NAC Zaken januari/februari 2018

ON DE R N E M E N IS EE N SPORT

Blad voor ondernemers

JA N - F E B N U M M E R 15

IN DIT NUMMER : CLUBLIEFDE | VAK M ANSCHAP | VANGNE T VOOR DE JEUGD | SPONSORING

1

TERUGBLIKKEN EN Ruim 22 jaar geleden kwamen Ben & Silvia naar Breda en mochten Restaurant Princeville runnen.

Voor hun de eerste keer een vaste stek nadat ze al jaren op verschillende vestigingen in binnen- en buitenland hadden gewerkt.

Door de opsplitsing binnen de familie werden Ben & Silvia eigenaar van Princeville.

In die tijd was het behoorlijk aanpoten in het restaurant wat een zichtlocatie aan de A16 was.

Met de aanleg van de HSL en de verlegging van de A16 was dit geen zichtlocatie meer, dit had grote consequenties voor de omzet van het restaurant. Ben & Silvia hadden al wel de grond voor een hotel maar nog geen vergunning.

Uiteindelijk kregen ze de vergunning en begon het bouwen.

Mei 2016 was de opening van het hotel met 86 kamers en 8 vergaderzalen. Dit was een spannende periode, Ben, Silvia en Kees Zuidema waren de enige met hotelervaring.

Om ons te profileren is het netwerken begonnen: NAC Businessclub, Business Club Breda, de VOC, Business club Push en nog vele anderen. Mede doordat Breda zich steeds meer op de kaart zet en Ben een echte ondernemer is, ging al snel de schop weer in de grond en werd het restaurant vergroot en onderkelderd.

2

VOORUIT KIJKEN Door de makkelijke toegankelijkheid merkte Princeville dat ze een ideale ligging had voor meetings, vergaderingen en seminars.

Dus verder ondernemen en het kantoorpand wat tussen het oude en het nieuwe Princeville ligt, gekocht en omgetoverd dat Business Center met 10 zalen. Dit werkte alleen moesten we toen te vaak nee zeggen voor de hotelovernachtingen.

Fase 4: nieuwe vleugel met 42 luxe kamers met balkon en op de begane grond zwembad en Wellness. Dit pakte goed uit en ook de weekenden liepen vol met Leisure gasten.

Om deze gasten allemaal goed te bedienen werd het restaurant uitgebreid met bovenliggende Prinsenzaal. Nu zijn Ben & Silvia weer vooruit aan het kijken naar de toekomst samen met hun 2 kinderen, Jessica & Lars die ook hun intrede hebben gemaakt in het hotel.

Hotel Breda Princeville Princenhagelaan 5 4813 DA Breda

076 522 60 55 princeville@valk.com www.hotelprinceville.nl

3

NIEUWE NIEUWE PEUGEOT 308 PEUGEOT 308 AUGMENTED TECHNOLOGY AUGMENTED TECHNOLOGY AUGMENTED TECHNOLOGY

PEUGEOT I-COCKPIT® PEUGEOT PEUGEOT I-COCKPIT® I-COCKPIT® CONNECT 3D NAV MET TOMTOM™ CONNECT 3D MET CONNECT 3D NAV NAVAUTOMAAT MET TOMTOM™ TOMTOM™ NIEUWE 8-TRAPS EAT8 NIEUWE 8-TRAPS AUTOMAAT NIEUWE 8-TRAPS AUTOMAAT EAT8 EAT8

vanaf vanaf vanaf

€ € 22.130 22.130 Incl. BTW BTW en en BPM BPM Incl.

Incl. BTW en BPM Incl. BTW en BPM

De De nieuwe nieuwe Peugeot Peugeot 308 308 en en 308 308 SW SW vallen vallen direct direct op op door door hun hun karaktervolle karaktervolle uiterlijk uiterlijk en en strakke strakke design. design. Ook Ook onderhuids onderhuids De nieuwe Peugeot 308 en 308 SW vallen direct op door hun karaktervolle uiterlijk en strakke design.

Ook onderhuids is er veel veranderd.

Zo heeft u de keuze uit een aantal nieuwe efficiënte motoren en is de nieuwe 308 nu verkrijgbaar is er veel veranderd.

Zo heeft u de keuze uit een aantal nieuwe efficiënte motoren en is de nieuwe 308 nu verkrijgbaar De nieuwe Peugeot 308 en 308 SW vallen direct op door hun karaktervolle uiterlijk en strakke design. Ook onderhuids is er veel veranderd.

Zo heeft u de keuze uit een aantal nieuwe efficiënte motoren en is de nieuwe 308 nu verkrijgbaar met 8-traps automatische in de BlueHDi-motor. zit nieuwe 308 met de 8-traps automatische transmissie in combinatie combinatie met de 2.0 2.0 BlueHDi-motor.

Aan boord zit de de 308 nieuwe 308 vol vol met met is er de veel veranderd.

Zo heefttransmissie u de keuze uit een aantalmet nieuwe efficiënte motoren Aan en isboord de nieuwe nu verkrijgbaar met de 8-traps automatische transmissie in combinatie met de 2.0 BlueHDi-motor.

Aan boord zit de nieuwe 308 volnaar met technologie die zorgt voor nog meer veiligheid en comfort en uw rijervaring naar een nieuw niveau tilt.

Kom snel technologie dieautomatische zorgt voor nog meer veiligheid en comfort naar een tilt. Kom snel met de 8-traps transmissie in combinatie meten deuw 2.0rijervaring BlueHDi-motor.

Aannieuw boordniveau zit de nieuwe 308 volnaar met technologie die zorgt voor nog meer veiligheid en comfort en uw rijervaring naar een nieuw niveau tilt.

Kom snel naar één van onze showrooms voor een uitgebreide proefrit. één van onze showrooms voor een uitgebreide proefrit. technologie die zorgt voor nog meer veiligheid en comfort en uw rijervaring naar een nieuw niveau tilt. Kom snel naar één van onze showrooms voor een uitgebreide proefrit. één van onze showrooms voor een uitgebreide proefrit.

Gem. Gem. verbr. verbr. l/100 l/100 km: km: 3,1-6,0; 3,1-6,0; km/l: km/l: 31,3 31,3 -- 16,7; 16,7; CO CO22:: 82-139 82-139 gr./km. gr./km. (Gemeten (Gemeten in in overeenstemming overeenstemming met met EU EU richtlijn richtlijn Emissions Emissions 715/2007/EC.) 715/2007/EC.) Afgebeeld model model kan kan afwijken afwijken van van de verbr. werkelijkheid.

Wijzigingen voorbehouden.

Gem. l/100 km: 3,1-6,0; km/l: 31,3 - 16,7; CO2: 82-139 gr./km. (Gemeten in overeenstemming met EU richtlijn Emissions 715/2007/EC.) Afgebeeld de werkelijkheid.

Wijzigingen voorbehouden.

Gem. verbr. l/100 km: 3,1-6,0; km/l: 31,3 - 16,7; CO2: 82-139 gr./km. (Gemeten in overeenstemming met EU richtlijn Emissions 715/2007/EC.) Afgebeeld model kan afwijken van de werkelijkheid. Wijzigingen voorbehouden.

Afgebeeld model kan afwijken van de werkelijkheid. Wijzigingen voorbehouden.

Roosendaal Roosendaal •• Breda Breda •• Oosterhout Oosterhout •• Middelharnis Middelharnis •• Goes Goes •• Terneuzen Terneuzen 4 Roosendaal • Breda • Oosterhout • Middelharnis • Goes • Terneuzen www.automotions.nl/peugeot Roosendaal • Breda • Oosterhout • Middelharnis • Goes • Terneuzen www.automotions.nl/peugeot

www.automotions.nl/peugeot www.automotions.nl/peugeot

COLOFON

VO O RW O O R D

NAC Zaken is een uitgave van Trichis

CLUBLIEFDE

in samenwerking met NAC Breda.

UITGEVER Trichis Postbus 3864 | 4800 DW Breda (076) 520 48 60 | info@trichis.nl | trichis.nl REDACTIEADRES Postbus 3864 | 4800 DW Breda | (076) 520 48 60 BLADMANAGER Jan Laban HOOFDREDACTIE & COÖRDINATIE Trichis Michiel Houdijk | Corina van der Stap NAC Breda Beau Lemmens | Jasper Saeijs Matthias van Wettum

We weten al heel lang hoe dierbaar de wedstrijden in het Rat Verlegh Stadion, en speciaal het Avondje NAC, de supporters en sponsors van onze club zijn. Je zegt niks teveel als je die evenementen omschrijft als een ‘Hemel op Aarde’.

REDACTIE Orkun Akinci | Dennis van Bergen Michiel Houdijk | Nina Kamsteeg FOTOGRAFIE Erik Teubner | Boyd Smith Photo | Marco Magielse ONTWERP EN VORMGEVING Trichis Louise de Kruijf | Guusje Houwen ADVERTENTIES Trichis info@trichis.nl | (076) 520 48 60

Keer op keer blijkt hoe bijzonder NAC het treft met de combinatie van uiterste clubliefde aan de ene kant en de band met ondernemers in de regio aan de andere. Die mix van zegeningen, tel ze vooral regelmatig, maakt onze vereniging tot een veerkrachtig lichaam. Weerbaar bij tegenslagen – die we blijven kennen – en vol levenslust als het ons voor de wind gaat.

In die sfeer van optimisme en zelfverzekerdheid kunnen op zakelijk vlak ook het meest vruchtbaar nieuwe contacten worden gelegd en bestaande relaties worden verdiept.

Lees daarover in deze tweede editie van NAC Zaken.

NAC Breda commercie@nac.nl | (076) 521 45 00 DRUK Koninklijke Drukkerij Em. de Jong Baarle-Nassau VERSPREIDING Euro Mail BV Den Bosch Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch,

Zo wordt in het rondetafelgesprek uitgebreid stilgestaan bij het ‘nieuwe kapitaal’ van de hedendaagse economie: arbeid. Personeel is het belangrijkste dat je als bedrijf hebt. Pascal Peeters van Payper geeft een voorbeeld waar je best even bij kunt stilstaan: “Als je groeit, gaat dat vaak sneller aan de buitenkant dan intern. Dat kan leiden tot een hoge werkdruk, waardoor goede mensen weggaan. (…) Wij kregen tijdig door dat het de verkeerde kant op ging. Nu leiden we kennisdragers zelf op en houden we mensen binnenboord.”

door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

Wij wensen je goed ‘nieuw kapitaal’ in 2018!

De uitgever sluit iedere aansprakelijkheid van schade als gevolg van druk- en zetfouten uit.

DE REDACTIE

5

I N H O U D S O P G AV E

10 18 22 24 RONDETAFELGESPREK

JE GELD VERDIENEN MET VOETBAL

TEAMPLAY@NAC

30 32 24 29 34

KRACHT VAN SAMENWERKEN

HET VERHAAL ACHTER DE FOTO

BALLETJE TRAPPEN

37 40 46

TERUGBLIKKEN EN VOORUITKIJKEN

SPONSORING

WELKOM BIJ DE CLUB

*

De nieuwe Opel

Rijklaar vanaf

€ 33.695

INSIGNIA

Lease ‘m zakelijk vanaf

€ 449

/mnd

Vol ambitie.

• Nieuwste generatie IntelliLux LED® Matrix-verlichting Persoonlijke Assistent en 4G Wi-Fi Hotspot • 24/7 • Ergonomische AGR-comfortstoelen

Grand Sport of Sports Tourer.

Met de nieuwe Opel Insignia wordt autorijden genieten. Hij is ruimer, lichter, slimmer en dynamischer dan ooit en zit vol ambitie. Ambitie die bij ú past! Kom langs voor een proefrit. U bent van harte welkom in onze showroom!

Goes Pearyweg 19 Tel. (0113) 23 79 23

Roosendaal Bredaseweg 243 Tel. (0165) 57 85 78

Breda Minervum 7001A Tel. (076) 587 79 50

Gemiddeld brandstofverbruik: liter/100km: 8,7-4,0; km/liter: 11,5-25; CO2 gm/km: 199-105.

Kijk voor de voorwaarden op Opel.nl.

Middelharnis Langeweg 113 Tel. (0187) 47 67 67

opel.automotions.nl

COLUMN

DAADKRACHT Ondanks veel mooie herinneringen luidde ik toch met een kater het oude jaar uit. Dat kwam door de beslissing van de gemeente Breda om alle ingediende plannen voor de aankoop van het stadion af te wijzen.

Dus ook die van de Stichting Rat Verlegh Stadion.

Met behulp van onze investeerders en externe experts was dit een unieke kans om weer baas in eigen huis te worden en daarmee onze lasten aanzienlijk en structureel omlaag te brengen. Het mag helaas niet zo zijn.

Laat ik eerlijk zijn: het is meer dan alleen teleurstelling. Toen ik 4,5 jaar geleden met mijn klus bij NAC begon, was een van mijn belangrijkste taken het herwinnen van vertrouwen bij al onze stakeholders, zoals supporters, sponsors, de KNVB en ook de gemeente. Als we met plannen kwamen, hoorde ik steeds dat al mijn voorgangers ook van die mooie verhalen hadden. Een beetje oud zeer zit er misschien nog steeds her en der, maar ik merk een enorm verschil met mijn beginperiode. Daarin heeft het proces om bij de KNVB van categorie 1 naar 2 te komen een belangrijke rol gespeeld. NAC bleek opeens een club die wel netjes zijn afspraken en financiële verplichtingen nakwam.

Om als club verder te groeien, was de aankoop van het stadion zo belangrijk. Toen de gemeente aangaf dat het te koop kwam, voelde dat echt als een kans om onze kosten te verlagen en meer geld in

de ontwikkeling van het voetbal te kunnen steken. De gemeente heeft naar aanleiding van een onderzoek van Necker van Naem drie prioriteiten met betrekking tot NAC vastgesteld: ontvlechting van (financiële) belangen, helpen bij de ontwikkeling van een eigen jeugdcomplex en onze maatschappelijke kracht beter benutten.

Het is misschien hoopgevend dat we nog in gesprek gaan over het huurcontract, maar de eerste pijler valt nu voor een groot deel weg.

De andere twee staan nog recht overeind, al zitten we nog in de fase van goede bedoelingen. Uiteindelijk gaat het om daadkracht en creativiteit op het moment dat een resultaat echt nabij is. NAC doet heel veel voor de stad en haar mensen. Dat hoort ook bij onze club. Ik had gehoopt dat alle inspanningen van de afgelopen jaren, op bedrijfsmatig én maatschappelijk gebied, zouden meewegen op het moment dat we met zijn allen echt iets belangrijks voor elkaar konden krijgen. <<

JUSTIN GOETZEE, ALGEMEEN DIRECTEUR NAC.

9

RO N D E TA F E L G E S P R E K

GROEI De economie groeit. Dat biedt nieuwe kansen voor bedrijven, maar ook ĂŠĂŠn belangrijke uitdaging: hoe kom je aan gekwalificeerd personeel om nieuwe doelen waar te maken? Mark Hofkens (Hofkens HIG), Pascal Peeters (Payper) en Peter van der Velden (Werk en Vakmanschap) zijn het roerend met elkaar eens: arbeid is het nieuwe kapitaal.

10

Pascal Peeters, Payper

“HET GAAT OM DE JUISTE MINDSET”

Hofkens: “Wie de mensen heeft, heeft het werk. Het is daarom belangrijk om personeel vanaf het begin echt aan je bedrijf te binden. Wij stippelen persoonlijke loopbaantrajecten uit, zodat onze mensen naar een bepaalde functie kunnen toegroeien. Tegelijk halen we veel scholen naar ons bedrijf. Schoonmaker is geen sexy beroep, we moeten er veel aan doen om mensen de stap naar onze branche te laten zetten.”

Van der Velden: “Iedereen kan wel officier willen worden, maar je hebt ook soldaten nodig. Dan is het wel belangrijk

om de status van sommige werkzaamheden te verbeteren. Ik zie daarin overigens verandering. Een timmerman krijgt soms al een betere beloning dan werknemers uit de bancaire sector. Terecht, want ze zijn hard nodig. Dat geldt ook voor jouw branche. Goede schoonmakers zijn een cadeautje, we moeten ze koesteren.”

Peeters: “Soms moet je als werkgever even een stapje terug durven doen om je personeelsbeleid op orde te houden.

Als je groeit, gaat dat aan de buitenkant vaak sneller dan intern. Dat kan leiden tot een hoge werkdruk, waardoor goede

mensen weggaan. Het is verleidelijk om maar door te willen blijven groeien, zeker als het economisch goed gaat. Zelf zijn wij daar ook ingetrapt. Gelukkig kregen we tijdig het besef dat het de verkeerde kant op gingen. De focus kwam toen te liggen op het opleiden van kennisdragers en binnenboord houden van mensen.

Dat was in die periode belangrijker dan de omzet.”

Van der Velden: “Duurzaamheid is belangrijker dan alleen groei. Het gaat om vakmanschap binnen je organisatie.

Er is momenteel een enorme schaarste aan arbeidskrachten. Mensen hebben ook niet altijd de competenties die werkgevers nodig hebben. Met arbeidsmigranten kun je dit niet meer opvangen. Kortom, de factor arbeid krijgt een steeds grotere betekenis in tijden van economische groei.” >>

11

Mark Hofkens, Hofkens HIG

>> Hofkens: “Wij hebben in februari 2016 een rebranding doorgevoerd. Die heeft ons veel gebracht. Onze omzet is met tien procent gestegen, het is nooit eerder zo hard gegaan. Maar het gaat alleen goed doordat we ook de interne structuur daarop hebben aangepast. We hebben enorm in onze mensen geïnvesteerd, zeker op het gebied van opleiding. We hebben alle lagen keihard nodig om de groei verantwoord te laten verlopen.”

BEGELEIDING Van der Velden: “Werk en Vakmanschap bestaat 28 jaar. De organisatie is in het leven geroepen door werkgevers uit de technieksector. Er bestond een groeiende behoefte aan mensen met de juiste scholing. Zo veel jaren verder is die uitdaging actueler dan ooit. We hebben ook de mensen nodig met een afstand tot de arbeidsmarkt, zelfs als ze al lang in een uitkeringssituatie zitten. Maar zij vragen vaak wel een zeer intensieve begeleiding.”

Peeters: “Werkgevers zoeken vaak de speld in de hooiberg. Als ze die niet vinden, gaan ze elders mensen werven.

De meesten kijken vooral naar de korte termijn. Ze hebben nú iemand nodig, dus moet er iemand komen. Hoe, dat maakt niet uit. Ik denk wel dat bedrijven juist in deze tijd verplicht zijn om ook naar >>

“WIE DE MENSEN HEEFT, HEEFT HET WERK”

12

RO N D E TA F E L G E S P R E K

Peter van der Velden, Werk en Vakmanschap

“HET GAAT OM VAKMANSCHAP BINNEN JE ORGANISATIE” >> goed werkgeverschap te kijken: educatie, huisvesting, baanzekerheid.”

Van der Velden: “Bedrijven kijken natuurlijk vanuit een ander perspectief. Zij zien dat door de groeiende economie de factor arbeid schaars wordt. Ik kijk meer vanuit moreel oogpunt. Je moet gewoon goed voor je werknemers zorgen. Er zijn intermediairs die mensen plaatsen, punt.

Maar er zitten ook verantwoordelijkheden aan vast. De groei zorgt ervoor dat de positie van de werknemer verbetert. Ik hoop dat we dat kunnen vasthouden en

de personeelsinzet ook straks nog duurzaam verloopt. Dat zou mijn wens zijn.”

Peeters: “Op dit moment is er een breed besef dat het beter moet. Het is bijvoorbeeld vele malen makkelijker dan een paar jaar geleden om een vast dienstverband te krijgen. Maar je hebt gelijk, dat komt doordat er nu een absolute schaarste is. De krapte zorgt ervoor dat bedrijven kritischer kijken naar hun personeelsbeleid. Als er een overschot is, word je daar al snel makkelijker in. Als je vandaag niet de juiste mensen vindt, moet je

ze maken. Bedrijven leiden intensief op.

Puur omdat er een behoefte aan mensen is, ze moeten wel.”

LEERMEESTERS Hofkens: “Wij doen veel met jobcoaching.

Iedereen moet tot zijn pensioengerechtigde leeftijd in ons bedrijf kunnen blijven werken. De ouderen fungeren als leermeester voor de aanstormende talenten.

Je had het net over mensen die moeilijk aan werk komen. In het oosten van het land hebben wij onlangs een man van 56 aangenomen, hij is supergemotiveerd.

En hij doet het meest oneerbiedige werk: scheppen in de shredderinstallatie bij een afvalverwerker. Maar hij waardeert de kans.

In Oosterhout hebben we een vrouw die alle was doet. Ze is onmisbaar voor ons.

Als we bij een calamiteit moeten uitrukken, >>

13

KIES VOOR KLEUR

KIES VOOR PRIVATE LEASE CITROËN CITROËN C3

36 36 PERSONALISATIE PERSONALISATIE MOGELIJKHEDEN

CITROËN C3

€ 255 P.M. NU TANK PLUS T.W.V. NU MET METLEASE TANK CARD € 500 PRIVATE V.A. € 255 P.M. NU MET TANK CARD PLUS T.W.V. € 500 36 PERSONALISATIE PRIVATE LEASE PRIVATE LEASE V.A. MOGELIJKHEDEN

CITROËNPRIVATE PRIVATELEASE LEASE CITROËN

TANK CARD CARDPLUS PLUS TANK

GEM. BRANDSTOFVERBRUIK: 3,2 3,2 -- 4,9 4,9 L/100 L/100 KM; KM;20,4 20,4--31,3 31,3KM/L; KM/L;CO CO2:2:83 83- -110 110G/KM. G/KM.

Uitstootuitgevoerd volgens volgens EU-richtlijn EU-richtlijn715/2007/CE. 715/2007/CE.Verbruikscijfers Verbruikscijferskunnen kunnenonder ondernormale normaleomstandigheden omstandighedenafwijken afwijkendoor dooro.a. o.a. extra uitrusting auto, bandenspanning, rijstijl omstandigheden Uitstoot- en en brandstofgegevens brandstofgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd extra uitrusting vanvan dede auto, bandenspanning, rijstijl en en omstandigheden en Live, 48 48 maanden, maanden, 10.000 10.000km kmper perjaar. jaar.Kijk Kijkvoor voormeer meerinformatie informatieopopwww.citroen.nl/privatelease. www.citroen.nl/privatelease.Prijs-, Prijs-,specifi specifi catiefiscale wijzigingen voorbehouden.

Citroën Private Lease wordt onder enkwaliteit kwaliteit van van het het wegdek. wegdek. Private Private Lease o.b.v. Citroën C3 PT 68 Live, catieenen fiscale wijzigingen voorbehouden.

Citroën Private Lease wordt onder hethet Keurmerk Nederland B.V. B.V. Afgebeeld Afgebeeldmodel modelkan kanafwijken afwijkenvan vanhet hetstandaardmodel. standaardmodel.De Devoorwaarden voorwaardenenendeelnemende deelnemendepartijen partijenvoor voor Citroën Tank Card Plus vindt u op www.travelcard.nl.

Actie geldig Keurmerk Private Private Lease Lease aangeboden aangeboden door PSA Financial Services Nederland dede Citroën Tank Card Plus vindt u op www.travelcard.nl.

Actie geldig tot tot en enmet met31 31 december december 2017.

2017.

GEM. BRANDSTOFVERBRUIK: 3,2 - 4,9 L/100 KM; 20,4 - 31,3 KM/L; CO2: 83 - 110 G/KM.

Uitstoot- en brandstofgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens EU-richtlijn 715/2007/CE. Verbruikscijfers kunnen onder normale omstandigheden afwijken door o.a. extra uitrusting van de auto, bandenspanning, rijstijl en omstandigheden en kwaliteit van het wegdek. Private Lease o.b.v. Citroën C3 PT 68 Live, 48 maanden, 10.000 km per jaar. Kijk voor meer informatie op www.citroen.nl/privatelease. Prijs-, specificatie- en fiscale wijzigingen voorbehouden. Citroën Private Lease wordt onder het Zoom Moerstraatsebaan 25 Tel.: (0164) 20 Roosendaal Burgerhoutsestraat 194 Tel.: 5555 26voor 8888 Bergen opdoor Oude Moerstraatsebaan 25 B.V. Tel.: (0164)24 24 2050 50 Roosendaal Burgerhoutsestraat 194 Tel.:(0165) (0165) 26 Keurmerk Private Lease aangeboden PSAOude Financial Services Nederland Afgebeeld model kan afwijken van het standaardmodel.

De voorwaarden en deelnemende partijen de Citroën Tank Card Plus vindt u op www.travelcard.nl. Actie geldig tot en met 31 december 2017.Breda Spinveld Tel.: Vlissingen Marie 6262 9999 5555 Spinveld 74 74 Tel.:(076) (076)522 52223 2371 71 Vlissingen MarieCurieweg Curieweg2525(Ritthem) (Ritthem)Tel.: Tel.:(0118) (0118)

CITROËN DEALER CITROËN

VAN BEEK

Oudenbosch

Bosschendijk Bosschendijk 195 195

Tel.: Tel.:(0165) (0165)31 3139 3944 44

Bergen op Zoom Oude Moerstraatsebaan 25 Tel.: (0164) 24 20 50 Breda Spinveld 74 Tel.: (076) 522 23 71 Oudenbosch Bosschendijk 195 Tel.: (0165) 31 39 44

WWW.CITROENVANBEEK.NL WWW.CITROENVANBEEK.NL

Roosendaal Vlissingen

Burgerhoutsestraat 194 Tel.: (0165) 55 26 88 Marie Curieweg 25 (Ritthem) Tel.: (0118) 62 99 55

WWW.CITROENVANBEEK.NL

RO N D E TA F E L G E S P R E K

>> ligt alle kleding keurig klaar. Deze mensen hadden beiden een afstand tot de arbeidsmarkt, maar dankzij een goede begeleiding functioneren ze uitstekend. En wij zijn er blij mee, want we hebben ze keihard nodig.”

Van der Velden: “Ik ken jullie bedrijf een beetje, jullie doen dat goed. Dat is geen vanzelfsprekendheid. Als werkgever moet je voorwaarden scheppen voor permanente educatie, dat moet je inbedden in de bedrijfscultuur. Overigens zijn er meer goede voorbeelden, hoor. Als ik de transitie van de maritieme industrie rond Dordrecht zie, word ik heel vrolijk. We hoeven niet te somberen, alleen vergt het veel van werkgevers en werknemers.”

Peeters: “Het gaat om de juiste mindset.

Het aanbod van arbeid is een doorlopende cyclus. De ene periode is het aantal kandidaten groter, de volgende periode het aantal vacatures. Je moet de korte termijn loslaten om de behandeling van werknemers goed te regelen, dan kom je niet in de knoei als er veel werk is en het lastig is om mensen te vinden.”

Van der Velden: “Het zegt ook iets over leiderschap als je medewerkers betrekt bij alle innovatieve ontwikkelingen. Besef dat mensen op de werkvloer soms meer kennis hebben dan jij. Ik sprak pas een directielid dat openlijk toegaf heel veel van een jonge lasser te leren. Geef zo’n jongen verantwoordelijkheid, daar wordt het bedrijf veel productiever van. En werknemers voelen zich gewaardeerd, zodat ze je trouw blijven.

Arbeid is het nieuwe kapitaal, je moet er iets voor doen om mensen binnenboord houden.”

Hofkens: “Personeel is het belangrijkste dat je als bedrijf hebt. Als je drie nieuwe busjes nodig hebt, kun je gewoon naar de dealer. Maar zie maar eens aan drie vakmensen te komen.”

KRITISCH AANNAMEBELEID Peeters: “Nu wij de interne organisatie weer op orde hebben, kunnen we makkelij-

“PERSONEEL IS HET BELANGRIJKSTE DAT JE ALS BEDRIJF HEBT” ker verder groeien. In de jaren dat Payper snel groeide, pakten we alles aan. We namen daardoor ook mensen aan die achteraf niet zo goed bij ons pasten. Nu zijn we daar veel voorzichtiger mee. We binden alleen nog de mensen met het juiste dna en belonen hen ook goed. Bij nieuwe klanten zijn we net zo kritisch. Wij zoeken naar partijen met een duidelijke visie op de toekomst in plaats van prijskopers. We willen alleen nog kwalitatieve omzet.”

Hofkens: “Tijdens de crisisjaren schoven veel productiebedrijven hun onder-

houdscyclus op. Wij hoefden minder vaak te komen. Om iedereen aan het werk te houden, zijn we ons nog meer gaan specialiseren. We werden innovatiever.

Doordat we wisten te overwinteren, hebben we nu volop werk. Want de goede mensen hebben we dankzij onze vindingrijkheid behouden.” <<

TEKST. ORKUN AKINCI. FOTO. ERIK TEUBNER.

15

R E P O RT A G E

IN DE GEEST VAN NOL VAN PEER Tot zijn overlijden, in november 2016, was Nol van Peer het gezicht van Nomi Co-Packing. Hij zette het bedrijf in 1986 samen met zoon André op. Binnen afzienbare tijd staat er waarschijnlijk weer een vader/zooncombinatie aan het roer. André’s zoon Délano (19) is de beoogde opvolger van zijn vader en opa.

Soms kent het leven geen genade. Nol van Peer ondervindt het aan den lijve als zijn vrouw Mientje op 56-jarige leeftijd de diagnose alzheimer krijgt. Het is een hard gelag om haar achteruit te zien gaan. Nol, die altijd zijn woordje klaar heeft, probeert haar tot de laatste snik te verzorgen. Pas als anderen hem zeggen dat het echt niet meer thuis kan, gaat Mientje naar een verzorgingshuis. Nol bezoekt haar elke dag, twee keer. “Maar het deed hem veel pijn mijn moeder zo achteruit te zien gaan”, zegt André.

Met de aftakeling van zijn vrouw begint Nol ook slechter voor zichzelf te zorgen. Zijn zwakke gezondheid leidt een jaar geleden tot een fatale val in huis. André: “Mijn vader was een flamboyante man. Altijd goed gekleed en in voor een goede grap. Een echte netwerker ook. Maar door het verdriet ging hij ook zelf achteruit. Hij raakte in een isolement en stootte, bewust of onbewust, steeds meer mensen af. Maar op zijn crematie was het enorm druk. De mensen hadden toch de Nol van vroeger onthouden.

Dat maakte me trots en emotioneel.”

16

PRIKKELEN De oude Nol was een bekende verschijning bij NAC. Ging de businessclub mee op trainingskamp of was er een evenement, dan was Van Peer een van de deelnemers. Hij was als voormalig investeerder ook een van de clubeigenaren met een minderheidsbelang. En bij thuiswedstrijden nam hij natuurlijk steevast klanten mee. Of zijn zieke vrouw, die hij zo lang mogelijk van het Avondje NAC liet genieten. “Hij gaf niet snel toe, wilde haar prikkelen iets te blijven doen. Aandoenlijk was dat. Mijn vader legde zich niet snel ergens bij neer.”

Die instelling bracht de familie Van Peer vooral veel goeds. In een vergaderruimte hangt een foto uit 1986 waarop vader en zoon trots voor hun eerste pand staan, een oude loods net buiten Sint Willebrord. Nadien ging het snel. NOMI heeft inmiddels twee productielocaties in Etten-Leur, in 2013 ontstond met Nabuurs Logistiek een joint venture voor in-house co-packing. Momenteel verzorgt NOMI de co-packing voor vele A-merken, zoals Mars, Haribo, Heinz en Nutricia.

INTUÏTIE In de geest van vader – na een belletje met Unilever investeerde Nol ooit stante pede in nieuwe machines, zodat hij binnen twee maanden gekoelde producten voor het bedrijf kon verpakken – doet André alles op onderbuikgevoel. “Een echt businessplan hebben mijn vader en ik nooit gehad.” Ook de groeispurt van de laatste jaren gaat gepaard met grote investeringen in machines, ICT en personeel. Als de situatie erom vraagt, rolt het geld. “Over nieuwe kansen denk ik niet lang na. Alles gaat op intuïtie.

Ondernemen en gaan, dat heb ik wel van mijn vader meegekregen. De omzet is nu 2,5 keer zo groot als in 2013. Voor het personeel werkt dat ook motiverend. Ik heb mensen die met hart en ziel voor NOMI werken en het bedrijf echt verder hebben gebracht.”

“ALLES GAAT OP INTUÏTIE” Nu maakt de zoon van André zich klaar om het bedrijf mede te leiden. Délano volgt de hbo-studie logistiek en economie. André: “Hij is een nette, welbespraakte jongen. Op ouderavonden horen we altijd dat hij een bindende factor is in zijn klas. Net zijn opa, die ook mensen bij elkaar bracht en beginnende ondernemers ondersteunde. Ik ben er trots op dat Délano ook oog heeft voor een ander. En dat hij, als alles volgens plan verloopt, de derde generatie binnen Nomi Co-Packing zal vertegenwoordigen.” <<

TEKST. ORKUN AKINCI. FOTO. ERIK TEUBNER.

17

‘BEVANGEN DOOR HET AVONDJE’ 18

J E G E L D V E R D I E N E N M E T VO E T BA L

Achter de voetbalwereld schuilt een bloeiende economie.

Vele professionals danken hun werk aan de enorme interesse die er is voor de sport. De spanning binnen de lijnen werkt vaak door in hun arbeid.

Zoals bij creatief directeur Michiel van de Zandt van filmproducent GIG, maker van de documentaire ‘Wij zijn NAC, wij zijn terug’.

Een dag na de voorpremière in café de Bommel klampt een man hem midden in de stad vast. Een dertiger, schat Michiel.

Niet groot, niet klein, op het eerste gezicht iemand die onopvallend kan opgaan in de massa. Hij zou zo aan hem voorbij zijn gegaan, ware het niet dat de man hem staande houdt en vol vuur begint te vertellen over de afgelopen jaren als NAC-supporter. Tranen rollen over zijn wangen, want ja, zo zwaar is het allemaal geweest.

“Hij was enorm begaan met de club. En zo blij dat NAC weer terug was. Hij had de avond ervoor genoten van de film. Die raakte hem echt. Dat vond ik heel gaaf. Zo gaat dat dus in Breda.”

VERWONDERING Hij heeft zich verwonderd het afgelopen jaar. Waar hij normaal gesproken commerciële films produceert, stapte hij opeens een volstrekt nieuwe wereld binnen. Michiel volgde weliswaar altijd al de verrichtingen van Oranje, maar verder was hij de liefde voor het voetbal kwijtgeraakt in de tijd dat – zoals hij het noemt – de sport synoniem stond voor achterin een balletje rondtikken. Maar bij NAC was alles anders.

Terwijl hij Operatie Eredivisie voor de club filmde, raakte hij bevangen. Van het ene op het andere moment.

“Dat was in de finale van de play-offs, thuis tegen NEC. De orkaan van geluid bij

0-0 zal ik nooit vergeten. Ik stond aan de kant van de B-Side, het was fantastisch. Ik had er enigszins rekening mee gehouden.

Achter beide doelen had ik geluidsapparatuur staan om het ‘Overal waar we komen’ op te nemen. Dat is zo ontzettend vet om naar te luisteren. Ik heb daar nu nog weinig mee kunnen doen, maar op een ander moment moet ik er nog wat mee.”

OVERVLOED AAN BEELDEN Al snel na de promotie heerste het gevoel dat Michiel meer moest maken dan een anderhalve minuut durend filmpje over de beleving rond de play-offs. “We hadden zo veel materiaal. Heel veel mooie shots van >>

“DE ORKAAN VAN GELUID BIJ 0-0 ZAL IK NOOIT VERGETEN” 19

VOOR EEN STABIELE KOERS IN 2018

“DAT IS DE KRACHT VAN ZUIDWEST LEASE” Meer informatie of offerte op maat? www.zuidwestlease.nl ZUIDWEST LEASE GOES Pearyweg 19, 4462 GT Goes T: 0113 - 235 222 info@zuidwestlease.nl

ZUIDWEST LEASE ROOSENDAAL Bredaseweg 243, 4705 RN Roosendaal T: 0165 - 395 959 info@zuidwestlease.nl

ALTIJD BIJ U IN DE BUURT, OOK IN 2018! automotions Rent Roosendaal Tel: 0165 - 399 895 rent@automotions.nl automotions Rent Breda Tel: 076 - 52 81 481 rent.breda@automotions.nl automotions Rent Goes Tel: 0113 - 223 752 rent.goes@automotions.nl

20

automotionsrent.nl

J E G E L D V E R D I E N E N M E T VO E T BA L

>> juichende supporters, maar ook prachtige beelden van het uitzwaaimoment en de training in het stadion. Omdat Eredivisieclubs elk seizoen twee documentaires leveren aan FOX Sports, stelde NAC me bij die zender voor. Moest ik daar gaan uitleggen waarom uitgerekend GIG die film over de promotie moest maken. Wij zijn geen documentairemakers en ik weet persoonlijk niet veel van voetbal. Door er de juiste mensen bij te zoeken, mochten we aan de slag.”

Elke club maakt jaarlijks één lange en een kortere docu. ‘Wij zijn NAC, wij zijn terug’ is de korte en duurt 25 minuten. Michiel: “Voor FOX was dit een soort toelatingstest, we moesten ons bewijzen. Natuurlijk is het kort. Met alles wat ik heb, kan ik nog wel twee mooie films maken. Ik heb nog zo veel ongebruikt materiaal. Maar we hebben wel iets bijzonders neergezet, ook dankzij de medewerking van journalist en NAC-supporter Sjoerd Mossou. In de eerste plaats hebben we de documentaire natuurlijk voor de NAC-supporters gemaakt, maar ook fans van andere clubs kunnen

het interessant vinden. Het verhaal is bijzonder, mensen herkennen zich in de lijdensweg die aan de promotie vooraf ging.”

ELLENDE Want laat één ding duidelijk zijn: de film is bepaald geen aaneenschakeling van feestvreugde. De eerste helft van het verhaal gaat over het diepe dal waar NAC eerst doorheen moest. Het moment van de degradatie, het verlies tegen Willem II in de play-off finale het jaar daarop: Michiel staat daar met diverse geïnterviewden allemaal bij stil. “Sommige dingen zijn niet fijn om naar te kijken. Dat heb ik van enkelen ook als feedback teruggekregen. Terwijl het van een ander best nog pijnlijker had gemogen, juist omdat die ellende de uiteindelijke top zo veel mooier maakte.”

SNELLE DOCU Het resultaat is een afgewogen documentaire: verhalend verteld, met veel snelheid erin. Dat kan niet anders als zowel de degradatie als het volksfeest in 25 minuten aan bod moeten komen. “Gelukkig houd

ik zelf van tempo, ik kan niet tegen trage films. Zelfs de opkomst en ondergang van het Romeinse Rijk is in tien minuten weer te geven, als je het maar bij de grote lijnen houdt. De documentaire over NAC is daarom ook geschikt voor kijkers met een korte spanningsboog. Al ging onze eerste versie té snel. We moesten wat momenten toevoegen voor mensen die niet het hele verhaal van A tot Z kennen.”

De reacties op de film ontroeren Michiel.

“Toen in de Bommel de aftiteling begon, duurde het even voordat het applaus loskwam. Dat kon van alles betekenen. Die drie seconden duurden voor mij tien minuten. Toen de mensen eenmaal klapten, heb ik alleen mijn ogen dicht gedaan en geluisterd. Het was zo gaaf. We gaan nu kijken welke documentaire we nog meer kunnen maken. Maar voor dit moment ben ik vooral heel trots. Trots dat we dit voor NAC hebben mogen doen.” <<

TEKST. ORKUN AKINCI. FOTO. BOYD SMITH PHOTO.

“TROTS DAT WE DIT VOOR NAC HEBBEN MOGEN DOEN”

21

X

22

T E A M P LXAY @ N A C

VANGNET VOOR DE JEUGD 23

Innovatiepark 8, 4906 AA Oosterhout

IDOLEN EN ICONEN

DÉ SPECIALIST IN CEMENTGEBONDEN SPECIAALMORTELS EN HULPSTOFFEN VOOR BETON.

HET NAC BOEK 62 VERHALEN Schrijver Rinie Maas zoekt verhalen achter feiten en cijfers die ons boeien en vermaken.

Hierbij passeren vele NACIdolen en iconen de revue.

Te koop bij de boekhandel en op trichisboeken.nl

Postbus 3477, 4800 DL Breda | Rudonk 11, 4824 AJ Breda | 076 541 06 00 | info@ cugla.nl

www.cugla.nl

PRIJS:

24,95

€

T E A M P L AY @ N A C

Onder de naam Teamplay@NAC heeft NAC diverse maatschappelijke projecten opgezet. Een daarvan is Playing for Success, een buitenschools programma voor kinderen die – om wat voor reden dan ook – even wat minder motivatie en zelfvertrouwen hebben op school.

“Ik gun het iedereen om zijn droom waar te maken”, zegt directeur Frank de Wit van sponsor Whitevision. Nadat ze op social media had gelezen over de ondersteuning van Whitevision, stapte een Prinsenbeekse dorpsgenote op Frank de Wit af om hem te vertellen over het belang van Playing for Succes. Haar zoon had een periode meegedraaid op de NACADEMY en daar enorm veel kracht uit gehaald. Zo veel, dat hij sindsdien veel sterker in het leven staat. Het gesprek stemde De Wit tot nadenken. “Ik had helemaal niet verwacht dat kinderen uit mijn directe omgeving de NACADEMY nodig zouden hebben. Het kwam ineens dichtbij. Dus

ook in mijn eigen dorp, waar de meesten het toch goed hebben, zijn er kinderen die extra hulp nodig hebben. Zelf had ik dat niet in de gaten, het blijft vaak onzichtbaar.”

KRACHT HERVINDEN Sinds een jaar is De Wit met zijn bedrijf sponsor van Playing for Succes. Een van de dragers van het project nam hem eens mee naar de NACADEMY, waar kinderen en tieners intensief bezig waren met allerlei opdrachten. “Ik zag heel veel toewijding, zowel bij de kinderen als bij de begeleiders. Ik kreeg te horen dat het alle- >>

25

>> maal kinderen waren die het even lastig hadden, op school of privé.

Als je dreigt uit te vallen, is het fijn als er iemand is die je opvangt.

Door samen in een andere omgeving aan zichzelf te werken, hervonden de kinderen hun kracht. Met als gevolg dat ze op een goede manier terugkeerden in hun schoolomgeving.”

Gedachten gaan in zulke situaties automatisch terug naar de eigen jeugd. “Ik ben opgegroeid in een veilige gezinssituatie. Mijn ouders waren er voor me, ik had alle spullen die ik nodig had. Er werd hard gewerkt, maar we konden de dingen doen die we wilden doen.

Sommige kinderen hebben die setting niet. Je hebt het niet voor het zeggen in welk nest je geboren wordt. En dan zijn er nog andere factoren die mee kunnen spelen: pesten, ouders die in scheiding liggen of nog andere dingen die moeizaam gaan. Elk kind kan het, door welke omstandigheid ook, even lastig hebben. Begeleiders vertelden me dan ook dat Playing for Succes kinderen van alle type scholen helpt. Zeker in een maatschappij waarin alles sneller, mooier en beter moet kan een stukje toewijding al heel veel doen.”

26

INHOUDELIJK BETROKKEN Whitevision heeft zich voor drie jaar aan Playing for Succes verbonden. Het is de bedoeling van De Wit om in die periode meer te doen dan alleen sponsoren. Hij is er alleen nog niet helemaal uit hoe hij het partnership verder vorm kan geven. “We zijn er tot nu toe niet inhoudelijk bij betrokken. Met ons team zijn we er wel eens naartoe gegaan, maar misschien kunnen we de deelnemers ook eens hierheen halen. Ik zou wel eens willen vertellen over hoe ik mijn eigen bedrijf ben gestart. Of over hoe belangrijk het is om dicht bij jezelf te blijven en je eigen talenten te benutten. Elk kind heeft een talent, de meeste deelnemers van Playing for Succes missen alleen zelfvertrouwen. Zelf droomde ik er als kleine jongen al van om een eigen bedrijf te hebben, in 2005 ben ik Whitevision gestart. Ik gun het iedereen om zijn droom waar te maken, op welk vlak dat ook is. Playing for Succes helpt kinderen hun talenten te ontwikkelen. Ze mogen hun kwetsbaarheid tonen, maar gaan daar ook mee aan de slag.”

T E A M P L AY @ N A C

>> VLUCHTELINGEN Playing for Succes werkt nauw samen met Bredase onderwijsinstellingen. De Wit: “Maar er zijn ook kinderen van vluchtelingen die tijdelijk bij NAC zijn om op weg te worden geholpen. Dat vind ik echt goed. Het zal je maar gebeuren dat je vanuit Syrië op een boot wordt gezet en via de hel van Europa in ons land terecht komt. Ook deze kinderen hebben tal van capaciteiten, maar die komen er niet uit omdat het onderwijs jarenlang heeft ontbroken.

Met relatief weinig middelen kunnen we al veel voor hen doen.”

STEVIGE BASIS Sinds hij kennis heeft gemaakt met Playing for Succes, beseft De Wit dat elk kind het moeilijk kan krijgen op het moment dat thuis het warme nest wegvalt. “Mijn eigen kinderen zijn 14, 13 en 10. Bij hen heb ik me eigenlijk nooit afgevraagd of ze ook in zo’n situatie terecht kunnen komen. Het zit ze natuurlijk ook mee. Mijn bedrijf draait goed, we kunnen leuke dingen doen en we wonen op een mooie plek. Mijn vrouw zorgt thuis voor een stevige basis. Stel dat we beiden fulltime hadden moeten werken om net rond te kunnen komen, zou het heel anders kunnen zijn. Voor je het weet, mis je het contact met je kinderen en gaat het tijdelijk mis. Ik ben me afgelopen jaar gaan realiseren dat er niet veel nodig is om dat te laten gebeuren. Een beetje speciale aandacht en een andere omgeving doen dan wonderen.” <<

TEKST. ORKUN AKINCI. FOTO. ERIK TEUBNER.

“ZE MOGEN HUN KWETSBAARHEID TONEN, MAAR GAAN DAAR OOK MEE AAN DE SLAG”

27

8,3% WINSTUITKERING. INVESTEER IN BREDA! Nova Capital is onlangs gestart met het nieuwe vastgoedfonds Tuinzigt CV. Een kwart van de participaties is nog beschikbaar.

Het fonds investeert in het goedlopende wijkwinkelcentrum Tuinzigt in Breda, op een steenworp afstand van het Rat Verlegh Stadion.

Wilt u meer weten over deze investeringskans?

Bezoek dan onze website www.novacapital.nl voor het prospectus.

Hierin vindt u alle relevante informatie, kosten en risicoâ&#x20AC;&#x2122;s van een investering in Tuinzigt CV.

BELANGRIJKSTE KENMERKEN VA N T U I N Z I G T C V: - Een uitstekende locatie met een groot verzorgingsgebied - Drukbezochte Jumbo supermarkt en compleet aanbod van winkels voor de dagelijkse boodschappen - Toekomstbestendig boodschappencentrum, zoals blijkt uit onderzoek van een onafhankelijk gespecialiseerd adviesbureau - Volledig verhuurd - Makkelijk bereikbaar en gratis parkeren - Participaties van â&#x201A;Ź 25.000,- (excl. emissiekosten) met een minimum deelname van vier stuks - Verwachte uitkering uit de huurexploitatie van 8,3% gemiddeld per jaar - Box III-belegging en voor vennootschappen geschikt voor invullen van een herinvesteringsreserve

053-4803160 | info@novacapital.nl

X

1994 HET VERHAAL

Op 26 maart 1994 eindigde de Brabantse derby tussen Willem II en NAC zonder winnaar in 1-1. Van 1990-1994 speelde John Lammers bij NAC, waar hij zijn meest succesvolle periode beleefde. De spits vormde met Ton Cornelissen en later ook met Pierre van Hooijdonk een trefzeker aanvalskoppel. In zijn periode bij NAC scoorde hij maar liefst 92 keer. NAC werd dat seizoen zevende, Willem II achtste.

BEELD. MARCO MAGIELSE

29

30

SAMENWERKEN

GUNFACTOR Voetbal verbindt mensen: zakelijk, privé of allebei. Twee bedrijven die elkaar dankzij het ‘Avondje NAC’ hebben gevonden zijn Azalp en CM, trotse hoofdsponsor van de Bredase club.

Namens de twee ondernemingen zeggen Peter-Jan Broeders en René Kaijim in koor: “We plukken er samen de vruchten van.” Het zijn sponsors die NAC nóg meer kleur geven, Azalp en CM. Eerstgenoemd bedrijf, een groot online tuincentrum, kreeg vier jaar terug internationale bekendheid toen het tijdens een wedstrijd tegen Cambuur een jacuzzi plaatste bij de cornervlag. Daarin vierden de NAC-spelers de uiteindelijke overwinning op de Friezen. Tot aan de Verenigde Staten en Japan toe hadden ze het over ‘dat Bredase bubbelbad’. Supertrots was Peter-Jan Broeders toen.

Zoals hij dat nog steeds is over het feit dat zijn bedrijf de achterkant van het NAC-shirt heeft gesierd. “We hebben daar veel naamsbekendheid door gekregen.’

ELKAAR AANVOELEN Mobiele serviceprovider CM Payments kennen de meeste supporters ongetwijfeld nog van de acties met de NAC Light-app op de tribunes en de door het bedrijf tot stand gebrachte voicecall van trainer Stijn Vreven. Opeens werden seizoenkaarthouders gebeld door de Belg. En die twee partijen werken nu dus samen.

Met dank aan NAC, dat de samenwerking initieerde. “Zij zijn de webshop, wij de betaaloplosser. In die zin zou je dus kunnen zeggen dat één en één twee is”, stelt René Kaijim van CM, het bedrijf dat NAC bijvoorbeeld ook helpt met het incasseren van de seizoenkaartgelden, die dankzij CM Payments gespreid betaald kunnen worden door fans. Kaijim: “Ooit stonden we met elkaar op het shirt, nu werken we met elkaar samen. Mooi.”

“Een kwestie van gunnen en omdat ze de beste zijn in onze ogen”, noemt Peter-Jan Broeders van Azalp de samenwerking. “De service providersmarkt is heel competitief. Maar omdat wij elkaar al kenden van het Avondje NAC, dachten we: “Eerst maar eens met CM gaan praten en die samenwerking bevalt ons uitstekend. We plukken er samen de vruchten van.”

NOVITEIT Dankzij de co-operatie kan deze maand de nieuwe website van Azalp in de lucht. “Met een noviteit”, zegt Kaijim. “En dat is betalen via iDealQR. Wil je afrekenen in hun webshop en kies je als betaalmethode iDeal QR, dan toont de Azalp-website een QR Code die je kunt scannen met je bankapp en dan hoef je alleen nog maar te bevestigen met je vijfcijferige code. En klaar. Super simpel.”

“We voelen elkaar goed aan”, besluit Broeders. “Vandaar dat we ook dit jaar graag weer met elkaar samenwerken. Mooi dat zoiets tot stand kan komen tijdens een Avondje NAC. We worden hier samen beter van.” <<

TEKST. DENNIS VAN BERGEN. FOTO. ERIK TEUBNER.

31

1996 HET VERHAAL

De foto is gemaakt in het oude stadion tijdens de thuiswedstrijd tegen De Graafschap op 3 februari 1996. Tevens ook het laatste seizoen in dit stadion. Het veld was traditiegetrouw dramatisch slecht.

Op de achtergrond zie je de huizen aan de Beatrixstraat en achter de trainingsvelden de woningen aan de Irenestraat. De wedstrijd eindigde in een winst voor NAC 2-1. Aanvaller Graham Arnold scoorde twee keer.

Hij werd in het seizoen 1995-1996 derde op de topscorerslijst van de Eredivisie.

FOTO. MARCO MAGIELSE.

32

COLUMN

HUURINDEXERING BEDRIJFSRUIMTE Bij veel huurovereenkomsten met betrekking tot bedrijfsruimte wordt gebruik gemaakt van het ROZ-model. Dit model bevat een clausule over het opwaarts indexeren van de huur, hetgeen voor commerciële verhuurders van groot belang is.

In de bij het ROZ-model behorende algemene bepalingen staat ook vermeld dat “de geïndexeerde huurprijs opeisbaar verschuldigd is, ook indien van de aanpassing door de verhuurder aan de huurder geen mededeling wordt gedaan”.

Wat gebeurt er nu als de verhuurder vergeet de overeengekomen indexering toe te passen? Het Gerechtshof Amsterdam heeft recent uitspraak gedaan in een zaak waarin de verhuurder per abuis vanaf 2002 geen huurprijsindexering meer had toegepast, waarna hij pas in 2013 aanspraak maakte op betaling over al die jaren. Het Hof stelde dat de huurder, door met de hiervoor genoemde clausule in te stemmen, op voorhand de verschuldigdheid van de jaarlijkse indexering had geaccepteerd. Het feit dat de verhuurder gedurende een lange periode de verhoogde huur niet had gefactureerd, maakt dit niet anders.

Verhuurders dienen er op bedacht te zijn dat zij niet oneindig kunnen wachten. Een vordering tot huuraanpassing middels indexering verjaart vijf jaar na het opeisbaar worden.

Dit betekende in de hiervoor vermelde zaak dat de vorderingen van vóór 2008 inmiddels waren verjaard.

Voor nadere informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met mr. John van Baaren. <<

BAAREN@KOCHADVOCATEN.NL | 06 10 93 55 97

33

BALLETJE TRAPPEN

SAMENSPEL We leggen deze editie de focus op techniek. Op het trainingscomplex in Zundert gaat het duo Bodi Brusselers en Désirée Wolfhagen voetvolleyend de strijd aan met Giovanni Korte en Jasper Vreugdenhil.

Geoefend heeft ze niet. Dat was wel de bedoeling, alleen het achtjarige zoontje van Désirée Wolfhagen bedacht zich op enig moment dat het toch geen zin zou hebben. Maar de Bredase advocate staat er toch maar mooi, in haar dunne kleding op een koude winternamiddag.

Samen met Bodi Brusselers aan één kant van het net. De jonge aanvaller is zo attent om een paar voetbalschoenen voor zijn teamgenote te regelen. De kleurrijke kicksen van Jordan van der Gaag zitten Désirée als gegoten.

Als zelfstandig advocate (handelsrecht, ondernemingsrecht, huurrecht) is het voor Désirée wel eens leuk om met zijn tweeën de strijd aan te gaan. Hoe anders is het in het dagelijks leven voor Jasper Vreugdenhil, met Giovanni Korte aan de andere kant van het net. Zijn bedrijf Brand Masters begon in 2012 met drie mensen, nu zijn dat er 63. Jasper heeft altíjd mensen om zich heen.

34

Zijn team zoekt in heel Europa naar nieuwe afzetkanalen voor producenten uit de foodsector.

TECHNIEK Aan de zijde van Jasper en Giovanni gaat de bal makkelijk rond. Hoofd, dijbeen, voet: ze gebruiken alles om de bal hoog te houden en over het net te spelen. De voetbalervaring (25 jaar VV Klundert) komt Jasper goed van pas.

Vooraf zorgt hij al voor hooggespannen verwachtingen. “Mijn gebrek aan snelheid is een minpunt, maar ik heb een redelijke technische bagage”, zegt hij.

Het blijkt zeker geen grootspraak.

Bij Bodi en Désirée gaat het iets moeizamer. Sportiviteit genoeg bij Désirée, maar halve marathons, bokstrainingen, spinning en in een ver verleden zelfs een Nederlands springkampioenschap bij de pony’s zijn helaas geen garantie voor het beheersen van de bal. Het mag bij de geduldige Bodi de pret niet druk-

ken. “Probeer iets beter naar de bal te kijken”, roept hij als hij achter een wegspringende bal aanrent. Na een paar minuten gaat het al beter en ontstaan er zowaar enkele rally’s.

BRANDENDE B-SIDE Ondanks de kou, zit de stemming er goed in. Na afloop vragen de NAC-spelers hoe lang de businessclubleden al bij NAC komen. In het geval van Jasper gaat de historie terug tot vóór de geboorte van beide spelers. “Toen de oude B-Side in brand vloog, stond ik precies naast degene die de fakkel tegen het dak hield.” Het is een anekdote die Giovanni en Bodi alleen kennen ‘van horen zeggen’. Désirée kondigt aan dat ze in de winterstop met de Business Club meegaat naar het trainingskamp in Portugal. In het verleden ging ze ook al mee naar Valencia. Dat waarderen de spelers. Giovanni: “Dan zien we elkaar in elk geval weer snel.” <<

DÉSIRÉE WOLFHAGEN

LEEFTIJD 47 JAAR FUNCTIE ADVOCAATEIGENAAR BIJ WOLFHAGEN ADVOCATUUR NAAR NAC SINDS MIJN PERIODE BIJ RASSERS ADVOCATEN (VANAF 2000).

HET BEVIEL ZO GOED DAT IK ALS ZELFSTANDIGE MIJN LIDMAATSCHAP BIJ DE BUSINESS CLUB HEB VOORTGEZET. FAVORIETE SPELER HOEWEL IK DE WEDSTRIJDEN VOLG, BEN IK GEEN KENNER. DOE MAAR ANGELIÑO. HIJ HEEFT INZICHT, IS TECHNISCH, KAN DOSEREN EN SPEELT MET HET HART.

JASPER VREUGDENHIL

LEEFTIJD 39 JAAR FUNCTIE MEDE-EIGENAAR VAN BRAND MASTERS NAAR NAC SINDS IN 1992 HAD IK VOOR HET EERST EEN SEIZOENKAART. AAN DE BEATRIXSTRAAT STOND IK OP DE B-SIDE, IN HET HUIDIGE STADION HEB IK NOG JAREN OP VAK G GESTAAN. FAVORIETE SPELER ZEKER ANGELIÑO. ZIJN DRIVE VIND IK MOOI OM TE ZIEN. HIJ DENKT VOORUIT EN KIEST ALTIJD VOOR DE AANVALLENDE OPLOSSING.

TEKST. ORKUN AKINCI. FOTO. BOYD SMITH PHOTO.

35

De adviseur naast de ondernemer

BREDA

Werken in een monument?

Als adviseur naast de ondernemer staan we achter N.A.C.

OFFICES | MEMBERSHIPS & MEETING ROOMS www.SchipperGroep.nl

Amsterdam | Breda | Hilversum | Utrecht | Maastricht 076 - 808 0120 | breda@officesforyou.com

• TOTAALINRICHTING • BUREAU’S • KANTOORSTOELEN • KASTEN • DIRECTIEMEUBILAIR • PROJECTVLOEREN

Accountants >> Fiscaal >> Corporate Finance >> Pensioen >> Personeel & Organisatie

Uw totaalinstallateur ook voor loodgieterswerk en klimaatinstallaties

richting Kantoorin ieder budget o vo r

SHOWROOM WEIDEHEK 8 C, 4824 AS BREDA | T 076 204 3034

WWW.HEEMSKERK-KANTOORMEUBELEN.NL

www.hoppenbrouwerstechniek.nl

T E RU G B L I K K E N

MENSEN HELPEN IS FIJN Met zijn bedrijf Able2 importeert Richard van Eekelen innovatieve zorg en revalidatiehulpmiddelen vanuit de hele wereld. Mooi, vindt de in Zevenbergen woonachtige ondernemer. Ook de wetenschap dat de komende jaren vermoedelijk nog meer vraag is naar zijn producten.

37

“MENSEN WORDEN STEEDS OUDER”

38

R E P O RT A G E

“Mensen worden steeds ouder. Die mensen kunnen wij helpen.” Hij ziet het moment nog zó voor zich, vijftien jaar terug. Richard van Eekelen had in 2002 al de nodige ervaring in de branche. Maar nu vond hij de tijd rijp om zelf een bedrijf te starten. Dat werd Able2, de onderneming die inmiddels al jaren gerenommeerd is in dit vakgebied. “Vijftien jaar terug al zag ik dat er een dubbele vergrijzing aan zat te komen”, zegt de in Zevenbergen woonachtige ondernemer, het dorp waar zijn bedrijf eveneens al jaren gevestigd is. “En met dubbele vergrijzing bedoel ik dat er steeds meer 67-plussers bij komen en dat die mensen ook nog eens veel langer blijven leven. Op die behoefte wilde ik inspelen. En dat doe ik nu al vijftien jaar succesvol.”

VROLIJKE UITSTRALING In zijn bedrijf Able2 rekent Van Eekelen voor waarom hij zoveel potentie zag in zijn ondernemerschap. Van de mannen die nu vijftig jaar zijn, zo weet hij, bereikt of overstijgt een kwart straks mogelijk de leeftijd van honderd jaar. Vast staat al dat mannen en vrouwen steeds ouder worden. Mannen bereiken gemiddeld al een leeftijd van tachtig plus.

Vrouwen worden nóg ouder. Een tendens die elk jaar doorzet. “Een mooie ontwikkeling natuurlijk. Ook dat die mensen allemaal zo lang mogelijk thuis willen blijven wonen. En dankzij de producten die wij aanbieden met ons bedrijf is dat ook heel goed mogelijk”, stelt Van Eekelen, die voor het vierde jaar als sponsor is verbonden aan NAC. “Daarbij kun je aan van alles denken. Aan hulpmiddelen voor keuken, bed en woonkamer. Maar bijvoorbeeld ook aan aangepaste schoenen of sokken. En het mooie is: het zijn praktische producten én producten die er leuk uitzien. Een vrolijke uitstraling is belangrijk, vinden wij.”

WERELDWIJD Able2 biedt zijn producten aan via de tussenhandel. Dat kunnen fysieke winkels zijn, maar ook webwinkels. En die zijn gevestigd in de hele wereld. Dat zegt wat over de vraag die naar de producten is. Van Eekelen: “Voorbeeld: in Nederland hebben zo’n 700.000 mensen reumatische klachten. Nóg eens zoveel mensen hebben reuma, nog zonder dat ze het zelf weten. Dankzij onze producten kunnen zij straks toch een fijn leven leiden. Dat is een erg prettige wetenschap. Zowel voor die mensen als voor ons. Het is fijn om mensen van dienst te kunnen zijn.”

TOEKOMST In de vier jaar dat Van Eekelen nu bij NAC komt als sponsor merkt hij dat ook in zijn netwerk steeds meer vraag komt naar zijn producten.

“Natuurlijk niet in die mate dat collega-sponsoren zelf nu allemaal direct mijn producten nodig hebben. Maar bijvoorbeeld wel familie of bekenden van hen. In die zin merken we veel profijt van die mooie, gezellige, maar dus ook zakelijk geslaagde avondjes NAC. Hopelijk blijft dit in de toekomst zo.” <<

TEKST. DENNIS VAN BERGEN. FOTO’S. ERIK TEUBNER.

39

SPONSORING

Z A K E L IJ K AVO N DJ E OP 7 MANIEREN 1

BOS SEAT

€ 1.250

Brabantse Ondernemers Sociëteit Stoelen op de hoofdtribune, halverwege beide speelhelften. Inclusief toegang tot het hoofdgebouw (Cordial en De Parel) vóór en na de wedstrijd om het Avondje NAC compleet te beleven.

2

YOUNG BUSINESS CLUB

€ 1.500

De business club voor jonge ondernemers, tot veertig jaar. Laagdrempelige instap in het zakelijke netwerk van NAC. Eigen business seat en mooie plek in het stadion om rondom wedstrijden collega-ondernemers te ontmoeten.

Daarnaast diverse netwerkevenementen buiten de duels om.

3

BUSINESS CLUB BRONS

€ 2.000

Toegang tot het grootste zakelijke netwerk van de regio (ruim 500 bedrijven). Diverse netwerkactiviteiten tijdens het seizoen.

Eigen business seats tijdens de wedstrijden rondom de middellijn. Toegang tot de Business Club App.

40

SPONSORING

Van zelfstandig ondernemer tot miljoenenbedrijf: NAC biedt rondom voor elke onderneming een passend zakelijk concept.

De zakelijke piramide geeft zeer uiteenlopende mogelijkheden om te netwerken en relaties in de watten te leggen. Zowel rondom wedstrijden als daarbuiten.

TEKST. ORKUN AKINCI. FOTO. ERIK TEUBNER.

4

BUSINESS CLUB ZILVER

€ 2.750

Toegang tot een eigen gezellig zakelijke lounge van één uur vóór de wedstrijd tot één uur na de wedstrijd. Drankjes inclusief. Business seats pal voor de eigen lounge. Lid van de businessclub om ook buiten de wedstrijden om te netwerken met collega ondernemers.

5

BUSINESS CLUB GOUD

€ 4.000

Hét concept voor een compleet en onbezorgd Avondje NAC. Business seats op het ereterras, de beste plaatsen in het stadion. Toegang tot de bestuurslounge van één uur vóór de wedstrijd tot één uur na de wedstrijd.

Drankjes en hapjes in de bestuurslounge inbegrepen. Inclusief parkeerkaart.

6

SKYBOX

op aanvraag

De ultieme manier om relaties in een eigen, persoonlijke omgeving in de watten te leggen.

Hapjes en drankjes volledig verzorgd.

Mogelijkheid om een skybox met andere ondernemers te delen. Lidmaatschap van de business club vanzelfsprekend inbegrepen.

7

LOUNGE

€ 5.000

Het beste van alles. Toegang van één uur vóór de wedstrijd tot één uur na de wedstrijd tot de Beatrix- of 1912 Lounge. Buffet en alle drankjes inbegrepen. Business seats pal voor de eigen lounge, gesitueerd aan weerszijden van de middellijn. Parkeerkaart en lidmaatschap van de business club inbegrepen.

41

X

42

S P O N SXO R I N G

1

BOS SEAT ERIK VAN DER MEIJDEN Simson Applicatie B.V.

“Het Avondje NAC blijft iets speciaals, daar krijg je altijd klanten mee naartoe. Zelfs als zij al regelmatig bij Ajax of Feyenoord zijn geweest. Mijn sponsoring komt vooral voort uit clubliefde. In heb in de jeugd best lang bij NAC gespeeld, de binding is er gewoon. Om de naamsbekendheid van Simson te vergroten, sponsor ik -naast de stoelen die we afnemen- ook op andere manieren. LED-reclame bijvoorbeeld. Daarmee komen we regelmatig in beeld. Relaties in Groningen of Maastricht beginnen daar wel eens over.

De stoelen gebruik ik in eerste instantie privé, met mijn vader en kinderen. Regelmatig koop ik stoelen bij voor zakenrelaties. Dan eten we wat en doen we na de wedstrijd een borrel. Een wedstrijd van NAC betekent voor hen altijd een middag of avond vermaak.”

2

3

BUSINESS CLUB BRONS PATRICK KAVELAARS Riemersma Leasing

“Ik vind het prettig om niet aan een box vast te zitten, zodat ik veel ontmoetingen heb. Met Jan van Gool van Mark Advocaten heb ik drie stoelen. De ene keer neemt hij een relatie mee, de andere keer ik. De wedstrijden en activiteiten van de business club zijn prima momenten om in een ontspannen sfeer nieuwe contacten op te doen. Dit jaar hebben zich veel nieuwe bedrijven bij de business club aangesloten, dat is positief. Daarnaast is het belangrijk om bestaande relaties te onderhouden. Ik ontmoet bij NAC veel ondernemers die al klant zij ons zijn, het is goed om eens in een andere omgeving over de business te praten. De keren dat ik iemand meeneem, gaan we soms eerst wat eten. Na de wedstrijd zakken we meestal af naar de Parel om in een rustige ambiance na te praten en andere ondernemers te ontmoeten.”

YOUNG BUSINESS CLUB BJORN ZAADNOORDIJK IMAFO B.V.

“Mijn belangrijkste doel is om met medeondernemers in contact te komen. In de Young Business Club zitten veel zelfstandig ondernemers die allen hun eigen keuzes maken. Ik wil zien hoe zij hun werk doen en hun bedrijf vorm geven. Om die reden ben ik nu voor het tweede jaar zakelijk aan NAC verbonden. Voor die tijd zat ik altijd als supporter op de tribune, nu ervaar ik de wedstrijden in een wat luxere omgeving.

Mijn intentie is niet zozeer om heel veel business uit het sponsorschap te halen. Ik heb al een vrij groot netwerk, het gaat mij echt om ontmoetingen en het opdoen van nieuwe contacten. Dat doe ik rondom wedstrijden, maar ook daarbuiten. Als het tijdstip het enigszins toelaat, bezoek ik de activiteiten van de business club. Laatst hadden we een bierproeverij, erg leuk. Hoe meer ontmoetingen, hoe beter.”

“IN EEN ONTSPANNEN SFEER NIEUWE CONTACTEN OP DOEN”

43

e d s n e r Onbeg mogelijkheden

Koninklijke Drukkerij Em. de Jong is één van de belangrijkste en meest omvangrijke drukwerk-specialisten van Europa voor de retail.

Van digitaal drukken tot vellenoffset op klein en groot formaat, daarnaast rotatie-offset: heat-setèn krantenrotatie.

Bij Koninklijke Drukkerij Em. de Jong vindt u alles onder één dak.

Een succesvolle filosofie, die aansluit op de vraag van alledag.

Betrouwbaar, snel en hoge kwaliteit

w w w. e m d e j o n g . n l

tegen de scherpst mogelijke prijs.

Direct Mail oplossingen op maat www.postnl.nl/communicatieservices

Wij verzorgen de verspreiding van het Blad voor Ondernemers.

BEREIK MEER DAN 5.000 ONDERNEMERS IN WEST BRABANT!

PostNL Communicatie Services Regio Zuid Plevierstraat 2 | 5212 VN ‘s-Hertogenbosch

BEL OF MAIL FRANK STROOT VOOR DE MOGELIJKHEDEN: FSTROOT@NAC.NL - 06-48207547

T: +31 73 64 44 009 | E: denbosch@postnl.nl Direct Mail, Fulfilment, Transactiemail en Porto

SPONSORING

4

BUSINESS CLUB ZILVER JAN GERRIT KROON Blue Legal Advocaten

“Het grand caféconcept in onze lounge spreekt mij enorm aan. Juist door dat informele, maakt iedereen makkelijk contact met elkaar. De interactie is groot, zeker ook met meegebrachte relaties. Op zo’n gezellige manier netwerken vind ik leuker dan ergens bij een formeel diner. Onze gasten waarderen dit ook. We verzamelen altijd een uur voor de wedstrijd. Vaak vertellen we dan iets over NAC en het stadion. Wanneer het langzaam drukker wordt, ontstaan vanzelf de contacten.

Deze opzet zorgt ervoor dat iedereen met iedereen een praatje aanknoopt, al zien ze elkaar voor het eerst. Het geeft onze relaties ook weer een netwerk. Onze lounge is zo laagdrempelig dat iedereen makkelijk aansluiting bij anderen vindt. Vooral de jongere generatie vindt die interactie erg leuk. En zelf beleven we er net zo veel plezier aan.”

5

BUSINESS CLUB GOUD MARCO BEERENS BDO Accountants & Adviseurs

“We maken onderdeel uit van een lounge met honderd ondernemers. Dat is zakelijk gezien aantrekkelijk en daarnaast gewoon heel leuk. Persoonlijk vind ik dat fijner dan een box, omdat je meer mensen ontmoet. Samen met een collega bezoek ik alle wedstrijden en maken we kennis met iedereen. Ons streven is dat mensen BDO niet zozeer als een landelijke onderneming, maar vooral als Bredaas kantoor leren kennen. Om onze naamsbekendheid te vergroten, sponsoren wij ook de aanvoerdersband.

Het sponsorschap levert ons zeker veel op. Het leidt onmiskenbaar tot nieuwe deals, al is het exacte resultaat niet te meten. Er gaat een vlekwerking vanuit, ons netwerk wordt groter en groter. We nemen om die reden ook altijd deel aan de activiteiten van de business club. Die worden overigens ook steeds professioneler.”

6

SKYBOX MARK HOFKENS Hofkens HIG

“Een skybox is voor ons de ideale manier om tijdens een Avondje NAC aan relatiebeheer te doen. We kunnen onze klanten lekker in de watten leggen, op een informele manier van gedachten wisselen en bovendien eens kennis te maken met de man of vrouw van onze contactpersoon.

We delen onze skybox met vier andere bedrijven. Doordat wij de meeste stoelen afnemen, zijn we de hoofdgebruiker.

Met zijn allen hebben we de unit helemaal opnieuw ingericht, zodat er een andere sfeer is gecreëerd. Sowieso doen we veel zaken met de andere vier. We nemen allen ons eigen netwerk mee en stellen ons voor aan elkaars relaties.

Op die manier introduceren we klanten bij elkaar, dat geeft een enorme spin-off. Het is fijn als je via mede-unithouders bij een bedrijf aan tafel mag komen, in ons geval leidt het echt tot nieuwe deals. Dat hadden we ons vooraf wel gewenst, maar het is geweldig dat het ook zo uitkomt.”

7

LOUNGE JASPER VAN ECK Kasparov

“Wij willen onze gasten het maximale comfort bieden: ze eten bij ons en kunnen drinken wat ze willen. Het is allin. NAC heeft dat op een prettige manier geregeld. Vooral het lopend buffet vind ik een goede keuze. Het is eten op hoog niveau, maar toch informeel. Als ik onze relaties uitnodig, vermeld ik altijd de dress code: casual. Bij andere clubs zie ik vaak dat het er chique aan toe gaat, ik ben blij dat NAC het anders doet.

Natuurlijk zijn deze sponsorplaatsen vooral geschikt voor bedrijven met een wat groter budget. Maar daarvoor kan ik mijn gasten wel een mooi programma aanbieden. Van een uur vóór de wedstrijd tot een uur daarna is alles voor hen geregeld. Sommige relaties neem ik nog mee naar de after party in de Cordial, als zij dat leuk vinden.”

TEKST. ORKUN AKINCI. FOTO. ERIK TEUBNER.

45

â&#x20AC;&#x2122;N PRIMA LUNCH BIJ POUWE 46

W E L KO M B I J D E C LU B

Sinds oktober 2017 is Schipper Accountants hoofdsponsor van de NAC-jeugd. Hoog tijd om kennis te maken en het bedrijf een gezicht te geven. Of liever, twee gezichten, want we gaan lunchen met Maron Gosens en Marco Hofma, respectievelijk van het kantoor Zundert en het kantoor Made. Tijdstip en plaats van handeling: een vrijdagmiddag in restaurant Pouwe te Hoeven.

Restaurant Pouwe blijkt een gloednieuwe stek in het Hoevense. Anderhalf jaar verbouwen leidde tot de opening in september jl, en inmiddels hebben eigenaren Vivian en Walter Pouwe hun weg gevonden. Ze onthalen ons op een serie van drie amuses die de internationale stijl van chef Walter toont: een Italiaans hapje, een hapje uit het Verre Oosten en een meer Frans georiënteerde proeve van zijn kunnen. We laten ons graag fêteren. Zowel Maron als Marco weet het smakenspel te waarderen.

NATUURLIJKE GROEI Wanneer Vivian ons van bruisend water heeft voorzien, komen we ter zake. “Schipper Accountants groeit gestaag,” vertellen de heren. “Maar bewust op een natuurlijke manier.” De roots van het bedrijf blijken in Zeeland te liggen. Met name de laatste jaren zijn er enkele Brabantse kantoren bijgekomen. In totaal kent de groep op dit moment 12 kantoren, waarmee zij in de top 20 van de grootste Nederlandse accountants is beland. Niet dat dit een doel op zich is, maar de schaalgrootte zorgt onder meer dat het bedrijf aantrekkelijk is voor nieuwe medewerkers.

TALENT Wie het talent heeft, heeft de toekomst.

Dat is de visie van Schipper Accountants.

“En die visie sluit heel goed aan bij de visie van NAC,” aldus Marco. “Wij vinden het belangrijk om onze maatschappelijke rol te pakken. Sport is goed voor de jeugd, niet alleen op fysiek vlak, maar ook op allerlei andere gebieden. Denk aan je zelfvertrouwen, je incasseringsvermogen en je capaciteit om te kunnen samenwerken.” Schipper Accountants steunt daarom naast de jeugdopleiding het NAC project Playing for Success – niet alleen in de vorm van geld – maar ook in de vorm van het aanbieden van rekenlessen. Marco: “We zijn in gesprek met het onderwijs om te zien hoe we dit onderdeel van onze sponsoring kunnen invullen.”

VISSIGE VOORAFJES Terwijl de fotograaf het voorgerecht vastlegt, vertelt de gastvrouw wat Pouwe voor ons in petto heeft: tartaar van coquille en komkommer met geroosterde sesam en gepekelde zalm met bereidingen van rode biet en een krokantje van nori. In het glas een Chardonnay-Viognier uit >> de Langue-

SPONSOR SCHIPPER ACCOUNTANTS HEEFT HART VOOR DE NAC-JEUGD

HET IS DE PASSIE VAN MARCO EN MARON OM GERECHTEN TE BEREIDEN MET VERSE STREEKPRODUCTEN EN DE GASTEN TE ZIEN GENIETEN VAN EEN LUNCH OF DINER. UITERAARD ALLEMAAL IN EEN UNIEKE, GEZELLIGE SFEER. RESTAURANT POUWE BOVENSTRAAT 4 4741 AV HOEVEN RESTAURANTPOUWE.NL

47

STEUN NAC IN DE

STAP IN NU HET NOG KAN

Foto Menno Koch: Maurice van Steen / Fotografie: Magret Tielemans / Ontwerp: Batucada | Erik Tode

EN BENUT UW BUSINESSKANSEN OPTIMAAL!

· ·

·

BUSINESS SEAT(S) VOOR RESTERENDE 8 THUISWEDSTRIJDEN 11 NETWERKACTIVITEITEN INCLUSIEF! JANUARI NIEUWJAARSRECEPTIE FEBRUARI NETWERKONTBIJT NETWERKEN IN DE SNEEUW MAART CAPTAINS DINER B2B LUNCH APRIL BEDRIJFSBEZOEK NETWERKONTBIJT MEI VOETBALAVOND BUSINESS FAIR JUNI GOLFDAG SEIZOENAFSLUITING TOEGANG TOT DE BUSINESS APP MET CONTACTGEGEVENS VAN ALLE LEDEN

INSTAPMOGELIJKHEDEN BOS SEATS YOUNG BUSINESS CLUB BUSINESS CLUB BRONS * BUSINESS CLUB ZILVER BUSINESS CLUB GOUD ** SKYBOX LOUNGE * **

: : : : : : :

600,750,1000,UITVERKOCHT 2000,UITVERKOCHT UITVERKOCHT

Alle bovengenoemde prijzen zijn exclusief BTW. Business Club activiteiten inbegrepen voor BC Brons, Zilver, Goud, Skybox en Lounge leden Drankjes (bier, fris, wijn, koffie, thee inbegrepen 1 uur voor tot 1 uur na de wedstrijd)

NEEM VRIJBLIJVEND CONTACT OP MET COMMERCIE@NAC.NL OF 076 521 45 00

27 JAN

ZA. 20.45

07 FEB

WO. 20.45

17 FEB

ZA. 19.45

03 MRT ZA. 20.45

18 MRT ZO. 14.30

07 APR

ZA. 18.30

15 APR

ZO. 12.30

29 APR ZO. 14.30

W E L KO M B I J D E C LU B

“WIE HET TALENT HEEFT, HEEFT DE TOEKOMST” >>

doc, die mooi balanceert met de vissige smaken. Beide voorgerechten worden met instemmend geknik ontvangen. Mooi mondgevoel bij de coquilles, mede door de knapperig geroosterde sesam.

DOOR DIK EN DUN Maron Gosens heeft zelf twee voetballende zoons, met wie hij al jaren op de B-side te vinden is bij de thuiswedstrijden van NAC. ‘Machtig mooi’, noemt hij de sfeer en de beleving op deze tribune. Anderhalf uur voor de wedstrijd zijn zij er al, om de beste plekken te bezetten. Hij steunt de club door dik en dun. Tijdens het 0-8 drama tegen Ajax zat hij er naar eigen zeggen ‘volledig doorheen’. Gosens: “En dan biedt een andere supporter je zomaar een pilsje aan. ‘Hier, dit heb je hard nodig’ zei-ie erbij. Dat kan volgens mij alleen maar bij NAC, bijzonder toch?”

PROFESSIONEEL Schipper Accountants is niet de huisaccountant van NAC. “Nog niet”, zegt Marco Hofma met een knipoog. De accountant is bijzonder te spreken over het professionalisme binnen de club, op alle niveaus wel te verstaan, en uitdrukkelijk ook buiten het voetbaldeel om. “Neem de manier waarop NAC bij de jeugd met vrijwilligers omgaat. Petje af.” Marco bezoekt regelmatig de wedstrijden van NAC. Businessclublid Schipper Accountants beschikt over vier stoelen die bij toerbeurt worden bezet door eigen medewerkers en hun klanten.

WIJN-SPIJS COMBINATIE De hoofdgerechten komen op tafel. Een duo van hertenfilet en -sukade met pom-

poen en andere wintergroenten voor de vleesliefhebbers, een mooi stuk gebakken tarbot in een saus van gele curry en kokos voor de anderen. Het glas rood is Marokkaans van oorsprong: een rode blend van Cabernet en Merlot voor bij het wild, het glas wit is Zuid-Frans, van relatief onbekende druivensoorten Marsanne en Rousanne voor bij de platvis. De wijnspijs combinatie blijkt voortreffelijk, zowel bij het vleesgerecht als bij het visgerecht.

Marco en Maron: “We hebben er weer een goed zakelijk lunchadres bij.” <<

TEKST. MICHIEL HOUDIJK. FOTO'S. ERIK TEUBNER.

49

K O RT

‘DÉ AWARD VOOR HET BEDRIJFSLEVEN IN BREDA’ “Goed ondernemerschap is van onschatbare waarde voor een bloeiende regio als de Baronie van Breda”, aldus Frank van Beijsterveldt, directeur-eigenaar van Pouwels Advies een van de initiatiefnemers. “Successen moeten gevierd worden en in Breda is nog geen prijs voor goed ondernemerschap.”

NIEUWE ZAKENPRIJS Het thema van de Business Awards Baronie van Breda van 2018 is ‘Employer Branding: Hoe sterk is uw werkgeversmerk?’.

Bredase ondernemingen met een sterk werkgeversmerk konden zich tot begin januari kandidaat stellen voor deze prestigieuze zakenprijs. De eerste selectie zal leiden tot een drietal genomineerden die in februari bekend worden gemaakt. Een deskundige jury bepaalt uiteindelijk wie de winnaar wordt.

ZORG DAT U ERBIJ BENT De uitreiking van de Business Awards Baronie vindt plaats op 3 april 2018 op een bijzondere locatie in Breda. Tijdens een feestelijke avond wordt ondernemerschap gevierd, worden samenwerkingsverbanden bevorderd en wordt kennis gedeeld.

Het belooft een inspirerend netwerk event te worden met een interessante keynotespreker, sfeervolle muziek en culinaire hoogstandjes. De locatie en het exacte programma wordt binnenkort bekendgemaakt. Houd de website in de gaten. Via babvb.nl kunt u ook tickets reserveren.

SAMENWERKING Business Awards Baronie van Breda wordt geïnitieerd vanuit Stichting Business Awards Breda e.o. en wordt vertegenwoordigd door verschillende prominente personen, afkomstig uit de drie O’s (overheid, onderwijs en ondernemers). Het nastreven van samenwerking tussen deze drie O’s wordt onderstreept doordat Jeroen van Glabbeek, voorzitter VNO-NCW Kring Breda, Paul Rüpp, bestuursvoorzitter van Avans Hogeschool en Paul Depla, burgemeester van Breda Comité van Aanbeveling van dit Business Awards Baronie. <<

HÉT INSPIRERENDE NETWERKEVENT VAN BARONIE VAN BREDA

50

INITIATIEFNEMERS • Ton Jongeneelen, Accountmanager Bedrijven Rabobank Breda • Frank van Beijsterveldt, Directeur-eigenaar van Pouwels Advies • Dyonne Bliek, Eigenaar van Doing Your Business event & projectmanagement • Cees Budding, Strategisch adviseur economie gemeente Breda • Sandra van Es, Partner bij Van Oers Accountancy & Advies • Wim de Haas, Relatiemanager Avans Hogeschool en ondernemer/verbinder WeShareTalent • Ingrid van Kasteren, Fiscalist/estateplanner en mede-eigenaar notariskantoor De Partners Notariaat & Estate Planning • Boelo Tigchelaar, Directeur/eigenaar Ford Automotions Tigchelaar

K O RT

NAC VERWELKOMT AMSTEL BIER NAC Breda heeft in Amstel een nieuwe bierpartner gevonden.

Beide partijen hebben met ingang van 1 januari 2018 een vijfjarig contract getekend. Het aflopende contract van bierpartner Bavaria heeft NAC de mogelijkheid gegeven om deze belangrijke propositie onder de loep te nemen. Aangezien de club de emotie van de supporters rondom het bier bij thuiswedstrijden goed kent, is gekozen om een zorgvuldige tenderprocedure uit te zetten. In de tenderprocedure zijn meerdere kaders opgesteld en ingedeeld naar de mate van belang voor NAC. Het vergroten van de inkomsten voor de club en goede leveringsvoorwaarden waren hierin belangrijk. In Amstel heeft de Parel van het Zuiden een partner gevonden die veel ervaring en affiniteit heeft met voetbal. Zo is de brouwerij sinds 1995 hoofdsponsor van de KNVB beker, betrokken bij verschillende Eredivisieclubs en het meest geschonken bier bij amateurvoetbalverenigingen. <<

NIEUW!

NAC EN JUMBO FOODMARKT SLAAN OPNIEUW HANDEN INEEN NAC Breda en Jumbo Foodmarkt zijn wederom een samenwerking aangegaan. Beide partijen werkten de afgelopen jaren al op meerdere gebieden samen. De overeenkomst wordt nu in een nieuw jasje gestoken. Het samenwerkingsverband startte in seizoen 2013/2014. Op de eerste plaats op facilitair gebied rondom de thuiswedstrijden van NAC. Daarnaast werd Jumbo Foodmarkt een van de vaste foodsuppliers van de voetbalclub en kwam het tot een sponsoringsovereenkomst met de Jeugdopleiding. Afgelopen januari organiseerden NAC en Jumbo Foodmarkt voor het eerst een verzamelactie, waarbij stickers konden worden gespaard van onder andere de NAC-selectie, jeugdspelers en historische momenten. In de gehele regio deden maar liefst 20 Jumbo-filialen mee. Er ontstond een heuse verzamelkoorts en het is dan ook zeker dat de actie op korte termijn een vervolg krijgt. Beide partijen zijn verheugd met de nieuwe overeenkomst. <<

TEKST. NAC MEDIA. BEELD. NAC MEDIA.

51

X

52