ACTUACIONES 2008 EN INNOVACIÓN Y ECONOMÍAS INTELIGENTES
PROYECTO: ESTRATEGIA SECTOR TIC EN ANDALUCÍA. SISTEMAS EMPOTRADOS
PROYECTO: ESTRATEGIA DE LA AGENCIA VASCA DE GESTIÓN DE LA CIENCIA
PROYECTO: SECRETARÍA TÉCNICA "PLAN DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN 2010" DEL PAÍS VASCO
El objeto del proyecto es el lanzamiento de proyectos tecnológico-empresariales innovadores de la industria TIC en Andalucía en el ámbito de los dispositivos electrónicos, los sistemas empotrados y los componentes electrónicos. El objetivo es hacer uso de las potencialidades andaluzas para construir proyectos realistas tecnológicos y empresariales que desarrollen líneas de negocio que produzcan riqueza y empleo y que permitan, al mismo tiempo, la diversificación del tejido empresarial y el desarrollo de un sector de estratégica importancia para Andalucía como es el de las TICs. Para la realización de este Plan Estratégico se ha analizado primeramente el estado del arte tecnológico, estudiando las necesidades de los usuarios y los mercados, presentes y futuras, e identificando productos y servicios innovadores que constituyan oportunidades de negocio realizables en Andalucía.
Diseño de un modelo conceptual que haga posible el lanzamiento de la Agencia Vasca de Gestión de la Ciencia. Para ello se ha desarrollado un marco de referencia así como las características principales de la misma: estructura jurídica, forma de gobierno, estructura estable de financiación y diseño de su modelo de gestión delimitando sus áreas y actividades. Además ha realizado un análisis de los factores que conforman sus aspectos estratégicos y operativos e identificación una batería de indicadores que permitan evaluar las acciones que realice.
Naider desarrolla tareas de apoyo a la Secretaría Técnica del Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación del 2010 del País Vasco. Este servicio de secretaría técnica está dividido en ochos áreas diferenciales: la coordinación inicial para el lanzamiento del Plan, la gestión de la documentación relativa al PCTI 2010, el seguimiento del mismo a través de la sistematización de una batería de indicadores, el apoyo a la dinamización de iniciativas estratégicas marcadas dentro de la planificación, la realización de informes de seguimiento, el contraste con grupos de expertos, estudios de benchmarking y diseño de actividades de comunicación y difusión.
CLIENTE: AGENCIA ANDALUZA DE TELECOMUNICACIONES. SANDETEL
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CLIENTE: DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES E INVESTIGACIÓN. GOBIERNO VASCO – EUSKO JAURLARITZA
CLIENTE: UNIDAD DE ESTRATEGIA TECNOLÓGICA. SPRI