VIA DUBAI JUNE 2019 ARABIC

‫نشرة شهرية تصدر عن هيئة دبي للطيران المدني‬

‫العدد الثالث والسبعون ‪ -‬يونيو ‪2019‬‬

‫‪www.viadubaionline.com‬‬

‫افتتاح المدرج الجنوبي‬ ‫في مطار دبي الدولي‬

‫‪ 600‬ألف تحميل لتطبيق‬ ‫«اإلمارات» شهرياً‬

‫دولة اإلمارات‪..‬‬ ‫قاعدة مثالية لتزويد المنطقة‬

‫أمازون تبني أول مطاراتها بتكلفة ‪ 1.5‬مليار دوالر‬

‫علماء يطورون حشرة روبوتية ذات‬ ‫أربعة أجنحة يمكنها الطيران‬

‫دبي تنتظر ‪ 3.5‬مليون سائح‬ ‫خالل الصيف بنمو ‪%5‬‬ ‫آراء‬

‫أخبار الهيئــة‬ ‫الهيئة تستقبل فريقاً من‬ ‫مؤسسة دبي لخدمات اإلسعاف‬ ‫فعالية اإلفطار الرمضاني ‪8‬‬

‫‪7‬‬

‫مشاركة الهيئة في اليوم‬ ‫العالمي للتبرع بالدم‬

‫‪10‬‬

‫‪ 14‬أخبار اإلمارات‬

‫التحول الرقمي‪،‬‬ ‫«نكست»‬

‫إنجيال غيتنز‬

‫مستقبل غير‬ ‫مأهول‬

‫‪18‬‬

‫لوك غاملي‬

‫‪ 20‬شحن ولوجستيك‬

‫‪12‬‬ ‫‪19‬‬

‫تصميم طائرة جديدة على شكل‬ ‫حرف “‪ ”V‬تقل المسافرين على جناحيها‬

‫‪ 21‬تكنولوجيا‬

‫‪ 22‬سياحة‬

‫رسا ل ـ ــة‬

‫الرئي ـ ـ ــس‬

‫تجديد المدرج‬ ‫على أي مطار أن يحافظ على مدارجه في حالة جيدة لضمان‬ ‫يجب‬ ‫التشغيل السلس لها في أي وقت كان‪ ،‬حيث تعاني مدارج‬ ‫الطائرات من التلف التشغيلي الناتج عن استخدامها المرتفع على مدار‬ ‫الساعة‪ ،‬وهو ما ينطبق على سبيل المثال على مطار دبي الدولي الذي‬ ‫حافظ للعام الخامس على التوالي على مكانته بوصفه المطار األكثر‬ ‫ازدحاما ً في العالم بالنسبة للمسافرين الدوليين‪ .‬وتأتي مدارج الطائرات‬ ‫في صميم البنى التحتية ألي مطار‪ ،‬والتي تتضمن مباني المسافرين‪،‬‬ ‫ومسارات ركن الطائرات‪ ،‬ومناطق ساحات المطار‪.‬‬ ‫وتضع المنظمة الدولية للطيران المدني (ايكاو) سالمة المدارج ضمن‬ ‫أولى أولويات المطارات‪ .‬وقد كان مطار دبي الدولي سباقا ً لجهة ضمان‬ ‫الحركة السلسة والمالئمة للطائرات على مدرجه على مدار اليوم‬ ‫والساعة‪.‬‬ ‫تعد عملية إعادة تسوية مدارج الطائرات أمرا ً شائعا ً في المطارات حول‬ ‫العالم‪ ،‬ولكن في مطار دبي الدولي‪ ،‬تتسم عمليات إغالق المدارج بالمزيد‬ ‫من التعقيد وتحتاج إلى تخطيط دقيق‪.‬‬ ‫وقد شرع مطار دبي الدولي اعتبارا ً من منتصف شهر أبريل الماضي‬ ‫بعملية تسوية تامة لمدرجه الجنوبي‪ ،‬حيث تأتي هذه العملية التي‬ ‫تستغرق ‪ 45‬يوما ً بسبب انتهاء العمر التصميمي لهذا المدرج‪ .‬وللحد‬ ‫من تأثير ذلك على الخدمة‪ ،‬فقد تم تنفيذ هذا المشروع خالل موسم‬ ‫الصيف‪ ،‬حيث استوعب مطار آل مكتوم الدولي الرحالت المجدولة‬ ‫المتأثرة‪ ،‬باإلضافة إلى رحالت الطيران المؤجرة‪ ،‬ورحالت الشحن‬ ‫والطيران الخاص‪.‬‬

‫‪2‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫أحمد بن سعيد آل مكتوم‬

‫وقد انطلق مشروع إعادة تأهيل المدرج الجنوبي بعد أن كان المدرج‬ ‫الشمالي قد خضع لعملية تجديد مماثلة في العام ‪ .2014‬وشكلت‬ ‫مؤسسة مطارات دبي العديد من مجموعات التشغيل والتخطيط‬ ‫وفرق العمل التي تضمنت ممثلين عن مختلف مجموعات أصحاب‬ ‫المصلحة‪ ،‬وذلك لضمان سالسة العمليات والمرحلة االنتقالية في كافة‬ ‫مجاالت البرنامج في كال المطارين‪ .‬وقد ظلت العملية بأكملها سلسة‬ ‫قدر اإلمكان‪ .‬وسيكون من شأن عملية إعادة تأهيل المدرج أن تقدم‬ ‫قيمة مضافة لقدرة المطار على التعامل مع الطائرات‪.‬‬ ‫وهنا أتوجه بالشكر لكل من عمل على إنجاز هذا المشروع في الوقت‬ ‫المحدد له‪ ،‬حيث أظهر ذلك أن دبي دائما ً ما تنهي مشاريعها في الوقت‬ ‫المحدد وتمضي قدما ً إلى المستوى التالي من النمو‪.‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫‪3‬‬

‫وجهات رائعة‬

‫لعطلة‬ ‫صيفية مميزة‬ ‫تخيل أنك على شواطئ خالبة محاطة بأشجار النخيل أو أنك تمشي‬ ‫ّ‬ ‫تتلذذ بالمأكوالت‬ ‫ّ‬ ‫في شوارع مدن مليئة بالتاريخ العريق بينما‬ ‫الشهية‪ .‬كل هذا وأكثر عندما تسافر إلى وجهات رائعة مثل بيروت‬ ‫وبيشكيك وكاتانيا وكولومبو وكيليمنجارو ونابولي وصاللة‬ ‫وسراييفو وزنجبار‪.‬‬ ‫احجز رحلتك هذا الصيف على متن فالي دبي‬ ‫واستكشف أكثر من ‪ 90‬وجهة‪.‬‬ ‫قم بزيارة ‪flydubai.com‬‬

‫في عام ‪ ،2007‬تمت إعادة‪ .‬هيكلة وظائف دائرة الطيران‬ ‫المدني في دبي‪ .‬تبعا ً لذلك‪ ،‬تم تأسيس هيئة دبي للطيران‬ ‫المدني كهيئة مستقلة‪ ،‬بموجب مرسوم صادر عن صاحب‬ ‫السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ‪ ،‬حاكم دبي‪ ،‬القانون‬ ‫رقم ‪ 21‬لسنة ‪ ،2007‬بصيغته المعدلة بموجب القانون رقم‬ ‫‪ 19‬عام ‪ ،2010‬إلجراء تطوير صناعة النقل الجوي في إمارة‬ ‫دبي واإلشراف على جميع األنشطة المتعلقة بالطيران‪.‬‬

‫أخبار الهيئة‬ ‫‪07‬‬

‫الهيئة تستقبل فريقا ً من مؤسسة‬ ‫دبي لخدمات اإلسعاف‬

‫‪07‬‬

‫ورشة تعريفية عن خدمات‬ ‫التأمين الصحي‬

‫عبر دبي نشرة شهرية رسمية تصدر عن هيئة دبي للطيران‬ ‫المدني باللغتين العربية واالنجليزية‪ ،‬بهدف تسليط‬ ‫الضوء على المبادرات والتطورات التي يشهدها قطاع‬ ‫الطيران في دبي‪ ،‬مما يجعلها منصة ناطقة باسم الهيئة‪.‬‬

‫المشرف العام‬

‫محمد عبد هللا أهلي‬

‫‪08‬‬

‫المنسق اإلعالمي‬

‫حنان المازمي‬

‫فعالية اإلفطار الرمضاني‬

‫المسؤول الفني‬

‫محمد الجاروف‬

‫مدير التسويق‬ ‫فهد محمد‬ ‫البريد اإللكتروني‬ ‫‪E-mail: viadubai1@naddalshiba.com‬‬

‫تنويه‬

‫ان المعلومات الواردة في هذه النشرة هي ألغراض المعلومات‬ ‫العامة فقط‪ ،‬وال تتحمل الهيئة اية مسؤولية وال تعطي‬ ‫أية ضمانات من أي نوع صريحة أو ضمنية عن ا كتمال‬ ‫او دقة المعلومات المنشورة فيها‪ .‬وبخصوص اآلراء او‬ ‫اللقاءات الواردة في النشرة فهي تعبر عن اصحابها فقط‪.‬‬ ‫ولذلك لن تكون الهيئة مسؤولة عن أية خسارة معنوية‬ ‫أو مادية ربما قد تنتج عن المعلومات الواردة في النشرة ‪.‬‬

‫لإلعالن والتسويق والتحرير‪:‬‬ ‫ند الشبا للعالقات العامة وتنظيم المعارض‬

‫‪09‬‬

‫مشاركة الهيئة في مشروع‬ ‫إفطار صائم‬

‫‪14‬‬

‫اختيار مطار دبي الختبار تطبيق‬ ‫الموحدة»‬ ‫مبادرة «الهوية‬ ‫ّ‬

‫‪10‬‬

‫‪19‬‬

‫مشاركة الهيئة في اليوم‬ ‫العالمي للتبرع بالدم‬

‫علماء يطورون حشرة روبوتية ذات‬ ‫أربعة أجنحة يمكنها الطيران‬

‫هاتـ ــف ‪+9714 25 66 707‬‬

‫فاكس ‪+9714 25 66 704‬‬ ‫‪i n fo @ n a d d a l s h i b a . c o m‬‬ ‫‪www.naddalshiba.com‬‬

‫للعالقــات العامــة وتنظيــم المعـارض‬

‫الرؤ ي ــة‬

‫دبي مطارا ً للعالم‪.‬‬

‫الرسالة‬

‫تحقيق الريادة وضمان االستدامة في مجال األمن والسالمة وحماية البيئة في قطاع الطيران‬ ‫المدني ودعم البيئة االستثمارية الجاذبة لصناعة الطيران في امارة دبي ‪.‬‬

‫‪4‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫زنجبار‪ ،‬تنزانيا‬

‫الرقم المجاني‪80083222:‬‬ ‫ارقام التواصل‪+97147770000:‬‬ ‫فاكس‪+97142244573:‬‬ ‫البريد اإللكتروني‪info@dcaa.gov.ae; dcaa@dcaa.gov.ae:‬‬ ‫‪youtube.com/user/dcaadubai‬‬

‫الموقع االلكتروني‪www.dcaa.gov.ae:‬‬ ‫اوقات العمل‪ :‬االحد – الخميس ‪)GMT+4( 07:30-14:30‬‬ ‫العنوان ‪ :‬مطار دبي الدولي‪ ،‬المبنى رقم (‪ ،)1‬الطابق االول‪ ،‬البوابة رقم (‪( )4‬جهة القادمون)‬ ‫صندوق بريد‪ 49888 :‬دبي – اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫‪twitter.com/dcaadubai‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫‪http://www.facebook.com/dcaadubai‬‬

‫‪5‬‬

‫رسا ل ـ ــة‬

‫أخبار الهيئة‬

‫أخبار الهيئة‬

‫المدير العام‬

‫الهيئة تستقبل فريقاً من مؤسسة دبي‬ ‫لخدمات اإلسعاف‬

‫عام التسامح‬

‫شبابنا المتسامح‬

‫دراسة استقصائية أن ‪ 34%‬من سكان‬ ‫أظهرت‬ ‫دولة اإلمارات العربية المتحدة هم دون‬ ‫الخامسة والعشرين من العمر‪ ،‬وهو المعدل األدنى‬ ‫في منطقة الخليج العربي‪.‬‬ ‫هيئة دبي للطيران المدني فريقا ً من مؤسسة دبي‬ ‫استقبلت‬ ‫لخدمات اإلسعاف‪ ،‬وتأتي هذه الزيارة ضمن مبادرة‬ ‫المؤسسة (( مدينتي تسعفني)) والتي تهدف إلى سرعة تحقيق‬ ‫االستجابة في الحاالت الطارئة‪ .‬وخالل الزيارة قام الفريق بتعريف عدد‬ ‫من موظفي الهيئة على استخدامات الجهاز في حاالت حدوت األزمة‬ ‫القلبية وتقديم شرح على اجراءات الصحة والسالمة‪.‬‬

‫مهمة ال تنتهي‬ ‫على صناعة الطيران المدني مهمة ال نهاية لها بالنسبة‬ ‫اإلشراف‬ ‫للهيئات التنظيمية‪ ،‬وذلك بالنظر إلى التقنيات الجديدة‬ ‫التي يتم طرحها على أساس منتظم‪ ،‬حيث تبدو كل موجة من‬ ‫موجات االبتكار في مجال الطيران وكأنها صفحة من الخيال العلمي‬ ‫تصبح حقيقة واقعة‪ ،‬من التاكسي الطائر إلى الطائرات بدون طيار‬ ‫والرحالت الجوية فوق الصوتية‪ .‬وتتبنى هذه الصناعة بشكل متزايد‬ ‫تقنيات الجيل التالي في جميع المجاالت لضمان سفر جوي يتسم‬ ‫ف‬ ‫بالسالمة واألمن‪ ،‬كما تعمل إلى جانب ذلك على تحسين اللوائح ي‬ ‫مجاالت مختلفة مثل المركبات الجوية المستقلة‪.‬‬ ‫وتواصل دبي ريادتها لجهة تبني التقنيات واالبتكارات الجيدة ألعمال‬ ‫الطيران‪ ،‬وهي تعمل بالتوافق مع رؤية الحوكمة الرشيدة والتميّز‪.‬‬ ‫وقد بقيت هيئة دبي للطيران المدني في الواجهة لضمان أن يلتزم‬ ‫أصحاب المصلحة المتعددين لدينا بمجموعات الممارسات‬ ‫واللوائح والمعايير المعتمدة في صناعة الطيران التي تتمتع بأهمية‬ ‫حاسمة بالنسبة القتصادنا‪ ،‬حيث يتم في اإلمارة وبشكل ال مساومة‬ ‫فيه تنفيذ المعايير واللوائح التي تم وضعها من قبل المنظمة‬ ‫الدولية للطيران المدني والهيئة العامة للطيران المدني وحكومة دبي‬ ‫لضمان نقل جوي أمن وفعال‪ .‬وتساعد التكنولوجيا صناعة النقل‬ ‫الجوي على األرض وفي الجو على حد سواء‪ ،‬حيث كانت صناعة‬ ‫الطيران المدني في عداد المتبنين األوائل لتقنيات مثل الذكاء‬ ‫اإلصطناعي‪ ،‬وإنترنت األشياء‪ ،‬والبلوك تشين وغيرها‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫محمد عبد هللا أهلي‬

‫وفي نهاية اللقاء قام الدكتور سيف درويش – رئيس قسم االتصال‬ ‫و العالقات العامة بالمؤسسة بتسليم جهاز إنعاش القلب للسيد‬ ‫فيصل عبدالجليل – رئيس قسم الشؤون اإلدارية بالهيئة‪ .‬ويأتي‬ ‫تسليم الجهاز ضمن مبادرة المؤسسة بتوزيع األجهزة على الجهات‬ ‫والمؤسسات التابعة إلمارة دبي‪.‬‬

‫ورشة تعريفية عن خدمات التأمين الصحي‬

‫وتعتبر دبي أول مدينة في العالم تراقب الطائرات دون طيار في‬ ‫مجالها الجوي وتسمح بشكل قانوني بطيران الطائرات دون طيار‪.‬‬ ‫كما نفذت اإلمارة اختبارا ً لدراسة جدوى مفهوم التاكسي‬ ‫الجوي الذي تعتزم تقديمه كنمط من أنماط النقل العام‬ ‫اعتبارا ً من العام ‪ ،2020‬وهي منفتحة أيضا ً على مفهوم مراقبة‬ ‫الحركة الجوية عن بعد‪.‬‬ ‫وتبقى هيئة دبي للطيران المدني في الطليعة بالنسبة لتقديمها‬ ‫الخدمات عبر اإلنترنت بشكل منتظم عبر بوابتها اإللكترونية‬ ‫ألصحاب المصلحة في صناعة الطيران المدني‪ .‬وألول مرة على صعيد‬ ‫العالم‪ ،‬فقد سمحت هيئة دبي للطيران المدني برحالت المحطات‬ ‫المنصية عالية اإلرتفاع في المجال الجوي لدولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة‪ .‬وسوف لن نركن لالنجازات التي حققناها بمشقة‪ ،‬ذلك‬ ‫أن لدينا شعورا ً قويا ً بأن علينا قطع أشواط طويلة في رحلتنا الرامية‬ ‫لتحقيق التميّز‪.‬‬

‫هيئة دبي للطيران المدني ورشة تعريفية عن خدمات التأمين‬ ‫نظمت‬ ‫الصحي لموظفي الهيئة وذلك بالتعاون مع شركة عناية‬ ‫للتأمين الصحي‪ .‬تضمنت الورشة شرحا ً مفصالً عن الخدمات المقدمة‬ ‫كما اتيح المجال للموظفين بطرح استفساراتهم واإلجابة عنها‪.‬‬ ‫وفي نهاية الورشة قام السيد عبدالرزاق الهاشمي – مدير إدارة الشؤون‬ ‫المالية واإلدارية بالهيئة بتكريم الدكتورة وئام محمد ‪ -‬قسم عالقات‬ ‫المتعاملين من شركة عناية للتأمين الصحي‪.‬‬

‫وتولي حكومة دولة اإلمارات العربية المتحدة أهمية‬ ‫حيوية لدور الشباب وتمكينهم‪ ،‬حيث يسعى هذا‬ ‫البلد الشاب إلى تمتين هذه الفئة من المجتمع‬ ‫وتعزيز حسها الوطني‪ ،‬فضال ً عن بناء مجتمع‬ ‫متسامح‪.‬‬ ‫وكان مجلس الوزراء قد أصدر في العام ‪ 2012‬مدونة‬ ‫األخالقيات والقيم في مسعى لتنشئة جيل جديد‬ ‫من اإلماراتيين األكثر وعيا ً بالمسؤوليات والواجبات‬ ‫المترتبة عليهم تجاة األمة والمجتمع‪.‬‬ ‫وفي مارس من العام ‪ ،2015‬أطلقت وزارة‬ ‫الثقافة وتنمية المعرفة والهيئة العامة للرياضة‬ ‫«استراتيجية تمكين الشباب» الرامية لتمكين‬ ‫الحكومة والشباب اإلماراتي من العمل معا ً لتحقيق‬ ‫رؤية ‪ ،2021‬فيما وافقت الحكومة في أبريل من‬ ‫العام ‪ 2018‬على تشكيل الهيئة االتحادية للشباب‬ ‫بما يتوافق وأجندة تمكين الشباب في البالد‪.‬‬ ‫وتشجع الحكومة الشباب على المشاركة الفاعلة في‬ ‫الحياة العامة وتعزيز مساهمتهم الفعالة في تنمية‬ ‫دولة اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬التي تقوم بتنفيذ‬ ‫عدد من البرامج لتعزيز التسامح في المجتمع‪ ،‬حيث‬ ‫بدأت الدولة بالفعل برنامجا ً يحتفل بالتسامح في‬ ‫المدارس‪ ،‬وأطلقت برنامجا ً تدريبيا ً لبناء «أبطال‬ ‫التسامح»‪.‬‬ ‫وتركز إحدى الركائز الخمس الرئيسية لعام التسامح‬ ‫على تعليم الشباب قيم التسامح وعلى ترسيخ‬ ‫مكانة اإلمارات كعاصمة عالمية للتسامح بوجود‬ ‫أكثر من ‪ 200‬جنسية تعيش في وئام تام دون أي‬ ‫عنصرية أو تمييز أو تعصب‪ ،‬ذلك أن التسامح‬ ‫فضيلة وجزء جوهري من الثقافة اإلسالمية‪ ،‬وقد‬ ‫ظلت اإلمارات مثاال ً ال جدال فيه لجهة كونها دولة‬ ‫متسامحة وجامعة‪.‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫‪7‬‬

‫أخبار الهيئة‬

‫أخبار الهيئة‬

‫فعالية اإلفطار الرمضاني‬ ‫هيئة دبي للطيران‬ ‫نظمت‬ ‫المدني لموظفيها‬ ‫فعالية اإلفطار الرمضاني بحضور‬ ‫سعادة محمد عبدهللا أهلي مدير‬ ‫عام الهيئة وتضمنت الفعالية‬ ‫عددا ً من الفقرات المتنوعة منها‬ ‫تكريم عدد من الموظفين‪.‬‬ ‫كما شملت الفعالية أيضا فقرة‬ ‫المسابقات وحظي الفائزين‬ ‫بعدد من الجوائز القيمة‪.‬‬

‫كل الشكر والتقدير لرعاة‬ ‫الحفل والذين ساهموا في‬ ‫انجاح الفعالية‪:‬‬ ‫ •شركة فالي دبي‬ ‫ •دبي باركس اند ريزورتس‬ ‫ •لوتاه للعطور‬ ‫ •أحمد المغربي للعطور‬ ‫ •فندق انتركونتننتال‪ -‬دبي‬ ‫فيستفال سيتي‬ ‫ •‪JA Resorts& Hotels‬‬

‫مشاركة الهيئة في‬ ‫مشروع إفطار صائم‬ ‫إطار سعي هيئة دبي للطيران المدني‪ ‬نحو‬ ‫في‬ ‫عمل الخير‪ ،‬وتماشيا ً مع عام التسامح ‪،‬‬ ‫شاركت الهيئة بمبادرة التطوع في خيام الخير –‬ ‫إفطار صائم والتي نظمتها جمعية بيت الخير‬ ‫خالل شهر رمضان ‪ ،‬حيث ساهم مجموعة من‬ ‫موظفي الهيئة في هذا العمل التطوعي والخيري‬ ‫والذي القى نتائج مثمرة بتفاعل الموظفين‬ ‫ومشاركتهم في تنظيم وتنسيق‪ ‬وجبات اإلفطار‪.‬‬

‫‪8‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫‪9‬‬

‫أخبار الهيئة‬

‫مشاركة الهيئة في اليوم‬ ‫العالمي للتبرع بالدم‬ ‫هيئة دبي للطيران‬ ‫نظمت‬ ‫المدني لموظفيها‬ ‫زيارة إلى مركز التبرع بالدم‪،‬‬ ‫التابع لهيئة الصحة في دبي‪.‬‬ ‫وأتت الزيارة تزامنا مع اليوم‬ ‫العالمي للتبرع بالدم‪ ،‬وتسعى‬

‫‪10‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫الهيئة من خالل المشاركة‬ ‫إلى تشجيع الموظفين على‬ ‫التبرع بالدم لما له من فوائد‬ ‫إيجابية وغرس ثقافة التبرع‬ ‫لدى الموظفين وذلك ألهميته‬ ‫الكبيرة في إنقاذ حياة اآلخرين‪.‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫‪11‬‬

‫موضوع الغالف‬

‫موضوع الغالف‬

‫على التأكد من أي مطار سوف تغادر رحلتهم‬ ‫حتى يتمكنوا من الحصول على خدمة رائعة‬ ‫وإجراءات ميسرة‪”.‬‬ ‫ولم يشعر المسافرون إال بتغيير بسيط‬ ‫غالبا ً في المطارات حيث بذل خبراء الجدولة‬ ‫جهودهم من أجل االستفادة القصوى من‬ ‫الطاقة االستيعابية للمدرج الشمالي‪ ،‬إلى‬ ‫الحد الذي جعل نسبة االنخفاض في عدد‬ ‫المقاعد المتاحة تبلغ ‪ 26%‬فقط‪ .‬وبفضل‬ ‫السعة اإلضافية التي وفرها مطار آل مكتوم‬ ‫الدولي‪ ،‬يشهد عدد الرحالت عبر مطار دبي‬ ‫انخفاضا ً بنسبة ‪ 10%‬فقط بينما بلغ نسبة‬ ‫انخفاض المقاعد ‪ 11%‬فقط‪.‬‬ ‫وطوال مدة اإلغالق سنحت الفرصة‬ ‫للمسافرين لخوض التجربة األولى لهم في‬ ‫مطار آل مكتوم الدولي ليشهدوا سرعة‬ ‫الخدمة وتوفير سبل الراحة التي يتيحها‬ ‫لمستخدميه ‪.‬‬

‫افتتاح المدرج الجنوبي‬ ‫في مطار دبي الدولي‬

‫التخطيطات والتجهيزات ما يقرب من عامين‬ ‫بالتنسيق مع مؤسسة دبي لمشاريع الطيران‬ ‫الهندسية والخطوط الجوية ودناتا‪ ، ،‬ومجموعة‬ ‫من شركاء الخدمة اآلخرين من أجل التأكد من‬ ‫تنفيذ هذا المشروع الضخم بنجاح‪”.‬‬ ‫واضاف غريفيث ‪“ :‬كنا على أتم استعداد‬ ‫إلغالق المدرج في ‪ 16‬أبريل وحثينا الركاب‬

‫وتعامل مطار آل مكتوم الدولي مع‬ ‫متوسط ‪ 149‬رحلة ركاب يوم ًيا طوال هذه‬ ‫المدة عبر الخطوط الجوية التي تشمل‬ ‫فالي دبي‪ ،‬ويز إير‪ ،‬إيروفلوت‪ ،‬إنديغو‪،‬‬ ‫سبايس جيت‪ ،‬طيران الخليج‪ ،‬الخطوط‬ ‫الجوية الدولية األوكرانية‪ ،‬الخطوط الجوية‬ ‫النيبالية‪ ،‬الخطوط الجوية الكويتية‪ ،‬وطيران‬ ‫ناس وطيران يورال‪.‬‬ ‫و كان وصول آخر قطعة معدات أرضية إلى‬ ‫مطار آل مكتوم الدولي بمثابة وضع القطعة‬ ‫األخيرة من اللغز‪ ،‬حيث أشرفت دناتا على‬ ‫نقل المعدات وكان ذلك اإلجراء بمثابة‬

‫افتتاح مطار بحجم مدينة غالسكو في ليلة‬ ‫واحدة‪ .‬وفي بضع أيام تم نقل أكثر من ‪600‬‬ ‫قطعة معدات إلى مطار آل مكتوم الدولي من‬ ‫أجل التعامل مع االزدحام اإلضافي والتأكد‬ ‫من سالسة اإلجراءات وسهولتها من اليوم‬ ‫يوما‪.‬‬ ‫األول حتى اكتمال مدة الـ ‪ً 45‬‬ ‫ومن ناحيتها زودت هيئة طرق ومواصالت‬ ‫دبي مطار آل مكتوم الدولي بحل متكامل‬ ‫للنقل البري وذلك بتوفير خدمة حافالت‬ ‫ثابتة من األماكن الرئيسية بدبي وأسطول‬ ‫مخصص من سيارات األجرة لخدمة المطار‬ ‫مع تقديم خصومات طوال مدة اإلغالق‪.‬‬ ‫كما قدمت مطارات دبي خدمة حافالت‬ ‫سريعة مجانية تعمل بين مطار دبي الدولي‬ ‫ومطار آل مكتوم الدولي كل ‪ 30‬دقيقة‬ ‫وتمكن العمالء من االستفادة من إيقاف‬ ‫سياراتهم مجانًا في موقف سيارات مطار آل‬ ‫مكتوم الدولي ذي المظالت بسعة ‪2.500‬‬ ‫سيارة‪.‬‬ ‫وفي تلك األثناء‪ ،‬بدأت التجهيزات في مطار‬ ‫دبي الدولي منذ شهور حيث أجرت الفرق‬ ‫الهندسية عددًا من األعمال قبل إغالق‬ ‫المدرج بصورة كاملة وفور إغالق المدرج‬ ‫في الساعة ‪ 15:00‬بالتوقيت المحلي في ‪16‬‬ ‫أبريل‪ ،‬يشهد المكان في كل ساعة دخول‬ ‫أكثر من ‪ 90‬مركبة إنشائية وخروجها لنقل‬ ‫ما يزيد على ‪ 18.500‬حمال ً من الخرسانات‬ ‫واألسفلت والمواد والعمالة وسيضم‬ ‫المشروع اشتراك أكثر من ‪ 1.900‬شخص‬ ‫من مختلف االختصاصات من مهندسين‬ ‫وفنيين وعمال وغيرهم‪.‬‬

‫مطارات دبي عن افتتاح وتشغيل المدرج الجنوبي في مطار دبي الدولي بعد فترة طويلة من‬ ‫أعلنت‬ ‫التخطيط واالستعدادات و‪ ٤٥‬يوما من العمل الدؤوب إلنجاز اعمال التطوير والتحديث في‬ ‫الوقت المحدد لهذا المشروع العمالق في أكثر مطارات العالم ازدحاما‪.‬‬ ‫هبطت اول طائرة على المدرج الجديد ‪-‬‬ ‫وهي من طراز بوينغ ‪ ٧٧٧‬لطيران االمارات‪،‬‬ ‫معلنة إعادة العمل رسميا على المدرج‬ ‫الجنوبي وعودته الستقبال الرحالت بشكل‬ ‫كامل‪.‬‬ ‫الجدير بالذكر انه وخالل برنامج تجديد‬ ‫المدرج‪ ،‬تم نقل أكثر من ‪ 18500‬حمولة‬

‫‪12‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫شاحنة من الخرسانة واألسفلت والمواد‬ ‫والموظفين تم نقلها من وإلى المطار وقد‬ ‫شهدت أوقات الذروة دخول أكثر من ‪90‬‬ ‫مركبة بناء تخرج وتدخل من والى المطار‬ ‫في الساعة‪ .‬وقد عمل خبراء جدولة الرحالت‬ ‫على تحسين كفاءة العمليات بمدرج واحد‬ ‫مما ساهم في تخفيض عدد الرحالت عبر‬ ‫مطار دبي الدولي خالل هذه فترة الصيانة‬

‫بنسبة ‪ 32٪‬فقط‪ ،‬وزادت الحركة في مطار‬ ‫دبي ورلد سنترال بنسبة ‪ 700%‬خالل‬ ‫تلك الفترة والذي أبدى العديد من العمالء‬ ‫وشركات الطيران عن إعجابهم بكفاءته‬ ‫وسهولته وسرعة السفر من خالله‪.‬‬ ‫ومن جهته قال بول غريفيث‪ ،‬الرئيس‬ ‫التنفيذي لمطارات دبي‪“ :‬استغرقت مرحلة‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫‪13‬‬

‫أخبار اإلمارات‬

‫اختيار مطار دبي الختبار تطبيق‬ ‫الموحدة»‬ ‫مبادرة «الهوية‬ ‫ّ‬ ‫االتحاد الدولي للنقل الجوي على‬ ‫وافق‬ ‫قرار بتسريع وتيرة التطبيق العالمي‬ ‫الموحدة» التي تستخدم‬ ‫لمبادرة «الهوية‬ ‫ّ‬ ‫نظام تعريف بيومتري واحدا ً يسهل حركة‬ ‫المسافرين في المطار دون الحاجة لوثائق‬ ‫السفر‪ ،‬وقد تم اختيار مطار دبي ضمن اختبار‬ ‫الموحدة‪.‬‬ ‫عناصر متنوعة لمفهوم الهوية‬ ‫ّ‬ ‫وقال ألكسندر دي جونياك المدير العام والرئيس‬ ‫التنفيذي لالتحاد الدولي للنقل الجوي‪« :‬يسهم‬ ‫التع ّرف على المعايير البيومترية باستخدام‬

‫الموحدة في االرتقاء بتجربة‬ ‫مفهوم الهوية‬ ‫ّ‬ ‫المسافرين في المطارات‪ ،‬فضالً عن تحسين كفاءة‬ ‫وأمن عمليات التحقق من الهوية»‪.‬‬ ‫وأضاف‪« :‬من شأن االعتماد على المعايير‬ ‫العالمية للهوية الرقمية وتبادل البيانات تقريب‬ ‫المسافرين بشكل كبير من اختبار تجربة‬ ‫مطار خالية من المتاعب‪ ،‬حيث سيقدّر جميع‬ ‫المسافرين مستوى الراحة الذي تقدمه الحركة‬ ‫السلسة في المطار بدون الحاجة إلبراز جوازات‬ ‫السفر أو بطاقة الصعود إلى الطائرة»‪.‬‬

‫مطار دبي ثالث أكبر مطارات‬ ‫العالم في حركة المسافرين‬ ‫مطار دبي الدولي على مكانته كثالث‬ ‫حافظ‬ ‫أكبر مطارات العالم من حيث إجمالي‬ ‫عدد المسافرين (محلي ودولي) خالل الربع‬ ‫األول من العام ‪ ،2019‬بعدما سجل ‪22.2‬‬ ‫مليون مسافر‪ ،‬ليقترب من منافسة مطار بكين‬ ‫ثاني أكبر مطارات العالم ازدحاما ً والذي سجل‬ ‫خالل الثالثة أشهر األولى من العام الجاري نحو‬ ‫‪ 24.9‬مليون مسافر‪ ،‬فيما تصدر القائمة مطار‬ ‫أتالنتا في الواليات المتحدة األميركية بإجمالي ‪25‬‬ ‫مليون مسافر‪.‬‬ ‫وأظهر تحليل أجرته «االتحاد» للبيانات الفصلية‬ ‫الصادرة عن أكبر مطارات العالم تفوق مطار‬ ‫دبي في صدارة أكبر المطارات العالمية‪ ،‬من حيث‬ ‫أعداد المسافرين الدوليين‪ ،‬خالل الربع األول‬ ‫من العام الجاري‪ ،‬وذلك بعد تعامله مع ‪22‬‬ ‫مليونًا و‪ 230‬أل ًفا و‪ 810‬مسافرين‪.‬‬

‫مطارات دبي توظف الذكاء االصطناعي لخدمة المسافرين‬ ‫مطارات دبي إحدى أسرع المطارات‬ ‫تعد‬ ‫نموا ً على مستوى العالم من حيث‬ ‫حركة الطائرات واستقبال المسافرين‪،‬‬ ‫وحرصت القيادة الرشيدة على تطويرها‬ ‫وتحديثها وتزويدها بكافة اإلمكانيات‬ ‫المادية والتكنولوجية لتتصدر مطارات‬ ‫العالم‪.‬‬

‫ولإلدارة العامة لإلقامة وشؤون األجانب‬ ‫دور فعال في مواكبة تلك التطورات من‬ ‫حيث اإلعداد الجيد لكوادرها‪ ،‬عبر تدريبهم‬ ‫على آخر التقنيات وأحدثها‪.‬‬

‫دشنت المطارات عددا ً من الخدمات التي‬ ‫استفادت من تطبيقات الذكاء االصطناعي‬ ‫لخدمة المسافرين‪ ،‬من بينها البوابات‬ ‫الذكية وأنظمة للتدقيق على المسافرين‪،‬‬ ‫وغيرها من مخرجات الثورة الصناعية‬ ‫الرابعة؛ لتصبح تجربة السفر من وإلى‬ ‫اإلمارة تحاكي التطور المتسارع الذي‬

‫في هذا اإلطار يقول العميد طالل‬ ‫الشنقيطي مساعد المدير العام لقطاع‬ ‫شؤون المنافذ الجوية في اإلدارة العامة‬ ‫لإلقامة وشؤون األجانب بدبي ل «الخليج»‪:‬‬ ‫دور الجوازات في منظومة العمل بمطارات‬ ‫دبي يعتبر رئيسيا ً ومهما ً جداً‪ ،‬بحيث يعتبر‬ ‫خط الدفاع األمني األول لدخول وخروج‬

‫‪14‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫تشهده إمارة دبي على كافة الصعد وكل‬ ‫المجاالت‪.‬‬

‫المسافرين عبر مطارات دبي‪ ،‬ومنذ نشأة‬ ‫مطارات دبي والعمل قائم على تطوير‬ ‫وتدريب وتأهيل الكادر البشري‪ ،‬وتوظيف‬ ‫كافة اإلمكانيات من جميع النواحي‬ ‫بشكل عام والناحية التقنية بشكل خاص؛‬ ‫الستقبال المسافرين بكل سهولة‪.‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫‪15‬‬

‫اي دبي بي اينجينيرينغ‬

‫اي دبي بي اينجينيرينغ‬

‫دولة اإلمارات‪..‬‬

‫قاعدة مثالية لتزويد المنطقة‬

‫مقابلة مع مجلة عبر دبي‪ ،‬يتحدث السيد فلوران ميرموند‪ ،‬مدير عام شركة ايه دي بي إنجينيري لمنطقة وسط‬ ‫في‬ ‫آسيا الشرق األوسط وإفريقيا‪ ،‬حول الدور الذي تلعبه دولة اإلمارات العربية المتحدة في أعمال الشركة اإلقليمية‬ ‫المتعلقة بمجال الطيران‪ ،‬وحول ما ينتظر الشركة في المستقبل‪.‬‬ ‫هل كان العام ‪ 2018‬عاماً جيدا ً على‬ ‫صعيد األداء بالنسبة لشركة ايه دي‬ ‫بي إنجينيري؟‬

‫ما هو مشروع أو مشاريع ايه دي بي‬ ‫إنجينيري الجديدة في الشرق األوسط؟‬ ‫لدينا قائمة طويلة من المشاريع‪ ،‬ذلك أننا‬ ‫نقدم الخدمات في كافة مطارات المنطقة‬ ‫تقريباً‪ .‬وكما ذكرنا أنفاً‪ ،‬يعد تجديد مطار‬ ‫الشارقة الدولي وتوسيعه أهم مشروع جديد‬ ‫لدينا في الوقت الحالي‪ ،‬وترقية مطار المنامة‬ ‫الدولي في البحرين مثال أخر‪ .‬ويضاف لذلك‬ ‫متابعة عملنا في مطار مسقط بسلطنة ُعمان‬ ‫هو مشروع ثالث‪.‬‬

‫كان العام ‪ 2018‬العام األول لتنفيذ مشروعنا‬ ‫الجديد المتعلق بالتطوير االستراتيجي‪ ،‬وكان‬ ‫بالفعل عاما ً جيدا ً على صعيد األداء بالنسبة‬ ‫لشركة ايه دي بي إنجينيري‪ ،‬حيث كان لدينا‬ ‫طلبيات شراء بقيمة ‪ 73.4‬مليون يورو مقارنة‬ ‫بما مجموعه ‪ 57.4‬مليون يورو في العام‬ ‫‪.2017‬‬ ‫كما عززنا حضورنا العالمي في أسواق جديدة‪،‬‬ ‫منها الشرق األوسط‪ ،‬والهند‪ ،‬وشرق إفريقيا‪،‬‬ ‫وحققنا بعض النجاحات‪ .‬ونعمل اآلن على‬ ‫العودة إلى العراق مع عقود تشمل العديد‬ ‫من المطارات‪ ،‬ونتابع أيضا ً التزامنا مع‬ ‫مملكة البحرين‪ ،‬فيما نؤكد حضورنا الذي‬ ‫يمتد ألربعين عاما ً في دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة‪ ،‬حيث فزنا بعقد لتصميم تحديث‬ ‫وتوسعة مطار الشارقة الدولي‪.‬‬ ‫وقد قمنا بهدف دعم استراتيجية التطوير‬ ‫هذه بزيادة قوة وحدة أعمالنا في هونغ كونغ‪،‬‬ ‫وهي الوحدة المسؤولة عن منطقة آسيا‬ ‫والمحيط الهادئ‪ ،‬وأتممنا نطاقا ً شامال ً من‬ ‫الكفاءات الرامية لتكييف الخدمات التي‬ ‫نقدمها مع احتياجات عمالئنا‪.‬‬ ‫كيف تنظرون للعام ‪ 2019‬من منظور‬ ‫نمو ايه دي بي إنجينيري‪ ،‬سيما في دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة ودول مجلس‬ ‫التعاون الخليجي؟‬ ‫إننا ننظر للعام ‪ 2019‬كتتمة لعام ‪2018‬‬ ‫الواعد‪ ،‬حيث هناك الكثير من الفرص في‬ ‫شتى أنحاء المنطقة‪ ،‬وسوف يكون لنا‬ ‫تركيز خاص على سوق الواليات المتحدة‪.‬‬ ‫وكما تعلمون‪ ،‬فقد اشترينا مؤخرا ً شركة‬ ‫استشارات أمريكية متخصصة بالمطارات‬ ‫هي ميرشانت أفييشن‪ .‬ونأمل في العام‬

‫‪16‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫وبالنظر إلى قضية التوسعة التي ذكرتها في‬ ‫سؤالك‪ ،‬أستطيع إخبارك أن مطارات دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة تعمل على بناء‬ ‫وتنفيذ استراتيجيات تطوير من شأنها أن‬ ‫تسمح لها بأن تتوقع بكفاءة تطور شبكة‬ ‫المطارات‪ ،‬فيما تسلط مشاريعنا الحالية‬ ‫الضوء على التقييم الدقيق لالحتياجات‬ ‫الحالية الخاصة بتطوير مطار إقليمي في‬ ‫دولة اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬حيث تحرص‬ ‫شركتنا على دعم ومساعدة دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة في إعادة تحديد الرؤية‬ ‫المتعلقة بهذا الشأن‪.‬‬

‫‪ 2019‬توقيع العديد من العقود مع بعض‬ ‫أبرز المطارات في الواليات المتحدة‪.‬‬ ‫أما بالنسبة لدولة اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫ودول مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬فإننا نأمل‬ ‫متابعة التزامنا الهام في سلطنة ُعمان لجهة‬ ‫دعم هيئات المطارات في ُعمان في عملية‬ ‫التطوير التي تنتهجها‪.‬‬

‫الدولي لعملية ترقية كبيرة فيما يتعلق‬ ‫بمستوى السالمة فيه‪ ،‬مع العمل في آن معا ً‬ ‫على تعزيز حلول تجربة المسافرين القائمة‪،‬‬ ‫حيث تعتزم ايه دي بي إنجينيري اقتراح‬ ‫حلول على مطارات دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة وأصحاب المصلحة فيها‪.‬‬

‫وأود هنا أن أضيف أن مهمتنا المتمثلة‬ ‫في تقديم االستشارات تكتسب أهمية‬ ‫متزايدة‪ ،‬وذلك باإلضافة إلى خبرتنا‬ ‫التقليدية في التصميم والهندسة‪ ،‬حيث‬ ‫يريد عمالؤنا أن نرافقهم طوال دورة‬ ‫حياة مطارهم‪ :‬من خالل مساعدتهم على‬ ‫تحديد احتياجاتهم‪ ،‬وتصميم الحلول‪،‬‬

‫الى يمين الصورة السيد فلوران ميرموند‬ ‫واإلشراف على تنفيذ هذه الحلول‪ ،‬ودعم‬ ‫المشغلين بعد بدء التشغيل‪ .‬ويتمثل‬ ‫طموحنا في تقديم أي دعم قد يطلبه‬ ‫العمالء منا‪.‬‬

‫لكنني مقتنع أيضا ً بأن كافة مشاريع‬ ‫التطوير يجب أن تتضمن جزءا ً مهما ً يتمثل‬ ‫في تطوير اللوائح‪ ،‬والقواعد البيئية الجديدة‪،‬‬ ‫وقيود السالمة الجديدة‪.‬‬

‫ما هي التحديات التي تتوقعها للمطارات‬ ‫في دولة اإلمارات العربية المتحدة والشرق‬ ‫األوسط في المستقبل القريب؟‬ ‫ف‬ ‫أنا مقتنع بأن المطارات الرئيسية ي دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة ستبقى مراكز‬ ‫مهمة في المستقبل القريب‪ .‬وفي الوقت‬ ‫نفسه‪ ،‬سيتعين على معظم المطارات‬ ‫األخرى تطوير بنيتها التحتية بسبب زيادة‬ ‫الحركة الجوية والتوقعات المرتبطة بها‪.‬‬

‫ويجب تطبيق كل هذه القيود الجديدة دون‬ ‫التأثير على تجربة المسافرين أو تقليل‬ ‫اإليرادات‪ .‬وسوف يكون تعزيز تجربة المسافرين‬ ‫الهدف من أي عملية تطوير‪ ،‬وهذا ممكن‪.‬‬ ‫إن الريادة التي يتمتع بها عمالؤنا في دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة والشرق األوسط‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى إرادتهم االستباقية ‪ ،‬سوف تتيح‬ ‫لهم مواجهة هذه االلتزامات بكفاءة‪.‬‬

‫كما نعمل في مملكة البحرين على دعم‬ ‫توسيع مرافق المطار وافتتاحه المتوقع‬ ‫في هذا العام‪ .‬وتبقى دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة قاعدتنا التي نغطي من خاللها‬ ‫المنطقة بأشملها‪ ،‬وذلك بفضل استقرارها‬ ‫الجيوسياسي وبيئتها الصديقة لألعمال‪.‬‬ ‫هل تجدون أن مطارات دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة تؤدي بشكل أفضل من‬ ‫غيرها من منظور التوسع والمرافق؟‬ ‫أعتقد أن تقدير ما حققته مطارات دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة من تطور ال يجب‬ ‫أن يبقى منحصرا ً فقط بمشاريع التوسيع‪،‬‬ ‫ذلك أن مطارات اإلمارات ملتزمة بمشاريع‬ ‫تتعلق بقضايا جوهرية تخص المطارات‬ ‫والطيران‪ ،‬ومن ذلك على سبيل المثال‪،‬‬ ‫السالمة‪ .‬فكما تعرفون‪ ،‬يخطط مطار دبي‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫‪17‬‬

‫آراء‬

‫آراء‬

‫التحول الرقمي‪« ،‬نكست»‬ ‫حجم النمو المستقبلي‬ ‫يركز‬ ‫للمسافرين وحركة الطيران‬ ‫بشدة على الحاجة لنظم وعمليات‬ ‫تفي بالمهمة المستقبلية المتمثلة‬ ‫في مواجهة تحديات التسهيل‪ ،‬واألمن‪،‬‬ ‫واالستدامة‪ .‬وسوف يتوجب على كافة‬ ‫المشاركين في النظام البيئي أن يصبحوا‬ ‫أكثر استجابة وفاعلية‪ ،‬حيث يكمن‬ ‫التحدي الذي يواجه المطارات وشركات‬ ‫الطيران ومزودي خدمات المالحة‬ ‫الجوية وشركات الخدمات والحكومات‬ ‫في إدارة األداء والنمو‪ ،‬واحتواء التكاليف‪،‬‬ ‫واستغالل الموارد بشكل أفضل‪ ،‬وإيجاد‬ ‫الكفاءات‪ ،‬مع العمل في آن معا ً على‬ ‫تحسين تجربة المسافرين والمحافظة‬ ‫على السالمة واألمن‪.‬‬

‫وتسعى رؤية «نكست» إلى تغيير الرحلة‬ ‫األرضية الكاملة لجميع العناصر التي‬ ‫تتحرك حاليا ً عبر المطار‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫المسافرون واألمتعة والبضائع والطائرة‪.‬‬ ‫وفي الوقت الذي ال يستمد التحول فيه‬ ‫الزخم من تقنية أو أخرى‪ ،‬فإننا نرى‬ ‫في العديد من توجهات التكنولوجيا‬ ‫عوامل تمكين رئيسية للتغيير‪ ،‬حيث‬ ‫تشمل هذه االستخدام األفضل للبيانات‬ ‫واالتصاالت‪ ،‬والنمذجة التنبؤية‪ ،‬والذكاء‬ ‫االصطناعي الذي يمكن من الوصول‬ ‫لقرارات أسرع في الوقت الحقيقي‪،‬‬ ‫والنهوض باألتمتة والمركبات ذاتية‬ ‫القيادة والروبوتات‪ ،‬والعمليات التي‬ ‫تتم «خارج المطار» عن طريق استخدام‬ ‫الهوية الرقمية‪.‬‬

‫ومن الممكن للظهور السريع للتقنيات‬ ‫الجديدة أن يؤدي إلى طريقة جديدة‬ ‫للنظر في التحديات التي تواجه المطارات‬ ‫في مجال القدرة االستيعابية‪ ،‬على أن‬ ‫التحول الرقمي ال يتعلق بالتكنولوجيا‬ ‫وحسب‪ ،‬بل أيضا ً بتحول األعمال في‬ ‫عالم رقمي‪ ،‬حيث يشمل ذلك تنفيذ‬ ‫التقنيات الجديدة‪ ،‬وكذلك دمج التقنيات‬ ‫والعمليات والخدمات القائمة لتقديم‬ ‫تجربة أفضل لكافة أصحاب المصلحة‪.‬‬

‫وهنا في مطار دبي الدولي‪ ،‬هناك بالفعل‬ ‫خطوات كبيرة في االتجاه الصحيح نحو‬ ‫تحسين الرحلة األرضية في المطار‪ ،‬مثل‬ ‫استخدام التكنولوجيا الذكية والبيانات‬ ‫الضخمة والتعاون المعزز‪ .‬فعلى الرغم‬ ‫من كونه أكثر مطارات العالم ازدحاما ً‬ ‫لجهة حركة المسافرين الدوليين‪ ،‬فقد‬ ‫تمكن مطار دبي الدولي العام الماضي‬ ‫من خفض أوقات االنتظار بنسبة‬ ‫‪ ،28%‬وذلك من خالل العمل مع‬ ‫الهيئة المحلية المسؤولة عن الجوازات‬ ‫لتحسين األداء وتعزيز عملية تحديد‬ ‫الوجهة الصحيحة في المطار وتشجيع‬ ‫المسافرين على استخدام البوابات‬ ‫الذكية‪ .‬ويتم حاليا ً مراقبة طوابير انتظار‬ ‫المسافرين في مكاتب الجوازات من‬ ‫خالل لوحات معلومات تعمل في الوقت‬ ‫الحقيقي وهي مزودة بحساسات ترسل‬ ‫المعلومات إلى أصحاب المصلحة‬ ‫في المطار من خالل تطبيق للهاتف‬ ‫المحمول‪ ،‬وذلك بهدف تحسين اإلنتاجية‬ ‫وتجربة المسافرين‪ .‬وسوف يواصل‬ ‫مجلس المطارات العالمي العمل مع‬ ‫شركات الطيران والحكومات والجهات‬ ‫الفاعلة األخرى لتعزيز تجربة المسافرين‪.‬‬

‫وانطالقا ً من إدراكهما لجميع هذه‬ ‫العوامل‪ ،‬فقد قام مجلس المطارات‬ ‫العالمي واالتحاد الدولي للنقل الجوي‬ ‫(اياتا) بوضع رؤية التجربة الجديدة‬ ‫لتقنيات السفر «نكست»‪ ،‬التي‬ ‫تدمج العمل الذي يتم القيام به حاليا ً‬ ‫على صعيد أمننا‪ ،‬وعمليات مطاراتنا‪،‬‬ ‫ومسافرينا‪ ،‬وفرق تسهيل الشحن‪ ،‬لجهة‬ ‫القياسات الحيوية والمركبات الذاتية‬ ‫القيادة والتحول الرقمي‪ ،‬حيث تسعى‬ ‫هذه الرؤية لضمان أن يكون ألصحاب‬ ‫المصلحة توجه واحد‪ ،‬ولضمان أن‬ ‫تستفيد كافة المشاريع من تحقيق‬ ‫أقصى قدر من التشغيل البيني مع‬ ‫غيرها من المشاريع‪.‬‬

‫‪18‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫مستقبل غير مأهول‬ ‫الطائرات المسيّرة عن بعد‬ ‫تُمثل‬ ‫قطاعا ً كبيرا ً ومتناميا ً من‬ ‫قطاعات الطيران في أستراليا ومن نشاط‬ ‫إدارة نظم الطائرات المسيّرة عن بعد‪.‬‬

‫المقالة الشهرية للسيدة‬ ‫إنجيال غيتنز‬ ‫المدير العام‬ ‫مجلس المطارات العالمي‬

‫فقد أصدرنا حتى اآلن ما يربو عن‬ ‫‪ 10,990‬ترخيصا ً لهذا النوع من‬ ‫الطائرات و‪ 1,504‬شهادة مشغل لها‪،‬‬ ‫فيما ال نزال نشهد نموا ً لعديدها عاما ً‬ ‫بعد أخر‪ .‬ومن الصعب توقع المكان‬ ‫الذي ستؤول إليه هذه األرقام‪ ،‬ذلك أننا‬ ‫لو نظرنا إلى موضوع الترخيص بحلول‬ ‫العام ‪ 2023‬باإلرتكاز على التوجهات‬ ‫الحالية‪ ،‬فإنه بإمكاننا أن نصل إلى‬ ‫‪ 24,000‬ترخيص للطائرات المسيّرة عن‬ ‫بعد في أستراليا‪ ،‬في حين من المتوقع‬ ‫أن يصل عدد شهادات مشغلي هذه‬ ‫الطائرات في هذا العام إلى ضعف العدد‬ ‫الحالي لشهادات المشغلين الجويين‪.‬‬

‫كما أننا ملتزمون بالتواصل والمشاركة‬ ‫مع صناعة نظم الطائرات المسيّرة‬ ‫عن بعد التي تعني وتيرة التطور‬ ‫التكنولوجي في قطاعها أن على إدارتنا‬ ‫متابعة تكييف نهجها المتعلق بسالمة‬ ‫الطيران‪ ،‬وهو نهج كان يتسم بأنه يميل‬ ‫بشكل أكبر لألداء التقليدي‪.‬‬ ‫علينا أن نستخدم مزيجا ً من معلومات‬ ‫السالمة واإلقناع والتكنولوجيا والتنظيم‬ ‫إلدارة السالمة بشكل مناسب‪ ،‬حيث‬ ‫يجب أن نوازن بين الحاجة إلى تطوير‬ ‫السياسات واللوائح بطريقة بشكل‬ ‫يحقق االستجابة‪ ،‬مع العمل في الوقت‬ ‫نفسه على إجراء البحوث والمشاورات‬ ‫بشكل مالئم‪ ،‬ذلك أن سرعة التغيير‬ ‫والقاعدة المتنامية لمستخدمي نظم‬ ‫الطائرات المسيّرة عن بعد تتطلب‬ ‫طريقة تفكير مختلفة بالنسبة للجهة‬ ‫التنظيمية‪.‬‬

‫ويشكل هذا تحديا ً مثيرا ً بالنسبة إلدارة‬ ‫نظم الطائرات المسيرة عن بعد بوصفها‬ ‫جهة تنظيمية تراقب بنشاط مستقبل‬ ‫نظم الطائرات غير المأهولة‪ ،‬حيث يكمن‬ ‫السؤال في كيفية اإلشراف الفعال على‬ ‫هذا القطاع الذي ينمو بشكل كبير جدا؟ً‬ ‫والدور الرئيسي الشامل إلدارة نظم‬ ‫الطائرات المسيّرة عن بعد هو تنظيم‬ ‫سالمة العمليات الجوية المدنية في‬ ‫األراضي األسترالية وتشغيل الطائرات‬ ‫األسترالية في الخارج‪.‬‬

‫وسنشهد في هذا العام قيام إدارتنا‬ ‫بإطالق عدد من المبادرات‪ ،‬وأولها‬ ‫الترخيص المقترح للطائرات المسيّرة‬ ‫عن بعد واعتماد المشغلين‪ .‬وتتعلق‬ ‫المبادرة الثانية التي بدأت بالفعل‬ ‫بتجربة المراقبة السلبية لهذه الطائرات‪،‬‬ ‫فيما تختص المبادرة الثالثة بإدخال‬ ‫المعامالت الرقمية كجزء من برنامج‬ ‫تغيير تقديم الخدمات المتعلقة بنظم‬ ‫الطائرات المسيّرة عن بعد‪.‬‬

‫ولدى إدارة نظم الطائرات المسيّرة‬ ‫عن بعد هدف واضح جدا ً فيما يتعلق‬ ‫بصناعة نظم الطائرات المسيّرة عن بعد‪،‬‬ ‫وهو تنفيد إطار تنظيمي فعال لسالمة‬ ‫الطيران لتمكين االندماج اآلمن والفعال‬ ‫لـهذه النظم في نظام الطيران األسترالي‪.‬‬ ‫ولتحقيق ذلك‪ ،‬فإننا نقوم بتطوير‬ ‫السياسات والمعايير واللوائح والمواد‬ ‫اإلرشادية التي تعكس نهجا ً مناسبا ً‬ ‫ومتناسبا ً مع مستويات المخاطر ذات‬ ‫الصلة‪ ،‬بما يتسق مع أفضل الممارسات‬ ‫الدولية‪.‬‬

‫وتعمل إدارتنا على تطوير تجديد رقمي‬ ‫لحاملي شهادات مشغل الطائرات‬ ‫المسيّرة عن بعد‪ ،‬وهي تعمل على‬ ‫التأكد من أن لدينا عملية قوية وموحدة‬ ‫ومتكررة لتقييم الموافقات التشغيلية‬ ‫األكثر تعقيدا ً التي نصدرها من خالل‬ ‫مراقبة الدخول‪ .‬كما ندرس مستقبال ً‬ ‫الوصول لطرق ألتمتة األذونات في‬ ‫غضون ثالثة أميال بحرية من المطار‬ ‫الخاضع للرقابة‪ .‬كما نعمل مع السوق‬ ‫للحصول على تطبيق هاتف ذكي جديد‬ ‫يتمتع بقدرة موسعة ومجموعات‬

‫لوك غاملي‬ ‫مدير إدارة نظم الطائرات المس ّيرة عن بعد‬ ‫أستراليا‬

‫ميزات مختلفة مقارنة بتطبيقنا الحالي‪،‬‬ ‫حيث نهدف إلصدار تطبيق جديد في‬ ‫منتصف العام الحالي‪ .‬إنه بالتأكيد وقت‬ ‫مثير وكثير المشاغل إلى حد ما لجهة‬ ‫المشاركة في صناعة نظم الطائرات‬ ‫المسيّرة عن بعد‪.‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫‪19‬‬

‫تكنولوجيا‬

‫شحن ولوجستيك‬

‫أنظمة ذكية تستخدم للمرة األولى الستقبال ز ّوار «إكسبو ‪ 2020‬دبي»‬

‫مؤسسة مطارات دبي وشركاؤها‬ ‫أكدت‬ ‫االستراتيجيون‪ ،‬استعدادها الكامل‬ ‫لتوفير أفضل الخدمات لكبار الشخصيات‬ ‫وضيوف اإلمارات من ز ّوار «إكسبو ‪2020‬‬ ‫دبي»‪ ،‬مشيرة إلى أن فريق العمل المعني‬ ‫في مطار دبي الدولي يبحث االستعدادات‬ ‫والتقنيات الحديثة واألنظمة‪ ،‬التي سيتم‬ ‫تطبيقها للمرة األولى في مطارات دبي‪.‬‬

‫جاء ذلك‪ ،‬خالل االجتماع الدوري لفريق‬ ‫العمل المشترك بحضور أعضاء من فريق‬ ‫«إكسبو ‪ 2020‬دبي»‪ ،‬لبحث آخر االستعدادات‬ ‫لتسهيل تدفق حركة المسافرين‪.‬‬

‫بالسويدا العامري‪ ،‬أن شرطة دبي ستستخدم‬ ‫أرقى األنظمة األمنية لتأمين وتسهيل مرور‬ ‫ضيوف اإلمارات من ز ّوار «اكسبو»‪ ،‬مشيرا ً‬ ‫إلى أن هناك أنظمة جديدة سيتم تطبيقها‬ ‫للمرة األولى‪ .‬من جهته‪ ،‬استعرض نائب‬ ‫مساعد المدير لشؤون الخدمات بالمنافذ‬ ‫الجوية‪ ،‬المقدم وليد أحمد‪ ،‬مشروعات قائمة‪،‬‬ ‫منها (جيل المغادرة القادم) الذي يسهم‬ ‫بشكل كبير في تقليل وقت إنهاء إجراءات‬ ‫المسافرين في ثوان عبر نقطة الجوازات‪،‬‬

‫فضالً عن مشروعات يجري تنفيذها لجعل‬ ‫تجربة المسافر أكثر سالسة‪ ،‬موضحا ً أنه‬ ‫حتى يتم استخدام البوابات الذكية من‬ ‫قبل ز ّوار «إكسبو ‪ 2020‬دبي»‪ ،‬فإنه يتوجب‬ ‫عليهم التسجيل المسبق‪ ،‬بتوفير بياناتهم‬ ‫قبل موعد وصولهم بمدة كافية‪ .‬بدوره‪ ،‬قال‬ ‫مدير أول في إدارة جمارك مطار دبي الدولي‪،‬‬ ‫خالد أحمد‪ ،‬إن جمارك دبي ستطبق تقنيات‬ ‫وأنظمة جديدة‪ ،‬ستشكل إضافة نوعية لقطاع‬ ‫الشحن البحري والجوي في دبي‪.‬‬

‫وقدمت مديرة الشركاء االستراتيجيين في‬ ‫«مطارات دبي» مع «إكسبو ‪ ،»2020‬سارة‬ ‫العبدهللا‪ ،‬شرحا ً حول الخدمات النوعية التي‬ ‫يقدمها المطار على مدار الساعة‪.‬‬ ‫بدوره‪ ،‬أكد مساعد المدير العام للعمليات في‬ ‫اإلدارة العامة ألمن المطارات‪ ،‬العميد حمودة‬

‫االتحاد للشحن تطلق‬ ‫البرنامج العالمي للعمالء‬

‫أكبر طائرات «‪ »UPS‬تهبط في مطار آل مكتوم‬ ‫شركة «يوبي إس» ‪ UPS‬عن‬ ‫أعلنت‬ ‫مسار جديد مؤقت ألكبر‬ ‫طائراتها من طراز بوينغ ‪ 747-8F‬للشحن‬ ‫الجوي التي هبطت للمرة األولى مؤخرا ً‬ ‫في مطار آل مكتوم الدولي في دبي وورلد‬ ‫سنترال‪.‬‬ ‫ومن خالل قيامها باالستثمار‬ ‫االستراتيجي في ‪ 28‬طائرة جديدة‬ ‫من طراز ‪ ،747-8‬تقدم ‪ UPS‬خدمة‬ ‫مستدامة على المسارات الدولية بعيدة‬ ‫المدى مع حمولة أكبر واستهالك أقل‬

‫‪20‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫للوقود وانبعاثات كربونية منخفضة‪.‬‬ ‫وتقدر ‪ UPS‬عالقتها الممتازة مع‬ ‫مطارات دولة اإلمارات‪ ،‬باإلضافة‬ ‫إلى مكانة اإلمارات كمركز عالمي‬ ‫استراتيجي‪.‬‬ ‫وبفضل الدعم المستمر من مختلف‬ ‫المطارات الشريكة والتركيز على ربط‬ ‫الرحالت الجوية بكفاءة عالية‪ ،‬تم تسليم‬ ‫البضائع للعمالء وفقا ً للجداول الزمنية‬ ‫الموضوعة‪ ،‬وشهدت بعض الحاالت‬ ‫تحسين أوقات التسليم‪.‬‬

‫االتحاد للشحن‪ ،‬ذراع شؤون الشحن‬ ‫أعلنت‬ ‫والخدمات اللوجيسيتة التابع‬ ‫لمجموعة االتحاد للطيران‪ ,‬عن إطالق برنامج‬ ‫جديد لعمالء الشحن الدوليين وتجدد برنامج‬ ‫الوالء التابع لها ليصبح «مكافآت الشحن»‬ ‫‪ .PayloadRewards‬سيحظى أعضاء برنامج‬ ‫«مكافآت الشحن» بمزايا حصرية بما فيها‬ ‫االنضمام إلى الفئة الفضية أو الذهبية أو‬ ‫البالتينية‪ .‬فضالً عن اكتساب أميال خدمات‬ ‫الشحن العام والمتميز لدى الحجز عن طريق‬ ‫بوابة الحجز اإللكترونية الجديدة ‪www. :‬‬ ‫‪etihadcargo.com/payloadrewards‬‬ ‫ومن المقرر إطالق مزيد من التحسينات‬ ‫على فرص االكتساب واالستبدال بصورة‬ ‫تدريجية‪ .‬كما كشفت االتحاد للشحن‬ ‫أيضا ً عن تجديد برنامجها الخاص بالعمالء‬ ‫الدوليين‪ ،‬بما يتيح لوكالء الشحن االستفادة‬ ‫من ثالثة برامج متنوعة وهي الحساب‬ ‫العالمي‪ ،‬وجلوبال بالس والشريك العالمي‪،‬‬ ‫لكل‬ ‫مع توفير مستويات مختلفة من الدعم ٍ‬ ‫من هذه البرامج‪.‬‬

‫علماء يطورون‬ ‫حشرة روبوتية‬ ‫ذات أربعة أجنحة‬ ‫يمكنها الطيران‬ ‫الصعب صنع روبوت شبيه‬ ‫من‬ ‫بالحشرات‪ ،‬فعادة ما تكون‬ ‫الروبوتات ذات األجنحة األربعة ثقيلة‬ ‫للغاية‪ ،‬أما النماذج ذات الجناحين تميل‬ ‫إلى التحليق بشكل غير صحيح‪ ،‬لكن‬ ‫الباحثين فى جامعة جنوب كاليفورنيا‬ ‫قد اقتربوا خطوة واحدة من تحقيق هذا‬ ‫الحلم‪ ،‬حيث قاموا بتطوير روبوت جديد‬ ‫أشبه بالحشرة‪.‬‬ ‫وبحسب موقع ‪ engadget‬األمريكى‪ ،‬فإن‬ ‫الروبوت الجديد يحمل اسم ‪ ، + Bee‬وهو‬ ‫روبوت رباعى األجنحة‪ ،‬يمكنه الطيران‬ ‫بمزيد من الرشاقة والحذر بنفس طريقة‬

‫‪ 600‬ألف تحميل لتطبيق‬ ‫«اإلمارات» شهرياً‬

‫الحشرات الحقيقية‪ ،‬بينما ال يزيد وزنه عن‬ ‫‪ 0.08‬جرام‪ ،‬ويمكن لهذا الروبوت أن يتتبع‬ ‫المسارات ويتفادى العقبات ويناء على‬ ‫األرض‪.‬‬ ‫وال يزال هناك الكثير والكثير من‬ ‫العمل الذى يتعين القيام به قبل وجود‬ ‫الحشرات اآللية فى الخدمة‪ ،‬ورغم أن‬ ‫الروبوت الجديد صغير للغاية‪ ،‬لكنه ال‬ ‫يزال أكبر قليال ً وأثقل بكثير من معظم‬ ‫الحشرات الحقيقية‪ ،‬لكن ال يزال الروبوت‬ ‫الجديد مفيد فى عدد من المهام‪ ،‬مثل‬ ‫استكشاف المناطق الخطرة وتحديد‬ ‫أماكن الناجين فى المبانى المنهارة‪.‬‬

‫طيران اإلمارات عن إطالق‬ ‫أعلنت‬ ‫تطبيقها باللغة العربية‬ ‫ليصل مجموع اللغات التي يوفرها إلى‬ ‫‪ 19‬لغة‪ .‬ويصل معدل تحميل تطبيق‬ ‫الناقلة إلى نحو ‪ 600‬ألف شهرياً‪ ،‬حيث‬ ‫يتيح للعمالء إمكانية البحث‪ ،‬والحجز‪،‬‬ ‫وإدارة رحالتهم وحسابات سكاي واردز‪.‬‬ ‫وتعد طيران اإلمارات الناقلة الوحيدة‬ ‫في العالم التي توفر تطبيقها على‬ ‫المحمول ب‪ 19‬لغة‪ .‬واستخدمت‬ ‫طيران اإلمارات في السنوات الماضية‬ ‫رؤى تحليلية وسلوكية للعمالء‬ ‫لتحسين قنواتها الرقمية باستمرار‪.‬‬ ‫وخالل السنة المالية الماضية‪ ،‬تم حجز‬ ‫أكثر من ربع عدد تذاكر السفر عبر‬ ‫اإلنترنت والهواتف المحمولة‪ ،‬وقام أكثر‬ ‫من ‪ 40%‬من العمالء بعمل إجراءات‬ ‫سفرهم عبر اإلنترنت‪.‬‬

‫تصميم طائرة جديدة على شكل‬ ‫حرف “‪ ”V‬تقل المسافرين على جناحيها‬ ‫تصميم “‪ ”Flying-v‬على‬ ‫حصل‬ ‫دفعة في مجال الناقالت‬ ‫الجوية‪ ،‬بعد أن أعلنت الخطوط‬ ‫الجوية الملكية الهولندية “‪ ”KlM‬أنها‬ ‫ستساعد في تمويل المشروع‪ ،‬الذي‬ ‫يسعى إلى بناء طائرة على شكل حرف‬ ‫“‪ ”V‬لتوفير البترول‪.‬‬ ‫وكان جاستوس بيناد‪ ،‬الذي كان طالبا ً‬ ‫في جامعة برلين التقنية‪ ،‬قد زرع نواة‬ ‫الفكرة‪ ،‬التي قام‪ ،‬الحقاً‪ ،‬باحثون في‬ ‫جامعة “‪ ”Delft‬للتكنولوجيا بهولندا‬ ‫بتطويرها‪ .‬ويتضمن هذا التصميم‬ ‫المستقبلي مقصورة للركاب وخزانات‬ ‫الوقود‪ ،‬وغرف الشحن‪ ،‬في األجنحة‪.‬‬ ‫ويقال إن هذه الطائرة الجديدة‬ ‫ستستخدم كميات أقل بـ‪20%‬‬ ‫من “‪ ،”Airbus A350-900‬في‬

‫الوقت الذي تحمل العدد ذاته من‬ ‫المسافرين‪ ،‬إذ تتضمن الطائرة ‪314‬‬ ‫مقعداً‪ ،‬بينما تستطيع الطائرات من‬ ‫نموذج “‪ ”Airbus A350‬ضم بين‬ ‫‪ 300‬و‪ 350‬مقعداً‪.‬‬ ‫وقال الرئيس التنفيذي لشركة خطوط‬ ‫الطيران الجوية الهولندية “‪،”KLM‬‬ ‫بييتير إلبيرس‪ ،‬إن الشركة “تطورت‬ ‫كرائدة في مجال الطيران المستدامة”‪،‬‬ ‫كما عبر عن فخر خطوط الطيران‬ ‫الهولندية بتعاونها مع “‪.”TU Delft‬‬ ‫بدوره‪ ،‬قال قائد مشروع “‪،”U Delft‬‬ ‫رويلوف فوس‪ ،‬إن مثل هذا االبتكار‬ ‫“ضروري كنقطة انطالق لتحقيق‬ ‫كفاءة أكبر‪ ،‬بينما ال يزال يجري تطوير‬ ‫التكنولوجيا إلنشاء طائرات كهربائية‬ ‫كبيرة الحجم”‪ ،‬إذ لفت أيضا ً إلى أن‬

‫الطيران‬ ‫“يساهم بنسبة‬ ‫‪ 2.5%‬من انبعاثات‬ ‫ثاني أكسيد الكربون‬ ‫العالمية” مما يستدعي النظر‬ ‫بطائرات أكثر استدامة‪.‬‬ ‫تصميم طائرة جديدة على شكل حرف‬ ‫“‪ ..”V‬وهذا هو السبب‬ ‫وأشار فوس‪ ،‬إلى أن الباحثين يأملون‬ ‫في طرح نموذج مصغر في شهر‬ ‫سبتمبر‪ /‬أيلول‪ ،‬بينما سيكون نموذج‬ ‫تصميم المقصورة الجديد مفتوحا ً‬ ‫للجمهور في مطار سخيبول في‬ ‫أمستردام في أكتوبر‪ /‬تشرين األول‪،‬‬ ‫وذلك كجزء من االحتفاالت بالذكرى‬ ‫المائة لتأسيس “‪.”KLM‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫‪21‬‬

‫سياحة‬

‫سياحة‬

‫مدار العام لكن بمستويات متفاوتة‪ ،‬مشيرا ً إلى‬ ‫أنه على الرغم من هدوء الصيف إال أن هنالك‬ ‫طلبا ً جيدا ً من عدة أسواق وخاصة الخليجية‪.‬‬

‫في ظل تنوع «الفعاليات الترفيهية» و«المنتج السياحي»‬

‫دبي تنتظر ‪ 3.5‬مليون سائح خالل الصيف بنمو ‪%5‬‬ ‫دبي استقبال الزوار والسياح الدوليين خالل الموسم الصيفي‪ ،‬حيث تشير التقديرات إلى أن المدينة ستستقبل‬ ‫تواصل‬ ‫أكثر من ‪ 3.5‬مليون زائر خالل أشهر الصيف يونيو ويوليو وأغسطس وذلك مقارنة مع ‪ 3.3‬مليون سائح خالل‬ ‫الفترة المقابلة من العام ‪ ،2018‬بنمو بنسبة تصل إلى ‪.5%‬‬ ‫وأطلقت المؤسسات الحكومية‪ ،‬فضالً عن‬ ‫شركات القطاع الخاص من شركات طيران‬ ‫ومجموعات فندقية وشركات ووكاالت سياحية‬ ‫ومشغلي الرحالت‪ ،‬والوجهات الترفيهية ومدن‬ ‫المالهي والحدائق‪ ،‬العديد من المبادرات لدعم‬ ‫السياحة في دبي‪ ،‬األمر الذي سينعكس على أداء‬ ‫القطاع‪.‬‬ ‫تساهم العروض الترويجية من قبل المنشآت‬ ‫الفندقية التي تشمل خصومات على الليالي‬ ‫الفندقية بنسبة تتراوح ما بين ‪ 20%‬و ‪،30%‬‬ ‫في تقليل تكلفة المنتج السياحي‪ ،‬األمر الذي‬ ‫يستقطب شريحة من الزوار ويحافظ على‬ ‫تدفقات السياح من جميع أنحاء العالم‪.‬‬ ‫كما توفر بعض الفنادق في دبي إمكانية الدخول‬ ‫إلى الوجهات الترفيهية والمائية مثل «دبي‬

‫‪22‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫باركس آند ريزورتس» و «آي أم جي» و«وايلد‬ ‫وادي» و«مالهي الجونا المائية»‪.‬‬

‫تسير مئات الرحالت يوميا ً إلى مطاري دبي‬ ‫وآل مكتوم الدوليين‪.‬‬

‫وأكدت مصادر في قطاع الضيافة لصحيفة‬ ‫الخليج أن دبي تجاوزت السياحة الموسمية إلى‬ ‫السياحة المستدامة على مدار العام‪ ،‬حيث تزدهر‬ ‫حركة الزوار والسياحة إلى دبي في مختلف أوقات‬ ‫العام‪ ،‬ومنها فترة الصيف التي غالبا ً ما تشتهر‬ ‫بالهدوء‪ ،‬إال أن تحول دبي إلى وجهة سياحية‬ ‫عالمية‪ ،‬غيرت هذا التوجه بالكامل‪.‬‬

‫وتواصل الوجهات السياحية في دبي استقطاب‬ ‫الوفود من السياح والزوار الدوليين من مختلف‬ ‫األسواق في العالم خالل فترة الصيف‪ ،‬وذلك في‬ ‫إطار تنوع المنتج السياحي الذي توفره المدينة‪،‬‬ ‫فضالً عن الفعاليات الترفيهية التي تشهدها‬ ‫مراكز التسوق المميزة والوجهات العائلية‬ ‫واألماكن التراثية‪ ،‬حيث تزخر المدينة بالفعاليات‬ ‫والصفقات والعروض من خالل مهرجان‬ ‫مفاجآت صيف دبي‪.‬‬

‫وأشارت إلى أن دبي تحتضن عددا ً كبيرا ً من‬ ‫الفنادق التي توفر خيارات متنوعة للسياحة‬ ‫من مختلف الشرائح والفئات‪ ،‬األمر الذي‬ ‫يشجع السياحة الدولية لزيارة دبي‪ ،‬مشيرين‬ ‫إلى أن سهولة الوصول إلى دبي من خالل‬ ‫شركات الطيران الوطنية والعالمية‪ ،‬التي‬

‫وقال رياض الفيصل مدير عام شركة أصايل‬ ‫للسياحة والسفر‪ ،‬إن دبي تحولت إلى وجهة‬ ‫سياحية على مدار العالم‪ ،‬حيث تجاوزت الحركة‬ ‫السياحية الموسمية لتصبح حركة سياحية على‬

‫وأضاف الفيصل‪ ،‬إن المبادرات التي تطلقها‬ ‫دائرة السياحة والتسويق التجاري في دبي‪ ،‬فضالً‬ ‫عن المنشآت الفندقية في المدينة‪ ،‬تساهم‬ ‫في زيادة أعداد الزوار إلى دبي‪ ،‬وذلك إلى جانب‬ ‫الفعاليات الترفيهية المتنوعة‪ ،‬مثل مهرجان‬ ‫مفاجآت صيف دبي وعالم مدهش‪ ،‬كما تساهم‬ ‫التسهيالت والحوافز التي أتاحتها الحكومة‬ ‫اإلماراتية للسياح في دعم القطاع‪ ،‬من خالل‬ ‫إعفاء مرافقي الزوار ممن تقل أعمارهم عن ال‬ ‫‪ 18‬من رسوم تأشيرة الدخول خالل الفترة من‬ ‫‪ 15‬يوليو وحتى ‪ 15‬سبتمبر من كل عام‪.‬‬ ‫ومن جانبه‪ ،‬قال وليد العوا مدير عام فندق‬ ‫«تماني مارينا»‪ ،‬إن دبي أصبحت وجهة مثالية‬ ‫للترفيه والتسوق‪ ،‬إضافة للعديد من القطاعات‬ ‫حيث تضم الكثير من مدن المالهي والحدائق‬ ‫المائية والمعالم السياحية المناسبة لجميع‬

‫األعمار‪ ،‬فضالً عن مراكز التسوق المتنوعة‪ ،‬ولهذا‬ ‫أصبحت من األسواق السياحية المهمة على‬ ‫مستوى العالم‪.‬‬ ‫وأضاف العوا أن الفندق أطلق عروضا ً ترويجية‬ ‫متنوعة للزوار والسياح سواء من السوق‬ ‫المحلية أو السوق الدولية‪ ،‬من خالل خصومات‬ ‫على الليالي بنسبة تصل إلى ‪ 15%‬من خالل‬ ‫الحجز المباشر‪.‬‬

‫عروض الطيران‬

‫تساهم شركات الطيران الوطنية في دعم القطاع‬ ‫السياحي عبر أسعار مخفضة وعروض حصرية‪،‬‬ ‫من خالل «ماي إيماريتس باس» التي توفرها‬ ‫طيران اإلمارات والتي تحول بطاقة الصعود إلى‬ ‫الطائرة إلى بطاقة عضوية حصرية‪ ،‬من خالل‬

‫حسومات خاصة تصل إلى ‪ 50%‬فيما يزيد‬ ‫على ‪ 500‬من أبرز وجهات التسوق والترفيه في‬ ‫الدولة‪ .‬وبموجب برنامج «ماي إيماريتس باس»‪،‬‬ ‫فإن الفرصة متاحة أمام المسافرين على رحالت‬ ‫«طيران اإلمارات» إلى دبي أو عبرها‪ ،‬اعتبارا ً من‬ ‫األول من مايو الجاري وحتى ‪ 31‬أغسطس‬ ‫المقبل‪ ،‬لالستفادة من أسعار خاصة‪ ،‬وذلك‬ ‫بمجرد إبراز بطاقات صعودهم إلى طائرات الناقلة‬ ‫وبطاقة تعريف شخصية‪.‬‬

‫‪ 33‬مركزا ً ترفيهياً‬

‫توفر دائرة السياحة والتسويق التجاري بدبي (دبي‬ ‫للسياحة)‪ ،‬بطاقة دبي باس‪ ،‬وهي بطاقة مسبقة‬ ‫الدفع ومتاحة للجميع‪ ،‬تتيح إمكانية الدخول‬ ‫مجانا ً إلى ‪ 33‬من أفضل مراكز الترفيه والوجهات‬ ‫والمعالم السياحية في جميع أنحاء دبي‪ ،‬ما‬ ‫يجعلها وسيلة مثالية للسياح الستكشاف‬ ‫الخيارات العديدة من الوجهات ذات الطراز‬ ‫العالمي التي توفرها المدينة‪.‬وتوفر دبي باس‬ ‫باقات «اختر واحدة» والباقة «غير المحدودة»‪،‬‬ ‫مع قائمة للتمتع بالتجارب والمعالم السياحية‬ ‫الشهيرة‪ .‬وتتضمن القائمة برج خليفة‪ ،‬برواز دبي‪،‬‬ ‫دبي باركس آند ريزورتس‪ ،‬أتالنتس النخلة‪ ،‬دبي‪،‬‬ ‫وآي إم جي عالم من المغامرات‪.‬‬

‫يونيو ‪2019‬‬

‫‪23‬‬