BVO april - mei 2017 by NACMedia

MEI - JUNI 2017

BL AD VOOR ONDERNEMERS

N U M M E R

Business Club NAC op bezoek in Manchester:

‘MEER BEGRIP VOOR SAMENWERKING GEKREGEN’ West-Brabant blijkt

LOGISTIEKE HOTSPOT Interview wethouder Paul de Beer

‘WEURO VISITEKAARTJE VOOR SPORTSTAD BREDA’

Na vorig jaar een nieuwe vleugel aangebouwd te hebben met 42 luxe hotelkamers, een zwembad, sauna en fitnessruimte, zijn we nu druk bezig met een uitbreiding van de Prinsenzaal en het ontbijtgedeelte.

PRINCEVILLE VOLOP IN BEWEGING

Prinsenzaal De Prinsenzaal wordt vergroot met 200 m², met aan de zijkant een dakterras van 150 m² dat toegankelijk is vanuit zowel de Prinsenzaal als de BBM-zaal. Deze zalen zijn ideaal voor feesten en partijen, maar ook zeker voor de zakelijke gast. De zaal kan namelijk in tweeën worden gedeeld en is daarom ideaal voor vergaderingen, seminars en andere bedrijfsactiviteiten. Ontbijtgedeelte Het ontbijtgedeelte wordt flink uitgebreid en wordt voorzien van een live cooking buffet. Hierbij worden de gasten voor ontbijt en lunch geholpen door onze koks die à la minute de gerechten bereiden. Aangrenzend komt ons nieuwe terras waar de gasten onder het genot van de zon kunnen genieten van hun ontbijt en lunch. Workshops Het ontbijtgedeelte met live cooking is ook zeer geschikt voor workshops; leuk als familie of bedrijfsuitje. In de toekomst gaan we bovendien unieke vergaderarrangementen aanbieden, compleet met een workshop en luxe overnachting.

Hotel Breda Princeville Princenhagelaan 5 4813 DA Breda

076 522 60 55 princeville@valk.com www.hotelprinceville.nl

VOORWOORD

Blad voor Ondernemers is een uitgave van Trichis in samenwerking met NAC Breda.

BMW maakt rijden geweldig

DE NIEUWE BMW 5 SERIE. VOL INNOVATIES.

UITGEVER Trichis Postbus 3864 4800 DW Breda (076) 520 48 60 info@trichis.nl www.trichis.nl REDACTIEADRES Postbus 3864 4800 DW Breda (076) 520 48 60 BLADMANAGER Jan Laban HOOFDREDACTIE & COÖRDINATIE Trichis Michiel Houdijk | Fabienne Wulffaert NAC Breda Jasper Saeijs | Matthias van Wettum REDACTIE Orkun Akinci | Dennis van Bergen | Michiel Houdijk Carl Mureau | Wijnand Nijs FOTOGRAFIE Erik Teubner | Boyd Smith Photo | e.a. ONTWERP EN VORMGEVING Trichis Louise de Kruijf | Guusje Houwen ADVERTENTIES Trichis info@trichis.nl (076) 520 48 60 NAC Breda commercie@nac.nl (076) 521 45 00 DRUK Koninklijke Drukkerij Em. de Jong, Baarle-Nassau VERSPREIDING Euro Mail BV, Den Bosch Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever sluit iedere aansprakelijkheid van schade als gevolg van druk- en zetfouten uit.

Renova Breda | Huifakkerstraat 1 | 4815 PN Breda | T (076) 522 35 49 | Renova.nl

Sportstad Breda Komende zomer staat Breda, als een van de zeven speelsteden, in het teken van het EK voetbal voor vrouwen. Lees in dit nummer van BvO waarom wethouder Paul de Beer (van sport) zo blij is met de komst van het evenement: “Dankzij zo’n toernooi gaan sportbonden eerder aan onze stad denken bij de toewijzing van toernooien of grote wedstrijden.” Hij geeft een ander voorbeeld, dat van de Bredase Rugby Club, die na het laatstgehouden WK veel nieuwe leden kreeg. Het werkt nu eenmaal op die manier, weet de Bredase sportwethouder: “De toernooien hebben effect op senioren, maar nog veel meer op de jeugd. Het EK voetbal is een enorme kans om het meisjes- en damesvoetbal in de regio te promoten.” Elders in dit magazine gaat het ook over jong talent. Neem het rondetafelgesprek. Daar ging het onder meer over de reis die de Businessclub van NAC onlangs naar Manchester maakte, waar zij een historische wedstrijd bijwoonde. Onderdeel van het programma was een bezoek aan Manchester City. Hier werden de aanwezigen bijgepraat over de samenwerking tussen NAC en Manchester City en de achterliggende gedachte hierbij. Ton Schröder, directeur Handelsbanken Breda, over die bijeenkomst: “Ik vond het mooi om te horen dat City een langetermijngedachte heeft. Ze hebben duidelijk voor NAC gekozen en investeren bijvoorbeeld ook in faciliteiten en kennis.”

Wij wensen u veel plezier met dit talentvolle nummer van BvO.

De redactie

INHOUDSOPGAVE

32 08

08 INTERVIEW PAUL DE BEER Breda wordt langzaamaan een echte sportstad. Deze zomer staat in het teken van WEURO 2017 (Women’s EURO). Wethouder Paul de Beer is verheugd met het evenement: ‘Dit EK is een visitekaartje voor NAC en voor Breda.’

11 DE DEAL VAN ‘Ik ben niet altijd met zaken bezig. Tijdens wedstrijden zit ik nog gewoon met mijn Zundertse vrienden op F3.’ QNP over de sponsorband met NAC. 18 BEZOEK MANCHESTER CITY Leden van de Business Club: Ben Sprenkels, Ton Schröder, Jeroen Poppelaars en Eric Matijsen, blikken terug op hun bezoek aan Manchester City. Kan NAC hier nog wat van leren? ‘NAC moet NAC blijven, inclusief de kneuterigheid die erbij hoort.’ 22 GOLFEN MET ‘Misschien hadden we beter kunnen gaan midgetgolfen.’ Karel Vrolijk en Greetje Derks zijn geen sterren op de golfbaan, maar het deert ze niet. Des te meer aandacht voor een goed gesprek. 26 ACHTER DE SCHERMEN ‘Wij komen zelf uit het vak en spreken dezelfde taal als onze klanten. Juist daardoor kunnen we de goede match maken.’ Logistic Force is de schakel tussen werkgevers en werknemers in de logistiek. 28 PAYPER GROEIT Het Bredase payrollbedrijf Payper groeit maar door en door, maar blijft verbonden met de stad en de club. ‘Al worden we nog zo groot, we voelen ons nog steeds een Bredaas bedrijf.’

28 26

32 JEUGDOPLEIDING Tim Gilissen, manager van de jeugdopleiding bij NAC, werkt samen met Eric Hellemons stap voor stap aan een betere jeugdopleiding. 'Het is een proces van de lange adem. Maar reuze interessant, zeker omdat we de eerste vruchten al plukken.' 36 BRABANT LOGISTIEK West-Brabant is een logistieke hotspot. Dankzij de ligging en bestaande transportverbindingen zijn er tal van kansen. Langzaamaan worden ze actiever benut. ‘Logistieke partijen beginnen elkaar te vinden.’ 40 FOTOREPORTAGE Dinsdag 4 april werd het Hoofdgebouw van het Rat Verlegh Stadion omgetoverd tot zakelijke beurs; de NAC BUSINESS FAIR 2017. Een fotoreportage van deze succesvolle editie. 46 AUTOTEST Aanvoerder van NAC Robbie Haemhouts test de Peugeot 3008 SUV: ‘Ik ben geen kenner. Maar verstand van blik hoef je niet te hebben om te zien dat dit een geweldige wagen is.’ 49 ZAKELIJK ETEN Restaurant De Stadstuin in Breda slaagt erin kwaliteit te koppelen aan een redelijke prijs. Niet voor niets beloont Michelin de zaak met een Bib Gourmand.

INTERVIEW

TEKST Orkun Akinci BEELD Erik Teubner

BREDA SPORTSTAD:

OP NAAR DE 8,5 Breda wordt langzaamaan een echte sportstad. Komende zomer staat helemaal in het teken van het Europees voetbalkampioenschap voor vrouwen. Wethouder Paul de Beer (sport) is zeer verheugd met het evenement. “Dankzij zulke toernooien gaan sportbonden eerder aan Breda denken bij de toewijzing van grote wedstrijden.”

‘We willen dat sportbonden automatisch ook aan Breda denken als ze topevenementen organiseren’

Goed voorbeeld doet volgen. Vraag het de Bredase Rugby Club, die na het laatstgehouden − en ruimschoots op televisie uitgezonden − WK een stortvloed aan nieuwe aanmeldingen kreeg. Of neem de successen van de Nederlandse handbalvrouwen, die de populariteit van de sport een flinke oppepper gaven. Zo werkt het, weet de Bredase sportwethouder Paul de Beer. “Ik geniet ook van zulke evenementen. Ze hebben effect op senioren, maar nog veel meer op de jeugd. Het EK voetbal is daarom een enorme kans om het meisjes- en damesvoetbal in de regio te promoten. We gaan het effect ook monitoren.” HALVE FINALE IN BREDA De komende maanden ontkom je er in Breda niet aan: WEURO 2017 (Women’s EURO) komt naar de stad. Het Rat Verleghstadion is een van de zeven locaties. En laten we er meteen maar een aantal topaffiches bijpakken. Het meest in het oog springt de wedstrijd Duitsland tegen Zweden van 17 juli, een herhaling van de Olympische finale van vorig jaar. Maar ook andere toplanden als Noorwegen (tegen België, 20 juli), Engeland (tegen Spanje,

23 juli) en Frankrijk (tegen Zwitserland, 26 juli) spelen een poulewedstrijd in Breda. Op 3 augustus staat als klap op de vuurpijl een van de halve finales gepland. De Beer: “Het is mogelijk dat Oranje daarin staat. Dat zou natuurlijk helemaal mooi zijn.” Maar het gaat niet alleen om de vijf keer negentig minuten voetbal, zegt de wethouder. “Dit EK is een visitekaartje voor NAC en voor Breda. We kunnen ons mooie stadion en onze gezellige stad showen. Er komt drie weken lang een fanzone in de binnenstad. Daar zijn optredens en worden wedstrijden, ook die van Nederland, op een groot scherm uitgezonden. Daarnaast zijn er activiteiten in de hele stad, ook op niet-wedstrijddagen.” MEER TOPTOERNOOIEN WEURO 2017 is tevens een mooie gelegenheid om Breda weer beter op de kaart te zetten als sportstad. Het gemeentebestuur wil de komende jaren de stad op dat gebied meer laten profileren. De nieuwe sportnota Team Breda geeft daartoe een belangrijke aanzet. De Beer: “We hebben lang over die nota gedaan, omdat we het heel grondig wilden aanpakken. We staan er als sportstad helemaal niet slecht voor, maar we willen van een dikke voldoende naar een 8,5. Het beleid heeft diverse pijlers. Er komt bijvoorbeeld een talentencentrum in de stad, maar we werken ook aan de participatie in de stad. Topsport werkt altijd stimulerend, daarom willen we de komende jaren zeker meer grote toernooien naar de stad halen.” Zo is Breda achter de schermen druk bezig om de Vuelta (Ronde van Spanje) binnen te halen. Een mooie gedachte, nadat vorig jaar de tijdrit van de Eneco Tour al veel enthousiasme losmaakte. “We willen dat sportbonden automatisch ook aan Breda

INTERVIEW

DE DEAL VAN

TEKST Orkun Akinci BEELD Erik Teubner

denken als ze topevenementen organiseren”, zegt De Beer. “Het Centrum voor Topsport en Onderwijs (CTO) is nu in Eindhoven, maar dat soort instituten willen wij in de toekomst ook hebben.” De wethouder hoopt dat het Rat Verleghstadion komende zomer volloopt om het enthousiasme van de stad aan de buitenwereld te tonen. “Het vrouwenvoetbal is nog in opkomst. We weten niet precies hoeveel mensen we kunnen verwachten, maar het zou mooi zijn als de regio uitloopt. Samen met de fans uit de deelnemende landen moet het een groot feest worden.” KANSEN VOOR ONDERNEMERS De Beer hoop dat ook ondernemers kansen zien in de komst van het evenement. “Dan denk je in de eerste plaats natuurlijk aan de horeca. Maar je kunt het veel breder trekken. In de aanloop naar het EK speelt Oranje in Breda ook nog een oefenwedstrijd tegen wereldtopper Japan. We zijn bezig met Japanse bedrijven uit de regio om daar leuke dingen aan te koppelen. Ik kan me voorstellen dat de eerste EK-wedstrijd voor Zweedse bedrijven een mooie gelegenheid is om connecties uit te nodigen. Misschien kunnen wij als gemeente daar ook wel iets in betekenen. Wie goede ideeën heeft, moet ze zeker bij ons melden.” ROBERT MAASKANT Om specifiek het meisjesvoetbal een impuls te geven, heeft de gemeente Robert Maaskant bereid gevonden om als ambassadeur aan de slag te gaan. De trainer zal onder andere clinics gaan geven bij de verenigingen in de regio. Basisscholen in Breda en omgeving kunnen gebruikmaken van speciaal voor het EK ontwikkelde lespakketten. “Het is belangrijk om aansprekende mensen aan je te binden, zij kunnen als geen ander kinderen enthousiasmeren. Daarom is het zo mooi dat Pierre van Hooijdonk de landelijke ambassadeur is. We hebben in de regio al best veel clubs waar meiden kunnen voetballen, maar we gaan zeker proberen om het meisjesvoetbal nog meer te ‘boosten’. In de aanloop naar het toernooi doen we dat bijvoorbeeld al door middel van BFF-toernooien (Best Football Friends), waarbij leden vriendinnetjes mogen meenemen om samen op de club een leuke dag te beleven.” GEMEENTE EN NAC Bij het binnenhalen van WEURO 2017 trokken de gemeente en NAC intensief samen op. Die samen-

werking gaat in de aanloop naar het toernooi verder, zegt De Beer. “In het bidbook hebben we goede afspraken gemaakt over de operationele kant. Maar bijvoorbeeld ook over duurzaamheid. De gemeente Breda verduurzaamt al haar vastgoed. Tegelijkertijd moet de verlichting in het stadion dadelijk aan alle UEFA-normen voldoen. We hebben nu gezamenlijke afgesproken dat overal in het stadion LED-verlichting komt, daarnaast komen er 1900 zonnepanelen op het dak. Dat is goed voor NAC en goed voor de gemeente.” Natuurlijk hoopt De Beer dat bezoekers aan het EK naderhand nog eens terugkomen naar Breda. “Wie eenmaal over de drempel is, komt makkelijker nog een keer. Het kunnen bijvoorbeeld Duitsers zijn die dit een leuke stad vinden, maar ik denk ook aan binnenlands toerisme. Er zullen zeker Nederlanders uit andere delen van het land naar de wedstrijden komen. Zij zijn heus nog niet allemaal bekend met Breda. Weten wij allemaal wat het centrum van Zwolle of Groningen te bieden heeft? De ‘returning visitors’ kunnen een mooie bijvangst van dit evenement zijn.”

QNP MET NAC IN ‘DE CLOUD’ Meer informatie over WEURO2017 vindt u op www.weuro2017.nl of @weuro2017breda (Twitter, Facebook en Instagram).

Bij NAC houdt het supporterschap niet op bij de businessclub. Neem directeur Henry de Bruijn van QNP ICT & Telecom Professionals. De Zundertenaar ademt NAC en is daarom nooit te beroerd om iets extra’s te doen voor de club en haar sponsors.

DE DEAL VAN

et enige regelmaat neemt QNP trouwe sponsors van NAC mee in de eigen luchtballon. Het is een mooi extraatje dat Quality Netwerk Products, zoals het bedrijf voluit heet, de club biedt. Hoog boven de grond mogen relaties lekker een uurtje de zinnen verzetten. Ontspanning op niveau. Soms varen ze pal over het stadion. Letterlijk met QNP in de cloud, het is voor iedereen een ervaring om nooit te vergeten. Henry stelt de ballon graag ter beschikking. Als hij iets voor NAC kan doen, zal hij het nooit laten. Sinds zijn vader hem eind jaren zeventig voor het eerst mee naar het stadion nam − NAC-Feyenoord, op een koude wintermiddag − koestert hij de liefde elke dag. Zeker, het sponsorschap van QNP heeft ook een zakelijke component. Al is het maar omdat veel klanten ook sponsor zijn en NAC daardoor waardevolle contactmomenten oplevert. “Maar we doen het ook uit clubliefde. Ik ben echt niet altijd met zaken bezig. Tijdens wedstrijden zit ik nog gewoon met mijn Zundertse vrienden op F3. Dat zal altijd wel zo blijven, vermoed ik.”

‘Ik ben niet altijd met zaken bezig. Tijdens wedstrijden zit ik nog gewoon met mijn Zundertse vrienden op F3’

TEKST Orkun Akinci BEELD Erik Teubner

concept op het gebied van ICT en telecom. Een allesomvattend concept van automatiseringsvraagstukken, netwerkbeheer, telefonie, VoIP en cloudoplossingen vanuit een eigen, goed beveiligd datacentrum.” BOEK Klanten lopen met het bedrijf weg. In het boek ‘De klant centraal’ dat QNP liet maken, vertellen relaties in alle openheid over de band die ze onderhouden. Opvallend vaak komen de laagdrempeligheid en bereikbaarheid in de interviews terug. “Eigenlijk is het boek één grote referentie”, zegt Henry. “We zijn hier dan ook erg trots op. Onze 24-uurs servicedienst is echt een kracht. Als je ons om drie uur ’s nachts belt, weet je zeker dat je binnen vijftien seconden iemand van QNP aan de lijn hebt. Dat hoort bij onze missie: de klant altijd tevreden houden.”

QNP ontstond in 1990. “Onze kwaliteit moet vijf sterren hebben, dat eisen wij van onszelf. Klanten moeten op elk moment van de dag geruisloos kunnen werken. Om dat voor elkaar te krijgen, hebben we 35 technisch geschoolde mensen in dienst. Het voordeel van ons bedrijf is dat alles onder één dak zit. In de huidige technologie zijn ICT en telecom volledig in elkaar geïntegreerd. Wij hebben verstand

MKB EN ZORG In sponsorkringen hoeft hij nooit meer uit te leggen wie hij is. Tijdens activiteiten is QNP vaak aanwezig. Hetzij in de persoon van Henry, hetzij via Marco Snip bij de Young Business Club. Zo was QNP ook aanwezig bij de NAC Business Fair. ”Bij NAC zitten nu eenmaal veel bedrijven die tot onze doelgroep behoren. Wij bieden het MKB en zorginstellingen een totaal-

van beide, zodat we problemen altijd snel kunnen oplossen. Omdat we onze klanten echt kennen, weten we bovendien vandaag al wat ze morgen nodig hebben. Op basis daarvan zetten we vaak een meerjarenplan uit.” RITHMEESTERPARK Eind dit jaar verlaat QNP het vertrouwde Zundert. In een hypermodern en duurzaam pand op het Bredase Rithmeesterpark (tegenover Princeville) kan het bedrijf verder groeien. Het nieuwe onderkomen past een stuk beter bij de huidige status, vindt Henry. “Nu zitten we nog verspreid over drie locaties, dadelijk zitten we lekker bij elkaar. De entourage van het kantoor wordt veel prettiger. Wij zijn een mensenorganisatie, persoonlijk contact is voor ons erg belangrijk. Als je binnenstapt, voel je meteen wat dat inhoudt. Je krijgt dan direct de QNP-beleving.”

De nieuwe locatie heeft natuurlijk nóg een prettige bijkomstigheid: de afstand tot het Rat Verleghstadion is nog maar minimaal. Henry: “Die liefde gaat nooit meer over, wat er ook gebeurt. Gelukkig kan ik na een nederlaag inmiddels wel beter relativeren dan vroeger. Dat maakt de weekenden soms een stuk draaglijker voor me.”

‘Als je ons om drie uur ’s nachts belt, weet je zeker dat je binnen vijftien seconden iemand aan de lijn hebt’

COLUMN

LEEGSTANDSCHADE VOOR DE VERHUURDER

n een van mijn eerdere columns heb ik al aandacht besteed aan de failliete huurder. De huurovereenkomst wordt dan vaak op een termijn van drie maanden door de curator opgezegd. De schade die de verhuurder door deze opzegging lijdt, denk bijvoorbeeld aan leegstandschade wegens gederfde huur, kan de verhuurder niet op de faillissementsboedel verhalen. Ook niet indien dit contractueel in de huurovereenkomst is bedongen. De huur is in dat geval namelijk op een regelmatige wijze beëindigd. De verhuurder kan de leegstandschade wél met succes claimen onder een eventueel daartoe afgegeven bankgarantie. De Hoge Raad heeft echter in een recente uitspraak geoordeeld dat de bank in een dergelijke situatie haar regresvordering evenmin kan uitoefenen jegens de failliete boedel. Het is logisch dat banken niet met een onverhaalbare vordering willen blijven zitten. Zij zullen in de toekomst daarom niet snel meer overgaan tot onbeperkte garanties, tenzij zij op hun beurt weer een afdoende zekerheid kunnen verkrijgen van een derde partij. Daarentegen zal in de toekomst wellicht vaker gebruik worden gemaakt van een concerngarantie. Voor nadere informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met mr. John van Baaren, baaren@kochadvocaten.nl, 06 10 93 55 97.

KOCHADVOCATEN.NL

NAC BESTUURSLOUNGE TEKST NAC ARTIST IMPRESSION Meuviro interieurbouw

VANAF SEIZOEN 2017-2018 LANCEERT NAC BREDA EEN NIEUW BUSINESSCLUB CONCEPT

NAC BESTUURSLOUNGE

Een nieuwe lounge op de middenverdieping van het hoofdgebouw die aankomende zomer gerealiseerd zal worden door Meuviro Interieurbouw. Naast business seats op de beste plaatsen van het stadion (ereterras) zijn hapjes en drankjes tot een uur na de wedstrijd inbegrepen. Een high-level concept dat plaats biedt aan ruim tweehonderd personen. Lidmaatschap businessclub, netwerkactiviteiten en een parkeerplaats voor de deur zijn inbegrepen.

MEER INFORMATIE? Vraag het aan uw vaste NAC contactpersoon of mail naar ematijsen@nac.nl Prijs vanaf â&#x201A;¬3.250,- ex BTW

JACOBS ELEKTRO

ADVISEUR EN TOTAALINSTALLATEUR ‘Hé Manfred, kun je even een elektrotechnisch probleem voor me oplossen?’ Spreek Manfred Jacobs op zo’n manier aan en de directeur van Jacobs Elektro is in zijn element. Zo wil hij de relatie met zijn klant hebben: laagdrempelig aan de ene kant, maar tegelijk met volledig vertrouwen in de expertise van zijn medewerkers.

Geef hem een lege tekening van een gebouw en Manfred Jacobs gaat gelijk in de hoogste versnelling. Dan kan hij het beste meedenken over alle elektrotechnische mogelijkheden voor zijn klant. Reken er maar op dat hij niet met standaard oplossingen komt. “Wij zijn geen dertien-ineen-dozijn-installateur, we zijn het beste als we vanaf het begin bij een proces worden betrokken. Eigenlijk zijn wij in die rol adviseur en installateur ineen. Soms heeft een klant een bepaald idee dat we uit zijn hoofd praten, omdat het totaal niet bij hem past. Dat ziet hij dan zelf ook in. Wij voelen dat eigenlijk altijd goed aan.” TECHNISCHE DIENST Geen twee bedrijven zijn gelijk. Kantoren vragen om ander licht dan fabrieken, prioriteiten op het gebied van dataverkeer verschillen van klant tot klant. Jacobs: “Bijna altijd blijven wij ook service en onderhoud doen na de aanleg van de installaties.

Onze opdrachtgevers hebben dat graag. Soms vullen we de hele technische dienst in. Het is fijn als wij betrokken blijven, voor de klant werkt dat ook goed. Elektrotechnische wensen veranderen doorlopend. De ICT-inrichting moet worden aangepast, er komen werkplekken bij. De mogelijkheden worden ook steeds groter.” Eén keer per kwartaal houdt Jacobs Elektro om die reden een kenniscafé, een cursusavond voor eigen personeel om het niveau hoog te houden. Bijvoorbeeld op het gebied van domotica, waarin innovaties elkaar in hoog tempo opvolgen. “Als je niet uitkijkt, vertellen klanten jou straks hoe het werkt. Dat mag ons nooit gebeuren”, zegt Jacobs resoluut. DUURZAAM Sinds april 2015 huist het bedrijf in een modern en opvallend pand aan het Minervum (energieneutraal, want duurzaamheid speelt een grote rol bij alles wat

de core business twee andere bedrijven op te zetten, die op hun beurt ook hard gaan: QJ Solar Systems (zonnepanelen) en JGL (beveiligingsinstallaties). De activiteiten sluiten naadloos aan op die van Jacobs Elektro. “Doordat we ons ook op deze gebieden specialiseren, zijn we nog beter in staat om onze klanten een totaalpakket aan te bieden.” OVER DE GRENS... Het zorgt ervoor dat het bedrijf momenteel een groot zonnepanelenpark aanlegt in Goirle. Maar Jacobs is voor een paar gro-

TEKST Orkun Akinci BEELD Erik Teubner

‘Wellicht hebben mensen het idee dat we te groot zijn geworden, maar we pakken net zo graag kleine klussen aan’

tere relaties ook werkzaam aan de andere kant van Nederland en in België, omdat de klant niemand anders voor de klus wil hebben. “Hetzelfde maken we mee met een andere opdrachtgever, voor wie we alle installaties verzorgen. De keten opent nu ook vestigingen in Frankrijk. Omdat wij het concept kennen, huurt het bedrijf liever ons in dan dat het een lokale speler zoekt. Voor ons ego is het natuurlijk wel goed dat ze per se ons willen hebben.” ... MAAR OOK IN BREDA Het succes – Jacobs Elektro groeide zelfs in tijden van crisis – kent

Jacobs doet). Grote zwart-wit foto’s van eerdere locaties mixen hier goed met de hippe inrichting. Jacobs Elektro verloochent zijn afkomst geenszins. Kijk naar de winkel die de opa van Manfred op 23 mei 1955 opende, pal naast het snoepparadijs van Jamin op het Valkeniersplein. In een andere vergaderruimte gaan we terug naar de Keermanslaan, waar zijn vader het bedrijf liet doorgroeien. En nu zitten we hier. Drie generaties Jacobs maakten het familiebedrijf op hun eigen manier groter. Inmiddels werken er zestig man, onder wie sinds kort een BIM-engineer. De jongste telg koos ervoor om naast

‘Als je niet uitkijkt, vertellen klanten jou straks hoe het werkt. Dat mag ons nooit gebeuren’

één keerzijde: hoe mooi het ook is om landelijk en zelfs over de grens te werken, het bedrijf doet momenteel relatief weinig in eigen stad. “Dat mis ik een beetje, want we zijn een echt Bredaas bedrijf. Wellicht hebben mensen het idee dat we te groot zijn geworden, maar we pakken net zo graag kleine klussen aan. Zowel zakelijk als particulier. Voor een uitbreiding van een installatie in de woning kun je ons gerust bellen. Onze servicemonteurs rijden rond in complete bussen. De kans dat ze de benodigde onderdelen niet direct bij de hand hebben, is erg klein.”

RONDETAFEL GESPREK

TEKST Carl Mureau BEELD Erik Teubner

VISIE MANCHESTER CITY

MAAKT INDRUK OP SPONSOREN Voor het tweede BvO-rondetafelgesprek zijn we te gast bij Don Qui-John, waar de lunch prima is en het gesprek geanimeerd. Deelnemers zijn: Ben Sprenkels, Ton Schröder, Jeroen Poppelaars en Eric Matijsen. Natuurlijk blikken we terug op de reis naar Manchester, waar de Business Club een presentatie kreeg over de samenwerking tussen Manchester City en NAC en daarbij ook het spectaculaire duel Manchester City - AS Monaco (5-3) bezocht.

WAT MAAKTE DEZE TRIP VOOR JULLIE TOT EEN SUCCES? Jeroen Poppelaars: “Wat mij aansprak was het contrast tussen City en United: het nieuwe geld tegenover de rijke historie. De rondleiding bij United was geweldig, vanwege de nostalgie. De luxe op Old Trafford was ver te zoeken, de kleedkamers vond ik zelfs oubollig. Maar van alle grote United-spelers hebben ze shirtjes hangen, dat is bijna mythisch.” Ton Schröder: “We hadden enorm geluk met het duel, dat eindigde in 5-3. In de Champions League was dit misschien wel de wedstrijd van het jaar. Fantastisch natuurlijk.” Eric Matijsen: “Ik heb in het stadion 90 minuten met open mond gezeten. Wat een tempo, elke bal kwam

‘We moeten terug naar gangmakers als De Siep, die zijn broek liet zakken als het stil werd’ 18

aan, ook als ie over 60 meter ging. Het spel golfde op en neer. Om de dertig seconden was er weer een actie voor de goal.” Ben Sprenkels: “Als je dat hoge tempo en dat geweldige niveau hebt gezien bij City, dan moet je wel weer even wennen bij NAC.” HEBBEN JULLIE, ALS SPONSORS VAN NAC, OOK NOG WAT OPGESTOKEN? Ton: “Bij City kregen we uitgebreid uitleg over de spelers die zij uitlenen, onder meer aan NAC. Als supporter op afstand had ik eerst weleens het idee dat bij NAC zomaar wat spelers waren gedropt. In de voetballerij telt eigenlijk alleen de winst van vandaag. In die hectiek gaan we allemaal mee. Ik vond het mooi om te horen dat City wel een langetermijngedachte heeft. Ze hebben duidelijk voor NAC gekozen en investeren bijvoorbeeld ook in de faciliteiten en kennis.” Ben: “Ze zitten er ook dicht op. Ik dacht altijd: ze sturen wat spelers naar NAC en kijken na een jaar eens hoe die jongens het gedaan hebben. Maar deze man vertelde bijvoorbeeld over Ashley Smith-Brown, die laatst door het eigen publiek werd uitgefloten. Met zo’n jongen gaan ze dan echt een gesprek aan:

RONDETAFEL GESPREK

waarom gebeurt jou dat nou, wat leer je ervan en wat ga je eraan doen?” Ton: “Die presentatie was echt goed en bracht bij mij veel meer begrip. De jongens die zij verhuren, zijn 18, 19 jaar. De Premier League kunnen ze fysiek nog niet aan. City zoekt voor hen echt clubs die in een sterke competitie spelen, clubs die ambitie hebben en met een grote achterban…” Jeroen: “Een club die elke thuiswedstrijd voor 15.000 man speelt.” Ben: “Zodat die gasten met druk om moeten gaan, zo leren ze te buffelen.” Eric: “Over die samenwerking is best wat te doen geweest, dus dan is het fijn om sponsoren eens in te lichten over de gehele gedachte achter de samenwerking. Voor NAC zitten er veel voordelen aan de samenwerking. NAC krijgt kosteloos talenten ter beschikking, er wordt geïnvesteerd in betere infrastructuur, technologie en begeleiding, NAC kan gebruikmaken van de kennis en het (scoutings)netwerk van Manchester City. Ook krijgt NAC een development fee als een speler die zich hier heeft ontwikkeld gaat presteren.”

Ik herken wel wat Jeroen zegt: vorig seizoen ben ik vijf, zes wedstrijden geweest en soms ging ik in de rust al naar binnen. Als het straks spannend wordt en we gaan de play-offs in, dan blijft iedereen natuurlijk wel buiten kijken.” Jeroen: “Vroeger had ik het gevoel dat de B-side meer sfeer maakte en de hele wedstrijd zong. Als de inzet op het veld ontbreekt, wordt het enthousiasme op de tribunes ook minder. Misschien moeten we terug naar gangmakers als De Siep, die zijn broek liet zakken als het stil werd. Maar ach, we zijn echte liefhebbers en uiteindelijk zullen we toch weer doorgaan als sponsor. Als Eric die stoelen maar wel ietsje goedkoper maakt, haha.” Ben: “Enkele jaren terug vond ik het een warboel en hadden wij het gevoel dat er wat bestuurders in de clubkas liepen te graaien. Maar dat wantrouwen is weg. De ellende is voorbij, er is stabiliteit bij de club en er is vertrouwen in de mensen die er nu zitten. Dus dat is geen reden om weg te blijven. Het gevoel dat ik bij de club heb is gewoon goed.” Jeroen: “Daar ben ik het helemaal mee eens.” Ben: “Ik heb het druk gehad met onze nieuwe zaak, de Aogse Markt, daarom heb ik dit seizoen slechts vijf wedstrijden bijgewoond. Dat is ook een reden om nog eens goed na te denken over volgend jaar. Maar de keren dat we gaan, hebben we altijd verschrikkelijk veel plezier. Dus ik blijf dat wel doen, denk ik.”

Tussen de verse tomatensoep en het smakelijke spiegeleitje door gaat de discussie over NAC en Manchester City verder. Er leeft begrip bij de sponsors, de trip heeft duidelijk zijn vruchten afgeworpen. “Al helpt het ook wel dat we nu een paar keer op een rij gewonnen hebben”, zegt Ton. En dan komt Jeroen met een prangende vraag aan Eric: “Denk je dat sponsors geduld blijven opbrengen om rustig te bouwen aan een sterk elftal?” DIE VRAAG MOGEN JULLIE ZELF BEANTWOORDEN, HEREN SPONSORS. BLIJF JE NAC TROUW ALS PROMOTIE UITBLIJFT? Ben: “De twijfel wordt steeds groter. In het voetbal zit weinig spanning. Ik ben een echte liefhebber, NAC’er in hart en nieren, maar ik weet niet of ik het leuk vind om nog een jaartje naar de Jupiler League te blijven kijken. De laatste keer dat ik ging had ik de eerste twintig minuten geen idee tegen wie ze nou aan het voetballen waren. Ik zei tegen mijn compagnons: spelen we nu tegen Juventus of Achilles? Als straks de vraag komt of ik als sponsor door wil gaan, wordt dat wel een moeilijke afweging.” Eric: “We hebben een grote, actieve business club. We organiseren veel, maar voetbal blijft natuurlijk wel de core business van NAC. In de Jupiler League is

het aantal sponsoren gegroeid, maar ze nemen kleinere pakketen af. Dat is ook logisch. Had je vroeger acht stoelen op het terras, dan kreeg je die moeiteloos vol met relaties. Toch geloven wij erin dat we met NAC en onze actieve Business Club nog steeds veel meerwaarde kunnen bieden aan bedrijven.” Jeroen: “Wij waren vroeger sponsor, maar na de degradatie in 1999 zijn we gestopt. De spelers verdienden zo veel geld en toonden zo weinig inzet, wij waren er klaar mee. We zijn nu toch weer ingestapt, onder andere omdat het minder kost dan voorheen. Bovendien krijg ik steeds minder tijd om mijn zakelijke relaties te bezoeken en dat vind ik toch belangrijk. Nu kom ik ze tegen bij NAC, waar ik gezellig een biertje met ze drink. Maar nieuwe relaties meenemen is wel wat lastiger geworden.” MAAR BLIJVEN JULLIE WEL OF GEEN SPONSOR ALS PROMOTIE UITBLIJFT? Ton: “Voor mij ligt het iets anders: Ik heb een flexabonnement van 24 kaarten per seizoen, die ik kan inzetten wanneer ik wil. Justin Goetzee ken ik uit zijn tijd bij RKC en ik heb tegen hem gezegd: zolang jij bij NAC zit, ben ik sponsor. Ik ga met klanten, collega’s of vrienden en heb het altijd gezellig.

‘NAC moet NAC blijven, inclusief de kneuterigheid die erbij hoort’

DUS JULLIE ZIJN BEST TEVREDEN BIJ NAC, MAAR HUNKEREN WEL NAAR EEN SPORTIEF SUCCESJE? Jeroen: “Zeker. En naar weer een reisje!” Eric: “We hadden al bedacht om volgend jaar bij Ton Lokhoff langs te gaan in Wolfsburg, maar die werd even later ontslagen, dus dat gaat niet meer door.” Jeroen: “Ik zou wel naar Borussia Dortmund of Schalke willen. Dat is lekker dichtbij.” Ton: “Ik vind zo’n trip van twee dagen juist wel fijn. Dan heb je echt de tijd om mensen wat beter te leren kennen. En ja, je haalt er ook business uit. Een zo’n contact is nu klant bij ons. Maar ook als dat niet gebeurt, is het ook prima. Breda is toch een soort dorp. Ik woon in Willemstad en het is belangrijk om er tussen te komen.” Jeroen: “Promoveren zou leuk zijn. Aan de andere kant: de leukste wedstrijden zijn altijd op zondag en dat is eigenlijk de enige dag dat je wat met je gezin kunt ondernemen.” Ton: “Voor het voetbal heb ik het liefst dat NAC promoveert, natuurlijk. Maar je vorige vraag was of ik

TEKST Carl Mureau BEELD Erik Teubner

ook sponsor blijf als het niet lukt? Ja hoor. Ik vind het leuk bij NAC, het is informeel, iedereen is benaderbaar. Je komt er altijd veel mensen tegen die je kent. De Business Club organiseert veel activiteiten.” Jeroen: “Elkaar verbinden, daar draait het om. Ik ga naar NAC voor de gezelligheid, om mijn relaties te onderhouden. Als dan iemand een bedrijfswagen nodig heeft, weten ze mij te vinden. Komt iemand via een relatie naar mij toe, sta ik al met 1-0 voor. Zo werkt het.” Ben: “Ik zit bij de Young Business Club en het fijne daarvan is dat je met een groep van 80 mensen bent, die je in de loop van een seizoen beter leert kennen. Je creëert een band en dat werkt echt. Heel vaak hoor je: ‘Je moet eens met die of die gaan kletsen.’ Je denkt aan elkaar, je handel wordt aan elkaar verbonden. Die mensen zie ik hier ook als klanten in mijn zaak terug.” Ton: “Bij ons gaat het om geld en vertrouwen. Voor ons moet er een moment komen dat iemand een alternatief zoekt voor de grootbanken. En dan moet je herkend worden. Dan is het fijn als iemand zegt: ‘Die Ton is een aardige vent, met wie je gezellig een biertje kunt drinken. Hij heeft misschien geen verstand van voetbal, maar voor je geldzaken is hij te vertrouwen’. Dan heb je contact en kun je een relatie opbouwen. Zo hebben wij, mijn maatje Peter Bakker en ik, al veel mensen via NAC klant zien worden bij ons.” TOT SLOT: HEEFT IEMAND NOG TIPS VOOR ERIC EN/OF NAC? Ben: “Nee joh, het gevoel bij de club is goed. NAC moet NAC blijven, inclusief de kneuterigheid die er een beetje bij hoort. Het hoeft allemaal niet super professioneel te zijn.” Ton: “De ingezette weg blijven volgen. De club is toegankelijker geworden, nu kent iedereen je weer, de gastvrijheid is goed.” Ben: “In mijn ogen is NAC een sleeping giant. Alleen het vertrouwen is lang weg geweest. Als we met een beetje mazzel promoveren, zit het stadion straks elke week ramvol.” Jeroen: “Dat zit het nu eigenlijk al, toch?” Eric: “Als ze maar aanvallend voetbal spelen. Dat is mijn voorkeur tijdens de play-offs.” Ton: “Precies. Niet zo krampachtig. Wij kennen bij NAC maar één manier: naar voren! Dan gaat het publiek er ook weer achter staan. Spelen om te winnen!”

‘Breda is toch een soort dorp. Het is belangrijk om ertussen te komen’

AAN TAFEL

Ben Sprenkels eigenaar restaurants Don Qui-John en Aogse Markt

Ton Schröder directeur Handelsbanken Breda

Jeroen Poppelaars salesmanager Deba Bedrijfswagens

Eric Matijsen commercieel manager NAC

TEKST Orkun Akinci BEELD Erik Teubner

Golfen met… Karel Vrolijk Het mooie van golfen is dat je eens lekker met elkaar kunt bijpraten, of je het nu goed kunt of niet. In deze editie van ‘Golfen met..’ haken we − laten we ons voorzichtig uitdrukken − niet aan bij het niveau van de Joost Luitens van ons land. Het deert Karel Vrolijk en Greetje Derks niet eens het kleinste beetje. Ze maken er gewoon een gezellige middag van op de banen van Princenbosch. “Deze is toch om mee af te slaan?”, vraagt Karel als hij een ijzer 7 in zijn handen neemt. Greetje schiet in de lach. “Misschien hadden we beter kunnen gaan midgetgolfen.”

Het mooiste van het tafereel is dat ze deze middag een caddy meekrijgen. Alsof ze beginnende tennissers zijn die een wedstrijd spelen met umpire en ballenjongens. Toch is het handig, want Ad van Oploo is zo nu en dan goed voor een waardevolle tip. “De club is het verlengde van je arm”, roept hij als Greetje aanlegt. “Zorg dat ze één lijn vormen, dan kun je door de bal heen slaan.” De coördinator van Teamplay@NAC moet erom lachen, maar Ad gaat onverstoorbaar verder. “Je hand is het stuur van de club, net als bij een auto.” Als Greetje de bal wegslaat, kijkt de caddy goedkeurend toe. “Jij kunt straks golfen als je weggaat.” Karel en Greetje leren elkaar wel een stuk beter kennen op deze lentedag. De directeur van Bouwbedrijf Vrolijk was in de veronderstelling dat Greetje op de commerciële afdeling van NAC werkte. “Op wedstrijddagen spring ik bij, vandaar dat je vaak de kaartjes van mij krijgt.” Als ze begint te vertellen over de maatschappelijke activiteiten van Teamplay, valt de mond van Karel open. “Ik wist niet dat jullie zo veel doen. Met drie fulltimers nog wel.”

‘Er komt een moment dat Bouwbedrijf Vrolijk verder gaat zonder een Vrolijk aan het roer’

Naam Karel Vrolijk (56) Sinds wanneer golf je? Vandaag is de derde keer dat ik op de baan sta Wat is je handicap? Mijn rug De mooiste baan waar je ooit hebt gespeeld? Lang geleden nodigde een relatie me uit in Enschede. Dat was wel een hele mooie baan.

Andersom is Greetje onder de indruk van het bouwbedrijf van Karel. Bouwbedrijf Vrolijk is opgezet in 2002 en heeft nu al tachtig man in dienst en een omzet van 130 miljoen. “Is er opvolging in de familie, voor als jij later stopt?”, vraagt ze de 56-jarige directeur. Die is er niet. “Daarom zijn we nu alvast de directie aan het opschalen. Voorlopig wil ik de regie nog zelf houden, maar er komt een moment dat Bouwbedrijf Vrolijk verder gaat zonder een Vrolijk aan het roer.” Of hij dan vaker op de golfbaan zal staan is maar de vraag. “Nu zeg ik dat ik er geen tijd voor heb, maar waarschijnlijk is het een gebrek aan interesse. Als je iets heel leuk vindt, neem je daar gewoon de tijd voor. Ik ben gewoon niet zo’n golfer”, zegt hij terwijl hij aanlegt met zijn ijzer 7. Het is voor deze slag wel de goede club.

RABOBANK BREDA

TEKST Orkun Akinci BEELD Erik Teubner

oewel hij een geboren Zeeuw is, voelt Janse zich thuis in Breda. En dus startte hij LEXSON eind 2005 gewoon in zijn eigen stad. “Die beslissing houdt in dat ik vaak in de auto zit en harder mijn best moet doen om klanten naar mijn showroom te krijgen.” Maar daar zorgt hij gewoon voor. De merken die LEXSON vertegenwoordigt, liggen in meer dan 300 winkels in Nederland en België. Binnenkort opent Janse honderd meter verderop een tweede showroom die er net zo stijlvol uit komt te zien. “Ik geloof erin iets extra’s te doen. Daarom komen retail-

‘Het is prettig als een bank echt interesse heeft in de bedrijfsfilosofie. Het klinkt soft, maar het gevoel is gewoon goed’ AANDEEL IN ELKAAR:

UNIEKE UITBREIDING OP DEZE LOCATIE Voor een ondernemer is het prettig om een betrouwbare bank achter zich te hebben. Niet alleen als geldverstrekker, maar ook als sparringpartner op weg naar verdere groei. “Het is prettig als een bank echt interesse heeft in de bedrijfsfilosofie.”

ers hier graag, ook al kunnen ze geen meerdere afspraken op een dag plannen. In Amsterdam kunnen collega’s toe met een loods, onze showrooms zien er even wat anders uit. Tijdens de seizoenen huur ik een goede kok in die voor een lunch of diner zorgt. En niemand vertrekt hier zonder een leuk presentje, als dank voor de moeite die ze hebben genomen om naar Breda te rijden.” BED & BREAKFAST Zo draait Janse zijn nadeel om in een voordeel. Komend jaar komt daar nog iets spectaculairs bij: een bed & breakfast, eveneens aan hetzelfde stukje Haagweg. Het is een project dat weliswaar

op zichzelf staat, maar ook LEXSON versterkt. “Ik wil dat Breda de modestad van het zuiden wordt en klanten straks niet meer genoeg hebben aan één dag om hier zaken te doen. Dan is het mooi als ik hen zelf kan onderbrengen. Bij mij komen ook ondernemers van Texel. Als ik hen voor mijn rekening volledig verzorg, kan ik mijn leven lang niet meer kapot bij die mensen.” Voor de financiering van de bed & breakfast klopte Janse onlangs aan bij de Rabobank Breda. Accountmanager MKB Melvin van Hasselt zag hem binnenstappen met drie casussen. Ook voor de tweede showroom en een permanent pand voor zijn outletwinkel diende een passende oplossing te komen. “Ik dacht eigenlijk dat we een keuze gingen maken, maar Maarten wilde zijn drie plannen allemaal uitvoeren. We hebben daar kritisch over gesproken. Normaal gesproken zijn we terughoudend met ondernemers die in zeven sloten tegelijk springen, maar dit was allemaal goed doordacht. Maarten kwam direct met complete informatie. In combinatie met zijn passie, enthousiasme en vakmanschap, staan we er heel positief tegenover.” KIPPENVEL Binnen enkele dagen kreeg Janse groen licht en staat LEXSON nu voor de volgende groeifase. De ondernemer kan niet wachten om zijn plannen te realiseren. “Ik kreeg echt kippenvel toen Melvin me belde met het goede nieuws. De support die ik voel, geeft mij echt zo veel extra energie en vertrouwen. Je hoort wel eens dat banken terughoudend zijn. Maar als je een goed verhaal hebt, staan ze er blijkbaar wel

voor je. Het scheelt natuurlijk dat twee concepten zich al hebben bewezen. Het risico zit bij de bed & breakfast, maar ik geloof daar heilig in. We combineren de overnachtingsmogelijkheid met een lunchtent en giftshop, beide gericht op gezondheid. Ik kan me niet voorstellen dat het niet gaat slagen.” EXTREME WAARDERING Ondanks de magere periode die de modebranche achter de rug heeft, wist LEXSON elk jaar een groeipercentage in de dubbele cijfers te realiseren. Voor 2017 mikt Janse op een groei van zelfs vijftig procent. Hij wijt het succes van zijn onderneming aan een combinatie van anticyclisch denken, groots uitpakken op beurzen en een goede service. “Ik haat schulden, daarom staan we er bij onze leveranciers goed op. Wij betalen altijd snel en krijgen vaak als eerste geleverd. Een ander voorbeeld is de seizoenslevering. Een van de grootste problemen voor kledingwinkels is dat in juli de wintercollectie op de markt komt. Ik krijg de kleding ook in de zomer, maar bewaar ze zelf in mijn magazijn. Winkels verkopen dan toch nog niets. Ik lever pas als het echt wat kouder wordt, zoiets wordt extreem gewaardeerd.”

Van Hasselt is vol lof over de wijze waarop Janse onderneemt. “De groei van het aantal labels dat hij voert, is een prestatie op zich. Maarten speelt op een creatieve manier in op de behoefte van zijn klanten. Hij evalueert zichzelf constant. Het is fijn dat wij als bank kunnen bijdragen aan het realiseren van de ambities van zo’n enthousiaste ondernemer. Een mooi voorbeeld van aandeel in elkaar.”

ACHTER DE SCHERMEN

BIJ LOGISTIC FORCE STROOMT DE DIESEL DOOR DE ADEREN Geen betere partner dan een gespecialiseerde. Logistic Force richt zich daarom specifiek op personeelsvraagstukken in de transport- en logistieksector. “Wij komen zelf uit het vak en spreken dezelfde taal als onze klanten.”

Op een beurs stapte onlangs een wethouder uit deze regio op Dimitri van Gool en Jack in ’t Veld af. Het was hem opgevallen dat Logistic Force echt als sparringpartner voor bedrijven fungeert, terwijl concurrenten in zijn ogen vooral een vacaturebank zijn. De eigenaren van de Bredase vestiging van Logistic Force beginnen opnieuw te glimmen als ze de ontmoeting ter sprake brengen. Een sparringpartner, dat is namelijk precies wat ze willen zijn. Niets is mooier dan wanneer anderen daar zelf over beginnen. Logistic Force is de schakel tussen werkgevers en werknemers in de logistiek. Het bedrijf legt zich volledig toe op deze sector en opent rond deze periode zijn zestiende vestiging. In 2020 moet landelijke dekking een feit zijn. “We willen dan 20 tot 22 locaties hebben, zodat we altijd dichtbij zitten”, zegt Van Gool, samen met In ’t Veld de eigenaar van de Bredase vestiging. Het is een opvallend groeiscenario voor een bedrijf dat pas in 2008 is opgestart. De kracht van

Logistic Force? In ’t Veld: “Onze mensen komen zelf uit de sector. Ik heb veel transportbedrijven van binnen gezien: als heftruckchauffeur, als planner, als interim-manager. De diesel stroomt door onze aderen, wij weten waar we over praten. Juist daardoor kunnen wij elke keer de goede match maken.” AMBASSADEUR De dienstverlening van Logistic Force beslaat het volledige HR-palet: uitzenden, opleiden, recruitment en payroll. Benodigde opleidingen vinden plaats op de eigen Logistic Force Academy. Hier worden gemotiveerde mensen middels een intensief traject klaargestoomd voor het echte werk. Van Gool legt uit dat niet iedereen daarvoor in aanmerking komt. “Wij investeren alleen in kandidaten die echt de wens hebben om in de transport en logistiek aan het werk te gaan. Met hen gaan we een opleidingsovereenkomst aan. Als ze bij ons binnenkomen, zien we snel genoeg of iemand echt enthousiast is voor het vak. Zo ja, dan krijgen ze alle kans om zich bij ons te ontwikkelen. Het komt regelmatig voor dat een bedrijf een werknemer op enig moment zelf overneemt. Dat geeft een enorme kick, want dan hebben we het goed gedaan. Soms rijdt hier een vrachtwagen langs ons kantoor die twee keer toetert. Dan weten wij dat er iemand in zit die nu lekker zijn eigen wagen heeft. Dat is meteen weer een ambassadeur voor Logistic Force.”

TEKST Orkun Akinci BEELD Erik Teubner

CHAUFFEURSONDERZOEK Dankzij de ervaring in de branche zitten de mensen van Logistic Force op één lijn met klanten én werknemers. Het bedrijf doet er alles aan om die band hecht te houden. Want tijden veranderen en wensen van werknemers veranderen mee. Daarom hield Logistic Force onlangs het Nationaal Chauffeursonderzoek. “Wij kennen de behoeften en spelen daar flexibel op in”, zegt In ’t Veld. “Vroeger was het in dit vak bijvoorbeeld ondenkbaar om vier dagen te werken, via ons kan dat tegenwoordig makkelijk. Wij zorgen wel voor een chauffeur die de vijfde dag pakt, zodat klant en medewerker tevreden blijven. De wereld verandert. Als wij daar niet in meedenken, kunnen we niet meer de juiste match maken. Logistic Force werkt mee met deze flexibilisering, we staan open voor deze veranderingen.” De deur staat bij Logistic Force altijd open, ook voor ex-werknemers. Met plezier haalt In ’t Veld het voorbeeld aan van de man die nog steeds bij een van de vaste relaties rijdt en elk jaar met kerst langskomt tijdens de jaarlijkse borrel. “Dan belt hij weer om te vragen of dat nog steeds mag. Natuurlijk, iedereen mag bij ons binnen blijven wandelen. De deur staat niet op een kier, maar wagenwijd open. Wij gaan hier nooit met rancune uit elkaar, bovendien kun je elkaar altijd weer nodig hebben.” TOTAAL OPLEIDINGSPLAN De trainingen en opleidingen op de Logistic Force Academy zijn niet alleen bestemd voor werknemers die nog moeten worden geplaatst. Bedrijven kunnen hier ook gebruik van maken om het personeel haar kennis up-to-date te laten houden. Denk daarbij aan verplichte bijscholingscursussen, maar ook aan veiligheidstrainingen of omscholingsprogramma’s. Ook de instructeurs zijn gepokt en gemazeld in de branche en spreken de taal van de chauffeurs. Van Gool: “Ons productgamma is uniek. Daardoor zijn we voor bedrijven daadwerkelijk de sparringpartner zoals de Oosterhoutse wethouder al omschreef. Een partner die bovendien dag en nacht klaarstaat, want je kunt ons echt op elk moment bellen. Wij weten immers dat transport altijd maar doorgaat. Daar spelen we voortdurend op in.”

‘Vroeger was het in dit vak ondenkbaar om vier dagen te werken, via ons kan dat tegenwoordig makkelijk’

PAYPER

TEKST Orkun Akinci BEELD Payper

DE GROEI VAN PAYPER GAAT MAAR DOOR EN DOOR

INTERNATIONALE AMBITIES We zitten met Payper op een sneltrein. Het is heel uitdagend om al rijdende onze diensten te verbeteren. In de loop van dit jaar willen we business partners door het hele land aansluiten, zodat we fysiek altijd dichtbij zitten. Op het moment dat we naar de beurs gaan, moeten we kopieerbaar zijn: daarmee bedoel ik dat we Payper kunnen oppakken en in Frankrijk of Duitsland kunnen neerzetten. Het is voor ons heel interessant om ook de internationale markt te verkennen. Natuurlijk hebben we dan nog meer kapitaal nodig, maar via de beurs is het makkelijker om dat aan te trekken.

VANUIT BREDA DE WIJDE WERELD IN In vijftien jaar tijd van nul naar een beursgang en een omzet van 250 miljoen: in 2020 hoopt Payper die ambitie waar te maken, mede dankzij een succesvolle obligatie-emissie. Algemeen directeur Edwin Schaap gaat dieper in op de spectaculaire ontwikkeling van het Bredase payrollbedrijf.

‘V

anaf de oprichting van ons bedrijf in 2005 waren wij de uitdager die zichtbaar en hoorbaar de strijd aanging met de grote jongens in onze branche. Met succes, we groeiden de eerste jaren steeds met dubbele cijfers. Nu zijn we zo ver dat we zelf tot de gevestigde orde behoren. Om een volgende stap te kunnen maken, was 2016 het jaar van de obligatie-uitgifte. We haalden daarmee 2,34 miljoen euro op. Met dat geld investeren we in onze automatisering én zijn we in staat hogere kredieten bij de bank te krijgen.

‘Al worden we nog zo groot, we voelen ons nog steeds een echt Bredaas bedrijf’

BEDRIJFSOVERNAMES Die kredieten zijn nodig om nog grotere klanten aan ons te binden. Salarissen verlopen bij ons via voorfinanciering. Er gaan enorme bedragen door het bedrijf heen. Als we doorgroeien, worden die alleen maar hoger en hebben we een hoger kredietlimiet nodig. Dankzij de uitgifte van obligaties hebben we nu voldoende werkkapitaal om de volgende stap te kunnen maken. Ons doel is om in 2020 een omzet van 250 miljoen te draaien en naar de beurs te gaan. Daarvoor zullen we ook over-

‘We zitten met Payper op een sneltrein. Het is heel uitdagend om al rijdende onze diensten te verbeteren’

names moeten doen. Bedrijven waaraan we ons spiegelen, hebben overigens vergelijkbare ambities. Payroll is een dienst met lage marges, we moeten het hebben van volume en aanvullende dienstverlening. NIEUWE SYSTEMEN Onze branche is relatief jong, dat geldt ook voor softwarepakketten waarmee wordt gewerkt. Maar bij onze huidige statuur hoorde wat ons betreft een verdere professionalisering op dat vlak. Het afgelopen jaar hebben wij enorm geïnvesteerd in nieu-

we systemen. De medewerkers van Payper Labs, ons eigen ontwikkelbedrijf, hebben zes maanden lang keihard gebouwd aan een platform waarop onze klanten al hun HR-gegevens in één oogopslag kunnen inzien. Zo kunnen ze zelfstandig hun flexibele schil op de meest efficiënte manier inrichten. Dat scheelt hen tijd en dus geld. Hoewel we het systeem pas net hebben geïmplementeerd, krijgen we al heel veel positieve reacties. Deze oplossing heeft nog niemand. Daar zijn we trots op. Dankzij dit niveau van dienstverlening

zijn wij een interessante partner voor alle corporates, hoe groot of klein en uit welke sector dan ook. We zijn nu kansrijk bij grote acquisities, maar kunnen ook verder groeien binnen de huidige portefeuille. Bijvoorbeeld door meer vestigingen van een onderneming te bedienen, of juist meer mensen bij ons te laten onderbrengen. Uitzendbureaus werken bijvoorbeeld vaak met meerdere payrollbedrijven. De kans bestaat dat we ons aandeel dankzij onze professionele systemen kunnen vergroten.

BREDA EN NAC Zo zijn we altijd in beweging. Het sponsorschap van NAC hoorde wat ons betreft ook bij ‘de volgende stap’. De club helpt onze naamsbekendheid te vergroten en daardoor te groeien. Maar NAC heeft ook een hele gave businessclub. De contacten die we daar legden, hebben ons nadrukkelijk geholpen bij de uitgifte van de obligaties. Hoeveel we precies via het netwerk van NAC hebben opgehaald, kunnen we vanwege de privacy niet zeggen. Maar de keren nadat we een presentatie bij de club gaven − het was heel fijn dat we die mogelijkheid kregen − maakten we direct een sprong voorwaarts. Daar zijn we heel dankbaar voor. En we vinden het ook leuk, omdat we ons nog steeds een echt Bredaas bedrijf voelen. Want al worden we nog zo groot, we zijn verbonden met deze stad en deze club.”

COLUMN

Grenzen vervagen Houd rekening met fiscale regels

氀攀愀猀攀猀愀洀攀渀 渀搀漀攀氀

䐀䔀䈀䔀匀吀䔀䐀䔀䄀䰀匀䌀伀刀䔀一刀椀挀栀愀爀搀䐀椀爀欀猀

倀攀爀猀漀渀攀渀眀愀最攀渀猀Ⰰ 瘀爀愀挀栀琀眀愀最攀渀猀Ⰰ 氀椀挀栀琀攀

䈀䐀䰀攀愀猀攀

戀攀搀爀椀樀昀猀眀愀最攀渀猀Ⰰ 眀愀最攀渀瀀愀爀欀戀攀栀攀攀爀Ⰰ

㘀 ⴀ 㔀㐀㜀㘀㈀㜀㔀

栀攀昀琀爀甀挀欀猀Ⰰ 洀愀挀栀椀渀攀猀Ⰰ 漀瀀氀攀最最攀爀猀Ⰰ 欀爀愀渀攀渀Ⰰ

爀椀挀栀愀爀搀䀀戀搀氀攀愀猀攀⸀渀氀

洀椀渀椀戀甀猀猀攀渀攀渀攀氀攀欀琀爀椀猀挀栀攀琀爀愀渀猀瀀漀爀琀洀椀搀搀攀氀攀渀

Rijklaar vanaf

€ 33.695

NU TIJDELIJK MET € 1.195 INTRODUCTIEVOORDEEL!

€ 449

/mnd

Dirk Dorsselaer is Belastingadviseur bij DRV Breda, 06-21139086, d.van.dorsselaer@ drv.nl, www.drv.nl

DE NIEUWE OPEL INSIGNIA.

BINNENKORT IN ONZE SHOWROOM. De nieuwe generatie Opel Insignia maakt indruk. Hij is ruimer, lichter en dynamischer dan ooit! U rijdt de nieuwe Insignia Grand Sport al vanaf € 33.695 of lease ‘m zakelijk vanaf € 449 per maand via Opel Leasing. Vanaf juni in onze showroom, maar nú al te bestellen!

Roosendaal Van Beethovenlaan 6 Tel. (0165) 57 85 78

Breda Minervum 7001A Tel. (076) 587 79 50

Middelharnis Langeweg 113 Tel. (0187) 47 67 67

Etten-Leur* Ecustraat 25 Tel. (076) 502 06 52

Vlissingen* Bedrijfsweg 2 Tel. (0118) 46 17 10 *Servicevestiging

Gemiddeld brandstofverbruik: liter/100km: 6,1-4,0; km/liter: 16,4-25,0; CO2 gr/km: 138-105. Kijk voor de actie- en verkoopvoorwaarden op opel.nl

In de relatie Nederland-België kunnen aanzienlijke besparingen worden gerealiseerd bij schenking van vermogen. Veel ‘Nederbelgen’ wonen langer dan 10 jaar in België en kunnen onder voorwaarden onbelast vermogen (waaronder de onderneming) schenken aan bijvoorbeeld hun kinderen. Andersom kan ook dubbele heffing optreden. Denk aan een ‘Nederbelg’ met een Nederlandse bv. Als deze persoon dividend uitkeert naar privé is de gecombineerde belastingdruk in Nederland en België circa 40%. In een Nederlandse situatie is de belastingdruk 25%.

In internationale situaties loopt een ondernemer vaak tegen juridische vragen aan. Hoe werkt bijvoorbeeld het ontslagrecht in België? Daarnaast speelt de fiscaliteit een belangrijke rol. Wat is een logische fiscale structuur? Hoe profiteer ik optimaal van fiscale voordelen in de diverse landen? Een specialist kan u helpen.

Lease ‚m zakelijk vanaf

Goes Pearyweg 19 Tel. (0113) 23 79 23

Samen kijken zij met ondernemers naar zaken als transfer pricing, ‘salary split’, internationale btw en fiscale besparingen.

Ooit was het bijzonder als NAC een middenvelder uit België haalde, nu is het niet vreemd meer als een speler uit Ghana aan de selectie wordt toegevoegd. Ook ondernemers in het mkb passeren vele landsgrenzen op zoek naar nieuwe mogelijkheden. Alle internationale afspraken ten spijt, blijkt dat vaak een buitengewoon complexe stap door nationale en internationale wetgeving. Maar wie de spelregels goed kent, geniet voordeel.

DICHT BIJ HUIS: BELGIË Dirk van Dorsselaer is fiscalist bij DRV Accountants & Adviseurs en docent voor het Register Belastingadviseurs. Hij doceert over Nederbelgen en andere grensoverschrijdende fiscale problematiek en adviseert ondernemers, over hun onderneming en hun privésituatie. Van Dorsselaer: “In de regio West-Brabant worden van oudsher veel zaken gedaan met België. Ook zijn veel ondernemers sinds de jaren ‘90 naar België verhuisd. Hoewel België vanuit onze regio bezien om de hoek ligt, geldt compleet andere weten regelgeving. BELGIË DESK Omdat veel bedrijven in Zuidwest-Nederland zakendoen met onze zuiderburen heeft DRV een België Desk opgericht waar zowel Nederlandse als Belgische fiscalisten onderdeel van uitmaken.

opel.automotions.nl

INTERNATIONAAL KENNISNETWERK Om ondernemers te helpen bij deze vervagende landsgrenzen en de internationale vraagstukken die daarbij komen kijken, is DRV aansloten bij een van de meest omvangrijke associaties van onafhankelijke accountantskantoren: Moore Stephens International. Hierdoor kunnen we op ieder gebied een specialist inschakelen in elk deel van de wereld. Het werkt prettig om vanuit het Moore Stephens netwerk met onze Belgische collega’s op te trekken. Als een ondernemer een vraag heeft, zijn de lijntjes kort. Bij voorkeur plannen we een bespreking met de cliënt én de Belgische fiscalist zodat we snel en praktisch kunnen schakelen.”

DRV Accountants & Adviseurs is met 500 medewerkers en 12 vestigingen in Zuidwest-Nederland een nuchtere inspiratiebron voor ondernemers.

NAC JEUGDOPLEIDING

TEKST Orkun Akinci BEELD Peter Diepstraten

KWALITEIT JEUGDOPLEIDING SCHIET OMHOOG Op een goed fundament kun je een stevig huis bouwen. Is getekend: Tim Gilissen, manager van de jeugdopleiding bij NAC. Samen met Eric Hellemons werkt de oud-speler stap voor stap aan een betere jeugdopleiding. “Het is een proces van de lange adem. Maar reuze interessant, zeker omdat we de eerste vruchten al plukken.”

ls jeugdspeler krijg je het bij NAC niet cadeau. Zeker niet als je verder weg woont, zoals de voetballers uit Rotterdam, Bergen op Zoom of zelfs Zeeland. Eric Hellemons schetst het beeld van tieners die om half zeven opstaan en in het openbaar vervoer stappen, het pittige programma dat ze overdag op school en bij de club volgen en pas later op de avond weer terugkeren. “Een plek in de jeugdopleiding van NAC vraagt maximale toewijding, de lat ligt hoog. Spelers die hier elke dag zijn, hebben er veel voor over. Dat moet ook. Zij mogen van ons verwachten dat wij het maximale doen om hen te begeleiden als voetballer, op school en in hun persoonlijke ontwikkeling. Ze

krijgen een totaal opleidingsplan, daar hoort commitment bij. We zijn daar veeleisend in. Ook ten opzichte van de ouders overigens.” NATIONALE SELECTIES Voor het derde jaar op rij kreeg de jeugdopleiding van NAC onlangs de status ‘Nationale Voetbal Academie’ van de KNVB. Van de ene kant is het niets meer dan een titel, maar er zijn méér indicatoren die op een flinke progressie wijzen. Gilissen: “Ons opleidingsprogramma is de afgelopen twee jaar aanzienlijk verbeterd, we trainen meer en specifieker en heel concreet worden er daardoor meer NACspelers opgeroepen voor nationale jeugdselecties. De top van Nederland − Ajax, Feyenoord, PSV, AZ en Vitesse − werkt met

‘De top van Nederland werkt met grotere budgetten, maar komt steeds vaker bij ons naar spelers kijken’

grotere budgetten, maar komt steeds vaker bij ons naar spelers kijken. Dat is een compliment voor onze manier van werken.” Het betekent ook dat toptalenten in een vroeg stadium uit Breda worden weggekaapt. Maar dat mag nooit een reden zijn om minder energie in de jeugdopleiding te steken, vindt Hellemons. “De komende jaren zullen het er waarschijnlijk niet minder worden, de grote clubs hebben zelfs een transferbudget voor jeugdspelers. Maar je kunt op jonge leeftijd niet voorspellen wie het betaalde voetbal gaan halen. Vaak zijn het de jarenlange nummers drie, vier en vijf van een lichting die aan het einde komen bovendrijven, omdat ze er meer voor hebben moeten doen. Bodi Brusselers is daarvan een goed voorbeeld.” VIJF KEER TRAINEN De jonge aanvaller is slechts een van de zes zelf opgeleide spelers die dit seizoen het debuut maakten voor NAC. Een andere is Bart Meijers. Vooral de manier waarop de verdediger uit EttenLeur zich profileert, zorgt rond de club voor blijdschap en extra draagvlak. “Zonder blessures van andere spelers had hij wellicht pas later een kans gehad”, zegt Hellemons. “Maar het is ook een

gevolg van de kwaliteitsslag die we in de jeugd hebben gemaakt. De A1 (Onder 19) traint tegenwoordig vijf keer, waarvan tweemaal in Zundert. De brug naar het eerste elftal wordt op die manier wel sneller geslagen.” SPONSORING IN NATURA De progressie blijft niet onopgemerkt. Supporters praten onderling weer met trots over de jeugdopleiding, bedrijven vinden het mooi om in de toekomst van NAC te investeren. Vaak gebeurt dat in natura, zodat de jeugdopleiding nieuwe stappen kan zetten dankzij de ingebrachte materialen of expertise. Een mooi voorbeeld is de Human Mobility Group (HMG), dat een programma in voorbereiding heeft voor de ontwikkeling van trainers van regionale amateur-

clubs. Gilissen: “Dat wordt een uniek programma, waarin HMG en NAC de handen ineenslaan voor de regionale clubs. Wij vinden de relatie met clubs heel belangrijk. Het is prettig als we niet alleen spelers halen, maar ook kennis kunnen delen. Zo helpen wij hen ook.” Zo zijn er meer bedrijven die zich sterk maken voor een goede jeugdopleiding. Decathlon stelt simpelweg extra trainingsmateriaal beschikbaar. Het softwarebedrijf CSS, dat bij het stadion is gevestigd, heeft een programma voor spelers ontwikkeld voor zelfregulatie. “Ze gaan in groepen aan de slag en leren verbeterpunten ontdekken”, legt Gilissen uit. “Daar is een app met een game aan gekoppeld, zodat ze er thuis mee verder kunnen. Dankzij dit

soort samenwerkingsverbanden lukt het ons de jeugdopleiding elk jaar verder te verbeteren.” COMPLEET DAGPROGRAMMA Inmiddels kan de opleiding van NAC zich meten met die van tien of twaalf clubs onder de genoemde top vijf, schat Gilissen in. “Die status hebben we, dat proef ik ook uit gesprekken die ik in het land voer. We zitten echt op de goede weg, al is die nog lang. Waar we naartoe willen, is het aanbieden van een compleet dagprogramma in samenwerking met het onderwijs op één locatie. Met fulltime trainers, zodat we nog meer kunnen overleggen, individuele gesprekken kunnen voeren en gebruik van videofeedback kunnen maken. Dat is onze stip aan de horizon.”

COME PERFORM WITH US Sinds 1948 maakt Van Gils mannenmode met een elegante en moderne eigentijdse look. Pasvorm en comfort staan hierbij voorop. Producten zijn ontworpen met verfijnde detaillering en worden gemaakt van de meest hoogwaardige stoffen en materialen. Een toegankelijke prijsstelling zorgt ervoor dat elke man Van Gils kan dragen.

‘Always blue, it’s what men do’

an Gils ontwikkelt zijn kleding door gebruik te maken van multifunctionele stoffen. Ieder product heeft een verhaal en is ontstaan met een achterliggende gedachte. Alles staat in het teken om het leven van de moderne man zo aangenaam mogelijk te maken. De uitgebreide collectie van verschillende blauwe jasjes zegt al genoeg. Een blauw jasje is populair om te dragen, mensen zien het als een veilige keuze, maar Van Gils geeft er net een twist aan. In de collectie zitten een groot aantal jasjes die speciale eigenschappen bezitten waardoor ieder zijn lol op kan! Ook denkt Van Gils aan de man die dagelijks te maken heeft met het onvoorspelbare Nederlandse weer. De Wetsuit, voelt en ziet er uit als een ‘normaal’ pak maar is voorzien van een waterafstotende coating, waardoor regendruppels moeiteloos van het pak afrollen. De Travel Suit collectie, is speciaal ontwikkeld voor de reislustige man die vaak onderweg is. Deze pakken en jasjes zijn kreukvrij en zijn van alle gemakken voorzien. Het pak bezit tien zakken om

bijvoorbeeld je paspoort en boardingpas op te bergen. Een zakje voor je losse munten met rits en een speciale zak voor jouw zonnebril. Stap er mee op de fiets, in de auto, tram, trein of vliegtuig en kom kreukvrij op jouw bestemming aan. Voor de ‘young professional’ en de informele momenten biedt Van Gils de Sneaker Suit aan. Wil je er netjes uitzien maar heb je geen zin in strakke lederen schoenen, dan is dit de perfecte match. De pakken zijn gemaakt van jersey stoffen, welke een hoog draagcomfort bieden door de stretch kwaliteit. De sportieve uitstraling zorgt ervoor dat het perfect te combineren is met een sneaker. Al deze pakken vallen onder de noemer ‘Performance Suits’. Allen bezitten unieke eigenschappen om het leven van de man zo aangenaam mogelijk te maken! Naast de collectie vertaalt Van Gils dit op een ludieke manier door in de Spring / Summer 2017 campagne ‘Whatever Happens’. Gijs, de jongeman die de hoofdrol speelt, beleeft de meest ongewone avonturen. Je ziet de foto en denkt; wat is er precies gebeurd? Dat bepaalt de kijker zelf en laat daarmee de creatieve geest werken! In ieder geval is het duidelijk dat het uiterste van de kleding wordt gevraagd. Come perform with us! Bezoek onze winkel aan de Wilhelminastraat 8, te Breda of kijk voor overige verkooppunten op www.vangils.eu.

BRABANT LOGISTIEK

TEKST Orkun Akinci BEELD Stock fotografie

LOGISTIEKE PARTIJEN BEGINNEN ELKAAR TE VINDEN Samen met maintenance en biobased economy, is logistiek een van de drie economische speerpunten van West-Brabant. Dat is niet zo gek, want dankzij de ligging en bestaande transportverbindingen zijn er tal van kansen. Langzaamaan worden ze actiever benut.

e komen op een steenworp afstand van elkaar te liggen: de Ierse kledinggigant Primark en de Duitse supermarktketen Lidl. Bij hun zoektocht naar een nieuw distributiecentrum stuitten beide bedrijven op het bedrijventerrein Borchwerf II, aan de rand van Roosendaal langs de A17. Primark nam begin dit jaar zijn intrek, Lidl volgt in 2018. Als er al iemand was die nog twijfelde over West-Brabant als logistieke hotspot, dan is dit het bewijs: op 150.000 vierkante meter bieden Primark en Lidl in totaal werk aan 1700 mensen. Veel, zegt u? Dat klopt. Opzien-

barend? Een stuk minder. We wonen en werken nu eenmaal in een logistieke regio. Volgens cijfers van het REWIN is één op de acht mensen van de beroepsbevolking in West-Brabant werkzaam in deze sector. “De aantrekkingskracht van deze regio is altijd al groot geweest”, zegt programmamanager logistiek Hanneke Bruinsma. “Dat ligt natuurlijk in de eerste plaats aan de strategische ligging. West-Brabant ligt tussen de twee grootste zeehavens van Europa en heeft met Moerdijk zelf nog een zeehaven met goede Europese verbindingen met short sea en trein.” OVERHEID, ONDERNEMERS, ONDERWIJS Maar alleen deze specifieke kracht van onze regio, die ook nog eens goede verbindingen over de weg heeft, is onvoldoende om een logistieke topregio te blijven. De SociaalEconomische Raad (SER) Brabant concludeerde in 2011 al dat daarvoor meer inspanningen zijn vereist. In het rapport

deze sector, met jaarlijks zo’n 2000 exposanten uit meer dan zestig landen, zullen hier kennis maken met het verhaal van West-Brabant. Bruinsma: “De samenwerking tussen overheden, onderwijs en ondernemers staat daarin centraal. Die samenwerking is uniek. De komende tijd zullen we onze club dan ook uitbreiden met meer ondernemers. Door de handen maximaal ineen te slaan, kunnen we onze positie verder versterken. Alle partijen zien in dat het nodig is, het gevoel van urgentie is er nadrukkelijk.” VIER HOOFDTHEMA’S CONNECTED West-Brabant werkt de komende jaren verder aan een logistiek programma voor de regio. Dat gebeurt aan de hand van vier uitgangspunten: de strategische ligging ten opzichte van economische kerngebieden en de goede bereikbaarheid via weg, water en spoor; nauwe samenwerking tussen de drie O’s (overheid, ondernemers en onderwijs); ruimte creëren om te groeien

‘Brabant Logistieke Topregio 2030’, dat zich overigens niet specifiek op het westen van de provincie richt, benoemde de SER een hele reeks kansen en bedreigingen. Vele waren terug te voeren op samenwerking tussen overheid, ondernemers en onderwijs. Sindsdien is de regio met de aanbevelingen aan de slag gegaan. Een van de in het oog springende samenwerkingsverbanden die onlangs werd bekrachtigd, is CONNECTED

West-Brabant. Elf toonaangevende logistieke bedrijven uit West-Brabant hebben zich hierin verenigd met de gemeenten Bergen op Zoom, Roosendaal, Etten-Leur, Moerdijk, Oosterhout en Breda, het Havenbedrijf Moerdijk, kennisinstituut TKI Dinalog, REWIN en drie onderwijsinstellingen (Avans, NHTV en ROC West-Brabant). Alle belangrijke partijen hebben elkaar daarmee gevonden. Het doel van het verband laat zich raden: de pluspunten van

West-Brabant optimaal benutten om tot een internationale speler van formaat uit te groeien. WEST-BRABANT STAND Naar buiten toe zal de regio zich daarom vaker als geheel presenteren. Tijdens de transport- en logistiekbeurs in München (van 9 tot en met 12 mei) hebben de partijen daarom geen afzonderlijke stands, maar staan ze samen in de ‘West-Brabant stand’. De 55.000 bezoekers van ‘s werelds grootste beurs in

‘Logistiek is booming business, maar mensen weten niet wat het werk in de branche inhoudt’

TEKST Orkun Akinci BEELD Stock fotografie

niveaus. Om dat voor elkaar te krijgen, moeten we gezamenlijk werken aan imagoverbetering. Wie goed geschoold is, heeft werkzekerheid in de logistiek.” Het besef dat er samen moet worden opgetrokken, is volgens Wens gelukkig groter dan ooit. “De grootste innovatie in de sector is misschien niet eens de technische vooruitgang, maar de bereidwilligheid tot samenwerking. Om een of andere reden zijn bedrijven in deze sector altijd erg op zichzelf geweest. Nog steeds staat de samenwerking in de kinderschoenen, maar er is in elk geval het besef dat we voor problemen staan die we alleen gezamenlijk kunnen oplossen: de openstaande vacatures, maar bijvoorbeeld ook het steeds drukkere wegennet en bezorging in binnensteden.”

t. 076 808 0120

Direct Mail oplossingen op maat

V R I J B V R A AG N U LIJVE AAN ND U EN O W OFFE N T VA RTE NG G ORIG R AT EURO INELE LER IS EEN EN MAIL VOET BAL ! !!

De adviseur naast de ondernemer (zowel op het gebied van vestigingsruimte als van innovatie); en onderwijs en kennisontwikkeling.

www.euromail.nl

Wij verzorgen de verspreiding van het Blad voor Ondernemers.

Euro Mail Regio Zuid

Als adviseur naast de ondernemer staan we achter N.A.C.

www.SchipperGroep.nl

Plevierstraat 2 | 5212 VN ‘s-Hertogenbosch T: +31 73 64 44 009 | E: denbosch@euromail.nl Onderdeel van:

WERKZEKERHEID Dat laatste aandachtspunt kreeg eind 2016 vorm in de oprichting van het Centrum voor Mobiliteit en Logistiek in Roosendaal, een initiatief van ROC West-Brabant. Projectmanager Conny Wens is blij dat onderwijs en ondernemers samen optrekken om vacatures op een goede manier in te vullen. “Want dat is een hele uitdaging. Logistiek is ‘booming business’, maar het probleem is dat mensen niet weten wat het werk in de branche inhoudt. Het grote publiek komt niet verder dan vracht-

wagens rijden en met dozen schuiven. Het is dus ook minder geïnteresseerd in een opleiding. Maar er zit ook techniek in deze branche, veel processen zijn deels of volledig geautomatiseerd. De sector heeft behoefte aan medewerkers op alle

‘We kunnen studenten nu een vak aanleren, maar over drie jaar kan alles anders zijn’

Accountants >> Fiscaal >> Corporate Finance >> Pensioen >> Personeel & Organisatie

NIEUW STUDIEPROGRAMMA’S Omdat de werkzaamheden in hoog tempo veranderen, richten de scholen zich in hun onderwijsprogramma’s minder op specifieke handelingen. Wens: “We kunnen studenten nu een vak aanleren, maar over drie jaar kan alles anders zijn. Niemand weet hoe de banen van de toekomst eruit zien. Dat is lastig, maar wij proberen onze studenten nu zo uit te rusten dat ze straks zichzelf nieuwe technieken kunnen aanleren. Samen met bedrijven brengen we de belangrijkste behoeften in kaart, daar gaan we mee aan de slag. Alleen door op die manier samen te werken, kunnen we het toenemende aantal vacatures − nu en straks − op een goede manier invullen.”

NAC BUSINESS FAIR

Hélène Terlien exclusief bij kunstgalerie Trés Art.

Nu ook te huur in diverse materialen! Vraag naar de mogelijkheden.

DRUKBEZOCHTE NAC BUSINESS FAIR 2017

Van Coothplein 38 | 4811 NG Breda T: 076 763 04 93 | 06 28 77 61 56 info@tresart.nl | www.tresart.nl

BANKETBAKKERIJ-TEAROOM

Dinsdag 4 april werd het Hoofdgebouw van het Rat Verlegh Stadion omgetoverd tot een zakelijke beurs; de NAC Business Fair 2017. Het werd wederom een zeer succesvolle editie, met ruim zestig standhouders, honderden bezoekers en onder andere een lezing van 'behangkoning' John van Zweden.

L BESTE NE ONLI ook

onze heerlijke gebakjes, broodjes, bonbons, koeken en taarten op

www.banketbakkerijhvanhaaren.nl Veemarktstraat 27 4811 ZC Breda

Bel: 076 - 521 37 49

Wij vinden de topper die voor u het verschil gaat maken. Voor topfuncties in directie, Management en specialistische functies door headhunting middels ons bewezen scout concept. HEUSDENHOUTSEWEG 44 | 4817 NC BREDA TEL: 06-30407497 | E-MAIL: INFO@CONNECT2SELECT.NET

IDOLEN EN ICONEN HET NAC BOEK 62 VERHALEN PRIJS:

€ 24,95 40

Waterlogic, BCoffee en Purezza zijn merken van Watercompany BV, onderdeel van Waterlogic Group

NAC BUSINESS FAIR

TEKST NAC BEELD Margret Tielemans Fotografie

KORT NIEUWS TEKST Wijnand Nijs

Meyer Beheer neemt Drie Gezusters Groningen over

dé HR partner • TOTAALINRICHTING • BUREAU’S • KANTOORSTOELEN • KASTEN • DIRECTIEMEUBILAIR • PROJECTVLOEREN

Interim Verzuim Conflictbemiddeling

richting Kantoorin ieder budget voor

Re-integratie Outplacement

SHOWROOM WEIDEHEK 8 C, 4824 AS BREDA | T 076 204 3034

www.peoplepoint.nl - Tel. +31 76 889 32 19

WWW.HEEMSKERK-KANTOORMEUBELEN.NL

Ook met onze WEEKBLADEN staat www. ui t g e v e r i j e md e jo n g .n l

midden in de samenleving 8

Lage Zwaluwe Hooge Drimmelen Zwaluwe Made

Helkant

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Ons Weekblad Weekblad Gilze en Rijen Weekblad Nieuw Ginneken Weekblad Oosterhout Weekblad ‘t Carillon Weekblad Dongen Haagse Beemden Nieuws Weekblad De Langstraat Weekblad De Duinkoerier Weekblad Waalwijk Weekblad Drunen/Vlijmen Nieuwsklok De Hilverbode Goirles Belang Het Berichtenblad

Wagenberg Terheijden

Hank

Dussen

Geertruidenberg Raamsdonksveer

Heusden Herpt

10 Waspik

Raamsdonk

SprangCapelle

Drunen

Den Hout Oosteind

Haagse Beemden

‘s-Gravenmoer

Klein Dongen

Oosterhout

Dongen Teteringen Dorst

Rijen

Haarsteeg

Elshout

Vlijmen

Waalwijk

Nieuwkuijk

Kaatsheuvel Loon op Zand

Dongenvaart

Udenhout

De Moer

Haaren

Molenschot

Ginneken Breda

Bavel

Hulten Vliegveld Gilze en Rijen

Ulvenhout

Galder

Heuke- Oisterwijk lom

Gilze

Moergestel Riel

Chaam

1 Ulicoten

In het grensgebied van Nederland en België ligt Baarle-Nassau. Hier vindt u Koninklijke Drukkerij Em. de Jong: specialist in drukwerk voor de retail. Het familiebedrijf werd opgericht in 1906 en groeide uit tot één van de belangrijkste en meest omvangrijke drukwerk-specialisten van Europa.

sde mogelijkheden Onbegren Van digitaal drukken tot vellen-offset op klein en groot formaat, daarnaast rotatieoffset: heat-set- èn krantenrotatie. Bij Koninklijke Drukkerij Em. de Jong vindt u alles onder één dak. Een succesvolle filosofie, die aansluit op de vraag van alledag. Betrouwbaar, snel en hoge kwaliteit tegen de scherpst mogelijke prijs.

Horecaonderneming Meyer Beheer uit Etten-Leur heeft per 1 maart het iconische Drie Gezusters in Groningen overgenomen. Eigenaar Laurens Meyer spreekt van een unieke kans. “Dit is one of a kind.”

‘ Haal Kenniscentrum klimaat naar Breda’

Meyer liep bij toeval tegen het bedrijf aan, vertelt hij. “Ik was in de Drie Gezusters Pub in Amsterdam, toen ik hoorde dat het wellicht op de markt zou komen. Toen zijn we er meteen bovenop gesprongen.” Drie Gezusters Groningen bestaat uit de aaneengesloten panden De Drie Gezusters (Zusjes en Pub), Hoppe, Groote Griet, de Kast, Hotel de Doelen en Upstairs, allemaal aan de Grote Markt. Het is volgens Meyer een bedrijf van ongekende omvang. “Vergelijk het met de gehele Grote Markt Zuid in Breda”, lacht hij. “Op oudjaarsavond kunnen er 2.500 mensen binnen en dan is het gezellig.” De panden zijn van binnen met elkaar verbonden. Gezamenlijk hebben ze ook nog eens zevenhonderd plaatsen op het terras. Meyer Beheer heeft horecabedrijven in onder meer Breda, Deventer, Utrecht, Venlo, Rotterdam, Den Haag en Rhenen. In totaal werken meer dan 1.000 medewerkers voor het bedrijf, dat zich de afgelopen jaren meer is gaan richten op exploitatie van borrelen grand café-achtige bedrijven.

D66 en PvdA Breda willen dat het Global Centre of Excellence on Climat Adaptation (GCEA) zich in Breda gaat vestigen. Het kenniscentrum kondigde eerder al zijn komst naar Nederland aan.

‘De vestiging van een dergelijk instituut past binnen de ambities van een internationale en groene stad’

Goirle

Hilvarenbeek

Alphen

Diessen

BaarleNassau

Esbeek

BaarleHertog

Oost-, Westen Middelbeers

Nu ook ONLINE drukwerk

Lage Mierde

Ravels

Reusel-De Mierden

Oosthoven

Oud-Turnhout

184x124liggend_BvO.indd 1

Arendonk

w w w. e m d e j o n g . n l 5-4-2016 16:49:54

Daarnaast is de Regio West-Brabant, met veel bedrijven en organisaties in de regio WestBrabant, die zich sterk richten op duurzaamheid onder andere binnen de topsectoren biobased economy en logistiek, een andere factor. Ook benoemen de fractievoorzitters de kennisinstellingen in de regio: Avans Hogeschool, NHTV, Dinalog Campus en de Universiteit van Tilburg. Daarnaast vinden zij dat ‘de vestiging van een dergelijk instituut past binnen de ambities van een internationale en groene stad, zoals geformuleerd in het Verhaal van Breda’. Het college zou zich sterk moeten maken voor de vestiging van het kenniscentrum in Breda.

w w w.e m d e jo n g d ir e c t .n l

Poppel

Weelde

Volgens beide fracties is Breda de ideale vestigingsplaats voor het internationale klimaatinstituut. Breda maakt volgens hen grote stappen op het gebied van duurzaamheid en klimaatadaptie, die internationaal niet onopgemerkt blijven. Zo geven Tim van het Hof (D66) en Henk van der Velde (PvdA) de Zonnewijde, de fontein op het Kasteelplein en de Oude Vest als voorbeelden.

AUTOTEST

TEKST Dennis van Bergen BEELD Erik Teubner

Technische specificaties Peugeot 3008 SUV

ROBBIE HAEMHOUTS TEST DE PEUGEOT 3008 SUV

· Vanaf €30.360 rijklaar

‘ Genieten met grote g’

· 130 tot 180 pk zwaarte motor · Topsnelheid: 185 tot 207 km/u (lichtste tot zwaarste motor) · Gemiddeld verbruik gecombineerd 3,8 l/100km (diesel) of 5,0l/100km (benzine) · I-cockpit (intuïtief rijden), puur design, stoere looks, standaard full-hd head-up display,

e zon brandt de wolken weg op deze vroege lenteochtend, als Robbie Haemhouts zijn ogen laat vallen op de auto die zojuist is voor komen rijden op het trainingscomplex van NAC in Zundert. De aanblik alleen al van de Peugeot 3008 SUV overtreft duidelijk al zijn verwachtingen. “Wat een machine, zeg!”, toont de geboren Belg zijn enthousiasme. “Op het gebied van auto’s ben ik niet bepaald een kenner. Maar verstand van blik hoef je niet te hebben om te zien dat dit een geweldige wagen is.”

compromisloze (bouw-)kwaliteit  Leverbaar met de nieuwste snufjes:  iQ-laden Naam Robbie Haemhouts Leeftijd 33 jaar Functie aanvoerder NAC

Als aanvoerder van NAC reist Haemhouts kris kras door Nederland. Alleen doet hij dat meestal als inzittende van de spelersbus van de Bredase club. De ritjes met zijn auto beperken zich over het algemeen tot bezoekjes aan Haemhouts senior in Rijckevorsel, net over de grens, of aan zijn schoonmoeder in het Oost-Brabantse Uden. “Ik vind autorijden altijd een heerlijke vorm van ontspanning”, zegt de mid-

smartphone, TomTom Live traffic en Flitsers,

denvelder, die onlangs voor de tweede keer vader is geworden. “Al is het met twee kleintjes op de achterbank wel altijd goed opletten.”

Apple carplay, Android Auto, inparkeerfunctie, parkeercamera’s, elektrische achterklep, rijbaandetectie, adaptieve cruise control, magic flat achterbank met skiluik.

In dat opzicht zou de Peugeot 3008 SUV, de auto van het jaar van 2017, feilloos bij de familie Haemhouts passen. De wagen heeft zoveel ruimte dat hij er moeiteloos zijn hele gezin in kwijt kan. En als het moet nog een paar huisdieren ook. “Wat een imposante bak”, bekent de routinier wanneer hij de auto van binnen en buiten inspecteert. “Die grote wielen, wow!” Haemhouts vraagt aan Bart Melisse, salesmanager van Peugeot in Roosendaal, of hij een blokje mag rijden in de SUV. Dat is geen probleem. “Ondanks die hoge carrosserie heeft de auto een uitstekende wegligging”, concludeert de bij NAC opgeleide prof wanneer hij zijn eerste kilometers aflegt. “Deze auto heeft het comfort dat je verwacht van een SUV, maar is desondanks toch sportief. Een mooie combinatie.” Maar er is meer. De I-cockpit (intuïtief rijden), het pure design, de stoere looks, de standaard full-hd head-up display en de compromisloze (bouw-)kwaliteit zijn daarvan enkele voorbeelden. “Die navigatie is ook prachtig”, wijst Haemhouts naar de 3D navigatie en stelt de eindbestemming in op het Rat Verlegh Stadion. Meteen doemt het onderkomen van NAC kraakhelder in het scherm op. “Ik wist niet dat een auto zoveel te bieden kon hebben, zeg”, bewijst de captain van de Parel van het Zuiden nogmaals zijn bewondering voor de Peugeot.

RABO G-DAG TEKST NAC BEELD Maurice van Steen

ZAKELIJK ETEN

RESTAURANT DE STADSTUIN

RABO G-DAG WEDEROM SUCCES Prachtig weer, een schitterende grasmat en veel plezier. Het waren de recepten voor een succesvolle zeventiende editie van de Rabo G-dag. In het Rat Verlegh Stadion waren 24 G-teams uit de regio bijeen om te strijden om de titel. Uiteindelijk ging Terneuzense Boys er met de beker vandoor.

Voor het toernooi werden alle teams weer een voor een gekoppeld aan een speler van NAC, voordat ze naar het veld mochten voor een teamfoto. Hoewel het voor veel NAC-spelers de eerste keer was dat ze langs de lijn stonden bij de Rabo G-dag, hadden de meesten de smaak al snel te pakken. Doelpunten werden uitbundig gevierd, de spelers werden fanatiek aangemoedigd en overwinningen werden beloond met de nodige high-fives. Natuurlijk werd er ook op handtekeningen gejaagd door de deelnemers. Uiteindelijk ging de finale tussen de teams van Virtus en Terneuzense Boys. Laatstgenoemde ploeg ging onder leiding van Mounir El Allouchi en Ashley Smith-Brown met de winst aan de haal na een zinderende finale die beslist werd na penalty's. Die finale stond traditiegetrouw onder leiding van de hoofdtrainer van NAC: Stijn Vreven. De oefenmeester had zichtbaar plezier in zijn rol en mocht uiteindelijk dus de felicitaties aan de Zeeuwse afvaardiging geven. Mede dankzij de Rabobank was de Rabo G-dag weer een daverend succes en kijken vele deelnemers alweer enthousiast naar de volgende editie.

Adres Restaurant De Stadstuin Ginnekenweg 138 4818 JK Breda +31 (0)76 530 96 36 info@ restaurantdestadstuin.nl Openingstijden Dinsdag tot en met vrijdag geopend voor lunch vanaf 12.00 uur & diner vanaf 18.00 uur. Zaterdag geopend voor diner vanaf 18.00 uur. Gesloten op zondag & maandag. Voor reserveringen van gezelschappen zijn wij op alle dagen geopend.

GEWOON LEKKER LUNCHEN Het was alweer een flinke tijd geleden dat we bij De Stadstuin aten. Té lang, naar onze zin. Op de grens van Zandberg en het Ginneken gelegen, gehuisvest in een klassiek pand met dito uitstraling. Ooit deed het dienst als klompenmakerij, later als kruidenierswinkel. Sinds 1997, dus op de kop af twintig jaar, draaien patron Adrie en ega Linda Crezee er een succesvol restaurant in. Ze slagen erin om kwaliteit te koppelen aan een redelijke prijs. Niet voor niets beloont Michelin de zaak met een Bib Gourmand. Eerlijk en goed eten voor een marktconform bedrag; dat betekent zo’n Bib.

en frisse vrijdagmiddag begin april. Een waterig zonnetje verleidt gastheer Adrie om de tuindeur open te zetten. Hij loopt naar buiten waar een aantal tafels roept om de zomer. Adrie

schudt het hoofd en komt weer naar binnen. “Net was het even lekker toen de zon zich liet zien. Ik had gehoopt dat jullie een aperitiefje buiten konden doen.” Hij sluit de deur en pakt de menukaarten. “Denk ook

TEKST Michiel Houdijk BEELD De Stadstuin

glas, en wederom een goede begeleider van de gerechten.

aan ons lunchmenu”, prijst hij aan. Maar vandaag voelen we meer voor à la carte. De omschrijvingen op de kaart zijn welluidend en aantrekkelijk. We nemen de proef op de som. IN DE STEMMING Drie amuses brengen ons in de stemming. Een miniem linzensoepje, een hapje dat bestaat uit meiknol met amandel en huisgerookte zalm en tenslotte een marshmellow van peterselie en inktvis, afgemaakt met komkommerparels. Het smaakt zoals het klinkt; vers, fruitig, ambachtelijk, groentig en vissig. Een glaasje witte huiswijn (sauvignon blanc) en een glas bubbelwater doen de rest. First things first. Een mooie fles wijn uitzoeken. Dat moet kunnen bij Adrie. Op de website van De Stadstuin wordt gerept van bijzondere wijnproeverijen, van lang opgelegde mooie wijnen en de liefde. De kaart stelt niet teleur. Veel Frans, maar ook wat Spaans en Italiaans. De ‘nieuwe wereld’, die allang niet meer zo nieuw is als toen de term (een jaar of 15 geleden, red.) werd bedacht, laat Nieuw-Zeeland zien en veel Zuid-Afrika. We kiezen een viognier uit Slanghoek, van het huis Zonneweelde. Op de kaart staat het jaar 2015, maar ons glas wordt gevuld met jaargang 2013. Mooi geurig, veel fruit, ‘n beetje vet. WARM EN KOUD Mijn disgenoten kiezen warme voorgerechten. Coquilles met wijnzuurkool, honing en dille zie ik aanrukken en een portie rundsukade met gesmolten eendenlever en pompoen. Er

wordt instemmend geproefd en gegeten. Op mijn bord ligt de huisgerookte Schotse zalm met buikspek, romanesco, mierikswortel en een zuurkoolvelouté. De zalm is waanzinnig lekker, zeker in combinatie met de andere smaken. De viognier in het glas doet de rest. Het hoofdgerecht, ook à la carte gekozen, bestaat voor mij uit piepkuiken ‘Label Rouge’, langzaam gegaard, met appelcompote, spekjes en een gevogeltejus. Ik heb het even opgezocht, maar ‘Label Rouge’ staat voor een kip die, met een tiental collega kuikens, een gegarandeerd aantal vierkante meters binnen en buiten tot zijn beschikking heeft, goed voedsel krijgt en zo’n drie maanden te leven heeft. Een soort scharrelkuiken ‘turbo’. Of ik het verschil proef met een ander kuiken? Het verschil zit ‘m in de beleving en de kennis, zeg maar. Het is gewoon een mooi mals stukje gevogelte, lekker op smaak gebracht. De tafelgenoten kregen beide een poonfilet voorgeschoteld, met zoetzure groenten en een ‘nage’ van Zeeuwse mosselen. De viognier nog immer in het

PATISSERIE IN HUIS Een jaar of drie geleden openden Adrie en Linda de naastgelegen patisserie La Madeleine. Linda volgde haar hart, en legde zich toe op het bereiden van allerhande heerlijke zoetigheden. Wie de kaart van het restaurant erbij pakt om een nagerecht uit te kiezen, of tot besluit koffie wenst, komt de mooie friandises en andere heerlijkheden van La Madeleine vanzelf tegen. Wij kiezen de ‘macarons de Paris’, huisgemaakt van pure chocolade, bosbes en passiefruit. Een waardige afsluiting van een mooie vroege voorjaarslunch.

Een warme band met regionale leveranciers en jarenlange lease-ervaring dat is de basis voor een goed persoonlijk advies voor u. Door met u in gesprek te gaan kunnen we altijd de beste mobiliteitsoplossing voor u samenstellen. Leasen is er tenslotte om u werk uit handen te nemen. ZuidWest Lease onderhandelt voor u, zorgt voor een goed overzicht van uw wagenpark en houdt alle kosten goed in de gaten. Ook ontzorgen onze lease-adviseurs en wagenparkbeheerders u op het gebied van communicatie met berijder van uw auto’s en bedrijfswagens.

U wilt geen algemene informatie, u wilt advies op maat.. en dat begrijpen wij bij ZuidWest Lease

Maatwerk en een duurzame relatie staan centraal bij ZuidWest Lease. Daar gaan we voor. Gewoon, op een nuchtere en eerlijke manier, samen met u. U wilt onbezorgd in uw lease-auto rijden en dat begrijpen wij bij ZuidWest Lease. Meer weten over ZuidWest Lease en onze mogelijkheden? Kijk dan op www.zuidwestlease.nl

Meer informatie of offerte op maat? www.zuidwestlease.nl

Van klein tot groot, het vervoer dat bij u past: all-in tarieven, snel inzetbaar en ﬂexibel. € 95,-

Piepkuiken ‘Label Rouge’, langzaam gegaard, met appelcompote, spekjes en een gevogeltejus

€ 46,-

per dag*

€ 33,-

per dag*

*Prijzen exclusief btw.

Roosendaal

Breda

Goes

Belder 36-A, 4704 RK

Minervum 7001C, 4817 ZL

Pearyweg 9, 4462 GT

automotionsrent.nl

rent@automotions.nl • t. 0165 – 399 895

Stap met ons de ring in

wij boksen het voor elkaar.

Bedrijfsfinanciering nodig? Kom maar op met dat plan. Als ondernemer zit je vol met energie, ambities en ideeĂŤn. Je wilt vooruit, je plan uitvoeren. Vaak is hiervoor een bedrijfsfinanciering nodig. Er zijn steeds meer mogelijkheden. Denk aan bancaire financiering, crowdfunding, overheidsgaranties, lease en/of investeringsfondsen. We nodigen je graag uit om bij ons in de ring te stappen, zodat we het samen voor elkaar kunnen boksen. We zijn bereikbaar op nummer (076) 530 80 01 of per e-mail bedrijven.breda@rabobank.nl. Kom maar op met dat plan!

Een aandeel in elkaar