MQ 30

Page 66

MFILOZOFIJA

Slovenijo se da voditi kot podjetje Najprej: definirajmo resničnost, ki jo vidimo. Naša resničnost in narava procesov, ki se odvijajo v njej, je določena s koordinatnim sistemom vsakega opazovalca. A če spremeniš koordinatni sistem, skozi katerega opazuješ to resničnost, lahko nenadoma vidiš rešitev, ki v starem koordinatnem sistemu ni obstajala.

dr. Yuri Yatsko Torej: zamenjava sistema koordinat v mentalnem sistemu opazovalca omogoča prehod v drugo realnost, kjer življenje poteka drugače. Toda pozor: ne gre le za zamah s čarobno paličico. Šele ko preučimo določene procese in mehanizme delovanja, lahko na te procese vplivamo in jih obvladamo. Iz svoje prakse lahko potrdim, da se tega lahko naučimo tako, kot se lahko naučimo česarkoli drugega.

Slovenija naj bo upravljana kot eno mesto

66

Vsaka država potrebuje ljudi, ki bi znali voditi velika podjetja, državne ustanove in, kar je najbolj pomembno, državo. V starih civilizacijah je bil po tradiciji človek lahko zrel za samostojno vodenje šele po petdesetem letu starosti in samo v primeru, če je imel ustrezna znanja in izkušnje. Ostanke tega sistema je bilo mogoče videti recimo v nekdanji Jugoslaviji. Vsi do sedaj uspešni slovenski voditelji so bili vzgojeni v jugoslovanskem »partijskem« sistemu. Zadnjih nekaj desetletij vzporedno s procesom globalizacije poteka proces drobljenja držav in narodov na vse manjše delce. S tem drobljenjem v majhnih državah postopoma izginja tradicija in znanje o vzgoji nacionalnih kadrov za vodenje. Čeprav uspešno vodenje Slovenije ne bi smelo biti težka naloga, saj njena velikost ustreza recimo predmestju New Yorka ali Pariza. Za to »malo mesto« pa imamo nekaj sto županov, ministrstva, vlado, parlament … Ogromno množico ljudi, ki so brez ustreznih znanj, a kljub temu upravljajo z državo. Poleg tega ta prenapihnjeni birokratski sistem, da bi upravičil svoj obstoj, stvari, ki bi morale biti jasne, zaplete do nerazpoznavnosti. Potrebujemo veliko strukturnih reform. Prvi korak bi morala biti reforma upravljanja države na nivoju mesta. Seveda pa določenega modela upravljanja ne moremo kar preprosto presaditi v to državo. Potrebna je presoja, kaj je za našo državo najbolj smiselno, kar pomeni najprej, da moramo misliti s svojo glavo in hkrati delovati v sozvočju z evropskimi usmeritvami. Poleg reform potrebujemo tudi vizionarje. Žal je večina slovenskih talentov in vizionarjev že zdavnaj prebegnila čez mejo,

REVIJA

temu primerna je tudi sedanja družbenopolitična situacija države. Slovenija je brez vizije.

Uspešen vodja Uspešen vodja mora imeti poleg širokega spektra strokovnih znanj še dobro razvite mentalne sposobnosti in posebna znanja s področja medsebojnih odnosov. Na žalost obstoječi sistem »demokratične izbire« vodstva v državi in nenehna rotacija voditeljev to onemogoča. Ta problem bi lahko nadomestili s posebnimi »instantnimi« izobraževalnimi programi. Prvi korak pri realizaciji teh programov je razvoj posebne strukture, nekakšnega “temelja osebnosti”, ki jo imenujem racionalni jaz. Struktura, ki ima sposobnost svobodnega razmišljanja in svobodnega odločanja. Na žalost je racionalni jaz pri povprečnem človeku aktiven le dve do tri minute na dan, to pomeni, da je samo tri minute dnevno sposoben sprejemati resnično svobodne odločitve; vsi drugi procesi se pri posamezniku odvijajo na nezavednem nivoju, jaz temu pravim »na avtopilotu«. Če teh struktur človek ne razvije, se mu bodo dogajale stvari, ki jih bodo določali okolica, situacija in predvsem vzorci, ki smo jih dobili od svojih staršev, družine. Racionalni jaz je edina struktura, ki zna ozavestiti realno situacijo in lahko sproži potrebne realne spremembe, ne le da sledi toku dogodkov. Pomemben element učenja je izboljšanje in dvig fleksibilnosti sistema vrednot. Prav ta sistem vrednot je tisti, ki v veliki meri določa koordinatni sistem posameznika in svet, v katerem živi. Ravno zaradi tega se je pojavil izraz: Ekonomska kriza je rezultat krize sistema vrednot naše družbe. Toda večja fleksibilnost vrednot je hkrati dvorezni meč: fleksibilnost brez etičnih načel vodi v katastrofo.

Avtopilot in inovativnost Če 99 odstotkov svojega časa deluješ na avtopilotu, potem v svoje življenje prenašaš samo to, kar si dobil od svojih staršev, in to, kar družba vsiljuje v našo podzavest.


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.