NAC Zaken | Magazine 25 | Juli 2022 by NACMedia

NAC BUSINESS CLUB JULI 2022

JURGEN QUAARS

OVER HET PARTNERSHIP MET NAC EN MIDGLAS

‘We vinden het belangrijk maatschappelijke verantwoordelijkheid te nemen’

Ontdek de Wohrmann’s Bar Sfeervol, classy en gezellig, de perfecte plek voor uw vrijdagmiddagborrel of doordeweekse lunch.

Borrel en Bites In Van der Valk Hotel Breda bent u van harte welkom in onze volledig gerenoveerde bar. Bij binnenkomst herkent u de Wohrmann’s bar direct aan het grote gestileerde logo aan de muur. We schenken er uw drankje – dat kan wijn of bier zijn van ons eigen merk Wohrmann – en serveren er kleine luxe bites bij. Perfect voor uw vrijdagmiddagborrel!

Na een vergadering Wilt u met collega’s ontspannen na uw zakelijke meeting in een van onze vergaderzalen? Ook dan is onze bar daarvoor de uitgelezen plek. Op uw verzoek zorgen wij voor een dj. Die zet vanachter de compleet uitgeruste dj-booth precies de juiste stemming neer.

Ruime openingstijden Door de week geopend vanaf 9.00 uur. In het weekend vanaf 12.00 uur.

BEL VRIJBLIJVEND 0165 – 31 18 65 VOOR EEN OFFERTE OF EEN RONDLEIDING OF KIJK EENS OP WWW.VTT.NL

KLEIN

GROTER

GROOTST BIJ TIMMERMANS ZIT U ALTIJD GOED.

DE GORZEN 17 4731 TV OUDENBOSCH

INKOMENDE DOCUMENTEN VERWERKEN: Inkoopfacturen Serviceorders Afleverbonnen Telefoon 076 - 560 78 20

Mail info@whitevision.nl

Website www.whitevision.nl

INHOUD

Pag 08

Pag 24

Pag 12

Pag 30

Pag 15

Pag 40

De overname Zeven vragen en zeven antwoorden over NAC=Breda

Out of the box Justin Miles over zijn creative agency en buiten de kaders denken

Welcome to the club! 5 nieuwe sponsoren stellen zich voor

Pag 18

Van kaal beton naar stijlvol hotel Maarten Bakker over de nieuwe vestiging van Gr8 Hotels

Pag 22

Het verhaal Terug naar 1989 toen RBC met 3-0 flink opzij werd gezet

INHOUD

NAC ZAKEN Interview met Jurgen Quaars van Midglas glasverzekeraar: ‘Voetbal verbindt en ons bedrijf ook’

Rondetafelgesprek Ben Wohrmann, Roland Munsters en Ben Sprenkels over de veerkracht van de horeca

Leer van Enforce over vitaal leiderschap

Pag 48

Meer dan voetbal Drie projecten van NAC Maatschappelijk uitgelicht

Pag 54

Steven van Batenburg deelt zijn ondernemerstip

Pag 58

Businessclubagenda

NAC Zaken is een uitgave van Trichis Media in samenwerking met NAC Breda. UITGEVER Trichis Rozenlaan 1, 4835PB Breda (076) 520 48 60 | info@trichis.nl | trichis.nl REDACTIEADRES Rozenlaan 1, 4835PB Breda | (076) 520 48 60 BLADMANAGER Jan Laban HOOFDREDACTIE & COÖRDINATIE NAC Breda Eric Matijsen Trichis Lisanne de Munck | Anne Marie Oud Ammerveld

DRUK Koninklijke Drukkerij Em. de Jong Baarle-Nassau VERSPREIDING Santbergen Direct Mail Breda Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever sluit iedere aansprakelijkheid van schade als gevolg van druk- en zetfouten uit.

“De huisarts van uw onderneming” Kade 17 | 4731 kr Oudenbosch | info@maniko.nl | 0165-386 284

A. Helmer B.V. is 40 jaar geleden opgericht en gevestigd in Breda, Noord Brabant. Wij zijn gespecialiseerd in alle sloop, grond, riolering en verhardingswerken. Dankzij onze jarenlange ervaring zijn wij uitgegroeid tot een uiterst betrouwbare partner.

Spinveld 70 | 4815 HT Breda 076 514 08 57 | info@ahelmer.nl | ahelmer.nl

VOORWOORD ARTIKEL

Beste businessclubleden, Bijna een jaar lang hing boven NAC een grauwsluier. De vorige aandeelhouders hebben medio 2021 besloten de club te verkopen. Na een flirt met de City Football Group (lees: Manchester City maar bovenal olierijke mannen uit Abu Dhabi) stak stichting NOAD, dat het ‘gouden aandeel’ van NAC beheert, daar een stokje voor. Exit verkoop. Sjoerd Mossou analyseert in dit nummer van NAC Zaken wat er daarna allemaal op touw werd gezet, voorlopig eindigend met de overname van de aandelen van NAC door NAC=Breda, een lokaal investeerderscollectief. Daarmee is de voor supporters zo belangrijke cultuur van NAC geborgd. Lees erover op pagina 8 en verder.

Een groeiend aantal deelnemers doet mee aan de projecten van NAC Maatschappelijk, en dat is een mooi resultaat. NAC Telt is de naam van een leefstijlprogramma waarmee supporters werken aan hun eigen gezondheid. Tim van den Hooff van Monné Zorg & Beweging legt uit dat het programma zowel fysieke als mentale componenten heeft. De cursus was binnen een mum van tijd volgeboekt. Vanaf pagina 46 lees je erover.

In Welcome to the Club praten we met nieuwe sponsoren van NAC. Om te beginnen met een oude bekende, in de persoon van Sander Kamsteeg van Kamsteeg Tuinen. Sander: ‘Vanaf 1996 was ik al een aantal jaren sponsor. Ik herinner me nog goed de leuke reisjes uit die tijd. Valencia, Barcelona, een cruise op de Middellandse Zee. Als je een aantal dagen samen weg bent doe je veel makkelijker nieuwe contacten op. Je hebt dan echt tijd voor elkaar.’ In dezelfde rubriek komt Kevin van Doorn aan het woord, van de Benk Groep, een dienstverlener in internet. Kevin blijkt al van kleins af aan bij NAC te komen, aan de hand van zijn pa toentertijd. Kevin: ‘Nu zijn de rollen omgedraaid, en neem ik mijn vader mee naar het stadion.’ Lees dit artikel vanaf pagina 15.

Wij wensen je veel leesplezier met deze editie van NAC Zaken! De redactie

DE OVERNAME

NAC=BREDA WIL NAC VERZEKEREN VAN GEZONDE TOEKOMST De aandelen van NAC werden dit voorjaar overgenomen door het lokale investeerderscollectief NAC=Breda, nadat de club eerst in handen leek te vallen van de City Football Group. Maar wat betekent dat precies voor de nabije toekomst van de club? Zeven vragen en zeven antwoorden.

auteur: Sjoerd Mossou fotografie: Reijer van Kasteren

Maandenlang was het erg onrustig rondom de toekomst van NAC, nadat de zittende aandeelhouders afgelopen zomer besloten de club te verkopen. Het traject duurde bijna een jaar, maar dit voorjaar was er dan toch de verlossing: een lokale groep ondernemers bereikte een akkoord, tot grote vreugde van veel supporters, die spontaan de clubvlag hesen om het nieuws te vieren. Het wachten is nu nog slechts op de goedkeuring van de KNVB. Maar in februari was er toch al een deal met de City Football Group, het miljardenconcern uit Manchester en Abu Dhabi? Bijna, ja. Die deal kon slechts worden geblokkeerd door de zogenoemde stichting NOAD, dat het ‘gouden aandeel’ van NAC beheert. Die stichting bewaakt daarmee statutair de identiteit en de cultuur van NAC – en het had direct grote bezwaren tegen de overname van de CFG, dat van NAC bovenal een handelshuis wilde maken binnen een mondiaal concern van voetbalclubs. NAC zou in die constructie niet alleen zijn ziel kwijtraken, zo oordeelde NOAD, maar ook zijn autonomie. Maar was er nog wel een alternatief? Dat kwam er razendsnel. Niet alleen de stichting NOAD was tegen de overname door City, dat gold voor tal van NAC-supporters uit alle geledingen. Een groep lokale ondernemers – stuk voor stuk fanatieke supporters – was meteen stellig: dit kon en mocht niet gebeuren. Het gezelschap kroop bij elkaar in het kantoor van bouwondernemer Karel Vrolijk, studerend op een oplossing die NAC een duurzame toekomst kon bieden. De ondernemers zochten extern hulp bij enkele topspecialisten uit de voetbalwereld, en binnen een handvol dagen lag er een grondig plan op tafel. De essentie: NAC moet weer een helder bestuurbare club worden, die volledig baas is in eigen huis. Wat houdt dat in dan, dat ‘baas in eigen huis’? De groep ondernemers achter NAC=Breda wil de club bovenal helpen, structureel en financieel, maar het wil géén zeggenschap over het voetbalbedrijf. Dat houdt in dat de aandelen worden ondergebracht in een zogenoemd STAK, dat beheerd zal worden door een onafhankelijk stichtingsbestuur. Daaronder komt een RvC, die een nieuwe directie benoemt en deze controleert. Dat houdt in dat de nieuwe eigenaren alleen ‘financieel eigenaar’ zijn van de aandelen, het zeggenschap komt volledig bij

de club te liggen. Op termijn wil NAC=Breda de aandelen definitief terugbrengen naar de club, óók het financieel eigendom. Het liefst had het dat direct gedaan, maar fiscaal bleek dat niet mogelijk. Maar dat is toch te mooi om waar te zijn? Hoezo geldt hier niet het aloude gezegde: wie betaalt, bepaalt? De vijf ondernemers achter NAC=Breda zijn boven alles NAC-supporters. Zij zien deze overname als een maatschappelijke investering: de club NAC is zó belangrijk voor de regio Breda, dat ze de cultuur en identiteit van de club willen waarborgen tot in de verre toekomst. Om NAC ook financieel de nodige slagkracht te geven om de club opnieuw op te bouwen, wordt een partnerfonds opgericht waarin minimaal

vijf miljoen zal worden gestort, een bedrag dat de komende tijd alleen nog maar kan groeien. Dat geld wordt aan NAC verstrekt middels een achtergestelde lening tegen een laag rentepercentage. Ook hier geldt: bovenal het clubbelang telt. Maar als de nieuwe eigenaren geen zeggenschap krijgen, wie gaan de club dan wél besturen? De nieuwe structuur, en de invulling van de hoogste bestuursposities, krijgt de komende tijd zijn beslag. Namens NAC=Breda is Sebastian Verkuilen aangesteld als procesleider, hij zal met bestuursdeskundige Rob Schaerlaekens en enkele externe specialisten het nieuwe stichtingsbestuur gaan samenstellen. Vervolgens wordt hopelijk snel daarna de nieuwe RvC be-

Allinco, veilig en vertrouwd Sinds 1981 uw Bredase ICT partner www.allinco.nl | info@allinco.nl | 076 – 57 80 480

Samen brengen we techniek tot leven! Elektrotechnische installaties ONTWERP • REALISATIE • SERVICE • ONDERHOUD • BEHEER

www.tesgroep.nl

Dat klinkt allemaal leuk en aardig, maar wat gaat er in de komende periode gebeuren met de club? NAC zal ook komend seizoen moeten presteren. Opnieuw dik 12.000 mensen hebben een seizoenkaart gekocht. Een zeer relevant punt. In dat opzicht is het verre van ideaal dat de overname pas in het voorjaar zijn beslag kreeg, terwijl de KNVB formeel zijn goedkeuring nog moet geven. Juist nu, in de zomer, moet immers de nieuwe selectie worden samengesteld. Ook op operationeel vlak zijn er, zoals altijd, tal van uitdagingen richting het nieuwe seizoen. Om die reden legt NAC=Breda de operationele verantwoordelijk bij het huidige managementteam (MT). Eric Matijsen (commercieel en algemeen), Eric Hellemons (technisch), Edgar Mol (financieel) en Leon Aerssens (facilitair) zullen de korte termijn van de club gaan waarborgen. Of daar nog een interim-manager aan wordt toegevoegd, is op moment van schrijven nog niet bekend. Uiteraard is de lijn met procesleider Verkuilen voortdurend kort, maar namens NAC=Breda richt hij zich in de komende tijd primair op de langere termijn van NAC. Maar dreigt er dan nu geen overgangsjaar, waarin NAC in het komende seizoen geen serieuze rol van betekenis gaat spelen? De club blijft ambitieus. Met een nieuwe technische staf en een vernieuwde selectie gaat NAC ook komend seizoen voor het hoogst haalbare. Binnen de reguliere begroting voor komend seizoen behoort NAC, met dank aan zijn ongekend loyale achterban, nog altijd tot de groep toonaangevende clubs in de Keuken Kampioen Divisie. Maar realisme en geduld zijn ook geboden. NAC maakt deze zomer onmiskenbaar een geheel nieuwe start. De steun van de achterban wordt cruciaal om dat proces te laten slagen: NAC zal zichzelf in veel opzichten opnieuw moeten uitvinden. De plannen daarvoor zijn gedegen en veelbelovend. Met het blokkeren van de City-deal werd NAC internationaal groot nieuws bovendien: het leek wel een sprookje. Maar om dat sprookje echt tot bloei te laten komen, zijn nu vooral eendracht en eensgezindheid geboden. Alleen samen met zijn trouwe supporters, sponsors, echte clubmensen én gedegen professionals wordt NAC straks weer een club om trots op te zijn. Het begin is gemaakt.

DE OVERNAME

noemd, die vervolgens een algemeen directeur zal aanstellen. Belangrijk wordt om deze posities in de juiste volgorde te benoemen: NAC heeft nú de mogelijkheid om de club geheel opnieuw in te richten, feitelijk van de grond af.

JUSTIN MILES

In Out of the box spreken we NAC-sponsoren die buiten de kaders denken en opvallen met hun sprankelende businessideeën. Deze keer: Justin Miles, die samen met Bjørn Ladeur 9|CA (Nine Creative Agency) runt. Dit Bredase bureau staat bekend om zijn campagnes die soms een beetje schuren, maar altijd spraakmakend zijn. auteur: Lisanne de Munck fotografie: Jamie Lee van de Parel

Midden jaren ’90 volgden Justin en Bjørn de opleiding fotografie aan de kunstacademie St. Joost in Breda. Al snel werd duidelijk dat de mannen niet in een hokje te plaatsen zijn. Justin: ‘We studeerden fotografie maar volgden tegelijk lessen van de opleiding grafische vormgeving. Want beeld en graphics kun je niet los van elkaar zien, wij vinden dat deze elkaar complementeren. Het schoolbestuur dacht daar heel anders over. Gestoord als je er nu over nadenkt, maar dit waren de nineties. Er werd nauwelijks met computers gewerkt. Op school waren er maar een handvol aanwezig, laat staan dat iemand er zelf een had. De kunstacademie wilde dat we op de traditionele manier de lessen volgden en gaf ons de keuze: alleen fotografie studeren of stoppen. We stopten.’ Op zoek naar het randje Justin en Bjørn maakten een portfolio en stuurden dit naar alle creatieve bureaus in Amsterdam. Het boekje kwam in de handen van precies de juiste persoon: de creatief directeur van 180. Nu een van meest gerenommeerde reclamebureaus van Nederland en bekend van campagnes voor Adidas en MTV, toen net startend. ‘We konden meteen beginnen.’ De twee richtten 9|CA op en als creatief team werkten ze voor verschillende grote bureaus, waaronder KesselsKramer, het bureau die campagnes voor Nike maakt. Inmiddels hebben ze een groot klantenbestand opgebouwd en zetten ze merken (opnieuw) in de markt met een opvallende stijl en campagnes. En die mogen best

een beetje schuren. ‘We houden ervan het randje op te zoeken. Een campagne mag reacties uitlokken. Anders is het gewoon behang. Wij vinden: outside your comfort zone is where the magic happens. Speel niet op safe ‘Bij het eerste gesprek met een nieuwe klant zeggen we altijd: “Let op, we gaan jullie grenzen opzoeken. We kunnen altijd een stapje terug doen.” Als we een campagne presenteren ontstaan er weleens discussies. Die gaan voornamelijk over of de klant het aandurft om zo naar buiten te treden. “Wat gaan ze van ons denken?”, vragen klanten zich weleens hardop af. Mijn verweer is: “Zolang je op safe speelt, blijf je altijd middelmatig”.’

‘Outside your comfort zone is where the magic happens’

OUT OF THE BOX

CREATIVE DIRECTOR

WHY BUYING? GO MINING! Op zoek naar rendement uit cryptomining? antminerdistribution.com adviseert en realiseert.

Lijndonk 4, Breda / telefoon: 076 - 20 31 942

www.antminerdistribution.com

CODE BUBB

CODE BUBBEL

E UBBUBBEBL E L C OCDOED B

CODE BUBBEL

ingenhousz

Naast trouwen zijn er nog veel andere redenen om iets te vieren. Denk aan een babyshower, bedrijfsuitje, familiefee verlovingsfeest, jubileum en nóg veel meer! Maar laten we eerlijk zijn, voor een feestje heb je helemaal geen reden n Ook voor alle andere partijen ben je bij ons aan het juiste adres. Om dit alvast samen met jou te vieren hebben we e Ingenhousz is een unieke locatie voor elke mogelijkheid. Metom deiets code jouw event bij dan ons InHousz,Naast van trouwen het ja-woord deveel andereactie. Turning Old School into NewOrganiseer School! Ingenhousz is méér zijn er in nog redenen te ''bubbel'' krijg je twee glazen bubbe een restaurant, méér dan een hotel of evenementen vieren. Denk aan een babyshower, bedrijfsuitje, familiefeest, van ons cadeau. Deze actie loopt tot en met 30/09/2022 sfeervolle kapelzaal totlocatie. een bedrijfs barbecue in de kloostertuin. Ingenhousz is een bijzondere locatie doet graag op verlovingsfeest, jubileum en nóg veel is meer! Maar laten we Niks is teengek endingen samen creëren we een onvergetelijke geldig door ''bubbel'' toe te voegen aan het opmerkings een bijzondere manier; The New School Way.voor in de boeken! eerlijk zijn, voor een feestje heb je helemaal geen reden nodig. in de reservering. Turning Old School into New School! Ingenhousz is méér totaalbeleving dan Naast trouwen zijn er nog veel andere redenen om iets te

ingenhousz

Turning Old School into New School! Ingenhousz is méér dan een restaurant, méér dan een hotel of evenementen locatie. Ingenhousz is een bijzondere locatie en doet dingen graag op een bijzondere manier; The New School Way.

ingenhousz

ingenhousz ingenhousz

Naast trouwen zijn er nog veel partijen andere om Ook voor alle andere benredenen je bij ons aan hetiets juistete een restaurant, méér dan een hotel of evenementen locatie. vieren. Denk aan een babyshower, bedrijfsuitje, familiefeest, adres. Om dit alvast samen met jou te vieren hebben we een Ingenhousz is een unieke locatie voor elke mogelijkheid.

Turning Old School into New School! Ingenhousz is méér dan

vieren. Denk aan een babyshower, bedrijfsuitje, familiefeest, een restaurant, méér dan een hotel of evenementen locatie. Naast trouwen zijn er er nog veel andere redenen omMaar ietsiets te te Turning Old School into New School! Ingenhousz is is méér dan Turning Old School into New School! Ingenhousz dan graag trouwen zijn nog veel andere redenen om Ingenhousz is een bijzondere locatie enméér doet dingen opNaast verlovingsfeest, jubileum en nóg veel meer! laten we We’re looking forward welcoming you; actie. Met de code ''bubbel'' krijg je twee glazen bubbels Organiseer jouw event bij ons InHousz, van het ja-woord in de een bijzondere manier; The Newen School Way. eerlijk zijn, voor een feestjebedrijfsuitje, heb je helemaal geen reden nodig. vieren. Denk aan een babyshower, familiefeest, een restaurant, méér dan een hotel oflocatie evenementen locatie. vieren. Denk een babyshower, bedrijfsuitje, familiefeest, een restaurant, dan een hotel of evenementen locatie. New30/09/2022 School verlovingsfeest, jubileum en nógactie veelloopt meer! laten Way! we Ingenhousz isméér een bijzondere doet dingen op van ons cadeau. Deze sfeervolle kapelzaal tot graag een bedrijfs barbecue in aan de kloostertuin. totThe enMaar met en Ook voor alle andere partijen ben jedoor bij ons aan het juiste verlovingsfeest, jubileum en en nóg veel meer! Maar laten we Ingenhousz is is een bijzondere locatie enen doet dingen verlovingsfeest, jubileum nóg veel meer! Maar laten we Ingenhousz een bijzondere locatie doet dingen graag op creëren Niks isWay. tegraag gek enop samen we een onvergetelijke is geldig ''bubbel'' toe te voegen aangeen het opmerkingsveld eerlijk zijn, voor een feestje heb je helemaal reden nodig. een bijzondere manier; The New School adres. Om dit feestje alvastheb samen jou tegeen vieren hebben we een Ingenhousz isNew een unieke locatie voor elke mogelijkheid. totaalbeleving inmet de reservering. voor in de boeken! eerlijk zijn, voor een feestje je helemaal reden nodig. een bijzondere manier; The New School Way. eerlijk zijn, voor een heb je helemaal geen reden nodig. een bijzondere manier; The School Way. Ookdevoor alle andere partijen benbubbels je bij ons aan het juiste actie. Met code ''bubbel'' krijg je twee glazen Organiseer jouw event bij ons InHousz, van het ja-woord in de Ook voor allealle andere partijen ben je bij onsons aanaan hethet juiste Ook voor andere partijen ben je bij juiste van ons cadeau. Deze actie loopt sfeervolle kapelzaal tot een bedrijfs barbecue in de kloostertuin. tot enforward met 30/09/2022 en We’re looking welcoming you; adres. Om dit alvast samen met jou vieren hebben we een Ingenhousz is een unieke locatie voor elke mogelijkheid. adres. Om ditdit alvast samen met jou te vieren hebben we eente Ingenhousz is is een unieke locatie voor elke mogelijkheid. adres. Om alvast samen met jou te vieren hebben Ingenhousz een unieke locatie voor elke mogelijkheid. INGENHOUSZ BREDA | we DR.een JAN INGENHOUSZPLEIN 42 | 4814 EH | BREDA Niks is te gek en samen creëren we een onvergetelijke is geldig door ''bubbel'' toe The te voegen aan het opmerkingsveld New School Way! actie. Met de code ''bubbel'' krijg je twee glazen bubbels Organiseer jouw event bij ons InHousz, van het ja-woord in de actie. Met de code ''bubbel'' krijg je twee glazen bubbels Organiseer jouw event bij ons InHousz, van het ja-woord in de actie. Met de code ''bubbel'' krijg je twee glazen bubbels Organiseer jouw event bij ons InHousz, van het ja-woord in de 076230 30 30 | WWW.INGENHOUSZBREDA.NL | INFO@INGENHOUSZBREDA.NL totaalbeleving voor in de boeken! in de reservering. van ons cadeau. Deze actie loopt sfeervolle kapelzaal tottot een barbecue in in dede kloostertuin. tottot en met 30/09/2022 van ons cadeau. Deze actie loopt en met 30/09/2022 sfeervolle kapelzaal een bedrijfs barbecue kloostertuin. van ons cadeau. Deze actie loopt en totenen met 30/09/2022 en sfeervolle kapelzaal totbedrijfs een bedrijfs barbecue in de kloostertuin. Niks is is tete enen samen creëren wewe een onvergetelijke is geldig door ''bubbel'' toetoe te te voegen aanaan hethet opmerkingsveld is geldig Niks samen creëren een onvergetelijke door ''bubbel'' voegen opmerkingsveld We’re looking forward welcoming you; Niks is gek tegek gek en samen creëren we een onvergetelijke is geldig door ''bubbel'' toe te voegen aan het opmerkingsveld The New School Way! totaalbeleving in in dede reservering. voor in in dede boeken! totaalbeleving voor boeken! reservering. INGENHOUSZ BREDA | DR. JAN INGENHOUSZPLEIN 42 | 4814 EH | BREDA totaalbeleving voor in de boeken!

in de reservering.

076- 230 30 30 | WWW.INGENHOUSZBREDA.NL | INFO@INGENHOUSZBREDA.NL

We’re looking forward welcoming you; We’re looking forward welcoming you; The New School Way! We’re The New School Way! looking forward

welcoming you;

Ons netwerk is een flink aantal nieuwe sponsoren rijker. We zijn vereerd dat zoveel nieuwe sponsoren zich in de afgelopen maanden aansloten. Vijf nieuwe leden stellen zich kort voor.

auteur: Lisanne de Munck fotografie: Privé beeld

‘Na een aantal jaar ertussenuit te zijn geweest heb ik de businessclub weer opgepakt’ WIE: SANDER KAMSTEEG ORGANISATIE: KAMSTEEG TUINEN

Wat is Kamsteeg Tuinen? Ons hoveniersbedrijf bestaat al 26 jaar. We verzorgen het ontwerp, het aanleggen en het onderhoud van tuinen voor particulieren, bedrijven en overheidsinstellingen. In de loop der tijd hebben we een geheel eigen stijl ontwikkeld. We zijn ook gespecialiseerd in strandtuinen, die we in heel Nederland aanleggen. Langs de kust, maar ook in de stad. Daarnaast zijn we goed in de bouwkundige kant van tuinen, denk aan zwembaden, poolhouses en overkappingen. Naast Kamsteeg Tuinen run ik 5pm Social Club waarmee we zakelijke evenementen organiseren. Druk? Ik heb goede mensen om me heen en zij maken dit allemaal mogelijk. Wat is je ambitie? Mijn ambities liggen op het sociale vlak. Ik heb een aantal jongens van 15 en 16 met een beperking aangenomen. Ze kunnen niet naar school en zitten dus thuis. Pas op hun achttiende kunnen ze een Wajong-uitkering aanvragen en

in de tussentijd vallen ze tussen wal en schip. Gokken en drinken ligt op de loer. Ik zie die jongens groeien: ze hebben hun rijbewijs gehaald en rijden rond met een bus. Een feestje om te zien. Samen met de gemeente ga ik ervoor zorgen dat meer van deze jongeren een salaris en een opleiding kunnen krijgen. Het is een winwin situatie: de jongeren hebben een betere toekomst en er ontstaan extra handjes waar veel behoefte aan is. Wat is je meest memorabele NAC-herinnering? In 1996 werd ik sponsor van NAC, maar ik ben er een aantal jaar tussenuit geweest. Ik kreeg kinderen en het was belangrijker om meer thuis te zijn. Nu zijn de kinderen groter en heb ik de businessclub weer opgepakt. Ik denk met een glimlach terug aan de reisjes die we voorheen maakten: Valencia, Barcelona, een cruise op de Middellandse Zee. Als je een paar dagen weg bent met alle sponsoren doe je makkelijker nieuwe contacten op. Je hebt dan echt tijd voor elkaar.

NIEUWE ARTIKEL SPONSORS

WELCOME TO THE CLUB!

‘In ons klantenbestand vind je grote namen, maar we zijn er ook voor de bakker om de hoek’

WIE: MARCEL VAN DE RANDE ORGANISATIE: FLINK SPORTS LOUNGE: NASSAULOUNGE

‘Het is voor onze business belangrijk om ondernemers persoonlijk te leren kennen’ Wat is FLINK SPORTS? Wij zijn een onafhankelijke adviseur voor de zakelijke energiemarkt. Wij helpen ondernemers, bedrijven en sportclubs met alles vraagstukken over energie, zoals inkoop, besparing, verduurzaming en storage. Voor iedereen geldt dat energie duurder gaat worden. Dat is onvermijdelijk en niet leuk om te vertellen. Maar je kunt er als bedrijf wel op voorsorteren. Ook kijken we naar de plannen van de organisatie: komt er een uitbreiding, inkrimping of verhuizing aan? We brengen de huidige energiesituatie in kaart en maken dan een eerlijk voorstel gericht op de toekomst. Wat is op dit moment je grootste uitdaging? Het aan tafel komen bij ondernemers. ‘Nee, bedankt’, ‘Ik heb het al goed geregeld’, en ‘Ik heb nog een langdurig contract’, zijn de reacties die wij krijgen als we organisaties vragen om te praten over energie. Maar wij zijn geen call centre, stalken niemand en gooien geen contracten overhoop. Onze missie is een energieoplossing voor de lange termijn. Wij hebben een adviseursrol en wij werken op basis van ‘no cure, no pay’. Door de stijgende energieprijzen en de oorlog in Oekraïne is de markt onrustig. Dat zorgt ervoor dat we de laatste tijd wel makkelijker aan tafel komen. Waarom sloot je je aan bij het businessnetwerk van NAC? Vanuit het verleden ik heb een goede band met Eric Matijsen. We leerden elkaar kennen toen we een soortgelijke functie hadden, hij in Breda, ik in Tilburg. Via sportclubs breiden we ons netwerk uit en komen we in contact met ondernemers. Het is voor onze business belangrijk om ondernemers persoonlijk te leren kennen. Breda is een levendige stad met veel innovatieve ondernemers. Ik kijk uit naar nieuwe ontmoetingen, want een netwerk kan zoveel opleveren.

Wat vertel je tijdens een pitch wat je doet? Wij voorzien bedrijven van internet-, telecom-, ICT-, cloud- en beveiligingsoplossingen die bij hun wensen passen. In ons klantenbestand vind je grote namen zoals de Deutsche Bahn en Roompot, maar we zijn er ook voor mkb’ers, zoals de bakker om de hoek. We regelen internetverbindingen, maar kunnen ook complexe onderwerpen aan, zoals het volledig automatiseren van bedrijfsprocessen. Sinds kort zitten we, naast Eindhoven, Middelburg en Nijmegen, ook in Breda. Vanuit onze verschillende vestigingen focussen we op lokale ondernemers. We geloven erin dat aan het stuur van onze vestigingen een eigenaar moet zitten. Die denkt meer lokaal en neemt zijn eigen netwerk mee. Daarom kijken we naar de mogelijkheden van een franchiseformule om verder te groeien. Wat is op dit moment je grootste uitdaging? Nieuwe werknemers vinden. Wij zijn niet alleen op zoek naar ICT'ers, maar bijvoorbeeld ook naar mensen die goed kabels kunnen trekken. We pakken het anders aan dan andere ICT-partijen. Zij sturen een ICT’er om een wi-fi punt op te hangen, terwijl wij vinden dat iemand die kabels trekt dat prima kan doen. Een ICT’er stelt het wi-fi punt op afstand in, een klusje van drie minuten. Door op deze manier te werken, kunnen we onze ICT’ers slimmer inzetten. Wij hebben geen hiërarchische organisatiestructuur en gaan voor een persoonlijke benadering. Voor mensen die zich hier prettig bij voelen hebben we altijd plek. Wat is je dierbaarste NAC-herinnering? Dat ik als kleine man werd meegenomen naar het stadion en daar volop genoot van de vreugde van alle supporters. Ze zongen uit volle borst, helemaal één met NAC. Die eensgezindheid blijft me altijd bij. Mijn vader werkte vroeger voor Wegener en zij hadden een eigen box en stoel. Toen mocht ik vaak met hem mee en nu neem ik hem mee naar de club. De rollen zijn omgedraaid.

WIE: KEVIN VAN DOORN ORGANISATIE: BENK GROEP LOUNGE: MARK EN AA LOUNGE

WIE: MAARTEN VAN DER POT ORGANISATIE: PLATFORM P

‘Mijn hart ligt al jaren bij NAC’ Wat vertel je tijdens een pitch wat je doet? Met veel enthousiasme, kennis en kunde begeleiden wij print- en drukwerkprojecten. Print en drukwerk is overal en populairder dan ooit. Denk aan verpakkingen, displays, krasloten en boeken, maar ook aan een mooi bedrukte pakketdoos van een bezorgdienst. Drukwerk is beleving. Een koffietafelboek doorbladeren en het papier door je handen laten gaan, is zoveel meer dan online door datzelfde boek klikken. Hoe complexer de opdracht, hoe leuker wij het vinden. Wij weten precies met welke leveranciers en materialen we moeten werken voor een prachtig eindproduct. Regelmatig lijkt een project onhaalbaar in tijd en budget, maar kunnen wij het toch realiseren. Daar worden we blij van. Op welk project ben je trots? Op alle complexe projecten waarbij we het onderste uit de kan haalden. Een voorbeeld: voor de overheid maakten wij in 2017 de verzenddoosjes voor jodiumtabletten. Het was een ontzettend grote order: 1,25 miljoen huishoudens kregen een doosje door de brievenbus. Wat is op dit moment je grootste uitdaging? Papierschaarste veroorzaakt momenteel lange levertijden en prijsstijgingen. Een klein ‘voordeel’: dit tekort speelt in de hele wereld, dus is er wel begrip.

Wat vertel je tijdens een pitch wat je doet? Ondernemers, managers en financiële directeuren zijn veel tijd kwijt aan het maken van rapportages en maken beslissingen vaak op basis van hun onderbuikgevoel. Wij zorgen ervoor dat organisaties hun bestaande data kunnen gebruiken om betere en slimmere beslissingen te maken. Met onze real-time dashboards geven we inzicht in de bedrijfsprestaties en de gestelde doelen, zoals het monitoren van de omzet of marges. Veel bedrijven beseffen niet dat ze het grootste deel van hun data al in huis hebben, maar er bijna niets mee doen. Zonde, want data is goud waard. Wat is op dit moment je grootste uitdaging? Bedrijven bewust maken van de schat aan data die ze hebben. Ze denken dat ze het belangrijkste inzicht al hebben. Maar juist door gegevens te combineren, krijgen ze waardevollere informatie dan ooit tevoren. Met voorbeelden laten we zien hoe we bepaalde data combineren. Vaak overtuigt dat. Maar tevreden klanten die over ons vertellen werkt het best om meer bedrijven te bereiken. Onze ambitie is om dé datapartner te worden van middelgrote bedrijven in West-Brabant. Wat is je meest memorabele NAC-herinnering? Dat was op 28 mei 2017, toen NAC met 1-4 won van NEC in Nijmegen en promoveerde. Op de dag van de wedstrijd stapte ik met vrienden met wie ik altijd op de B-Side stond in de bus naar Nijmegen. In het Goffert stadion werden de eerste goals gemaakt door NAC. We keken elkaar aan en wisten: nu zitten we goed. Het werd een gekkenhuis, ook in de bus terug. In Breda werden we op P5 door een feestende massa als helden onthaald. Alsof wij persoonlijk de promotie uit Nijmegen hadden meegenomen. Het voelt alsof het gister was.

Wat is een dierbare NAC-herinnering? Mijn hart ligt al jaren bij NAC. De Beatrixstraat is voor mij de plek waar ik besmet ben geraakt met het NAC-virus. De 3-3 tegen Feyenoord in 2006, toen Pierre van Hooijdonk net geswitcht was van NAC naar Feyenoord, zal ik nooit vergeten. Net zoals de promotie tegen NEC in 2017. Ik ben lid van de businessclub, maar het Avondje NAC beleef ik met vrienden op F. Want het samen lachen en huilen, met vrienden en andere supporters, is een dierbare herinnering op zich. WIE: JURRIËN HAAST ORGANISATIE: VIMAK BI LOUNGE: MARK EN AA LOUNGE

NIEUWE SPONSORS

‘Onze ambitie is om dé datapartner te worden van middelgrote bedrijven in West-Brabant’

VAN KAAL BETON NAAR STIJLVOL HOTEL

‘WE WILLEN DAT GASTEN OVERWELDIGD WORDEN’

auteur: Lisanne de Munck fotografie: René Schotanus

De tweede etage van het hotel in wording heeft nu nog de uitstraling van een parkeergarage, maar Maarten Bakker, operationeel directeur van Gr8 Hotels, ziet het eindresultaat al helemaal voor zich. ‘Op deze verdieping komen 26 kamers van zo’n dertig vierkante meter. Op de hoeken maken we de wat luxere kamers: de suites.’ People on the move Na Oosterhout, Maastricht, Bodegraven, Sevenum en Amsterdam strijkt Gr8 Hotels nu neer in Breda. De stad krijgt er met de nieuwe vestiging 3500 vierkante meter aan hotel bij. Het pand ligt lekker centraal: op het Bagven Park, tussen de A16 en de A58. Gr8 Hotels richt zich op mensen die onderweg zijn, ‘people on the move’ zoals Maarten ze noemt. Mensen die prettig en stijlvol willen overnachten, zonder de hoofdprijs te betalen. De nieuwe generatie staat op Het concept van Gr8 Hotels komt uit de koker van een bekende hotelfamilie. Drie klein-zoons van hotelmagnaat Gerrit van der Valk, Bob en Bas van den Nieuwenhuyzen en Martien Heinrichs, kwamen met het idee. ‘Zij zagen dat de slaapbeleving in Nederlandse hotels steeds

BEDRIJFSVERHAAL

Het cijfer acht prijkt prominent op de linkerpijp van de wedstrijdbroekjes van NAC. De acht hoort bij het logo van Gr8 Hotels, dat zich als broeksponsor voor de komende drie seizoenen heeft verbonden aan de Parel van het Zuiden. Momenteel wordt hard gesleuteld aan de nieuwe vestiging die eind dit jaar opent in Breda. Maarten Bakker, operationeel directeur van Gr8 Hotels, laat zien waar het allemaal gaat gebeuren: ‘Wij zetten hier het beste alternatief voor thuis neer.’

Vanaf €99,- voor 2 personen per nacht

It’s Gr8 to stay with us! Oosterhout -

Sevenum -

Bodegraven -

Maastricht -

Breda (opening soon) soon)

On the move? Onze hotels met comfortabele faciliteiten zijn optimaal bereikbaar en bieden een fijn verblijf aan gasten die zakelijk reizen, onderweg zijn of een weekendje weg willen. Kijk voor meer informatie op www.gr8hotels.nl of volg ons op social media.

je kamer naar de kleur van jouw keuze is standaard. We willen dat gasten overweldigd worden.’ Ook het inchecken is helemaal van deze tijd. Gasten checken zichzelf in met een QR-code die bij het boeken van één nacht geldig is tot 12:00 uur de volgende dag.

overdadiger werd. Dat had niets te maken met betere bedden, maar met het toevoegen van extra’s. Denk aan spa’s en sterrenrestaurants. Resultaat: hogere kamerprijzen. Kamers onder de €100 zijn bijna niet te vinden.’ Gr8 Hotels pakt het net even anders aan. ‘Bij ons vind je geen zwembaden, tennisbanen of sauna’s. Wij verkopen waarvoor je komt: comfortabel slapen. Dat doe je in een mooie kamer, in een heerlijk bed. Voor een betaalbare prijs zetten wij het beste alternatief voor thuis neer.’ Op de begane grond komt een restaurant van La Place. ‘Het is aan de gasten of ze hier willen ontbijten, lunchen of dineren. De keuzevrijheid blijft bij de eindgebruiker.’ Hotel 2.0 Op nieuwe technologieën wordt niet bezuinigd. ‘Streamen via je mobiele telefoon naar een 55 inch televisiescherm en het verlichten van

Maatschappelijke impact ‘Onze organisatie is wendbaar en schakelt snel. Als we weten dat de toeristenmarkt op termijn niet gaat aantrekken, geven we delen van het hotel een andere bestemming. Zoals tijdens de coronatijd, toen we in Bodegraven een samenwerking met het COA (Centraal Orgaan opvang asielzoekers, red.) startten. Sindsdien vangen we in een deel van het hotel tijdelijk dertig minderjarige asielzoekers op die in afwachting zijn van hun verblijfsvergunning. Deze kansrijke jongeren komen uit landen zoals Syrië en Afghanistan en reisden zonder hun ouders naar Nederland. Hier krijgen ze intensieve begeleiding, mogelijkheden om zichzelf te ontwikkelen en ze leren ons land kennen. Sommige hebben nog nooit een fiets of een verkeerslicht gezien. Door opvangruimte aan te bieden, ervaren ze minder stress. De resultaten zijn goed en wij vinden het fijn hieraan bij te dragen.’ Thuis in Brabant Het hoofdkantoor van Gr8 Hotels zit in Oosterhout en in 2018 werd daar ook het eerste hotel geopend. ‘We hebben net ons contract als broeksponsor van NAC voor drie jaar verlengd. In onze hospitalitybox kunnen zo’n dertig gasten genieten van een Avondje NAC.’ Mijmerend: ‘Zo’n avond staat altijd bol van strijd én gezelligheid. Als er iets te doen is bij NAC, zijn wij er altijd bij.’ De verwachte openingsdatum van Gr8 Hotels Breda ligt in het laatste kwartaal van 2022. Maarten tipt: ‘Heb je gasten die na een Avondje NAC willen blijven slapen? Vanaf het stadion loop je zo naar ons nieuwe hotel.’

BEDRIJFSVERHAAL

‘ Voor een betaalbare prijs zetten wij het beste alternatief voor thuis neer’

HET VERHAAL

Fotograaf Marco Magielse blikt terug op een belangrijk moment uit de NAC-geschiedenis.

NA EEN AANTAL DONKERE JAREN IN DE EERSTE DIVISIE BEGON EIND JAREN TACHTIG IETS VAN HERSTEL TE GLOREN VOOR NAC. SPELERS ALS WANNY VAN GILS, JOHN KARELSE, PETER REMIE, DENNIS VAN DER GIJP EN NIET TE VERGETEN GERARD DEN HAAN WAREN ONDERDEEL VAN EEN ELFTAL DAT LANGZAMERHAND STEEDS MEER BREDANAARS TERUGLOKTE NAAR HET STADION AAN DE BEATRIXSTRAAT. EEN AANTAL NACOMPETITIES ZOUDEN NOG VERLIEZEND WORDEN AFGESLOTEN, MAAR IN 1993 VOND DE LANGVERWACHTE PROMOTIE PLAATS, DIE IN 1989 NOG ZO VER WEG LEEK. RBC WERD IN DE WEDSTRIJD VAN DEZE FOTO MET 3-0 OPZIJGEZET, VOOR GOEDGEVULDE TRIBUNES. VOOR MIJ ALS FOTOGRAAF WAS DIT HET EERSTE SEIZOEN DAT IK OP HET HEILIGE GRAS MOCHT STAAN. VOLSLAGEN ONTOEREIKEND UITGERUST MET EEN BEPERKT CAMERAATJE EN GEEN IDEE HEBBEND HOE OM TE GAAN MET DE LASTIGE OMSTANDIGHEDEN. DESTIJDS KWAM JE DAAR NOG MEE WEG. HET NEGATIEF RAAKTE IN DE LOOP VAN DE JAREN EN GEDURENDE EEN AANTAL VERHUIZINGEN WAT BESCHADIGD. ZULKE KRASJES KUN JE TEGENWOORDIG HEEL MAKKELIJK WEGHALEN, MAAR HET GEEFT DE FOTO IETS EXTRA’S. ZE PASSEN BIJ DE TIJDGEEST VAN 33 JAAR GELEDEN. fotografie en tekst: Marco Magielse

INTERVIEW

‘MOOI OM IN ÉÉN ADEM MET NAC TE WORDEN GENOEMD’ Midglas is sinds 2020 naamgever van het trainingscomplex van NAC in Zundert. Nu, twee jaar later, is algemeen directeur Jurgen Quaars van Midglas glasverzekeraar nog altijd blij met het partnership. ‘Voetbal verbindt en ons bedrijf verbindt ook’, zegt de ondernemer, die al van kinds af aan supporter is van de Parel van het Zuiden.

auteur: Dennis van Bergen fotografie: René Schotanus

INTERVIEW

Tijdens dit interview was nog niet bekend dat Nick Olij NAC gaat verlaten. De doelman tekende bij Sparta Rotterdam. Vanaf volgend seizoen gaat hij daar zijn keeperskunsten gaat laten zien.

INTERVIEW

‘Voetbal verbindt en ons bedrijf verbindt ook’

Gebrek aan maatschappelijke betrokkenheid kan hem niet toegeschreven worden, Jurgen Quaars, de in 1976 geboren algemeen directeur van Midglas. Zijn bedrijf is sinds jaar en dag een van de sponsoren van de Bredase Singelloop. Ook bij La Vuelta Hollanda, de Spaanse wielerronde die op 21 augustus onder meer Breda aan doet, is de onderneming betrokken. Zoals Midglas nu ook alweer twee jaar naamgever is van het Midglas Trainingscentrum van NAC in Zundert. ‘We vinden het belangrijk om als bedrijf ook onze maatschappelijke verantwoordelijkheid te nemen’, zegt Jurgen. ‘Fijn dat we dat met dit soort initiatieven kunnen doen.’

‘Ik sla nooit een wedstrijd over’

Professionele accommodatie Jurgen is aangeschoven op het trainingscomplex van de Parel van het Zuiden. Tegenover hem zit doelman Nick Olij, niet toevallig de favoriete speler van de geboren Bredanaar. Ze praten over het seizoen van NAC dat achter de rug ligt, over de toekomst van de volksclub, maar zeker ook over de accommodatie, die de laatste jaren steeds verder geprofessionaliseerd is. ‘Een voetballer kan zich echt geen betere plek wensen om te trainen dan deze’, is de captain vol lof. ‘Perfecte velden, prachtige kleedkamers, een fitnesszaal waar je u tegen zegt; er zijn weinig clubs in Nederland die aan dit trainingscomplex kunnen tippen.’ De verbindende factor Midglas is van origine een glasverzekeraar. Al jaren is het bedrijf marktleider in de niche van glasverzekeringen, met het verzekeren van glasrisico’s als corebusiness. Midglas verzekert meer dan 800.000 risicoadressen in Nederland. Het partnership met NAC heeft ervoor gezorgd dat de bedrijfsnaam nóg bekender is geraakt bij het grote publiek. ‘Iedereen in Nederland kent NAC’, weet Jurgen, die het stokje zes jaar geleden overnam van Cees van Haperen. ‘We vinden het mooi om in één adem te worden genoemd met deze geweldige club. Voetbal verbindt en ons bedrijf verbindt ook.’

i J urgen Quaars.

Familie van Quaars. Noem de naam en bij elke NAC-supporter gaat er vermoedelijk een belletje rinkelen. En, inderdaad, Jurgen is familie van levende legende Bertus Quaars. De oud-middenvelder, aanvoerder in de ploeg die in 1973 de KNVB-beker won ten koste van NEC, is een neef van zijn vader. In die zin is het niet gek dat Jurgen al sinds begin jaren 80 op de tribune staat bij zijn cluppie. ‘Dat NAC-virus zit helemaal in me’, erkent de Bredanaar, die tijdens thuiswedstrijden samen met onder meer zijn vader, zwager en verschillende vrienden in Vak F4 zit. ‘Ik sla nooit een wedstrijd over.’ Toekomstplannen Aangezien Midglas klanten en relaties in heel Nederland heeft, zou Jurgen het mooi vinden om sommigen van hen op termijn ook kennis te laten maken met het trainingscomplex van NAC. Mede vanwege de coronaperikelen is dat er nog niet van gekomen. ‘Weet wie komend seizoen.’ Al heeft iets ander prioriteit voor de supporter in hart en nieren. ‘NAC in eigen huis zien winnen van clubs als Feyenoord en Ajax; dat zijn de mooiste wedstrijden.’ De in Breda en omstreken razend populaire doelman Olij lacht, kort voordat hij een van de doelen van het Midglas Trainingscentrum opzoekt om te trainen. Eenvoudigweg omdat hij het alleen maar kan beamen. ‘Hopelijk is het snel zo ver’, klinkt hij vastberaden. ‘We gaan ervoor.’

iN ick Olij.

ADVERTORIAL

i The Dutch Masters – Indoor Brabant.

BRABANT STERKER DOOR SPORT! Sport maakt Brabant sterker. Letterlijk, want sport maakt inwoners gezonder. Maar, ook figuurlijk draagt sport bij aan een krachtige regio. Hoe BrabantSport dit doet? Onder andere door te investeren in topsport en talent, het halen van grote sportevenementen naar de regio én door sport voor iedereen mogelijk te maken. auteur: BrabantSport fotografie: Remco Veurink en Thomas Bakker

Een hechte club ondernemers BrabantSport krijgt steun van overheden en sportbonden én van een groep Brabantse topsporters verenigd in Team BrabantSport. Maar ook het Brabants bedrijfsleven is actief betrokken. Het netwerk bestaat uit meer dan zeventig bedrijven, verspreid over heel Brabant. Deze bedrijven, onze aanvoerders van ambitie, krijgen voor elk door BrabantSport (mede) mogelijk gemaakt evenement en voor sportieve bijeenkomsten of bedrijfsbezoeken een uitnodiging. Sluit je je bij BrabantSport aan, dan kom je terecht in een sportminded netwerk met collega-ondernemers uit de regio. Een aanvoerder van ambitie aan het woord Sport verbindt, stimuleert én maakt vrolijk. Voor de afdelingen Corporate Banking en Private Banking van ABN AMRO in Brabant zijn er vele redenen om zich aan BrabantSport te verbinden. We spreken Daniëlle Flach, directeur Private Banking West- en MiddenBrabant bij ABN AMRO: ‘We slaan de handen ineen om Brabant en sportevenementen op de kaart te zetten.’ Toen me werd verteld over BrabantSport werd ik direct enthousiast. Aandacht voor topsport, sport voor mensen met een beperking of aandoening, gewoon sport in het algemeen, daar sluiten we ons graag bij aan. Leuk is ook dat de sporten waar je niet snel aan denkt aandacht krijgen.’ De bank is sinds 2018 aangesloten bij BrabantSport. Sport past bij ABN AMRO: ‘Onze purpose en strategie vormen een mooie combinatie met sport. Onze missie ‘Banking for better, for generations to come’ heeft al een link met sport. Maar vooral medewerkers helpen alles uit zichzelf te halen qua ontwikkeling‚ en onszelf telkens weer opnieuw uitvinden zie je in de sport terug’, zegt Flach. Ze vervolgt: ‘We werken veel samen in teams, daarvoor haal ik ook veel inspiratie uit de sport. Hoe ga je met elkaar om? Hoe streef je samen naar een doel? Juist samenwerking is een kwaliteit van Brabant. Dat geldt ook voor BrabantSport. Het netwerk groeit hard, er komen veel bedrijven bij. Dat zorgt voor een mooie dynamiek, waarbij we de handen ineen slaan om Brabant en sportevenementen op de kaart te zetten.’ Op de vraag hoe zij het aanvoerderschap heeft ervaren over de afgelopen jaar heen vertelt Flach o.a. over de coronaperiode. ‘Twee jaar lang konden er bijna geen topsportevenementen met publiek plaatsvinden. Maar BrabantSport heeft er alles aan gedaan om de verbinding te blijven zoeken en faciliteren. Zo is er een online variant van een College Tour met twee Team BrabantSport ambassadeurs gefaciliteerd voor zo’n zeventig medewerkers. En toen er dan eenmaal weer evenementen met publiek mochten plaatsvinden was het Avondje NAC een echte verademing!’ Welk event haar het meeste is bijgebleven de afgelopen vier jaar? Zonder twijfel de verschillende bedrijfsbezoeken. Zelf heeft zij een passie voor ondernemers. De verhalen over het ontstaan van een organisatie, de doelen die ondernemers nastreven en een kijkje in hoe zij dit doen, vindt ze zeer inspirerend. Waarom andere bedrijven uit de regio Breda aan zouden moeten sluiten bij BrabantSport? ‘BrabantSport staat net zoals NAC Breda voor verbinding’. Met name het brede en regionale karakter benadrukt Flach als iets unieks. ‘De variantie in het programma van BrabantSport zorgt dat er voor iedereen iets uit te halen is.’ En als je een sporthart hebt, net zoals deze voetbalcoach, softbalspeelster en teamplayer, dan is de connectie met de rest van de aanvoerders zo

i Netwerkbijeenkomst bij Libéma Open.

gemaakt en haal je veel inspiratie uit de aangesloten topsporters en de topsport evenementen. BrabantSport founding partner van La Vuelta Holanda Een van die grote sportevenementen die dit jaar onder andere neerstrijkt in het Brabantse, is La Vuelta Holanda. In augustus is het zover! Dan komt een van de drie grootste wielerrondes van de wereld naar Nederland. En dat is bijzonder! Slechts drie keer eerder startte deze wielerronde buiten Spanje. La Vuelta start op vrijdagavond 19 augustus 2022 officieel met een ploegentijdrit in Utrecht. Tijdens de tweede etappe, op zaterdag 20 augustus, start het peloton in ’s-Hertogenbosch. Op zondag 21 augustus trekken de renners door het Brabantse landschap tijdens de etappe Breda-Breda. Brabantsport is een van de founding partners van La Vuelta Holanda. Directeur van BrabantSport Michel Reinders verduidelijkt wat de impact is van de komst van de Spaanse wielerronde naar Brabant: ‘Brabant is bij uitstek een wielerregio waar de fietssport in het DNA zit. Met de twee etappes door regio’s Breda en ’s-Hertogenbosch genieten we samen optimaal van topsport. Maar dat is niet alles. Parcoursgemeenten zijn enorm betrokken bij deze prachtige wielerronde. 12 mei 2022, 100 dagen voor de start van La Vuelta, is de kick-off van het activatieprogramma van La Vuelta Holanda. Vanaf dan zijn er vele sportieve, culturele en feestelijke activiteiten geïnitieerd door inwoners, maatschappelijke organisaties, culturele instellingen, sportverenigingen, kunstenaars, ondernemersorganisaties en inwoners. Ook hier gaan topsport en duurzame maatschappelijke activaties hand in hand. Zo laten we zien hoe we gezamenlijk Brabant sterker maken door sport.’ Ook bijdragen aan een sterker Brabant door sport? Wil je met jouw bedrijf ook bijdragen aan een sterker Brabant door sport? Neem dan contact op met Eric Matijsen die zich inzet als ambassadeur via eric@brabantsport.nl of 06-27621964. Hij ontmoet je graag persoonlijk of bij een van de komende door BrabantSport gesponsorde evenementen.

Meer informatie over BrabantSport vind je op brabantsport.nl

RONDETAFELGESPREK

IN DE HORECA IS DE SAAMHORIGHEID GROOT

‘WIJ HEBBEN HET MOOISTE VAK DAT ER BESTAAT’

Terugkijken op de coronajaren doen ze liever zo kort mogelijk. En aan treuren of bij de pakken neerzitten doen ze al helemaal niet. Daarvoor is het vak te mooi en hebben ze juist in de afgelopen jaren gemerkt hoe groot de veerkracht is. Van henzelf, maar ook van hun mensen. Deze drie Bredase horecaondernemers zouden de hele dag kunnen blijven praten over hun branche. ‘Zet dat er maar bij: horeca is het mooiste vak dat er bestaat.’ auteur: Joke Ligterink fotografie: René Schotanus

De drie ondernemers die elkaar voor het rondetafelgesprek ontmoeten in de stijlvolle Wohrmann’s Bar van Van der Valk Hotel Breda, bedienen elk een ander horecasegment in Breda. Ben Sprenkels is eigenaar van vier zaken rond de Haagsemarkt in Princenhage: Gasterij Don Qui-John, Eet- & Bierlokaal De Aogse Markt, Herberg Het Roode Hert en De Friettent. Ben Wohrmann is eigenaar van viersterrenhotel Van der Valk Hotel Breda in het Rithmeesterpark. Voor hem is dit gesprek een thuiswedstrijd; de bar in zijn hotel is naar zijn familie vernoemd. Roland Munsters, ten slotte, is directeur van Ingenhousz Breda, dat in een voormalig klooster en schoolgebouw niet alleen een restaurant heeft, maar ook een hotel en verschillende zalen voor vergaderingen en evenementen. Tijdelijk in de bouw De afgelopen twee jaren met lockdowns, afgewisseld met periodes waarin er vaak wel iets kon maar toch ook weer veel niet – onder die tijd zetten de heren graag een streep. Wohrmann: ‘Wat we aan voorraad hebben moeten weggooien…’ Sprenkels: ‘En die compensatie dekt wel wat kosten, maar de rek is eruit nu.’ Liever kijken ze naar wat die tijd hen heeft opgeleverd. Saamhorigheid en meer verbondenheid in het team, noemen ze alle drie als belangrijkste winst. Medewerkers voerden allerlei extra werkzaamheden uit: schoonmaken, opruimen, opknappen. Wohrmann ging daarin met zijn team het verst. Hij besteedde de tijd die door de lockdowns vrijkwam, aan een grootschalige verbouwing van zijn hotel.

De plannen en vergunningen lagen al langer klaar, maar er was nooit een goed moment voor. De bar, de entree, alle tachtig kamers kregen een nieuw uiterlijk. De uitvoering was in handen van bouwbedrijf Van Wijnen, maar ook Wohrmanns personeel ‘werkte tijdelijk in de bouw’, zoals hij het zelf zegt. Inclusief de keuken en de bediening. Dat gaf het team een enorme boost. Wohrmann kon zijn mensen houden, zijn mensen hielden werk, en samen maakten ze hun hotel weer viersterrenwaardig. Positieve recensies Munsters is ook blij dat hij zijn mensen tijdens en na de lockdown kon behouden: ‘Ik begon met

nulurencontracten, want als startend ondernemer kon ik geen grote risico’s nemen. Daar was begrip voor. En die mensen zijn vrijwel allemaal gebleven.’ Dat zijn restaurant onlangs een vermelding in de Gault&Millau kreeg, beschouwt Munsters als een welkome beloning voor het hele team. Ook het hoge cijfer dat zijn restaurant kreeg in de krantenrubriek Over de tong, hielp. ‘Zodra we weer open konden, liep het daardoor meteen storm met reserveringen.’ Afgeladen vol Sprenkels merkt ook dat de saamhorigheid in coronatijd is versterkt. Zijn team is top, maar nieuwe mensen erbij vinden kost hem moeite. ‘Alleen al de afgelopen weken heb ik 25 nieuwe personeelsleden aangenomen. Veel jongelui, uit de dorpen rondom Breda. Ik ken hun ouders vaak dus ik weet uit welk nest ze komen. Maar ik moet ze echt alle kennis over ons vak bijbrengen. Ze hebben geen benul van wat er op de bordjes ligt die ze uitserveren. Wij moeten echt stevig aan de bak om hen klaar te stomen voor de zomer.’ Dat het dan druk zal worden, weet Sprenkels zeker: ‘Wij zitten afgeladen vol, elke dag.’ Werken aan oplossing Mensen hebben op dit moment veel zin in uitgaan, merkt ook Munsters. ‘Begin april organiseerden wij een verlaat kerstdiner. Dat werd een groot succes. En het weer werkte mooi

Made for everyday performance. Veldsteen 54 Breda www.fristads.com/nl

NAC Business_mei2022.indd 1

24-2-2022 12:04:40

Eén van de vele toepassingen

Stalbranden S De aandacht voor dierwelzijn en de impact van stalbranden is de laatste jaren sterk toegenomen. De maatschappij vraagt om een duidelijke aanpak om (de gevolgen van) stalbranden tot een minimum te beperken. Een van de pijlers van het “Actieplan Brandveilige Veestallen 2018-2022” is de brand beheersbaar houden op het moment dat deze is ontstaan. Door het plaatsen van het Fire Defender systeem tussen twee stallen zal een eenmaal ontstane brand zich beperken tot de stal waar deze is ontstaan. Het waternevelscherm voorkomt brandoverslag naar de naastgelegen stal.

Fire Defender Systems B.V. • Den Bulk 1a, 5126 PW Gilze • [T] 0161 - 453 757 • www.firedefender.nl

i Roland Musters.

samen hard werkt om het gasten naar de zin te maken.’

Samen hard werken Gegarandeerd zullen er restaurants failliet gaan de komende tijd. Munsters: ‘Vooral de kleinere ondernemers zitten er met hun hele hebben en houden in. Uitgestelde belastingen, tegenslagen, het houdt een keer op.’ Wohrmann voorspelt een economische crisis: ‘De energiekosten gaan maal drie, inkoop van vlees en vis gaat over de kop. Daar maken we ons zorgen over, want waar stopt het?’ Ook voor klanten wordt het lastiger, vult Sprenkels aan: ‘Mensen merken elke dag dat ze minder centen hebben.’ Hoe de horeca zich daarop voorbereidt? Sprenkels: ‘Dat is moeilijk. We hebben in elk geval alle menukaarten gehercalculeerd. Maar leveranciers gaan met dagprijzen rekenen. Daar kun je niet tegenaan calculeren.’ En toch wordt de horeca ook geromantiseerd. Volgens Sprenkels is er een wachtlijst van mensen die in Breda of omgeving een zaak willen starten. ‘Het is een fantastisch vak, waar je

Avondje NAC Het gesprek komt tot een einde maar deze heren zouden nog uren door kunnen praten. Wohrmann laat trots de rosé en het bier zien die hij onder eigen naam heeft laten bottelen. Ook een resultaat van de afgelopen twee coronajaren, waar er tijd was om nieuwe wegen in te slaan. Het biertje smaakt. Sprenkels is ook blij met het gesprek: ‘Over ons vak raken we nooit uitgepraat. Het is altijd interessant om te horen hoe anderen het doen.’ Hij heeft het zo druk met overal bijspringen, dat zelfs een ‘Avondje NAC’ er nog niet van is gekomen de afgelopen maanden. Munsters wijst hem erop dat de seizoensafsluiting van de businessclub dit jaar bij Ingenhousz is. ‘Dan kom jij toch ook? 5 juli. Ik heb het nog niet eerder meegemaakt zonder coronabeperkingen, maar het belooft heel gezellig te worden.’ Sprenkels en Wohrmann nemen zich beiden voor om daarnaartoe te gaan: ‘We zien elkaar dan!’

Netwerken werkt Saamhorigheid zoeken de horecamannen ook via hun NAC Sponsorschap. Munsters: ‘Ik kom uit Den Bosch, dus NAC maakt deel uit van mijn Bredase integratiecursus. Ik leer er mensen kennen. En van het een komt het ander.’ Sprenkels en Wohrmann knikken instemmend. Zo werkt dat met netwerken. Ingenhousz heeft zo af en toe de hele businessclub van NAC over de vloer. Nieuwe directeuren en spelers logeren geregeld in Van der Valk Hotel Breda. Wohrmann: ‘We hebben er heel wat zien komen en gaan.’

‘ Nu alles weer mag, komen mensen de gemiste gezelligheid inhalen in de horeca’

i Ben Sprenkels.

RONDETAFELGESPREK

i Ben Wohrman.

mee: het werd bijna een witte kerst!’ Nu alles weer mag, komen mensen de gemiste gezelligheid inhalen in de horeca. Sprenkels: ‘We zitten in een positieve spiraal, en we blijven uitgaan van onze eigen kracht.’ Het zakenleven trekt ook weer aan, er komen nieuwe hotels bij. Maar er komen ook nieuwe uitdagingen waar de hele branche last van zal hebben. Vanaf volgend jaar mogen er bijvoorbeeld tijdens evenementen geen plastic bekertjes meer worden gebruikt. Sprenkels: ‘Dat betekent dat we nieuwe investeringen moeten doen. Dat komt er dan weer effe bij.’ Munsters: ‘Wordt het iets met statiegeld?’ Sprenkels: ‘Misschien. Met onze Bredase collega’s werken we op dit moment aan een oplossing.’

BUSINESSCLUBEVENT ARTIKEL

TIJDENS DE AUTO TOERTOCHT DOE JE EEN ELEVATOR PITCH ONDERWEG Zes betrokken autobedrijven, twintig bijzondere auto’s en drie mooie locaties waren de basisingrediënten voor de Autotoertocht. Voeg daar nog vijftig enthousiaste deelnemers aan toe en je krijgt een businessevent waar je nog lang met een grote glimlach aan terugdenkt. auteur: Lisanne de Munck fotografie: Margret Tielemans

BUSINESSCLUBEVENT

‘Tijdens elke rit leerden sponsoren nieuwe mensen en een nieuw autobedrijf kennen’

Aan de ontspannen gezichten van Britt Mallens, Floris Rutjens en Edwin van Zon van het commerciële team is te zien dat ze terugkijken op een succesvolle dag. Samen met Veerle Welten, tevens lid van het commerciële team, organiseerden ze de Autotoertocht in maart. Britt trapt af: ‘We verzamelden bij Citroën Dealer Van Beek, DS Store Breda waar koffie en petitfours voor iedereen klaarstonden. Eric Matijsen opende de dag met een welkomstwoord. De auto’s die de autobedrijven voor deze dag beschikbaar hadden gesteld, stonden opgepoetst te wachten op P1, pal voor het stadion, klaar voor vertrek. De deelnemers bespraken op de parkeerplaats meteen wie in welke auto zat en in welke formering.’ Edwin: ‘Er waren prachtige luxeauto’s: een Porsche, een Mercedes G-Klasse. Echt een kans om daar eens in te rijden!’ Voorafgaand aan het event legde het commerciële team de grote carpoolpuzzel. Edwin: ‘Iedere deelnemer maakte drie ritten van ongeveer een kwartiertje. Wij zorgden ervoor dat de bezetting in de auto’s steeds anders was en dat de auto van een ander autobedrijf afkomstig was. Zo leerden sponsoren tijdens elke rit nieuwe mensen en een nieuw autobedrijf kennen.’ De deelnemers werden geheel in stijl gereden door chauffeurs. Handig, want hierdoor konden deelnemers zich focussen op het netwerken en de rit eventueel gebruiken voor een elevatorpitch. De stoet zette koers naar de tweede locatie: het Midglas trainingscentrum in Zundert. Floris: ‘Veel sponsoren vinden het interessant om te zien hoe het er bij een betaald voetbalclub aan toe gaat. Hoe ziet het trainingsschema van de spelers eruit? Wat eten ze? Hoe gaat het er in de jeugdopleiding aan toe?’ Eric Vervoord (Team Manager eerste team NAC Breda) en Eric Hellemons (Hoofd opleiding jeugd NAC Breda) zorgden voor tekst en uitleg en een rondleiding. Door naar de derde locatie: Landgoed Ulvenhart. Edwin: ‘Het weer zat mee. We stonden lekker buiten, de zon scheen. De sfeer was informeel en er werd vooral veel over de auto’s gepraat.’ Britt: ‘De laatste rit van de dag bracht ons terug naar Citroën Van Beek voor de afsluitende borrel’. Floris: ‘Dit event was breder dan netwerken alleen. Het was een mooie ervaring om mee naar huis nemen.’

MEER WETEN OVER DE EVENTS VAN DE BUSINESSCLUB? Kijk op nac-zaken.nl/evenementen

KORT ARTIKEL NIEUWS

NEED-TO-KNOW & NICE-TO-KNOW NAC GAAT DE SINGEL IN NAC-supporters gaan de Singel in om geld in te zamelen voor onderzoek naar kanker. Tijdens Swim to Fight Cancer Breda op 11 september 2022 gaan deelnemers van het team ‘NAC gaat de Singel in’ de zwemtocht van twee kilometer afleggen. Samen met NAC worden verschillende acties opgezet om zo geld in te zamelen voor het goede doel. Doneren? Ga naar fightcancer.nl/ fundraisers/nacgaatdesingelin

STAF COMPLEET VOOR AANKOMEND SEIZOEN Robert Molenaar maakt de overstap van NAC O21 naar het eerste elftal van De Parel van het Zuiden. Ton Lokhoff en Rogier Molhoek vervullen de rol van assistent-trainer. Robert Molenaar zegt trots te zijn op de aanstelling als hoofdtrainer van NAC. ‘Ik vind het een voorrecht om van zo een mooie club hoofdtrainer te mogen zijn en onder de nieuwe eigenaren een team te mogen leiden dat het NAC-dna draagt.’ Ton Lokhoff trekt zijn voetbalschoenen weer aan en zal als assistent-trainer de Parel van het Zuiden versterken. Waar de

basis van werkzaamheden voor Ton het assisteren van Robert Molenaar op het veld is, zal Ton zich naast het veld ook bezighouden met de scouting, het begeleiden van doorstromende jeugd naar het eerste elftal en het meedenken over de voetbalvisie en de implementatie hiervan. Onlangs gaf Rogier Molhoek aan een stap te willen maken in zijn trainerscarrière en dat hij een rol bij het eerste elftal ambieerde. Aanvankelijk zou hij de club verlaten, maar na het vertrek van een aantal stafleden is er een plaats vrijgekomen als assistent-trainer bij het eerste elftal.

SPEELSCHEMA IS BEKEND fotografie: Patrick Ahlborn

Het aantal wedstrijden per periode heeft aankomend seizoen een andere volgorde dan gebruikelijk. Dit heeft alles te maken met de interlandperiodes en de wedstrijden die eerder worden gespeeld. De eerste periode zal uit tien wedstrijden bestaan. De tweede en derde vervolgens uit negen wedstrijden. De afsluitende vierde periode bestaat uit tien wedstrijden. Het seizoen trapt af op vrijdag 5 augustus 2022 om 20:00 uur met de wedstrijd NAC Breda tegen Helmond Sport en eindigt op 11 juni 2023 om 18:00 uur met de return finale promotie / degradatie play-offs.

Bekijk het complete speelschema op nac.nl/nieuws

PARTNERSHIP MET VOETBALSHOP.NL & NIKE

De komende vier seizoenen zal het logo van Nike op de borst van het NAC-shirt prijken. De club heeft hiervoor een overeenkomst gesloten met de Badge Groep uit Woerden/Utrecht, onder andere bekend van Voetbalshop.nl en Voetbalshop.be. Eric Matijsen: ‘We zijn ontzettend blij dat we in Badge de juiste partner hebben gevonden in het kader van teamwear en merchandise. Bij een club als NAC hoort natuurlijk een A-merk en deze hebben we gevonden in Nike. Dit topmerk heeft de kwaliteit en uitstraling die je van een club als NAC mag verwachten. Daarnaast is het met een Nederlandse kledingpartner praktischer schakelen, wat meer mogelijkheden biedt.’ Het Amerikaanse sportmerk Nike wordt gezien als het grootste sportmerk ter wereld en heeft buiten enige Nederlandse clubs ook het Nederlands Elftal en buitenlandse clubs als Chelsea, PSG, en FC Barcelona onder contract. De samenwerking gaat in op 1 juli 2022. NAC speelt tot en met seizoen 26/27 in kleding van Nike. Begin juli worden de nieuwe tenues gepresenteerd. Vanaf de Open Dag online is de sportkleding verkrijgbaar bij Voetbalshop Breda in de Lange Brugstraat 16 en in de NAC fanshop.

Wil je als eerste geïnformeerd worden over de NAC Nike releases? Meld je dan nu aan via voetbalshop.nl/nac.

REPORTAGE

LEREN VAN ENFORCE OVER VITAAL LEIDERSCHAP

OP HET FUNDAMENT VAN EEN TUINHUISJE BOUW JE GEEN VILLA auteur: Joke Ligterink fotografie: René Schotanus

In de splinternieuwe locatie van Enforce International op het Rithmeesterpark verwelkomt oprichter en algemeen directeur Eric de Jong een aantal medesponsors van NAC. Samen met entrepreneur Jack Vos wil hij het hebben over vitaal leiderschap en wat daarvan de voordelen zijn voor je bedrijf. ‘In dit netwerk kunnen we voor elkaar van waarde zijn.’ Wat de aanwezigen in elk geval deze middag leren: wat zij verstaan onder vitaliteit, dat is het dus niet. Als Eric de Jong zijn gasten vraagt naar wat zij doen aan vitaliteit in de eigen organisatie, noemen zij fruitmanden en gratis sportabonnementen. Die laatste werken niet, daar zijn ze het wel over eens. Gezamenlijk deelnemen aan een run, bijvoorbeeld van Villa Pardoes, werkt wel, activeren in plaats van alleen maar faciliteren. Enkele ondernemers gaan wekelijks naar de sportschool met hun team. Verder noemen de gasten traplopen, stiltewerkplekken, een bootcamp voor managers en natuurlijk hun persoonlijke keuzes: spinning, hardlopen, voetballen, wandelen of regelmatig naar de sportschool.

Vitaal zijn is next level Die initiatieven op het gebied van bewegen lijken het antwoord op de vraag naar vitaliteit, maar ze vallen onder leefstijl, legt Eric de Jong uit. Onder leefstijl vallen de keuzes die je gezondheid bepalen: slapen, eten, roken, drinken, sporten, bewegen. Bij vitaliteit gaat het om levensenergie, zingeving, autonomie en vrije keuzes. Vitaal zijn is echt next level.’ Bij Enforce heerst de overtuiging dat vitale leiders echte impact kunnen maken op de mensen om hen heen. Eric: ‘Je kunt geen villa bouwen op de fundering van een tuinhuisje. Al proberen veel mensen dat wel.’ De landelijke cijfers zijn zorgelijk: meer dan 50% van de Nederlanders heeft overgewicht, 1 op de 6 heeft burn-outklachten, 60 % van het landelijk verzuim heeft een mentale oorzaak. Leven we het leven nog wel op onze eigen voorwaarden? Eric: ‘Je grootste verlies is dat je je volledige potentie niet bereikt. Je staat krachtiger in je relaties en in je business als jijzelf lekker in je vel zit.’ Hoe kom je opdagen in jouw leven? Enforce ondersteunt organisaties op twee vlakken: (personal) training gericht op leefstijl, en coaching gericht op vitaliteit. Eric: ‘De basis is:

hoe kom je opdagen in jouw leven? Wanneer jij struggelt, heeft dat direct invloed op de mensen met wie je werkt. Hoe sterker jouw fundering - je gezondheid, je vitaliteit - hoe groter het succes. In sneltreinvaart neemt Eric zijn toehoorders mee in zijn gedachtewereld. Veel ondernemers blijven in zijn ogen hangen in hun eigen cirkeltje. Ze jojoën: goede voornemens verzanden na enkele weken. Teleurstelling en frustratie volgen. Doorbreek patronen Eric heeft vijf adviezen om een vitale leider te worden, voor mensen die wél verder willen komen, samen met hun medewerkers: 1. Wees brutaal eerlijk over je leven, je gezondheid en je business. Eric: ‘Waar sta je nu? Je kunt niet vertrekken als je niet weet waar je staat. Als je jezelf een Bourgondiër noemt, wordt het heel lastig om bij NAC van de bitterballen af te blijven. Als je een ander resultaat wilt, moet je anders op het speelveld verschijnen.’ 2. Maak echt impactvolle commitments. Eric: ‘Als je niet weet waar je naartoe wilt in het leven, ren je rond als een kip zonder kop. Bepaal concrete doelen en weet waarom je die kiest. Commitment geeft richting.’

3. Doe wat nodig is, ook wanneer het niet uitkomt of oncomfortabel is. Eric: ‘Drink jij niet, joh? Eentje kan best, toch? Nee. Bied die sociale druk het hoofd.’ 4. Stop met escape cards om onder commitments uit te komen. Eric: ‘Kinderen, druk, een pijntje. Ik kan een boek schrijven met al die uitvluchten. Doe het nu. Stel niet uit.’ 5. Finish strong. Eric: ‘Mensen zijn een kei in starten met dingen en vroegtijdig stoppen. Zonde. Zet door en maak het af.’ Deze concrete adviezen roepen allerlei vragen op bij de aanwezigen. Eric heeft op elke vraag een sterk antwoord, en voor iedereen een goed advies: ‘Bekijk je niet-werkende patronen. Doorbreek ze nu. Bedenk één destructief ding en stop daar vandaag mee. Of begin met iets dat wel werkt.’ Geen medewerkers, maar mede-ondernemers Een aantal jaar geleden benaderde entrepreneur Jack Vos Eric de Jong. Of hij met Enforce wilde werken aan de V van vitaliteit in Jacks onderneming. Jack: ‘In onze onderneming streefden wij naar maximale betrokkenheid van medewerkers. Aan tevreden medewerkers heb je namelijk niet zo veel, je hebt betrokken

Koninklijke Drukkerij Em. de Jong. Eén van de meest omvangrijke drukwerk-specialisten van Europa voor de retail. Van digitaal drukken tot vellen-offset op klein en groot formaat, daarnaast rotatie-offset: heatset- èn kranten-rotatie. Betrouwbaar, snel en hoge kwaliteit tegen de scherpst mogelijke prijs. Een succesvolle filosofie. Ook online drukwerk: www.emdejongdirect.nl

REPORTAGE

‘Je staat krachtiger in je relaties en in je business als jijzelf lekker in je vel zit’ medewerkers nodig. Onze ambitie was: geen medewerkers, maar mede-ondernemers. En om mensen echt te kunnen laten mede-ondernemen, hanteerden wij de 4 V’s: Vertrouwen, Vrijheid, Verantwoordelijk en Vitaliteit. Vertrouwen en vrijheid, dat kun je mensen als leider geven. Verantwoordelijkheid moet mensen echter zelf nemen. En vitaliteit is noodzakelijk om de wedstrijd te kunnen winnen. Elke dag weer. Vitaliteit betekent voor ons: een gezonde geest in een gezond lichaam.’ Elke maand hield Jack daarom coachingsgesprekken, waarbij hij twee vragen stelde: waar heb je energie van gekregen/wat heeft je energie gekost? En: waarover heb je wel/geen goed gevoel? ‘Deze gesprekken kostten natuurlijk veel tijd, maar deze zelfreflectie leverde heel veel inzichten en goede ideeën op.’ Waardengedreven bedrijven zijn het meest succesvol De start van de reis naar mede-ondernemers was een cultuurwaardenonderzoek in Jacks bedrijf. Dat onderzoek bestond slechts uit drie vragen: wat zijn jouw persoonlijke waarden? Welke waarden ervaar je in het bedrijf? Welke waarden zou je willen zien?

De meest gekozen waarde was klanttevredenheid. Jack: ‘Dat werd dus ons leidende principe. Binnen die waarde, zeg maar de lijntjes van het speelveld, kregen onze mensen alle vertrouwen én maximale vrijheid. Dus geen targets, geen controles meer. Doe wat je wilt, zolang de klanttevredenheid maar omhooggaat. De ambitie was dan ook: geen klanten, maar vrienden. Het bleek direct dat mensen ook echt verantwoordelijkheid wilden nemen daarvoor. Iedereen geloofde er in.’ Ook naar Jack luisteren de aanwezigen aandachtig. Nagaan wat gedeelde waardes in je bedrijf zijn, dat geeft stof tot nadenken. Zeker als Jack nog eens uitlegt dat waardengedreven ondernemingen de succesvolste bedrijven van de wereld zijn: Disney, Volvo, Nike, Ikea… of dichterbij, de Efteling. En natuurlijk Enforce.

SFEERIMPRESSIE

‘WE ZIJN ALLEMAAL ÉCHTE NACSUPPORTERS’ Iedereen beleeft een Avondje NAC op zijn of haar eigen manier. Wat vaststaat: vermakelijk is het altijd. Impressie vanuit de Mark en Aa Lounge. ‘Het gaat een mooie avond worden voor ons, let maar op.’ auteur: Dennis van Bergen fotografie: Margret Tielemans

‘Zo’n avond valt of staat natuurlijk wel een beetje met de uitslag’

Het is vrijdagavond, tegen de klok van half acht. Over een half uur pas trapt NAC af tegen VVV. Maar in de Mark en Aa Lounge van het Rat Verlegh Stadion heft Steven van Batenburg (55) nu al het glas op de Bredase club. Supporter zijn, vindt de mede-eigenaar van ViaJou Werving & Selectie, hangt tenslotte niet af van winnen of verliezen. Supporter bén je. ‘En dus ben ik hier elke keer weer, in goede en slechte tijden’, zegt hij. En dan, na een korte stilte: ‘Ik geloof niet dat ik in de afgelopen tien jaar meer dan één wedstrijd gemist heb.’ En Steven is lang niet de enige die zo begaan is met het wel en wee van NAC, blijkt hier in de Mark en Aa Lounge, de ruimte die plek biedt aan zo’n negentig sponsoren. Ruim voorafgaand aan het duel met de Venlonaren, als het al gezellig druk is, verhalen de aanwezigen liefdevol over hun band met de Parel van het Zuiden. Gebroederlijk wordt er geproost op de goede afloop van de wedstrijd tegen VVV. En voorzichtig wordt ook al vooruitgeblikt op de play-offs, waarvoor de ploeg van Edwin de Graaf begin april nog volop in de race is. Die stemming kenmerkt volgens Steven feilloos dat waar de Mark en Aa Lounge voor staat.

Even verderop, bij de ingang, is Roeland Verbeet (52) van Claassen, Moolenbeek & Partners dan net bezig om de uitslag van de wedstrijd te voorspellen. De NAC-sjaal die hij ermee kan winnen, kan hij gezien het koude lenteweer in deze periode immers wel gebruiken. Hij gaat voor een 2-1 overwinning voor de Bredanaars. ‘Ik geloof in de drie punten’, bekent hij, een vrolijke grijns om zijn mondhoeken getrokken. ‘Het gaat een mooie avond worden voor ons, let maar op.’ Net als Steven, die in 1980 zijn eerste NAC-wedstrijd beleefde aan de Beatrixstraat, zit Roeland al jarenlang op de tribune bij de Bredase club. Moeiteloos somt hij hier, in de steeds drukker wordende Mark en Aa Lounge, tal van memorabele gebeurtenissen op. De meest memorabele, stelt hij: de 1-0 overwinning op NEC in de eerste finale van de play-offs in 2017. ‘We hadden niets in te brengen. Maar dankzij de geweldige steun van 19.000 supporters wonnen we alsnog. Dat was zo fantastisch om mee te maken’, vertelt hij. ‘Het is te hopen dat we nog heel vaak van dat soort wedstrijden mee gaan maken hier.’ Als de klok langzaam richting acht uur tikt en het ‘Hé hé hé hup NAC’ door het nagenoeg volle Rat Verlegh Stadion echoot, zoeken de bewoners van de Mark en Aa Lounge hoop- en verwachtingsvol hun stadionstoelen op. Al snel blijkt dan dat het optimistische voorgevoel bij de trouwe sponsoren ergens op gestoeld was. NAC speelt een uitstekende wedstrijd tegen VVV, treffend omlijst met twee prachtige doelpunten van de jonge spits Naoufal Bannis, die hartstochtelijk wordt toegejuicht vanaf de tribunes. Een ouderwets Avondje NAC is het, kortom. De 3-1 overwinning zal uiteindelijk de aanzet zijn tot een ‘Nachtje NAC’ zonder wanklanken. Nou ja, eentje misschien. En dat is dat Roeland met zijn voorspelling van de 2-1 naast de NACsjaal heeft gegrepen. Maar ach, daar kan hij vermoedelijk best mee leven. Net als Steven en al die anderen in de Mark en Aa Lounge, heeft hij gekregen waarvoor ze zijn gekomen: drie punten en een geweldige avond.

SFEERIMPRESSIE

‘We komen hier om een gezellige avond te hebben met elkaar’, zegt de Bredanaar, nippend van zijn biertje. ‘Maar zo’n avond valt of staat natuurlijk wel een beetje met de uitslag. We zijn allemaal échte supporters van NAC.’

NAC MAATSCHAPPELIJK

MEER DAN VOETBAL Onze club bruist van de energie. Met deze energie zorgen we samen voor geweldig voetbal, maar we gebruiken het ook om onze samenleving mooier, fitter en socialer te maken. Drie projecten van NAC Maatschappelijk laten zien hoe ze dat voor elkaar krijgen. auteur: Joke Ligterink & Lisanne de Munck fotografie: Inge Overgoor, Danique Koenen Fotografie en Margret Tielemans

LEEFSTIJLPROGRAMMA NAC TELT

‘SAMEN KOMEN ZE IN BEWEGING’ Vorig jaar startte de pilot van het leefstijlprogramma NAC Telt, waarin supporters werken aan hun gezondheid op de mooiste plek van Breda: het Rat Verlegh Stadion. Het blijkt een gouden formule. Afgelopen maart startte het tweede traject. Tim van den Hooff, sportfysiotherapeut bij Monné Zorg & Beweging, vertelt waarom supporters warmlopen voor dit unieke programma.

NAC Telt is een programma van twaalf weken waarin het belang van een gezonde leefstijl voorop staat. NAC Maatschappelijk zette samen met Monné Zorg & Beweging dit programma voor supporters op. De aftrap is een meetmoment. ‘We kijken naar hoe je er fysiek voor staat, maar ook naar je mentale gezondheid.’ Dan begint het echte werk. ‘Twee keer per week trainen op het veld in het Rat Verlegh Stadion, onder begeleiding van onze trainers. De deelnemers krijgen workshops aangeboden over voeding, bewegen, onthaasten en ontwikkelen. In een WhatsApp-groep worden ze extra gemotiveerd. We organiseren challenges in een app, zoals: hoeveel push-ups kun je in twee minuten doen? Maar ook: pak vijf minuten van je dag om helemaal niets te doen, of ga naar buiten en maak een mooie natuurfoto.’ Fysiek en mentaal sterker NAC Telt is niet alleen gericht op voeding en beweging, maar ook juist op onthaasten en het veranderen van je gedrag. Aan het einde van de rit krijgen de deelnemers een effectmeting. ‘We meten de kwantitatieve dingen, dus de harde cijfers, maar we gaan ook met ze in gesprek: “Wat heb je eruit gehaald?” en “Hoe kun je in kleine stapjes vooruitgang blijven boeken?” De resultaten spreken voor zich. In twaalf weken tijd zijn de deelnemers samen 56 kilo afgevallen. ‘Maar wat ik het mooiste vind, is dat iedereen zich ook mentaal sterker voelde.’ Deelnemers met dezelfde passie Aan de pilot vorig jaar deden 14 deelnemers mee, dit jaar staat de teller op 22. ‘We houden het aantal bewust klein, omdat we kwaliteit willen blijven aanbieden. Toen de inschrijving van het tweede traject opende, zaten we meteen vol.’ Supporters die sporten in het stadion, ligt daar de kracht van dit programma? ‘Ja, absoluut. Dit soort programma’s werken goed als de deelnemers een raakvlak hebben. Het is ook bijzonder: op een plek waar je normaal nooit mag komen, mag je nu opeens sporten. De deelnemers verschijnen consequent bij de trainingen en ondersteunen elkaar. De saamhorigheid in de groep is geweldig. Er doen mensen in een rolstoel mee, deelnemers met over-

gewicht, maar ook politieagenten die al erg fit zijn. Samen komen ze in beweging.’ Blijvende veranderingen Na het afronden van NAC Telt hoeven de supporters niet in een zwart gat te vallen. ‘Tot drie maanden na het programma kunnen de deelnemers de app blijven gebruiken en ook de WhatsApp-groep blijft bestaan. We maken de supporters bewust van het beweegaanbod in hun buurt, van wandelclubjes tot personal training. Zes weken na het programma bellen we iedereen op om te vragen hoe het gaat. Ik merk zeker veranderingen. Ik lees regelmatig berichtjes in de WhatsAppgroep dat ze aan het wandelen zijn, iets wat ze eerst nooit deden. Of iemand vertelt dat hij bepaalde medicatie niet meer hoeft te nemen. Dat is natuurlijk fantastisch. Uiteindelijk doen ze het zelf, maar het is mooi het opzetje te kunnen geven.’

NAC MAATSCHAPPELIJK

PLAYING FOR SUCCESS BREDA

‘DE KINDEREN, DAAR GAAT HET OM’ professionele voetbalwereld, ontdekken kinderen dat leren leuk en zinvol kan zijn. Hun schoolprestaties nemen toe en ze hervinden hun motivatie en zelfvertrouwen. Docenten van de deelnemende onderwijsniveaus verzorgen de (na)schoolse programma’s, ondersteund door enthousiaste stagiaires. Het project is een samenwerking van INOS, Libréon, Curio, de gemeente Breda, NAC Maatschappelijk en NAC Breda. Steentje De bijdrage van WhiteVision bevindt zich in het ‘uitvak’. De Wit: ‘Wij hebben die ruimte voorzien van Playstations en computerschermen. De leerlingen kunnen daarop spelen, dingen leren, maar het is ook een manier om al spelend, samen met hun begeleiders, de moeilijke dingen in hun leven bespreekbaar te maken.’ Met zijn team is hij inmiddels een paar keer bij Playing for Success Breda gaan kijken. ‘Ik wil dat iedereen ziet welk steentje wij bijdragen. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen kan er zo uitzien. Spullen leveren die van nut zijn bij een belangrijk proces.’

Softwarebedrijf WhiteVision (30 medewerkers in Breda, 7 in Roemenië) biedt oplossingen voor de afhandeling van inkomende facturen. Sinds 2017 is het bedrijf partner van Playing for Success Breda. Directeur Frank de Wit legt graag uit waarom dit partnerschap goed past bij zijn bedrijf: ‘Het gaat ons goed. Ik prijs me gelukkig dat ik in een stabiel gezin ben opgegroeid. Die mazzel heeft niet iedereen. Sommige kinderen maken moeilijke tijden door, bevinden zich in een netelige situatie en presteren om sociaal-emotionele redenen niet zoals van ze verwacht wordt. Toen ik hoorde van Playing for Success Breda, raakte me dat meteen. Daar wilde ik graag aan bijdragen.’ Leerlingen uit groep 7 en 8 van het (speciaal) basisonderwijs, de brugklas, jaar 2 van het voortgezet (speciaal) onderwijs en jongeren van het mbo die het lastig hebben, kunnen bij NAC “op adem komen”, zoals Frank de Wit het beschrijft. In plaats van naar school komen ze tien tot twaalf weken lang elke dag naar hun eigen plek in het Rat Verlegh Stadion, in de speciaal ingerichte NACademy. Daar, een verdieping boven het speelveld, is tegenover de hoofdtribune voor hen een bijzondere ruimte ingericht, een compleet mini-voetbalbedrijf. Met een kleedkamer, een speelveld, een uitvak en een persruimte. Binnen de motiverende en uitdagende context van dat voetbalbedrijf leren ze zaken die ze anders in de schoolbanken leren. Een voorbeeld? In plaats van een abstracte oppervlakteberekening maken in een schriftje, lopen de leerlingen rond het voetbalveld, met meetlat en notitieblok. Zo leer je ook rekenen. Door de opdrachten, gecombineerd met het stadion als locatie, de sport en de ambiance van de

Waardevolle periode De Wit is er ook weleens voor een fotoshoot geweest, toen er ook kinderen aanwezig waren in hun ‘voetbalbedrijf’. Hij was onder de indruk van wat hij daar zag. ‘Ik heb enorm veel respect voor de docenten die deze kinderen zo goed opvangen. Dat vergt een bijzonder soort talent. Ik vind het ook mooi dat NAC die ruimte geeft aan kinderen in de knel. En nog mooier: het werkt. Ik hoor via-via over leerlingen die naar Playing for Success Breda zijn geweest; zij blikken terug op een waardevolle periode in hun leven.’ Gaat om de kinderen WhiteVision is geen sponsor van Playing for Success Breda om er zelf iets aan te verdienen. Frank: ‘Als mensen ons vragen wat we nu precies bij NAC doen, kunnen we dit mooie verhaal verder vertellen. Dat NAC inmiddels ook onze software gebruikt voor de afhandeling van facturen, en dat wij ook de boarding in het stadion verzorgen, is hartstikke leuk, maar die kinderen, daar gaat het ons om.’

NAC G-DAG

‘DIT EVENT DRAAGT BIJ AAN ZOVEEL LEVENS’ Na een noodgedwongen coronapauze van twee jaar vond op 13 april 2022 eindelijk de NAC G-dag weer plaats. Het Nederlands-Vlaamse IT-consultancybedrijf Xquisit is de nieuwe sponsor van dit event. Eigenaar Stefan Vermeulen werd overweldigd door de energie van de deelnemers en kijkt nu al uit naar de komende edities. Omdat NAC in 2019 abrupt afscheid nam van assistent-trainer Rob Penders trok Xquisit de stekker uit hun sponsorship. In datzelfde jaar vertrok ook Eric Matijsen bij de club. Toen Eric in 2021 terugkeerde, maakte Xquisit zijn rentree. Stefan: ‘Bij een sponsorship vind ik het belangrijk om er iets maatschappelijks aan te verbinden. Xquisit zit naast Nederland ook in België en daar zijn we hoofdsponsor van de jeugdopleiding van Beerschot. Bij NAC wil ik ook sociaal betrokken zijn, daarom vroeg ik Eric: “Wat heb je?” Hij vertelde me over de NAC G-dag en ik was om: “Dat vind ik mooi, dat gaan we doen!” Ik heb meteen voor twee jaar getekend.’ Nick Olij voor een dag Tijdens de NAC G-dag wanen mensen met een verstandelijke of lichamelijke beperking zich Nick Olij of Boris van Schuppen en spelen de sterren van de hemel in het NAC-stadion. Elk G-team bestaat uit vier personen en wordt gecoacht door een selectiespeler. In toernooitjes gaan de teams de strijd met elkaar aan. Tijdens de afgelopen editie, de twintigste, deden 22 teams mee. De hele dag stond in het teken van plezier maken is belangrijker dan winnen. Stefan voelde het stadion trillen op zijn grondvesten door de vrijgekomen positieve energie. ‘Het plezier dat die mensen hebben, dat is ongelofelijk. Hier keken ze al drie jaar naar uit.’ Sponsor zijn van de G-dag zorgt voor verdere naamsbekendheid, maar dat is niet de enige reden voor Stefan om budget vrij te maken. ‘Ik wil laten zien wat voor bedrijf wij zijn: een warme, betrokken organisatie. Komt er een zakelijke samenwerking uit, dan is dat mooi meegenomen. Gebeurt dat niet, dan heb ik wél veel mensen een fantastische dag bezorgd.’ Een eigen collectie G-dagshirts Speciaal voor de G-dag liet Xquisit shirts voor de deelnemers drukken. Eén shirt voor meerdere jaren gebruiken? Daar wilde Stefan niets van weten. ‘Op de achterkant van het shirt staan 24 vakjes. In die vakjes kunnen de deelnemers de handtekeningen verzamelen van spelers, trainers, assistent-trainers, keepers, etc. Na een aantal jaar meedoen hebben ze een prachtige collectie verzameld, inclusief al die handtekeningen.’

Focus op de hele familie Vanuit zijn eigen omgeving weet Stefan hoe belastend een mentale aandoening kan zijn. Voor degene zelf, maar ook voor iedereen eromheen. ‘De broer van mijn echtgenote heeft schizofrenie en vanaf zijn achttiende woont hij in een zorginstelling. Voor die jongen is dat zwaar, maar ook voor zijn familie. Op de G-dag zag ik de families intens meeleven en meegenieten met hun kinderen. Dit event draagt bij aan zoveel levens. Een moeder van een van de deelnemers kwam tijdens de G-day even naar me toe voor een praatje, dat vind ik heel speciaal. Alle begeleiders doen het ook zo goed. Ik heb getekend om twee jaar sponsor te zijn van dit event, maar het smaakt nu al naar meer.’

ADVERTORIAL

BIJ ZANO VOEL JE JE GEEN KONING, JE BÉNT HET ‘Eerst koffie’, zegt Sjack van Leeuwen, kort nadat hij zijn bezoek heeft ontvangen in het atelier van Zano aan de Graaf Engelbertlaan in Breda. ‘Praten we daarna verder.’ Treffender kan hij, vermaard luxury tailor met een omvangrijk klantenbestand in binnen- en buitenland, zichzelf niet neerzetten. auteur: Dennis van Bergen fotografie: Zano

Bij hem en zijn vrouw Desy staat gastvrijheid te allen tijde voorop. Ruim vijftien jaar alweer leggen zij zich met hun bedrijf toe op het vervaardigen van onder meer de meest exclusieve maatpakken, schoenen, trouwpakken en smokings. En in die periode is de even gepassioneerde, persoonlijke als informele wijze waarop ze met hun klanten omgaan een handelsmerk geworden. Of het nu de CEO is van een grote onderneming of de telefoniste van een boekhouderskantoor; iedereen voelt zich welkom in hun warme domein vol hippe, eigentijdse en – uiteraard – op maat gemaakte kleding. En indien gewenst, komen Sjack en Desy ook gerust naar de klanten toe. ‘Of je nu naar een viergangendiner of De Efteling gaat;

‘We bieden de complete garderobe voor iedereen die goed voor de dag wil komen’

we hebben altijd iets stijlvols voor je’, vertelt Sjack, een vriendelijke glimlach om zijn mondhoeken getrokken. ‘Als wij de klant kunnen ontzorgen, iets waartoe we 24 uur per dag bereid zijn, maakt ons dat blij.’ Allure voor elke man en vrouw Het is een fraai gezicht, de potpourri aan pakken die in het atelier de stemming bepalen. De stoffen zijn afkomstig van gerenommeerde en wereldwijd bekende weefhuizen als Loro Piana, Zegna en Ariston. En dat is af te zien aan de kwaliteit van de pakken, die stuk voor stuk klasse verraden. Bij Zano voel je je als klant geen koning, je bént het. Niet toevallig zijn sommigen van hen geregeld te vinden in de door Myrthe Koppelaar ontworpen en door Meuviro gebouwde Kingsmanlounge in het Rat Verlegh

Stadion, de plek waaruit Sjack steevast de thuiswedstrijden van NAC bekijkt. Tijdens zo’n Avondje NAC wil je er tenslotte voorkomend uitzien. En dat doe je in een pak van Zano, dat elke man of vrouw allure en uitstraling geeft. ‘We bieden de complete garderobe voor iedereen die goed voor de dag wil komen’, zegt Sjack. En mochten mensen tijdens al dat passen dorstig zijn geworden? Geen paniek. Als vanzelfsprekend schenken Sjack en Desy dan een wijntje voor ze in. ‘Echt hoor’, stelt hij. ‘We bieden de totale beleving.’

ZANO Breda Graaf Engelbertlaan 75, 4837 DS Breda 06 483 487 91, www.zano.nl

HET ZAKELIJK ARTIKEL INZICHT

DE ONDERNEMERSTIP VAN

STEVEN VAN BATENBURG In deze rubriek delen sponsoren hun ultieme zakelijke tip of een inzicht dat ze kregen tijden het ondernemen. Deze keer aan het woord: Steven van Batenburg. Steven is mede-eigenaar van werving- en selectiebureau Viajou. Hij pleit voor persoonlijke aandacht en goede begeleiding voor startende werknemers. auteur: Lisanne de Munck fotografie: Privé-beeld

De arbeidsmarkt zit voor bedrijven met vacatures momenteel wat lastig in elkaar. Steven van Batenburg: ‘De vraag naar mensen is een stuk groter dan het aanbod. Organisaties steken veel energie, tijd en geld in het vinden en binnenhalen van nieuwe mensen.’ Heeft een bedrijf iemand gevonden die met frisse energie aan de slag wil? Dan gaat het volgens Steven vaak mis bij de onboarding, oftewel de aandacht die een organisatie aan nieuwe werknemers geeft. ‘Lees onze website maar even door’, wordt vaak gezegd op een eerste werkdag. Er is geen pc, geen wachtwoord, geen mailadres, geen inwerkprogramma. Een gemiste kans voor een goede eerste indruk. Mensen willen zich welkom voelen en het gevoel hebben dat ze onderdeel zijn van het team. Ze willen met plezier naar hun werk gaan. Een goede onboarding draagt daaraan bij.’ Practice what you preach ‘In mijn eigen team zorg ik voor een goede onboarding met een uitgebreid inwerktraject.

Nieuwe werknemers worden gekoppeld aan een consultant die ze van A tot Z meeneemt en bij wie ze met al hun vragen terecht kunnen. Zo leren ze de hele organisatie kennen.’ Naast een betrokken gevoel heeft een zachte landing in een nieuw bedrijf nog meer voordelen. ‘Door persoonlijke begeleiding gaan mensen sneller, doeltreffender en productiever aan het werk.’ Maak het persoonlijk Ook bij het vinden van de juiste kandidaat voor een vacature is een persoonlijke benadering key voor Steven. ‘Wij kijken altijd verder dan iemands cv. We zoeken de juiste match tussen het karakter van een kandidaat en de cultuur van een bedrijf. Ik vind het mooi dat mensen via ons een baan vinden in een bedrijf waar ze zelf nooit aan gedacht hadden, maar waar ze toch ontzettend fijn werken. Iemand gelukkig maken met een baan waar hij of zij zich gewaardeerd voelt, langere tijd wil blijven en kan doorgroeien, daar haal ik voldoening uit.’

‘ Geef nieuw personeel een warm en professioneel welkom’

‘WIJ KUNNEN BEDRIJVEN HELPEN’ Beequip is nu voor het derde seizoen op rij lid van de businessclub van NAC. Met Giel Claes, een van de oprichters van het succesvolle financieringsbedrijf, maken we een rondje over de golfbaan van Bergvliet in Oosterhout. auteur: Dennis van Bergen

fotografie: René Schotanus

Alles wat rolt, rijdt en drijft Bijzonder verhaal, dat van Giel (56). Nadat hij jaren als directeur werkzaam was geweest voor onder meer PON Equipment (grondverzet en recycling machines) en PON Power (motoren en generatoren), besloot hij het bijna zeven jaar geleden over een andere boeg te gooien. Met twee compagnons startte hij Beequip. Een bedrijf, zoals de Bredanaar zegt, dat MKB-bedrijven van kapitaal voorziet ‘bij alles wat rolt, rijdt en drijft’. ‘We zagen dat MKB-bedrijven na de financiële crisis zelfs in 2015 nog moeilijk aan kapitaal konden komen’, duidt hij zijn motivatie om een leasemaatschappij te beginnen. ‘Wij kunnen die bedrijven helpen. We stellen ze in staat om onder meer hijskranen, heftrucks, containers, vrachtwagens en binnenvaartschepen tegen acceptabele voorwaarden bij ons te financieren zodat ze over het materieel kunnen beschikken. Op die manier hoeven ze geen grote investeringen te doen en kunnen ze toch groeien als onderneming. Een winwin-situatie.’ In die zin is het voor hem een uitkomst dat hij, zoals vandaag, de fraai gelegen 18-holesbaan van Bergvliet kan belopen met een van zijn zakelijke relaties. Het biedt hem namelijk de gelegenheid om te netwerken. Iets dat Giel ook geregeld doet op de tribune van NAC, waar hij namens Beequip nu voor het derde seizoen op rij sponsor is. ‘Het mooie van de sponsorkring van NAC is dat die grotendeels bestaat uit bedrijven uit de MKB-sector’, zegt Giel. ‘Ze sluiten heel goed aan bij onze doelgroep’.

OPARTIKEL DE GREEN

Een lentebries waait over het uitgestrekte Landgoed Bergvliet in Oosterhout. Op de terrassen genieten mensen van hun drankje. En even verderop, op de golfbaan, heeft Giel Claes zojuist zijn eerste hole afgewerkt. Heerlijk vindt hij, een van de oprichters en mede-eigenaren van Beequip, het om een balletje slaan in het gezelschap van een zakelijke relatie. Juist omdat de sport zoveel meer biedt dan puur een oppepper van het fysiek. ‘Het mooie van samen met iemand een aantal uren achtereen holes te spelen, is dat je zo iemand echt leert kennen’, zegt hij. ‘En dat kan nog weleens van pas komen.’

Daarom verbindt BEEQUIP haar naam graag aan die van NAC. Beequip sponsorde de afgelopen jaren al vaker sportevenementen zoals het CHIO in Rotterdam, vertelt Giel. Maar juist omdat hij, sinds hij in 2001 is teruggekeerd in zijn geboortestad Breda, zo’n warm gevoel heeft bij NAC, wilde hij graag lid worden van de businessclub in het Rat Verlegh Stadion. Hij heeft er geen spijt van, bekent hij. ‘Een Avondje NAC is prachtig om mee te maken. Dat vond ik aan de Beatrixstraat al en dat vind ik nu nog steeds. Echt, het is elke keer weer mooi om op de tribune te zitten.’ Doen waar je energie van krijgt Zoals hij het ook mooi vindt om nu samen met zijn compagnons een succesvolle onderneming te runnen. Beequip is sinds de start in 2015 hard gegroeid en ook dit jaar zet die groei door. Met €1,5 miljard verstrekte leases op de teller en een klantenbestand van ruim 3000 MKB-bedrijven mag het bedrijf zich zelfs de grootste alternatieve financier van Nederland noemen. ‘Doen waar je energie van krijgt en een bedrijf bouwen met een geweldig team van mensen, dat is zo leuk om te doen’, besluit Giel, als hij zijn ronde op de baan van Bergvliet er bijna op heeft zitten. ‘Wat dat betreft kan ik nu alleen maar heel content zijn.’

BUSINESSCLUBAGENDA ARTIKEL

EVENTS DIE JE NIET MAG MISSEN

Een nieuw voetbalseizoen betekent nieuwe businessclubevents. We werken momenteel hard om de agenda van de businessclub goed gevuld te krijgen. In de tussentijd organiseren we een zomerse borrel en kun je aanwezig zijn bij de presentatie van NAC=Breda met betrekking tot de stand van zaken omwille van de overname. In september verklaren we het nieuwe seizoen voor geopend en barsten ook de businessclubevents weer los. Wij kijken uit naar nieuwe ontmoetingen en fantastische businessclubevents! Hou de data van onze events in de gaten op nac-zaken.nl/evenementen

FIETS DE VUELTA MET JE BEDRIJF! 13 AUGUSTUS BREDA

START/FINISH NAC STADION La Vuelta d’Espana start dit jaar dan ein-de-lijk in Nederland! De eerste drie etappes (Gran Salida) worden in het weekend van 19-21 augustus 2022 verreden. De start en finish van de derde etappe is in Breda. Jij kan samen met je collega’s deze route op zaterdag 13 augustus ontdekken tijdens de Toerversie La Vuelta Holanda! Geniet van de Toerversie met het speciale arrangement voor bedrijventeams. Dit arrangement bestaat uit onder andere een VIP-ontvangst voorafgaand aan de start en een Spaans buffet en een gezellige netwerkborrel na afloop. Als aandenken wordt een teamfoto gemaakt. Mis dit unieke evenement niet en kijk voor meer informatie op onze website.

TOERVERSIEVUELTA.NL

ENGINEERED TO LIGHT THE WAY

DS STORE BREDA Spinveld 74 4815 HT BREDA 076 522 9083 DSstorebreda.nl