. Региональное отделение и так стабильно радует своей работой. Руководитель одного из крупнейших федеральных страховщиков ведет себя очень по-европейски. Отчету о проделанной работе предпочитает диалог с журналистами, в том числе о личном страховом опыте: — Хотите дам вам стимул застраховаться? — озадачил аудито-

рию Хачатуров. — Как-то купил машину, а ее угнали. Не смертельно! Получил выплату, приобрел такую же. До гаража не доехал — поставил на охраняемую парковку. Утром прихожу — нет машины. Получил выплату и за это авто. Самый убедительный аргумент. У руководителя новосибирского филиа ла компании РОСГОССТРАХ Олега Мясникова — своя история. Кража незастрахованного мотоцикла много лет назад буквально предопределила его судьбу. Пережив утрату, он решил связать со страхованием не только

свою жизнь и личный транспорт, но и карьеру. Излишне объяснять, что теперь и Хачатуров, и Мясников — постоянные клиенты РОСГОССТРАХ. Управленцы сами участвуют в большинстве страховых программ своей компании. Такая верность бренду — не только корпоративная этика, но и вполне беспристрастное доверие к нему. А еще — благодарность сотрудникам компании. — Сегодня утром, перед началом общения с командой новосибирского филиала, мы сначала исполнили гимн, а уж затем приступили к работе, — рассказывает Хачатуров. — Или вот, казалось бы, просто фирменный флажок. Вы думаете, он для гостей поставлен? Нет, он всегда красуется на моем столе. Это часть нашей общей культуры. Быть президентом компании, сопоставимой по размаху с РОСГОССТРАХ, — очень ответственная задача. Мы все ощущаем причастность к чему-то большему. Это и есть корпоративная культура.

КТО КОГО ВЕЗЕТ?

Тема ОСАГО Хачатурова не греет. Слишком много на этом рынке политики. «Насколько стоит под-

Данил Хачатуров: Страховка — это приложение к техническому обслуживанию, например, той же машины. Зачем искать деньги на ремонт машины, когда можно просто получить выплаты по страховке?

Status май 2013

Компании&Рынки

нять базовый тариф?» — спросили из зала. — Такое ощущение, что вы представляете федеральные СМИ. Хотя даже федеральные СМИ не спрашивают, что делает Минфин. Его логику понять невозможно. Автострахование — это чистая математика. В конце прошлого года математики подсчитали, что тариф следует увеличить на четверть. Однако чиновники решили, что это слишком. Базовая часть тарифа не меняется уже десять лет, неужели 600 рублей — это дорого?! При этом стоимость ремонта автомобиля, по данным Хачатурова, за это же время увеличилась в 2,5 раза. В таких условиях быть безубыточными почти нереально, машины ведь бьются регулярно. Олег Мясников заметил, что в прошлом году в Новосибирске резко увеличилось количество ДТП — в день на городских дорогах фиксируют до 160 случаев. — Говоря о рентабельности в страховом деле, нельзя опираться только на строчку «выплаты». В нашей практике существует понятие «коэффициент комбинированной убыточности». Зачастую бывает, что выплаты у компании составляют порядка 60% от прибыли, а комбинированная убыточность забирает 99%

прибыли. Согласитесь, есть разница, — продолжил разговор эксперт, предваряя вопросы о том, почему страховой бизнес может стать убыточным.

ет большинство россиян. Рассказал, что сердечко пошаливает. Я передал его персональному менеджеру, и нашему клиенту подыскали не только соответствующую статусу больницу, но и организовали консилиум врачей. В современных условиях наши клиенты получают медицинское обслуживание высочайшего мирового уровня. Очень часто, если в России мы не можем найти первоклассных специалистов, обращаемся за помощью к европейским либо американским медикам. Они не только назначают курс лечения, но и операции проводят. Олег Мясников добавил, что в последние годы клиенты к собственной жизни и здоровью относятся более трепетно, чем в начале 2000-х. К примеру, в прошлом году в Новосибирской области чествовали 10-тысячного клиента, застраховавшего свою жизнь. Средний срок подобной страховки — около 18 лет. Восемнадцать лет пролетают быстро. Хачатуров вспомнил, как застра-

В Новосибирске, страхуя бизнес, начинают с авто. Не менее важный сегмент среди юридических лиц — страхование имущества. Самые знаковые выплаты компании РОСГОССТРАХ в прошлому году связаны с возмещением убытков от пожара: владельцам «Сан Сити» (20 млн рублей) и фабрике бумажных изделий (19,6 млн рублей). При этом основной клиент новосибирского отделения РОСГОССТРАХ — не крупный, а малый и средний бизнес. Интерес к собственному здоровью

Самый перспективный продукт — обязательное и добровольное медицинское страхование. Если с финансированием ОМС все понятно — возможности «спускают сверху», то с ДМС все куда интереснее. Искусный рассказчик Хачатуров привел случай из собственной практики: — Вечером 31 декабря позвонил мне один vip-клиент, которого зна-

ховал свою жизнь на 25 лет — кажется, только для того, чтобы поддержать рекламную кампанию. Не успел оглянуться — прошло больше трети этого срока: — Оглянуться не успел — пролетело десять лет. Когда мы создавали наш логотип с датой основания, многим казалось, что мы бежим впереди паровоза, предвкушая столетний юбилей. А теперь осталось каких-то восемь лет... Status май 2013

От первого лица ЕЛЕНА ЖДАНОВА

Новосибирске торговых центров не так много, как это кажется местным экспертам. Нашему городу не то что до европейских стандартов, до российских городов как до Китая пешком. По количеству торговых «квадратов» на одного человека Новосибирск пока на 12-м месте, отставая от Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Москвы и даже… Томска. Действительно современных торговых центров в городе раз-два и обчелся: «Мега», «Сан Сити», не могу сказать, когда «Аура» и «Ройял тот же Новосибирск полноПарк». Все остальстью наполнится торговыми ценное, по большому трами. Хорошему проекту всегда счету, устаревшие найдется место. Более успешные проекты. В ближайцентры просто начнут забирать шее время их ждет клиентов у аутсайдеров. редевелопмент.

— Тяжело представить, чтобы владелец согласился с идеей сноса торгового центра. Неужели такое возможно?

— У любого торгового центра есть цикл жизни, мы это видим на европейских примерах. В России срок жизни торговых центров, построенных в начале 1990-х, не более 15 лет. В этом плане показательна политика турецкой компании Enka, строившей «Рамсторы» в Москве. Первый из них сдавался в 1997 году, как раз 15 лет назад. На сегодняшний день он снесен, а на его месте возводят новый многофункциональный комплекс. — В Новосибирске на подобный шаг не решатся!

— Снесенный «Рамстор» — первый для России пример. Понятно, что редевелопмент — болезненный процесс для владельцев центров. В первую очередь он требует вложения серьезных денег и частичного либо вообще полного закрытия центра, что ведет к серьезным потерям. Однако девелоперы должны понимать, что здание, как и все в этой жизни, постепенно дряхлеет: если в проект не вкладываться, из него уйдут арендаторы. Понимая это, та же Enka объявила о ско38

Status май 2013

Торговле — место

Лед тронулся: в Москве снесли первый торговый центр, построенный в 90-х. На его месте появится современный, больше прежнего в 11 раз. Когда в Новосибирске начнут сносить уродливые пассажи, в интервью корреспонденту журнала Status рассказал региональный директор по торговой недвижимости в России и СНГ Knight Frank Сергей Гипш.

От первого лица ром закрытии еще двух своих торговых центров, которые снесут в пользу более современных проектов. Возможно ли это в Новосибирске? Думаю, пока лишь отчасти, за счет расширения. Например, «Мега» планирует переселить «Леруа Мерлен», расширив таким образом свои площади. Второе здание построит «Аура». Это частичная реконструкция современных ТЦ. — Каким должен быть современный торговый центр?

— Его нужно строить по европейской модели, чтобы «якорем» стал большой супермаркет. Кстати, к «Ашану» и «О’кей», традиционно борющихся за «якорь» в России, в ближайшее время должна присоединиться «Лента». Компания меняет свою концепцию и уходит в крупные торговые центры — первый из них откроется в ближайшее время в Москве. Американская же модель, где «якорем» выступает универмаг полного цикла, у нас как-то не прижилась. — Существует мнение, что в России строительство торговых центров дороже, чем в Европе. Это действительно так?

— В России строительство качественного торгового центра обойдется как минимум в 200 миллионов рублей. В Европе подобные проекты стоят дороже, зато арендные ставки в большинстве городов ниже. Скорее всего это связано с тем, что в нашей стране рынок торговых центров не насыщен.

От идеи построить торговый центр до ее реализации в среднестатистическом городе может пройти пять лет. — Как много новых брендов приходит в город с открытием очередного ТЦ?

— Это зависит от многих факторов: объема торгового центра, времени года, города…. Точной статистики по этому поводу нет. Но если оператор — известная компания, то появление десятка новых брендов городу точно обеспечено.

— Как вы думаете, почему в России в основном представлены европейские бренды, а азиатские можно по пальцам пересчитать?

— Все дело в логистике. В российские регионы бренды, как правило, приходят через Москву. Да и привычка срабатывает: многие люди привыкли, что законодатели моды — европейцы. Первые пока не очень удачные шаги к завоеванию российского рынка азиатскими компаниями сделаны. Несколько лет назад корейская компания построила торговый центр «Лотте» в Москве. Он не слишком успешно работает и насыщен корейскими товарами лишь отчасти. Время азиатских брендов из Гонконга, Сингапура, Японии еще не пришло. Я больше рассчитываю на интерес к России со стороны американских марок. — У нас и азиатская схема многоэтажного строительства торговых центров не актуальна?

— В России не принято строить выше четырех этажей. Мы не Сингапур или Гонконг, где остро ощущается нехватка территории. Нам психологически крайне тяжело подниматься выше четвертого этажа. Для этого должна быть какая-то мотивация. Вообще, в мире существует огромное количество форм торговли. Например, в той же Европе популярны ритейл-парки, или Outlet Fashion Village, когда вдали от города возле трассы строится небольшой торговый городок, в магазинах которого брендовые товары продаются с дисконтом в 30-70%. В российских же регионах, как правило, предпочитают развивать фэшнцентры, ориентированные на моду и досуг. Строить вдали от города — по американской модели — рискованно. Даже «Мега» предпочитает выносить свою площадку на окраину либо в приграничную с мегаполисом территорию. В наших условиях, когда большинство российских городов стоят в пробках, существует опасность, что люди просто не захотят тратить свое время на дорогу. Status май 2013

Другой бизнес

Матрешки в очках Затворница Елена Дугельная, надежда «Деловой России», вернулась в свет. Правда, на этот раз не в политический бомонд, а в модный. Вместе с партнером по бизнесу Анастасией Благочевской она представила Европе собственную коллекцию очков под брендом Scolani. ЕЛЕНА ЖДАНОВА

списке Дугельной несколько проектов, связанных с производством и продажей оправ и линз. Оказалось, этот бизнес отличается от обувного или одежного: за пять лет существования проекта Дугельная и Благочевская уяснили для себя, что продавать очки только в собственных розничных сетях не слишком выгодно. В какой-то момент на складах предприятия накопились излишки. Чтобы их реализовать, компаньоны приняли решение работать с другими магазинами: сейчас в списке постоянных клиентов насчитывается около 300 компаний из 40 городов России и Казахстана. А сам бизнес разделили на производство, работу с оптом и розницей. Новые горизонты 40

Status май 2013

развития — Европа. Первый шаг дамы уже сделали, представив на выставке в Милане русскую коллекцию для иностранцев «Сказки Пушкина». В светлом очковом будущем обе собеседницы журнала Status не сомневаются. Это ведь не только аксессуар, но и потребность. При этом уверенно

Елена Дугельная:

растет процент чувствующих моду людей, готовых менять окуляры в зависимости от настроения. Еще один плюс — в России пока не представлена продукция среднего ценового сегмента. В Новосибирске, к примеру, по силам найти либо очень дорогие, либо слишком дешевые (а значит без-

— Розничная сеть по продажам очков несколько отличается от одежной или обувной. Она не так сильно сегментирована, поэтому успех, как правило, остается за местными компаниями. В том же Новосибирске самые успешные оптические магазины — местные игроки. Как бы федералы ни пытались зайти сюда, ничего у них не получается.

Другой бизнес ликие) очки. Елена и Анастасия по шли по пути созидания — обнаружив проблему, начали ее решать. — Именно так возникла идея про изводства очков. Задачу поставили, чтобы стоимость наших очков в роз нице колебалась в среднем ценовом сегменте от трех до пяти тысяч ру блей. Мы решили разработать клас сические модели для повседневно го спроса. Со временем мы создали все условия для разработки дизай на в Новосибирске, — продолжает Анастасия. Scolani — российский продукт. Правда, собирают его на заводах дру гих стран. По словам Благочевской, так работает большинство мировых компаний по производству очков. Как и новосибирцы, они сотрудничают с различными заводами в Китае и Юж ной Корее. До 95% оптики, пользую щейся спросом по всему миру, произ водится в Азии. При этом две трети принадлежат известным европейским и американским маркам. Они отправ ляют в Китай 3D-макет, а в ответ по лучают готовый тираж «клонов». Европа могла бы производить модные оправы сама, но в Китае вы

— Изначально мы не планировали сделать эту марку популярной на тер ритории России, но на сегодня ставим именно такую задачу. Каждый рос сиянин должен знать очки Scolani, — рассказывает Анастасия. Только русская коллекция «Сказки Пушкина», которую представили в Милане, на российских потребителей не рассчитана. Она демонстрирует российскую культуру для тех, кто не понимает по-русски:

Анастасия Благочевская:

В прошлом году мы выпустили совместную коллекцию с Ренатой Литвиновой и заводом шампанского «Абрау Дюрсо». После этого целенаправленно занимались русской коллекцией, ориентированной на экспорт. Так появились «Сказки Пушкина». годнее. А вот у России нет вариан тов — в стране не осталось ни одного оптического предприятия полного цикла. Да и с заказчиками в нашей стране не густо. По словам Дугель ной, на такой огромной территории действует всего три компании по производству оптики. Причем две из них работают в европейской ча сти, и только одна Scolani Optic — за Уралом.

— Мы тщательно готовили эту коллекцию: долго выбирали эскизы разных художников и дизайнеров. Из лучшего сделали первичные об разцы. Но в производство пустили самые безупречные. По словам Благочевской, в новой коллекции были использованы только традиционные русские цвета: крас ный, черный, зеленый, синий. А в ка честве логотипа выбрали изображение

петушка, а также реальную копию ста ринных русских украшений, которые женщины носили на висках, — колты. Коллекцию выпустили небольшим ти ражом — каждая модель существует не более чем в пятидесяти экземплярах. Однако заинтересовала она далеко не всех — итальянцы, оказалось, для повседневных оправ выбирают менее броские цвета. Зато коллекцией заин тересовались японцы, американцы и чопорные англичане — им загадочные русские петушки пришлись по нраву. Заинтересоваться русским брендом с итальянским акцентом помогла еще одна фишка — фирменные матреш ки в очках. Ближе к родным пенатам коллек цию восприняли по-разному. В сало не русских дизайнеров в ЦУМе, где прошла «русскоязычная презента ция», — полный восторг, много за казов. У оптовиков отношение более сдержанное. По их мнению, для со лидной части клиентов российский товар скорее вызывает недоверие, чем интерес. Скоро копилку впечатлений пополнит Красноярск — в городе на Енисее презентация состоится в се редине мая. Стабильно хорошо новую коллекцию продают только на Урале и юге России. Вернее, и там взрослая ау дитория медлит с выбором, а вот мо лодые, свободные от стереотипов — с удовольствием экспериментируют и включаются в игру. Status май 2013

Спорная истина

Продажа легенды и понтов Основатель и управляющей партнер Management Development Group Inc. Дмитрий Потапенко приехал в Новосибирск по приглашению центра «Харизма» обучать наших боссов эффективному управлению торговыми сетями.

Status май 2013

Спорная истина антон веселов

оренной москвич в четвертом поколении развивал «Пятерочку», «Карусель» и Grundig GmbH. Сейчас под его управлением — дюжина розничных, четыре ресторанные сети, строительная компания и бог знает что еще. Новосибирских предпринимателей категоричный бизнес-тренер оставил в растерянности. «С ним неловко, будто он запер шкафчик с алкоголем и как раз хочется незамысловато расслабиться», — сконструировал аллегорию один из гостей. Потапенко и сам не порадовался ресторанной атмосфере: «Вопросов задавали мало, ленились. Лучше бы учить буквально — за партами. А идеальный случай — в чистом поле». Отсечение лишнего — сверхзадача любого состоятельного человека. — У вас бизнес в 6 федеральных округах, в 3 европейских странах, представительство в Китае... Где вы должны находиться, чтобы бизнес оставался эффективным?

— Здесь вот могу находиться. В чем проблема-то? Мой офис — это я, телефон и Интернет. — А зажигать сотрудников, давать им личную энергию?

— Вы про какого-то опереточного предпринимателя. Я сотрудникам ставлю задачи. Они их выполняют. — Временщиков не терпите?

— Текучка персонала нижнего уровня колоссальная — до 140%. Это нормально. Вы кого под временщиками понимаете? — Менеджеров, планирующих быстро, за счет пиара, сделать рывок, добиться, скажем, удвоения стоимости и продать компанию.

— Это у нас опять какой-то азиатский бай. Где-то намыл бабла и лег пузом на Канарах. Я вижу это сплошь и рядом — у нас пропагандируется такая азиатчина. Вот я намою себе денег на яхту и отвалю. Раз мы это продвигаем — таких и получаем.

— Среди ваших слушателей их много?

— Надеюсь, количество бай-батрак снижается. Уж чего-чего, а жизни научить не могу. Я вообще ничему научить не могу. Мне по силам только дать волшебный пендель. — Многие пытаются перейти в следующий эшелон, с «массовки» на VIPов…

— Это как земля и луна. И то и другое — планеты, но абсолютно разные. Расходится система принятия решений. Массовка — всегда сетевая технология. А для VIP-ов — индивидуальная подстройка, продажа понтов и легенды. — Когда вы д ля себя сек тор выбираете…

— Я его уже не выбираю. Нащупал очень давно — ритейл любого вида. Общепит — это ритейл. Производство, которым я занимаюсь, рассчитано только на ритейл. Все в этой жизни ритейл. Неритейла не существует. Искусство — тоже ритейл. Быть голодным художником для СМИ — это еще больший ритейл.

глупость закапывать деньги в землю и оборудование. А многие вкладывают и получают неплохой гешефт!

— Это не ко мне вопрос. Лучше задать его господину Дерипаске, который на форумах завывает, что у нас электричество дороже, чем в США. Это вопрос к фермерам и сельхозпроизводителям, которых «вступили» в ВТО. Двадцать лет назад в Подмосковье было 300 крупных хозяйств, а осталось два. Боюсь, тут нет предмета для спора. Производить в России невыгодно, а главное — никому это не нужно. — У вас такая специализация — спасать тонущие предприятия?

— Ничего подобного. Я их забираю и, простите, ассимилирую в себе. Спасением это назвать нельзя — это так же нелогично, как умозаключение, что я спасаю еду. — Какие качества, кроме циничности, вы считаете, необходимы для такого постоянного ассимилирования?

— Про цинизм не знаю — это эмоциональная черта. Мне требуется математическая прагматичность.

Качество — это проститутка империализма. Качества не существует в природе! Низкая маржа — это цифра. Невысокие цены — цифра. Качество — непонятно что. — И все же есть такие рынки, на которых вы не рекомендуете работать?

— А для 7,5 тысяч своих сотрудников вы кто — спаситель, захватчик?

— Масс-маркет — это же не только низкая маржа, но и частенько низкое качество…

— Но ведь совсем без эмоций не обходится. Вот эти поездки по стране называете «нетрудовыми доходами» — дескать, какая это работа! А гонорар за свои выступления передаете на благотворительность…

— Я всегда советую ставить на массмаркет. Не отговариваю вкалывать в элитном сегменте, но предупреждаю — он не масштабируется.

— Качество — это проститутка империализма. Качества не существует в природе! Низкая маржа — это цифра. Невысокие цены — цифра. Качество — непонятно что. — Вы говорите, что в России не осталось производства и самая большая

— Работодатель и больше никто.

— Я не занимаюсь благотворительностью. Когда закончу этот тур — поеду в один детский дом и на вырученные деньги сделаю определенный ремонт. — Сколько вам нужно собрать денег для этого ремонта?

— Около 1,5 млн рублей.

Status май 2013

Status promotion

Праздник единства

Компания комплектующих материалов для пластиковых окон КТВ отпраздновала в пансионате «Былина» свой 10-летний юбилей.

самого утра сотрудников на летней площадке пансионата поздравляли под звуки военного оркестра. Все желающие могли почувствовать себя настоящими кузнецами удачи и отчеканить «счастливые монеты» собственноручно. Смельчаков нашлось много, и что самое удивительное, среди них оказались не только крепкие мужчины, но и хрупкие девушки. 44

Status май 2013

Сотрудников, проработавших в компании более пяти лет, наградили сувенирами и памятными значками. — Замечательный праздник! Помимо гостей было много наших коллег из других городов, которые давно работают вместе, но никогда друг друга не видели. Этот юбилей стал отличным поводом для корпоративного единства, — отметил директор КТВ Александр Воротынцев.

www.ktv-nsk.ru тел. (383) 303-1221

Городские легенды

Империя коммунального быта В левобережной части Новосибирска сохранились дома, по которым можно изучать историю архитектуры, проследить, как менялось отношение к жилью. НАТАЛЬЯ ДЕНИСОВА

о новосибирским домам, построенным в прошлом веке — от 1920-х до 1960-х, заметно, как менялось видение «жилья для народа». Прогулку по советской застройке — вдоль улицы Станиславского — корреспондент журнала Status совершил под руководством архитектора Дмитрия Поповского и Владимира Алабугина, директора «Консультационного центра ТСЖ».

ОТ СТАНКА ДО КРОВАТИ — ОДИН ШАГ

Попытки создать жилье нового типа начались в Стране Советов в середине 1920-х годов. Общественная открытость нового времени не предполагала строительства домов, про которые можно было сказать «моя крепость». Все общественное — санузлы, дети, женщины и мужчины. Да и мировые тенденции этому соответствовали: пришло время соцгородов, застро46

Status май 2013

енных домами для «ячеек общества». В Новосибирске сохранились жилые дома строчной застройки по типовым проектам Новосибсоцстроя, разработанные на основе проектов интернациональной бригады Эрнста Мая, немецкого архитектора, участвовавшего в разработке проектов двух десятков городов Советского Союза, включая и «город-сад» Новокузнецк. Дмитрий Поповский рассказывает: — Главным принципом проектирования была децентрализация города, когда исторический центр окружался районами-спутниками. Предполагались и общественные здания, и детские сады, и медицинские учреждения, и прочее. Такой Социалистический город и был запланирован в левобережье. К 1930 году жилищный кризис в Новосибирске достиг пика: обеспеченность жилплощадью составляла 3,8 квадратных метра на человека. Левый берег старался не отставать.

Типовая застройка 1931-1932 годов, отражающая концепцию общего быта, где предусматривались даже еще не квартиры, а комнаты-ячейки для сна рабочих, — это строчная застройка 1-го и 2-го переулков Пархоменко. Аскетичные дома-коммуны, похожие на поставленные на бок кирпичи: серые, массивные, практически без декоративных элементов. Но с большими окнами. В новосибирской истории недвижимости немало примеров, когда блага цивилизации в виде санузла или кухни впоследствии приходилось хоть как-то вписывать в пространство обобществленного быта. В домах «Кузбассугля» на Красном проспекте не было ванных комнат, и при реконструкции санузел втискивали где-то около кухни. Или жилой дом на улице Спартака, где душевые удалось встроить только так: чтобы намылиться, нужно было высунуться в коридор. На левом берегу, по мнению архитектора Крячкова, первые жилые

Городские легенды кварталы «носят на себе все ошибки периода конструктивизма: гигантоманию кварталов, унылую строчную застройку, казарменный вид и неудачную планировку жилых зданий, упрощенные легкие конструкции». — В некоторых проектах 1920-х годов даже не предполагалось электрическое освещение, — уточняет Владимир Алабугин. — Поэтому окна должны были пропускать максимум солнечного света. Ко времени строительства, конечно, решили дополнить быт «лампочками Ильича», но конструктив, включая дровяные печи, менять не стали. В течение пятилетки вырос целый квартал типовых домов, размашисто разделенных сквером, часть которого сохранилась до сих пор. Всего по генплану левобережного Новосибирска предполагалось озеленение 30% территории. Первые дома строчной застройки, сохранившие свой облик, уподобленный блокам цемента, разительно отличаются от последующих: сталинский ампир, демонстрирующий заботу о людях, взял верх над рационализмом. Появились лепные полуколонны с цветочным орнаментом, на смену серой штукатурке пришла цветная, квартиры стали более благоустроенными. Нынешняя судьба первых социалистических домов Ленинского района различна. Один из домов в настоящее время выглядит как таунхаус в каком-нибудь европейском городе, окруженный кованым забором, ухоженный, с вылизанной охраняемой территорией.

Инженерный прогресс

Монументальный стиль сталинского ампира — это дома, выходящие ныне фасадами на Монумент Славы и расположенные на улице Пархоменко. Если в номенклатурных домах для высшего руководства, вроде стоквартирного, в квартирах предполагались кабинеты, комната для прислуги, то «сталинки» на Пархоменко — для людей попроще, согласных на коммунальный быт и коридорную систему. Потолки сохраняют заданную высоту в 3,3 метра. — Практически все дома в начале улице Станиславского — памятники Status май 2013

Городские легенды архитектуры, — продолжает Дмитрий Поповский. — Характерная черта сталинских зданий — парадная отделка фасада с колоннами, фризами и орнаментом, которая контрастирует с ничем не прикрытой кирпичной кладкой тыльной части. По этой причине забавно смотреть на некоторые вроде как элитные новостройки, где примерно так же отделывают фасад эффектными дорогими материалами, а «вид во двор» — банальным сайдингом на 20 этажей. На углу улиц Станиславского и Пархоменко стоит дом, являющийся памятником архитектуры регионального значения, а также местом жительства известных людей. Дом спроектирован для завода «Сибметаллстрой» архитектором Владимиром Тейтелем — автором фонтана в Первомайском сквере. — Эти дома достаточно удобны для жилья, — говорит Владимир Алабугин. — Здесь очень светлые лестничные клетки. Дом стоит на достаточно высоком месте, что дает дополнительное освещение в квартирах, не говоря уже об отличном виде из окон. В доме есть и квартиры с необычными планировочными решениями, и двухуровневые квартиры, как, например, над трехчастной аркой. Есть даже квартиры с литерами: 38а, 38б и 38в, 49а и 49б. Это связано с тем, что дом постоянно проходил реконструкцию и коммунальное жилье делилось и уплотнялось. Но изначально заложенной эргономики квартиры не потеряли. К примеру, сейчас стоит на продаже пятикомнатная квартира в этом доме площадью 178 квадратных метров. Над аркой — трехкомнатная квартира с литерой площадью 93 «квадрата». Дом на Станиславского, 11 находится на перекрестке не только улиц, но и двух эпох. Он был запроектирован в стиле сталинского ампира, а строился уже по нормативам «хрущевок». Также не повезло и улице Титова, где архитектурный ряд больше похож на крыловский квартет: полногабаритные дома перебиваются жильем с потолками 2,5 метра и коридораминишами. 48

Status май 2013

Светлое будущее под угрозой взрыва

Противоположная сторона улицы Станиславского сочетает дворцовую пышность фасадов с четким набором общественных помещений того времени. — Символика сталинских домов очень любопытна. Она копирует признаки античности, добавляя в них свои элементы. Например, изображение серпа и молота на капители, снопы и звезды в лепнине. Дворцы рабочих, одним словом! — отмечает Поповский. Комната для горничной, просторная ванная с окном — все это прилагалось. На Станиславского, 10 была первая квартира профессора Георгия Лыщинского, писателя Валентина Демина. В некоторых домах два входа — парадный и «черный». — На первых этажах встречаются детские садики, которые сохранились до сих пор, комбинаты бытового обслуживания, — продолжает Владимир Алабугин. — В одном из домов даже была заводская касса по выдаче зарплаты. А рядом были пышечные, кулинарии, детские кухни. Дома сохраняют обычную для того времени высоту потолков, уже было центральное отопление и газовые плиты. Тема безопасности сильно заметна в домах эпохи строительства светлого будущего. Например, стеклянная

дверь кухни и окно из кухни в ванную несли не только функцию дополнительного освещения, но и делались для уменьшения разрушительного воздействия при взрыве бытового газа. Главный символ безопасности 19401950-х годов — бомбоубежища, которые начали появляться в домах после Великой Отечественной войны. Они были оборудованы душевыми, туалетами и даже хранилищами для воды. А вот какими были дворы домов 1940-1950-х годов постройки, можно представить лишь по осколкам эпохи, уцелевшим от точечной застройки. Во дворе дома №3 по улице Станиславского сохранились статуи, поставленные еще в начале 1940-х годов. Гипсовые пионер и его младший брат, покалеченные временем: из отбитых рук и ног торчит арматура. Когда-то статуй было три и окружали они фонтан, но в эпоху точечной застройки две композиции, как и само водотехническое сооружение, куда-то исчезли. За домом Станиславского, 8, у четырехэтажки, можно увидеть развалины еще одного фонтана. Выщербленные кирпичи выглядывают из-под остатков цемента. Напротив — пристроенное к дому широкое крыльцо с балюстрадой, типичной для начала 1950-х. Видимо, и здесь когда-то была местная эстрада.

твоя новая летняя экипировка на www.show-it.ru

Все модели в наличии Размеры от S до XL Бесплатная доставка по Новосибирску Оплата при получении

при заказе от 2 единиц скидка 10% ваш код СТАТУС тел. 380-7827

С П Е Ц П Р О Е К Т

Тренды

Евгений ШАЛЕНКИН, директор издательства «Приобские ведомости»: — Хорошо одевается тот человек, на чью одежду не обращаешь внимания. Иной раз видишь, что и костюм дорогой, и галстук стильный, но человеку это не подходит, как с чужого плеча гардероб. Одежда должна быть продолжением тебя. Это просто, если ты себя понимаешь.

САМ СЕБЕ СТИЛИСТ

«Значение одежды для бизнеса сильно преувеличено. Если бы, скажем, Стив Джобс появился в своем обычном виде в деловых российских кругах, его бы просто проигнорировали. У нас банкиры и преступники, чиновники и директора предприятий одеваются одинаково. Но в конечном итоге оценивать человека надо по его репутации и деловым качествам, а не по одежде», — считает Евгений Шаленкин, директор издательства «Приобские ведомости». Даже если вы гениальны, как Стив Джобс, отрицать магию располагающего к себе внешнего вида невозможно. Костюм, оказавшийся не к месту и не по случаю, способен на многие подлости: неловкость, скованность, в конечном счете неспособность сконцентрироваться на делах. Каким образом деловые люди принимают решение о том, что войдет в их

повседневный гардероб? Что и кто влияет на их выбор? «Ориентируюсь только на собственное мнение. Разве только жена что подскажет, когда вместе выбираем одежду», — отвечает Шихмагомед Гюльмагомедов,

Если на тебе отличный костюм, но с оторванной пуговицей, эту прореху заметят все. И уже никому не будет дела до того, насколько ты деловой человек,опытный профессионал. Мой подход к повседневному гардеробу таков: одеваться просто, чисто, аккуратно и в ту одежду, в которой тебе комфортно.

ОСОБЕННОСТИ НОВОСИБИРСКОГО BUSINESS CASUAL Отношение к гардеробу в России (к бизнес-стилю в частности) никогда не было однозначным. С одной стороны, у нас принято «встречать по одежке», и свободолюбивые веяния, то и дело доносящиеся с Запада, остаются всего лишь легким бризом. Не обращать внимания на то, что надето на нас самих и собеседниках, мы просто не умеем. С другой стороны, выносить суждения о людях только по их внешнему облику свойственно разве что неисправимым снобам. На чем акцентируются статусные мужчины Новосибирска при выборе повседневной одежды?

Status май 2013

С П Е Ц П Р О Е К Т

Тренды

Дмитрий ЛАЕВСКИЙ, президент группы компаний Vilavi, владелец Carte Blanche restogroup: — Для меня удобство коррелирует с эстетикой. Если одежда удобна, но не эстетична, то для меня она неудобна. Не представляю, как можно уютно себя чувствовать в пижаме на рабочем месте, хотя, в общем-то, это самая удобная одежда.

директор компании «ДСС-природный камень». Доверить свой повседневный образ «специально обученным» людям решаются единицы. «Пробовал обращаться к родственнице-стилисту. В итоге не использовал ни одну из рекомендаций: слишком сильно выбивается полученный образ из местных тенденций, не соответствует фигуре, не практичен, сковывает движения и т.д.», — признается Павел Бугаков, директор ООО НПФ «Гарант». Чаще всего путеводной звездой в формировании ежедневного образа статусных новосибирцев становятся не рекомендации из модных журналов или советы экспертов, а имплицитное представление о гармонии.

У нас в офисе существует определенный дресс-код. В течение рабочей недели принято носить деловую одежду: рубашку без галстука и брюки. Костюмы оставлены для презентаций и специальных мероприятий. Пятница объявлена «джинсовым» днем».

«Моя позиция такова: хорошо одевается тот человек, на чью одежду не обращаешь внимания. Иной раз видишь, что и ко-

стюм дорогой, и галстук стильный, но человеку это не подходит, как с чужого плеча гардероб. Одежда должна быть продолжением тебя. Это просто, если ты себя понимаешь», — говорит Евгений Шаленкин.

УДОБНАЯ КЛАССИКА

Безусловно, ведущим требованием, предъявляемым к одежде мужчинами всех времен и народов, остается комфорт. «В выборе одежды в первую очередь обращаю внимание на удобство: по роду работы приходится бывать на стройках, да и город вообще грязный», — говорит Павел Бугаков. Ошибкой было бы полагать, что комфорт не предполагает внешнюю привлекательность и оригинальность образа. И статусные новосибирцы стараются не допускать подобных промахов. «Для меня удобство коррелирует с эстетикой. Если одежда удобна, но не эстетична, то для меня она неудобна», — считает Дмитрий Лаевский, президент группы компаний Vilavi, владелец Carte Blanche restogroup. Верный способ не ошибиться с выбором — это классика. Она наилучшим образом компонует строгость с элегантностью и удобством. «В выборе одежды я не опираюсь ни на модные тренды, ни на чьи-то советы. Просто придерживаюсь классики», — говорит Шихмагомед Гюльмагомедов. Кроме столь популярных чернобелых сочетаний классика в этом сезоне предлагает обратить внимание на клетку — как явную, так и тонированную. Гамма может быть черно-серой или песочной. Актуальность приобретают чуть укороченные пиджаки с подворотником из натуральной кожи или шелка — материала, дублирующего подкладку.

Status май 2013

С П Е Ц П Р О Е К Т

Тренды

Шихмагомед ГЮЛЬМАГОМЕДОВ, директор компании «ДСС-природный камень»: — В выборе одежды я не опираюсь ни на модные тренды, ни на чьи-то советы. Просто придерживаюсь классики.

ДРЕСС-КОД И ВОЛЬНОСТИ

Обычным инструментом «регламентирования» внешнего вида является дресс-код. «У нас в офисе в течение рабочей недели принято носить деловую одежду: рубашку без галстука и брюки. Костюмы оставлены для презентаций и специальных мероприятий. Пятница объявлена «джинсовым» днем», — говорит Дмитрий Лаевский. В стремлении «стандартизировать» свой будничный образ и не озадачиваться им ежедневно, многие деловые люди заранее продумывают несколько вариантов сочетаний. «В моем гардеробе на каждый день есть три образа: кардиган + джинсы (кэжуал); пиджак + джинсы (кэжуал); деловой костюм (не классический, а современный)», — говорит Павел Бугаков. Не задумываться о business casual — привилегия тех, кто на самом деле продумал свою «легкомысленность» загодя. «В моем гардеробе есть коллекция костюмов и рубашек различных оттенков и силуэтов, которые я надеваю в зависимости от события, а также набор галстуков и аксессуаров, которые соответствуют тому или иному костюму», — рассказывает Лаевский. Иногда дресс-код становится условным, не оговаривается и будто бы не подразумевается. Как известно, если что-то не запрещено, стало быть, оно разрешено. «Очень демократично подхожу к внешнему виду. Чаще всего ношу джинсы, рубашки, футболки и пиджаки, — говорит Евгений Шаленкин. — Черный костюм и лакированные ботинки надеваю только тогда, когда это уместно. На встречу с директором какого-нибудь холдинга могу пойти в джинсах и белой рубашке. Белая рубашка — обязательный элемент. Во-первых, мне она нравится, во-вторых, она меня дисциплинирует, и в-третьих, настраивает партнера на определенный лад».

Status май 2013

Президент фонда Высокой моды Сибири, член Союза дизайнеров России Виктор Феоктистов призывает не забывать о том, что статус обязывает к определенному внешнему виду.

Ориентируюсь только на собственное мнение. Разве только жена что подскажет, когда вместе выбираем одежду.

Тем деловым людям, кто ценит комфорт, Виктор советует обратить внимание на одноцветные пуловеры, которые смогут стать удобной альтернативой сорочке.

МОДА — ДЕЛО НЕ БУДНИЧНОЕ

«К нашему городу понятие «мода» неприменимо. Если в Москве я оденусь как модель из глянцевого журнала, это будет нормально. В Новосибирске меня в таком виде просто не поймут», — говорит Павел Бугаков. Мода влияет на выбор делового мужского гардероба на каждый день гораздо меньше, чем погода или настроение. Тренды выходят за пределы фокуса внимания по многим причинам. Кто-то объясняет такое положение дел отсутствием в Новосибирске модной одежды как таковой,

С П Е Ц П Р О Е К Т

Тренды Пиджак Cerruti 1881, 37 500 руб.

В Новосибирске новые коллекции от Verri и Cerruti 1881 весналето 2013 можно встретить в салонах Perfect Style.

Куртка Verri, 46 300 руб.

Рубашка Cerruti 1881, 6500 руб., кардиган Cerruti 1881, 8500 руб.

Рубашка Cerruti 1881, 6500 руб.

Куртка Verri, 47 900 руб.

Ремень Verri, 11 100 руб.

АКТУАЛЬНАЯ ЭЛЕГАНТНОСТЬ Обманчивая сибирская весна — не повод забывать о последних трендах в мире моды. В салонах Perfect Style каждый мучжина сможет подобрать индивидуальный и неповторимый стиль, который выделит из толпы и придаст дождливому маю яркие краски. Отдых и работа, вечеринки и бизнесвстречи — любое мероприятие требует выглядеть достойно. Рубашки, куртки, оригинальные ремни и изысканные рубашки, представленные в комплекте с классическими джемперами, — эти решения и другие модели можно подобрать в салоне Perfect Style.

Ремень Verri, 9300 руб.

Джемпер Verri, 10 600 руб.

Кроссовки Verri, 23 900 руб.

ГАЛЕРЕЯ ИТАЛЬЯНСКОЙ МУЖСКОЙ И ЖЕНСКОЙ салон мужской и женской одежды,ОДЕЖДЫ, ОБУВИ обувиИиАКСЕССУАРОВ аксессуаров

Perfect Style часы работы с 11.00 до 21.00 ул. Крылова, 4, тел. 201-15-75 Вокзальная магистраль, 10 тел. 287-33-49 Размеры: женские от 38 до 56, мужские от 46 до 64 Status май 2013

С П Е Ц П Р О Е К Т

Тренды

Павел БУГАКОВ, директор ООО НПФ «Гарант»: — Запонки долго застегивать и расстегивать. Коллеги воспринимают их как выпендреж. Галстук затягивает горло, норовит попасть в блюдо и т.д. На мой взгляд, аксессуары повсеместно отходят, как бороды и шубы у бояр. Классический темный костюм, белая рубашка, красный галстук превращаются в мундир для чиновников.

другие склонны отстраиваться от моды, объясняя это тем, что трендовые вещи, как им кажется, просто не подходят. Компромисс, подсказанный опытом, заключается в том, чтобы отыскать «свои» марки и полностью им довериться. «Ориентироваться на тенденции — это задача дизайнеров, которые создают коллекции. Есть определенные бренды, которым я отдаю предпочтение, и если они приписывают какуюто вещь к повседневК нашему городу понятие ному гар«мода» неприменимо. Если в Модеробу и скве я оденусь как модель она мне из глянцевого журнала, это нравитбудет нормально. В Новосибирске меня ся, знав таком виде просто чит, я ее не поймут. покупаю», — говорит Дмитрий Лаевский.

КОМФОРТ И ЗАПОНКИ

Не секрет, что самый будничный, классический или откровенно скучный костюм можно «оживить» с помощью аксессуаров. Этой весной мода предлагает обратить внимание на часы, серебряные кольца на мизинец, браслеты, ремни из натуральной кожи с металлическими пряжками. Однако предложению и спросу не всегда суждено встретиться. И, похоже, с мужскими аксессуарами складывается именно такая ситуация.

Status май 2013

«Единственные уместные аксессуары для мужчины — пожалуй, лаконичные стильные часы и обручальное кольцо», — считает Павел Бугаков. Нелюбовь к аксессуарам во много объясняется тем, что они не всегда сочетаются в мужском восприятии с понятиями комфорта и непринужденности. «Запонки долго застегивать и расстегивать. Коллеги воспринимают их как выпендреж. Галстук затягивает горло, норовит попасть в блюдо и т.д. На мой взгляд, аксессуары повсеместно отходят, как бороды и шубы у бояр. Классический темный костюм, белая рубашка, красный галстук превращаются в мундир для чиновников», — говорит Павел Бугаков. Виктор Феоктистов советует присмотреться к платкам: «Вместо галстука дополнить образ способен платок в кармане пиджака. Он может быть яркого или приглушенного тона, с геометрическим рисунком или восточным орнаментом. Альтернативу галстуку также составит шелковый шейный платок». Профессия и статус имеют прямую корреляцию с одеждой. Образ врача рисует в сознании белый халат, офисного служащего — однотонную рубашку и брюки. «Рабочая одежда» — безусловно, схема, предполагающая не только внешний вид, но и тип поведения, манеру общения и даже решения, принимаемые в рамках этой схемы. Традиционный гардероб помогает сконцентрироваться на повседневных задачах, служит точным сигналом о ваших интенциях для партнеров и сотрудников. Разумные эксперименты с business casual, равно как и с любым другим кодексом стиля, позволяют выйти за рамки традиционных представлений о собственных возможностях и расширить горизонты проявлений в деловой повседневности.

Status promotion

Открытие магазина Tommy Hilfiger в ТРЦ «Аура» В начале апреля состоялось официальное открытие первого в Новосибирске концептуального магазина Tommy Hilfiger.

та марка premium-класса представляет широкий ассортимент моделей одежды, в том числе из денима, а также обуви и аксессуаров, которые станут украшением гардероба и юных модниц, и солидных джентль-

менов. Во время события гости вечера примеряли и покупали дизайнерскую одежду и обувь из новой коллекции весна-лето 2013. Торжественное мероприятие проводилось совместно с автоцентром Porsche Новосибирск. Status май 2013

Мой Новосибирск

Новосибирский военный институт внутренних войск МВД Генеральный директор компании «ПрофКонсалт» Александр Решетов:

з Красноярского края я переехал в Новосибирск в 1994, когда поступил в Новосибирский военный институт внутренних войск МВД. Я с большим удовольствием вспоминаю пять лет учебы и жизни в стенах этого учебного заведения. Благодаря институту я узнал, что такое настоящая атмосфера воинского товарищества. Кстати, со многими своими однокурсниками я до сих пор общаюсь, у нас прекрасные дружеские отношения. Помимо друзей институт дал мне возможность узнать город, влюбиться в него. Конечно, сначала я познакомился с соседями — помню, как вместе с ребятами бегали в гости к девчонкам в педагогический институт. Приятно вспомнить, как в сосновом бору рядом с институтом нарезали круги по лыжной трассе. Она и сейчас есть, правда, окруженная замечательной горнолыжной базой. За институтом было тактическое поле, где, насколько я знаю, строятся прекрасные жилые дома. Прогулки в город были не менее увлекательными! Особенно запомнилось возвращение назад, когда приходилось топать в горку пешком до института от автобусной остановки: раньше ведь и маршруток не было, и ближайшая остановка была гораздо дальше, чем сейчас. А вообще район активно развивается, и меня это очень радует. Да и сам институт заметно преобразился со времен моего обучения. Невооруженным взглядом видно, что государство наконец стало обращать внимание на то, как готовят молодых офицеров, и вкладывать в это деньги.

В журнале Status продолжается проект, в котором наши читатели рассказывают о любимых местах в Новосибирске, с которыми связаны теплые воспоминания.

Status май 2013

Партнер рубрики

Будьте на связи с приятными воспоминаниями

Status май 2013

Вид на жительство олеся солдатова

атьяна Прохова, одна из ведущих дизайнеров Новосибирска, много лет занимается оформлением квартир и домов. В ее послужном списке объекты не только в Новосибирске, но и в городах Западной Сибири, Санкт-Петербурге и Москве. Татьяна предпочитает минимализм с этническим влиянием, но сразу признается, что может сделать все, что душе заказчика угодно. В начале встречи Татьяна отметила одну любопытную особенность, отличающую нас от европейцев: — В России люди сначала покупают квартиры и лишь только потом приглашают дизайнера, которого ставят перед фактом приобретения. На Западе же повсеместна другая практика — дизайнера приглашают при выборе квартиры, когда есть возможность подобрать жилье под интерьер своей мечты. Более того, нередко люди приглашают специалиста по фэн-шуй и астролога при выборе квартиры.

Когда говорят «у дизайнера стиль такой-то» — это в корне неправильно, у заказчика должен быть стиль. Дизайнер же только отражает его идею, извлекая в интерьер истинные желания клиента.

Стройке — время, дизайну — дом Владелец мастерской дизайна Татьяна Прохова в интервью корреспонденту журнала Status рассказала о том, зачем при выборе квартиры приглашать астролога и кому до сих пор интересны библиотеки. 58

Status май 2013

— Отличается ли квартирная мода Новосибирска от других городов? Что у нас модно: современная квартира или классика?

— Популярны оба стиля, но для настоящего классического стиля не во всех новостройках достаточно высоты потолков. Лепнина, росписи, кессоны — признаки классики в интерьере, для них нужно место над головой. В современном стиле можно создать иллюзию высоты с помощью цвета, отражающих поверхностей, и даже низкие потолки вполне подойдут. В Новосибирске часто делают адаптированную классику еще и потому, что наш город не имеет такой истории, как, скажем, Санкт-Петербург или Москва, людям не на что ориентироваться и формировать вкус к классике. Кроме того, классический стиль богат на цвета, желательно присутствие насыщенных зеленого, бордового цветов, темного дерева — к такому сочетанию не все новосибирцы психологически готовы.

Важно. Все изменения плана должны выполняться профессиональными проектировщиками с соблюдением всех норм, а перепланировка согласована в установленном законом порядке. Проектная декларация на сайте.

Вид на жительство

Комната 2 Дом на Российской — Кухня Комната 1 14,99м2 16,73м2 16,77м2 кирпичный 7-подъездный Как построено жилой дом высотностью 5,92м2 9-12 этажей. Он располоХолл жен в Академгородке Но28,98м2 Прихожая 6,32м2 Вход восибирска в тихом месте недалеко от леса. В доме Комната 3 280 квартир площадью от 28,14м2 38 до 259 кв. метров с вы2,09м2 сотой потолков 3,0 метра. Общая площадь Подземная автостоянка (без учета лоджий) лоджий) 119,94м 119,94м2 рассчитана на 50 машиноЖилая площадь 59,90м 59,90м2 мест. В доме установлены лифты Kone, сделано дизайнерское решение интерьеров подъезда, предусмотрена круглосуточная охрана. Во дворе дома спроектированы детская и спортивная площадки. Плановая сдача дома в 2014 году. Застройщик ЗАО «Роснефтегазстрой-Академинвест».

Татьяна Прохова, дизайнер и владелец «Мастерской Татьяны Проховой»

У этой квартиры достаточно свободная планировка, которая позволяет безболезненно сносить перегородки и обустраивать пространство по своему желанию.

Вариант 1

Избавляемся от коридора и выделяем приватную часть квартиры. Над планировкой нужно поработать. Просторный холл — это хорошо, но, на мой взгляд, требуется расширение прихожей. Отделяющая ее перегородка, видимо, задумывалась как место для шкафа или вешалки под одежду. Чтобы пройти в комнаты с правой стороны, нам приходится ее обходить. Для того чтобы увеличить полезную площадь и избавиться от коридора, я предлагаю организовать пространство иначе: объединить кухню и гостиную, а за счет площади коридора увеличить прихожую и гостевой санузел. Не очень большую спальню я предлагаю расширить — передвинуть перегородки вглубь квартиры, сократив холл. Тем самым мы успешно используем пространство: санузел станет больше, а рядом с двумя основными спальнями появится гардероб. А в основе планировки — разграничение приватной и «общественной» частей квартиры. Дальняя комната — отличное место для спальни, а большая лоджия, если ее утеплить, станет кабинетом.

Спальня 22,60м2

Гардероб 9,01м2 Спальня 28,14м2

Прихожая 12,62м2

4,78м2

Вход

7,61м2 Выделяем приватную часть квартиры

Вариант 2

Традиционный вариант оптимизации пространства. Если будущим владельцам необходима гостиная, отделенная от кухни и столовой, рационально обустроить ее в самой дальней просторной комнате. А пространство холла мы используем более эффективно: увеличим санузел и сделаем кладовую, соответственно кухня-столовая по площади станет больше. Оптимизация пространства прихожей и спален, как и в первом варианте, происходит благодаря отсутствию коридора и небольшому смещению перегородок. Мы «накопим» полезную площадь сразу для двух спален.

Гостиная-кухня 35,81м2

Вариант 1

Вариант 2

Кухнястоловая 24,01м2 Холл 6,51м2

Спальня 19,17м2

Спальня 18,11м2

2,91м2 Прихожая 12,46м2

Вход

6,97м2 Гостиная 28,14м2

Кладовая 2,13м2

По традиции кухня отделена от гостиной

www.rngs-nsk.ru ул. Лаврентьева, 6, тел.: 333-32-21, 333-32-23 Status май 2013

Вид на жительство А если стены беленькие и бежевые, то это будет, скорее всего, прованс или современность. — Любая квартира начинается с коридора, но существует мнение, что он вообще не нужен. Вы как считаете?

— Всю жизнь люди стремились избавиться от коридора, который по сути является бесполезной площадью. И хотя он и служит транзитом между помещениями, время, проводимое в нем, минимально. В коридоре ничего нельзя ни поставить, ни как-то его замкнуть, в некоторых домах с жесткой конструктивной планировкой полностью от него отказаться не получится. — Как-то не совсем удачно представляется: если в квартирах нет коридора, что видят гости — диван и разбросанные по нему вещи?

— Почему? Прихожую никто не отменял. Через нее происходит связь между всеми комнатами и кухней квартиры. Ее можно отделить от гостиной колонной или какой-то другой декоративной перегородкой. Иногда дизайнеры делают вход в квартиры на американский манер — вошедший сразу оказывается в комнате, но при этом есть маленькая зона прихожей, то есть небольшое пространство для одежды и обуви или отдельной гардеробной. Сибиряки при оформлении квартир предпочитают яркие краски. Оно и понятно, ведь у нас длинная зима: все вокруг белое или даже серое. А, например, в той же Италии, где яркая природа и красивейшая архитектура, люди могут позволить себе более сдержанные тона в интерьере.

— Помимо привычных и немного надоевших спален, столовых и кухонь можно ли обустроить в квартире что-то еще?

— Очень часто новосибирцы предпочитают стандартным ванным комнатам сауны. Печка, конечно, не на дровах, а электрическая, но все равно душе и телу тепло и приятно. К детским комнатам родители любят плюсовать отдельные 60

Status май 2013

спортивные уголки, тренажеры, игровые или музыкальные классы. Рояль, конечно, в современных квартирах увидишь нечасто, но различные электрические инструменты — клавишные или ударные — в порядке вещей. Из не совсем обычных предпочтений приходилось продумывать чайную комнату,

или специально сформированной зеленью. Есть растения, которые заполняют глицерином, они уже не живые, но и не искусственные. — В богатых домах царской эпохи всегда были библиотеки, а сейчас они есть?

Заказчики «Мастерской Татьяны Проховой» в основном люди от 35 до 50 лет, у которых уже есть семья и как минимум двое детей. класс для йоги. В общем, все зависит от желаний и увлечений клиентов. — В вашей практике существуют тенденции разделения квартиры на мужскую и женскую зоны, как, к примеру, в царские времена?

— Чаще всего нет. Однако существуют условно «уголки по интересам». Мужчины, чей бизнес позволяет работать дома, предпочитают огородить себя от семейных забот и детей в мастерской или кабинете. Да и женщины, даже если они домохозяйки, нередко выделяют свою комнату по интересам, например, на застекленной лоджии. Недавно я занималась обустройством специального уголка для шитья. А в практике встречалось и такое, что в квартире многоэтажного дома приходилось устанавливать верстак — у людей разные хобби бывают. — А «зеленые уголки» часто предпочитают?

— Все зависит от хозяев — кто-то хочет целую «зеленую комнату» и готов упорно ухаживать за цветами. В этом случае можно сделать большие окна до пола, поставить аквариум, но при этом растения лучше выбирать неприхотливые, потому как в Сибири зимой слишком слабое освещение. Из растений предпочитают какую-нибудь экзотику. Бабушкины цветы вроде бегонии, которые раньше чаще всего встречались на подоконнике, в современном интерьере не будут так элегантно смотреться. Растение должно быть дизайнерское, если люди готовы за ним ухаживать, то почему бы и нет. Еще одна модная тенденция: заполнять часть стены в комнате вьющейся

— Мода на библиотеки никогда не исчезала. Кто-то собирает литературу в силу профессиональной необходимости, кто-то коллекционирует редкие книги. А некоторые для красоты устанавливают книжные полки, как дизайнерский ход. Для этого достаточно поставить корешки книг. — А зеркала новосибирцы любят?

— Зеркала вновь становятся популярными в квартирах. Они могут быть разных размеров и форм. Например, «кусочные зеркала» входят в тренд. Приходилось создавать целые комнаты из зеркал для занятия хореографией, например. — В современных квартирах все чаще отказываются от дверей, создавая таким образом эффект большего пространства. Чем можно заменить двери и колонны?

— Сейчас в основном сдаются квартиры под самоотделку, поэтому не вижу смысла устанавливать перегородки, которые все равно потом либо сносятся, либо переделываются. В этом случае их можно вообще убрать, сделав проем без двери или разграничив мебелью. Вполне возможно установить декоративные колонны либо отделить пространство тем же аквариумом или стеклом. Вариантов много, но без дверей зачастую все равно не обойтись. Они нужны для приватности, интимной атмосферы, например, в спальне, детской или кабинете, там, где нужна сосредоточенность или отдых. Хотя решение с открытым пространством больше характерно для современных интерьеров. В классике же от дверей предпочитают не отказываться.

Новости компаний

Контроль расходов Представители малого и среднего бизнеса могут сэкономить на корпоративной связи. Акция «Стартап с МТС» гарантирует новым абонентам тарифов «Готовый офис» и линейки «Бизнес-Безлимит» скидку в размере 20% ежемесячной платы в течение пяти месяцев после подключения. Новая услуга поможет небольшим компаниям, которые часто ограничены в расходах на связь, особенно на этапе становления, более эффективно решать стоящие перед ними бизнес-задачи. Комплексный тариф «Готовый офис» учитывает разные потребности в связи: звонки в рамках своего региона, междугородние, а также из командировок по России. Услуга позволяет легко планировать и контролировать расходы на связь за счет удобной настройки параметров для каждого сотрудника. За 2012 год доля подключений на тариф «Готовый офис» в общих подключениях МТС в Сибири выросла в 3,5 раза. Тарифы «Бизнес-Безлимит» предоставляют доступ в Интернет, безлимитное общение и SMS с абонентами МТС всей России. Принять участие могут новые и существующие корпоративные абоненты при покупке комплектов c тарифным планом «Готовый офис» и линейки «Бизнес-Безлимит», акция продлится по 31 августа 2013 года.

Более подробную информацию можно узнать по адресу www.corp.mts.ru, в контактном центре МТС по номеру 8 800 250 0990, а также в салонах МТС.

Максимум для бизнеса с Запсибкомбанк В начале года в Новосибирске открылся один из крупнейших банков России, специализирующихся на кредитовании малого и среднего бизнеса, — Запсибкомбанк.

К каждому клиенту банк подходит индивидуально. Например, в рамках программах «Экспресс-овердрафт», требующей минимум документов, решение по кредиту принимается всего за 4 часа! Если же необходимы долгосрочные средства на инвестиционные цели — приобретение транспорта, спецтехники, оборудования и недвижимости, то осуществить эти потребности можно благодаря кредитной программе «10×10» (10 млн руб. на 10 лет под залог приобретаемых основных средств). Пополнению оборотных средств может помочь беззалоговое микрокредитование. Есть также уникальная по своей комплексности программа кредитования участников конкурсов, проводящихся как в «традиционной» форме, так и на электронных площадках. Банк готов оказать компаниям финансовую поддержку на всех этапах — от обеспечения заявки до исполнения обязательств по выигранным конкурсам. В рамках помощи в развитии малого бизнеса Запсибкомбанк создал уникальные условия для расчетно-кассового обслуживания. Например, услуга «Fresh» предлагает обслуживать расчетный счет без ежемесячной комиссии, то есть компания платит только за то, чем пользуется! — Мы подберем для вашего бизнеса уникальные финансовые решения. Наши специалисты всегда помогут вам собрать пакет необходимых документов и заполнить анкеты, при этом процесс рассмотрения не заставит долго ждать, — уверена директор Сибирского филиала Запсибкомбанк Лариса Кучендаева.

29 апреля Запсибкомбанк открыл второй офис в Новосибирске теперь уже на левом берегу по адресу: пр. Карла Маркса, 55. Ждем Вас! «Запсибкомбанк» ОАО, г. Новосибирск, ул. Сибирская, 57; пр. К. Маркса, 55, тел. (383) 227-74-89 8-800-100-5005 (звонок по РФ бесплатно), www.zapsibkombank.ru Status май 2013

Status promotion

укольный базар организован частными лицами — представителями новосибирского бизнеса и СМИ, совместно с детским благотворительным фондом «Солнечный город», который и реализует полученный миллион.

Детям помогут куклы

середине апреля в сeмейном развлекательном центре Big Bada Boom состоялся первый в истории Новосибирска «Благотворительный кукольный базар». Благотворители и приглашенные собирали средства на капитальный ремонт инфекционной палаты для детей-отказников в Куйбышевской центральной районной больнице Новосибирской области. На аукционе были выставлены самые интересные и коллекционные работы местных профессиональных авторов. На Базаре также продавались игрушки, сделанные взрослыми и детьми на четырнадцати мастер-классах, проведенных в рамках проекта. За вечер устроители собрали почти миллион рублей — оказалось, что этой суммы хватит не на одну, а на две палаты для детей-сирот. 1. Алина Аткина. 2. Ирина Диденко. 3. Александр Кычаков. 4. Светлана Тодер. 5. Светлана Семенова. 6. Алексей Шпикельман. 7. Анна Счастных и Михаил Савко. 8. Оргкомитет «Благотворительного базара кукол». 9. Наталья Сухарева. 62

Status май 2013

BMW рулит! Компания BMW впервые провела в Новосибирске мастер-класс по зимнему вождению xPerience.

рганизаторами мероприятия выступила BMW Group Russia и ее официальный дилер в Новосибирске — компания «АвтоСтар-Сибирь». Важность события подчеркивал визит в наш город директора по маркетингу российского подразделения BMW Оливера Родемахера, присутствие которого гарантировало, что мероприятие проводится в полном соответствии с канонами марки. Тест-драйв состоял из двух ключевых этапов. На первом из них участникам xPerience предлагалось прокатиться практически по ледяному покрытию на всем семействе моделей баварской марки — от 1-Series до Gran Turismo и 7-Series. Причем все эти автомобили предлагались в версии с интеллектуальным пол-

ным приводом xDrive. Собравшиеся владельцы и поклонники автомобилей BMW могли воочию убедиться, на что способны автомобили баварской марки, и протестировать их на специальном треке, выполнив ряд классических маневров, в частности традиционную «змейку», а также аналог «переставки» с экстренным торможением на высокой скорости. Стоит отметить, что организаторы не устанавливали скоростные лимиты в прохождении трассы, полагаясь на мастерство и здравый смысл водителей. Благодаря этому преодоление трассы подарило море эмоций и гарантировало значительный выброс адреналина. Активная работа рулем, контролируемые заносы задней оси, торможение в пол на высокой скорости на «снежном миксе», — со

всем этим автомобили BMW справлялись мастерски. Вторая серия испытаний касалась бездорожья, где участники тест-драйва опробовали автомобили Х1, Х3, Х5, Х6 на специально подготовленных «тренажерах», позволяющих продемонстрировать успешное преодоление автомобилями диагонального вывешивания, систем подъема в гору и спуска с горы, наглядно продемонстрировать центр тяжести автомобилей, а также возможности их геометрической проходимости. Несмотря на кажущуюся простоту, выполнение этих упражнений обеспечивало недюжинный выброс адреналина, как, к примеру, подъем вверх по «качельке», когда впереди виден только капот автомобиля и небо... Status май 2013

Авто

ПОБЕДНАЯ ФОРМУЛА зрителей. Как функционируют рестораны, как организован кейтеринг… — Понято, это профессиональный интерес. А что вам еще понравилось в «Формуле»?

— Прежде всего потрясает слаженная работа команды… — Пит-стоп в «Формуле 1» — это отдельное шоу, согласен с вами…

Валерий Иванов

емпионат мира по автогонкам в классе «Формула 1» продолжается. К моменту сдачи этого материала в номер прошли еще три Гран-при: Малайзии, Китая и Бахрейна. Прокомментировать заезды согласился новосибирский рестораторДенис Иванов. — Денис, чем вам интересна «Формула»?

— Большинство из нас считает, что обязательно должен в этой жизни что-то сделать. Для кого-то это самое что-то — «посадить дерево, построить дом». Другие хотят хотя бы раз в жизни прыгнуть с парашютом или, например, нырнуть с аквалангом. Я очень давно хотел побывать на Гранпри «Формулы 1». — И мечта сбылась?

— Да, в прошлом году это случилось. Пригласили на Гран-при АбуДаби в Эмираты. Впечатление потрясающее. В прошлом году в Абу-Даби, насколько я помню, победил кто-то из Лотус… 64

Status май 2013

— Да, верно, это был Кими Райкконен.

— Хотелось бы еще сказать немного о другом. Я, конечно, догадывался, что есть «изнанка» «Формулы 1»... Это не только потрясающее спортивное шоу. Еще это место заключения сделок, контрактов, всевозможных переговоров. Кроме того, меня интересовало, как на спортивных соревнованиях такого уровня, а он никак не ниже олимпийского, организовано питание тысяч

— Именно! И еще, сидя в VIP-ложе, сразу понимаешь, зачем многие смотрят гонки. Люди хотят видеть столкновения машин, катастрофы. Конечно, не думаю, что кто-то хочет крови, но что-то такое щекочущее нервы в этом есть. И больше всего народу в VIPложе скапливается в ее правой части, там, откуда хорошо просматривается первый поворот трассы, где нередко бывают столкновения болидов. — После таких сильных впечатлений хотелось бы поехать на Гран-при еще?

— Да. Там потрясающая атмосфера. Очень заряженная, что ли. Меня зовут в этом году на Гран-при Монако, но, к сожалению, не пускают дела. Надеюсь, получится в другой раз. — Я хочу пожелать вам, чтобы это обязательно случилось. И еще не раз!