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CLAUDIA SHEINBAUM
La primera presidenta de México
12 LOCAL
ROCÍO NAHLE Y LAS FIGURAS CLAVE PARA EL FUTURO DE VERACRUZ
Los nombramientos que marcarán la agenda económica y social del estado
14 ALVARADO Y BOCA DEL RÍO
Los proyectos inmobiliarios en Veracruz que definen el futuro
16 LA CAFICULTURA EN LAS NUEVAS GENERACIONES
Nescafé, una clave para el futuro
18 LA HUACA
Barrio con historia que lucha por el tÍtulo de Barrio Mágico
20 UNA NUEVA PLANA DE FERTILIZANTES
El futuro del sector agrícola
22 FITCH RATINGS MEJORA LA PERSPECTIVA DE VERACRUZ
Impulso a la gestión financiera del estado
24 VERACRUZ Y SU PROTAGONISMO EN LAS EXPORTACIONES AGRÍCOLAS DE MÉXICO EN 2024
Una mirada al crecimiento de la agroindustria veracruzana y su impacto en el comercio internacional

26 ESPECIAL
DEL CINE AL DESFILE
Cómo el Día de Muertos se globalizó
28 ECONOMÍA
COPA DEL MUNDO 2026
Un evento que promete un gran impacto en la economía mexicana
30 FINANZAS
ESTRÉS FINANCIERO
Una epidemia silenciosa que afecta la salud de los mexicanos
32 LOS LÍMITES DE LA INVERSIÓN
TECNOLÓGICA EN MÉXICO
Su auge y su futuro
34 EMPRESARIAL
EL FUTURO DIGITAL EN MÉXICO
Tres casos de éxito en empresas mexicanas
37 MARKET RESEARCH
¿PRODUCTOS "PARA BEBÉ" O "CON BEBÉ"?
Conocer al mercado
39 TURISMO
OCTAVIO DE LA TORRE, UNA VIDA al servicio del comercio y el turismo

40 ÁNGELES VERDES
Guardianes del turismo en las carreteras mexicanas
41 WALFRED CASTRO
Viva Aerobus y su compromiso con la conectividad de los Pueblos Mágicos de México
42 CULTURAL
FESTIVAL INTERNACIONAL CERVANTINO 2024
El evento cultural más importante de América
46 EVENTO INNOVACIÓN Y OPORTUNIDADES: EL FUTURO DE LAS MIPYMES EN MÉXICO
Un espacio clave para el crecimiento empresarial y la colaboración estratégica

Director General
Eduardo Rivera S.
Directora Editorial
Fannie Emery Othón
Director Creativo
Arturo Ortiz Rico
Coordinadora Digital
Darinka López
Contacto: 552 541 7830
Av. Ejército Nacional 843-B, Miguel Hidalgo, CP 11520, Ciudad de México.
Ilustración en portada Antonio Abelleyra de Elias
Es un honor darles la bienvenida a la edición de octubre de Mundo Ejecutivo Veracruz. En esta entrega, abordamos temas clave que marcan el rumbo económico, cultural y empresarial de México y, por supuesto, de nuestra entidad.
Iniciamos con un hecho histórico: la llegada de Claudia Sheinbaum a la presidencia de México, convirtiéndose en la primera mujer en ocupar este puesto en el país y en toda Norteamérica. Esta nueva administración plantea retos y oportunidades que analizamos.
A nivel global, México se prepara para la Copa del Mundo 2026, un evento que promete impulsar la economía y el turismo. En nuestro análisis económico, desglosamos cómo este evento será un catalizador para diversas industrias, desde la construcción hasta el entretenimiento. En el ámbito financiero, exploramos las nuevas oportunidades de inversión en sectores tecnológicos, una muestra del potencial de México para atraer capital y talento.
El sector empresarial sigue adaptándose a los cambios tecnológicos. Revisamos casos de éxito en la transformación digital de empresas mexicanas, demostrando cómo la tecnología está redefiniendo las estrategias de crecimiento y competitividad. Además, presentamos un análisis de Market Research sobre el curioso caso de Gerber en África, un ejemplo de adaptación al mercado local.
En la sección Especial, nos sumergimos en el fenómeno global del Día de Muertos, un festejo que ha pasado del cine a los desfiles internacionales. Su expansión cultural es un ejemplo de cómo México deja su huella en el mundo.
En temas locales, Poza Rica verá el nacimiento de una nueva planta de fertilizantes, que promete impulsar el sector agrícola en la región. También visitamos La Huaca, un barrio histórico que busca su lugar como Barrio Mágico, mientras exploramos los proyectos inmobiliarios en Alvarado y Boca del Río, pilares del crecimiento veracruzano.
No olvidamos la cultura: el Festival Internacional Cervantino y el Tianguis Nacional de Pueblos Mágicos son eventos que, este mes, celebran la riqueza cultural de México.
Gracias por acompañarnos en este recorrido por lo más relevante del estado, el país y el mundo. ¡Disfruten la lectura!
Eduardo Rivera S. Director General
MUNDO EJECUTIVO® VERACRUZ, octubre 2024. Es una publicación mensual de Mundo Ejecutivo VERACRUZ® operado por Global Media Servicios® S. de R. L. de C.V. Oficinas Generales Avenida Miguel de Cervantes Saavedra S/N. Corporativo Antara 1, piso 5, Colonia Granada, Alcaldía Miguel Hidalgo. CP: 11520. Ciudad de México, México. Contacto: 55 2541 7830 Correo electrónico: globalmediamexico1@gmail.com Sitio Web: mundoejecutivoveracruz.com. Certificado de Reserva de Derechos al uso exclusivo número 04-2021-081813564100-102 Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista del Editor de la publicación o de Mundo Ejecutivo®VERACRUZ. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de Mundo Ejecutivo® VERACRUZ. Investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos.

Por: Fannie Emery
La presencia de las mujeres en los cargos más altos de poder político es un signo de cambio y progreso a nivel mundial. Hemos visto a lo largo de las más recientes décadas cómo cada vez son más las mandatarias a escala mundial y el continente americano no es la excepción. Desde que Isabel Perón se convirtiera en la primera mujer presidenta en 1974, una serie de lideresas ha roto el llamado “techo de cristal” y ha hecho historia en sus respectivos países y en el mundo entero. Figuras como Michelle Bachelet en Chile, Dilma Rousseff en Brasil y más recientemente Xiomara Castro en Honduras, han demostrado su tenacidad para llegar en la carrera, así como su capacidad de dirigir naciones.
Mundo Ejecutivo EN PORTADA

Este mes, a propósito de la toma de protesta de Claudia Sheinbaum como presidenta de México, hablaremos de cómo el liderazgo de estas mujeres ha moldeado la política en sus países. Buscamos reconocer su impacto y revisar el nuevo capítulo que se abre en la historia política del continente: ella será la primera mujer en liderar una nación en Norteamérica, un logro que, sin duda, plantea nuevas preguntas sobre el futuro de la política en la región.
Sheinbaum cuenta una trayectoria sólida en la vida pública y una formación académica respetable y es hoy la figura que concretó este hecho sin precedentes y marcó un punto de inflexión para el continente. Este logro tiene repercusiones importantes en el ámbito internacional, especialmente para la región del norte, donde México se convirtió en el primer país en tener una mujer en la presidencia.
Claudia Sheinbaum es una científica que nació en 1962 en la Ciudad de México. Egresada de la carrera de Física por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), posteriormente obtuvo un doctorado en ingeniería energética. Su trayectoria en la investigación y la academia es notable, especialmente en temas de medio ambiente y sustentabilidad. No obstante, ha combinado su carrera científica con su vida política: se involucró en el diseño de políticas públicas durante las primeras administraciones de Andrés Manuel López Obrador como jefe de gobierno de la Ciudad de México, lo que la catapultó a la vida pública y política del país.
Sheinbaum, además de su trayectoria como funcionaria, es una académica rigurosa, cuyo enfoque en la sustentabilidad ha definido gran parte de su carrera. Contribuyó como autora, junto a un panel de expertos científicos,

OCTUBRE 2024 / 7
ambientalistas e investigadores de renombre, del Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC), en el reporte llamado "Cambio climático 2007, Mitigación del cambio climático", el cual fue galardonado con el Premio Nobel de la Paz. Esta combinación de ciencia y política ha moldeado su visión de un gobierno más eficiente y comprometido con el medio ambiente.
En 2018, Sheinbaum fue electa como jefa de gobierno de la Ciudad de México, hecho que también representó un acontecimiento histórico, ya que fue la primera mujer en ganar ese cargo mediante el voto popular. Durante su gestión, impulsó diversas reformas en movilidad, seguridad y urbanismo, con un enfoque hacia la justicia social y la sustentabilidad ambiental. Esta experiencia, junto con su capacidad para liderar en tiempos de crisis, como lo fue el manejo de la pandemia, reforzó su perfil como una de las figuras más relevantes en la política nacional.
La llegada de una mujer a la presidencia de México es un hecho que va más allá de lo simbólico. Representa un cambio en el prototipo radical de poder en un país donde, a pesar de los avances en igualdad de género, las posiciones más altas del gobierno han estado dominadas por hombres a lo largo de los años. Con ella, nuestro país se coloca en el mapa de las naciones que ya han dado esta oportunidad a mujeres líderes.
Su elección cobra un peso aún mayor si se considera que ganó de manera contundente, obteniendo 55% de los votos, una ventaja muy notable sobre su competidora más cercana, Xóchitl Gálvez, quien apenas alcanzó el 30 por ciento. Este resultado refleja no solo la popularidad de la científica, sino también la
En América Latina, Violeta Chamorro fue la primera presidenta electa de Nicaragua en 1990. Chile también tuvo a Michelle Bachelet, quien gobernó en dos periodos, de 2006 a 2010 y de 2014 a 2018. En Brasil, Dilma Rousseff fue mandataria desde 2011 hasta su destitución en 2016. Y en el resto del orbe, destacadas líderes, como Angela Merkel en Alemania y Margaret Thatcher en el Reino Unido, han demostrado el poderío y la capacidad de las mujeres.
También Argentina, Islandia, Liberia, Irlanda y Letonia, entre otros pocos países, ya han optado por el liderazgo femenino y han roto las barreras tradicionales de poder. Sin embargo, para una región tan influyente como Norteamérica, la falta de mujeres en el cargo de presidenta ha sido evidente hasta este momento histórico en México .


confianza que una gran parte de la población depositó en su visión progresista y su experiencia política como exjefa de gobierno de la Ciudad de México. Su enfoque en la equidad social, las políticas sustentables y la atención a problemas estructurales como la seguridad y la corrupción resultaron tener una fuerte aceptación entre los votantes, sobre todo entre los jóvenes y las mujeres, sectores que vieron en ella una figura comprometida con el cambio y la justicia social.
Por otra parte, en toda Norteamérica, ningún otro país ha tenido una mujer presidenta. Estados Unidos ha elegido mujeres como vicepresidentas, pero la presidencia sigue sin estar ocupada por una mujer, aunque ahora Kamala Harris podría convertirse en la primera en hacerlo. Canadá, por su parte, ha tenido mujeres primeras ministras de manera interina, pero sin una elección directa al cargo más alto. En este sentido, la elección de Sheinbaum se convierte en un acontecimiento único en

Aunque el liderazgo femenino en el ámbito presidencial es nuevo para México y Norteamérica, muchos otros países ya han abierto este camino. Sri Lanka fue el primero en elegir a una mujer como primera ministra en 1960, cuando Sirimavo Bandaranaike asumió el cargo. Desde entonces, numerosas naciones han confiado en mujeres para gobernar.
Mundo Ejecutivo EN PORTADA
La llegada de Sheinbaum a la presidencia de México tiene, por otra parte, un valor agregado si pensamos en el ámbito latinoamericano. Es verdad que varias naciones sudamericanas ya han tenido presidentas, pero el caso de México representa un punto de inflexión debido a su posición como una de las principales economías de la región y debido al peso de su intervención en asuntos que conciernen a todo el hemisferio. Nuestro país arrastra la necesidad de combatir problemáticas importantes en términos de desigualdad, seguridad y desarrollo económico, y ahora le tocará a una mujer científica afrontarlos.
Indudablemente, este cambio es relevante en materia de equidad de género. A nivel internacional, México ha sido percibido tradicionalmente como un país conservador en cuanto a la participación de las mujeres en la política de alto nivel. La presidencia de Sheinbaum es una señal clara de que el país está listo para desenvolverse en los tiempos actuales con una nueva visión basada en la igualdad y en la representación de todos los sectores de la sociedad.
Sheinbaum se topará de frente con grandes retos en su administración, como cualquier otro mandatario. El país ha lidiado con problemas estructurales profundos, desde la violencia del crimen organizado hasta la pobreza y la corrupción. Además, la expectativa sobre cómo una presidenta puede ofrecer nuevas soluciones o cambiar la narrativa tradicional del poder es alta. Aunque con estos retos
vendrán oportunidades: Sheinbaum podría aportar una perspectiva novedosa gracias a su formación científica y su experiencia en políticas públicas, sobre todo en el abordaje de temas que van desde la crisis climática hasta la innovación tecnológica en la gestión gubernamental. Sus iniciativas en la Ciudad de México demostraron que su perspectiva se basa en datos, una visión que podría ser elemental en el establecimiento de cambios efectivos a nivel nacional.
Además, su capacidad para gestionar crisis y su enfoque en la inclusión social podrían ser fundamentales para restaurar la confianza en las instituciones públicas. Un aspecto crucial de su mandato será cómo logre equilibrar las expectativas nacionales con los compromisos internacionales de México en temas como el cambio climático, los derechos humanos y el comercio global, así como hacer cumplir la agenda de la deuda de género, la violencia hacia las mujeres y las demandas del sector femenino del país.

Más allá del simbolismo, Sheinbaum tendrá que demostrar que su visión puede generar un cambio tangible en el país. Desde el principio, su mandato evidenciará su capacidad como líder y vislumbrará el futuro que le espera a México bajo su liderazgo.
10 \ MUNDO EJECUTIVO VERACRUZ

Rocío Nahle asumirá la gubernatura de Veracruz el 1 de diciembre, pero ya ha comenzado a conformar un equipo de trabajo que promete impulsar áreas estratégicas. Los nombramientos incluyen a figuras clave en sectores económicos, financieros y sociales.
Uno de los nombramientos más relevantes es el de Ernesto Pérez Astorga, quien estará al frente de la Secretaría de Desarrollo Económico y Portuario (Sedecop). Es un empresario y exsenador que

ha tenido un papel destacado en el impulso del comercio y la infraestructura a nivel nacional. Bajo su dirección, la Sedecop se enfocará en la modernización portuaria, un área fundamental para la economía veracruzana.
Otro de los nombramientos destacados es el de José Luis Lima Franco, quien repetirá en la Secretaría de Finanzas y Planeación (Sefiplan), pues ha sido clave en la administración de las finanzas del estado durante el mandato de Cuitláhuac García, logrando estabilizar la deuda estatal y mejorar los ingresos. Su permanencia en el cargo asegura una continuidad en la gestión financiera, lo que permitirá seguir avanzando en proyectos de inversión trascendentales y garantizar la solvencia económica de nuestra entidad.
El sector agropecuario estará bajo la dirección de Rodrigo Calderón Salas en la Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca (Sedarpa), quien ha trabajado como productor y comerciante de cítricos y ahora tendrá la responsabilidad de fortalecer la producción agrícola y pesquera, buscando mejorar la competitividad de nuestro estado en estos sectores.
Para la Secretaría de Educación (SEV), Nahle ha elegido a Claudia Tello Espinosa, una senadora y exdiputada federal con amplia experiencia legislativa. La secretaria tendrá la tarea de mejorar la calidad educativa, un reto importante para nuestro estado, con una realidad en la que la educación sigue siendo un área de oportunidad clave para el desarrollo social y económico.
En el ámbito ambiental, Luz Mariela Zaleta Mendoza será la nueva titular de la Secretaría de Medio Ambiente (Sedema). Zaleta cuenta con experiencia en la gestión de residuos y la política ambiental, lo cual le permitirá liderar los esfuerzos que lleven a cumplir con los compromisos de sustentabilidad, sobre todo en un momento en el que se busca equilibrar el crecimiento económico con la protección de la biodiversidad.
Otro nombramiento de relevancia es el de Guadalupe Osorno Maldonado, quien continuará al frente de la Secretaría de Protección Civil (SPC). Durante su gestión anterior, ella fue

la responsable de coordinar las acciones preventivas y de respuesta ante desastres naturales.
Finalmente, Dulce María de la Reguera (“Nena” de la Reguera, como se le conoce), reconocida por su gestión cultural, será la próxima secretaria de Turismo. Nuestro estado es sobresaliente por su atractivo turístico a nivel nacional, y la administración de Nahle busca aprovechar ese potencial para movilizar la economía local. De la Reguera encabezará proyectos para diversificar la oferta turística y atraer nuevas inversiones en este sector.
Todos los nombramientos realizados hasta ahora por Rocío Nahle hacen evidente su apuesta por la continuidad en áreas clave como las finanzas y la protección civil, mientras que figuras como Ernesto Pérez Astorga y Rodrigo Calderón Salas señalan un enfoque en el desarrollo económico y agropecuario del estado. Su equipo combina experiencia en la administración pública y el sector privado y tendrá la tarea de impulsar el crecimiento de Veracruz en los próximos años.

LOS PROYECTOS INMOBILIARIOS EN VERACRUZ QUE DEFINEN EL FUTURO
Alvarado y Boca del Río son hoy en día dos de las regiones más atractivas en el panorama inmobiliario de nuestro estado. El interés de los inversionistas en estos municipios ha crecido sustancialmente en los últimos años, impulsado por la aprobación de proyectos residenciales y comerciales que buscan aprovechar sus ventajas geográficas y turísticas.
Según datos de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), entre 2011 y 2023 se aprobaron 97 Manifiestos de Impacto Ambiental (MIA) en todo el estado, con Alvarado y Boca del Río concentrando el 55.7% de estos desarrollos. Esta expansión forma parte de las estrategias de crecimiento que han visualizado inversionistas nacionales con la intención de aprovechar al máximo los beneficios que, en materia geográfica, de infraestructura y de turismo, presentan estas dos regiones.
Sobre las regulaciones ambientales
Los MIA constituyen un instrumento que apoya la política ambiental especialmente para regular las obras constructivas con la intención de prevenir o disminuir los efectos negativos a la salud o al medio ambiente. Además, realizan una evaluación de cuán factible es realmente cada proyecto diseñado para el comercio, los servicios o el sector residencial.
El Artículo 39 de la Ley 62 Estatal de Protección Ambiental plantea que deben presentar un MIA quienes pretendan construir obras públicas estatales, caminos rurales, fraccionamientos
y colonias, hoteles, mercados, centrales de abasto, o quienes deseen realizar alguna actividad de extracción y procesamiento de sustancias minerales, entre otras, además, en algunos casos se debe enviar una copia de la autorización a la dependencia estatal, entre otros documentos requeridos entre los que se incluye el plan de traslado de residuos para evitar su cancelación o clausura.
Si bien nuestra entidad es reconocida por sus beneficios y desarrollo en el sector turístico, los manifiestos muestran un aumento de solicitudes para la construcción de fraccionamientos. Desde 2011 hasta el cierre de febrero de este año, en Alvarado se habían autorizado unos 27 manifiestos que se distribuían entre ocho fraccionamientos, once grupos habitacionales y cinco divisiones de terrenos para lotes urbanos. Aunque las construcciones relacionadas con el sector de la vivienda fueron las de mayor incidencia, también se proyectaron y aprobaron la Plaza Comercial Riviera, el Gran Café de la Parroquia y el Hotel Western Plus.
Por otro lado, en Boca del Río llegaron a término de aprobación seis edificios habitacionales, cinco fraccionamientos e igual número de hoteles. Mientras que se dio luz verde a algunas rehabilitaciones entre las que se incluyen hoteles, conjuntos habitacionales y torres ejecutivas. Datos ofrecidos por la Semarnat muestran que en los años de la actual administración federal se han aprobado trece manifiestos vinculados particularmente con el desarrollo inmobiliario y, aunque los territorios de Alvarado y Boca del Río marchan en la delantera como los municipios de mayor incidencia, se unen a ellos Coatzacoalcos, Medellín del Bravo y Veracruz, respectivamente.

Aunque estas cifras constituyen indudablemente un reflejo de cuánto han avanzado los municipios en cuestión de modernización urbana, las autoridades advierten que ambos procesos, el de desarrollo y el de medio ambiente, deben ir de la mano para propiciar que los nuevos proyectos beneficien tanto a los inversionistas y empresarios de los sectores involucrados, como a los ciudadanos y al entorno. OCTUBRE 2024 / 15


La caficultura en nuestro estado es una actividad esencial, pero presenta un gran desafío, ya que las nuevas generaciones se están alejando de los campos familiares. Debido a ello, surgió un recurso que puede asegurar la unión de esta tradición: la Escuela Técnica de Nescafé.
Por más de 60 años, la empresa ha estado relacionada con el crecimiento del consumo de este producto en México, y con la formación de la Escuela Técnica de Nescafé, la compañía busca aumentar el rendimiento de este grano mediante prácticas agrícolas más sostenibles y eficientes, garantizando que las nuevas y futuras generaciones de caficultores sigan con esta labor, dado que menos del 5% de los agricultores tienen menos de 35 años e implicar a estos jóvenes es una urgencia clara.
Esta escuela forma parte del “Plan Nescafé”, que pretende asegurar al café como un producto sostenible y mejorar la producción a través de los caficultores, en este plantel están recibiendo capacitaciones en tema como la calidad del grano, el manejo agronómico y la enseñanza sobre el mercado internacional. Los conocimientos adquiridos permitirán a los jóvenes ver está tradición como una fuente de ingresos y así poder emplear las prácticas enseñadas para mejorar la operatividad.
Ubicada en Zongolica, la escuela ha preparado a 46 jóvenes en la producción de café, este impulso, junto con los demás proyectos de la compañía, ha ayudado a un poco más de 280 hijos de caficultores en todo México, puesto que hay varias escuelas instaladas desde el año 2020.

Mundo Ejecutivo LOCAL

Nestlé está incluyendo un equipo interdisciplinario que trabaja en los cinco estados primordiales en producción de café en el país, ofreciendo asesoría de agricultura regenerativa y formación técnica para la sostenibilidad de este cultivo; gracias a esto, las empresas lograron aumentar la producción hasta un 50 por ciento.
El cambio de generaciones es importante para el crecimiento de las comunidades rurales y para la continuación en la cadena de suministros de café, por tanto, están generando empleos e impulsando la economía local, gracias a la Escuela Técnica se han encontrado maneras valiosas para que estas comunidades sigan el camino hacia los avances tecnológicos y no se quedan atrás.
Las industrias se están esforzando para mantener sus niveles de competitividad y Nestlé no se está quedando atrás, con su enfoque en capacitar y fortalecer a las siguientes generaciones de caficultores, los jóvenes tienen que encontrar la forma de garantizar el legado familiar a través de estos programas y poder transformar sus vidas positivamente. OCTUBRE 2024 / 17
Justo en el corazón de la ciudad de Veracruz se encuentra uno de los barrios más emblemáticos y antiguos, y este 2024, a más de 300 años de fundación, sus habitantes y las autoridades del turismo en la entidad esperan que finalmente sea declarado Barrio Mágico.
Rodeado por una riqueza arquitectónica y cultural, el barrio de La Huaca durante años estuvo olvidado, sin embargo, en los últimos tiempos ha mostrado una renovación de algunas zonas, en un intento por rescatar este símbolo de orgullo comunitario.
Dentro de las características más evidentes de este barrio se encuentran la pintoresca fachada de sus viviendas de madera, la calidez de sus vecinos y los bailes nocturnos acompañados por una gastronomía típica de esta ciudad y de nuestra entidad en general.

La Huaca y su historia
Considerado como uno de los barrios más antiguos de los que se tiene registro en la ciudad, este sitio fue hace mucho tiempo un importante asentamiento de esclavos de origen africano, quienes levantaron sus viviendas gracias a la madera recogida de naufragios que llegaban hasta las costas.
Pero no fue sino hasta inicios del siglo XIX, específicamente a partir de 1800, que fue el sitio donde encontraron refugio los más necesitados.
Además de descendientes de esclavos, La Huaca albergó a familias de pescadores y jornaleros, aunque uno de sus privilegios fue servir de inspiración para muchos artistas, entre los que se destacan Toña “La Negra”, Agustín Lara y José Macías “El Tapatío”.
A pesar de las transformaciones que ha sufrido la ciudad en materia de edificaciones y de modernización de los entornos, el barrio de La Huaca mantiene su esencia y su legado cultural le ha permitido convertirse, incluso tras etapas de abandono, en referente de las tradiciones y el espíritu de la ciudad de Veracruz.
Rumbo al Barrio Mágico
Por segundo año consecutivo, los vecinos y las autoridades del sector del turismo estatal y federal han considerado a este pintoresco asentamiento para el reconocimiento de Barrio Mágico, especialmente porque cumple con las normativas descritas en el programa del Gobierno de México de contar con características históricas y culturales, además de poseer una identidad propia, con costumbres arraigadas e historias relevantes. Obtener este título significaría la posibilidad de acceder a recursos para su preservación y promoción como un destino turístico en el país.
A pesar del entusiasmo vecinal y de la importancia de esta zona, La Huaca enfrenta algunos retos asociados especialmente con la falta de mantenimiento que presentan las casas tradicionales, esto debido no solo a la
necesidad de recursos de los propietarios para rehabilitarlas, sino a la complejidad que presentan los trámites para la construcción o el mantenimiento, que son establecidos por el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), esto por encontrarse en el polígono del Centro Histórico.

Aunque los resultados no se conocerán hasta finales de este mes, la obtención de esta condición revindicaría la historia y las tradiciones de tan importante zona, preservaría el alma y la esencia del lugar, y aumentaría las posibilidades de crecimiento en el turismo. Por eso luchan los vecinos. En Veracruz actualmente existen ocho Pueblos Mágicos y el reconocimiento de Barrio Mágico lo ostenta el de Xallitic en Xalapa.

Hace un par de meses, se anunció la noticia de un acuerdo para la construcción de una nueva planta de fertilizantes en Poza Rica, un asunto trascendental para el fortalecimiento del sector agrícola en Veracruz y en México.
Liderada por Pemex en colaboración con la empresa Mota-Engil, este mes se comienzan los trabajos de levantamiento de esta planta que contará con una inversión de 1,200 millones de dólares y tendrá como objetivo principal reducir la dependencia del país en la importación de fertilizantes, garantizando un suministro estable para los productores locales. Entre los productos que se fabricarán en esta planta destacan la urea, el amoniaco y el aditivo AdBlue, elementos fundamentales para mejorar la productividad agrícola.
Este proyecto, ubicado en el sitio del antiguo Complejo Petroquímico Escolín, responde a una estrategia nacional para asegurar la autosuficiencia en insumos agrícolas. El modelo de contrato tolling bajo el cual se administrará, implica que Pemex suministrará las materias primas, como el gas natural y agua, mientras que Mota-Engil convertirá estos recursos en productos finales. Este modelo asegura una operación a largo plazo, con una inversión comprometida durante al menos 20 años.
Mundo Ejecutivo

La incorporación del aditivo AdBlue en la producción de esta planta es una medida clave para reducir las emisiones contaminantes de los motores diésel, lo que representa un avance importante en términos de sustentabilidad. Con la preocupación constante por el impacto ambiental de la industria, esta planta busca minimizar su huella ecológica, demostrando que el desarrollo económico y el cuidado del entorno pueden coexistir a la perfección.
En términos económicos, la planta de fertilizantes promete ser un motor de crecimiento para nuestra entidad, con la creación de más de 3,000 empleos directos y un número significativo de empleos indirectos. Esto resulta crucial para una zona que ha visto disminuir su actividad petrolera en los últimos años. La infraestructura y el movimiento económico que traerá este proyecto no solo beneficiarán a Poza Rica, sino que también contribuirán al crecimiento de todo el estado.
Octavio Romero Oropeza, director general de Pemex durante la administración de Andrés Manuel López Obrador, mencionó que esta planta es fundamental para cumplir con los objetivos del Programa Fertilizantes para el Bienestar, una iniciativa gubernamental diseñada para apoyar
a los agricultores mexicanos, proporcionando fertilizantes a precios accesibles y promoviendo una mayor productividad en los cultivos. Esto permitirá a los productores contar con suministros más estables, reduciendo la dependencia de los precios internacionales que históricamente han afectado negativamente al sector.
El proyecto se llevará a cabo en tres fases. La primera etapa, que contempla los estudios de viabilidad, se espera que se complete en un plazo de cuatro a seis meses. Posteriormente, la construcción de la planta tomará alrededor de tres años y medio, lo que representa el grueso de la inversión. Finalmente, la tercera fase consistirá en la operación técnica de la planta, prevista para extenderse por 20 años.
Este proyecto responde a las necesidades inmediatas del sector agrícola y representa un enorme paso hacia la modernización y la autosuficiencia en la producción de fertilizantes. Como tendrá un enfoque en la sostenibilidad y el impacto positivo en la economía local, la planta de Poza Rica refuerza el compromiso del estado de Veracruz con el desarrollo industrial responsable, alineado con las demandas sociales y los ambientales del futuro.
OCTUBRE 2024 / 21
El mes pasado, Fitch Ratings mejoró la perspectiva crediticia de Veracruz de estable a positiva, manteniendo la calificación en ‘A- (mex)’, lo cual es una decisión respaldada por un control más riguroso de los ingresos y gastos, y un manejo prudente de la deuda de largo plazo. Esta mejora es resultado de varios factores que han permitido a nuestro estado mejorar su posición fiscal y reducir su dependencia de las transferencias federales.
Una de las principales contribuciones para que se diera esta recalificación es el crecimiento de los ingresos propios del estado, que aumentaron 30% durante 2023. Esta cifra refleja las estrategias establecidas para optimizar la fiscalización y la recaudación, lo que ha permitido que nuestra entidad dependa menos de los recursos federales. Este incremento en ingresos ha sido fundamental para mejorar la sostenibilidad de su deuda, que, según Fitch, se mantendrá en niveles manejables en el mediano plazo, con una razón de repago
La deuda de largo plazo de Veracruz, que asciende a 46,898.9 millones de pesos, está compuesta principalmente por 20 créditos bancarios. Lo relevante de esta situación es que, por primera vez en más de dos décadas, el estado no ha incrementado su deuda bancaria de largo plazo, rompiendo una tendencia histórica de crecimiento en este rubro. Este control en el endeudamiento nos ha permitido recuperar confianza en los mercados financieros y acceder a financiamientos en mejores condiciones.
Otro aspecto relevante es la mejora en los márgenes operativos del estado, que han superado el 10 por ciento. Este rendimiento ha sido posible gracias a un crecimiento en los ingresos más rápido que el de los gastos, lo que ha proporcionado a la entidad una mayor liquidez y estabilidad. Estas métricas, además de fortalecer las finanzas estatales, abren la puerta a nuevas oportunidades de inversión en sectores tan trascendentales como la infraestructura y el desarrollo social.

La mejora en la perspectiva crediticia de Veracruz es un indicador claro de la estabilidad financiera que ha alcanzado nuestra entidad. Fitch estima que, de continuar esta tendencia, podríamos aspirar a obtener una calificación ‘A’ en los próximos años, siempre y cuando mantengamos un manejo prudente de la deuda y continuemos acrecentando los ingresos propios. Esta mejora podría concretarse el próximo año, en plena administración de Rocío Nahle, la nueva gobernadora electa del estado.
La recalificación de Veracruz por parte de Fitch Ratings refleja una gestión financiera sólida y un enfoque estratégico en el control de la deuda y la optimización de los ingresos. Este avance permitirá al estado acceder a financiamientos más favorables, lo que resultará en nuevas oportunidades para el desarrollo económico y social de la entidad. Si el estado sigue manteniendo sus indicadores financieros en este rumbo, no solo mejorará su capacidad de inversión, sino que también consolidará una reputación de solidez financiera a nivel nacional.

UNA MIRADA AL CRECIMIENTO DE LA AGROINDUSTRIA
VERACRUZANA Y SU IMPACTO EN EL COMERCIO
INTERNACIONAL
Durante el primer semestre de 2024, Veracruz ha demostrado su importancia en el comercio agrícola de México, conservando el noveno lugar entre los estados con mayores exportaciones en este sector. Con un total de 117 millones de dólares en ventas al exterior, nuestra entidad ha mantenido su competitividad gracias a productos clave como el jugo de naranja, el café y el ganado bovino, productos que hacen brillar a nuestro estado y ocupar un lugar privilegiado en el contexto agroindustrial del país.
Hubo un incremento del 4.48% en las exportaciones agrícolas mexicanas a nivel nacional durante este periodo, lo cual es muy alentador para nuestro país. Y Veracruz ha capitalizado su riqueza natural y su capacidad productiva en varios rubros, uno de ellos es el del jugo de naranja congelado,
que ha registrado un notable crecimiento del 77.87% en sus exportaciones durante los primeros seis meses del año. Este producto tiene una alta demanda en mercados internacionales y nuestro estado es hoy en día un proveedor clave en la industria de los cítricos.
Además de su remarcada participación en este comercio, Veracruz sigue siendo un exportador significativo de café, producto de suma importancia en el mercado internacional debido a su calidad y a la creciente demanda de bebidas y preparaciones derivadas.
La combinación de estos factores ha permitido que el estado siga impulsando sus exportaciones a pesar de que el sector agrícola enfrenta problemáticas en términos de políticas públicas y de las fluctuaciones del mercado internacional.

El contexto favorable para las exportaciones agrícolas en México ha sido impulsado por un enfoque renovado en la sostenibilidad y la ejecución de prácticas innovadoras en la producción. Veracruz ha adoptado estas tendencias y ha optimizado su infraestructura agrícola,
aplicando nuevas tecnologías para mejorar la eficiencia de sus cultivos y productos, lo cual le ha permitido continuar con su crecimiento exportador y mantenerse en su misma posición en los mercados globales, a la par de entidades líderes como Michoacán y Sinaloa.
En cuanto al futuro, la capacidad de Veracruz para seguir expandiendo sus exportaciones agrícolas dependerá de su habilidad para adaptarse a las exigencias del comercio internacional, así como a las regulaciones ambientales, al mismo tiempo que impulsa la inversión en sectores clave.
La diversificación de su oferta agrícola y la mejora de su infraestructura logística serán fundamentales en su permanencia en un lugar trascendental en el sector a largo plazo.
Mundo Ejecutivo LOCAL
Nuestra entidad ha demostrado su preponderancia en las exportaciones agrícolas mexicanas, y su participación en el mercado internacional sigue siendo una fuente importante de crecimiento económico para toda la región.
Su enfoque en la producción de cítricos, café y ganado, así como su adaptabilidad a las demandas del comercio trasnacional, nos promueven como un estado que seguirá contribuyendo al desarrollo del sector agroalimentario en México en los próximos años.

OCTUBRE 2024 / 25



Fiesta de cultura y crecimiento
Día de Muertos es probablemente la tradición más mexicana de todas y parte ya de la lista del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Unesco (2008).
Se celebra los días 1 y 2 de noviembre para honrar y recordar a los seres queridos que han fallecido. Durante estos días, las familias preparan altares decorados con numerosos elementos como flores, velas, comida y objetos personales de los difuntos, pues se tiene la creencia de que sus espíritus regresan al mundo de los vivos para disfrutar de las ofrendas, comer y beber de lo que se les brinda y “compartir” un momento con ellos.
Es una celebración llena de color, alegría y respeto, que combina elementos prehispánicos y católicos y ostenta una enorme variedad de elementos visuales que ha inspirado a artistas, diseñadores, cineastas y publicistas a desarrollar su propia obra. Así, la iconografía del Día de Muertos ha sido adaptada en el diseño de productos, campañas publicitarias y hasta en la moda, y ha creado una fusión entre lo tradicional y lo contemporáneo, dando un nuevo valor a la cultura mexicana frente al mundo.
Dos ejemplos claros de cómo el Día de Muertos se ha convertido en una manifestación cultural globalizada los encontramos en el cine.

El más significativo es, sin lugar a duda, la película animada Coco (2017), producida por Disney-Pixar, que no solo capturó fielmente la esencia de la celebración, sino que la proyectó a todo el mundo. Coco recaudó aproximadamente 807 millones de dólares en taquilla y ganó 112 premios internacionales, incluyendo el Oscar a mejor película animada y a mejor canción original por “Remember Me”.
El otro ejemplo no solo le dio visibilidad a la festividad, sino que provocó una transformación en la forma en que se vive el Día de Muertos en México. La reconocida franquicia de James Bond filmó en la CDMX la tradicional secuencia precréditos de su película número 24: Spectre (2015). En ella, recrean un desfile ficticio de Día de Muertos lleno de disfraces, carros alegóricos y música como marco de las escenas de acción propias de la saga. La secuencia tuvo tan buen recibimiento que las autoridades de la CDMX decidieron organizar un desfile en el año 2016, el cual se convirtió ya en una tradición anual y en un importante atractivo turístico.
Tan solo en 2023, el desfile de Día de Muertos tuvo una derrama de más de 4,000 millones de pesos y el total de actividades en CDMX durante dicha temporada impactó en más de 16,000 millones de pesos.
Este beneficio repercute tanto en el sector de hospitalidad y alimentación, el cual capta alrededor del 40% de la derrama económica, como en numerosos particulares que ganan a través de plataformas como Airbnb (aproximadamente el 20% de todo el ingreso).
Asimismo, las pequeñas empresas (artesanos, floristas, tiendas de diseño y comercios locales que venden productos relacionados con la festividad como maquillaje, disfraces y decoración) experimentan un incremento en sus ventas.
Así, tenemos que el fin de semana de Día de Muertos en la CDMX refuerza la identidad cultural de la ciudad al tiempo que representa una oportunidad significativa de crecimiento económico para diversos sectores.
México será la sede de la inauguración de la Copa del Mundo 2026 de la FIFA, un evento que llenará de orgullo a todos los mexicanos. El Estadio Azteca, ubicado en la Ciudad de México, uno de los recintos deportivos más emblemáticos del país, albergará la ceremonia de apertura y tres partidos de la fase de grupos, así como un partido de dieciseisavos de final y uno de octavos de final.
El Estadio Azteca ya ha comenzado un proceso de remodelación para estar a la altura del evento. El “Coloso de Santa Úrsula”, inaugurado en 1966 y con experiencia en albergar las Copas de 1970 y 1986, requerirá una inversión aproximada de 150 millones de dólares para cumplir con los estándares de la FIFA. Entre las mejoras previstas se tiene la ampliación de estacionamientos, la renovación de baños y vestidores, el incremento de su capacidad y la modernización de palcos y plateas.
Impacto financiero y oportunidades económicas
La organización de la Copa del Mundo representa una oportunidad sin precedentes para México,

tanto en términos deportivos como económicos. La inversión estimada para el evento es de 2,000 millones de dólares, una cifra que triplica los ingresos generados por el Gran Premio de la Fórmula 1 en 2021. Se espera que México capte el 12.5% del total del evento, lo que se traduce en un estimado de entre 160 y 620 millones de dólares, con un beneficio neto de entre 90 y 480 millones de dólares después de deducir los costos.
A pesar del entusiasmo y las oportunidades, el desafío principal radica en mantener el crecimiento económico a largo plazo. La Copa del Mundo no solo atraerá a miles de visitantes nacionales e internacionales, impulsando el turismo y la infraestructura, sino que también requerirá una considerable inversión en transporte, seguridad y logística.
La industria de la hostelería y el transporte experimentarán un impulso significativo, mientras que otros sectores podrían enfrentar desafíos debido a la concentración de atención en el futbol. Una evaluación cuidadosa de los costos y beneficios es crucial para maximizar el impacto positivo del evento.
Estimaciones y proyecciones según la FMF
Según cálculos de la Federación Mexicana de Futbol (FMF), el impacto económico en las tres ciudades sede (Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey) será significativo. Yon de Luisa, expresidente de la FMF, estimó que cada sede podría recibir al menos 150 mil visitantes, generando más de 70 millones de dólares en derrama hotelera por ciudad. Además, el gasto en restaurantes, bares y otras actividades de los visitantes podría elevar la suma total a más de 500 millones de dólares.
Los ingresos publicitarios serán gestionados por la FIFA, y aunque la información detallada no se comparte públicamente, se espera que contribuyan significativamente al financiamiento del evento.
Por: Jair Velázquez

Haber sido seleccionado como sede de la Copa del Mundo 2026 no solo es un logro deportivo para México, sino también una oportunidad única para impulsar el desarrollo económico y mejorar la imagen del país a nivel internacional. Con una planificación estratégica adecuada, este evento puede convertirse en un catalizador para alcanzar nuevas metas de prosperidad y bienestar para todos los mexicanos.
OCTUBRE 2024 / 29

El estrés financiero es un problema creciente en México que afecta negativamente la salud física y mental de la población. La pandemia puso de manifiesto la vulnerabilidad financiera de muchos segmentos de la población, obligando a recurrir a medidas como utilizar ahorros o pedir préstamos para hacer frente a la crisis. Según la Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (Ensafi) 2023, el 56% de la población adulta en México reportó haber tenido afectaciones económicas derivadas de la pandemia, con mayores impactos en regiones del sur y centro del país.
Causas del estrés financiero
El estrés financiero se genera principalmente por desempleo, ingresos insuficientes y mal manejo de las finanzas personales, el cual incluye no tener un presupuesto adecuado, no ahorrar suficiente dinero, no tener una cobertura adecuada de seguros y no estar preparado para imprevistos. Además, factores como la inflación y la falta de empleo estable también contribuyen a la vulnerabilidad financiera.
Las consecuencias
El estrés financiero puede tener consecuencias graves en la salud física y mental de las personas. Algunas de las consecuencias más comunes incluyen dolores de cabeza, trastornos gastrointestinales, problemas de sueño, problemas de alimentación, depresión, ansiedad e irritabilidad.Esto no solo afecta a los individuos, sino también a las empresas y dependencias públicas, reduciendo la productividad y rentabilidad.
Generación más afectada
Los millennials son la generación que se perfila como la más afectada por el estrés financiero en México. Solo el 26.98% de ellos tiene conocimiento de su patrimonio actual, y solo el 30.63% posee información clara de sus ingresos y gastos. Esto indica que los millennials pertenecen al grupo poblacional más lacerado por el estrés financiero debido a su falta de conocimiento sobre su situación patrimonial y flujo de ingresos y gastos.
Cómo mitigarlo
Para prevenir y mitigar el estrés financiero, es fundamental mejorar la salud financiera a través de un buen control de las finanzas, establecer objetivos y tomar acciones para lograrlos, optimizar el crecimiento del patrimonio y estar protegido ante imprevistos. Algunas estrategias para lograr esto incluyen establecer un presupuesto, ahorrar y planificar, tomar acciones para mejorar la situación financiera, establecer una cobertura adecuada de seguros y educarse sobre finanzas personales.

OCTUBRE 2024 / 31

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Nuestro país se encuentra en un momento ideal para el desarrollo de la innovación tecnológica y ofrece opciones diversas en el terreno de las inversiones en ciertas áreas que actualmente están adaptando su estructura económica. Esta oportunidad se vislumbra en algunos puntos fundamentales:
Crecimiento en el acceso a la tecnología
México ha experimentado un crecimiento muy importante en los alcances de las redes de internet, sobre todo en áreas urbanas. Según datos del INEGI, en 2022 el 75.6% de los hogares mexicanos tenía acceso a internet, lo que permite la expansión de servicios digitales y tecnológicos.
Cantidad de startups al alza
La cantidad de startups que hay en México va en aumento, sobre todo en el ámbito fintech. De acuerdo con Finnovista, nuestro país es uno de los principales mercados para estos emprendimientos emergentes en América Latina, solo superado por Brasil. La Ley Fintech de 2018, que regula las empresas de tecnología financiera, es una de las primeras en el mundo en su tipo, lo cual ha generado una atmósfera favorable para el crecimiento de este sector. Startups como Kavak, Clip y Bitso han alcanzado niveles sobresalientes y son ejemplos de éxito en el país.
Demanda de soluciones tecnológicas
La búsqueda de tecnologías que den soluciones a servicios digitales se desencadenó en México por la digitalización acelerada que, en parte, generó la pandemia de covid-19, sobre todo en áreas como la inclusión financiera y la telesalud. Por ejemplo, el uso de servicios fintech ha aumentado y plataformas de salud digital como Sofía son ahora muy populares por su oferta de soluciones financieras o consultas médicas en línea y otros servicios.
Mundo Ejecutivo FINANZAS

Apoyo gubernamental y políticas públicas
Una parte fundamental de todo este despegue en la materia es el estímulo que ofrece el gobierno mexicano a sectores como el de energías renovables, por ejemplo, a través de mecanismos como los Certificados de Energía Limpia (CEL) que se introdujeron en 2014 y buscan promover su generación y desarrollo. Además, se han producido programas de financiamiento e incentivos fiscales para atraer inversión en tecnologías limpias.
Diversificación económica
En los últimos años, México se ha esforzado por diversificar su economía y reducir su dependencia de sectores tradicionales como el petróleo. Hemos visto cómo el aumento de la inversión en innovación y desarrollo tecnológico ha sido una prioridad a través del incremento de la inversión en otros sectores, tales como las energías renovables y la tecnología financiera.
Tendencias mundiales y oportunidades regionales
Las tendencias hacia la digitalización, la sostenibilidad y la automatización a nivel mundial también están presentes en México. Por un lado, nuestro país se beneficia de su proximidad con Estados Unidos, básicamente en sectores como la manufactura avanzada y la energía limpia; y, por otro lado, esto es respaldado por la inversión extranjera directa en esos y otros sectores y el creciente interés de empresas internacionales que buscan expandir operaciones en la República Mexicana.
Este paso indetenible de las transformaciones en el mundo ha llevado a México a desarrollar una tendencia muy atractiva para los inversores que persiguen beneficios económicos, pero que también desean repercutir tangiblemente en la vida cotidiana de las personas. Y gracias a estas oportunidades que nuestro país ofrece, se perciben principalmente tres sectores con mayor incidencia en su panorama económico: la salud digital, las energías renovables y las fintech , los cuales representan una coyuntura idónea para invertir.

Hoy en día, la transformación digital es más una necesidad que una tendencia para las empresas. En México, las organizaciones buscan adaptarse a la constante evolución digital: de acuerdo con la investigación realizada por Good Rebels, el 81% de las empresas mexicanas ya han comenzado su transformación digital para incrementar su competitividad. Examinaremos tres casos de éxito que han tenido que migrar digitalmente para mejorar su eficiencia:
BBVA Bancomer es conocedor desde hace un par de años de la importancia de adaptarse a la nueva era digital, el banco ha invertido casi 800 millones de euros anuales desde 2011, pues se dio cuenta de que sus clientes requerían realizar las transacciones desde cualquier lugar; este cambio permitió a BBVA quitar algunos cajeros y sucursales en regiones como Ciudad de México, Guadalajara y Morelia, favoreciendo los canales digitales sin alterar la atención al cliente, haciéndola más personalizada y eficiente.
Con el paso del tiempo, los usuarios cambiaron sus preferencias y empezaron a realizar más operaciones bancarias en línea, esto hizo que BBVA se enfocara en renovar sus plataformas digitales; aun así, sigue prestando sus servicios básicos en algunas sucursales para aquellos clientes que no tengan acceso a internet.
Mundo Ejecutivo EMPRESARIAL
Grupo Axo es líder en distribución de más de 50 marcas internacionales en el sector de la moda en México y otros lugares de Latinoamérica y dio un paso importante hacia la transformación digital, colaborando con Delphix, una plataforma que promete integración y protección de la información de las organizaciones. Esto permitió la modernización de sus operaciones tanto para las tiendas físicas como para sus plataformas en línea, además de que garantizó la seguridad de los datos de sus consumidores.
La unión de estas dos empresas ha contribuido al mejoramiento operativo y la experiencia de los clientes, además, aplicaron técnicas de machine learning para poder observar los patrones de consumo, con lo que podrán adaptar estrategias de marketing y diseño de productos de acuerdo con las tendencias del consumidor.

El Grupo Financiero Banorte se ha mantenido en la transformación digital del sector financiero mexicano. Al día de hoy tiene 8.7 millones de clientes digitales, su aplicación móvil es utilizada por 6.6 millones de consumidores y cuenta con 191 funcionalidades, facilitando su entrada a los servicios financieros y mejorando las experiencias de los millones de clientes que pueden usar sus dispositivos móviles sin tener que moverse a alguna sucursal.
Simultáneamente, Banorte utiliza herramientas como el Net Promoter Score (NPS), que les autoriza medir la lealtad y la satisfacción de los usuarios mediante sus interacciones, manteniéndose alerta a los comentarios y las necesidades de sus clientes y permitiéndoles mejorar continuamente.
La transformación digital facilitó a los tres casos de éxito mejorar las experiencias de los clientes, haciéndolas más personalizadas y eficientes, su adaptación a las nuevas tecnologías les ayudará a perdurar y crecer en el mundo digital. OCTUBRE 2024 / 35

M uchos países están determinados mediante criterios geopolíticos y no culturales, es decir, que las fronteras y los pueblos que los conforman fueron establecidos por razones como el quién conquistó esa región y a qué acuerdos políticos llegó con los países vecinos, y no por tener un origen étnico o histórico en común. Así, grandes regiones con población de distinto origen étnico y lingüístico se vieron forzadas a “compartir” un gobierno, reglas e incluso una lengua en común. Esto, sumado a otras condiciones sociopolíticas, da como resultado una sociedad que posee muchas lenguas habladas y un alto analfabetismo en la lengua común u oficial. La estrategia que muchas empresas han adoptado para comercializar productos en poblaciones analfabetas consiste en incluir en la etiqueta
la imagen del contenido del producto o de su ingrediente principal o sabor. Así, por ejemplo, un jugo tiene en su etiqueta la imagen de la fruta que le da sabor para que los consumidores sepan si compran el de mango o el de manzana.
Pero ¿qué sucede cuando la etiqueta tiene como imagen un bebé caucásico regordete?
Pues esto sucedió en realidad. En los 80, Gerber, la famosa compañía estadounidense de alimentos para bebés, comenzó a introducir sus productos en algunos países africanos. Orgullosos, decidieron utilizar la misma imagen que en el resto de los países, con una etiqueta que tiene como elemento principal la imagen que todos conocemos: un rozagante bebé de origen caucásico.
Podemos imaginarnos a la gente horrorizada, rechazando la venta de productos “con” bebé (que no “para” bebé). Afortunadamente, rápido se percataron de su error y rediseñaron las etiquetas con frutos y vegetales de buen tamaño que indicaran a la población general el contenido y sabor.
Esta anécdota es un caso particular de una gran transnacional intentando penetrar en otro mercado, pero sirve para ejemplificar la importancia de conocer a profundidad el
Mundo Ejecutivo MARKET RESEARCH

mercado meta para alcanzar el éxito comercial. No importa si eres una Blue Chip Company o una mypyme, si no conoces tu target de consumo y al mercado en general, estás frito. Una herramienta fundamental para lograrlo es la investigación de mercados. Estamos hablando de un acercamiento profesional para el conocimiento, la exploración y la valoración del mercado. Dejando de lado ese marketing intuitivo y dueñocéntrico basado en el “porque yo creo” o “así lo hemos hecho siempre”, que es ya caduco frente a un mercado “profesional” como el que existe hoy en día.
De hecho, Phillip Kotler afirma que la investigación de mercados “es un análisis sistemático de problemas, la construcción de modelos y la investigación de hechos con el fin de mejorar la toma de decisiones y el control en la comercialización de bienes y servicios” .
Esto nos permite:
•Identificar oportunidades de mercado
•Comprender las necesidades del cliente
•Mejorar estrategias de marketing
•Y más
Un análisis profesional y sistemático con la finalidad de conocer a fondo a los consumidores: sus gustos, sus intereses, sus pasiones, sus deseos y sus sueños.
Por: Donovan Landa
OCTUBRE 2024 / 37
Del 10 al 12 de septiembre, el World Trade Center de Boca del Río, Veracruz, se convirtió en el centro del turismo cultural en México al celebrar el Tianguis Nacional de Pueblos Mágicos 2024. Este evento anual resalta la riqueza y diversidad de los 132 Pueblos Mágicos y Barrios Mágicos que hay en el país, atrayendo a miles de visitantes, incluidos representantes de la industria turística, autoridades locales y turistas entusiastas.
La inauguración del Tianguis, que contó con la presencia del gobernador de Veracruz, Cuitláhuac García, la Secretaria de Turismo del Estado, Xóchitl Arbesú, y otros funcionarios, subrayó la importancia de estos destinos para el desarrollo económico y cultural de México. García destacó el entusiasmo por recibir a turistas y operadores en Veracruz.
Durante los tres días, el evento presentó más de 300 stands que ofrecían artesanías, gastronomía y productos locales, permitiendo

a los visitantes conocer la esencia de cada localidad. Además, se realizaron conferencias y paneles sobre turismo responsable, desarrollo local y la preservación del patrimonio cultural.
Una de las innovaciones de este año fue la incorporación de tecnología avanzada, que facilitó a los asistentes acceder a información sobre los expositores y programar visitas a los stands mediante aplicaciones móviles.Esta modernización enriqueció la experiencia del visitante.
El Tianguis también mostró su compromiso con la sustentabilidad, aplicando medidas ecológicas para minimizar el impacto ambiental, como la reducción de plásticos de un solo uso. Indudablemente, el Tianguis Nacional de Pueblos Mágicos 2024 reafirmó su papel crucial en la promoción y valorización de estos destinos, y promete seguir siendo un evento clave para el desarrollo turístico en el futuro.
Mundo Ejecutivo TURISMO
OCTAVIO DE LA TORRE EN CONCANACO SERVYTUR
La Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur) tiene un siglo de historia y ha sido una pieza fundamental en la representación y defensa de los intereses de empresarios mexicanos tanto a nivel nacional como internacional. Esta organización, creada bajo la Ley de Cámaras Empresariales y sus Confederaciones en 1908, ha visto una evolución constante, adecuándose a las transformaciones del comercio y el turismo en México. Hoy en día, bajo la dirección de Octavio de la Torre, la confederación continúa siendo un actor fundamental en la economía del país.
De la Torre ha dedicado gran parte de su vida a trabajar en beneficio del sector empresarial mexicano. Actualmente lidera una organización que representa a más de 257 cámaras en 1,857 municipios de México, sumando más de 4.8 millones de negocios. La mayoría de ellos, empresas familiares que reflejan la diversidad y el carácter emprendedor del país. Desde esa posición, el presidente de la Concanaco Servytur ha impulsado iniciativas de alto impacto en el comercio y el turismo.
Uno de sus proyectos más emblemáticos es la promoción de los Pueblos Mágicos, un programa que ha potenciado la riqueza cultural y las tradiciones locales en 177 localidades. Estos pueblos, según De la Torre, son un reflejo de la esencia mexicana, donde el turismo impulsa la economía, además de conectar a los visitantes con la historia y el patrimonio cultural del país. El impacto de este programa va más allá de lo económico, ya que ha permitido que muchas comunidades mantengan vivas sus tradiciones.
En entrevista con Mundo Ejecutivo , De la Torre expresó su compromiso con la inclusión social en el sector turístico. Entre las iniciativas que ha impulsado está el programa Triángulo Rosa, diseñado para fomentar la salud de las trabajadoras del sector mediante revisiones médicas gratuitas para la detección temprana de cáncer de mama. Este programa es solo una parte de su enfoque en la inclusión, que busca garantizar que todas las personas, sin importar su situación, puedan participar y beneficiarse del desarrollo económico.
El turismo sostenible es otro tema prioritario para De la Torre. Siguiendo la Agenda 2030, ha promovido la protección del medio ambiente como un eje central del turismo en México. La vasta biodiversidad del país ofrece oportunidades únicas para el turismo ecológico, pero también exige responsabilidad en su conservación. Octavio aboga por un modelo económico que integre el cuidado del medio ambiente, haciendo del turismo una actividad sostenible y consciente.

OCTUBRE 2024 / 39

Armando García Nuño, director de los Ángeles Verdes, lidera una de las instituciones más longevas de la administración pública mexicana. Con más de 64 años de historia, la corporación se ha renovado tecnológicamente y continúa siendo un apoyo crucial para los viajeros que transitan por las carreteras del país. En el marco del Tianguis Nacional de Pueblos Mágicos 2024, celebrado en Veracruz, García destacó para Mundo Ejecutivo la importancia del rol de su equipo en la promoción y protección del turismo, un motor clave para el desarrollo de México.
¿Cuál es la función principal de Ángeles Verdes en eventos como este?
Ángeles Verdes tiene una misión clara: brindar asistencia y orientación turística en carretera. Durante el Tianguis, y en general en eventos de gran afluencia, desplegamos patrullas y técnicos a lo largo de las principales rutas que conectan con la sede del evento, asegurando que los visitantes lleguen sin contratiempos. En este caso, hemos desplegado 60 unidades y más de 70 técnicos especializados en la región de Veracruz y sus alrededores.
¿Cuáles son los mayores retos que enfrentan en carretera?
Sin duda, la seguridad es uno de nuestros mayores desafíos. Aunque nuestros técnicos están capacitados para dar asistencia mecánica, no somos una fuerza de seguridad. Esto puede generar confusión, ya que al ver nuestras unidades con torreta y sirena, la gente piensa que somos parte de la policía. Sin embargo, nuestra labor es exclusivamente de apoyo vial, asistiendo en casos como descomposturas mecánicas, ponchaduras de llantas o falta de combustible. También ayudamos a los turistas con orientación sobre las rutas y los destinos turísticos.
Ángeles Verdes es una institución con décadas de historia. ¿Cómo ha evolucionado en los últimos años?
Es cierto que somos una institución con mucha historia, pero también hemos evolucionado para adaptarnos a las nuevas necesidades. Desde la creación del Centro de Geointeligencia Alfonso García González podemos monitorear en tiempo real nuestras unidades y optimizar la respuesta a emergencias. Además, lanzamos la aplicación móvil de Ángeles Verdes, que permite a los viajeros solicitar asistencia con mayor rapidez, algo que sin duda ha modernizado nuestros servicios.
¿Qué acciones concretas han tomado para mejorar la conectividad en carreteras, especialmente para eventos como el Tianguis?
Cada vez que tenemos un evento importante como este, desplegamos un operativo especial. Por ejemplo, aquí en Veracruz hemos cubierto las rutas más concurridas con personal capacitado. Además, trabajamos en coordinación con la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, lo que nos permite tener una cobertura más amplia, brindando tranquilidad tanto a los turistas como a los locales.
En la sexta edición del Tianguis Nacional de Pueblos Mágicos, celebrada en Veracruz, Walfred Castro, director de comunicación corporativa de Viva Aerobus, compartió con Mundo Ejecutivo su experiencia en la industria y la relevancia que la aerolínea ha alcanzado como pilar de la conectividad en México y en el extranjero. Actualmente, Viva Aerobus tiene ya casi dos décadas en el mercado y es una de las aerolíneas más importantes del país, pues ofrece una gran cobertura.
Desde su creación, Viva Aerobus ha mantenido un compromiso claro: fortalecer la conectividad aérea en México. “Llevamos casi 18 años en el mercado, y lo que nos emociona es la confianza que nuestros pasajeros nos siguen brindando", comentó Castro. El año pasado, la aerolínea transportó cerca de 25 millones de pasajeros, y el objetivo para este año es superar esa cifra. Esto refuerza su compromiso de conectar cada vez más destinos, tanto nacionales como internacionales.
Durante el Tianguis de Pueblos Mágicos, Walfred
Castro destacó la importancia de estos eventos para la industria turística y subrayó el papel clave que juega la conectividad aérea en la promoción y difusión de los destinos turísticos. “Es fundamental estar en este tipo de foros, donde podemos dialogar con los responsables de turismo de los distintos estados y compartir nuestras propuestas de nuevas rutas y aumentos en frecuencias de vuelo”, explicó.

Castro también habló sobre el compromiso de Viva Aerobus con los Pueblos Mágicos, un programa que ha crecido de manera significativa en los últimos años. “Cada vez más Pueblos Mágicos están más cerca de los aeropuertos, y nuestra misión es fortalecer esas conexiones para que más personas puedan conocer estos lugares llenos de cultura y tradiciones”, afirmó. Además, destacó el rol de la aerolínea en la conectividad con otros países como Estados Unidos y Colombia, permitiendo que visitantes internacionales también puedan descubrir las maravillas de México.
En términos de expansión, Viva Aerobus sigue ampliando su red de rutas. Recientemente, anunciaron nuevas conexiones desde Tijuana hacia destinos como Hermosillo, Veracruz, y La Paz, además de rutas desde Mexicali y Guadalajara a otros puntos del país. Este crecimiento incluye, además de las nuevas rutas, un aumento en las frecuencias de vuelo, lo cual fortalece la accesibilidad y reduce tiempos de espera para los pasajeros.
Además, la aerolínea se enorgullece de operar con una de las flotas más nuevas de México y Norteamérica. “Actualmente, contamos con 85 aeronaves Airbus y seguimos recibiendo aviones nuevos. Nuestra flota es la quinta más nueva de Norteamérica, y eso nos permite ofrecer a nuestros pasajeros no solo un servicio eficiente, sino también seguro”, aseguró Castro.
Viva Aerobus vislumbra un futuro lleno de oportunidades, con planes de seguir incrementando sus rutas y afianzando su presencia en destinos clave. “Estamos comprometidos con México y con la idea de hacer alianzas entre la iniciativa privada y los gobiernos para impulsar el turismo de nuestro país. México lo merece”, concluyó Castro.
En 1953, Enrique Ruelas creó los Entremeses Cervantinos, una serie de montajes en honor a don Miguel de Cervantes Saavedra en Guanajuato, los cuales rápidamente se volvieron una tradición anual que se convirtió en un festival artístico y cultural en 1972, bautizado como el Festival Internacional Cervantino (FIC), creado con el objetivo de promover las artes y la cultura humanística del mundo, y enmarcado por escenarios tradicionales llenos de magia y esplendor arquitectónico e historia en una hermosa sede: la ciudad de Guanajuato, reconocida por la Unesco como Patrimonio Cultural y como una de las capitales más bellas del país.
Desde entonces, el FIC ha sido punto de encuentro de numerosos artistas de talla internacional y su prestigio ha atraído a grandes personajes, como Isabel II de Inglaterra y el príncipe Felipe de Edimburgo. A lo largo de los años se ha convertido en el festival artístico y cultural más importante de América.
Los beneficios que este festival trae a Guanajuato y a México en general son muy amplios. Más allá de la parte cultural y académica, destaca, por supuesto, el aspecto económico, al cual impacta de forma tanto directa como indirecta.

En principio, se espera que este año atraiga a miles de visitantes tanto nacionales como internacionales, lo cual impulsará la economía local a través de la ocupación hotelera, la gastronomía y el turismo cultural, de la mano del beneficio directo al transporte y los comercios locales que ven aumentar su demanda y sus ganancias.
En 2023, el FIC obtuvo ingresos por 200 millones de pesos durante los 17 días de programación, un descenso en comparación con los 339 millones de pesos recaudados en su edición del año anterior. De la derrama pasada, 12 millones de pesos ingresaron por venta de boletos, lo cual se espera que aumente este año, como se ha vislumbrado desde julio en que se abrió la venta y los guanajuatenses hicieron largas filas para adquirir sus boletos.
Asimismo, se espera que el FIC refuerce la imagen de Guanajuato como un centro de actividad cultural y turística, lo que podría tener efectos positivos a largo plazo en la inversión y el desarrollo de la región.
Entre los cambios que ha tenido el FIC en los últimos años es que sus sedes se han diversificado, y hoy en día se pueden disfrutar
espectáculos en otras ciudades del estado, como Salamanca, Irapuato o León. Destaca también la creación del “Circuito Cervantino”, que lleva una selección de espectáculos a distintas ciudades del país, incluyendo los mejores foros de la CDMX.
Este año, el FIC tendrá lugar del 11 al 27 de octubre y contará con la participación de 117 grupos artísticos, incluyendo 70 nacionales y 47 internacionales. Oaxaca y Brasil serán los invitados de honor y ofrecerán una muestra cultural que va desde la música y danza hasta teatro, ópera y actividades académicas y deportivas.
Por otro lado, desde una perspectiva empresarial, el Cervantino representa una oportunidad única para impulsar la economía local, atraer inversiones culturales y fomentar el turismo.

Como puede verse, el Festival Internacional Cervantino ha edificado un legado cultural que trasciende generaciones. Es el más grande evento artístico y cultural de América. Por ello (y más), los invitamos a ser parte de esta maravillosa experiencia cultural, ya sea presencialmente o a través de las plataformas digitales. https://festivalcervantino.gob.mx/





La segunda edición de la Feria Internacional de Innovación y Emprendimiento (FIIE) 2024, organizada por Coparmex, reunió en Expo Santa Fe a más de 9,000 emprendedores, empresarios e inversionistas. Durante tres días, del 17 al 19 de septiembre, el evento se convirtió en un espacio donde las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) encontraron herramientas y oportunidades para averiguar o proponer las mejores soluciones a los retos del mercado actual que les permitan ocupar un sitio de cara al futuro.
El evento centró su atención en las mipymes, que generan más del 50% del PIB y el 70% de los empleos en México. Con más de 80 conferencias y talleres, el foco estuvo en cómo aprovechar la inteligencia artificial, la digitalización y otras tecnologías emergentes para mejorar la competitividad. Especialistas nacionales e internacionales compartieron estrategias que permiten a estas empresas integrar innovación en sus operaciones diarias.

Un espacio destacado fue el Pasillo de la Innovación, donde emprendedores presentaron sus proyectos ante grandes corporaciones e inversionistas. Con más de 90 encuentros de negocios, la feria se convirtió en una plataforma para crear alianzas estratégicas que promuevan el desarrollo de soluciones disruptivas y la internacionalización de productos mexicanos. Empresas como BBVA y Coppel se sumaron a esta dinámica, mostrando su interés en apoyar el crecimiento de startups y negocios emergentes.
Las más de 150 sesiones de mentoría ofrecieron a los asistentes asesoría especializada, ayudándoles a perfeccionar sus modelos de negocio, optimizar sus estrategias y acceder a nuevas fuentes de financiamiento. Esta perspectiva puesta en la formación empresarial fue clave para que las mipymes adquieran las capacidades necesarias para escalar y mantener las cualidades que les permitan competir con otros emprendimientos de su nivel.
En la ceremonia de clausura, José Medina Mora Icaza, presidente de Coparmex, destacó el papel esencial de las mipymes en la economía mexicana, calificándolas como “el pilar del desarrollo futuro”. Además, el Premio Nacional de Emprendimiento 2024 reconoció a proyectos de alto impacto, como el de Jair Cambrón Navarrete en medicina regenerativa, subrayando la capacidad de la innovación para transformar industrias clave como la salud.
La FIIE de este año no solo fue un espacio de networking , sino que representó una oportunidad concreta para que las mipymes mexicanas accedan a herramientas que les permitan crecer, adaptarse y liderar en sus respectivos sectores.





