Sfeervol, classy en gezellig, de perfecte plek voor uw vrijdagmiddagborrel of doordeweekse lunch.
In Van der Valk Hotel Breda bent u van harte welkom in onze volledig gerenoveerde bar. Bij binnenkomst herkent u de Wohrmann’s bar direct aan het grote gestileerde logo aan de muur. We schenken er uw drankje – dat kan wijn of bier zijn van ons eigen merk Wohrmann – en serveren er kleine luxe bites bij. Perfect voor uw vrijdagmiddagborrel!
Wilt u met collega’s ontspannen na uw zakelijke meeting in een van onze vergaderzalen? Ook dan is onze bar daarvoor de uitgelezen plek. Op uw verzoek zorgen wij voor een dj. Die zet vanachter de compleet uitgeruste dj-booth precies de juiste stemming neer.
Van der Valk Breda blijft zich vernieuwen: in het eerste kwartaal van 2023 wordt ons restaurant volledig gerestyled.
Juridisch partner NAC Breda Meer dan één advocaat die u bijstaat in voor- en tegenspoed, wij zijn een team van samenwerkende advocaten die naast u staan. Uw branche is onze branche. Uw uitdagingen zijn onze uitdagingen. En uw kansen zijn onze kansen. Kortom Van Iersel Luchtman & U.
Wilt u ook een advocaat die naast u staat? Neem contact op voor een vrijblijvende afspraak met Stef Leijten - 088 90 80 860 / s.leijten@vil.nl, Wouter van Loon – 088 90 80 959 / w.loon@vil.nl, of met een van onze andere specialisten in Breda of ’s-Hertogenbosch.
INHOUD
Pag 08
‘Sponsoren weten NAC gelukkig weer massaal te vinden’ Terugblikken & vooruitkijken met commercieel manager Eric Matijsen
Pag 17
Welcome to the club! Vijf nieuwe sponsoren stellen zich voor
Pag 20
Out of the box Bjorn Poels vertelt over platform Bundeling
Pag 23
‘Elk bedrijf kan praktisch en realistisch verduurzamen’ Mouwsponsor vdBuijsInstall over de groeiende vraag naar duurzame technieken
Pag 28
Het verhaal Terug naar 1993 Pag 30
Rond de tafel Gr8 Hotels en Xior bespreken hun belangrijkste uitdagingen
Pag 39
Jonge ondernemers leren over duurzaamheid tijdens NAC Business Academy
Pag 43 Balletje trappen Sjoerd van Gurp en Mark Hofkens gaan het veld op met aanvoerder Alex Plat
Pag 49
‘De moeilijkste routes zijn altijd de mooiste’
Willem-Jan Bosch, CEO van Canon Business Center Nederland deelt zijn ondernemerstip
NAC Zaken is een uitgave van Trichis Media in samenwerking met NAC Breda.
UITGEVER
Trichis Rozenlaan 1, 4835PB Breda (076) 520 48 60 | info@trichis.nl | trichis.nl
REDACTIEADRES
BLADMANAGER
NAC Breda Alex Knook Trichis Lisanne de Munck | Anne Marie Oud Ammerveld
REDACTIE
Dennis van Bergen | Orkun Akinci | Lisanne de Munck | Joke Ligterink | Michiel Houdijk
FOTOGRAFIE
René Schotanus | Ron Magielse | Sanne van der Most
ONTWERP EN VORMGEVING
Trichis | Nine Creative Agency
Otto Mende | Jeshua Deher
Trichis info@trichis.nl | (076) 520 48 60
NAC Breda commercie@nac.nl | (076) 521 45 00
DRUK
Koninklijke Drukkerij Em. de Jong Baarle-Nassau
VERSPREIDING
Santbergen Direct Mail Breda
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever sluit iedere aansprakelijkheid van schade als gevolg van druk- en zetfouten uit.
•
• 3-delige
• 2500kg hefvermogen @ 500mm
• 3-delige mast inclusief free-lift
* Hefhoogte van 4800mm
* Doorrijhoogte van 2175mm
•
*
• 2500kg hefvermogen @ 500mm
• Machine voorzien van een geïntegreerde side-shift
• 3-delige mast inclusief free-lift
• LED werklampen voor & achter
•
* Op basis van een financial lease 84 maanden met een restbedrag van € 3.000,00
• 48V / 620Ah tractiebatterij
* Hefhoogte van 4800mm
•
* Doorrijhoogte van 2175mm
•
• Oplader met een laadtijd van 12 uur AC-techniek aandrijfmotor
• Machine voorzien van een geïntegreerde side-shift
ZHE Trading B.V. - Importeur Hyundai Material Handling NL
Tel: 0168-467467 Mobiel: 06-81154333
• LED werklampen voor & achter
• 48V / 620Ah tractiebatterij
• Oplader met een laadtijd van 12 uur
• Ruim & ergonomisch design met alle functies binnen handbereik Maximale prestaties i.c.m. een minimaal energieverbruik
• AC-techniek aandrijfmotor
WWW.NIEUWEHEFTRUCKKOPEN.NL
Adres: Potenblokseweg 4 4794RM Heijningen (Gem. Moerdijk) Nederland
*Machine ook leverbaar in 3.000kg en 3.500kg versie informeer naar de prijzen*
• Ruim & ergonomisch design met alle functies binnen handbereik
• Maximale prestaties i.c.m. een
De sportieve resultaten zijn vooralsnog niet om over naar huis te schrijven, maar zakelijk gaat het NAC weer voor de wind. In dit magazine daarom een interview met de man die niet los kan worden gezien van deze positieve ontwikkeling: Eric Matijsen. We praten met een bevlogen commercieel manager, die reikhalzend uitkijkt naar 2023. ‘De toekomst van de club ziet er heel hoopvol uit.’
Belangrijke constatering die Matijsen in het artikel maakt, is dat de businessclub floreert: ‘Los van de Avondjes NAC, die door sponsoren als uitstekend beoordeeld worden, zien onze sponsoren elkaar ook tijdens de talloze businessactiviteiten die we organiseren. Dat schept een ongelooflijke band. En dat effect is terug te zien. De businessclub lééft.’
Een van die sponsoren is Bjorn Poels. Hij vertelt over Bundeling, een app die alle communicatie van een organisatie of club samenbrengt op één platform. ‘Wij bieden bedrijven en zakelijke netwerken één platform waarop werknemers of leden alles wat ze nodig hebben in een paar clicks kunnen terugvinden.’ En met succes. Bundeling heeft sinds de oprichting, nu zo’n acht jaar geleden, voor 700 klanten in 20 landen een eigen platform ontwikkeld.
Sjoerd van Gurp is een andere sponsor met NAC in ’t hart. Samen met vriend en medesponsor Mark Hofkens trapt hij in dit magazine een balletje op het trainingscentrum in Zundert. Al staat de club er sportief nog zo slecht voor, de club laten vallen is geen optie. ‘Ik denk dat die clubtrouw typisch Breda is’, besluit hij, een glimlach om zijn mondhoeken gekruld. ‘Hoe slechter het gaat, hoe massaler en intenser we de club steunen.’ Waarvan akte. De redactie
Eric MatijsenWaar de sportieve resultaten vooralsnog achterblijven, gaat het zakelijk weer voor de wind met NAC. Iets dat niet los kan worden gezien van de terugkeer van Eric Matijsen. In gesprek met een bevlogen commercieel manager, die reikhalzend uitkijkt naar 2023.
Een vroege maandagochtend in de zogenoemde Boardroom van het Rat Verlegh Stadion. De zaterdagavond ervoor heeft NAC een 0-2 thuisnederlaag geleden tegen PEC Zwolle. Maar nu, amper 36 uur later, krult alweer een glimlach om de mondhoeken van Eric Matijsen (38). ‘Sportief gaat het matig, zo eerlijk moeten we zijn’, erkent de commercieel manager van de Bredase club. ‘Daar staat tegenover dat het zakelijk juist heel goed gaat. Daar zijn we best een beetje trots op.’
Na een avontuur bij RB Media keerde Matijsen ruim een jaar geleden terug bij de club waarvoor zijn hart in tussenliggende periode altijd was blijven kloppen. Bij NAC dus. Het effect van Matijsen’s comeback is onmiskenbaar terug te zien. De Parel van het Zuiden werkt onder hem weer met een commerciële begroting van 4.5 miljoen euro, het budget waarmee in het eerste jaar na de meest recente degradatie ook al gewerkt werd. Ter vergelijking: tijdens de absentie van Matijsen was de commerciële begroting slechts 2.8 miljoen euro. In coronatijd weliswaar, maar toch. Een opvallend verschil is het. ‘De sponsorboxen en lounges zijn allemaal uitverkocht en ook het shirt is commercieel volledig benut’, stelt de Bredanaar. ‘De aantrekkingskracht van deze club, het grootste zakelijke platform van WestBrabant, is en blijft enorm.’
Een band met de sponsoren Matijsen heeft dan net zijn eerste kopje koffie van de ochtend gedronken in de Boardroom, de ruimte met prachtig uitzicht op het veld die tijdens duels verhuurd wordt aan partijen. ‘Weet je’, zegt hij dan. ‘Los van de Avondjes NAC, die door sponsoren als uitstekend beoordeeld worden, zien onze sponsoren elkaar ook tijdens de talloze businessactiviteiten die we organiseren. Dat schept een ongelooflijke band. En dat effect is terug te zien. De businessclub lééft.’
En zo vallen er nog wel meer positieve aspecten te noemen, vertelt Matijsen. Moeiteloos schudt hij er deze ochtend een paar uit zijn mouw. Dat onderzoek van Marktonderzoeksbureau Markteffect onlangs heeft uitgewezen dat de sponsorachterban van NAC niet alleen een van de meest trouwe is, maar ook een van de meest contente van het Nederlands betaald voetbal. De Bredase club scoort een 8.3, een cijfer dat alleen door Feyenoord overtroffen wordt. Tenminste zo positief: voor 2023 puilt de agenda alweer uit met sponsoractiviteiten. Zoals met ingang van komend seizoen de rode stoelen op de tweede stadionring vermoedelijk vervangen zullen zijn door meer comfortabele varianten, terwijl in het hoofdgebouw twee extra lounges worden gecreëerd om de aanwas aan sponsoren op te vangen. ‘Sponsoren weten NAC gelukkig weer massaal te vinden’, zegt Matijsen.
Kennismaken met… Roos Vermeulen (28 jaar, Dongen), nieuwe
‘Met vier jaar ervaring als accountmanager bij RKC achter de rug, vind ik het fantastisch om nu te werken bij NAC. Wie, zoals ik, al een poosje in het betaalde voetbal actief is kent de reputatie van deze club. Gemoedelijk, sfeervol en altijd volle bak op de tribunes. Nog voordat ik hier in dienst trad, heb ik al een aantal thuiswedstrijden bezocht. Heerlijk vond ik het, die atmosfeer. En ook de sponsoren maakten een leuke indruk op me. Echt, ik vind het zo geweldig dat ik nu onderdeel ben van NAC. Het is mijn eerste doel om snel kennis te maken met iedereen. Het ultieme doel vervolgens? Met deze club naar de eredivisie promoveren natuurlijk!’
‘De kracht van NAC is groter dan we zelf soms denken.’
‘Maar dat betekent niet dat we hier onderuit gezakt gaan zitten. We blijven bezig om het de sponsoren nóg meer naar de zin te maken.’
Zo start de club in januari een campagne waarbij bedrijven tegen een gereduceerd tarief een half seizoen lang kennis kunnen maken met het Avondje NAC. Voor bestaande sponsoren wordt in die maand de Bundeling Business-app geïntroduceerd. Die moet ertoe leiden dat sponsoren buiten wedstrijden om makkelijker met elkaar in contact blijven. En met Roos Vermeulen en Neeltje Smolders zijn onlangs twee jonge en enthousiaste accountmanagers aangetreden. ‘We mogen ons gelukkig prijzen met de trouwe en loyale sponsoren die we hebben en wij vinden dat daar ook veel tegenover mag staan’, vertelt Matijsen. ‘De komende jaren wordt het alleen nog maar nóg interessanter om je als bedrijf aan NAC te verbinden.’
De ambities liegen er namelijk niet om, getuige het door Matijsen opgestelde meerjarenplan, dat binnenkort wordt gepresenteerd aan de sponsoren. Onder meer valt erin te lezen dat NAC over vijf jaar een stabiele middenmoter moet zijn in de eredivisie. In de tussentijd is het de bedoeling dat het hoofdgebouw stapje voor stapje verder wordt gemoderniseerd, zodat de faciliteiten meegroeien met de sportieve doelstellingen. En met de aanstaande presentatie van zowel een nieuwe algemeen directeur als de technisch directeur is de verwachting dat de tweede seizoenshelft de aanzet gaat vormen van een tijdperk waarin het regionale collectief NAC=Breda voor het eerst écht zijn stempel gaat drukken. ‘Het klinkt gek misschien’, doelt Matijsen op de matige sportieve prestaties van nu. ‘Maar eigenlijk ziet de toekomst van onze mooie club er heel goed en hoopvol uit. Het kan niet anders of we gaan op korte termijn de vruchten plukken van de nieuwe weg die is ingeslagen.’
Matijsen zegt het met een twinkeling in zijn ogen. Hij is blij terug te zijn in het Rat Verlegh Stadion, hij herhaalt het vandaag met enige regelmaat. Juist omdat dit weleens het startpunt kan gaan zijn van een fase waarin ‘slapende reus’ NAC echt gaat ontwaken. ‘Al beseffen we heel goed dat sportieve resultaten in de perceptie altijd leidend zijn en die sportieve resultaten moeten snel beter’, erkent hij. ‘Feit is niettemin dat het halen van de nacompetitie nog altijd een realistisch doel is. En mocht het zover komen, dan weet je maar nooit wat er dit seizoen nog gaat gebeuren.’ Na een korte stilte, hardop dromend: ‘Geen enkele tegenstander vindt het fijn om hier in het voorjaar voor 19.000 man om een eredivisie-ticket te strijden. In welk stadion je ook komt; overal hoor je mensen erover. Echt, de kracht van NAC is groter dan we zelf soms denken.’
Kennismaken met… Neeltje Smolders (31 jaar, Breda), nieuwe accountmanager van NAC
‘Als geboren en getogen Bredase, loopt NAC natuurlijk als een rode draad door mijn leven. Veel familie van me bezoekt standaard alle thuiswedstrijden, terwijl mijn tante Elleke Thomassen al sinds jaar en dag een bekend gezicht is in de businessclub. Dat ik nu onderdeel uitmaak van deze club, geeft me een fantastisch gevoel. Al was het maar omdat ik als geen ander weet hoe NAC leeft in de stad en in de dorpen eromheen. Ik kan niet wachten om tijdens de thuiswedstrijden te genieten van de entourage en natuurlijk kennis te maken met al die trouwe sponsoren die er elke twee weken zijn. Hopelijk kan ik de komende tijd veel voor ze betekenen! Ik heb heel veel zin in het nieuwe avontuur bij de club. Of, beter: míjn club.’
‘De komende jaren wordt het alleen maar nóg interessanter om je als bedrijf aan NAC te verbinden.’
Op 13 december werd het NAC Bundeling platform gelanceerd. Bundeling is hét nieuwe platform waarop je alles over de NAC businessclub terugvindt. Denk aan de contactgegevens van andere leden, het laatste nieuws en informatie over de club en events, je e-tickets en een eigen chatsysteem. In één app heb je alles bij de hand. Handig!
Lees meer over Bundeling op pagina 20 en download Bundeling in de App Store of via de Google Play Store.
Met trots presenteren wij ‘Die Ploeg van Toffe Jongens’ kalender. Voor deze verjaardagskalender werden historische foto’s van NAC opnieuw ingekleurd en krijgen een tweede leven. De foto’s gaan over belangrijke momenten uit de NAC-geschiedenis, van de allereerste NAC-foto ooit tot aan het Avondje NAC in 1976. De kalender is een samenwerking van NAC, het NAC Museum en Coloriginals.
Bestel de Die Ploeg van Toffe Jongens Kalender voor €19,12 door een mail te sturen naar Veerle Welten (vwelten@nac.nl) of Britt Mallens (bmallens@nac.nl) Leuk als relatiegeschenk!
design Gabriele Centazzo
Genius Loci. A place dedicated to customisation
Genius Loci with its discreet drawer create a secret space, a precious detail perfectly integrated with pure forms and materials. The result is unprecedented and special.
Van Leerzem Italiaanse Keukens
place dedicated to customisation
Ginnekenweg 182, 4835 NH Breda tel. 0765149971 vanleerzemkeukens.nl valcucine.com
its discreet drawer create a secret space, a precious integrated with pure forms and materials. unprecedented and special.
Italiaanse Keukens
Genius Loci. A place dedicated to customisation
Genius Loci with its discreet drawer create a secret space, a precious detail perfectly integrated with pure forms and materials. The result is unprecedented and special.
4835 NH Breda 30/11/17 17:40
Genius Loci. A place dedicated to customisation
Ginnekenweg 182, 4835 NH Breda tel. 0765149971 vanleerzemkeukens.nl valcucine.com
Ginnekenweg 182, 4835 NH Breda tel. 0765149971 vanleerzemkeukens.nl valcucine.com
design Gabriele Centazzo
Genius Loci with its discreet drawer create a secret space, a precious detail perfectly integrated with pure forms and materials. The result is unprecedented and special.
Van Leerzem Italiaanse Keukens
Ginnekenweg 182, 4835 NH Breda tel. 0765149971 vanleerzemkeukens.nl valcucine.com
GL 128 x 193..indd 1 30/11/17 17:40
Ginnekenweg 182, 4835 NH Breda tel. 0765149971 vanleerzemkeukens.nl valcucine.com GL 128 x 193..indd 1 30/11/17 17:40
Ginnekenweg 182, 4835 NH Breda tel. 0765149971 vanleerzemkeukens.nl valcucine.com
Ginnekenweg 182, 4835 NH Breda tel. 0765149971 vanleerzemkeukens.nl valcucine.com
GL 128 x 193..indd 1 30/11/17 17:40
Dat NAC een groot netwerk heeft is al jaren bekend. Dat NAC bedrijven aan elkaar koppelt om elkaar te helpen of te versterken is misschien wat minder bekend. Onlangs liet matchmaker NAC een nieuwe samenwerking ontstaan tussen Nouwens Transport en OK.
Nouwens Transport en hoofdsponsor OK zijn al jarenlang trouwe partners van NAC. Het transportbedrijf en de leverancier van brandstoffen ontmoetten elkaar bij de geel-zwarte club en zo kon een waardevol partnership ontstaan. Deze twee bedrijven spraken af dat Nouwens Transport jaarlijks anderhalf miljoen liter brandstof afneemt bij OK. Wij wensen de twee bedrijven een succesvolle toekomst, en veel veilig afgelegde kilometers.
Na twee succesvolle edities van NAC Telt, waarbij supporters van NAC aan de slag zijn gegaan met hun gezondheid en fitheid, wordt een traject speciaal voor NAC Businessclubleden georganiseerd. Twaalf weken ga je aan de slag met fit worden, en er is ook aandacht voor het stimuleren van vitaliteit op de werkvloer. NAC Telt Business wordt in samenwerking met MONNÉ Zorg en Beweging georganiseerd en vindt plaats in het Rat Verlegh stadion.
Lees meer over NAC Telt voor businessclubleden op pagina 39.
NAC en Sports Exposure hebben hun partnerschap wederom verlengd voor de duur van vier jaar. Het sportmediabedrijf, dat gespecialiseerd is in TV reclameboarding bij sportwedstrijden, werken al jarenlang samen. Ook de aankomende jaren zal de boarding te zien zijn in het Rat Verlegh Stadion.
Eric Matijsen: ‘Sports Exposure is de afgelopen jaren een betrouwbaar en prettig partner geweest aangaande onze LED-boarding in het stadion. De korte lijntjes en het snelle handelen worden als zeer prettig ervaren.’
On the move? Onze hotels met comfortabele faciliteiten zijn optimaal bereikbaar en bieden een fijn verblijf aan gasten die zakelijk reizen, onderweg zijn of een weekendje weg willen. Kijk voor meer informatie op www.gr8hotels.nl of volg ons op social media.
i
Ons netwerk is een flink aantal nieuwe sponsoren rijker. We zijn vereerd dat zoveel nieuwe sponsoren zich in de afgelopen maanden aansloten. Vijf nieuwe leden stellen zich kort voor.
Wat doet Wheelrs?
Wheelrs levert sinds 2017 ict-tools aan organisaties die hun medewerkers met korte opdrachten in de buitendienst op pad sturen. Denk aan monteurs, installateurs, thuiszorgmedewerkers en autotransporteurs. Deze mensen ontvangen hun opdracht via een app, en na afloop kunnen ze heel simpel rapporteren. Onze punchline is: ‘Minder gedoe, meer werkplezier’.
Waar zijn jullie trots op?
Wat helpen bedrijven hun proces efficiënter te maken. Medewerkers kunnen hierdoor doen waar ze goed in zijn. We zijn onderscheidend in die zin dat Wheelrs geen standaardpakket is. We passen onze techniek aan aan de situatie van elke individuele opdrachtgever.
Wat is jullie grootste uitdaging?
We willen verder groeien. We zijn overtuigd van ons product; het heeft zich nu in uiteen-
lopende branches bewezen. Voor die groei moeten we risico’s nemen en zaken uitproberen. Maken we de juiste keuzes? Dat is natuurlijk altijd spannend.
Hebben jullie een dierbare NACherinnering?
Marcel: ‘Bij de 3-3 tegen Feyenoord, in 2006, viel ik van vreugde bijna drie rijen naar beneden. En uitgerekend de dag waarop de B-side in brand stond, mocht ik voor het eerst alleen met een vriendje naar NAC. Dat werd een indrukwekkende avond, ook omdat we met 5-1 wonnen.’
Dennis: ‘De bekerwedstrijd in de Arena, waar we wonnen met 1-0. We waren zo blij als je kunt zijn in een vak vol Amsterdammers.’
WIE: DENNIS DE JONGH EN MARCEL HOPPENBROUWERS ORGANISATIE: WHEELRS LOUNGE: MARK & AA LOUNGE
auteur: Lisanne de Munck en Joke Ligterink fotografie: privé beeld
‘Onze punchline is: minder gedoe, meer werkplezier’
REFRESH Reinigingen reinigt wagenparken en bedrijfsauto’s op locatie. Wij werken met hogedrukstoom waarmee we maar vijf tot tien liter water per auto verbruiken. Wij reinigen beter dan een reguliere wasstraat en komen op locatie, zodat werknemers kunnen doorgaan met waar ze mee bezig zijn. Voor wagenparken vanaf drie auto’s komen we in actie, in Nederland en België.
Wat is je grootste uitdaging?
Het bedrijf is pas anderhalf jaar oud en dus is de naamsbekendheid nog in opbouw. Mijn netwerk is nog niet groot genoeg en ik moet ontdekken wat de slimste manieren zijn om bij de juiste mensen aan tafel te komen. Onze dienst is van meerwaarde voor leasebedrijven en bedrijven met meerdere auto’s. Bij die bedrijven is er vaak één persoon verantwoordelijk voor het wagenpark, maar die is niet altijd goed bereikbaar. Via de NAC-businessclub wil ik met relevante mensen in gesprek komen.
Heb je een dierbare NAC-herinnering?
Als kleine jongen ging ik samen met mijn vader naar NAC. Onderweg naar het stadion zongen we uit volle borst mee met de cd die mijn vader zelf had gemaakt. Die cd bestond uit zo’n vijf NAC-liedjes en duurde precies even lang als de reis van onze voordeur naar het stadion. Nu is NAC voor mij synoniem geworden aan samen zijn met mijn vrienden. We hebben allemaal drukke banen en zien elkaar niet vaak.
Op vrijdagavond naar NAC is meer dan gezellig.
Wat voor bedrijf is NL Match?
NL Match is een B2B-callcenter voor de zakelijke markt, met klanten als Alliance, NS Zakelijk, T-Mobile en Centric. We hebben een vestiging in Dordrecht, en een team van Nederlanders die in Spanje wonen. Sinds een jaar ben ik eigenaar van NL Match, dus dit is het moment om me aan te sluiten bij de businessclub van NAC en mijn netwerk uit te breiden.
Waar ben je trots op?
Vooral op de kwaliteit van onze dienstverlening. En we zijn een goede werkgever. We hebben alleen maar vaste medewerkers, in totaal 50, die door drie vaste coaches worden begeleid en getraind. Zo kunnen we de beste afspraken maken.
Wat is je grootste uitdaging?
We willen groeien, maar daarbij die hoge kwaliteit behouden. Ook in onze branche is personeelstekort. Hoe vind je dan toch de juiste mensen?
Heb je een dierbare NAC-herinnering?
Dat wordt moeilijk kiezen. NAC is een belangrijk deel van mijn sociale leven; ik kom al sinds mijn tiende in het stadion. Wedstrijden kijk ik altijd samen met mijn vrienden, vanuit vak G. Als ik dan toch iets moet noemen: de promotie in 2000 was geweldig, met dat feest op de markt. En de wedstrijd NAC-NEC, met een wonderschone goal van Dessers. Dat vergeet ik nooit.
‘Via de businessclub wil ik met relevante mensen in gesprek komen’
‘Dit is hét moment om me aan te sluiten en mijn netwerk uit te breiden’WIE:
ROBERT VAN DE SANDEORGANISATIE:
NL MATCH
Wat doet Van Iersel Luchtman Advocaten?
Ons advocatenkantoor (gevestigd in Breda en Den Bosch) biedt juridische ondersteuning aan ondernemers door heel Nederland. De rechtsgebieden waarin wij opereren zijn van nut voor bedrijven en ondernemers. Wat ons kantoor bijzonder maakt is dat collega’s zich kunnen specialiseren in branches waarmee ze affiniteit hebben zoals afval & recycling, sport, zorg of gaming. Wouter zit in het Zorgteam en Stef in het team Finance.
De manier waarop wij onze klanten bedienen. Niet hard en zakelijk, niet gericht op zo veel mogelijk geld verdienen, maar met oog voor de belangen van de klant. We proberen met elke klant een connectie te maken en zijn eerlijk over zijn of haar kansen. Daar heeft de klant uiteindelijk het meeste aan, en dat vinden wij belangrijk. Onze klanten zijn daardoor trouw; ze waarderen onze aanpak en komen bij ons terug. Ook onderling is er geen elleboogcultuur maar saamhorigheid. Samen kom je immers verder.
Wat is de uitdaging?
Wij willen onze dienstverlening op juridisch hoog niveau houden. Wij zoeken daarom telkens naar de beste collega’s, en dat is ook voor een advocatenkantoor in deze tijd niet makkelijk. Klanten worden bovendien steeds veeleisender; het moet sneller en goedkoper en dat is ook begrijpelijk. Daar proberen we op in te spelen.
Wouter: De wedstrijd NAC-Newcastle in 2003 was gedenkwaardig. Toen speelde NAC nog Europees voetbal, de sfeer was uniek en het werd 0-1.
Stef: Ik herinner me vooral hoe bijzonder het was toen ik jong was, dat ik met mijn vader naar NAC mocht. De wedstrijd die me helder voor de geest staat is NAC-Ajax, toevallig ook in 2003. Het werd 4-2.
Wat vertel je tijdens een pitch wat je doet?
Lars: JEX is een softwareorganisatie die oplossingen ontwikkelt om vraag en aanbod op de flexibele arbeidsmarkt bij elkaar te brengen. Onze software maakt dit proces voor bedrijven en uitzendbureaus eenvoudiger en overzichtelijker. Voor bedrijven die op zoek zijn naar flexibel personeel voelt het alsof ze samenwerken met één partij, terwijl ze gebruikmaken van een groot netwerk van uitzendbureaus. Er zijn inmiddels al meer dan 300 bureaus bij ons aangesloten.
Wat maakt je trots?
Rick: Wij hebben in twee jaar een grote groei doorgemaakt. Waar wij zijn begonnen met een team van acht, hebben we nu al ruim 200 collega’s mogen verwelkomen. Daarom verhuizen wij medio volgend jaar naar ons nieuwe pand: het voormalige hoofdkantoor van Unilever in Rotterdam-Zuid. Na alweer drie verhuizingen ons nieuwe thuis.
Wat is je grootste uitdaging?
Lars: Groei. Want ondanks dat groei goed is, brengt het ook moeilijkheden met zich mee. De volumes nemen wekelijks toe, waardoor wij ook bijna wekelijks onze processen moeten herzien. Toch proberen we ondanks de groei, het contact met onze klanten nog steeds zo persoonlijk mogelijk te houden. En dat gaat goed en is onze kracht.”
Hoe komt een Rotterdams bedrijf terecht bij de Bredase voetbalclub?
Lars: We willen ons netwerk uitbreiden en de keuze voor NAC was dan ook snel gemaakt. NAC is een Eredivisieclub in Keukenkampioendivisie. De sfeer bij NAC is altijd goed. Onze eerste ervaringen met NAC zijn heel positief. De hospitality is top en het commerciële team denkt met je mee.
‘Onze
heel positief’
‘We maken met elke klant een connectie en zijn eerlijk over zijn of haar kansen’WIE:
LARS NOYA & RICK SCHUITERTORGANISATIE:
JEXWAAR:
BUSINESS SEATS OP HET ERETERRASi (v.l.n.r.) Rowell Overeem, Lars Noya & Rick Schuitert.
In Out of the box spreken we NAC-sponsoren die buiten de kaders denken en opvallen met hun sprankelende businessideeën. Deze keer vertelt Bjorn Poels over Bundeling, de oplossing die alle communicatie van een organisatie of club samenbrengt op één platform.
Lisanne de Munck fotografie: Bundeling
Informatie voor werknemers of voor leden van clubs staat vaak versnipperd opgeslagen. Nieuws lees je op een website, tickets en uitnodigingen staan in je mailbox en contactgegevens van collega’s of medeleden staan – hopelijk – opgeslagen in je telefoon. Verre van handig of efficiënt. Bjorn: ‘Wij bieden bedrijven en zakelijke netwerken één platform waarop werknemers of leden alles wat ze nodig hebben in een paar clicks kunnen terugvinden.’ De app wordt ontwikkeld in de eigen look and feel, passend bij het bedrijf of de club. De app ziet er dus voor iedere klant anders uit. ‘Ben je lid van een businessclub? Dan vind je in de app de contactgegevens van andere leden, nieuws en informatie omtrent de club of events, je e-tickets en een eigen chatsysteem.’ Het niet meer versnipperd zoeken naar documenten en informatie slaat aan: Bundeling heeft sinds de oprichting, nu zo’n acht jaar geleden, voor 700 klanten in 20 landen een eigen platform ontwikkeld.
In de voetbalwereld lopen clubs weg met Bundeling. ‘28 van de 34 betaalde voetbalclubs in Nederland hebben een Bundeling-platform.’ NAC hoort sinds kort ook in dit rijtje thuis en gaat nog voor het einde van het jaar live met Bundeling. ‘De businessclubleden van NAC kunnen vanuit de app makkelijker connecten, het nieuws over de club lezen, informatie over events opzoeken en tickets downladen.’ Ook buitenlandse club zijn bekend met het bedrijf uit Uden. ‘Clubs als AS Roma, Saint-Étienne, Borussia Dortmund en Royal Antwerp hebben allemaal een Bundeling-app.’
Het vermarkten van vernieuwende apps lijkt de Limburger in het bloed te zitten. Eerder was Bjorn betrokken bij CityInformation, een app-platform met alle informatie over ruim 1200 steden. ‘Toen we dat concept verkochten aan een Amerikaans bedrijf sprongen we op de Bundeling-trein. We zijn best een beetje trots. Wij zijn marktleider op het gebied van businessclubs-applicaties in Europa en we hebben de ambitie om markteider te worden op het gebied van interne communicatieplatformen, een intranet 2.0. Daarnaast werken we hard aan een self-service variant van het platform, waarmee iedereen overal ter wereld in slechts tien clicks een eigen Bundeling-platform in elkaar kan zetten. De wereld is er klaar voor!
‘AS Roma, Saint-Étienne, Borussia Dortmund en Royal Antwerp hebben ook allemaal een Bundeling-app’
Voor mouwsponsor vdBuijsInstall stonden de afgelopen drie jaar in het teken van stroomversnellingen. De verhuizing naar een splinternieuw pand in Breda, de explosief gestegen vraag van bedrijven en particulieren naar duurzame technieken en de groei van hun netwerk zorgden voor flink wat nieuwe klanten. Kees van den Buijs vertelt hoe het installatiebedrijf steeds bijstuurt en op snelheid blijft.
auteur: Lisanne de Munck fotografie: vdBuijsInstall
vdBuijsInstall richt zich op het verduurzamen van panden. Vanaf de oprichting in 1990 was Zundert altijd de thuisbasis van vdBuijsInstall, totdat het installatiebedrijf uit zijn voegen barstte. In 2019 nam het bedrijf zijn intrek in het nieuwe bedrijfspand op het Rithmeesterpark, inclusief showroom, kantoren, magazijn, instructieruimte en werkplaats.
Met de komst van corona en de stijgende elektriciteits- en gasprijzen, nam het plot voor vdBuijsInstall een nieuwe wending. ‘Tijdens de coronatijd is de vraag naar onze ventilatiesystemen enorm toege-
nomen, vooral voor scholen en overheidsgebouwen. Dat is voor ons een grote markt geworden.’ Door de veranderende maatschappij is de vraag naar duurzame technieken toegenomen. vdBuijsInstall is de bedrijfsvoering anders gaan inrichten. ‘Voorheen had iedere installateur een klein magazijn en veel vertrouwen in de groothandels. Dat is nu volledig omgedraaid. Toen de voorraad bij de groothandels stokte, hebben wij onze eigen voorraad fors uitgebreid. We kunnen de producten, zoals warmtepompen, leveren voor de afgesproken prijs. Dat geeft de klant vertrouwen.’
i Kees van den Buijs.
i Het bedrijfspand op het Rithmeesterpark is ontworpen door VRR architecten uit Etten-Leur.
Weten wat je doet
Het aantal werknemers loopt richting de honderd. ‘Toen ik het bedrijf startte, had ik de wens niet te klein te blijven. Maar honderd man, dat had ik nooit kunnen bedenken. Ik heb het geluk gehad goede mensen te kunnen aannemen, daar begint het allemaal mee. Engineers, projectleiding, backoffice, service. We weten echt wat we doen.’ Twee bijzondere leden van het team zijn de kinderen van Kees: Thijs en Eline. ‘Vanuit hun studie bedrijfsmanagement kwam de interesse op een natuurlijke manier. Mijn vrouw en ik waren verrast. Ze hebben hun eigen weg naar het bedrijf gevonden.’
Groei van het netwerk
Met de verhuizing naar Breda is vdBuijsInstall terecht gekomen op een centrale en goed bereikbare plek. Tel daar het actief vergroten van de naamsbekendheid bij op en het resultaat is een lekkere groei van het netwerk. ‘We hebben ons sponsorschap bij NAC uitgebreid door, naast de LED-boarding en de advertenties langs het veld, mouwsponsor te worden. Hierdoor ziet iedereen onze naam. NAC leeft sterk in de regio.’
Aandacht voor de jeugd
Naast nieuwe klanten levert de grotere naamsbekendheid ook meer personeel op. Eén groep krijgt daarbij wat Kees betreft prioriteit: ‘Jongeren die handig zijn met hun handen kunnen bij ons de mboopleiding installatiemonteur volgen. Samen met het opleidingscentrum voor installatietechniek IWBZ bieden we deze opleiding aan. De jeugd is belangrijk.’
Energieneutraal pand
Natuurlijk is het nieuwe onderkomen voorzien van de nieuwste technieken. Kees: ‘De schil van dit gebouw is erg goed. De warmte kan er bijna niet uit, en de zon komt er bijna niet in. Dat betekent dat je mi-
‘Toen ik het bedrijf startte, had ik de wens niet te klein te blijven. Maar honderd man, dat had ik nooit kunnen bedenken’
nimaal hoeft te verwarmen en te koelen. We hebben maar een kleine warmtepomp nodig. Verder liggen er 640 zonnepanelen op het dak, en hebben we slimme ventilatie. Door CO2 te meten weet het systeem waar en hoeveel er geventileerd moet worden. De meter toont ook aan: dit pand is energieneutraal.’
Informatiesessies voor de zakelijke markt Bedrijven en particulieren willen vaak wel verduurzamen, maar weten niet waar te beginnen. ‘Kopers van woningen in nieuwbouwprojecten waarvan de installatietechniek door ons gerealiseerd wordt, bieden we informatiebijeenkomsten aan over koelen, verwarmen en ventileren. Er gaan zoveel indianenverhalen rond en wij vertellen helder over warmtepompen, vloerverwarming en ventilatie. Ik zou elke dag wel een bedrijf willen bezoeken om uit te leggen hoe je op een prak-
tische en realistische manier kunt verduurzamen. Daarom gaan we deze bijeenkomsten ook voor ondernemers en pandeigenaren organiseren, zodat zij ook extra snelheid kunnen maken op het thema duurzaamheid.’
s In 2019 verhuisde vdBuijsInstall naar een high-end toekomstbestendige pand. Het dak is bezaaid met zonnepanelen en slimme ventilatie.
‘Er gaan zoveel indianenverhalen rond. Wij vertellen helder over warmtepompen, vloerverwarming en ventilatie’’
Olga Brouwer en Jacobine de Kievit vormen samen Brouwer&Bien. Met hun kunstplanten, -bomen en -bloemen toveren ze restaurants, cafés, scholen en kantoren om tot weelderige oases. De creaties zijn niet van echt te onderscheiden, ze zijn duurzaam en geven elk interieur precies de hoeveelheid groen die het nodig heeft.
Het regent lachsalvo’s als Olga en Jacobine via Teams vertellen over hun bedrijf. De positieve energie die ze in Brouwer&Bien steken, komt als een boemerang bij het duo terug, in de vorm van een prachtig eindresultaat, blije klanten én een groeiende clientèle.
Olga: ‘Vier jaar geleden besloten we de sprong te wagen en zijn we met volle kracht voor Brouwer&Bien gegaan. We zijn allebei eerder ondernemer geweest en het ondernemerschap past ons perfect. Styling en interieur vinden we allebei razend interessant. We verbaasden ons regelmatig over de kwaliteit van kunstbomen. Als we die ergens zagen, stootten we elkaar aan: dat kan toch veel beter?’
Inmiddels staan er uiteenlopende klanten op hun cv, variërend van particulieren tot grote namen. Ze verzorgden het groen voor De Heineken Experience in Amsterdam, het kantoor van de Rode Duivels, restaurant De Fazant in Ulvenhout, café Dox in het Nieuwe Luxor in Rotterdam en de Mingle Cocktailbar in Paramaribo in Suriname.
De groene kunstwerken van Brouwer&Bien zijn anders dan die van hun concurrenten. Olga: ‘Onze kracht is dat we werken met echte stammen. Daarin boren we takken waaraan zijden bladeren bevestigd zijn. Je ziet geen tie-wraps of ijzerdraad, daardoor creëren we een natuurgetrouw beeld. Wij gebruiken alleen hoogwaardige materialen, de creaties zijn onderhoudsvrij en gaan lang mee.’
Zomaar een boom, plant, jungle wall of green wall leveren, dat doen Olga en Jacobine liever niet. Jacobine: ‘We kijken per project welke
planten waar passen. De lichtinval is belangrijk, net zoals de eis dat het groen perfect in de ruimte past. Soms is één eyecatcher genoeg. Restaurant Happy Italy in Roermond vroeg een aantal green walls aan, maar toen we de ruimte bekeken, hebben we in overleg één wall laten vervallen. Dat betekent minder verkoop voor ons, maar soms is less more.’
Leven in de brouwerij Voor de zakelijke markt is het werk van Brouwer &Bien interessant. Sommige kantoren zijn niet geschikt voor echte planten: er is te weinig daglicht, of planten staan op de tocht. Olga: ‘Groen brengt zoveel sfeer en leven in de brouwerij.’ Ze schiet in de lach: ‘Dode stammen die leven brengen. En toch is het zo!’
Groen kan goed met geel en zwart De vrouwen wonen en werken in Breda en vonden bij NAC een interessant netwerk. Olga: ‘NAC is voor ons een goede combinatie van business and pleasure. De ons-kent-ons-sfeer is prettig en altijd goed.’ Ook bij NAC kwamen de vrouwen groene sfeermakers brengen. Let maar eens op de zwarte oliedrums met NAClogo met daarin grote groene planten. Maar Brouwer&Bien hebben meer plannen met de geel-zwarte club: ‘Er kan nog veel meer groen bij, en ook bloemen mogen niet ontbreken.’
auteur: Lisanne de Munck fotografie: René Schotanus en Brouwer&Bien Meer weten over Brouwer&Bien? Kijk op brouwerenbien.nl i Tibo, Veen. i Heineken, Amsterdam. i Skript showroom. i Café DOX Luxor Theater, Rotterdam.Fotograaf Marco Magielse blikt terug op een belangrijk moment uit de NAC-geschiedenis.
DAT HET SEIZOEN 1993-1994 NA AL DIE JAREN IN DE EERSTE DIVISIE ZO ONVERGETELIJK ZOU WORDEN, KONDEN DE NAC-SUPPORTERS TIJDENS DE DERDE WEDSTRIJD VAN DIE JAARGANG NOG NIET BEVROEDEN. DE TERUGKEER NAAR DE EREDIVISIE VERLIEP IMMERS ONGELUKKIG: RODA KWAM WINNEN IN BREDA. DE UITWEDSTRIJD TEGEN CAMBUUR LEVERDE AL DRIE PUNTEN OP, MAAR NA 45 MINUTEN TEGEN DE VENLONAREN STOND EEN 0-1 ACHTERSTAND OP HET SCOREBORD BOVEN DE EI-TRIBUNE. ZOU HET WEER ZO’N TYPISCH NAC-SEIZOEN WORDEN? VECHTEN TEGEN HET DEGRADATIESPOOK? DIE ANGST BLEEK ONGEGROND, WANT IN DE TWEEDE HELFT LIEP NAC OVER VVV HEEN. TWEE KEER VAN HOOIJDONK EN TWEE KEER LAMMERS ZORGDEN VOOR EEN OPPERBESTE STEMMING IN HET OUDE STADION AAN DE BEATRIXSTRAAT. ACHTERAF BEKEKEN KLOPTE ZO'N BEETJE ALLES DAT SEIZOEN. HEERLIJKE TENUE’ S, EEN BRILJANTE LOKHOFF, REGELMATIG EEN KOLKEND STADION EN VOETBAL WAAR BREDA DE VINGERS BIJ AFLIKTE. EUROPEES VOETBAL WERD OP EEN HAAR NA GEMIST, MAAR DAT MOCHT DE PRET NIET DRUKKEN. NAC STOND WEER OP DE KAART. fotografie en tekst: Marco Magielse
Voor huisvesters vormt deze periode van stikstofproblematiek, hoge energieprijzen en tekort aan bouwmaterialen niet de meest ideale tijd. Toch lukt het Gr8 Hotels en Xior (studentenhuisvesting) om ook nu te blijven groeien. In hun gezamenlijke box vertellen ze over hun filosofie en de belangrijkste uitdagingen.
auteur: Orkun Akinci fotografie: Ron Magielse
De inrichting van studentenunits is anders dan die van hotelkamers voor zakenlieden of toeristen. Toch heb je veel dezelfde dingen nodig. Elke kamer behoeft een bed, gordijnen en vloerbedekking, om maar wat voor de hand liggende dingen te noemen. ‘Ideaal als je bij de inkoop daarvan samen kunt optrekken met een andere sterke partij’, zegt Martien Heinrichs, een van de eigenaren van Gr8 Hotels. ‘Daarnaast kijken we met Xior ook samen naar andere leveranciers. Xior renoveert en verbouwt veel, wij doen dat ook. We dragen bij elkaar contacten aan.’
Het is geen toeval dat beide partijen elkaar in box 10 van het Rat Verleghstadion hebben gevonden. De directeuren van Gr8 en Xior kennen elkaar al langer, de zakelijke connectie is ook een vriendschap-
pelijke geworden. De overeenkomsten tussen de ondernemingen zijn onmiskenbaar. Niet alleen staat goed gastheerschap hoog in het vaandel (alle locaties van Xior hebben bijvoorbeeld een huismeester), beide vertonen ook een flinke groei en proberen boven de standaard in hun segment te presteren.
Lastige tijd voor investeringen
Op die groei zit vanwege externe factoren soms een rem. ‘De stikstofproblemen en hoge grondstofprijzen maken een investeringsbeslissing soms moeilijker’, erkent Xior-directeur Dick Schotman. ‘Aan de ene kant is dat vervelend, al is het ook niet erg om even pas op de plaats te maken. Onze portefeuille gaat – toekomstige projecten meegerekend – richting de vier miljard, mede doordat we met Basecamp onlangs een grote partij hebben overgenomen. We zaten al in Nederland, België, Spanje en Portugal, daar zijn nu Polen, Duitsland, Zweden en Denemarken bijgekomen. Het lastige is dat er een groot tekort is aan goede studentenwoningen. Het gros van de telefoontjes die wij krijgen, bestaat uit de vraag of we nog ergens plek hebben. Vaak niet, onze bezetting is al rond de 99 procent.’
Gr8 Hotels ondervindt soortgelijke moeilijkheden, zegt operationeel manager Maarten Bakker. ‘In Heerde lopen we al vier jaar te tobben met een project. Door stikstof komt er maar geen schot in. Er is onduidelijkheid, normen bewegen dagelijks. Soms hebben we een lange adem nodig om iets van de grond te krijgen. Het is fijn dat gemeenten ons meestal steunen, dat zal voor de ontwikkeling van studentenkamers niet anders zijn. Ze zien het tekort, maar we zijn uiteindelijk afhankelijk van wat er binnen de regels kan.’
‘Ideaal als je samen kunt optrekken met een andere sterke partij’
Martien Heinrichs
In Breda gaan Gr8 en Xior voortvarend. Op korte afstand van de plek waar ooit het eerste hotel verrees (Oosterhout), is de bouw van een nieuw hotel bij knooppunt Princeville in een vergevorderd stadium. Xior huisvest al vele honderden studenten in de stad: aan de Rat Verleghstraat, de Tramsingel en pal in het centrum in de Kraanstraat. Een box in het NAC-stadion is een logisch gevolg van deze ontwikkelingen, vinden de directeuren. Heinrichs: ‘Ons hoofdkantoor zit nog steeds in Oosterhout, bovendien is NAC de gezelligste club van Brabant. Doordat we goede vrienden zijn, vonden we dat Xior ook moest aansluiten toen we instapten.’
Omdat de oprichter van Xior in 2016 de van oorsprong Antwerpse tearoomketen Desiree overnam en deze op het punt staat de Nederlandse markt te betreden, kreeg Heinrichs er de dochteronderneming meteen bij als boxpartner. Het wordt het eerste buitenlandse avontuur. De Bredase supporter zal het gaan merken, belooft directeur Dominic de Backer alvast. ‘We komen zeker met de foodtruck naar Breda om Belgische wafels te verkopen. Bij sommige Belgische clubs, zoals Antwerp en tot vorig seizoen Anderlecht, doen we dat al veel langer. Dat werkt goed. Een wafel is een familieproduct, voetbal is een sport die je ook vaak met familie bezoekt. De wafel gaat met gezelligheid gepaard.’
Van elkaar leren
De box is ingericht als een bruin café. De donkere bar springt direct in het oog. De echtgenote en zus van Heinrichs hebben de ruimte ingericht, zij zijn ook verantwoordelijk voor het interieur in de vier
reeds bestaande hotels van Gr8 (Breda wordt de vijfde). Gezelligheid staat hier centraal, er gaan voetbalavonden voorbij dat er met geen woord over zaken wordt gerept. Maar er zijn ook avonden dat het anders is, zegt Schotman. Want Xior en Gr8 kunnen veel van elkaar leren. ‘De hotelbusiness loopt voorop in efficiënt werken. Een van onze uitdagingen is het zorgen voor een snelle doorlooptijd. We hebben in Nederland 5500 units, dus we praten over grote getallen. Hotels zijn heel goed in het digitaal verwerken van check-ins en check-outs. Digitaal boeken is voor ons een speerpunt. Dat moet ook wel, we huisvesten veel internationale studenten. Iemand kan niet even vanuit China overkomen om een kamer te bezichtigen en vast te leggen.’ Andersom kan Gr8 leren van de wijze waarop Xior panden herontwikkelt. Zoals het Bonnefantengebouw in Maastricht, een van de paradepaardjes van het bedrijf. In het voormalige klooster wonen nu ruim 250 studenten. Bakker: ‘Wij bouwen soms een nieuw hotel, maar doen ook aan verbouw. Onze vestiging in Oosterhout is daar een voorbeeld van. Xior heeft daar veel ervaring mee.’
De komende drie jaar hebben Xior, Desiree en Gr8 zich samen aan NAC verbonden. ‘En als we het naar onze zin hebben, doen we er straks gewoon nog drie jaar bij’, loopt Heinrichs al enigszins op de zaken vooruit. De voortekenen zijn goed, achter de karakteristieke bar worden de glazen nog maar eens volgeschonken. Moeilijke tijden? Ach, alles is relatief. De Backer: ‘Deze periode kan leiden tot belangrijke strategische keuzes.’ En om op zijn Vlaams af te sluiten: ‘Maar allez, we doen het en het komt altijd goed.’
Bij deze editie van NAC Zaken vind je het magazine dat Nouwens Transport uitbracht ter ere van hun 25-jarige jubileum. Hierin lees je alles over hoe het Bredase bedrijf uitgroeide van een startende onderneming met maar één wagen, tot een aanzienlijke speler in de logistiek, gespecialiseerd in transport van farmaceutische goederen, high-tech producten, medische middelen en hoogwaardige levensmiddelen.
Directeur Dennis Nouwens is heel blij met het jubileummagazine over zijn bedrijf. Zijn klanten ook. Contentbureau Trichis verzorgde het blad van A tot Z. Tekstschrijvers en vormgevers verzamelden al hun crea tiviteit en voerden de redactie, hielden interviews, schreven alle con tent, stuurden fotografen aan, gaven het blad vorm en begeleidden het drukwerk. Nouwens heeft als slogan ‘We Deliver’. Dat geldt ook voor Trichis: we delivered. Ook zin in zo’n mooi magazine? Of heeft jouw merk een campagne, een nieuwe website of een compleet andere huisstijl nodig? Kijk op trichis.nl & let’s create some cool stuff!
Loop vrijblijvend bij ons binnen. Onze deur staat voor je open.
Zowel op particulier als zakelijk vlak kun je met al je vragen over verzekeringen, hypotheken, pensioenen, betalen & sparen bij ons terecht.
Wij zijn gelocaliseerd in Breda aan de Seeligsingel 1 en in Prinsenbeek aan de Beekstraat 24A. 076-530 3555 / 076-541 2732
‘Het magazine heeft onze verwachtingen overtroffen. Bedankt!’
Dennis Nouwens
Funderingen herstellen is topsport. Brefu Funderingstechnieken BV werkt in vooroorlogse woningen in Rotterdam. Directeur Marco Poppelaars kwalificeert dit specialistische werk als topsport en vergelijkt zijn team dus met NAC. ‘Fysiek en mentaal vergt dit ieders volledige inzet.’
Aanvankelijk was Brefu een bedrijf dat stalen buispalen vervaardigde voor een funderingsspecialist, maar inmiddels is het zelf uitgegroeid tot zo’n specialist. Om precies te zijn in funderingsherstel in moeilijke omstandigheden. Marco Poppelaars: ‘Als je alle ruimte hebt, kun je palen heien, maar als de fundering van bestaande woningen moet worden hersteld, zijn andere technieken nodig.’
De stalen buispalen van Brefu zijn hol en worden met een inwendig valgewicht aan de binnenzijde van de buis geslagen. ‘Maar dat is niet trillingsvrij. In de vooroorlogse woningen in Rotterdam gebruiken we draaipalen die we met een speciale groutinjectiemachine trillingsvrij de grond in boren.’ Werken in en rond verzakte woningen is risicovol. ‘Het is de hele dag fit-
nessen,’ zo prijst Poppelaars zijn vakmensen. Er kan van alles misgaan, maar gelukkig is dat nog nooit gebeurd.
In Rotterdam werken dagelijks 40 man van Brefu op 14 verschillende locaties. ‘Vrijwel alle woningen van voor 1940 staan in Rotterdam op houten palen. Die palen staan droog, onder andere door dalend grondwaterpeil. Het gevolg is houtrot en verzakking van woningen.’ Het gaat in Rotterdam om particuliere woningen, maar ook om panden van woningcorporaties, beleggers en vastgoedbedrijven.
Brefu verzorgt het volledige traject, van het eerste, vrijblijvende gesprek aan de keukentafel, via het grond- en bodemonderzoek, de
i Brefu Funderingstechniek, met links vooraan directeur Marco Poppelaars, combineert dezelfde kwaliteiten als een eredivisieteam: kennis, vaardigheden en de motivatie om optimaal te presteren.
vergunningsaanvraag en de funderings- en herstelwerkzaamheden tot aan de oplevering van een casco pand dat weer stevig op de benen staat. Poppelaars: ‘Vaak moeten bewoners tijdelijk hun huis uit. Dan maken wij de beganegrondvloer open en draaien nieuwe palen in de grond onder de woning. Op die palen plaatsen we een nieuwe vloer die we aan de dragende muren bevestigen. Daarna steunt het huis volledig op de nieuwe vloer.’ Woningeigenaren die meer geld te besteden hebben, kunnen Brefu vragen om onder de woning door te werken en een volledige kelder aan te brengen. ‘Dat hebben we al in zeker 500 Rotterdamse woningen gedaan.’
Met recht kunnen we stellen: Brefu is dé funderingsspecialist.
BREFU FUNDERINGSTECHNIEKEN BV
Franse Akker 9A - 4824 AL Breda +31 (0)76 51 46 494, info@brefu.nl
Wereldberoemd zijn in Breda, dat wil Lussenburg Advies. Maar dan wel op een manier die bij de stad past. Het sponsorschap van NAC helpt daarbij. ‘Als mensen aan verzekeringen denken, hopen we dat ze aan óns denken.’
Het leven is voor Philippe Brackel (55) al jaren tamelijk overzichtelijk op vrijdagavond. Althans, wanneer NAC thuis speelt. Dan is het eerst een frietje eten bij cafetaria Schraven aan de Nieuwe Haagdijk, daarna de wedstrijd bekijken vanaf de tribune, waarna vervolgens de ‘derde helft’ wacht in de sponsorruimten van het Rat Verlegh Stadion. ‘Ik ben in principe bij alle thuisduels van de partij’, zegt de assurantieadviseur van Lussenburg Advies. ‘Dat moet ook, vind ik. Alleen op die manier leg je een netwerk aan en word je een bekend gezicht. En dat willen we als bedrijf: lokaal aanwezig én zichtbaar zijn. Of, beter gezegd: we willen wereldberoemd zijn in Breda.’
Noem de naam Lussenburg en bij de meeste NAC-supporters zal onmiddellijk een belletje gaan rinkelen. De eigenaar van het bedrijf, Appie Lussenburg, is de zoon van Bram Lussenburg. De man die samen met onder anderen Kees Kuijs, Leo Canjels en Puck Storimans deel uitmaakte van het gouden team in de jaren ’50. En die geschiedenis is nog in de meest letterlijke zin terug te zien in het pand van Lussenburg Advies aan de Burgemeester Kerstenslaan in Breda, waar tal van foto’s herinneren aan de roemruchte verdediger van weleer. ‘De band met NAC en met de stad Breda is in ons hele bedrijf – een echt familiebedrijf – voelbaar’, duidt Philippe, onder meer doelend op
auteur: Dennis van Bergen fotografie: René Schotanus OP DE GREENvoormalig bestuursvoorzitter John Peek, die nu als commercieel adviseur aan Lussenburg Advies verbonden is. ‘Of het nu de medewerkers zijn of onze klanten; vrijwel allemaal zijn ze NAC-minded.’
Geboren Bredanaar Philippe is dan net begonnen aan zijn rondje golfen op golfpark de Haenen, nóg zo’n domein waar veel aan NAC-gelieerde mensen komen. Terwijl Philippe voor het eerst afslaat vertelt hij hoe hij, voormalig inwoner van Venlo, in 1991 voor het eerst kennis maakte met het Avondje NAC. Vanaf de tribune aan de Beatrixstraat zag hij hoe Jay Driessen VVV naar de eredivisie schoot tijdens de be-
ruchte nacompetitiewedstrijd – en hoe de Bredanaars op hun beurt jammerlijk in de eerste divisie achterbleven. Ook verhaalt Philippe in Teteringen over hoe hij nu inmiddels alweer een kleine tien jaar verknocht is aan NAC. ‘Mijn liefde voor de club dateert uit de periode dat ik bij Meeùs ging werken”, legt hij uit. ‘Ik kan me geen Breda voorstellen zonder NAC. Het kan goed gaan, het kan minder gaan, maar elke vrijdag weer zit het stadion vol. Fantastisch om te zien.’
Dat volle stadion wil op de zaak nog weleens onderwerp van gesprek zijn, bekent Philippe, glimlachend. ‘Ik hoor het Appie al weer roepen, als NAC weer eens voor volledig volle tribunes heeft gespeeld tegen een willekeurige eerste divisie-middenmoter: “Wat hebben die NAC-supporters toch slechte huwelijken, zeg, zelfs als er geen bal rolt komen ze 18.000 man sterk naar het stadion.” Prachtige uitspraak van Appie en helemaal waar natuurlijk.’
Een voetballiefhebber noemt Philippe zich. Een die niet alleen alle thuiswedstrijden bezoekt van NAC, maar ook steevast zijn gezicht laat zien tijdens de talrijke netwerkbijeenkomsten die de Bredase club organiseert. ‘Bij Lussenburg Advies willen we het onpersoonlijke graag persoonlijk maken en dat kan uitstekend tijdens dit soort gelegenheden’, legt Philippe uit, wanneer hij hole drie bereikt op golfpark de Haenen. ‘En dat is een groot compliment aan de commerciële afdeling van NAC, die er keer op keer in slaagt mooie dingen te organiseren voor sponsoren. Dankzij Eric Matijsen en zijn collega’s kunnen wij op dat soort momenten het verhaal van Lussenburg vertellen aan andere sponsoren. Als mensen aan verzekeringen denken, hopen we dat ze aan óns denken. Daar doen we ons best voor.’
Nee, benadrukt de assurantieadviseur. Praatjes zul je hem niet horen hebben. Dat past niet, vindt hij, bij de onderneming waar ‘normaal doen’ zo hoog in het vaandel staat. En zelf is hij eveneens wars van arrogantie of bla bla. In die zin past Lussenburg Advies, sinds jaar en dag sponsor van de Parel van het Zuiden, feilloos bij de gemoedelijke en gastvrije inborst van NAC. ‘Weet je’, zegt Philippe, kort voordat zijn wekelijkse ronde over de Teteringse golfbaan erop zit. ‘Het zou mooi zijn als Lussenburg Advies straks dezelfde naam en faam heeft als die Meeùs jarenlang had in Breda. Ofwel: een bedrijf waar de hele stad zich mee afficheert.’ Na een korte stilte: ‘En ik denk dat we hard op weg zijn.’
‘We
Dit seizoen kunnen jonge ondernemers deelnemen aan de NAC Business Academy. De NAC Business Academy staat voor inspirerende sessies waarbij deelnemers in contact komen met bedrijven die ook vaste gast zijn van NAC.
Op het programma tot aan de winterstop: een bezoek aan Jacobs Elektro Groep en aan Canon Business group, het WK-duel Nederland-Qatar bekijken vanuit de Nassaulounge, en een masterclass over vitaal leiderschap door Enforce. Deze eerste Business Academy bijeenkomst trapt BDO af met het thema duurzaamheid.
Al jaren zijn de accountants en financieel adviseurs van BDO sponsor van NAC: tijdens elke wedstrijd verloten zij de aanvoerdersband.
BDO zal in totaal drie sessies van de Business Academy verzorgen. Deze eerste gaat over duurzaamheid. Sjef Goetstouwers, partner en accountant/adviseur van BDO heeft met zijn introductie meteen de lachers op zijn hand: ‘Als je niet houdt van belasting betalen moet je even praten met collega Koen van Gils, die is hier ook.’ Maar hij vertelt ook dat BDO een wereldwijde accountantsorganisatie is, met diverse disciplines en vele topadviseurs. Een van hen, partner advisory en CFO Services bij BDO Marco Schilder, geeft een lezing over duurzaamheid.
In vlot tempo legt Marco uit op welke manier de aanwezigen aan duurzaamheid kunnen werken. ‘Beursgenoteerde en grote bedrijven zijn na 2024 verplicht om transparant te rapporteren over hun inspanningen op het gebied van duurzaamheid. Richtlijn daarbij zijn de 17 SDG’s (Sustainability Development Goals van de Verenigde Naties).’ Die bestrijken het brede vlak van ESG: Environmental, Social en Governance. Het gaat dus om milieu, schoon water en CO2, maar ook over inclusie en diversiteit en over welk beleid je als bedrijf voert om je duurzaamheidsdoelen te realiseren.
Al gaat het in eerste instantie om wet- en regelgeving voor grote bedrijven, toch hebben ook starters, eenmansbedrijven en het mkb hier op termijn mee te maken. Marco: ‘Alle bedrijven zullen verantwoording moeten afleggen, niet alleen over zichzelf maar ook over de CO2-footprint van hun toeleveranciers.’ Hij somt een aantal voorbeelden op van succesvolle duurzame businesscases: Adidas, die schoenen van afval maakt, Brownies & Downies, waar mensen met een verstandelijke beperking werken, en het nieuwe contract tussen Schiphol en Philips waar Philips geen lampen meer levert, maar licht.
Er volgen vragen vanuit de zaal: gaat het alleen om transparantie over je inspanningen, of moet je ook aan bepaalde normen voldoen?
En is het een idee dat kleine bedrijven de samenwerking zoeken op het terrein van duurzaamheid? Marco Schilder heeft met zijn betoog duidelijk een zaadje geplant.
Na de lezing begeeft iedereen zich naar het buffet. Daar gaan de gesprekken verder, over duurzaamheid maar ook over andere onderwerpen die de ondernemers bezighouden. Tot slot is het op naar de tribune, om samen een mooi Avondje NAC te beleven.
BrabantSport zorgt ervoor dat Brabant sterker wordt gemaakt door sport. BrabantSport doet dat in samenwerking met overheden, kennisinstellingen, sportbonden en het bedrijfsleven. Bijvoorbeeld door topsportevenementen naar de regio te halen.
fotografie en tekst: BrabantSport
Het sterk Brabants bedrijvennetwerk, dat samen investeert in de Brabantse sport, groeit en groeit. Inmiddels staat de teller van bedrijven die zich hebben aangesloten bij BrabantSport, ook wel Aanvoerders van Ambitie genoemd, al op 78. Daarvan zijn enkele tientallen uit de regio Breda en West-Brabant, en dit aantal groeit. Wanneer je aansluit bij BrabantSport, dan kom je terecht in een netwerk met collega-ondernemers uit de regio waar mooie verbindingen worden gelegd en waar nieuwe samenwerkingen ontstaan.
Een Aanvoerder van Ambitie aan het woord Bob de Voogd is hét voorbeeld van hoe de sport en het bedrijfsleven elkaar kunnen versterken. Als tophockeyer was hij jarenlang ambassadeur voor BrabantSport, waar hij in contact kwam met zijn huidige werkgever Bundeling, ontwikkelaar van communicatieplatformen en Aanvoerder van Ambitie.
Een jaar geleden wist Bob niet goed hoe nu verder. Hij speelde niet meer voor het Nederlands elftal en hoofdklasser Oranje Rood en daarmee ging voor hem de laatste fase van zijn topsportcarrière in. Hoewel hij commerciële economie had gestudeerd en wat losse projecten deed, had hij geen duidelijk idee van waar zijn toekomst zou liggen.
Dat verhaal vertelde De Voogd aan tafel met enkele businessleden van BrabantSport tijdens het jaarlijkse golfevenement dat BrabantSport organiseert in Someren. Een van hen was Pim Balkestein, werkzaam bij Bundeling en oud-profvoetballer van onder meer VVV-Venlo, het Engelse Ipswich Town en Brentford en maakte eerder al de overstap naar Bundeling. Balkestein draaide zich dan ook om en stelde
De Voogd voor om eens bij zijn werkgever te polsen. ‘Een week later zat ik op kantoor en weer een paar dagen verder was het beklonken’, zegt hij lachend. ‘Het laat mooi zien hoe goed die netwerkgroepen werken.’
Zijn functie bij Bundeling is die van Business Developer. Bundeling heeft meerdere voetbalclubs uit de eredivisie in zijn portefeuille, onder wie PSV, maar ook BrabantSport is er klant. ‘Het voordeel is dat het niet alleen alle losse communicatiemiddelen samenbrengt in één platform, het is ook een gesloten netwerk en gemaakt in de stijl van het bedrijf. Het biedt bedrijven ook de mogelijkheid om zakelijk en privé gescheiden te houden, wat bij mail of WhatsApp toch vaak door elkaar loopt.’
De Voogd is er trots op hoe de sport in Brabant beleefd wordt, hoe de provincie mensen ertoe aanzet en hoe het bedrijfsleven daar ook zijn verantwoordelijkheid neemt. ‘Dat merk je aan Brabanders. Dat is een trots die je hebt bij de manier waarop we dingen aanpakken. Ik heb die ook. We doen het samen en daardoor zijn we in staat heel veel resultaat te boeken. Altijd met het oog voor elkaar en op een fijne manier, dat is dat gemoedelijke, dat is dat Brabantse.’
BrabantSport is daarvan bij uitstek een voorbeeld. ‘De evenementen die BrabantSport organiseert zijn niet alleen fantastisch om bij te wonen, ze brengen de sporters en het bedrijfsleven ook echt bij elkaar. Dat werkt twee kanten op. Daarnaast weet BrabantSport de sport ook écht bij de mensen te brengen. Ik vergeet nooit meer de ouderen die ineens naar buiten gingen voor een potje petanque. Het
ging totaal niet om de manier waarop zij die bal gooiden, maar om het samenzijn. Die mensen gaan nog steeds op pad voor dat soort evenementen. Dat vind ik geweldig, dat mensen fysiek en mentaal bezig zijn maar vooral ook sociaal. Sporten is plezier maken. Dat is hoe je een leuke samenleving krijgt. In contact met de ander leer je automatisch met elkaar om te gaan.’
Ook in West-Brabant zeer actief
Als founding partner van La Vuelta Holanda is BrabantSport ook zeer actief in West-Brabant. Zo startte én eindigde de derde etappe van de prestigieuze Ronde van Spanje afgelopen zomer in Breda. Met enthousiasme blikt BrabantSport alvast vooruit naar het nieuwe jaar. Zo vinden de wereldkampioenschappen veldrijden in februari 2023 plaats in het Brabantse Hoogerheide. BrabantSport is als trotse partner van dat sportevenement aanwezig en nodigt haar Aanvoerders van Ambitie van harte uit om het spektakel samen te aanschouwen.
Ook bijdragen aan een sterker Brabant door sport?
Wil je met jouw bedrijf ook impact maken en bijdragen aan een sterker Brabant door sport? Neem dan contact op met Eric Matijsen die zich inzet als ambassadeur via eric@brabantsport.nl of 06-27621964. Hij ontmoet je graag persoonlijk of bij een van de komende door BrabantSport gesponsorde evenementen.
Meer informatie over BrabantSport vind je op brabantsport.nl
Sjoerd van Gurp (44) en Mark Hofkens (37) raakten met elkaar bevriend op de sponsortribunes van NAC. Tijd voor een kennismaking met de twee Bredase sponsoren, die met aanvoerder Alex Plat een balletje trapten op het Midglas Trainingscentrum in Zundert. ‘We vloeken en tieren soms, maar elke twee weken zijn we weer van de partij.’
i V.l.n.r. Sjoerd van
Het loopt al tegen de winterstop als Sjoerd van Gurp en Mark Hofkens op het Midglas Trainingscentrum de balans opmaken van een tamelijk wisselvallige eerste seizoenshelft van NAC. Nee, het waren niet de meest sprankelende maanden in hun leven als supporter van de Bredase club. Zo realistisch zijn ze ook wel. Maar dat betekent niet dat ze zich laten weer-
houden om vol passie over de Parel van het Zuiden te praten. In koor: ‘We vloeken en tieren soms, maar elke twee weken zijn we weer van de partij.’
Sjoerd en Mark zijn vandaag naar Zundert gekomen om voor NAC Zaken een balletje te trappen met Alex Plat, de Volendammer die
begin dit seizoen neerstreek in het Rat Verlegh Stadion en door coach Robert Molenaar onmiddellijk tot aanvoerder werd benoemd. De middenvelder is, zegt hij tegen de twee sponsoren, nog altijd blij dat hij het palingdorp heeft verruild voor de stad van Mark en Aa. ‘Voetballen bij FC Volendam was leuk, promoveren met die club al helemaal’, zegt hij. ‘Er is alleen wél
Sjoerd van Gurp
één groot verschil met voetballen in Breda. Aan de dijk liepen de tribunes meestal vrij snel leeg wanneer het sportief even niet liep. Bij NAC zit het stadion te allen tijde vol. Dat blijft fantastisch om mee te mogen maken. Een voorrecht.’
Twee van die vaste gasten staan vandaag voor hem. Sjoerd was in het verleden als account-
manager actief bij NAC en is inmiddels sinds 2015 eigenaar van Antminer Distribution Europe BV, de specialist en leverancier van mining hardware voor diverse crypto currencies. Daarnaast verzorgt het bedrijf de installatie, duurzame hosting en reparatie van alle door de onderneming geleverde hardware. Mark is CEO van schoonmaak- en industrieel
reinigingsbedrijf Hofkens HIG, de Allesreinigers. Ze doen alles op het gebied van schoonmaak en reiniging vanuit vier locaties in Nederland met ruim 550 medewerkers. Sinds jaar en dag verzorgen ze de schoonmaak van het stadion en het trainingscomplex. ‘Ik heb met Mark zakelijke gesprekken gevoerd in de tijd dat ik bij NAC werkte en in die periode is onze vriendschap ontstaan’, vertelt Sjoerd. ‘We spreken elkaar sindsdien bijna elke dag. En bovengemiddeld vaak is het onderwerp dan NAC, ha.’
De vrouwen van Sjoerd en Mark leerden elkaar eveneens kennen in het Rat Verlegh Stadion. En ook zij, Fiona en Nathalie, koesterden jarenlang een warme band met elkaar. ‘Dat is wel kenmerkend voor de sfeer bij NAC’, stelt Mark. ‘Oud, jong, man, vrouw; als ons cluppie speelt zitten we allemaal met elkaar in het stadion. We zijn er inmiddels aan gewend in Breda, maar bijzonder blijft het.’
Mark uit zijn woorden met het enthousiasme dat hem kenmerkt. Zo kennen ze hem tenslotte alweer jaren bij de Bredase club. Toch gaat achter die nooit aflatende passie flink wat verdriet schuil. Afgelopen augustus overleed zijn Nathalie, slechts 36 jaren jong, aan de gevolgen van een slopende ziekte. Mark, die nu alleen voor de opvoeding van hun jonge dochter staat, vertelt er vandaag openhartig over in Zundert. Juist, zegt hij, omdat hij de laatste maanden zoveel steun heeft gevoeld van de mensen die hij gewoonlijk altijd ontmoet op de NAC-tribunes. ‘Aangezien Nathalie voor haar dood al jaren met haar gezondheid sukkelde,
‘Hoe slechter het gaat, hoe massaler en intenser we de club steunen’
vormde NAC ook in die tijd al een prettige afleiding’, erkent Mark. ‘Inmiddels is dat gevoel alleen maar sterker geworden. Hoe groot het verdriet ook is én blijft; NAC bezorgt me altijd weer die glimlach op mijn gezicht.’
Sjoerd knikt. Enig cynisme is hem over het algemeen niet vreemd wanneer hij de besognes van de Parel van het Zuiden bespreekt. Eén ding staat voor hem niettemin vast: hij peinst er niet over om de club te laten vallen. ‘Ik denk dat die clubtrouw typisch Breda is’, zegt hij, een glimlach om zijn mondhoeken gekruld. ‘Hoe slechter het gaat, hoe massaler en intenser we de club steunen.’
Aanvoerder Plat hoort het genoegzaam aan op het Midglas Trainingscentrum. ‘Weet je’, besluit hij. ‘De eerste seizoenshelft mag dan niet zo gelopen zijn zoals we hoopten, er is nog lang niets verloren. Alleen al voor onze geweldige supporters willen we zorgen voor een mooi vervolg. Niets is onmogelijk in de Keuken Kampioen Divisie.’
‘Bij NAC zit het stadion te allen tijde vol. Dat blijft fantastisch om mee te mogen maken’
Alex Plat, aanvoerder
Energielabels Verduurzamingsadviezen Bouwkundige keuringen Opstellen van Meerjaren Onderhouds Planningen voor uw vastgoed.
Heeft u vragen over onze dienstverlening voor particulieren? Neem dan zeker ook contact met ons op. Wij staan u graag te woord. Dit kan eenvoudig via label@hv-advies.nl of telefonisch op 085- 401 16 12. Meer informatie leest u op onze website www.hv-advies.nl
In deze rubriek delen sponsoren hun ultieme zakelijke tip of een inzicht dat ze kregen tijdens het ondernemen. Deze keer aan het woord: Willem-Jan Bosch, CEO van Canon Business Center Nederland. Hij vertelt hoe je dankzij het zetten van een duidelijke stip op de horizon en het overwinnen van obstakels onderweg, verder komt dan je ooit had kunnen bedenken.
Willem-Jan Bosch: ‘Ik was als kind al erg ondernemend en ik besefte al snel: als je in het leven écht het verschil wilt maken, moet je voor jezelf beginnen.’ Maar ondernemer worden is hard werken en vraagt erom boven jezelf uit te stijgen. ‘Tijdens mijn studie Finance & Business aan de University of West London had ik al veel kennis opgebouwd, maar ik scoorde niet hoog genoeg op het onderdeel netwerken. Op een bepaald moment kreeg ik drie banen aangeboden. Ik heb er toen bewust voor gekozen om uit mijn comfortzone te stappen door te gaan werken voor het bedrijf waar ik intensief moest gaan werken aan mijn networking skills. En je raadt het al: nu is netwerken één van mijn favoriete bezigheden.’
Alles is mogelijk ‘Mijn ervaring is dat de moeilijkste routes altijd de mooiste zijn, deze geven verreweg de meeste voldoening. Alles is mogelijk, zolang je in jezelf gelooft en dagelijks naar je doelen toewerkt. Succesvol zijn heeft namelijk alles te maken met de manier waarop je denkt. Als je de volledige focus legt op waar je in gelooft en wat je wilt bereiken, en je dit combineert met een concreet doel en een actieplan, kom je heel ver.’ Als CEO blijft Willem-Jan zichzelf uitdagen door rocky roads in te slaan: ‘Ik vind het cruciaal
om voorop te blijven lopen en kijk altijd verder dan de gebaande paden.’
Durf ownership te nemen Ook in de organisatie wordt iedereen geïnspireerd het beste uit zichzelf te halen. ‘Medewerkers schrijven elk jaar een businessplan waarin ze aangeven hoe zij hun doelstellingen voor het nieuwe jaar gaan realiseren en wat zij daarvoor nodig hebben. Ik vind het geweldig om te zien hoe medewerkers zelf ownership durven te nemen en zichzelf daardoor ontwikkelen. Dat maakt mij, als ondernemer en CEO, erg gelukkig.’
‘De moeilijkste routes zijn altijd de mooiste’
De seizoensopening vond dit jaar plaats op een bijzondere locatie: de Dongecentrale in Geertruidenberg. Deze voormalige energiecentrale ging in 2010 met pensioen, maar kreeg een bruisend tweede leven als evenementenlocatie. Eigenaar Jos van den Broek, eigenaar van evenementenbureau Fijnevent, vertelt over de bijzondere energie in de Dongecentrale.
De Dongecentrale is de eerste energiecentrale van Brabant. Het gedeelte waar nu events worden georganiseerd stamt uit 1931. Voorheen stonden er turbines die stroom opwekte. Nog steeds zindert de energie door de ruimte en kun je hier opladen, maar dan door te dansen, geïnspireerd te worden of nieuwe mensen te ontmoeten. Jos: ‘Tijdens de seizoensopening wilden we de gasten de energie laten voelen, met licht, geluid en show. Dat is gelukt. Stadionspeaker en NAC-icoon Annie van Hooijdonk kondigde de spelers aan en zanger Evert van Huygevoort zweepte de 200 gasten op met zijn lied “Ik spring voor NAC”. De avond was de perfecte gelegenheid om de businessclubleden te verwennen. De hapjes en drankjes werden verzorgd door TasteMore en pasten helemaal in het energieke palet.’
RTL aan de lijn ‘We hebben de afgelopen anderhalf jaar flink geïnvesteerd in dit pand. Met resultaat. In april deelden we op onze socials een filmpje over de Dongecentrale als evenementenlocatie en binnen twee minuten hing RTL aan de telefoon. Afgelopen juni hebben ze hier twee dagen gefilmd voor het programma “Het Perfecte Plaatje”. Deze industriële locatie is fotogeniek en het bruist hier. Je voelt de energie.’
Een trede omhoog ‘Wanneer ik weet of een event geslaagd is? Bij de seizoensopening werd het me duidelijk toen ik de spelers het podium op zag lopen. Dat is voor die jongens zo’n spannend moment. Ze werden professioneel aangekondigd, liepen over de gele loper, door een flinke lasershow, en kregen luid applaus. Ik zag dat ze er een kick van kregen. NAC wil graag een stap maken op de trap naar de Eredivisie en laten zien: wij zijn een kwaliteitsclub. Met dit event hebben we daaraan bij kunnen dragen.’
Meer over de Dongecentrale op dedongecentrale.nl
Het maken van rake content is waar we goed in zijn. Wij vertellen jouw verhaal met de juiste woorden, de beste beelden en het mooiste design zodat het je doelgroep raakt en prikkelt. Pixels en papier omarmen we allebei: wij vullen beeldschermen, boeken en bladen met originele content.
Trichis jan@trichis.nl trichis.nl
In het Rat Verlegh Stadion vind je genoeg plekken om te netwerken: er zijn 5 lounges en 18 skyboxen en 1.500 business seats zijn bezet. In totaal biedt het stadion plaats voor 19.000 bezoekers.
Alleen al in de eerste seizoenshelft van dit jaar werden 9 businessclubevents georganiseerd.
Bij elke event waren tussen de 100 en 250 sponsoren aanwezig.
Met ruim 500 aangesloten bedrijven is de NAC businessclub het grootste zakelijke netwerk van de regio.
De businesslounge 1973 Lounge is vernoemd naar het jaar 1973. Het jaar waarin NAC voor het eerst de KNVB-beker won, door in de finale NEC met 2-0 te verslaan.
60 minuten voor de wedstrijden ben je in de meeste lounges welkom voor een drankje en een hapje.
In de lounges is er plek voor bijna 400 personen.
Met 19 thuiswedstrijden per seizoen liggen er overal deals en leads verscholen in het stadion.
Tot 90 minuten na de wedstrijd gaat de gezelligheid in meeste lounges door.
De kleedkamer en de gemeenschappelijke ruimte op het trainingscomplex van NAC werden begin dit jaar voorzien van luchtreinigers. ‘Sindsdien heeft niemand op deze plek corona opgelopen. En ook van andere virussen hebben we weinig last.’
Gezonde lucht, iedereen kan het gebruiken. Of je nu een gezonde atleet bent, met beperkingen in een zorgcentrum leeft of elke dag met tientallen anderen in een schoolklas of op kantoor zit: je knapt er altijd van op als de lucht om je heen een paar keer per uur wordt gereinigd. Salesmedewerker Brian Heeren van All Office Van den Corput -trouwe sponsor van de club- viel op dat er op dit vlak bij NAC nog wat te winnen viel. Samen met leverancier Fellowes verzorgde hij vier luchtreinigers voor de club: een voor in de kleedkamer en drie voor in de eetzaal, alle op het trainingscomplex in Zundert.
‘NAC is niet de enige die hier weinig bij stilstaat hoor’, zegt Heeren. ‘Zuivere lucht staat bij weinig organisaties op de radar, terwijl het bij-
draagt aan een schoner werkklimaat. We maken het wel bespreekbaar bij onze klanten. Met metingen vóór en na plaatsing van de apparaten maken we inzichtelijk dat ze werken. Wie er ermee in aanraking komt, is meteen om. Bij NAC hebben we de machines gesponsord. Het kapitaal van de club staat op het veld. Dan is het belangrijk dat de spelers in een gezonde omgeving verblijven.’
De apparaten kwamen niet zo maar binnen. Hoe goed het ook klinkt, hoofd facilitair Leon Aerssens schakelde eerst de clubarts in voordat hij zijn zegen gaf. ‘Ik kan er wel iets van vinden, maar het is veel belangrijker dat hij er een goed gevoel bij heeft. We hebben onze
clubarts de rapporten toegestuurd. Na bestudering was hij het ermee eens. Alle beetjes helpen, zeker in een tijd dat er overal op de wereld coronabesmettingen zijn. Dan is een gezonder klimaat op ons trainingscomplex van belang.’
In de kleedkamer legt accountmanager Paul van de Ven van Fellowes de werking van de luchtreinigingsinstallatie uit. ‘Het systeem werkt met recirculatie. Een sensor op het apparaat meet de concentratie fijnstof in de lucht. Naar gelang de meting werkt de motor sneller of rustiger. De vervuilde lucht gaat aan de ene kant het apparaat in en dankzij zeer fijnmazige Hepafilters komt er weer schone lucht uit. De filters houden ook bacteriën, virussen, huismijt en zelfs geurtjes tegen. Zo kunnen we een ruimte vijf keer per uur van schone lucht voorzien.’
De luchtreiniger is geen ventilatiesysteem, zegt Van de Ven. ‘Die is er om de concentratie CO2 op peil te houden. Idealiter gebruik je ze naast elkaar.’ En ook geen geneesmiddel, al toont onderzoek volgens Van de Ven aan dat de filters 99,9 procent van de virussen afvangen én elimineren. Aerssens: ‘Sinds de plaatsing van de apparaten hebben hier geen coronabesmettingen plaatsgevonden. Wel in thuissituaties of elders, maar niet in Zundert. Ook van andere virussen hebben we weinig last. Het kan mazzel zijn, we hebben natuurlijk gezonde spelers. Maar ook zij kunnen ziek worden. De luchtreiniging zal er zeker aan hebben bijgedragen.’
Een evaluatie, waarvoor nog geen termijn is gepland, moet uitwijzen of NAC het aantal reinigers zal uitbreiden. Aerssens: ‘De bevindingen van de clubarts zijn belangrijk. Daarnaast hangt het van budgetten af natuurlijk. Maar als ze bijdragen aan een gezond klimaat, waarom niet? In de sponsorruimten in het stadion is het bijvoorbeeld nog drukker dan hier.’
Ziekteverzuim omlaag Fellowes, met het hoofdkantoor in Chicago, heeft al ervaring met luchtreiniging in stadions. Bij de honkballers van de Chicago Cubs zijn alle skyboxen, spelersruimten en algemene ruimten reeds voorzien. Van de Ven: ‘Maar het gaat niet alleen om sportclubs, heel veel sectoren zouden hieraan moeten denken. Als je oog hebt voor het welzijn van leerlingen of medewerkers, moet je deze apparaten hebben hangen. Daar word je zelf ook nog beter van, want je brengt er het ziekteverzuim mee omlaag.’
Paul van de Ven, Fellowes
‘Als je oog hebt voor het welzijn van leerlingen of medewerkers, moet je deze apparaten hebben hangen’i V.l.n.r. Paul van de Ven, Leon Aerssens en Brian Heeren.
Dit is wat ik verwacht van de businesseditie NAC Telt: Bewust zijn van je gedrag op het werk maar ook privé. Zorgen dat er meer balans is.
Dit was voor mij de meevaller bij de 0-meting: Vetpercentage was lager dan ik verwacht had.
Deze goede tip kreeg ik:
1. Let structureel op gedrag van je eten, manier van bewegen en je slaap.
2. Eet langzamer, met een kleine vork.
3. Wanneer je met sporten liever iets lichters pakt, doe dan meer herhaling. Belangrijk is om het te doseren.
4. Pak je slaap en leg je telefoon weg.
Hoe houd je jezelf, je bedrijf en je medewerkers vitaal? Twaalf weken lang komt een groep businesspartners van NAC elke woensdagochtend naar het stadion om daar werk van te maken. Zij vormen de eerste, enthousiaste lichting van de businessvariant van NAC Telt, het lifestyleprogramma dat NAC Maatschappelijk ontwikkelde. Het programma omvat wekelijkse begeleide fitnesstrainingen, workshops over slaap, balans en duurzame inzetbaarheid, en in december voor alle deelnemers een ijsbad.
Hier ga ik aan werken:
- Naar 8 uur nachtrust waar ik nu 4 à 6 uur slaap.
- Letten op calorieën per dag. - Gedoseerd sporten.
Dit is me al gelukt: Door geen frisdrank meer te drinken, gestructureerd te eten, opletten op hoeveel calorieën ik nodig heb en minimaal 12.000 stappen per dag beweging, ben ik bijna 5 kilo afgevallen.
En dit wil ik er verder nog over kwijt: Zorg dat je structuur hebt. Dan is het geen last maar een gewoonte. Lukt het niet vraag om hulp zodat je wel die eerste stap zet. Hier ben ik NAC enorm dankbaar voor.
Dit is wat ik verwacht van de businesseditie NAC Telt: Ik was voornemens om richting het einde van het jaar een gezondere levensstijl te volgen. NAC Telt kwam precies op het juiste moment. Daarnaast verwacht ik een paar warme contacten over te houden, aangezien je best intens met elkaar bezig bent.
Hier ga ik aan werken: Meer structuur in sporten, wekelijks.
Dit is me al gelukt: De sportstructuur is goed ingebed.
En dit wil ik er verder nog over kwijt: Ik vind het een fantastisch concept. Het sporten in het Stadion is een soort jongensdroom. Je merkt na een paar sessies al dat je een band krijgt met de medesporters en dat je elkaar steunt om iedereen zijn persoonlijk doel te halen.
Het lifestyleprogramma NAC Telt voor supporters is een succes: de eerste groep startte in maart 2022, en inmiddels draait sinds september alweer een derde groep. Niels Quispel, manager MVO bij NAC, besloot in overleg met de partners Monné Zorg + Beweging, Workkit en Vitaal Breda om een vergelijkbaar programma aan te bieden aan businesspartners van NAC. Niels: ‘We richten ons met dit programma op zelfstandig ondernemers, en directeuren en hr-managers van grote bedrijven. Het idee is dat zij de kennis die ze tijdens ons programma opdoen, binnen hun eigen bedrijf verder uitdragen.’
Begin november was de eerste bijeenkomst. Elke deelnemer kreeg een fysieke nulmeting en kon vervolgens in een individueel gesprek een eigen doel bepalen. ‘De een wil beter slapen, de ander wil meer ontspannen, een derde wil wat gewicht verliezen en een vierde wil van zijn rugklachten af,’ zo schetst Niels de onderlinge verscheidenheid aan persoonlijke vitaliteitsdoelen. Oud-profvoetballer Robbie Haembouts – die nu personal trainer is – verzorgde vervolgens een workshop over mindset, waarbij hij aan de hand van voorbeelden van profsporters uitlegde dat iemand die veel sport nog steeds ongezond kan zijn, door stress of slechte voeding. Alles hangt met elkaar samen.
De uitvoering van dit programma wordt van harte ondersteund door de gemeente Breda, die voor de bekostiging zorgdraagt vanuit het Lokaal Sportakkoord. Niels: ‘De gemeente heeft er natuurlijk ook veel aan dat ze gezonde inwoners heeft.’
De eerste groep was snel vol. Het enthousiasme over de mogelijkheid die NAC de deelnemers biedt om met elkaar in een inspirerende omgeving bezig te zijn met gezondheid én netwerken, is groot. Ook voor een volgende businessgroep, die in maart 2023 van start gaat, zijn de eerste aanmeldingen alweer binnen.
NAC Telt?
Het volgende traject start in maart 2023. Aanmelding kan in het nieuwe jaar.
BART SWEEP (WABBER B.V.)Dit is wat ik verwacht van de businesseditie NAC Telt: Het principe van NAC Telt kende ik al, wat ik verwachtte van de businesseditie was om meer handvaten te krijgen om mijn eigen doelen te bereiken en tegelijkertijd in groepsverband hard te trainen elke week.
Dit was voor mij de meevaller bij de 0-meting: Ik kon meer high-knees doen dan ik had verwacht.
Deze goede tip kreeg ik: Robbie Haemhouts zei het tegen ons op de dag van de 0-meting: ‘Alles staat met elkaar in verband, onthaasten/goed slapen en de juiste voeding zijn net zo belangrijk als hard trainen.’
Hier ga ik aan werken: Er mogen nog steeds wat kilo's vanaf maar vooral het doorzetten van de manier van leven na het traject.
Dit is me gelukt: 4 weken na de 0-meting ben ik al bijna 5 kilo kwijt. Ik merk dat ik steeds beter uit elke training kom. Ik heb meer energie.
En dit wil ik er verder nog over kwijt: NAC Telt Business is een mooi initiatief. Ik ben erg blij dat ik de stap heb genomen om me in te schrijven. Ik kijk elke week weer uit om te mogen trainen in het stadion!
Online kansspelaanbieder Unibet is sinds deze zomer officieel betting partner en sponsor van NAC. Volgens Mark van Zutphen, partnerships manager van Unibet in Nederland, is dat een logische keuze: ‘NAC is een mooie, grote club met een gepassioneerde en loyale achterban, twee eigenschappen die sinds jaar en dag ook sterk verbonden zijn aan de kernwaarden van het merk Unibet. Bovendien is de club met NAC Maatschappelijk ver op het gebied van maatschappelijke initiatieven. Dit maakt dat onze samenwerking met NAC een mooie match is.’
Volgens Van Zutphen is Unibet met zijn maatschappelijke inspanningen uniek in Nederland en zelfs in Europa. Het bedrijf is sinds de oprichting in 1997 uitgegroeid tot een beursgenoteerd Zweeds bedrijf, dat in 2016 is opgegaan in de Kindred Group. Inmiddels heeft het meer dan tweeduizend medewerkers, verspreid over Europa en de wereld. Kansspelen mogen dan de core business zijn van Unibet, op sportwedstrijden en in het casino, maar daarnaast heeft het bedrijf, vanuit haar duurzaamheidsstrategie, nadrukkelijk een maatschappelijke component.
Unibet Impact is het programma van Unibet dat zich richt op samenwerking met top- en amateursportclubs en met maatschappelijke organisaties zoals EFDN en VVCS. Inmiddels timmert de organisatie al goed aan de weg. Ze werkt samen met vier clubs in de Eredivisie (Ajax, AZ, Cambuur en NEC) en met vier clubs in de Keuken Kampioen Divisie (De Graafschap, Telstar, Heracles en NAC). Mark van Zutphen: ‘We spannen ons bij alle clubs in op het vlak van maatschappelijke initiatieven en doen dat in de basis vanuit drie pijlers: fysieke,
mentale en sociale gezondheid. We ondersteunen bijvoorbeeld voorlichtingscampagnes over matchfixen en verantwoord spelen, en voor honderd amateurteams leveren we de teamkleding. Volgend jaar zijn dat er zelfs 250.’
Ander initiatief
Op welke manier Unibet het maatschappelijk partnerschap met NAC gaat invullen, is nog onderwerp van gesprek. Van Zutphen: ‘Bij Heracles waren wij initiatiefnemers voor een vitaliteitsprogamma, waar de deelnemers zodanig werden begeleid dat ze in twaalf weken uiteindelijk “wedstrijdfit” waren. Tijdens een wedstrijd tegen oud-Heraclesspelers bleek dat toch nog tegen te vallen, maar de positiviteit onder de deelnemers, en de progressie die iedereen had gemaakt, waren fantastisch om te zien.’ Bij NAC loopt al een programma dat hierop lijkt: NAC Telt. Unibet gaat daarom met Niels Quispel, manager MVO bij NAC, in overleg over een ander initiatief voor Breda. Van Zutphen: ‘We willen echt lokaal maatschappelijke impact maken.’ Een ander voorbeeld daarvan is De Kist Cup. ‘Dit hebben we samen met De Graafschap en Telstar geïnitieerd ter nagedachtenis aan cultheld Simon Kistemaker. Via het evenement halen we geld op voor Support Casper en onderzoek naar alvleesklierkanker.’
Iets nieuws
Van Zutphen gelooft dat er in Breda ook dergelijke mooie dingen mogelijk zijn. ‘We kiezen voor onze partnerships bewust voor partijen waarmee we echt iets denken te kunnen bereiken. En het liefst nemen wij het initiatief voor iets nieuws, een activiteit of een programma dat er nu nog niet is maar dat de Bredanaren verder helpt. Met Niels en met NAC komen we daar vast uit.’
‘Nu alles weer mag, komen mensen de gemiste gezelligheid inhalen in de horeca’ Mark van Zuthen, Unibet
i Mark van Zutphen, partnerships manager bij Unibet Nederland: ‘Ook in Breda willen we samen met NAC maatschappelijke impact maken.’
Van eindejaarsbijeenkomst tot netwerkontbijt: de agenda van de businessclub is weer goed gevuld. Bekijk snel wat er georganiseerd wordt en schrijf je data alvast in je agenda. Voor elke activiteit kun ontvang je een aparte mail met een link om je in te schrijven. Of schrijf je in via de nieuwe Bundeling app.
JANUARI 2023
Donderdag 12 januari 15:00 uur
Themabijeenkomst Breda University of Applied Sciences
Locatie: Breda University
FEBRUARI 2023
Maandag 6 februari 15:00 uur Rondje Rithmeesterpark
Locatie: Rithmeesterpark
Dinsdag 28 februari 19:00 uur
Businessclub bijeenkomst Holland Casino
Locatie: Holland Casino Breda
MAART 2023
Dinsdag 21 maart 15:00 uur Voetgolf Locatie: Voetgolfclub Gilze
APRIL 2023
Dinsdag 18 april 08:00 uur Netwerkontbijt
Locatie: Landgoed Bergvliet
MEI 2023
Donderdag 11 mei 18:00 uur
Rondvaart Z9 Locatie: Drimmelen
JUNI 2023
Maandag 12 juni 14:00uur
Golfdag Locatie: Golfpark de Haenen
Donderdag 29 juni 18:00 uur
Businessclub seizoensafsluiting
Locatie: Rat Verlegh Stadion
Alle activiteiten zijn alleen toegankelijk voor leden van de businessclub. Wil je lid worden?
Mail naar commercie@nac.nl
De businessclubagenda wordt steeds aangevuld met nieuwe events en activiteiten. Scan de QR-code voor de meest actuele agenda.
