Coverstory
Yves Delacolette MENSUEL - DEPOT BRUXELLES X - P605291
(Dragone)
Dossier
Amour & Travail,
une relation compliquée Peoplesphere 193 | Février/Mars 2015 The People Managers Magazine
P
6
P
12
26th HRM Night: Présentation des candidats
P
Yves Delacolette: « A partir de cette année, nous serons présents à travers le monde entier. Le soleil ne se couche plus sur nos spectacles… »
58
P
Peer-review: Processus de co-optation: le népotisme et le sexisme au pouvoir!
66
Humeur: Des émotions à partager…
Peoplesphere - Les contributeurs P
31
Laurence Vanhée Diplômée en ingéniorat commercial de HEC Liège en 1994, Laurence Vanhée tombera dans les Ressources Humaines un peu par hasard et y mènera une carrière de haut niveau (Belgacom, DB Associates, IBA, SPF Sécurité Sociale). Elle cultive le Bonheur au Travail tout en développant la notion de patrimoine humain. En 2009, alors en poste au sein du Ministère belge de la Sécurité Sociale, elle abandonne son titre officiel de DRH pour celui de «Chief Happiness Officer». Tout ceci lui vaut le titre de « DRH de l’année 2012 » . Laurence partage ses idées et ses expériences relatives à une approche positive de la gestion des organisations dans un livre, Happy RH, publié en 2013. Par le biais de son cabinet de conseil, Happyformance, son équation, «Liberté + Responsabilité = Performance + Bonheur» se décline dans toute forme d’organisation, quels que soient leur taille et secteur.
P
50 P55
Nicolas Cordier Après dix ans au Chili où il a notamment participé au développement du Banco CONTIGO, un projet novateur de microcrédit initié au début des années 1990, Nicolas Cordier a intégré l’enseigne de bricolage Leroy Merlin France. Après différentes fonctions à la direction marketing, en magasin puis en centrale d’achats, il a créé son propre poste autour du Social Business. Aujourd’hui rattaché à la direction générale de l’entreprise, cet intrapreneur social a proposé à son employeur de développer des activités pour les personnes en situation de précarité au niveau de leur logement en France, dans une logique durable parce que rentable, en partenariat systématique avec des acteurs de terrain. Persuadé que dans un monde de plus en plus complexe et mouvant, l’innovation sociale peut constituer un puissant levier de réinvention des organisations, il participe également au développement de l’innovation ouverte et partagée au sein du laboratoire IDEAS Laboratory à Grenoble. Blogueur, il écrit régulièrement sur des articles sur des personnes inspirantes, dans le domaine du social business ou du management d’organisations libérées.
Laurent Ledoux Depuis juillet 2013, Laurent Ledoux est Président du Comité de Direction du Service Public Fédéral de la Mobilité et des Transports. Il est par ailleurs directeur de l’association Philosophie & Management, Président de l’association Face2faith, et co-fondateur des associations du Social Innovation Accelerator et de Teach for Belgium. Né en 1966 à Leuven, Laurent Ledoux est licencié et maître en économie (Leuven, Madrid, Namur & Bologna) et détenteur d’un post-graduat en business administration (Solvay Business School). Après avoir initié sa carrière comme Directeur des Finances et des Ressources Humaines pour Médecins Sans Frontières en Afrique, il a alternativement travaillé pour les secteurs privés et publics mais en se focalisant sur la modernisation d’organisations publiques ou para-publiques : ING, Commission Européenne, Arthur D. Little, Ministère belge des Affaires Economiques, Gouvernements de la Communauté et de la Région Wallonne et BNP Paribas Fortis.
Sommaire
Peoplesphere 193 / Février/Mars 2015 EDITO / �����������������������������������������������������������������03 OPINION / Mindfulness �����������������������������������������55 Le temps de l’amour et de l’aventure
Mindfulness@work: renaissance ou récupération
COVERSTORY / Yves Delacolette (Dragone) ������������06 FOCUS / Peer-review ��������������������������������������������������� 58 Dragone en route pour rejoindre les géants du divertissement
Processus de co-optation: le népotisme et le sexisme au pouvoir!
26TH HRM NIGHT ������������������������������������������������������12 FOCUS / Ecart salarial �������������������������������������������� 60 Présentation des candidats
Le « gender pay gap » n’a rien d’un mythe!
DOSSIER / Love at Work �����������������������������������������22 TALENTS EN MOUVEMENTS �������������������������������62 PROGRESSION / Marketing RH �������������������������������52 HUMEUR �������������������������������������������������������������� 66 D’une RH transactionnelle à une RH relationnelle
Des émotions à partager...
FOCUS / Assurance hospitalisation ���������������������������54 Internaliser la gestion de l’assurance hospi?
22 Introduction 24 Business Case : RTBF – Des policies pour expliquer et limiter les risques 26 Business Case : UCB – Culture d’entreprise, engagement des collaborateurs, entraide et générosité 28 Le leadership de l’amour – L’amour et l’entreprise? Une formidable source d’enrichissement… 31 Opinion : Don’t manage. Love 36 Case Story : Secteur Hospitalier – Décloisonner, c’est mettre de l’amour dans l’organisation! 38 Business Case : Défense Nationale – « Une approche basée sur le respect » 40 Relations amicales : Cohésion ? Attention Danger ! 42 Statistiques - L’amour au bureau en chiffres… 44 Résoudre les problèmes - Conflits au travail 46 Tips & Tricks - Réelle Romance 47 L’importance de l’amitié - L’amitié au travail 48 Opinion - Le management libérant de Claude Onesta 51 Principaux enseignements
Dossier P
22