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GENTLEMAN’S MAGAZINE www.revistaLR.com - Mayo-Junio’10 publicación bimestral gratuita - prohibida la venta

Ermenegildo Zegna MATÍAS DE ALZÚA, DIRECTOR GENERAL DE KENZO ESPAÑA. LA “OTRA ECONOMÍA”_ SUPERLATIVO: ADOLFO SUÁREZ_ ALFRED NOBEL. FIRMAS: ASTON MARTIN_ TIC: IPAD_ REAL MADRID: LA SUPERMARCA. QUIERO SER NOBLE_ SHOPPERS MASCULINOS_ HELEN SWEDIN. LA GUARDIA_ MODA VERANO_ CUIDADO SOLAR_ VIAJAR A CAPRI ...


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REPORTAJE La otra economía

56 EN PRIVADO HELEN SWEDIN

38

HUELLAS Alfred Nobel

18

MATÍAS DE ALZÚA

36

REAL MADRID La Supermarca

50

TIC Ipad

70

PORTADA Ermenegildo Zegna

152 98

TOMMY HILFIGER Moda Primavera Verano 2010

TRAVEL-IN Capri

44

UNA FIRMA Aston Martin

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REPORTAJE Redes sociales de empresa


GENTLEMAN’S MAGAZINE

Director Pablo Gutiérrez-Ravé Villalón pablo@pfediciones.com Director Editorial Jesús Frami - lr@pfediciones.com Administración Salmedina s/n Edificio Elcano 41012 Sevilla T.: 954 62 31 51 Ventas 955 117 302 - presupuestos@pfediciones.com Suscripciones 902 052 177 - pfediciones@pfediciones.com Distribución TIPSA, Correos Colaboraciones Especiales Jesús María Montes-Fernández Francisco Javier López Navarrete Agradecimientos de este número Ermenegildo Zegna, LVMH Iberica, Phillips Iberia, Agencia Conchita Vilella, Orbyce Comunicación, Finally Press, Esther Palma Comunicación, Gerardo Morillo Fotógrafo, Hotel Hospes Las Casas del Rey Baeza, Fran Leal, Emilio J. Lupión, Sara Romero, Francisco M. Lozano

Salmedina s/n Edificio Elcano 41012 Sevilla T.: 954 62 31 51 www.pfediciones.com GRUPO PF - Director General Pablo Gutiérrez-Ravé Villalón PF EDICIONES - Directora María José Flores De Santis Redacción y Colaboradores Jesús Frami, Silvia Guerrero, Raquel de Vicente Jesús M. Montes-Fernández, Alfonso Sotelo, Cristina Lasheras, Jorge Villanueva, Pedro Larios, Maribel Jiménez Gallardo Dirección de Arte Sylvie Scoccia Diseño y Maquetación Rafael Chaves Fotografía Archivo PF, Francisco M. Leal Benítez, José Cañadilla, Miguel Guerrero, Manolo Navarro, Gerardo Morillo LR es una publicación plural. Los artículos que en ella aparecen reflejan la opinión de sus respectivos autores. Las informaciones publicadas no podrán ser reproducidas sin el consentimiento de LR DEPÓSITO LEGAL

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LR es miembro de la Asociación Española de Editoriales de Publicaciones Periódicas, miembro a su vez de FAEP, FIPP Y CEOE

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modelo de negocio

Pablo Gutiérrez-Ravé Villalón LR Gentleman’s Magazine Director

La semana pasada me aventuré a preparar un reportaje sobre el genial Leonardo Da Vinci. Más allá de lo que sospechaba, la singularidad, valía, voluntad, innovación, visión avanzada a su tiempo, e incluso capacidad asombrosa para superar y obviar los reveses, hasta convertirlos en fortaleza, me ha ayudado a entender una parte de mi trabajo, el sentido del esfuerzo personal sea cual sea la época, muy por encima de etapas económicas, de inquietudes temporales. No soy periodista, ni escritor, ni siquiera pertenezco al limitado te ofrecemos club de los lectores veraniegos una idea de parasol, cigarrillo y café helado. De la misma manera que singular con muchos empresarios, pequeños un desarrollo como nosotros, apenas particular, como editores he tenido tiempo de disfrutar de uno mismo. un verano desde que fundamos Únete a nuestro nuestras publicaciones. Año tras modelo de año, hemos sido obligados a renovar nuestras revistas a un negocio. www.revistaLR. ritmo vertiginoso, empleando de descanso, com/asociados momentos festividades y viajes, para preparar nuestra digitalización, para adaptar nuestros contenidos a las nuevas formas de comunicación, reinventarnos, diversificar nuestro modelo de negocio, creando auténticas y originales ideas. Mi respeto por todas las publicaciones, todos los editores que como nosotros defienden su entrega, veranos e inviernos de inseguridad, no me permitiría describir nuestro proyecto como superior, pero sí que puedo afirmar algo a estas alturas: cumple las reglas de las cuatro “c”: tiene cuerpo, contenido, unas características que lo hacen original, y se consigue a base de constancia. Leonardo Da Vinci creó su propio código, una forma de vida que lo llevó a lo que quiso ser. El hijo bastardo de un notario no establecía los límites en lo que los demás hicieron antes, o en lo que otros podían pensar, trabajó y creó sin temor a lo no experimentado, más allá de la originalidad. Lr Gentleman’s Magazine es un modelo de negocio vital, único para nosotros, y público para ti, como lector, o como parte de nuestro equipo. Te ofrecemos una idea singular con un desarrollo particular, como uno mismo. Únete a nuestro modelo de negocio. www.revistaLR.com/asociados


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Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 15


EN PRIMERA PERSONA

Matías de Alzúa Por: Jesús Frami

Fotografía: Elisa Rodríguez Senra

DIRECTOR GENERAL DE KENZO ESPAÑA

18 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


E

n una etapa compleja para las grandes compañías, desarrollar la estrategia adecuada y desenvolverse con facilidad en el sector del lujo, sin abandonar valores como la espontaneidad y el acercamiento a la naturaleza, es un reto que Matías de Alzúa, Director General de Kenzo en España, define como la propia esencia de la marca: la mezcla, entre lo oriental y lo occidental, lo natural y el diseño, en definitiva, el contraste entre opuestos.

¿Cuáles son los retos que se plantea como director de Kenzo en España? De cara al consumidor, seguir posicionando Kenzo como una marca diferente, alegre, que transmita emoción, de cara al accionista que desarrolle su presencia de manera rentable y de cara al equipo que sigamos ilusionados como el primer día. En 2008 Kenzo Parfums celebró el 20º aniversario de la marca, ¿qué balance hace de todos estos años al frente de la firma en España? ¿Cómo ha evolucionado Kenzo Parfums desde su asentamiento en 2002 en nuestro país? El balance es muy positivo. Hoy Kenzo es una marca asentada en su mercado que goza de una buena notoriedad y que nuestros valores son comprendidos y reconocibles. ¿Es diferente el perfil del cliente español?, ¿es España un país donde se consuman muchos productos de belleza? No conozco personalmente a todos los clientes españoles, por lo que no puedo ser categórico sobre su perfil. Creo que no hay un solo molde y que dentro de España podemos tener perfiles parecidos a los que se encuentran en Europa en general. ¿Cuál es la esencia de la firma Kenzo? ¿En qué se distinguen los perfumes de Kenzo del resto de marcas? Es difícil encontrar una sola palabra para definir la esencia de Kenzo. Kenzo es naturaleza y al mismo tiempo diseño, es lujo pero también sonrisa y espontaneidad, es oriente, por sus orígenes japoneses, pero también es occidente, porque también es una firma muy francesa y muy europea… Al final la esencia de Kenzo estaría en la mezcla, en el contraste entre opuestos La diversificación del grupo es uno de los grandes fuertes de la marca Kenzo, ¿cómo ha sido la incursión en el mundo de los perfumes? ¿Cómo decidieron dar este salto? El primer perfume de Kenzo vió la luz en 1978, y no fue en realidad ningún salto, fue un paso que surgió de una

forma muy natural. Aún estaba al frente Kenzo Takada y él trabajó el proyecto de una forma cercana, porque le apasionaba el mundo del perfume. Al final la moda y el perfume son dos caras de una misma moneda. Perfumar no deja de ser vestir a una mujer, o a un hombre, de una forma más íntima, más cercana a la piel. Muchos sentimos que no hemos terminado de vestirnos hasta que nos perfumamos. El lanzamiento de KenzoPourHomme en 1991 supuso la primera incursión de la marca en el mercado masculino, ¿a día de hoy considera todavía difícil el acceso al mercado masculino en cuestiones de moda y belleza? Kenzopourhomme fue un lanzamiento muy importante porque fue la primera fragancia marina-amaderada del mercado, y constituyó entonces una auténtica revolución en términos olfativos. Aún hoy sigue siendo una fragancia moderna y muy especial, y estamos orgullosos de tener un másculino tan relevante casi 20 años después de su aparición.

“La esencia de Kenzo no ha corrido peligro en ningún momento, porque la identidad de la marca era ya muy fuerte y estaba muy consolidada cuando se marchó Kenzo Takada”

En lo que se refiere a las fragancias, el acceso al mercado masculino es más difícil y más fácil al mismo tiempo. Difícil en lo que se refiere a instalar nuevos productos, porque el hombre es menos permeable que la mujer a novedades y modas. Pero por la misma razón es fácil cuando lo que se quiere es mantener un producto en el mercado, que crezca de forma sostenida y se convierta en un clásico, como el caso de KenzoPourHomme. Y al fin y al cabo construir clásicos, fragancias que perduren en el tiempo, es lo que queremos hacer en Kenzo. Tras la retirada de Kenzo Takada y el relevo de Patrick Guedj, ¿ha sido difícil mantener la esencia de la firma? La esencia de Kenzo no ha corrido peligro en ningún momento, porque la identidad de la marca era ya muy fuerte y estaba muy consolidada cuando se marchó Kenzo Takada. Patrick Guedj es un creativo que se ha mimetizado a la perfección con los valores Kenzo. Patrick es fotógrafo, cineasta, escritor… una persona con una sensibilidad especial para saber contar los perfumes Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 19


como historias, y saber transmitir emociones universales en las campañas de comunicación que crea para Kenzo. Pero no es sólo él, también está nuestra presidenta Odile Lobadowsky, y todo un equipo creativo que supervisa hasta el último detalle de la creación de los productos y las campañas. Como director general de Kenzo España, ¿qué estrategias plantea para conseguir el éxito en un mercado tan selectivo y exigente? Más que una estrategia, planteo una exigencia. La que nos imponemos a nosotros mismos. La de no dudar en cuestionarnos y cambiar las cosas en las cuales ya no creemos, pero nunca de manera oportunista y táctico sino que velando y protegiendo los valores de la marca. En 2001, Kenzo Parfums lanzó Kenzoki, un nuevo tratamiento de belleza innovador, ¿podría explicarnos en qué consiste? Kenzoki nace de la voluntad de enfocar el tratamiento de una manera diferente. Kenzo quería ofrecer a un tratamiento positivo, con fórmulas eficaces pero no sólo eso, sino también productos que es un placer utilizar, por sus texturas y aromas. Con Kenzoki queríamos proporcionar bienestar, sonrisa, y evitar los mensajes negativos que tanto abundan en cosmética. En Kenzo creemos que no hay que culpabilizar a nadie por envejecer, y de ahí que en nuestro manifiesto anunciemos algo tan simple, y al mismo tiempo tan importante como: ”Kenzoki cumple lo que dice y nunca promete más de lo que hace” Usted está desde hace ocho años al frente de Ken-

zo España. En este tiempo habrá afrontado algunas situaciones complicadas, ¿cómo se dirige una firma tan importante? ¿tiene algún punto débil? La verdad es que tampoco recuerdo haber vivido tantos momentos difíciles. Dirigir Kenzo es para mí un privilegio que desempeño con mucha ilusión y con la convicción de que se pueden hacer errores si de ellos se aprende. Ya que seguimos estando en proceso de mejorar, (siempre).

“El proceso en Kenzo es el inverso. Primero se piensa la historia que se quiere contar, los valores que se quiere transmitir a través del perfume, y el producto es una consecuencia de esto” Como hombre a cargo de una firma de moda tan importante, es inevitable preguntarle si le gusta la moda. ¿Cuáles son sus imprescindibles en el armario? ¿Cómo cuida su imagen? Me gusta la moda. Lo imprescindible en mi armario es todo lo que combina una estética actual y elegante con un uso accesible al día a día. Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 21


La situación económica ha influido en las estrategias de expansión de muchas empresas, ¿es éste también el caso de Kenzo Parfums? Está claro que en todas las empresas hay que ser consecuente. Las decisiones que uno toma tienen efectos sobre los colaboradores de la firma y sobre los intereses del accionista. Por lo que en tiempos de dificultades de mercado, las decisiones tienen que ser muy sopesadas, (lo que no quiere decir que haya que estar inmóvil). ¿En qué se caracterizan los perfumes de la firma Kenzo? Nos gusta pensar que los perfumes Kenzo son historias que se huelen. Cualquier perfume Kenzo empieza por una historia; una historia sencilla, poética, que se intenta plasmar en imagen y de la que se crea el perfume. Una flor en la ciudad con FlowerbyKenzo, una flor para hombre con KenzoPower, un viaje de amor a Asia con KenzoAmour… Después viene la cuidada selección de materias primas de calidad para dar vida a la fragancia: Flores y maderas nobles se seleccionan cuidadosamente para expresar los valores de suavidad y de sensualidad que componen la identidad olfativa de la marca.

“Antes de saltar a la fama, Laetitia Casta fue imagen de la primera fragancia de Kenzo” Otras grandes firmas de moda lanzan al mercado sus propias fragancias y fichan a grandes estrellas para que promocionen sus perfumes. Kenzo sin embargo se ha caracterizado por todo lo contrario, ¿cuál es el motivo que explica esta decisión? El motivo son los propios valores de Kenzo, en los que está muy presente la sencillez, la naturalidad, la frescura, la espontaneidad… y nuestro director creativo no encuentra esos valores en las grandes estrellas… y en cambio los encuentra en actrices o modelos desconocidas que, casualmente, acaban convirtiéndose muchas veces en estrellas después de nuestras campañas! Por ejemplo, antes de saltar a la fama, Laetitia Casta fue imagen de la primera fragancia de Kenzo, o más recientemente Olga Kurylenko, imagen de KenzoAmour, y es ahora una actriz muy conocida. Pero no nos preocupa, queremos que la protagonista de cada una de nuestras películas publicitarias sea la fragancia y la historia que se quiere contar a través de ella, no una estrella de Hollywood. ¿Es difícil el posicionamiento privilegiado de una marca en un mercado tan competitivo como el de los perfumes? ¿Cómo lo consigue Matías de Alzúa en España? 22 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


Yo no lo consigo o por lo menos no lo consigo solo. Es el trabajo de mucha gente. En la casa matriz donde crean magia y valores de marca y en la filial donde transmitimos estos valores y nos hacemos los embajadores de la marca. ¿Cómo se integran las estrategias de comunicación con el producto en sí? ¿Cada país requiere su propia estrategia de comunicación? El proceso en Kenzo es el inverso. Primero se piensa la historia que se quiere contar, los valores que se quiere transmitir a través del perfume, y el producto es una consecuencia de esto. Así la integración se produce sin fisuras, porque no hay que justificar un producto, sino que es el producto el que sirve de vehículo para contar una historia, una emoción. Las estrategias de comunicación son globales, y vienen dictadas desde la central, ya que hay que mantener un mensaje único y una identidad visual sólida, aunque como es lógico, hay una pequeña adaptación a los diferentes mercados y calendarios.

“Internet es un

nuevo espacio de comunicación y también de negocio, y ofrece miles de oportunidades. ¡Ahora el reto está en saber aprovecharlas!” Ser director de Kenzo Parfums exigirá mucha responsabilidad, ¿cuánto tiempo le ocupa en su día a día? Es una gran responsabilidad, por la gente que trabaja conmigo. De allí que no se pueda medir en número de horas o tiempo que uno le dedica. Yo diría el justo, donde tengo tiempos de recuperación y donde espero, pueda responder a todas las exigencias de la función. ¿Qué retos debe plantearse España si quiere estar al nivel de otros países como Italia y Francia en el sector empresarial? No creo que España tenga mucho que envidiar a Italia. Con respecto a otros países del norte de Europa, tampoco tiene mucho problema de nivel. Quizás en algunos casos, una mejor aceptación por los actores, defensa por el juez y cumplimiento por todos, de las reglas del juego establecidas. Todo no vale y el atajo no es siempre el camino más corto. ¿Qué características tiene Matías de Alzúa para dirigir Kenzo Parfums España? 24 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

La fe en lo que hago, el orgullo en mi equipo, la comunión con la marca que represento y la convicción de poder ir hacia delante. Kenzo Parfums posee su propia web muy actualizada y con un diseño impecable, ¿qué oportunidades reales ofrece Internet frente a otros sistemas de comunicación? ¿supone un nuevo mercado donde explorar nuevas estrategias empresariales y comerciales? Internet es un nuevo espacio de comunicación y también de negocio, y ofrece miles de oportunidades. ¡Ahora el reto está en saber aprovecharlas! Kenzo está aún empezando en este sector, y nos queda mucho camino por andar. Pero lo afrontamos con ilusión porque la web nos permite un contacto mucho más estrecho, y un diálogo más fluido con nuestros consumidores. Tenemos ya miles de fans en nuestra página de facebook, y recientemente hemos llevado a cabo una campaña online para dar a conocer la nueva comunicación e FlowerbyKenzo. El futuro está online, sin duda, y Kenzo estará cada vez más presente en la web, aunque, como todo, intentaremos hacerlo de una forma diferente, y siendo fieles a nuestra personalidad de marca.


EMPRESA

La “otra” economía

Con el aumento del paro crece, de forma desmesurada, la economía no declarada

26 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


E

n la Guerra Civil española, la población se abastecía gracias al trueque y al estraperlo. Casi ochenta años después, la sociedad vuelve a recurrir al pillaje y al intercambio, aunque sea públicamente reconocido. Con la subida del paro, la economía sumergida sale a flote, aunque su existencia y mantenimiento afecte, para bien o para mal, al conjunto de la economía nacional. A pesar de ello, muchas familias basan sus ingresos en los trabajos no declarados.

En los últimos meses, ha tomado demasiada fuerza el término de economía sumergida. Por diversos motivos que a continuación analizaremos, este modo de facturar y comerciar se ha puesto en boga debido a la fragilidad de la economía actual mundial. Para el FMI, la economía sumergida o informal es aquella que no queda registrada en ningún organismo destinado a ello ni tiene ningún vínculo contractual oficial entre las partes que la realizan. Es decir, las actividades que se incluyen en ella ni están dadas de alta, ni se acogen a la Ley General de Tributaciones Fiscales ni tienen vinculación ni con Hacienda ni con la Seguridad Social. Sin embargo, aunque pudiese parecer, a priori, perjudicial, no es así. Obviamente, el aumento de este tipo de economía viene directamente vinculado con la galopante crisis que sufre la actual economía mundial. Dada la alta tributación fiscal a la que los empresarios, sobre todo autónomos, están obligados y a los impuestos que, de otro modo, tienen que pagar trabajadores y empleados (ya sean a tiempo parcial, eventual o completo) al término del año fiscal, las organizaciones y los trabajadores acuden a este tipo de negocio o de mercadeo para evitar estas barreras fiscales.

que el trabajador piensa que para pagarle una parte, obligatoriamente y cada vez de mayor calado, al Estado, se lo ahorra vinculándose de forma verbal al empresario, que por otra parte también está de acuerdo para ahorrarse una parte. Esto ha provocado que las últimas cifras que ha arrojado el Estado sobre este tipo de economías informales sitúan el crecimiento en un treinta por ciento más en 2009 que en años anteriores, siendo la construcción, la restauración y la agricultura los sectores en los que más ha aumentado. Es una paradoja ver cómo, pese a la caída progresiva de la creación del empleo, ha aumentado el flujo de dinero circulante en las calles, síntoma claro de la existencia de una gran economía sumergida, que, por otra parte, suaviza el tono social de más del 15 por ciento de parados. Sin este tipo de negocios, la situación social y de seguridad sería casi insostenible.

“La economía del

dinero negro o B en España, que el Banco Mundial cifró en 2007 en el 22,6 por ciento del PIB, podría superar ya el 25 por ciento”

LOS MOTIVOS El aumento progresivo del paro que ha sufrido, entre otros, España, ha obligado a muchas empresas a recortar personal y a ofrecerles a algunos de sus trabajadores condiciones por debajo del umbral mínimo para cotizar en la Seguridad Social. Por ello, tanto empresas como empleados acuerdan, de manera tácita, en algunos casos verbal y otros (remotos y escasos) por escrito, la prestación de servicios sin tener que declarar ningún tipo de impuesto por ninguna de las partes. En este sentido, algunas medidas gubernamentales como el aumento del IVA dentro de unos meses (pasará del 16 por ciento al 18 en el de artículos de lujo y de siete a ocho en el reducido), no fomentará otra cosa que el aumento de este tipo de economías, ya Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 27


Si nos fijamos en la distribución geográfica de este tipo de economías, el mayor número de situaciones irregulares (que no dejan de serlo desde el punto de vista fiscal) se produce en Andalucía, Cataluña, Valencia y Madrid. Según los expertos, la economía del dinero negro o B en España, que el Banco Mundial cifró en 2007 en el 22,6 por ciento del PIB, podría superar ya el 25 por ciento, lo que equivaldría a aproximadamente un total de 250.000 millones de euros. En este sentido, se calcula que actualmente en España son entre doce y quince los millones de trabajadores que perciben parte de este dinero negro. Esta cifra incluye a los que, aunque tienen actualmente empleo legal, también dedican entre diez y quince horas semanales a trabajos no declarados. La crisis y los bajos salarios “legales” aprietan y los trabajadores buscan otro tipo de empleos que, aunque no tengan cotización social, les ayuden a salir, de mejor forma posible, a esta situación por la que pasa, desde hace ya muchos meses, la economía autonómica, estatal, comunitaria y mundial. CÓMO NOS AFECTA A pesar de lo que pueda parecer inicialmente, este tipo de economía beneficia indirectamente al Esta-

28 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


do, además de a los propios trabajadores y empresarios. A éstos, porque reducen ostensiblemente la cantidad de dinero que invierten en Seguridad Social y en asuntos tributarios, aspectos de los que también se beneficia el empleado. Por ello, cientos de familias viven actualmente de este tipo de economía informal, tal y como se subsistió durante años del estraperlo y del trueque, por ejemplo durante la Guerra Civil española y primeros años de la postguerra. Como entonces, el Estado lo sabe y no lo fomenta, pero tampoco lo impide. Según los expertos económicos, en España se generan cerca de 210.000 millones de euros al año en economía sumergida. Estos millones no están, obviamente, contabilizados como movimientos fiscales y laborales, pero dinamizarán una lenta y dañada economía como es la española. El mercado, aunque sea a base de dinero no declarado, seguirá moviéndose y fomentando la creación de productos y, por ende, de puestos de trabajo. Los problemas, como siempre, también aparecen. Al no estar declarados, los impuestos que podrían declararse de estas actividades no repercutirán en la economía estatal y no podrán ser invertidos. Del mismo modo, al no cotizar, la deuda de la Seguridad Social se verá aumentada, ya que ni se contemplan recortes sociales para compensar esta subida de la deuda. Y, por supuesto, Hacienda recaudará menos, por lo que los impuestos a los trabajadores que sí están dados de alta subirán.

30 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

“Se calcula que

actualmente en España son entre doce y quince los millones de trabajadores que perciben parte de este dinero ” Por último, los trabajadores seguirán acostumbrándose a trabajar, cobrar y gastar sin cotizar y sin pagar impuestos, por lo que tardarán más en aceptar un trabajo legal, mientras, además en algunos casos, siguen cobrando el subsidio por desempleo. La rueda de la economía sumergida provoca, al principio, dinamización del mercado, pero si se dilata demasiado en el tiempo puede afectar demasiado a la creación de empleo y la mejora de las condiciones económicas y fiscales del conjunto del Estado, que lo frenará cuando la economía legal mejore.


SUPERLATIVO

Adolfo Suárez

EL HOMBRE DE LA TRANSICIÓN

32 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


J

unto a Torcuato Fernández Miranda y al Rey Juan Carlos fue el culpable del harakiri que sufrió el Franquismo, de la renovación de las instituciones y de un paso histórico de nuestro país que tuvo una distancia de cuarenta años. El soñador de Cebreros, el hombre de la Transición, el mismo que aseguraba que sería presidente con sólo 20 años y que cumplió todos los sueños que él mismo poseía y que anhelaban cientos de españoles. El es Adolfo Suárez.

En 1932, Cebreros seguía siendo el pequeñísimo pueblo de Ávila que es aún hoy. En él, las familias comenzaban a dividirse políticamente mientras los tambores de guerra comenzaban a escucharse por sus veredas. La familia Suárez acababa de ver llegar al mundo a su último hijo, que recibiría el nombre de Adolfo y que cambiaría la España en la que vivían. Con la llegada de la Guerra Civil, los Suárez tuvieron que emigrar hacia la capital abulense para evitar los conflictos familiares en una localidad tan pequeña como Cebreros. A pesar de criarse en una familia republicana, las convicciones religiosas de la familia Suárez tampoco podían obviarse. Así, el joven Adolfo incluso plantea su ingreso en un seminario, aunque prefiere matricularse en la Universidad de Salamanca para estudiar Derecho, carrera que compatibiliza con el negocio familiar que sus progenitores han abierto. Suárez, por motivos familiares, está decidido a abandonar sus estudios, aunque el destino se le cruza en el camino. Uno de sus profesores, enfadado por la decisión que el joven Adolfo parece haber tomado, se pone en contacto con

su amigo Fernando Herrero Tejedor, gobernador civil de Ávila y principal valedor de la carrera política de Suárez, al que le pide que cuente con el joven Suárez para que no abandone sus estudios. En este momento se inicia la vida política del hombre que cambiaría la historia de España. Fernando Herrero (padre del periodista y ex eurodiputado del Partido Popular Luis Herrero) le propone a Suárez ser su secretario y comenzar su carrera política a su sombra. Suárez acepta. Comenzará su andadura con lo burocrático, con lo político, con las relaciones. Sus caminos se mantendrían unidos y muy vinculados hasta que Adolfo Suárez es propuesto para ser presidente del Gobierno, ya tras la muerte del General Franco.

“Su vida política

estuvo directamente vinculada a la de Fernando Herrero Tejedor, que fue su principal valedor político y personal” Herrero Tejedor es nombrado, sucesivamente, Gobernador de Logroño, Delegado Provincial de las Secretarías del Movimiento, Vicesecretario General del Movimiento y Fiscal del Tribunal Supremo. Suárez siempre se mantuvo a su lado, aunque durante unos años fue elegido procurador en las Cortes primero por Ávila y luego por Segovia, cargo que cambiaría su vida. Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 33


AMISTAD CON EL REY Paralelamente a su desarrollo, el Príncipe de Asturias, Juan Carlos de Borbón, es declarado heredero del régimen directamente por el General Franco, comenzando el futuro Rey de España una serie de viajes por toda la geografía nacional. En uno de esos viajes coincidirá con Suárez, del que ya tiene buenas opiniones (el futuro monarca y Herrero Tejedor mantenían muy buenas relaciones) y con el que conformará una pareja que cambiará el Estado. De hecho, en el mismo momento en que los destinos de Suárez y del futuro Rey conectan, la proyección política del de Cebreros es inmediata y explosiva. Es nombrado en 1969 director general de RTVE, cargo desde el que ayudará a Juan Carlos de Borbón para adquirir la mejor imagen posible en una época en la que el problema sucesorio está presente, sobre todo tras la boda de la nieta del General Franco, Carmen Martínez Bordiú, con Alfonso de Borbón, primo del futuro Rey. Suárez y el Príncipe de Asturias realizan reuniones periódicamente y mantienen conversaciones casi a diario. De hecho, existe una anécdota, no confirmada por la Casa Real, en la que Suárez le habría entregado al actual Rey, tras una comida en Segovia, una servilleta de un restaurante con las líneas básicas de su posible reforma política. Años más tarde, aunque parece ser sólo una leyenda, Juan Carlos le entregaría la misma servilleta cuando convoca a Suárez para proponerle que sea presidente del Gobierno. La salud del Caudillo sigue empeorando y los golpes que sufre el Estado, sobre todo a manos de la ETA, condicionan la política interior y la concepción de la misma por parte del Príncipe de Asturias y del propio Suárez. Tras la muerte de Carrero, Arias Navarro es designado presidente del Gobierno, aunque Juan Carlos de Borbón sabe que, cuando reine, no contará con él. El 20 de noviembre de 1975, Francisco Franco fallece en El Pardo, dando paso a una época que cambiará el resto de la historia de España. Suárez comienza a adquirir más relevancia política y la idea de Juan Carlos, apoyada por su mentor y otro de los

“En una de las reuniones con el Rey, le propuso una reforma política que escribió en una servilleta de un restaurante. Años más tarde, cumpliría todo” nombres clave dentro de la Transición, Torcuato Fernández Miranda, es darle cada vez más importancia dentro del Estado. Es nombrado ministro secretario general del Movimiento en el primer gobierno de Arias Navarro, por lo que su ascenso está a falta de los últimos pasos. El 9 de junio de 1976 es una fecha clave en la vida de Suárez. El Congreso debate la Ley de Asociaciones Políticas, fundamental para la reforma ideada por Suárez y por Juan Carlos de Borbón. Suárez cita unos versos de Machado, poeta republicano y repudiado durante casi cuarenta años por toda España, en su alocución, lo que sorprende a propios, a extraños y, sobre todo, al propio Rey.

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uniones con todos los líderes políticos para conformar el nuevo marco político nacional. Los más complicados de convencer son Santiago Carrillo y Felipe González, aunque ambos asumen la Corona y la bandera nacional, sin pretensiones republicanas, a cambio de la legalización y de unas elecciones libres y democráticas. Con todos los partidos legalizados (el proceso terminó un Jueves Santo con la legalización del PCE, hecho que le traería bastantes problemas a Suárez con el poder militar), Adolfo Suárez funda Unión de Centro Democrático (UCD) y se presenta a las primeras elecciones generales democráticas tras 41 años en 1977. Y, afortunadamente para el futuro español, UCD las gana.

“El triunfo en las

elecciones del 79 fue el comienzo de su fin político; la UCD acabó con él desde dentro y las relaciones con la Corona hicieron el resto” PRESIDENTE DEL GOBIERNO El gobierno de Arias Navarro está casi muerto y el Rey le fuerza a que dimita. Suárez sigue sumando adeptos dentro del Estado y las recomendaciones directas al Rey hacen que éste, además amigo personal del político de Cebreros, le propone que configure el segundo gobierno tras la muerte del Caudillo. Suárez, desde el primer momento, le hace ver al Rey que hace falta cambiar las reglas del juego político en España, que el Régimen debe desaparecer, los partidos ser legalizados y celebrarse, cuanto antes, elecciones democráticas, algo que no sucedía en España desde 1936. La Reforma Política se lleva a cabo gracias a un consenso entre el franquismo más moderno y el más antiguo, sabedor de que su vida política está llegando al final. La ayuda del general Gutiérrez Mellado, vicepresidente del Gobierno, y de Torcuato Fernández Miranda, presidente de las Cortes, es fundamental. El franquismo se ha hecho el harakiri y ahora el próximo objetivo es la legalización de todos los partidos, incluido el Partido Comunista. En ese momento, Suárez comienza una serie de re36 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

EL OCASO Afortunadamente para UCD, pero no para Suárez. La victoria en las elecciones del 77, que tenían que configurar el nuevo mapa político y que acaban con la redacción y la aprobación de la Constitución dio paso a la nueva convocatoria de elecciones generales para 1979. En ellas vuelve a ganar Suárez y su UCD, pero el fin de su éxito político está cerca. Suárez ya no es la mano derecha del monarca, que sabe que no puede compartir los mismos secretos, los mismos comentarios y la misma confidencialidad con el que ahora es presidente democrático y que no puede involucrarse en política de la misma forma. Las relaciones con la Corona son diferentes y éstas, además, comienzan a tener demasiadas durezas. El gobierno de 1979 a 1981 es complicado. La UCD se rompe desde dentro y existen muchos movimientos para que Suárez dimita, algunos de ellos provocados e incitados desde la propia Casa Real. En 1981, Adolfo Suárez no puede más. Su presente político parece acabado y, por el bien de España, según él mismo dice, decide abandonar y presentar la dimisión. Leopoldo Calvo-Sotelo es elegido presidente del Gobierno, aunque ante Suárez vivirá su peor día político el 23 de febrero, en plena investidura de Calvo-Sotelo, con el golpe de Estado del teniente coronel Antonio Tejero. Tras superar el golpe de Estado, en el que el Rey tiene su principal labor política en treinta años, Suárez pasa a un segundo plano. Su idea sigue siendo la de cambiar el país en el que vive y que él mismo ha modificado desde dentro. Por ello crea Centro Democrático y Social (CDS), con el que concurre a las elecciones hasta 1993, cuando ya no consigue su acta de diputado. Actualmente, el Duque de Suárez, Grande de España, es un hombre mayor, enfermo de Alzheimer y cansado tras recibir muchos golpes en la vida. Políticos y familiares, sobre todo tras la pérdida de su mujer, Amparo Illana, y de una de sus hijas, Mariam, ambas víctimas del cáncer. Tras unos años complicados, la concesión del Toisón de Oro por parte del Rey le otorgó otro momento dulce, aunque ni él mismo se acuerde de su entrega. Al menos, España lo tendrá siempre en la memoria como el hombre que, junto al Rey y a Torcuato Fernández Miranda, fue capaz de modificar el Estado que conocía y convertirlo en el que deseaba. Él, ellos y la mayor parte de los españoles.


HUELLAS

Alfred Nobel LA DINAMITA LE DIO EL PREMIO Y LA ETERNIDAD

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M

uchos de los que reciben, anualmente, los premios que llevan su nombre suelen decir ya con él en sus manos, eso sí, que lo peor de Alfred Nobel fue su descubrimiento. Que fue un gran descubridor, un gran científico, pero que su descubrimiento, la dinamita, trajo consigo demasiadas muertes. A pesar de ello, mejorar el invento que los chinos pusieron en marcha le dio fama, nombre a los mejores galardones del planeta y la fama eterna al gran Nobel

Pocas veces en la historia el nombre de un galardón tapa de una manera tan brusca el origen del mismo. Alfred Nobel (Estocolmo, 1833) ha pasado a la historia por ponerle nombre a los premios más importantes del mundo y a los que más prestigio (y dinero, dicho sea de paso) otorga a los que lo reciben que por sus descubrimientos, que fueron bastantes. Criado en una familia de ingenieros, a los nueve años toda su familia se desplazó desde su Suecia natal a Rusia, donde el pequeño Alfred comenzó a tener su primer contacto con las ciencias naturales. Su padre puso en marcha en San Petersburgo una fábrica de armamento que quebró a mediados del siglo XIX, pero que puso en marcha el interés de Alfred por la química y por los explosivos. La muerte de su hermano Emilio a causa de una explosión de nitroglicerina le supuso un duro golpe moral y familiar, con lo que Alfred se puso manos a la obra para mejorar los sistemas de protección de los componentes explosivos, hecho que lograría años más tarde. Tras controlar, en 1863, las explosiones de nitroglicerina gracias a un pequeño detonador, perfeccionó un par de años más tarde el detonador de mercurio, que le daba más seguridad a las explosiones. En 1867, enfrascado y obsesionado en mejorar las explosiones y la seguridad de las mismas, logró la dinamita, un explosivo plástico resultante de absorber la nitroglicerina en un material sólido poroso con el que se reducían los riesgos de accidente. Había podido mejorar todos los sistemas existentes hasta el momento y vengar la muerte, de manera indirecta, de su hermano Emilio y recuperar parte de su moral…

tos y fundó varias compañías para poner en marcha todos sus descubrimientos. Primero en su tierra natal, Estocolmo; más tarde en Hamburgo y cuando comenzaron los beneficios a ser abismales, en Nueva York y San Francisco. Nobel comenzaba su gran imperio. Sus beneficios crecieron en unos años de manera geométrica, pero la conciencia del inventor comenzaba a adquirir matices negativos en la misma proporción en la que aumentaban sus ingresos. Sus inventos, aunque habían asegurado las vidas de los que los manipulaban en las fábricas, costaban cientos de vidas en guerras, en accidentes domésticos y en otros problemas que la dinamita acarrea. Concienciado y preocupado por este mal que estaba causando, escribió su testamento, dejando la mayor parte de sus bienes, que eran bastante, a la Fundación Nobel, encargada de repartir los mejores premios en las diferentes categorías de la ciencia y de la sociedad y en la que estaría por encima de todos el de la Paz, enfrentado directamente en un hecho bastante paradójico con el objetivo final de los productos de las factorías Nobel y con todo lo que rodeó la vida del sueco, vinculado al armamento y a los explosivos desde que su padre fundara la primera factoría. Un año más tarde de firmar su legado, la muerte le llegó a Alfred Nobel un diez de diciembre, a los 63 años y víctima de un infarto cardíaco. Dada que la mayor parte de su legado, calculado en 33 millones de coronas de las que sólo le dejó a su familia unas cien mil, fue destinado a la Fundación, en su honor le llamaron a un asteroide Nobel, otra manera en la que el inventor sueco pasó a la eternidad, aunque los premios que reciben su apellido han tenido mayor fama incluso que la persona.

GRAN INVENTOR Encontró otros productos que mejoraban los sistemas, como la gelignita y la balistita. Alfred Nobel, mucho más maduro ya, patentó todos sus inven-

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“Vinculado

directamente con los explosivos, la muerte de su hermano menor en un accidente le sirvió de acicate para encontrar la dinamita” PREMIOS DE GRAN FAMA Y eso que los premios Nobel han adquirido una fama y un prestigio que parecían impensable cuando, en 1901, se concedieron los primeros galardones. De hecho, hasta el rey de Suecia Óscar II estaba en contra de ellos, ya que otorgaba premios a personajes de la vida pública extranjera, no de forma exclusiva a suecos, como pensaba el monarca que tendría que ser. La fecha de entrega de los premios siempre es el 10 de diciembre, fecha en la que murió Nobel y siempre seguida de una cena de gala en el Ayuntamiento de Estocolmo. El historial de estos premios comenzó con cuatro categorías: Física,

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“Muchos premiados

han criticado el origen del dinero en la dinamita, que causa tantas muertes, pero nunca han rechazado los galardones” Química, Medicina y Literatura. La Academia Sueca de Literatura daría el último, el Instituto Kalorinska el de Medicina y la Academia Sueca de Ciencias los dos primeros. Las instituciones fueron decididas por el propio Nobel, sin ni siquiera tomar en cuenta la opinión de sus responsables. El Comité Nobel Noruego, dependiente del Parlamento de Noruega, instauró el de Paz, aceptado por los herederos de Nobel, que rechazaron el de Economía, que se sufraga con dinero del Banco Central de Suecia y que no es un premio Nobel como tal. De hecho, se llama Premio Banco de Suecia en Ciencias Económicas en Memoria de Alfred Nobel. Así, la memoria de Nobel queda algo más limpia de lo que la tuvo el pobre (de espíritu, no de dinero) Alfred durante sus últimos años de vida. Muchos galardonados, entre los que se encuentran las principales personalidades de las últimas décadas, han indicado siempre que el punto negativo que tienen los premios (que se componen de una medalla conmemorativa y 42 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

de una elevada cantidad de dinero) es que su inventor descubrió la dinamita, que tantas muertes causó y sigue causando en todo el mundo. A pesar de ello, nadie renuncia a él. Obama, la madre Teresa de Calcuta, José Saramago, Roosevelt, Martin Luther King, Kissinger, Arafat, Gorbachov, Mandela, Einstein, Juan Ramón Jiménez o Ramón y Cajal son algunos de los premiados que mayor relevancia social han tenido. Algunos, como Shimon Peres, Isaac Rabin, Yaser Arafat o el propio Barak Obama, han recibido numerosas críticas por sus premios, aunque todos han ido a recogerlos a Estocolmo y han recibido el dinero del galardón. Todos, sin faltar ni uno, han criticado que el dinero venga de los beneficios que proporcionó la dinamita, pero todos quieren recordar cada año, cada 10 de diciembre, a Alfred Nobel, aquel químico, aquel descubridor que ha sido superado por sus premios, que siempre, aunque sea sólo por ellos, será eterno.


UNA FIRMA SUPERLATIVO

Aston Martin

VEHÍCULOS DE BOND A LA MANO DE LOS MÁS SELECTOS

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J

ames Bond, el mítico agente secreto, no conducía otro tipo de coches. Por su origen británico, un Aston Martin era siempre su preferido. Motivos no le faltaban. Los coches de la casa inglesa aportan exclusividad, diseño, motor, potencia y, sobre todo, elegancia al conductor y a toda carretera por la que circula. Su precio es elevado, sí, pero compensable con los detalles sociales y exclusivos que aporta a su conductor, que desea ser el nuevo 007.

Pocos podían imaginar que el triunfo de Lionel Martin en la carrera que disputó, mediado el año de 1913, en Aston Clinton (localidad al sudeste de Inglaterra) iba a desembocar en una de las más lujosas marcas de la historia del automóvil. El joven Lionel, empeñado en hacerle sobra a las incipientes Ford y General Motors, busco de manera casi desesperada un socio con el que poner en marcha su idea de empresa, la de hacer coches especiales, que le dieran un toque exclusivo a los autos británicos. Así, se topó con Richard Bramford, primer socio de Martin y primero en darle la espalda cuando los números no comenzaban a cuadrar. Eran tiempos de guerra. Europa se estremecía con la Primera Guerra Mundial y los números de la compañía comenzaban a bailar de manera peligrosa. Aston Martin no era capaz de superar los quince (sí, sólo quince) coches producidos al año, una cifra que no daba ni para cubrir los gastos iniciales de la compañía. Bramford dio un portazo y Martin tuvo que buscar un nuevo socio. Zborowsky sería el siguiente. Tampoco fraguó la unión. El nuevo compañero de viaje de Martin murió de manera repentina y la compañía parecía abocada al cierre. LA SUBIDA… Un día el cielo se le iluminó a Martin. El destino te da segundas, en este caso terceras, oportunidades y con la aparición de la familia Benson todo se solucionó. Aston Martin comenzó su década dorada, los años treinta, con modelos como Internacional, Le Mans o el Atom. Aston Martin comenzó a ganar carreras y a hacerse una fama internacional que no le abandonaría hasta la fecha. El problema fue, de nuevo, la otra gran guerra que asoló a Europa. Los años cuarenta fueron de gran depresión continental y, obviamente, Aston Martin lo notó. La familia Benson retiró su apoyo económico y fue David Brown, fundamental en la historia de la empresa británica, quien tomase el mando de la misma.

Lionel Martin

David Brown

coche que James Bond, el mítico agente británico 007, usó y no abandonó hasta nuestros días. Aston Martin llegaba a su cima, una cima de éxito, glamur y beneficio económico que nunca jamás le abandonó… … Y LA CUESTA ABAJO …Hasta 1972. Con la gran depresión de los setenta, Aston Martin le vende la compañía a la empresa Company Developments, error funesto para el desarrollo de la marca en los años posteriores a los DB5 y DB6, de

“Su exclusividad, su lujo y su confort hacen de los Aston Martin uno de los coches más deseados del mundo desde su origen en 1913”

Bajo su mando, comienzan a surgir los grandes modelos de la historia de la compañía: DB (David Brown en siglas), DB2, DB3 y el DBR, que ganaron varias veces además carreras tan relevantes como Las 24 horas de Le Mans. En 1960, Aston Martin pasó a la historia del automóvil y del celuloide. El DB4, un coche espectacular según los informes de la época, se convirtió en el Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 45


pasar por tantos accionariados, de sufrir como nadie dos guerras y de tener que convertir sus fábricas en la II Guerra Mundial en un taller de artillería para la defensa de las Islas del ataque nazi, Aston Martin se mantiene como una de las marcas más glamurosas del mercado.

gran éxito comercial, publicitario y cinematográfico. Ford, el gran rival de su creador Lionel Martin, fue quien se hizo con la compañía en 1994 tras hacerse con una participación en el 87. Hace unos meses, no demasiados, la compañía norteamericana se deshizo de su titularidad en Aston Martin al vendérsela al empresario David Richards, que pagó (apoyado por un consorcio de empresas británicas) un montante cercano a los 850 millones de dólares. Actualmente, tras tantos vaivenes, Aston Martin sigue manteniendo el mismo estatus social, económico y deportivo que siempre tuvo. A pesar de

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Sus principales modelos actuales son el Vantage V8, el DB9, el DBS, el One 77 y el Rapide, aunque quizá el más conocido sea el Vantage V12, con un motor parecido a los que tienen los coches de Fórmula Uno, con doce cilindros en V que puede dar una cilindrada de 512 caballos de potencia. Casi nada. De hecho, la compañía sólo fabricó mil unidades, con un precio en Europa aproximado de 200.000 euros. Valga como muestra un dato, puede alcanzar los 305 kilómetros hora, llegando a los cien kilómetros hora en casi cinco segundos, aunque la compañía avisa en su promoción de que es “más lento que otros Aston Martin”. Más lento… vaya…


Sean Connery posa junto al Aston Martin DB5 que condujo en Goldfinger, tercera entrega de James Bond estrenada en 1964

Por eso, Aston Martin sigue siendo lo más exclusivo, lo más “in”, lo más deseado. Al nivel de Ferrari y por delante de otras marcas como Lamborghini o Porsche. Aston Martin tiene el sello de la exclusividad británica que le dio durante tantos años, y le sigue dando, cada James Bond que llega a nuestras salas de cine.

“Actores como Pierce

Brosnam o Hugh Grant y deportistas como Henry o Nadal conducen actualmente modelos de la casa británica” UN COCHE DE HOLLYWOOD Y por eso es lo más cotizado de nuestra sociedad. Los grandes actores, los magnates de nuestro tiempo, los deportistas más cotizados quieren y tienen un Aston Martin en sus garajes. Por ejemplo, en Hollywood son varios los actores que poseen uno, o varios, coches de la marca británica, como Ben Affleck o Will Smith. De hecho, el otrora Príncipe de Bel Air confesó que tanto ver a James Bond le hizo hacerse con un deportivo de la marca británica. Sobre todo porque su objetivo es convertirse en el primer agente secreto de la reina británica de color. Y el primer paso es saber lo que tiene entre manos cuando llegue al volante. Otros actores, fieles a las tradiciones inglesas como Hugh Grant o Pierce Brosnam, tienen vehículos de la marca Martin. De hecho, Brosnam, que antes de Daniel Craig interpretó, con más o menos éxito, al agente británico 007, confesó que nada más acabar el rodaje se quedó en propiedad con uno de los modelos de sus películas. Obviamente, el uso le había creado la necesidad, aunque 48 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

En ‘Muere otro día’ protagonizada por Pierce Brosnan se utilizó Aston Martin V12 Vanquish

En la ‘Quantum of Solace’ protagonizada por Daniel Craig se usó el Aston Martin DBS

cumplió de paso uno de sus sueños. Los deportistas también tienen a la marca británica entre sus preferencias. Así, el barcelonista Thierry Henry adquirió uno en sus años como futbolista del Arsenal londinense y no se ha despegado de ellos. Actualmente conduce un modelo deportivo por las calles de la Barcelona. Al igual que Rafa Nadal, el último deportista en incorporarse al club de los Aston Martin. Un selecto club con pocos miembros, mucho glamur y modelos deportivos de vértigo.


TIC

ipad

UN NUEVO PASO HACIA EL FUTURO

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H

ace unos meses, la gigante de la informática Apple sacaba a la luz su último invento, el iPad. Es una tabla, como su propio nombre puede hacer entender, en la que podremos hacer casi de todo. Leer el correo electrónico, consultar Internet, jugar, leer el periódico, libros, chatear, mediante Wi-fi o 3G. A pesar de lo que pueda parecer, su acogida no ha sido tan eficaz como la de otros productos de la casa de la Manzana, como el iPod o el iPhone.

Cuando en 1977 Steve Jobs y Steve Wozniak se conocieron, nunca pensaron que cambiarían el mundo tecnológico mundial. Los dos fundaron, con un pequeño capital y muchísima ilusión una compañía que recibiría el nombre de Apple, por la manzana de su icono, y que comenzaría una lucha encarnizada con Bill Gates y su “hija” Microsoft. Años más tarde, Apple dejaría de pelear exclusivamente con Gates para comenzar unas batallas en las que siempre es precursor e imitado por el resto. Apple puso de lado los ordenadores, a los que sigue mejorando cada año, para mirar a otros productos tecnológicos, los mismos que han cambiado el mundo. Tras los primeros ordenadores, que comenzaron siendo bastante rudimentarios pero que han derivado en toda una cultura, la cultura Mac (propia de diseñadores, profesionales de la informática y sectores exclusivos como la comunicación), Apple se dedicó a investigar cómo podía revolucionar el resto de artilugios informáticos y tecnológicos que hoy en día tenemos en casa. Así, comenzó con pequeños reproductores multimedia en los que el diseño y el tamaño no estaban reñidos con la capacidad y con las habilidades que daban. El Nano, el iPod y similares revolucionaron los diseños de los reproductores Mp3 y Mp4. Posteriormente, mucho antes de que Google intentara cambiar el teléfono móvil con el sistema Android, Apple ya introdujo en el mercado el famoso iPhone. Se trataba de un teléfono exclusivo, que aunaba internet, reproductor multimedia, cámara y las capacidades habituales de un teléfono en un diseño exclusivo, totalmente táctil y con una tecnología exclusiva. Todo ello vinculado con un sistema de ventas llamado Apple Store, en la que el usuario puede encontrar cientos de aplicaciones (llamadas App’s) algunas gratuitas y otras no, y en la iTunes Store, en la que puede encontrar cualquier tema, disco o discografía del mundo de la música.

queño que cualquier netbook del mercado y que además contiene aplicaciones tan útiles como cualquier lector de ebook del mercado. De hecho, las ventajas que la iPad ofrece al usuario son elevadas. Por ejemplo, el diseño. Tiene lo mejor del iPhone unido con lo mejor de los ordenadores Apple, esos mismos que nunca se colapsan ni necesitan reiniciar constantemente. Los usuarios de Microsoft sabrán de lo que hablamos. Además, contiene una pantalla digna de cualquier ordenador portátil con la ventaja de ser totalmente táctil. Esto le da un plus añadido que otro netbook, de esos que se han puesto tan de moda en los últimos años, nunca puede aspirar. Por otro lado, su versatilidad. Si el iPhone es versátil, la iPad permite hacer muchas más cosas que el teléfono de Apple, que por cierto comenzará a ser comercializado en España también por Vodafone. Actualmente sólo lo tiene Movistar.

“IPad combina a la

perfección lo mejor del iPhone y del iPod con la tecnología más renovada de los netbooks del mercado” Las aplicaciones de la iPad serán más que las de iPhone, según Apple. Por ejemplo, las de procesar textos, configurar hojas de cálculo o las directamente vinculadas con Me Mobile, el sistema de contactos y de mensajería de correo electrónico propio de Apple. En este sentido, el sistema de contactos y de mensajería de la iPad es mucho más atractivo que el de iPhone, que además puede vincularse con el ordenador, sea Mac, sea Microsoft, de manera fácil, intuitiva y sencilla. Por último, la autonomía de batería (que en el caso del móvil y de los reproductores de Apple dejan mucho que desear) y el tamaño del

SUS VENTAJAS Y ahí es donde nace la iPad. Ésta relaciona directamente el mundo de los ordenadores con las novedades que introdujeron al mundo tecnológico primero el iPod y luego el iPhone. Porque la iPad es un pequeño ordenador portátil, mucho más peMayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 51


nuevo producto de Apple sí que son recomendables. De hecho, puede llevarse más de diez horas funcionando sin necesidad de recarga. Todo un lujo. SUS INCONVENIENTES Pero, obviamente, ha recibido muchas quejas, muchas sugerencias y muchas modificaciones mucho antes de salir al mercado, que lo hará en breve en los Estados Unidos y en unos meses en el resto del planeta. Las principales quejas de los usuarios tecnológicos y, sobre todo, de los gurús y expertos en este tipo de artilugios vienen definidas por la ausencia de algunos elementos que consideran fundamentales y esenciales. En este sentido, la ausencia, como sucede en el iPhone, de la aplicación de Macromedia Flash es su principal lunar. Muchas de las páginas web están desarrolladas con Flash y la ausencia de este sistema en las aplicaciones portátiles de Apple le restan muchas posibilidades y poder. Las negociaciones entre Apple y Adobe, propietaria de los derechos de Macromedia Flash, siguen a día de hoy para que sea posible que iPhone y, sobre todo, iPad introduzca su sistema y facilite las cosas a los usuarios. Por otro lado, la ausencia de una salida de video le quita funcionalidad, así como la falta, en los primeros modelos, de una webcam incorporada. El iPad tampoco tiene salida USB, aunque al tener conectividad Wi-Fi, 3G y Bluetooth, los problemas de conectividad no tienen por qué producirse. Por último, el teclado incorporado al estilo iPhone puede crear muchos problemas sobre todo a la hora de redactar textos largos y de hacer proyecciones tipo Powerpoint. Quizá la aparición, en breve, de un teclado de sobremesa solucione este problema que echa para atrás a muchos empresarios y ejecutivos. Y, por último, su precio. Aún será demasiado elevado para que los más jóvenes puedan adquirir uno, pero las ofertas no tardarán en llegar. Apple ha dividido la iPad en diversos modelos, basados sobre todo en la capacidad y en el tipo de conectividad que posee. Así, habrá iPad de 64 gigabytes, de 32 y de 16, con conectividad Wifi o 52 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

Wifi y 3G. Las diferencias irán desde los 439 dólares de la de 16 sólo con Wifi hasta los 829 del modelo máximo, aunque quizá en España varíen. A pesar de ello, lo que es seguro es que Apple ya ha dado un nuevo paso hacia el futuro. De hecho sus competidores ya han intentado igualar el nuevo invento de la factoría Jobs, aunque siguen un escalón por debajo.

“Los precios irán desde los 439 dólares hasta los 829, aunque quizá en España, cuando lleguen, vean reducidos sus precios”


ficha técnica

242,8 mm

App Store En App Store encontrarás más de 150.000 aplicaciones, casi todas compatibles con el iPad, desde juegos hasta apps ofimáticas.

Alto: 24,28 cm Ancho: 18,97 cm Fondo: 1,34 cm Peso: 680 g, el modelo con Wi-Fi; 730 g, el modelo con Wi-Fi y 3G

189,7 mm

Multi-Touch Hace uso de la misma tecnología revolucionaria del iPhone. Pero en el desarrollo del iPad esta tecnología ha sido completamente reinventada para lograr que su mayor superficie sea absolutamente precisa y proporcione una increíble capacidad de respuesta.

Pantalla Panorámica brillante Multi-Touch de 9,7 pulgadas (en diagonal) retroiluminada por LED con tecnología IPS Resolución de 1.024 por 768 píxeles a 132 píxeles por pulgada (p/p) Cubierta oleófuga resistente a huellas dactilares Compatible con la presentación simultánea de múltiples idiomas y grupos de caracteres Localización geográfica Wi-Fi Brújula digital GPS asistido (modelo con Wi-Fi y 3G) Telefonía móvil (modelo con Wi-Fi y 3G) Fuente:

www.apple.com/es/

13,4 mm

Rendimiento Es incomparable al de cualquier otro dispositivo táctil. Por eso, todo se le da bien: desde las apps de productividad hasta los juegos.

Capacidad Memoria flash de 16, 32 o 64 GB Procesador Chip Apple A4 a 1 GHz diseñado a medida, de alto rendimiento y bajo consumo Sensores Acelerómetro Sensor de luz ambiental Reproducción de sonido Resp. de frecuencia: de 20 a 20.000 Hz Formatos de sonido compatibles: HE-AAC (versión 1), AAC (de 16 a 320 Kb/s), AAC protegido (del iTunes Store), MP3 (de 16 a 320 Kb/s), MP3 VBR, Audible (formatos 2, 3 y 4), Apple Lossless, AIFF y WAV

Elaboración propia

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A toda página Consulta las páginas web enteras, tanto en horizontal como en vertical, en la gran pantalla Multi-Touch con colores exuberantes y un texto nítido y del tamaño idóneo para ser leído.

Batería y potencia4 Batería recargable integrada de polímeros de litio a 25 Wh Hasta 10 horas de navegación por Internet a través de Wi-Fi, de reproducción de vídeo o de música Carga por adaptador de corriente o por conexión USB de un ordenador Entradas y salidas Conector de Dock de 30 clavijas Toma de auriculares estéreo de 3,5 mm Altavoz integrado Micrófono Bandeja de tarjeta Micro SIM (solo en el modelo con Wi-Fi y 3G)


REPORTAJE

Real Madrid:

La Super Marca El club de Chamartín sigue aumentando sus beneficios y su historia gracias al marketing

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E

n 1902, jóvenes británicos afincados en la capital de España y que abandonaron el “Sky” (embrión del actual Real Madrid), fundaron el Madrid Fooball-Club, el que, con el paso de los años y de los partidos, pasaría a ser el equipo más importante del país, el más laureado y uno de los más relevantes del mundo. Su desarrollo y el marketing le han dado además pingües beneficios a la entidad, una de las que mejor ha fomentado el comercio de su marca.

Como es bien sabido, el fútbol llegó a España por la ría del Odiel, en Huelva. Pronto se afincó en Río Tinto, localidad onubense en la que se constituyó el primer club oficial, se propagó por la capital, en la que se fundó el Recreativo (del inglés Recreation), por la capital andaluz (donde surgiría el Sevilla y, posteriormente, el Betis) y por las ciudades más importantes (Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia). Los primeros jóvenes británicos llegados a Madrid, que deseaban jugar al deporte más popular en su territorio, no tuvieron otra genial idea que constituir el “Sky”, club embrión del actual Real Madrid, que tuvo su fundación oficial en marzo de 1902. Julián Palacios y los hermanos Padrón (Juan y Carlos) pusieron en marcha al que hoy se le conoce como el club más importante del país, uno de los más laureados de Europa y de los más seguidos del planeta.

Aunque sus inicios no fueron fáciles, obviamente el fútbol no estaba profesionalizado, pronto comenzó a adquirir popularidad dentro de la sociedad madrileña, que vio cómo algunos vascos afincados en la capital fundaban el Atlético de Madrid, con clara referencias en el nombre y en la indumentaria al Athletic de Bilbao. Del mismo modo, durante los primeros años, en los que sólo se disputaba la Copa de España (la Liga no se conformaría hasta el año 28), se inician las relaciones de disputa con el Barcelona, siempre más relacionado con el independentismo y con Cataluña.

“En sus primeros años, comenzó a fraguarse la leyenda de un equipo de la capital que representaba a toda la nación y que, además, ganaba” En 1929, el Madrid recibiría, de manos del Rey Alfonso XIII, gran aficionado al fútbol y al club madridista, el título de Real, que ostentaría hasta la llegada en 1931 de la II República. Esta vinculación, primero con la Casa Real y posteriormente con el general Franco, no hizo sino enturbiar aún más las relaciones con el Barcelona, que siempre se sintió agraviado. Con el título de Real comenzaría el campeonato liguero, que Barcelona, Athletic y Madrid se repartieron durante los primeros años. En esta época, el Madrid comenzó a instaurar su dominio respecto al resto de equipos, fichando a su primera figura, el insigne portero Ricardo Zamora, por el que pagó 150.000 pesetas en el año 1930, todo un desembolso. Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 59


Los años transcurrían y el Real Madrid seguía aunando protagonismo en la sociedad española. Con la Dictadura, el Real Madrid comenzaría a ser el reflejo de España en Europa, fomentado además por el Régimen. De hecho, las malas lenguas hablan de que el propio general Franco medió para que Alfredo Di Stéfano, que incluso posó con la camiseta del Barcelona, terminara recalando en el Madrid. España necesitaba mejorar su imagen en Europa mediante el equipo de su capital y la llegada del astro argentino le daba posibilidades para ganar títulos en la recién creada competición europea. Vaya si lo hizo. Seis, cinco de ellas consecutivas. EL GRAN BERNABÉU El Real Madrid ye-yé era el claro dominador del continente futbolístico. Comandado por el gran Di Stéfano y flanqueado por los Puskas, Gento, Rial, Zoco y Pachín, el Real Madrid paseaba sus dominios por Europa y por España, ampliando su palmarés y comenzando a forjar su leyenda a nivel mundial. Todo, además, bajo la batuta de su presidente, Santiago Bernabéu, primer visionario del balompié mundial. Puso en marcha la Copa de Europa, fichó a los mejores futbolistas del momento y le dio la relevancia al Real Madrid para ser conocido en toda Europa. Adquirió los terrenos donde más tarde se asentaría el estadio que lleva hoy su nombre y comenzó lo que ahora conocemos como merchandising y antiguamente era la venta de las primeras camisetas, banderas y bufandas. Y todo partiendo de un fervoroso madridismo que le llevó, en sus orígenes, a vestir incluso la camiseta del club como futbolista en sus primeras décadas. Pero, como suele suceder en el fútbol, los años buenos suelen venir acompañados de otros peores. La década de los setenta no fue tan gloriosa como la entidad

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esperaba. Tras unos primeros años en los que el dominio se alternó con Barcelona, Valencia, Sevilla y Atlético de Madrid, los últimos años de la década fueron, de forma clara, de control azulgrana, que acababan de fichar a un joven holandés del Ajax que respondía al nombre de Johan y al apellido de Cruyff. A pesar de ello, la leyenda del Real Madrid siguió creciendo, con nombres como los de Vicente del Bosque, Marquitos, Miguel Ángel, Santillana, Juanito o un jovencísimo José Antonio Camacho. El propio Camacho sería testigo, a mediados de los ochenta, de la irrupción de una quinta que cambiaría el fútbol español y el madridista. Comandados por Emilio Butragueño, Michel, Martín Vázquez, Sanchís y Pardeza formaron la Quinta del Buitre, absoluta dominadora del balompié nacional durante los ochenta, con cinco títulos ligueros consecutivos y dos copas de la UEFA. Además, en su época de canteranos, en el Castilla, llegaron a disputarle una final de Copa al propio Real Madrid, siendo la única vez que dos clubes pertenecientes a la misma entidad se han jugado un título.

“Durante los años sesenta, comendados por Di Stéfano y dirigidos por Santiago Bernabéu, el club vivió su época dorada en cuanto a títulos”


Tras estos años, el fútbol nacional se convulsionó con la reforma de la Ley de Sociedades Anónimas y la creación de las denominadas SAD, que le quitaban el carácter populista al fútbol convirtiéndolo en empresas contra empresas. No obstante, el Real Madrid (como el Barcelona, el Athletic y el Osasuna) no sufrió la temida reconversión. LA QUINTA Como suele suceder, la Quinta, llegado su retiro, dio paso a unos años en los que el Dream Team de Johan Cruyff (ahora como entrenador del Barcelona) fue la pesadilla de los madridistas, que ansiaban como agua de mayo volver a ser los dominadores. Mientras su popularidad crecía con la llegada de los medios y del fútbol televisado casi a diario, Jorge Valdano (ex futbolista madridista) devolvía en 1995 el título a las vitrinas blancas con un joven Raúl como estilete. El futbolista madrileño, que pasó directamente de los juveniles al primer equipo, se convertiría en el referente del club, en el Di Stéfano, Juanito o Butragueño del siglo XXI. Así, y con Vicente del Bosque, llegaron dos Copas de Europa más, la Séptima y la Octava, ante Juventus y Bayer Leverkusen, con Mijatovic, Suker, Roberto Carlos o Seedorf en sus filas.

Europa, marcadas por el fichaje de Luis Figo, portugués del Barcelona y que se comprometió a llegar al Madrid si Pérez ganaba las elecciones. El hecho se produjo, Florentino abonó la cláusula de rescisión del luso (fijada en diez mil millones de pesetas), ganó las elecciones y abrió otra brecha entre los dos clubes más poderosos del país. Pero Florentino no se quedó ahí. Firmó, al año siguiente, a Ronaldo; a los dos años, a Zinedine Zidane (considerado el mejor futbolista del momento) y, meses después, a David Beckham, icono d e l

En el año 2000, el fútbol moderno y el Real Madrid cambiarían por completo. Como de la nada, Florentino Pérez revolucionó el fútbol, convirtiéndolo en una gran máquina de hacer dinero, mucho más de lo que lo era anteriormente. El presidente de ACS accedió a la presidencia del club tras unas elecciones contra Lorenzo Sanz, que había conseguido dos copas de Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 61


marketing moderno. En cuatro veranos, conformó lo que vino a llamarse el Madrid de los Galácticos, que logró otra copa de Europa pero que, con el tiempo, se diluyó entre tanto marketing, venta de camisetas y gira por Asia que, por otra parte, otorgó pingües beneficios a la sociedad. De hecho, se decía que Zidane (que firmó por 60 millones de euros) recuperó la inversión realizada en sus dos primeros meses como madridista por la venta de camisetas y de merchandising que produjo.

“El Real Madrid no es

sólo un club de fútbol, es una marca comercial en todos los aspectos y de las más conocidas del mundo”

El problema fue deportivo, ya que tanto galáctico terminó corrompiendo un vestuario que unía Vicente del Bosque y que con su marcha rompió los nexos de unión del madridismo. Así, años más tarde y con la vitrina repleta de nuevos títulos, Florentino Pérez anunció que dimitía, ganando las elecciones Ramón Calderón. El nuevo presidente, que ganaría dos nuevos títulos ligueros, será recordado por el pucherazo que cometió durante una Asamblea y que le costó el puesto. Tras el fugaz paso de Vicente Boluda por la presidencia, el madridismo estaba de nuevo convocado a las urnas. GALÁCTICOS II Aunque las elecciones no llegaron a producirse. Florentino Pérez, aclamado por muchos sectores del madridismo, volvió a anunciar su candidatura y, con la promesa de volver a hacer un Madrid galáctico, hizo que sus competidores se retiraran antes de llegar a las mesas electorales. Con Cristiano Ronaldo (por el que pagó 92 millones de euros, la mayor cifra desembolsada por un futbolista hasta el momento) como nuevo Figo, Benzema como nuevo Ronaldo y Kaká como su nuevo Zidane, Pérez volvió al sillón de Santiago Bernabéu, donde vuelve a ingresar cientos de miles de euros semanales por su gran gestión comercial y de publicidad. Porque el Real Madrid, como hemos visto, no es simplemente un club de fútbol. Es una marca comercial. O alguien en el mundo no ha visto nunca su escudo, su camiseta o a sus figuras. La mayor marca del mundo, en todos los sentidos. Una referencia a nivel mundial…

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THE LUXURY COLLECTION

Quiero ser noble

Bien por nacimiento, bien por adquisición, las nuevas generaciones quieren entrar a toda costa en la alta sociedad

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A

unque tiempo atrás, los nobles sólo tenían que esperar al fallecimiento de un familiar para adquirir el título nobiliario, que pasaba al primogénito. Actualmente existen otros métodos para que el escudo heráldico pase a ser del selecto club de la alta sociedad. Quizá sus ventajas sean mayores que las desventajas, que también existen, pero lo cierto es que los mejor situados lo ven como un nuevo objetivo para ascender puestos en la escala social.

Desde la Edad Media, e incluso desde tiempos más lejanos, los títulos nobiliarios han tenido en la sociedad española una importancia inusitada. Durante esa época, los territorios eran cedidos por las coronas a los nobles que, a cambio de la defensa de esos territorios, tenían beneficios económicos, ya que tenían que aportarle menos dinero al Estado. Ahora simplemente tienen carácter protocolario y en la mayoría de los países modernos los títulos han sido abolidos. Sólo permanecen los de las monarquías consolidadas, como pueden ser Andorra, Bélgica, Dinamarca, España, Gran Bretaña, Liechtenstein, Luxemburgo, Mónaco, Noruega, Países Bajos y Suecia y estados “especiales” como la Santa Sede y San Marino. Ahora, con el paso de los siglos, los territorios están totalmente unificados en las grandes monarquías mundiales, pero los títulos siguen siendo un objeto de deseo por parte de las nuevas generaciones, ansiosas por formar parte de las cotas más altas de la sociedad. La manera más fácil y directa es, obviamente, siendo el heredero legal del título. Aunque sólo tendrá validez en su estado original siempre que no hayan sido abolidos, el primogénito (normalmente varón) podrá mantener el título a lo largo de los años. Pero los títulos pueden conseguirse de otro modo. Actualmente, además de mantenerlos en el tiempo (pagando simplemente el coste legal que tiene mantener el título, unos impuestos que recibe el Estado), existen otros dos caminos para ostentar un título nobiliario. El primero de ellos es que el Rey, sea cual sea la Monarquía, te otorgue este título de manera honorífica. Tus méritos, tu deber y lealtad al país se ven recompensados por ello. Políticos históricos, familias de linaje pero que no poseían aún un título, escritores, músicos o pintores de alto calado social han sido los últimos beneficiados mediante este modo de lograrlo. El segundo, algo más frío pero actual, es comprar el título. Algunas casas de postín no pasan por su mejor momento, ya que el Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 65


linaje se ha ido perdiendo durante años y la diversidad de generaciones, posesiones y herederos han debilitado la capacidad económica y social de la dinastía. Por ello, ponen en venta el título, que puede ser comprado de una manera bastante fácil.

“Existen tres formas

de ser noble: heredando un título, que la Corona te lo conceda y BARÓN POR DIEZ MIL EUROS Incluso existen espacios webs en los que los títulos son, literalmente, subastados al mejor postor. Sobresale la venta de títulos británicos, ya que en Gran Bretaña cada condado contenía un título nobiliario que, con el paso de los años y con la pérdida de valor y de propiedades a la que hacíamos alusión anteriormente, sale a un precio bastante módico. Por ejemplo, el llegar a ser Señor (Lordship) de Thurnby (territorio muy cercano a Leicester) sólo nos costaría 3.000 libras, unos 4.500 euros. O ser Barón de Pontinha (territorio cerca de Madeira, Portugal) ascendería a 7.000 libras, unos diez mil euros. 66 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


En España sí que parece algo más complicado, ya que los títulos (todavía) aún no han salido de manera tan pública y notoria al mercado, pero seguro que algún miembro de alta alcurnia y que no pase por un buen momento económico está intentando venderlo. De hecho, el tener que pagar el impuesto para mantenerlo suele hacer que estos títulos queden embargados por el Estado, que los mantiene hasta que alguien los compre pagando las deudas, aunque tengan prioridad los herederos de estas casas nobles. Actualmente se cuentan en España casi tres mil títulos (en concreto 2.974), en posesión de 2.205 personas. De ellos, casi cuatrocientos tienen la distinción de Grandes de España y casi doscientos pertenecen a once de las mayores casas ducales del país, como la de Alba, Fernán Núñez, Borbón, Medinaceli, Medina Sidonia o Villahermosa. En otros países de amplia tradición noble, como Gran Bretaña, Ecuador, Francia o Portugal, los números varían en relación con España. En Gran Bretaña, por ejemplo, actualmente se contabilizan 27 títulos principales, desde el de Príncipe Heredero a los barones más inferiores. Luego, como vimos anteriormente, aparecen cientos y cientos de ducados y de lordship, señores de la villa, como en plena Edad Media. En Francia sucede algo parecido, ya que existen muchos ducados y barones. En Portugal, menos, ya que desde que se independizó de España perdió muchos de sus títulos. Al contrario que en países suramericanos como Ecuador, que sigue manteniendo los catorce títulos originarios de España y que se mantienen aunque hayan pasado varios siglos desde la independencia ecuatoriana y que se han ampliado con otros puramente locales. En países centroeuropeos, la organización es diferente, ya que no existen ducados y condados directamente, pero los títulos, como en el caso de Alemania están muy repartidos. De hecho, en el país teutón, la Constitución de Weimar abolió todos los títulos, aunque han permanecido en la sociedad hasta hoy a pesar de no tener ese carácter “legal” que sí tienen en otros países. La nobleza sigue manteniendo esos títulos y, como en el caso británico o español, están comenzando a subastarse dado el mal momento económico por el que pasan muchas familias de alta alcurnia. Para ser noble ya no hay que nacer, ahora sólo hay que negociar… SUS VENTAJAS Pero a pesar del precio, que en algunos casos puede llegar a ser muy elevado, el nuevo noble podrá tener todas las ventajas que los herederos nobiliarios siempre han tenido. Reuniones de alta alcurnia, descuentos fiscales por el título, tratamiento directo con otros nobles e incluso con reyes 68 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

“En Internet pueden

comprarse títulos nobiliarios por unos cinco mil euros, tanto de Gran Bretaña como de España o Portugal” y, sobre todo, algunas excepciones fiscales en algunos apartados comprometidos para la sociedad actual como el impuesto de sucesiones. Este último apartado, relacionado directamente con los fueros medievales y con la tradición señorial de algunos países es quizá el que más ventaja tenga para los que buscan entrar, aunque sin vínculo sanguíneo directo, en el selecto club de los títulos nobiliarios. Todo sea por ver tu escudo heráldico con los de los más grandes, con la ventaja directa de pagarle menos impuestos al Estado…


TENDENCIAS

Shoppers masculinos

Un terreno femenino invadido por los hombres

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H

ace sólo unos años era un territorio vetado, reservado sólo a colectivos muy determinados como a la masa femenina, que siempre nos aconsejaban en el qué, en el cómo y en el cuándo. El mundo y el tiempo han cambiado. Ahora somos nosotros los que salimos a comprar, los que decidimos qué, dónde y cuándo, los que sabemos qué nos beneficia y qué nos empeora. Nosotros marcamos nuestro estilo, sobre todo con los shoppers masculinos. Un descubrimiento.

Si echamos la vista atrás y pensamos en un hombre de mediados los ochenta, nunca lo veríamos ni de compras, ni con cremas sobre su cuerpo ni muchísimo menos con un bolso colgado de su hombro. Los tres eran temas exclusivamente vetados para nosotros, que sólo sabíamos de él por acompañar a nuestras parejas, madres o hermanas cuando iban de compras, cuando tenían que adquirir un nuevo bolso o cuando acudían al especialista en maquillaje y en cuidado facial. Hace unos años, todo comenzó a cambiar. La llamada moda metrosexual empezó a incorporar objetos, elementos y costumbres que sólo pocos lustros atrás eran impensables en la estética masculina. Los hombres comenzamos a preocuparnos por la roja, por el estilo, por la conjunción o no de colores y por nuestra salud más allá del peso y del colesterol. Nos preocupaban aspectos que nunca lo habían hecho y las mujeres, sorprendidas, se alegraban a nuestro alrededor sabedoras de que tendrían ahora más tiempo para ellas, ese que antes tenían que desempeñar en sus parejas. Por si fuera poco, hace unos años comenzó a estilarse, entre las clases más elevadas de varones (empresarios, diseñadores, aristócratas…), el uso de bolsos. Obviamente, no son similares a los femeninos ni tienen el mismo objetivo ni los mismos detalles. No están pensados para que tengamos doscientos, como muchas féminas, ni para que los combinemos de manera meditada con zapatos, chaquetas o jerséis. Los bolsos masculinos, los denominados shoppers, van más allá. Son un elemento fundamental en algunas profesiones que tienen que llevar a cuestas muchos papeles, documentos para firmar, para tratar, para discutir y que no pueden separarse del portátil ni un solo segundo.

de ir por el mundo. Porque un shopper es algo más que un bolso. A simple vista sólo parece un bolso femenino algo más grande, pero no, va mucho más allá. Con sólo acudir a un establecimiento especializado podremos comprobar cómo éstos contienen espacios destinados al portátil, a los citados documentos, al teléfono móvil e incluso a la maquinilla de afeitar, que debe acompañar a empresarios que no paran en casa y se dedican a viajar por todo el mundo. Obviamente, como sucede siempre en el mundo de la moda y de alta costura, existen precios para todos los gustos. Las grandes firmas, como Gucci o Dolce & Gabbana, han sacado líneas destinadas exclusivamente para nosotros, con tonos metálicos, aunque otras casas han optado por crear bolsos para hombres con bordados dorados y negros acompañados de tachuelas, perfectos para dar una imagen más rokera. Gustos hay de todo tipo. Y quizá los que más han sorprendido son los de Gucci. La firma italiana ha incorporado elementos femeninos a estos bolsos para nosotros, pero sin dejar de lado su habitual estética. La piel de cocodrilo, los elementos rokeros o los escudos de la firma muy grandes ocupando la mayor parte del bolso han sido las claves en los últimos diseños de la firma. PRECIOS ELEVADOS Podría parecer complicado acceder a este tipo de bolsos, sobre todo porque no están totalmente implantados en nuestra sociedad, pero poco a poco se encuentran en las

LIBERACIÓN EN LA MODA Esta liberación masculina; que invade de nuevo un territorio vetado desde tiempos ancestrales por las mujeres, dominadoras de la estética y de la moda de los bolsos, ha sido aprovechada y fomentada por las grandes casas de shoppers, que han encontrado un nuevo filón en una costumbre poco arraigada en el hombre pero que puede que en unos años se vea como habitual en nuestra manera Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 71


“Hace unos años

parecía impensable que nos detuviésemos delante de un escaparate, que nos cuidásemos la piel o que nos depilásemos” 72 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

grandes superficies. Obviamente, aún no tienen la cantidad y la diversidad que las mujeres pueden encontrar en los bolsos, ya que ellas los tienen de todos los colores, de todas las composiciones, de todos los diseños… Nosotros aún tenemos que conformarnos con una gama más reducida, con colores más típicos para nuestra forma habitual de vestir (con muchos tonos negros, grises y marrones), pero que poco a poco irán ampliándose hasta tener la misma cantidad que ellas en nuestras tiendas. Eso sí, con precios más elevados. Como sucede en otro tipo de complementos, como los cinturones, o en elementos esenciales para el vestir como son los zapatos, las mujeres tienen, además de mucha


troducción en los mercados, siguen manteniendo precios bastante elevados, sobre todo en el caso de las firmas más reconocidas. Por ejemplo, sin dejar a Gucci, sus bolsos rondan los quinientos euros, siendo más caros aún los de Dolce & Gabbana. Hablar, por otro lado, de Louis Vuitton son palabras mayores,

“Parece complicado

ver aún a hombres por la calle con bolsos en el hombro, pero todo es una cuestión de tiempo, de moda y de necesidad”

más variedad en cuanto a colores, tonos y diseños, sobre todo precios más asequibles. Es sencillo encontrar cualquier zapato femenino por menos de cuarenta euros. Uno masculino raramente baja de cincuenta. Y en época de rebajas. En el caso que nos ocupa de los shopper pasa igual. Existen casas especializadas en los que las mujeres pueden encontrar muchos modelos a precios bastante asequibles, mientras que los shopper mascul i n o s , además de estar todavía en su in74 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

llegando incluso a los setecientos u ochocientos euros. Aún no existen casas que ofrezcan estos diseños de manera más asequible, aunque todo se andará. El uso de este tipo de accesorios debe hacerse más extensiva en los próximos años. Algunos han relacionado el lanzamiento de instrumentos de tecnología como el iPad de Apple a la necesidad de tener que incorporar el bolso masculino a la moda, siendo éste uno de los últimos nichos de mercado que las grandes casas no han explotado. Las grandes firmas se han desmarcado de estas acusaciones, aunque ya han diseñado algunos modelos en los que cabe perfectamente el nuevo invento de Apple. Como sucedió, exactamente, años atrás cuando el portátil comenzó a incorporarse a nuestras vidas. Sea como fuere, lo cierto es que el shopper masculino comienza a hacerse un hueco en nuestras compras y en nuestra sociedad. Verlo en cada uno de los hombros masculinos por la calle parece complicado hoy, pero también parecía difícil que todos tuviésemos móvil. Todo es una cuestión de tiempo.


PORTADA

ERMENEGILDO ZEGNA

Cien años dedicados a la calidad y la innovación

Por: Jesús María Montes-Fernández

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E

rmenegildo Zegna es el imperio, y Gildo Zegna el buque insignia de una empresa, vástago de una familia que, desde 1910, lleva cuatro generaciones en el negocio de la moda. Gracias a la gestión moderna de sus directivos, el grupo ha visto cómo sus ventas consolidadas se han ido incrementando y su red se expandía en más de 500 tiendas propias y de franquicias a más de 60 países, para así lograr el liderazgo mundial en ropa masculina de lujo. Este gran crecimiento se basa en una cada vez más ambiciosa cartera de productos y líneas, que van desde las confecciones de ropa formal, casual o deportiva, pasando por las de vanguardia, hasta el calzado, los accesorios de piel, los perfumes y las gafas de sol y graduadas. La incorporación más reciente es la línea de ropa interior, que producirá Perofil bajo licencia. Zegna cuenta con una organización integrada verticalmente, que se ocupa desde el abastecimiento de la lana en sus mercados de origen hasta la gestión de cada tienda propia, lo que lo convierte en un punto de referencia italiano para toda la industria. Este año celebran su centenario con una salud envidiable.

¿Hay algún tipo de acto con el que van a celebrar los 100 años? Durante todo este año se llevarán a cabo diferentes actos y celebraciones en todos los países del mundo donde estamos presentes. La celebración de los cien años tendrá lugar el próximo junio en Milán donde inauguraremos una exposición sobre los cien años de la marca en La Triennale de Milán además de un desfile de ambas marcas Ermenegildo Zegna y Z Zegna. Han sacado para este centenario algunos artículos conmemorativos como plumas, gemelos... Los artículos conmemorativos de edición limitada que hemos lanzado para el centenario expresan de forma precisa el estilo de Ermenegildo Zegna, a la vez que mantienen el espíritu de las marcas con las que hemos estrechamente colaborado. El reloj junto a Girard Perregaux, rinde homenaje a los orígenes del grupo, ya que mi bisabuelo Angelo Zegna, era relojero de profesión. Ermenegildo Zegna, mi abuelo, fundador de la compañía en 1910, siempre realizaba precisas anotaciones a mano de la composición de todos los tejidos y de todos los pedidos de los clientes. Estas anotaciones siempre las realizaba con una pluma estilográfica y, por este motivo, nos asociamos con OMAS, los especialistas en instrumentos de escritura, para crear una pluma conmemorativa de Edición Limitada en homenaje a nuestro Centenario.

Como parte esencial de la elegancia masculina, se trata de unas piezas duraderas que establecen un vínculo entre los protagonistas del pasado, el presente y el futuro: una reverencia a los fundadores y testimonio de su belleza para las generaciones venideras. ¿En qué momento se encuentra la empresa a nivel financiero?. El tsunami financiero que ha sacudido la economía mundial en la segunda mitad de 2008 ha dado lugar a un crecimiento más suave del esperado, aunque nuestro crecimiento ha estado en línea con las marcas más dinámicas del sector del lujo. A pesar del entorno económico mundial, creo que es posible que asistamos a un repunte a principios de 2010, y por ello, nuestro compromiso es aún mayor para mantener y reforzar nuestra participación en el mercado de moda masculina de lujo mediante fuertes inversiones. Aunque es seguro que la ralentización económica actual afectará a nuestro balance final de 2009, creo firmemente que estamos en el momento oportuno para aprovechar las oportunidades y cuando esta crisis termine –y nadie puede decir con certeza cuándo ocurrirá– nosotros saldremos vencedores.

“2010 es el año del Centenario de Ermenegildo Zegna, una de las empresas familiares más prósperas de Italia. Cuatro generaciones de la familia Zegna han liderado las actividades de la compañía, creando una marca global con tiendas en ochenta y seis países en todo el mundo”

Gemelos conmemoración centenario

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“Soñaba con

alcanzar a los ingleses, que estaban en el top de los tejidos de calidad, el objetivo era crear ropa con la materia prima más selecta, con los diseños italianos y una marca real”

Y a nivel de diseño. ¿nos puede hablar un poco sobre el estilo de la casa? La sastrería de Ermenegildo Zegna se construyó sobre pilares clave que siguen siendo fundamentales hoy: sastrería contemporánea y precisa, excelencia de los tejidos, construcción de alta tecnología todo ello con un estilo atemporal. Desde la segunda mitad de los sesenta, la sastrería Zegna ha encarnado la transformación de esta nueva generación de hombres que quieren vestirse con elegancia. En 1968 en Ermenegildo Zegna se propusieron por primera vez las colecciones Prêt à Porter, diseñadas para satisfacer las necesidades cambiantes de los hombres, haciendo eco de la actualidad del momento. La línea se construyó para responder la nueva demanda de un guardarropa no tradicional, elegante y cómodo, con colores, diseños no vistos antes y detalles preciosos, que previo a esta época, eran exclusivos de sastres especialistas. Como intérprete del estilo, Zegna siempre es personal y discreto, no es muy llamativo pero con un complejo conocimiento de tejidos, cortes y detalles. En cuanto al “hijo” Z de Zegna: dejó NY por Milán. ¿Cuál es el estado vital de la firma? 78 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

Z Zegna encarna el estilo y personalidad de un hombre contemporáneo y actual que se preocupa por la moda. Milán es nuestra casa y la ciudad de la moda por excelencia para una marca como Z Zegna. Hacemos un producto que sigue siendo una marca por la que apostamos fuertemente para satisfacer al consumidor más joven. ¿Qué significa ser una marca de lujo global en este siglo XXI? No perder la visión con la que nació la empresa. Seguimos teniendo en cuenta los principios que dictó la primera generación y hemos mantenido a la familia unida. Para mí es un honor estar en una empresa con tanta historia y también una doble responsabilidad, porque hay que saber, ya no mantenerse si no subir. ¿Qué papel han desarrollado las 3 fragancias que han lanzado ustedes al mercado? Las fragancias construyen, Ermenegildo Zegna, como la marca masculina por excelencia, a la vez que amplían y diversifican el target de los consumidores en otro segmento de mercado.


récord inimaginable anteriormente. Díganos a su parecer cual es la imagen adecuada de un dandy, de un trabajador de oficina y de un hombre contemporáneo que sale a un acto social. Cada hombre dentro de las diferentes colecciones puede encontrar el estilo que mejor refleje su personalidad y momento del día en el que se encuentre. El traje forma parte del guardarropa del hombre elegante y contemporáneo por excelencia por lo que situaciones formales se refiera, pero todo dependerá de la profesión que ejerza y de sus compromisos sociales. ¿Le costó en su día a una casa tan clásica como Zegna dar el salto para desfilar en Nueva York con su ‘hija’ pequeña, la línea ‘Z’? ¿Cómo se puede mantener el espíritu familiar en una firma internacional que compite con todas las otras firmas de marcado acento financiero? La familia le da a la marca un valor añadido. Por mi parte, el trabajo más duro que tengo es más motivar al equipo que controlarlo. El espíritu de la familia, de la marca, tiene que encontrarse en el equipo, que tienen que sentirse parte de algo, Toda su familia han sido unos visionarios en el tema de la ecología cuando era un aspecto que todavía no estaba de moda, ¿no? Sin duda mi abuelo con 20 años se adelantó a los tiempos. Fue un visionario y dentro de la empresa ya hay un departamento que se encarga de todo ello. Hoy en día para el consumidor, la cultura medioambiental es un arma de marketing. Nosotros lo vemos como un valor añadido para la marca. De entre todas las materias naturales que su firma cuida, produce y mima, ¿cuál es su favorita y por qué? Nuestra fábrica de lana creado en 1910, ha sido la columna vertebral del éxito de la compañía y es célebre internacionalmente por fabricar los tejidos más finos del mundo. Entre ellos la lana, el cashmere, el mohair o la vicuña…a los que desde 1963 Ermenegildo Zegna premia cada año entregando Trofeos para las mejores producciones de materias primas. En 2010, para marcar cien años en la historia del tejido, se ha creado el batidor de récords “Centennial Vellus Aureum“. Los tres vellones más meritorios de cada edición del “Vellus Aureum Trophy “(Vellocino de Oro), han sido recogidos por el Lanificio Zegna. Se ha conseguido un nuevo récord sin precedentes en finura de lana: 11, 1 micrones, un

Buena observación. La verdad es que estaba todo muy pensado y medido y, como queríamos dar a conocer esta nueva opción de vestir, bajo nuestra protección pero siendo un concepto de estilo diferente, pensamos que el escaparate de Nueva York era el más apropiado. Aquí están todos los ojos, los grandes intereses, la prensa, el público, el turista global...y después de experimentarlo decidimos volver a nuestros cuarteles porque Milán es nuestra casa y no hay que olvidar que seguimos siendo un clan muy familiar. Parece que su diseñador, Alessandro Sartori, les ha traído suerte. Alessandro lo está haciendo fenomenal al frente de la creatividad artística de la línea ‘Z’ de Zegna; es un diseñador muy culcon referencias claras e ideas muy bien asentadas de lo que quiere esta casa.

to,

Qué lejos le quedan los inicios de su marca, ¿no? Mi bisabuelo Angelo empezó con los relojes y luego se fue especializando en los tejidos de gran calidad. Ambos

Pluma y Reloj conmemoración centenario

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terrenos implican una gran precisión: el reloj tiene que ver con el tiempo y el telar con el requerimiento de la tela. ¿Recuerda cuáles fueron sus primeros estímulos en el trabajo? Perfectamente. Yo soñaba con alcanzar a los ingleses, que estaban en el top de los tejidos de calidad, el objetivo era crear ropa con la materia prima más selecta, con los diseños italianos y una marca real. Después de unas cuantas décadas podemos decir, sin duda, que la casa Zegna está en los niveles más altos de calidad, por encima de muchos.

“Su fábrica de lana,

creada en 1910, ha sido la columna vertebral del éxito de la compañía, y es célebre internacionalmente por fabricar los tejidos más finos del mundo” ¿Cuál es su estrategia de crecimiento en España? Queremos fortalecer nuestra presencia con tiendas en propiedad o de control directo, como los córners que tenemos en El Corte Inglés y que tanto éxito tienen. También proyectamos nuevos productos en la categoría de artículos de piel, accesorios, zapatos o en línea más de moda sport, que es la que más crece, curiosamente, junto a la línea a medida. ¿No resulta paradójico? Los tiempos cambian y demandan nuevas maneras de vivir, nuevas situaciones, y en este punto hay dos sectores de público muy diferenciados, pero igual de exigentes en sus puntos de vista. Por un lado, el hombre pide prendas para disfrutar en el ocio, en su relax, en su calidad de vida, y luego está otro tipo de público, que quiere distinguirse de la masa con ropa a medida y piezas de calidades exquisitas. Representa la cuarta generación familiar. ¿Cuál es el secreto de Ermenegildo Zegna? Como empresa familiar, el éxito reside en resolver las cosas importantes desde la unidad y el respeto a los miembros de la empresa. Yo, como consejero delegado, y mi primo, como presidente, la manejamos como si fuera una firma cotizada. Es la disciplina con la que llevamos la gestión. Se trata de 82 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

Benedetta Zegna

añadir valor a los accionistas, primando los valores de marca y de familia. El hecho de que sea familiar es un plus para mí. Piense que, en un mundo globalizado, se están perdiendo estas características y cada vez quedan menos marcas con la identidad de la nuestra. ¿Nos puede decir una máxima que usted aplique en su trabajo diario? Continuar una saga familiar e industrial es lo que mantiene vigente a una marca como la nuestra, llena de personalidad y valores sólidos, que trascienden en el tiempo. Todo este imperio de diseño de calidad tiene su pieza angular en lo que llaman ellos el “Lanificio Zegna”, una fábrica de lana, creada en 1910, que ha sido la columna vertebral del éxito de la compañía y es célebre internacionalmente por fabricar los tejidos más finos del mundo. Cuatro generaciones de la familia Zegna han liderado el éxito en tejidos, a través de la innovación y un equilibrio cuidadoso entre ciencia y naturaleza, artesanía y tecnología. En la actualidad, el Lanificio Zegna contrata a 450 personas y produce alrededor de 2 millones de metros de tejido al año, la mayoría de la cual se produce exclusivamente para las colecciones de Ermenegildo Zegna. Entre sus clientes se incluyen también las mejores marcas de confección Prêt à Porter del mundo, los mejores diseñadores y Marcas, así como los más diestros sastres de todo el mundo. Ermenegildo Zegna lleva a cabo todo el proceso de producción, desde la selección de la materia prima hasta el acabado. El compromiso por la calidad y la utilización de tecnología moderna para respaldar el trabajo manual de los artesanos, es la tradición viviente que enlaza el pasado, el presente y el futuro.


EN PRIVADO

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Helen Swedin Modelo y mujer del ex-futbolista del Real Madrid Luis Figo

Agradecimientos: Philips Iberia

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Usted empezó su carrera como modelo a los 16 años, edad a la que una chica disfruta de su juventud y de sus amigas, ¿cómo vivió su adolescencia? ¿tenía claro que se quería dedicar a este mundo? La verdad es que no, crecí en un pueblecito de Suecia, rodeado de montañas y lagos, nada más lejos del mundo de la moda, desde luego. Al ser mi pueblo tan pequeño, nos teníamos que ir fuera para estudiar la universidad y fue en Suecia donde me propusieron ser modelo....ahí empezó todo!! Compaginar trabajo y familia es todo un reto para la mujer del siglo XXI. Su profesión de modelo requiere mucha dedicación y tiempo, ¿cómo ha logrado compaginar sus compromisos laborales con el hecho de ser madre?, ¿cómo le ha cambiado la maternidad? ¿Le ha resultado duro separarse tanto tiempo de sus hijas? El trabajo de modelo tiene un atractivo especial y es justamente la variedad de gente que conoces, viajes, culturas, etc. Cuando trabajas, estas metida de lleno y resulta fácil desconectar. Tengo que reconocer que he tenido mucha suerte, he viajado mucho cuando no tenía hijas y, una vez las he tenido, he podido seleccionar mis trabajos y frenar el ritmo de los viajes. Y sobre todo tengo la suerte de contar con la ayuda al 100% de mi marido y de gente fantástica que trabaja con nosotros en casa. Usted y su marido, Luis Figo, representan una de las parejas más estables del panorama internacional. ¿Cómo han conseguido mantener un matrimonio tan ejemplar según los tiempos que corren? Sabemos que somos gente normal, sencilla, cercana, tranquilos y familiares y no nos vemos como famosos o conocidos a nosotros mismos. Basamos nuestra relación en el respeto y amor mutuo y, sobre todo, lo cuidamos día a día. Tanto su trabajo como el de su marido les ha llevado en ocasiones a estar alejados, ¿cómo se lleva una relación a distancia? ¿Cuál es el secreto? Tiene, como todo, sus cosas buenas y sus cosas malas, pero hemos preferido siempre quedarnos con lo bueno: cuando te ves es genial, sacas lo mejor y cuando te echas de menos, te llamas y se lo dices, que también esta muy bien. Ha trabajado con firmas como H&M, Giorgio Armani, Guess, Land Rover, L’Oréal o Schwarzkopf, entre otros. ¿Con qué se queda de cada uno de ellos? Buff!!! Cada uno y cada momento tiene su magia...no sabría decir... 86 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

Ahora se encuentra sumergida en un trabajo como imagen de Philips, ¿cómo surgió la idea de realizar esta campaña? Primero presenté Sonicare, un nuevo cepillo de dientes eléctrico infantil que, por cierto, mis hijas ahora se lavan los dientes 25 ó 30 veces al día gracias a él, ¡Están encantadas! Después, me propusieron apoyar el lanzamiento de la nueva LUMEA de Philips, un nuevo sistema de fotodepilación en casa que, sinceramente, me pareció ¡una idea genial para todas las mujeres! Es fantástico que podamos tener una LUMEA en casa y olvidarnos de tener que depilarnos cada poco tiempo. Lumea te proporciona una depilación limpia, rápida, segura, dura mucho.....¡una bendición! Hace algunos años, Luis Figo y usted compartieron una sesión fotográfica para la revista GQ, ¿cómo fue la experiencia de compartir su trabajo con él? Fue divertido, los dos estamos acostumbrados a las fotos y la verdad es que esa sesión de fotos fue fácil. ¿Qué se siente al ser elegida como una de las 50 mujeres más sexys del mundo del fútbol? La verdad es que solo puedo decir que me siento Halagada. Su cuerpo escultural y su belleza le ha llevado a ser portada de numerosas revistas y campañas publicitarias, ¿cómo despunta una modelo del resto de compañeras? No considero que despunte sobre nadie, simplemente


opina cuando se ve en una foto con demasiados retoques? El photoshop bien utilizado y en su justa medida está bien. No me gusta cuando en las fotos la gente parece irreal y no tienen expresión pero como acabo de comentar, en su justa medida soy partidaria del uso del photoshop, no hay que olvidar que vendemos imagen! Al contrario que otras modelos, usted vive alejada de los focos mediáticos… ¿Cómo sobrelleva la fama y el interés que despierta en la prensa rosa? En este aspecto, me puedo permitir no preocuparme porque la prensa siempre nos ha respetado mucho y por ello el día a día lo vivimos como cualquier familia alejados del trabajo. La cocina es una de sus pasiones reconocidas, ¿qué es lo que más le gusta cocinar? cada una de nosotras tiene algo que le hace especial y eso es lo que intentamos destacar. ¿Se ha convertido alguna vez en una “fashion victim”? Me encanta la moda y la sigo, pero no, ni mucho menos, puedo llegar al punto de fashion victim. Por lo que podemos observar en el mundo de la moda, el hecho de ser modelo y cumplir años no son muy compatibles. Parece que la juventud es un requisito esencial. ¿cómo se mantiene activa una modelo tras cumplir los 30 años? A mí siempre me ha gustado el deporte, y ahora voy al gimnasio siempre que puedo y también monto a caballo. La verdad es que tampoco paro porque siempre estoy de un lado a otro con las niñas. Usted posee unas medidas envidiables, ¿qué hace para mantenerse en forma?, ¿prefiere hacer dieta o ejercicio? ¿Cuánto tiempo dedica a cuidar su imagen?El mundo de la moda trabaja a una velocidad vertiginosa: volar de una ciudad a otra en el mismo día resultará agotador. Sin embargo por exigencias de su trabajo, el cansancio acumulado no debe reflejarse en su rostro. ¿Cómo lo logra? ¡Juventud.....divino tesoro! Me cuido bastante, intento descansar lo máximo posible y sobre todo ya no viajo tanto como antes y el ritmo de vuelos no es ni mucho menos lo que era hace unos años que estaba de un lado para otro. Creo que el secreto está en que contamos con la ayuda de maquilladores, peluqueros y estilistas que te dejan siempre impresionante. A raíz de la polémica surgida tras abuso del Photoshop en una campaña de Ralph Laurent, ¿es usted partidaria del uso del Photoshop?, ¿qué 88 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

Cocinar me ha gustado desde que era niña, es como una tradición, siempre pasábamos horas en la cocina viendo como cocinaba mi madre. Tengo que reconocer que además, me relaja mucho y disfruto cuando estoy cocinando. Ahora lo que mas me gusta es hacer postres con mis hijas porque ellas lo pasan en grande!! Siendo usted de Suecia y Figo de Portugal, ¿por qué decidieron instalarse en España? La verdad es que nos conocimos en España, nuestra hijas son españolas y nos encanta España. Es un País muy cómodo para vivir, la gente es muy extrovertida, el tiempo es buenísimo.... Además, concretamente, lo que más me gusta de Madrid es la luz, la diversidad de culturas y la oferta de ocio tan variada que te ofrece para hacer lo que más te gusta.


MÚSICA

tumbado al borde de la luna

Fotografía: www.gerardomorillo.com Localización: Hospes La Casas del Rey de Baeza, Sevilla 90 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 91


T

Tras celebrar sus bodas de plata y recorrer toda la geografía nacional con su disco “25 años no es nada”, La Guardia lanza al mercado su décimo tercer álbum titulado “Tumbado al borde de la luna”. Un disco que suena como aquellos vinilos que tanto nos gustaba escuchar… con muchas guitarras y mucho corazón. Hablamos con Manuel España, líder de la banda, que no dudó en desvelarnos todos los secretos de este nuevo álbum.

Después de una trayectoria de 27 años, ¿cómo se afronta sacar al mercado este nuevo trabajo? Para nosotros es una gran responsabilidad y también un orgullo. Le damos la importancia que se merece siendo conocedores de lo difícil que es hacer un disco en estos tiempos. Es una inmensa satisfacción que confíen en ti un puñado de personas para hacer este trabajo y crean con entusiasmo en el proyecto. Lo llevamos muy bien y podríamos definirlo todo con una palabra: ilusión. Al escuchar vuestro nuevo disco no habéis perdido el sonido que caracteriza a vuestra banda aunque hemos apreciado que suena más actual que nunca. ¿Cómo lo habéis conseguido? Creo que suena tan actual porque hemos vuelto a los orígenes de nuevo. En este momento no hay nadie o casi nadie haciendo este tipo de música. Unos hacen electrónica, otros hip hop, canción ligera… Pero muy poca gente hace lo que nosotros estamos haciendo y tal vez por eso suene novedoso. Rebuscar en el pasado y volver a las raíces sirve muchas veces para avanzar. También la producción y las nuevas tecnologías influyen un poco en que todo suene mucho mejor.

“Podríamos definirlo

todo con una palabra: ilusión” No habéis incluido ninguna balada en este disco, ¿a qué se debe? Se debe a que no queríamos amargarle el día a nadie… (risas). Ya las cosas están bastante mal, así que lo que pretendíamos es que la gente se divirtiera. Cuando hice la criba de las canciones, una de las premisas que tenía era no incluir ninguna canción en el álbum que fuera de mal rollo. Para eso ya tendremos ocasión, y además ya lo hicimos en discos anteriores. Queríamos hacer un disco super positivo, que la gente escuchara nuestro disco 92 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


Rebuscar

en el pasado y volver a las raíces sirve muchas veces para avanzar 94 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


y pudiera evadirse de sus problemas. Queríamos un disco que alegrase el corazón. Todas las composiciones están firmadas por ti y algunas junto a otros autores. ¿A que le escribe La Guardia? Le escribo a todo. Desde mi hija, hasta desencuentros que he tenido. A gente que me ha dejado buen sabor de boca y a otras que no tanto… Básicamente le escribo a las relaciones humanas.

“He querido mostrar

el lado más humano y sentimental del rockero” También al mundo del rock, pero he intentado romper con el mito de sexo, drogas y rock&roll. He querido mostrar el lado más humano y sentimental del rockero, de cuando se queda solo en la habitación del hotel con su guitarra y se pregunta donde están las chicas, el sexo y las drogas… Hay una canción en el disco “Sobre Ruedas” que se llama “El penúltimo rock” que habla de todo eso. En esta profesión hay mucho trabajo, muchas noches en hoteles, muchas horas de espera y mucho echar de menos a la gente que quieres.

Sabemos que eres un compositor muy prolífico y que para este nuevo trabajo has rescatado algunas composiciones que ya tenías hechas y otras han sido elaboradas para este disco específicamente. ¿Ha sido muy difícil la elección de los diez temas que componen vuestro nuevo álbum? Ha sido más difícil elegirlos que grabar el disco e incluso que componerlos. Tenía muchísimos temas compuestos. Cuando tienes ocho temas, sabes que tienes que componer dos más para el disco. Pero cuando tienes más de cincuenta canciones para elegir quedarte solo con diez es muy difícil. De todas formas hay temas que incluiré en próximos trabajos. Este disco que acabamos de sacar al mercado sería algo así como “Tumbado al borde de la luna 1”, tenemos temas todavía para algunas entregas más… (risas). Hablando un poco más de vuestro disco, ¿cómo surge el título “Tumbado al borde de la luna”? Surge de una de las canciones. La compuse para mi antigua formación, “Chamaco” y me daba muchísima pena que se quedara olvidada en el archivo del disco duro del ordenador. La recuperé dándole el estilo de La Guardia. Habla de que aunque todo vaya mal, siempre queda el soñar y pensar que todo puede cambiar. Muchas veces es mejor estar tumbado en la luna y no bajar de allí porque se está muy a gusto. Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 95


zón que no hay nadie haciéndola. En nuestra página web podéis encontrar todas las fechas y toda la información sobre la banda. ¿Se viven de manera diferente las giras actuales que las que hacíais cuando empezasteis?

“No existían los móviles

y cuando te ibas de gira, era como si te fueses a hacer la mili” ¿Vive un buen momento el rock en España? Creo que no vive buen momento ni el rock, ni el pop, ni el hip hop… y el jazz ni te cuento. Antes había programas que daban cabida a la música de todos los estilos. Ahora hay muy pocos espacios y resulta muy difícil promocionar un disco.

Cuando empezamos pasaba todo muy deprisa. Por ejemplo, no existían los móviles y cuando te ibas de gira, era como si te fueses a hacer la mili. Te llevabas cuatro meses fuera y no tenías contacto con nadie de tu familia. No es como ahora que puedes llamar por teléfono o hacer video conferencias… Antes cuando volvías es cuando contabas todas las batallas de la gira. Éramos muy jóvenes y pensábamos que lo que nos ocurrió a nosotros era lo normal, sacar un disco y pegar un pelotazo. Ahora nos damos cuenta de la importancia que tenía lo que estábamos haciendo cuando empezábamos porque hay canciones que las recuerda la gente con muchísimo cariño aunque hayan pasado 27 años.

A los grupos nuevos les cuesta muchísimo trabajo. Menos mal que existen nuevas tecnologías y espacios como myspace, twitter… y se pueden utilizar estos medios para darse a conocer. ¿Tendremos pronto gira de La Guardia? Estamos ya empezando a calentar. No nos podemos quejar. Algunos años sin disco nuevo en el mercado hemos hecho más de sesenta bolos. La gente nos conoce y nos tiene cariño. También nos ayuda el hecho de que en el tipo de música que hacemos no existe competencia por la sencilla ra96 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

www.grupolaguardia.com http://www.myspace.com/laguardiagrupo


MODA

moda primavera/verano 2010

Tommy Hilfiger presenta su Colección Tailored Primavera / Verano 2010, inspirada en los años 60, la época de la libertad en América. Aquella fue una década en la que surgió una nueva era en la vida americana en la que los cambios sociales se unieron a un renacimiento creativo y a la nueva mentalidad progresista de una generación que creó un optimismo como nunca antes se había conocido en los Estados Unidos. La colección Primavera Verano 2010 presenta piezas formales clásicas, pero con un giro. La esencia clásica americana cool de la marca se traduce a una serie de prendas imprescindibles como blazers, camisas y corbatas para contrastar con un traje. Las prendas básicas de la colección nos muestran una silueta relajada con diseños clásicos pero acabados renovados: forros de tres colores, pespunteados en contraste, estampados bajo las solapas, detalles en cuadros gingham, y botones muy especiales. Una colección en una calidad exquisita con tejidos premium para la creación de piezas en la más alta calidad. Los detalles se aprecian en numerosos detalles como los patrones, los entramados y la amplia funcionalidad, entre lo que destaca la camisa que no se arruga. Esta colección también usa una gama de tejidos premium entre los que destacan la lana fresca para las chaquetas y blazers, el popelín para las camisas y el algodón para los pantalones.

Traje dos piezas en cuadro príncipe de Gales gris con chaqueta cruzada de lana frenca. Camisa celeste en popelín y corbata en rayas azul marino y beige.

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moda primavera-verano 2010

Camisa en cuadros Gingham rojos y blancos, corbata naranja con rayas azul marino y blanca, blazer negro y pantalón en denim verde musgo

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moda primavera-verano 2010

Blazer blanco en lana fresca, camisa blanca en popelín, corbata de punto a rayas azules y blancas, y pantalón de algodón negro con raya diplomática blanca

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moda primavera-verano 2010

Traje dos piezas gris perlaen lana fresca, camisa de popelín blanca y corba a de seda con rayas fucsia y beige

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moda primavera-verano 2010

Chaqueta en cuadro príncipe de Gales marrón, camisa azul, corbata de punto marrón con rayas blancas y pantalón de algodón blanco

Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 103


moda primavera-verano 2010

Traje dos piezas en gris marengo con maxicuadros blancos, camisa de popelín blanca y corbata de seda gris en cuadro príncipe de Gales

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Blazer beige de maxicuadros negros, camisa en popelín negra con raya diplomática en blanco y pantalón en algodón azul marino

moda primavera-verano 2010

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moda primavera-verano 2010

Blazer negro en raya diplomática blanca, camisa azul y pantalón en algodón color crema con raya

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Mi otro YO look día

E

n este verano de elevadas temperaturas, livianos y cómodos tejidos, son las mejores propuestas de las casas de moda más reclamadas. Hombres clasicos, que salen a la calle mostrando su personalidad, y dejando ver su propio estilo, su forma de entender la moda, un hombre que hace frente al calor, con ropa dinamica pero elegante, que le permita moverse en ese paseo en barco, o sentado en una mágnifica terraza de Portofino. Shorts con un discreto protagonismo, bañadores, calzado de colores, increíbles gafas de sol, bolsas y mochilas de piel para la playa, naúticos, sandalias, relojes exclusivos, y un “borsalino” el sombrero de moda para este verano Tommy Hilfiger

Tissot

RIp Curl

Furla

Helly Hansen

Calvin Klein

Pirelli Pzero DsQuared 108 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


Mi look otro YO día Calvin Klein Dior

Fred Perry

Calvin Klein

Dockers

Fred Perry Armani

Armani

Armani

Armani

Dior Armani Boss

Armani

Tommy Hilfiger

Tod´s

Karl lagerfeld

Tendence Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 109


Mi look otro YO día

DIor Calvin Klein Armani

Calvin Klein

Calvin Klein

Tommy Hilfiger V&L

Armani

Armani

Armani

DIor

DybergKern

Calvin Klein

Calvin Klein

DIor

DIor

Armani Calvin Klein

Montblanc 110 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

Geox

Armani


Mi look otro YO día

Tod´s Armani

Calvin Klein

Malboro Armani

Swarovski

Calvin Klein

Armani Napapijri

Armani

Glycine

DybergKern

Fay Furla Calvin Klein

Fay

Tommy Hilfiger Furla

DIor Calvin Klein

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Mi look otro YO día

Roberto Cavalli

Xtg

RIp Curl Diesel

Malboro

Tod´s

Airman

Pepe Jeans

Napapijri Tommy Hilfiger DsQuared RIp Curl

Armani

Tommy Hilfiger 112 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


Mi otro YO look noche

E

n las noches de verano, vuelve el recato, la sutil elegancia, discreta, masculina, un hombre que no perderá la compostura, y no olvidará la chaqueta, a la que restará solemnidad con una gama atrevida de colores o con algún detalle como un bonito pañuelo, o una camisa de hilo más sport. Nada más caballeroso que quitarse la chaqueta para ofrecersela a la mujer que está a tu lado cuando en las noches de verano refresca, todo un detalle de gentleman. Por otro lado, la fiesta, el desenfreno, las camisas de hilo, las bambas y camisetas surferas, se abren paso para los más jóvenes, o aquellos que quieren o anhelan el renacer de una etapa perdida. Tommy Hilfiger

Morellato

Tommy Hilfiger

Dior Dior Eterna Tommy Hilfiger

Kenzo

YSL

Dior

Dior

Bow Tie 114 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


Milook otro YO noche Lottusse

Helly Hasen

Pirelli Pzero

Fred Perry

Helly Hasen

Vespa

Boss Dior

Calvin Klein

The Beat Porsche

Tod´s

Vespa

Tod´s

Morellato Tod´s

Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 115


Milook otro YO noche

Tommy Hilfiger Fred Perry

Tommy Hilfiger Dior Dior

Morellato

Thierry Mugler

Artemesia

Escorpión

Armani

Armani Montblanc Dior

Bufori 116 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


Milook otro YO noche Tommy Hilfiger Bentley

Burberry

Burberry

Dior

Lacoste

Dior

Dior Roberto Bocelli

Dior

Dior Burberry Dior

Dockers

Guerlain

Burberry

Dior

Dior Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 117


Rochas

Milook otro YO noche

Tommy Hilfiger Tommy Hilfiger Karl Lagerfield

Guerlain Tommy Hilfiger

Fay Dockers

Tommy Hilfiger

Dior

Dior

Burberry

Armani

Dior

Pirelli Pzero Burberry

Armani

Dior 118 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

Armani

Fiat 500 cc

Tommy Hilfiger


BásicoCuidado

HOMBRE

SKEYNDOR PEELING TERMAL CON SALES Para conseguir un bronceado uniforme y duradero SKEYNDOR te aconseja empezar a preparar tu piel varias semanas antes de exponerte al sol, exfoliándola con un PEELING TERMAL CON SALES; de esta manera eliminarás las células muertas y las impurezas de la piel favoreciendo su regeneración. Propiedades: exfoliante corporal que refresca y energiza. Enriquecido con sales termales de Sales de Béarn de gran poder renovador. Suaviza, afina y deja la piel perfectamente renovada. Adecuado para todo tipo de pieles.

Estée Lauder Bronze Goddess Una seductora colección para lucir el bronceado más irresistible de la temporada Esta temporada, Estée Lauder apuesta por una colección de protectores solares de última generación, bronceadores que proporcionan el dorado perfecto y una fragancia irresistible y deliciosa. Una propuesta que hará subir la temperatura al máximo y te transportará a los largos y deseados días de verano… La nueva colección Bronze Goddess de Estée Lauder incluye:

r Línea Solar Bronze Goddess r Fragancia Bronze Goddess r Colección de Color Bronze Goddess Re-Nutriv Sun Supreme for Face SPF 30 Crema solar protectora y reparadora para el rostro Ofrece la más avanzada protección frente a los rayos UVA y UVB cumpliendo con la Recomendación de la Comisión Europea sobre productos de protección solar (el factor de protección UVA debe ser mínimo 1/3 del FPS). No sólo protege la piel de los rayos UVA y UVB, sino también de los Infrarrojos, responsables de la degradación de las grasas y del colágeno en la piel y, por lo tanto, de la flacidez. Los rayos IR producen, además, una seria vasodilatación que causa rojeces.

r Aumenta el capital antioxidante de la piel. r Repara la piel durante la exposición al sol. r Optimiza la hidratación gracias a un polímero

que forma una malla sobre la piel, reteniendo mejor la humedad. 120 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

¿Cómo se usa? Antes y durante la exposición al sol. Se recomienda volver a aplicar el producto después de cada baño.


CHANEL HYDRATANT MATIFIANT ALLURE EDITION BLANCHE Sobre una base fresca con notas orientales, especiadas y un toque de madera, Jacques Polge ha reconcebido el diamante olfativo de Allure Homme poniendo su firma a una nueva eau de toilette concentrada. Esta creación gira en torno a un juego de contrastes entre los acordes orientales —la inspiración de la nueva fragancia— y el frescor más rotundo, tonificante y envolvente, que le aporta todo su cuerpo. Ambos mundos se fusionan y combinan para crear una alquimia de frío y calor absolutamente explosiva, impetuosa y representativa de la singularidad de este perfume. La HIDRATANTE MATIFICADORA PARA DESPÚES DEL AFEITADO es un completo tratamiento diario para el rostro especialmente concebido para la piel del hombre. Esta emulsión fluida, fresca, ligera y no grasa penetra rápidamente en la piel, la hidrata combatiendo los brillos y le proporciona una luminosidad inmediata.

KIEHL’S PROTECCIÓN SOLAR UV La loción protectora para cara y cuerpo con FPS 30 Y 50; la Barra de protección solar para zonas específicas FPS 50; y el Spray de rostro y cuerpo para niños con FPS 30 y 50; son las tres nuevas fórmulas con tecnología patentada Mexoryl SX™ y Mexoryl XL™, que cubren necesidades específicas en el cuidado diario del rostro y el cuerpo durante la exposición solar

KIEHL´S ULTRA LIGHT DAILY UV DEFENSE PSF 50 Kiehl’s Since 1851 cuenta con una historia farmacéutica de más de 150 años y una amplia tradición científica, que le han permitido crear unos eficaces tratamientos dirigidos a las necesidades más complejas del cuidado de la piel. La nueva incorporación a su colección de tratamientos avanzados, es Ultra Light Daily UV Defense SPF50, un protector solar diario para los rayos UVA y UVB. Una efectiva fórmula no grasa y traslúcida que ofrece una proteción solar de amplio espectro, equilibrada para la piel, que además retrasa el envejecimiento gracias a la incorporación de antioxidantes.

Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 121


CLINIQUE Body Spray SPF 25 Protector corporal en Spray

Sometido a pruebas de alergia. 100% sin perfume. No acnegénico. Oil-Free. Sometido a pruebas de foto-alergia. Resistente al agua y al sudor.

CLINIQUE Protector corporal en crema SPF 30

Crema protectora que proporciona una protección solar para el rostro de amplio espectro contra la radiación UV (UVB/UVA) con un ratio de 3:1 y un SPF 30 en una fórmula hidratante y calmante.

CLINIQUE bálsamo reparador aftersun con Aloe

Un bálsamo alter sun que hidrata y ayuda a calmar la piel irritada. Proporciona confort tras la exposición solar y ayuda a reparar y prevenir los signos visibles ocasionados por el daño solar.

Loreal Aceite Solar EXPERTISE SPF 30

LOREAL Nutri Soft LOREAL After Sun cuidado anti-arrugas reparador intenso de SOLAR EXPERTISE para el rostro

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Esta crema hidrata de manera intensa y continua. Se absorbe inmediatamente y deja un tacto suave y aterciopelado en la piel.


REVLON Interactives Sun Care Tratamiento Hidro-Nutritivo y reparador del cabello expuesto al Sol Interactives Sun Care es la línea solar de la marca Revlon Professional que protege el cabello de las agresiones

ambientales y evita la deshidratación, gracias al innovador y exclusivo sistema HCS Hydra Capture System, que nutre y repara gracias a la acción del aceite de Monoí y protege de la acción de la radiación con potentes filtros solares. La gama la componen 4 productos:

r After Sun Hydra Shampoo: champú hidro-reparador solar que elimina los residuos de sal, arena y cloro. Acción nutritiva, hidratante y reparadora del cabello. Contiene filtros solares.

r After Sun Hydra Balm: acondicionador hidro-protector que repara la fibra capilar y calma el cuero cabelludo tras la exposición al sol, al mar y al cloro. Sus activos antioxidantes y antiradicales libres evitan el envejecimiento e hidratan en profundidad.

r Sun Care Hydra Screen: spray hidro-protector del caLes Cosmétiques Aunque los beneficios del sol para la salud pueden ser múltiples, una exposición excesiva puede causar daños irreversibles en la piel. Les Cosmétiques te propone una serie de productos para que puedas disfrutar de baños de sol protegiendo eficazmente la piel de la acción nociva de las radiaciones solares.

bello para usar antes y durante la exposición al sol, sin aclarado. Crea una barrera preventiva contra las radiaciones de los rayos UVA y UVB.

r Hydra Nourishing Gold Oil: spray de acción inmediata que hidrata y repara el cabello envolviéndolo en un halo dorado. Nutrido y reparado, el cabello se muestra sedoso, radiante y protegido, además de iluminado con destellos dorados.

r Les Cosmétiques Loción Sun Care 50+ FP. Ayuda a prevenir el envejecimiento prematuro de la piel gracias a la acción de la Vitamina E.

r Les Cosmétiques Aceite Solar Seco Sun Care

Corporal 30 FP. Es un spray protector transparente de secado fácil. Es resistente al agua para así alargar su acción.

r Les Cosmétiques Crema Sun Care Facial 15 FP. Protege la piel de las radiaciones solares a la vez que actúa como una crema antiarrugas y antimanchas.

r Les Cosmétiques Loción Hidratante AfterSun. Hidrata y refresca la piel tras la exposición solar.

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ETAT LIBRE D´ORANGEVIERGES ET TOREROS Perfume original y divertido inspirado en la tradición taurina de Andalucía

DR SEBAGH Sun-City Protection SPF 30 Pantalla Solar de Alta Protección con una revolucionaria fórmula anti-polución y una protección anti-oxidante que preserva el aspecto joven de la piel. Sun-City Protection ha sido probado por dermatólogos y oftalmólogos. Lo encontrarás en Le Secret du Marais (Hortaleza, 75. Madrid) www.lesecretdumarais.com

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BLU MEDITERRÁNEO EN ISOLÉE

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VITALE

Como lucir tableta EL CULTO AL CUERPO TIENE NUEVO OBJETIVO: EL AUMENTO DE LOS ABDOMINALES

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S

uele decirse que el culto al cuerpo es algo reservado para los superficiales, que sólo buscan una bella figura en el espejo, pero lo cierto es que las ansiadas tabletas de chocolate, aspiración (a veces eterna) para algunos, se convierte en el objetivo más preciado para cientos de hombres. Su descubrimiento y mantenimiento, el fin más buscado. Otros, en cambio, arrojan la toalla cansados de tanto ejercicio y se marchan en busca de la operación.

Mientras que, hace simplemente unos años, el objetivo era encontrar el tono muscular adecuado, una talla más o menos estable, en la actualidad el objetivo más buscado es conseguir las ansiadas tabletas de chocolate, el desarrollo adecuado y perfecto de los abdominales, para el que algunos invierten algunos años y otros, incluso, son capaces hasta de pasar por el quirófano. La tableta de chocolate a estas alturas es bien conocida por todos los varones y por las féminas. Los primeros la buscan como el Santo Grial. Esperan que con su descubrimiento y con su mantenimiento (lo más complicado) su aspecto social y físico mejore. Ellas prefieren una tableta plana y bien marcada a la ya conocida por muchos barriga prominente, con la dureza como aspecto olvidado desde hace décadas. A pesar de su posible banalización física, el mantenimiento de un cuerpo diez se antoja, desde el punto de vista de la salud, beneficioso y recomendable, aunque siempre con mesura. CÓMO LOGRARLO Lo que muchos desconocen que el descubrimiento (aunque todos las tenemos pocos son los que la ven aparecer) de estos abdominales no es el santo maná que abre todas las puertas, aunque en algunos aspectos sí que es cierto. El problema es cómo conseguirlas. Ejercitar los músculos abdominales no sólo sirve para lucir una esbelta figura, sino que es fundamental para mantener fuerte la espalda y solucionar algunos problemas de posturas (por malas posiciones al dormir, al descansar, en el trabajo…) que con frecuencia nos aquejan. Para algunos, gracias al metabolismo (otro gran y caprichoso desconocido) es muy fácil lucir un abdomen liso. En cambio, para los que tenemos que trabajar para lograrlo, sólo se soluciona a base de ejercicios. Hay que dejar bien claro que hacer ejercicios abdominales no sirve para reducir los odiados michelines, sólo haciendo ejercicios aeróbicos y cuidando la dieta (algo que todos sí que teníamos que tener en las prioridades por otros motivos como la salud) es posible. Para desarrollar los abdominales es necesario realizar una serie de ejercicios de fuerza y de resistencia de este tipo de músculos de manera diaria y continua. Hacer doscientos durante un día concreto, pillar unas tremendas agujetas y no volver Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 127


“Para desarrollar

los abdominales es necesario realizar una serie de ejercicios de fuerza y de resistencia de este tipo de músculos de manera diaria y continua”

a tomar la tabla de abdominales no sirve. Hay que planificar las sesiones, las series de ejercicios y el tiempo en el que vamos a realizarlas. En Internet, cómo no, existen multitud de páginas en las que podemos encontrar estas series de ejercicios y la manera más adecuada para planificarnos el tiempo y el trabajo en casa si es que no podemos acudir al gimnasio más cercano, ahora que comienza el año y los buenos propósitos nos aprietan. El problema es que la ausencia de los abdominales tiene que ver, en algunos casos, con un simple exceso de grasa en el vientre. Los abdominales son músculos pequeños, por los que el abuso de ejercicio en esa zona simplemente los desarrollará de manera interna, aunque no serán visibles. Por ello, muchos médicos, preparadores físicos y nutricionistas recomiendan que el ejercicio debe verse acompañado por una dieta baja en grasas. Simplemente con fruta, algo de cereales y comidas bajas en grasa (pescados blancos, carnes de ave, verdura hervida, ensaladas…), los ejercicios se verán ayudados, aunque el tiempo que debe mantenerse 128 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


la dieta de alimentos dependa de cada persona y del metabolismo de cada cual. Obviamente, la dieta debe ser controlada y vigilada por alguno de estos especialistas. En cuanto a los ejercicios, muchos preparadores físicos profesionales recomiendan que la tabla de abdominales, en sus diferentes modalidades, se vea compensada con varias horas de cinta andadora. Además, páginas especializadas como hacerdieta.com recomiendan una serie de ejercicios diaria que comenzaría con series de salto a la comba, cien o doscientos abdominales (siempre en el suelo, donde el sufrimiento de los músculos es mayor), carrera continua en la cinta, ejercicios de flexibilidad (saltos de cuclillas, estiramientos…) y aproximadamente cincuenta flexiones. La única manera de conseguir la deseada tableta es el ejercicio. Y modos de hacerlos no van a faltar.

“Muchos se

empeñan en conseguir las ansiadas tabletas de chocolate, o como le llaman los americanos,“six pack abs” Ahora bien, algunos (más boyantes en lo económico) arrojan la toalla del gimnasio y se marchan bien decididos al quirófano. Como hemos indicado anteriormente, la eliminación de las bolsas de grasa que recubren los músculos abdominales ayudan, obviamente, al desarrollo de los músculos, aunque no aseguran que se mantengan durante mucho tiempo. Al contrario. Éstos retrocederán y volverán como el paso de los meses a su estado original. CÓMO MANTENERLO Por ello, lo primordial está en el mantenimiento. Uno puede conseguir llegar a lu-

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cir este tipo de tabletas de chocolates en su abdomen, pero, si no los ejercita, ver cómo tanto trabajo se ha ido al traste por unos meses de descontrol y de desfase. Lo fundamental es conseguir una base que te permita algunos excesos sabiendo que son controlados y que el cuerpo va a recuperarse cuanto antes. Una utopía para muchos, vamos. Cómo no, el mantenimiento pasa por seguir una dieta y prolongar la serie de ejercicios diarios que calificábamos como fundamental para lograrlos. Y no simplemente hay que desarrollar y cuidar los músculos abdominales. Los cuádriceps, los psoas-ilíacos, los glúteos, los dorsales mayores, los bíceps, los tríceps y los deltoides deben pasar a engrosar su tamaño, a perder la grasa y a desarrollarse para que los abdominales crezcan, se luzcan y, sobre todo, se mantengan durante el mayor tiempo posible, que es de lo que se trata. Así, algunos hablan de la trilogía de los abdominales, de la única manera de conservar el buscado “six packs abs”. Ésta estaría compuesta por la mente, la alimentación y el ejercicio. La primera, por ser la base de todo, porque sin el convencimiento de que es posible, no se logrará nunca. La segunda, para eliminar la grase que recubre los músculos abdominales. El ejercicio, el pilar clave, por ser fundamental tanto para el desarrollo como para el mantenimiento.


E-BUSNESS

La sala de reuniones, en la Red Las nuevas redes sociales le ofrecen a las empresas una alternativa de comunicación interna y externa fácil y, sobre todo, gratuita

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A

unque los ciudadanos utilicen constantemente las redes sociales para mantener amistades, crear nuevas y ocupar su tiempo libre intercambiando comentarios y fotografías, las empresas aún no han explotado el filón que suponen utilidades como Facebook. El Networking se convierte en la mejor y más directa forma de acceder a empleados, simpatizantes y, sobre todo, posibles clientes. El futuro para la empresa sólo a la distancia de un golpe de ratón.

La red acoge infinitas posibilidades para sus visitantes. Opciones que van desde las noticias hasta la descarga de contenidos, con una parada, de obligado cumplimiento, en las redes sociales. Actualmente, casi todo el mundo está en Internet. De hecho, si no estás en él, te falta un aspecto de tu vida pública. Las posibilidades que, en el ámbito personal, ofrecen las redes sociales son infinitas, pero ¿son tan altas para las empresas? Para el gran público, las redes sociales son el lugar en el que se encuentran con viejos amigos, con compañeros del instituto y con los actuales del trabajo. Intercambian fotos, estados de ánimo, situaciones y opiniones. Una red social es el crisol en el que todos los ámbitos se funden, en el que todos los aspectos de la situación personal toman cariz público. Obviamente, existen tantas como posibilidades ofrece la red. Cada una tiene sus características, su público objetivo, sus funciones y, sobre todo, su proyección en el mundo empresa-

rial, pero las posibilidades que para las compañías ofrecen son tan altas como la propia empresa quiera cuando cree su perfil. Podemos clasificar las redes sociales en tres grupos: profesionales, generalistas y especializadas. Las primeras acogen los perfiles puramente profesionales de los internautas. Las especializadas son las grandes desconocidas. Existen, como en el caso de las revistas, una gran diversidad, pasando desde el cine hasta la pesca, desde las armas hasta el deporte. Las más conocidas son las generalistas. Tuenti y Facebook copan el ranking. Facebook puede ser la más interesante para una empresa. Puede orientarse hacia la red interna, para ser un elemento fundamental de la comunicación interna de la compañía y que, además de compartirse entre todos los empleados y directivos de la misma, puede vincularse directamente con empresas asociadas y/o competentes con la propia. Pero también para buscar adeptos, para fidelizar clientes y crear un grupo social en el que empleados, directivos, clientes y simpatizantes compartan un mismo espacio. Una gran sala de reuniones en Red. ¿Cómo crear un grupo de red social de mi empresa? Cuando la empresa decide configurar su perfil corporativo, las posibilidades que se le abren son múltiples. La primera de ellas es, precisamente, fomentar ese perfil. El mundo actual vive de la imagen. Es el principal activo que tienen las compa-

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“Las redes sociales ofrecen la fidelización de clientes, usuarios y simpatizantes, así como una potente herramienta de comunicación interna” ñías. Sin el signo de Nike, sin el rojo de Coca-Cola o sin la eme de McDonald’s, el mundo no sería el mismo. Su identificación es el símbolo de varias generaciones. La creación de este perfil sobre su producto o servicio en la red es fundamental para el desarrollo corporativo y comunicativo de la compañía. Al igual que nos ponemos mucha ropa con marcas comerciales visibles, muchos usuarios añaden en sus perfiles a estas marcas. Es una manera de demostrar afinidad y de buscar otros nuevos adeptos. De cada grupo social, de cada club de fans se pueden originan oportunidades para el debate. Así se accede a otra posibilidad de la red: las encuestas. Éstas facilitarán sondeos de opinión y estudios de mercados, de coste cero (aspecto fundamental hoy en día), para saber en qué dirección va nuestro producto, cómo podría fomentarse o, en cambio, corregirse. Realizadas estas encuestas, la segmentación del mercado está hecha. Las nuevas tecnologías permiten a las empresas segmentar los perfiles de los usuarios por afinidad de criterios: sus respuestas, sus amigos, sus conversaciones, sus aficiones, sus filias, sus fobias… Con ello realizamos un completísimo análisis del comportamiento del usuario de la red. Y, sobre todo, gratis. Según un estudio de la consultora Forrester, más del sesenta por ciento de los consumidores rechaza las intenciones comerciales de la publicidad y tiene mucho más en cuenta las recomendaciones de personas cercanas a la hora de su compra. He ahí la importancia de la red social. Por si fuesen pocas las opciones, Facebook ofrece la posibilidad de ser un nuevo vehículo de comunicación interna. Las empresas buscan los mayores nexos de comunicación entre empleados, directivos y clientes, pero la posibilidad de tener tu sala de reuniones siempre activa y en la Red no es nada despreciable. Quizá ésta sea una de las opciones más interesantes para las compañías y que aún no ha sido explotada como ofrece sus posibilidades. De su buen uso puede surgir un clima laboral adecuado. 134 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


“La creación y el

fomento de un perfil corporativo se antoja como fundamental en el desarrollo virtual y real de una empresa actual”

La creación de un grupo social en Facebook es tan fácil como eficaz. El simple registro a partir de un e-mail e insertar la imagen de la compañía para que sea referencia en la red social son los únicos pasos a seguir. El resto se hará solo. El empresario simplemente tendrá que vigilar las solicitudes, controlar los comentarios y fomentar los temas de debate para que el grupo tenga cada vez más adeptos y simpatizantes. El futuro cliente debe ver que el grupo, si es de carácter público, es atractivo para sus intereses. 136 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

Riesgos e inconvenientes Todo empresario que haya repasado lo escrito hasta ahora, no tendrá dudas para poner en marcha el grupo en la Red de su empresa. Ahora bien, Internet esconde inconvenientes y riesgos. El primero es la confidencialidad. Las aficiones, los comentarios, las fotografías y las opiniones de todos los “amigos” que nuestro perfil acoja son, precisamente, de ellos. El otro gran riesgo es la suplantación de identidad (el famoso “phishing”). Las empresas utilizan estos métodos para “colarse” en el sistema informático o en el correo electrónico de instituciones y personas y rellenar sus aspectos personales como los denominados mensajes spam. Quitando los usos fraudulentos, las posibilidades que ofrecen las redes sociales no pueden resumirse. Son, como la red en sí misma, infinitas. Su aprovechamiento, el rendimiento que se les extraiga y las oportunidades que se aprovechen depende, simplemente, de la intención del empresario, que tiene a su disposición una de las herramientas más rápidas, baratas y eficaces que existen. Su uso sólo se traduce en beneficio y rédito.


CASOS REALES

LR Cádiz

QUINCE NÚMEROS DE DEDICACIÓN

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E

ste año se cumplirán tres años desde que Francisco Leal y Joaquín Sánchez decidieran emprender esta aventura de la mano de LR, adquiriendo la franquicia de Cádiz. Un proyecto que comenzó sin un afán concreto por el modelo de franquicia y en una etapa de bonanza, que se ha ido forjado sólido sobre la base de la confianza y el apoyo entre franquciador y franquiciado. Hoy, quince números editados y los mejores contenidos avalan el resultado de una franquicia editorial que es modelo a seguir.

¿Por qué decidieron apostar por el sistema de franquicia a la hora de montar su negocio? Para nosotros resultaba todo mucho más cómodo por la facilidad que conlleva que gran parte del trabajo ya esté desarrollado y en nuestro caso particular, te lo den hecho. Además está el tema de que normalmente asumes menos riesgos a la hora de realizar una inversión por el simple hecho de que se trata de algo que ya está comercializado y funciona en el mercado. ¿Que le hizo decidirse por esta enseña y no por otras de la competencia? Sinceramente no estábamos buscando ninguna franquicia. Ambos teníamos nuestros trabajos en los que nos encontrábamos más o menos cómodos. Cuando surgió la oportunidad lo vimos bastante claro y ambos pensamos que era una forma de progresar laboralmente. Además ya trabajábamos en temas relacionados con el mundo editorial, y PF Ediciones nos ofreció una oportunidad única de desarrollar un negocio innoMayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 139


vador y muy atractivo. Porque sus profesiones eran completamente diferentes, pero realmente complementarias, ¿no es así? Joaquín llevaba muchos años trabajando en el mundo de la impresión y conocía muy bien todo lo relativo a estos temas. Yo (habla Fran) soy fotógrafo y estoy muy bien relacionado con todo el mundo artístico-musical. Todo esto encajaba muy bien en la oportunidad que se nos presentó al conocer la Revista LR. ¿Qué tipo de apoyos recibió del franquiciador, en cuanto a formación, marketing, logística, publicidad…? El apoyo ha sido total desde el principio. Hemos realizados cursos de formación impartidos por PF Ediciones prácticamente en todos los campos. Nos han ayudado con el sistema de ventas y orientado en cada momento. Existe una relación muy directa con PF Edi140 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

ciones que hace que el trabajo sea muy fluido y nos ayudan realmente a solucionar cualquier problema o duda que pueda surgirnos. ¿Cuál fue la mayor dificultad que encontró en todo el proceso, hasta que abrió su negocio? Realmente no existieron problemas a la hora de abrir el negocio. Al tratarse de una publicación gratuita, los problemas empiezan después, ya que se vive de la publicidad y este es el gran handicap en estos días. Conseguir vender publicidad hoy en día es el problema mayor. De cualquier forma, se ha cambiado mucho el sistema de vender la publicidad desde que empezamos, y ha sido PF Ediciones los que nos han guiado y asesorado en todo momento. Hay que adaptarse a los tiempos, y es necesario que te aporten la ayuda necesaria para sobrevivir a los cambios. ¿Qué pasos dio antes de firmar el contrato: a quién consultó, visitó a otros franquiciados de esa mar-


ca, consultó a la Asociación Española de Franquiciadores, visitó ferias de franquicias, a consultores…? Hicimos un estudio de mercado para ver las posibilidades reales de éxito que podíamos tener. Por lo demás nos dejamos guiar un poco por nuestro instinto…. ¿Se han cumplido sus expectativas? ¿Por qué? Actualmente vivimos de nuestro negocio, así que estamos bastante contentos. En estos tiempos de crisis, que tu negocio siga a flote ya es algo para sentirse pletórico. La relación con PF Ediciones es incluso mejor que cuando empezamos y siguen al pie del cañón buscando soluciones a todos los problemas que puedan surgir. Así que no podemos tener ninguna queja. Además de la gestión publicitaria de la Revista en Cádiz y su labor en contenidos locales, y como fotógrafo relevante, han desarrollado otro tipo de acciones como eventos empresariales y comerciales. Háblenos de ellos. Sacar al mercado una revista de estas características hace que conozcas a mucha gente y se presenten nuevas oportunidades empresariales. Hemos desarrollado eventos para nuestra ciudad como “La Noche Abierta, Cádiz 2009” con un éxito tremendo. Este año repetiremos de nuevo con varias acciones de este tipo coordinadas junto a diferentes asociaciones de la ciudad. También nos han surgido oportunidades para editar catálogos, folletos publicitarios para otras empresas, etc. ¿Tiene previsto abrir otro negocio, de la misma marca o de otra? ¿Por qué? 142 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

Nos lo habíamos planteado muchas veces, pero pensamos que en la zona en la que vivimos, ahora no es un buen momento para la expansión. Tal vez un poco más adelante lo hagamos, pero por ahora estamos bien tal y como estamos. Denos al menos cinco razones para apostar por LR Franquicia Editorial. Se trata de un producto con una calidad indiscutible. Ofrece una oportunidad real de un negocio que funciona aún en tiempos de crisis como los que estamos viviendo. La posibilidad de desarrollar negocios paralelos que surgen a través de la propia publicación está más que demostrada. Para nosotros otro punto fundamental es la seriedad en el trabajo y también el cumplimiento de las obligaciones contratadas por ambas partes. Si tuviera que hacer un balance, ¿repetiría la decisión tomada hace tres años? Por supuesto que sí. No vamos a negar que hemos tenido momentos muy buenos y otros no tan buenos, pero el balance es muy positivo en todos los aspectos. Háblenos de sus proyectos de futuro. En principio, vamos a continuar en la línea desarrollada hasta el momento. Nuestra revista se encuentra en un buen momento de consolidación y nuestra intención es afianzarla aún más, manteniendo la calidad conseguida e intentando mejorarla.


EVENTHIS

Fernando Verdasco,ganador del Barcelona Open BancSabadell, 58º Trofeo Conde de Godó

F

ernando Verdasco se ha proclamado ganador del Torneo al superar por 6-3, 4-6, 6-4 al sueco Robin Söderling. El Trofeo ha sido entregado de manos de la Infanta Cristina y delante de las autoridades asistentes al partido. Verdasco, muy emocionado, ha felicitado a su contrincante por su gran año, así como a Albert Costa, por su organización en el Torneo y según sus palabras “está en el mejor momento de su carrera”

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Comenzó el torneo con la baja del pentacampeón Rafa Nadal, que justifica su baja en Barcelona para prevenir una recaída física antes de Roma y Roland Garros y comenta que “El Godó es grande por sí mismo”. Las visitas de políticos,de la alta sociedad, famosos del mundo del arte y la cultura , del deporte y la televisión, fuerón una constante presencia en los cinco días de este trofeo:María Zurita, Borja Thyssen y Eugenia Martínez de Irujo. Una pareja de renombre ha sido la formada por Josep Piqué, Presidente de Vueling y Carmen Lomana, Directora de Informativos de Antena 3 Televisión, Alexis Plaza, Luis Bassat, La Barones Thyssen Carmen Cervera, Purificación García, Aleix Espargaró, Sete Gibernau, Mariano Rajoy, Jaidy Mitchell, Boris Izaguirre y Rosa Tous, Álex Crivillé, Kiko Narváez, Daniel Domenjó, Jordi Évole, Mercedes Milá, Rafael Amargo, Álvaro Bultó y Dani Pedrosa, Pasqual Maragall, Eduard Punset, Risto Mejide, Jaime Alguersuari, Jorge Bucay, Pilar Rahola, Ainhoa Arteta, Nuria Fergó. Poco después, el Torneo ha homenajeado también al recién fallecido Juan Antonio Samarach. En las pantallas gigantes de la pista se ha difundido un video con algunas de las imágenes más significativas y memorables de la vida del que fue Presidente del COI, mientras sonaba “Amigos para siempre”, una de las canciones más representativas de los Juegos Olímpicos de Barcelona ’92 y la música que el mismo Samaranch escogió para despedirse del deporte. El abundante público asistente, que se ha mantenido de pie durante el homenaje, ha finalizado el acto con un fuerte y sentido aplauso.

Su Alteza Real la Infanta Dña. Cristina acompañada por Jordi Hereu, Jaime Lissavetsky (izq.) y José Montilla (der.)

Mariano Rajoy y Josep Piqué Artur Mas con su mujer, Helena Raskonik

Jorge Bucay, disfrutando del partido

J. Pujol y Jordi Barbeta, protagonistas del coloquio “La sociedad y el país dónde estamos y dónde vamos”

Cayetana Guillén Cuervo y Omar Ayashi

Eugenia Mtz. de Irujo pasea por el Village

Ainhoa Arteta y su marido Jesús Garmendia Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 145


Chelo García Cortés

Borja Thyssen y su esposa, Blanca Cuesta

Jaime Alguersuari, acompañado por sus padres

Risto Mejide y su novia, Ruth Jiménez

De izq. a dcha Josep Oliu, Elena Barraquer, Sandro Rosell y Jaume Pérez-Payarols

María Zurita con una amiga

Boris Izaguirre

Mercedes Milà y Josep Abril

Nuria Fergó Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 147


EVENTHIS

Jaime Alguersuari para LR

“He llegado dispuesto a dar mucha guerra” ¿Qué hace un deportista como tu en un sitio como éste? Pues mira, que me han invitado a la pasarela Cibeles a poner música y no me lo he pensado dos veces. Nunca me lo habría imaginado y, sin embargo, mira, aquí estoy.

P

ese a su juventud demuestra desparpajo y sabe moverse en terrenos que no controla. Jaime Alguersuari es el piloto de fórmula 1 más joven que ha dado España. A punto de cumplir los 20 años, ha fichado por la escudería Toro Rosso y se va a enfrentar durante toda la temporada a Fernando Alonso. En la última “Cibeles Madrid Fashion Week” actuó de dj—su otra pasión—en el desfile de TCN y hablarnos de moda.

¿Qué se le pasa a una persona por la cabeza cuando va a 300 por hora? Bueno, hasta 330 se puede poner un coche de fórmula 1 en un circuito que sea propicio para la velocidad...y ¿qué es lo que pienso?,estoy tan concentrado en mi objetivo que sólo se me ocurre estar superatento para no cometer errores y llegar cuanto antes. La adrenalina es tanta que tu mente no puede pensar nada que no sea correr inteligentemente. Después de poner el corazón y el coche a tantas revoluciones será difícil relajarse... El cuerpo del ser humano se habitúa a todo y claro que te puedes relajar, no al momento pero sí poco a poco. Además, yo cuando me bajo del coche y estoy en mi casa tengo un hobbie que me llena y me hace desconectar de las tensiones de la competición: pinchar música y hacer mis propias mezclas.

Hotel U232 de Barcelona

Uno de los Hoteles más innovadores de Barcelona renace sobre la base del mítico Hotel Nuñez Urgella

U

n discreto capricho de cuatro estrellas en el centro geográfico de la ciudad.

Treinta años después de su inauguración y tras consolidarse como uno de los hoteles de referencia en Barcelona, el Hotel Núñez Urgell renace convertido en el innovador U232 Hotel. Después de varios meses de reformas, el renovado U232 Hotel del Grupo Núñez i Navarro luce una nueva imagen dotada de gran personalidad, cuidada hasta el mínimo detalle, y de marcado acento british. El que fuera el primer hotel del grupo Núñez i Navarro Hotels en los años setenta se ha convertido hoy en un hotel único que integra las tendencias del siglo XXI tanto en estética como en servicios, adaptado al estilo actual de vida. Su nuevo nombre es ahora un original acrónimo que responde a su emplazamiento (calle Urgell, 232), y le otorga modernidad y vanguardismo. Su nueva imagen corporativa combina trazos clásicos con líneas actuales y estilizadas, y refleja la fusión de las dos épocas que han marcado la trayectoria del hotel. 148 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

Dirección: C/ Comte d’Urgell, 232 08036 Barcelona | Tel: 93 322 41 53 www.nnhotels.com | U232hotel@nnhotels.com


¿Por eso has debutado en Cibeles? Exacto, por amistad con Josep María Donat y su mujer, la diseñadora Totón Comella que hace una ropa muy apetecible para cualquier chica que desee estar cómoda y sexy. Bueno, parece que te sabes muy bien la lección... No, hombre, lo que pasa es que llevo muchas horas con esta gente, rodeado de la ropa y he tenido tiempo de sobra para tocarla, verla y que me explicaran cosas de tejidos. Para mi chica ya he ojeado algunas cuantas prendas. Creo que lo que llevas tu también es de TCN, ¿no? Así es. Aunque sólo hacen, de momento, algunas prendas de chico para la pasarela, a mí me han diseñado lo que llevo que es, justo lo que busco, prendas cómodas tanto para arriba como para abajo, con pantalones que no aprieten; necesito libertad de movimientos. ¿Cómo ha sido la experiencia de salir a una pasarela de dj? Muy interesante y también se descarga adrenalina, eh, con toda la sala llena mirando y un montón de chicas guapas desfilando...en lencería y ropa de hogar. Me he divertido y creo que la música “house” que he pinchado para el desfile ha gustado, eso me han dicho, por lo menos. Los deportistas están muy de moda... ...Y a muchos de nosotros nos gusta la moda!. No hay más

Llega a España

“Lingerie Showrom”

que verlo en la televisión. A mí por lo menos me atrae desde que nací, creo. Me fijo en los escaparates de las tiendas cuando viajo y siempre pico algo, siempre ropa deportiva pero que tenga gracia, que se le vea diseño y ahora abundan las marcas así. ¿Te da envidia ver cómo tu rival en la fórmula 1 Fernando Alonso es todo un ídolo de masas? Para nada; al contrario, me siento orgulloso de que un español pasee su nombre por todo el mundo con tanto prestigio. Lejos de darme envidia, me motiva para llegar algún día a su nivel profesional. El es muy bueno y este campeonato que ha empezado hace poco va a ser muy interesante porque vengo dispuesto a dar mucha guerra, ja,ja... Eres muy joven para cuidar tu aspecto a nivel de cremas, supongo. Bueno, el próximo 23 de Marzo cumplo 20 años y yo ya me doy alguna que otra crema, eh. Estas cosas nunca estorban ni están de más. Si me preocupo ahora por mi piel, cuando sea mayor me lo agradecerá. ¿Tienes preferencias por alguna fragancia? Desde que salió hace tiempo llevo la misma, que no se puede comprar en España: “Abercrombie” . Yo la compro en Londres o Nueva York y me gusta porque parece que me da energía. Desde “Lingerie Showroom” creen que en nuestro país existe un nicho de mercado para esa mujer ( o su acompañante) que no está conforme con lo convencional y que considera a la lencería tan importante como a la ropa con la que se viste. Porque estamos hablando de piezas muy particulares, creaciones de moda que nos transportan a un mundo onírico con el que las personas disfrutamos. Ligas, ligueros, culottes, braguitas, sujetadores, picardías, camisolas, babydolls, un mundo de delicadas y sutiles piezas al servicio del disfrute femenino. A partir de esta primavera, gracias a la osadía del empresario Jorge Dot Saldaña, todos los profesionales del sector de moda van a encontrar en esta oficina el mejor servicio y el material más exclusivo para sus intereses y gustos sobre una lencería de alta gama. Con esta apertura, algunas de las marcas más innovadoras e irreverentes del mercado internacional llegan a España con el deseo de triunfar, de la misma manera que ya lo están haciendo en otros países.

L

lega a España “Lingerie showroom”, un nuevo concepto de espacio de moda que pretende ser el mejor escaparate para la lencería de alta gama. Con una cartera de diez marcas de lencería, entre las que se encuentran seis francesas, tres inglesas y una española, se quiere dar a conocer unos diseños exclusivos, muy selectivos para un público exigente, que sabe apreciar el arte de la seducción femenina.

Este emprendedor navarro es un empresario ecléctico que canaliza su inmensa vitalidad en múltiples campos como el de las Energías Renovables, a través de las sociedades Wundersight S.L., Wunderenergy S.L. y Mistral Toit SARL, ésta última con sede en Aix en Provence, Francia; así como el de la Fundación Alambique para la Poesía. Traer, ahora, a España un escaparate tan exclusivo como es el de la lencería de alta gama con marcas tan prestigiosas como “Les Jupon de tes”,”Kiss me deaddly”, “French Cancan”, “Cervin”, “Fatou Fatal” o “Britta” es su último reto profesional. Estas son las páginas webs donde poder encontrar las referencias. Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 149


EVENTHIS

FC Barcelona visita a un campamento de refugiados en Ruanda

N

o todos los efectos del fútbol son negativos. Mucha gente lo sataniza por las acciones de algunos desalmados que escondidos en el anonimato sacan la ira acumulada. Pero, hay días como éste, el presidente del Barça visitó algunos campamentos de refugiados en los que el F.C. Barcelona es uno de los colaboradores. En total entre Gihembe, Kiziba y Nyabiheke hay unos 35.000 refugiados a raíz de los conflictos entre los Hutu y los Tutsi. 150 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


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TRAVEL-IN

Capri

La esmeralda del Mediterráneo

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a isla de Capri, anclada en las azules aguas del Golfo de Nápoles, es una de las preferidas por todas las personas que desean abandonar el continente para dirigirse al paraíso más cercano. Considerada en la época romana como un “lugar dado por la naturaleza para al descanso del espíritu y el placer de los sentidos”, Capri emerge de las aguas para poder disfrutar del paisaje que el mar Mediterráneo ofrece y ser contemplada. Déjate seducir por sus inolvidables puestas de sol, construcciones históricas, acantilados, jardines y diversión nocturna. Placer y confort se unen para ofrecer al viajero todo lo que busca.

El caos y el stress de la gran ciudad se diluyen cuando se pone un pie en Capri. La esmeralda del mediterráneo ha sido creada para ofrecer tranquilidad y distinción a todo aquel que se acerque a sus costas. Destino elegido por personajes de la jet-set, Capri ha ido reuniendo a la alta sociedad del momento desde la época romántica. Sus tiendas de marcas top, sus casas multimillonarias y su belleza es el conglomerado perfecto para vivir por un periodo de tiempo en el paraíso antes de volver a la realidad. Pasear por sus calles de aire mediterráneo y distinguido se convierte en un placer para los sentidos. La isla es famosa por sus talleres artesanales y tiendas de lujo. Conocido es su gran olfato para los perfumes realizados con hierbas y especias que crecen en la isla como el jazmín y el romero silvestre. Su aroma queda plasmado en pequeños frascos de cerámica característica. La Carthusia es el laboratorio más antiguo y famoso de la isla y no es para menos, famosas como Grace Kelly y Jackie Kennedy lo convirtieron en un icono de la moda desde la década de los 40. No podemos olvidar a las estrellas modernas como Halle Berry, Naomi Campbell y Madonna, quienes también han sucumbido a sus encantos. Pero si hablamos de boutiques de alta costura, Capri también nos oferta gran variedad de firmas donde poder elegir. Vía Carmerelle es la calle más elegante de la isla. Por sus adoquines conviven la mayor concentración de etiquetas italianas y extranjeras como Gucci, Armani, Dolce & Galbana, Prada, Ferré, Louis Vuitton o Ferré. El reducido tamaño de la isla hace posible a los visitantes recorrerla en su totalidad a pie. Durante esos agradables paseos se pueden contemplar los edificios y las ruinas que testimonian la importancia que desde la antigüedad tuvo la isla de Capri como centro de descanso y placer. La isla tiene dos lugares principales, el primero es Mayo-Junio’10 / LR Gentleman’s Magazine - 153


“Destino elegido por

personajes de la jet-set, Capri ha ido reuniendo a la alta sociedad del momento desde la época romántica.”

la Ciudad de Capri, que se encuentra en la mitad este. La otra parte es Anacapri, también conocida como el Pueblo de los Trabajadores, que se encuentra en la parte más alta. Allí, lejos del turismo y la aglomeración, viven los locales. A la distancia, se logra también contemplar las magnificas ciudades de Nápoles y Mt. Vesuvius rodeadas por blancos ferris y aliscafos que cruzan todos los puertos. Uno de los monumentos que más interés despierta entre los visitantes es el Chalet San Michele, construido en un altiplano sobre la isla por Axel Munthe. Su estilo arquitectónico, es una mezcla de elementos de varias culturas y eras, tal y como afirma su autor. La vista que se tiene hacia el este desde ese lugar, a través del puerto Marina Grande es, sencillamente, impactante. Hoy en día, el chalet es un museo y un lugar a visitar en cualquier itinerario.

Hollywood

en Capri

Desde 1995, Hollywood se hermana cada invierno con esta ciudad italiana para ofrecer los últimos estrenos del panorama cinematográfico en el Capri Hollywood Film Festival. Este certamen reúne a los grandes actores, directores y productores de la industria cinematográfica internacional. Cuenta con estrenos de películas, una selección de los clásicos más grandes de Italia y las conversaciones con los principales protagonistas. El evento ha atraído siempre a las grandes estrellas escarizadas en la alfombra roja como Vanessa Redgrave, Faye Dunaway, Anthony Minghella y Danis Tanovic. La mayoría de los actos programados se celebran en hoteles famosos de la isla. Cargados de historia, estos edificios reflejan el pasado y el presente del glamour de Capri. Por ejemplo, el Grand Hotel Quisisana era el lugar favorito de estrellas como Greta Garbo, Brigitte Bardot y Clark Gable, mientras que el Capri Palace Hotel, con su famoso centro de belleza, el JK Capri y el Tiberio Palace, eran frecuentados por políticos, escritores y magnates. 154 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


Otra maravilla arquitectónica es la Certosa di san Giacomo, donde se encuentran las obras de artes más antiguas y las contemporáneas. Por otro lado, no nos podemos olvidar de los jardines de Augusto, con más de 180 especies de coloridas flores y un perfume arrollador no apto para alérgicos. Desde allí se ven los farallones, dos grandes piedras que emergen del mar, y que en la época del Imperio Romano se usaban como faros, con fuego arriba.

“Durante esos agradables paseos se pueden contemplar los edificios y las ruinas que testimonian la importancia que desde la antigüedad tuvo la isla de Capri.”

¿Qué podemos comer en Capri? Otro de sus atractivos es la gastronomía. La isla ofrece varios platos típicos como la ensalada caprese (con mozarella y tomates), una de las delicias más famosas de la isla y con muchos adeptos. Su sabor combina a la perfección el aroma de los productos mediterráneos y el de las hierbas aromáticas características de Capri. Otra delicatessen son los ravioles a la caprese (ravioles vegetarianos rellenos de queso), que se ofrecen en la mayoría de los restaurantes del lugar. Como postre, nada mejor que la tarta caprese (con almendras y chocolate), ideal para los más golosos y amantes de la repostería.

No se puede abandonar la isla sin visitar su principal atractivo, La Grotta Azzurra. Son unas cuevas en el agua que por los reflejos del sol se ven completamente azules pero sólo se ven 100 días al año, cuando la marea está baja. La luz que penetra desde la entrada dibuja en las paredes de la cueva brillantes tonalidades naturales, reflejándose en el velo marino y creando un ambiente casi mágico. Sea por su belleza natural, Capri es uno de los destinos más selectos de las personalidades famosas de la humanidad. Su vorágine nocturna convive con la confluencia de las arquitecturas que tiene la isla entre sus características callejuelas. Este lugar será realmente inolvidable para aquel que desee respirar el aire mediterráneo. 156 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10

Y para terminar, toca un limoncello, licor digestivo hecho a base de limones locales muy famoso en Italia. Este producto es tan típico en la isla que lo podemos encontrar no sólo en forma de licor, sino que sus variantes pasan por galletas, gelatinas, chocolates, dulces e incluso golosinas.


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EL COMPLICE NECESARIO www.todoebook.com

Un desgastado vigilante de seguridad está de servicio la noche en que el señor Villacampa se suicida arrojándose al vacío desde una azotea, lo que resulta desconcertante, pues el fallecido padecía fobia a las alturas. Todavía es más extraño que el protagonista no se diera cuenta de lo sucedido hasta el día siguiente. Aunque siente que su vida se ve amenazada, se embarca en una peligrosa investigación, como una huida hacia adelante, mientras se inventa diariamente a sí mismo y a cuantos le rodean. Sus pesquisas se centran en una inquietante organización europea dedicada a la salud mental, donde hará un descubrimiento de consecuencias incalculables. Sólo el sorprendente final arroja luz sobre el irrefrenable deseo de Carlos por conocer la verdad. Sin embargo, hay que tener cuidado con lo que uno desea...

LA HERENCIA DE REBECA www.todoebook.com En 1492 los judíos fueron expulsados de España. Miles de familias tuvieron que abandonar bienes y amigos y afrontar un futuro incierto lejos de sus hogares, de la tierra de sus antepasados. ¿Qué hubo detrás de aquella expulsión? ¿Cuáles fueron los auténticos motivos de una acción que empobreció las tierras de España y causó tanto dolor? La herencia de Rebeca plantea posibles respuestas a estas preguntas al margen de la “”verdad oficial””… Es la historia de la desesperación de una mujer y un pueblo; de sus esfuerzos por sobrevivir atrapados en una red de intrigas, ambiciones y lucha por el poder de los grandes personajes de la Iglesia, la nobleza y la monarquía en la Castilla de fines de la Edad Media. LA NUEVA ERA DEL COMERCIO: EL COMERCIO ELECTRÓNICO www.todoebook.com En la actualidad existe una tendencia generalizada a utilizar las TIC en todos los ámbitos, desde el comercio hasta la gestión empresarial. La tecnología actualmente disponible pone a disposición de los usuarios del comercio electrónico multitud de posibilidades, resultando relativamente sencillo obtener información acerca de los hábitos de los clientes, aportando confianza para que el sistema funcione de forma correcta entre comprador y vendedor y ofreciendo productos personalizados y servicios con valor añadido. A través de este manual que Ideaspropias Editorial le presenta, podrá gestionar y aplicar la nueva era del comercio electrónico, teniendo en cuenta los diferentes tipos de operaciones existentes, los tipos de comercios y todo lo concerniente a la gestión comercial junto con las nuevas tecnologías. Además dispondrá de los conocimientos necesarios para diseñar e implantar una pequeña tienda virtual. La tinta y la espada WWW.TODOEBOOK.COM A veces una novela nos traza, mejor que una biografía, el perfil de un personaje histórico, el de su época y el de su entorno. Es el caso de este libro de Miguel Manrique titulado con acierto La tinta y la espada porque pinta bien las dos vocaciones que marcaron el singular destino de don Gonzalo Jiménez de Quesada, el fundador de Bogotá. Gracias a una hábil estructura narrativa, Manrique inicia su relato cuando el Fundador, ya en el crepúsculo de su vida, todavía sueña con encontrar el país del Dorado, el mito que embrujaba entonces la imaginación de conquistadores y aventureros. Don Gonzalo se dispone a emprender esta última aventura de su larga vida, cuando es ya la primera y tranquila autoridad de la ciudad fundada por él muchos años atrás, y cuando es la pluma y no la espada la que consume sus horas y desvelos. 158 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


E-MUSIC

LAS CONSECUENCIAS. BUNBURY Las consecuencias es el álbum de Enrique Bunbury para 2010. “Es el disco más oscuro, profundo y down tempo que he grabado en mi vida”, dice Bunbury. Sexto álbum grabado en estudio, está producido por el propio Bunbury y cuenta con la colaboración de Miren Iza, cantante de Tulsa, en varias canciones.Como primer single una versión de un clásico español, que Bunbury canta con Iza; se trata de Frente a frente, un clásico que Jeanette grabó en 1981.

The Fame Monster. LADY GAGA The Fame Monster es el segundo álbum de estudio de la cantante estadounidense Lady Gaga. El álbum contiene ocho canciones inéditas que fueron grabadas en el último semestre de 2009. Originalmente The Fame Monster, habia sido planeado como una reedición al álbum debut de Gaga, The Fame. El álbum se presenta en cuatro ediciones: estándar, deluxe, coleccionable (super deluxe) y USB drive version.

TRECE. SERGIO DALMA Grabado entre Madrid y Los Ángeles, incluye 11 canciones nuevas, “con letras potentes y toda la fuerza de la voz de Sergio Dalma”, impulsada por la producción de Sebastian Krys, metales muy soul, “arreglos de cuerdas elegantes y melodías impecables”.

VOCES POR HAITÍ La tragedia que asoló Haití, unió las voces de 36 cantantes que lanzaron un album doble cuyos beneficios serán entregados en su totalidad a Cruz Roja Mexicana, la cual prevé poner en marcha proyectos de salud en la isla. Artistas como Vicente y Alejandro Fernández, Julieta Venegas, Ha Ash, León Polar, Natalia Lafourcade, Alejandra Guzmán, entre otros, aceptaron entregar uno de sus recientes éxitos al disco Voces por Haití. “36 buenas voluntades en favor de los hermanos haitianos”

160 - LR Gentleman’s Magazine / Mayo-Junio’10


LR GENTLEMANS MAGAZINE MAYO/JUNIO 2010  

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