bvO apr-mei 2015

APR - MEI 2015 APR - MEI 2015

N U M M E R N U M M E R

BLAD VOOR ONDERNEMERS

08

Na NAC met Wanny van Gils:

'ER ZIT MUZIEK IN FINANCIELE DIENSTVERLENING' Wat brengt ons straks de

EVENEMENTENZONE BREDA De deal van

PELIKAAN REIZEN

De nieuwe BMW 1 Serie

www.renova.nl

BMW maakt rijden geweldig

DE VERNIEUWDE BMW 1 SERIE. BMW RIJPLEZIER MET 20% BIJTELLING. Zijn wendbaarheid en energieke temperament maken de nieuwe BMW 1 Serie heerlijk vlot in het stadsverkeer. Met zijn BMW TwinPower Turbo motoren en de optionele 8-traps Steptronic transmissie komt hij snel uit de startblokken, en reageert hij altijd direct op het gaspedaal. En in de ECO PRO Modus haalt hij de maximale actieradius uit een tankvulling.

De ideale reisgenoot – gul met adrenaline, zuinig met brandstof.

Vanaf 28 maart in onze showroom!

Renova Breda, Huifakkerstraat 1, 4815 PN Breda, Tel: (076) 522 35 49

VOORWOORD

Blad voor Ondernemers is een uitgave van Trichis Media in samenwerking met NAC Breda.

Uitgever Trichis Media Postbus 3864 4800 DW Breda (076) 520 48 60 info@trichis.nl www.trichismedia.nl Redactieadres Postbus 3864 4800 DW Breda (076) 520 48 60 Bladmanager Jan Laban HOOFDredactie & Coördinatie Michiel Houdijk, Trichis communicatie & ontwerp Perry Hendriks, NAC Breda Redactie Orkun Akinci | Hennie van de Kar-Vervooren | Sylvie Smeets | Rogier Veenstra Fotografie Erik Teubner (tenzij anders vermeld) Ontwerp en vormgeving Trichis communicatie & ontwerp Louise de Kruijf | Otto Mende Advertenties Trichis Media info@trichis.nl (076) 520 48 60 NAC Breda commercie@nac.nl (076) 521 45 00 Druk Drukkerij EM de Jong, Baarle-Nassau Verspreiding Euro Mail BV, Den Bosch Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

De uitgever sluit iedere aansprakelijkheid van schade als gevolg van druk- en zetfouten uit.

Het spel als een ernstige zaak Los van de plaats die NAC op dit moment inneemt op de ranglijst van de Eredivisie, blijft de Bredase club voor velen in de regio een bindende factor van belang. Zie met hoeveel plezier zich steeds meer ondernemers aan de club willen verbinden.

En dat heeft met zoveel méér dan alleen de voetbalsport te maken.

In 1938 publiceerde een van de belangrijkste cultuurfilosofen van ons land, historicus Johan Huizinga, een studie met de titel Homo Ludens (De Spelende Mens). Hij stelde daarin dat het spel voor ons bewustzijn staat tegenover ernst. En dat de sport, die hij zo oud als de wereld noemt, ‘als gemeenschapsfunctie haar betekenis in de samenleving steeds meer heeft uitgebreid en steeds meer terreinen binnen haar domein heeft getrokken’.

Wij ervaren zo’n tachtig jaar later dagelijks, hoe die trend zich heeft voorgezet. Het meest in het oog springt natuurlijk de invloed die een betaald voetbalorganisatie als NAC heeft op de economische gezondheid van Breda en de regio. Lees ‘Kappen en draaien’ in dit nummer.

Maar het gaat verder. Zoals Oosterhouts wethouder Marcel Willemsen (van EZ) zegt: ‘Wij zijn er als gemeente bij gebaat dat NAC in de eredivisie blijft. Voor het imago van de regio is dat positief zowel commercieel, maatschappelijk als sociaal.’ Als graadmeter voor de maatschappelijke impact daarvan kan misschien mooi de tiende Meet & Match dienen.

Daar konden vorige maand 72 nieuwe matches (met een gezamenlijke waarde van een ton in euro’s) tussen betrokken ondernemers en maatschappelijke organisaties in de regio worden gemeld.

Kort en goed: wij prijzen ons gelukkig met een aanhang die met het spelelement als spil een vruchtbaar netwerk vormt, waarin zo veel mensen zich met elkaar verbinden.

De redactie

VOORUIT KUNNEN DOOR FINANCIERINGSVORMEN TE KOPPELEN Een nieuwe kijk op financieren.

Bedrijven willen weer groeien maar het vinden van voldoende krediet is lastig. Daarom financieren wij bijvoorbeeld een nieuw wagenpark door een garantie te koppelen aan een groei- en innovatielening. Of een productiehal door krediet en lease te combineren. Zo koppelen we verschillende financieringsvormen om u te helpen uw groei te realiseren. Graag praten wij hier met u over verder of ga naar abnamro.nl/financieren voor een nieuwe kijk op financieren.

ABN AMRO West Brabant, Chasseveld 1, Breda Ron Garcia Bakker, Directeur Bedrijven, tel. 06 514 78 165 Sectorteam Food, Healthcare, Leisure, Overheid & Onderwijs, Retail, Zakelijke dienstverlening, Financial Institutions Irene Curiel, Directeur Bedrijven, tel. 06 519 01 381 Sectorteam Bouw, Industrie, Olie & Gas, Real Estate, Technologie, Media & Telecom, Transport & Logistiek, Utilities

06

47

06 Achtergrond De fase van uitvoering is aangebroken voor het realiseren van Evenementenzone Breda (voorheen bekend als De Bavelse Berg). bvO geeft inzicht in de plannen.

12 Kappen en draaien

22

Wat betekent de aanwezigheid van NAC voor een naburige gemeente die zelf geen betaald voetbal organisatie in huis heeft? Vult NAC ‘het gat’ in?

Oosterhout kan het weten. Een inventarisatie.

17 Achtergrond De financiële situatie van NAC. Een update.

18 De deal van Pelikaan Reizen verzorgt de komende jaren de reizen van de selectie en de businessclub.

22 Na NAC Wanny van Gils. Wie herinnert zich hem niet?

Als voetballer de ene week bejubeld, de andere week verguisd. Inmiddels eigenaar van een bedrijf in financiële dienstverlening waar muziek in zit.

26 Golfen met Tim Ouborg, eigenaar van Princess Sportsgear & Traveller, het snelst groeiende bedrijf van Zuid-Nederland.

28 INTERVIEW Hellemans Consultancy: 'Er valt nog een wereld te winnen bij het inkopen van energie.'

32 ACHTERGROND Hij is er weer: de middenbar op de eerste verdieping van het Rat Verlegh Stadion.

35 INTERVIEW N.V. BrIM Breda speelt dé verbindende rol als het gaat om het binnenhalen en -houden van bedrijvigheid in de stad.

38 Autotest Robert Maaskant test de BMW X6 XDRIVE30D.

41 Zakelijk eten 't Jagthuijs in Ulvenhout.

44 interview Bank helpt bouwsector met acquisitie van nieuwe opdrachten.

47 ACHTERGROND De gezondheid van werknemers is een groot goed.

andenvol geld

50 ACHTER DE SCHERMEN Housing Solutions hielp Dirk, Sandra en zoontje Jordi Marcellis zó aan een mooi appartement.

26

53 Kort nieuws

50

35

ACHTERGROND

Inzicht in de plannen van

N

Wie vanuit Tilburg over de A58 richting Breda rijdt en afslag 15 Hoogeind/Minervum neemt, ziet aan de rechterkant grote bergen zand liggen. Hier wordt nu al gewerkt aan de infrastructuur voor de toekomstige Evenementenzone Breda. In 2015 ondergaat dit terrein van 41 hectare, voorheen bekend als De Bavelse Berg, een metamor-

a jaren van plannen maken en het laten rijpen van ideeĂŤn, is de fase van uitvoering aangebroken voor het realiseren van Evenementenzone Breda (voorheen bekend als De Bavelse Berg). Als ondernemer in de regio West-Brabant krijgt u direct of indirect met de ontwikkelingen te maken. Daarom geeft de bvO u inzicht in de realisatie van de plannen.

De evenementenzone Breda In 2015 en 2016 staat er flink wat te gebeuren als het gaat om de definitieve vorming van het gebied, met de bouw en inrichting, de naamgeving en opening van de verschillende onderdelen.

Daarom organiseerde de projectontwikkelaar van Evenementenzone Breda, bestaande uit MaVer en van Agtmaal, eind januari 2015 een persdag over het evenemententerrein in wording.

6

tekst Hennie van de Kar-Vervooren beeld MaVer

De naam Evenementenzone Breda is overigens een werktitel. Vooral bedoeld om het gebied aan te duiden dat ten zuiden ligt van de oude bijna vergeten afvalberg. Het terrein dat nu echt geschikt gemaakt gaat worden voor grootschalige en kleinschalige binnen- en buitenevenementen, moet dit deel van Breda tot een hotspot maken.

De projectontwikkelaar verwacht namelijk dat de aantrekkingskracht van de evenementen op bezoekers groot zal zijn, zowel lokaal, regionaal, bovenregionaal als landelijk en zelfs internationaal.

Strategische ligging (voor try&buy) De strategische ligging aan de snelweg maakt Evenementenzone Breda tot een aantrekkelijke locatie voor bezoekers van binnen én buiten de stad.

Die toegankelijkheid is een van de redenen waarom de internationale sportretailer Decathlon zich in de Evenementenzone Breda gaat vestigen. De missie van het van oorsprong Franse bedrijf met 865 winkels in 22 landen, waaronder 5 in Nederland, is het toegankelijk maken van sport voor iedereen. En dat begint met een vestigingslocatie die voor iedereen op allerlei manieren toegankelijk is.

‘In 2015 en 2016 staat er flink wat te gebeuren als het gaat om de definitieve vorming van het gebied’

Planning en ruimteverdeling In dezelfde maand zal de fastfoodketen McDonald's openen. Restaurant Vandaag, Subway, Happy Italy en overige horeca zullen in het 2e kwartaal van 2016 van start gaan. Voor de fastfood is 4.500 m2 beschikbaar, terwijl Kinepolis 10.000 m2 voor haar rekening neemt om haar innovatieve bioscoopactiviteiten uit te voeren. Missie van de Belgische Kinepolis Group is om bezoekers een onvergetelijke filmbeleving mee te geven. Met jaarlijks 20 miljoen filmliefhebbers over de vloer in 35 bioscopen in België, Nederland, Frankrijk, Spanje, Zwitserland en Polen mag je stellen dat de beursgenoteerde bioscoopgroep daarin slaagt. In Breda komen 1.800 stoelen verdeeld over 10 zalen.

MaVer evenementencomplex Verreweg het grootste deel van het gebied is bestemd voor het MaVer Evenementencomplex, met een indoorhal van 8.300 m2 voor 10 à 12.000 bezoekers, een outdoorterrein voor maximaal 30.000 bezoekers, congres- en themazalen en bowling & glowgolf. Bovendien wordt 8 à 9 hectare volwaardig natuurgebied.

Het evenementcomplex is bedoeld voor: grootschalige evenementen, kleinschalige evenementen, vak- en publieksbeurzen, concerten, culturele evenementen, uitgaan en horeca, meetings, incentives, conferences en exhibitions.

Met de programmering voor een jaar maakt MaVer een onderverdeling in: pop, business en cultureel. Het evenementencomplex MaVer en Kinepolis zullen in het voorjaar 2016 van start gaan.

In Breda krijgt Decathlon 43.000 m2 om haar try&buy concept verder uit te bouwen in een try&buy zone. Bezoekers kunnen producten uittesten maar ook kennismaken met sporten via allerlei workshops. Een clinic met de spelers van NAC is dan een inkoppertje.

Het bedrijf wil door bezoekers te laten kennismaken met verschillende sporten, actief bijdragen aan de sportbeleving en -beoefening in de regio.

Door de komst van dit bedrijf zal de regionale werkgelegenheid met zo’n 50 a 150 arbeidsplaatsen groeien. Volgens planning zal Decathlon eind december 2015 haar deuren openen.

7

Kom kennismaken met de Oosterhoutse!

IEDERE N VAN DAG GOLFE KTOBER 31 O 1 APRIL T/M OOR MAAR R] V NAF 16.00 UU

[VA

, 5 9 2 € PERKT AARTEN IS BE CONTRIBUTIEK HET AANTAL !

NG LA OM NIET TE WACHT DAAR DE WEBSITE OF AR GA NA 759 BEL: 0162-458

ÓF R SPEEL 1 JAA PERKT LANG ONBE

€ 750,-

18 holes top 25 park/bosbaan Geen starttijden reserveren Gastvrij en toegankelijk golfen Aantrekkelijke lespakketten

WWW.OOSTERHOUTSE.NL/KENNISMAKEN

ACHTERGROND

Onderdelen Evenementzone Breda • Decathlon • Kinepolis bioscoop • MaVer evenementencomplex • Fastfood

Kids Palace Onderdeel van het evenementencomplex is het Kids Palace met 3.500 m² speeloppervlak voor kinderen van 0 t/m 12 jaar. Kids Palace legt de nadruk op het educatief stimuleren van de ontwikkeling van kinderen van alle leeftijden en functionerend op allerlei niveaus. De nadruk ligt op het terug gaan naar de basis, of wel de wereld verkennen met je handen en andere zintuigen.

Hier kunnen kinderen zich een dag lang vermaken met klimmen, klauteren, zand en water. En vervolgens willen ze vast nog vele keren terugkomen. MaVer ontwikkelt het Kids Palace samen met Kompan, een grote Deense fabrikant van speeltoestellen. Bijzonder is dat Kompan via een foundersconstructie deelneemt aan Kids Palace.

Kinepolis

Denken in kansen!

Om Evenementenzone Breda te realiseren is dus al gestart met het bouwrijp maken van het terrein en de aanleg van de infrastructuur voor de openbare weg. Juist de infrastructuur is essentieel voor doorstroming en veiligheid, met aandacht voor langzaam verkeer (aan fietsers en voetgangers wordt gedacht), parkeerplaatsen (met heldere routing, mindervalide plaatsen, vrouwvriendelijke plaatsen, ruimte voor laden en lossen). Duurzaam veilig is het uitgangspunt bij de ontwikkeling.

In totaal verwacht de projectontwikkelaar dat de regionale werkgelegenheid met 250 fte zal groeien, wat zo'n 1.500 à 2.000 banen oplevert. De indirecte werkgelegenheid voor lokale ondernemers in bijvoorbeeld de bouw en horeca is nog niet meegerekend, evenmin als de uitbreiding van de mogelijkheden voor stageplaatsen en reintegratie.

Als regionale ondernemer kunt u direct of indirect baat hebben bij de komst van de Bredase evenementenzone, die door de groei van werkgeleennotendop aanbod van activiteiten meer kansen Groupgenheid in een biedt dan bedreigingen. Wat is uw kans?

Founders Founders zijn partijen die een goed gevoel hebben bij het ontwikkelen van deze evenementenlocatie en gezamenlijk alles op alles willen zetten om het tot een succes te maken. MaVer is blij met deze founders die het project als het ware hebben geadopteerd vanuit het idee dat het uitzetten van hun producten en diensten op deze hotspotlocatie kan gaan dienen als ultieme referentielocatie.

Tot de founders behoren ook veel bekende relaties uit het sponsornetwerk van NAC Breda.

Kinepolis Group ontstond in 1997 uit de fusie van twee familiale bioscoopgroepen en is sinds 1998 beursgenoteerd. Kinepolis staat voor een innovatief bioscoopconcept dat als baanbrekend geldt

Het Kinepolisconcept is sinds jaar en dag gekenmerkt door een vo durende drang naar innovatie en klantgerichtheid.

binnen de sector.

Kinepolis zet trends. Op technologisch vlak heeft dit geleid

Asia Chic sinds januari gevestigd opnieuwste de projectie­ en geluidste de integrale digitalisering, de Kinepolis telt 35 bioscopen, verspreid over België, Nederland, nieken (laserprojectie, ruimtelijke geluidsomgeving), het zetelre Ginnekenweg 174 te Breda voor al uw Frankrijk, Spanje, Zwitserland en Polen. Naast haar bioscoopactiviteit vatiesysteem, vernieuwende marketingbenaderingen, toona is de groep ook actief in filmdistributie, eventorganisatie, gevende evenementen, mobile ticketing en innovatieve shop­ reizen naarscherm­ Bali,Vietnam, Cambodja, reclame en vastgoedbeheer. interieurconcepten.

Myanmar, Thailand en Sri Lanka.

2 100 medewerkers zetten zich dagelijks in om tal van bioscoop­ bezoekers een onvergetelijke filmbeleving te bezorgen.

KINEPOLIS IN EUROPA

Persoonlijk advies en contact, wij nemen de tijd voor uw droomreis!

België

Jaarlijks krijgt Kinepolis zo’n 20 miljoen filmliefhebbers over de vloer.

www.asiachic.nl twitter: @asiachic

Asia Chic is onderdeel van Meeting & Convention Travel SGR

LAND

BIOSCOPEN

ZAL

12

1

Nederland

9

Frankrijk

7

Geopend van maandag - donderdag van 10.00 - 17.00 Spanje 9 1 op afspraak.

Telefoon 076 7501271 | info@asiachic.nl Polen

12

Zwitserland TOTAAL

5 1 1 35

4

www.energieinbusiness.nl

OLON ENERGIE

Teuben kraanverhuur, het vertrouwde adres voor elke hijsklus

wm

24/7 service - meer dan 70 jaar ervaring - een gedegen advies voor elke klus een vakkundige oplossing - ook voor transport en het verplaatsen van machines

altijd een slim idee

Betaalbare, zakelijke energie!

TEL +31 (0)162 - 49 70 10 E planning-teuben@martensgroep.eu www.martensgroep.eu

Meer dan kunststof

Zuiverheid die voor je zorgt

Gastvrijheid

Imago

Rendement

Martens d.h.z. is producent en leverancier van kunststof leidingsystemen met internationale keurmerken. Deze vinden hun toepassing in rioleringen, drukleidingen, elektra installaties, hemelwaterafvoer en industriĂŤle leidingen. Daarnaast verdeelt Martens een uitgebreid handelspakket met o.a. golfplaten, bouwfolies, dekzeilen, badkamerkasten, spanbanden, kunstgras en regentonnen.

Neem voor verkoopinformatie contact op met Martens d.h.z. via tel: +31 (0)88 6278430 of stuur een e-mail naar verkoop-dhz@martensgroep.eu

www.martensgroep.eu

Template advertentie martens.indd 1

20-03-15 08:45

ADVERTORIAL

Verder komen in je werk met Avans Deeltijd Avans Deeltijd ontwikkelt talenten voor de toekomst. We leiden werkenden met ambitie op tot hoog gekwalificeerde professionals.

Onze studenten zijn ambitieus en zich ervan bewust dat een ‘leven lang leren’ nodig is als ze zich in het bedrijfsleven of bij de overheid op een hoog niveau willen handhaven. Studenten zijn bereid naast hun werk en privéleven relatief veel tijd te steken in hun opleiding. Daar werken wij aan mee door er alles aan te doen om deeltijdstudenten te helpen. Zo concentreren wij het contactonderwijs in twee op elkaar aangesloten dagdelen in de week. We zijn daarmee een van de meest flexibele aanbieders van hbo-opleidingen in deeltijd van Nederland.

Bovendien worden we – en daar zijn we trots op – door studenten hoog gewaarvans Deeltijd is een onderdeel van Avans deerd.

A

Hogeschool en biedt deeltijdopleidingen aan in Breda en ’s-Hertogenbosch, die opleiden tot een bachelordiploma of een wettelijk erkend Associate degree (Ad). Deze laatste is de bekroning op een tweejarige studie. Zeer geschikt voor werkenden die op hun vakgebied verdieping in kennis zoeken, maar voor wie een bacheloropleiding een brug te ver is. In veel gevallen is het mogelijk om met een Ad op zak direct in te stromen in het derde jaar van een vergelijkbare 4-jarige bacheloropleiding. Voor wie de smaak te pakken heeft, is dit een ideale manier om verder te komen. Nóg zo’n teken van flexibiliteit van Avans Deeltijd.

Investering Ons studieaanbod is breed en strekt zich uit van managementopleidingen tot financiële opleidingen. Maar ook bieden we opleidingen aan op het gebied van economie, marketing & sales, communicatie, onderwijs, zorg en welzijn. Er is volop keuze en die neemt zelfs nog toe. Voor alle opleidingen geldt dat doorzettingsvermogen een must is. Het is niet niks om naast een (volledige) baan te studeren. Behalve twee dagdelen les, is studie in de avonduren en in het weekend een behoorlijke belasting. In de eerste plaats natuurlijk voor de student zelf, maar ook voor de directe omgeving. Discipline op dit vlak is noodzakelijk. In

Het DNA van Avans Deeltijd is samen te vatten in de kernwoorden: ambitie, persoonlijk en praktijkgericht.

de praktijk blijkt dat studenten in een zekere flow komen en in een door hen zelf ingesteld vast ritme de eindstreep halen. Door de bekroning in de vorm van een bachelordiploma of Associate degree, vinden vrijwel alle oudstudenten steevast dat het de tijdsinvestering meer dan de moeite waard is geweest.

Ambitieus, persoonlijk en praktijkgericht Het DNA van Avans Deeltijd is samen te vatten in de kernwoorden: ambitie, persoonlijk en praktijkgericht. De ambitieuze, onderzoekende en ondernemende student staat bij ons centraal. Om hen draait het. Daarom vinden wij het belangrijk dat de docenten en begeleiders de studenten persoonlijk kennen. Maar zij niet alleen, ook de studenten onderling kennen elkaar. Zo leren ze behalve van praktijkdocenten, ook van medestudenten en hún (praktijk)ervaringen.Onze docenten komen meestal uit de professionele praktijk en zijn werkzaam bij bedrijven in de regio. Oud-studenten loven vaak het praktijkgerichte onderwijs. Wij richten ons op meerwaarde in een specifiek vakgebied. Het werkveld waartoe de opleiding behoort, speelt daarom een leidende rol.

Employable Studenten werken aan hun professionele ontwikkeling en inzetbaarheid door het volgen van een deeltijdopleiding bij Avans Deeltijd. Door die opleiding zijn ze optimaal inzetbaar op de arbeidsmarkt. Enerzijds door wat ze hebben geleerd en anderzijds door de kansen die ze leren zien en benutten, zodat ze zelfsturend worden. Dat is wat wij ‘employable’ noemen. Gelukkig weten steeds meer werkenden de weg naar ons te vinden. Dat is met een aantrekkende arbeidsmarkt maar goed ook, want de nieuwe éducation permanente is een leven lang leren bij Avans Deeltijd.

Avans Deeltijd Breda en ’s-Hertogenbosch www.avansdeeltijd.nl 088 525 7500

11

KAPPEN EN DRAAIEN

Welke invloed heeft een betaald voetbal organisatie op de economische gezondheid van een stad en regio? Dit keer Oosterhout.

Kappen en draaien!

Wat betekent de aanwezigheid van NAC voor een naburige gemeente die zelf geen betaald voetbalorganisatie in huis heeft? Vult NAC ‘het gat’ in of moet een bvo toch echt binnen de gemeentelijke gelederen zitten om er profijt van te hebben? Oosterhout kan het weten.

We vragen het aan verschillende Oosterhoutse ondernemers, aan de voorzitter van het MKB regio Oosterhout en natuurlijk aan de Oosterhoutse wet‘De stad houder van Economische Zaken.

verliest spinn-off’

‘Als het regent in Breda, dan druppelt het in Oosterhout’

12

Alexander van Dongen, voorzitter MKB regio Oosterhout en gerechtsdeurwaarder Van Dongen &Partners BV De aanwezigheid van een bvo in de regio noemt Alexander van Dongen belangrijk voor de positieve uitstraling van een regio. ‘Mede door NAC Breda weet men in heel het land waar Breda ligt op de kaart. Precies, pal naast Oosterhout! De exacte invloed van een bvo is moeilijk meetbaar, maar een bvo is zeker van betekenis als verbindende factor en plek van ontmoeting. Op de bodem van de crisis realiseren mensen zich namelijk dat het noodzakelijk is om elkaar te ontmoeten en elkaar werk te gunnen. Zoals wij, naast belangenbehartiging, daarvoor een lokaal platform bieden, biedt NAC Breda een regionaal platform met uitstraling. ’

tekst Hennie van de Kar-Vervooren

René du Pree, Teuben Kraanverhuur (onderdeel Martens Groep) ‘Er zijn weinig andere platforms in de regio die op dezelfde schaal als NAC Breda ondernemers met elkaar in contact brengen. Dat is de toegevoegde waarde van een bvo voor een regio. In mijn visie is een bvo niet zozeer aan een stad gekoppeld, maar een regionale onderneming die stimuleert dat mensen elkaar kunnen ontmoeten en zakelijk wat voor elkaar kunnen betekenen in het eigen werkgebied. Omdat we 75% van onze activiteiten regionaal doen, zien we de zakelijke toegevoegde waarde in van NAC Breda. Dat heeft weinig te maken met emotie, maar is een zakelijke redenering. Het bij elkaar brengen van mensen, vergroot immers de kans op meer samenwerking, wat goed is voor de regio als geheel. Omgekeerd is de betekenis van regionale bedrijven voor een bvo nog veel groter; als de regionale economie beter wordt, zal een bvo als NAC daar wel bij varen.’

‘Elkaar iets gunnen’ Mark Hofkens, operationeel directeur bij Jos Hofkens HIG bv, sponsor NAC en lid klankbordgroep Als er één Oosterhoutse onderneming is die kan vertellen wat de invloed is van een bvo op de regionale economie, dan is het Jos Hofkens HIG bv. Het Oosterhoutse familiebedrijf is sinds jaar en dag sponsor. Operationeel directeur Mark Hofkens maakt bovendien deel uit van de klankbordgroep van NAC. ‘Voor onze regionale schoonmaakactiviteiten is NAC voor ons een uithangbord. Ik ben er trots op dat het stadion een van onze schoonmaakobjecten is en zal die trots uitdragen, zelfs al zitten er mensen met een andere clubkleur aan tafel. In presentaties merk ik dat het een gespreksonderwerp is. Altijd. Ongeacht hoe het gaat met de club.

Daarom helpt een betaald voetbal organisatie als NAC Breda ons om nieuwe business te genereren en het contact met bestaande relaties te verstevigen. Dan kom je op het aloude principe van zakendoen: elkaar iets gunnen.

Positief vind ik dat NAC steeds meer partijen met elkaar verbindt, bijvoorbeeld door nieuwe business activiteiten te organiseren als het captains diner. Zij brengen ons met andere beslissers in contact. Zo werkt het twee kanten op: een bvo heeft familiebedrijven als het onze nodig, maar andersom profiteren wij ook van een bvo. Daarvoor maakt het niet uit dat NAC gevestigd is in Breda en niet in Oosterhout. Dat is historisch zo gegroeid. Breda is een mooie stad waar ik het als Oosterhouter goed toeven vind.’

‘Bvo is regionale onderneming’

Robert van Wezel, directeur bij De Graaf Logistics

‘Een bvo in de Eredivisie is economisch aantrekkelijk’

13

‘Voetbal wordt de grootste bijzaak in het leven genoemd.

De invloed van een bvo in een regio laat zich raden. Of de prestaties nu een bron van vreugde of van ergernis zijn; voetbal is een gespreksonderwerp. Een bvo stelt mensen in staat om elkaar te ontmoeten in de regio waar zij wonen en werken. Als een bvo verbonden is aan de eredivisie, is het ook economisch een aantrekkelijk platform. Dat is in de eerste divisie een stuk minder het geval. Wij kunnen die vergelijking maken, omdat we voorheen RKC sponsorden, zowel in de ere- als in de eerste divisie. De aantrekkelijkheid van wedstrijdaffiches is in de eerste divisie stukken minder. Voor de hele regio is het daarom in alle opzichten van belang dat NAC eredivisievoetbal blijft spelen. De sfeer en het stadion hebben een grote aantrekkingskracht en geven mensen een positief gevoel. Dat een groep sponsors de verantwoordelijkheid heeft genomen om de club financieel te ondersteunen, daar mag je als regio heel blij mee zijn.’

Sterk in Staalconservering

Hij wil u even spreken over een foutieve loonstrook...

Brabant Groep is een hechte alliantie van drie elkaar aanvullende bedrijven: BRABANT GROEP Staalstraal Brabant, Straco Waspik en Straco Heerenveen.

T 0162 455552 info@brabantgroep.nl Postbus 63 4900 AB Oosterhout F 0162 454889 www.brabantgroep.nl

Niets is zo vervelend als een salarisstrook die niet klopt of te laat is. Voorkom ellende en doe zaken met Salarisjobs.

Professionals in salarisadministratie Salarisadministratie • Detachering • Werving & Selectie Rotterdam • Breda • Amsterdam

www.salarisjobs.nl

Rutger van Dijk, Sales Director Out of Home Spa Nederland

Marcel Willemsen, wethouder Economische Zaken in Oosterhout

Met het thema gezondheid is Spa dagelijks bezig. Vandaar dat Rutger van Dijk, Sales Director Out of Home bij het Nederlandse verkoopkantoor van Spa in Made, de aanwezigheid van een bvo vanuit dat gezichtsveld bekijkt. ‘Een bvo heeft een voortrekkersrol in het uitdragen van een sportief regionaal imago. Vandaar dat we o.a. bij NAC Breda actief zijn als sponsor. We zorgen dat er (Spa)mineraalwater beschikbaar is bij de trainingen, activiteiten van de Kidsclub en in het stadion. Water is belangrijk voor een gezond lichaam. Behalve dat een gezonde bvo dat beeld kan uitdragen, is de aanwezigheid van een bvo voor de sociale gezondheid van mensen in een regio ook van belang. Daarvoor is het nodig dat het met de club goed gaat.

Laten we daarom hopen dat NAC in de eredivisie blijft; daar hoort de club thuis. Zoals wij ons mineraalwater nooit verder dan 300 kilometer van onze bron in Spa leveren, zo moet je voor een leuke wedstrijd betaald voetbal dicht bij huis kunnen blijven.’

NAC is een regionaal merk, vindt Marcel Willemsen, wethouder van Economische Zaken in Oosterhout. ‘Van zo´n regionaal merk profiteren wij mee als gemeente die pal naast Breda ligt. We werken in Brabant met verschillende gemeenten intensief samen, maar als het om voetbal gaat, is de band met Breda historisch gezien het sterkst. Dat zie je terug in het grote aantal Oosterhoutse bedrijven dat NAC sponsort. NAC is voor deze bedrijven, die van voetbal houden, een manier om hun commerciële en maatschappelijke doelen op een plezierige manier met elkaar te combineren. Ook de sociale component, zoals de NAC Streetleague, onderschrijven we.

Daarom zijn wij er als gemeente Oosterhout bij gebaat dat NAC in de eredivisie blijft. Voor het imago van de regio is dat positief, zowel commercieel, maatschappelijk als sociaal. Immers, als het regent in Breda, dan druppelt het in Oosterhout. Als wethouder doe ik er daarom alles aan – in de rol van ambassadeur – om NAC gezond te houden. Bedrijven die zich hier willen vestigen of hier al gevestigd zijn en maatschappelijk actiever willen worden, attendeer ik op de mogelijkheden binnen de club. Zoals ik uiteraard ook Oosterhoutse evenementen als het Parkfestival in beeld breng én natuurlijk onze eigen goede amateurverenigingen. Aan zowel onze amateurclubs als NAC is mijn tip om goed met elkaar samen te werken. Daar word je beide sterker van.’

‘Een gezonde bvo is uitdrager van een gezonde regio’

‘Samenwerken, daar word je beide sterker van’

ACHTERGROND

Designed for Urban Hunting.

De nieuwe CLA Shooting Brake.

20% bijtelling Ontdek de unieke mix van royale ruimte en sportieve designtaal: de nieuwe CLA Shooting Brake.

Met zijn karakteristieke daklijn en krachtige achterzijde zal deze auto zeker vele hoofden doen draaien.

De CLA Shooting Brake komt standaard met ‘Mercedes connect me’, waardoor u en uw auto digitaal met elkaar zijn verbonden. Kijk voor meer informatie op www.ruttchen.nl.

A Daimler Brand

Gecombineerd verbruik: 3,9 - 7,1 l/100 km, 25,6 - 14,1 km/l. CO2- uitstoot: 101 - 165 g/km. U rijdt al een CLA Shooting Brake vanaf € 35.495,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Voor kosten en leveringsvoorwaarden zie www.ruttchen.nl.

Rüttchen Personenauto’s Breda, Ettensebaan 34, 4814 NN Breda, tel. 076 - 564 24 00.

Ruttchen.nl, customersupport@ruttchen.nl

ACHTERGROND

financiële situatie

NAC op weg naar Categorie 2 NAC heeft begin dit jaar 74 punten gescoord bij het meetmoment van het KNVB Financial Rating System. Het gaat hier om een score naar aanleiding van de jaarcijfers over seizoen 2013/2014 en de ingediende prognose voor seizoen 2014/2015.

Met deze score zet NAC de eerste stap naar een tijdelijke terugkeer in Categorie 2.

1

3

2 1, 2 of 3

D

De categorisering van clubs is al jaren onderdeel van het licentiesysteem van de KNVB. De financiële situatie van de club wordt door middel van een puntensysteem beoor-

ie stap wordt naar eigen verwachting deze lente gemaakt.

Op basis van de halfjaarcijfers zou NAC dan voor de tweede keer op rij genoeg punten voor de tweede categorie moeten scoren, waardoor de ploeg een trede opschuift.

De scores zijn conform het in januari 2014 bij de KNVB ingediende Plan van Aanpak. Op basis van dit Plan van Aanpak is de terugkeer later dit kwartaal wel tijdelijk. Naar verwachting valt NAC in december 2015 nog eenmaal tijdelijk terug naar categorie 1, alhoewel de club die terugval uiteraard probeert te voorkomen. ‘De puntentelling van de KNVB let met name op zaken uit het verleden die we niet zomaar kunnen oplossen,’ aldus financial controller Edgar Mol. ‘Zo moest NAC het in het verleden vooral hebben van incidentele baten maar scoorde het erg slecht op solvabiliteit, liquiditeit en begrotingsdiscipline.

Als wij ons aan het Plan van Aanpak blijven houden, dan gaan we uiteindelijk definitief over naar

deeld. Clubs worden per rapportagemoment op basis van het gescoorde puntenaantal ingedeeld in drie categorieën.

Doelstelling van het systeem is het waarborgen van de continuïteit van de competities betaald voetbal en in het verlengde daarvan de continuïteit van de clubs.

Categorie 1: onvoldoende (financieel noodlijdend)

Categorie 2: voldoende

Categorie 3: goed (financieel gezond)

‘Als wij ons aan het Plan van Aanpak blijven houden, dan gaan we uiteindelijk definitief over naar categorie 2’

17

DE DEAL VAN

Pelikaan Reizen organiseert reizen voor businessclub, selectie en supporters

VERVOERSPARTNER buiten de gebaande paDEN Pelikaan Reizen is een begrip in West-Brabant en inmiddels ook bij NAC. Het reisbureau verzorgt de komende jaren de reizen van de selectie en de businessclub. Ook de gewone supporter zal merken dat NAC en Pelikaan zich aan elkaar hebben verbonden. ‘We gaan ludieke dingen doen’, zegt directeur John Goverde.

D

e voorbereidingen voor de golfreis zijn in volle gang. In oktober, tijdens een eredivisieloos weekend, kunnen de leden van de NAC businessclub genieten van een heerlijk arrangement in Spanje of Portugal. Het daaropvolgende voorjaar volgt een voetbalreis – met een bijpassend programma – naar een duel uit een van de grote Europese competities.

Daarnaast zijn er plannen voor een supportersreis naar Newcastle, zegt Goverde. ‘De Europese wedstrijd van NAC in 2003 was een ware happening. Het idee is om dat nog eens over te doen. Dan duiken we daar nog een keer de pubs in en bezoeken we een competitieduel van Newcastle United.’ Als sponsor is Pelikaan Reizen al heel wat jaren aan NAC verbonden. Afgelopen jaar werd de relatie dankzij een vervoersovereenkomst geïntensiveerd. Drie partijen zijn nu verantwoordelijk voor de diverse vormen van vervoer bij NAC: Muys Scaldis verzorgt de busreizen naar uitwedstrijden voor selectie en supporters, Taxi Goverde (gerund door neven van John) zorgt na thuiswedstrijden voor voldoende taxi’s

bij het stadion en Pelikaan Reizen organiseert reizen voor de businessclub en de selectie, dus ook bijvoorbeeld de trainingskampen. Goverde: ‘Alles gebeurt natuurlijk in overleg. De sponsors willen graag een golfreis. Voor de trainingskampen gaan wij eerst met teammanager Jim van Fessem in gesprek. Wij vertalen de wensen naar een goed verzorgd verblijf.’

Newcastle Maar Goverde denkt ook buiten de gebaande paden.

De reis naar Newcastle is al een voorbeeld van zijn vrije ondernemersgeest. Voor de korte termijn heeft hij meer ideeën. Daar kan hij nog niet zo veel over vertellen, omdat hij er nog over met NAC in gesprek is. ‘Het hangt er ook een beetje vanaf of de club in de eredivisie blijft. Ik ben altijd wel in voor iets ludieks, maar de gemoedstoestand van de achterban moet er ook naar zijn. In elk geval willen we als sponsor de supporters zeker niet vergeten.

Het leuke is dat we daarover heel goed met NAC kunnen sparren, zodat we samen tot leuke dingen komen. Uiteindelijk kunnen we wat mij betreft een paar keer per jaar iets voor supporters organiseren. Het liefst met een leuke marketing er omheen, daar houd ik van. Zo hebben we in het verleden voor onze klanten eens een privéconcert van Frans Bauer georganiseerd. Zat de zaal vol met mensen die bij ons een reis hadden geboekt. Het was geweldig. Je moet af en toe eens wat bijzonders doen.’

Brede ervaring Als allround reisorganisatie kan Pelikaan voor iedereen iets betekenen. Feitelijk is het bedrijf op alle deelmarkten actief: Pelikaan heeft reiswinkels door heel West-Brabant,

18

tekst Orkun Akinci

‘Onze roots liggen in Breda.

We willen graag bij de stad betrokken blijven.

NAC is ook een begrip’

biedt met het label Suntip online reizen aan, bedient met PR Sportreizen de liefhebber van sportreizen en heeft een aparte afdeling voor groepsreizen en incentives. Goverde: ‘Eigenlijk hebben we nu te veel labels in de lucht, daarom gaan we ze allemaal onder Pelikaan onderbrengen. Doordat we op zo veel vlakken actief zijn, behoort iedereen tot onze doelgroep. Bij NAC zitten 20.000 potentiële klanten, van de gewone supporter die op vakantie gaat tot de sponsor die een zakenreis boekt. En dankzij onze brede ervaring kunnen we makkelijk een excursieprogramma aan een reis koppelen of tips geven waar je goed kunt eten.’

Sportreizen Met PR Sportreizen gaat Pelikaan verder dan alleen de organisatie van voetbalreizen, zegt Goverde. ‘Dat is wel de hoofdmoot, al brengen we het aantal clubs waar we klanten naartoe brengen terug. Als we ons op bepaalde clubs concentreren, kunnen we meer kaarten afnemen tegen betere prijzen. Behalve voetbal zijn we op zoek naar nichemarkten. De afgelopen twee jaar kochten we veel kaarten in voor de Six Nations, een rugbytoernooi tussen de beste Europese landen. En we bieden reizen aan naar mooie dartstoernooien. Allemaal tegen normale prijzen.’

De samenwerking met NAC bevalt Goverde prima.

‘Ook al staat ons hoofdkantoor tegenwoordig in Zevenbergen, onze roots liggen in Breda. We willen graag bij de stad betrokken blijven. NAC is ook een begrip, dus dat matcht. Daar komt bij dat de club tegenwoordig nadrukkelijk meedenkt om de doelstellingen van de sponsors te helpen realiseren. Er wordt meegedacht aan acties voor zowel de particuliere als de zakelijke markt, zodat een sponsorovereenkomst voor club én bedrijf interessant is.’

19

goede reis

de mooiste reis maakt u met PELIKAAN

GROEPSREIS & INCENTIVE | SPORTREIS | ZONVAKANTIE

www.pelikaanreizen.nl

With a global network of operating centres and a large fleet of heavy cranes, specialist transport and installation equipment, ALE combines exceptional project management with engineering intelligence to offer worldwide transportation and lifting services to all industry sectors.

Konijnenberg 68, 4825 BD Breda +31 (0) 76 571 5240

PASSIE VOOR DAKEN PASSIE VOOR DAKEN Breda

T 076 303 240 jurgen@jvkdaken.nl

M 06 126 46 899 Ons bedrijf is 24/7 bereikbaar!

de a van de toekomst!

Drukwerk met oog voor de toekomst

print packaging logistics

Altorffer is een familiebedrijf dat sinds de oprichting in 1784 is uitgegroeid tot een betrouwbare en flexibele partner voor bedrijven en instellingen. Altorffer telt 30 enthousiaste en hoog opgeleide medewerkers. Medewerkers met vakkennis en oog voor de toekomst. Naast een ambitieus investeringsbeleid in mensen en machines beschouwt Altorffer maatschappelijk verantwoord ondernemen als een integraal onderdeel van zijn beleid. Maar bovenal investeren we in een gezonde en langdurige samenwerking met onze relaties.

Altorffer is ISO9001: 2008 en FSC gecertificeerd.

COLUMN

De overeenkomsten tussen een succesvolle trainer en een succesvolle ondernemer

A

ls u naar een voetbalwedstrijd kijkt, signaleert u ongetwijfeld wanneer er kansen liggen in de wedstrijd om punten te scoren. U ziet precies hoe het spel verloopt en waar het goed, of juist mis gaat. Maar ziet u in uw eigen organisatie ook op tijd waar de kansen liggen? Of blijkt het concreet maken van het verbeterpotentieel soms toch lastig? We kunnen bij wijze van spreken het hele NAC-stadion vullen met experts die heel goed weten dat er meer in zit, maar in de praktijk niet altijd in staat blijken om de kansen te verzilveren. De parallellen tussen een bedrijf besturen en het coachen van een voetbalteam zijn treffend.

DRV Accountants & Adviseurs is met ruim 400 medewerkers en 11 vestigingen in Zuidwest Nederland een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers. Marcel Winkelman is adviseur en partner bij DRV Performance Improvers.

Wat is nu het verschil tussen iemand – of dat nu een voetbalcoach is of een succesvolle ondernemer – die kansen ziet en die kansen ook echt verzilvert? Er zijn een aantal essentiële overeenkomsten te benoemen.

Een succesvolle voetbalcoach/ondernemer is namelijk iemand die: - gaat voor het hoogste doel en in staat is zijn omgeving blijvend te inspireren met zijn visie; - zichzelf, zijn ideeën en de prestaties van zijn team goed weet te verkopen aan de klanten/fans en de beeldbepalende beïnvloeders/journalisten; - een helder stappenplan heeft met concrete tussendoelen en acties; - de inzet van noodzakelijke mensen en middelen optimaal plant; - de ideale omstandigheden rond het team weet te creëren; - er heilig in gelooft en gefocust blijft, ongeacht de omstandigheden; - zelfreflectie toont en zich niet schaamt voor zijn fouten en minder sterke punten; - de balans weet te creëren in zijn team tussen de ‘waterdragers’ en de ‘smaakmakers’; - elke speler en medewerker serieus neemt, hen met respect behandelt en een goede balans heeft tussen coachen en directief leiding geven; - moeilijke beslissingen niet uit de weg gaat; - de achilleshiel van zijn concurrenten kent

06-12745798 m.winkelman@drvpi.nl www.drv.nl

en daar slim gebruik van weet te maken.

De bewijzen zijn er ook dit seizoen weer; een voetbalteam met minder individuele klasse kan heel ver kan komen als de focus goed is, er een consistente aanpak wordt gehanteerd en de samenhang in het team en met de mensen er omheen goed is.

Ook u kunt kampioen worden in de markt waarin u opereert!

Durf te dromen, denk in mogelijkheden, schets een toekomstbeeld met perspectief, ontwikkel samen met uw mensen een strategie waaruit duidelijk blijkt wat er anders moet, accepteer dat duurzaam veranderen altijd bloed, zweet en tranen kost, blijf gefocust, leer van de tegenslagen en de fouten die gemaakt worden en vooral: houd vol.

Als u eens van gedachten wilt wisselen over het verzilveren van kansen in uw onderneming, neem dan gerust contact op met de adviseurs van DRV Performance Improvers. Kijk voor meer informatie op www.drv.nl .

21

NA NAC

Wanny van Gils

‘ Alles of bijna niets’ Veertien jaar nadat Wanny van Gils voor de laatste keer in een officiële wedstrijd als NAC-speler tegen een bal trapte, heeft de medeoprichter van DVG alles behalve stilgezeten. Na zijn actieve loopbaan begon hij uiteindelijk een bedrijf in de financiële dienstverlening. Hij speelde zo’n 130 wedstrijden voor NAC. Waarschijnlijk zal niet één toeschouwer die destijds Van Gils in actie zag hem ooit zijn vergeten.

22

joerd Mossou, gevraagd naar zijn dierbaarste herinneringen aan de speler: ‘Mijn onvergetelijke voetballer aller tijden is Wanny van Gils. Een nogal flegmatieke, slungelachtige middenvelder van NAC uit de jaren tachtig en begin jaren negentig. Wanny was bij NAC bekend van het liedje: ‘Wanny, Wanny, hij wil wel maar hij kannie’, maar eigenlijk was dat te weinig eer. Wanny speelde geregeld dramatisch namelijk, maar soms was hij juist geniaal. Hij was ultiem flegmatiek – en wat meehielp, was dat hij de typische uitstraling had van een antiheld.’

Jeugd Van Gils werd geboren in Oosterhout en groeide daar ook op. Daar begon hij dan ook voor het eerst tegen een bal aan te trappen. De aanvaller verkast na tien seizoenen WVO, tegenwoordig VVO, naar TSC en meldt zich vervolgens aan bij NAC. Tegenwoordig lopen scouts elke zaterdag op elk grasveld

tekst Rogier Veenstra

in Nederland rond om jonge talenten te spotten.

In de jaren ’70 was daar nog geen sprake van en belde Van Gils zelf naar NAC. ‘Ik speelde bij TSC en kwam daarnaast een aantal keren per jaar uit voor een selectieteam uit de regio. Ik wilde graag naar NAC en na mijn aanmelding mocht ik met de C-selectie trainen, te vergelijken met het huidige Jong NAC. Spelers uit het eerste elftal beoordeelden ons toen, iets wat tegenwoordig niet meer denkbaar is. Toch maakte ik indruk, want het seizoen daarop speelde ik in het geel-zwart.’

Betaald voetbal Na twee seizoenen in de C-selectie zijn steentje te hebben bijgedragen aan de resultaten wordt de aanvaller overgeheveld naar de A-selectie en kan het echte werk beginnen. Toch speelt hij niet wekelijks en besluit hij zijn ‘cluppie’ na drie seizoenen te verlaten en vertrekt hij naar Beringen FC (België).

Na zijn buitenlandse avontuur keert Van Gils terug binnen de landgrenzen en gaat voor rivaal Willem II spelen om vervolgens zijn carrière af te sluiten in Breda. ‘Het is natuurlijk al genoeg geschreven en gezegd, maar ik was inderdaad een voetballer die de ene wedstrijd de pannen van het dak speelde en de andere wedstrijd onzichtbaar was. Een beetje alles of bijna niets. Desondanks heb ik voor een aantal mooie clubs gespeeld en kijk ik terug op een mooie carrière. Weliswaar als semiprof, want ik werkte daarnaast nog, dat was gewoon in die tijd.’

‘Ik heb naast het voetbal altijd hard gewerkt, weken van 70 uur waren niet vreemd’

Leven na het voetbal Iedereen kent wel zo’n oud-profvoetballer, die na zijn actieve loopbaan geen idee heeft wat hij moet doen en last heeft van het zogenaamde ‘zwarte gat’.

Daar heeft Van Gils nooit last van gehad. Ondanks het drukke voetballeven is hij genoodzaakt om naast zijn trainingen en wedstrijden te werken. Na het vwo loopt een rechtenstudie spaak en komt hij terecht bij een assurantiekantoor. Vervolgens start hij in 1999 samen met Gerard van Dongen DVG (www.dvgfin.nl), een bedrijf dat voorziet in de financiële dienstverlening. ‘Ik heb naast het voetbal altijd hard gewerkt. Vaak weken van 70 uur. Doordat ik semiprof was moest ik ook wel, maar daar plukte ik na het voetbal wel de vruchten van. We hebben nu een bedrijf bestaande uit vijf personen en bieden de helpende hand als het gaat om makelaardij, hypotheken, verzekeringen, sparen, pensioenen en belastingen. Ik doe het met veel plezier.’

23

NAC Ondanks dat er jaren geleden een uitstapje naar Willem II tussen zat, blijft NAC de favoriete profclub van de inmiddels 56-jarige Van Gils. De mindere prestaties van de laatste seizoenen doen hem dus ook wat. Hij is dan misschien niet meer wekelijks in het Rat Verlegh Stadion te vinden, hij volgt de club nog op de voet. ‘Ik ga nog wel eens kijken, maar ben natuurlijk erg druk. Het liefst ga ik tijdens een ‘Avondje NAC’, zodat ik op zondag bij ons in de buurt nog een wedstrijdje kan meepikken. NAC heeft het zwaar en zal alle zeilen bij moeten zetten om ook volgend seizoen nog in de Eredivisie te mogen voetballen. Toch houd ik er vertrouwen in.

Daarnaast vind ik dat deze geweldige volksclub op dat niveau thuishoort.’

Oplossingen in PTFE

Direct Mail oplossingen op maat

V R I J B V R A AG N U LIJVE AAN ND U EN O W OFFE N T VA RTE NG G ORIG R A T I I N S ELE EEN EURO MAIL LEREN VOET BAL ! !!

www.euromail.nl

Specialist in fluorplastics Voor NAC Breda

Polyfluor Plastics bv Minervum 7006 NL-4817 ZL Breda

T +31 (0)76 7920000 E info@polyfluor.nl I www.polyfluor.nl

verzorgen wij de verspreiding van het Blad voor Ondernemers.

Euro Mail Regio Zuid Plevierstraat 2 | 5212 VN ‘s-Hertogenbosch T: +31 73 64 44 009 | E: denbosch@euromail.nl Direct Mail, Fulfilment, Transactiemail en Porto

Onderdeel van:

In het grensgebied van Nederland en België ligt Baarle-Nassau. Hier vindt u Koninklijke Drukkerij Em. de Jong: specialist in drukwerk voor de retail. Het familiebedrijf werd opgericht in 1906 en groeide uit tot één van de belangrijkste en meest omvangrijke drukwerkspecialisten van Europa.

Onbegrensde mogelijkheden Van digitaal drukken tot vellenoffset op klein en groot formaat, daarnaast rotatie-offset: heat-setèn krantenrotatie. Bij Koninklijke Drukkerij Em. de Jong vindt u alles onder één dak. Een succesvolle filosofie, die aansluit op de vraag van alledag. Betrouwbaar, snel en hoge kwaliteit tegen de scherpst mogelijke prijs.

ADVERTORIAL

Nieuwe naam voor Peugeot-dealer IRIKS: automotions

De charme van een frisse start

De zakelijke aanpak van TB Lease

Peugeot-dealer IRIKS in Breda en Oosterhout begint 2015 met een nieuwe naam: automotions. Meer dan ooit ligt de focus op nog meer persoonlijke aandacht voor de klant, snellere service en het grootste aanbod van nieuwe en gebruikte Peugeot personen-

D

e naam automotions komt niet uit de lucht vallen, weet John Leemans, sales manager van automotions Breda. ‘IRIKS behoorde al enige jaren tot de Automotions Groep, de meest complete mobiliteitsgroep van West-Brabant en Zeeland met meerdere grote merkdealers in Zuidwest-Nederland en bijvoorbeeld ook een leasemaatschappij, een verhuurbedrijf en schadeservice.’

Een serieuze speler in autoland en dat biedt veel mogelijkheden voor de klanten.’

Van verzekering tot verhuisbus Leemans: ‘Niet alleen hebben we altijd een grote voorraad onderdelen en nieuwe en gebruikte auto’s, we regelen eigenlijk alles wat met mobiliteit te ma-

ken heeft. Voor particuliere én zakelijke klanten. Autoverzekeringen, financieringen, schadeherstel en bijvoorbeeld ook een bus voor een verhuizing of een ruimere auto om op vakantie te gaan. Een nieuwe naam betekent daarom veel meer dan alleen andere letters op de gevel.

We kunnen bovendien nog sneller leveren en bij reparaties hoeven klanten nooit lang te wachten op onderdelen. Dat scheelt tijd. Voor hen en ook voor ons.’

Persoonlijk contact Tijd die de twee dealerbedrijven stoppen in nog meer persoonlijke aandacht voor de klant.

‘Je kunt nog zulke goede auto’s leveren en service hebben, je maakt pas echt verschil in het contact van mens tot mens. Dat zit ‘m soms al in kleine dingen, zoals een hartelijke begroeting

‘Een serieuze speler in autoland en dat biedt veel mogelijkheden voor de klanten’

bij binnenkomst of het aanbieden van een kop koffie’, onderstreept service-adviseur Anton Buijk van automotions Oosterhout. De sociale betrokkenheid en gastvrijheid waar de twee dealerbedrijven sinds jaar en dag bekend om staan, blijven twee pijlers van betekenis. ‘We vinden het belangrijk om ons gezicht in de regio te blijven laten zien.

Bijvoorbeeld tijdens de carnavalsoptocht in Breda, maar ook tijdens andere interessante evenementen door het jaar heen.

Over gezichten gesproken: onze monteurs (die we jaarlijks overigens intensief bijscholen), verkoopadviseurs en de service-collega’s blijven op de vestigingen actief. Onze klanten kunnen rekenen op hun vertrouwde krachten. Daar verandert helemaal niets aan!’

Automotions Huifakkerstraat 5 4815 PN Breda (076) 56 59 211 De Boedingen 23 4906 BA Oosterhout (0162) 49 89 00 www.automotions.nl/ peugeot

GOLFEN MET EEN SPONSOR

‘Ik ben enorm trots op wat mijn vader bereikt heeft en wil graag in zijn voetsporen treden’

tekst Rogier Veenstra

COLUMN

Golfen met...

Tim Ouborg Deze keer in Golfen met… slaat Tim Ouborg (Princess Sportsgear & Traveller) een balletje met Steffi van der Sanden (NAC) op de baan van de Oosterhoutse Golf Club. De baan in het Brabantse Oosterhout werd onlangs opgenomen in de lijst met beste golfbanen van Nederland en is terug te vinden op een keurige 24e plek. Daarnaast viert de golfclub dit jaar haar 30-jarig jubileum.

Princess Sportsgear & Traveller In maart 2011 startte Tim Princess Sportsgear & Traveller. Opvallende marketingacties en spraakmakende evenementen zijn onderdeel van het vernieuwende concept ‘Experience Marketing’, dat voortborduurt op de succesvolle filosofie ‘Ondernemen is entertainen’ van Princess-oprichter en vader Aad Ouborg. ‘Ik ben enorm trots op wat mijn vader bereikt heeft en wilde graag in zijn voetsporen treden. We proberen heel innovatief te zijn en dat slaat gelukkig heel erg aan. We zijn eind 2011 begonnen met de introductie van betaalbare

Naam Tim Ouborg Sinds wanneer golf je?

Vanaf mijn twaalfde Thuisbaan Toxandria te Molenschot De mooiste baan waar je ooit hebt gespeeld?

In Seefeld (Oostenrijk)

Internationaal ondernemen

en betrouwbare koffers en tassen o.a. met handige snufjes en dat was echt een gat in de markt. De koffer met ingebouwde weegschaal werd een wereldhit en op dit moment brengen we een koffer op de markt met een ingebouwd oplaadsysteem.

Nooit meer een lege batterij van je telefoon of tabloid en dus altijd en overal bereikbaar, geweldig toch?!’

Daarnaast won het bedrijf Princess Sportsgear & Traveller in 2014 de ‘FD Gouden Gazelle Award’ als snelst groeiend bedrijf van ZuidNederland en werd het op één na snelst groeiende bedrijf van Nederland met maar liefst 1210% groei.

Golf De jonge ondernemer (28) is gek op golfen en bedrijft deze sport al vanaf zijn twaalfde. Jarenlang speelde hij bij Golfclub Toxandria in Molenschot, maar ditmaal dus in Oosterhout. ‘Ik moet eerlijk bekennen dat het een tijdje geleden is dat ik op een baan heb gestaan, omdat ik het simpelweg te druk heb. Daarom vond ik het leuk om hieraan mee te werken.

Een hele mooie golfclub waar ik zeker nog een keer terug ga komen, met vrienden of een zakenrelatie.’

D

e crisis is voorbij. Veel belastingen zijn verlaagd en veel regels zijn vereenvoudigd. Hoewel er veel geklaagd wordt over ons ondernemersklimaat, zijn er veel markten binnen én buiten Europa die zitten te springen om Nederlandse kennis en producten!

Kennis en personeel zijn, geloof het of niet, in Nederland nog steeds relatief laag geprijsd door de hoge opleidingen en productiviteit. Dat biedt grote kansen voor Nederlandse bedrijven. En helemaal in ZuidwestBrabant, waar we beschikken over een goede logistiek, hoogwaardige technische opleidingen en een gezond ondernemersklimaat.

Natuurlijk is het belangrijk om rekening te houden met lokale regels en gebruiken, ongeacht of u nu offline of online zaken doet. In alle gevallen gaat het dan niet over de vraag welke regels van toepassing zijn, dat is overal terug te vinden op internet, maar vooral ook hoe die regels toegepast worden. Die gespecialiseerde kennis is ook in Brabant snel en scherp beschikbaar. Door onze verregaande specialisatie in Ondernemings- en ICTrecht en Arbeidsrecht in Nederland hebben wij veel contacten met klanten, bedrijven en juristen in andere landen. Door die jarenlange internationale ervaring weten wij als geen ander dat, naast kennis van de regels, het juist omgaan met cultuurverschillen vaak bepalend is voor het slagen van een deal of samenwerking. Wij zijn ervan overtuigd dat veel bedrijven de Nederlandse voorsprong kunnen benutten. Boost uw internationale en online business; de markt is er klaar voor.

Wij vertellen u er natuurlijk graag meer over. Bel of spreek ons aan in de Beatrix Lounge of de Parel!

Jurgen van Asten & Jan Gerrit Kroon

27

Blue Legal advocaten | adviseurs wwww.blue-legal.nl

INTERVIEW

‘Er valt nog veel te winnen’ volgens Hellemans Consultancy

Inkoop van

ENERGIE

Samen sta je sterker. Ook als het gaat om de inkoop van energie.

‘Het klinkt net zo simpel als dat het is,’ zegt Jürgen van den Elshout, directeur-eigenaar/oprichter van Hellemans Consultancy die profit en non-profit organisaties adviseert en begeleidt bij de inkoop van hun energie. ‘Of je immers als bedrijf alléén met een energieleverancier onderhandelt of met duizenden een vuist kan maken als collectief.

Dat maakt het verschil.’

Inkoopcollectief De inkoopcollectieven zijn sterk in opkomst. Met een deel van deze collectieven houdt Hellemans Consultancy zich achter de schermen bezig. ‘We hebben in Nederland een marktaandeel van 12%; de helft daarvan verloopt via collectieven. We zoeken voor elk collectief een partner die verstand heeft van de desbetreffende branche. Vooral om de communicatie over de energie-inkoop te laten aansluiten op de taal en het gedachtegoed van de branche. Dikwijls zijn dat brancheverenigingen.

Zo verzorgen we met branchevereniging Koninklijke Horeca Nederland de inkoop en aanvullende diensten als facturering voor vijfduizend horecaondernemers.’

‘Vaak ben je als ondernemer zo bezig om aan de voorkant in het primaire proces alles draaiend te houden, dat je nauwelijks tijd overhoudt om aan de achterkant zaken goed te regelen. Toch loont het om dat wel te doen. Het is een illusie om te denken dat je als kleine ondernemer in de onderhandeling met een energieleverancier net zo sterk staat als een collectief met duizenden deelnemers.

Daar valt veel te winnen. Naast een gunstig tarief, kun je met een collectief beter onderhandelen over gunstige voorwaarden, zoals een verzamelnota (handig bij verschillende locaties), achteraf betalen of geen opzegtermijn.’ > I s je volume groot genoeg?

Koop energie in parten in!

> Informeer en sluit je aan bij een collectief!

Ondernemers die nog altijd individueel hun energie-inkoop regelen, geeft Jürgen de tip om te informeren bij bijvoorbeeld hun branchevereniging of zij kunnen aansluiten bij een collectief. Jürgen:

‘Mijn tenen krommen als ik hoor dat ondernemers met verschillende locaties hun complete energievolume voor de komende jaren al volledig hebben vastgezet. Dan laat je geld weglopen. Als je volume groot genoeg is, is het mogelijk om in

tekst Orkun Akinci

parten in te kopen. Met individuele bedrijven en collectieven maken wij een inkoopmodel, inclusief een risicoanalyse en momenten van inkoop.

Gokken doe je in een casino, vinden wij, niet met de inkoop van energie. Wij kopen daarom in parten in. Hierdoor heb je nooit de laagste prijs, maar ook nooit de hoogste prijs; wel de prijs die past bij de risicogedachte van de ondernemer of een branche. We zien het als een sport om wél onder de gemiddelde handelsprijs uit te komen. Dat noemen we zeker op een onzekere energiemarkt.’

Niet doen! > Je energievolume in één keer volledig vastleggen voor jaren (vanwege overcapaciteit zijn de energieprijzen enorm gedaald) > Contract met vastrecht aangaan (‘dat het überhaupt nog bestáát’) > Contract met opzegtermijn aangaan (‘daar loop je op leeg wanneer het automatisch wordt verlengd met tarieven van de leverancier’)

Wel doen! > Bij grote volumes een risicoanalyse (laten) maken > Inkoopstrategie bepalen > Proactief contract management met verschillende inkoopmomenten en volumecontrole www.hellemansconsultancy.nl

29

Onafhankelijk De aanpak van Hellemans Consultancy levert van relaties en leveranciers dikwijls de opmerking op ‘jullie werken zo heel anders.’ Volgens Jürgen heeft dat te maken met de pure onafhankelijke aanpak van Hellemans. ‘We hebben ons nog nooit een euro laten uitbetalen, door geen enkele leverancier. Dat maakt dat ik al 18 jaar gewoon rustig kan slapen.’

Door haar onafhankelijke werkwijze werkt Hellemans Consultancy ook voor non-profit organisaties zoals gemeenten, het onderwijs, goede doelen en amateurverenigingen. Jürgen: ‘In het collectief dat wij voor het basis- en voortgezet onderwijs beheren, zitten van de 7.500 onderwijsgebouwen er 6.300 in het collectief, inclusief alle 800 scholen voor middelbaar onderwijs. Voor onderwijsdirecties staat energie in de top drie van factoren die het zwaarst wegen bij het wel of niet openhouden van een gebouw bij krimp. Demografie en bereikbaarheid zijn de andere twee factoren. Energie doet er toe. In alle opzichten.’

Trouw De aanpak van Hellemans leidt tot een klantentrouw van 98% én een hechte loyale groep van circa 50 medewerkers in de kantoren in Nederland, Duitsland en België. Naast haar inzet voor collectieven, werkt Hellemans Consultancy voor individuele bedrijven zoals de ECT terminal en Royal Cosun. En sinds Hellemans zich weer bemoeit met de inkoop van energie voor het Rat Verlegh stadion en de bijbehorende gebouwen, is de prijs van de energie gehalveerd. ‘Als je dat kan doen voor de club waar je al zo lang mee verbonden bent, geeft dat een kick’ sluit Jürgen het gesprek energiek af.

Let’s have a boat party!

Van personeelstot verjaardagsfeest.

Wij verzorgen ieder feest op een unieke locatie! kennis = kLaarstaan Voor iedere kLant.

Zilvermeeuw Party Cruise legt graag de loopplank voor u uit. Zodra we het ruime sop kiezen kan uw party beginnen! www.zilvermeeuw.nl/arrangement

kennistransport.com

Ad-KennisTransport_okt2014-def.indd 4

Zilvermeeuw Party Cruise

16-10-14 20:53

Strategie en organisatie ontwikkeling Omzetgroei Rendementsverbetering Tevreden klanten Gemotiveerde medewerkers

Noble House Ceresstraat 35 4811 CB Breda Tel. 076 - 888 03 52 www.peoplepoint.nl

tekst Orkun Akinci

Anouk en Robert Stobbelaar tijdens Captains Diner bij NAC Breda

impact. De boodschap beklijft omdat je een beroep doet op alle zintuigen.’ KAAT&CO werkt landelijk en internationaal voor merken als NIKE, MAZDA, Deloitte, H.J. HEINZ, en Triumph. Robert: ‘We ondersteunen ook graag bedrijven in de regio bij de organisatie van hun evenementen. Anouk en ik zijn trotse Bredanaars; privé komt dat goed uit de verf, zakelijk willen we dat meer laten zien.’

Advies Om de zakelijke band met de eigen regio te verstevigen is KAAT&CO eind 2014 eventpartner van NAC geworden. Robert: ‘NAC heeft een actieve Business Club en regelt graag veel zelf. Wij schuiven aan tafel aan om met hen mee te denken. Zo is mede het ‘boxen-diner’ ontstaan, met als doel om sponsors te verbinden door samen een hapje te eten in de verschillende skyboxen. Op dit Captains Diner zijn leuke reacties gekomen, waardoor dit een vervolg krijgt.’

KAAT&CO adviseert en creëert

De waarde van live events De waarde van een live evenement? Over het antwoord op die vraag hoeven Anouk en Robert Stobbelaar van het Bredase organisatiebureau KAAT&CO geen seconde na te denken. ‘Het is het krachtigste communicatiemiddel dat er is!’ zeggen de partners (in alle opzichten) in koor.

K

AAT&CO helpt bedrijven bij het vormgeven van hun live evenementen: van een opening van een bedrijfspand en een productiepresentatie voor klanten tot relatie-events, congressen, jubilea en personeelsbijeenkomsten. ‘Elk evenement heeft zijn eigen gezicht’ zegt Anouk. ‘We gaan met onze opdrachtgever eerst op zoek naar ‘het waarom’; wat is de doelstelling en voor welke doelgroep is het? Met die informatie kunnen we samen met de klant een evenement organiseren dat past bij de kernwaarden van een bedrijf. Als je medewerkers, relaties of gasten kunt laten beleven wie je bent en wat je wilt vertellen, heeft dat

Creatie en uitvoering KAAT&CO gaat vaak verder dan ‘slechts’ een adviserende rol en is dikwijls betrokken bij de creatie en uitvoering. Zoals bij het nieuwjaarevent van NAC in het Grand Theatre in Breda. Robert: ‘Hoe klein of groot het event ook is; van tien tot twaalfduizend man, als we de creatie en uitvoering verzorgen, krijg je Anouk of mij er bij. Altijd. Onze persoonlijke betrokkenheid is, naast de creatie van unieke concepten met focus op resultaat, onze onderscheidende waarde!’

Meer weten?

Laat KAAT&CO aanschuiven!

Bel 076 – 888 83 70 voor een afspraak. www.kaatenco.nl

‘We gaan met onze opdrachtgever eerst op zoek naar ‘het waarom’.

Wat is de doelstelling en voor welke doelgroep is het?

31

ACHTERGROND

Het is weer gezellig op de eerste verdieping Het hoofdgebouw in het NAC-stadion ondergaat de nodige veranderingen. Het afgelopen jaar is de eerste verdieping flink aangepakt, zodat sponsors elkaar weer in een moderne én gezellige omgeving kunnen ontmoeten.

Ze hebben hem gemist, oprecht gemist. Nu hij terug is van weggeweest, ontvangen de sponsors van NAC hem weer met open armen. Met zijn allen staan ze om hem heen, lachend en proostend op de zaken én het leven. ‘Hij’ is de middenbar op de eerste verdieping van het hoofdgebouw en ‘hij’ staat weer lekker ouderwets in de weg. Bij de uitgang nog wel, zodat aanwezigen zich vaak nog een keer bedenken voordat ze de ruimte verlaten. ‘Vooruit, nog eentje dan’, is hier een veelgehoorde uitspraak. Om vervolgens door te gaan met feesten of toch nog die ene relatie te spreken met wie moet worden bijgepraat.

Het afgelopen jaar heeft de eerste verdieping van het hoofdgebouw een grondige verbouwing ondergaan. ‘Het was hier verouderd’, zegt commercieel manager Eric Matijsen van NAC. ‘Een

donkergrijze ruimte, waar ook nog eens tapijt in lag. Sponsors hadden er, terecht, kritiek op en uitten hun wens dat we er iets aan zouden doen. Vooral het terugbrengen van de bar was een veelgehoord verlangen. We hebben dat opgepikt en zijn ermee aan de slag gegaan.’

Prioriteiten Samen met Meuviro Interieurbouw (bij de bouw van het stadion in 1995/1996 al een belangrijke partner) werden plannen gemaakt voor de sfeer, stijl en vorm van de etage. De prioriteiten waren snel gevonden: het plafond, de vloer, het interieur en de bar. ‘Er stond vroeger altijd een mahoniehouten Engels buffet’, zegt directeur Joep van Oosterhout. ‘Pontificaal in het midden. In de tijd dat Theo Mommers directeur was, werd het weggehaald. Iedereen miste

‘Iedereen is blij met verbouwing van de sponsorruimte’

sindsdien een pleisterplaats.

Oorspronkelijk had de bar een hoefijzervorm, nu hebben we hem rond gemaakt.’

Met de veranderingen is ook de eenheid terug. Plafond en vloer lopen over de hele verdieping door, zodat het niet meer lijkt alsof de etage in verschillende ruimten is verdeeld. ‘De dynamiek is anders’, zegt Van Oosterhout, die veel ervaring heeft met de inrichting van voetbalstadions. ‘Wij werken ook bij ADO, Feyenoord en Dordrecht en zijn verantwoordelijk voor businessunits bij Ajax en PSV. Toch is het bijzonder om hier bezig te zijn.

tekst Orkun Akinci

anders, erkent Matijsen. ‘Potentiële sponsors vingen we beneden op, we durfden bijna niet met hen boven te komen. Nu wel. En we gebruiken deze verdieping ook weer voor businessclubactiviteiten. We kunnen ons hier vertonen en leuke dingen organiseren. Iedereen is weer enthousiast over dit deel van het stadion.’

Mooie samenwerking Meuviro is niet de enige partij die bij de metamorfose betrokken was. Van Oosterhout: ‘Hier zijn verschillende sponsors voor verantwoordelijk en zij hebben geen van allen de hoofdprijs gevraagd. Dat is het mooie aan NAC, we zijn hier bereid om samen de club te helpen en het stadion weer representatief te maken. Daarnaast nam een groep vrijwilligers ons zeer veel werk uit handen. En ook al zijn er misschien best nog dingen voor verbetering vatbaar, iedereen heeft het wel weer naar zijn zin. Daar mogen we met zijn allen trots op zijn.’

Van kindsaf aan ben ik een enorme NAC-supporter. Ons bedrijf is al 44 jaar onafgebroken sponsor. Dat maakt het leuk om hier aan de slag te gaan. We hebben ook geholpen bij de inrichting van het NAC Museum.’

Entertainment Nu de verbouwing achter de rug is, is de volgende stap volgens Matijsen om inhoudelijk meer met de ruimte te doen. ‘Net als in de Cordial moet hier na de wedstrijd entertainment komen.

In de Cordial hebben we Nederlandstalige muziek, we hebben hier bijvoorbeeld al eens een

‘Vooruit, nog eentje dan, is hier een veelgehoorde uitspraak’

lounge-dj neergezet. We willen een eigen sfeer aan deze verdieping geven, zodat mensen een extra mogelijkheid hebben om wat te drinken in een omgeving die zij prettig vinden. Bij onze plannen past ook een echte koffiebar en de mogelijkheid om een sateetje te eten in plaats van een kroket. We merken dat de sponsors blij zijn dat we naar hen hebben geluisterd, maar wij zijn zeker nog niet klaar. De formule moet verder worden geoptimaliseerd.’

Ondanks dat, staat er in elk geval weer een ruimte om trots op te zijn. Dat was de laatste jaren

33

TROTS Joep Van Oosterhout, directeur van Meuviro Interieurbouw: ‘NAC heeft van alle clubs de grootste bieromzet per supporter, dat geldt ook voor de sponsors.

Zo’n middenbar helpt daaraan mee. Je moet er langs om hier weg te kunnen, mensen blijven daardoor toch nog even hangen.

Objectief gezien is de bar een sta-in-de-weg, maar daardoor heeft hij wel een trefpuntfunctie. Hij werkt stemmingén omzetverhogend.’

VOOR KOM LANGS EEN PROEFRIT

14% BIJTELLING

De charme van modellen met 14% bijtelling DE CHARME VAN MODELLEN MET 14% BIJTELLING Peugeot-dealer IRIKS maakt in 2015 een frisse start met een nieuwe naam: automotions [ Peugeot.

De bekende Peugeot-vestigingen in Breda en Oosterhout waren achter te schermen al enige jaren onderdeel van de Automotions Groep. Met zo’n 400 gedreven automotive specialisten is dit dÊ mobiliteitsgroep in Zuidwest-Nederland.

Wat blijft zijn de sociale betrokkenheid en gastvrijheid die u van Peugeot gewend bent. Welk verschil u wel merkt? Nog snellere service, keuze uit het grootste aanbod personen- en bedrijfswagens tegen een de scherpste prijs en vooral nog meer persoonlijke aandacht.

Als u als zakelijke rijder op zoek bent naar een auto met 14% bijtelling dan heeft u het bij automotions [ Peugeot voor het kiezen. Met de verschillende modellen die binnen de 14% bijtellingscategorie vallen. Wat voor auto u ook nodig heeft, Peugeot heeft altijd een model met een laag maandbedrag voor de netto bijtelling. Maak kennis met de Peugeot 208, 308 Berline of 308 SW. Wat uw wensen ook zijn; automotions [ Peugeot levert altijd een passende oplossing.

Graag tot ziens bij automotions, uw Peugeot-dealer!

tekst Hennie van de Kar-Vervooren

Als partner in business de schakel tussen ondernemingen en Breda

laat bedrijven landen in Breda

Zoals NAC bedrijven met elkaar in contact brengt via de Business Club, zo speelt N.V. BrIM Breda die verbindende rol als het gaat om het binnenhalen én -houden van bedrijvigheid in de stad.

‘B

rIM is voor gemeente Breda een instrument om de economische doelstellingen te behalen. Met het oog op werkgelegenheid’ zegt Séverine Blok, directeur van een van de meest ondernemende poten van gemeente Breda. Samen met Marcelle den Hooglander-Vermunt (acquisiteur), en sinds kort ook met Marleen de Graaf (back office), werkt Séverine aan deze missie. Sinds dit seizoen heeft BrIM een extra tool in handen om haar doelen te bereiken: de BrIM Business Lounge in het Rat Verlegh Stadion.

ACCEPTEER ACCEPTEER VEILIG VEILIG EN SNEL EN SNELBETALINGEN! ONLINE ONLINE BETALINGEN!

Heeft u in 2014 zaken gedaan?

Of meest heeft uervaren het gevoel dat er meerbedrijf in Eenvoudig en goede betrouwbaar via het Nederlandse in had gezeten?

Omzetten stijgen als uw producten en diensten online de betalingssector. Als een van de eerste internet betaaldienst providers verkrijgbaar via de gangbare wegwijs betaalmethoden, zoals iDeal en (sinds 1995)zijn maken wijmeest ondernemers in e-Commerce: creditcards. Ook voor u ligt die oplossing binnen handbereik. Met de expertise van MultiCards.

Meerdere valuta’s en via alle bekende creditcards Eenvoudige aanmelding en gebruik: MultiCards is één van de meest ervaren Nederlandse bedrijven in de online dé alles-in-éénenbetaaloplossing betalingssector heeft sinds 1995 al duizenden bedrijven op weg geholpen Realtime onlineomzetverhogingen account statistieken naar aanzienlijke tot wel 50%. Eenvoudig en 24/7 GRATIS Technische Support Team betrouwbaar!

• In meerdere valuta’s en via alle bekende creditcards • Eenvoudige aanmelding en gebruik Bezoek dé specialist in internetbetalingen • Realtime online account statistieken op www.multicards.nl Profiteer optimaal van jarenlange kennis in E-commerce. Bezoek de alles-in-één oplossinghandelsmerk in internetbetalingen www.multicards.nl!

MultiCards is een geregistreerd en onderdeel van PMop International BV met een internationaal hoofdkantoor in Nederland MultiCards is een geregistreerd handelsmerk en onderdeel van PM International BV met een hoofdkantoor in Eindhoven // MultiCards is PCI/DSS certified en een official Visa Merchant Agent

GET SET UP! BEL NU: 040 292 63 78 OF CHECK MULTICARDS.NL

VRIJBLIJVEND

TESTEN! BEL 040 292 63 78 OF CHECK MULTICARDS.NL

INTERVIEW

Ondernemersloket Voor ondernemers die zich in Breda willen vestigen of er al zitten, is het handig om te weten dat er binnen gemeente Breda een organisatie is die zich verplaatst in de ondernemer. Séverine: ‘De BrIM werkt met het ondernemersloket van de gemeente Breda, waar we ondernemers helpen de weg te wijzen om binnen de gemeente goed antwoord te krijgen op hun vragen.

Van een vergunning voor een extra oprit tot informatie over nieuwe vestigingslocaties in de stad. Een van onze doelen is om het internationale vestigingsklimaat te versterken. Dat is een belangrijke economische pijler voor de stad’. Marcelle: ‘Daarom steken we veel energie in acquisitie om(internationale) bedrijven te interesseren voor Breda. We begeleiden hen bij het vinden van de juiste huisvesting en bij het vestigingsproces.

Als bedrijven eenmaal zijn gevestigd, dan wil je er als stad ook alles aan doen om te zorgen dat bedrijven in Breda gevestigd blijven. Het doel is te zorgen dat we op alle opleidingsniveaus voldoende werk houden in de stad. ‘De BrIM Business Lounge bij NAC is daarbij een instrument voor het onderhouden van de relaties met bedrijven, de stad en de regio.’

De usp´s van Breda De afgelopen jaren is het aantal bedrijven dat in Breda is gevestigd, gestegen van 10.000 naar zo’n 15.000 bedrijven. Het aantal arbeidsplaatsen is echter gedaald van 100.000 naar 98.000. Séverine: ‘Het aantal medewerkers per vestiging is afgenomen. Je hebt dus meer grootschaliger bedrijvigheid nodig om je werkgelegenheid op peil te houden.’

‘Positief nieuws is dat de markt weer lijkt aan te trekken.

We krijgen duidelijk meer vragen naar mogelijkheden voor vestiging in Breda’, geeft Séverine aan. Een voorbeeld is de verplaatsing van marketing and sales office van de internationale onderneming Lamb Weston Meijer van Kruiningen naar Breda. Marcelle: ‘Dat heeft alles te maken met de kwaliteit van het onderwijs in Breda.

Het feit dat Breda alle typen opleidingen in huis heeft, van praktijkonderwijs (MBO en HBO) tot universitair niveau (NLDA) én een internationale school, geeft een interessant aanbod aan talent op de Bredase arbeidsmarkt en is daarmee één van de usp’s van de stad. Die nemen we tijdens presentaties altijd mee, net als de bereikbaarheid, het fijne woonklimaat, de verschillende evenementen, de grote variëteit aan werklocaties, het internationaal businessklimaat én de goede (sport)voorzieningen.’

Séverine: ‘Al die facetten kunnen er aan bijdragen dat organisaties bij groei of reorganisatie niet wegtrekken,

‘We kijken naar wat een bedrijf nodig heeft om zich hier blijvend te vestigen’

‘Positief nieuws is dat de markt weer lijkt aan te trekken’

maar zich verankeren in de stad. In de BrIM Business Lounge in het Rat Verlegh Stadion kunnen we partijen samenbrengen, zoals onderwijs en ondernemers. Laatst hadden we een groep van 35 startende ondernemers in de BrIM box. Je als bedrijf kunnen verbinden aan een stad, begint met je er thuis voelen. Door er mensen te kennen en te leren kennen in een ontspannen sfeer. Dat lukt in deze lounge, die we in samenwerking met Trequartista, het leerbedrijf van de NHTV, ook verhuren aan ondernemers die een avondje NAC willen beleven.’

Landen in Breda De rol van de Bredase investeringsmaatschappij is in ruim vijftig jaar veranderd. Aanvankelijk hield BrIM zich vooral bezig met de uitgifte en verkoop van nieuwe eigen bedrijventerreinen. Tegenwoordig is dat nog maar een deel van de kernactiviteiten, naast acquisitie, promotie en relatiebeheer. Séverine: ‘We kijken wat een bedrijf nodig heeft om zich hier blijvend te vestigen. We begeleiden hen naar de juiste huisvesting. Onafhankelijk, want eigen bedrijventerreinen uitgeven doen we nog heel beperkt.

Met uitzondering van de 14 hectare van het Rithmeesterpark (www.rithmeesterpark.nl), pal langs de A16 en bij de nieuwe OV-terminal, de kantoorlocaties in de spoorzone Via Breda (www.viabreda.nl). Of een bedrijf op een locatie landt die op de balans staat bij de gemeente of in eigendom is bij een derde partij, is voor ons niet van belang. Wat belangrijk is, is dat het zoekende bedrijf passende huisvesting vindt in onze stad, met het oog op de lange termijn. We werken daarin nauw samen met BOM (Brabantse Ontwikkelings Maatschappij) en ReWIN, waardoor we ons ook als sterke regio kunnen profileren.

Voor behoud van de werkgelegenheid is die regionale profilering echt nodig.’

De vier kernactiviteiten van BrIM Breda 1. Verkoop en uitgifte bedrijventerreinen / kavels in Breda (zoals Rithmeesterpark en Via Breda) 2. Acquisitie 3. Promotie van Breda als vestigingsplaats 4. Relatiebeheer (o.a. via BrIM Business Lounge in Rat Verlegh Stadion) Verder lezen over BrIM Breda, partner in business? www.brimbreda.nl

37

autotest

Specificaties BMW X6 xDrive30d (258 pk)

High Executive pakket:

M Sport pakket:

· Soft Close

· 19 inch M lichtmetalen

· Comfort Stoelen · Elektrisch verstelbare en verwarmde voorstoelen

· Sportstoelen voor

· PDC voor en achter

· BMW M Sportstuur

· Adaptieve LED koplampen

· M Aerodynamica pakket

en mistlampen voor

· M instaplijsten

· Navigatie Professional

· Uitlaatdemper verchroomd

· HiFi luidsprekersysteem

· ConnectedDrive Service

Afneembare trekhaak

(BMW Online) · Uitgebreide bluetooth voorbereiding

38

wielen · Adaptief M onderstel

Alarm klasse V Head Up display

tekst Rogier Veenstra

BMW X6

Robert Maaskant: ‘Met deze auto kun je voor de dag komen’

D

aags voor één van de belangrijkste wedstrijden van het seizoen, de thuiswedstrijd tegen Go Ahead Eagles, gingen we voor dit vaste item in bvO niet op pad met een speler of kantoormedewerker, maar was het Robert Maaskant, de hoofdtrainer van NAC, die instapte voor de autotest. Voor deze speciale gast koos autodealer Renova een prachtige auto uit: de BMW X6!

Robert Maaskant nam begin dit jaar het stokje over van interim hoofdtrainer Eric Hellemons, nadat hij werkzaam was geweest voor het Amerikaanse Columbus Crew.

De 46-jarige oefenmeester werkte daarvoor onder meer voor Wisla Kraków, Texas Dutch Lions, FC Groningen, Dinamo Minsk. Ook had hij NAC natuurlijk al drie seizoenen onder zijn hoede. Destijds haalde hij Europees voetbal, ditmaal zal hij er alles aan doen om NAC in de Eredivisie te houden: ‘De huidige situatie is niet te vergelijken met mijn eerdere periode in

Breda, maar dat wist ik toen ik aan deze klus begon. We werken elke dag keihard om directe handhaving te borgen.’

Om even de zinnen te verzetten voor de kraker tegen Go Ahead Eagles in het eigen Rat Verlegh Stadion, stapte Maaskant dus als tester in een auto van Renova Breda. De hoofdtrainer is alles behalve een autokenner, maar was desondanks erg te spreken over de testauto. Het ging namelijk om de BMW X6, een lust voor het oog. ‘Ik moet eerlijk bekennen dat ik niet zoveel met auto’s heb, maar de luxe spat er bij deze auto wel vanaf. De BMW X6 is zeer ruim, maar tegelijkertijd erg sportief. Daarnaast rijdt deze wagen uitstekend en aan de voorbijgangers te zien kom je met deze auto goed voor de dag. De uitstraling aan de buitenkant is stoer, het design van binnen is tot in de details afgewerkt. Ik kan dus niets anders zeggen dan dat ik het een geweldige auto vind.’

39

Naam Robert Maaskant Leeftijd 46 jaar Functie Hoofdtrainer

zakelijk eten

’t Jagthuijs in Ulvenhout

Gastronomie met een ‘G’ Tegen de bosrand van Ulvenhout aan, net buiten de dorpskern, ligt ’t Jagthuijs, een restaurant met een stevige historie. De geschiedenis van dit oorspronkelijk als jagershotel gebouwde pand, gaat namelijk meer dan een eeuw terug. De laatste twaalf jaar wordt het gerund door René Selier en compagnon Ria Geertsma, een bevlogen gastvrouw. bvO neemt de proef op de som.

De adviseur naast de ondernemer

Visserijweg 2a T +31 (0)162-408940 E info@ProduLAS.nl

4906 CJ Oosterhout F +31 (0)162-408941 W www.ProduLAS.nl

Uw partner in productiewerk en robotisering.

w w w. tota l p r i n t. n l

Kantoorartikelen

Textiel & Gadgets

& meer...

Grootformaat & Sign

Accountants >> Fiscaal >> Corporate Finance >> Pensioen >> Personeel & Organisatie

uw grafische partner

Kopiëren & Reproservice

www.SchipperGroep.nl

Catharinastraat 34a | 4901 Gr oosterhout | ✆ 0162 - 467121 |  info@totalprint.nl |  www.totalprint.nl

Ontwerp, Druk & Print

Als adviseur naast de ondernemer staan we achter N.A.C.

tekst Michiel Houdijk beeld 't Jagthuijs

voor het hoofdgerecht.

Een Viognier reserva ditmaal, uit de Chileense Maipo Valley.

Rond, iets vettig maar met voldoende frisheid. Is een klinkende combi met het bord dat volgt: een stuk in roomboter gebakken griet, met gestoofde wangetjes van het Iberico-varken en Oudhollandse zuurkool, gevulde portobello en kalfsjus.

Unaniem luidt ons oordeel.

We proeven een gerecht van formaat, waarmee de chef van ’t Jagthuijs inderdaad doet wat uitbaatster Ria al op de website aankondigt: gastronomie met een dikke ‘G’.

E

en waterig zonnetje schijnt door de klassiek ingerichte eetzaal. Gastheer Marcel Leemhuis schenkt een gul glas witte wijn bij de oesters die wij na de amuse geserveerd krijgen. Het is een Muscadet die met hoge zuren de zilte wilde en platte Zeeuwse oesters begeleidt. Dorstlessend en uitnodigend. De oesters zijn prima. Zoals altijd is de tafel verdeeld over welke oester de lekkerste is. Mijn voorkeur (wilde) is vandaag in ondertal.

Het is volle bak deze vrijdag bij ’t Jagthuijs. Ria vertelt dat dat gelukkig eerder regel dan uitzondering is. Zowel lunch als diner, voegt ze daar aan toe.

Marcels collega-gastheer Niels de Groot dient de borden pastrami van wilde eend op, met

Adres t Jagthuijs, Dorpstraat 3 4851 CJ Ulvenhout www.jagthuijs.nl Ontvangst lunch Dinsdag t/m zaterdag: 12.00 uur tot 14.00 uur (uitgebreide kaart) Dinsdag t/m zondag: 12.00 uur tot 17.00 uur (kleine lunch) Ontvangst diner Dinsdag t/m zaterdag: 18.00 tot 21.30 uur Ontvangst zondag (uitgebreide kaart): voor lunch en diner: 12.00 tot 21.00 uur Reserveren 076 5656956

krullen gekonfijte ganzenlever, crème van aardpeer en een streepje balsamico. ’n Mooie combinatie vinden wij het. De begeleidende Riesling ‘vieilles vignes’ (van oude wijnstokken) vult de vettige lever aan met een zoetje. De wilde eend is mals.

Wij hebben vandaag gekozen voor het lunchmenu. Maar a la carte zijn er ook uitgebreide mogelijkheden, zo leert de kaart. Voorgerechten als dun gesneden tonijn met fijne kalfstartaar en gemarineerde artisjok, gegrilde coquille met een winters bitterballetje en een salade van knolletjes… Klassieke ingrediënten, die met een moderne twist door de keuken gepresenteerd worden aan de tafel van onze buren. Kijk, daar is Marcel met een nieuwe wijn

43

‘Wat denk je van dun gesneden tonijn met fijne kalfstartaar en gemarineerde artisjok, gegrilde coquille met een winters bitterballetje en een salade van knolletjes… ’

ACHTERGROND

Deskundige bouwers hebben vaak garantstelling nodig

BANK HELPT opdrachten binnenhalen

De bouwsector heeft de afgelopen jaren flinke klappen gehad. Banken moesten meer dan eens verliezen financieren. Voor de sterke partijen hoeft dat gelukkig niet vervelend uit te pakken, de bank staat nog steeds voor hen klaar. Bijvoorbeeld door middel van garantstellingen, zodat de bouwbedrijven toch mooie opdrachten kunnen blijven binnenhalen.

O

p 8 september werd er nog een waterpolowedstrijd gespeeld in het oude zwembad van De Warande. Daags erna stonden de eerste werklieden in Oosterhout om een start te maken met de bouw van een nieuw (overdekt) complex. Ze hebben flink doorgewerkt, want het wordt komende maand al opgeleverd. Precies volgens plan, dus binnen de afgesproken termijn én volgens het vooraf bepaalde budget.

Tien miljoen euro is ermee gemoeid. De verantwoordelijke, van ontwerp en uitvoering tot risicodragend onderhoud en energiebeheer: Vaessen Bouw, in opdracht van de gemeente Oosterhout. Om financiële zekerheid in te bouwen, vroeg de gemeente vooraf wel om een garantstelling. Die kwam van de bank. ‘Komt er in de afgesproken periode een claim van de gemeente op Vaessen, betalen wij die direct uit. Tot een maximum van tien procent van de aanneemsom’, zegt Irene Curiel, directeur commercial clients West-Brabant bij ABN AMRO. Méér dan zekerheid Het komt door deze garantstellingen dat bouwbedrijven dergelijke grote opdrachten makkelijker kunnen aannemen. ‘Voor de opdrachtgever gaat het om grote inves-

teringen’, zegt directeur Tom Haagmans van Vaessen.

‘Daar verlangt hij een bepaalde zekerheid voor terug.

Die vraagt hij aan mij, maar krijgt hij feitelijk van de bank.’ Die garantstelling is méér dan alleen een financiële zekerheid, zegt Gert Brandwijk, de relatiemanager van Haagmans bij ABN AMRO. ‘Het is een simpele check voor de opdrachtgever of de bouwer een solvabele partij is die in staat is een opdracht binnen de gemaakte afspraken tot een goed einde te brengen. Als wij binnen 48 uur tien procent van de totale begroting garanderen, weet je zeker dat je met een capabele partij te maken hebt. De gemeente Oosterhout kan gerust zijn.’

Het gemak waarmee de bank soms garant staat, lijkt vreemd in het licht van de ontwikkelingen in de bouwsector. Het is immers de branche die waarschijnlijk het meest te lijden heeft gehad onder de crisis, met talloze faillissementen als gevolg. Curiel geeft toe dat niet elk bedrijf even makkelijk bij de bank kan aankloppen. ‘Als projecten intern niet goed worden gevolgd en bedrijven te vaak verlies lijden, helpt dat niet mee bij vervolgfinancieringen. Maar bouwers die bewezen hebben een goede focus op hun projecten te houden, financieren we graag.’

Financiering Bij de realisatie van zwembad De Warande bestond geen financieringsbehoefte. Haagmans: ‘Dat komt doordat wij niet alleen de bouwer zijn, maar ook de bedenker en ontwikkelaar van het gebouw. De gemeente Oosterhout is onze financier en betaalt ook voor het bedenken van het ontwerp. We konden de eerste facturen daardoor al in een vroeg stadium versturen. Daarbij is ons risico heel beperkt, want wij werken vooral voor overheden. We hebben geen dubieuze debiteuren, want bij de overheid krijg je altijd je geld. Er moet alleen een garantie tegenover staan en daar hebben we de bank wel bij nodig.’

Die ligt voor Vaessen doorgaans binnen twee dagen

tekst Orkun Akinci

klaar. Dat komt doordat de bank niet heel secuur naar een specifieke opdracht kijkt, zegt Brandwijk. ‘Doordat wij minimaal eens per kwartaal met elkaar aan tafel zitten en alle zaken bespreken, hebben we een goed inzicht in het bedrijf. Een verzoek tot garantstelling gaat direct naar onze garantieafdeling. Ik zie daar nagenoeg niets van, tenzij Vaessen opeens met een totaal ander type project komt aanzetten. De cijfers van het bedrijf zijn bij ons bekend, die zijn belangrijker dan de berekening van een specifiek project.’

‘Doordat wij minimaal eens per kwartaal met elkaar aan tafel zitten en alle zaken bespreken, hebben we een goed inzicht in het bedrijf’

Uitdagende sector De constructie is voor de bank niet erg lucratief. Wettelijk is bepaald dat voor elke garantstelling kapitaal moet worden aangehouden, waarmee de bank dus niet de markt op kan. ABN AMRO rekent die kosten slechts beperkt door aan de klant.

Het verleidt Curiel tot de opmerking dat ‘banken ook nog wel eens wat aardigs doen’. ‘Zie het maar als een vorm van relatieonderhoud. We willen dat onze klanten omzet kunnen scoren. De bouw is daarbij een uitdagende sector. We dragen er graag aan bij om die te versterken. Dat kan door partijen te ondersteunen die iets extra’s bieden, zodat zij als voorbeeld voor andere bedrijven kunnen dienen.’

Met de realisatie van het Oosterhoutse zwemcomplex geeft Vaessen een uitstekend voorbeeld. Om de gemeente te ontzorgen biedt het bedrijf ook nog eens het onderhoud en energiebeheer aan gedurende twintig jaar. Dat past volgens Haagmans bij de filosofie van Vaessen.

‘TCO (Total Cost of Ownership) vormt bij ons de rode draad. Een gemeente wil niet alleen de prijs van de ontwikkeling en bouw weten, maar ook de kosten voor de jaren daarna. Doordat we ook de installaties hebben bedacht en goed kunnen inschatten hoeveel energie hier zal worden verbruikt, hebben we dat precies kunnen berekenen. Wij staan in voor de bouwgerelateerde exploitatie en durven daar vervolgens ook garant voor te staan.’

OUR BUSINESS IS TO STORE YOUR BUSINESS www.stow.nl

EXCLUSIEF VOOR DE LEZERS VAN BVO ÉÉN JAAR LANG GRATIS WATERKOELER OP KANTOOR! Als trots West-Brabants bedrijf en Benelux marktleider in de waterkoeler branche geeft Watercompany leidingwaterkoelers weg! Eén jaar lang onbeperkt gezond, gekoeld en zuiver drinkwater voor alle lezers van BVO! Watercompany komt de waterkoeler bij u op kantoor bezorgen en installeren, hiervoor rekenen wij een eenmalig bedrag van € 90,00.

Onze magazijnoplossingen: • • • • • • • •

Palletstellingen Inrijstellingen Mobiele stellingen Doorrolstellingen Hoogbouwstellingen Stow Atlas Pallet Shuttle Stow Silo Grootvakstellingen

• Legbordstellingen (met tussenvloeren) • Hoogbouw-legbordstellingen • Carton live storage • Miniload single/multi-store • Draagarmstellingen • Mezza-Stow systeemvloeren • Inspectie & klantenservice

Stow Nederland bv · Minervum 7208b · 4817 ZJ Breda, Nederland Tel +31 76 57 98 181 · Fax +31 76 57 98 180 · info.stow.nl@stow-group.com

Bel 0165-305590 of mail verkoop@watercompany.nl voor uw aanvraag!

Watercompany is trotste supporter van NAC en de Business Club.

Actie geldig tot 1 september 2015 & maximaal 1 gratis waterkoeler per vestiging

WIN EEN AUTO VAN DE ZAAK!

Ga naar www.janderijk.com voor deze actie

Oog voor uw opdrachtgevers, uw organisatie en vooral uw mensen.

Want wij zijn en blijven een bedrijf van mensen voor mensen.

roosendaal@artiflex.com Artiflex Roosendaal

Artiflex advertentie Ondernemingsbelang.indd 4

Vlierwerf 5e 4704 SB Roosendaal

0165 391070

11-07-14 10:23

tekst Orkun Akinci

Zittend werk en mentale klachten vormen de nieuwe arbeidsrisico’s

HOE HOUD JE JE PERSONEEL

GEZOND? B

De gezondheid van werknemers is een groot goed.

Allereerst vanwege het sociale aspect, maar ook omdat ziek personeel handenvol geld kost. Op welk vlak valt voor werkgevers nog het meest te verbeteren?

‘Zittend werk is heel slecht voor de gezondheid’

eschermende kappen zorgen ervoor dat fabrieksmedewerkers zich amper nog kunnen verminken door gevaarlijke machines. Wie op hoogte werkt is dermate goed gezekerd dat een val nauwelijks meer tot de mogelijkheden behoort. Veel gezondheidsrisico’s op het werk zijn tegenwoordig uitgesloten, zo lijkt het. Toch geldt dat niet voor alle gevaren, zegt Catelijne Joling, directeur onderzoek & ontwikkeling bij ArboNed. ‘Vooral bij bedrijven waar veel kantoorwerk wordt gedaan, realiseren weinigen zich de mogelijke gevolgen daarvan.’

ACHTERGROND

Het is een misvatting dat kantoorwerk beter is dan fysieke arbeid. Zeker doordat de zwaarte van veel werkzaamheden door de jaren heen flink is afgenomen – enkele beroepen daargelaten natuurlijk – doen zich nieuwe beroepsziekten voor. Joling: ‘Zittend werk is heel slecht voor de gezondheid. Het maakt de kans op vroegtijdig overlijden significant hoger. Niet dat je een raketgeleerde hoeft te zijn om daar een oplossing voor te vinden, hoor. Als je het langdurig zitten regelmatig onderbreekt, ben je al van veel ellende verlost. Maar het werk is daar vaak niet op ingericht. Bovendien moedigen werkgevers het over het algemeen niet aan om even een rondje te gaan lopen, simpelweg omdat ze het belang niet inzien.’

Mentale belasting Duurzame inzetbaarheid, wie kent het begrip niet?

Werkgevers die investeren in de gezondheid van hun personeel, verdienen de gemaakte kosten vaak snel terug.

‘Het personeel is je goud’, zegt Monique Frings-Dresen, hoogleraar beroepsziekten aan het Coronel Instituut voor Arbeid en Gezondheid (AMC Amsterdam). ‘Met het wegvallen van mensen gaat ook expertise verloren.

Dat besef zorgt ervoor dat veel werkgevers best bereid zijn om in preventieve maatregelen te investeren. De mentale belasting van veel werknemers neemt toe. Ook daar moet je goed mee omgaan.’

Mentale klachten kunnen net zo goed tot verzuim leiden als fysieke. Frings-Dresen: ‘Het een is vaak het gevolg van het ander. Dat geldt bijvoorbeeld ook voor voetballers.

Zij hebben fysiek werk, maar moeten tegelijk aan hoge mentale eisen voldoen: ze moeten presteren en krijgen te maken met allerlei emoties.’

Schone lucht Directeur Alfred Wemmenhove verzorgt met zijn bedrijf Air Group de luchtbehandeling in openbare ruimten.

‘Het is heel simpel, een gezonde lucht geeft de mensen energie. Als je in een goede buitenlucht werkt, presteer je beter dan in een bedompte ruimte. Dan heb ik het nog niet eens over het ziekteverzuim, dat je met een goede klimaatbeheersing kunt halveren. Lucht heeft een grote invloed op het werkplezier. Bij nieuwe klanten vragen we na verloop van tijd altijd naar de ervaringen. Het antwoord is altijd hetzelfde: ze hadden het veel eerder moeten doen.’

Toch komt Wemmenhove nog steeds veel slechte situaties tegen. Niet alleen op kantoren, maar ook in conferentiezalen en zelfs ziekenhuizen. Dat bevreemdt hem ten zeerste. ‘Juist omdat een goede klimaatbeheersing niet duur meer hoeft te zijn. De huidige systemen zijn energiezuinig en er bestaan zelfs subsidies voor. De investering groeit naar je toe. Op plaatsen waar het goed geregeld is, wordt opeens weer gelachen. Gezonde lucht bevordert het werkplezier.’

‘Ten eerste komt verzuim niet altijd door werk.

Maar als dat wel zo is, is dat het einde van een heel traject’

Financiële overweging Toch hikken veel werkgevers wel degelijk tegen de kosten aan, weet Joling. Nu de echte arbeidsrisico’s worden ondervangen door regelgeving en strenge handhaving, kunnen ze zich enkel nog onderscheiden door te investeren in de fitheid van hun medewerkers. ‘Wij noemen dat investeren in de ‘plus één-situatie’. Wie op nul zit, heeft alle gevaren op het werk uitgebannen. De volgende stap is om te zorgen dat iedereen optimaal kan presteren, bijvoorbeeld door middel van gezondheidprogramma’s.

Met preventief medisch onderzoek geven we werkgevers inzicht in de mogelijke winst. Wij hebben berekend dat elke euro die in leefstijl en vitaliteit wordt geïnvesteerd, twee tot tweeënhalf keer wordt terugverdiend. Alleen geldt dat pas op de middellange termijn. Kleine bedrijven zorgen uit idealisme soms nog goed voor hun personeel, de grotere willen eerst zeker weten wat het oplevert.

Het is niet meer de HR-afdeling, maar de financieel directeur die erover beslist.’

Privésituaties Joling vindt dat werkgevers ver mogen gaan in hun betrokkenheid. ‘We krijgen vaak de vraag waar bemoeienis ophoudt. Privé en werk gaan vaak in elkaar over. Een medewerker die in de schuldhulpverlening zit, functioneert ook minder op het werk. Worstelt iemand met overgewicht, dan is het ook in het belang van de werkgever om hem daarbij te helpen. Samen naar een oplossing zoeken, rendeert beter dan wanneer die persoon zich uiteindelijk ziek meldt.’

Een open communicatie op de werkvloer is om die reden essentieel, zegt Frings-Dresen. Het verzuimcijfer, dat in Nederland op ongeveer 3,8 procent ligt, zegt haar weinig.

‘Ten eerste komt verzuim niet altijd door werk. Maar als dat wel zo is, is dat het einde van een heel traject. Ik ben geen voorstander van sturing op verzuim, omdat je dan aan het einde van dat traject zit. Mentale klachten staan tegenwoordig heel hoog op de lijst van beroepsziekten.

Door zaken bespreekbaar te maken, kun je veel voorkomen. Helaas is de cultuur daar bij veel bedrijven niet naar. Het is natuurlijk ook een lastig gespreksonderwerp.

Maar als je me vraagt waar we in Nederland nog op kunnen winnen, is dit een belangrijke.’ onzekere arbeidsmarkt Volgens Joling is het verzuimcijfer ook om een andere reden misleidend. ‘Er is een beweging gaande om bij klachten toch maar te gaan werken. De onzekere arbeidsmarkt speelt daar een rol in. Managers worden bovendien afgerekend op verzuimcijfers. Deze zeggen dus niet alles, want de productiviteit van zieke mensen is veel lager. Het is natuurlijk goed dat er veel meer aandacht is voor verzuim dan vroeger, maar alleen uit de kale cijfers kun je geen conclusies trekken.’

ACHTER DE SCHERMEN

Housing Solutions regelt een prettige thuisbasis voor de NAC-spelers

Iedere speler zijn eigen woonwensen Wie slechts voor een bepaalde tijd in een nieuwe regio aan de slag gaat, bindt zich liever niet aan een koopwoning.

Dat geldt bijvoorbeeld voor expats, maar ook voor spelers van een voetbalclub. Housing Solutions is gespecialiseerd in het verzorgen van (tijdelijke) huurwoningen en zorgt ook voor huisvesting van de voetballers van NAC.

V

oor de kleine Jord Marcellis is papa’s overgang van AZ naar NAC een leuke ontwikkeling. Zittend op de schoot van zijn ouders ziet hij vanuit de woonkamer de ene na de andere trein het centraal station in- en uitglijden.

De baby is vier maanden oud als hij zijn eerste verhuizing meemaakt. Van een huis in een Alkmaarse buitenwijk naar een appartement in de Bredase binnenstad, hij lijkt de verandering makkelijk te verteren. De stoel met daarop zijn naam is immers mee, het hobbelpaard ook en er is genoeg te zien buiten.

‘Dagelijks op en neer rijden naar Alkmaar was geen optie voor de verdediger’

reistijd Zo snel als de transfer naar NAC tijdens de winterstop in kannen en kruiken was, zo rap was ook de huisvesting van de familie Marcellis geregeld. Dat moest ook, want dagelijks op en neer rijden naar Alkmaar was geen optie voor de verdediger. Voor het vinden van woonruimte

50

werkt NAC samen met Housing Solutions, verhuurbemiddelaar in omgeving Breda, Den Bosch en het Rijnmondgebied. Dit bedrijf zorgt ervoor dat nieuwe spelers zo snel mogelijk onderdak vinden, doorgaans in een gestoffeerde of gemeubileerde woning. Ze hoeven er weinig tot niets aan te doen en kunnen zich daardoor volledig concentreren op hun prestaties op het veld.

Eisen Ook Dirk en echtgenote Sandra hebben niet al te veel werk besteed aan de inrichting van hun appartement, zeggen ze zelf. Het is een logisch gevolg van de - voorlopig althans - tijdelijke verbintenis die de nieuwe aanvoerder met NAC is aangegaan. ‘Twee slaapkamers, een ruime woonkamer en dichtbij de stad, dat waren de belangrijkste eisen. Als Jord ouder was geweest, zou het anders zijn. Dan is een huis in een rustige wijk handiger dan een appartement.’

Marcellis was niet zijn moeilijkste klant, zegt eigenaar Niels Smeelen van Housing Solutions. ‘We zijn een aantal instapklare adressen langsgegaan, en dit is het geworden.

Op basis van een wensenlijst die een speler met teammanager Jim van Fessem opstelt, maken wij altijd een voorselectie van beschikbare woningen. We rijden dan met de speler een paar rondjes door de stad. Over het algemeen hebben we aan één of twee dagdelen genoeg om tot de juiste keuze te komen.’ Hoewel iedereen zijn eigen wensen heeft, ervaart Smeelen dat voetballers vaak een ander type woning betrekken dan expats. ‘De meeste spelers zijn weinig thuis. Omdat ze bekende mensen zijn, mag

tekst Rogier Veenstra beeld Erik Teubner

de woning vaak wat anoniemer zijn. Een appartement heeft dan de voorkeur boven een huis met een tuin. Expats vestigen zich vaak voor langere tijd met hun gezin, voor hen geldt het omgekeerde. Voor ons staat het gelijk, wij hebben diverse soorten woningen direct beschikbaar.’

Voor elk wat wils Maar ook binnen het appartementensegment zijn de eisen heel verschillend, zegt Van Fessem. ‘Kijk alleen al naar de spelers van dit seizoen. De een is heel kritisch op het sanitair, de ander wil per se op een bepaalde locatie wonen. Boateng – inmiddels vertrokken – wilde het alleen maar zo goedkoop mogelijk, De Kamps zocht juist de top of the bill. En Damcevski wenste echt buiten het centrum te wonen. Hij heeft niets met een binnenstad en woont nu in een mooi complex aan de rand van Breda. Het mooie is dat Niels voor iedereen iets passends kan aanbieden. We komen er meestal heel snel uit.’

‘Zo snel als de transfer naar NAC tijdens de winterstop in kannen en kruiken was, zo rap was ook de huisvesting van de familie Marcellis geregeld’

51

wegwijs maken Vooral afgelopen zomer had Housing Solutions het druk met NAC. Veel nieuwe spelers, van wie diversen uit het buitenland, moesten snel onderdak krijgen. Het was aan Smeelen, tevens lid van de Young Business Club bij NAC, wel besteed. ‘We zijn gewend om snel te handelen. Bedrijven die expats laten overkomen, verwachten niet anders van ons. Indien gewenst begeleiden we deze mensen ook, bijvoorbeeld met het regelen van gas, water en licht en inschrijving bij het gemeentehuis. En we maken hen wegwijs in hun nieuwe omgeving. Alleen voor de NAC-spelers zorgt Jim voor deze zaken.’

Sandra en Jord Marcellis kennen de buurt al redelijk. Als paps aan het trainen is, trekken moeder en zoon er regelmatig op uit naar de binnenstad. Jord in de kinderwagen, Sandra erachter: binnen tien minuten staan ze op de Grote Markt. Hier voelen ze zich thuis voor de komende maanden.

HAAL ALLES UIT JEZELF. VERDER KOMEN IN JE WERK MET AVANS DEELTIJD. Avans Deeltijd ontwikkelt talenten voor de toekomst. We leiden werkenden met ambitie op tot hoog gekwalificeerde professionals. Via bachelors en Associate degrees. Studenten zijn bereid naast hun werk en privéleven veel tijd te steken in hun opleiding. Wij ondersteunen hen daarbij. Bijvoorbeeld door het contactonderwijs in 2 op elkaar aangesloten dag­ delen te geven. We zijn daarmee een van de meest flexibele aanbieders van hbo­opleidingen in deeltijd van Nederland.

We bieden opleidingen aan op het gebied van economie, marketing en sales, communicatie, techniek en ICT, onder­ wijs, sociaal, zorg en welzijn.

CHECK AVANSDEELTIJD.NL VOOR HET DEELTIJD­ OPLEIDINGSAANBOD EN DE MOGELIJKHEDEN VOOR MAATWERK. avansdeeltijd.nl

KORT NIEUWS

Prestigieuze award voor Goese onderneemster

Inspiratievolle ontmoetingen Behoefte aan inspiratievolle ontmoetingen via culinaire lunches in stijlvolle omgevingen? Schuif eens aan bij Directeuren Netwerk. Dit is een plek waar vraagstukken, verhalen, kennis en passie worden gedeeld. ‘Wij geloven in de kracht van het gelijkgestemde netwerk waar directeuren/ondernemers elkaar ontmoeten. Een prikkelende omgeving waar in alle vertrouwen en openheid bijzondere verhalen gedeeld worden,’ aldus Jorrit Schiks, één van de oprichters en tafelvoorzitter van Directeuren Netwerk. Zelf letterlijk eens proeven? Lezers van BvO Magazine zijn welkom om kennis te maken op een van de lunchbijeenkomsten in Restaurant Mirabelle in Breda.

De Prix Veuve Clicquot is dit jaar uitgereikt aan Danny Hollestelle uit Goes. De eigenaresse van het familiebedrijf Koninklijke Hollestelle mag zich daarmee ‘Zakenvrouw van 2015’ noemen. Ze ontving de prestigieuze onderscheiding in het Noordwijkse hotel Huis ter Duin uit handen van Tweede Kamervoorzitter Anouchka van Miltenburg.

De prijs is vernoemd naar Madame Clicquot, de vrouw die begin vorige eeuw champagnehuis Clicquot groot maakte.

Zij wordt in 18 landen uitgereikt ter stimulering van vrouwelijk ondernemerschap en management. Naast het werk in haar eigen bedrijf is Hollestelle actief als voorzitter van de Jong Management Kring Midden-Zeeland, bestuurslid van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging en bestuurslid van het Regionaal Leerbedrijf Vakwerk. De jury van de Prix Veuve Clicquot stond onder leiding van Annemarie Jorritsma.

Meld je aan op www.directeurennetwerk.nl

Schuif eens aan bij Directeuren Netwerk

www.bbvrolijk.nl Campagneweg 16 T 0168 40 55 55 4761 RM Zevenbergen E info@bbvrolijk.nl

Madame Clicquot

Hotel Princeville Breda IN ONS GEZELLIGE RESTAURANT BENT U VAN UITBREIDING 2015 HARTE WELKOM VOOR EEN ONTBIJT, LUNCH OF Dit voorjaar start Hotel Princeville DINER. OP DE MENUKAART STAAN SMAKELIJKE met een uitbreiding van het hotel.

GERECHTEN, VOOR IEDER WAT WILS. SCHIJNT DE Er worden 45 kamers bijgebouwd, waarvan 12 voorzien zijn van een ZON, DAN ZIT U ZEER AANGENAAM OP ONS FRAAIE infrarood sauna. Daarnaast komt er een volledig wellness center TERRAS. ZONDAGSBRUNCH Elke even week organiseren wij een zondagsbrunch. U bent vanaf 11.30 uur van harte welkom. Wij starten met het uitserveren van een dagsoep. Daarna vindt u op het buffet verschillende salades, koude vis,- en vleesgerechten, warme vis,- en vleesgerechten, diverse broodsoorten en broodbeleg, groenten,- en aardappelgarnituur. Uiteraard met bijpassende sauzen. We sluiten af met een heerlijk dessertbuffet, met voor ieder wat wils. Koffie, thee, vruchtensappen en zuivelproducten zijn onbeperkt en inclusief de prijs. * Prijs per volwassene € 23,50 Kinderen van 4 t/m 12 jaar vanaf € 11,75. *Tijdens onze feestdagen hanteren wij andere prijzen.

met zwembad en sauna, ook wordt het Grand Café uitgebreid. Met de realisatie van deze uitbreiding is Hotel Princeville voor iedere gast een perfect verblijf.

Princenhagelaan 5 4813 DA Breda www.hotelprinceville.nl princeville@valk.com +31 (0)76 522 60 55

Stuur al je accountmanagers de deur uit Telefonie is niet langer alleen bellen op een vaste lijn of mobiel, maar een app op je telefoon, laptop of tablet. De werkplek wordt mobieler, het maakt niet meer uit of je op kantoor of buiten kantoor werkt.

Daarom integreren we vaste, mobiele en hosted telefonie nu ook met de beste oplossingen voor online werken. Wij brengen je telefonie en werkplek naar de cloud, en nemen daarbij alle zorgen over inkoop en beheer uit handen.

Dat doen we onder de naam INTO. Met dezelfde kwaliteit en passie die je de afgelopen 10 jaar van Into Telecom gewend was.

Kijk voor meer informatie op into.nu