MonteCarloTimes n 88

Les Nouvelles de la Principauté de Monaco - Côte d’Azur - Riviera des Fleurs

Directeur Ilio Masprone

Foto di Lorenzo Di Lucchio

SOMMARIO

IL FUTURO LAVORATIVO DELLA GIOVENTÙ IN EUROPA E A MONACO

Finite le vacanze,

Come vedono i giovani europei il loro futuro lavorativo? L’analisi approfondita da parte dell’ESDE delle tendenze sociali e occupazionali nell’Unione Europea ha avuto l’impatto positivo che tutti speravamo prima che la pandemia di Covid-19 mescolasse le carte? ESDE è l’acronimo di “Employment and Social Developments in Europe”, un rapporto pubblicato annualmente dalla Commissione Europea che esamina l’occupazione e gli sviluppi sociali nell’Unione Europea. Esaminando i progressi dei singoli Stati membri verso obiettivi sociali ed economici comuni, la revisione ESDE 2024-2030 si concentra sulla convergenza sociale verso l’al-

to all’interno dell’UE. Monitorare e sostenere i giovani in Europa sono sfide chiave per l’Unione europea che, con diverse iniziative e programmi, mira a garantire ai giovani l’accesso all’istruzione, alla formazione, all’occupazione e alla partecipazione sociale, nonché a fornire supporto nei momenti di difficoltà. Ci sono vari programmi di base ai quali hanno accesso i giovani sotto i 30 anni, come la Garanzia Europea per i Giovani, il Corpo Europeo di Solidarietà, la Strategia dell’UE per la Gioventù. La verifica delle Politiche Europee nell’Ottica dei Giovani (“Youth Check”) e’ il procedimento che valuta l’impatto delle politiche dell’UE sui giovani, garantendo che le decisioni politiche tengano conto delle loro esigenze e prospettive, ed è ovviamente esteso alle Agenzie Nazionali per la Gioventù. Infine,

sul web, il Portale Europeo per i Giovani (European Youth Portal) è un sito web multilingue che fornisce informazioni e opportunità per i giovani in tutta Europa, coprendo settori come istruzione, formazione, lavoro, mobilità e volontariato, mentre la Rete Eurodesk fornisce informazioni ai giovani e agli operatori giovanili sulle opportunità europee e sull’impegno giovanile, con un focus su istruzione, formazione, cittadinanza attiva e mobilità. Per quanto riguarda il futuro dei giovani nel Principato di Monaco, l’Ufficio per l’impiego il Ministero della salute e degli affari sociali ha introdotto fin dal 2014 un programma di mentoring progettato per promuovere il sostegno ai giovani monegaschi e ai residenti nella ricerca di un lavoro. L’idea è di fornire ulteriore assistenza ai giovani per aiutarli a cono-

scere il mondo degli affari e le varie tecniche utilizzate nella ricerca di lavoro. Il tutoraggio della gioventù comporta l’associazione di un giovane con un professionista che lavora nel campo in cui il giovane vorrebbe impiegarsi, in grado di offrirgli consigli specifici e personalizzati e sostenerlo nell’impegno prefissato. La relazione di mentoring offre una visione chiara del mondo del lavoro e delle esigenze delle imprese, le opportunità e le condizioni nel mercato del lavoro, strumenti e tecniche per la ricerca di lavoro, preparazione di colloqui e anche idee sulle prospettive di carriera e pianificazione della carriera. Nel Principato, da oltre trent’anni l’International University of Monaco (IUM) contribuisce al dinamismo economico del Principato di Monaco, e quest’anno, per la prima

volta dalla sua nascita, il Master in Finanza dell’Università Internazionale di Monaco è stato incluso nella classifica del Financial Times, raggiungendo un notevole 17° posto a livello mondiale. Questa performance evidenzia l’eccezionale sviluppo professionale dei laureati; una forte mobilità internazionale e diversità; una rappresentanza di genere equilibrata tra studenti e docenti; una rete professionale dinamica al servizio dei nostri studenti; un elevato livello di soddisfazione degli ex studenti e ottimi risultati di carriera. Accreditata AACSB e AMBA, IUM conferma così la sua eccellenza nell’educazione finanziaria. Le carriere per cui questa specializzazione prepara gli studenti, all’interno di banche d’investimento, importanti società di consulenza e fondi di private equity, sono tra le più prestigiose, ma anche le più impegnative. Per preparare al meglio i propri studenti, l’IUM ha implementato un percorso formativo di 24 mesi che li esporrà alle migliori pratiche del centro finanziario monegasco e delle principali banche d’investimento londinesi. I corsi di base e specialistici erogati a Monaco forniranno loro una solida base di conoscenze. Per completare gli studi, gli studenti svolgeranno tirocini presso istituzioni a Londra, Lussemburgo, Monaco, Francia e, più in generale, in tutta Europa, per mettere in pratica quanto appreso e avviare una carriera internazionale. Infine, c’è sicuramente un misto di opinioni tra la nuova ondata di laureati di quest’anno in Europa e a Monaco, sulle loro prospettive future e sulle opportunità a loro aperte quando escono dall’istruzione a tempo pieno. Un filo rosso comune tra loro è che tutti hanno ammesso di sentirsi ansiosi riguardo alle opportunità offerte dal mondo del lavoro, perché “trovare un lavoro stabile che paghi bene e che ti faccia sentire al sicuro costituisce sempre una vera sfida”.

LE FUTUR PROFESSIONNEL DES JEUNES EN EUROPE ET À MONACO

Une fois les vacances terminées, il est temps de retourner au travail et aux études

Comment les jeunes Européens voient-ils leur avenir professionnel? L’analyse approfondie de l’ESDE des tendances sociales et de l’emploi au sein de l’Union européenne a-t-elle eu l’impact positif que tout le monde espérait, vu que la pandémie Covid-19 a brouillé toutes les prédictions? ESDE est l’acronyme pour «Employment and Social Developments in Europe», une revue publiée chaque année par la Commission européenne, qui examine l’évolution de l’emploi et de la situation sociale dans l’Union européenne. En examinant la progression des différents États membres vers des objectifs sociaux et économiques communs, le Bilan de l’ESDE 20242030 se concentre sur la convergence sociale ascendante au sein de l’UE. Le suivi et le soutien des jeunes en Europe sont des enjeux clés pour l’Union européenne, qui leurs offre plusieurs initiatives et programmes. Ces efforts visent à garantir aux jeunes l’accès à l’éducation, à la formation, à l’emploi et à la participation sociale, ainsi qu’à leur apporter un soutien dans les difficultés. Il existe plusieurs programmes fondamentaux accessibles aux jeunes de moins de 30 ans, tels que la Garantie européenne pour la jeunesse, le Corps européen de solidarité et la Stratégie européenne pour la jeunesse. Le «Youth Check» est le processus qui évalue l’impact des politiques de l’UE sur les jeunes, garantissant que les décisions poli-

tiques tiennent compte de leurs besoins et de leurs perspectives. Ce processus s’étend aux agences nationales pour la jeunesse. Le Portail européen de la jeunesse (European Youth Portal) est un site web multilingue qui fournit des informations et des opportunités aux jeunes de toute l’Europe, couvrant des domaines tels que l’éducation, la formation, l’emploi, la mobilité et le volontariat, tandis que le réseau Eurodesk est un réseau européen d’information qui aide les jeunes à concrétiser leurs projets de mobilité en Europe. Concernant le futur des jeunes en Principauté de Monaco, le Service de l’emploi du ministère de la Santé et des Affaires sociales a lancé en 2014 un programme de mentorat afin de soutenir les jeunes Monégasques et résidents dans leur recherche d’emploi.

L’objectif est d’apporter une aide supplémentaire aux jeunes, en les aidant à se familiariser avec le monde de l’entreprise et les différentes techniques de recherche d’emploi. Le mentorat jeunesse consiste à associer un jeune à un professionnel du secteur dans lequel il souhaite travailler, capable de lui prodiguer des conseils spécifiques et personnalisés et de l’accompagner dans ses projets.

Cette relation de mentorat offre une vision claire du monde du travail et des besoins des entreprises, des opportunités et des conditions du marché du travail, des outils et techniques pour la recherche d’emploi, la préparation aux entretiens, et même des éclairages sur les perspectives et la planification de carrière. Depuis plus de trente ans, l’Université Internationale de Monaco (IUM) contribue au dynamisme économique de la Principauté. Cette année, pour la première fois depuis sa création, le Master en Finance de l’Université Internationale de Monaco a été classé au classement du Finan-

cial Times, atteignant une remarquable 17e place mondiale. Cette performance souligne le développement professionnel exceptionnel de ses diplômés; une forte mobilité internationale et une forte diversité; une représentation équilibrée des sexes parmi les étudiants et le corps professoral; un réseau professionnel dynamique au service de nos étudiants; un niveau élevé de satisfaction des anciens élèves; et d’excellents débouchés professionnels. Accréditée AACSB et AMBA, l’IUM confirme ainsi son excellence en matière d’éducation financière. Les carrières auxquelles cette spécialisation prépare les étudiants, au sein de banques d’investissement, de grands cabinets de conseil et de fonds de capital-investissement, comptent parmi les plus prestigieuses, mais aussi les plus exigeantes. Pour préparer au mieux ses étudiants, l’IUM a mis en place un programme de 24 mois qui les exposera aux meilleures pratiques de la place financière monégasque et des principales banques d’investissement londoniennes. Les cours fondamentaux et spécialisés dispensés à Monaco leur fourniront un socle de connaissances solide. Pour compléter leur cursus, les étudiants effectueront des stages dans des institutions à Monaco, à Londres, au Luxembourg, en France et, plus largement, en Europe, afin de mettre en pratique leurs connaissances et de se lancer dans une carrière internationale. Enfin, les sentiments des nouveaux diplômés européens et monégasques concernant leurs perspectives d’avenir et les opportunités qui s’offrent à eux après leurs études à temps plein sont partagés. Un point commun: ils ont tous avoué être inquiets des opportunités offertes par le monde du travail, car «trouver un emploi stable, bien rémunéré et sécurisant est toujours un véritable défi».

TRA MITO E REALTÀ NEL PALAIS PRINCIER DE MONACO

Una visita carica di emozioni

elena.chiella@live.it

Il viaggio verso il cuore del Principato ha sempre qualcosa di sospeso, come se ci si muovesse lungo il confine invisibile tra la realtà e un racconto tramandato. Noi del MonteCarloTimes lo abbiamo pro-

vato salendo lentamente verso il Rocher, quella rocca antica che si protende sul Mediterraneo come una sentinella L’aria era intrisa di salsedine e di sole, e il rumore delle onde lontane si mescolava ai passi attutiti sul selciato levigato dai secoli. Attraversando i vicoli stretti, con persiane color pastello e balconi fioriti, si aveva l’impressione di camminare dentro una cartolina, ma viva, vibrante di voci e profu-

mi. La mattina dell’appuntamento, Monaco si svegliava sotto una luce limpida, il mare rifletteva bagliori d’argento e le facciate pastello del quartiere Rocher sembravano sorridere al passaggio dei visitatori. Noi del MonteCarloTimes, taccuini e macchine fotografiche alla mano, salivamo verso il Palazzo percorrendo le stradine lastricate, tra il profumo di bouganville e il canto delle rondini. Più ci avvicinavamo,

più il Palazzo sembrava crescere, imponente ma non ostile, come se le sue pietre antiche riconoscessero l’arrivo di ospiti attesi.Poi, in un varco inatteso tra le case, apparve il Palazzo. Non fu un incontro graduale: si manifestò all’improvviso, come un sipario che si apre su una scena perfetta. Giunti alla Place du Palais, lo spettacolo si aprì davanti a noi: la facciata rinascimentale bianca, le guardie del principe

in alta uniforme, e quell’aria sospesa che appartiene solo ai luoghi in cui la storia non è un ricordo, ma una presenza viva. Il portone si spalancò e ci trovammo immersi in un tempo che non scorre a minuti, ma a secoli. Il primo incontro con l’interno è la Corte d’Onore, uno spazio ampio e arioso, pavimentato con ciottoli bianchi e neri disposti in motivi geometrici che richiamano preziose tessiture. È come trovarsi in un salotto all’aperto, dove la luce gioca con le ombre proiettate dalle arcate. La scenografia è completata dalla scalinata a doppia rivoluzione in marmo di Carrara, costruita nel XVII secolo: un’opera di equilibrio e simmetria che pare sospendere chi la percorre tra terra e cielo. Sulle facciate, affreschi vivaci celebrano divinità marine e miti antichi, ricordando a chi entra che Monaco vive in simbiosi con il Mediterraneo. Salendo, si giunge alla Galleria d’Ercole, uno dei tratti più spettacolari della visita. Lunga e luminosa, è decorata da una sequenza di affreschi del XVI secolo che narrano le fatiche dell’eroe greco: scene di battaglia, mostri sconfitti, momenti di gloria e dolore. Gli affreschi, scoperti e restaurati di recente, rivelano colori sorprendenti: rossi intensi, azzurri profondi, ori che riflettono la luce del giorno. Non sono solo un omaggio al mito, ma anche un simbolo della perseveranza e del coraggio che la dinastia Grimaldi ama evocare. È da uno dei balconi di questa galleria che, nel 2014, il Principe Alberto II e la Principessa Charlène presentarono al popolo i gemelli Jacques e Gabriella: un momento che intreccia storia familiare e rappresentanza ufficiale. Dalla galleria si accede al Salone di Mazarin, che prende il nome dalle boiserie lignee importate dalla Francia nel XVII secolo. Intagli raffinati, cornici dorate e pannelli dipinti creano un’atmo-

Elena CHIELLA

La sala del Trono

Veduta notturna del Palazzo dei Principi

sfera calda e avvolgente. L’arredo è un trionfo di ebanisteria: consolle, sedute rivestite in broccato, lampade dalle basi cesellate. Qui la luce filtra dolcemente, amplificando i toni mielati del legno. È una sala che sembra fatta per conversazioni riservate, per accordi sussurrati, per momenti in cui la diplomazia si veste di eleganza. Si prosegue verso il Salone Blu, dove il colore protagonista si declina in mille sfumature: dall’azzurro polvere al blu oltremare. Le pareti sono rivestite in seta, e dalle volte pendono lampadari di cristallo che rifrangono la luce in bagliori acquatici. Alle pareti, ritratti della famiglia principesca e tele raffiguranti vedute marine dialogano con il colore domi-

nante. È un ambiente che ricorda la vicinanza al mare, trasformandola in linguaggio decorativo. Poi, ecco la Sala del Trono: ampia, solenne, imponente. Il trono in stile Impero, con dorature minuziose, è posto sotto un baldacchino di seta rossa ricamata. Sulle pareti, affreschi che richiamano episodi dell’Odissea: Ulisse, il viaggio, le prove, l’astuzia vittoriosa. Questa sala è il luogo delle cerimonie ufficiali: qui si tengono ricevimenti, incontri di Stato, momenti in cui il Palazzo si fa teatro politico. Ma al di là della funzione, colpisce la scenografia: l’armonia tra spazio, luce e decoro crea un senso di equilibrio che trasmette stabilità e potere. L’Anticamera Verde custodisce un’opera preziosa: il ritratto di Ippolita Trivulzio, la prima principessa di Monaco, dipinto da Fede Galizia, una delle poche pittrici donne del Rinascimento. La scelta di esporre quest’opera è anche un omaggio alla creatività femminile, spesso rimasta in ombra nella storia dell’arte. Qui, invece, la pittura di Galizia

brilla di dettagli: il panneggio dell’abito, la luminosità del volto, la compostezza regale dello sguardo. Durante il percorso si incontrano altri ambienti di fascino, come il Salone Rosso, con broccati scarlatti e ritratti storici, che irradia calore e formalità.La Sala degli Specchi, ispirata a Versailles, che moltiplica la luce naturale creando un effetto teatrale. Le Camere di Stato, ognuna con una propria palette cromatica e decorazione, dove ogni oggetto ha una storia da raccontare. Ogni stanza è un invito a osservare con lentezza: intarsi, cornici, tessuti, lampadari che sembrano cascate di luce. Annessa al Palazzo, la cappella è un gioiello barocco di intimità. Volte affrescate, un altare in marmo, statue lignee e candelabri d’argento creano un ambiente raccolto. È qui che la famiglia Grimaldi celebra momenti privati di fede, lontani dagli occhi del pubblico. Dalle logge e dalle terrazze, la vista è spettacolare: il porto, le barche bianche, il blu profondo del mare che si fonde con l’orizzonte. Guar-

La scalinata a doppia rivoluzione della corte d’onore

dare da qui è come indossare, per un attimo, lo sguardo di chi abita il Palazzo: un punto di osservazione privilegiato sul Principato e sul mondo. Lasciando il Palazzo, la luce del pomeriggio avvolge la Corte d’Onore in un bagliore dorato. I passi sulla pietra antica sembrano parte di una coreografia secolare. Il Palazzo dei Principi di Monaco non è soltanto un monumento: è una narrazione vivente, in cui ogni sala è un capitolo, ogni dettaglio un inciso, ogni affresco una pagina illustrata. Noi del MonteCarloTimes ne abbiamo percorso le stanze come si sfoglia un libro raro: con rispetto, meraviglia e un pizzico di soggezione. E se il tempo là dentro sembra scorrere diversamente, forse è perché, tra quelle mura, la storia e l’arte hanno trovato il modo di restare eterne.

ENTRE LEGENDE ET RÉALITÉ AU PALAIS PRINCIPER DE

MONACO

Une visite chargée d’émotions

Un voyage au cœur de la Principauté longe une frontière invisible, suspendue entre la réalité et un conte ancestral. En tant que journalistes du magazine MonteCarloTimes, nous avons pu le constater, en gravissant lentement la rue vers le Rocher, ancienne forteresse dominant la Méditerranée, comme une sentinelle. L’air était chargé de sel et de soleil, et le bruit des vagues lointaines se mêlait à nos pas feutrés sur le pavé lissé par les siècles. En parcourant les ruelles étroites aux volets pastel et aux balcons fleuris, on avait l’impression de traverser une carte postale, pourtant vivante, vibrante de voix et de parfums. Le matin du rendez-vous, Monaco s’éveillait dans une lumière claire, la mer reflétait des lueurs argentées, et les façades pastel du quartier du Rocher semblaient sourire au passage des visiteurs. En tant que reporters du Mon-

teCarloTimes, carnets et appareils photo en main, nous avons remonté les rues pavées en direction du Palais, bercées par le parfum des bougainvilliers et le chant des hirondelles. Plus nous nous approchions, plus le Palais semblait grandir, imposant sans être hostile, comme si ses vieilles pierres annonçaient l’arrivée des invités attendus. Puis, dans un interstice inattendu entre les maisons, le Palais est apparu. Ce ne fut pas une rencontre graduelle: il est apparu soudainement, tel

un rideau s’ouvrant sur une scène parfaite. Arrivées à la Place du Palais, le spectacle s’est déroulé devant nous: la façade blanche due à la Renaissance, les carabiniers du prince en uniforme, et l’atmosphère suspendue propre aux lieux où l’histoire n’est pas un souvenir, mais une présence vivante. La porte s’est ouverte et nous nous sommes retrouvés plongés dans un temps qui s’écoule non pas en minutes, mais en siècles. La première rencontre avec l’intérieur est la Cour

Le autrici del servizio del Palais Elena e Martina Chiella

Una suggestiva vista notturna del Palazzo

Il salone “Matignon” blu

La Galerie d’Ercole

d’Honneur, un vaste espace aéré pavé de galets noirs et blancs disposés selon des motifs géométriques rappelant de précieux textiles.

On se croirait dans un salon à ciel ouvert, où la lumière joue avec les ombres projetées par les arches.

Le décor est complété par l’escalier à double volume en marbre de Carrare, construit au XVIIe siècle: une œuvre d’équilibre et de symétrie qui semble suspendre celui qui l’emprunte entre terre et ciel. Sur les façades, des fresques vibrantes célèbrent les divinités marines et les mythes antiques, rappelant à ceux qui y pénètrent que Monaco vit en symbiose avec la Méditerranée. En montant, on atteint la Galerie d’Hercule, l’une des parties les plus spectaculaires de la visite. Longue et lumineuse, elle est décorée d’une série de fresques du XVIe siècle relatant les exploits du héros grecs: scènes de bataille, monstres vaincus, moments de gloire et de douleur. Récemment découvertes et restaurées, les fresques révèlent des couleurs saisissantes: rouges intenses, bleus profonds et ors reflétant la lumière du jour. Elles sont non seulement un hommage au mythe, mais aussi un symbole de la persévérance et du courage que la dynastie Grimaldi aime à évoquer. C’est depuis l’un des balcons de cette galerie qu’en 2014, le Prince Albert II et la Princesse Char-

lène ont présenté au peuple les jumeaux Jacques et Gabriella: un moment où histoire familiale et représentation officielle se sont mêlées. De la galerie, on entre dans le Salon de Mazarin, nommé d’après les boiseries importées de France au XVIIe siècle. Sculptures raffinées, cadres dorés et panneaux peints créent une atmosphère chaleureuse et enveloppante. Le mobilier est un triomphe d’ébénisterie: consoles, chaises recouvertes de brocart, lampes aux pieds ciselés. Ici, la lumière filtre doucement, amplifiant les tons miellés du bois. C’est une pièce qui semble faite pour les conversations privées, les accords chuchotés, les moments où la diplomatie s’habille d’élégance. On continue vers le Salon Bleu, où la couleur dominante se décline en mille nuances, du bleu poudre à l’outremer. Les murs sont recouverts de soie, et des lustres en cristal pendent des voûtes, réfractant la lumière dans des reflets aquatiques. Aux murs, des portraits de la famille princière et des toiles représentant des vues marines dialoguent avec la couleur dominante. C’est un espace qui évoque la proximité de la mer, la transformant en langage décoratif. La Salle du Trône vient de suite: vaste, solennelle, imposante. Le trône de style Empire, aux dorures soignées, est placé sous un dais de soie rouge

brodée. Aux murs, des fresques évoquent des épisodes de l’Odyssée: Ulysse, le voyage, les épreuves, la ruse victorieuse. Cette salle est le théâtre de cérémonies officielles: réceptions, réunions d’État et moments, où le palais se transforme en théâtre politique. Mais au-delà de sa fonction, le cadre est saisissant: l’harmonie entre l’espace, la lumière et le décor crée un sentiment d’équilibre qui évoque stabilité et puissance. L’Antichambre Verte abrite une œuvre précieuse, le portrait d’Hippolyte Trivulce, première princesse de Monaco, peint par Fede Galizia, l’une des rares femmes peintres de la Renaissance. Le choix d’exposer cette œuvre est aussi un hommage à la créativité féminine, souvent négligée dans l’histoire de l’art. Ici, cependant, le tableau de Galizia brille par ses détails: le drapé de la robe, la luminosité du visage, la majesté de son regard. En cheminant, on découvre d’autres salles fascinantes, comme le Salon Rouge, avec ses brocarts écarlates et ses portraits historiques, qui rayonne de chaleur et de formalité, la Galerie des Glaces inspirée de Versailles, qui multiplie la lumière naturelle pour un effet théâtral, et les Salles d’État chacune avec sa propre palette de couleurs et sa propre décoration, où chaque objet a une histoire à raconter. Chaque pièce invite à une

contemplation lente: marqueteries, cadres, tissus, lustres qui semblent des cascades de lumière. Attenante au Palais, la Chapelle est un joyau baroque d’intimité. Voûtes ornées de fresques, autel en marbre, statues en bois et candélabres en argent créent une atmosphère intime. C’est ici que la famille Grimaldi célèbre ses moments de foi en privé, à l’abri des regards. Depuis les loggias et les terrasses, la vue est spectaculaire: le port, les bateaux blancs, la mer d’un bleu profond se confondant avec l’horizon. Pour un instant on jouit d’un point de vue privilégié sur la Principauté et le monde, le même des habitants le Palais. En le quittant, la lumière de l’après-midi baigne la Cour d’Honneur d’une lueur dorée et nos pas sur ses pierres semblent s’inscrire dans une chorégraphie ancienne. Le Palais Princier de Monaco est plus qu’un simple monument: c’est un récit vivant, où chaque pièce est un chapitre, chaque détail une gravure, chaque fresque une page illustrée. Envoyées de MonteCarloTimes, nous avons parcouru ses salles comme on feuillette un livre rare: avec respect, émerveillement et émotion. Si le temps semble s’écouler différemment entre ces murs, c’est peut-être parce l’histoire et l’art y ont trouvé le moyen de perdurer à jamais.

Elena CHIELLA

concerti nella corte d’onore

EVENTI

E A MONTE-

CARLO L’ESTATE

CONTINUA...

Virginia DE MASI

demasivirginia@gmail.com

A fine stagione, c’è continuità negli eventi monegaschi: la Factory del Grimaldi Forum non smette di sorprendere con tre annunci spettacolari, come Charlie et la Chocolaterie dal 12 al 14 dicembre 2025, David Hallyday il 20 marzo 2026, e due Musical: La leggenda di Montecristo il 9 e il 10 maggio e La La Land il 21 giugno, offrendo fin d’ora notevoli sconti in biglietteria. Anche da inserire nella vostra “bucket list” personale in coppia o in famiglia, prenotazioni ed occasioni per le vacanze natalizie sono già in corso nei più prestigiosi hotels della SBM e in altre locations, ma non solo a Monte-Carlo: la recente acquisizione dell’ex Palace des Neiges a Courchevel 1850, rinominato Monte-Carlo One Courchevel, il Casino

de Monaco sulle Symphony e Serenity Crystal per divertirvi in crociera nell’emisfero Sud, o le proposte sportive come la Coppa del Mondo di Snow Polo di St. Moritz dal 23 al 25 gennaio 2026, presentato dalla nostra giornalista e socialite Renata Sanfilippo, sono altrettanto da non perdere! Tutto questo, in attesa delle offerte gustative in celebri ristoranti, e delle notti magiche nei locali più alla moda frequentati dal jet set internazionale, che vi proporremo in novembre.

Durante tutto l’anno 2025 MUSEO OCEANOGRAFICO DI MONACO ESPOSIZIONE

“MÉDITERRANÉE 2050”

Una mostra immersiva e interattiva di 1.000 m² che si propone di incoraggiare i visitatori del Museo oceanografico di Monaco a interessarsi in modo diverso al Mediterraneo e a impegnarsi per la sua salvaguardia, attraverso un viaggio spaziotemporale fino al 2050.

Fino a lunedì

1 dicembre 2025 dalle ore 9 alle ore 18

MUSÉE D’ANTHROPOLOGIE

PRÉHISTORIQUE

MOSTRA

“L’EFFET PAPILLON”

Il Museo di Antropologia Preistorica di Monaco è lieto di invitarvi a scoprire la sua nuovissima mostra temporanea: L’Effetto Farfalla, la preistoria degli animali, sotto l’Alto Patronato di S.A.S. il Principe Alberto II di Monaco, in due sale interamente dedicate al tema del regno animale e della biodiversità. Un viaggio affascinante nel cuore dell’archeologia e della nostra storia naturale!

Fino all’11 gennaio 2026 dalle 11:00 alle 18:00

NUOVO MUSEO NAZIONALE DI MONACO

VILLA SAUBER

Fino al 30 gennaio 2026

dalle ore 9:30 alle ore 12:30 e dalle 13:30 alle 17:30

INSTITUT AUDIOVISUEL DE MONACO

EXPOSITION

“CINÉAM, LE CLUB DES ARTISANS CINÉASTES DE MONACO”

Questa mostra mette in luce l’attività cinematografica del Cinéam, dai primi tentativi a cavallo degli anni Cinquanta fino all’avvento del video alla fine degli anni Ottanta. Offre quindi un’immersione unica nella pratica artigianale, quasi familiare, di questo club amatoriale e una vetrina delle sue migliori produzioni che ripercorrono per immagini una certa storia del Principato.

Fino a domenica

31 agosto 2025

MOSTRA NELLA STRADA

ospitate dallo stadio.

Fino al 2 settembre 2025COLLEZIONE

DI AUTOMOBILI DI S.A.S.

IL PRINCIPE DI MONACO

ESPOSIZIONE DEI VEICOLI

VENTURI ASTROLAB

E VENTURI SPACE ROVER

Venite a scoprire al museo dell’automobile le caratteristiche di questi 4 veicoli che andranno sulla Luna (da febbraio 2026 per il rover Flip) e sul pianeta Marte!

4 settembre 2025 ore 18:30

GRIMALDI FORUM

THURSDAY LIVE SESSIONS

PAT KALLA

& LE SUPER MOJO

Electro-Afro-groove nel menu! Famoso per l’efficacia del suo potere di illuminare i volti più rigidi e sciogliere i muscoli più irrigiditi, dimo-

mentari del duo Bonbon Vodou, la solarità creola di Olivia Victorin (Dowdelin), la gioiosa malinconia della franco-congolese Rebecca M’Boungou (Kolinga). Tutti hanno toccato il cuore e la sensibilità di Pat Kalla, parlando d’amore, intraprendendo un viaggio onirico o comunicando con gli spiriti degli antichi. Prodotto da Guts, Belle Terre, il terzo album di Pat Kalla e del suo Super Mojo, può anche provocare qualche turbamento psichedelico nei soggetti più ricettivi. Se così fosse, significa che tutto il potenziale è stato liberato. Ingresso gratuito - Prenota il tuo tavolo al +377 99993000 - Dalle 18:30: mix per l’aperitivo - ore 20:30 live - Parcheggio in loco, tariffa notturna (dalle 19:00 alle 8:00) 0,20 € per slot da 15 minuti.

6 - 7 settembre 2025 GRIMALDI FORUM

Forme semplici o frattali, tonalità tenui, vibranti o tenui, texture spinose, lanuginose, ispide o cerose, silhouette carnose, vellutate o stravaganti... Cactus e piante grasse affascinano da secoli i visitatori con la loro diversità e stranezza.

Il Nuovo Museo Nazionale di Monaco dedica loro una mostra, inaugurata nel 2024 dal Museo YVES SAINT LAURENT di Marrakech, che unisce prospettive botaniche e artistiche.

PEDONALE INTERNA

DELLO STADE LOUIS II I 40 ANNI DELLO

STADE LOUIS II

Intitolata “C’era una prima volta”, la mostra mette in luce le “prime volte” che hanno segnato la vita dello Stade Louis II fin dalla sua apertura. Primi eventi, prime emozioni, prime esibizioni: tanti momenti chiave, a volte fondanti, a volte unici, che testimoniano la ricchezza e la diversità delle attività

strato sul palco dove è riconosciuto come un propagatore naturale di vibrazioni bollenti e febbrili, Pat Kalla e il suo Super Mojo rivelano una nuova, insospettabile potenza con il suo nuovo album, Belle Terre. Highlife, rumba mista, biguine, funk, Afrobeat; Tra questi ingredienti ben noti, le cui proporzioni e dosaggi sono tenuti segreti, si aggiungono essenze di fiori vocali raccolti a La Réunion, nelle Antille o in Africa. Le armonie comple-

SALON INTERNATIONAL DU LIVRE DE MONACO Questo evento imperdibile riunisce ogni anno autori di fama, talenti emergenti e amanti dei libri in una cornice eccezionale. In programma: incontri letterari, conferenze coinvolgenti e dibattiti stimolanti nei caffè letterari. Un’occasione unica per immergersi nel cuore della creatività, esplorare le molteplici sfaccettature della scrittura e condividere l’emozione delle parole.

Con quasi 150 autori attesi da 12 nazionalità e un ricco programma di dibattiti, tavole rotonde e sessioni di autografi, il Salone Internazionale del Libro di Monaco è molto più di un semplice evento: è un invito a vivere e far vivere la letteratura.

10-13 settembre 2025

BAIA DI MONACO “MONACO CLASSIC WEEK LA BELLE CLASSE” Evento unico nel suo genere, la Monaco Classic Week celebra ogni due anni l’eccellenza del patrimonio marittimo, riunendo imbarcazioni a vela tradizionali e imbarcazioni a motore d’eccezione. Questo prestigioso evento, erede dei leggendari raduni di motoscafi del 1904, riflette il profondo impegno dello Yacht Club de Monaco per il patrimonio velico marittimo. Si distingue per la sua natura esclusiva, riunendo una flotta straordinaria composta dalle più belle imbarcazioni a vela classiche, yacht a motore d’epoca, motoscafi d’epoca e, negli ultimi anni, eleganti Dingy di 12 piedi.

12 -14 settembre 2025 dalle 20:00 alle 22:00 FORT ANTOINE MATEO TANGO

Mateo è un’opera di tango del compositore argentino Martin Palmeri, diretta da Carlos Branca. Il cast è composto da sette cantanti lirici internazionali, due ballerini, un quintetto d’archi, un pianista, due bandoneonisti e un coro. La storia è ambientata all’inizio del XX secolo, durante la rivoluzione industriale argentina. Un’epopea commovente in cui la lotta tra tradizione e progresso mette in luce i sacrifici di un padre e le speranze di una nuova generazione. Il ritmo del tango e la voce dell’opera verista si fondono per creare un’opera cosiddetta “grostesca”, in cui umorismo e tragedia si alternano armoniosamente.

13 settembre 2025 GRIMALDI FORUM MONACO CARD SHOW presentato da VOGGT Unisciti a noi in una cornice eccezionale per celebrare il mondo delle carte collezionabili e la cultura pop! Per un giorno, Monaco diventerà la capitale delle carte con la presenza di numerosi espositori, ospiti e collezionisti specializzati in sport, GCC, Pokémon, Disney, Marvel e molto altro. Che tu sia un

Villa Sauber

appassionato o un hobbista, il Monaco Card Show 2025 presentato da VOGGT è l’evento imperdibile per arricchire la tua collezione... o per iniziarne una! Partner ufficiali dell’evento: VOGGT, Card Hobby, Panini, PCA, Tactic Games, The Collectibles Sho.

18 settembre 2025

SEA CLUB - LE MÉRIDIEN BEACH PLAZA

13° SALONE MONACO BUSINESS

Sotto l’Alto Patronato di S.A.S. il Principe Sovrano, questa fiera B2B della durata di un giorno, che com-

EVENTI EVENTI

genti e affermati. Dipinti, sculture, fotografie... Una varietà di opere, dalle più accessibili alle più prestigiose, ti aspetta in un’atmosfera amichevole. Collezionisti, amatori o semplicemente curiosi, interagisci con gli artisti e i galleristi e vivi un’esperienza unica. Apertura venerdì dalle 18:00 - Area catering in loco - Tutte le opere sono disponibili per la vendita.

24-27 settembre 2025 PORT HERCULE, MONACO “34° MONACO YACHT SHOW” Evento iconico che coniuga esclusività, eccellenza e innovazione, il

tunità di sourcing essenziale per i marchi che desiderano differenziarsi, sia in termini di design, rispetto dell’ambiente o innovazione digitale.

4 ottobre 2025 alle 20:00 GRIMALDI FORUM SALLE DES PRINCES HOSHI - UNPLUGGED CONCERTO (ASCOLTA) DI NUOVO “TA MARINIÈRE”

Nel 2025, Hoshi vi invita a scoprire il suo tour UNPLUGGED! È stato per caso, imbattendosi nell’MTV Unplugged dei Nirvana, che a Ho-

prende sia uno spazio espositivo che tavole rotonde, è diventata un evento imperdibile per le aziende monegasche. Un evento molto atteso dagli imprenditori monegaschi e della Costa Azzurra che desiderano incontrare e analizzare, con esperti di fama, le attuali sfide economiche e tecnologiche che li attendono, accogliendo ogni anno oltre 1.000 visitatori gratuiti.

19-21 settembre 2025

CHAPITEAU

DE FONTVIELLE

ART3F MONACO

Scopri la fiera internazionale d’arte contemporanea! Per tre giorni, immergiti in un’effervescenza artistica dove si incontrano talenti emer-

Monaco Yacht Show si è affermato nel corso degli anni come l’evento internazionale di riferimento per il settore della nautica di lusso. L’alta qualità dell’esposizione è garantita da una rigorosa selezione delle aziende partecipanti: 500 importanti aziende del settore e 105 eccezionali super e megayacht espongono ogni anno al salone.

29 settembre - 1 ottobre 2025 GRIMALDI FORUM LUXE PACK MONACO Il salone mondiale della creatività del packaging, dal 1988. I migliori produttori di packaging provenienti da tutto il mondo si riuniscono a Monaco per presentare le loro innovazioni più creative: un’oppor-

PRINCIPATO DI MONACO

co, tariffa notturna (dalle 19:00 alle 8:00) 0,20 € per 15 minuti

Fino al 5 ottobre 2025 dalle 10:00 alle 18:00

NUOVO MUSEO NAZIONALE

DI MONACO

VILLA PALOMA

“GLI ANNI RUGGENTI

DI COCO CHANEL”

Presentata a Villa Paloma durante l’estate del 2025, la mostra esplora la prolifica produzione di Gabrielle Chanel nel contesto specifico della Costa Azzurra degli anni ‘20.

8-11 ottobre 2025

GRIMALDI FORUM

LES ASSISES

Les Assises de la cibernetica è il luogo d’incontro per decision

shi è venuta l’idea: rivisitare il suo repertorio in versione acustica. Questo progetto riflette il suo desiderio di arrivare al cuore della questione, di riscoprire una certa intimità e di offrire al suo pubblico un’esperienza musicale sincera, intrisa di emozioni. Circondata dai suoi musicisti, dà vita a ogni canzone: dai capisaldi del suo repertorio ai suoi pezzi più personali. In questa configurazione essenziale, ogni nota, ogni parola, assume una profondità nuova e toccante. Un momento unico e imperdibile, in cui Hoshi si rivela con disarmante sincerità, regalando al pubblico pura emozione. Biglietti a partire da 39 € - Concerto della durata di circa 90 minuti - Parcheggio in lo-

maker, project leader e potenziali acquirenti “invitati”: CEO, CESO, Direttori Tecnici, Responsabili delle Infrastrutture di Rete e Telecomunicazioni, Risk Manager, ecc., e i più innovativi fornitori di soluzioni “partner” nel mercato della sicurezza informatica.

Con incontri pre-organizzati e personalizzati, un programma di

19 ottobre 2025 ore 18:00

SALLE DES PRINCES GRIMALDI FORUM

CONCERTO D’ECCEZIONE

25° ANNIVERSARIO

DEGLI AMICI

DELL’ORCHESTRA FILARMONICA

DI MONTE-CARLO

Igor Stravinsky, La sagra della pri-

contenuti, sessioni di feedback e opportunità di networking tra pari, è l’evento imperdibile per i professionisti della sicurezza informatica.

Il concetto di business meeting alla base di Les Assises è un formato che combina incontri individuali, discorsi programmatici e numerosi incontri formali e informali.

mavera; Pëtr Il’ič Čajkovsky, Sinfonia n. 4 in fa minore, op. 36 - Direzione: ZUBIN MEHTA - Orchestra

Filarmonica di Monte-Carlo - Durata: 2 ore con intervallo - Prezzi: Carré d’or: 250 € = 1 biglietto per il concerto + accesso al ricevimento offerto dopo il concerto in presenza degli artisti e delle personalità*Categoria 1: 150 € - Categoria 2: 80 € - Categoria 3: 40 € (20 € tariffa gio-

vani -25 anni) - Tariffe preferenziali per gli abbonati Grand Mélomane e i membri degli Amici dell’Orchestra (contattare la biglietteria al numero +377 92001370) - Biglietti a partire da 40 € - *Un ricevimento è organizzato dagli Amici dell’Orchestra dopo il concerto presso l’Espace Indigo. Per maggiori informazioni contattare la biglietteria +377 92001370 o l’associazione Amici +377 93108534 - Parcheggio in loco, tariffa notturna (dalle 19:00 alle 8:00) € 0,20 per 15 minuti

19-22 ottobre 2025

GRIMALDI FORUM

SPORTEL MONACO dal 20 al 22 ottobre e SPORTEL AWARDS dal 19 al 21 ottobre SPORTEL Monaco leader mondiale nella convention sui diritti e sulla tecnologia dei contenuti sportivi da oltre 30 anni. Con un focus particolare sul mercato dei diritti sportivi e sull’industria sportiva, SPORTEL Monaco si è affermato come il principale punto di incontro per i professionisti dello sport, offrendo una piattaforma unica per esplorare le ultime tendenze, stabilire partnership strategiche e scoprire le innovazioni che plasmano il futuro del nostro settore. Posto sotto la Presidenza Onoraria di S.A.S. il Principe Alberto II, SPORTEL Awards è soprattutto un concorso internazionale volto a premiare le migliori sequenze sportive dell’anno passato, durante una prestigiosa cerimonia che riunisce numerosi campioni olimpici e celebrità dello sport. È anche un’opportunità per gli appassionati di sport di vivere momenti unici

con personaggi sportivi di fama. Nel Principato vengono organizzati numerosi eventi pubblici ad accesso libero su prenotazione: proiezioni, conferenze e incontri esclusivi, sessioni di autografi... Un modo per rendere omaggio allo sport, ai suoi campioni e ai valori che essi trasmettono.

22 ottobre - 14 dicembre 2025 alle 14:30 GRIMALDI FORUM MONACO “DISNEY EN CONCERT AUTOUR DU MONDE” Alla fine del 2025, il nuovo spettacolo “Disney in Concert: Around the World” vi invita a intraprendere uno straordinario viaggio musicale e visivo attraverso i mondi più iconici della Disney. Dal calore della savana de Il Re Leone ai misteri delle foreste nordiche di Frozen, passando per le lussureggianti terre di Oceania e i fiumi selvaggi di Pocahontas, questo spettacolo unico trasporta grandi e piccini attraverso le culture, i paesaggi e gli eroi che hanno segnato la storia Disney.

23 ottobre 2025, ore 18:30 THURSDAY LIVE SESSIONS VISIONS OF QUEEN EDIZIONE SPECIALE 10 ANNI Musica incarnata, in omaggio all’indimenticabile team di Freddie Mercury! Luciano Cadô è il leader del gruppo. Dopo aver studiato ingegneria in una delle più grandi scuole di Francia, si è convertito alla musica. È apparso a The Voice nel 2021, cosa che gli ha permesso di farsi conoscere, per poi formare il suo gruppo con altri quattro musicisti. Visions of Queen è nato a Parigi nel 2023. Se l’approccio

PRINCIPATO

LE MÉRIDIEN BEACH PLAZA

Grimaldi Forum

del tributo parigino, come in tutti i loro progetti, si inserisce nell’obiettivo di restituire, indipendentemente dall’entità della sfida, nel modo più fedele e pulito possibile i classici del rock essenziali, rimane ancora di più il desiderio di emanciparsi in questo approccio offrendo arrangiamenti dal vivo sottili. Il progetto, guidato da una musica incarnata, cruda e nostalgica, in omaggio all’indimenticabile team di Freddie Mercury, vuole essere toccante e sottile tanto quanto cerca di scontrarsi con le vostre orecchie con il suono tagliente delle chitarre e i leggendari cori eseguiti dal vivo! Ingresso gratuito - Prenotate il vostro tavolo al +377 9999 3000 - dalle 18:30 mix aperitivo - dalle 20:30 live - Parcheggio in loco, tariffa notturna (dalle 19:00 alle 8:00)

€ 0,20 per 15 minuti

23 ottobre, ore 20:00

TEATRO

PRINCIPESSA GRACE

AUDITORIUM

PRINCE PIERRE

GRIMALDI FORUM MONACO

BERENICE

Regia di Guy Cassiers con la compagnia della Comédie-Française: Claude Mathieu Phénice, confidente di Berenice, Alexandre Pavloff Paulin, confidente di Tito e Arsace, confidente di Antioco, Suliane Brahim Berenice, Regina di Palestina, Jérémy Lopez Tito, Imperatore di

2 novembre 2025, ore 15:00 SALLE DES PRINCES GRIMALDI FORUM OPERA PHILHARMONIQUE DE MONTE-CARLO IL VASCELLO FANTASMA di RICHARD WAGNER

Roma e Antioco, Re di Comagene - Con la compagnia della ComédieFrançaise, Guy Cassiers sublima il linguaggio di Racine in una produzione che coniuga classicità del testo e modernità visiva. Entriamo nelle ombre dei pensieri di Berenice, colti in un tumulto di emozioni di fronte a Tito, il nuovo imperatore di Roma che la rinnega, e Antioco che la ama segretamente. 1 ora e 50 minuti senza intervallo. Parcheggio in loco, tariffa notturna (dalle 19:00 alle 8:00) € 0,20 ogni 15 minuti.

I fili conduttori che attraversano la stagione si intrecciano fin da questa prima serata: un’immersione nella mitologia, nel mondo onirico e nel potere del femminile. In quest’opera di Wagner, il mito ancestrale del marinaio maledetto sembra essere l’espressione di uno spirito tormentato. Per doppiare il Capo di Buona Speranza, un marinaio olandese maledisse Dio e le forze della natura. Per le sue azioni, è condannato a vagare per i mari per sempre, potendo sbarcare solo ogni sette anni finché non trova una moglie fedele alla vita e alla morte.

La musica di questa prima opera di Wagner descrive la forza degli elementi in un modo romantico come il sentimento dell’amore. Ma introduce anche un tema importante delle sue opere successive: se gli uomini possono peccare, le donne devono redimersi... Opera romantica in tre atti - Musica e libretto di Richard Wagner (18131883). Prima: Dresda, Königliches Hoftheater, 2 gennaio 1843 - Coro dell’Opéra di Monte-Carlo - Direzione musicale: Gianluca Marcianò - Maestro del coro: Stefano Visconti; Daland: Albert Dohme; Senta: Asmik Grigorian; Erik: Daniel Behle; Mary Angharad Lyddon; Il pilota: Trystan Llyr Griffiths; L’olandese: Sir Bryn Terfel. - Biglietti a partire da 40€.

Virginia DE MASI

Salle des Princes Grimaldi Forum

L’ingresso del Teatro Princcesse Grace

EVENEMENTS

PROLONGEZ LES PLAISIRS DE L’ÉTÉ À MONTECARLO!

En fin de saison, il y a de la continuité dans les événements monégasques: «The Factory» du Grimaldi Forum continue de surprendre avec trois annonces spectaculaires: Charlie et la Chocolaterie du 12 au 14 décembre 2025, David Hallyday le 20 mars 2026, La Légende de Monte-Cristo les 9 et 10 mai, et La La Land le 21 juin, tous bénéficiant de réductions importantes en billetterie. À ajouter à votre liste de choses à faire à deux ou en famille, les réservations et les offres pour les fêtes de Noël sont déjà disponibles chez les lieux les plus prestigieux de la SBM, et pas seulement à MonteCarlo: la récente acquisition de l’ancien Palace des Neiges à Courchevel 1850, rebaptisé Monte-Carlo One Courchevel, le Casino de Monaco chez la Symphony et la Serenity Crystal pour vous amuser en croisière vers l’hémisphère sud, ou des événements sportifs comme la Coupe du monde de Snow Polo à Saint-Moritz du 23 au 25 janvier 2026, présentée par notre journaliste et socialite Renata Sanfilippo, sont également à ne pas manquer! Tout ça, en attendant les offres culinaires de célébrés

restaurants, ainsi que les soirées magiques des sites les plus branchés, fréquentés par la jet-set internationale, que nous mettrons en avant en novembre.

Tout au long de l’année 2025 MUSÉE

OCÉANOGRAPHIQUE DE MONACO EXPOSITION

«MÉDITERRANÉE 2050» une exposition immersive et interactive de 1 000 m² qui vise à inciter les visiteurs du Musée océanographique de Monaco à s’intéresser autrement à la Méditerranée et à s’engager pour sa protection, à travers un voyage spatio-temporel vers 2050.

Jusqu’au lundi 1er décembre 2025 de 9h à 18h MUSÉE

D’ANTHROPOLOGIE PRÉHISTORIQUE

EXPOSITION

«L’EFFET PAPILLON» Le Musée d’Anthropologie Préhistorique de Monaco a le plaisir de vous inviter à découvrir sa toute nouvelle exposition temporaire:

«L’Effet Papillon, la Préhistoire des Animaux», placée sous le Haut Patronage de S.A.S. le Prince Albert II de Monaco, dans deux salles entiè-

rement dédiées au monde animal et à la biodiversité. Un voyage fascinant au cœur de l’archéologie et de notre histoire naturelle!

Jusqu’au 11 janvier 2026 de 11h à 18h

NOUVEAU MUSEE

NATIONAL DE MONACO

VILLA SAUBER

Formes épurées ou fractales, teintes sourdes, éclatantes ou atténuées, textures épineuses, duveteuses, hirsutes ou cireuses, silhouettes charnues, veloutées ou extravagantes… Les cactées et plantes succulentes fascinent depuis des siècles par leur diversité et leur étrangeté. Le Nouveau Musée National de Monaco leur consacre aujourd’hui une exposition, initiée en 2024 par le musée YVES SAINT LAURENT Marrakech, croisant les regards botaniques et artistiques.

Jusqu’au 30 janvier 2026 de 9h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h30

INSTITUT AUDIOVISUEL DE MONACO

EXPOSITION

«CINÉAM, LE CLUB DES ARTISANS CINÉASTES DE MONACO»

Cette exposition met en lumière l’activité cinématographique du Cinéam, depuis ses premiers essais dans les années 1950 jusqu’à l’avè-

véhicules qui iront sur la Lune (dès février 2026 pour le rover Flip) et sur la planète Mars.

4 septembre 2025 à 18h30

GRIMALDI FORUM

THURSDAY LIVE SESSIONS

PAT KALLA & LE SUPER MOJO

nement de la vidéo à la fin des années 1980. Elle offre une immersion unique dans la pratique artisanale, quasi familiale, de ce club amateur, et une vitrine de ses plus belles productions, qui retracent visuellement une certaine histoire de la Principauté.

Jusqu’au dimanche 31 août 2025 EXPOSITION DANS LA RUE PIÉTONNE INTERNE DU STADE LOUIS II

40 ANS DU STADE LOUIS II

Intitulée «Il fut une première fois», l’exposition met en lumière les «premières» qui ont marqué la vie du Stade Louis II depuis son ouverture. Premiers événements, premières émotions, premières performances: autant de moments clés, parfois inédits, parfois uniques, qui témoignent de la richesse et de la diversité des activités accueillies par le stade.

Jusqu’au 2 septembre 2025 COLLECTION DE VOITURES DE S.A.S. LE PRINCE DE MONACO EXPOSITION DE VEHICULES ROVER

VENTURI ASTROLAB ET VENTURI SPACE

Venez découvrir au musée automobile les fonctionnalités de ces 4

Electro-afro-groove au rendezvous! Réputé pour l’efficacité de son pouvoir apte à dérider les visages les plus stricts et à dérouiller les muscles les plus engourdis, éprouvé sur les scènes où il est reconnu comme un propagateur naturel de vibrations bouillantes et enfiévrées, Pat Kalla et son Super Mojo révèlent avec son nouvel album Belle Terre un nouveau pouvoir insoupçonné. Highlife, rumba métissée, biguine, funk, afrobeat; dans ces ingrédients connus, mais où proportions et dosages sont gardés secrets, se sont invités des essences de fleurs vocales récoltés sur l’île de la Réunion, aux Antilles ou en Afrique. Les harmonies complémentaires du duo Bonbon Vodou, le soleil créole d’Olivia Victorin (Dowdelin), la mélancolie joyeuse de la franco-congolaise Rebecca M’Boungou (Kolinga). Toutes ont su toucher le cœur et la sensibilité de Pat Kalla, pour parler d’amour, embarquer vers un voyage onirique, ou entrer en communication avec l’esprit des anciens. Réalisé

par Guts, le 3ème album de Pat Kalla et de son Super Mojo Belle Terre, peut aussi occasionner quelques troubles psychédéliques chez les sujets les plus réceptifs. Si c’est le cas, c’est que tout le potentiel a été libéré! Entrée gratuite - Réservez votre table au +377 9999 3000 - à partir de 18h30 apéromix - 20h30 live - Parking sur place, tarif de nuit (de 19h00 à 08h00) 0,20€ par tranche de 15 mn .

6 - 7 septembre 2025

GRIMALDI FORUM

14eme EDITION DU SALON INTERNATIONAL DU LIVRE DE MONACO

Ce rendez-vous incontournable rassemble chaque année des auteurs de renom, des talents émergents et des passionnés de lecture dans un cadre d’exception. Au programme: rencontres littéraires, conférences captivantes et échanges inspirants autour des cafés littéraires. Une occasion unique de plonger au cœur de la création, d’explorer les multiples facettes de l’écriture et de partager l’émotion des mots. Avec près de 150 auteurs attendus issus de 12 nationalités et une programmation riche en débats, tables rondes et séances de dédicaces, le Salon International du Livre de Monaco est bien plus qu’un simple événement: c’est une invitation à vivre et à faire vivre la littérature.

10-13 septembre 2025

BAIE DE MONACO

«MONACO CLASSIC WEEK LA BELLE CLASSE» Événement unique, la Monaco Classic Week célèbre tous les deux ans l’excellence du patrimoine maritime en réunissant voiliers de tradition et bateaux à moteur d’exception. Cette manifestation prestigieuse, héritière des légendaires meetings de canots automobiles de 1904, reflète l’engagement profond du Yacht Club de Monaco envers le patrimoine maritime naviguant. Elle se distingue par son caractère exclusif, rassemblant une flotte remarquable composée des plus beaux voiliers classiques, de motoryachts d’époque, de canots automobiles anciens, et depuis quelques éditions, d’élégants Dinghies 12’.

12-14 septembre 2025 de 20h à 22h

FORT ANTOINE

MATEO OPERA TANGO

Mateo est un opéra tango du compositeur argentin Martin Palmeri et mis en scène par Carlos Branca. La distribution est composée de sept chanteurs lyriques internationaux, deux danseurs, un quintette à cordes, un pianiste, deux bandonéonistes et un choeur. L’histoire se situe au début du XXème siècle durant la révolution industrielle argentine. Une fresque émouvante

Musée d’Anthropologie Préhistorique

Stade Louis II

où la lutte entre tradition et progrès met en lumière les sacrifices d’un père et les espoirs d’une nouvelle génération. Le rythme du tango et la vocalité de l’opéra vériste se mélangent pour la création d’un opéra dit «grostesco» où humour et tragédie s’alternent harmonieusement.

13 septembre 2025 GRIMALDI FORUM

MONACO CARD SHOW

présenté par VOGGT

ÉVÉNEMENTS ÉVÉNEMENTS

LE MERIDIEN

BEACH PLAZA

13e SALON

MONACO BUSINESS

Placée sous le Haut Patronage de S.A.S. le Prince Souverain, l’espace d’une journée, entre un espace d’exposition et des conférences-débats, ce Salon B2B dédié aux entreprises à Monaco est devenu, au fil du temps, un rendez-vous incontournable.

rieux, échangez avec les artistes et galeristes et vivez une expérience unique. Vernissage le vendredi à partir de 18h - Espace restauration sur place - Toutes les œuvres sont disponibles à la vente.

24-27 septembre 2025 PORT HERCULE DE MONACO

«34e MONACO YACHT SHOW»

nable, où Hoshi se dévoile avec une sincérité désarmante, offrant à son public l’émotion à l’état pur. Billets à partir de 39€ - Concert d’environ 90mn - Parking sur place, tarif de nuit (de 19h00 à 08h00) 0,20€ par tranche de 15 mn

Jusqu’au 5 octobre 2025 de 10h à 18h

NOUVEAU MUSEE

NATIONAL DE MONACO

Rejoignez-nous dans un cadre d’exception pour célébrer l’univers des cartes à collectionner et de la Pop culture! Le temps d’une journée, Monaco deviendra la capitale des cartes avec la présence de nombreux exposants, invités et collectionneurs autour du sport, du TCG, de Pokémon, de Disney, de Marvel et bien plus encore.

Attendu par les entrepreneurs monégasques et azuréens cherchant à rencontrer et analyser, avec des experts de renom, les défis actuels qui se présentent à eux en matière d’économie et de technologie; il accueille gratuitement chaque année plus de 1000 visiteurs.

19- 21 septembre 2025 CHAPITEAU

DE FONTVIELLE

Que vous soyez passionné ou amateur, Le Monaco Card Show 2025 présenté par VOGGT est l’événement incontournable pour enrichir votre collection… ou pour la démarrer! Partenaires officiels de l’événement: VOGGT, Card Hobby, Panini, PCA, Tactic Games, The Collectibles Shop

18 septembre 2025

SEA CLUB

ART3F MONACO

Découvrez le salon international d’art contemporain! Pendant trois jours, plongez dans une effervescence artistique où talents émergents et confirmés se rencontrent. Peintures, sculptures, photographies… Une diversité d’œuvres, des plus abordables aux plus prestigieuses, vous attend dans une ambiance conviviale. Collectionneurs, amateurs ou simples cu-

Evénement emblématique alliant exclusivité, excellence et innovation, le Monaco Yacht Show a su se positionner et se maintenir au cours des années comme la rencontre internationale incontournable du secteur de la grande plaisance. Une qualité très haut de gamme de l’exposition assurée par une sélection rigoureuse des sociétés participantes: 500 sociétés majeures du secteur et 105 super & mégayachts exceptionnels exposent au salon chaque année.

29 septembre 1 octobre 2025

GRIMALDI FORUM LUXE PACK MONACO

Le salon mondial de la créativité packaging, depuis 1988. Les fabricants d’emballages Premium du monde entier se réunissent à Monaco afin de présenter leurs innovations les plus créatives: un sourcing incontournable pour les marques qui veulent jouer la carte de la différenciation, que ce soit en termes de design, de respect de l’environnement ou d’innovation digitale.

4 octobre 2025 à 20h00

GRIMALDI FORUM SALLE DES PRINCES

HOSHI - UNPLUGGED CONCERT - RÉ(ÉCOUTER) «TA MARINIÈRE»

En 2025, Hoshi vous invite à découvrir sa tournée UNPLUGGED!

C’est en retombant par hasard sur le MTV Unplugged de Nirvana que cette idée est venue à Hoshi: revisiter son répertoire en version acoustique. Ce projet reflète son envie d’aller à l’essentiel, de retrouver une certaine intimité et d’offrir à son public une expérience musicale sincère, empreinte d’émotion. Entourée de ses musiciens, elle redonne vie à chaque chanson: des incontournables de son répertoire à ses titres les plus personnels. Dans cette configuration épurée, chaque note, chaque mot, revêt une profondeur nouvelle et touchante. Un moment unique et incontour-

VILLA PALOMA

LES ANNEES FOLLES

DE COCO CHANEL

Présentée à la Villa Paloma au cours de l’été 2025, l’exposition explore la production foisonnante de Gabrielle Chanel dans le contexte spécifique de la Côte d’Azur des années 1920.

8 - 11 octobre 2025

GRIMALDI FORUM

LES ASSISES

Les Assises de la cybersécurité, c’est le lieu où se rencontrent des décideurs porteurs de projets et potentiels acheteurs «invités»: DSI, RSSI, Directeur Technique, Responsable infra réseaux et télécom, Risk manager (…) et les fournisseurs de solutions «partenaires» les plus à la pointe du marché cyber. Avec des rendez-vous sur-mesure pré-organisés, un programme de contenus, des retours d’expérience et des moments de networking entre pairs, c’est l’événement incontournable pour les acteurs de la cybersécurité. Le concept des rencontres d’affaires sur lequel repose l’événement Les Assises est un format qui combine les rendez-vous One to One, les prises de parole et de nombreuses rencontres formelles et informelles.

19 octobre 2025 à 18h

SALLE DES PRINCES GRIMALDI FORUM CONCERT EXCEPTIONNEL 25e ANNIVERSAIRE DES AMIS DE L’ORCHESTRE PHILHARMONIQUE DE MONTE-CARLO

Igor Stravinsky, Le Sacre du Printemps; Piotr Ilitch Tchaïkovsky, Symphonie n°4 en fa mineur, op. 36 - Direction: Zubin Mehta - Orchestre Philharmonique de Monte-Carlo - Durée: 2h avec entracte - Tarifs: Carré d’or: 250€:1 place de concert + accès à la réception donnée à l’issue du concert en présence des artistes et personnalités* - Caté-

gorie 1: 150€ - Catégorie 2: 80€ - Catégorie 3: 40€ (20€ tarif jeune -25ans) - Tarifs préférentiels pour les abonnés Grand Mélomane et membres des Amis de l’Orchestre (merci de contacter la billetterie au +377 92001370) Billets à partir de 40€ - *Une réception est organisée par les Amis de l’Orchestre à l’issue du concert à l’Espace Indigo. Pour + d’informations, merci de contacter la billetterie +377 92001370 ou l’association des Amis +377 93108534 - Parking sur place, tarif de nuit (de 19h00 à 08h00) 0,20€ par tranche de 15 mn.

19 - 22 octobre 2025 GRIMALDI FORUM SPORTEL MONACO du 20 au 22 et SPORTEL AWARDS du 19 au 21

SPORTEL Monaco est le leader mondial des droits sur les contenus sportifs et de la convention technologique depuis plus de 30 ans. Avec un accent particulier sur le marché des droits sportifs et de l’industrie du sport, SPORTEL Monaco s’est imposé comme le premier rassemblement pour les professionnels du sport, offrant une plate-forme unique pour explorer les dernières tendances, établir des partenariats stratégiques et découvrir les innovations qui façonnent l’avenir de notre industrie. Placé sous la Présidence d’Honneur de S.A.S. le Prince Albert II, SPORTEL Awards est avant tout une compétition internationale ayant pour but de récompenser les meilleures séquences sportives de l’année écoulée, au cours d’une prestigieuse cérémonie qui réunit de nombreux champions olympiques et célébrités sportives. C’est également l’occasion pour les fans de sport de vivre des moments uniques avec des personnalités sportives de renom. De nombreux événements publics sont organisés en Principauté en accès gratuit sur réservation: projections, conférences et rencontres exclusives, séances de dédicaces…Une façon de mettre à l’honneur le sport, ses champions et les valeurs qu’ils véhiculent.

22 octobre 14 décembre 2025 à 14h30

GRIMALDI FORUM MONACO

«DISNEY EN CONCERT: AUTOUR DU MONDE»

Fin 2025, ce nouveau spectacle invite à un voyage musical et visuel extraordinaire à travers les univers les plus emblématiques de Disney. De la chaleur de la savane du Roi Lion aux mystères des forêts nordiques de La Reine des Neiges, en passant par les terres luxuriantes de Vaiana et les rivières sauvages avec Pocahontas, ce spectacle unique transporte petits et grands à travers les cultures, les paysages et les héros qui ont marqué l’histoire de Disney.

23 octobre 2025 à 18h30

THURSDAY LIVE SESSIONS

VISIONS OF QUEEN EDITION SPECIALE 10 ANS Une musique incarnée, en hommage à l’équipe inoubliable de Freddie Mercury! Luciano Cadô est le leader du groupe. Après avoir fait des études d’ingénieur dans

inoubliable de Freddie Mercury, se veut touchant et subtil autant qu’il cherche à se heurter à vos oreilles par le tranchant des guitares et les chœurs légendaires restitués en live! Entrée gratuite - Réservez votre table au +377 99993000 - à partir de 18h30 apéromix - 20h30 live - Parking sur place, tarif de nuit (de 19h00 à 08h00) 0,20€ par tranche de 15 mn

23 octobre à 20h

THEATRE PRINCESSE GRACE

AUDITORIUM PRINCE PIERRE

GRIMALDI FORUM MONACO BERENICE

Mise en scène de Guy Cassiers avec la troupe de la Comédie-Française: Claude Mathieu Phénice, confidente de Bérénice, Alexandre Pavloff Paulin, confident de Titus

GRIMALDI FORUM OPERA PHILHARMONIQUE DE MONTE-CARLO LE VAISSEAU FANTÔME de RICHARD WAGNER

Les fils rouges qui traversent la saison sont tissés dès cette première soirée: une plongée dans la mythologie, l’univers onirique et la puissance du féminin. Dans cet opéra de Wagner, le mythe ancestral du marin maudit semble être l’expression d’un esprit tourmenté. Afin de pouvoir franchir le Cap de Bonne-Espérance, un marin hollandais a maudit dieu et les forces de la nature. Pour ses actes, il est condamné à errer à jamais sur les mers, ne pouvant débarquer que tous les sept ans jusqu’à ce qu’il trouve une épouse fidèle à la vie, à la mort. La musique de cet opéra de jeunesse de Wagner dépeint la force des éléments de manière aussi

l’une des plus grandes écoles de France, il s’est reconverti dans la musique. Il est passé à The Voice en 2021 ce qui lui a permis de se faire connaître, puis il a formé son groupe avec quatre autres musiciens. Visions of Queen naît à Paris, en 2023. Si la démarche du tribute parisien s’inscrit comme dans tous leurs projets comme un objectif de restituer, qu’importe l’ampleur du défi, le plus fidèlement et proprement possible des classiques du rock incontournables, elle demeure, plus encore, un désir de s’émanciper dans cette démarche en proposant de subtils arrangements en live. Le projet porté d’une musique incarnée, brute et nostalgique, en hommage à l’équipe

et Arsace, confident d’Antiochus, Suliane Brahim Bérénice, reine de Palestine, Jérémy Lopez Titus, empereur de Rome et Antiochus, roi de Comagène - Avec la troupe de la Comédie-Française, Guy Cassiers sublime la langue de Racine dans une mise en scène qui allie classicisme dans le texte et modernité visuelle. On entre dans l’ombre des pensées de Bérénice, prise dans un tumulte d’émotions face à Titus, nouvel empereur de Rome qui la renie, et Antiochus qui l’aime en secret.1h50 sans entracte - Parking sur place, tarif de nuit (de 19h00 à 08h00) 0,20€ par tranche de 15 mn.

2 novembre 2025 à 15h SALLE DES PRINCES

romantique que le sentiment amoureux. Mais il y introduit également un sujet majeur de ses œuvres ultérieures: si les hommes peuvent pécher, les femmes, elles, doivent se racheter… Opéra romantique en trois actes - Musique et livret de Richard Wagner (1813-1883).

Création: Dresde, Königliches Hoftheater, 2 janvier 1843 - Chœur de l’Opéra de Monte-Carlo - Direction musicale: Gianluca MarcianòChef de chœur: Stefano Visconti: Daland:Albert Dohme; Senta: Asmik Grigorian; Erik:Daniel Behle; Mary Angharad Lyddon; Le pilote:Trystan Llyr Griffiths; Le hollandais: Sir Bryn Terfel. - Billets à partir de 40€.

Virginia DE MASI

Thursday Live Sessions Visions of Queen

YACHTING

IL SUCCESSO DELLA PRIMA EDIZIONE DEL WORLD YACHTING SUMMIT

cristianogatti.comunicazione@gmail.com

In occasione del MYS (Monaco Yacht Show) che avrà luogo dal 24 al 27 settembre, ci è parso indispensabile ricordare il successo del primo World Yachting Summit, lanciato a Monaco sotto il titolo di “Capitale dello Yachting Avanzato” , che ha avuto luogo dal 15 al 17 aprile scorso, e che nel 2026 avrà luogo a Dubai. Fin dai suoi primi numeri, MonteCarloTimes-Les Nouvelles ha diffuso l’importanza del MYS, ha promosso lo svolgimento di regate e di programmi di apprendimento, ha scritto di progetti collaterali e di eventi prestigiosi. Come appunto far ampiamente ricordare ai lettori come il primo WYS 2025 abbia mantenuto il concetto innovativo monegasco di offrire agli stakeholder del settore, provenienti dall’intera filiera, una piattaforma di convergenza per riflettere sulle innovazioni, le tendenze e le sfide del settore. Di seguito alcuni punti chiave in linea con il suo motto: “Tracciare la rotta verso nuovi orizzonti”. Ispirato a rinomati eventi globali come COP e Davos, il primo World Yachting Summit ha riunito un vasto pubblico internazio-

nale di appassionati di yachting in rappresentanza di 20 nazionalità. Tra i partecipanti figuravano esponenti chiave del settore nautico, organizzazioni internazionali, enti di regolamentazione e autorità turistiche, oltre a funzionari governativi, sviluppatori di soluzioni di sviluppo costiero e innovatori lungimiranti del settore. L’evento ha favorito un dialogo attivo, un dibattito costruttivo e ottime opportunità di networking nel corso dei tre giorni del Summit e il feedback iniziale da parte dei partecipanti e dei media nautici è stato estremamente positivo. L’evento ha risposto con successo alla richiesta del settore di un approccio più lungimirante, incentrato su un mix di innovazione, sostenibilità e visione strategica. Il programma prevedeva 2 sessioni principali, suddivise in 19 panel nell’arco di 3 giorni, dedicate a Prospettive di Business e Sviluppo Turistico, nonché alle sfide del settore nella creazione di una Roadmap Pratica per l’Emissioni Zero Nette e Reinventare la Nautica I partecipanti hanno inoltre partecipato a 8 “Inspiration Talks” e interventi di esperti, che hanno fornito preziosi spunti di riflessione in vista dei workshop, insieme a prospettive provenienti da settori correlati come il settore immobiliare di lusso, la gestione patri-

moniale, l’ospitalità di lusso, l’orologeria e l’aviazione privata. JeanClaude Biver, uno dei più celebri leader mondiali dell’orologeria, noto soprattutto per i numerosi incarichi da CEO a capo di Blancpain e Hublot, due marchi da lui rilanciati con grande successo, ha tenuto il primo degli “Inspiration Talks” martedì 15 aprile. Biver ha sottolineato l’importanza di rimanere connessi al futuro e di ascoltare le giovani generazioni. L’innovazione, ha affermato, “nasce dall’essere i primi, unici e diversi”. Ha illustrato l’innovazione attraverso storie, come l’invenzione di una lega d’oro antigraffio e l’utilizzo di materiali in carbonio, ed il fatto come sbagliare permetta di imparare. Alla luce delle crescenti critiche da parte del pubblico e delle giovani generazioni riguardo alla percepita mancanza di allineamento con i 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite, le

conclusioni del primo World Yacht Summit sono che l’industria nautica ha bisogno non solo di una vera introspezione, ma anche di azioni concrete per migliorare la propria immagine. A seguito della presentazione di mercoledì 16 aprile di Giovanna Vitelli, Presidente del principale cantiere navale italiano Azimut Benetti, un’ampia gamma di stakeholder del settore, tra cui personalità di spicco come Espen Oeino (EOI), Dan Lenard (Nuvolari-Lenard), Michael Breman (Lürssen) e Patrick Coote (MarineMax), hanno approfondito le numerose strade da percorrere, riassunte dall’acronimo SMART, interpretato in modo diverso, ossia S come Sostenibile: «La sostenibilità non è più un’opzione, siamo decisamente a un punto di svolta nella storia umana e ci stiamo interrogando sul ruolo degli esseri umani su questo

pianeta. Credo che sia in gioco il futuro dell’umanità, non il futuro del pianeta stesso» Queste stesse parole di Olivier Wenden, Vicepresidente e CEO della Fondazione Principe Alberto II, che ha tenuto ai partecipanti un “Inspiration Talk, o discorso motivazionale” mercoledì 16 aprile, sono state riprese da Barbara Sanches (DNV) durante la sua presentazione sulla fattibilità della Road to Net-Zero. Anche se la nautica da diporto generalmente beneficia dell’assenza di vincoli normativi, il settore deve essere pronto a fallire, ad apprendere rapidamente e ad evolversi. La strada verso l’azzeramento netto non è lastricata da una soluzione miracolosa, ma dalla combinazione di azioni concrete oggi con innovazione strategica per il futuro, in modo da posizionare il settore nautico nella transizione da una conformità reattiva a una leadership proattiva in

materia di clima, con una più forte collaborazione tra tutti gli stakeholder. Questo è stato anche il messaggio trasmesso dal fondatore e capitano di Energy Observer, Victorien Erussard, quando ha raccontato l’avventura della sua prima nave laboratorio che ha circumnavigato il mondo senza emissioni di CO2. M come Moderno: una strada per modernizzare il settore nautico, oltre all’adozione di tecnologie nuove ed efficienti e alla sua digitalizzazione, risiede in una maggiore trasparenza e condivisione delle informazioni, dalle specifiche tecniche all’autoregolamentazione: basta con i falsi annunci! Il settore può solo trarre vantaggio dall’esempio di altri settori industriali come l’automotive e l’aviazione, con i consumatori, soprattutto i più giovani, che hanno bisogno di capire chiaramente chi fa cosa quando le pratiche commerciali non sono più chiaramente delinea-

Cristiano GATTI

te. Il secondo percorso di modernizzazione risiede nello sviluppo di nuove destinazioni per lo yachting, dove infrastrutture e servizi di supporto pertinenti devono combinarsi con normative standardizzate, offrendo al contempo proposte di stile di vita adatte alle nuove generazioni, sia di clienti che di equipaggi. A come Attraente: per attrarre le giovani generazioni è necessario semplificare i processi, promuovere il valore economico dello yachting e spostare la narrazione dall’ostentazione allo scopo. Ciò include la valorizzazione dell’artigianalità, la creazione di ricordi e la possibilità di rendere la nautica accessibile, idee fortemente sostenute dagli studenti universitari. Il settore deve ascoltare le giovani generazioni, comprenderne i valori e le aspettative, poiché i clienti di domani stanno diventando i clienti di oggi. Il loro stile di vita sta cambiando. La

nautica da diporto deve adattarsi offrendo esperienze più flessibili, significative e sostenibili. R come Ricca di risorse: è fondamentale una comunicazione positiva sulla nautica da diporto. Infatti, la nautica da diporto è un mezzo per condividere la ricchezza e creare valore economico a beneficio della comunità più ampia, in particolare dei settori a medio e basso reddito. Oltre a esercitare pressioni sulla nautica da diporto presso le autorità che definiscono i quadri normativi, sotto un’unica egida come nel caso dell’EBAA (Europa) o dell’NBAA (USA) nel settore dell’aviazione privata, il settore deve evidenziare il proprio contributo investendo in innovazione, sostenibilità e sviluppo a lungo termine. Anche la formazione continua degli equipaggi è essenziale, poiché un equipaggio qualificato e motivato garantisce sicurezza, piacere e il valore com-

plessivo dello yacht. T come Trasformativa: coltivare la cultura della nautica da diporto inizia dai giovani, e dalla vela. Il settore deve incoraggiare un’esposizione precoce al mare e alla natura, in modo da favorire un profondo legame con l’ambiente marino. L’introduzione di nuovi talenti nel settore della nautica da diporto dovrebbe concentrarsi su passione, orgoglio, impegno ed eccellenza, con standard di qualità elevati in tutti i settori della costruzione, gestione e gestione degli yacht. Un approccio incentrato sull’uomo è fondamentale per combinare l’eccellenza tecnica con elementi emotivi ed esperienziali per arricchire lo stile di vita. Ovviamente, un cauto ottimismo è d’obbligo...Come spiegato da Albert Manzone, Vice Direttore Operativo di Société des Bains de Mer, il rinnovato successo a lungo termine del Principato di Mona-

PRINCIPATO DI MONACO

co deriva da una combinazione di fattori chiave quali la stabilità politica e fiscale, che favorisce la fiducia degli investitori, la connettività, e un’economia diversificata in un ambiente sicuro con stili di vita multiformi; una ricetta per la resilienza e la reinvenzione che vale la pena esplorare sia per le destinazioni emergenti che per l’industria nautica da diporto. Infatti, la sessione finale del World Yachting Summit ha offerto un dialogo riflessivo sul futuro del settore, in un’ottica di “cauto ottimismo”.

La discussione ha evidenziato la dipendenza del settore dalla ricchezza globale, con eventi macroeconomici passati come la bolla delle dot-com, la crisi finanziaria del 2008 e la pandemia di COVID-19 che hanno causato rallentamenti seguiti da rimbalzi, mentre il panorama attuale presenta sfide

più complesse, tra cui l’instabilità geopolitica, le pressioni normative e i cambiamenti demografici della clientela. La prossima generazione di armatori è più attenta alla sostenibilità, orientata all’esperienza e meno incline ad affrontare le complessità della proprietà. Anche la carenza di equipaggi qualificati e di artigiani qualificati è stata identificata come una preoccupazione crescente, con i cambiamenti generazionali negli atteggiamenti lavorativi che incidono sulla gestione e l’artigianalità degli yacht. Le discussioni hanno anche toccato i cambiamenti globali in termini di ricchezza e sviluppo delle infrastrutture, in particolare in Medio Oriente, che si sta posizionando come destinazione alternativa per la nautica invernale. Tuttavia, molti hanno sottolineato come la ricchezza culturale, la storia e lo stile di vita

del Mediterraneo rimangano ineguagliabili per le crociere estive. In definitiva, sebbene vi sia una vena di preoccupazione per una potenziale contrazione del mercato, il sentimento prevalente è rimasto “cautamente ottimista”, ancorato alla convinzione che, con un adattamento ponderato e una rinnovata attenzione alla formazione, alla sostenibilità e alla semplicità incentrata sul cliente, l’industria nautica possa continuare a prosperare in un mondo in continua evoluzione. Infine, come ha ricordato a tutti i partecipanti Bernard d’Alessandri, Segretario Generale dello Yacht Club di Monaco, “quando siamo in mare, siamo ospiti in un mondo che non è il nostro” e un più profondo senso di umiltà farebbe probabilmente bene anche al settore. Il successo del World Yachting Summit di Monaco è stato reso possibile grazie

alle partnership strategiche con M3, una società di consulenza per porti turistici con sede a Monaco, e con OMNIYAT, un’azienda leader nello sviluppo immobiliare di lusso con sede a Dubai, come sponsor principale. “WYS 2025 lascia un’impronta indelebile nel settore della nautica da diporto”, ha affermato José Marco Casellini, CEO di M3. “Il Summit si è rivelato un’iniziativa straordinaria a più livelli, generando entusiasmo e apprezzamenti da parte dei principali attori del settore. Il loro feedback positivo, sia sulla qualità dei contenuti che sull’organizzazione dell’evento, ne evidenzia il grande potenziale commerciale. Questo evento è destinato ad affermarsi come una forza trainante per l’innovazione e la riflessione strategica sul futuro della nautica da diporto su scala globale”. Informazioni su M3 - Fondata nel 2018, M3 è una società di consulenza con sede a Monaco specializzata nella creazione, sviluppo, promozione e gestione di porti turistici, yacht club e scuole di vela in tutto il mondo. La missione di M3 è creare spazi vivaci che colmino il divario tra terra e mare, promuovendo non solo la tutela ambientale, ma anche rafforzando le economie locali e creando fiorenti centri per il turismo, l’intrattenimento e la vita comunitaria. Guidata dai principi dello sviluppo sostenibile, M3 bilancia progresso sociale, crescita economica e tutela ambientale, con particolare attenzione alla tutela degli oceani e della biodiversità. Nel luglio 2024, M3 ha introdotto lo “M3 Monaco Smart & Sustainable Standard”, una certificazione che certifica porti turistici, yacht club e scuole di vela, concentrandosi sulla loro durata, sull’impatto ambientale e sulla redditività a lungo termine. Informazioni su OMNIYAT - Fin dalla sua fondazione nel 2005, OMNIYAT è stata all’avanguardia nel settore immobiliare di Dubai, rivoluzionando il concetto di vita extra-lusso e superando i confini del design convenzionale. Come leader e visionario costruttore, OMNIYAT ha influenzato l’impronta estetica, culturale ed economica di Dubai. OMNIYAT ridefinisce la qualità, la rarità e lo scopo con menti eccezionali, aprendo la strada a una tradizione di eccellenza architettonica.

LE SUCCÈS DE LA PREMIÈRE ÉDITION DU WORLD YACHTING SUMMIT

Une première édition qui

redéfinit l’avenir du yachting

À l’occasion du MYS (Monaco Yacht Show), qui se tiendra du 24 au 27 septembre, il nous a semblé essentiel de rappeler le succès du premier World Yachting Summit, lancé à Monaco sous le titre «Capitale du Yachting Avancé», qui s’est tenu du 15 au 17 avril et qui se tiendra à Dubaï en 2026. Dès ses premiers numéros, MonteCarloTimes-Les Nouvelles a souligné l’importance du MYS, il a promu l’organisation de régates et de programmes de formation, et il a couvert des projets collaboratifs ainsi que des événements prestigieux. Il convient de rappeler que le premier WYS 2025 a conservé le concept innovant de Monaco, qui consiste à offrir aux acteurs de la filière une plateforme d’échange sur les innovations, les tendances et les défis. Voici quelques points clés, fidèles à sa devise: «Tracer le cap vers de nouveaux horizons». Inspiré par des événements mondiaux de renom tels que la COP et Davos, le premier World Yachting Summit a réuni un large public international de passionnés de yachting représentant 20 nationalités. Parmi les participants figuraient des personnalités clés de l’industrie du yachting, des organisations internationales, des régulateurs et des autorités touristiques, ainsi que des représentants gouvernementaux, des promoteurs d’aménagements côtiers et des innovateurs visionnaires du secteur. L’événement a favorisé un dialogue actif, des débats constructifs et d’excellentes opportunités de réseautage tout au long de ces trois jours du Summit. Les premiers retours des participants et de la presse spécialisée ont été extrêmement positifs, et l’événement a répondu avec succès à l’appel du secteur pour une ap-

Veduta del porto di Monte-Carlo

proche plus avant-gardiste, centrée sur un mélange d’innovation, de durabilité et de vision stratégique. Le programme comprenait deux sessions principales, divisées en 19 panels sur trois jours, consacrées aux perspectives commerciales et au développement du tourisme, ainsi qu’aux défis du secteur pour créer une feuille de route concrète vers la neutralité carbone et réinventer les technologies nautiques. Les participants ont également assisté à huit «Inspiration Talks» et a des présentations d’experts, qui ont apporté des éclairages précieux en amont des ateliers, ainsi que des perspectives de secteurs connexes tels que l’immobilier de luxe, la gestion de patrimoine, l’hôtellerie de luxe, l’horlogerie et l’aviation privée. Mr. Jean-Claude Biver, l’un des leaders horlogers les plus réputés au monde, notamment pour ses nombreux postes de PDG chez Blancpain et Hublot, deux marques qu’il a relancé avec succès, a animé le premier des «Inspiration Talks» le mardi 15 avril. Mr. Biver a souligné l’importance de rester connecté à l’avenir et d’être à l’écoute des jeunes générations. L’innovation, a-t-il déclaré, «naît du fait d’être le premier, unique et différent». Il a illustré l’innovation à travers des anecdotes, comme l’invention d’un alliage d’or résistant aux rayures et l’utilisation de matériaux en carbone, et comment l’échec nous permet d’apprendre. Face aux critiques croissantes du public et des jeunes générations concernant le manque d’alignement perçu avec les 17 Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies, le premier World Yacht Summit conclut que l’industrie du yachting a besoin non seulement d’une véritable introspection, mais aussi d’actions concrètes pour améliorer son image. À la suite d’une présentation, mercredi 16 avril, de Mme Giovanna Vitelli, présidente du chantier naval italien Azimut Benetti, un large éventail d’acteurs du secteur, dont des personnalités telles qu’Espen Oeino (EOI), Dan Lenard (Nuvolari-Lenard), Michael Breman (Lürssen) et Patrick Coote (MarineMax), ont exploré les nombreuses pistes à suivre, résumées par l’acronyme SMART, autrement dit S pour Sustainable: «La durabilité n’est plus une option. Nous sommes

incontestablement à un tournant de l’histoire de l’humanité et nous nous interrogeons sur le rôle de l’humain sur cette planète. Je crois que c’est l’avenir de l’humanité qui est en jeu, et non celui de la planète elle-même.» Ces mêmes propos de Mr.Olivier Wenden, vice-président et directeur général de la Fondation Prince Albert II, qui a prononcé un discours motivant devant les participants le mercredi 16 avril, ont été repris par Mme Barbara Sanches (DNV) lors de sa présentation sur la faisabilité de la Route vers le Net-Zero. Si la navigation de plaisance bénéficie généralement de l’absence de contraintes réglementaires, le secteur doit être prêt à échouer, à apprendre rapidement et à évoluer. La route vers le net-zero n’est pas pavée d’une solution miracle, mais plutôt d’une combinaison d’actions concrètes aujourd’hui et d’innovation stratégique pour l’avenir, positionnant le secteur maritime pour la transition d’une conformité réactive à un leadership climatique proactif, avec une collaboration renforcée entre toutes les parties prenantes. C’est également le message transmis par Mr.Victorien Erussard, fondateur et capitaine d’Energy Observer, lorsqu’il a relaté l’aventure de son premier navire-laboratoire, qui a fait le tour du monde sans aucune émission de CO2. M comme Moderne: une voie vers la modernisation du secteur nautique, au-delà de l’adoption de nouvelles technologies performantes et de sa digitalisation, réside dans une plus grande transparence et un meilleur partage de l’information, des spécifications techniques à l’autorégulation: fini les fausses déclarations! Le secteur ne peut que s’inspirer de l’exemple d’autres secteurs comme l’automobile et l’aéronautique, où les consommateurs, notamment les plus jeunes, doivent clairement comprendre qui fait quoi lorsque les pratiques commerciales ne sont plus clairement définies. La deuxième voie de modernisation réside dans le développement de nouvelles destinations de plaisance, où les infrastructures et les services d’assistance pertinents doivent être combinés à une réglementation standardisée, tout en offrant des options de vie adaptées aux nouvelles générations de clients et

d’équipages. A comme Attrayant: pour attirer les jeunes générations, il est nécessaire de rationaliser les processus, de promouvoir la valeur économique du yachting et de passer de l’ostentation à la finalité. Cela implique de mettre en avant le savoir-faire artisanal, de créer des souvenirs et de rendre le yachting accessible – des idées fortement soutenues par les étudiants universitaires. L’industrie doit être à l’écoute des jeunes générations, comprendre leurs valeurs et leurs attentes, car les clients de demain sont les clients d’aujourd’hui. Dès que leurs modes de vie évoluent, le yachting doit s’adapter en proposant des expériences plus flexibles, plus enrichissantes et plus durables. R comme Riche en Ressources: une communication positive sur le yachting est cruciale. Le yachting est un moyen de partager les richesses et de créer de la valeur économique au profit de la communauté au sens large, en particulier des secteurs à revenus moyens et faibles. Outre le lobbying auprès des autorités du yachting qui définissent les cadres réglementaires sous une même égide, comme l’EBAA (Europe) ou la NBAA (États-Unis) dans le secteur de l’aviation privée, l’industrie doit mettre en avant sa contribution en investissant dans l’innovation, la durabilité et le développement à long terme. La formation continue des équipages est également essentielle, car un équipage qualifié et motivé garantit la sécurité, le plaisir et la valeur globale du yacht. T comme Transformative: cultiver une culture du yachting commence par les jeunes et par la voile. L’industrie doit encourager une exposition précoce à la mer et à la nature, favorisant ainsi un lien profond avec le milieu marin. L’intégration de nouveaux talents dans l’industrie du yachting doit privilégier la passion, la fierté, l’engagement et l’excellence, avec des normes de qualité élevées dans tous les aspects de la construction, de la gestion et de l’exploitation des yachts. Une approche centrée sur l’humain est essentielle pour allier excellence technique et éléments émotionnels et expérientiels afin d’enrichir le style de vie. Bien sûr, un optimisme prudent est de mise…

Comme l’a expliqué Mr. Albert Manzone, Directeur Général Adjoint de la Société des Bains de Mer, le succès renouvelé et du-

rable de la Principauté de Monaco repose sur une combinaison de facteurs clés tels que la stabilité politique et budgétaire, ce qui favorise la confiance des investisseurs, ainsi que la connectivité et une économie diversifiée dans un environnement sûr et des modes de vie diversifiés. C’est une recette de résilience et de réinvention qui mérite d’être explorée, tant pour les destinations émergentes que pour l’industrie du yachting. De fait, la dernière session du World Yachting Summit a offert un dialogue approfondi sur l’avenir du secteur, avec une approche d’«optimisme prudent». La discussion a mis en évidence la dépendance du secteur à la richesse mondiale, les événements macroéconomiques passés tels que la bulle Internet, la crise financière de 2008 et la pandémie de COVID-19 ayant provoqué des ralentissements suivis de rebonds, tandis que le paysage actuel présente des défis plus complexes, notamment l’instabilité géopolitique, les pressions réglementaires et l’évolution démographique des clients. La prochaine génération de propriétaires est plus soucieuse du développement durable, plus axée sur l’expérience et moins encline à gérer les complexités de la propriété. La pénurie d’équipages qualifiés et d’artisans qualifiés a également été identifiée comme une préoccupation croissante, les changements générationnels dans les mentalités professionnelles ayant un impact sur la gestion et l’artisanat des yachts. Les discussions ont également porté sur les évolutions mondiales en matière de richesse et de développement des infrastructures, en particulier au Moyen-Orient, qui se positionne comme une destination alternative pour la plaisance hivernale. Cependant, nombreux sont ceux qui ont souligné que la richesse culturelle, historique et le style de vie de la Méditerranée restent inégalés pour la croisière estivale. En fin de compte, malgré certaines inquiétudes quant à un éventuel ralentissement du marché, le sentiment dominant est resté prudemment optimiste, ancré dans la conviction qu’avec une adaptation réfléchie et un regain d’intérêt pour la formation, la durabilité et une simplicité centrée sur le client, l’industrie du

yachting peut continuer à prospérer dans un monde en constante évolution. Enfin, comme l’a rappelé Mr. Bernard d’Alessandri, Secrétaire Général du Yacht Club de Monaco, «en mer, nous sommes des invités dans un monde qui n’est pas le nôtre», et un sens de l’humilité plus profond serait sans doute bénéfique pour l’industrie. Le succès du World Yachting Summit à Monaco a été rendu possible grâce aux partenariats stratégiques avec M3, cabinet de conseil en marinas basé à Monaco, et d’OMNIYAT, promoteur immobilier de luxe de premier plan basé à Dubaï, en tant que sponsor principal. «Le WYS 2025 marque à jamais l’industrie du yachting», a déclaré

Mr. José Marco Casellini, PDG de M3 À propos de M3 «Le Sommet s’est révélé être une initiative extraordinaire à plusieurs niveaux, suscitant l’enthousiasme et l’appréciation des principaux acteurs du secteur. Leurs retours positifs, tant sur la qualité du contenu que sur l’organisation de l’événement, soulignent son formidable potentiel commercial. Cet événement est appelé à s’imposer comme un moteur d’innovation et de réflexion stratégique sur l’avenir du yachting à l’échelle mondiale.» À propos de M3 - Fondé en 2018, M3 est un cabinet de conseil basé à Monaco, spécialisé dans la création, le

développement, la promotion et la gestion de marinas, de yacht clubs et d’écoles de voile dans le monde entier. La mission de M3 est de créer des espaces dynamiques qui comblent le fossé entre terre et mer, en promouvant non seulement la protection de l’environnement, mais aussi en renforçant les économies locales et en créant des centres prospères pour le tourisme, le divertissement et la vie communautaire. Guidé par les principes du développement durable, M3 concilie progrès social, croissance économique et protection de l’environnement, avec un accent particulier sur la protection des océans et de la biodiversité. En juillet 2024, M3 a lancé le « M3 Monaco Smart & Sustainable Standard », une certifica-

tion qui certifie les marinas, les yacht clubs et les écoles de voile, en se concentrant sur leur durabilité, leur impact environnemental et leur rentabilité à long terme. À propos d’OMNIYAT - Depuis sa création en 2005, OMNIYAT est à l’avant-garde du secteur immobilier de Dubaï, révolutionnant le concept de vie ultra-luxueuse et repoussant les limites du design conventionnel. Promoteur visionnaire et de premier plan, OMNIYAT a façonné le paysage esthétique, culturel et économique de Dubaï. OMNIYAT redéfinit la qualité, la rareté et l’utilité grâce à des esprits exceptionnels, pionniers d’une tradition d’excellence architecturale.

Cristiano GATTI

Easy to Plate

Vianord came up wit the idea and designed the first modular system for the complete automation of the process of flexographic plates. Bring the modular concept to life is on its own an example of the capacity of Vianord to develop new projects. The concept has been given a name which identifies the goal “Easy to Plate”. The first step and the base of the modular concept is the processor section. It is then possible to add at any time the different modules to reach customers expectations in terms of performance, productivity and quality. The installation of the different modules is made easy and requires a limited amount of time. Thanks to the integration of the modular concept in the design of the processor. The number of Easy to Plate systems installed have proven how easy the installation is but as well the excellent level of performance and reliability.

MARETERRA: ELOGIO ALL’ARCHITETTURA

Bellezza, fruizione e sostenibilità ambientale

Nicola TAVOLETTA

nictav@hotmai.it

e Arch. Francesco Prina

E’ a partire dalla fine del XIX secolo che il minuscolo Principato di Monaco recupera territorio dal mare mediante diversi progetti ed operazioni. Ultimo in ordine di tempo e recentemente inaugurato è il nuovo quartiere Mareterra, esempio unico di bellezza architettonica, di fruizione pubblica, di sensibilità paesaggistica e di sostenibilità ambientale. Il nuovo quartiere implementa il Principato con sei ettari di territorio, di cui la metà a verde e promenade pubblica sul lungomare: 27.000 m2 di aree piantumate con 800 piante di alto fusto, 19.000 m2 di piazze ed aree pedonali. Anche la parte residenziale insediata è di grande qualità architettonica, integrandosi meravigliosamente nel contesto urbano, in stretto rapporto con la suggestione preponderante del mare, che ne caratterizza le forme e la morfologia complessiva. Con la maestria che gli è propria, il grande architetto italiano Renzo Piano ha realizzato l’immobile chiamato “Le Renzo”, nella parte estrema dell’intervento: una residenza multipiano dall’evidente somiglianza con una nave, ancora sospesa ma in procinto di di partire verso il mare aperto. Un edificio di rara bellezza, che conferisce al quartiere un esempio di alto valore architettonico. Da sottolineare lo stretto rapporto di mediazione tra mare e terra, in modo particolare nella trasparenza visiva permessa dai pilotis al piano terra che, guardando dalla terra ferma, rendono fruibile visivamente l’oriz-

zonte del mare. Da evidenziare sono anche Les Villas Mareterra, ciascuna un’opera d’arte che fonde tradizione senza tempo con innovazione contemporanea, rimanendo in stretto rapporto con l’ambiente naturale ed il mare. Architetti di fama mondiale come Tadao Ando, Stefano Boeri, Norman Foster e altri famosi studi di architettura hanno realizzato questa nuova penisola monegasca con grande sensibilità e competenza, adattando le strutture subacquee alle correnti marine, alla flora e fauna marina esistenti nel rispetto della biodiversità del mare. Da segnalare inoltre che questi obiettivi ambientali, urbanistici e architettonici sono stati raggiunti applicando le tecnologie ingegneristiche ed i materiali più innovativi oggi esistenti. Il grande sforzo collettivo progettuale ha saputo creare un ambiente generoso e accogliente, oltre che accessibile

alle pubbliche moltitudini di visitatori autoctoni e turisti. Altro importante obiettivo del progetto è stato quello di garantire l’inserimento efficace di elementi naturali in un contesto fortemente urbanizzato. I nuovi ettari di verde pubblico, realizzati con il riporto di migliaia di tonnellate di terra atte a creare un suolo fertile, hanno permesso di mettere a dimora essenze arboree tipiche del mediterraneo e del territorio circostante. Tutto questo è stato essenziale, nonché importante per l’adattamento climatico, oggi più che mai necessario. 18 casse di cemento prefabbricate a Marsiglia sono state installate per formare una nuova linea di costa. Questa linea artificiale, chiamata Isobathe, riproduce la linea sottomarina naturale di Monaco ed è stata studiata per non alterare l’andamento delle correnti marine.

L’area delimitata dai blocchi di ce-

mento da 10 mila tonnellate è stata drenata e poi insabbiata. Sono stati poi installati pali di cemento lunghi da 45 metri a 50 metri per formare una struttura fissa di ancoramento. Mareterra è stato progettato come un eco-quartiere dagli alti parametri ambientali. Infatti, uno dei primi rischi negativi dello sviluppo urbanistico marino è la distruzione della posidonia, che rappresenta una vera e propria risorsa per i fondali del Mediterraneo. Per contrastare il fenomeno, nel 2017 l’unità Urbaner, con il supporto di Bouygues, Trasomar e del team di biologia marina Andromède Océanologie e sotto la gestione del governo monegasco, ha supervisionato il trapianto di posidonia esistente nello spazio di intervento. I 500 metri quadri di piante che scienziati di Andromède Océanologie monitoreranno per un periodo di 10 anni sono stati ripiantati nelle

acque al largo di Fontvieille. Inoltre, nel mare monegasco sono state installate delle barriere artificiali che permettono l’insediamento di fauna e flora marina. Dei 6 ettari del nuovo quartiere, la maggior parte sarà accessibile al pubblico e sarà costituita da spazio verde, che conta circa 800 alberi mediterranei, molti dei quali acquistati in Italia. Il quartiere è dotato di tecnologie che sfruttano gli elementi naturali emblematici di Monaco, l’acqua e il sole. Il progetto fa seguito all’iniziativa Monaco Sustainable Mediterranean Buildings (BD2M), lanciata nel 2018. L’installazione di una superficie totale di 9 mila metri quadri di pannelli solari sugli edifici e sulla marina ne è un esempio. Un sistema a pompe

di calore con acqua di mare, o talassotermico, in uso a Monaco da diversi anni, è stato esteso anche al quartiere Mareterra, con una poduzione è di 15 wattora per metro cubo durante tutto l’anno. Monaco ha nel suo complesso già 80 sistemi a pompe di a calore ad acqua marina, una tecnologia che solo di recente inizia ad estendersi ad altri territori come Manheim, in Germania, con l’impiego delle acque del fiume. Infine, i sistemi di recupero dell’acqua piovana consentiranno di immagazzinare 600 metri cubi di acqua, da utilizzare in particolare per la manutenzione degli spazi verdi. L’affermazione significativa è stata quella della Ministra ai Lavori Pubblici, all’Ambiente e allo Sviluppo Urbano del Principato di Monaco,

Céline Caron-Dagion, per l’inaugurazione di Mareterra: “possiamo costruire sull’acqua in modo fattibile, sostenibile e virtuoso”, lasciando in eredità un caso studio di riferimento per tutti. Nel suo discorso inaugurale, S.A.S. il Principe Alberto II ha sottolineato l’importanza simbolica di questa espansione: “Spero che questa estensione in mare continuerà a essere un simbolo, perché incarna la mia visione, quella di un Principato che osa, che sceglie l’audacia, ma che padroneggia il suo destino con saggezza e sa ascoltare l’ambiente”. Ancora una volta la comunità del Principato di Monaco dà prova di essere un esempio nello sviluppo urbano sostenibile.

LE QUARTIER MARETERRA, OU L’ARCHITECTURE

A SON SOMMET Beauté, plaisir et durabilité environnementale

Depuis la fin du XIXe siècle, la petite Principauté de Monaco a récupéré des portions de terre en mer à travers divers projets et opérations. Le nouveau quartier de Mareterra, récemment inauguré, représente un exemple unique de beauté architecturale, de plaisir

public, de sensibilité paysagère et de durabilité environnementale. Ce quartier enrichit la Principauté de six hectares de terrain, dont la moitié est végétalisée, et d’une promenade publique longeant la méditerranée: 27 000 m² d’espaces plantés avec 800 arbres de haute futaie, et plus de 19 000 m² de places et de zones piétonnes. Ce quartier résidentiel, d’une grande qualité architecturale, s’intègre harmonieusement au contexte urbain, intimement lié à l’influence dominante de la mer, qui définit ses formes et sa morphologie générale. Avec la maîtrise qui le caractérise, l’architecte italien Renzo Piano a créé l’immeuble baptisé «Le Renzo» à l’extrémité du complexe: une résidence de plusieurs étages évoquant un navire, encore suspendu mais prêt à prendre le large. D’une rare beauté, elle confère au quartier un exemple de valeur architecturale unique. L’étroite relation entre la mer et la terre est remarquable, notamment par la transparence visuelle des pilotis au rez-de-chaussée qui, vus de la terre, laissent entrevoir l’horizon marin. À noter également les Villas Mareterra, œuvres d’art alliant tradition intemporelle et innovation contemporaine qui se lient

magnifiquement avec l’environnement naturel et la mer. Des architectes de renommée mondiale tels que Tadao Ando, Stefano Boeri, Norman Foster et d’autres cabinets d’architecture renommés, ont créé cette nouvelle péninsule monégasque avec une grande sensibilité et un savoir-faire exceptionnel, adaptant les structures sousmarines aux courants marins et à la faune et la flore marines existantes, tout en respectant la biodiversité. Il convient également de noter que ces objectifs environnementaux, urbanistiques et architecturaux, ont été atteints grâce à l’application des technologies et des matériaux d’ingénierie les plus innovants et disponibles aujourd’hui. L’important travail de conception collective, a permis de créer un environnement généreux et accueillant, accessible aux nombreux visiteurs locaux et aux touristes. Un autre objectif important du projet était d’assurer l’intégration efficace des éléments naturels dans un contexte fortement urbanisé. Les nouveaux hectares de verdure publique, créés grâce au déplacement de milliers de tonnes de terre pour créer un sol fertile, ont permis la plantation de centaines d’arbres, dont beaucoup typiques de la Médi-

terranée. Tout cela était essentiel et crucial pour l’adaptation au changement climatique, aujourd’hui plus que jamais nécessaire. Dixhuit caissons préfabriqués en béton ont été installés à Marseille, pour former un nouveau littoral. Cette ligne artificielle, appelée l’Isobathe, reproduit la ligne sousmarine naturelle de Monaco et elle a été conçue pour ne pas altérer le flux des courants marins. La zone délimitée par les blocs de béton de 10 000 tonnes a été drainée, puis envasée. Des pieux en béton de 45 à 50 mètres de long ont ensuite été installés pour former une structure d’ancrage permanente. Mareterra a été conçu comme un écoquartier aux normes environnementales élevées. En effet, l’un des principaux risques liés à du développement urbain marin, est la destruction de Posidonia oceanica, une ressource vitale pour les fonds marins méditerranéens. Pour contrer ce phénomène, l’unité Urbaner, avec le soutien de Bouygues, Trasomar et l’équipe de biologie marine d’Andromède Océanologie, sous la direction du gouvernement monégasque, a supervisé en 2017 la transplantation de Posidonia oceanica existante dans la zone d’intervention. Les 500 mètres

carrés de végétation que les scientifiques d’Andromède Océanologie suivront pendant 10 ans, ont été replantés au large de Fontvieille. Par ailleurs, des récifs artificiels ont été installés dans la mer monégasque pour permettre à la faune et à la flore marines de prospérer. Sur les 6 hectares du nouveau quartier, la majeure partie sera accessible au public et sera composée d’espaces verts dont environ 800 arbres méditerranéens, la plupart achetés en Toscane. Le quartier est équipé de technologies exploitant les éléments naturels emblématiques de Monaco: l’eau et le soleil. Ce projet s’inscrit dans la continuité de l’initiative Monaco

Bâtiments Durables Méditerranéens (BD2M), lancée en 2018.

L’installation de 9 000 mètres carrés de panneaux solaires sur les bâtiments et dans le port de plaisance, en est un exemple. Un système de pompe à chaleur à eau de mer, ou thalassothermie, utilisé à Monaco depuis plusieurs années, a été étendu au quartier Mareterra, produisant 15 wattheures par mètre cube toute l’année. Monaco dispose déjà de 80 systèmes de pompes à chaleur à eau de mer, une technologie qui a récemment commencé à être

étendue à d’autres régions, comme Mannheim, en Allemagne, en utilisant l’eau de rivière. Enfin, des systèmes de récupération des eaux de pluie permettront de stocker 600 mètres cubes d’eau, destinés principalement à l’entretien des espaces verts. Lors de l’inauguration de Mareterra, Mme Céline CaronDagion, Conseiller de Gouvernement-Ministre de l’Équipement, de l’Environnement et de l’Urbanisme de la Principauté de Monaco, a tenu un discours significatif: «Nous pouvons construire sur l’eau de manière viable, durable et vertueuse», laissant un exemple de référence pour tous. Dans son discours, S.A.S. le Prince Albert II a souligné l’importance symbolique de cette extension: «Je souhaite que cette extension en mer reste un symbole, car elle incarne ma vision, celle d’une Principauté qui ose, qui fait le choix de l’audace, mais qui maîtrise son destin avec sagesse et sait écouter son environnement.» Une fois de plus, la Principauté de Monaco s’est révélée être un exemple de développement urbain durable.

Nicola TAVOLETTA e Arch. Francesco PRINA

La Promenade Prince Jacques

5° MONACO SMART & SUSTAINABLE MARINA RENDEZVOUS

Cinque anni di innovazione per porti turistici sostenibili

Riceviamo e siamo lieti di diffondere il seguente comunicato stampa: “La quinta edizione del Monaco Smart & Sustainable Marina Rendezvous si terrà il 21 e 22 settembre 2025 presso lo Yacht Club di Monaco. Organizzato da M3 Monaco, l’evento riunisce oltre 250 professionisti del settore marittimo: investitori, innovatori, architetti e gestori di porti turistici, tutti accomunati da un obiettivo comune: accelerare la transizione verso

Dal Team di MONTECARLOTIMES

Info@montecarlotimes.eu

infrastrutture portuali sostenibili ed efficienti. Con il sostegno della Fondazione Principe Alberto II di Monaco e dello Yacht Club di Monaco, questa iniziativa fa parte del programma “Monaco, Capitale dello Yachting Avanzato” e include importanti partner industriali come Bombardier, MB92 Group e Italian Yacht Masters Un crocevia di innovazione per porti turistici sostenibili: per due giorni, startup, scaleup, studi di architettura e gestori di porti turistici presenteranno le loro soluzioni per reinventare il settore. “In cinque anni, il nostro evento è diventato un crocevia internazionale per l’innovazione sostenibile per i porti turistici. Insieme, stiamo co-creando lo yachting di domani: responsabile, col-

laborativo e guidato da competenze mirate”, sottolinea José Marco Casellini, CEO di M3 Monaco. Cinque anni di innovazioni concrete: dal 2021, oltre 110 startup, 50 porti turistici e 30 studi di architettura hanno contribuito alla nascita di progetti concreti, guidati da startup come Terroïko e H2X Ecosystems, entrambe vincitrici della prima edizione. Da allora, Terroïko ha raddoppiato la sua forza lavoro, mentre H2X Ecosystems sta sviluppando le sue

soluzioni a livello internazionale. Nel 2022, Solar Cloth ha presentato un tessuto solare flessibile, testato dallo YCM, che offre un siste-

ma fotovoltaico modulare in grado di reimmettere energia verde nella rete del club. L’anno successivo, la startup Pick a Pier si è distinta con la sua piattaforma di ormeggio intelligente, riducendo le cancellazioni del 57% e aumentando le prenotazioni del 20%. Nereid Water ed EH2P Marine si sono aggiudicate il premio 2023 a pari merito con una tecnologia di dissalazione solare a zero salamoia, attualmente in fase di implementazione a Monaco. “Tutte le startup coprono un’ampia gamma di settori, dall’efficienza energetica al trattamento delle acque e alla biodiversità. È quindi molto interessante per i porti turistici e i cantieri navali partecipare a Smart Marina per scoprire le nuove innovazioni in arrivo sul mercato che potrebbero aiutarci a migliorare la sostenibilità”, osserva Marc Hervás, Responsabile dello Sviluppo Sostenibile di MB92 Group. La partecipazione di 50 porti turistici riflette un crescente impegno per la sostenibilità, rafforzando l’immagine del marchio tra utenti, autorità pubbliche e partner industriali. Evidenziando azioni concrete – gestione eco-responsabile, innovazione tecnologica ed efficienza energetica – ogni destinazione afferma il proprio contributo agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite Questa dinamica apre nuove opportunità di collaborazione con startup, investitori

e architetti. I vincitori godono di un riconoscimento internazionale, come dimostrato dai vincitori delle precedenti edizioni: Flisvos Marina, Karpaz Gate Marina, Limassol Marina, Alciudamar, Setur Marina e Kos Marina. SMART Dock: Trasformazione sostenibile delle infrastrutture portuali - Novità del Monaco Smart & Sustainable Marina Rendezvous 2025, l’iniziativa SMART Dock riunirà un ecosistema di stakeholder – innovatori, startup, produttori, operatori portuali, autorità di regolamentazione e investitori – per co-progettare un molo per porti turistici intelligente, sostenibile e incentrato sull’utente. Vero e proprio laboratorio collaborativo, mira a sviluppare un prototipo operativo che integri tecnologie connesse, modularità, rispetto della biodiversità e transizione energetica. Più che un progetto concettuale, SMART Dock incarna una dinamica concreta per la trasformazione sostenibile delle infrastrutture portuali. Smart Marina Architecture Competition-Immaginare i Porti Turistici del Futuro - Dal suo lancio, questo concorso di architettura ha mobilitato 104 studenti e 30 studi di architettura provenienti da 24 paesi. Tutti sono chiamati a reinventare i porti con un approccio sostenibile e innovativo. “Questo concorso incarna la nostra visione: combinare creazione architettonica, innovazione tecnologica e impegno ambientale. Invitia-

mo talenti da tutto il mondo a immaginare i porti turistici del futuro”, spiega Bernard d’Alessandri, Segretario Generale dello Yacht Club de Monaco. Quest’anno, il sito scelto per il progetto “The Frame of Venice” è l’Isola della Certosa, a Venezia. I partecipanti dovranno progettare tre infrastrutture resilienti per il Venezia Certosa Marina, affrontando le sfide climatiche e ambientali. Estetica, innovazione e semplicità dovranno essere combinate attraverso materiali sostenibili, soluzioni energetiche efficienti e un’architettura modulare adattata alle stagioni. I progetti finalisti saranno presentati durante l’evento, con una cerimonia di premiazione per i vincitori delle categorie Studenti e Professionisti. International Smart & Sustainable Marina Awards: l’evento si concluderà con la consegna degli International Smart & Sustainable Marina Awards il 22 settembre alle 16:00, che premieranno le migliori iniziative nelle categorie: Start-up e Scale-up, Marina, Architetto Professionista e Studente.”

Presse@yacht-club-monaco.mc

Per partecipare all’evento: https://form.jotform.com/2430217 29303346

Contatto stampa: Yacht Club de Monaco - Tel: +377 93106409 E-mail: presse@ycm.org Accreditamento stampa: https://form.jotform.com/2504221 93543350

SMART & SUSTAINABLE MARINA

RENDEZVOUS Cinq ans d’innovations pour des marinas durables

Nous avons reçu et sommes heureux de diffuser le communiqué de presse sui vant: «La 5e édition du Monaco

Smart & Sustainable Marina Rendezvous se tiendra les 21 et 22 septembre 2025 au Yacht Club de Monaco Organisé par M3 Monaco, l’événement réunit plus de 250 professionnels du secteur maritime : investisseurs, innova teurs, architectes, gestionnaires de marinas. Autour d’un objectif commun: accélérer la transition vers des infrastructures portuaires durables et efficientes. Bénéfi ciant du soutien de la Fondation

Prince Albert II de Monaco et du Yacht Club de Monaco, cette initiative s’inscrit dans le cadre de la démarche «Monaco, Capital of Advanced Yachting», et de parte naires industriels majeurs comme Bombardier, MB92 Group et Italian Yacht Masters. Un car refour d’innovations pour des marinas durables: pendant deux jours, start-ups, scale-ups, cabinets d’architecture et gestionnaires de marinas présenteront leurs solu tions pour réinventer le secteur. «En cinq ans, notre rendezvous est devenu un carrefour international de l’innovation durable pour les marinas. Ensemble, nous co-créons la plaisance de demain, respon sable, collaborative et portée par une expertise ciblée» souligne José Marco Casellini, CEO de M3 Monaco.Cinq an nées d’innovations concrètes depuis 2021, plus de 110 start-ups, 50 marinas et 30 cabinets d’archi tecture ont contribué à faire émer ger des projets concrets, portés par des start-ups comme Terroïko et H2X Ecosystems, tous deux lau réats de la première édition. Ter roïko a depuis doublé ses effectifs, tandis que H2X Ecosystems déve

Terme di SalSomaggiore

e svilupparne una propria. Per i due imprenditori è un colpo di fulmine. In amore, prima di tutto – visto che la loro storia continua ancora oggi, quarant’anni dopo – e anche nel lavoro. Le due aziende, infatti, si uniscono: Stefano si dedica alla crescita esterna del gruppo, mentre Ornella si occupa della crescita interna. Nel 1986, dalla fusione di Alleanza Farmaceutica e Di Pharma, è nata Alleanza Salute Italia (ASI) All’inizio degli anni ’90, il gruppo gestito dalla coppia italiana diventa leader europeo con il nuovo nome di Alliance Santé. Francia, Spagna, Portogallo, Marocco… nessun mercato sembra resistere all’appetito di Stefano Pessina. La sua strategia di espansione prosegue fino al 1997, quando il gruppo franco-italiano si fonde con l’azienda britannica

Unichem: un accordo strategico che serve ad aprire le porte della distribuzione al dettaglio, visto che Unichem possiede 500 farmacie nel Regno Unito. Quotata alla Borsa di Londra, Alliance-Unichem diventa leader della distribuzione al dettaglio, con 1.200 punti vendita. Un altro cambiamento avviene nel 2006, quando Alliance-Unichem si fonde con il gruppo britannico Boots Group PLC, che da solo gestisce 1.600 farmacie. Nasce così Alliance Boots. Pochi mesi do-

STEFANO PESSINA:

POLTRONA PER DUE

A Ornella Barra il Premio Donna Flmm 2025

Dalla sua residenza del Principato di Monaco, dove si è stabilito con la compagna e imprenditrice Ornella Barra più di trent’anni fa, Stefano Pessina, 83 anni, dirige uno dei più grandi imperi farmaceutici del mondo. Con la precisione di un ingegnere e l’intuito di un finanziere, ha costruito un impero farmaceutico su scala globale. Il suo talento nel fiutare affari e farli crescere è indiscusso. Presidente esecutivo di Walgreens Boots Alliance (WBA), colosso internazionale che in quattro diversi continenti occupa 330 mila persone e uno dei più importanti gruppi internazionali nella distribuzione dei farmaci e nelle farmacie, con 13mila punti vendita tra Usa, Europa, America Latina e Asia, ai quali si aggiungono 8.500 negozi in Cina, l’ingegner Stefano Pessina incarna una storia

esemplare di imprenditore acuto e lungimirante, che ha ‘letteralmente sposato’ il settore della farmaceutica. Pessina, nel 2014 è stato classificato da Forbes come il terzo uomo più ricco d’Italia. Dopo gli studi superiori, si iscrisse nei primi anni ‘60 al Politecnico di Milano, laureandosi in ingegneria nucleare, ma il suo destino sarà segnato dal settore chimico-farmaceutico, già con la sua azienda familiare, a Napoli, che si trasformò poi nella società ‘Alleanza Farmaceutica’, che attraverso una serie di acquisizioni a cascata sarebbe poi diventata Alleanza Salute Italia, leader indiscusso della distribuzione farmaceutica nel Paese. L’incontro decisivo per la sua vita umana e professionale arrivò nei primi anni ‘80 quando conobbe Ornella Barra, un’imprenditrice di Chiavari che aveva avviato la sua ditta di distribuzione, Di Pharma. Laureata in farmacia presso l’Università di Genova, ha iniziato la sua carriera come farmacista, gestendo dapprima una farmacia per poi acquisirne

po, Stefano Pessina unisce le forze con il fondo americano KKR per far uscire il gruppo dalla borsa, acquistando il tutto per la modica cifra di 12,2 miliardi di sterline, la più grande acquisizione mai realizzata fino a quel momento. Nel 2012-2013, Alliance Boots registra un fatturato di 22,4 miliardi di sterline, conta 108.000 dipendenti ed è attiva in 25 Paesi. Un gigante, certo, ma ancora niente a che vedere con il colosso che stava per diventare. Nel 2012, infatti, viene annunciata la fusione tra Alliance Boots e il gruppo americano Walgreens, il primo drugstore degli Stati Uniti. Lo storico accordo è stato finalizzato nel 2014, dando vita a un vero e proprio colosso globale: la nuova realtà conta più di 330.000 dipendenti in 12.500 punti vendita e registra un fatturato, nel 2023, di circa 140 miliardi di dollari. Naturalizzati monegaschi nel 2012, i due imprenditori hanno sempre scelto il Grimaldi Forum per le convention internazionali del loro gruppo, attirando a Monaco migliaia di farmacisti e professionisti del settore. Considerata dalla rivista Fortune tra le dirigenti americane più potenti, Ornella Barra, chief operating officer international del gruppo Walgreens Boots Alliance, è stata insignita di un prestigioso

labuizza@tiscali.it

Laura BUIZZA

riconoscimento a Monte-Carlo. All’imprenditrice, l’Associazione Femmes Leaders Mondiales Monaco (Flmm), sotto l’alto patrocinio di S.A.S. la Principessa Stéphanie, ha conferito il Premio Donna Flmm 2025. Il riconoscimento, consegnato dalla presidente Chantal Ravera l’ 8 marzo 2025, in occasione della Giornata internazionale dei diritti della donna nell’esclusivo scenario dello Yacht Club di Monaco, ha voluto premiare il percorso davvero rimarchevole di una figura diventata emblematica nel settore farmaceutico mondiale.

Tra le personalità presenti alla cerimonia, Isabelle Berro-Amadeï, Ministro di Stato ad interim, Christophe Robino, Ministro degli Affari Sociali e della Salute, e S.E. Manuela Ruosi, Ambasciatrice d’Italia.

La presidente dell’Associazione ha consegnato a Ornella Barra Pessina un’opera realizzata dall’artista Beli, come simbolo tangibile del suo straordinario impegno e successo professionale.

Il conferimento del premio “Donna dell’anno 2025” a Ornella Barra Pessina ha testimoniato ancora una volta l’impegno dell’Associazione Femmes Leaders Mondiales Monaco nel promuovere e valorizzare i percorsi d’eccellenza delle donne in tutti i settori di attività. Il riconoscimento celebra dunque il successo individuale di una leader del settore farmaceutico e ispira e inco-

PERSONNAGES PERSONNAGES

raggia le future generazioni di donne a perseguire i propri obiettivi e a raggiungere traguardi sempre più ambiziosi.

STEFANO PESSINA: UN POSTE À DEUX

Ornella Barra remporte le Prix Féminin FLMM 2025

Depuis sa résidence en Principauté de Monaco, où il s’est installé avec sa compagne et entrepreneure Ornella Barra il y a plus de trente ans, Stefano Pessina, 83 ans, dirige l’un des plus grands empires pharmaceutiques au monde. Avec la précision d’un ingénieur et l’intuition d’un financier, il a bâti un empire pharmaceutique mondial. Son talent pour repérer les opportunités et les développer est incontesté. Président exécutif de Walgreens Boots Alliance (WBA), géant international employant 330 000 personnes sur quatre continents et l’un des leaders mondiaux de la distribution pharmaceutique et de la pharmacie, avec 13 000 magasins aux États-Unis, en Europe, en Amérique latine et en Asie, ainsi que 8

500 magasins en Chine, Stefano Pessina incarne l’histoire exemplaire d’un entrepreneur avisé et visionnaire qui a littéralement adopté l’industrie pharmaceutique. En 2014, Pessina a été classé troisième homme le plus riche d’Italie par Forbes. Après le lycée, il s’inscrit à l’École polytechnique de Milan au début des années 1960, où il obtient un diplôme d’ingénieur nucléaire.

Cependant, son destin sera façonné par le secteur chimio-pharmaceutique, à commencer par l’entreprise familiale napolitaine. Celleci deviendra ensuite Alleanza Farmaceutica, qui, par une série d’acquisitions, deviendra Alleanza Salute Italia, leader incontesté de la distribution pharmaceutique dans le pays. La rencontre décisive dans sa vie personnelle et professionnelle a lieu au début des années 1980, lorsqu’il rencontre Ornella Barra, une entrepreneuse de Chiavari qui a créé sa propre entreprise de distribution, Di Pharma Diplômée en pharmacie de l’Université de Gênes, elle débute sa carrière de pharmacienne, gérant d’abord une pharmacie avant d’acquérir et de développer la sienne. Pour les deux entrepreneurs, ce fut le coup de foudre. D’abord amoureux – puisque leur histoire continue aujourd’hui, quarante ans plus tard – mais aussi un couple de professionnells. Les deux entreprises fusionnèrent d’ailleurs: Stefano se concentra sur la croissance externe

du groupe, tandis qu’Ornella gérait la croissance interne. En 1986, la fusion d’Alleanza Farmaceutica et de Di Pharma donna naissance à Alleanza Salute Italia (ASI). Au début des années 1990, le groupe dirigé par le couple italien devint un leader européen sous le nouveau nom d’Alliance Santé France, Espagne, Portugal, Maroc… aucun marché ne semblait résister à l’appétit de Stefano Pessina. Sa stratégie d’expansion se poursuivit jusqu’en 1997, date à laquelle le groupe franco-italien fusionna avec l’entreprise britannique Unichem: un accord stratégique qui lui ouvrit les portes de la distribution au détail, Unichem possédant 500 pharmacies au Royaume-Uni. Cotée à la Bourse de Londres, Alliance-Unichem devint un

leader de la distribution au détail, avec 1 200 points de vente. Un autre changement intervient en 2006, lorsqu’Alliance-Unichem fusionne avec le groupe britannique Boots Group PLC, qui exploite à lui seul 1 600 pharmacies. Alliance Boots est née. Quelques mois plus tard, Stefano Pessina s’associe au fonds américain KKR pour introduire le groupe en bourse, le rachetant pour la modique somme de 12,2 milliards de livres sterling, la plus importante acquisition jamais réalisée à ce jour.

En 2012-2013, Alliance Boots réalise un chiffre d’affaires de 22,4 milliards de livres sterling, emploie 108 000 personnes et est présent dans 25 pays. Un géant, certes, mais encore loin du mastodonte qu’il est sur le point de devenir. En 2012,

la fusion entre Alliance Boots et le groupe américain Walgreens, leader des pharmacies aux ÉtatsUnis, est annoncée. Cet accord historique a été finalisé en 2014, donnant naissance à un véritable géant mondial: la nouvelle entité emploie plus de 330 000 personnes dans 12 500 magasins qu’ira générer un chiffre d’affaires d’environ 140 milliards de dollars d’ici 2023. Devenus citoyens monégasques en 2012, les deux entrepreneurs ont toujours choisi le Grimaldi Forum pour les congrès internationaux de leur groupe, attirant à Monaco des milliers de pharmaciens et de professionnels du secteur. Considérée par le magazine Fortune comme l’une des femmes américaines les plus influentes, Ornella Barra, directrice des opé-

rations internationales du groupe Walgreens Boots Alliance, a reçu un prix prestigieux à Monte-Carlo. L’association Femmes Leaders Mondiales Monaco (FLMM) placée sous le haut patronage de S.A.S. la Princesse Stéphanie a décerné le Prix Donna Flmm 2025. Cette distinction, remise par la Présidente Chantal Ravera le 8 mars 2025, à l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes, dans le cadre exclusif du Yacht Club de Monaco, a honoré le parcours remarquable d’une figure devenue une icône du secteur pharmaceutique mondial. Parmi les personnalités présentes à la cérémonie figuraient Isabelle Berro-Amadeï, Ministre d’État par intérim, Christophe Robino Ministre des Affaires sociales et de

d’Italie. La présidente de l’Association a remis à Ornella Barra Pessina une œuvre réalisée par l’artiste Beli, symbole tangible de son engagement exceptionnel et de sa réussite professionnelle. L’attribution du prix «Femme de l’année 2025» à Ornella Barra Pessina témoigne de l’engagement de l’Association Femmes Leaders Mondiales Monaco à promouvoir et valoriser les réalisations des femmes dans tous les secteurs d’activité. Ce prix célèbre le succès individuel d’un leader du secteur pharmaceutique et inspire et encourage les futures générations de femmes à poursuivre leurs objectifs et à atteindre des objectifs toujours plus ambitieux.

Laura BUIZZA

la Santé, et Son Excellence Manuela Ruosi, Ambassadrice

L’ESTATE APPENA TRASCORSA TRA MONACO E TORINO

Giungendo alla fine del maggio scorso dal Principato di Monaco a Torino, mi sono ricordato che volevo da tempo visitare la celebre Pista 500 al Lingotto. Ne ho avuta l’occasione accedendo all’interessante 3° Salone Internazionale del Libro, che offriva la possibilità di approfittare della caffetteria panoramica FIATCafé500, e anche di godere di uno speciale ingresso ridotto alla Pinacoteca Agnelli Un calendario di semine di talee all’aperto animava la Pista 500 su un nuovo palco, a stretto contatto con la Pinacoteca Agnelli e con lo Scrigno progettato da Renzo Piano (autore di “Le Renzo” nel nuovo quartiere Mareterra di Monaco). Inoltre il programma di percorsi guidati e di attività varie mi ha accompagnato alla scoperta del giardino sul tetto e delle installazioni artistiche. Percorrendo la rampa a fianco dell’ingresso dei padiglioni fieristici del Salone, ho potuto godere degli incredibili panorami sulla città e sulle montagne. Inaugurata nel 1923, l’iconica pista di collaudo delle auto FIAT sul tetto della fabbrica che le produceva era un’idea geniale ed avveniristica già in origine!! Sono tracorsi 100 anni, e la Pista 500, icona dell’architettura moderna al punto da essere citata da Le Corbusier tra i capolavori industriali degni di nota, nel 2022 è stata oggetto di una riconversione che non è certo da meno: la costruzione di un giardino pensile con tante opere d’arte sparse per tutto il percorso di 1,5 chilometri offre una spettacolare passeggiata panoramica nell’arte, in

tore che trasformò la FIAT (Fabbrica Italiana Automobili Torino), in un impero industriale e in un simbolo della bellezza del Made in Italy. Come venne definito nei cinegiornali all’epoca del suo matrimonio con Donna Marella Caracciolo di Castagneto nella cattedrale di Strasburgo, dove il padre di lei aveva un incarico al Consiglio d’Europa, Gianni Agnelli fu un “vero monarca” nell’Italia repubblicana. Alla sua famiglia appartiene la ricchissima raccolta museale che oggi porta il nome di Pinacoteca Giovanni e Marella Agnelli. Molto

questa che ritengo essere una fantastica realizzazione da parte della nobile, antica Torino. Mirando lo scenario offerto dalla città sottostante con lo sfondo delle Alpi ancora innevate, e pensando ai panorami offerti dal Principato, mi sono venuti alla mente alcuni storici fatti ai quali Monaco e Torino hanno avuto la ventura di partecipare insieme, o nello stesso periodo di tempo. Le loro frontiere comuni, infatti, sono state oggetto di molti contatti, conflitti e trattati, il più significativo dei quali avvenne nel 1815 quando, in seguito al Con-

gresso di Vienna, il Protettorato di Monaco fu affidato a Vittorio Emanuele I di Savoia (17591824), re del Regno di Sardegna che aveva quale capitale Torino Ricordi di scuola mi vennero allora a mente, quali la cessione di Nizza e Savoia alla Francia nel 1860, in cambio del sostegno miltare dell’Imperatore Napoleone III di Francia (1808-1873), utile al processo di unificazione dell’Italia nel 1861 sotto un unico regno piemontese, quello stesso Napoleone III che, lo stesso anno, firmò con il principe Carlo III di Monaco

l’accordo finalizzato all’estensione della linea ferroviaria Parigi-Lione verso il Principato! Ricordi e ricerche mi hanno permesso di fare altri interessanti paragoni tra le due città, nonchè tra alcuni dei loro personaggi, in tempi più recenti. Amante di ogni forma d’arte, di automobili d’epoca e rare, e collezionista di entrambi i generi, fu ad esempio S.A.S. il principe di Monaco Ranieri III (1923-2005), fautore della modernizzazione e dello sviluppo di Monaco come centro turistico e finanziario. Mentre Gianni Agnelli (1921-2003) fu l’imprendi-

interessi culturali ed estetici, senza dimenticare quelli sportivi, che sono di altissimo valore. Ne è testimone l’amore incondizionato per lo sport, basti pensare al leggendario Circuito di Monaco, sede del Gran Premio di Formula 1 tra i più difficili al mondo. e ai successi di casa Ferrari, comprata dalla Fiat nel 1969, dovuti proprio lì alla recente recluta della scuderia Ferrari il monegasco Leclerc Sia il Principe Alberto II che la principessa Charlene sono molto appassionati di sport (lei ex olimpionica di nuoto e lui di bob, oltre che membro del Comitato Olimpico Internazionale dal 1985 e facente parte della Commissione Sostenibilità e Patrimonio del CIO), tifano per il loro campione di Formula 1 Charles Leclerc, come pure per l’ottima squadra di calcio AS Monaco! Per quanto riguarda i palazzi Grimaldi ed Agnelli, esse sono magnifici, così come lo sono i loro curatissimi parchi e giardini, in particolare lo splendido Roseto della Principessa Grace, sposa di Ranieri III, e il parco di Villa Agnelli a Villar Perosa in provincia di Torino, capolavoro della moglie di Gianni, Donna Marella. Entrambi fanno parte del progetto “Giardini: il nuovo Grand Tour” , che esplora l’idea di giardino come equivalente moderno del tradizionale Grand Tour, un viaggio europeo popolare tra i giovani europei nobili e benestanti nel XVIII e XIX secolo. Il progetto mette in risalto sia i giardini pubblici che quelli privati, presentandoli

come mete degne di essere esplorate e apprezzate. Le iniziative culturali sono molteplici in entrambe le città, ed attirano miglia di turisti da tutto il mondo. La Pinacoteca Agnelli di Torino registra ogni anno più di 100mila visitatori ad eventi speciali, proiezioni cinematografiche e, in maggio come ho detto, al Salone del Libro, una fiera che a Monaco avrà luogo con il titolo di Salon International du Livre de Monaco presso il Grimaldi Forum nei giorni 6 e 7 settembre prossimi. Qui, nell’avveniristica costruzione in vetro recentemente estesa grazie a 6000 m² supplementari e a 2000 m² di spazi esterni che beneficiano di 300 giorni di sole all’anno, le iniziative culturali sono innumerevoli, dalla grande mostra estiva (l’ultima “Coluleurs! Capolavori del Centre Pompidou” ha registrato in due mesi il numero record di 100mila visitatori!), al Festival Printemps des Arts, e a quello del Jazz Un’ulteriore similitudine l’ho individuata nella cura che le due città dedicano al mondo culturale giovanile. Ogni inverno da 47 anni, il Festival Internazionale del Circo di Monte-Carlo si tiene infatti in due edizioni: una principale e una, intitolata “New Generation”, dedicata ai giovani artisti circensi. Questo, mentre il Torino Film Festival, profondamente legato alla famosa costruzione della Mole Antonelliana, simbolo della città, e sede del Museo Nazionale del Cinema, nacque nel 1982 come Festival Internazio-

nale Cinema Giovani E che dire di due Musei celebri in tutto ii mondo, quello Oceanografico fondato nel 1906 dal Principe scienziato e navigatore Alberto I di Monaco (1848-1922) e l’Egizio di Torino, il più antico museo al mondo interamente dedicato alla civiltà egizia, per ricchezza secondo solo a quello de II Cairo, e uguale in magnificenza e organizzazione espositiva a quello di Berlino. In particolare, il Museo Egizio di Torino fu fondato dal re di Sardegna Carlo Felice di Savoia nel 1824, quando acquistò la collezione di oltre 5600 reperti egizi dal piemontese Bernardino Drovetti, console francese in Egitto. Concludo tornando al progetto artistico sostenuto dalla Pinacoteca Agnelli sulla Pista 500 che ha tanto colpito la mia immaginazione, pensato per ampliare l’esperienza di un luogo simbolico della città per renderlo anche una destinazione culturale. Gli interventi sulla pista abbracciano diversi linguaggi della scultura: opere luminose o sonore, installazioni audio o ambientali, interventi video o di cinema espanso, sculture che sperimentano con materiali urbani, immagini sul billboard, progetti funzionali alle necessità di chi attraversa la pista o legati all’architettura industriale. Le opere, interattive e coinvolgenti, invitano il pubblico della Pista 500 a riflettere su quale sia il significato di spazio pubblico oggi, e quali le storie e i monumenti con cui vogliamo abitarlo. Si confrontano con l’eredità della fabbrica, per esplorare

sovente, entrambe le vite del Principe di Monaco e del magnate dell’industria automobilistica italiana sono state al centro dell’attenzione dei media, così come quelle delle loro famiglie. Pur operando in contesti diversi, sono state due figure chiave del XX secolo, accomunate da un’aura di prestigio, eleganza e fascino, che li ha resi icone internazionali. Nonostante non abbiano avuto legami diretti o collaborazioni pubbliche, entrami incarnavano lo stile di vita dell’alta società europea del loro tempo. Oggi, entrambe le famiglie continuano a coltivare

Marco CORRADI

La Pista 500 del Lingotto

Il Salone del Libro di Torino

le implicazioni sociali, culturali e politiche della sua trasformazione, entrano in dialogo con il giardino e con il paesaggio naturale e urbano che circonda l’edificio, facendo emergere la tensione tra naturale e artificiale che lo caratterizza. La riflessione sull’inclusività negli spazi museali e sulla Pista 500 è stata una delle forze trainanti della programmazione di Pinacoteca Agnelli fin dall’inizio del suo nuovo corso. Ad esempio, “Yes to All”, l’opera di Sylvie Fleury installata dal 2022 sul tetto della Pinacoteca, è una dichiarazione identitaria per l’istituzione, la cui missione è quella di essere uno spazio aperto e accessibile, in grado di accogliere e coinvolgere i diversi pubblici della città e oltre. Nello stesso modo, l’Oceanografico di Monaco si impegna per l’inclusività nei suoi spazi museali, offrendo diverse iniziative per rendere la visita accessibile a tutti. Il museo è dotato di percorsi accessibili per persone con disabilità motorie, con rampe, ascensori e servizi igienici dedicati. Sono disponibili sedie a rotelle a noleggio, e il personale è formato per assistere i visitatori con esigenze specifiche. L’Oceanografico offre supporti visivi, come mappe tattili e didascalie in linguaggio semplificato, per facilitare la comprensione del percorso museale ai visitatori con disabilità intellettive o cognitive. Sono disponibili anche visite guidate dedicate a gruppi con bisogni speciali. Il museo propone laboratori e attività didattiche adatte a tutte le età e a tutti i livelli di conoscenza, con un approccio interattivo e coinvolgente. In sintesi, l’Oceanografico di Monaco si impegna a creare un ambiente inclusivo, dove tutti i visitatori possono vivere un’esperienza appagante e significativa, indipendentemente dalle loro capacità o bisogni speciali. Ulteriori informazioni sulla PISTA 500: alla metà dell’aprile scorso si è arricchita di nuove installazioni site-specific degli artisti Jennifer Allora (1974, Philadelphia, USA) & Guillermo Calzadilla (1971, Havana, Cuba), Rong Bao (1997, Beijing, Cina), Francesco Gennari (1973, Fano) e Silvia Rosi (1992). I nuovi progetti prodotti specificamente per la Pista 500 si aggiungono alle opere già presenti sul giardino sospeso sul tetto del Lingotto di Thomas Bayrle, Monica Bonvicini, VALIE EXPORT, Sylvie Fleury, Dominique Gonzalez-Foerster,

Marco Giordano, Louise Lawler, Finnegan Shannon, e SUPERFLEX. Le nuove opere proseguono e approfondiscono la missione votata all’inclusività di Pinacoteca Agnelli.

Informazioni generali Pinacoteca Agnelli Lingotto, Via Fenoglietti 15, Torino - accesso da rampa nord - https://www.pinacoteca -agnelli.it - Main Partner: FIAT- Official Sponsor Cl Lingotto Investment Management - Orari e Biglietti da martedì a domenica Pista 500 dalle 10 alle 19 - Pinacoteca Agnelli dalle 10 alle 19 - FIATCafé500 dalle 10 alle 21, accesso gratuito - Intero Pinacoteca € 10. Ridotto € 8 gruppi, over 65, convenzionati - Intero Pista 500 € 4. Ridotto € 2 - Combo Pinacoteca + Pista 500 € 12- Ridotto € 8. Consultare il sito web di Pinacoteca Agnelli per aggiornamenti sulle aperture e chiusure straordinarie dell’istituzione: www.pinacoteca-agnelli.it/visita/

L’ÉTÉ FINI

ENTRE MONACO ET TURIN

Arrivé de la Principauté de Monaco à Turin en mai dernier, je me suis souvenu que je rêvais depuis longtemps de visiter la célèbre Pista 500 du Lingotto. J’ai eu l’occasion de le faire en participant au fascinant 3ème Salon Internationale du Livre, qui m’a permis de profiter du café panoramique FIATCafé500 et de bénéficier d’une entrée à tarif réduit à la Pinacothèque Agnelli. Un programme de plantations extérieures a égayé la Pista 500 sur une nouvelle scène, adjacente à la Pinacothèque Agnelli et au «Scrigno. ou Ecrin» (un bâtiment conçu par Renzo Piano, créateur de «Le Renzo» dans le nouveau quartier de Mareterra à Monaco). De plus, le programme de visites guidées et d’activités diverses m’a permis de découvrir le jardin sur le toit et les installations artistiques. En remontant la rampe près de l’entrée des pavillons d’exposition du Salon, j’ai eu droit à une vue imprenable sur la ville et les montagnes. Inaugurée en 1923, l’emblématique piste d’essai pour voitures FIAT, installée sur le toit de l’usine qui les produisait, était dès le départ une idée brillante et futuriste! Cent

ans plus tard, la Pista 500, icône de l’architecture moderne au point d’être citée par Le Corbusier comme un chef-d’œuvre industriel remarquable, a connu en 2022 une transformation tout aussi impressionnante: la construction d’un jardin sur le toit, agrémenté de nombreuses œuvres d’art disséminées sur tout le parcours de 1,5 kilomètre, offre une promenade panoramique spectaculaire à travers l’art, une réalisation que je considère comme fantastique de la noble et ancienne Turin. En contemplant la vue offerte par la ville en contrebas, avec les Alpes encore enneigées en toile de fond, et en pensant aux panoramas offerts par la Principauté, plusieurs événements historiques me sont venus à l’esprit, auxquels Monaco et Turin ont eu la chance de participer au même temps. Leurs frontières communes furent en effet l’objet de plusieurs contacts, conflits et traités, dont le plus significatif a eu lieu en 1815 à la suite du Congrès de Vienne, lorsque le Protectorat de Monaco fut confié à Victor-Emmanuel Ier de Savoie (1759-1824), roi du royaume de Sardaigne, dont la capitale était Turin Des souvenirs d’école me revinrent alors à l’esprit, comme la cession de Nice et de la Savoie à la France en 1860, en échange du soutien militaire de l’empereur Napoléon III de France (1808-1873), utile au processus d’unification de l’Italie en 1861 sous un seul royaume piémontais, ce même Napoléon III qui signa en 1861 l’accord avec le prince Charles III de Monaco visant à prolonger la ligne de chemin de fer Paris-Lyon jusqu’à la Principauté! Souvenirs et recherches m’ont permis d’établir d’autres comparaisons intéressantes entre les deux villes, ainsi qu’entre certaines de leurs personnalités, plus récemment.

Amateur d’art sous toutes ses formes, d’automobiles anciennes et rares, et collectionneur des deux, S.A.S. le prince Rainier III de Monaco (1923-2005), par exemple, a été un fervent défenseur de la modernisation et du développement de Monaco comme centre touristique et financier. Gianni Agnelli (1921-2003), quant à lui, fut l’entrepreneur qui transforma la FIAT (Fabrique Italienne Automobiles Turin) en un empire industriel et en un symbole de la beauté du Made in Italy. Comme il fut décrit dans

les actualités cinématographiques à l’époque de son mariage avec Donna Marella Caracciolo di Castagneto dans la cathédrale de Strasbourg, où son père occupait un poste au Conseil de l’Europe, Gianni Agnelli a été un «véritable monarque» dans l’Italie républicaine. Sa famille possède la vaste collection du musée, aujourd’hui connue sous le nom de Pinacothèque Giovanni e Marella Agnelli. La vie du prince de Monaco et celle du magnat italien de l’automobile ont souvent été au centre de l’attention médiatique, tout comme celle de leurs familles. Bien qu’évoluant dans des contextes différents, ils furent deux figures clés du XXe siècle, unies par une aura de prestige, d’élégance et de charme qui en fit des icônes internationales. Bien qu’ils n’aient eu aucun lien direct ni collaboration publique, tous deux incarnaient le style de vie de la haute société européenne de leur époque. Aujourd’hui, les deux familles continuent de cultiver des intérêts culturels et esthétiques, sans oublier des activités sportives très prisées. Leur amour inconditionnel pour le sport en témoigne, comme le Circuit de Formule 1 le plus emblématique du monde, celui de Monaco, et les succès de l’écurie Ferrari, rachetée par FIAT en 1969, grâce à l’arrivée récente du Monégasque Charles Leclerc au sein de Ferrari Le Prince Albert II et la Princesse Charlène sont tous deux passionnés de sport (elle est une ancienne nageuse olympique et lui de bob, ainsi que membre du Comité International Olympique depuis 1985 et de la Commission Durabilité et Patrimoine du CIO). Ils soutiennent leur champion Charles Leclerc, ainsi que l’excellente équipe de football AS Monaco! Quant aux palais Grimaldi et Agnelli, ils sont magnifiques, tout comme leurs parcs et jardins méticuleusement entretenus, notamment la splendide Roseraie de la Princesse Grace, épouse de Rainier III, et le parc de la Villa Agnelli à Villar Perosa près de Turin, chef-d’œuvre de Donna Marella, épouse de Gianni Tous les deux font partie du projet «Jardins: Le Nouveau Grand Tour», qui explore l’idée du jardin comme équivalent moderne du Grand Tour traditionnel, un voyage européen populaire auprès des Européens aux XVIIIe et XIXe siècles. Le projet

met en valeur les jardins publics et privés, les présentant comme des destinations dignes d’être explorées et appréciées. Les initiatives culturelles sont nombreuses dans les deux villes, attirant des milliers de touristes du monde entier. La Pinacothèque Agnelli de Turin attire chaque année plus de 100 000 visiteurs pour des événements spéciaux, des projections de films et, comme je l’ai mentionné, pour le Salon du Livre en mai. Par ailleurs, le Salon International du Livre de Monaco se tiendra au Grimaldi Forum, les 6 et 7 septembre. Ici, dans ce bâtiment futuriste en verre, récemment agrandi de 6 000 m² et doté de 2 000 m² d’espace extérieur bénéficiant de 300 jours de soleil par an, les initiatives culturelles sont innombrables, de la grande exposition estivale (la dernière «Coluleurs Chefs-d’œuvre du Centre Pompidou» a attiré un record de 100 000 visiteurs en deux mois!) au Festival Printemps des Arts et au Festival de Jazz. J’ai identifié une autre similitude dans l’attention que les deux villes accordent à la culture des jeunes. Depuis 47 ans, le Festival International du Cirque de Monte-Carlo se déroule chaque hiver en deux éditions: une édition principale et une autre, intitulée «Next Generation», dédiée aux jeunes artistes de cirque. Le Festival du Film de Turin, (intimement lié à la célèbre Mole Antonelliana, symbole de la ville et siège du Musée National du Cinéma), a quant

à lui été fondé en 1982 sous le nom de Festival International du Film pour la Jeunesse Et que dire de deux musées de renommée mondiale: le Musée Océanographique, fondé en 1906 par le Prince Albert Ier de Monaco (1848-1922), scientifique et navigateur, et le Musée Égyptien de Turin, le plus ancien musée au monde entièrement consacré à la civilisation égyptienne, deuxième après celui du Caire en termes de richesse, et égalant celui de Berlin en termes de magnificence et d’organisation d’expositions. Le Musée Égyptien de Turin, en particulier, a été fondé par le roi de Sardaigne, Charles Félix de Savoie, en 1824, lorsqu’il acheta la collection de plus de 5 600 objets égyptiens au Piémontais Bernardino Drovetti, consul de France en Égypte. Je conclus, en revenant sur le projet artistique soutenu par la Pinacothèque Agnelli dans la Pista 500, qui a tant captivé mon imagination. Il a été conçu pour enrichir l’expérience d’un lieu emblématique de la ville, en en faisant également une destination culturelle. Les interventions sur la Pista 500 embrassent divers langages sculpturaux: des œuvres lumineuses ou sonores, installations audio ou environnementales, interventions vidéo ou cinéma élargi, sculptures expérimentant les matériaux urbains, panneaux d’affichage, projets répondant aux besoins des usagers de la Pista 500 ou liés à l’architecture industrielle.

Ces œuvres interactives et engageantes invitent les visiteurs de la Pista 500 à réfléchir à la signification de l’espace public aujourd’hui, aux histoires et aux monuments avec lesquels nous souhaitons l’habiter. Elles s’appuient sur l’héritage de l’usine pour explorer les implications sociales, culturelles et politiques de sa transformation, en s’appuyant sur le jardin et le paysage naturel et urbain qui entoure le bâtiment, soulignant la tension entre le naturel et l’artificiel qui le caractérise. La réflexion sur l’inclusivité dans les espaces muséaux et sur la Pista 500 est au cœur de la programmation de la Pinacothèque Agnelli depuis le début de sa nouvelle ère. Par exemple, «Yes to All», l’œuvre de Sylvie Fleury installée sur le toit de la Pinacothèque depuis 2022, est une déclaration d’identité pour l’institution, dont la mission est d’être un espace ouvert et accessible, capable d’accueillir et de mobiliser des publics divers, venus de la ville et d’ailleurs. De même, le Musée Océanographique de Monaco s’engage en faveur de l’inclusion dans ses espaces muséaux, en proposant diverses initiatives pour rendre les visites accessibles à tous. Le musée dispose de parcours accessibles aux personnes à mobilité réduite, avec rampes, ascenseurs et toilettes dédiées. Des fauteuils roulants sont disponibles à la location et le personnel est formé pour accompagner les visiteurs ayant des besoins spécifiques. Le Musée océanographique propose des supports

visuels, tels que des cartes tactiles et des légendes simplifiées, pour faciliter la compréhension de l’expérience muséale aux visiteurs présentant un handicap intellectuel ou cognitif. Des visites guidées sont également proposées aux groupes ayant des besoins spécifiques. Le musée propose des ateliers et des activités pédagogiques adaptés à tous les âges et à tous les niveaux de connaissances, avec une approche interactive et engageante. En résumé, le Musée Océanographique de Monaco s’engage à créer un environnement inclusif où tous les visiteurs peuvent vivre une expérience enrichissante et enrichissante, quelles que soient leurs capacités ou leurs besoins spécifiques. Découvrez PISTA 500: mi-avril, elle s’est enrichie de nouvelles installations «in situ» des artistes Jennifer Allora (1974, Philadelphie, États-Unis) et Guillermo Calzadilla (1971, La Havane, Cuba), Rong Bao (1997, Pékin, Chine), Francesco Gennari (1973, Fano) et Silvia Rosi (1992). Ces nouveaux projets, réalisés spécifiquement pour Pista 500, rejoignent les œuvres déjà présentes dans le jardin suspendu sur le toit du Lingotto, réalisées par Thomas Bayrle, Monica Bonvicini, VALIE EXPORT, Sylvie Fleury, Dominique Gonzalez-Foerster, Marco Giordano, Louise Lawler, Finnegan Shannon et SUPERFLEX. Ces nouvelles œuvres poursuivent et approfondissent la mission inclusive de la Pinacothèque Agnelli. Informations générales Pinacothèque Agnelli: Lingotto, Via Fenoglietti 15, Turin - accès par la rampe nord - www. pinacoteca-agnelli.it - Partenaire principal: FIAT - Sponsor officiel Cl Lingotto Investment Management - Horaires d’ouverture et billets du mardi au dimanche Pista 500 de 10h à 19h - Pinacothèque Agnelli de 10h à 19h - FIATCafé500 de 10h à 21h, entrée gratuite - Plein tarif Pinacothèque 10 €. Tarif réduit 8 € pour les groupes de plus de 65 ans, les affiliés - Plein tarif Pista 500 4 €. Tarif réduit 2 € - Combo Pinacothèque + Pista 500 12 €. Tarif réduit 8 €.

Consultez le site web de la Pinacothèque Agnelli pour connaître les ouvertures et fermetures exceptionnelles de l’institution: www.pinacoteca-agnelli.it/visita/ Marco CORRADI

La gare de Monaco vue depuis l’hotel e siecle

STORIA DI MONACO

gandolfo.andrea70@gmail.com

Come abbiamo visto nel capitolo precedente, la prigionia patita durante i torbidi della Rivoluzione da Onorato Carlo (1758-1819) assieme al padre Onorato III ((17201795), aveva minato la salute e lo spirito del giovane principe. Alla morte del padre, egli aveva gia’ ottenuto “formalmente” la reggenza del trono monegasco a seguito delle disfatte napoleoniche del 1814 e della Restaurazione del 1815, ma ottenne il titolo e il trono del Principato “de facto” nel 1817. Nel 1814, la salute troppo precaria di Onorato Carlo non gli permise di assumere alcuna iniziativa nella nuova situazione venutasi a creare, per cui egli lasciò il ducato di Valentinois e la

paria di Francia al figlio primogenito Onorato Gabriele (1778-1841), e al fratello, il realista principe Giuseppe, che fin dal 1798 era rientrato dall’esilio britannico, il disbrigo di tutti i suoi affari. Grazie al nonno Onorato III, Onorato Gabriele avava goduto di un’infanzia felice in Normandia, dove un abate precettore era diventato un suo fedele compagno. Le lettere scritte da Onorato Gabriele dal 1795 al 1796 rivelano il carattere di un adolescente affettuoso, che sperava di essere trattato come un amico da un padre debole e malato; sono anche quelle di un bambino soddisfatto dei suoi svaghi della caccia al lupo e della messa in scena della com-

media di Molière Il matrimonio forzato. Nel dicembre 1797 la madre, duchessa d’Aumont e di Mazzarino (1759-1826), chiese al figlio di rimanere con lei a Parigi. Come abbiamo visto nel capitolo precedente, i genitori erano divorziati da alcuni anni e Onorato Gabriele volle trascorrere un anno con il padre in Normandia prima di prendere la decisione di risiedere definitivamente presso la madre, nel castello di Chilly. Il giovane, assistito dall’estroso e intelligente contributo della madre, scelse di servire la Francia sui campi di battaglia, come avevano fatto tanti suoi antenati. Appena ventenne, il 21 dicembre 1798 fu assunto nel 23° reggimento dei cacciatori a cavallo, agli ordini del maresciallo Emmanuel de Grouchy Egli fu un soldato esemplare e venne citato molte volte per il coraggio dimostrato sul campo. Nominato sergente e quindi sottotenente nel dicembre del 1799, venne inviato con il suo reggimento in Belgio e si trasferì quindi nei Grigioni. Passato alle dipendenze dell’armata del Reno, il 3 dicembre 1800 fu gravemente ferito al braccio destro nella battaglia di Hohenlinden, una vittoria deci-

siva contro l’Austria ottenuta dal generale Jean Victor Marie Moreau Il giorno dopo, dopo una sosta in Baviera-Monaco presso il conte Tattenbach, gran gentiluomo della corte austriaca, scrisse al padre per rassicurarlo sul suo stato di salute. Le conseguenze della ferita gli impedirono di partecipare alla successiva battaglia di Austerlitz vinta da Napoleone Bonaparte (1769-1821). Scese nuovamente in campo a Jena, il 14 ottobre 1806, nel corpo di cavalleria del cognato di Napoleone Gioacchino Murat Durante la battaglia costrinse un intero battaglione nemico alla resa tanto che, terminato lo scontro, venne nominato capitano a Berlino. Diventato aiutante di campo del maresciallo Murat dopo la battaglia di Eylau, fu nuovamente ferito nella battaglia di Heilsberg, a Güttstadt, il 5 giugno 1807. In seguito a questi atti eroici, il maresciallo de Grouchy lo propose per la Legion d’onore, che gli fu conferita il 3 luglio 1807. Trascorso l’inverno del 1808 a Parigi, combatté ancora sei mesi in Spagna come aiutante di campo di Murat, rientrando in Francia nel mese di agosto. Nel 1809 era stato nominato primo scudiero dell’im-

Andrea GANDOLFO

Onorato V di Monaco - Honore V de Monaco

Cento giorni di Napoleone

peratrice Giuseppina Beauharnais (1763-1814) al cui fianco restò anche dopo il divorzio dall’Imperatore. Infatti, Guseppina non poteva dargli un erede e, per assicurarsi una discendenza regale, nel 1810 Napoleone aveva sposato e incoronata imperatrice dei Francesi Maria Luisa d’Austria (1791-1841).

Onorato Gabriele fu richiamato in servizio attivo nel 1811, ma nel 1812 la situazione del suo braccio lo costrinse a chiedere il pensionamento. Tornò allora da Giuseppina e non lasciò più l’ex imperatrice fino alla morte di quest’ultima, avvenuta nel maggio del 1814. Mentre il principe Onorato Gabriele era intento a combattere le sue molte battaglie, lo zio Giuseppe curava gli affari della casata dei Grimaldi in

Francia. Per poter mantenere la famiglia e coprire i debiti, egli fu costretto a prendere molte decisioni non facili, come ad esempio quella di vendere gran parte delle abitazioni che la famiglia possedeva a Parigi. Quando nel 1814 la salute di Onorato IV peggiorò, il principe Giuseppe persuase il fratello ad abdicare ai propri titoli francesi in favore del figlio maggiore, e a concedere a lui il governatorato di Monaco come reggente in sua vece, cosa che avvenne. In un primo tempo, Onorato Gabriele non aveva protestato contro la delega dei poteri conferita a suo zio dal padre ma, in seguito alla politica anacronistica che Giuseppe ebbe a perseguire a Monaco, aveva indisposto il principe ereditario, che iniziò a contesta-

re quella che gli sembrava una vera e propria usurpazione dei propri diritti. Infatti, appena arrivato a Monaco nel maggio del 1814, lo zio principe Giuseppe aveva deciso di abrogare le leggi in vigore e ristabilire gli statuti, le ordinanze e gli editti che avevano retto il paese fino al 1° gennaio 1792, senza rendersi peraltro conto che, in vent’anni, i costumi si erano enormemente evoluti. Riassumendo, dal 19 gennaio 1793 al 24 febbraio 1793 Monaco era stato retto dalla Convenzione Nazionale francese, presieduta da Joseph Barriera annesso alla Francia nel 1793, rimase sotto occupazione e gestione francese da parte di diversi Comandanti e Commissari; al tavolo del Trattato di Parigi, meglio cono-

sciuto come quello di Versailles e che fu firmato il 30 maggio 1814, Monaco fu affidata all’occupazione alleata del nuovo re di Francia, Luigi XVIII (1755-1824) e del re di Sardegna, Vittorio Emanuele I di Savoia (1759-1824). Il 4 giugno 1814, Luigi XVIII fratello minore di Luigi XVI (1754-1793) e zio del Delfino Luigi XVII (1785-1795), concesse a Onorato-Carlo il titolo di pari a vita, titolo confermato ai suoi eredi con ordine del 19 agosto 1815. Dal 23 giugno 1814 al 4 marzo 1819 il Consiglio di Stato del Principato di Monaco, in co-reggenza di Onorato IV, fu composto da Luigi Millo-Terrazzani, Orazio Pretti de Saint-Ambroise, Antonio Sigaldi, Giuseppe Rey e Onorato Albini. Infine, come detto sopra, dal 17 maggio 1814 al 17 giugno 1814, il principe Giuseppe veniva nominato reggente e comandante della Rocca di Monaco dal fratello Onorato IV, carica che gli fu confermata dal fratello nel successivo Congresso di Vienna del 1815. Il congresso ebbe un impatto anche sul Principato di Monaco il quale, non essendo un attore principale, fu posto sotto la protezione esclusiva del Regno di Sardegna. Come governatore, il principe Giuseppe utilizzò i propri legami con i realisti per porre nuovamente in primo piano la propria famiglia sullo scenario politico europeo, ottenendo da Luigi XVIII, attraverso il primo ministro Talleyrand, la garanzia dell’indipendenza del principato e la sua restituzione nel governo ai Grimaldi. Ma la liquidazione delle proprietà dei Grimaldi da parte di Giuseppe aveva danneggiato i due figli di Onorato Carlo e della Mazzarino, Onorato Gabriele e il secondogenito Florestano. Il primo avrebbe sempre nutrito nei confronti dello zio un comprensibile rancore, che era emerso fin dal maggio del 1814, quando al principe Giuseppe erano stati dati i poteri che sarebbero spettati al nuovo principe ereditario. In verità, sul piano degli affari il povero Giuseppe trovò a Monaco moltissimi problemi ad aspettarlo, dal momento che l’occupazione francese e la Rivoluzione avevano lasciato l’economia monegasca allo sbaraglio e la popolazione aveva iniziato a rifiutarsi di pagare le tasse. Incorporato nel dipartimento delle Alpi Marittime da più di vent’anni, il Principato di Monaco aveva conosciuto un lungo periodo

di pace, ma anche di grandi ristrettezze economiche. Come ebbe ad osservare un Commissario del Direttorio, anche se non vi era stata un’estrema povertà, molte risorse erano state eliminate e le persone benestanti erano diventate sempre più rare. L’esponente rivoluzionario concluse con molto ottimismo che lo spirito pubblico era stato molto buono e che una pace generale, frenando tutte le passioni, non avrebbe potuto che prendere il sopravvento. Ma la pace auspicata dalla fine della Rivoluzione non giunse e gli anni dal Consolato (1799-1804) come quelli durante tutto l’Impero napoleonico (1804-1815) furono molto duri nel Principato, dove le battaglie napoleoniche contro il blocco continentale avevano messo a repentaglio le esportazioni, mentre le gelate dell’inverno del 1814 avevano danneggiato gravemente la raccolta dei limoni e delle olive. Il principe Giuseppe fece ritorno ancora una volta a a Parigi, nel tentativo di trovare del denaro per tentare di salvare le casse del principato, ma la liquidazione dei beni francesi della famiglia a Valmont e a Thorigny fu disastrosa, e la responsabilità ricadde interamente su di lui. A quel punto, con una procura firmata all’hotel d’Aumont di Pari-

gi il 18 gennaio 1815, Onorato IV conferì al figlio primogenito Onorato Gabriele l’esercizio dei diritti sovrani sul Principato senza nessuna eccezione, assegnandogli anche i pieni poteri in campo amministrativo, legislativo e finanziario. Giuseppe si dovette piegare, e il 10 gennaio 1815 scrisse una lettera al fratello, ricordandogli la sua amicizia fedele e leale e ringraziandolo della pensione di sussistenza pari a 6000 franchi. La decisione di Onorato IV venne ratificata dal Consiglio di famiglia il 23 febbraio. Da questo momento cominciò il regno, a nome del padre, di Onorato V, che sarebbe tuttavia successo soltanto dopo la morte di Onorato IV, avvenuta a Parigi, per cause accidentali, lungo la Senna, il 16 febbraio 1819, all’età di 60 anni. Il principe Giuseppe morì invece nella capitale francese il 28 giugno 1816 e fu sepolto nel cimitero di Montmartre accanto alla sua seconda moglie Frances Margaret Powell che aveva sposata dopo che la prima, la duchessa di Stainville Francesca Maria Teresa de Choiseul era stata condannata alla ghigliottina nel 1794. Il 23 febbraio 1815 si diffuse la notizia che il principe ereditario stava per torna-

re a Monaco da Parigi. Nel suo viaggio verso il Midi, il 1° marzo 1815 Onorato Gabriele si incontrò con Napoleone nei pressi di Cannes, dove l’imperatore era appena sbarcato dal suo forzato esilio sull’isola d’Elba per iniziare l’avventura dei Cento Giorni (20 marzo-8 luglio 1815). Su questo evento, molti anni più tardi, Alexandre Dumas, su “Le Voleur” del 30 giugno 1841, ricostruì l’incontro tra il futuro Onorato V e Napoleone, infarcendolo di particolari totalmente fantasiosi. L’ormai vecchio Onorato V smentì la versione dei fatti fornita dallo scrittore francese, precisando che Bonaparte non gli aveva offerto di seguirlo alle Tuileries, e che lui non era mai stato in attesa di un suo ordine! Comunque siano andate le cose, il giorno dopo essersi incontrato con Napoleone e prima ancora di giungere a Monaco, dove arrivò il 3 marzo, Onorato Gabriele inviò un lungo rapporto al ministro della Guerra francese Nicolas Jean-de-Dieu Soult. Il principe sottolineò la fedeltà dimostrata dalla popolazione della Provenza al re di Francia, nonostante la guarnigione locale non fosse riuscita ad impedire lo sbarco ad Antibes dell’ex imperatore. Due giorni dopo il suo arrivo a Monaco, il 5 marzo 1815, Onorato Gabriele decise di abrogare le

disposizioni emanate dallo zio Giuseppe nel giugno del 1814 adottando, con le dovute modifiche e integrazioni, il Codice civile napoleonico il quale, riformato nel 1818, sarebbe rimasto in vigore fino al 1880. Tra l’altro, la lingua italiana che il principe Giuseppe aveva imposta come ufficiale, forse per sottolineare le affinità dei sudditi del re di Sardegna con quelli monegaschi, fu per sempre abbandonata. Malgrado il suo coraggio e le sue ferite, Onorato Gabriele non fu trattato da Napoleone con particolare favore, e non sembra neanche che la caduta dell’imperatore lo abbia scosso più di tanto. Ma il principe aveva però capito che il fulmineo ritorno sulla scena di Napoleone a Parigi avrebbe determinato un grande rimescolamento delle carte e così, dopo il passaggio dell’imperatore da Antibes, si diede da fare perché sulla Rocca tornasse al più presto una guarnigione francese. Ma quando, il 13 marzo 1815, invece di quelle transalpine, si presentarono delle truppe piemontesi, i Grimaldi videro concretizzarsi il pericolo che la loro dinastia aveva sempre respinto per tanti secoli: la presa di possesso del loro Stato da parte del Regno di Sardegna. Lo stesso Onorato IV, ormai gravemente malato, cominciò a preoccu-

PRINCIPATO DI MONACO

PRINCIPATO DI MONACO

STORIA DI MONACO

Giuseppina Beauharnais - Josephine Beauharnais

Trattato di Stupinigi, anno 1817

parsi. Il 9 giugno1815, senza che il principe venisse nemmeno consultato, il Congresso di Vienna interruppe le vecchie relazioni tra Monaco e la Francia e le rimpiazzò con identici rapporti tra il Principato e il Regno di Sardegna. Di conseguenza, il principe ereditario dovette rinunciare a tutti i compensi per le sue rendite come duca di Valentinois. La Restaurazione aveva fissato questa indennità a quattro milioni e mezzo di franchi, ma, trasferiti tali diritti dalla Francia al Regno di Sardegna, Luigi XVIII decise di sgravarsi di tale debito come reazione all’instaurazione del protettorato piemontese sulla Rocca. Dopo una serie di laboriose trattative tra la delegazione monegasca e quella piemontese, si pervenne a

un accordo preliminare, che sfociò nell’omaggio prestato, il 30 novembre 1816, da Millo Terrazzani, in nome di Onorato IV, al re di Sardegna Vittorio Emanuele I per i feudi sabaudi di Mentone e Roquebrune.

L’investitura prevedeva anche una rendita di duecento fiorini d’oro all’anno da prelevarsi sulle gabelle di Nizza. Finalmente, l’8 novembre 1817 i plenipotenziari del re di Sardegna Vittorio Emanuele I e del principe Onorato Gabriele firmarono il nuovo trattato nel castello di Stupinigi. L’11 novembre ebbe luogo la firma della convenzione particolare. Il trattato di Stupinigi si suddivide in quattro parti principali e il primo articolo era relativo alla carica di governatore della piazzaforte di Monaco. Su tale paragrafo

le trattative furono piuttosto complesse, così come anche quelle per quelli riguardanti la guarnigione, la sovranità e i privilegi del principe. Durante la trattativa, Onorato Gabriele replicò con fermezza che le sue cariche di governatore e di comandante della piazzaforte di Monaco sotto la protezione del re di Sardegna, non avrebbero potuto modificare le sue funzioni di “principe sovrano indipendente”.

Con ordinanza del 31 agosto 1817, Luigi XVIII aveva conferito a Onorato IV il titolo di pari di Francia a titolo ereditario, anche se, in effetti, il principe era sempre duca di Valentinois e, in tale carica, godeva già del diritto di sedere nella camera dei pari francese. Il 4 dicembre 1817, Onorato Gabriele poté infor-

mare suo padre “del risultato molto felice per i miei e vostri interessi”, ottenuto a Torino. Il principe aveva in effetti conseguito l’obiettivo di stipulare un accordo, il cui testo - nella maggior parte dei suoi articoli - ricalcava sostanzialmente quello del trattato di Pèronne del 1641. Il protettorato sardo non si presentava infatti molto diverso, sotto il profilo giuridico, da quello francese. Sul piano pratico invece, la convenzione particolare firmata l’11 novembre 1817 sancì l’entrata dell’economia monegasca nell’orbita del Piemonte. La tutela economica esercitata dal Regno di Sardegna sul Principato e la presenza stabile di una guarnigione sarda nella piazzaforte di Monaco finirono col favorire le mire espan-

HISTOIRE DE MONACO CHAPITRE XXII 1795-1815 : Vingt ans du Rocher de Monaco entre régences et protectorats

sionistiche dei Savoia, che sfociarono, trent’anni dopo, nella richiesta di annessione al Piemonte da parte degli abitanti di Mentone e Roquebrune. Ma tutti gli sforzi della corte sabauda non riuscirono comunque a scalfire il profondo attaccamento alla Francia dei principi di Monaco, e in particolare di Onorato V e del fratello Florestano I che, in mancanza di eredi, gli succedette.

Nel prossimo capitolo ci occuperemo delle principali conseguenze patite da Monaco dopo il Congresso di Vienna del 1815, e del regno del Principe Florestano I dal 2 ottobre 1841 al 20 giugno 1856, quando il principe Carlo III salì al trono.

Comme nous l’avons vu dans le chapitre précédent, l’emprisonnement subi pendant les troubles de la Révolution par Honoré Charles (1758-1819) à côté de son père Honoré III (1720-1795) avait miné la santé et le moral du jeune prince. À la mort de son père, il avait déjà obtenu «formellement» la régence du trône monégasque suite aux défaites napoléoniennes de 1814 et à la Restauration de 1815, mais il obtint le titre et le trône de la Principauté «de facto» en 1817. En 1814, la santé très précaire d’Honoré Charles ne lui permettant pas de prendre la moindre initiative dans la nouvelle situation qui s’était présentée, il laisse donc le duché de Valentinois et la pairie de France à son fils aîné Honoré Gabriel (1778-1841), tandis qu’il laisse à son frère, le prince royaliste Joseph, revenu du l’exil en Angleterre depuis 1798, de s’occuper de toutes ses affaires. Grace a son grandpère Honoré III, Honoré Gabriel avait connu une enfance heureuse en Normandie, où un abbé précepteur était devenu son fidèle compagnon. Les lettres écrites par Charles Gabriel de 1795 à 1796 révèlent le caractère d’un adolescent affectueux, qui espérait être traité en ami par un père faible et malade; elles sont aussi celles d’un enfant satisfait de ses passe-temps: la chasse au loup et la mise en scène de la comédie de Molière, Le Mariage forcé. En décembre 1797, sa mère la duchesse d’Aumont et de Mazarin (1759-1826), demanda à son fils de rester avec elle à Paris. Comme nous l’avons vu dans le chapitre précédent, ses parents étaient divorcés depuis quelques années et Charles Gabriel souhaitait passer une année avec son père en Normandie avant de décider de résider définitivement avec sa mère, au château de Chilly-Maza-

rin. Le jeune homme, aidé par l’imagination et l’intelligence de sa mère, choisit de servir la France sur les champs de bataille, comme tant de ses ancêtres. À l’âge de vingt ans, le 21 décembre 1798, il fut recruté au 23e régiment de chasseurs à cheval, sous le commandement du maréchal Emmanuel de Grouchy Soldat exemplaire, il fut cité à maintes reprises pour son courage sur le champ de bataille. Nommé sergent puis souslieutenant en décembre 1799, il fut envoyé avec son régiment en Belgique, puis dans les Grisons. Transféré à l’armée du Rhin, il fut grièvement blessé au bras droit le 3 décembre 1800 à la bataille de Hohenlinden, une victoire décisive contre l’Autriche remportée par le général Jean Victor Marie Moreau. Le lendemain, après une halte à Bavaria-Munich chez le comte de Tattenbach, grand gentilhomme de la Cour Autrichienne, il écrivit à son père pour le rassurer sur son état de santé. Les

conséquences de cette blessure l’empêchèrent de participer à la bataille d’Austerlitz qui suivit, au service de Napoléon Bonaparte (1769-1821). Il reprit le combat à Iéna, le 14 octobre 1806, dans le corps de cavalerie du beau-frère de Napoléon, Joachim Murat Au cours de la bataille, il força un bataillon ennemi entier à se rendre, tant qu’il fut nommé capitaine à Berlin. Devenu aide de camp du maréchal Murat après la bataille d’Eylau, il fut de nouveau blessé à la bataille de Heilsberg, à Güttstadt, le 5 juin 1807. À la suite de ces actes héroïques, le maréchal de Grouchy le nomma à la Légion d’honneur, qui lui fut décernée le 3 juillet 1807. Après avoir passé l’hiver 1808 à Paris, il combattit encore six mois en Espagne comme aide de camp de Murat, avant de rentrer en France en août. En 1809, il fut nommé premier écuyer de l’impératrice Joséphine de Beauharnais (1763-1814), restant à ses côtés même après son divorce avec l’em-

PRINCIPATO

Congresso di Vienna - Congres de Vienne

Vittorio Emanuele I di Savoia

pereur. En effet, Joséphine ne pouvait lui donner d’héritier et, pour assurer une descendance royale, Napoléon avait épousé et couronné Marie-Louise d’Autriche impératrice de France en 1810. Honoré Gabriel fut rappelé au service actif en 1811, mais en 1812 l’état de son bras le contraignit à prendre sa retraite. Il retourna alors auprès de Joséphine et resta auprès de l’ancienne impératrice jusqu’à sa mort en mai 1814. Tandis que le prince Honoré Gabriel était occupé à conduire ses nombreuses batailles, son oncle Joseph gérait les affaires de la maison Grimaldi en France. Pour subvenir aux besoins de sa famille et éponger ses dettes, il dut prendre des décisions difficiles, comme la vente de nombreuses maisons familiales à Paris. Lorsque la santé d’Honoré IV se détériora en 1814, le prince Joseph persuada son frère d’abdiquer ses titres français en faveur de son fils aîné et de lui confier le poste de gouverneur de Monaco en tant que régent, ce qu’il fit. Initialement, Honoré Gabriel n’avait pas protesté contre la délégation de pouvoirs accordée à son oncle par son père mais, à cause de la politique anachronique que Joseph était en train de conduire à Monaco, le prince héritier commença à contester ce qu’il considérait comme une véritable usurpation de ses droits. En effet, dès son arrivée à Monaco en mai 1814, son oncle, le prince Joseph, avait décidé d’abroger les lois existantes et de rétablir les statuts, ordonnances et édits qui avaient régi le pays jusqu’au 1er janvier 1792, sans se rendre compte qu’en vingt ans les coutumes avaient énormément évolué. En résumé, du 19 janvier 1793 au 24 février 1793, Monaco fut gouverné par la Convention nationale française, présidée par Joseph Barriera ; annexé à la France en 1793, il resta sous occupation et administration françaises par divers commandants et commissaires Français. Au traité de Paris, autrement dit traité de Versailles, signé le 30 mai 1814, Monaco fut confiée à l’occupation alliée du nouveau roi de France, Louis XVIII, (1755-1824) et du roi de Sardaigne, Victor Emmanuel Ier de Savoie. (1758-1824) Le 4 juin 1814, Louis XVIII, frère cadet de Louis XVI (1754-1793) et oncle du dauphin Louis XVII (1785-1795) accorde à Honoré-Charles le titre de pair à vie, titre confirmé à ses héri-

HISTOIRE DE MONACO

tiers par ordonnance du 19 août 1815. Du 23 juin 1814 au 4 mars 1819, le Conseil d’État de la Principauté de Monaco, avec la corégence d’Honoré IV, était composé de Louis Millo-Terrazzani, Horace Pretti de Saint-Ambroise, Antoine Sigaldi, Joseph Rey et Honoré Albini. Enfin, comme on a mentionné précédemment, du 17 mai au 17 juin 1814, le prince Joseph fut nommé régent et commandeur du Rocher de Monaco par son frère Honoré IV, poste confirmé par ce dernier lors du Congrès de Vienne de 1815. Le Congrès eut également un impact sur la Principauté de Monaco, qui, n’étant pas un acteur majeur, fut placée sous la protection exclusive du Royaume de Sardaigne. En tant que gouverneur, le prince Joseph utilisa ses relations avec les royalistes pour restaurer l’importance de sa famille sur la scène politique européenne, obtenant de Louis XVIII, par l’intermédiaire du Premier ministre Talleyrand, la garantie de l’indépendance de la principauté et de son retour au gouvernement des Grimaldi. Mais la liquidation des biens des Grimaldi par Joseph avait porté préjudice aux deux fils d’Honoré Charles et de Madame Mazarin, Honoré Gabriel et le second fils, Florestan. Le premier nourrissait un ressentiment compréhensible envers son oncle, ressentiment qui s’était manifesté depuis mai 1814, date à laquelle le prince Joseph avait reçu les pouvoirs qui auraient appartenu au nouveau prince héritier. En réalité, le pauvre Joseph rencontra de graves difficultés économiques à Monaco, l’occupation française et la Révolution ayant laissé l’économie monégasque en désordre et la population commençant à refuser de payer les impôts. Intégrée au département des Alpes-Maritimes depuis plus de vingt ans, la Principauté de Monaco avait connu une longue période de paix, mais aussi de grandes difficultés économiques. Comme l’observa un Commissaire du Directoire, bien que la pauvreté n’ait pas été extrême, de nombreuses ressources avaient disparu et les riches se faisaient de plus en plus rares. Le chef révolutionnaire conclut avec un grand optimisme que l’esprit public avait été excellent et qu’une paix générale, maîtrisant toutes les passions, ne pouvait que prévaloir. Mais la paix espérée depuis la fin de la Révolu-

tion ne parvint pas et les années du Consulat (1799-1804) et de l’Empire napoléonien (1804-1815) furent très difficiles en Principauté, où les luttes de Napoléon contre le blocus continental avaient compromis les exportations, tandis que les gelées de l’hiver 1814 avaient gravement endommagé la récolte de citrons et d’olives. Le prince Joseph retourna à Paris une fois de plus, tentant de réunir des fonds pour sauver les caisses de la principauté, mais la liquidation des biens français de la famille à Valmont et Thorigny se révéla désastreuse, et la responsabilité lui en incomba entièrement. Puis, par une procuration signée à l’hôtel d’Aumont à Paris le 18 janvier 1815, Honoré IV accorda à son fils aîné, Honoré Gabriel, la souveraineté sur la Principauté sans exception, lui accordant

également les pleins pouvoirs administratifs, législatifs et financiers. Joseph fut contraint de céder et, le 10 janvier 1815, il écrivit une lettre à son frère, lui rappelant sa fidèle et loyale amitié et le remerciant pour la pension de subsistance de 6 000 francs. La décision d’Honoré IV fut ratifiée par le Conseil de famille le 23 février. À partir de ce moment commença le règne d’Honoré V au nom de son père, auquel il succédera qu’après la mort, survenue à Paris, de causes accidentelles le long de la Seine, le 16 février 1819, à l’âge de 60 ans. Le prince Joseph, quant à lui, mourut dans la capitale française le 28 juin 1816 et il fut enterré au cimetière de Montmartre à côté de sa seconde épouse Frances Margaret Powell, qu’il avait épousée après que sa première femme, la du-

chesse Françoise Marie Thérèse de Choiseu l, avait été condamnée à la guillotine en 1794. Le 23 février 1815, la nouvelle se répandit que le prince héritier était sur le point de rentrer à Monaco depuis Paris. Lors de son voyage vers le Sud, le 1er mars 1815, Honoré Gabriel rencontra Napoléon près de Cannes, où l’empereur venait de débarquer de son exil forcé sur l’île d’Elbe pour commencer l’aventure des Cent-Jours (20 mars-8 juillet 1815). Quelques années plus tard, Alexandre Dumas, dans «Le Voleur» du 30 juin 1841, reconstitua la rencontre entre le futur Honoré V et Napoléon, la parsemant de détails tout à fait fantaisistes. Honoré V, désormais âgé, démentit la version des faits fournie par l’écrivain français, précisant que Bonaparte ne lui avait pas proposé

de l’accompagner aux Tuileries et qu’il n’avait attendu aucun ordre de sa part! Quoi qu’il en soit, le lendemain de sa rencontre avec Napoléon et avant même d’atteindre Monaco, où il arriva le 3 mars, Honoré Gabriel adressa un long rapport au ministre français de la Guerre, Nicolas Jean-de-Dieu Soult. Le prince souligna la loyauté de la population provençale envers le roi de France, malgré l’échec de la garnison locale à empêcher le débarquement de l’ancien empereur à Antibes. Deux jours après son arrivée à Monaco, le 5 mars 1815, Honoré Gabriel décida d’abroger les dispositions édictées par son oncle Joseph en juin 1814 et il adopta, avec les amendements et compléments nécessaires, le Code civil napoléonien qui, réformé en 1818, restera en vigueur jusqu’en

1880. De plus, la langue italienne, que le prince Joseph avait imposée comme langue officielle, peut-être pour souligner les similitudes entre les sujets du roi de Sardaigne et ceux de Monaco, fut définitivement abandonnée. Malgré son courage et ses blessures, Honoré Gabriel ne fut pas particulièrement tenu en considération par Napoléon, et la chute de l’empereur ne semble pas l’avoir beaucoup ébranlé. Cependant, le prince avait compris que le retour de Napoléon au pouvoir entraînerait un bouleversement majeur de la situation. Après le passage de l’empereur à Antibes, il s’efforça donc de faire revenir au plus vite une garnison française sur le Rocher. Mais, lorsque le 13 mars 1815 des troupes piémontaises apparurent à la place des troupes françaises, les Grimaldi virent se matérialiser la menace que leur dynastie avait toujours repoussée depuis des siècles: la mainmise du royaume de Sardaigne sur leur État! Honoré IV lui-même, gravement malade, commença à s’inquiéter. Le 9 juin 1815, sans même consulter le prince, le Congrès de Vienne rompit les anciennes relations entre Monaco et la France et les remplaça par des relations identiques entre la Principauté et le royaume de Sardaigne. En conséquence, le prince héritier fut contraint de renoncer à toute compensation pour ses revenus de duc de Valentinois. La Restauration avait fixé cette indemnité à quatre millions et demi de francs, mais, ayant transféré ces droits de France au royaume de Sardaigne, Louis XVIII décida de se libérer de cette dette en réaction à l’instauration du protectorat piémontais sur le Rocher. Après une série de négociations laborieuses entre les délégations monégasque et piémontaise, un accord préliminaire fut conclu, qui aboutit à l’hommage rendu, le 30 novembre 1816, par Millo Terrazzani au nom d’Honoré IV, au roi de Sardaigne Victor-Emmanuel Ier pour les fiefs savoyards de Menton et de Roquebrune. L’investiture comprenait également un revenu annuel de deux cents florins d’or, prélevé sur les péages de Nice. Finalement, le 11 novembre 1817, les plénipotentiaires du roi de Sardaigne, VictorEmmanuel Ier, et le prince Honoré Gabriel signèrent le nouveau traité au château de Stupinigi. Le traité de Stupinigi est divisé en quatre

parties principales, et le premier article concernait la fonction de gouverneur de la forteresse de Monaco. Les négociations sur ce paragraphe furent assez complexes, tout comme ceux concernant la garnison, la souveraineté et les privilèges du prince. Au cours des négociations, Honoré Gabriel répondit fermement que ses fonctions de gouverneur et de commandant de la forteresse de Monaco, sous la protection du roi de Sardaigne, ne pouvaient affecter ses fonctions de «prince souverain indépendant». Par décret du 31 août 1817, Louis XVIII avait conféré à Honoré IV le titre de pair héréditaire de France, bien que, de fait, le prince fût toujours duc de Valentinois et, à ce titre, jouissait déjà du droit de siéger à la Chambre des pairs française. Le 4 décembre 1817, Honoré Gabriel put informer son père de «l’heureuse issue pour mes et vos intérêts» obtenue à Turin. Le prince avait bel et bien atteint son objectif de conclure un accord dont le texte, dans la plupart de ses articles, reprenait substantiellement celui du traité de Péronne de 1641. Le protectorat sarde ne différait guère, juridiquement, du protectorat français. Sur le plan pratique, la convention spéciale signée le 11 novembre 1817 consacrait l’entrée de l’économie monégasque dans la sphère d’influence du Piémont. La protection économique exercée par le Royaume de Sardaigne sur la Principauté et la présence permanente d’une garnison sarde dans la forteresse de Monaco favorisèrent finalement les ambitions expansionnistes de la Maison de Savoie, qui culminèrent, trente ans plus tard, avec la demande d’annexion au Piémont par les habitants de Menton et de Roquebrune. Cependant, tous les efforts de la cour de Savoie ne réussirent pas à entamer le profond attachement à la France des princes de Monaco, en particulier d’Honoré V et de son frère Florestan Ier, qui, faute d’héritiers, lui succéda.

Dans le chapitre suivant nous aborderons les principales conséquences endurées par Monaco après le Congrès de Vienne de 1815, ainsi que le règne du prince Florestan Ier, du 2 octobre 1841 au 20 juin 1856, date de l’accession au trône du prince Charles III. Andrea GANDOLFO

PRINCIPAUTÉ DE MONACO

PRINCIPAUTÉ DE MONACO

Battaglia di Hohenlinden - Bataille_de_Hohenlinden

AMORE MIO, DOVE VAI SENZA SANREMO?

Cinque mesi all’appuntamento con il Festival della canzone

susanna.giusto@gmail.com

È da almeno un anno che la Città dei Fiori e della Musica vive momenti alquanto complicati a proposito del nominativo: “Festival della Canzone Italiana di Sanremo”, un marchio “di fabbrica” tanto celebre quanto imperdibile! Non sono stati pochi i motivi di preoccupazione, iniziati con una prima denuncia del 2023, dovuta alla ricerca sul campo di un “comune cittadino milanese” il quale, spulciando tra le pagine del Codice dei Contratti Pubblici, ha fatto presente alle autorità liguri competenti come il più grande evento musicale di casa nostra non avesse mai osservato, nelle 73 edizioni precedenti, la regola secondo la quale qualsiasi evento nazionale deve sottostare al soprannominato Codice... Nel 2024, poi, è arrivata la vera e propria mazzata, ossia il ricorso davanti al TAR della Liguria depositato dalla JE (Just Enterteinement) guidata da Sergio Cerruti, presidente dell’Associazione Fonografici Italiani dal 2018 al 2024. Contemporaneamente, infatti, la stessa JE trasmise al Comune di Sanremo il proprio interesse “ad acquisire la titolarità dei diritti di sfruttamento economico e commerciale del Festival di Sanremo (compreso il Red Carpet) e del relativo marchio, al fine di curare l’organizzazione e lo svolgimento del Festival di Sanremo e del relativo Red Carpet, oltre alle attività di promozione e diffusione allo stesso direttamente o indirettamente connesse”. Al termine del suo “iter” giurisdizionale, il 5 dicembre 2024, il TAR Liguria si espresse circa l’Affidamento del Festival di Sanremo. Il quale, effettivamente, non ha mai avuto un appalto pubblico. Tradizionalmente, l’organizzazione è sempre stata affidata alla Rai senza

Susanna GIUSTO

gara d’appalto, e questo in virtù di una convenzione quinquennale tra il Comune di Sanremo e l’azienda. La Rai sosteneva che il marchio e il format del Festival fossero inscindibili e le appartenessero ma in un primo tempo il TAR non accolse questa tesi. Nel frattempo, la convenzione tra il comune e la Rai era in scadenza e il comune di Sanremo aveva già deliberato l’affidamento a quest’ultima per le prossime edizioni. Davvero un bel pasticcio, difficile da dirimere in sede giurisdizionale! Una volta accolto il ricorso, il TAR si è infatti interrogato sulla portata della sentenza e del suo effetto conformativo, stante il rischio che un annullamento della Convenzione potesse incidere anche sull’edizione 75 del Festival, ormai in fase di preparazione, e su tutti i contratti stipulati in virtù della stessa Convenzione, secondo l’orientamento giurisprudenziale consolidato. Alla fine, il TAR della Liguria ordinò al comune, titolare del marchio, di indire una procedura pubblica per l’affidamento del prossimo 76° festival, aprendo la possibilità a diverse organizzazioni, non solo alla Rai, di organizzarlo. Detto fatto, il Comune di Sanremo si vide obbligato ad indire un Bando approvato dal TAR e aperto a qualsiasi partecipante, purché avente i requisiti richiesti dal Bando stesso, “di capacità economico -

finanziaria e tecnico - professionale per l’organizzazione di un evento di portata, complessità e rilevanza notevoli, quale il Festival di Sanremo”. Infatti, questo evento, sebbene si svolga solamente in cinque serate, è sostanzialmente il frutto di mesi di lavoro, preparazione, contrattazione e programmazione, che impiega risorse economiche, persone e

Rossi, è scoppiata una “bagarre” personale anche per altri motivi, quindi non solo economici. Certo siamo soltanto ai primi di settembre ma, mentre si spera che le parti in gioco tsi decidano a porre fine alla loto “guerriglia”, noi semplici spettatori speriamo che che il buon Carlo Conti, chiamato alla guida del più importante Festival musicale europeo per la quinta volta, possa proseguire il suo normale lavoro di Direttore Artistico e di conduttore senza intoppi. Il Festival di Sanremo è parte della coscienza storica di ogni italiano, sia esso amante o meno dell’evento

canoro, e di migliaia di persone in giro per il mondo. Le canzoni che escono da tale spettacolo musicale hanno contrassegnato epoche e generazioni, e le serate del Festival hanno rappresentato un appuntamento fisso per molte famiglie che, a cadenza annuale, si radunavano e si radunano per seguire la diretta del Festival. Un evento attorno al quale ruotano altri eventi, pubblicità, attività commerciali e organizzazioni turistiche che impegnano maestranze e che occupano le strade del Comune di Sanremo per oltre un mese e che hanno il loro apice nella proclamazione della

mezzi. E, una volta concluso, porta con sé tutti i contratti che vengono stipulati alla luce dell’andamento e dei risultati dell’edizione (si pensi solo alla riproduzione in radio delle canzoni del Festival o alla partecipazione all’Eurovision Song Contest del cantante vincitore del Festival). In pratica, si può affermare che siano eventi “in itinere”, dove le attività precedenti e successive all’evento televisivo giocano un ruolo fondamentale che non potrebbe essere sminuito, per non dire, azzerato in sede giurisprudenziale. Ne è emerso alla fine che, su tre soli partecipanti, Mediaset, Discovery Italia e Rai, solo quest’ ultima aveva tutte le carte in regola. Dopodichè non sono mancate le prime dolenti note, che hanno creato malumori e grosse difficoltà nei rapporti tra la Rai e il Comune di Sanremo. Infatti le nuove regole, a partire da un un milione e mezzo di euri in più rispetto ai normali 5, e l’1% sul pacchetto pubblicitario complessivo, sono state mal digerite dalla televisione di Stato. Le liti a questo punto si sono intrecciate, gli umori sono diventati bollenti fino a che, tra Il Sindaco della città Alessandro Mager e il Direttore Generale della Rai Giampaolo

canzone vincitrice. Insomma, un evento che è cresciuto negli anni, accompagnando e riflettendo con la musica l’evolversi e le esigenze della società italiana. Nell’interesse di una manifestazione molto seguita anche all’estero dove la beghe interne non interessano a nessuno, gli artisti noti e meno noti intano sono già in fibrillazione e tutti, ma proprio tutti, sperano di esserci, soprattutto quelli un po’ dimenticati che puntano al rilancio personale. Le date sono state individuate: 24-28 febbraio 2026, e le serate saranno sempre cinque; in quanto a tutti i nomi e cognomi è davvero presto conoscerli, tuttavia alcuni dei cantanti che nell’estate appena conclusa si sono esibiti nelle piazze e negli stadi saranno senz’altro presenti. Eccellenze come Achille Lauro, Rose Villain, Annalisa,

Fedez, e anche Al Bano, piaccia o meno ai giovanissimi questa icona del bel canto, saliranno sul magico palco del Teatro Ariston, che da alcune fonti risulta essere sempre più criticato perché giudicato troppo piccolo, nonostante i suoi 1.800 posti. In questi mesi di settembre e ottobre, la macchina del Festival sarà già ampiamente in moto; infatti, a dicembre assisteremo su Rai Uno non al “Sanremo Giovani” a cui siamo stati abituati, ma a un format elegantemente e dimessamente ribattezzato “Festival Giovani” dalla Rai, che ha escluso dal titolo il nome di Sanremo: segno la guerra non è finita? Per il momento l’unica certezza è che il 24 febbraio 2026 andrà in onda la prima serata del Festival, perché “Sanremo è sempre Sanremo” Susanna GIUSTO

Clara

Sarah Toscano Francesco Gabbani

É previsto un duetto tra Lorella Cuccarini

e Annalisa al prossimo Festival della Canzone

IL SETTORE CALZATURIERO PUNTA SUL MADE IN ITALY

per superare le sfide future e sbarca a Monte-Carlo

martinandrea.chiella@gmail.com

Il settore calzaturiero italiano si prepara a una trasformazione epocale con il “Piano Italia 2030”, un progetto strategico che punta a trasformare le sfide attuali in opportunità di crescita attraverso 6 “game changer” fondamentali. È quanto emerge dall’analisi presentata da KPMG in collaborazione con Assocalzaturifici, che delinea la roadmap per trasformare il comparto “da settore vulnerabile a settore strategico”. Il comparto nazionale, secondo quanto emerge dallo studio ha attraversato fasi alterne:

dopo una crescita del +0,4% nel periodo 2019-2023, ha registrato una significativa contrazione del -9,4% nel 2023-2024. Tuttavia, l’analisi storica degli ultimi 160 anni (18612022) mostra la straordinaria capacità di resilienza del Made in Italy, che ha saputo superare crisi mondiali e trasformazioni economiche epocali. L’indagine evidenzia un cambio di paradigma fondamentale: l’incertezza non deve essere vista come un limite, ma come un vantaggio competitivo. Secondo l’analisi infatti diventa un limite quando l’azienda è troppo dipendente da un solo mercato, mancano piani di rischio o supply chain diversificate o Il capitale umano non è capace di cogliere i segnali del cambiamento. Mentre diventa un

vantaggio quando l’impresa investe in resilienza attraverso mercati diversificati e scorte intelligenti, si sfrutta la flessibilità e creatività, caratteristiche distintive del modello italiano e si utilizza l’incertezza per valorizzare l’affidabilità del Made in Italy rispetto a fornitori più esposti a rischi geopolitici. Nell’analisi si è evidenziato inoltre l’importanza del Piano Italia 2030. Un progetto strategico fondato su una trasformazione culturale che passa “Da Resistenza a Visione, Da Resilienza ad Ambizione”, che si struttura su quattro pilastri: Visione, sfide, game changer e priorità. In particolare la strategia si articola in 6 azioni concrete, definite “ragioni per il successo futuro”: 1. Agire e pianificare in ottica di si-

stema, non da soli; 2. Fare leva sulle nuove tecnologie; 3. Ripensare i modelli organizzativi; 4. Crescere esportando valore; 5. Valorizzare il Made in Italy; 6. Innovare il modello di business.

Azioni che vanno inserite in un contesto dove l’Italia è il terzo paese esportatore mondiale di calzature, con particolare forza nei segmenti ad alto valore aggiunto. La

diversificazione geografica degli export verso paesi UE4 sottolinea la solidità delle relazioni commerciali europee, mentre la crescita in mercati emergenti apre nuove opportunità. Lo studio si conclude con un messaggio chiave: “Far vivere meglio chi sceglie il Made in Italy”. Un approccio centrato sul valore e sulla qualità della vita del consumatore rappresenta dunque la chiave per trasformare l’attuale momento di difficoltà in una piattaforma di lancio verso il futuro. Il Piano Italia 2030 non è solo una strategia di sopravvivenza, ma un progetto internazionale, di trasformazione, che punta a fare del settore calzaturiero italiano un modello di eccellenza mondiale. E per internazionalità si intende decollare proprio dal Principato di Monaco, location ideale per proporre le grandi novità sulla Moda in generale e sul mondo delle calzature. La combinazione tra tradizione artigianale, innovazione tecnologica e visione strategica sempre più internazionale può consentire al Made in Italy di non solo superare le attuali difficoltà, ma di emergere rafforzato e più competitivo nel panorama globale.

Martina CHIELLA

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Authorised and registered by the Court of Imperia, No 897 - 10 Avril 10/1998 - and its supplement MonteCarloTimes are distributed in the Monaco City, with approval of the Ministry of the State No 98 492 RB/CG - May 28th, 1998 - Le Magazine une référence en matière de certification écologique et de certification du papier et du papier de recyclage.

Le Magazine MonteCarloTimes, une référence en matière de certification écologique et de certification du papier et du papier de recyclage produit par Fedrigoni Italy.

Il Magazine MonteCarloTimes, viene stampato con carta ecologica certificata dalla tipografia e dalla produzione della Fedrigoni Italy.

Dove trovare gratis MonteCarloTimes

MONTE-CARLO

Ambassade d’Italie e Com.It.Es - 17, Av de l´Annunciade

Cháteau Périgord - 6, Lacetas Saint-Léon

A.I.I.M - 17, Av de l´Annunciade

Palace Les Abeilles - 9, Chem des Oeillets

Restaurant Sans Souci - 42, Bd d´Italie

Palais d’Europa - 1, Place de Moulins

Monte Carlo Country Club - 155, Av Princesse Grace

Grimaldi Forum - Av. Princesse Grace

Palais La Réserve - 5, Av. Princesse Grace-Larvotto

Palais l’Estoril - 31, Av. Princesse Grace-Larvotto

Palace Emilie - 3, Av Princesse Grace-Larvotto

Palace Les Abeilles - (Torre Odeon)

Monaco Yacht Club - Quai Louis II

Palace Principe di Galles - 10, Av. de Grande Bretagne

Banque Richelieu - 8, Av de Grande Bretagne

Barclay’s Bank - 31, Avenue de la Coste

Gildo Pastor Center - 7, Rue de Gabian Fontvieille

Restaurant Il Terrazzino - 2, Rue des Iris

Hsbc Private Bank - 15/17, Av. D´Ostende

Hotel Ambassador - 10, Av. Prince Pierre

Palace Le Coronado - 20, Av De Fontvieille

Office du Tourisme - 2, Bd des Moulins

Café du Port - 11, Bd Albert 1er

Il Fornaio di Beausoleil - 38 Bd De la République

Centre de Press - 10, Quai Antoine 1e

Hotel Port Palace - 7, Avenue J.K Kennedy Monaco

LIMONE PIEMONTE

Ufficio Turismo - Via Roma 30

Grand Hotel Principe - Via Genova 45

Residence Limone - Piazza Risorgimento 10

BORDIGHERA

Banca Intesa San Paolo - Corso Italia 92

Assicurazioni Generali-Rolando - Corso Italia 29

Ufficio Turismo - Via Vitt. Emanuele

Palazzo del Municipio - Via Nino Lamboglia 3

Hotel Parigi - Lungomare Argentina 16/18

Servizi Medici Hesperia - Via Romana 40

Salone Titen Staff - Corso Italia 16

OSPEDALETTI

Hotel Petit Royal - Corso Regina Margherita 86

Ristorante Byblos - Lungomare C. Colombo 6

SANREMO

Grand Hotel des Anglais - Via Grande Albergo

Victory Morgana Bay - Viale Trento Trieste

Ufficio Turismo - Chiosco Via Matteotti

Casino Municipale - Porta Teatro, Corso Inglesi 18

Hotel Nazionale Best Western - Via Giacomo Matteotti 3 06) Villaggio dei Fiori - Strada Tiro a Volo 3

Arredamenti Fogliarini - FA Maggiore - Via Roma 2

Hotel Morandi - Corso Matuzia 51

Villa Nobel - Corso Cavallotti 116

Ufficio Turismo Palafiori - Corso Garibaldi

VENTIMIGLIA

Ufficio Turismo - Lungo Mare

Ufficio Turismo - Stazione Ferroviaria

MonteCarloTimes viene inoltre spedito in tutta Italia, con Poste Italiane, a 1230 Iscritti, Sponsor compresi.

Le collaborazioni giornalistiche presenti nel Magazine sono del tutto amichevoli, non retribuite, quindi non soggette a vincoli di Ritenute d´Acconto o Fatturazioni.

La nostra corrispondente da Monaco, Virginia De Masi

Asccolto, Idea, Disegno, Produzione.

Ogni storia merita il suo oggetto.

Écoute, Idée, Dessin, Fabrication. Chaque histoire mérite son objet.

OGNI PERSONA HA UNA STORIA, NOI LA ASCOLTIAMO E LE DIAMO FORMA. Nel nostro atelier, i complementi nascono dalla matita e dalle storie che ci raccontate, pezzi unici, realizzati a mano ispirati all’identità, ai ricordi e ai desideri di chi li vivrà ogni giorno.

CHAQUE PERSONNE A UNE HISTOIRE, NOUS L’ÉCOUTONS ET LUI DONNONS FORME. Dans notre atelier, les objets prennent vie à partir du crayon et des récits que vous nous confiez, des pièces uniques, faites main, inspirées par l’identité, les souvenirs et les désirs de ceux qui les vivront au quotidien.

ALASSIO ITALIAN RIVIERA 17021 (SV) Piazza Partigiani 29 +39 3663440278 | miletto-design.com