Memoria de Labores 2020 by Municipalidad San Juan Sacatepéquez

MEMORIA DE LABORES

2020

ADMINISTRACIÓN 2020-2024

ÍNDICE 5

ALCALDÍA MUNICIPAL

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE SALUD

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE AGUA

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE SERVICIOS PÚBLICOS

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE TRANSPORTES

POLICÍA MUNICIPAL

RECURSOS HUMANOS

REGENCIA NORTE (MONTÚFAR)

ÍNDICE 53

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER

SECRETARÍA DE OBRAS SOCIALES DE LA ESPOSA DEL ALCALDE

OFICINA DEL ADULTO MAYOR

MIS AÑOS DORADOS

OFICINA MUNICIPAL DE LA PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA

REGENCIA SUR (CIUDAD QUETZAL)

POLICÍA MUNICIPAL DE TRÁNSITO

GLOSARIO

VISIÓN MUNICIPAL Ser una comuna transparente, eficaz y eficiente con participación de sus vecinos, lograr la confianza de su población por la calidad en la prestación de los servicios y en la ejecución del gasto público, desarrollando programas sociales, culturales, deportivos y otros para cimentar valores en la población principalmente de respeto a las personas y tolerancia a la diversidad de todos los ámbitos sociales, culturales, religiosos y étnicas entre otras, que enriquece a todos.

MISIÓN MUNICIPAL

Fomentar la participación ciudadana para incidir en la sociedad y en las políticas públicas que busquen en desarrollo y dignificación humana a través de la mejora de los servicios básicos, salud, educación e infraestructura que son derechos inherentes a todas las personas. Garantizar el acceso a oportunidades y programas económicas, sociales, culturales, ambientales, educativas y deportivas; y fomentando la convivencia en una cultura de paz, armonía y cooperación.

Juan Carlos Pellecer ALCALDE

ORGANIGRAMA

CONCEJO MUNIICIPAL

AUDITORÍA INTERNA ALCALDÍA MUNICIPAL

SOSEA

GERENCIA

ASESORÍAS SECRETARÍA MUNICIPAL

COMUNICACIÓN SOCIAL

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE SALUD

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE TRANSPORTES

REGENCIAS

POLICÍA MUNICIPAL

RRHH

DAFIM

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE AGUA

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE RECAUDACIÓN

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE COOPERACIÓN

SERVICIOS PÚBLICOS

AGRÍCOLA

BOMBEROS MUNICIPALES

POLICÍA MUNICIPAL DE TRÁNSITO

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE SALUD

INAUGURACIÓN DEL CENTRO DE ATENCIÓN PERMANENTE (CAP)

ACCIONES Como resultado de la Firma del Acta No. 10-2020 de fecha 16 de enero del presente año en su punto séptimo donde se acordó “El Proyecto de reestructuración y modernización, administrativa, financiera y operativa de la Municipalidad de San Juan Sacatepéquez, lo que dio como resultado la creación de la Dirección Municipal de Salud” se dio inicio a las labores de nuestra Dirección planteando un enfoque de servicio a la Comunidad Sanjuanera y como cumplimiento a uno de los ofrecimientos en campaña, la salud del ciudadano es primordial e importante.

INAUGURACIÓN DEL CENTRO DE ATENCIÓN PERMANENTE (CAP)

ACTIVIDADES Iniciamos con las gestiones correspondientes para la creación de las Clínicas Municipales, siendo la primera en instalarse en la cabecera municipal se inician las labores de selección de personal, para esta gestión contamos con el apoyo de la Dirección de Recursos Humanos, dando como resultado la contratación del personal de salud para atender esta dependencia.

JORNADA MÉDICA EN ALCALDÍA AUXILIAR DE MEJÍA

JORNADA MÉDICA EN EL SALÓN EL JOCOTECO

GESTIONES • Dando inicio con las operaciones de la Dirección Municipal de Salud, a través de las primera Clínica Municipal se gestiono con la Fundación Funconilla dirigida por el Pastor Audiel López, quien apoyó con generosa donación de mobiliario, equipo y enceres para funcionamiento de esta dependencia. Durante el 2020 se atendio a más de 750 vecinos y se logor la contratación de la Dra. Mónica Xitumul atendiendo consultas generales. • Se implemento una ambulancia municipal al servicio del vecino sanjuanero.

• Como resultado de las gestiones se llevan a cabo jornadas médicas gratuitas, creación de mas clinicas municipales, una se encuentra ubicada en el centro de San Juan Sacatepéquez y en Regencia Sur y contratacion de personal de salud para atedenter la demanda de atención al vecino.

JORNADA OFTALMOLÓGICA EN CASERÍO LAS PALMAS

CLÍNICA MUNICIPAL (REGENCIA SUR). • Con el objetivo de atender las necesidades de salud de la población se instala una segunda Clínica Municipal ubicada en la Colonia Trinidad, en conjunto con la Fundación Funconilla obtuvimos mobiliario, equipo y enceres para el montaje de la misma dando como resultado la contratación de personal para la operacion de esta dependencia.

COVID - 19 • En marzo se presenta la Declaración de la Pandemia Nacional de Salud derivado de la confirmación de casos de COVID-19 en nuestro país, razón por la cual iniciamos las gestiones para cumplir con las disposiciones del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, para tal gestión se crea el COEM (Comité de Operaciones de Emergencia) para instituir el PROTOCOLO DE PREVENCION COVID-19. • Con el fin de dar cobertura a los puntos catalogados como de alto riesgo para la comunidad asignándolas a distintos puntos en cumplimiento del PROTOCOLO DE PREVENCION COVID-19 DE SAN JUAN SACATEPEQUEZ estos puntos fueron acordados en reunión de COEM y se decidió la cobertura de los siguientes: • Puertas principales de ingreso y egreso de los Edificios Municipales, Mercados Municipales y Regencia Sur (Ciudad Quetzal), asimismo los ingresos al municipio a través de arcos de desinfección. • Se gestiona el apoyo al MSPAS para la contratación de un vehículo de transporte, esto con la finalidad de poder efectuar visitas y pruebas a posibles portadores del COVID-19. • Municipalidad de San Juan Sacatepéquez brindó la donación de 200 KIT COVID-19, los cuales fueron entregados 100 para el Centro de Salud de la Cabecera Municipal y 100 para el Centro de Salud de Ciudad Quetzal.

JORNADA MÉDICA EN CASERÍO LAS PALMAS

ALGUNAS ACCIONES • Capacitación a pilotos de mototaxis de San Juan Sacatepéquez con el tema de “Protocolos de Bio-seguridad”, realizada en el salón municipal El Jocoteco. • Se realizó jornada médica Oftalmológica en las instalaciones del Domo Ciudad Quetzal, con el apoyo de la Brigada Médica Cubana. •Por gestiones del Sr. Alcalde Juan Carlos Pellecer se llevarón a cabo “Jornadas Rápidas de Covid-19” en la Municipalidad de San Juan Sacatepéquez, se tuvo la presencia del Laboratorio Móvil del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social. • Se lleva a cabo una jornada médica oftalmológica en Aldea Las Palmas, con el apoyo de la Brigada Médica Cubana.

JORNADA MÉDICA EN COLINAS ll

• Como primer gran logro se inagura en Ciudad Quetzal El Centro Atención Permamente (CAP), donde se dieron cita el Alcalde Municipal de San Juan Sacatepéquez, Juan Carlos Pellecer, Miembros del COCODE La Trinidad, Director Municipal de Salud, Dr. Francisco Paniagua, Director del Centro de Atención Permanente, Dr. Álvaro Gómez, Viceministro de Atención Primaria en Salud, Dr. Edwin Montúfar, Director del Área de Salud Nor Occidente, Dr. Hernán Adolfo Espinoza, Coronel Castillo Cermeño de la Segunda Brigada Militar y el Diputado, Lic. Cándido Leal.

JORNADA OFTALMOLÓGICA EN CASERÍO LAS PALMAS

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN (Cultura y Deportes)

ALCALDE PELLECER JUNTO A MAESTROS DE CURSOS DE VACACIONES

CAPACITACIONES A MAESTROS MUNICIPALES

APERTURA DE CURSOS DE VACACIONES

• Se contrataron 215 maestros municipales bajo el renglón 029 en convenio con el Ministerio de Educación. Beneficiando a 6,450 estudiantes de diferentes niveles, desembolsando un total de 3,000,000 del presupuesto anual. • Ejecución de campaña educativa “La cadena de concientización de prevención del COVID-19”. • Ejecución el torneo “Neuro Racer” el cual consiste en la Gamificación, como un plan piloto. La Gamificación es una técnica de aprendizaje que traslada la mecánica de los juegos al ámbito educativo. Especialmente este juego tiene injerencia en el cálculo matemático y desarrollar la habilidad psicomotriz. • Apoyo en puntos de desinfección en mercados y carreteras principales del municipio con estrategia para disminuir el contagió del COVID-19. • Planificación, organización y ejecución de capacitaciones al personal municipal sobre atención al vecino en el Área Sur (Cd. Quetzal), Montufar y Cabecera Municipal.

ALCALDE PELLECER JUNTO A MAESTROS DE CURSOS DE VACACIONES

• Planificación, organización de actividades, reuniones y capacitaciones al personal docente facilitadores en el Programa de las Naciones Unidad para el Desarrollo PNUD para dar inicio el programa “En Marcha Digital la Plataforma de Innovación”. • Ejecución de la Plataforma de Innovación EN MARCHA DIGITAL, beneficiando a las comunidades de Sector Sur (Ciudad Quetzal), Cerro Alto, Sacsuy, Sajcavilla y Cabecera Municipal. • Jornadas de reforestación en las comunidades Sector Sur (Ciudad Quetzal), Los Encuentros, Las Palmas y Cabecera Municipal, en apoyo a la Licda. Andrea Alonzo Sindico Primero delegada del UGAM (Unidad de Gestiones Ambientales Municipales.)

CAPACITACIONES A MAESTROS VÍA ZOOM

VISITA DE COMISIONADO DE DEPORTES DE LA PRESIDENCIA

IMPLEMENTACIÓN DE CURSOS DE VACACIONES

• Área de Natación, Futbol, Ajedrez, Baloncesto y Kaqchikel para las áreas de (Ciudad Quetzal y Cabecera Municipal), atendiendo a mas de un centenar y medio de participantes.

VISITA DE COMISIONADO DE DEPORTES DE LA PRESIDENCIA

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE AGUA (Drenaje y Alcantarillado)

RECUPERACIÓN DE POZO EN LAS ASALEAS

PERFORACIÓN DE POZO EN PAXOT CABECERA MUNICIPAL

Como uno de los pilares fundamental de nuestra gestión ha sido el servicio del vital liquido para los ciudadanos, por mas de 30 años comunidades completas no han contado con este servicio y la forma en la que cubrian era la compra en pipas sumando una enorme cantidad mensual. Como compromiso de campaña hemos obtenido grandes resuldos. Historicamente se ha logrado: • Se han instalado y recuperado 3,700 metros de línea de conducción • 4,100 metros de línea de distribución domiciliares. • 11 tanques de captación de agua Villa Verde 2, Margaritas 2, Las Vistas 1, Linda Vistas 3, Cañadas 2, Colinas 1. • Se invirtió en 6 equipos de bombeo beneficiando a 25,000 vecinos: hombres 5,000 mujeres 5,000 niños 15,000.

• Se realizaron trabajos en la red de drenajes recuperando 1,225 metros, los trabajos realizados: limpieza de red colapsada, recuperación de candelas domiciliares colapsadas por falta demantenimiento adecuado. • Recuperación de pozo en Margaritas 2, el equipo se encontraba quemado y la tubería de conducción colapsada. Se adquierio quipo nuevo y se modificó la línea de conducción para mejorar el caudal al tanque. • Se trabajó en la recuperación del servicio de agua de la colonia Villa Verde en la evaluación que se realizó se determinó que el generador y el equipo presentaba problemas por lo que el servicio tenía 3 años de no prestarse. Se realizaron trabajos de limpieza, se mejoró la linea de conducción obteniendo una mejor distribución del vital liquido. Finalizamos el año 2020 con un pozo nuevo qué produce 190 galones por minuto con lo que a la fecha se benefició a 5300 usuarios de esta comunidad. • En Colonia Villa Verde, se ha brindado el servicio de agua con dos pozos que trabajan 14 horas de manera continua. • En Colonia Las Vistas se modificó la linea de conducción de los tanques a las domiciliares quienes no contaban con el vital liquido por más de 3 años, con la instalación de nueva tubería de 2” para mejorar el caudal a la fecha se estabilizo el servicio en un 70%. Reconexión de tubería en las manzanas A, C y D de la colonia Linda Vistas 3. • En Colonia la Estrella se corrigió problema con diámetro de tubería no adecuada por lo que el caudal no era el adecuado se instaló tubería de 2” en diferentes sectores.

INTRODUCCIÓN DE TUBERÍA EN CARRANZA

• Se instaló 1600 metros de tubería 4“ y 3”de nueva línea de conducción del pozo nuevo de Las Fuentes a el tanque de Cumbres del Quetzal, Lindavista 1 y Cañadas. • Se instaló 1400 metros de tubería de 4” para el nuevo proyecto de agua potable en Lo De Carranza, se dejaron previstas las acometidas de 2” para las líneas de distribución domiciliar. • Cañadas de Linda Vista se iniciaron los trabajos de líneas de conducción y distribución logrando recuperar las siguientes manzanas A, B, C, D, Y F.

• Linda Vista 1, 2 y 3 ya cuentan con el servicio de agua de manera periodica. • Se recuperaron y remozaron los tanques, cambio y mantenimiento de tuberias de Cañadas, Colinas, Linda Vista 1, Linda Vista 2 y Linda Vista 3. • Se trabajó en la red de drenajes en las colonias La Trinidad, Los Encinos, Portales, Azaleas, Margaritas, Villa Verde, Las Vistas, La Estrella, Lo De Carranza, Cañadas, Colinas, Linda Vista 1,2,3, de Ciudad Quetzal a la fecha se destaparon 185 drenajes domiciliares. • Mantenimiento de tuberías y distribución de agua en la colonia la Trinidad, Las Azaleas, Margaritas, La Trinidad y Linda Vistas 1.

PERFORACIÓN DE POZO EN LOS PIRIRES

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN

INICIO DE PAVIMENTACIÓN DE LA BRECHA DE CARRANZA

INICIO DE PAVIMENTACIÓN SECTOR LAS HORTENCIAS

Con el objetivo de planificar y desarrollar proyectos de beneficio a la población sanjuanera. • Construcción sistema de alcantarillado sanitario sector 3, Caserio Cruz Verde, Aldea Sajcavilla, San Juan sacatepequez. Beneficiarios: 600 familias Meta a ejecutar: 1,095 metros lineales más pozos de visitas • Construcción pozo(s), cabecera municipal, San Juan Sacatepequez. Beneficiarios: 9,000 habitantes Meta a ejecutar: perforación de pozo mecánico de 1,000pies, equipamiento de pozo, línea de conducción de tubo pvc de 4” y caseta de bombeo. • Construcción puesto de salud Caserio las Palmas, Aldea Suacite, San Juan Sacatepequez. Beneficiarios: 6,6500 habitantes Meta a ejecutar: 225.00m2

INICIO DE PAVIMENTACIÓN ALDEA COMUNIDAD DE ZET

• Construcción de sistema de captación a través de pozos mecánicos y la construcción de red de captación de agua potable en: Caserio Pirires, Aldea Montufar, San Juan Sacatepequez. Beneficiarios: 2,800 habitantes Meta a ejecutar: 1,300 pies Equipamiento de pozo, línea de conducción de tubo pvc de 4” y caseta de bombeo. • Perforación pozo(s) , Aldea Sacsuy, San Juan Sacatepequez. Beneficiarios: 6,500 habitantes Meta a ejecutar: 250.0 metros Equipamiento de pozo, línea de conducción de tubo pvc de 4” y caseta de bombeo. • Mejoramiento sistema de agua potable Colonia Linda Vista I, II, III y Colonias Colinas I, II, III, Aldea lo de Mejia, San Juan Sacatepequez. Beneficiarios: 8,600 habitantes Meta a ejecutar: mejoramiento red de distribución agua potable

INICIO DE PAVIMENTACIÓN SECTOR LAS HORTENCIAS

CIRCUITO DE VILLA VERDE

BRECHA DE CARRANZA

• Mejoramiento calle Caserio Lo de Carranza, Aldea Lo de Mejia, San Juan Sacatepequez. Beneficiarios: 12,500 habitantes Meta a ejecutar: 5,980.0 m2 pavimento rígido mas bordillo.

PROYECTOS CODEDE MULTI ANUAL 2020 • Mejoramiento calle Aldea Comunidad de Zet hacia Los Planes, San Juan Sacatepequez. Beneficiarios: 20,500 habitantes Meta a ejecutar: 6,500.0 m2 pavimento rígido más bordillo. • Mejoramiento calle Caserio Cruz Verde, Aldea Sajcavilla, San Juan Sacatepequez. Beneficiarios: 9,000 habitantes Meta a ejecutar: 1,350.0 metros lineales de pavimentación y bordillo. CIRCUITO DE CARRANZA

INAUGURACIÓN DE BRECHA DE CARRANZA

Pavimento en Sector las Hortensias, Sajcavillá.

INAUGURACIÓN DE 1RA FASE DE CIRTUITO DE CARRANZA

PROYECTOS FONDOS PROPIOS 2020 • Mejoramiento calle de pavimento Sector 1 Colonia Villa Verde, Aldea Lo de Mejia, San Juan Sacatepequez. • Población beneficiada directa:12,000 habitantes Población beneficiada indirecta: 18,000 habitantes Familias beneficiadas: 1,500 familias Meta a ejecutar: 1,026.79 m2 de pavimento rígido más bordillo • Construcción de ciclovía boulevar principal Ciudad Quetzal, Aldea Lo de Mejia, San Juan Sacatepequez. Población beneficiada: 25,000 habitantes Meta a ejecutar: 787.18 m2 de ciclovía, peatonal, parada de buses y señalización.

• Mejoramiento calle brecha Lo de Carranza, Aldea Lo de Mejia, San Juan Sacatepequez, Guatemala. Población beneficiada: 25,000 habitantes Meta a ejecutar: 4,656 m2 pavimento rígido, cunetas, bordillo, transversales y señalización. • Mejoramiento de calle, pavimento sector 5 a sector 1, Villa Verde, Aldea Lo de Mejia, San Juan Sacatepequez, Guatemala. Población beneficiada: 28,000 habitantes Meta a ejecutar: 7,100 m2 pavimento rígido y señalización • Mejoramiento de calle entrada de Colonia las Fuentes, San Juan Sacatepéquez, Guatemala. Población beneficiada directa: 12,000 habitantes Población beneficiada indirecta: 14,000 habitantes Familias beneficiadas: 3,987 Meta a ejecutar: 940.00 m2 de pavimento rígido más bordillo.

NOMBRE DEL PROYECTO

Construccion sistema de alcantarillado sanitario sector 3, caserio cruz verde, aldea sajcavilla, San Juan sacatepequez

BENEFICIADOS

INVERSIÓN

600 familias.

1,095 metros lineales más pozos de visitas

Construccion pozo(s), cabecera municipal, San Juan Sacatepequez.

9,000 habitantes

Construccion puesto de salud Caserio las Palmas, Aldea Suacite, San Juan Sacatepequez

6,6500 habitantes

Construccion pozo(s) Caserio Pirires, Aldea Montufar, San Juan Sacatepequez

Construccion pozo(s) , Aldea Sacsuy, San Juan Sacatepequez.

Mejoramiento sistema de agua potable Colonia Linda Vista I, II, III y Colonias Colinas I, II, III, Aldea lo de mejia, San Juan Sacatepequez.

Mejoramiento calle Caserio lo de Carranza, Aldea lo de Mejia, San Juan Sacatepequez.

Mejoramiento calle Aldea Comunidad de Zet hacia los planes, San Juan Sacatepequez.

Mejoramiento calle Caserio Cruz Verde, Aldea Sajcavilla, San Juan Sacatepequez.

2,800 habitantes

6,500 habitantes

Perforación de pozo mecánico de 1,000pies, equipamiento de pozo, línea de conducción de tubo pvc de 4”y caseta de bombeo

225.00m2

1,300 pies de equipamiento de pozo, línea de conducción de tubo pvc de 4”y caseta de bombeo.

250.0 metros de equipamiento de pozo, línea de conducción de tubo pvc de 4”y caseta de bombeo.

8,600 habitantes

Mejoramiento red de distribución agua potable

12,500 habitantes

5,980 m2 pavimento rigido mas bordillo

9,000 habitantes

Perforación de pozo mecánico de 1,000pies, equipamiento de pozo, línea de conducción de tubo pvc de 4”y caseta de bombeo

9,000 habitantes

1,350 metros lineales de pavimentación y bordillo

NOMBRE DEL PROYECTO

Mejoramiento calle sector Las Hortencias, Aldea Sajcavilla, San Juan Sacatepequez.

BENEFICIADOS

7,500 habitantes

INVERSIÓN

300.0 metros lineales de pavimentación y cuneta

Población directa 12,000. Mejoramiento calle de pavimento Sector 1 Colonia Villa Verde, Aldea lo de Mejia, San Juan Sacatepequez.

1,026.79 m2 de pavimento rigido más bordillo.

Construcción de ciclovia boulevar principal Ciudad Quetzal, Aldea lo de Mejia, San Juan sacatepequez.

25,000 habitantes

787.18 m2 de ciclovia, peatonal, parada de buses y señalizacion.

Mejoramiento calle brecha Lo de Carranza, Aldea lo de Mejia, San Juan Sacatepequez, Guatemala.

25,000 habitantes

4,656 m2 pavimento rigido, cunetas, bordillo, transversales y señalización.

Mejoramiento de calle, pavimento sector 5 a sector 1, Villa Verde, Aldea Lo de Mejia, San Juan Sacatepequez, Guatemala.

28,000 habitantes

7,100 m2 pavimento rigido y señalización.

Mejoramiento de calle entrada de Colonia las Fuentes, San Juan Sacatepéquez, Guatemala.

Poblacion beneficiada indirecta: 18,000 habitantes. Familias beneficiadas: 1,500 familias.

Poblacion beneficiada directa: 12,000 e indirecta 14,000 habitantes Familias beneficiadas 3,987

940.00 m2 de pavimento rigido mas bordillo

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE SERVICIOS PÚBLICOS

REPARACIÓN DE PRINCIPALES CALLES DE LA CABECERA MUNICIPAL

REPARACIÓN DE LAS PRINCIPALES CALLES DE LA CABECERA MUNICIPAL

En la Dirección Municipal de Servicios Públicos, se cubren las áreas de comercio popular, alumbrado público, cementerios municipales, agua, servicios sanitarios de mercados populares, áreas recreativas públicas y ornato. Para brindar al vecino de San Juan Sacatepéquez un entorno digno para vivir y satisfacer en la mayor medida posible las necesidades básicas, brindar a las personas que nos visitan una estadía acogedora y ambiente agradable.

COMERCIO POPULAR •Reparación de tres drenajes en el área del Portal de las Flores. •Reunión con inquilinos del mercado municipal, de la cual trato de la regulación y ordenamiento del mercado. •Organización de los vendedores del mercado municipal del niveles 2do, 3ro, 4to, 5to., 4to. •Carnicería, gradas, portales, mercado de granos, sector de tiendas y lustradores. Con el objetivo una reorganización, medidas exactas para cada comerciante y obteniendo un mejor servicio para el cliente. •Por ingreso de la Pandemia del CORONAVIRUS en la segunda semana del mes de marzo se implemento las medias de BioSeguridad, entrega de mascarillas a todas las

•Cambio y reparación de lámparas en las principales calles y avenidas de la cabecera municipal. •Reparación y mantenimiento del alumbrado público en la Segunda Brigada de la Escuela Politécnica. •Visita, supervisión, mantenimiento y limpieza de las instalaciones del cementerio de la cabecera municipal y de Aldea Suacité. •Bomba nueva y tubería que conecta de los baños del kiosco. •Mejoramiento de distribución de agua del Salón Municipal “El Jocoteco”.

Áreas públicas y recreativas. • Visita, supervisión, limpieza y mantenimiento (reparaciones y cambio de pintura) de las instalaciones de las piscinas “Vista Bella”. • En el Estadio Municipal: Se realizaron trabajos de fontanería, cambio y servicio del sistema eléctrico, instalación de duchas, instalación de cortinas en duchas, instalación de pizarrón, mejoramiento de sanitarios, reparación de portón, reparación y mantenimiento de rejillas. • Complejo Deportivo “Jose Carlos Raxón”, se realizó jardinización, cambio de pintura, reparación de churrasqueras, mantenimiento de depósitos de basura en diferentes áreas, instalación de portón de seguridad e instalación de timbre. • Limpieza de cunetas y tragantes ubicados a orilla de las principales calles y avenidas de la cabecera municipal. • Mantenimiento y servicio de tragantes, del salón y parque municipal.

ORNATO •Mantenimiento de bordillos y boulevard de calles y avenidas. •Mantenimiento del servicio eléctrico y jardinización del Centro de Salud de la Cabecera Municipal. •Mantenimiento total, jardinización, cambio de pintura a: bordillos y barandas, reparación del sistema eléctrico total del parque y kiosco. •Señalización de pasos de cebra, pasos peatonales, comercio y transporte público. •Limpieza, jardinización, mantenimiento de pintura a bordillos y barandas. •Reubicación de los vehículos asignados al tren de limpieza.

SUPERVISIÓN DE REPARACIÓN DE PRINCIPALES CALLES DE LA CABECERA MUNICIPAL

•Mantenimiento y mejoramiento de alumbrado público, cambio de pintura a bordillos, paso peatonales, paso de cebra y señalización de parada para el transporte público. •Mantenimiento del servicio eléctrico, puertas y ventanas del Centro de Salud. •Carretera hacia Aldea Sajcavillá, Aldea Cruz Blanca, Aldea Comunidad de Zet, Camino a San Pedro, Aldea Montufar, tren de limpieza a principales. •Reparación de sanitarios de la Escuela del Sector 03 y 04 de la Aldea Sajcavillá. •Levantamiento de media pared de Escuela de Niñas Belarmino Molina (Cabecera municipal.)

•Entrega e instalación de 10 sanitarios en la Escuela del Sector 3 de la Aldea Sajcavillá. •Mantenimiento de pintura, mejoramiento del sistema eléctrico en oficinas y clínica municipal. •Desinfección, sanitización, entrega de mascarillas y gel-antibacterial en mercados municipales y alrededores para evitar la propagación del COVID-19. •Cambio y reparación de lámparas en las principales avenidas de la cabecera municipal, aldeas y caseríos del municipio. •Se gestionó todas las solicitudes pendientes desde el mes de enero del 2020 al mes de mayo del 2020 del Director de Servicios Generales, con respecto a las solicitudes de cambio e instalación de lámparas nuevas en la Cabecera Municipal y Aldeas del Municipio. •Reparación de tuberías principales de conducción de agua en distintas áreas y zonas del municipio. •Limpieza y mantenimiento del nacimiento de Agua llamado “Ojo de Agua”, ubicado en Aldea Loma Alta. •Limpieza, mantenimiento y construcción de tanque de agua en Aldea El Pilar I. •Distribución de agua en distintas Aldeas, Comunidades y Sectores del Municipio de San Juan Sacatepéquez.

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE TRANSPORTES

REVISIÓN DE PAPELES EN ORDEN DE TRANSPORTISTAS

SUPERVISIÓN A TRANSPORTISTAS

• Supervisión, ordenamiento, cobro de rodaje de transportistas, permisos temporales, tarjeta de operaciones, solicitud de nuevas línea, traspaso y supervisión mecánica al transporte público. • Por el ingreso del Covid-19 en nuestro país se implementarón puestos de desinfección en diferentes lugares de nuestro municipio con colaboración de personal municipal. • Supervisión de cumplimiento de protocolos de Bio-Seguridad impuestas por el Ministerio de Salud a transportistas de servicio público en el área, centro, norte, sur aldeas y caseríos del municipio. • En pandemia se realizarón difernetes reuniones con transportistas comerciales (flores, verduras, frutas) para realizar permisos especiales.

• Durante la reactivación del transporte público durante pandemia se implementarón y supervisarón el cumplimiento de protocolos de Bio-Seguridad impuestas por el Ministerio de Salud, toma de temperatura, aplicación de gel, uso correcto de los espacios y protección para usuarios y pilotos. (cabecera municipal, aldeas y caseríos) • Operativos de supervisión al cumplimiento de los protocolos de Bio-Seguridad y servicios mecánicos de buses escolares. • Operativos de fiscalización para detectar transporte ilegal por seguridad del ciudadano. • Operativos a buses que se dirigen a san Raymundo pasando por territorio sanjuanero y Cerro Alto verificando protocolos de Bio-Seguridad y toma de temperatura.

POLICÍA MUNICIPAL

GRADUACIÓN DE LA PRIMERA PROMOCIÓN POLICIA MUNICIPAL

ENTRENAMIENTO PARA ASPIRANTES A POLICÍA MUNICIPAL

OBJETIVO PRINCIPAL Es prestar un servicio óptimo, eficiente, orden público, estratégico con enfoque a mejorar los niveles de seguridad de los vecinos . OBJETIVO ESTRATÉGICO Promover acciones sociales y económicas que contribuyan a mejorar la calidad de vida, apoyando la satisfacción de las necesidades y aspiraciones de la población del municipio. ¡La Policía Municipal de San Juan Sacatepéquez, se caracteriza por ser un equipo capacitado y especializado para brindar un servicio de seguridad, eficiente y de calidad

ENTRENAMIENTO EN POLIGONO

OBJETIVOS OPERATIVOS Colaborar en el mejoramiento de seguridad municipal para lo cual se despliegan todos los servicios y recursos para brindar un servicio óptimo y eficiente enmarcado dentro del respeto y cumplimiento a la normativa legal y los derechos de las personas.

ACCIONES •Seguridad y resguardo de instalaciones, empleados municipales, vecinos sanjuaneros, actividades en diferentes dependencias de la Municipalidad. • Mantenemos el control del alto índice de comercio e invasión del espacio público. • Mantenemos el orden y control en mercados populares donde vendedores ambulantes y menores de edad que ponen en riesgo su integridad física y creando desorden en la vía pública.

SUPERVISAMOS ORDEN EN: •Ventas en banquetas y andenes •Obstáculos en calles y avenidas •Alteración del orden y ornato del municipio •Inseguridad en mercados del municipio por extorciones y robos.

GRADUACIÓN DE PRIMERA PROMOCIÓN DE POLICÍAS MUNICIPALES

CHARLA PARA ASPIRANTES A PM

TAREAS • Salvaguardar la vida e integridad física de los vecinos en diferentes lugares públicos (mercados, parques recreativos) y rutas principales del municipio. • Apoyar en la recuperación de espacios públicos que han sido invadidos por vendedores ambulantes. • Capacitar constantemente a los agentes policiales para brindar un servicio de calidad y excelencia a la población sanjuanera. • Brindar al cuerpo policial el equipo necesario para el cumplimiento de sus funciones.

• Se logró crear la primera promoción de PM, equipamiento (cinturones, tonfas, linternas, grietes chalecos antibalas y uniformes tácticos) compuesto por 35 agentes distribuidos en la Fuerza Élite y Agentes Peatonales. • Se logró llevar a cabo patrullajes y comitivas con fuerzas combinadas (Agentes Élite y Agentes PMT) en todas las áreas, colonias, aldeas, caseríos y zonas del Municipio de San Juan Sacatepéquez. • Actualmente se está capacitando a la segunda promoción de aspirantes a Policía Municipal conformado por 40 aspirantes de los cuales se seleccionarán Agentes Élite y Agentes Peatonales. • Práctica de tiro en polígono de la Segunda Brigada de la Escuela Politécnica • Implementación de unidades móviles para realizar diferentes tipos de patrullajes en la población.

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

GRADUACIÓN AGENTES PM Y PMT

Dado el volumen de personas que actualmente laboran y prestan servicios técnicos y/o profesionales, en la Municipalidad de San Juan Sacatepéquez; se hizo indispensable la modernización y fortalecimiento de la Dirección Municipal de Recursos Humanos. Para tales efectos se hizo necesaria la contratación de personal, proveyéndole de un salario digno; para de esa forma poder delegar a cada uno, las diversas funciones, procesos y actividades que, en la ya mencionada Dirección, se manejan y obtener los resultados deseados.

•Se logró conformar a un equipo de personal, capaz de cumplir con las exigencias que demanda la gestión de todo el personal municipal, siendo estos puestos, los siguientes: oDirector de Personal Municipal; oDelegado de Recursos Humanos para la Regencia Sur (Ciudad Quetzal); oAsistente de personal municipal oEncargado de archivo oAuxiliares de personal municipal oMonitores de personal municipal

•El total de empleados municipales y personas que brindan servicios técnicos y/o profesionales, asciende a 985. •Se realizó la contratación de 3 personas con discapacidad: 2 personas no videntes (asignadas a Comunicación Social y SOSEA) y 1 persona con discapacidad en ambas piernas (asignada al área de desinfección en el Edificio Municipal y Mercado Municipal). Los mismos fueron ubicados según sus aptitudes y destrezas.

•Dentro de las atribuciones de la Dirección de Recursos Humanos, se encuentra la de llevar el récord laboral actualizado, de cada empleado. Periódicamente fueron recibidos, reportes por distintas faltas laborales, las cuales se debieron analizar conforme a derecho y de esa forma, llevar el debido proceso a cada una. Fueron trasladados a Gerencia y Alcaldía, los casos especiales que requieran la opinión de la autoridad superior.

•La modernización administrativa también abarca, la capacitación constante del personal, para que se brinde un servicio de calidad a los vecinos, usuarios y visitantes que se acercan a la Municipalidad y demás dependencias Municipales; por tal motivo se realizó los enlaces estratégicos, para la implementación del PLAN ANUAL DE CAPACITACION PARA EL PERSONAL MUNICIPAL, en colaboración con instituciones del Estado, tales como la ANAM y el MINTRAB, implementando temas tales como: ATENCIÓN AL VECINO y EMPLPEATE INCLUSIVO, desarrollando en estos momentos el tema: DERECHOS DE LOS PUEBLOS INDIGENAS EN EL MARCO DEL CONVENIO 169.

REGENCIA NORTE (MONTUFAR)

CENTRO DE ALDEA MONTUFAR

CELEBRACIÓN DE MATRIMONIOS EN EL SALÓN DE MONTUFAR

• Mantenimiento, limpieza y mejoras del Salón Municipal de Montufar, donde funcionaria la Regencia Municipal, para la región norte del municipio. • Se implementó y coordino apoyo para los cursos productivos para mujeres, impartida por parte de la dirección Municipal de la Mujer y SOSEA. • Se apoyo y coordino junto al MIDES entrega de beneficiados del programa social de Tarjeta de Alimentos Condicionada, esto se realizó en la escuela de la aldea Cerro Alto, en donde se apoya con el ordenamiento de la actividad, con el apoyo de Policía Municipal y Policía Municipal de Transito. Atendiendo a más de 2700 personas beneficiadas.

• En pandemia se instalaron puesto de fumigación y desinfección en coordinación con distintas dependencias de la municipalidad. • Durante la pandemia se apoyó a las familias más vulnerables y en extrema pobreza de distintas comunidades con víveres y verduras, tales fueron las comunidades de: caserío Candelaria (77 fam. beneficiados), caserío los Sineyes (61 fam. beneficiados), aldea Sacsuy (69 fam. beneficiados), aldea Cerro Alto (110 fam. beneficiados), caserío los Sajquiyes (73 fam. beneficiados), Caserío Santa Rosa (160 fam. beneficiados), Aldea Estancia Grande (145 fam. beneficiados), caserío los Pirires (161 fam. beneficiados), caserío Realhuit (54 fam. Beneficiadas), caserío San Jerónimo (150 fam. beneficiados), colonia Vistas de Montufar (41 fam. beneficiados), sector los cuncues (52 fam. beneficiados), caserío los Guates (215 fam. beneficiados), caserío las palmas (236 fam. beneficiados). • En el mes de abril se procede a cerrar el paso que comunica con Granados, Baja Verapaz, debido al primer contagio suscitado en dicho municipio, esto con el apoyo de PMT, PM y Dirección de Salud. • Se implementan los servicios de pagos de gestiones municipales como: IUSI, Boletos de Ornato, Nomenclaturas, multas de tránsito.

• Se dio mantenimineto e implementación de alumbrado público en diferentes sectores beneficiando a cientos de familias. • Se implementa en el salón municipal el servicio de Matrimonios Civiles beneficiando a la comuna y desentralización el evento en la cabecera municipal. • Se visitan diferentes comunidades la celebración del Día del Niño en el mes de octubre, apoyados por maestros municipales, dirección Municipal de la Mujer y SOSEA con las respectivas de bioseguridad.

ENTREGA DE ALIMENTOS EN CASERIO LA JOYA, MONTUFAR CELEBRACIÓN DÍA DEL ADULTO MAYOR, MONTUFAR

• Se apoyó a oficina de Niñez y adolescencia, con casos de maltrato infantil. Siendo estos un total de: • 1 niña de 4 años de edad, entregada a la abuela materna ya que la madre se encuentra recluida en “Las Gaviotas”. • 5 niños rescatados de maltrato infantil y entregados a familiares idóneos • Por parte del delegado de transportes, se realizan las siguientes gestiones: • Rodaje • Solicitudes de líneas nuevas • Permisos temporales • Peritajes a unidades del servicio colectivo supervisando el cumplimiento de protocolos de bioseguridad al transporte colectivo por COVID-19.

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER

ENTREGA DE CÉDULAS DE AYUDA AL ADULTO MAYOR EN EL SALÓN EL JOCOTECO

ENTREGA DE VÍVERES EN CASERÍO SANTAROSA

ENTREGA DE ALIMENTOS EN EL SALÓN EL JOCOTECO A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS

ACCIONES Como objetivo principal busca ser una instancia local que promueva y facilite activamente espacios de discusión y reconocimiento del papel de la mujer en la comunidad y satisfacción de sus necesidades, demandas, impulsando y elaborando planes, programas, proyectos municipales con enfoque de equidad de género, que propicien la participación de las mujeres en los ambientes sociales, políticos, económicos y culturales del municipio de San Juan Sacatepéquez. Promover procesos de organización, capacitación y participación de las mujeres en el ámbito comunitario y municipal en la toma de decisiones; formulación; gestión e implementación de planes, programas y proyectos municipales que contribuyan a satisfacer las demandas, necesidades e intereses de la población femenina; mejorando las condiciones de vida.

ENTREGA DE SILLAS DE RUEDAS EN COLONIA LOS ROBLES, CIUDAD QUETZAL

EVENTOS REALIZADOS • Reunión con lideres comunitarios para la implementación de programas de salud • Charlas de ayuda moral y psicologica a mujeres víctimas de violencia • Apoyo a mujeres con víveres. • Implementación de terapias psicológicas. • Se impartieron charlas sobre programas de alimentación. • Se gestionó ayuda y programas para niños de bajo peso o con desnutrición • En conjunto con APROFAM se llevo a cabo campañas de planificación familiar (Implantes, operación masculina, TCU y operación femanina) • Campañas de prevención de embarazos no deseados. • Talleres de preveención y denuncia por violencia intrafamiliar, física, económica, sexual y psicologica, en coordinación con el Ministerio Público, AGIMS Y PNC.

TRANSMISIÓN EN VIVO DE CLASE DE FOAMY

ENTREGA DE VÍVERES EN CASERÍO SANTA ROSA

• Capacitación “Programa de Alimentación” a mujeres,con el objetivo de alimentar a su familia de una mejor manera a niños y adolecentes. • En conjunto con el MINISTERIO DE AGRICULTURA GANADERIA Y ALIMENTACION se llevó a cabo capacitaciones y talleres sobre preparación de: chocolate, huertos aéreos, plantaciones de semillas, suculentas, perfumes, shampoo y jabón. • En coordinación con Visión Mundial SESAN y Oficina Municipal de la Mujer (DMM) se entregan alimentos a mujeres victimas de violencia, viudas y de la tercera edad. • Se desarrollaron foros de la no violencia en contra de las mujeres con la participación de varia entidades: Ministerio Público, AGIMS, Policía Nacional y la DMM.

• Se llevo a cabo diferentes ruedas de prensa con la compaña “Prevención y denuncias por violencia hacia la mujer”. • Se desarrollaron talleres con el tema “Salud y Sexualidad” , en las instalaciones de EPRODEP, participando las instituciones: MP, Centro de Salud, PNC, CERN y Colonia Infantil. • Se coordinaron capacitaciones a los agentes de la Policía Nacional Cívil de Cuidad Quetzal para el tratado a las personas que requieran de los servicios por denuncia. Se tuvo la participación de OFINI, ATENCION A LA VICTIMA, OAV EPRODEP y DMM. • Se llevo a cabo el taller “Tierra Viva”, participando las instituciones: Centro de Salud, AGIMS y Comadronas, con el objetivo de brindar asesoria y mejoramiento de servicios a mujeres que soliciten apoyo a estas identidades.

CELEBRACIÓN DEL DÍA DE LAS MADRES EN EL PALACIO MUNICIPAL

• Se llevo a cabo el foro de prensa “Ruta Atención y Denuncia” con la participación del Ministerio Publico, Policía Nacional, PGN, Centro de Salud y UNESCO, con el objetivo de disminuir todo tipo de violencia hacia la mujer en la sociedad. • Se desarrollaron cursos “Técnicos y Productivos” (manualidades para el hogar, visutería, uñas, globofexia, foami, floristería, corte y confexión, bordado a mano, belleza y zumba) atendiendo a más de 1,050 personas inscritas en diferentes cursos. • Debido a la pandemia del Covid-19 se implementaron los cursos usando la plataforma FACEBOOK LIVE manteniendo la comunicación con los participantes inscritos.

JORNADA CORTE DE CABELLO GRATUITO • Con el apoyo del señor alcalde Juan Carlos Pellecer y su señora esposa Jilsy de Pellecer se llevo a cabo esta jornada con el fin de apoyar y brindar este beneficio a un total de 1,062 personas en las comunidades: alcadia auxiliar del Pilar 1, Salón Municipal de la Aldea Montufar, Oficinas DMM Cabecera Municipal, Aldea Lo De Carranza, Colonia Bendicion de Dios, Regencia Sur, interior del parque de la Cabecera Municipal, Escuela sector 1 Lo De Mejia, Comunidad de Ruíz alcaldía Auxiliar, San Jose de Ortega Ciudad Quetzal, Sector 3 Aldea Cerro Alto, Caserio Lo De Gómez, Colonia Altos de Castilla, Caserio Santa Rosa y aldea Suacite.

CURSOS NAVIDEÑOS • Con el objetivo de impulsar el emprendimiento personal y utilizando medios digitales (Facebook Live y Whatsapp)se brindaron cursos técnicos de manualidades, belleza y uñas acrílicas utilizando plataformas digitales. Atendiendo un total de 203 alumnos, de las regiones: Aldea Montufa, El Pilar 1, Ciudad Quetzal y Cabecera Municipal.

SECRETARÍA DE OBRAS SOCIALES DE LA ESPOSA DEL ALCALDE (SOSEA)

CALLEJÓN SAN FRANCISCO, ALDEA CRUZ BLANCA

BARRIO CHITUN, CABECERA MUNICIPAL

ACTIVIDADES • Se inicia a trabajar el 15 de enero del año 2020, con el objetivo de ayudar a las personas con mayor vulnerabilidad en nuestro municipio, sin embargo en el mes de marzo llega a nuestro país la pandemia COVID-19, tiempo en el que muchas familias se quedan desamparadas con diferentes dificultades economicas, se acercan a las oficinas de SOSEA para solicitar diferentes tipos de ayudas, accionamos brindando la ayuda necesaria. • Se realizaron visitas domiciliares a personas con discapacidades físicas que solicitaron apoyo para llevar una vida digna, por lo cual se gestiona y entregamos sillas de ruedas, andadores, bastones y camas en distintas regiones de nuestro Municipio.

INSCRIPCIÓN ADULTO MAYOR

APORTE MUNICIPAL • Centro de Atención y Desarrollo Infantil (CADI) con ubicación en Aldea Comunidad de Zet, Aldea Sacsuy , Caserío Realhuit y Aldea Cerro Alto. • Aporte de cajas funebres a más de 62 a familias de extrema pobreza quienes perdieron a un ser querido. • Apoyo a personas de diferentes regiones de nuestro municipio con enfermedades renales, con transporte para ser movilizados a diferente hospitales y fundaciones para realizase hemodiálisis para continuar con su vida diaria. • Entrega de víveres a familias de extrema pobreza.

INSCRIPCIÓN ADULTO MAYOR

BARRIO CHITUN, CABECERA MUNICIPAL

ENTREGA DE VÍVERES EN CASERÍIO SANTA ROSA, ESTANCIA GRANDE

VISITA DE CAMPO, ROBLES ll

OFICINA MUNICIPAL DEL ADULTO MAYOR (SOSEA)

ENTREGA DE CÉDULAS AL ADULTO MAYOR

ENTREGA DE CEDULAS POSITIVAS

ACTIVIDADES El Programa tiene como objetivo el aporte económico a las personas mayores de sesenta y cinco (65) años de edad, con la finalidad que el Estado garantice a este sector de la población la atención de sus necesidades básicas. De conformidad con lo estipulado en el artículo 144 de la Constitución Política de la República, que se demuestre a través del estudio socioeconómicos realizado por un trabajador o trabajadora social, que las personas de la tercera edad carecen de recursos económicos y estar en pobreza extrema, en el cual se hace candidato elegible para obtener este beneficio.

ACCIONES Durante las gestiones y trabajos realizados en este año 2020, se realizó lo siguiente en las 4 regiones del Municipio: (CENTRO, NORTE, OCCIDENTE Y SUR) • Más de 930 Actas de Sobrevivencias de cumpleaños, para actualización de datos anual al programa Aporte Económico del Adulto Mayor, asignado por el Ministerio de Trabajo y Previsión Social. • Más de 931 Actas de Sobrevivencias de Primer Ingreso, conformando expedientes con sobrevivencia, autentica de DPI y certificación de nacimiento, para poder realizar el trámite correspondiente de Inscripción al Programa Aporte Económico del Ministerio de Trabajo y Previsión Social. • Más de 1,077 Legalizaciones de DPI para conformación de expedientes de primer ingreso y actualizaciones de datos al programa aporte económico del Adulto Mayor, declaraciones juradas de suspensión de cobro del programa. Brin-

• Gestión de Visitas de Estudios Socioeconómico del Ministerio de Trabajo y Previsión Social al programa Aporte Económico, en la cual se coordinó la visita de la trabajadora social en el mes de marzo de fecha 9 al 13, logrando la visita de 95 adultos mayores de las cuatro regiones del municipio. Así mismo la gestión de listados de visitas de Estudios Socioeconómicos de los años 2,008 al 2,011 que administraciones pasadas no colaboraron con el Ministerio de Trabajo para la actualización de datos de los candidatos al programa y recibir el aporte Económico al programa Adulto Mayor, Obteniendo listados de 228 adultos mayores, se trabajó en la búsqueda de los beneficiarios en las 4 regiones del municipio en el mes de agosto. •En el mes de noviembre se gestionó nuevamente la vista de la Trabajadora Social logrado la visita de 12 adultos mayores, finalizando el año 2,020 con un total de 335 visitas logrando 193 nuevos beneficiarios aprobados.

PROGRAMA NACIONAL DEL ADULTO MAYOR “MIS AÑOS DORADOS”

El Programa tiene como función principal, brindar atención integral a personas mayores de 65 años, con énfasis en aquellos que se encuentran viviendo en condiciones de pobreza o pobreza extrema, y sin ningún familiar que cuide de estas personas, con el objetivo de mejorar su calidad de vida, promoviendo actividades que permitan la Reducción de la brecha generacional y la participación activa en actividades sociales,bajo una óptica de estricto respeto a sus derechos humanos. Derivado a la pandemia Covid- 19 los centros de atención han permanecido cerrados por lo que actualmente los alimentos y material didácticos se les hacen llegar a sus hogares por la Secretaria de Obras Sociales de la Esposa del Presidente (SOSEP).

• Se han atendido alrededor de 765 personas las cuales se acercan a la oficina con diferentes problemáticas, consultas y dudas. (requisitos para solicitud de víveres, consultas sobre atención psicológica y médica, Escuelas de Padres, inscripciones extemporáneas, seguimiento de casos.) • Se apoyó durante dos semanas en la ejecución del censo de re cuantificación de familias para el listado de gestión de víveres de la SESAN.

• Se han realizado 45 solicitudes de apoyo social a SOSEA entre las cuales están: medicamentos, víveres, láminas, sillas de rueda, carruaje, exámenes de laboratorio médico, espacios para venta en el mercado, instalación de agua, • Actualmente como oficina se tienen en seguimiento 40 casos, entre los cuales se pueden encontrar casos de pobreza extrema, guarda custodia, descuido, su registro y/o inscripción extemporánea, desnutrición infantil, abuso físico, psicológico y sexual y explotación laboral.

OFICINA MUNICIPAL DE NIÑEZ Y ADOLECENCIA (SOSEA)

• Se han dado seguimiento y concluido 13 casos atendidos y registrado en la OMPNA. • Se han restablecido y fortalecido las relaciones con instituciones dedicadas a la protección integral de los derechos de los NNA, con el objetivo de coordinar y gestionar para el resarcimiento de los mismos. • Fortalecimiento de los enlaces con las instituciones que conforman la Red del sistema Local de Protección a la Niñez y Adolescencia de San Juan Sacatepéquez.

•

Se han realizado 40 rescates de NNA en compañía de la PGN y PNC.

• Se ha acompañado a PGN a 8 visitas de constatación en diferentes comunidades de las cuatro regiones del municipio. • En lo que compete a actividades recreativas se ha celebrado el mes del niño en octubre, con un número de participantes de niños y niñas de 5,000, con el acompañamiento de la Señora esposa del Alcalde Jilsy de Pellecer, en las siguientes comunidades: sector Los Chajones, Callejón Los Guamuch, Aldea Lo de Mejía, Comunidad de Zet, Cruz Blanca sector 3 “La ladrillera”, Cerro Alto, San Matías Montufar, Patanil, Estancia el Rosario “Los Caneles”, Cerro Alto Sector 1, escuela de educación primaria de Pachalí, “Los Sajquies” Montufar, Escuela de edución Primaria Santa Fe Ocaña, Aldea Lo de Ramos, San José Lo de Ortega, San José Las Lomas, Villas de Carranza, Los Cencerros, Ojo de Agua, Los Encuentros, Lomas de San Pedro y finalizando el mes del niño en Monte Alto Ciudad Quetzal, sector 5, zona 4 casco Urbano, Loma Alta.

• En lo que compete a actividades recreativas se ha celebrado el mes del niño en octubre, con un número de participantes de niños y niñas de 5,000, con el acompañamiento de la Señora esposa del Alcalde Jilsy de Pellecer, en las siguientes comunidades: sector Los Chajones, Callejón Los Guamuch, Aldea Lo de Mejía, Comunidad de Zet, Cruz Blanca sector 3 “La ladrillera”, Cerro Alto, San Matías Montufar, Patanil, Estancia el Rosario “Los Caneles”, Cerro Alto Sector 1, escuela de educación primaria de Pachalí, “Los Sajquies” Montufar, Escuela de edución Primaria Santa Fe Ocaña, Aldea Lo de Ramos, San José Lo de Ortega, San José Las Lomas, Villas de Carranza, Los Cencerros, Ojo de Agua, Los Encuentros, Lomas de San Pedro y finalizando el mes del niño en Monte Alto Ciudad Quetzal, sector 5, zona 4 casco Urbano, Loma Alta.

• Se han atendido alrededor de 52 personas, quienes se acercan a la oficina para realizar consultas sobre requisitos para solicitud de medicamentos, atención psicológica, requisitos para adopciones, requisitos inscripción en RENAP, información de las funciones de la oficina y seguimiento de casos. • Como oficina se tuvo en seguimiento 8 casos de los cuales se finalizaron 7 y uno se deriva a PGN. • Se realizaron cinco visitas de campo para verificar los datos que se otorgaron en las solicitudes y denuncias.

REGENCIA SUR

EDIFICIO MUNICIPAL REGENCIA SUR (CIUDAD QUETZAL)

INSTALACIONES REGENCIA SUR

PERSONAL DE REGENCIA SUR

TREN DE LIMPIEZA • Limpieza se trabajó en áreas verdes, recuperación de calles y espacios públicos, se eliminaron basureros clandestinos, se implemento el tren de limpieza diaria en el boulevard de Ciudad Quetzal en dirección hacia la capital, se ha realizado todo lo necesario para los accesos en colonias.

• Se colocaron arcos de desinfección en puntos estratégicos para sanitización de vehículos con acceso o salida de la comunidad siendo los lugares: Puente Zapote, Margaritas, Lo de Mejía, Pachali, Mercado Municipal y El Edén.

PERSONAL PMT DE REGENCIA SUR

• Se coordinó apoyo logistico y moviliario para diferentes actividades como Jornadas Médicas y eventos cívicos. • Colocación de postes y mantenimiento de alumbrado público en el nuevo acceso a Lo De Carranza. • Se realizó bacheo e instalación de reductores de velocidad para el cuidado de peatonal y paso vehicular en zonas de alta afluencia omercial y Centros Educativos.

COLONIA VILLA VERDE

ARCO DESINFECCIÓN EN ACCESOS PRINCIPALES

• Se implemento la supervición y control de bosques en áreas públicos evitando la tala clandestina de árboles. • Implementación de cámaras de seguridad en el mercado Municipal y puntos estratégicos de Ciudad Quetzal. • Se implementaron campañas de comunicación y rotulación para evitar basureros clandestinos.

POLICÍA MUNICIPAL DE TRÁNSITO

GRADUACIÓN 1RA PROMOCIÓN DE AGENTES PMT

VISIÓN Ser la institución rectora y garante del tránsito, de la seguridad y la gestión vial en el Municipio. MISIÓN Coadyuvar a la defensa y protección de la vida de las y los sanjuaneros a través de la gestión del tránsito, bridando las herramientas necesarias para garantizar la seguridad y la educa-

• Reestructuración de la Organización Administrativa de la PMT. • Apoyo y Coordinación con Direcciones Municipales e Instituciones externas • Apoyo a la comunidad en acciones que resguardan la seguridad víal • Análisis de la Red Vial del Municipio. (Con la finalidad de evaluar las rutas de mayor circulación dentro del mismo, en busca del orden vial dentro del mismo) • Implementación de Operativos de Fiscalización y ordenamiento vial, con el apoyo de unidades de 2 y de 4 ruedas. (en el año 2008 se creo esta institución y por ningún motivo se invirtió en ella, obteniendo como resultado el desorden vial y comercial que se encontró en el mes de febrero). • Reuniones con pilotos de buses en temas de paradas en el casco urbano. • Implementación de carriles reversibles Ciudad Quetzal, del sector Lo De Mejía hasta la cuchilla Lo de Bran, Mixco. • Señalización Horizontal en Distrito Norte, Montufar. Distrito Sur, Ciudad Quetzal, Distrito Centro, casco urbano. • Implementación de la Formación de Aspirantes y educación vial. • Graduación de 40 aspirantes Primera promoción. • Contratación de 45 aspirantes 2da. Promoción a Policía Municipal de Tránsito.

CHARLA PARA ASPIRANTES A PMT

PROYECCIÓN SOCIAL

APOYO A FAMILIAS MÁS VULNERABLES

Esta unidad esta formada con jovenes voluntarios para brindar apoyo a las diferentes direcciones municipales, programas sociales de gobierno e institución de ayuda social.

Se apoyo en la reforestación de diferentes sectores de municipio con un apróximado de 7,000 árbolitos sembrados.

Se apoyo en la entrega de verduras donadas, beneficiando a mas de 40,000 personas.

Se ha colaborado con la preparación y entrega de más de

38,000 bolsas de vivieres en todo el municipo.

se apoyo en la distribución de alimentos a personas infectactadas por COVID-19 y en cuarentena hasta su recuperación.

En el mes de Junio en coordinanción con el Club Rotary Guatemala se prepararon y entregaron 800 bolsas de viveres y 350 a grupos vulnerables.

Apoyo en la distribución de agua en pipas beneficiando a las personasl mas vulnerables de las 4 regiones del municipio.

BOMBEROS MUNICIPALES DEPARTAMENTALES

EDIFICIO MUNICIPAL REGENCIA SUR (CIUDAD QUETZAL)

INSTALACIONES REGENCIA SUR

PERSONAL DE REGENCIA SUR

Es una institución de servicio que durante 08 años ha estado al servicio de la población sanjuanera, que tiene como misión estar siempre vigilantes y atentos para cubrir y colaborar en todo servicio de emergencia o siniestro, en donde la vida y los bienes de la comunidad estén en peligro; asistir técnica y operativamente en cualquier circunstancia de peligro en la que se requiera participar activamente, prevenir o mitigar riesgo producto de siniestros, del manejo de accidentes u otras actividades relacionadas con el ámbito de nuestra competencias, capacidades y recursos. Nuestra mística de trabajo nos lleva a desarrollar la visión de, ser reconocidos por la presentación de servicio. El cuerpo de bomberos Municipales Departamentales de san Juan Sacatepéquez cuenta hoy en día con 3 ambulancias, 1 motobomba, cada una con personal calificado para atender cualquier tipo de emergencias.

Propósito: Como institución de servicio enfocamos nuestro liderazgo a promover la tecnificación del cuerpo de Bomberos Municipales Departamentales de San Juan Sac, a corto, mediano y largo plazo, promoviendo la capacitación sostenible del personal y la implementación de buenas prácticas para el mejoramiento de la respuesta a emergencias.

Objetivo: Este dirigido a la protección de la vida, bienes y el medio ambiente, a través de un sistema eficiente de respuesta, con una metodología activa que eleve la calidad del servicio, pre hospitalario, control de incendios, rescates entre otros.

PERSONAL PMT DE REGENCIA SUR

Que buscamos? • Fortalecer el liderazgo en el campo de la labor de bomberos. • Brindar conocimientos y recursos en pro de la ciudadanía Sanjuanera. • Como estación de servicio público, sumar esfuerzos con la iniciativa privada en beneficio de la población buscando alianzas estratégicas. • Reforzar la capacidad institucional para integrarse al sistema de respuesta del municipio. • Aportar través de nuestro servicio el alcance de los objetivos de desarrollo sostenible. La creación de nuevas estaciones dentro del municipio, para poder cubrir un 100% las emergencias que en el demande.

METAS ALCANZADAS AÑO 2020 1. SERVICIO GRATUITO. Se recupera la clínica de la estación, donde se cobraba el servicio brindado, actualmente el servicio es completamente gratuito. 2. CONTRATACION DE PERSONAL, se logra la contratación de 08 elementos capacitados en la atención de pacientes ante cualquier emergencia, siendo actualmente un total de 14 elementos contratados por la municipalidad de San juan Sacatepéquez.

3. INSTALACIONES, con la ayuda de la municipalidad de San Juan Sacatepéquez se logra obtener un lugar digno para el personal de bomberos, actualmente se encuentra ubicada en manzana 14 lote 17 colonia la trinidad. 4. SERVICIOS, Se logra cubrir la mayoría de servicios en las 107 Colonias que conforman el sector de Lo de Carranza y Ciudad Quetzal. 5. SERVICIO DE EMERGENCIAS MUNICIPALES, un proyecto propio del Comandante General de Bomberos el Oficial Mayor Juan Carlos Pellecer, ya que él desea que en todo el municipio existan personas capacitadas para cubrir todo tipo de emergencias, Los aspirantes adquieren conocimientos en Atención pre hospitalario, control y combate de incendios y rescate de víctimas. Dicho proyecto será avalado por el ministerio de educación de San juan Sac y la municipalidad e nuestro municipio, con la finalidad que nuestros aspirantes SEM puedan seguir su preparación ingresando a la Academia Nacional de bomberos Municipales Departamentales ANABOMD. 6. PREVENCIONES, en lo que va del año llevamos 70 prevenciones cubiertas por nuestros elementos en diferentes puntos gracias al apoyo de nuestro comandante general, acudiendo a diferentes puntos, con el objetivo de prevenir accidentes, velar por la integridad de nuestros hermanos san Juaneros.

FUNCIONES DE ELEMENTOS BOMBEROS: Comandante y directora: Tiene a su cargo la administración de los recursos materiales y del talento humano, mantiene el mando de los grupos de servicio. a. Dirige y resuelve todos los asuntos de la estación. b. Supervisar a los oficiales, y bomberos en el desarrollo de sus funciones. c. Acudir a reuniones de diferentes entidades. d. Realiza diferentes gestiones ante la máxima autoridad de San Juan Sac. e. Supervisión del Curso Servicio de Emergencias Municipales. f. Enlace directo con nuestro comandante general. 2do.Comandante: Enlace entre la directora y comandante y el resto del personal de la estación, tiene las siguientes funciones. a. Establecer una calendarización de sesiones ordinarias cuando lo considere pertinente o le sean solicitadas por oficiales y dirigir las misa. b. Mantener estrecha comunicación con los elementos del cuerpo de bomberos. c. Mantener la disciplina y constante capacitación del personal bomberil. d. Supervisar a los oficiales y bomberos en el desarrollo de sus funciones. e. Planificar entrenamientos constantes para el personal, de los cuales todo el personal debe tener participación. f. Cumplir y hacer cumplir las dispociones del 1er. Comandante y directora de la estación. Jefes de Servicio: Personal de confianza que es responsable de dirigir el servicio que sea requerido por la comunidad. Pilotos: Personal con adiestramiento suficiente para conducir vehículos automotores que la estación posee para el servicio a la comunidad. Paramédico: personal con adiestramiento suficiente para la atención de cualquier tipo de emergencia, que amenace la vida de un paciente, se ocupa de atender al paciente en el marco de una situación de emergencia, para luego trasladarlo a un centro asistencial de acuerdo a su situación, tiene las siguientes funciones.

GLOSARIO

ASESORÍA JURÍDICA

ALCALDÍA

AUDITORÍA

OFICINA MUNICIPAL DE SÍNDICOS

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA INTEGRAN MUNICIPAL

SECRETARÍA MUNICIPAL

JUZGADO DE ASUNTOS MUNICIPALES

SECRETARÍA DE OBRAS SOCIALES DE LA ESPOSA DEL ALCALDE

GERENTE GENERAL

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER

OFICINA DE CONTROL INMOVILIARIO

OFICINA DEL AGUA

OFICINA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN A LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA

POLICÍA MUNICIPAL

POLICÍA MUNICIPAL DE TRÁNSITO

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN

RECURSOS HUMANOS

PROTOCOLO

COMUNICACIÓN SOCIAL

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE RECAUDACIÓN

SERVICIOS GENERALES

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE SALUD

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN

SERVICIOS PÚBLICOS

BOMBEROS MUNICIPALES DEPARTAMENTALES DE SAN JUAN SACATEPÉQUEZ

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE TRANSPORTE

REGENCIA SUR (CIUDAD QUETZAL)