

A certificação Key Performance Indicator Professial tem como objetivo ajudar na análise da lacuna existente entre o desempenho real e o almejado, além da medição da eficácia organizacional e da eficiência operacional. Medidas operacionais, medidas de projeto, medidas de risco e medidas de funcionários fornecem um sistema de alerta em toda a organização para ajudar a melhorar o seu desempenho. O curso de certificação em KPI fornece conteúdo teórico suficiente, com exercícios práticos, casos e sucesso, oferecendo aos participantes a oportunidade de conhecer as etapas essenciais de medição, criação, análise e publicação de indicadores de desemepnho nas empresas. Além de ser uma oportunidade de praticar e aprimorar habilidades de planejamento.
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A Certificação RCG é uma forma de atestar que um profissional possui determinados conhecimentos. No caso da Key Performance Indicator Professial, permite comprovar conhecimentos e habilidades em gestão de desempenho d eprocessos e negócios.
Certificar-se é uma forma de demonstrar compromisso com a carreira e aumentar suas chances de progresso
Diretor de Projetos e Certificação
Eduardo Fundão Diretor de Estratégia e Operações
João Orlando Menezes Diretdor FinanceiroAnalistas, Assistentes, Especialistas, Coordenadores, Supervisores, Técnicos, Planejadores, Consultores, Engenheiros e Administradores; Gerentes, Diretores e profissionais que desejam entender como o forecast é calculado no nível operacional/tático; Profissionais com experiência nas áreas de Demanda, Forecast, S&OP, Planejamento, PCP, Logística, Operações, Processos, Comercial, Vendas ou correlatas
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Reconhecer a gestão de desempenho como um diferenciador estratégico e competitivo chave Entender a teoria e a aplicação do gerenciamento de desempenho corporativo por meio de Balanced Scorecards (BSCs); Melhorar o desempenho de departamentos, equipes, programas, projetos, riscos e indivíduos; Torne sua estratégia mensurável e mais fácil de comunicar e espalhar; Atingir as metas de desempenho de forma convincente e avaliar a transformação
Reconhecimento do mercado; Ter a experiência dos instrutores com amplo know-how nessa disciplina de trabalho; Aumentar o conhecimento que possui sobre gestão de operações e produção; Obter mais credibilidade na empresa e no segmento que atua; comprovar a sua relevância e atualização de acordo com as melhores práticas do mercado
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Economia de tempo e recursos, pois indivíduos certificados pela RCG são pré-qualificados, permitindo que você identifique rapidamente o profissional certo para atividades de previsão/planejamento de demanda ou S&OP; Garantia de que um profissional certificado tem experiência para ajudar a melhorar o desempenho das previsões;
Economia de tempo e recursos em treinamento, pois profissionais certificados já possuem um conhecimento comprovado;
A RioConsulting Group é uma empresa com 20 anos de know-how em gestão executiva, excelência operacional e formação técnica, gerencial e executiva de profissionais dos mais diversos segmentos em empresas de médio e grande portes, naicionais e internacionais Tem como foco consultoria, treinamento e certificação de profssionais para gestão de operações, produção, logística, varejo, súde, energia e serviços. Possui material didático cuidadosamente elaborado para aprendizado técnico e de getsão dos participantes, através de aulas orientadas ao desenvolvimento de conhecimento e habilidades para as áreas citadas acima;
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Fundamentos dos KPIs Definição, características, ferramentas e modelos Tipos de KPIs: qualidade, produtividade, eficiência, eficácia e efetividade Contexto estratégico e definição de metas Desenvolvimento e mapeamento de objetivos estratégicos Balance Scorecard (perspectivas financeira, cliente, processos e inovação e modelos de BSC) Criando a cultura de medição de desempenho Processo de medição de desempenho Definição de resultados pretendidos Medidas alternativas
Desenvolvimento de medidas para execução da estratégia
Desenvolvimento de medidas para operações
Desenvolvimento de medidas para projetos
Desenvolvimento de medidas para o desempenho do colaborador Medição e gerenciamento de risco
3 Diferentes tipos de medidas a. b. c. d e. 4. Cascata de Indicadores de Desempenho 5. Orientação para Reuniões de Apresentação de Resultados
6. Ferramentas utilizadas para desenvolvimento de KPIs: Python, R, Power B I , dentre outras
Prova online: 30 dias após o término do curso.
Projeto de Certificação: 30 dias após o término do curso Entregas de Exercícios Práticos durante o curso ou em até 15 dias após o término do curso.
R$525,00.
Taxa de recertificação (a cada 4 anos de posse do CPF ou ACPF) é de R$325,00.
A certificação RCG é válida por um período de 4 anos. Após esse período torna-se necessária a recertificação para garantir que o profissional mantenha a experiência e formação adequada na área de Previsão e Planeamento, isso significa manter-se atualizado sobre as novas tecnologias e desenvolvimentos em métodos, processos, abordagens, sistemas, etc.
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A Rio Consulting Group é uma empresa especializada em consultoria empresarial, garantindo atingir seus objetivos específicos, obtendo resultados relevantes, mensuráveis e no tempo adequado Ajudamos na adequação dos seus processos às melhores práticas do mercado, mapeando, avaliando e modelando para um novo ambiente de negócios