Julio-Agosto 2005

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Javier Gómez-Navarro “La política de subvenciones es nefasta"

AÑO V - Nº 45 - Julio-Agosto de 2005

N E G O C I O

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I N T E R N A C I O N A L

Corea del Sur, entre la consolidación económica y la apertura al exterior

Entrevista con Javier Gómez-Navarro

Nº 45 / Julio-Agosto de 2005

Entrevista con:

Turismo

El Gobierno impulsa la ofensiva para la reconversión turística

Ferias españolas:

Certificación digital,

Más grandes y mejores servicios para competir

una apuesta para asegurar el negocio en la Red

Corea del Sur entre la consolidación económica y la apertura al exterior

INFORME: El seguro de crédito, una garantía para el cobro de las exportaciones

Moneda Única Julio-Agosto 2005

Editorial

Felipe Núñez, director fn@monedaunica.net

Veinte años de España en Europa

N

o cabe la menor duda de que España ha obtenido grandes beneficios de su adhesión a la Comunidad Europea hace ahora veinte años.

La desconfianza de los países europeos, sobre todo de Francia, en la fase de negociación de la adhesión de España, exigieron condiciones de entrada muy duras que se centraron en tres temas: el primero, la competitividad agrícola española; en segundo lugar, la posible avalancha de emigrantes españoles y, por último, la capacidad de España para gestionar el acervo y la normativa europea.

Desde la adhesión, España ha demostrado su capacidad de integración en Europa a través de la transposición de la normativa europea, la presencia en los grandes temas europeos, la adopción de la moneda única, la utilización de los fondos de cohesión, el mantenimiento de los índices del pacto de estabilidad, etc. Fruto de todo ello se produce la reducción desde el 68 al 89% en los diferenciales de renta con la media europea, la fuerte creación de puestos de trabajo, el crecimiento sostenido del PIB, la presencia de españoles en los órganos de dirección europeos, etc.

Los beneficios de la integración en Europa son numerosos, pero cabe destacar, además del crecimiento y la estabilidad, el impulso dado a la competencia en todos los sectores de actividad económica, el gran desarrollo alcanzado en las infraestructuras de todo tipo, el reforzamiento de la presencia internacional de España, sobre todo en Latinoamérica y el entendimiento y colaboración alcanzados con Portugal tras más de cuatrocientos años de darnos la espalda.

España hoy está centrada en Europa por su comercio (70%), por las inversiones recibidas y realizadas, por los turistas, por su intensa participación en los organismos europeos y, en definitiva, por su vocación europeísta.

El brusco frenazo a la ratificación de la Constitución Europea, si bien supone un contratiempo que requerirá imaginación y esfuerzo a los líderes políticos europeos para superarlo, en ningún caso puede interpretarse como ruptura ni marcha atrás en la compleja tarea de construcción europea.

Por el contrario, se abre un nuevo periodo de reflexión en los 25 países miembros de la Unión Europea, para de nuevo volver a las fuentes de origen del deseo de integración y de los objetivos a lograr con un mercado que mantenga las cuatro libertades básicas: movimiento de personas, de mercancías, de capitales y de establecimiento.

Para ello son suficientes los tratados en vigor que, como el de Niza, otorgan a España un papel importante. Se hace necesario desarrollar la Agenda de Lisboa y cumplir, sin excusas, el Pacto de Estabilidad, que dará garantía a una Europa más competitiva, con mayor crecimiento económico y mejor preparada para superar desafíos comerciales como el que plantea el desarrollo de China.

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La Administración Promueve • Extremadura. La inversión, motor del crecimiento.

• Entrevista con Javier Gómez-Navarro, presidente del Consejo Superior de Cámaras.

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Mundo Financiero • Asegurar el cobro de las exportaciones.

• Entrevista con Isidro Unda Urzáiz, consejero delegado de Crédito y Caución.

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Sumario

Asegurar el cobro de las exportaciones

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Las ventas a clientes en terceros mercados con pago aplazado suponen para las empresas un riesgo que es posible controlar a través de la contratación de pólizas con aseguradoras especializadas. Si en general la gestión del riesgo es por definición parte importante de la actividad del empresario, los riesgos de cobro de las ventas son el elemento final con mayor incidencia en los resultados de la empresa.

Empresas • Parques tecnológicos, auténticos viveros de futuro.

• La localización, una nueva herramienta para “nacionalizar” los productos.

• Internacional Hispacold, la climatización más viajera.

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Sectores • Electrónica, telecomunicaciones y tecnologías de la información.

Más TIC para más competitividad.

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Mercados • Corea del Sur. Consolidación económica y apertura al exterior.

• Moneda Única en el mundo.

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Logística y Transporte Internacional • Los operadores amplían su negocio.

• Cadenas de suministro competitivas en países emergentes.

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Recinto Ferial

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Operadores logísticos

Los grupos logísticos están poniendo en práctica a nivel mundial una nueva línea estratégica de expansión y diversificación de actividades, con el objetivo de mejorar su posición competitiva y adaptarse a los cambios que se están produciendo en el mercado mundial del transporte y la logística.

• Las ferias españolas “se hacen mayores”.

• Industria impulsa la ofensiva para la reconquista del turismo.

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Formación Continua • Un curso on line a la medida de cada empresa.

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Nuevas Tecnologías • Asegurando la competitividad en la Red.

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Ferias españolas

Ante la feroz competencia que se ha instalado en el sector ferial internacional, las instituciones españolas han comprendido que, si quieren seguir creciendo, no queda otra salida que renovar las instalaciones para que ofrezcan más y mejores servicios.

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Sumario

Corea del Sur

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GRUPO EUROEMPRESA Euroempresa Editorial, S.L. C/Capitán Haya, 1, P15, 28020 Madrid Edificio Eurocentro Empresarial

La República de Corea del Sur consolida su crecimiento económico a través del fomento de la inversión extranjera y de las reformas empresariales y financieras promovidas por el Gobierno.

Es un buen socio para los negocios en el continente asiático, dadas las relaciones que mantiene con otros mercados estratégicos cercanos y los incentivos que ofrece a las empresas foráneas.

mu@monedaunica.net www.monedaunica.net Teléfono: 902 014 315 Fax: 902 014 535 Tel. Internacional: 003497 630 10 56

EDITOR: José Terreros, jterreros@monedaunica.net DIRECTOR: Felipe Núñez, fn@monedaunica.net SUBDIRECTOR: José María Triper, jmtriper@monedaunica.net PUBLICIDAD: ZAPPA Promotions DISTRIBUCIÓN: Jose Luis Buesa REDACCIÓN: mu.editorial@monedaunica.net, Esmeralda Gayán, Carolina Iglesias, Silvia Miró, Miguel Angel Sastre MAQUETACIÓN: Juan Antonio Cifuentes, Laura Álvarez, José Márquez.

DEPARTAMENTO COMERCIAL: Ana Cris Plato, acplato@monedaunica.net, Gabriel Montesi, gmontesi@monedaunica.net, Estrella Albarran, ealbarran@monedaunica.net FOTOGRAFÍA: Silvia Acebes, Rosario, Rafael Elgorriaga ILUSTRACIONES: L. A. Nogal ADMINISTRACIÓN: Marina Martínez, Mª. José Revilla, Alejandra Martínez, Mayte Encinas.

SUSCRIPCIONES: suscripciones@monedaunica.net EUROPA: Jorge Hernández, Olena Kyryllova, Zlata Mederos, Rosa Soria, Ricardo Alcaine, Ángel Díaz, María González, Omar Misuriello, Galina Matveeva.

CORRESPONSALÍAS: América: Argentina, México.

Europa: Eslovaquia, Estonia, Letonia, Portugal, Rep. Checa, Rumanía, Rusia , Ucrania. Ásia: China, India.

“La cultura de las subvenciones es nefasta"

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El presidente del Consejo Superior de Cámaras de Comercio, Javier GómezNavarro, afirma que la política de subvenciones para impulsar la salida al exterior de las empresas es un “elemento de distorsión”. Critica también las políticas públicas de subvención a los tipos de interés que “tenían sentido cuando los intereses estaban al 16%, pero con los tipos actuales el problema es como el acceso al crédito y las garantías”.

CONSEJO EDITORIAL ALFREDO RAMBLA (PRESIDENTE), CARLOS AGRASAR (GARRIGUES ABOGADOS Y ASESORES TRIBUTARIOS), LUIS ARÍSTEGUI (TNT EXPRESS S.L.), ANTONIO MARÍA ÁVILA (FEDERACION DE GREMIOS DE EDITORES DE ESPAÑA), FERNANDO BARRENECHEA (CAJA ESPAÑA), LUIS A. BEDRIÑANA (PÉREZ Y CIA), JOSÉ BERTRÁN (UNIÓN EUROPEA - TACIS MTP), ELÍAS CARREÑO (AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE MADRID), JOSE DE JAIME (INSTITUTO DE FINANZAS), JOSÉ MARÍA DE LEÓN (GABINETE INTERCULTURAL, S.L.U), SYLVIE GALAUP (UNI2), LUIS GARCÍA SAN MIGUEL (MONEDA ÚNICA), JAVIER MÁRQUEZ DE PRADO (ATRADIUS), CHRISTINE MICHELS ECHANIZ (MESSE FRANKFURT), SALVADOR MOLERO (CAJA MADRID), JOSEP MOLINA (PERIODISTA), MAURITS MULDER (FORTIS BANK), CARLES MURILLO (UNIVERSIDAD POMPEU FABRA), AURELIANO NEVES (BANCO ESPIRITO SANTO), IGNACIO NIÑO, (MADRIDEMPRENDE), PEDRO NONELL (REINGEX S.L.), FELIPE NÚÑEZ (MONEDA ÚNICA), MARIANO PALACÍN (RENFE), Mª ISABEL PARDOS (LITEXCO SPAIN, S.L.), MIGUEL PASTUR (COMMERZBANK), PASCAL PERSONNE (EULER HERMES), CARLOS POBRE (CRÉDITO Y CAUCIÓN), ANNELAURE ROMEUF (IMEX), JOSÉ MARÍA SUÁREZ (ESCUELA SUPERIOR DE GESTION COMERCIAL Y MARKETING), JOSÉ TERREROS (GRUPO EUROEMPRESA), JOSÉ MARÍA TRIPER (MONEDA ÚNICA), JAIME USSÍA (SALON INTERNACIONAL DE LA FRANQUICIA), BERNARD VAN HEES (BANCO URQUIJO).

MADRID: C/ Capitán Haya, 1, P15 - 28020 MADRID BARCELONA: Gran Vía de las Cortes Catalanas, 617 - 08007 BARCELONA VALENCIA: Pza. Alfonso el Magnánimo, 1, 1ª - 46003 VALENCIA ZARAGOZA: Pº de la Independencia, 23, Ppal. dcha. - 50001 ZARAGOZA

Depósito legal: M-37931-2001 ISSN: 1579-4660 Queda prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta publicación, su tratamiento informático o su transmisión por cualquier medio, sin permiso explicito y por escrito de la empresa editora. EUROEMPRESA EDITORIAL no comparte necesariamente las opiniones de artículos y entrevistas firmadas.

Precio de ejemplar atrasado: 10 euros

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Actualidad

La hora de la Innovación El Gobierno invertirá 100 millones hasta 2008 para apoyar la promoción exterior de sectores de “alto contenido tecnológico”.

El Plan incluye a las empresas de energía, medio ambiente, infraestructuras y de “innovación industrial”.

Moneda Única

José María Triper

El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio ha puesto en marcha un Plan de Promoción de Sectores de Alto Contenido Tecnológico, elaborado por el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), con el objetivo de apoyar, de forma prioritaria, la expansión internacional de las empresas

innovadoras y que generan valor gía sanitaria y automoción. añadido e imagen-país en los mercaEn el ámbito de la energía, el ICEX dos internacionales. realizó ya un primer avance de las El Plan, que contará con una dotaactuaciones a desarrollar, mediante la ción presupuestaria de 100 millones organización de un Encuentro de de euros para los próximos tres años, Cooperación Empresarial Hispanocentrará sus actuaRuso, específico ciones en cuatro para empresas El nuevo Plan incluye energéticas, que se sectores básicos: energía, con especelebró entre el 7 y a empresas de cial atención a las el 9 de este mes de aeronaútica, energías renovajunio, con particiconstrucción naval, bles, medio pación de 29 ambiente, infraesempresas españolas biotecnología y tructuras y un (entre las que se automoción cuarto grupo denoencontraban Cepsa, minado “Sectores CLH, Endesa, Gas de Innovación Industrial”, en el que Natural, Iberdrola, Red Eléctrica, se incluyen a las empresas de aeroRepsol, Unión Fenosa y las principanáutica, maquinaria, telecomunicales ingenierías) que estudiaron prociones, tecnologías de la comuyectos de colaboración en inversión nicación, construccon 63 socios potenciales rusos en ción naval, biotecpetróleo, gas (tanto gasoductos como nología, tecnoloplantas de gas licuado), parques de energía eólica donde existen interesantes oportunidades para Gamesa, y renovación de las infraestructuras del sector eléctrico.

En el sector medioambiental, aparte de los apoyos directos a la exportación y la inversión, el Plan prestará una atención especial a los mecanismos de desarrollo limpio, especialmente en América Latina.

A este respecto, los responsables del ICEX han valorado especialmente que “este tipo de inversiones genera créditos de dióxido de carbono que permiten computar a las empresas españolas a efectos de la asignación”.

También se consideran prioritarias las inversiones en países extranjeros para proyectos de desalinización de aguas.

Por lo que respecta a las infraestructuras, las actuaciones del Plan de Promoción de Sectores de Alto Contenido Tecnológico se centran en el sector ferroviario y carreteras, puertos y aeropuertos. En esta área el ICEX está preparando ya un plan de apoyo a la renovación

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Actualidad

Plan de Sectores de Alto Contenido Tecnológico de las infraestructuras rusas, y la Secretaría de Estado de Turismo y Comercio ha aprobado ya un crédito, pendiente de adjudicación, para financiar el estudio de viabilidad de la autopista entre Moscú y San Petersburgo, que realizará una empresa española.

Los países prioritarios para la promoción de estos sectores de alto contenido tecnológico coinciden con los nueve calificados como mercados de alto potencial de crecimiento: China, México, Marruecos, Argelia, Rusia, Japón, Estados Unidos, India y Brasil; y las actividades programadas tendrán una atención preferencial en los Planes Integrales de Desarrollo de cada uno de estos mercados, que elaboran conjuntamente el ICEX y la CEOE. Hasta la fecha, la Administración Comercial y la patronal han aprobado ya los planes correspondientes a Brasil, China y Rusia, y antes del próximo mes de agosto se presentarán los correspondientes a México y Japón.

Las inversiones en el exterior realizadas por las empresas españolas perteneciente a los sectores considerados como de alto contenido tecnológico totalizaron 7.853,54 millones

Inversiones españolas directas en el exterior (Distribución por sectores en 2004, sin contar las ETV's)

Sector millones de euros % del total Agricultura 114,33 0,24 Electricidad, gas y agua 914,06 1,96 Petróleo 517,58 1.11 Alimentación 1.889,54 4,04 Textil y Confección 40,01 0,09 Papel y Artes Gráficas 91,51 0,20 Química y Plásticos 3.137,02 6,71 Maquinaria 471,20 1.01 Equipos sanitarios 135.71 0,29 Automóvil 1.450,03 3,10 Manufacturas 4.669.13 9,99 Construcción 179,12 0,38 Comercio 2.766,90 5,92 Hostelería 46,04 0,10 Transportes y Comunicaciones 4.185,84 8,96 Banca y Seguros 20.414,36 43,69 Inmuebles 4.545,63 9,73 Otros 1.161,64 2,49 Fuente: Secretaría de Estado de Turismo y Comercio

! El objetivo es apoyar de forma prioritaria la expasión internacional de la empresas innovadoras y que generen valor añadido.

! El Plan tiene una dotación presupuestaria de 100 millones de euros para los próximos tres años.

! Los sectores afectados son energía, medio ambiente, infraestructuras y los “sectores de innovación industrial”.

! Los mercados prioritarios para estos sectores son EE UU, Japón, México, Brasil, China, India, Marruecos, Argelia y Rusia.

! Los sectores incluidos en el Plan sólo aportaron el 16,8% de las inversiones directas españolas durante el año 2004.

cas con mayor potencial de crecide euros durante el año 2004 y apemiento en los próximos 15 años”. nas representaron el 16,8% del total En su informe, el organismo camede las inversiones directas españolas ral constata cómo sólo ocho sectores en países extranjeros. aportan el 80% de nuestra exportación, Desde el punto de vista de la entre los que destaca el automóvil, que exportación, el último informe sobre supone por sí solo en torno al 25% y el sector exterior elaborado por el que está dominado por multinacionaConsejo Superior de Cámaras de les que si deciden comenzar un proceComercio recordaba los datos del so de deslocalizaestudio Human ción, “pueden introDevelopment Las medidas de ducir una crisis de la Reports (Comisiobalanza de pagos nado por el PrograIndustria responden sin precedentes y de ma de Desarrollo también a la urgente enorme calado ecode la ONU), que necesidad de cambiar nómico y social”. sitúa a España sólo Advierte también en el puesto 20 en el actual modelo cómo este patrón la clasificación de exportador de España sectorial está sesgapaíses exportadodo, además, hacia res de bienes y sersectores de media y de baja intensidad vicios de alta tecnología que, además, tecnológica, en los que “nuestro país aportan únicamente el 7% del total de está dejando de ser competitivo por nuestras ventas en el exterior, desprecio y está teniendo ya, y va a tener contando el automóvil. todavía más en el futuro, una fortísiUn cambio de modelo ma competencia asiática” como textil, El nuevo Plan responde también a calzado y muebles, entre otros. Desde la urgente necesidad de cambiar el el punto de vista geográfico, el panoactual modelo exportador de España, rama no es más halagüeño. Teniendo como reclaman las Cámaras de en cuenta que la Unión Europea Comercio en su último informe sobre representa prácticamente el 72% del ”El Sector Exterior”, en el que califitotal de la exportación española, el can de “insostenible” a largo plazo el informe concluye que “no sólo está actual patrón sectorial de la exportaescasamente diversificada geográficación española, concentrado en pocos mente, sufriendo con ello, como sectores, y cuya “fragilidad” empieza ahora, el recesivo ciclo de sus princia ser “el problema número uno de pales economías, sino que tiene una nuestro sector exterior”, agravado, baja y además decreciente presencia además, por una muy escasa diversien Asia y Norteamérica, áreas que son ficación geográfica que nos lleva a las zonas con mayor potencial de creestar ausentes de las zonas económicimiento en los próximos 15 años”.

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La Administración Promueve

La inversión, motor del crecimiento

La inversión y el consumo privado han sido los motores de la moderada recuperación de la economía extremeña que parece consolidarse en 2005, año en el que los datos del primer trimestre muestran un fuerte dinamismo exportador.

Moneda Única

José María Triper

Los resultados del año 2004 vienen a confirmar la moderada recuperación de la actividad económica en Extremadura, apuntando las perspectivas para los próximos dos años hacia una consolidación de dicho crecimiento. Las últimas estimaciones del Instituto Nacional de Estadística sitúan el ritmo de crecimiento económico de Extremadura el año pasado en el 2,8%, una décima por encima del avance registrado en el conjunto de España, impulsado por el crecimiento

Extremadura en cifras:

tasa muy superior al modesto 1,8% que se registró en el conjunto de Población (2003): 1.058.503 habitantes España.

Tasa de paro: 17,6 (% de activos) El buen tono de la demanda interRenta per cápita: 7.645 euros (familiar). Decimoctava de España. na se ha sustentado tanto en el consuExportación: 1.060,2 millones de euros. mo final como en la formación bruta Importación: 626,1 millones de euros de capital, que en 2004 ha mejorado ampliamente respecto al año precedente. El consumo de los hogares, del consumo privado y las inversiopor su parte, mantuvo una tendencia nes productivas. estable y un nivel elevado, con un Estas tendencias no han variado incremento del 3,5%, siendo especialsustancialmente en los primeros mente intenso en algunos bienes meses del año como vehículos y 2005, que mantieservicios.

Las importaciones nen a la demanda El buen comextremeñas crecieron el portamiento del interna y la inversión en bienes de consumo de las 19% en 2004 por la equipo como los familias ha venido mejora de la economía principales motofavorecido por el res del crecimienaumento sostenido to regional, a los que se une la fortaledel empleo, la mejora de las retribuza de la construcción y el fuerte dinaciones reales y también las condiciomismo en las exportaciones, que entre nes más favorables de acceso al crédienero y marzo han crecido el 15,7%, to. El consumo de las AdministracioSuperficie: 41.634 kilómetros cuadrados

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nes Públicas también presenta una evolución expansiva.

Respecto a la demanda externa, las exportaciones experimentaron el año pasado una tendencia a la desaceleración, que se acentuó a medida que avanzaba el año, dando como resultado una caída del 9,4% interanual, que pone de manifiesto la atonía de las principales economías europeas, primer destino de las ventas exteriores extremeñas. Sin embargo, el crecimiento de las importaciones ha sido muy elevado, por encima del 19%, reflejo de la evolución de la economía.

Desde la perspectiva de la oferta, los resultados del sector primario no han sido tan buenos como se esperaba, según las primeras estimaciones de crecimiento en términos de valor añadido bruto. Así, para 2004 la tasa de crecimiento se estima en torno al 0,5%, notablemente inferior a los resultados del año anterior, pero aumentando la contribución del sector agrícola al crecimiento de la región y continuando en valores positivos.

Respecto a la industria, la positiva evolución de algunos indicadores como el consumo de energía eléctrica, apunta a un buen comportamiento

La Administración Promueve

del sector industrial extremeño en 2004. En términos globales, el valor añadido bruto de la industria presentó un mejor comportamiento en el año 2004, con una tasa de crecimiento del 1,5%. En cambio, el Índice de Producción Industrial a finales del año ha mostrado un perfil de crecimiento muy estancado.

La construcción, por su parte, continuó siendo, junto a los servicios, la actividad más dinámica de la región, con una tasa de crecimiento en torno al 3%, evolución menos satisfactoria que la del conjunto nacional. El consumo de cemento reflejó una situación expansiva, aunque el subsector

La demanda de la UE tira de la exportación El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio destacaba en su informe sobre el Comercio Exterior de España en el primer trimestre de este año el “dinamismo exportador” de Extremadura, que con un aumento del 15,7% en sus ventas, se sitúa como la comunidad autónoma en la que más se han incrementado las ventas exteriores durante este periodo.

Extremadura, junto a Navarra, Aragón y La Rioja, han sido las únicas comunidades que han mejorado sus exportaciones entre enero y marzo de 2005, y el fuerte crecimiento de las ventas exteriores extremeñas contrasta con la mínima subida, del 1,8%, registrada en el conjunto de España.

La recuperación de la demanda en la Unión Europea y, en especial, de Francia,

Alemania y Portugal, explica esta positiva evolución de las exportaciones en Extremadura que, pese a todo, siguen adoleciendo de una fuerte concentración en el sector agroalimentario que aporta más del 40% del total de las ventas exteriores, seguido de los productos energéticos con el 24%, aproximadamente.

En un esfuerzo para diversificar los mercados de destino de los productos extremeños en el exterior, la Consejería de Economía y Trabajo abrió el año pasado una oficina comercial en Pekín, para ayudar a las empresas de la Comunidad que quieran exportar al gigante asiático. Esta nueva oficina comercial se suma a las que tiene el gobierno autónomo en Lisboa, Londres, París, Bruselas y Düsseldorf.

de la construcción residencial no logró mantener el crecimiento medio nacional.

En el ámbito de los servicios, fueron los servicios no destinados a la venta los que mostraron un dinamismo mayor, con una tasa de variación interanual del 3,5%, mientras que los de mercado experimentaron una cierta desaceleración respecto al año anterior, más acusada en los subsectores de transportes y comunicaciones, frenando el crecimiento del sector. En lo que se refiere al turismo, el balance del año fue discreto, si bien el crecimiento del empleo en el sector y el buen comportamiento del turismo interior refrenda su expansión.

El buen tono general de la actividad económica durante el año 2004 se ha reflejado en el mercado de trabajo.

Según la Encuesta de Población Activa, la cifra de ocupados aumentó un 2,5% y todos los sectores productivos crearon empleo, a excepción de los servicios. El impulso del empleo se debió a la construcción y, en menor medida a la industria, con ritmos de avance medios anuales muy por encima de los promedios nacionales. El empleo en los servicios muestra un estancamiento de su tasa interanual.

Frente al comportamiento positivo del empleo, el paro registró un ascenso, ya que la generación de empleo no fue suficiente para cubrir el aumento de los activos y la tasa de paro se sitúo al final del ejercicio en el 17,6%, cuatro décimas más que en 2003.

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La Administración Promueve

El Plan Especial invertirá 4.000 millones hasta 2008

María Dolores González Serrano Presidenta Ejecutiva de SOFIEX

Extremadura como destino de inversión

S Manuel Amigo.

El Plan Especial de Dinamización Económica para Extremadura, acordado entre los gobiernos autonómico y central, es el instrumento clave para el desarrollo de la región y cuenta con una partida económica de 3.928 millones de euros y un horizonte de desarrollo de cuatro años, entre 2005 y 2008.

De este importe, el paquete mayor se lo llevan las infraestructuras, dotado con 3.570 millones de euros (el AVE en concreto suma 2.148 millones); seguido de los planes para la mejora de la actividad empresarial y tecnológica, con 55,5 millones; las medidas de activación del sector agrario, con 202,4 millones y las actuaciones sobre el mercado laboral, con 100 millones.

Además, como parte esencial del Plan Especial, el consejero de Economía, Manuel Amigo, destaca la importancia que para el futuro económico de la región tendrá el proyecto de Plataforma Logística para Badajoz, un complejo de carácter internacional, cuya inversión ronda los 18 millones de euros, y que se estima generará en torno al millar de puestos de trabajo. Su desarrollo convertirá a Badajoz en el bastión en la distribución de mercancías en el suroeste ibérico.

ituada entre los rios Tajo y Guadiana, Extremadura constituye una de las más importantes reservas hídricas de nuestro país.

Sus más de 2.800 horas de sol anuales hacen que esta región sea excedentaria en energía, aportando el 10% del total nacional. Esta fuente de energía se completa, además, con una red de gasoductos que surten de gas a las industrias de la zona y a sus habitantes.

Del mismo modo Extremadura se sitúa a la cabeza nacional de los sectores hortofrutícola, agroalimentario y ganadero. Es la primera región española en producción de tomates, tabaco, cerezas, corcho... y una de las primeras en cultivo de soja, arroz, maíz, cereales, olivos y girasol.

Respecto a la ganadería, es conocido el prestigio de la cría del cerdo ibérico en las inigualables dehesas extremeñas, sin olvidar las excelentes producciones de carne de vacuno y ovino.

Pero Extremadura posee también unas particularidades logísticas que convierten a esta comunidad autónoma en un interesante destino de inversión. Así, Extremadura goza de una situación estratégica privile-

giada dentro del entramado Madrid-LisboaSevilla, el cual da acceso a nueve millones de habitantes en un radio inferior a 1,5 horas en automóvil. Su situación geográfica hace de nuestra región un eje fundamental de entrada a Europa con acceso directo a los puertos atlánticos.

En materia de recursos humanos, nuestra región posee un alto potencial humano y profesional, formado tanto en los niveles superio-

Sofiex ofrece, además de capital riesgo, fondos al capital social de nuevas empresas o para ampliación res, universitarios, como en los intermedios, centros de formación profesional.

Con un censo universitario de más de 25.000 personas, la región ofrece la posibilidad de formación en 119 especialidades a través de sus 19 facultades.

Respecto a la calidad de vida, el territorio extremeño se encuentra libre de grandes concentraciones, lo que permite

vivir en armonía con el medioambiente con todos los servicios al alcance: educación, sanidad, cultura, ocio y tiempo libre, etc... que ofrecen un amplio catálogo de actividades.

Y todo ello acompañado del precio relativo nacional más barato de la vivienda.

Extremadura se sitúa, además, como Región Objetivo 1 de la Unión Europea, lo que supone un porcentaje de ayudas por parte de la Administración estatal y europea a nuevos proyectos.

En este aspecto, la Sociedad de Fomento Industrial de Extremadura, SOFIEX, como socio inversor, ofrece un capital riesgo en unas condiciones inigualables; además de ofrecer fondos al capital social de empresas de nueva creación o ampliación de capital en todos los sectores, en las que el empresario siempre mantiene la gestión de su negocio.

De este modo, el plazo de permanencia de SOFIEX se adecua a cada tipo de inversión, siempre siendo la aportación de SOFIEX inferior al 49% del capital social de la empresa.

SOFIEX, es una sociedad de promociòn industrial, constituyendo en la actualidad el primer grupo inversor de Extremadura.

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La Administración Promueve

Rodríguez Ibarra: “Las inversiones en Extremadura serán rentables al Estado” El presidente de la Junta de Extremadura, Juan Carlos Rodríguez Ibarra, considera que los compromisos adquiridos por el Gobierno con Extremadura en el Consejo de Ministros celebrado en Mérida, permitirán a esta comunidad dejar de costar dinero para traspasar rentabilidad al Estado.

Moneda Única

Lope Santamaría

El presidente de la Junta de Extremativos de Extremadura”, destacó Ibarra, dura, Juan Carlos Rodríguez Ibarra, afirquien aseguró que estas inversiones salma que los compromisos adquiridos por drán rentables al Estado, “porque Extreel Gobierno de España en Mérida supomadura dejará de ser una región que nen “una manifestación pública de solicuesta dinero desde el punto de vista daridad con Extremadura” y abren “un social para ser una región que, con camino para una redimensión de los secmayor capacidad productiva, traspasará tores productivos” de la comunidad rentabilidad al Estado”. autónoma.

Plan de Empleo “Por fin alguien entiende la diversiEl Consejo de Ministros recibió dad de España, no sólo desde la identirecientemente un informe del ministro dad, sino desde los puntos de desarrollo de Trabajo y Asuntos Sociales sobre la en los que se está configurando”, subrafirma del I Plan Integral de Empleo de yó Ibarra en la rueda de prensa posterior Extremadura, que está dotado con 50 a la reunión en Mérida del Consejo de millones de euros anuales para el desMinistros, que adoptó once acuerdos y arrollo de medidas que contribuyan a conoció 21 informes relacionados con fomentar el empleo en la comunidad Extremadura que afectan a diez ministeautónoma durante el rios.

2005-2008.

El presidente de El Gobierno central y la periodo El Plan Integral la Junta resaltó los Junta invertirán 50 de Empleo de Extreacuerdos adoptados madura (PIEE), que por el Gobierno, millones en el Plan de se firmará este mes, entre ellos la licitaEmpleo hasta 2008 según la Junta, tiene ción a finales de año como objetivos perdel primer tramo del mitir a los trabajadores residentes en la tren de alta velocidad Madrid-Lisboa, en comunidad acceder en igualdad de conla parte española, que comenzará con el diciones a todos los puestos de trabajo comprendido entre Mérida y Badajoz. generados en la comunidad, favorecienPara el presidente extremeño, el Condo la movilidad laboral. Cada adminissejo de Ministros hizo en la capital extretración aportará 25 millones anuales en meña “una operación política estratégiel período 2005-2008 de los 50 millones ca para Extremadura”, que consolida de los que está dotado el plan. una nueva situación estratégica que ya El Consejo de Ministros autorizó estaba planificando la Junta con el inicio tambien en su reunión en Mérida la susdel AVE, la conversión de la N-630, la cripción de dos Planes de Dinamización N-V y la infraestructura gasística.

Turística en Extremadura, con un “Se abre, por tanto, un camino para importe total de 4.860.000 euros, que se una redimensión de los sectores produc-

ejecutarán en el período 2005-2007. El Gobierno ha puesto especial hincapié en los aspectos como el aumento de la calidad de los servicios turísticos del destino, la mejora del medio urbano y natural del municipio, la ampliación y mejora de los espacios de uso público, el aumento, diversificación y mejora de la oferta complementaria, la puesta en valor de recursos turísticos, la creación de nuevos productos, y la implicación en una cultura de la calidad.

Finalmente, la Junta de Extremadura firmará con el Ministerio de Medio Ambiente un convenio para el desarrollo de actuaciones de restauración hidrológico-forestal en la Sierra de Gata y en la Comarca de las Hurdes.

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La Administración Promueve

Entrevista con Javier Gómez-Navarro

“Las subvenciones en el mundo actual son un elemento de distorsión”

Foto: Adolfo Callejo

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Madrileño, de 59 años, Javier Gómez-Navarro fue ministro de Comercio y Turismo entre 1993 y 1996. Con anterioridad había desarrollado una brillante gestión como secretario de Estado para el Deporte, siendo uno de los principales impulsores del éxito de los Juegos Olímpicos de 1992 en Barcelona. Elegido presidente del Consejo Superior de Cámaras en febrero, su principal objetivo es ayudar a las empresas a incorporar la innovación para ser competitivas.

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José María Triper

- El último informe de las Cámaras sobre el sector exterior advertía que el modelo del comercio internacional de España era “insostenible” a medio plazo. ¿Tan grave es la situación?

El comercio exterior de España tiene dos problemas. Uno geográfico,

porque exportamos básicamente a países que no crecen. Nuestras exportaciones están dirigidas fundamentalmente a Europa y después, en una pequeña parte hacia América Latina, que son las zonas del mundo que no crecen ahora. En cambio, no vende-

mos casi nada en Asia, que representa ya el 36% del comercio mundial y nuestras ventas a este continente apenas suponen el 5% de la exportación total. Algo parecido nos ocurre con Estados Unidos.

- ¿Y el segundo problema?

Es consecuencia del patrón de nuestra oferta exportadora, compuesta mayoritariamente por productos de tecnología media que son más fácilmente alcanzables por los países en vías de desarrollo y, por tanto, tienen también mayores riesgos. Además tenemos una fuerte dependencia del sector del automóvil que, entre fabricación y componentes aporta más del 26% de nuestra exportación. Aquí el riesgo es importante porque es el sector más globalizado y las decisiones sobre posibles deslocalizaciones no se toman en España y no controlamos el proceso.

- Pero, la globalización ¿no es ya un proceso general y para muchos sectores, inevitable?

Una industria globalizada es aquélla que produce un producto que se fabrica en muchos países, que cada componente del producto final se produce donde es más competitivo hacerlo. Por tanto, hoy ya el exportar no es algo tan sencillo como decir yo produzco algo y exporto, sino que para poder ser competitivo voy a tener que importar o deslocalizar yo mismo elementos de ese producto. Hoy la importación y la exportación no son antagónicas y para poder exportar tengo que importar previamente. Ahora, eso no implica que la

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deslocalización del producto final sea inevitable. Eso dependerá del producto que se fabrique, de la gama de producto en que se esté, de la marca, o de las redes de distribución, entre otras cosas.

De lo que sí estoy seguro es de que todas las partes del proceso productivo que sean intensivas en mano de obra van a tener que hacerse fuera.

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Eso es verdad y en los últimos años se ha convertido en un elemento negativo importante. Pero eso se podría compensar vía aumentos de productividad. Y este es el verdadero problema, porque la productividad en España no ha mejorado en los últimos años y estamos en la cola de los países desarrollados en cuanto a la incorpora-

Hoy la cuestión no es exportar o no exportar, sino ser competitivo y el que no lo sea no tendrá sitio - Aparte de esos dos problemas señalados y de un factor coyuntural como es la cotización del euro, existen otros factores estructurales que están lastrando nuestro sector exterior, como el diferencial de inflación con nuestros competidores.

ción de innovación en el mundo empresarial español. Hoy la cuestión no es exportar o no exportar, sino ser competitivo o no ser competitivo y el que es competitivo estará dentro del mundo y el que no lo es no tendrá sitio ni siquiera en España porque vendrá

otro aquí que le desplazará. Es por esta nueva realidad que el programa que yo tengo más ilusión en poner en marcha en las Cámaras de Comercio es un programa para intentar ayudar a las empresas a incorporar la innovación. En dos líneas, una para incorporar la innovación directamente para mejorar el proceso productivo; y otra, para hacerles comprender que esos procesos de innovación pueden ser aplicables y exportables a otros procesos productivos.

- Otro problema adicional es el derivado de la fiscalidad. España está entre los cuatro países de la UE con mayor tasa en el Impuesto de Sociedades, y Alemania ha comenzado ya a preparar una rebaja en el suyo.

El ministro Solbes ha anunciado ya una próxima rebaja del Impuesto de Sociedades. Esta es una cuestión en la

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que España tendrá que alinearse en el Impuesto donde vaya la mayor parte de sus socios. Pero no es sólo el tema fiscal. Al final hay que analizar todos los inputs económicos como las infraestructuras, la eficacia del transporte, los servicios portuarios o la eficacia de la Administración; es decir, todos los elementos que se convierten en costes empresariales y que no puedes permitir que lastren el producto final. Hoy la Administración no es consciente de que este es uno de los elementos claves de la falta de competitividad en las empresas, de que si los recursos públicos no se utilizan de forma eficiente tanto para la prestación de los servicios sociales como para la inversión en la mejora del funcionamiento del país y de las infraestructuras, pueden distorsionar el proceso productivo.

- En este punto, ¿no habría que revisar los instrumentos de apoyo a la internacionalización empresarial?

Sí. Por ejemplo, el ICEX históricamente se ha negado a apoyar a los intermediarios comerciales. Pues bien, si no es a través de los intermediarios comerciales me gustaría que me explicasen cómo se puede entrar, entre otros países, en La India, que es un país que en España se desconoce totalmente y que es uno de los mercados estratégicos para la Administración. Pero volviendo al tema de la globalización, la realidad impone que el ICEX va a tener que ayudar no sólo a las asociaciones de exportadores sino también a los importadores. Es decir, va a tener que apoyar la globalización y la competitividad, no sólo la exportación. Otro tema que

Foto: Adolfo Callejo

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- Uno de los aspectos básicos del informe de las Cámaras es el que se refiere a eliminar la actual cultura de la subvención.

Las subvenciones, en el mundo actual, son un elemento de distorsión.

Lo que las administraciones y las instituciones públicas, como somos las

El problema de la financiación de la pequeña empresa no está bien resuelto porque la banca española es poco asumidora de riesgos desde las administraciones se tiene que impulsar es el crecimiento del tamaño de las empresas españolas. Este factor está dificultando entrar en el mercado norteamericano, porque no tienen capacidad para suministrar a los grandes mercados.

Cámaras, tenemos que hacer es ser eficientes y prestar buenos servicios a las empresas. El que a estas alturas para que un empresario exporte se le tenga que pagar el viaje, es patético. Entonces, una cosa es que tú ayudes con servicios y abarates lo servicios a una

empresa, pero crear una cultura de la subvención es nefasto.

- Algo parecido se podría decir de las políticas públicas de subvención a los tipos de interés.

Eso tenía sentido cuando los tipos de interés estaban al 16% pero con los tipos actuales, ése no es un problema.

El problema es cómo facilitar la evaluación del riesgo, el acceso al crédito, las garantías. La pequeña empresa y mediana tiene muchas veces problemas de conseguir recursos por la valoración del riesgo, y luego porque las sociedades de capital-riesgo sólo operan en el sector de las grandes empresas. Y los microcréditos son muy caros de gestionar. Por tanto, todo el problema de la financiación de la pequeña y mediana empresa no está bien resuelto, porque la banca española es muy poco asumidora de riesgos.

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Protagonistas

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El Gobierno apoyará con 47 millones la inversión en Rusia

El ministro de Industria, Turismo y Comercio, José Montilla, presentó el pasado día 7 en Moscú el Plan Rusia, que tiene como objetivo incrementar el número de empresas españolas que operan en este mercado, potenciar la imagen de España y de nuestros productos, reforzar las relaciones institucionales entre ambas Administraciones

Bruselas estudia medidas contra el calzado chino Los responsables de Comercio de la UE estudian medidas para frenar la avalancha de importaciones de calzado procedentes de China. Las cifras avanzadas en junio por la Comisión Europea estiman que entre enero y abril de 2005 la entrada de zapatos chinos en los mercados de la Unión ha crecido un 68% en pares y un 533% en valor, a pesar de que el precio medio por unidad ha caído un 28%. Responsables del Departamento que dirige el comisario Peter Mandelson están investigando ya si los exportadores de calzado chino están vendiendo por debajo de coste. De confirmarse estas sospechas, la Unión Europea podría denunciar a China ante la Organización Mundial del Comercio (OMC) por incurrir en competencia desleal.

y fomentar el turismo ruso hacia España. El Plan Rusia forma parte de los Planes Integrales de Desarrollo de Mercados, que la Secretaría de Estado de Turismo y Comercio está desarrollando en colaboración con la CEOE y prevé una inversión de 47 millones de euros en el periodo 2005-2007 para desarrollar cuatro líneas de actuación: de apoyo al comercio, de apoyo a la inversión, de apoyo institucional, información y formación y de promoción del turismo.

Entre las actuaciones previstas en materia comercial, el Ministerio va a trabajar en la eliminación de los obstáculos de acceso al mercado ruso para productos comunitarios y en la supresión de la discriminación a las inversiones extranjeras en servicios, contenida en normativas sectoriales. También se va a exigir el cumplimiento de la legis-

lación y una protección efectiva de las patentes y marcas y España se compromete a apoyar la entrada de Rusia en la Organización Mundial del Comercio (OMC).

Respecto a los instrumentos financieros de apoyo al comercio, el Ministerio va a potenciar el uso de la Línea FEV en el sector del turismo y el de las infraestructuras. Esta línea está dotada con diez millones de euros para el mercado ruso y va a permitir financiar mediante donaciones la realización de estudios de viabilidad por consultoras españolas.

Se incentivarán también las inversiones españolas en los sectores energético, de componentes de automoción, turismo e infraestructuras de transporte a través de Cofides, con una inversión estimada de diez millones de euros.

Industria y las Cámaras preparan un plan para la competitividad exterior El Ministerio de Industria y el Consejo Superior de Cámaras de Comercio han firmado un Memorando de Entendimiento para “apoyar de forma coordinada una estrategia dirigida a aumentar la base de las empresas exportadoras españolas”.

El proyecto incluye siete grandes áreas de actuación: impulsar el diseño y puesta en marcha de mecanismos y programas que mejoren la competitividad de la pyme, especialmente en áreas fundamentales como la incorporación de innovación tecnológica, diseño, márketing y nuevas tecnologías; sensibilizar a las pymes españolas de la necesidad de salir al exterior para ser más competitivas; impulsar la primera salida al exterior de las empresas que quieren comenzar a exportar; contar con instrumentos adecuados para apoyar a las empresas que se inician en la exportación; encauzar a las empresas hacia el programa

PIPE que desarrollan el ICEX, las Cámaras y las Comunidades Autónomas; apoyar a las empresas españolas en su proceso de internacionalización con instrumentos y servicios de información, formación y promoción exterior con el fin de que un mayor número de empresas se conviertan en exportadoras estables; y apoyar la imagen de España en el ámbito empresarial y la presencia de nuestras empresas y marcas en el exterior.

Para cumplir estos grandes objetivos, se crea un Grupo de Trabajo conjunto, en el que los representantes de las Cámaras plantearán un primer paquete de medidas, entre las que destaca la propuesta de modificar el actual modelo de ayudas públicas a las empresas, para eliminar la actual “cultura de la subvención” y sustituirla por estímulos financieros a la implantación de servicios de valor añadido.

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Protagonistas

El ICO financia las inversiones de Gas Natural en México

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José María Triper, subdirector de Moneda Única

Golpe a la competitividad

E Aurelio Martínez, presidente del ICO.

El Instituto de Crédito Oficial ha firmado un préstamo con Gas Natural México por importe de 1.000 millones de pesos mexicanos (75 millones de euros), destinado a financiar el plan de inversiones del Grupo Gas Natural en el país azteca, para los próximos años. El plazo de financiación es de tres años, con amortización del préstamo al vencimiento. El Grupo Gas Natural está presente en México desde el año 1997, donde tiene más de un millón de clientes.

Nuevo protocolo para financiar operaciones españolas en China El Gobierno español ha anunciado la negociación de un nuevo Protocolo Financiero con China en el que España aportará 500 millones de euros en créditos FAD y créditos comerciales para financiar exportaciones y proyectos de inversión en el gigante asiático realizados por empresas españolas. También está previsto el acceso a una línea de pequeños proyectos de 30 millones de euros o el aumento de diez millones para la línea del Fondo de Estudios de Viabilidad (FEV).

l aplazamiento de la anunciada reforma del Impuesto de Sociedades, anunciado oficiosamente por el Ministerio de Economía, no sólo es un duro golpe a una de las más legítimas reivindicaciones del sector empresarial español sino que supone, además, un obstáculo difícilmente superable para las estrategias públicas y privadas de recuperación de la productividad de nuestra economía y, sobre todo, de la devaluada competitividad exterior de las empresas y productos españoles.

En unos momentos en los que el déficit exterior español ha llegado a cotas nunca alcanzadas por un país desarrollado en tiempos de paz, cuando las desinversiones extranjeras han aumentado un 150% en el año 2004 y cuando el resto de nuestros socios de la UE han apostado decididamente por rebajar la fiscalidad de sus empresas, especialmente, los nuevos miembros de Europa Central y del Este, mantener el tipo del Impuesto de Sociedades en el 35%, el cuarto más elevado de la Unión, después de Alemania (que ya ha anunciado reducciones importantes), Italia y Francia es un auténtico suicidio para nuestro sector exterior que, a medio plazo, producirá un estrangula-

miento en el crecimiento de la economía y una alarmante pérdida de empleo.

Las razones que argumenta el Gobierno para justificar el incumplimiento de esta promesa necesaria, ratificada incluso por el presidente Rodríguez Zapatero en mayo ante los empresarios catalanes, son de peso y razonables. La reforma del IRPF, que no podrá estar terminada hasta 2007, y la adaptación del plan contable de las empresas no cotizadas a las normas internacio-

La rebaja fiscal es el único recurso eficaz que nos queda para evitar la amenaza de la deslocalización nales, son tareas prioritarias. Pero ello supone aplazar, al menos hasta el primer semestre de 2009 (dos años más tarde de lo previsto) los efectos de la rebaja impositiva en sociedades. Un plazo demasiado largo y con demasiadas incertidumbres para atajar a tiempo un problema de carácter estructural asociado al deterioro de la competitividad, que está impidiendo a la economía españo-

la adaptarse a las exigencias de una sociedad globalizada.

Nuestra integración en la moneda única y el creciente empeoramiento de nuestros diferenciales de inflación con el resto de los países desarrollados hace imposible el recurso a la política monetaria para alentar la exportación, vía precios, mientras que la adhesión española a la Organización Mundial de Comercio imposibilita la adopción de barreras aduaneras o de contingentes frente a las importaciones de manufacturas de Asia y Europa del Este.

La rebaja fiscal es, pues, junto a la innovación tecnológica, la formación, la calidad, el servicio y la diferenciación del producto, el único recurso que nos queda para contrarrestar la ofensiva comercial de los países en desarrollo, tanto en terceros mercados como en el nacional.

Al tiempo que aparece como la única fórmula posible para evitar la temida, y a este paso, inevitable, deslocalización. Un peligro que ha sido determinante en el “no” francés a la constitución europea y que amenaza con destruir sectores, como el automóvil, básicos en nuestro tejido empresarial y que aportan más del 20% de nuestra exportación total.

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Aprendiendo a Exportar recorre las ciudades españolas Un total de 170 pymes asturianas se han apuntado al programa “Aprendiendo a Exportar”, gestionado por el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), que dispone de una dotación presupuestaria de cinco millones de

Pedro Mejía, secretario de Estado de Turismo y Comercio, en la presentación de Oviedo.

euros para el periodo 2005-2006 .

Estas empresas se han incorporado al programa tras participar en la jornada informativa que se celebró en Oviedo el 31 de mayo, a la que acudieron 430 empresas de la comunidad autónoma, que recibieron asesoramiento personalizado en Destacadas personalidades del sector exterior español acudiematerias relacionadas ron al acto en Zaragoza. con la competitividad de la pyme y sobre cómo iniciarse en los mercados exteriores.

Patricia Botín, presidenta de Banesto, El programa se presentó igualmenentre otros. te en Zaragoza el pasado 27 de junio “Aprendiendo a Exportar” es uno ante unos 450 empresarios. Al acto de los programas incluidos en el Plan acudieron distinguidos representantes de Dinamización de la Economía aprodel sector exterior en España: Pedro bado por el Gobierno para fomentar la Mejía, secretario de Estado de Comerinternacionalización de la empresa cio y Turismo; Ángel Martín Acebes, española y su principal objetivo es senvicepresidente ejecutivo del ICEX; sibilizar a más de 5.000 pymes sobre la Javier Gómez- Navarro, presidente del necesidad de salir al exterior para creConsejo Superior de Cámaras; y Ana cer y ser más competitivas.

Exporta 2005 reúne a más de 2.000 profesionales en Bilbao

El IVEX reconvierte sus oficinas en centros empresariales

El Congreso para la Internacionalziación Empresarial, Exporta 2005, que organiza el ICEX, celebró su sexta edición durante los días 6 y 7 de julio en Bilbao, con asistencia de más de 2.000 empresarios y profesionales que participaron en 40 seminarios distribuidos en cinco grandes bloques temáticos: recursos humanos para la internacionalización; mercados de alto potencial; estrategias de penetración en mercados internacionales; implantación en el exterior; y experiencias y enfoques sectoriales. Las entrevistas personalizadas con los 60 consejeros de la red de Oficinas Económicas y Comerciales de España en el Exterior, fueron el segundo eje del Congreso, que inauguró el ministro de Industria, Turismo y Comercio, José Montilla.

La Generalitat Valenciana está reorientando la actividad de las oficinas del IVEX en el extranjero para convertirlas en “pequeños centros empresariales en condiciones de ofrecer un servicio integral para aquellas empresas que, transcurrido un tiempo determinado, necesitan pilotar su propio proyecto desde el exterior”.

En declaraciones al periódico económico Inversval, la directora general de Exportación del Gobierno valenciano, Maritina Hernández, destaca que “en América, tenemos oficinas en Canadá, los Estados Unidos, Cuba, México, Argentina, Uruguay y Chile, donde son centros empresariales el de México, que fue el primero, y ahora va

a serlo también la oficina de Brasil. En Europa, tenemos oficinas en Moscú, en Polonia, que está abierta desde hace diez años, en Praga que se ha convertido también en centro empresarial, dada la altísima demanda, y en Austria, que se abrió en enero de este año y que nace ya como centro empresarial.

“Tenemos también Argelia y Marruecos que se ha convertido, en un auténtico centro empresarial. Y, además, tenemos a China como gran apuesta del Instituto, donde a las oficinas de Hong-Kong, Beijing y Shanghai se ha incorporado la de Huang Zhou, y de ellas, Shanghai y Huang Zhou son centros empresariales.

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Mundo Financiero

El seguro de crédito, una herramienta al servicio de las empresas

Asegurar el cobro de las exportaciones Las ventas a clientes en terceros mercados con pago aplazado suponen para las empresas un riesgo que es posible controlar a través de la contratación de pólizas con aseguradoras especializadas.

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Foto: J.A. Cifuentes

Roger Wilcock

Si en general la gestión de riesgos pero en realidad se trata de dos es por definición parte importante situaciones diferentes. de la actividad del empresario, los El riesgo de cobro riesgos de cobro de las ventas son el El riesgo de cobro se produce en elemento final con mayor incidencia las ventas con pago al contado y en los resultados de la empresa. durante el tiempo que media entre la Cuando se introducen en las expedición de la mercancía por parte transacciones comerciales elementos del exportador y la recepción del como frontera, lejanía, normativas e valor del precio de la mercancía idiomas diferentes, como en el caso exportada. A pesar de que no existe de las exportaciones, el riesgo se aplazamiento en el cobro, sí media agrava y requiere soluciones y resun periodo de tiempo entre el puestas que permitan anularlo o al momento en el que el exportador menos, reducirlo. pierde la titularidad de las mercancíEs por ello que, además del análias hasta que hace efectivo el instrusis de la información que sobre el mento de cobro comprador, su que haya sido solvencia y El seguro de crédito pactado (transfecapacidad de indemniza, informa, se rencia, letra, chepago pueden que, etc.). obtenerse de ocupa del recobro y El riesgo de diversas fuentes, facilita la actividad cobro se elimina y de la evolucomercial a través de la utición de las prinlización de un cipales magnituadecuado medio de pago internaciodes de la economía del país donde nal que garantice el cobro. El crédito reside el importador, existen en el documentario es el medio de cobro mercado diferentes instrumentos más seguro, al intervenir entidades que permiten al empresario traslafinancieras como garantes del pago; dar o eliminar los riesgos de cobro las remesas documentarias o simen ventas internacionales. ples, se utilizan en virtud del grado A menudo se confunden los térde confianza entre exportador e minos de riesgo de cobro y riesgo de importador. No siempre es posible crédito, quizá por la similitud de los utilizar los medios de pago más resultados: el exportador no percibe seguros. el valor de la mercancía vendida;

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El riesgo de crédito

El aplazamiento en los pagos o venta a crédito, en las ventas internacionales, se ha convertido en habitual y el plazo de pago forma parte de cualquier negociación de exportación, de modo que no se trata de acordar si el pago es al contado o aplazado, sino cuál es el plazo máximo que puede ofrecer el exportador.

De este modo, tenemos que el exportador se ha convertido en financiador de sus ventas y soporta además el riesgo de crédito de la mismas, esto es: la insolvencia del comprador cuando llegue el momento fijado para el pago.

La solución a estos dos problemas la obtiene el exportador acudiendo a las entidades financieras como fuentes de recursos para financiación y a las aseguradoras de crédito, para trasladarles el riesgo de crédito mediante el pago de una prima.

El seguro de crédito

Las características generales de las pólizas de seguro de crédito tienen como objetivo, previo pago de una prima, indemnizar al exportador, tomador del seguro, en los casos que el importador no cumpla sus compromisos de pago en la fecha acordada.

La determinación de la prima que aplica cada compañía de seguro de crédito se realiza en función del análisis de numerosos y diversos factores como: concentración o diversificación de los riesgos, solvencia del importador, situación de la economía del país del importador, sector de actividad, medio de pago utilizado, plazo de crédito, etc.

La aseguradora analiza cada cliente del exportador y determina el techo de riesgo a establecer con cada uno de ellos, emitiendo un suplemento de crédito que ampara la cobertura de las ventas realizadas a dicho cliente. Teniendo en cuenta el volumen de ventas de la empresa, pueden suscribirse pólizas de carácter general con obligaciones del asegurado de facilitar información periódica a la aseguradora, o para casos de menor volumen utilizar pólizas mas sencillas donde la gestión es mínima. En ambos casos la comunicación e información se realiza vía electrónica.

Mundo Financiero

El exportador tomador de un seguro de crédito protege sus ventas a crédito y su cartera de impagados, pero los servicios de la póliza se extienden mucho mas allá proporcionando al exportador información de sus clientes internacionales, ocupándose de la gestión de recobro, informándole de la gestión de plazos de pago, etc.

Entre estos servicios complementarios tenemos que en primer lugar, las aseguradoras analizan la solvencia y capacidad

España ofrecen a las empresas pólizas para cubrir los riesgos derivados del aplazamiento de pago en las ventas.

Actúan en el mercado español aseguradoras españolas y extranjeras como son: Atradius, Cesce, Coface, Crédito y Caución, Euler Hermes y Mapfre.

En general las pólizas recogen situaciones de siniestros similares, pero las coberturas, porcentajes y plazos de indemnización, gestión de recobro, información que facilitan al tomador del segu-

ro, etc., son condiciones particulares que de pago de cada cliente importador cada compañía comercializa, especialideterminando limites de riesgo a aplicar zándose en alguna faceta de servicios. a cada uno de ellos, facilitando informaLa información sobre la capacidad ción que el exportador aprovecha en su de pago de las empresas es el elemento gestión comercial con el cliente. básico del negocio de seguro de crédito, En segundo término tenemos que las por ello, teniendo en cuenta su implanaseguradoras analizan anualmente la soltación internacional y su estructura, las vencia del importador, con lo cual el aseguradoras orgaexportador puede nizan sus fuentes de conocer la evolución Las pólizas de seguro de información bien económica de su cliente y tomar decicrédito se adaptan a las directamente, como el caso de Coface o siones comerciales o operaciones y Atradius, o bien en financieras más adenecesidades de cada colaboración con cuadas. otras entidades o Por último, cuanempresa participando en condo se producen sorcios que comparten la información, impagados, se genera un problema como Cesce Crédito y Caución, entre importante al exportador para gestionarotras. los, bien por carecer de personal especiaAtradius es una de las grandes asegulizado o bien por las dificultades y el radoras y su actividad en España se cencoste que puede derivarse de esa gestión. tra en dar cobertura tanto a los riesgos Las pólizas de seguro de crédito incluyen comerciales como al riesgo país. Su prola gestión de recobro por parte de la aseducto de gestión informática de los riesguradora que cuenta con experiencia, gos Serv@net permite, entre otros serviequipos adecuados y sobre todo con la cios, consultar la clasificación de clientes, capacidad de afectar el nivel de crédito solicitar coberturas y limites de crédito, del importador que incumple sus pagos etc., por lo que facilita la utilización de las y que resulta el mejor argumento para pólizas y hace más eficaz la cobertura. obtener recobros.

Cesce ofrece a las empresas españolas, Las aseguradoras de crédito además de las coberturas de cobro de Por tratarse de seguro especializado, exportaciones e inversiones por cuenta no son muchas las compañías que en del Estado, coberturas comerciales en

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Mundo Financiero

Entrevista con Isidoro Unda Urzáiz, consejero delegado de Crédito y Caución

competencia con el resto de aseguradoras. Las pólizas PACI y PAGEX cubren riesgos locales e internacionales y reúnen características de flexibilidad y funcionalidad, moviéndose en un marco totalmente informatizado que simplifica la gestión; la Póliza Cien esta diseñada para empresas que se inician en sus tareas exportadoras.

Coface, compañía de origen francés, cuenta con servicios como @Rating Premier que se gestiona totalmente on line tanto para la contratación como para aportación de información, siniestros, etc.

Otro producto es Globalliance, una póliza flexible y adaptable a las necesidades de cobertura comercial y política en más de 140 países; también comercializa una póliza denominada “Single Risk” para cubrir riesgos individuales y concretos de exportación, inversión, etc.

Para Crédito y Caución, líder del seguro de crédito en el mercado español, la funcionalidad en la contratación y gestión de las pólizas es prioritaria y por ello sus pólizas Europa+ y LIDER se adaptan a los exportadores con clientes en Europa o en todo el mundo, respectivamente.

Euler Hermes actúa en España como filial del líder mundial de seguro de crédito, presente en más de 40 países y que mantiene actualizados datos de 40 millones de empresas. Entre sus productos cabe destacar una Póliza Global que cubre siniestros tanto locales como internacionales o la World Policy, pensada para multinacionales y que da condiciones iguales a todas las filiales.

Mapfre también apuesta por el seguro de crédito y pólizas adaptadas a las necesidades especificas de sus clientes. Destaca la importancia que la información previa de los compradores y la profesionalidad de los servicios de recobro tienen en el Seguro de Crédito.

Puede concluirse que las empresas españolas, tanto en sus ventas locales como internacionales, cuentan con un abanico de opciones para asegurar el riesgo de las ventas a crédito adaptable a sus circunstancias, que les permite operar con seguridad. Las estadísticas confirman la utilización cada vez mayor del seguro de crédito en España.

“25.000 empresas españolas confían en nosotros para la gestión integral de sus riesgos comerciales” - ¿Cuál es la compo sición accionarial de la compañía?

En torno al 45% pertenece al Consorcio de Compensación de Seguros y cerca del 39% al Grupo Catalana Occidente. El resto se reparte entre nueve compañías, por lo que la totalidad del capital pertenece a entidades aseguradoras.

- ¿Y la estructura or ganizativa?

El Consejo de Administración ha reforzado las prácticas de buen gobierno y a la Comisión Permanente prevista en los estatutos se han añadido dos nuevos órganos: la Comisión de Auditoría y Control y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.

A nivel operativo, la eficacia de Crédito y Caución se basa en el esfuerzo de más de 2.000 profesionales y una red de 40 delegaciones en España y Portugal, que garantizan a los clientes un servicio eficiente en sus áreas específicas de actuación.

- ¿Qué parte de negocio supone el seguro de crédito para Crédito y Caución?

El 97,5% de nuestro volumen de negocio se refiere exclusivamente al seguro de crédito, un producto que ha evolucionado desde un seguro contra insolvencias hacia un sistema integral de gestión de riesgos comerciales totalmente informatizado, por lo que los asegurados consultan cada día la viabilidad de más de 10.000 operaciones comerciales a través del servicio on line, resolviéndose el 90% de esas consultas de forma automática e instantánea.

- El seguro de crédito a la

exportación ha apoyado a las empresas españolas en su internacionalización, ¿cuáles son los productos específicos para el sector exportador?

Crédito y Caución cuenta con las pólizas EUROPA +, pensada para empresas que operan en la UE, o LIDER, para empresas con proyección en el mercado mundial que permiten vender en nuevos mercados mediante la cobertura de operaciones de exportación.

Además, Crédito y Caución ha puesto en marcha un servicio integral de asesoramiento en comercio exterior, CyComex, que responde y apoya la actividad exportadora.

- ¿Cuáles son las princi pales ventajas para las em presas que contratan seguro de crédito en sus exporta ciones?

Exportar con seguro de crédito es como vender en el mercado interior con un producto que cubre todas sus ventas sin ningún trámite financiero o administrativo adicional, informando sobre la capacidad de pago de sus clientes. En caso de impago, las indemnizacio-

nes cubren entre el 80 y el 90% de las operaciones comerciales, en función del ámbito geográfico, y se activan los mecanismos de recuperación a través de una red internacional de recobro.

- ¿Qué ha supuesto para el sector la pre sencia de empresas de seguro de crédito ex tranjeras en el mercado español?

Su cuota conjunta de mercado permanece por debajo del 10% tras varios años de actividad, si bien creo que los entornos competitivos siempre son beneficiosos para mejorar nuestros procesos y servicios. Crédito y Caución mantiene una cuota de mercado del 60%, con un volumen de negocio asegurado que representa, aproximadamente, el 14,3% del PIB español.

- Crédito y Caución tam bién se ha internacionaliza do, ¿cuál es su presencia en terceros mercados?

Crédito y Caución mantiene inversiones estratégicas; con un 12, 01% es el tercer accionista de Atradius, a través del cual está presente en 42 países a los que el sector exportador de España y Portugal destina el 98% de sus ventas, otorgando a Crédito y Caución un liderazgo diferencial en el seguro de crédito a la exportación.

En Portugal, Crédito y Caución está presente desde 1997, con una cuota de mercado del 32%. La compañía ha realizado ya los trámites previos para abordar su implantación en el mercado americano a través del inicio de operaciones propias en Brasil.

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Mundo Financiero

Ignacio Ramiro Director de Global Trade Finance - Structured Trade & Export Finance (STEF) DEUTSCHE BANK

Afrontando el riesgo de crédito

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a posibilidad de impago es una de las mayores preocupaciones que afronta la empresa. Que un comprador no realice los pagos en los plazos acordados, o que no los realice en absoluto, puede comportar graves consecuencias. Aunque el perjuicio variará según el peso que tenga el comprador en la cartera total de clientes, la mayoría de empresas buscan fórmulas para gestionar y protegerse del riesgo de crédito.

El primer paso es realizar un adecuado análisis y contar con la máxima información sobre el comprador.

Se acude a agencias de rating como Standard & Poor's y Moody's que ofrecen información sobre la solvencia y el historial de las empresas. Algunas compañías incluso cuentan con departamentos internos de análisis de riesgos. Las entidades financieras realizan una clasificación interna de sus clientes y disponen de departamentos dedicados al análisis de riesgos.

Las pyme puede acceder a este tipo de información adquiriendo informes elaborados por empresas especializadas, como Informa, Cesce, o Duns & Bradstreet.

Una vez recogida la información, la empresa debe evaluar la conveniencia de cubrirse frente a posibles riesgos de crédito. Vale la pena destacar que una relación empresa-comprador continuada en el tiem-

po permite evaluar y gestionar mejor el riesgo de impago, pero en ningún caso lo elimina. Por conocido que sea un comprador y por histórica que sea la relación, existen imprevistos que pueden llegar a suponer un impago, como una quiebra o una dificultad temporal de tesorería.

Sin embargo, las empresas que se embarcan en la aventura del comer-

En la actividad exportadora es necesario considerar el riesgo regulatorio o legal. Determinados países emergentes no cuentan con un marco legal suficientemente definido y en algunos casos puede perjudicar el pago.

Los riesgos descritos están más asociados a países en vías de desarrollo. En los países industrializados, sin embargo, existen ries-

Créditos documentarios y forfaiting son dos productos que eliminan el riesgo de cobro de manera contundente cio exterior afrontan nuevos riesgos; ya no basta evaluar e informarse sobre el futuro cliente, hay riesgos que se derivan del país donde la empresa esté ubicada.

En países que utilizan divisas distintas a las de la empresa vendedora, surge el riesgo de convertibilidad por el que una empresa puede tener dificultades para convertir la divisa local en divisa fuerte (dólares o euros) para poder realizar el pago. También pueden darse riesgos de transferencia, cuando el comprador no puede realizar transferencias a otros países. A esta situación tuvieron que enfrentarse las empresas con exportaciones a Argentina cuando el gobierno de este país estableció el llamado “corralito”.

gos que proceden precisamente de los sistemas sofisticados que se utilizan. El riesgo operacional es el que está asociado a los fallos informáticos o los errores en los sistemas, que pueden ocasionar que una empresa no lleve un control adecuado de su deuda.

Frente a todos estos riesgos, las entidades financieras ofrecen a los exportadores productos que les eviten los perjuicios de un posible impago, como son el crédito documentario y el forfaiting, ya que son las entidades financieras quienes garantizan el cobro.

En el crédito documentario, el banco del cliente garantiza el pago de los bienes o servicios. Para transacciones con países emergentes, ofrece aún mayor seguridad el crédito

documentario confirmado.

En este caso, es también el banco de la empresa exportadora quien responde de la deuda en caso de que el banco del comprador no pueda hacerle frente. El crédito documentario está además regulado internacionalmente. Se trata de un sistema que presenta grandes ventajas frente a los riesgos de país, cambio o plazo.

Otra opción son los créditos al suministrador o créditos comprador y el descuento sin recurso o forfaiting. Con estos productos, es el banco del vendedor el que financia directamente al comprador. De esta forma, la empresa vendedora puede cobrar la operación al contado y eliminar cualquier riesgo de crédito.

Con los actuales sistemas de prevención, el peligro de impago derivado de una venta ya no supone una barrera para el crecimiento empresarial. Las empresas, tanto pymes como grandes compañías, cuentan con instrumentos para minimizar estos riesgos y acometer su actividad emprendedora con tranquilidad. La empresa exportadora sólo debe buscar una buena fuente de información crediticia y contar con un socio financiero que sea ágil y competitivo, con conocimiento de los mercados internacionales. De esta forma afrontará con éxito el reto de ampliar su actividad en el exterior.

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Moneda Única Julio-Agosto 2005

Mundo Financiero

Coyuntura bursátil:

¿Continuará la senda alcista de la Bolsa? lo largo del mes de junio, el Ibex35 está alcanzando cotas máximas a pesar de la evolución de los precios del crudo, la evolución del euro y la respuesta negativa en Francia y Holanda en relación a la aceptación de la Constitución Europea.

En Estados Unidos, sigue preocupando la evolución del déficit comercial que se incrementó en un 6,3% en abril, alcanzando la cifra de 59.960 millones de dólares. En el ámbito empresarial, Bank of America, el segundo mayor banco americano, pagará 3.000 millones de dólares para la adquisición del 9% del Banco de Construcción de China, tercera entidad de este país. También ha sido noticia la entidad Google,

A

ya que Credit Suisse First Boston ha elevado su precio objetivo un 27%, situándolo en 350 dólares desde los 275 dólares. Google se ha revalorizado un 232% desde su salida a Bolsa en agosto de 2004.

A este lado del Atlántico preocupa la evolución del precio del crudo, que sigue su evolución ascendente y se acerca a sus niveles récord, a pesar de la decisión adoptada por parte de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) de aumentar la producción. También preocupa la evolución de la moneda única, que sigue depreciándose con respecto al dólar.

En el sector empresarial, BNP Paribas ha adquirido la propie-

dad de la entidad Commercial Federal Corporation por 1.120 millones de euros. Dicha operación se enmarca en el objetivo de BNP Paribas de desarrollo en la banca minorista en Estados Unidos. Además, el grupo industrial alemán Siemens ha vendido su división de móviles a la empresa taiwanesa BenQ y Arcelor ha completado la compra de una participación del capital social de la entidad Compañía Siderúrgica de Tubaráo por un importe de 151 millones de euros.

En nuestro país, en el ámbito macroeconómico, un reciente informe de OCDE afirma que la economía española crecerá a una tasa media del 2,9% entre 2007 y 2010. Mientras, el Fondo

El pago a proveedores en la Unión Europea

Jul-04

Jun-05

CAD

Canadá

1,5921

1,4916

CZK

Corona checa

31,693

29,792

DKK

Corona danesa

7,4357

7,4483

SKK

Corona eslovaca

40,045

38,321

EEK

Corona estona

15,6466

15,6466

NOK

Corona noruega

8,4200

7,9300

SEK

Corona sueca

9,2357

9,3735

AUD

Dólar australiano

1,7175

1,5593

SGD

Dólar de Singapur

2,0732

2,0146

HKD

Dólar Hong Kong

9,3902

9,3754

USD

Dólar USA

1,2039

1,2066

HUF

Forint húngaro

248,30

247,28 1,5391

CHF

Franco suizo

1,5414

ISK

Corona Islandesa

86,36

79,85

LVL

Lat letón

0,6545

0,6961

LTL ROL

Fuente: Atradius Kreditversicherung AG

Tipos de interés de referencia %

junio 2004

5 4,76

4

5,18 4,72

2

2,12

2,43 2,10

1,54 0,00

3 meses

12 meses

Euro

3 meses

12 meses

Libra

3 meses

12 meses

Dólar USA

0,00

3 meses

0,02

0,03

12 meses

3,4528

3,4528

41.125

36.080

Lev búlgaro

1,9558

1,9559

CYP

Libra chipriota

0,5798

0,5736

GBP

Libra esterlina

0,6625

0,6624

MTL

Lira maltesa

0,4249

0,4293

TRL

Lira turca

1.769.700

1.638.100

NZD

Dólar N.Zelanda

1,8917

1,7612

Tolar esloveno

239,99

239,43

Won surcoreano

1.408,74

1.217,40

JPY

Yen japonés

134,19

130,88

PLN

Zloty polaco

4,9316

4,0125

ZAR

Rand sudafricano

7,5194

8,1633

KRW

2,36

2,06

1 0

3,77

3,40

Lat lituano Leu rumano

BGN

SIT

4,55

3

Monetario Internacional advierte que los principales problemas de la economía española se centran en el diferencial existente en inflación y productividad con respecto a la zona euro. En el sector empresarial, señalar en primer lugar la salida de BBVA del consejo de administración de Repsol en favor de la entidad Iberdrola, en respuesta al requerimiento de la Comisión Nacional de la Energía. Además, Cintra y Red Eléctrica Española pasarán a formar parte del Ibex35 en sustitución de Banesto y NH Hoteles, acordándose también que Antena3 será el sustituto de Amadeus en el caso que dicha entidad abandone el mencionado índice.

Tipos de cambio, divisas por un euro

Las empresas españolas, con 80 días de media, son dentro de las europeas unas de las que más demoran sus obligaciones de pagos, sólo superadas por Portugal (85 días) e Italia (90 días). Se trata sin duda de un rasgo cultural de los países del sur de Europa propio de economías menos competitivas que ofrecen productos con un valor añadido más reducido, que encarece las transacciones comerciales por el mayor riesgo comercial y su mayor necesidad de crédito bancario asumido por los vendedores.

De acuerdo con los datos elaborados por la aseguradora Atradius, el número de días que toman las empresas para pagar en los distintos países europeos, son los siguientes:

junio 2005

Antonio Carrascosa Montoya, Departamento Formación/Proyectos Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros

Yen

Fuente: BCE

Fuente: BCE

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Mundo Financiero

Caja España lanza un servicio de pagos inmediatos a la UE Caja España y Western Union han puesto en marcha el servicio Envío Directo, exclusivo para clientes de Caja España, dirigido a agilizar los pagos transfronterizos de personas físicas, con destino a países de la zona euro.

Con Envío Directo, los clientes de Caja España podrán enviar hasta 3.000 euros, desde cualquier sucursal de la entidad y, por teléfono, con el servicio Line@España, a través de la plataforma de Western Union, a personas situadas en cualquier país de la Zona Euro, que

Balance de 20 años de la adhesión a la UE de España y Portugal

lo recibirán en un plazo aproximado de tan sólo diez minutos.

El cobro se puede realizar, sin comisiones para el beneficiario, en cualquiera de las más de 40.000 agencias de venta Western Union existentes en los países de la Zona Euro.

Iberoamérica Empresarial celebró su XXII Encuentro abordando el importante asunto de la experiencia de España y Portugal en la Unión Europea tras 20 años de su adhesión. Tanto Victor Martins como Ramón de Miguel, representantes de Portugal y España respectivamente, fueron categóricos al señalar los numerosos beneficios que la pertenencia a la UE han proporcionado a ambos países, comenzando con la colaboración bilateral entre España y Portugal que a lo largo de siglos había sido nula y concluyendo con el crecimiento y la estabilidad económica logrados en el seno de la Unión.

BBVA abre una sucursal en Tokio y refuerza su presencia en Asia

FORTIS apoya a las empresas españolas en Oriente Próximo y el norte de África

BBVA ha dado un nuevo paso para reforzar su presencia en Japón con la apertura de una sucursal, desde la cual ofrecerá servicios financieros a las 4.100 compañías japonesas con presencia internacional, de las que 520 tienen instalaciones en España o Latinoamérica. En términos operativos implica que BBVA puede ofrecer a partir de ahora todo tipo de servicios bancarios a través de esta nueva sucursal.

El presidente Francisco González destacó en la inauguración de la sucursal, que se ubica en el centro financiero de Tokio, “que el Grupo quiere crecer en Asia en negocios estratégicos, como es el liderazgo de BBVA en la financiación al comercio exterior”.

BBVA, que desde 1979

La reciente adquisición del banco turco Dis Bank por parte del Grupo Fortis servirá de lanzadera para el establecimiento de relaciones comerciales con los países árabes, ya que Oriente Próximo y norte de África se han convertido en destinos de interés para las inversiones españolas en los mercados exteriores. En opinión de Maurits Mulder, director general de Fortis Bank en España, “el progreso en la internacionalización de las empresas en los últimos años ha conducido a España hacia una presencia en terceros mercados que exige el apoyo de entidades de carácter internacional capaces de intervenir y fortalecer dichos procesos de adaptación a mercados domésticos”.

Oriente Próximo y el norte de África suponen el 5% de la población mundial

tenía una oficina de representación en Tokio, considera el mercado japonés estratégico, debido a la importancia de esta gran economía en el área asiática, al fuerte nivel de inversiones de Japón, tanto en Europa como en América Latina y al creciente volumen del comercio exterior con América Latina, que se incrementará con la firma de nuevos tratados de libre comercio con países de esa zona, como el que acaba de entrar en vigor con México.

Con esta inauguración, BBVA se convierte en la única entidad española operativa en el mercado nipón.

y tan sólo el 3% del PIB, lo que indica el gran potencial de crecimiento sujeto al necesario equilibrio entre estabilidad y reformas políticas y económicas.

Desde el punto de vista de las exportaciones españolas, Marruecos o Argelia son importantes destinos; mientras que para las importaciones españolas de la región cabe destacar a Argelia, Arabia Saudita, Marruecos o Libia.

Fortis Bank es una entidad especializada en ofrecer soluciones bancarias para la internacionalización de las empresas. Cuenta con 53.000 profesionales en todo el mundo y está presente en España desde hace más de 20 años.

Moneda Única Julio-Agosto 2005

El Santander espera alcanzar los 5.000 millones de beneficios en 2005 El pasado 18 de junio el Grupo Santander celebró Junta General, en la que su presidente Emilio Botín pasó revista a diversos temas relacionados con la actividad bancaria y auguró un futuro inmediato brillante para el mayor grupo bancario español y uno de los mayores de Europa.

Entre las afirmaEmilio Botín presidió la Junta General del Santander. ciones que más agradaron a los accionistas están la de especial para aplicarlos a saneamientos incrementar el dividendo el 12% en el futuros. El beneficio obtenido en 2004, ejercicio de 2005. Así mismo, informó que alcanzó los 3.136 millones de que los beneficios extraordinarios euros, se espera llegue a los 5.000 entrarían a formar parte de un fondo millones en 2005.

Mundo Financiero

Acuerdo entre la Caja de Ahorros del Mediterráneo y el COPCA La Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) ha suscrito un convenio de colaboración con COPCA orientado a la internacionalización de las pymes en Cataluña.

Mediante este convenio la CAM pone a disposición de las empresas catalanas la Línea de Financiación de Iniciación, programa que se dirige a aquéllas que se inician en su apertura internacional; y la Línea de Financiación de Internacionalización, dirigida a las que han conseguido una presencia estable en el exterior y buscan nuevas oportunidades de internacionalización. Ambas líneas permiten a las empresas clientes de la CAM acceder a una financiación en las mejores condiciones de mercado.

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Moneda Única Julio-Agosto 2005

Mundo Financiero

El alemán HVB y el italiano Unicredito sellan la mayor fusión bancaria de Europa El banco italiano Unicredito y el alemán HypoVereinsbank Group (HVB) han aprobado su fusión mediante la compra de HVB por valor de unos 16.000 millones de euros -la mayor de Europa en el sector bancario-, de la que saldrá un coloso con más de 700.000 millones de euros en recursos.

El banco resultante, uno de los mayores de Europa y del mundo, tendrá un valor en bolsa superior a los 41.000 millones de euros, 126.000 empleados, 6.500 oficinas y constituye la primera fusión para crear un banco paneuropeo que estará presente en 15 países de Europa, principalmente países del este, donde tanto HVB como Unicredito mantenían numerosas filiales. Esta compra supera en importe a la realizada en 2004 por Santander sobre Abbey que fue valorada en

La CAM participa en una misión comercial a Eslovaquia y Polonia Dentro del marco del acuerdo de colaboración de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) con el Instituto de Fomento de Murcia (INFO) para el apoyo a la internacionalización de las empresas murcianas, la CAM participó en la reciente misión comercial a Varsovia (Polonia) y Bratislava (Eslovaquia).

A la cita asistieron 15 empresas de distintos sectores representativos de la Región de Murcia: agroalimentación, bienes de equipo, muebles y materiales de construcción, quienes realizaron más de 120 entrevistas con empresas polacas y eslovacas, incrementando así sus relaciones comerciales con estos países.

Sede del Grupo HVB.

13.900 millones de euros. HVB pertenece en un 18% a la aseguradora Munich Re y los resultados alcanzados por el banco han sido muy irregulares con pérdidas de 1.400 millones de euros en 2004.

Norte de África y Oriente Medio, mercados por descubrir Bajo este sugestivo título tuvo lugar en Madrid un seminario organizado por la Cámara de Comercio de Bélgica y Luxemburgo con el patrocinio de Fortis Bank y la colaboración de Moneda Única, al que asistieron un nutrido grupo de empresarios y expertos.

La situación política actual y las relaciones comerciales y económicas entre España-Europa y los países de las áreas objetivo fueron analizados por expertos de la Administración, concluyendo en que se observan importantes cambios y apertura en el área, donde existen enormes oportunidades para las empresas españolas que decidan instalarse en estos atractivos mercados.

Primer índice que mide la preferencia de las empresas en la inversión exterior El Club de Exportadores e Inversores ha presentado la primera edición del Índice de Valoración de la Inversión Española en el Exterior cuyo objetivo es “reflejar y transmitir la opinión que las empresas españolas tienen sobre los principales mercados a los que se dirige la inversión”, según palabras de Balbino Prieto, presidente del Club.

La información obtenida por el índice se dirige a la administración española y la de los países destino de las inversiones, para que analicen y den respuesta a los obstáculos existentes y faciliten la llegada de inversiones. También los empresarios pueden tomar nota de la experiencia y opinión de otras empresas

ya establecidas en determinados mercados y países.

La elaboración, que ha corrido a cargo de Juan José Zaballa, director de Iberglobal, se ha realizado en base a una amplia consulta entre empresas inversoras donde se han analizado mas de 668 variables.

Como resultado tenemos que Canadá, Unión Europea, EEUU, Chile, Republica Checa, Hungría, etc., son los países mejor valorados y que presentan mayor atractivo para los inversores españoles, lo cual contrasta con las políticas de la administración centradas en dirigir las inversiones a países como India, China, Marruecos o Rusia que se colocan en los últimos puestos del ranking.

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Empresas

Parques tecnológicos, auténticos viveros de futuro La creación de ayudas para los promotores de parques tecnológicos ha provocado un boom en el crecimiento de estos viveros de tecnología españoles.

En la actualidad se están gestando más de 36 parques y 16 comunidades autónomas cuentan al menos con uno de ellos.

Moneda Única Esmeralda Gayán

El origen de los parques tecnológicos en España se remonta a la década de los ochenta, veinte años después de la experiencia de Silicon Valley (EEUU) con la construcción de la primera tecnópolis del mundo. No obstante, la moda de los parques tecnológicos llega a España procedente de Europa, especialmente desde el Reino Unido y Francia.

El primer parque español surge en 1985 en Bilbao. Tras él nacieron ocho parques tecnológicos promovidos por los gobiernos autonómicos. La inversión en estos parques superó los 300 millones de euros, pero en su desarrollo no participaron las universidades inicialmente. En aquellos momentos

Científicos y Tecnológicos de España tampoco las pymes tenían interés por (APTE) , se trata de un proyecto, geneel desarrollo tecnológico. ralmente asociado a un espacio físico, Fue a partir de 1995 cuando las que: mantiene relaciones formales y facultades comienzan a interesarse y operativas con las universidades, cenempiezan a surgir parques de ámbito tros de investigación y otras instituciomás científico. Estos parques se caracnes de educación superior; está diseterizan por un menor tamaño, por el ñado para alentar la formación y el predominio de actividades de I+D y se crecimiento de empresas basadas en el especializan en la creación de empreconocimiento y de otras organizaciosas de base tecnológica. Actualmente nes de alto valor añadido pertenecien20 universidades desarrollan parques tes al sector terciacientíficos y otras rio, normalmente 42 colaboran con Están surgiendo parques residentes en el proellos. pio parque; y posee que se hacen llamar Definir un organismo estatecnológicos y cuyo conceptos ble de gestión que Desde mediados impulsa la transfepropósito es la de la década de los rencia de tecnología especulación 90, el apoyo decidiy fomenta la innovainmobiliaria do del Gobierno ción entre las central a través de empresas y las entila línea de ayudas específicas para dades usuarias del parque. promotores de parques y el impulso Por otra parte, la Asociación Interde los gobiernos regionales han pronacional de Parques Científicos y Tecducido una eclosión en el crecimiento nológicos (IASP) aporta la siguiente de los parques científicos y tecnológidefinición: “un parque científico es cos españoles. Tanto es así, que actualuna organización gestionada por promente se catalogan como parques tecfesionales especializados, cuyo objetinológicos el producto de algunas inivo fundamental es incrementar la ciativas empresariales relacionadas riqueza de su comunidad, promoviencon la construcción y cuyo objetivo es do la cultura de la innovación y la meramente especulativo. competitividad de las empresas e instiSegún la Asociación de Parques tuciones generadoras de saber instaladas en el parque o asociadas a él”.

A tal fin, un parque tecnológico estimula y gestiona el flujo de conociEmpleo I+D miento y tecnología entre universidades, instituciones de investigación, empresas y mercados; impulsa la creación y el crecimiento de empresas innovadoras mediante mecanismos de incubación y de generación centrífuga (sping off), y proporciona otros servicios de valor añadido, así como espacio e instalaciones de gran calidad.

Camino por recorrer

Fuente: APTE

El porcentaje de empresas innovadoras en nuestro país representa

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Empresas

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Parque Tecnológico de Vizcaya-Zamudio

Parque Científico-Tecnológico de Gijón Parque Tecnológico de Asturias

Parque Tecnológico de San Sebastian

Fundación Empresa-Universidad Gallega (Santiago) Polo de Innovación Garaia, S.A. (Pamplona)

Parque Tecnológico y Logístico de Vigo

Parque Digital de la Rioja

Parque Tecnológico de Álava

Parque Científico y Tecnológico de Cantabria Walqa (Huesca)

Parque Tecnológico de Galicia (Orense)

Parques Tecnológicos de Castilla y León Parque Científico-Tecnológico de la Universidad de Burgos

Parque Tecnológico del Vallés

Parque Científico y Tecnológico de la Universidad de Gerona

Parque Científico de Madrid

Parque Científico-Tecnológico de Alcalá

Móstoles Tecnológico

Parque Científico y Tecnológico de la UAB Parque Científico de Barcelona

Parque Científico Burjassot - Paterna Leganés Tecnológico

Valencia Parque Tecnológico

Parque Tecnológico de Castilla la Mancha

Parque Balear de Innovación Tecnológica Ciudad Politécnica de la Innovación

Sociedad de Fomento Industrial de Extremadura

Fundación Parque Científico y Tecnológico de Albacete Parque Científico del Mediterráneo (Alicante) Parque Científico-Tecnológico de Córdoba

Parque Científico-Tecnológico del Aceite y el Olivar (Jaén)

Cartuja 93 (Sevilla) Parques operativos Parques en desarrollo

Parque Científico de Murcia Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud de Granada

Parque Tecnológico de Andalucía (Málaga) Parque de Innovación y Tecnología de Almería (PITA) Parque Metropolitano, industrial y Tecnológico de Granada Parque Científico-Tecnológico de la Universidad de las Palmas

menos de la mitad del de la Unión can a la transferencia de tecnología.

Europea, y el número de investigadoUn ratio que expresa el alto valor añares insertados en el sector empresarial, dido de las empresas ubicadas en los menos de la tercera parte de países parques es el de facturación media como Francia, Aleanual por persona mania o Reino empleada, que se Unido. Todavía son sitúa como media En un parque menos las empresas en más de 134.000 científico o tecnológico, que desarrollan euros. En cuanto al el conocimiento se actividades habituaempleo, es preciso les de I+D, lo que señalar que una comparte en un indica que sus innogran parte de los mismo lugar vaciones están basatrabajadores son das en tecnologías titulados superioadquiridas y son, por tanto, menos res, dedicándose un 21% a I+D. Ello da competitivas. A esto hay que añadir prueba de que en los parques científiuna cultura no demasiado emprendecos y tecnológicos se está generando dora y con cierto apego a la subvenempleo cualificado. ción.

Un círculo virtuoso No obstante, existe una gran brecha En un parque científico o tecnológitecnológica entre el perfil medio de las co, el conocimiento, tanto en su geneempresas españolas y las que se dedi-

ración como en su utilización, se comparte en un mismo lugar que se encuentra próximo al mercado. Las empresas no sólo utilizan el conocimiento que generan los centros de I+D (universitarios, públicos o privados), sino que ellas mismas generan conocimiento, algunas veces superior al de estos centros. Pero también los centros de I+D aprenden del mercado y de las empresas, y generan nuevo conocimiento, que ofrece nuevas posibilidades de crear productos y servicios, y así sucesivamente, creando un círculo virtuoso de innovación donde el conocimiento, los productos y los servicios y el mercado interactúan dinámicamente entre todos ellos.

i

Más información

http://www.apte.org

Datos de evolución de los parques tecnológicos en España en los últimos años

Fuente: APTE

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Empresas

La localización, nueva estrategia para “nacionalizar” los productos extranjeros Los idiomas son el primer obstáculo a superar en un mercado extranjero.

La traducción del nombre de un artículo o el slogan de una campaña pueden dañar seriamente el proceso de expansión si no son tenidos en cuenta.

Moneda Única E.G.

Muchos directivos tienden a focalizar la mayor parte del gasto de un proceso de internacionalización en la implantación física, dejando en un segundo plano un aspecto tan relevante como la adaptación lingüística, sin darse cuenta de que la primera impresión de su artículo en un país extranjero comienza por lo que se dice El idioma es una de las primeras barreras a superar en un mercado extranjero. de él y por cómo se dice. Así, existen empresas que han fracasado en la presentación de un producto por la mera especializados en Traducción (ACT), papel crucial en todo el proceso de elección de un nombre indebido para Juan José Arevalillo. Según señala localización, ya que va a ser el escapala cultura o el idioma de destino. este experto, existe una diferencia rate del producto, la primera impreSi esto sucede con una palabra, es clave entre traducción y localización, sión que proyecta. fácil de imaginar lo que puede suceque estriba en el hecho de que la traLocalización der con la traducción de todo un ducción tradicional suele ser una En el cruce entre los idiomas y la manual de instrucciones o con una actividad que se afronta después de internacionalización surge un conpágina web de productos o servicios. que se ha finalizado un documento cepto que va más allá de la traducPor tanto, las empresas que quieran en cuestión, mientras que los proyección: la localizaaprovechar las tos de localización, a menudo, se ejeLa localización adapta ción. Bajo este oportunidades de cutan en paralelo con el desarrollo nombre se denominegocio que les del producto en sí, con el objetivo de un producto para que na al "proceso de brindan otros merpermitir la salida simultánea al merpresente el mismo adaptación y fabricados, sin duda, cado de varias versiones idiomáticas cación de un prodeberán presentar del producto. aspecto que tendría si ducto para que presu oferta en un De esta forma, la traducción es se hubiera fabricado en sente el aspecto y idioma y forma de sólo uno de los pasos que componen el país en cuestión el funcionamiento expresión que a los el proceso localizador, probablemente de un artículo nativos corresponel más importante en cuanto a costes fabricado en un país en concreto", dientes les resulte natural, no forzada y recursos, pero en este último entran conforme lo define el presidente de la ni, lo que sería más grave, propensa a también en juego la ingeniería del Agrupación española de Centros la burla. La traducción desempeña un proyecto, las pruebas, el diseño y

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Moneda Única Julio-Agosto 2005

Empresas

La norma europea de calidad de la traducción, cada vez más cerca Auspiciada por el Comité Europeo de Normalización (CEN), la futura norma europea de calidad para servicios de traducción definirá el proceso y los requisitos que constituyen la base esencial de la prestación de servicios profesionales de traducción de alta calidad, y abarcará no sólo el proceso mismo de traducción, sino también todos los demás pasos existentes en la prestación del servicio en cuestión, desde la relación entre cliente y proveedor, hasta los recursos humanos y técnicos, entre otros aspectos.

Se trata de una norma exclusiva de la traducción que no se puede aplicar a ningún

otros procesos como la propia gestión y el control de calidad.

En un principio, la localización se confundía como un tipo de traducción especializada y se asociaba a la traducción informática. Si bien en sus albores esta creencia podía tener su fundamento, hoy esa suposición no tiene razón de ser. Aunque la localización remita en la mayoría de las ocasiones a un contexto informático, los productos sometidos a este proceso son variopintos: desde el programa que controla una sofisti-

otro campo de actividad. Además, ha sido elaborada por traductores, empresas de traducción, asociaciones del sector de la traducción, universidades, clientes y organismos de normalización. De ahí su peculiaridad y especialización. Sus directrices específicas deberán ser seguidas por quienes se certifiquen según esta norma.

Dentro de todo el contexto de la norma, hay un principio fundamental que consiste en la revisión y corrección de la traducción por un tercero, como mecanismo que facilita una mayor calidad del texto traducido en virtud de una mayor objetividad.

cada maquinaria médica hasta el más simple de los juegos de ordenador o los mensajes de un teléfono móvil. La informática no es más que el soporte en el que se asientan dichos productos. De ahí que cuando se menciona el proceso de localización se hace referencia principalmente a programas informáticos.

Tecnología e idiomas

Cada vez son más las empresas que ofrecen sus productos en diversos idiomas, debido al creciente pro-

ceso de internacionalización. Pero no sólo eso. Además de la comunicación externa, también es fundamental el buen funcionamiento de la comunicación interna, especialmente cuando los empleados de una compañía residen en diferentes países. Para ello, existen empresas especializadas que ofrecen soluciones tecnológicamente avanzadas capaces de superar las barreras lingüísticas, culturales, globales, locales y multimedia que tienen las empresas.

Si la compañía de traducción de una empresa checa está en España, por ejemplo, ésta pondrá a disposición de su cliente una plataforma basada en tecnología Internet que canalizará todos los servicios de traducción, localización y gestión de contenidos multilingües. De esta forma se solventarán las dificultades derivadas de la distancia y habrá un contacto permanente para solucionar cualquier problema relacionado con el idioma.

Este mismo proceso puede aplicarse también a la comunicación externa. Ya existen en el mercado herramientas tecnológicamente avanzadas para la traducción y actualización multilingüe de los portales de Internet. Un portal requiere mantenimiento y actualización, en muchos casos diaria. Cuando se trata de una compañía internacional, las palabras y las páginas se multiplican, con lo que es necesario disponer de la más avanzada tecnología y de un equipo humano especialmente cualificado.

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Empresas

Internacional Hispacold, la climatización más viajera La consolidación de Hispacold en mercados como Irán, Centroeuropa, China y México habla por sí sola del éxito de esta firma de climatización. En la actualidad, Hispacold tiene proyectos en 50 países de todo el mundo y cuenta con tecnología propia.

Moneda Única E.G.

Expertos en climatización de vehículos de pasajeros desde hace más de 30 años, Hispacold es hoy una compañía líder en su sector gracias al desarrollo de tecnología propia, el trabajo conjunto con carroceros y flotistas, y el desarrollo de una extensa presencia internacional.

Hispacold ocupa una posición destacada en España, con una cuota de mercado superior al 60%. Asimismo, cuenta con una Red Internacional de Negocio presente en cuatro continentes, incluyendo en su cartera de clientes a los principales carroceros y empresas de transporte de pasajeros

Hispacold fabrica productos para empresas de transporte de viajeros.

Manuel Pastor Iglesias es el director general de Internacional Hispacold.

nacionales e internacionales. La estrategia de negocio de la compañía, basada en la apuesta por la innovación, la calidad y el servicio al cliente, está siendo refrendada por la evolución de sus resultados económicos. De hecho, la facturación de la compañía mantiene un crecimiento sostenido, con optimistas perspectivas de beneficio.

El cierre financiero del ejercicio 2004 marcó un nuevo hito en el crecimiento sostenido de la compañía a lo

largo de los últimos años. Con una facturación de 29,3 millones de euros.

-un 21% más que el pasado ejercicio-, la firma de climatización encuentra una importante confirmación a su política de I+D+i y entrada en nuevos mercados. En este crecimiento ha sido fundamental la consolidación de la compañía en mercados como Irán, Centroeuropa, China y México.

Innovación y desarrollo

A lo largo del pasado año, Hispacold centró sus inversiones en el ámbito de la I+D+i, al que destinó un 5% de su facturación anual. De forma paralela, la firma está acometiendo una importante inversión en su planta productiva que permitirá en una primera fase duplicar su capacidad de producción, triplicándola posteriormente.

Como compañía especializada en sistemas de climatización para personas, Hispacold posee el know how acumulado de más de 30 años de experiencia. En esta línea, la política de innovación para el desarrollo de nue-

Moneda Única Julio-Agosto 2005

Empresas

El secreto de su éxito: tecnología propia Con presencia consolidada en más vas soluciones de climatización concede 50 países, Hispacold mantiene una de prioridad al confort del usuario. política de expansión internacional Este concepto, definido como Ecoclifundamentada en la competitividad de ma, orienta la estrategia del Área de su extensa línea de productos. La clave Competitividad, que ya ha desarrollade su éxito hay que buscarla en la capado equipos basados en este objetivo, cidad de desarrollar una tecnologia como el nuevo compresor Ecoice o la propia muy competitiva en el mercado línea de controles electrónicos Ecointernacional, que le permite llevar a master. Esta línea de trabajo se matecabo importantes proyectos de desarrorializa en sistemas de climatización llo en China, México, Brasil, Italia, Suetotal con distribución homogénea de cia, Benelux, Este de Europa, Norte de la temperatura, evitando los cambios África, Jordania, Irán, India, Egipto, bruscos generados por otros sistemas. entre otros países.

El objetivo es generar ambientes con temperaturas estables, garantizando el máximo confort del usuario en condiciones climáticas extremas. modelos precedentes, optimizando la El nuevo modelo de compresor tecnología de fabricación de todos los desarrollado por Hispacold supera componentes. Asimismo, la compañía todos los estándares de respeto ha desarrollado una nueva gama de ambiental, tanto en el proceso de controles electrónicos, denominada fabricación como en su funcionamienEcomaster, que analiza las condicioto. El volumen y nes del ambiente y peso del equipo se permite regular el ha reducido notaclima de forma La compañía destina el blemente, así como en el 5% de su facturación a diferenciada el consumo de área del conductor inversiones en el ámbito y de pasajeros, materiales, la intensidad energética y garantizando el de la I+D+i la generación de óptimo funcionasustancias agresivas miento del sistema al entorno, que se han minimizado en y manteniendo la sensación de bienesmás de un 60%. Asimismo, el compretar en el interior del vehículo. sor ofrece una mayor durabilidad y Los estrictos controles de calidad, tiempo de servicio, cifra que hemos avalados por el certificado de calidad incrementado en más del 40% sobre ISO 9001 y 9002, y la diversificación los modelos precedentes. Para el desde sus productos, sitúan a Hispacold arrollo del Ecoice se ha realizado una en posiciones de privilegio en el sector reingeniería integral con respecto a de la climatización de autobuses y

Internacional Hispacold en cifras - Cuota mercado nacional: 66%.

- Presencia internacional: Más de 50 países.

- Inversión anual en Innovación: 59% de la facturación.

- Exportación: 51% ventas (directa).

- Aproximadamente 70% por destino de los vehículos sobre los que se montan sistemas Hispacold.

- N° de personas en plantilla: 185.

Ecoice, el nuevo modelo de compresor de Hispacold.

autocares. El enfoque estratégico de la compañía, basado en el desarrollo de tecnología propia y la absoluta adaptación al cliente, le permite afrontar la conquista de nuevos mercados en posición de igualdad con las multinacionales del sector.

Desarrollo sostenible

El crecimiento consolidado de las perspectivas económicas de Hispacold se complementan con una sólida apuesta por el desarrollo sostenible.

Para ello, la compañía ha realizado una reorganización de sus sistemas productivos con el objetivo de optimizar los recursos energéticos y los ciclos de recuperación.

Los sistemas de climatización Hispacold superan los estándares establecidos por las legislaciones internacionales en materia de medio ambiente, garantizando unos niveles de consumo por debajo de la media del sector.

De hecho, Hispacold se encuentra en fase de tramitación del certificado internacional ISO 14001, que garantiza el máximo respeto al entorno.

La implantación de un Sistema de Gestión Ambiental, que afecta a todas las fases de la producción, incluye la formación específica para empleados, que permita implementar los métodos de trabajo que favorecen el desarrollo sostenible.

i

Más información

http://www.hispacold.es/

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Moneda Única Julio-Agosto 2005

Empresas

Maria Nankova, representante de AENOR INTERNACIONAL en Bulgaria

AENOR Internacional en Rumanía y Bulgaria

A

ENOR, al unísono con la tendencia mundial de globalización de las actividades económicas, está internacionalizando la prestación de sus servicios, dando respuesta a las nuevas necesidades de las organizaciones que la globalización conlleva. Dentro de este cuadro general se dedica un interés especial a dos países balcánicos que actualmente están en vías de adhesión a la UE: Bulgaria y Rumanía.

Ambos países representan un mercado de interés por su potencial de crecimiento, por las inversiones extranjeras, la financiación comunitaria que están recibiendo y, además, por su situación geográfica, que

supone un puente de fácil acceso a las regiones próximas.

El pasado mes de abril AENOR Internacional participó en la misión comercial organizada en Bucarest y Sofía por la Cámara de Comercio e Industria de Madrid, con el objetivo de dar a conocer la amplia gama de sus productos y servicios, reforzando así la comercialización de los mismos. A lo largo de una semana se mantuvieron reuniones con empresas asesoras, certificadoras y centros de formación. En ambos países existe un elevado interés tanto por la certificación de sistemas y de productos, como por la formación en este ámbito, si bien se notan dife-

rencias en cuanto a la estructura de la demanda. La economía rumana, que recibe inversiones importantes en la industria del automóvil, la distribución de gas y de energía eléctrica, el sector bancario y de seguros, construcción y metalurgia, lógicamente demanda certificación y personal calificado para los sistemas de seguridad y salud laboral OHSAS 18001, calidad en la automoción, gestión medioambiental, seguridad en la información.

Mientras, los interlocutores búlgaros han mostrado interés sobre todo en temas de gestión de la calidad en el sector agroalimentario, OHSAS 18001 y, en menor grado, en ISO 14001 y EMAS.

Todo ello ha hecho posible que se dieran los primeros pasos en el establecimiento de convenios de colaboración y asistencia mutua con socios locales, para la promoción de las actividades de AENOR en Bulgaria y Rumanía.

Cabe esperar que en los próximos años los servicios de AENOR reciban buena acogida en el Este europeo, debido al valor añadido que ofrecemos a nuestros clientes, la experiencia acumulada en sectores de gran trascendencia en los Balcanes, y los productos novedosos como la certificación del pequeño comercio, gestión forestal sostenible, software original, accesibilidad global, entre otros.

GESTIÓN DE PROYECTOS EUROPEOS (IX) El Programa AL-INVEST: Una herramienta de gran utilidad para exportar e invertir en América Latina El Programa Al-INVEST fue lanzado en 1993 por la Comisión Europea para fortalecer la cooperación económica entre la Unión Europea y América Latina, apoyando el acercamiento entre pymes de ambos continentes.

La red de instituciones AL-Invest (en Europa y de América Latina) elabora y lleva a cabo todos los proyectos con un nivel de cofinanciación que alcanza el 80% del presupuesto a ejecutar. El Programa: - Incrementa el nivel de inversión y las relaciones comerciales entre empresas europeas y latinoamericanas.

- Promueve la transferencia de tecnología y know-how entre pymes de ambos continentes.

- Facilita el acceso a programas europeos, asegurando la transparencia y el seguimiento de las regulaciones comunitarias en nuestra expansión internacional.

- Introduce nuevos instrumentos para dar apoyo a las pymes durante todo el proceso de internacionalización.

CIFESAL International Consulting es un COOPECO AL-INVEST y gestiona los instrumentos institucionales y empresariales del Programa con EUROCENTROS de América Latina.

Puede solicitar, sin compromiso, una ficha - proyecto adaptada a su necesidades y plan de internacionalización. Más información en: www.cifesal.es

Información facilitada por: CIFESAL International Consulting - international@cifesal.com

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Empresas

Soluziona obtiene proyectos de infraestructura energética en México por 7 millones de euros La Comisión Federal de Electricidad importantes proyectos para el desarrollo (CFE) de México, organismo público resde infraestructuras de distribución por ponsable de la generación, transmisión, un monto cercano a los 17 millones de distribución y comercialización para más euros. de 20 millones de clientes en el país, ha Soluziona se consolida como una de adjudicado a Socoin, empresa de proyeclas principales empresas de ingeniería tos “llave en mano” energéticos de Soluenergética en México, sector en el que ziona, un nuevo contrato para el desarrocolabora con la Comisión Federal de llo de distintas infraestructuras de distriElectricidad en importantes proyectos de bución de electricidesarrollo de infraesEl contrato para dad por un valor de tructuras de distribucasi siete millones de ción y generación, infraestructuras de euros (8,4 millones enmarcados en el distribución eléctrica de dólares). plan de inversiones supone unos ingresos El proyecto conque la eléctrica estatempla la puesta en tal está realizando de 7 millones de euros marcha de tres para adecuar las inssubestaciones de distribución, dos líneas talaciones eléctricas a las previsiones de de transmisión y 18 alimentadores de incremento de demanda para los próxialta y media tensión, que se ubicarán en mos años. diversos municipios del estado de GuaEntre sus proyectos de ingeniería desnajuato. Este nuevo proyecto viene a taca su participación en el desarrollo de complementar la adjudicación, en mayo los ciclos combinados de Naco-Nogales, de 2003 y mayo de 2004, de otros dos Tuxpan II y IV y Hermosillo, la central

El azulejo español abre mercado en EE UU La cerámica española sigue abriéndose camino en Estados Unidos, país que actualmente se erige como el primer destino de las exportaciones del sector. La arquitectura y el diseño de interiores son ahora los segmentos donde la Asociación Española de Fabricantes Cerámicos (ASCER) ha puesto su objetivo y donde pretende marcar tendencias y abrir mercado.

Para ello, realizó una serie de presentaciones dirigidas a publicaciones especializadas de Washington y Nueva York. El azulejo español se promociona en EEUU bajo la marca paraguas de Tiles of Spain, en el marco de un plan sectorial impulsado por el ICEX en colaboración con ASCER. El valor de las exportaciones del sector de baldosas cerámicas ha experimentado un ligero crecimiento en el primer

trimestre de 2005, gracias sobre todo, al crecimiento de un 7,1% en la zona euro, de un 5% en EEUU y un 9% en Europa del Este.

Sede de Soluziona en Madrid.

de combustión interna de Baja California Sur 1 y diversas obras de líneas y subestaciones.

La OEPM tramitará las patentes internacionales que utilicen el español La Organización Europea de Patentes (EPO) ha aprobado por unanimidad la llamada Declaración de Madrid, preparada por las delegaciones de diez Estados miembro, entre ellos España, para formar una red europea en el campo de las patentes que sirva a la competitividad de las empresas europeas.

Los solicitantes de patentes internacionales que utilicen el español pueden ya designar a la OEPM para la tramitación internacional, con el mismo coste total en tasas que si utilizaran la OEP, sin incurrir en la necesidad de traducir la solicitud. La OEPM se convierte así en una de las 12 oficinas en todo el mundo que puede actuar como Administración Internacional.

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Empresas

Nace una nueva asociación de consultores de comercio exterior Recientemente fue presentada en Madrid la Asociación Española de Consultores de Comercio Exterior (ACOCEX) promovida por consultores, comerciales y profesionales relacionados con las ventas y el negocio internacional.

La nueva asociación tiene por objetivo canalizar iniciativas, difundir la formación y representar al sector exterior que tanta importancia tiene para la economía española.

ACOCEX contará también con delegaciones en otras capitales españolas, ya que su ámbito es nacional. Asimismo, colaborará con las administraciones en diferentes proyectos.

El ICO iguala en 6 meses el volumen de créditos concedidos en 2004 El Instituto de Crédito Oficial (ICO) concedió hasta el 15 de junio créditos por importe de 5.269 millones de euros, lo que supone un volumen prácticamente similar al concedido durante todo el año pasado, que se situó en 5.359 millones de euros. Así lo adelantó el presidente del ICO, Aurelio Martínez, durante la presentación de la memoria del ejercicio 2004. Durante este primer semestre, hay que destacar la importante acogida de la Línea ICO-PYME, que en tres meses ha concedido 4.000 millones de euros.

Esta cifra muestra, según Martínez, el dinamismo de las empresas españolas durante estos primeros meses del año, respaldado también por el Instituto que, después de un año de transición marcado por el cambio del equipo directivo,

ha reforzado sus líneas de actuación. Así, durante este año el ICO ha aumentado su presupuesto un 34,9% .

En cuanto a la financiación de las empresas españolas en el exterior, el ICO concedió en 2004 préstamos por importe de 502,7 millones de euros, que se destinaron a financiar, entre otros, proyectos de infraestructuras viarias en países como Irlanda o Chile, instalaciones hoteleras en México y República Dominicana o inversiones en el sector eléctrico en México. También hay que destacar que, por primera vez, el ICO financió algunos de estos proyectos en la moneda local del país receptor. El informe anual del ICO 2004 incorpora también como novedad una memoria sobre las actuaciones del Instituto en materia de responsabilidad social corporativa.

La gestora Aris SC ofrece al inversor español un fondo del mercado de oficinas en Polonia La sociedad de gestión Aris SC ha lanzado Varsovia I CB, un producto destinado a invertir en edificios de oficinas localizados en Polonia, a través de una colocación privada entre inversores españoles. Este fondo cuenta con un capital de 15.000.000 euros, formado a partir de aportaciones individuales de al menos 1.500.000 euros.

Hasta el momento, su inversión más emblemática es un edificio de oficinas nuevo situado en pleno centro de Varsovia (Marszalkowska 76), valorado en 10.500.000 euros. El resto de los inmuebles del fondo estará compuesto por oficinas, naves industriales y locales comerciales de esta misma ciudad.

Los gestores prevén que este fondo alcance una rentabilidad de entre un 15 y un 20% anual, debido a una doble fuente de ingresos. De un lado, la propia explotación de los inmuebles, donde se esperan alcanzar rentabilidades de entre el 7 y el 10% anual. De otro lado, las

ganancias de capital tras la venta de las inversiones al final de la vida del fondo, que puede alcanzar entre el 8 y el 10% anual. En este sentido, se ha establecido un calendario de permanencia de cinco años en los inmuebles para desinvertir posteriormente.

Edificio de oficinas en el centro de Varsovia.

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Sectores

Electrónica, telecomunicaciones y tecnologías de la información

Más TIC para mayor competitividad El mercado mundial de las TIC lleva facturados en lo que va de año más de dos billones de euros, mientras que en España creció en 2004 un 9%.

El número de usuarios aumenta constantemente y las empresas españolas incrementan su inversión en tecnología, pero no lo suficiente, pues siguen estando a la cola de los países desarrollados.

Moneda Única Miguel Ángel Sastre

Vivimos tiempos de cambio continuo. La revolución tecnológica que nos engulle, y que apenas cuenta con cuatro décadas de historia, alcanza ya una dimensión tal que sin su mención no podríamos explicar las estructuras económicas y sociales que rigen los designios del hombre moderno. La La eclosión y el auge de las telecoera de la información lo es porque municaciones afecta hoy a todos los indefectiblemente es la información aspectos de la economía y se apoya quien actúa como motor real de camen numerosos sectores que, a modo bio y de avance social, cultural y ecode compendio, podemos agrupar nómico. La ilusión de un mundo bajo un paraguas denominado hiperinterconectado ha sector de la electródejado ya de ser un nica, telecomunicaEl mercado de las TIC ciones y tecnologísueño para convertirse en una realicontinuará su marcha as de la informadad tan virtual ción. Un macrosecalcista, con un como palpable, con tor en el que crecimiento estimado sus virtudes y sus encuentran su sitio defectos, con sus los componentes del 5% para 2006 problemas y sus electrónicos, la soluciones, pero sin electrónica de convuelta atrás posible. Las redes inforsumo, la electrónica profesional, las máticas son el soporte por el que cirindustrias de telecomunicación, los culan ya buena parte de nuestros senoperadores y proveedores de servitimientos expresados en bites, que cios de telecomunicación, las tecnocomparten canal con las transacciones logías de la información y el subsecbancarias y los intercambios comertor de los contenidos en sus diversas ciales y económicos a escala local, formas y soportes, así como el nacional y planetaria. comercio electrónico.

Marco hipersectorial Servicios de Telecomunicación: servicios portadores y de telefonía fija, servicios móviles, transmisión y conmutación de datos, servicios de telecomunicación por cable y servicios de acceso a Internet.

Tecnologías de la Información: hardware, software, servicios informáticos, servicios telemáticos, consumibles y equipos ofimáticos.

Industrias de Telecomunicación: industrias de telecomunicación e instalación e integración de sistemas.

Electrónica de Consumo: audio, televisión, cámaras fotográficas digitales, vídeo y soportes magnéticos.

Componentes Electrónicos: tubos, semiconductores, componentes pasivos y electromecánicos, subcontratación electrónica, otros componentes y antenas.

Electrónica Profesional: instrumentación y equipos didácticos; electrónica de defensa, detección y navegación; electrónica industrial, electromedicina, radiodifusión y televisión e integración e instalación de sistemas.

Otros: contenidos discográficos, contenidos audiovisuales, contenidos videográficos, contenidos editoriales, comercio electrónico y electrónica del automóvil.

Fuente: AETIC

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Sectores

Desarrollo mundial

El mercado mundial de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) presenta un importante desarrollo, con una facturación que, en lo que va de año, ronda ya los 2,043 billones de euros, según los datos que arroja el último informe mensual de 'N-economía' correspondiente a junio de 2005, lo que supone un incremento del 4,3% respecto al mismo periodo de 2004. Asimismo, el informe apunta que el mercado de las TIC continuará su marcha alcista, con un crecimiento estimado del 5% para 2006. Los Estados Unidos y la Unión Europea aparecen como las zonas más dinámicas, si bien, se están registrando incrementos importantes en determinadas regiones de Asia -por supuesto China- y la Europa del Este.

Madrid y Cataluña concentran dos tercios del mercado informático español.

telefonía fija, una brecha que aumenta imparablemente.

El segundo sector fue el de las tecnologías de la información (hardware, software, servicios informáticos y telemáticos, consumibles y equipos ofimáticos), que supone el 16% y que creció en 2004 un 5%. En lo referente al

España

Según los datos facilitados por la Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones de España (AETIC), el mercado español de las TIC creció en 2004 un 9%, hasta alcanzar los 82.535 millones de euros.

No obstante, las tendencias son distintas en función de cada sector. Así, por ejemplo, dentro de este gran hipersector, el mayor peso recae en los servicios de telecomunicaciones (telefonía fija, aplicaciones móviles, acceso a Internet, transmisión de datos, etc.), que representaron el 43% del total del mercado y cuyo crecimiento fue del 9%, gracias al impulso de la banda ancha tanto por el fijo como por el móvil, si bien los servicios celulares superan ya a los de la

mercado informático, según las últimas cifras difundidas por AETIC, relativas al último trimestre de 2004, la facturación de ese periodo creció un 8,4% empujada por un fuerte incremento de los equipos. La asociación asegura que estos datos invitan a Producción en 2004

Cifras de negocio en 2004 Mill. de euros Servicios de Telecomunicación 35.490,05 Tecnologías de la Información 13.205,60 Industrias de Telecomunicación 4.952,10 Electrónica de Consumo 3.301,40 Componentes Electrónicos 2.476,05 Electrónica Profesional 1.650,70 Otros 21.459,10 Total 82.535

El mercado español creció en 2004 un 9% y las empresas incrementaron su inversión en tecnología un 5%

% sobre el total 43% 16% 6% 4% 3% 2% 26%

“pensar en un cambio de tendencia, desde un mercado estancado hacia el inicio de una nueva fase expansiva en la evolución del sector”, que podría verse favorecida por el recambio de infraestructuras obsoletas, el nuevo impulso que han recibido proyectos que se habían detenido en los últimos años y la aparición de nuevas posibilidades tecnológicas.

Por comunidades autónomas, Madrid y Cataluña concentran en torno a los dos tercios del mercado informático nacional, con cifras que en 2003 se situaron en los 4.029 y 1.710 millones de euros respectivamente.

Madrid es también la comunidad autónoma que concentra un mayor porcentaje de su población conectada a Internet, con un 41,9% de madrileños habituales en la Red, seguida en este caso del País Vasco (40,2%) y Baleares (37,5%). A nivel nacional, la primera oleada del año del Estudio General de Medios revelaba que el número de internautas españoles supera ya los 12 millones. Este incremento encuentra correlatividad en la expansión de la banda ancha en nuestro país, con 2,77 millones de líneas ADSL instaladas ya a lo largo y ancho de la geografía española.

Las nuevas e innovadoras aplicaciones informáticas obligan al usuario a disponer de unos equipos mínimamente actualizados, capaces de sacar el máximo partido a los servicios de banda ancha y a las aplicaciones multimedia, lo que conduce a la adquisición y la frecuente renovación de los equipos. Se puede decir que el ordenador personal se está convirtiendo ya en un elemento básico de los hogares espa-

Comercio exterior en 2004

Mill. de euros

%04/03

Electrónica de Consumo

1.210

-22%

Componentes Electrónicos

1.710

7%

EXPORTACIONES

IMPORTACIÓNES

Mill. de euros

%04/03

Mill. de euros

%04/03

Electrónica de Consumo

751

-34%

2.782

16%

746

-4%

1.613

5%

594

3%

1.221

-3%

Electrónica Profesional

1.160

6%

Componentes Electrónicos

Industrias de Telecomunicación

1.641

7%

Electrónica Profesional

Servicios de Telecomunicación

35.436

9%

Industrias de Telecomunicación

621

5%

3.490

18%

Tecnologías de la Información

9.055

5%

Tecnologías de la Información

1.059

-3%

5.303

3%

50.212

7%

Total

3.771

-110%

14.409

Total

8% Fuente: AETIC

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Sectores

El 30% de las pymes españolas no dispone de conexión a Internet y el 25% ni siquiera cuenta con un teléfono móvil.

ñoles. Pero las cifras bailan en función Ministerio de Industria, Turismo y de la fuente consultada. Según el InstiComercio en colaboración con AETIC, tuto Nacional de Estadística, en 2004 España avanza hacia la convergencia existían más de siete millones de hogacon Europa, aunque todavía está lejos res españoles con un ordenador persode sacar todo el partido posible a la nal, mientras que el Observatorio infraestructura instalada. Tanto es así, sobre Tecnologías de la Información que, según el último informe difundien Europa (EITO) reduce la cifra a 1,9 do por el Foro Económico Mundial, millones. Si hacemos caso a la fuente en el que se estudian 104 países de más optimista, Cataluña es la comunitodo el mundo, España se sitúa en el dad con mayor número de hogares puesto 29 de la clasificación sobre el equipados con uso de las TIC, ordenador, con más cuando en 2002 España y Grecia son de 1,3 millones, le ocupaba el 25. El los dos países de los seguiría Madrid, informe otorga adecon 1,15 millones, y más un suspenso a 25 socios de la UE Andalucía, con 1,08 la iniciativa del con menor gasto en millones. En 2005, Gobierno español las ventas de ordeen materia de proTIC el año pasado nadores continúan a moción tecnológiun ritmo elevado. Según los datos de ca, relegándolo al puesto 69, si bien la consultora IDC, las ventas de PC en solamente tres países comunitarios se España experimentaron en el primer encuentran entre los diez primeros de trimestre del año un incremento del la clasificación general: Finlandia, 24,7%, siendo mayor el de ordenadoDinamarca y Suecia. res portátiles (25,5%) que el de los de Las TIC en la empresa sobremesa (24,5%), sumando en total ¿Y qué pasa con las empresas espa794.565 unidades. No obstante, a pesar ñolas? ¿En que situación se encuentran de este incremento cercano al 25%, en cuanto a implantación y uso de las España no escala posiciones en el ranTIC? Según estimaciones de la consulking europeo por volumen de ventas, y tora Accenture, las empresas españose mantiene en el sexto lugar, tras el las incrementaron su inversión en tecReino Unido, Alemania, Francia, Rusia nologías de la información en un 5% e Italia. Y es que, según se desprende durante el año pasado, frente al del informe Métrica sobre la sociedad aumento del 0,9% de 2003. Según la de la información, elaborado por el

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consultora, estos datos confirman el fin de un ciclo recesivo que se inició en el año 2000, tras el estallido de la burbuja tecnológica, y que estuvo marcado por la reducción de la inversión tecnológica. Esta positiva evolución formaría parte, según otra consultora, Gartner, de un escenario más global en el que la inversión tecnológica internacional remonta el vuelo con crecimientos también superiores al 5% en los próximos años.

Pero lo cierto es que en nuestro país aún queda mucho camino por recorrer. No en vano, la oficina Estadística de la Unión Europea (Eurostat) publicaba el pasado mes de enero unas estimaciones que señalaban a España y a Grecia como los dos países de la UE de los 25 que menos gastaron en tecnologías de la información y la comunicación en 2004, con un 1,5% y un 1,2% del PIB respectivamente, muy alejados de la media comunitaria, situada en el 2,9% y a años luz de los Estados Unidos, que destina a las TIC el 5,5% de su riqueza. Un estudio anterior realizado por el Grupo Telefónica señalaba que las compañías españolas son las más rezagadas de la UE en gasto en Tecnologías de la Información. Y es que la mayor parte de los informes realizados concluyen que, efectivamente, la

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Sectores

Empresas elaborado por DMR Consulting, firma que meses antes apuntaba el retraso de España en materia de implantación tecnológica en la empresa, en comparación con los países de la OCDE, a tenor de algunos indicadores evidentes, como el uso del PC, situado en el 86,5%, lejos del objetivo del 91%, que se pronosticó en 2001.

Tecnología y competitividad

empresa española lleva cierto retraso en cuanto a la incorporación de las nuevas tecnologías a sus procesos, un retraso que se evidencia aún más en el caso de las pequeñas y medianas empresas. A finales de 2004 supimos que el 30% de las pymes españolas no disponía aún de conexión a Internet y que el 25% ni siquiera contaba con un teléfono móvil, conclusiones a las que llegaba el informe El mercado de las telecomunicaciones en las pymes españolas,

Ejemplos como los anteriores nos pueden hacer caer en la cuenta de algunas de las razones que han llevado al tejido empresarial español a una crisis de competitividad que conduce a muchos de sus sectores a una situación de colapso, dada su incapacidad para reaccionar ante la estrategia expansiva de la industria asiática. En alguna ocasión, el gobernador del Banco de España ha manifestado la relación directa entre el uso de las tecnologías y la competitividad de las empresas. Jaime Caruana ha destacado como una de las debilidades de la economía española el bajo crecimiento de la productividad, un hecho atribuido por el propio gobernador a la escasa inversión en nuevas tecnologías con relación al PIB en España, situada por debajo de la media de los países más avanzados.

El sector gira hacia la convergencia entre electrónica e informática La convergencia entre la informática y la electrónica de consumo está abriendo un mercado cada vez más amplio a los fabricantes del sector. Las aplicaciones de audio y vídeo, como el DVD, las cámaras digitales, los monitores TFT, las televisiones de plasma y los reproductores MP3 se han convirtiendo en productos estrella durante los últimos años. Los bajos precios, motivados por la fuerte competencia, permiten la popularización de la tecnología.

HP lidera el mercado español de servidores La compañía norteamericana HP se ha convertido en líder, tanto en facturación como en unidades suministradas, en el primer trimestre de 2005, según la consultora tecnológica IDC. HP cuenta con un 45% de cuota de mercado en unidades y un 34,7% de facturación en España. José María de la Torre, director de la División de Enterprise Storage and Server para España y Portugal, ha señalado que estos resultados invitan a la compañía a seguir invirtiendo un alto presupuesto en I+D para desarrollar nuevas e innovadoras tecnologías.

El diagnóstico invita a una reflexión tanto por parte de los empresarios como de los órganos competentes de la Administración Pública. La economía española sigue creciendo a buen ritmo, impulsada por la demanda interna y sectores muy concretos como el de la construcción. Pero presenta debilidades importantes, con un alto déficit comercial que redunda en un aporte negativo del sector exterior al crecimiento económico nacional de casi dos puntos. El Banco de España aboga una vez más por las reformas que permitan recuperar las ganancias de productividad y que conduzcan a un modelo de desarrollo más sostenible. El despegue tecnológico tiene reservado aquí un papel decisivo.

WWW Direcciones de interés - AETIC: www.aetic.es.

- N-economía: www.n-economia.com.

- European Information Technology Observatory (EITO): www.eito.com.

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Moneda Única Julio-Agosto 2005

Mercados

Corea del Sur consolidación económica y apertura al exterior La República de Corea del Sur consolida su crecimiento económico a través del fomento de la inversión extranjera y de las reformas empresariales y financieras promovidas por el Gobierno.

Poco tiene que ver el país con aquél que enfrentó una profunda crisis en 1997.

Moneda Única Carolina Iglesias

Foto: Jerónimo Gracián

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Dos son las prioridades del actual Gobierno de la República de Corea del Sur: por un lado, mantener y fructificar el diálogo con Corea del Norte para garantizar el proceso pacificador de la península y, por otro, dinamizar la economía del país.

En el ámbito político se añade otro objetivo, que consiste en alcanzar la estabilidad del equipo ejecutivo, constituido en las pasadas elecciones de abril de 2004, ya que en los primeros meses del año en curso se ha visto salpicado por casos de corrupción, lo que ha provocado las dimisiones de varios ministros.

Por otra parte, el extraordinario crecimiento económico que ha caracterizado a Corea del Sur en los últimos años, generado como reacción a la crisis financiera que experimentó el país en

1997, ha sufrido una desaceleración en los ejercicios 2003 y 2004, cuyas causas principales residen en la debilidad del consumo interno y en la consecuente escasa inversión interior, según el Informe de la Oficina Económica y Comercial de España en Seúl.

Estructura económica

El sector secundario de la economía coreana cuenta con un alto nivel de desarrollo. Dada la escasez en recursos naturales, el terreno disponible en el país se dirige más hacia usos industriales e inmobiliarios que agrícolas.

Destacan sobre todo la industria automovilística, naval, electrónica, siderúrgica y el campo de las telecomunicaciones, que componen los principales capítulos de las exportaciones del país.

En la historia empresarial de Corea del Sur cobran protagonismo los chaebols, grandes corporaciones industriales que controlan el aparato producti-

Moneda Única Julio-Agosto 2005

vo y comercial del mercado a través de su alianza con el Gobierno. Aunque han servido de impulso a la economía, su excesivo poder y la dependencia que ejercían sobre el ritmo económico del país alimentaron la crisis de Corea de 1997, que inevitablemente se ha constituido en punto de inflexión de todos los análisis económicos del país.

La sobreinversión en determinados sectores supuso un excedente de producción que derivó en la caída de los precios y la depreciación del won. La bancarrota de las entidades financieras y la quiebra de un gran número de empresas coreanas pusieron la guinda a la extendida crisis asiática que caracterizó los últimos años de la década de los noventa.

Actualmente, el nuevo gobierno coreano ha flexibilizado sus relaciones con los chaebols, convirtiendo el proteccionismo estatal anterior en intervencionismo y continuando con la reestructuración productiva y empresarial iniciada hace unos años. Actualmente, se ha reducido la influencia de estos grupos en la economía del país, mediante una estricta supervisión financiera y el impulso a las pequeñas y medianas empresas.

Además, la industria coreana está experimentando en los últimos años una importante diversificación y está aumentando su competitividad, debido a los avances en I+D+i.

Del mismo modo, el sector servicios ha sufrido una expasión considerable, sobre todo con el desarrollo de los servicios financieros, de distribución y de telecomunicaciones.

Como consecuencia, el sector agrícola está perdiendo peso en el PIB del

Mercados

COREA

CHINA

INDIA

COREA DEL NORTE

SINGAPUR

COREA DEL SUR

COREA DEL SUR EN CIFRAS Capital Superficie Población Moneda

Seúl 99.538 km2 48,5 millones de habitantes Won coreano 1 e = 1.226,33 KRW coreano

Idioma

país, aunque cabe destacar la actividad pesquera, que es la que soporta el sector primario.

Las exportaciones han sido y son el principal motor de la recuperación económica de Corea del Sur Para 2005, se mantiene la tendencia al alza de la economía coreana, según los indicadores positivos registrados en

Indicadores económicos 2002-2004 en millones de euros PIB Tasa de variación real del PIB (%) Inflación (%) Desempleo (%) Exportaciones de bienes Importaciones de bienes Saldo balanza comercial Inversión extranjera directa

JAPON

2002 546.900 7 2,8 3,1 163.414 148.636 6.589 9.102

2003 608.000 3,1 3,5 3,4 197.289 175.337 14.528 6.468

2004 680.100 4,6 3,6 3,5 257.745 219.584 29.392 12.770

Fuente: Oficina Económica y Comercial de España en Seúl

los primeros meses, que hacen pensar en su consolidación y estabilidad.

Negocio internacional

Las exportaciones han sido y son el principal motor de la recuperación económica de Corea del Sur, tal y como lo refleja su tasa de crecimiento durante 2004, que alcanza el 28,44%. Las razones de este aumento se pueden encontrar, siguiendo el Informe Económico y Comercial de España en Seúl, en la especialización de Corea en sectores de gran demanda y en una serie de decisiones y

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Mercados

actuaciones estratégicas como la reduccomponentes electrónicos de gran valor ción de costes laborales o la deslocalizaañadido, procedentes en su mayoría de ción de la producción, entre otras.

Japón.

Sin embargo, estos resultados consiEl Gobierno pretende acabar con la guen que el país se muestre demasiado dependencia que ejerce el sector exporsusceptible a la coyuntura internacional, tador y ha centrado su política en el especialmente a la evolución de las ecofomento de la demanda interna y de la nomías estadounidense, europea y apertura al exterior. De hecho, las china, que constituyen los principales importaciones han aumentado notablemercados de la exportación coreana. En mente en los últimos años y se ha abier2004, fue China conto un campo muy cretamente el princiatractivo para la “El país se muestra pal mercado de las extranjera. demasiado susceptible inversión ventas de Corea, Según informes desbancando a los de la oficina de a la evolución de la Estados Unidos.

Korea Trade Center economía La Unión Euroen Madrid, se prevé estadounidense, pea es un importante que las exportaciosocio comercial para nes en 2005 crezcan europea y china” Corea del Sur. Entre un 9,3% en los sectolos principales países exportadores desres de telefonía movil, automóvil, tacan Alemania, Reino Unido, Italia, Paíbuques y semiconductores. Del mismo ses Bajos y Francia. España se queda modo, se estima que las importaciones atrás en el ranking, aunque constituye se incrementen en un 12,5%, debido al un buen destino para las exportaciones aumento de la demanda interna y del coreanas. precio del crudo.

Por otra parte, el país asiático depende sobremanera de la importación de i Más información materias primas, fundamentalmente - Oficina Comercial de España en Seúl seul@mcx.es combustibles. Por ello, el aumento del precio del petróleo perjudica la competi- Korea Trade Investment Promotion Agency: www.kotra.or.kr/madrid tividad exterior de Corea e incide direc- www.investkorea.org tamente en su inflación.

Destaca a su vez la importación de - www.korea.net

Hacia la reunificación El anuncio del gobierno de Corea del Norte a principios de año reconociendo la fabricación de armamento nuclear ha vuelto a empañar el diálogo con Corea del Sur. Las conversaciones entre ambos países, reanudadas en el año 2000, tras su separación oficial en 1953, invitaban hasta el momento a converger en el mismo objetivo: la reunificación de Corea. Sin embargo, estas pretensiones se negocian a muy largo plazo, porque las diferencias políticas y económicas entre ambas repúblicas dificultan considerablemente el proceso. Las exigencias de Estados Unidos y China en absoluto contribuyen a acelerarlo.

Y es que la historia de Corea en el úl-

timo siglo ha estado bien nutrida de desequilibrios. La República de Corea del Sur surge de la división de la península coreana, tras 35 años de hegemonía japonesa, y del establecimiento de dos Administraciones radicalmente opuestas, la basada en el régimen comunista en la parte septentrional, y la orientada al libre mercado en la meridional. Cinco años después, en 1950, las fuerzas norcoreanas invadieron Corea del Sur, provocando la Guerra de Corea.

En el conflicto, la ONU apoyó al sur y China apoyó al norte. Finalmente, en 1953 se firmó el tratado de paz que estableció la frontera de los dos países en el paralelo 38. Frontera que continúa en la actualidad.

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Mercados

Clima y oportunidades de negocio

Puerta estratégica al mercado asiático Incentivos fiscales a la inversion directa extranjera

Corea del Sur puede ser un buen socio para la expansión de los negocios en el continente asiático.

Las relaciones con otros mercados estratégicos cercanos y los incentivos que presenta una economía volcada al exterior son sus principales bazas.

Moneda Única C.I.

El dinamismo económico que está caracterizando al mercado surcoreano en los últimos ejercicios y las actuaciones que está llevando a cabo el Gobierno para favorecer la entrada de capital extranjero perfilan un clima idóneo para establecer negocios en el país.

Corea del Sur ocupa el séptimo lugar en el ranking mundial de productividad laboral y su capital humano está altamente cualificado y acostum-

Tipo de impuesto

Presente

Impuesto de Sociedades

Exención total durante los primeros cinco años.

Reducción del 50 % durante los siguientes dos años.

Impuesto de Renta

Impuesto de Sociedades sobre dividendos Impuesto de Renta sobre los dividendos)

Fuente: Korea Trade Center

brado a la competitividad. Por otra parte, el programa de incentivos fiscales y administrativos, los cuales garantizan la transparencia y simplificación del proceso inversor, ofrecen interesantes reducciones en los impuestos y generosas ayudas financieras.

La localización geográfica del país lo convierte en puerta estratégica para el mercado asiático, sobre todo para acceder a grandes mercados como China, Japón o la Asociación de las Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN), con la que mantiene una estrecha relación económica y comercial. El Gobierno surcoreano tiene previsto establecer Zonas de Libre Comercio con China y

Zonas francas para la inversión extranjera El Gobierno de Corea del Sur ha impulsado varias medidas para promover la inversión extranjera directa en el país. Entre ellas destaca la creación de las Zonas de Inversión Extranjeras (FIZ), zonas francas para el establecimiento de las empresas, agrupadas por sectores de actividad, que gozan de reducciones fiscales. Cuentan con apoyo financiero para su desarrollo y están dotadas de instalaciones médicas, educativas y residenciales.

Estas Zonas cuentan con una gran ventaja, ya que no se trata de polígonos industriales establecidos, sino que el inversor

Exención total durante los primeros cinco años.

Reducción del 50 % durante los siguientes dos años.

puede delimitar una superficie y designarla como FIZ, previo acuerdo con el gobierno de la región.

Por otra parte, existen otras áreas preferentes para los negocios extranjeros, como las Zonas de Libre Comercio, exentas de impuestos arancelarios; las Zonas de Libre Economía, localizadas en tres puntos concretos y dotadas de una desarrollada infraestructura para atraer la inversión extranjera que incluye beneficios fiscales; y la Ciudad Internacional de Jejun, isla que promete configurarse en un importante centro de negocios basado en la industria turística.

Japón, aunque todavía no se han materializado los acuerdos.

En el apartado internacional, Corea del Sur es miembro del proceso ASEM, Reunión Asia-Europa, por el cual el país establece un diálogo político, económico y cultural con la Unión Europea y otros doce países asiáticos, en aras de conseguir un beneficio mutuo.

En la última cumbre, celebrada en Hanoi (Vietnam) el pasado mes de octubre de 2004, los dos bloques reafirmaron su compromiso de cooperación económica y de intensificación de los flujos comerciales e inversores.

Sectores

Las industrias más punteras del país, esto es, electrónica, automóvil y construcción naval, sientan las bases para el negocio de empresas extranjeras relacionadas con estos sectores, bien como proveedores, bien como clientes o a la hora de establecer algún tipo de cooperación empresarial.

Sin embargo, la industria coreana se está diversificando y está dejando paso al desarrollo de otros sectores de actividad económica que están teniendo buena aceptación en el mercado coreano, como el sector servicios, el turismo, biotecnología, logística y transportes o tecnologías de la información y la comunicación, entre otros campos.

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Mercados

Relaciones económicas y comerciales entre España y Corea del Sur

Oportunidades de negocio más allá de Asia Tendencia de comercio entre España y Corea

Además del esfuerzo de los gobiernos por fomentar las relaciones de negocios entre Corea del Sur y España, es reseñable la complementariedad de ambas economías y las consecuentes oportunidades que se abren para la exportación e inversión españolas.

Moneda Única

España

Corea

Partes y piezas de Automóviles, Productos químicos, Medicamentos y Aceite de oliva.

Automóviles, Ordenadores, Productos elec., Semiconductores, Textiles

año 2002 2003 2004

Volumen 1.552.480 2.015.767 2.808.846

Exportación a España Crecimiento 2,3 29,8 39,3

(Millones de dólares)

C.I.

A pesar de las expectativas que generan los negocios entre ambos países, Corea del Sur y España todavía no mantienen una relación económica y comercial acorde con su potencial.

Estas expectativas pasan, al margen de los beneficios directos que reporta la relación bilateral, por criterios puramente estratégicos. De manera que, por un lado, convierten a Corea del

Importación de España Volumen Crecimiento 429.404 31,1 445.500 3,8 561.940 26,1

Fuente: Korea Trade Center

Sur en plataforma de las empresas españolas que busquen introducirse en el continente asiático y, por otro, en considerar a España un socio de excepción para expandir los negocios surcoreanos por Latinoamérica.

Aunque el comercio entre los dos países ha ido registrando un creciente aumento en los últimos años, España mantiene un notable déficit comercial

Misiones empresariales

Ferias

- 4 al 6 de julio. Cámara de Madrid - 12 al 14 de septiembre. Asociación FLUIDEX (Exportadores de Equipos para Manipulación de Fluídos) - 4 al 6 de octubre. Asociación CIE (Profesionales de la Iluminación) - 16 al 21 de octubre. Asociación AGRAGEX (Maquinaria Agrícola y Componentes) - 31 de octubre al 2 de noviembre. Asociación HERRAMEX (Fabricantes de Herramientas de Mano) - 16 al 18 de noviembre. Asociación AFME (Fabricantes de Material Eléctrico) - 5 al 7 de diciembre. Asociación AFEHC (Exportadores de Equipamientos para Hostelería y Colectividades).

- Kyung Hyang Housing Fair (2-8 de marzo de 2006 ): materiales de construcción, interiores, decoración.

- KIMES (Korea International Medical & Hospital Equipment Show (16-19 de marzo de 2006 ): equipamiento médico.

- SEOUL FOOD 2005 (21 al 24 de marzo de 2006): alimentación.

- Korea International Packaging Exhibition (21 al 24 de marzo de 2006) Maquinaria de empaquetado.

- SIMTOS (Seoul International Machine Tool Show) (12 - 17 de abril de 2006) Máquina - herramienta.

Fuente: Oficina Económica y Comercial de España en Seúl.

con Corea del Sur, dado que sus importaciones del país asiático superan con creces el volumen de las ventas al país. Sin embargo, la demanda en el mercado surcoreano está aumentando y se está diversificando considerablemente hacia determinados sectores. Si se realiza un balance general, las mayores oportunidades para el comercio de las empresas españolas se hallan en el turismo, alimentación, peletería, inmobiliaria, banca.

En el campo de la inversión, se recomienda sobre todo la inversión en el sector del automóvil, tecnologías y servicios; industrias punteras del país asiático.

Concretamente, el turismo merece mención aparte, ya que es uno de los sectores que mayor desarrollo están experimentando. Las opciones de negocio se presentan, no sólo en el ámbito de la infraestructura hotelera y hostelera, sino también al considerar Corea del Sur un potencial mercado de captación de turistas para España.

Además, desde la Administración surcoreana se están estudiando nuevas formas de explotación para el turismo de negocios.

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Mercados

José Luis Echániz, jefe de la Oficina Comercial de España en Seúl

“Un sector muy prometedor son los servicios de ocio” Creo que la mejor forma de combatir el desconocimiento es la adquisición de información. El ICEX cuenta con numerosos estudios sectoriales sobre Corea y regularmente organiza encuentros con exportadores.

- ¿Tienen buena aceptación los productos españoles en el país?, ¿qué imagen se tiene de España en Corea?

Los resultados de nuestros estudios han sido coincidentes y muestran una percepción muy débil de la imagen de nuestro país y muy ligada al fútbol.

Dicho esto, resulta sorprendente que Moneda Única Carolina Iglesias la percepción que el consumidor coreano tiene de la calidad y diseño de nuestros - El flujo comercial e inversor de productos es muy buena, seguramente España hacia Corea del Sur es poco sigpor encima de lo que permitiría esperar nificativo, debido quizá al desconociel grado de desconocimiento de nuestro miento entre ambos países. ¿Cómo podrípaís. an potenciarse las relaciones económicas - La actual situación política y econóentre ambos países? mica por la que atraviesa el país, ¿ofrece Yo no consideraría que el flujo comergarantías en los procesos de negocios?, cial español hacia Corea es poco significa¿pueden darse situaciones de riesgo en tivo: se trata de una cifra que crece con alguna operación económica? altos y bajos pero con una clara tendencia La situación económica y política es al aumento. Considero muy probable muy estable. El único factor de riesgo que que en este año lledebe ser considerado guemos a los 400 es el conflicto crónico “La percepción que el millones de euros de con Corea del Norte, exportaciones. que es valorado por consumidor coreano Actualmente nueslas agencias de valotiene del producto tras exportaciones al ración de riesgo sobeespañol es muy buena” país son comparables rano y hace que la a las que hacemos a calificación de Corea Chile o India, por delante de mercados sea inferior a lo que el estado de su ecocomo Hong-Kong o Taiwán. nomía permitiría esperar.

Por otra parte, el significado de nues- ¿Qué sectores son los más recomentras exportaciones a Corea va más allá dables para acometer negocios en Corea del mero volumen de nuestras exportadel Sur, considerando la experiencia ciones a día de hoy. Se trata de un mercaempresarial española? do de gran importancia por la diversificaEn general, el crecimiento de la ción de mercados y mayor independendemanda de materias primas en el cia con respecto a ciclos económicos mundo y la gran actividad de la industria regionales que puede aportar a la emprecoreana han hecho que los precios de sa exportadora española, por su gran estos materiales aumenten enormemente competitividad y creciente adelanto tecy sean muy demandados. nológico y por sus privilegiados contacOtros sectores de gran demanda son tos con el mercado chino. materiales de construcción (debido al

Foto: Jerónimo Gracián

José Luis Echániz deja de hacerse cargo de la Oficina Económica y Comercial de España en Seúl el próximo mes de septiembre. El actual consejero hace gala en esta entrevista del profundo conocimiento sobre el mercado coreano adquirido durante su larga estancia en el país.

El consejero explica la creciente demanda de ocio en el país.

auge del sector inmobiliario), carne de cerdo (sector en el que la producción nacional no puede abastecer la demanda), productos agroalimentarios orgánicos y de efectos beneficiosos para la salud, confitería y equipos para la producción de energía de fuentes renovables.

Otro sector muy prometedor son los servicios de ocio, ya que la capacidad de gestión local es muy limitada y existe una creciente demanda inatendida.

- ¿Realmente es atractivo y eficaz considerar a Corea del Sur como una plataforma estratégica para introducirse en otros mercados asiáticos?

Las empresas coreanas están cada vez más orientadas al mercado chino. La inversión de Corea en China en 2004 fue de más de 2.200 millones USD, superior a la realizada por empresas coreanas en el interior del país. China pasó en 2003 a ser el primer proveedor de Corea y en 2004 a ser su segundo cliente.

Estos son indicadores de la imbricación de los tejidos económicos de ambos países. Las empresas coreanas cuentan con contactos en la producción, distribución y logística en China que pueden ser explotados por empresas españolas mediante acuerdos de cooperación.

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Mercados

Olegario Llamazares García-Lomas, director de Global Marketing Strategies - www.globalmarketing.es

Negociar en Corea del Sur Entorno empresarial - Una vez superados los graves problemas de la crisis económica de finales del siglo XX -la peor de su historia- es uno de los países asiáticos que ofrecen mejores perspectivas económicas, al margen de la incertidumbre política que genera su proximidad con Corea del Norte.

- La mayoría de los negocios en Corea se realizan con los Chaebol, grandes conglomerados industriales y financieros presentes en muchos sectores. Los más importantes son: Samsung, Daewoo, LG, Hyundai, Sungyong y Sangyong.

- Corea es uno de los países de Asia con mayor tasa de población urbana, mejores infraestructuras y acceso a nuevas tecnologías. El uso del telé-

fono móvil y de Internet es de los más elevados del mundo.

- Seúl es la clave de acceso al mercado coreano. Concentra las principales empresas, importadores, agentes y ferias comerciales. En un primer viaje, no será necesario desplazarse por el país.

Estrategias de negociación - Los coreanos son duros negociadores. Aplican a los negocios los principios éticos del código Kenshu, que establece que los compromisos sólo se adquieren cuando la otra parte ha demostrado su fiabilidad.

- Para acceder al mercado coreano, la figura del agente comercial es muy útil. Se trata de profesionales especializados sectorialmente que gestionan el 80% de las importaciones coreanas.

- Antes de sentarse a negociar conviene averiRío Han a su paso por Seúl. guar quién va a representar a la otra parte, para incluir en el equipo negociador a personas del hacen las mismas preguntas varias veces, como una forma mismo rango. El estatus es muy importante. de asegurarse de que las decisiones que toman son las - Son los negociadores asiáticos -con excepción de los sincorrectas. gapureños- más directos. Igualmente, son más bien indivi- Las ofertas iniciales deben estar bastante alejadas de lo dualistas en sus comportamientos y decisiones, frente al que se espera conseguir al final, para que las dos partes consenso que impera en el resto de países de la zona. mejoren su posición sustancialmente en el transcurso de la - Los coreanos son muy emotivos. Tienen reacciones intennegociación. sas de alegría, enfado o frustración. En esas ocasiones debe - Las decisiones son lentas, pero una vez que se ha llegado mantenerse la calma y no tomar en consideración todo lo al acuerdo se pone en marcha enseguida. Se vuelven muy que dicen. impacientes con los plazos de entrega. Todo hay que hacer- Hay que asegurarse de que comprenden y siguen bien los lo muy rápido (pali-pali). argumentos, aunque no se les debe preguntar directamente - Los empresarios coreanos no admiten la modificación de ya que les podría molestar. El silencio es mala señal. las cláusulas que se han pactado en un contrato, por pequeOcasionalmente, hay que dirigirse al jefe del equipo negoñas que sean. Una vez que se ha firmado el contrato son muy ciador, aunque no hable inglés. respetuosos con lo pactado.

- Las negociaciones tienden a ser repetitivas. Los coreanos

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Mercados

Ficha societaria de Corea del Sur Ana Cacereño, RIC Group Consultores

El incremento de la inversión extranjera en Corea ha sido y, de hecho, continua siendo uno de los objetivos fundamentales del Gobierno, así como el aumento de las exportaciones con el fin de lograr una mayor entrada de capital extranjero al país.

Tipos de sociedades Según la ley más importante del Código Mercantil o "Comercial Act" existen cuatro tipos de sociedades en Corea, que son: 1.- Hapmyong-hoisa (partnership company): los socios de la misma tienen responsabilidad ilimitada.

2.- Paja-hoisa (limited partnership companies): sus miembros pueden tener responsabilidad limitada o ilimitada.

3.- Jusik-hoisa o sociedad anónima.

4.- Yuhan-hoisa o sociedad de responsabilidad limitada.

De estos cuatro tipo de sociedades la que se emplea de forma más habitual es la anónima o jusik-hoisa para la que se necesitan un mínimo de tres promotores que han de firmar la escritura de constitución así como los estatutos de la sociedad propuesta y cuyo capital mínimo es de 50 millones de wones (40.503,87 euros) Las empresas extranjeras que no deseen crear una sociedad mercantil para operar en Corea del Sur, pueden hacerlo a través de una oficina de representación (Liasson Office) o a través de una sucursal, la primera no puede generar ingresos económicos mientras que la segunda si puede hacerlo.

nos el Consejo de Vigilancia (Aufsichtsrat) y el Consejo de Dirección y Administración (Vorstand) a este último le corresponde además la representación judicial y extrajudicial. En la sociedad anónima se está obligado a una auditoria externa así como a la publicación de la Memoria y balance anual de actividades.

Para aquel empresario extranjero que desee establecerse en Alemania la figura más aconsejable es la GMBH, aunque también es muy válida la opción de sucursal (Zweigniederlassung), cuya constitución es totalmente libre a pesar de que sus trámites registrales son algo complicados y la presencia directa en el mercado es menor.

Legislación fiscal El sistema fiscal de Corea del Sur está formado por dos grandes tipos de impuestos: los nacionales y los locales.

Los impuestos nacionales son los impuestos internos que a su vez se clasifican en directos e indirectos, los derechos de aduanas y los impuestos de educación, transporte e impuesto especial para el desarrollo rural.

Impuestos nacionales: son los impuestos internos que a su vez se clasifican en directos e indirectos, los derechos de aduanas y los impuestos de educación, transporte e impuesto especial para el desarrollo rural.

Los impuestos directos son: - Impuesto sobre la renta.

- Impuesto de sociedades.

- Impuesto de herencias y donaciones.

- Impuesto de revalorización de activos.

Centro de la ciudad de Seúl.

Inversión extranjera Con el fin de atraer el capital extranjero y fomentar las inversiones, el Gobierno de Corea ha llevado a cabo una serie de medidas de reforma entre las que cabe citar el levantamiento de las restricciones para la propiedad extranjera de compañías coreanas y cambios en el régimen fiscal y de incentivos a la inversión extranjera. En 1998 la ley que regula la inversión directa extranjera es Corea Foreign Investment Promotion Act, que entró en vigor en el mes de noviembre de

ese mismo año, cuyos puntos fundamentales son: - Liberalización sin restricciones de la inversión directa extranjera.

- Simplificación en los procedimientos.

- Creación de un Servicio Único de Apoyo al Inversor Extranjero.

- Aumento de los incentivos a la inversión extranjera.

- Creación de "Foreign Investment Zones" - Apoyo del gobierno central al Local en sus esfuerzos por atraer la inversión extranjera.

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Mercados

Aseguradora de crédito

Entre la tecnología de Japón y el comercio de China

A

ctualmente, Corea del Sur es la tercera economía de Asia y la undécima potencia a escala mundial, gracias a la reestructuración llevada a cabo tras la crisis financiera de 1997. Las altas tasas de crecimiento registradas han ido acompañadas de una inflación moderada y unos niveles de desempleo reducidos.

La actitud del gobierno ha sido favorable a la inversión extranjera, fomentando la venta de compañías clave a consorcios extranjeros para generar competencia y aportar divisas a la economía. Por otra parte, se ha intentado mantener el control sobre dicha inversión extranjera mediante el poder negociador de los bancos estatales surcoreanos. Una reciente campaña de promoción de la inversión presenta al país como un nexo de unión entre la tecnología de Japón y el comercio de China, con lo mejor de ambos: un nivel de vida más elevado que el chino pero a menor coste que el del país nipón.

La burocracia ha mejorado ostensiblemente desde 1994, cuando se unificaron los Ministerios de Economía y de Finanzas. El nivel de corrupción podría estar por encima de los niveles medios de otros países con niveles de renta simi-

lar, cuestión a tener en cuenta por aquellos inversores extranjeros a la hora de licitar con la administración.

Desde el punto de vista de las operaciones, el país tiene cobertura abierta sin restricciones, con una experiencia en pagos buena.

Los principales socios comerciales del país, tanto para sus exportaciones como para sus importaciones son Japón, Estados Unidos y China. En cuanto a las exportaciones españolas a Corea del Sur, destacan los productos químicos, los componentes y equipos de automoción y el aceite de oliva.

España importa de Corea del Sur automóviles, electrónica e informática y electrodomésticos.

ductores, pantallas LCD y electrónica de consumo).

Esto hace que las perspectivas para 2005 sean menos optimistas, ya que el alto precio del crudo y la debilidad del dólar están afectando negativamente a las exportaciones, y por ello se estima que el

El nivel de corrupción es superior al de otros países con niveles de renta similares El crecimiento del PIB en 2004 se situó en torno al 4,6%. La mayor parte del crecimiento económico surcoreano está basado en las exportaciones, fundamentalmente en las relacionadas con las tecnologías de la información (telefonía móvil, semicon-

zada en I+D (alrededor del 3% del PIB) se encamina a mejorar los servicios con mayor valor añadido, así como las industrias intensivas en tecnología, de forma que puedan competir con las economías emergentes de otros países del entorno.

La inflación se mantiene en niveles bajos (3,6% en 2004). No obstante, el aumento de la producción destinada a la exportación y el incremento del precio de las materias primas pueden provocar un alza en los precios.

El buen comportamiento de la economía se tradujo en un descenso del desempleo, situándose en el 3,5% en el 2004, si bien en este ejercicio podría aumentar ligeramente debido al descenso de las exportaciones y a la deslocalización de industrias intensivas en mano de obra a otros países con menores costes laborales.

De todos modos, el dato de desempleo es positivo si tenemos en cuenta que la población activa continúa aumentando. En cuanto a su incidencia por edades, el desempleo afecta en mayor medida a los jóvenes menores de 25 años (7,7%).

Foto: Jerónimo Gracián

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crecimiento de la economía rondará el 4%. La elevada dependencia de las exportaciones haría deseable un incremento en la demanda interna del país, algo que parece estar cumpliéndose en el primer trimestre de 2005.

La gran inversión reali-

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China fija su objetivo de crecimiento para 2020 Hu Jintao, presidente de la Repúque China está comprometida en blica Popular de China, manifestó aprovechar el abanico de oportunidadurante su discurso en el Foro Global des que se le presentan para construir Fortune recientemente en Beijing, que una sociedad próspera. Además, añael objetivo de crecimiento para 2020 dió que el desarrollo económico es la es un “reto formitarea fundamental dable” que implicade China. rá una lucha difícil.

Hacia el año El producto nacional Este crecimien2020, el producto bruto de cuatro to, representado en nacional bruto de un total de cuatro cuatro billones de billones de dólares billones de dólares colocaría a colocaría a China a la dólares para una población China a la altura de altura de Japón china de 1.300 Japón, que en la millones de habiactualidad es la tantes, proporciosegunda economía naría una renta per cápita de 3.000 del mundo, por detrás de los Estados dólares para el año 2020, frente a los Unidos (diez billones de dólares).

1.230 actuales.

El año pasado el PIB de China El mandatario informó en el Foro alcanzó los 1,65 billones de dólares y

Pekín.

se sitúa en cuarto lugar detrás de Alemania, habiendo superado al Reino Unido y Francia.

España y China firman un Programa de Cooperación Tecnológica El acuerdo pretende situar a España como uno de los socios tecnológicos preferentes del país asiático, favoreciendo la colaboración empresarial entre ambos países.

El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), organismo adscrito al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, y su homólogo chino, TORCHHigh Technology Industry Development Center, han lanzado un Programa bilateral de Cooperación Tecnológica que impulsará la colaboración entre las empresas de ambos países con vistas al desarrollo de productos destinados a los mercados internacionales.

El programa proporcionará un sello a los proyectos evaluados positivamente, que les permitirá ser financiados a través de los instrumentos nacionales disponibles en ambos países. Las áreas prioritarias del programa son la producción de energía de uso civil, tecnologías mecánica e industrial, tecnologías de la información y de las comunicaciones, biotecnología, farmacia, agroalimentación, medioambiente, turismo y creación de nuevas empresas de base tecnológica.

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La India abre los aeropuertos del país a todas las líneas aéreas europeas El convenio entre la India y la UE elimina las restricciones para que las líneas aéreas de la Unión vuelen al país asiático y mantiene los acuerdos bilaterales con otros países de Europa.

La Unión Europea y la India están negociando un nuevo acuerdo bilateral que permita a las empresas europeas de transporte aéreo el acceso sin restricción a la India.

Bajo el actual convenio, sólo ciertas líneas aéreas pueden operar a la India desde según qué países. Por ejemplo, British Airways, que puede volar a la India solamente desde el Reino Unido, podrá, con el nuevo convenio, prestar el servicio desde cualquier otro país europeo, a condición de que ese país tenga un acuerdo bilateral con el país asiático.

Sin embargo, la negociación no eliminará los acuerdos bilaterales individuales establecidos entre la India y otros países europeos.

La Comisión de las Comunidades Europeas dijo recientemente que el

Los tipos de interés en EE.UU. alcanzarán el 4% a finales de 2005 La Comisión Europea ha sido autorizada para imponer sanciones comerciales a productos estadounidenses, a partir del uno de mayo, porque ese país no ha modificado su normativa antidumping, contra la competencia desleal.

De este modo, el Ejecutivo comunitario propone que se aplique un arancel adicional del 15% en toda una serie de productos, entre ellos, agrícolas, textiles, maquinaria y papel.

La OMC ya autorizó en noviembre de 2004 a la Unión Europea a imponer sanciones a Estados Unidos, después de llegar a la conclusión de que Washington no cumplía con sus obligaciones internacionales en este sentido.

La compañía británica puede prestar servicio desde cualquier país europeo.

nuevo acuerdo aéreo entre India y Reino Unido debería ampliarse hasta cubrir todas las empresas de transporte de la Unión Europea.

India, por otra parte, considera que esta sugerencia podría obstaculizar el interés comercial de los empresarios indios. Además, el país también pro-

grama negociaciones bilaterales de servicios aéreos con Alemania y Bélgica durante este mes.

Otras líneas aéreas como British Airways y Lufthansa podrán volar desde cualquier país europeo, facilitando al tercer país un acuerdo bilateral con la India.

NAFTA integra el comercio agrícola del mercado norteamericano El Departamento de Agricultura de Estados Unidos afirmó recientemente que el comercio agrícola de este país con México y Canadá tiene una clara tendencia ascendente, por lo cual las economías de los tres países se comportan como si fueran un solo mercado.

Este hecho tiene su origen, según el informe, en la liberalización del comercio derivada del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (NAFTA), que comprende a los tres Estados norteamericanos, y que determina la creciente integración del mercado en los tres países.

Desde que el NAFTA entrara en vigor en 1994, las exportaciones del capítulo agrícola de Estados Unidos a México y Canadá, y las exportaciones de Canadá a Estados Unidos han aumentado más del doble. Durante la última

década, los mercados de grano y semilla oleaginosa de México y Estados Unidos han logrado un nivel de integración que comienza a acercarse al nivel que existe entre Canadá y Estados Unidos.

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La Feria Logística de Tailandia, cita ineludible del sector en Asia Del 14 al 16 de julio se celebra la Feria Logística de Tailandia en el Centro de Convenciones de Queen, en Bangkok.

El evento está organizado por el Departamento de Promoción de Exportación de Tailandia, con el objetivo de aumentar la competitividad y desarrollar la gestión logística de los exportadores tailandeses, tratando varios aspectos, desde los servicios Se puede encontrar más información sobre la feria en y la gestión de bienes hasta www.thaitrade.com. otras actividades relacionadas con el sector.

Las diferentes actividades que comde 6.000 visitantes, según las estimacioponen la feria tratarán de ofrecer conocines, procedentes principalmente de mientos sobre la distribución logística y Australia, China, Malasia y Singapur. sus alternativas, buscando, en definitiva, El certamen puede ser una gran optimizar el desarrollo de los negocios. oportunidad para las empresas españoSe espera la participación de 110 las del sector logístico, cuya experiencia empresas locales y extranjeras y un total puede generar interesantes oportunidade 150 expositores. El recinto, de 4.650 des de negocio en el país y en el contimetros cuadrados, atraerá la asisistencia nente asiático.

México anuncia la construcción de un parque tecnológico en Monterrey El gobernador del Estado de Internacional del Conocimiento, que Nuevo León, José Natividad Gonzáconvertirá a Monterrey en un referente lez, anunció recientemente el lanzaa nivel mundial. miento del Parque de Investigación e El Ejecutivo estatal indicó que, con Innovación Tecnológica (PIIT), que se el apoyo del Consejo Nacional de ubicará en el kilóCiencia y Tecnolometro diez de la gía (Conacyt) e insEl proyecto sienta las autopista Montetituciones de educabases para la creación ción superior, en rrey-Aeropuerto y que contará con este proyecto se de la Ciudad una superficie de 70 invertirán en torno Internacional del hectáreas. a 77 millones de El proyecto conseuros dentro de una Conocimiento tituirá el estableciprimera etapa, que miento de empresas de desarrollo tecgenerará unos 300 puestos de trabajo. nológico y dará impulso a los procesos Su inauguración se prevé para de innovación y desarrollo de los secantes de que concluya el segundo tores productivos. El Parque sienta las semestre de 2006, según declaraciones bases para la creación de la Ciudad del gobernador mexicano.

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ICEX convoca a las empresas interesadas en invertir en la India El ICEX organiza, en coordinación con la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Nueva Delhi y con la colaboración del Ministerio de Comercio e Industria de India, un Foro de Inversiones y Cooperación Empresarial Hispano-Indio, que tendrá lugar los días 28 y 29 de noviembre en Nueva Delhi.

El objetivo principal de este foro es facilitar la identificación de oportunidades de inversión y cooperación empresarial y potenciales socios en India.

El plazo máximo para la admisión de solicitudes es el 19 de julio.

La República Checa privatiza su mayor empresa siderúrgica Cinco empresas se han interesado por la acerera checa Vítkovice Steel. Tres de ellas son checas: Charles Capital, Penta Investment y Trinecké elezárny, la segunda empresa de acero del país. También consideran su adquisición Evraz Group, la mayor empresa del sector en Rusia, y System Capital Management, cuyo dueño es Rinat Achmetov, el hombre más rico de Ucrania.

Estas últimas son las favoritas. Ambas tienen minas de carbón y materias primas suficientes, a diferencia de las otras que tienen que comprarlas a otros países.

República Checa - Barbora Sedlaèklova

China y Chile negocian un acuerdo comercial El 27 de junio en Wuxi, cerca de Shanghai, autoridades de China y Chile se sentaron a intercambiar puntos de vista en el inicio de la tercera ronda de negociaciones de un Tratado de Libre Comercio (TLC).

Hay temas bastante avanzados, como normas sanitarias y fitosanitarias, barreras técnicas al comercio, procedimientos aduaneros y aspectos de defensa comercial. Los cálculos del gobierno de Chile hablan de que, ya finalizada esta ronda, sólo deberían quedar dos reuniones más para concluir el acuerdo.

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Aumenta la inversión extranjera en Portugal Portugal - Rosa Soria

Según datos del Gabinete de Estrategia y Estudios (GEE) del Ministerio de Economía e Innovación, relativos al primer trimestre de este año, la inversión directa extranjera (IDE) ha registrado un aumento bruto del 17,1% en los primeros tres meses de 2005, alcanzando los 5,9 mil millones de euros.

El interés de los inversores extranjeros se centra sobre todo en las actividades inmobiliarias, industrias transformadoras y en la prestación de servicios a las empresas.

Otro pormenor interesante es que el crecimiento de la inversión se hace sentir más en aumentos de capital y reinversión de lucros, que en la creación de nuevas empresas. El informe destaca que si consideramos solamente la inversión en el capital de empresas y los lucros reinvertidos, la inversión bruta sufrió un aumento desde los cerca de 1,2 mil millones de euros

La Unión Europea es el principal mercado inversor en Portugal.

hasta los 1,9 mil millones.

La Unión Europea se mantiene como el principal mercado emisor de

Bratislava potencia su capacidad hotelera Eslovaquia - Ángel Díaz

Los cimientos del primer hotel de cinco estrellas en Eslovaquia comenzarán a establecerse este verano, en la margen izquierda del río Danubio. Este hotel será parte de un ambicioso complejo con superficies comerciales y alquiler de oficinas, que promueve la empresa J&T Global, a.s. y que proyecta el arquitecto holándes Erick van Egeraat.

Por otra parte, en pleno centro de Bratislava, se está construyendo un hotel de 200 habitaciones, que tendrá al mismo tiempo zonas para el comercio, ocio y oficinas.

Además, el histórico hotel Forum, situado en el centro de la ciudad, pasará a ser gestionado por la cadena Crown Plaza, tras una inversión de 13 millones de euros, que le permitirán seguir luciendo sus cuatro estrellas y contar

El sector hotelero constituye un interesante campo de negocio en Eslovaquia.

con 209 habitaciones y 15 apartamentos.

Según Peter Korbacka, presidente del Consejo de Administración de J&T Global, el mercado potencial de los hoteles de tipo medio y alto tiene grandes perspectivas en Eslovaquia, debido a la escasez de capacidad hotelera y al previsible incremento del poder adquisitivo de los ciudadanos.

inversión directa en Portugal, representando el 93% de la inversión total.

Disminuye el paro en Eslovaquia En el pasado mes de mayo, el índice de paro disminuyó en Eslovaquia hasta un 11,38%, el menor registrado en los últimos nueve años.

Esta positiva evolución ha sido confirmada en junio por la oficina Eurostat, cuyo método de cálculo se aproxima al del Instituto Nacional de Estadística de la República Eslovaca.

Segun la oficina Eurostat, el índice de paro en abril fue el segundo más alto de la UE, su ritmo de descenso es, junto al de Lituania y Estonia, el más rápido.

Eslovaquia - Ángel Díaz

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Rusia entra en la competencia por los mercados de cereales del Mediterráneo Rusia - RIA “Novosti"

El Ministerio de Agricultura ruso y la Autoridad General de Abastecimiento de Materias Primas de Egipto (GASC) han anunciado simultáneamente que Rusia, considerando los suministros pendientes del periodo mayo-junio, representa un 24% en la estructura de las importaciones cerealistas de Egipto.

Es el segundo año que Rusia suministra grano a Egipto, pero ya se ha adelantado a otros proveedores tradicionales como Francia y Argentina, cuya cuota en el mercado egipcio es del 18%

y el 20%, respectivamente. Como resultado, Rusia se ha colocado en el segundo lugar después de Estados Unidos (27%), cuyos suministros se realizan en el marco de los acuerdos a largo plazo y contra créditos norteamericanos.

Egipto ha realizado ya dos compras directas de trigo en Rusia: 30.000 toneladas en abril y otras 250.000 en las primeras fechas de mayo. Para principios de junio, el volumen total de los envíos rusos vía GASC había ascendido a 1,85 millones de toneladas de trigo.

Según el Ministerio de Agricultura ruso, esta cifra podría aumentar a ocho o nueve millones de toneladas en el presente año.

Montilla apuesta por las relaciones energéticas con Rusia Rusia - Galina Matveeva

El ministro de Industria, Comercio y Turismo de España, José Montilla, se reunió a principios de junio con su homólogo ruso Víctor Jristenko. En el encuentro mantenido abordaron el proceso de liberalización del mercado energético en Rusia, “oportunidad de futuro para las empresas españolas”, según el ministro español.

Por su parte, Jristenko señaló que el país está interesado en incrementar los suministros energéticos con destino a España y otros países de la Unión Europea (UE) que, en su opinión, minusvaloran el “potencial de Rusia”, primer productor de gas y segundo de crudo del mundo.

Montilla viajo a Moscú para presentar el Plan Rusia, una nueva estrategia destinada a impulsar el comercio y la inversión entre ambos países. El Gobierno de España destinará 47 millones de euros entre 2005-2007 a este plan, con el fin de revertir la tradicional tendencia deficitaria del comercio con Rusia, debido a las ingentes importaciones de crudo ruso.

Rusia se está posicionando en el Mediterráneo con sus exportaciones de trigo.

La UE mira el gas de Rusia y Ucrania Rusia - Galina Matveeva

Victor Jristenko.

El ministro español también inauguró en Moscú el seminario de Energía Hispano-Ruso, en el que participaron Repsol, Cepsa y las cinco más importantes empresas de fabricación de equipos para la generación de electricidad convencional y renovable.

Entre los contactos bilaterales en el marco de este foro, directivos de Repsol se reunieron con el presidente de la corporación de gas rusa Gazprom, Alexéi Miller.

La Comisión Europea apuesta por la elaboración de una estrategia conjunta con Rusia y Ucrania para la explotación y el transporte del gas de estos países. Así lo manifestó el director general de Energía y Transporte de la Comisión Europea, Francois Lamoureux, en la conferencia internacional sobre el sistema de transporte del gas en Ucrania, de cara a la liberalización del mercado del gas en la Unión Europea.

Los planes de Rusia de aumentar la exportación de gas y la importancia del sistema de transporte de este producto a través de Ucrania hacia Europa hacen que la UE considere de vital importancia su participación en la modernización de esta red, así como el monitoreo del proceso en sí.

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Kiev reúne al "mini-Davos"

China y la Comisión Europea han llegado a un acuerdo por el que el Gobierno asiático limitará la entrada de diez categorías de productos textiles chinos en el mercado europeo.

La duración del acuerdo alcanza desde el 11 de junio de 2005 hasta el año 2007.

En este tiempo, y en función de la categoría, el crecimiento de las exportaciones de estos productos de origen chino a la Unión Europea oscilará entre el 8% y el 12,5% en función de la categoría. MU

Ucrania - Olena Kyryllova

El 16 de junio se celebró la mesa redonda “Descubriendo a Ucrania”, en el encuentro organizado por el Foro Económico Mundial (FEM), bautizado con el nombre de “mini-Davos”, por analogía con las reuniones que celebran anualmente en la ciudad suiza.

En la mesa redonda, el presidente de Ucrania, Víctor Jushchenko, se dirigió a empresarios y políticos para informar sobre el potencial de Ucrania para las inversiones extranjeras y sobre las medidas que se han tomado desde el poder para construir un Estado jurídico y una economía de mercado.

Entre los 250 participantes en el “mini - Davos”, procedentes de 32 paí-

ses, había siete jefes de Estado, 150 responsables de empresas internacionales y 108 representantes de Ucrania.

Aumenta el número de bancos extranjeros en Ucrania

España y Serbia y Montenegro impulsan su comercio

Ucrania - Olena Kyryllova

Varios bancos extranjeros han manifestado su interés por establecerse en el mercado ucraniano.

A su vez, el Banco Nacional de Ucrania ha permitido al banco francés BNP Paribas S.A. abrir una oficina de representación en el país.

Por otra parte, los letones Regionala Investiciju Banka y Letón Parex Banka tienen previsto establecerse en Kiev y Dnepropetrovsk, respectivamente.

El alemán Commerzbank también quiere abrir su filial en Ucrania, según anunció el presidente del consejo administrativo del banco, Claus Piter Muller. Commerzbank se ocupa de más del 20% de los acuerdos económicos entre Ucrania y Alemania.

China limitará sus exportaciones de productos textiles hasta 2007

Victor Juschchenko, presidente de Ucrania.

El secretario de Estado de Turismo y Comercio, Pedro Mejía, y el ministro para las Relaciones Económicas Internacionales de Serbia y Montenegro, Predrag Ivanovic, firmaron a mediados del mes de junio un programa financiero por importe de 51 millones de euros, con el fin de impulsar las relaciones económicas y comerciales entre ambos países.

De esta cantidad, 50 millones de euros se aportarán en forma de créditos con cargo al Fondo de Ayuda al Desarrollo (FAD) y un millón se dirigirá a la financiación de proyectos garantizados por el Fondo de Estudios de Viabilidad.

Actualmente, el saldo comercial es favorable para España, con un grado de coberturas de exportaciones sobre importaciones superior al 300%.

Las exportaciones de productos lácteos en Polonia aumentan un 60% Durante los primeros nueve meses del pasado año, el comercio del sector lácteo en Polonia experimentó un crecimiento muy significativo, dado que, incluidos los nuevos países miembros, se exportaron 281.000 toneladas de leche y productos derivados, por un valor de 410 milones de euros. Comparándolo con los intercambios del mismo periodo del año 2003, el crecimiento ha sido de de un 60% y de un 87%, respectivamente. MU

La producción de automóviles en Asia amenaza a la industria europea La tendencia creciente de la producción automovilística asiática, tras la entrada en escena de países emergentes como China, la India y Tailandia, se convertirá en una seria amenaza para la estructura fabril europea, según se pone de manifiesto en el informe “ El mercado automovilístico y de componentes en Asia” de la consultora KPMG. Así, la capacidad productiva de estos países a medio plazo excederá la demanda local, de manera que un importante número de vehículos será exportado al mercado europeo. MU

Estonia y Rusia firman un acuerdo fronterizo Los ministros de Exteriores de Rusia y Estonia, Serguei Lavrov y Urmas Paet, firmaron en Moscú los acuerdos sobre la frontera ruso-estona y sobre la delimitación de los espacios marítimos en los golfos de Narva y de Finlandia. En virtud del acuerdo, las partes ceden la una a la otra 128,6 hectáreas de la superficie terrestre y 11,4 kilómetros de la superficie lagos. MU

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Logística y Transporte Internacional

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Los operadores amplían su negocio Los operadores logísticos se están introduciendo cada vez más en la estructura interna de la empresa, llegando incluso a gestionar sus pedidos o encargarse de su facturación. De ahí que su volumen de negocio aumente a buen ritmo.

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Esmeralda Gayán

En los últimos años, los operadores logísticos están poniendo en práctica a nivel mundial una nueva línea estratégica de expansión y diversificación de actividades, con el objetivo de mejorar su posición competitiva y adaptarse a los cambios que se están Los servicios de almacenaje y manipulado son también ofrecidos por el operador. produciendo en el mercado europeo del transporte y la logística. De ahí la constante actividad de compras, único país, desde donde la distribuEuropea. “La tendencia es hacia una fusiones y creaciones de nuevas yen al resto apoyándose en los servimayor integración de operadores, empresas que están cios ofrecidos por sobre todo porque en muchos sectores Los grandes grupos realizando los granlas empresas de los contratos son, cada vez en mayor des grupos multitransporte, que tammedida, de carácter europeo y España logísticos ofrecen a nacionales. bién han emprendise encuentra en un rincón de la nueva sus clientes nuevos La supresión de do su particular proEuropa”, explica Josep Maria Puig, servicios además del las barreras aduaceso de integración director general de Tradisa. neras ha favorecido mediante la creación Pero los operadores logísticos ofretransporte que estas multinade redes de transcen a sus clientes algo más que servicionales de todos los sectores tiendan porte formadas por empresas ubicacios de almacenamiento o transporte. a concentrar su producción en un das en los distintos países de la Unión En el interés de aumentar su venta-

Radiografía del mercado logístico español En nuestro país existe un reducido número de empresas que representan más del 80% de la facturación del mercado. Al fenómeno de concentración se añade una distribución desigual entre los operadores debido a la existencia de grandes conglomerados logísticos extranjeros, que han penetrado en el mercado español a través de

diversas fórmulas de cooperación, compra o fusión y cuyo liderazgo implica una situación de claro privilegio competitivo. De ahí que los operadores logísticos nacionales tengan gran dificultad en poder mantener su independencia debido a su menor tamaño y a la falta de una sólida red internacional de apoyo.

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Logística y Transporte Internacional

Facturación de los principales operadores (2004) ja competitiva, los distintos grupos están considerando las soluciones tecnológicas para agregarle valor al cliente a través de la visualización en su website del inventario, órdenes, envíos y otras soluciones del comercio electrónico.

También los servicios de mensajería y paquetería urgente forman parte de su oferta, siendo ésta una actividad en continuo crecimiento, por la flexibilidad y rapidez que requieren los múltiples envíos de una empresa.

En crecimiento

El mercado logístico español se sitúa en la actualidad en el quinto puesto de los mercados logísticos europeos, si bien es cierto que las empresas españolas del sector no están a la altura de esta importancia, debido al proceso de desnacionalización al que hacíamos referencia anteriormente.

En el año 2003 se contabilizaron en España unos 120 operadores logísticos, según el informe sectorial de Lógica, la patronal de los operadores logísticos. La facturación del sector crece en torno al 10% anual, cifra que refleja una coyuntura económica favorable, caracterizada por el comportamiento positivo de los principales sectores clientes, y por el auge del comercio electrónico.

Logista:

467,8 millones E

Santos:

211 millones E (2003)

petencia y de satisfacer las crecientes necesidades de los clientes en cuanto Grupo Cat: 284 millones E a nivel de servicio y cobertura geoHamann: 217,45 millones E gráfica, están llevando a cabo operaGefco España: 173 millones de E ciones de fusión y adquisición.

H. Sanz: 4,77 millones E Según un estudio de la consultora DBK, sólo los cinco primeros operaDHL: 24.600 millones E (facturación global) dores -Grupo Logista, Grupo LogístiTNT: 12.600 millones E (facturación global) co Santos, Exel Iberia, Gefco España y Exel: 9.320 millones E (facturación global) DHL Solutions- alcanzaron en 2004 ABX: 2.500 millones E (facturación global) una cuota de mercado conjunta del Geodis: 3.370 millones E (facturación global) 36,1%, en tanto que los diez mayores grupos absorbieron el 53,7% del voluFuente: elaboración propia men de ingresos total, siendo esta última cifra medio punto porcentual Prueba de ello es que el volumen superior a la registrada en el año de negocio de los operadores logístianterior. cos experimenta un incremento anual La demanda de servicios logísticos en torno al 10%. Al mismo tiempo, la está igualmente concentrada en torno actividad de los operadores se ha a los sectores de alimentación y bebivisto impulsada en das y la automolos últimos años El volumen de negocio ción, que en 2004 por el aumento de proporcionaron el de los operadores la demanda de ser31% del volumen vicios logísticos, de negocio de los logísticos crece con una tendencia operadores logístiaproximadamente un clara hacia su extercos en el primer 10% cada año nalización.

En caso y el 22% en el España, dicha tensegundo. A contidencia se cifra en un 23%, algo menos nuación figura el sector de maquinaque en el resto del continente. ria eléctrica y electrónica, que repreParalelamente se aprecia también sentó el 15% de los ingresos. una tendencia de concentración sectoEn el ámbito geográfico, más de la rial, ya que las compañías, con el mitad de los operadores se encuenobjetivo de afrontar la creciente comtran localizados en Madrid y Catalu-

Datos del sector Volumen de facturación: Próximo a 6.000 millones de euros Incremento anual: 12% Grado de externalización de la logística en España: 23% Número aproximado de empresas logísticas en España: 120

Fuente: Lógica (Organización Empresarial de Operadores Logísticos)

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ña, si bien las principales compañías dada su naturaleza tienen una cobertura que abarca todo el territorio nacional, a través de almacenes y delegaciones en todas o en la mayor parte de las provincias.

Transparencia y regulación

Desde Lógica, la patronal de los operadores logísticos, se insiste en que la confianza, integridad, honestidad y transparencia son esenciales en una economía de libre mercado, ya que las empresas han de proyectar estos valores hacia los diversos grupos de interés: clientes, proveedores, accionistas, empleados y comunidad.

En este contexto, los mercados deben contar con una regulación de referencia que garantice el desarrollo futuro. En estos momentos, la legislación española no ampara en ninguna ley la figura del operador logístico.

Conscientes de ello, las empresas adheridas a Lógica han determinado que el mejor camino es el de la autorregulación por las propias empresas que operan en el mercado. Necesariamente, el punto de partida para la propia regulación del sector logístico es la definición del operador logístico establecida por esta organización.

Los grandes operadores disponen de instalaciones en diversos puntos geográficos.

Previsiones

Las previsiones a corto y medio plazo apuntan a una favorable evolución de la demanda de los servicios logísticos, sustentada en la prolongación de la tendencia de subcontratación. Tras la fase de ralentización registrada durante el período 20022003, cabe esperar que en el bienio 2005-2006 se vea prolongada la ten-

¿Qué es exactamente un operador logístico?

Según la definición establecida por Lógica, la organización empresarial que agrupa a los operadores logísticos en España, éstos son "aquellas empresas que diseñan, organizan, gestionan y controlan los procesos de una o varias fases de la cadena de suministro (aprovisionamiento, transporte, almacenaje, distribución e incluso ciertas actividades del proceso productivo), utilizando para ello infraestructuras físicas, tecnología y sistemas de información, propios o ajenos. El operador logístico responde ante su cliente de los servicios acordados y es su interlocutor directo".

Para esta organización, el sector logístico debe contar con una regulación de referencia que garantice el desarrollo futuro. Para ello, las empresas adheridas a Lógica han determinado que el mejor camino es la autorregulación del sector por las propias compañías que operan en el mercado, cuyo punto de partida es esta definición del operador logístico.

dencia de aceleración del ritmo de crecimiento del volumen de negocio iniciada el pasado año. Al cierre de 2005 se espera alcanzar un crecimiento en torno al 11%, tasa de variación que en el año 2006 podría aumentar hasta situarse cerca del 12%.

En caso de confirmarse estas previsiones, en 2005 los operadores logísticos alcanzarían unos ingresos por

Dada la escasa legislación del sector, los operadores han elegido el camino de la autorregulación almacenaje y por operaciones vinculadas a la mercancía en depósito de alrededor de 2.935 millones de euros, para incrementarse hasta los 3.275 millones en el año 2006.

La concentración empresarial, tanto a escala nacional como internacional, dará lugar a una mayor cobertura geográfica y más variedad de servicios logísticos, unidos ambos fenómenos a la adopción de nuevas tecnologías y a la mejora de la dotación de medios por parte de los operadores, si bien redundará previsiblemente en un aumento de las tarifas.

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Logística Internacional ICIL

Cadenas de suministro competitivas en países emergentes La empresa global es aquella que es consciente de su situación en el ecosistema económico mundial y toma sus decisiones estratégicas en consecuencia.

Los países emergentes, con su doble faceta de mercados y de eslabones de la cadena de aprovisionamiento, están llamados a ser clave en la definición de la mejor estrategia para la empresa. Para ello es necesario conocer: Jordi Mañé, profesor de la Fundación ICIL. 1) ¿Qué fuerzas actúan sobre ella?

-La potencial entrada de nuevos tres mayores economías serán la de competidores, la amenaza de otros China, USA e India, y entre las seis productos o servicios, el poder de primeras cuatro corresponderán a negociación de los clientes o comprapaíses emergentes. dores, el poder de negociación de los - El nacimiento de una nueva clase proveedores. media en países emergentes y la 2) ¿Cuál es la dinámica de cambio potencial incorporación de las rentas de estas fuerzas? más bajas al mercado de consumo El mundo se está reconfigurando a requerirá un replanteamiento dinámiuna velocidad vertiginosa empresaco de lo que consideramos nuestro rialmente hablando. A pesar de que mercado diana. existen gran cantidad de factores a 3) ¿Quién liderará el posicionacontemplar, destacaremos dos persmiento global de la empresa? pectivas que refleEvidentemente, jan particularmente la dirección general La empresa que disponga bajo la tutela del bien la profundidad del cambio que consejo de adminisde la mejor cadena de debemos esperar: y accionissuministro tendrá en sus tración - En un reciente tas. Sin embargo, manos una ventaja estudio (Goldman un nuevo rol se Sachs, Global Ecocompetitiva a nivel global configura como la nomics Paper Nº clave en este juego: 99) se afirma que el del World Wide asumiendo políticas gubernamentales Supply Chain Manager (WWSCM). orientadas al crecimiento estable - el En un entorno donde las empresas PIB de los llamados BRICs (Brasil, compiten por posicionarse correctaRusia, India y China) significará en 20 mente, el WWSCM está llamado a años el 50% del PIB del G6 (USA, liderar la implementación de la estraJapón, UK, Alemania, Francia e Italia) tegia de la empresa en las siguientes y para el 2050 lo habrá superado. Las dos grandes áreas:

a) Los mercados: ¿Qué mercados defenderemos, cuáles abandonaremos y cuáles conquistaremos? Una Supply Chain competitiva será una barrera de entrada esencial ante otros competidores. Por ejemplo, una buena relación con el punto de venta y con los proveedores logísticos puede aportar un valor diferencial.

Por otro lado, dependiendo de la capacidad de nuestra Supply Chain para adaptarse a las necesidades de nuestra empresa, podremos desplazarnos gradualmente hacia los nuevos centros de gravedad del mercado, facilitando decisiones como el abandonar total o parcialmente un mercado o el entrar en uno nuevo. La cadena de aprovisionamiento deberá estar preparada para asumir estos cambios. b)La cadena de aprovisionamiento ¿Cómo queremos servir a estos mercados: in situ, con presencia local o regional, desde países próximos a la zona, desde la misma superregión (Americas, Emea o Asia), o desde otro punto del globo?¿Dónde ubicaremos

Foto: J.A. Cifuentes

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nuestros centros de producción? ¿Nos interesará subcontratar la manufactura a empresas más competitivas? Para responder a estas preguntas, el WW SCM tendrá que adoptar una visión de valor que contemple distintas variables (estrategia, costes, nivel de servicio, etc.).

La solución final tendrá que ser razonablemente flexible. Se adaptará tanto a parámetros básicos (cambios de volumen por el crecimiento o decrecimiento de mercados, variaciones de precios y costes, dependencia respecto a sus fuentes de suministro, evolución del pool de proveedores, etc.) como a parámetros generales (riesgo-país político y económico, impacto social - positivo o negativo al llegar o irnos, responsabilidad social, imagen, etc.). c) Conocimiento-país Finalmente, el WW SCM deberá capitalizar el llamado conocimientopaís en aquellos países considerados estratégicos para la empresa por ser mercados clave o eslabones críticos de la cadena. Desde la perspectiva logística podríamos comentar que: - China está en la fase inicial de desarrollo, por lo que es lógico esperar un gran GAP entre el mercado/oferta logística y los estándares logísticos internacionales.

Actualmente los costes logísticos en China en relación al PIB suponen el doble de los de EEUU. Se está progresando en infraestructura, TI y formación logística, aunque sigue siendo

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muy limitada si la comparamos con los parámetros occidentales. No obstante, la incorporación de China en la OMC ha dado un espaldarazo al desarrollo del sector logístico. El Gobierno ha tomado nota y lo ha incluido en el 10º plan quinquenal de desarrollo.

- La India ha conseguido reducir del 14% al 13% del PIB en costes logísticos. A pesar de que tradicionalmente la India ha sido destino de iniciativas de offshoring en el sector servicios, se empieza a observar una tendencia creciente a la implantación de manufactura y de sus infraestructuras asociadas.

- Brasil está progresivamente avanzando en la pirámide de valor de los servicios logísticos. El transporte está dejando paso a una oferta más completa con servicios de almacenaje y otros valores añadidos, aunque está aún lejos de la referencia occidental.

Se empieza a romper la tradicional resistencia a la externalización logística, gracias en parte a la tendencia creciente de fusiones entre supply chains.

- Con especial atención destacaremos el caso de México y Marruecos, países que empiezan a andar entre dos aguas: el de los países occidentales y el de los países en desarrollo con un muy bajo coste de mano de obra.

El desarrollo de la economía mexicana pasa por quedarse con la elaboración de productos de manufactura más compleja, así como de aquellos productos para las que su localización geográfica (próxima al enorme mercado de consumo de los EEUU) sea una ventaja competitiva.

- En Rusia, República Checa, Polonia, Hungría y otros países del Este, Turquía, así como en el Oriente Medio y África, destacaremos como referencia la dificultad para encontrar expertos logísticos. Ello es un claro indicador de cuán reciente es la implantación de la cultura “logística” en estos países.

Queremos destacar el rol de agente social que puede tener la empresa en los países emergentes, ya que - si evita caer en la prepotencia - puede ayudar a desarrollar las regulaciones legales así como potenciar el desarrollo de normas de conducta empresariales respetuosas con los derechos humanos.

Jordi Mañé, EMEA VSN Logistics Manager en Hewlett-Packard y Profesor de ICIL

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TNT adquiere la firma de transporte urgente eslovena “Door to Door” TNT Express ha anunciado la adquisición de ‘Door-to-Door’, compañía líder de Eslovenia en transporte nacional. TNT opera en Eslovenia a través de un agente local desde 1994, pero la adquisición de la compañía más potente de este país confirma la posición de TNT como compañía líder en transporte urgente de Europa del Este.

‘Door-to-Door’ fue fundada en 1991 y emplea en la actualidad a más de 300 trabajadores. Posee un hub principal y siete delegaciones, con una flota de 119 vehículos desde sus oficinas principales en Ljubljana.

Estos recursos se añadirán ahora a los 2.400 empleados, 78 delegaciones y 826 vehículos que TNT ya posee en Europa del Este. La adquisición de ‘Door to Door’ generará 50 nuevos

Trasmediterránea viaja al puerto marroquí de Alhucemas Trasmediterránea, compañía del Grupo Acciona, conectará conjuntamente con un grupo de navieras marroquíes el sur de la Península con Alhucemas, hasta el 10 de septiembre. Por tercer año consecutivo, la compañía une Almería con la población marroquí de Alhucemas durante estas fechas, ofreciendo una salida diaria desde cada uno de los puertos. Trasmediterránea viaja durante todo el año a Marruecos a través de las conexiones Almería- Nador y Algeciras- Tánger, en esta última línea con buques ferry y de alta velocidad.

puestos de trabajo y operará con el nombre de TNT, lo que confirma el fuerte compromiso por parte de TNT

en convertirse en la compañía de transporte urgente número uno en Europa.

Geodis lanza al mercado europeo un nuevo servicio de paquetería El grupo francés Geodis ha lanzado un nuevo servicio de paquetería al mercado europeo denominado “Eurofirst”, con el que potencia sus actividades de logística y transporte en el conjunto de nuestro continente.

A través de Eurofirst, Geodis proporciona salidas diarias a los principales países europeos, fiabilidad en los plazos de entrega, seguimiento de las expediciones a través de Internet, informes de calidad a petición del cliente, pruebas de entrega por internet, mail o fax en un plazo máximo de cuatro días, así como la posibilidad de disponer de un interlocutor único. El peso máximo de expedición es de 2.500 kilogramos, límite muy alto para un servicio de paquetería.

Con el lanzamiento de Eurofirst, Geodis garantiza la misma calidad en su servicio de paquetería en toda Europa, al aplicar los mismos procesos operativos, compartir los mismos valores y uti-

Nave logística de Geodis.

lizar la información de forma centralizada, lo que permite desarrollar de forma homogénea este producto en cada país a través de su amplia red de filiales y corresponsales.

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Logística y Transporte Internacional

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Renfe impulsa su división de mercancías con nuevas inversiones El Consejo de Administración de Renfe aprobó en su última reunión la adquisición de 50 locomotoras eléctricas de gran potencia de la serie 253 por una cantidad global estimada de 150 millones de euros. Esta decisión tiene como finalidad la modernización del actual parque de locomotoras eléctricas de mercancías, compuesto por 251 cabezas tractoras, de las cuales 85 de ellas poseen una antigüedad superior a 25 años. Las medidas aprobadas suponen la clara apuesta de Renfe por el impulso del transporte ferroviario de mercancías, siguiendo las directrices de la Unión Europea a este respecto y reforzando la posición de la compañía como líder de un mercado liberalizado.

La cartera de clientes de Renfe

Mercancías está compuesta por más de 250 empresas de sectores tan diversos como: automóviles y componentes de automoción, productos quí-

El Puerto de Barcelona se presenta a los empresarios de Aragón Acercar la realidad del puerto a las empresas, importadores, exportadores, operadores logísticos y al conjunto del sector productivo de Aragón. Éste fue el objetivo de las jornadas “La implicación del Port de Barcelona en el Comercio Exterior”, que tuvieron lugar recienteDistintos representantes del puerto barcelonés. mente en la capital aragonesa.

Con ellas se pretendió dar una visión lona tiene en la ciudad aragonesa. Orgacompleta de los diferentes servicios que nizadas conjuntamente con la Cámara el puerto barcelonés pone a disposición de Comercio e Industria de Zaragoza y de sus clientes: conexiones internaciola Asociación de Transitarios, Expedinales, cabotaje de corta distancia, aplicadores y Asimilados de Aragón (ATEIA ciones telemáticas, transporte ferroviaAragón), las jornadas contaron con la rio, grupaje marítimo, así como las insasistencia de 70 profesionales pertenetalaciones de la Terminal Marítima de cientes a diversos sectores productivos Zaragoza (tmZ) que el Puerto de Barcedel Valle del Ebro.

micos, petroquímicos, productos siderúrgicos, productos manufacturados y de gran consumo, y el sector de la construcción.

ABX aumenta sus servicios logísticos para Bauhaus en España ABX Logistics Iberia, filial especializada en logística y organización de transporte del grupo belga ABX Logistics Worldwide, ha aumentado sus servicios de logística integral y transporte para Bauhaus en España, con el fin de responder al crecimiento de actividades generado por la reciente apertura de un nuevo centro en Málaga de la gran superficie especializada en el hogar, el taller y el jardín.

El operador ha extendido a estas nuevas instalaciones los servicios de almacenaje, manipulación, gestión de stocks, preparación de pedidos y distribución nacional.

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El grupo Grimaldi apuesta por la alta velocidad Barcelona - Roma

Ferry propiedad de Grimaldi.

El consejero delegado del grupo Grimaldi, Manuel Grimaldi, anunció una inversión de 360 millones de euros para la compra de cuatro naves, dos de ellas ferries- cruceros de alta velocidad, para cubrir el trayecto BarcelonaRoma en 14 horas, seis menos que en la actualidad, a una velocidad máxima de 32 nudos. Estos nuevos ferries se pondrán en funcionamiento en 2007 y sus instalaciones permitirán una mayor carga de mercancías, vehículos y pasajeros. Este anuncio se realizó en el transcurso de la ceremonia de inau-

guración del nuevo ferry Eurostar en el Puerto de Barcelona. Con la introducción de este nuevo buque, que se añade al ya existente Eurostar Roma, la línea Barcelona- Civitavecchia (Roma) ofrece un servicio diario entre estas dos ciudades en un trayecto de 20 horas de duración. La mayor frecuencia en esta línea también favorece el transporte de mercancías y de camiones entre Barcelona e Italia, además de presentar evidentes ventajas para la circulación en carretera y el medio ambiente.

Los operadores de arbitraje se unen para promocionar España El pasado 28 de junio se constituyó en Madrid el Club Español del Arbitraje, un proyecto colectivo en el que participan los principales operadores en materia de arbitraje en nuestro país. Este organismo responde a lo establecido en la Ley de Arbitraje 20/2003, que tiene como una de sus principales finalidades convertir a España en sede natural de aquellos arbitrajes internacionales en los que alguna de las partes pertenezca al grupo de países de Iberoamérica.

En el acto de presentación participaron José Manuel Alonso, de Garrigues, quien preside la asociación; Juan Fernández Armesto; Miguel Ángel Fernández-Ballesteros; Julio González Soria; David Arias y Antonio Hierro.

Este Club, según manifiestan sus miembros, no se constituye como corte

IHG abre nuevas instalaciones en la localidad de Irún Hamann International, empresa ibérica especializada en logística y transporte internacional por tierra, mar y aire perteneciente al grupo IHG (Interspe Hamann Group), ha estrenado unas nuevas instalaciones en el polígono Zaisa III de Irún.

La delegación en Irún de Hamann International ha trasladado su base desde el polígono Zaisa I hasta Zaisa III, en el que sobre un terreno de 11.000 metros cuadrados se ha construido una moderna plataforma de 4.800 metros cuadrados de superficie de nave más otros 850 metros dedicados a oficinas.

Barloworld Logística fortalece sus servicios en Portugal Barloworld Logística, operador logístico que forma parte del Grupo Barloworld, ha dado un paso más en su estrategia de potenciación de sus servicios en Portugal con el fortalecimiento de sus actividades logísticas y de transporte en este país.

Para ello, Barloworld ha apostado por incrementar sus servicios logísticos, así como de transporte terrestre, marítimo y aéreos hacia aquel país, con los que es capaz de cubrir la totalidad del territorio del país vecino, incluyendo sus islas. Actualmente, la compañía ya presta una completa gama de servicios logísticos y de transporte en el país luso.

Shanghai, el segundo puerto con más tráfico en todo el mundo

Equipo diredctivo del nuevo Club Español de Arbitraje.

de arbitraje ni pretende llegar a serlo. Su finalidad primordial es fomentar el uso de esta institución y promover nuestro país como centro internacional de arbitraje. A dicha finalidad encaminará sus actividades, incluyendo las de promover y dar a conocer la evolución de la institución, promocionar las ventajas del arbitraje y proponer mejoras al legislador en este ámbito.

El puerto de Shanghai, en el mar de la China Oriental, ha alcanzado en los cinco primeros meses de 2005 un tráfico de comercio exterior de 131.900 millones de dólares (108.880 millones de euros), un 25% más que en el mismo período del año pasado. Las exportaciones totales aumentaron, en comparación con los mismos meses de 2004, un 36,2% (hasta los 65.590 millones de euros), mientras que las importaciones crecieron un 10,9%. Más de la mitad de las exportaciones fueron maquinaria y productos electrónicos.

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Logística y Transporte Internacional

Air France - KLM se erige como líder de la carga aérea mundial Air France-KLM alcanzó un incremento del 20,7% en su beneficio de explotación durante su primer año fiscal combinado, convirtiéndose así en el líder de la cárga aérea mundial. La ganancia neta aumentó un 20,2%, sumando 351 millones de euros.

El tráfico de pasajeros y de carga también creció, si bien el año vino marcado por la subida del gasto en combustible y en seguridad. Con la creación del grupo

Air France – KLM, las dos compañías reforzaron su cooperación en el ámbito de la carga y de esta manera se realizaron sinergias significativas en materia de redes aéreas, intercambio de capacidades y armonización de los horarios. Adicionalmente KLM pasó a formar parte de SkyTeam Cargo. A finales de 2005 estará operativa la “Casa europea de la carga”, una iniciativa para crear una oferta comercial única y aunar sinergias.

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La firma Integra2 ya cuenta con estructura propia en Portugal Integra2, la firma de transporte de paquetería del Grupo Logista, cuenta ya con estructura de distribución propia en Portugal, aprovechando las sinergias del grupo en el país.

Las tres plataformas de Lisboa, Oporto y Coimbra son el eje a partir del cual se organiza la red de distribución y reparto capilar en todo el país, incluidas las islas. El servicio de distribución que ofrece Integra2 es de 24 horas en todo Portugal, excepto en las islas, que requieren transporte aéreo o marítimo.

Azkar gestionará la logística de Haier en España hasta 2008

WTransnet incorpora 150 nuevos clientes al mes a su bolsa de carga La bolsa de cargas Wtransnet, que cuenta con más de 4.500 empresas asociadas, mantiene un ritmo de crecimiento de 150 nuevas compañías cada mes.

Así se señala en su página web, una herramienta de localización de cargas y camiones hecha para satisfacer las necesidades de los usuarios de una forma activa.

Wtransnet es el punto de encuentro en Internet donde las empresas del sector del transporte se conectan para ofertar, buscar y contratar a tiempo real cargas y camiones disponibles en cualquier punto de Europa. Cuenta con tres bolsas de cargas y camiones para tres mercados distintos: bolsa de trailers completos; bolsa de grupajes y bolsa de rígidos completos.

Entre sus servicios más novedosos destaca su bolsa de cargas internacional Fret Alliance que, a través de los acuerdos con Nolis (Francia) y Transpobank

Azkar ha sido seleccionado junto con su aliado alemán Rhenus Logistics para gestionar las operaciones logísticas de Haier en Alemania, Austria, Holanda y España. El contrato con Azkar se extiende hasta 2008 y se centra en operaciones con mercancía de gama blanca, principalmente neveras, arcones congeladores, lavadoras y refrigeradores para vinos. La superficie de almacén destinada a la operación es en un primer momento de 6.500 metros cuadrados en las instalaciones de Azkar en Valencia.

Valenciaport participará en la misión del IVEX a Lejano Oriente

(Italia) permite a los usuarios de Wtransnet acceder a las ofertas de cargas internacionales de estos países. Asímismo, WTransnet ofrece la posibilidad de ofrecer un servicio de cargas a través del móvil, así como las bolsas de carga privadas.

La Autoridad Portuaria de Valencia participará en la misión a Xiamen, Shanghai y Hong Kong, organizada por el Instituto Valenciano de la Exportación (IVEX) para el sector del transporte y la logística el próximo mes de septiembre.

Precisamente en las mismas fechas tendrá lugar la celebración de la feria China International Fair for Investment and Trade (CIFIT), que se celebra en Xiamen entre los días 8 y 11 de septiembre. Los empresarios valencianos podrán también participar en este certamen.

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Logística y Transporte Internacional

El mercante más grande del mundo, MSC Pamela, estrella del puerto de Valencia El próximo mes de agosto hará escala en Valencia el MSC Pamela, el buque portacontenedores más grande del mundo.

Con una capacidad de 9.200 Teus, el mercante supera las dimensiones del MSC Rachele y su gemelo MSC Lucy, que recientemente atracaron también en aguas valencianas.

Moneda Única

El próximo mes de agosto se espera El MSC Pamela tiene capacidad para 9.200 toneladas de capacidad. la llegada del MSC Pamela, el buque portacontenedores más grande del mundo, con capacidad para 9.200 Teus.

El barco, que llegó desde Asia cargaSe ha dicho de este tipo de buques, Continúa así el ascenso en la capacidad do con productos manufacturados, cuya presencia en el puerto valenciano de los buques atracados en el puerto de comenzó su travesía en Singapur y hará es cada vez más frecuente, que son el Valencia por parte de la naviera suiza. un total de 12 escalas. Tras su paso por futuro de la industria naval y del El último buque Valencia, el MSC comercio marítimo internacional. Vienque hizo escala en Lucy partió el día 11 do su proliferación, no cabe duda.

La ruta comenzó en el Valencia fue el rumbo al puerto franPor otra parte, MSC destaca en el puerto de Busan y, tras MSC Lucy, gemelo cés de Le Havre. entramado económico y social de la del buque MSC Desde aquí, se dirigiComunidad Valenciana no sólo por sus su escala en Valencia, Rachele, que llegó rá a Holanda, Inglateoperaciones de tráfico de buques, sino partirá hacia el puerto el pasado 7 de rra y el Golfo de Aratambién por ser uno de los grandes francés de Le Havre junio. La nave tenía bia para continuar patrocinadores del sindicato Shosholocapacidad para más hacia Singapur y lleza, uno de los participantes de la Copa de 8.200 Teus y es el segundo gran gar a su punto de origen, China. Pese a del América. Un acontecimiento que ha megacarrier que la compañía Meditesus increíbles magnitudes, el portaconaprovechado la naviera para incremenrranean Shipping Company (MSC) tenedores es capaz de realizar cerca de tar sus relaciones con el enclave portuaescalaba en el puerto de Valencia. El 4.000 movimientos en unas 60 horas. rio valenciano.

MSC Lucy, que atracó en las instalaciones de la Terminal Pública de Contenedores, necesitó de cuatro grúas de última generación, de las mayores que existen en Europa, para los trabajos de carga y descarga. Para dar idea de las En la actualidad, MSC Valencia se en- de Europa. Aquí es donde se llevan a cabo espectaculares dimensiones de esta carga de realizar la gestión de 22 servicios las tareas de carga y estiba de sus buques. nave recién estrenada basta con subir de importación y exportación. Además, esLa agencia de Valencia fue fundada en el por la escalera colgante de 50 escalones ta delegación escala en 185 puertos de to- año 1982, y durante sus comienzos únicaque une el muelle con la cubierta. La do el mundo, con una oferta regular y semente gestionaba la importación desde longitud del buque es igual a la extenmanal, y con un staff profesionalizado de Sudáfrica y Australia. Sin embargo, en el sión de tres campos de fútbol como el más de 100 personas. MSC Valencia opera año 1991 amplió sus servicios de exportade Mestalla y su carga, colocada en fila, en la terminal del muelle Príncipe Felipe ción a estos destinos junto con los del podría unir las provincias de Valencia y del Puerto de Valencia, uno de los mayores Océano Índico.

Castellón.

MSC Valencia gestiona 22 servicios de importación y exportación

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Recinto Ferial

Informe especial sobre los principales recintos

Las ferias españolas “se hacen mayores” Ante la feroz competencia que se ha instalado en el sector ferial internacional, las instituciones españolas han comprendido que, si quieren seguir creciendo, no queda otra salida que renovar las instalaciones para que ofrezcan más y mejores servicios.

Moneda Única Silvia Miró

Según los últimos datos sobre la industria ferial española hechos públiEl futuro recinto de Fira Barcelona contará con 240.000 metros cuadrados. cos por la AFE, el sector atraviesa un excelente momento. Quince millones de personas visitan anualmente los certádo durante los dos últimos años un proinvertirá 115 millones de euros. menes y salones que se celebran en yecto de ampliación que ha incrementaEl proyecto de ampliación II de la nuestro país, sin embargo la competendo su dotación de servicios un 340% con Feria de Madrid supondrá sumar, a parcia internacional puede suponer una la apertura de nuevas oficinas y salas de tir de 2007, los pabellones 12 y 14 a sus seria amenaza para esta industria. reunión, donde caben destacar los destiinstalaciones, lo que implicará añadir En este contexto, las instituciones nados a espacios VIP y prensa.

50.000 metros cuadrados brutos que, feriales han apostado fuerte. Así en los Ifema es actualmente la institución junto a los 150.000 ya disponibles, sumaúltimos años, pequeñas y grandes sociecon mayor actividad del país. Durante rán un total de 200.000 metros cuadradades han invertido sumas millonarias 2004 celebró 75 ferias, con más de 21.000 dos. para adaptar sus insexpositores directos Todo este desarrollo se verá completalaciones a las nuey 4,1 millones de mentado con la creación de nuevas áreas Fira Barcelona vas exigencias del visitantes. El recinto de aparcamiento en la zona sureste del invertirá 417 millones cuenta con 150.000 recinto ferial, en concreto se habilitarán mercado y hacer crecer sus recintos. para la ampliación de metros cuadrados 2.430 nuevas plazas, distribuidas en dos Feria Valencia cubiertos, distribuiplantas. sus instalaciones, lo dispone actualmente dos en diez pabelloque le convertirá en el nes, un auditorio 440 millones en Bilbao del recinto comercial En Bilbao, el año pasado se inauguró más grande de Espapara 600 asistentes, segundo recinto más el BEC, un edificio en el que se invirtieña y uno de los más 14.000 plazas de grande de Europa ron 440 millones de euros. El Bilbao completos de Euroaparcamiento y un Exhibition Centre, con una altura máxipa. El edificio cuenta centro de convencioma de 18 metros, dispone de una supercon 600.000 metros cuadrados construines de más de 10.000 metros cuadrados. ficie expositiva de 150.000 metros cuados, un área de exposición de 231.000 Ifema ha impulsado un segundo prodrados distribuida en seis pabellones sin metros cuadrados distribuidos en ocho yecto de ampliación en el recinto ubicacolumnas. El complejo se complementa, pabellones, salón de actos, salas de reudo en el Parque Ferial Juan Carlos I de además, con otras instalaciones como el niones y conferencias y 68.000 metros Madrid y que supondrá la incorporaBEC Arena, un recinto multiusos que cuadrados para aparcamientos. ción de dos nuevos pabellones y diverpuede convertirse en teatro para más de La institución valenciana ha acometisas zonas para aparcamiento, en el que

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10.000 personas, en pabellón de deportes con capacidad para 18.000 espectadores, en sala de proyecciones para más de 13.000 personas o en una sala de conciertos para 20.000 asistentes.

Otras instalaciones que también forman parte del recinto son el BEC Convenciones, un centro de 18.000 metros cuadrados destinado principalmente a la organización de convenciones, jornadas y presentaciones; y una gran torre de más de 95 metros de altura que acogerá congresos internacionales, oficinas y un atrio.

El BEC, desde el punto de vista del visitante, se estructura en torno a una calle central, de 500 metros de longitud y 40 metros de anchura, que será un área peatonal con luz natural, más de 10.000 metros de servicios anexos y 7.000 de restaurantes.

La nueva sede dispone en total de 251.055 metros cuadrados, de los cuales

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Feria Valencia es actualmente el recinto comercial más grande de España.

246.457 se destinan a la propia actividad ferial y los 4.598 restantes acogen un centro comercial, dirigido al pequeño comercio y un hotel.

En cuanto a la institución catalana por excelencia, Fira Barcelona invertirá 417 millones hasta 2007 para la amplia-

ción de sus instalaciones de Gran Vía M2, lo que le convertirá el segundo recinto de Europa por sus dimensiones.

Una vez finalizado, el recinto de Gran Vía tendrá un total de 240.000 metros cuadrados de exposición dispuestos en seis pabellones feriales -de

Boletín de Suscripción suscripciones@monedaunica.net Deseo suscribirme por un año a MONEDA ÚNICA al precio de 33 euros (precio para España) NOMBRE DE LA EMPRESA: ...................................................................................................

Cupón de julio-agosto de 2005

FORMA DE PAGO Cargo en cuenta CÁRGESE EN MI CUENTA

NOMBRE Y DOS APELLIDOS: ................................................................................................

CARGO: ...............................................................................................................................

DIRECCIÓN: ........................................................................................................................

LA CANTIDAD DE 33 EUROS.

POBLACIÓN: .......................................................................................................................

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•Teléfono ..................................... 902 014 315 •Fax ............................................. 902 014 535 •Correo:....................................... C/ Capitán Haya, 1, P15.

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los que dos se hallan actualmente en funcionamiento-, además de un conjunto de auditorios con capacidad para más de 3.000 personas y 7.000 plazas subterráneas de aparcamiento, que se sumarán a las 1.900 ya existentes.

El nuevo proyecto incluye más de 21.000 metros cuadrados de superficie dedicada a la restauración, con una amplia oferta de 52 establecimientos y servicios de catering, capaces de brindar la más completa y variada gama de gastronomía.

Feria Valladolid

La Institución Ferial de Castilla y León dispone de un parque ferial integrado por cuatro pabellones cubiertos, auditorio, centro de congresos, salas de conferencias y espacios al aire libre.

La superficie bruta de exposición cubierta asciende a 38.743 metros cuadrados a los que habría que sumar los más de 30.000 al aire libre. Además, hay nueve salas congresuales con capacidad para 2.200 plazas.

Una de las características de este recinto es la polivalencia de sus instalaciones, capaces de acoger tanto ferias de contenido estrictamente comercial como aquellos otros eventos en los que priman aspectos de carácter congresual, reuniones técnicas, convenciones, presentaciones de productos, etc.

En Galicia, el recinto ferial de Vigo, Ifevi, cuenta actualmente con dos pabellones de 12.000 y 6.000 metros cuadrados a los que se unirá dentro de dos meses un nuevo edificio con 10.000 metros más. En este nuevo espacio se podrán celebrar también actos multitudinarios con requerimientos especiales, como conciertos.

Además, el Ifevi cuenta con un Auditorio y un “Meeting Point” con más de 500 plazas de aforo y la incorporación de las últimas tecnologías de comunicación, lo que le convierten en el punto de encuentro ideal entre el cliente y el organizador.

rentes medidas (entre 5.000 y 17.000 metros cuadrados) que ofrecen una superficie expositiva cubierta de 90.000 metros, a los que se unen 35.000 más en áreas exteriores. Asimismo, cuenta con un Centro de Congresos con ocho salas de reuniones, salón de actos para 640 personas, vestíbulo habilitado para pequeñas exposiciones sectoriales, cafetería, y centro de prensa. La zona de aparcamiento dispone de 6.500 plazas.

El Palacio de Ferias de Girona, situado en el Parque de la Devesa, es un edificio de dos plantas, compuesto por un rectángulo acabado en media circunferencia, lo que configura un espacio de forma basilical. La planta baja es un área completamente regular, a un solo nivel, y cuyo espacio está delimitado por una serie de pilares que separan la nave central de la superficie situada alrededor.

Se trata de un edificio dotado de las necesarias medidas de seguridad y confort, con gran capacidad de adaptación, lo cual permite transformarlo de acuerdo a las exigencias de cada proyecto, con el fin de brindar el mejor servicio al usuario.

Feria Zaragoza

Casa de Campo

El BEC Arena de Bilbao puede ser un teatro para 10.000 personas.

En Aragón, destaca sobre todo las instalaciones de Feria de Zaragoza. Un complejo con ocho pabellones de dife-

Ifema va a invertir 115 millones de euros en su proyecto de ampliación.

Madrid dispone de otro complejo expositivo con el que dar respuesta a las exigencias de las empresas participantes y del público visitante. El Recinto Ferial Casa de Campo ocupa una extensión de 67 hectáreas y está compuesto por 47.000 metros cuadrados de superficie al aire libre y otros 40.000 distribuidos en pabellones polivalentes con superficies que van desde 1.500 a 20.000 metros cuadrados aproximadamente.

El Recinto Ferial de la Casa de Campo ofrece al organizador la posibilidad de realizar distintos eventos en espacios polivalentes. Tanto el Pabellón de Cristal, como La Pipa Convenciones o el Pabellón XII, dada su funcionalidad y diferente capacidad, pueden acoger actos sociales, congresos, reuniones, ferias monográficas o ferias de gran calado. El teatro cuenta con los adelantos técnicos necesarios para poder realizar un concierto, una conferencia o un congreso.

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Agenda A g r i t e c h n i c a . Feria Internacional de Maquinaria Agrícola. Del 8 al 12 de noviembre, en Feria de Hannover (Alemania).

Iberpack / Iberlog. Salón Internacional del envase, el embalaje y la logística. Del 9 al 12 de noviembre, en Feria Internacional de Lisboa.

W o r l d T r a v e l M a r k e t . Feria Mundial para la industria de viajes. Del 14 al 17 de noviembre, en el recinto Excel de Londres.

TPI. Feria Internacional de tecnología y productos industriales. Del 16 al 19 de noviembre, en Feria Internacional de Lisboa.

S I M O T C I . Salón Internacional de Informática, Multimedia y Comunicaciones. Del 15 al 20 de noviembre en Ifema (Madrid).

Broadcast. Salón Profesional de Tecnología Audiovisual. Del 15 al 18 de noviembre, en Ifema (Madrid).

P r o d u c t r o n i c a . Salón Internacional de la Fabricación en la Electrónica.

Del 15 al 18 de noviembre en Feria Munich (Alemania).

Urbe Desarrollo. Muestra Urbanística de la Comunidad Valenciana. Del 24 al 27 de noviembre, en Feria Valencia.

E n e r g y A s i a . Feria Internacional de Energías Renovables. Del 28 de noviembre al 1 de diciembre, en Shanghai New International Expo Centre (China).

Worldwide Food Expo. Feria mundial de la Alimentación. Del 26 al 29 de octubre en el McCormick Place de Chicago (Estados Unidos).

IKK. Salón Internacional de la Refrigeración. Del 2 al 4 de noviembre, en el recinto de Feria de Hannover (Alemania).

EIBTM. Salón de la Industria de Viajes de Negocio, Congresos e Incentivos. Del 29 de noviembre al 1 de diciembre, en Fira Barcelona.

SIV. Salón Internacional del Vino.

Del 3 al 5 de octubre, en Paris Nord Villepinte (Francia).

Construtec. Salón de la Construcción.

Del 29 de noviembre al 1 de diciembre, en Ifema (Madrid).

El certamen se celebrará del 15 al 19 de septiembre en Ifema

Intergift incorpora este año a las empresas de textil para el hogar El sector del regalo se dará cita del 15 al 19 de septiembre en Ifema, en una nueva edición de Intergift, que reunirá la más completa representación empresarial, con la participación directa de más de 1.300 expositores y una amplia selección de artículos y propuestas en cada una de sus área.

Entre algunas de las novedades que presenta esta edición hay que subrayar la creación del sector Selección Textil que agrupará en el pabellón 1 -antes Ambientes- a las empresas especializadas en textil. Esta incorporación viene a dar respuesta a las necesidades de los puntos de venta y a la creciente presencia del textil doméstico en las tiendas de regalo para el hogar. La iniciativa es el resultado del importante afianzamiento de estos productos en la feria a través de la participación de un amplio colectivo de compañías representativas de este segmento y del interés manifestado por un buen número de empresas, con gran calidad de producto, imagen de marca y cuota de mercado, por integrarse en el nuevo proyecto.

1.300 espositores participarán en la feria.

Intergift se celebrará enmarcada en la Semana Internacional del regalo, Joyería y Bisutería, en coincidencia con Bisutex, Salón de la Bisutería y Complementos, e Iberjoya, Salón Internacional de Joyería, Relojería, Platería e Industrias Afines. tres certámenes líderes en sus respectivos sectores que en su conjunto reunirán la oferta directa de más de 2.200 empresas expositoras.

Fabricantes de maquinaria para la madera participan en FITECMA La Asociación de Fabricantes Españoles de Maquinaria, Herramientas, Equipos y Productos para Trabajar la Madera (AFEMMA) y el ICEX coordinaron la participación agrupada española en la feria FITECMA que tuvo lugar en Buenos Aires (Argentina) del 28 de junio al 2 de julio.

La participación estuvo compuesta por ocho empresas procedentes de Pontevedra (2), Valencia (2), Barcelona

(1), A Coruña (1), Guipúzcoa (1) y Vizcaya (1). La organización de la participación española contaba con el apoyo y colaboración de la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Buenos Aires. También hubo seminarios, talleres, demostraciones técnicas de productos y jornadas de capacitación, especialmente dirigidos a profesionales del mueble y la construcción.

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La moda infantil española se cita en el Pitti Imagine Bimbo de Florencia Un total de 21 empresas españolas se dieron cita en Pitti Immagine Bimbo, uno de los salones de mayor prestigio internacional para la moda infantil que se celebra en Florencia, y que este año celebra su trigésimo aniversario.

Durante esta edición, que tuvo lugar del 1 al 3 de julio, estarán presentes más de 475 marcas, de las cuales el 42 por ciento no son italianas. Respecto a la representación española, las empresas proceden de Valencia (5), Barcelona (4), Alicante (3), Madrid (3), Castellón (1), A Coruña (1), Granada (1), Jaén (1), Málaga (1) y La Rioja (1) que representan a 24 marcas. Las empresas presentarán sus colecciones para la temporada primavera-verano 2006, en los segmentos de confección, accesorios, prendas prema-

Este año la feria celebrará su trigésimo aniversario.

má y artículos para la primera infancia.

Este certamen es un punto de referencia internacional para el sector. La edición pasada registró un volumen de 7.800 compradores, entre los que se

El Salón Internacional de la Franquicia se presenta en Madrid El pasado 27 de junio fue presentada la décimosexta edición del Salón Internacional de la Franquicia, las Oportunidades de Negocio y el Comercio Asociado (SIF & Co) que tendrá lugar en Valencia entre el 19 y 22 de octubre.

Este salón pretende ser cada año más internacional, tanto por la procedencia de los expositores como de los visitantes. Además de la participación de franquicias españolas, estarán presentes las marcas más importantes y países como Bélgica, Francia, Italia, entre otros, además de un pabellón con 15 enseñas procedentes de Brasil.

La edición de este año de SIF&Co presenta novedades, tras firmar varios acuerdos con Cámaras de Comercio, federaciones de asociaciones de jóvenes empresarios, entidades financieras, ..., al objeto de dar más servicios añadidos a los participantes en la feria. Ésta tendrá lugar en los pabellones 7 y 8 con un solo nivel y se espera participen 390 empresas y entre 30 y 35.000 visitantes. La restauración y el textil serán las franquicias

El presidente de SIF & Co, Jaime Ussía.

más numerosas.

El sector de la franquicia se enfrenta a la problemática de la proliferación en España de ferias sobre el sector, que perjudica el desarrollo de la participación, incrementa gastos, reduce eficacia y crea desorientación. No obstante, SIF & Co sigue siendo la primera feria de franquicias española por volumen e interés de los participantes.

encontraban los grupos de compra más prestigiosos del mundo. España es el primer país en el ranking de visitantes, seguida de Alemania, Grecia, Reino Unido y Francia.

Más de 205.000 visitantes en la última edición de la Feria de Hannover La última edición de Hannover Messe 2005 (Feria de Hannover) cerró sus puertas con resultados excelentes. Aunque el certamen acortó su duración en un día, acudieron a Hannover considerablemente más visitantes profesionales de todo el mundo que el pasado año .

Más de 205.000 profesionales (172.535 en 2004), lo que supone un 20% más que la edición anterior, se informaron durante los cinco días feriales sobre la oferta de los 6.090 expositores (5.085 en 2004) procedentes de 65 países (60 en 2004), ocupando 205.100 metros cuadrados de exposición en 24 pabellones. La tasa de visitantes profesionales ha alcanzado este año el récord de un 96%.

Este resultado constituye para Deutsche Messe AG, según el presidente de su junta directiva, Sepp D. Heckmann, la prueba convincente de que la ampliación consecuente de Hannover Messe para convertirla en el evento tecnológico más importante del mundo ha sido todo un éxito.

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Recinto Ferial

IFA 2005, la gran cita con la electrónica de consumo en Berlín

La última edición de IFA tuvo lugar en el año 2003.

El universo completo de la electrónica nales. Mientras, es también reseñable la de consumo se presenta del 2 al 7 de sepimportancia de IFA en la evolución histiembre en el mayor certamen del tórica de la electrónica y los medios de mundo del sector, IFA 2005, que se celecomunicación alemanes. bra en el recinto ferial de Berlín.

Desde allí se lanzaron la televisión en Su patrocinador y su organizador -la color, la transmisión vía satélite y, en sociedad para la electrónica de entreteni2003, la televisión digital terrestre en el miento y comunicapaís germano. Allí se ción y Messe Berlin crearon también los Este certamen registra GmbH, respectivaimpulsos adquisitiel mayor volumen de mente-, apuestan de vos tan ansiados por nuevo en 2005 sobre el sector para pantapedidos del mundo este exitoso concepto llas planas, DVD, que reúne a público y comercio especialiCine en Casa y TV-Digital. zado. A nivel mundial, IFA es la feria de Con su amplio programa técnico-promayor volumen de pedidos. Alrededor fesional, IFA ofrece la base para el posidel certamen se registran grandes cifras cionamiento de las empresas del sector. de negocio, traducidas en miles de milloUn foro técnico-científico y simposios de nes. De ahí que este año la organización gran peso permitirán analizar el futuro haya optado por abrir pabellones adiciode la electrónica de consumo.

12 firmas españolas en la principal feria editorial de Japón

Micam Shoevent reunirá en Milán a la industria mundial del calzado

Del 7 al 10 de julio se celebra en Tokio la 12ª edición de la Tokyo International Book Fair -TIBF-. Como en años anteriores, el ICEX, en colaboración con la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Tokio y la Federación de Gremios de Editores de España (FGEE), organiza un pabellón de España.

En esta ocasión, participan 11 editoriales y el Instituto Cervantes. El número de empresas españolas presentes en la TIBF ha crecido en un 140 por ciento respecto a la edición anterior.

El mercado editorial japonés es el segundo más importante a escala mundial. Su facturación anual asciende a 21.000 millones de dólares, publicándose anualmente del orden de 72.600 títulos, de los cuales 5.400 corresponden a títulos traducidos al japonés de otros idiomas. La demanda de publicaciones del exterior sigue creciendo como lo prueba el aumento en las importaciones de libros en idiomas extranjeros, que ascienden a 480 millones de dólares.

La nueva feria de Milan y el complejo de exposición acogerán del 22 al 25 de septiembre una nueva edición de Micam Shoevent, una de las ferias internacionales del calzado más importantes a nivel mundial.

La pasada edición celebrada en marzo -se trata de una feria de periodicidad semestral- fue la última que se desarrollaba en la feria tradicional en el distrito Portello de Milano. Entonces el certamen atrajo a 33.170 visitantes, de los cuales 15,675 procedieron del extranjero, lo que aumenta en un 11,1 % la asistencia de otros países respecto a la edición de marzo de 2004.

En ese caso, los países de mayor procedencia de visitantes fueron Japón, Francia, Alemania, Reino Unido, Rusia, Grecia, España, Suiza, los Estados Unidos y Hong Kong - China. Los aumentos más significativos procedieron de los países de Europa del Norte.

A pesar de ello, las cifras de asistencia cayeron un 7,9 % , con un total de 17,495 visitantes. Las dificultades conti-

nuadas del mercado interior fueron un claro motivo que propició este descenso de público.

La calidad de producto de las colecciones y la creatividad parecen haber encontrado la aprobación llena de los compradores extranjeros que consideran a Micam la feria de calzado internacional más importante en términos de contenido de moda e innovación.

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Recinto Ferial

La feria se celebró entre lel 10 al 12 de julio bajo el pabellón oficial del ICEX

Las empresas españolas del sector gourmet exponen en Nueva York Un total de 71 empresas españolas acudieron bajo pabellón oficial del ICEX a la feria Summer Internacional Fancy Food, que tendrá lugar del 10 al 12 de julio en el recinto ferial Jacob K. Javits de Nueva York.

Esta feria, que cumple su 51ª edición, está enfocada al sector de los productos gourmet y va dirigida principalmente al profesional minorista, cuyo perfil responde a la siguiente segmentación: 31% alimentación gourmet y delicatessen; 20%, chefs, restauradores y hosteleros; 18%, tiendas de regalos; 10%, empresas de catering; 7%, supermercados; 5%, panaderías; 5%, tiendas

deli y 4%, tiendas de caramelos y dulces. En la edición de 2004, la feria ocupó 26.608 metros cuadrados y se dieron cita un total de 2.091 expositores, procedentes Recinto ferial Jacob K. javits Center de Nueva York. de 75 países y 21.900 visitantes profesionales, de los cuales, el 90% procedía de Estaun 9,2%. Por provincias, las empresas dos Unidos. proceden de Albacete, Alicante, AlmeEn cuanto a la participación españoría, Badajoz, Barcelona, Vizcaya, Cádiz, la, ésta fue de 65 expositores en una Ciudad Real, Córdoba, Guipúzcoa, superficie de pabellón de 632 metros Granada, Huelva, Jaén, Lleida, Madrid, cuadrados. En esta edición, la presencia Murcia, Navarra, Sevilla, Tarragona, de empresas españolas ha aumentado Toledo, Valencia y Zaragoza.

Tendende Lifestyle, la mayor feria de bienes de consumo de Messe Frankfurt El comercio internacional va a poder descubrir las múltiples influencias que marcarán las próximas tendencias en términos de decoración y mobiliario dentro del marco de Tendence Lifestile, la feria de bienes de consumo de Messe Frankfurt., que tendrá lugar del 26 al 30 de agosto Anterior edición de Tendence Lifestyle. en su recinto ferial Francfort del Meno.

Primeras marcas como Lamellos reflejan los grandes temas de bert, IHR, Keramit Spang o Nic estilo de vida de los consumidoDuysen estarán presentes en el res, desde el más vanguardista al certamen, el primero de bienes de más clásico. Se trata de la única consumo que se celebra en el feria especializada que ofrece al segundo semestre del año y que comercio internacional las princiabarca cinco modalidades: Emopales novedades para las temporation, Modern Living, Joy, Function das otoño/invierno en el sector y como novedad, Passione. Todos del lifestyle.

CeMAT 2005, la cita con la intralogística se celebrará en Shanghai La feria monográfica CeMAT Asia continúa su desarrollo positivo: tras un aumento permanente de la cantidad de expositores en los años 2000-2004, los organizadores de la feria monográfica de técnica del trasporte y flujo de materiales también cuentan este año con un nuevo crecimiento. Para la CeMAT Asia 2005 (28 de noviembre - 1 de diciembre) se esperan unos 240 expositores. La superficie de exposición en el Shanghai New International Expo Center (SNIEC) también será aproximadamente un 22% mayor que en el año precedente.

La feria establece sus puntos focales en los sectores de técnica del trasporte y almacenamiento, manipulación, automatización, sistemas de trasporte y logística. Los líderes del mercado en los ámbitos centrales del sector muestran soluciones para los desafíos del futuro: entre ellos, se encuentran los fabricantes ABUS, Konecranes, DEMAG o Mitsubishi.

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Recinto Ferial

Industria impulsa la ofensiva para la reconquista del turismo

El Gobierno ha puesto en marcha un plan integral para dinamizar el turismo en España y mantener la actual posición de liderazgo mundial. El proyecto implica a todos los Ministerios e incluye un fondo de financiación para modernizar las infraestructuras turísticas.

Moneda Única Lope Santamaría

Consolidar la actual posición de Españ como líder del turismo internacional es el gran objetivo del Plan Integral para impulsar este sector, que el Ministerio de Industria llevó al Consejo de Ministros del 24 de junio porque, como destacaba el ministro José Montilla, “el turismo español es competente y competitivo pero hay que actuar con rapidez para mantener la actual cuota de mercado”, estimada en el 7% mundial.

Un Plan el que el Gobierno quiere do iberoamericano, se pretende que con implicar a todos los ministerios, para lo la colaboración del Ministerio de Educaque se ha creado una Comisión Intermición y Ciencia se constituya una Red nisterial del Turismo, que tiene un plazo Iberoamericana de Escuelas de Turismo de seis meses para concretar las diferendonde también participará la EOI. tes medidas a adoptar en cada área.

Por su parte, el Ministerio de FomenCon esta filosofía, el Ministerio de to participará en la reforma del Sistema Agricultura, Pesca y Alimentación coode Información Turística en la red geneperará con Turespaña para la promoral de autopistas, autovías y carreteras ción del turismo rural. El Ministerio de del Estado.

Asuntos Exteriores y de Cooperación El Gobierno tiene también la intenagilizará la emisión ción de que se optide visados turísticos mice la seguridad en El Gobierno ha creado y de estudios para las áreas de afluencia una Comisión para los mercados de turística extranjera, China, India, Rusia, para ello colaborará implicar a todos los Bosnia-Herzegovina con el Ministerio del Ministerios en el Plan y Serbia y MonteneInterior. En una línea gro. El Ministerio de similar a lo anterior, Cultura y Turespaña aunarán esfuerzos pero en colaboración en este caso con el para mejorar la promoción de la agenda Ministerio de Justicia, se quiere mejorar de acontecimientos culturales. También el pago de indemnizaciones a los turisel patrimonio histórico artístico del tas extranjeros que hayan sido objeto de Ministerio de Defensa será accesible a delito en España. partir de ahora gracias al acuerdo InterCon la participación de la cartera de ministerial.

Medio Ambiente, se desarrollarán comDada la importancia de la formación promisos para la sostenibilidad en la para el sector y del desarrollo del mercaactividad turística.

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En cuanto a la protección del consumidor, habrá mayor difusión de los servicios del Centro Europeo del Consumidor para dar más información y protección del mismo y para ello se contará con el Ministerio de Sanidad y Consumo.

Con el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales se favorecerá la colaboración con el INE y el Instituto de Estudios Turísticos para la mejora de la información y difusión de las estadísticas de empleo y seguridad social en el sector

Créditos para infraestructuras

Para ver el impacto en el turismo residencial, se hará un estudio, auspiciado por el Ministerio de la Vivienda, sobre la compra y utilización de la segunda vivienda. Con el fin de mejorar los instrumentos estadísticos de la ocupación hotelera colaborarán el INE y el Ministerio de Economía y Hacienda.

Y,finalmente, en colaboración con el Ministerio de Educación y Ciencia, a través del Consejo Superior de Deportes, se creará un grupo de trabajo que impulse el desarrollo del turismo deportivo.

Para ayudar a la financiación de las

Recinto Ferial

medidas de dinamización del sector, el canalizará por una triple vía: Consejo de Ministros aprobó también la Concesión de préstamos a entidades puesta en marcha del Fondo de Moderes, entidades de derecho público o nización de Infraestructuras Turísticas empresas públicas dependientes de (FOMIT) que dispondrá de una dotación aquéllas, que se instrumentarán mediane 7.000.000 euros adicionales, y para ello, te el FOMIT, administrado financierase han concedido dos créditos como mente por el Instituto de Crédito Oficial. apoyo a los tipos de interés de la línea Los recursos provendrán de la dotación de financiación de actividades turísticas que, anualmente, se establezca en la Ley privadas (2.000.000 euros) y como apoyo de Presupuestos Generales del Estado, a a actividades complementarias de estula que se añadirá el importe de las devodio, creación y promoción de destinos luciones de los préstamos y créditos turísticos modernizados (5.000.000 concedidos. euros). La dotación presupeustaria del Una línea de financiación del ICO fondo se completa con los recursos para para inversiones privadas, para apoyar préstamos a entes locales ya disponibles. las actividades de modernización y Para el periodo renovación de 2005, la dotación total infraestructuras El ICO apoyará las prevista es de 107 turísticas del sector millones de euros y inversiones privadas en privado, con un las administraciones del Estado a infraestructuras con una apoyo locales y la industria los tipos de interés. línea de crédito turística privada Y, por último, a podrán acogerse a través de la financiapartir de ahora a este nuevo instrumento ción de actividades complementarias de financiación, que permitirá recuperar para mejora de la calidad del producto aquellos destinos turísticos maduros que turístico. Los recursos provendrán de la presentan claros síntomas de deterioro. dotación que se establezca anualmente Para favorecer un mayor impacto de las en la Ley de Presupuestos. mejoras realizadas y un mejor posicionaDe acuerdo con lo previsto, el Minismiento turístico del municipio, las inverterio de Industria, Comercio y Turismo siones realizadas por los entes locales y el ICO efectuarán la convocatoria deben ir siempre acompañadas por anual de las líneas de financiación de la inversiones del sector privado. iniciativa. Las ayudas se tramitarán a Por otra parte, cualquier solicitud través de cualquier entidad de crédito, deberá superar una primera evaluación agilizándose las mismas. El Gobierno, de la Comunidad Autónoma corresponademás, informará anualmente al Condiente, que será la encargada de priorigreso de los Diputados y al Senado zar las peticiones del territorio. sobre el desarrollo de la gestión de la La financiación de esta iniciativa se iniciativa.

Entradas de turistas internacionales Francia España Italia México Turquía Croacia Egipto Túnez Marruecos República Dominicana Cuba

2000 77,2 47,9 41,2 20,6 9,6 5,8 5,1 5,1 4,1 3 2,2

2004 75,1 53,6 37,7 20,5 17,5 7,9 7,7 6 5,5 3,5 2,0 (*)

Crec. acumulado en 2000-04 (%) -2,7 11,9 -8,5 -0,5 82,3 36,2 50,9 17,6 34,1 16,7 -9,1 (**) Fuente:OMC

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Turespaña invierte 17 millones en Planes de Dinamización El secretario general de Turismo, Ramón Martínez Fraile, anunció en el Senado que el Gobierrno destinará 17,5 millones de euros para los planes de dinamización de productos turísticos de 2006. Martínez Fraile, indicó que “a esta cifra se debe sumar la que aporten las administraciones locales, regionales y la que aporten las empresas privadas”.

El secretario general destacó que desde 1993 hasta la fecha se han gestionado 160 Planes de Excelencia, “cuyo nombre hemos cambiado ahora por el de Dinamización de Productos Turísticos”, de los que 63 ya han concluido y 97 siguen estando vigentes, “porque van muy lentos”. Estos planes han supuesto una inversión global de 395 millones de euros, de los que la Secretaria General ha aportado 130 millones de euros entre 1993 y 2004 y el resto por las comunidades autónomas.

La nueva denominación dada a estos proyectos no supone la supresión de los

Ramón Martínez Fraile.

llamados Planes de Excelencia, sino que “el cambio de nombre viene dado por dar a estos proyectos el fin al que tienen que servir que es la aportación al sector turístico en zonas menos favorecidas, para su mejora, así como para la creación de nuevos productos.

Descenso del gasto y la estancia media por turista El gasto total de los turistas que visitaron España en el primer trimestre del año fue un 4,8% mayor respecto al mismo periodo de 2004. sin embargo, este aumento fue posible sólo porque el número de visitantes creció un 7,3%, ya que tanto la estancia media como el gasto bajaron. En concreto, los turistas gastaron de enero a marzo en España 8.139 millones de euros, según los datos del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. El gasto medio por persona fue un 2,4% menor que en el primer trimestre de 2004, y el gasto medio diario fue de 86 euros (un 3% más que en 2004), pero la estancia media se redujo un 5,2%, hasta situarse en una media de 10 días. La Mesa de Turismo española, por su parte, prevé en su último informe una desaceleración del turismo extranjero.

Las CC AA invierten en los clubs de fútbol para la promoción del turismo en sus territorios La práctica totalidad de los clubes de fútbol de primera división se han convertido en uno de los principales objetivos de inversión de los Gobiernos autonómicos para promocionar el turismo en sus territorios, ya que, como afirma el secretario de Deporte de la Generalitat valenciana, David Serra, son “referencia” social. El Gobierno de la Comunidad Valenciana, aunque no dedica una cantidad fija de inversión, constituye un caso paradigmático:el canal de televisión autonómica, Canal 9, lució este año su logotipo en las mangas de las camisetas del Valencia, del Levante y del Villarreal, club que, además, es el principal vehículo publicitario del proyecto del aeropuerto de Castellón.

Para la Junta de Andalucía resulta

fundamental el soporte que para su sector turístico supone el fútbol. Así, los tres equipos andaluces de Primera División, Betis, Sevilla y Málaga, llevan impresa la marca “Andalucía”, creada por la consejería de Turismo, Comercio y Deporte, cuando juegan fuera de la región y cuando juegan fuera de España.

A cambio, los clubes reciben una cantidad cercana a los 350.000 euros.

El departamento de Comercio, Turismo y Consumo de la Generalitat de Cataluña ha firmado con el FC Barcelona un acuerdo por el que los jugadores azulgrana llevarán en la manga derecha de sus camisetas el logotipo “Cataluña” para la promoción turística de la región.

La Generalitat pagará 270.000 euros.

Un caso significativo lo protagonizó

el Athletic de Bilbao la pasada campaña cuando, tras 106 años de historia sin publicidad en la camiseta, los jugadores se presentaron en el partido de Copa de la UEFA frente al Seteaua de Bucarest con el logotipo “Euskadi” en la pechera.

El Ejecutivo vasco desembolsó, para ello, 350.000 euros.

El Gobierno de Castilla-La Mancha también se hizo notar en la Liga pasada mediante la empresa pública “Don Quijote de la Mancha 2005”, cuyo logotipo apareció impreso en la camiseta del Albacete por 600.000 euros.

También es objeto de promoción a través del fútbol, Madrid 2012, cuyo logotipo se ha dejado ver con notoriedad en los estadios del Real Madrid, Atlético de Madrid y Getafe.

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Formación Continua

Internet integra la formación continua en las empresas

Un curso on line a la medida de cada empresa La integración de programas de formación dentro de la estrategia empresarial sigue siendo una asignatura pendiente para gran parte de las pymes españolas.

Ya no hay excusas. Internet pone todas las facilidades de espacio, coste y tiempo. La formación on line no ocupa lugar.

Moneda Única Carolina Iglesias

Aprender a través de Internet se está convirtiendo en una práctica habitual y cada vez más generalizada, que resulta muy efectiva en el entorno empresarial.

Así, las múltiples ventajas que ofrece la formación on line a los profesionales en activo y el bajo coste que supone para las empresas contar con este tipo de plataformas, facilitan sobremanera la integración de los programas formativos dentro de la estrategia de la compañía.

Este servicio cobra importancia en la actualidad tras el reciente anuncio del Gobierno, que ha expresado su propósito de potenciar la formación continua en las empresas, fundamentalmente en las pymes. De hecho, ya se ha aprobado un paquete de medidas en el que se incluye el incremento de las bonificaciones que reciben las

¿Qué necesito para acceder a un curso on line?

• Navegador de Internet (Internet Explorer, Mozilla, Firefox, etc.) que permite la visualización y manejo del entorno de e-learning o plataforma.

• Conexión a Internet, Intranet o Extranet.

• En función de la tecnología con la que esté desarrollada la plataforma de e-learning puede ser necesario la utilización de determinados programas (software).

• Dependiendo de la naturaleza de los contenidos instructivos puede resultar necesario disponer de herramientas como: - Visor de documentos PDF. En el caso de que los contenidos instructivos estén for-

mados por documentación generada en formato Adobe PDF. - Visor de ficheros Macromedia Flash. En el caso de que los contenidos instructivos tengan componentes multimedia que muestren animaciones, audio y video.

- Visor de archivos Windows Media. En el caso de que los contenidos instructivos contengan clips de video o audio.

- Suite Microsoft Office. En el caso de que los contenidos instructivos estén formados por documentos de la suite Microsoft Office (Word, Excel, Access y Powerpoint) Fuente: Instituto de Formación Online.

empresas que desarrollan acciones formativas. Para 2005, el presupuesto destinado a estas acciones alcanzará un total de 640 millones de euros.

¿Cómo?

Existen empresas que se dedican a diseñar y poner en funcionamiento cursos on line para otras compañías, organismos e instituciones, adaptando los programas según las necesidades y requerimientos del cliente. Éste es el caso del Instituto de Formación Online (IFO), entre cuyos clientes se encuentran multinacionales, prestigiosas firmas financieras e importantes entes públicos, que ya cuentan con sus servicios. El Instituto ha desarrollado materiales formativos de diferente interactividad, en función de los colectivos a los que se dirige y de la duración de sus procesos formativos, según declaraciones de Inocente Guzmán, director de Desarrollo de Proyectos e Innovación Pedagógica del IFO. El coste que

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Formación Continua

José Lozano Galera, presidente de AEFOL supone contratar estos servicios va en función de su duración y de los soportes informáticos que solicite el cliente.

Del mismo modo, la empresa Asimag lleva más de quince años ofreciendo desarrollo y ejecución de planes formativos a empresas. “El diseño de cursos a medida sobre diversas temáticas es tan factible como lo es en la formación presencial -explica Marta Urdiain, responsable de elearning- por ejemplo, se puede enseñar-aprender el manejo de una máquina a través de simulaciones y prácticas”.

¿Por qué?

La globalización de la economía y la competitividad que caracteriza al mundo de los negocios exige actualizar y adquirir conocimientos de manera constante, sin restricciones de tiempo ni lugar.

No hay duda de que la formación del empleado reporta grandes beneficios a la empresa y contribuye a su crecimiento y expansión. Sin embargo, la formación presencial resulta muy costosa frente a la modalidad on line, que constituye un método muy accesible para la empresa.

Al preguntar qué es lo que mueve a una empresa a contratar un servicio de este tipo, la representante de Asimag concluye que “la ventaja de una formación específica y a medida, unida a un ahorro de costes”.

El IFO asegura a su vez que el sistema on line se está utilizando desde bancos y grandes empresas ubicados en España para unificar la formación de sus delegaciones, repartidas en

El sector del e-learning necesita reconocimiento oficial s prioridad para el Gobierno de Rodríguez Zapatero el desarrollo de la sociedad del conocimiento, potenciando por todos los medios la I+D+i en España. Sin duda alguna, nuestra sociedad está en cambio constante y las TIC son hoy lo que la revolución industrial fue en el siglo pasado. España tardó en alcanzar un buen nivel de industrialización en los años 60-70 cuando comenzó a exportar automóviles. Hoy vemos cómo se nos esta escapando el tren de la revolución tecnológica; Alemania, por ejemplo fue el motor de la economía europea con sus fábricas industriales y hoy lo es por su apuesta decidida por las TIC. Lo mismo les sucede a otros países que nos llevan ventaja. Los niveles de uso de Internet en España son de los más bajos de Europa y el reciente Informe Pisa es otra señal para tomar medidas. O apostamos por la nueva educación de la "generación play" y por la formación permanente a lo largo de la vida, o veremos de nuevo pasar la locomotora euro-

E

pea desde el andén.

Hace dos años, desde la Asociación Española e Iberoamericana de e-learning (AEFOL), se solicitó al Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) el reconocimiento al joven sector del e-learning español, con ya diez años de vida, como sector exportador. El e-learning no aparece en la lista de los sectores exportadores de la Administración porque quizá no se exportan bienes físicos sino servicios, ya que a través de Internet también se vende. No son exportados físicamente como containers de zapatos, naranjas, etc., ya que este producto no se transporta en camiones, pero la formación que se imparte a través de Internet viaja cada día a miles de personas que sí compran el buen e-learning que se fabrica en España.

Afirmamos desde AEFOL, sin tener medios para realizar estudios rigurosos o científicos, que del más de un millón y medio de personas que han realizado algún curso por Internet en el año 2004 al menos un 10% han sido estudiantes resi-

Nuevas tendencias

El director de Desarrollo de Proyectos e Innovación Pedagógica del IFO comenta que las líneas de investigación tecnológicas actuales de la

El sistema on line se está utilizando para unificar la formación de empresas y bancos que se encuentran representados en varios países varios países. Para ello, desde el Instituto se indica que “actualmente la gran mayoría de las plataformas formativas ofrecen soporte multilenguaje, en cuanto a interfaz y ayuda contextual”.

formación on line se centran en las llamadas “arquitecturas orientadas a servicios” y en el nuevo concepto del M-learning.

Las primeras son “como los Web Services, que permiten que tanto pro-

dentes en el extranjero. A eso llamamos exportar formación, nuestra mayor riqueza en este siglo. Además, si el crecimiento constante anual del 30% del sector se mantiene, en los próximos años, podremos afirmar que el e-learning será una de las principales industrias del conocimiento en el siglo XXI. Sólo hace falta que desde la Administración lo crea y que el ICEX lo reconozca y apoye de modo similar a otros sectores de exportación que están perdiendo fuerza con la globalización y la competencia de la fábrica mundial china.

Apoyar hoy al e-learning es apostar por la gestión del conocimiento, por el auténtico I+D+i que ayudará a España a incrementar su PIB y a no depender tanto del sector turístico. Si desde China nos llega el textil y los zapatos, podemos formar a sus técnicos, formar a cualquier persona del mundo y convertir el elearning en un sector estratégico para la economía del conocimiento en nuestro siglo XXI.

veedores de plataformas como proveedores de contenidos especializados pongan a disposición servicios de los cuales son especialistas”, explica Guzmán. De este modo, Internet se convierte en canal de distribución de servicios y genera importantes oportunidades.

Por otro lado, el M-learning es un “concepto que hace referencia a la utilización de dispositivos móviles y pdas como medios para ofrecer entornos instructivos”, señala el director.

Con esta nueva tendencia, se optimiza la conectividad entre diferentes dispositivos y, por tanto, se multiplican la movilidad y los accesos.

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Formación Continua

Guía de Riesgo País 2005

LogisNet, Guía de la Logística

Autor: Coface Editorial: Deusto Páginas: 94

Autor: Logisnet Editorial: Marge Books Páginas: 512

A través de esta obra, Coface invita a participar en una valoración panorámica de los riesgos mundiales y de las oportunidades en países emergentes e industrializados.

Coface explota una herramienta de información única, el Sistema de Riesgo Común, que integra datos sobre 44 millones de empresas, fruto del análisis de los riesgos en las transacciones comerciales y actualizados en tiempo real por todos los analistas del grupo. Esta base de datos provee a Coface de un indicador avanzado de la solvencia de las empresas en 151 países.

Las fichas de cada uno de los países se han dispuesto en formato CDROM, con el objetivo de facilitar la búsqueda dinámica por calificación, por PIB, inflación y otros criterios económicos.

La Guía de la Logística LogisNet, editada por Marge Books, reúne en un solo volumen las informaciones de interés operativo de todas las áreas logísticas de España y Portugal.

En sus páginas se describen las principales características de todos los puertos comerciales, con sus terminales de carga e instalaciones, equipamientos, estadísticas de tráficos y líneas regulares marítimas que operan en ellos; y la oferta de servicios y de localización (naves y oficinas) en los centros de transporte; las zonas francas; las zonas de actividad logística; los centros de carga aérea; los puertos secos y los parques logístico industriales.

Cursos de verano 2005

Las universidades también abren en verano La época estival abre paso a los cursos de verano que ofrecen las universidades y escuelas de negocio españolas.

De corta duración y de carácter intensivo, la oferta formativa para este periodo se presenta como una buena alternativa para aprovechar el descanso académico y complementar los conocimientos adquiridos durante el resto del año.

En la mayoría de los casos, la realización de estos cursos otorga un número extra de créditos de libre elección que se incluyen en el cómputo total del expediente y cuentan para obtener la titulación.

En materia de comercio internacional, existen cursos muy interesantes, como, por ejemplo, los impartidos por la Escuela Superior de Comercio Internacional (ESCI) o la Escuela Complutense de Verano, entre otros.

Instituciones de Inversión Colectiva y Mercados Financieros Del 4 al 8 de julio la Universidad de Oviedo y Bolsas y Mercados Españoles coorganizan la celebración del curso de verano dedicado a las Instituciones de Inversión Colectiva y Mercados Financieros.

Alumnos gaditanos reciben información sobre cómo crear empresas Un total de 12 alumnos del Centro de Formación Goya, estudiantes de Formación Profesional de la rama de Administración, visitaron las instalaciones de la Cámara de Comercio de Cádiz. La charla sirvió para que los alumnos conozcan las prestaciones que ofrece la institución cameral y para orientarles sobre los distintos trámites, subvenciones y cursos existentes para la creación y desarrollo de empresas.

Cada vez más alumnos acuden a los cursos de verano.

La amplia oferta formativa responde a una demanda cada vez mayor.

En definitiva, hay para todos los gustos.

La Politécnica de Madrid establece un acuerdo con Indra y Endesa El acuerdo establece el desarrollo de un sistema de previsión de viento que permite a su vez realizar una estimación en tiempo real de la energía que se puede generar en cada parque eólico.

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El Programa de Alianzas Académicas extenderá su tecnología por el mundo El crecimiento de la demanda de Business Performance Management en el mundo empresarial está provocando una mayor necesidad de encontrar expertos que puedan implementar y hacer uso de estas soluciones tecnológicas en todo el mundo.

Para ello Hyperion ha lanzado el "Programa de AlianEl uso de las nuevas tecnologías optimiza la gestión empresarial. zas Académicas", una iniciativa que permite a los educadores contar con el acceso y las los programas académicos. Para aceherramientas de aprendizaje sufilerar el acceso de productos y matecientes en torno al Business Perforriales educativos, Hyperion se ha mance Management de la mano del unido a la “Red Universitaria de software de la compañía. El PrograTeradata”, cuyos miembros se ma permitirá que las mejores aplicaencuentran en más de las 400 insticiones financieras y software de Busituciones de alto rendimiento en 30 ness Intelligence se incorporen en países.

Formación Continua

V Encuentro Financiero Internacional Caja Madrid Los próximos días 5 y 6 de julio tendrá lugar el V Encuentro Financiero Internacional Caja Madrid bajo el título “¿Dónde estamos, a dónde vamos?". Las conferencias y coloquios programados para este foro sobre los nuevos modelos y tendencias en la economía mundial tendrán lugar en el Casino de Madrid.

La Universidad de Vigo y el Grupo Santander amplían su colaboración Domingo Docampo, rector de la Universidad de Vigo, y Emilio Botín, presidente del Grupo Santander, firmaron el pasado 21 de junio un convenio de colaboración que amplía el establecido en 2004 y por el que se adjudica al banco, sin carácter exclusivo, la emisión del carné universitario de la institución académica.

IBM y la UPM colaboran en servicios de supercomputación Esta colaboración se enmarca dentro del proyecto que la UPM está realizando en colaboración con el Centro de Investigaciones Energéticas Medioambientales y Tecnológicas (CIEMAT), y en el que también colabora IBM, para crear un nodo de supercomputación y visualización en Madrid.

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Nuevas Tecnologías

Certificación digital

Asegurando la competitividad en la Red El peso que han cobrado las operaciones y transacciones por la Red en la actividad diaria de las empresas obliga a apostar por la seguridad informática y a minimizar los posibles riesgos derivados del uso de Internet.

La nueva sociedad de la información toma medidas para garantizar el éxito en el medio digital.

Moneda Única Violeta Cortés

La implantación de los sistemas y tecnologías de la información han introducido importantes mejoras en la gestión empresarial, automatizando los procesos operativos, constituyendo una fuente de información imprescindible y, en definitiva, aumentando la compe-

titividad de la compañía.

Por ello, en la actualidad, Internet se ha convertido en un imperativo para los

Apoyo legislativo para el soporte digital La expansión de los negocios en soporte digital aumenta diariamente el tráfico de datos que se generan en las comunicaciones electrónicas, poniendo en peligro la intimidad de las personas.

La Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD) incluye una política de seguridad para los me-

www.e-lopd.com. dios digitales. La finalidad de la normativa es prote-

ger todos los datos de carácter personal o profesional que pueda tener una empresa en sus ficheros.

Con la puesta en marcha el pasado año del portal www.e-lopd.com, el usuario podrá conocer la situación real de la empresa y de su grado de protección de datos.

procesos de negocios. El día a día de las empresas tiende cada vez más a operar a través de la Red para solucionar cualquier tipo de transacción o tramitación.

En el caso de las empresas que se están expandiendo a otros mercados la informatización de estos procedimientos resulta fundamental para conectar productos, servicios y estrategias. La comunicación y la colaboración de los grupos de trabajo, así como la distribución y uso de la información se optimizan con el uso de la Red. Sin embargo, operar por Internet entraña sus riesgos, de tal manera que la clave del éxito en la aplicación de las nuevas tecnologías a la actividad empresarial pasa sin duda alguna, por la seguridad. La proliferación del

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Nuevas Tecnologías

Manuel Dios, director de Márketing de Acens

“Internet garantiza la ubicuidad universal”

soporte digital y el continuo almacenamiento de datos es una tendencia paralela al crecimiento de fraudes informáticos, que cada vez hace más vulnerable la intimidad y confidencialidad del usuario.

Certificación digital

Es el proceso que garantiza la seguridad y privacidad de la transacción en la Red. Se realiza a través del certificado digital, que es un documento electrónico que garantiza la identificación de una persona en sus gestiones por Internet. Además, el certificado digital apoya la integridad de la transacción, la legalidad de la firma electrónica y la confidencialidad del envío.

Desempeña la función de la firma

- Como proveedor de soluciones corporativas IP de empresas ¿cómo garantizan la confidencialidad de sus datos?

Como proveedores de infraestructuras, no entramos ni manipulamos los contenidos ni las bases de datos de nuestros clientes.

Aseguramos el tráfico en todo momento. Nuestras infraestructuras aseguran la colectividad y la redundancia en los sistemas de climatización y eléctricos. Garantizamos también los sistemas de seguridad físicos que impiden la entrada de personas no autorizadas en nuestro data center, y realizamos controles biopmétricos, para identificar a la persona que interviene en el sistema.

Por otra parte, nuestros servicios de valor añadido como firewall, monitorización, estadística, etc. ayudan a nuestro cliente a solventar incidencias y a actualizar y gestionar su base de datos.

- ¿Es vulnerable la Red? La infabilidad es imposible de garantizar. Nosotros hacemos todo lo humana y técnicamente posible para evitar problemas. Lo que hacemos es minimizar los posibles riesgos.

- ¿Hasta qué punto es recomenda-

El certificado digital apoya la integridad de la transacción, la legalidad de la firma electrónica y la confidencialidad del envío digital, necesaria para realizar trámites formales por vía telemática, lo que garantiza la originalidad de cualquier documento. Por otra parte, este tipo de

ble que una empresa se ponga en manos de expertos?

Esa es la razón de ser de nuestra empresa. Igual que la financiación de una empresa se deja en manos de bancos, el director de Sistemas de una empresa debería dejar en manos de expertos la gestión de sus alojamientos y servidores.

- ¿Qué ventajas encuentra una empresa al operar a través Internet?

Las ventajas son obvias. Por definición Internet te garantiza la ubicuidad universal. Una página web es accesible desde cualquier parte del mundo. Otras ventajas son la inmediatez, la interactividad y conocer en tiempo real la evolución y estado del negocio.

documento codifica la comunicación entre dos personas, de manera que la información enviada a una persona sólo pueda ser abierta y descifrada por el verdadero destinatario.

El certificado digital permite identificarse con accesos restringidos que sustituyen, con un mayor nivel de seguridad, los sistemas de usuario y contraseña para acceder a intranets, redes locales, bases de datos, servidores, etc. Su emisión puede llevarse a cabo por entidades públicas o empresas privadas.

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Nuevas Tecnologías

Data center de Acens.

Camerfirma

Es la autoridad de certificación digital de las Cámaras de Comercio españolas para dotar de seguridad las comunicaciones telemáticas realizadas en el ámbito empresarial.

El certificado es el equivalente electrónico al documento de identidad que permite identificar al usuario, firmar y cifrar electrónicamente documentos y mensajes. La validación de los datos contenidos en este documento electrónico se realiza a través de la red de Cámaras de Comercio, que actúa como un aval de identificación.

Camerfirma tiene una valiosa vocación internacional, al estar integrado en la jerarquía de Cámaras de Comercio Europeas de Autoridades de Certificación, lo que es de gran utilidad para enfrentarse a operaciones internacionales.

Certificación Española

La Administración ha puesto en marcha el denominado proyecto CERES (Certificación Española) que lidera la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre, y que consiste en establecer una entidad pública de certificación, que permita

Lo último en ataques informáticos: phishing El phishing es una modalidad de fraude por Internet diseñada para robar la identidad al usuario. El delito consiste en obtener información tal como números de tarjetas de crédito, contraseñas, información de cuentas u otros datos personales por medio de engaños. Este tipo de fraude se recibe habitualmente a través de mensajes de correo electrónico o de ventanas emergentes.

PandaLabs, centro de investigación antimalware de Panda Software, informó recientemente de la aparición de un nuevo caso de phishing que ataca a clientes de banca on line de diversas entidades con presencia en todo el mundo.

Para ello, se sirve de un troyano, Bancos.GW, que se instala en el ordenador del usuario, entre otras vías, cuando se visitan páginas web de bancos, donde es posible infec-

tarse de otras muchas variantes de malware.

Este troyano vigila la actividad del usuario en Internet, y en caso de que introduzca unas determinadas palabras relacionadas con el uso de estos portales, mostrará una ventana haciéndose pasar por un mensaje de aviso del propio banco al que se está visitando, pidiendo identificación o la verificación de alguna información.

Para combatir este tipo de fraude, es preciso actuar con cautela y no dar información confidencial a través de la Red sin asegurarse de que no hay peligro. Además, las compañías informáticas recomiendan tener actualizado el software antivirus para hacer frente a estos nuevos ataques.

autentificar y garantizar la confidencialidad de las comunicaciones entre ciudadanos, empresas u otras instituciones y administraciones públicas a través de las nuevas redes de comunicación.

Las posibilidades de CERES cubren todas aquellas relaciones entre las distintas Administraciones y los ciudadanos que necesiten garantías de identidad, confidencialidad e integridad, con el objetivo de que CERES facilite al máximo sus relaciones a través de las nuevas redes de comunicaciones.

Técnica y técnicos

Para reducir el margen de riesgo que conllevan las gestiones realizadas a través de Internet, es importante que las empresas cuenten con un soporte digital de calidad y con los servicios de expertos en seguridad informática. Éstos trabajan con data center, centros que aseguran el alojamiento de servidores y sistemas, así como las bases de datos que contienen.

Por otro lado, y según un Estudio de Seguridad Global realizado por Deloitte, la formación y concienciación en materia de seguridad es la solución para evitar los ataques de la Red, sin embargo sólo representa el 15% del total del presupuesto de seguridad de las entidades.

Y eso que seguridad y rentabilidad de negocio están estrechamente ligados.

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Nuevas Tecnologías

Presentación del Informe Cotec 2005 sobre Innovación y Tecnología

España invierte por debajo de la media europea en I+D El Informe Cotec 2005 sobre Tecnología e Innovación en España señala que la evolución de los indicadores sobre I+D e innovación en España reflejan el esfuerzo realizado por el país en los últimos años. Un crecimiento que, sin embargo, sigue siendo insuficiente para que España, que actualmente dedica el 1,1% de su PIB a gasto de I+D, se acerque significativamente a la media de la Unión Europea y de los países de la OCDE. El documento se presentó el pasado 22 de junio con motivo de la celebración de la Asamblea Anual de Cotec, que estuvo presidida por Su Majestad el Rey y que contó con la presencia de distinguidas autoridades, entre ellas la vicepresidenta primera del Gobierno, la ministra de

Educación y Ciencia, el ministro de Industria, Turismo y Comercio y el director de la Oficina Económica del presidente del Gobierno.

Otras de las conclusiones que se derivan del informe apuntan la mejora que el comercio exterior del país ha experimentado en bienes Su Majestad el Rey en la Asamblea Anual de Cotec. de equipo y productos de alta tecnología, así como el insuficiente número que tanto las empresas como las admide patentes que se han registrado en nistraciones asuman el compromiso los últimos años. de hacer crecer exponencialmente los Además, advierte que es necesario recursos que dedican a I+D.

Se celebrará del 6 al 8 de noviembre en Barcelona

Solutions 2005 en España, todo sobre Business Performance Management El próximo mes de noviembre tendrá lugar la mayor conferencia mundial sobre Business Performance Management en Barcelona, Solutions 2005, organizada por la compañía especializada en software de Gestión de Rendimiento de Negocio, Hyperion.

El evento que, el pasado año tuvo lugar en París, obtuvo un importante éxito tanto para clientes y partners como para los analistas de mercado de todo el mundo. Se estima que para la presente edición se cuente con Imagen de la pasada edición en Paris. más de 1.200 asistentes en unas jornadas que anunciarán nuevos lanzamientos y en las que se comparpresentará la última generación tectirán ideas, se discutirán estrategias nológica en lo que a Business Perforinnovadoras, se presentarán casos de mance Management y Business Inteéxito de clientes de Hyperion y se lligence se refiere.

Las empresas optimizan la labor promocional a través de Internet Tal como se extrae de la conclusiones de OME 2005 (Congreso Internacional de Márketing On-line), Internet ha supuesto ahorros presupuestarios importantes en las empresas y particulares porque se ha convertido en un nuevo medio de información a través del cual se puede ofrecer o buscar de manera rápida y evitando intermediarios.

De acuerdo con un estudio de PricewaterhouseCoopers, en España la inversión en el medio interactivo fue de 94,5 millones de euros en 2004. Estas cifras suponen un crecimiento del 30,3% con respecto a 2003.

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Arrancan las Plataformas Tecnológicas Españolas Dentro del programa europeo de Investigación, Desarrollo y Demostración para el período 2007-2013, la Comisión ha propuesto, entre otras medidas, la puesta en marcha de las denominadas Plataformas Tecnológicas. Dichas plataformas son el instrumento de cooperación entre el sector público y el privado necesario para promover un mayor crecimiento y empleo Las plataformas pretenden potenciar la competitividad del sector en España. basado en la innovación en Europa.

Siguiendo esta línea de trabajo, el tos científicos y tecnológicos y de carácMinisterio de Industria, Turismo y ter estratégico que favorezcan la comComercio está promoviendo la constitupetitividad del sector en España. Adeción en España de agrupaciones similamás, el proyecto pretende alcanzar el res que encaucen la participación de porcentaje económico de la participaempresas y entidades españolas en las ción española en el programa, objetivo de ámbito europeo. del Plan Nacional de I+D para el perioDe estas redes se derivarán proyecdo 2004-2007.

Las autoridades portuarias, pioneras en la implantación de las soluciones de BI Las autoridades portuarias españolas mación un aspecto fundamental en la son de las primeras instituciones en gestión. Es necesario controlar los indiadoptar soluciones de Business Intellicadores clave y obtener en todo momengence, según aseguran los responsables to información crítica para la toma de de QlikView España, decisiones. representantes de la Las autoridades La gestión de la suite de Business portuarias españolas Intelligence del se caracterizan adeinformación es mismo nombre. más por aglutinar fundamental en los En cada uno de diferentes puertos puertos españoles los puertos españosituados en una zona les se gestionan actigeográfica determividades diversas que requieren de este nada. En la mayoría de los casos, cada tipo de soluciones informáticas para puerto gestiona de forma independiente lograr su optimización. Desde la gestión los aspectos relativos a su propia entidel tráfico comercial, de contenedores, dad. Es por ello que cada autoridad pasando por las actividades asociadas a puede tener que interrelacionar inforla pesca o meramente deportivas. Esta mación procedente de diversos sistemas cantidad de actuaciones hace de la infory fuentes.

Nuevas Tecnologías

El programa paneuropeo MEDEA+ abre convocatoria MEDEA+, programa europeo cuyo objetivo es fomentar la innovación y la creación de plataformas tecnológicas, lanzó durante el mes de junio una convocatoria de propuestas.

Más información: http://www.medeaplus.org

Telefónica equipa tecnológicamente a los centros de negocio españoles La Asociación Española de Centros de Negocio y Telefónica de España firmaron un acuerdo de cooperación para desarrollar acciones encaminadas al uso de las nuevas tecnologías. Entre dichas acciones destacan el equipamiento de 118 centros de negocio con los elementos tecnológicos necesarios para incorporarlos a la amplia zona de cobertura Wi-Fi de Telefónica de España.

La propuesta de Canon para escanear PDFs

Canon ha presentado en el mercado nuevos escáneres. Los modelos LiDE 25 y LíDE60 están preparados para escanear directamente archivos PDFs, junto a las ya clásicas funciones de escaneo, copiado y envío por correo electrónico.

Microsoft mejora la interoperabilidad de datos Microsoft anunció la adopción de la tecnología estándar de la industria Extensible Markup Language (XML), como formato de archivo por defecto en la próxima versión de las ediciones de Microsoft Office.

Se trata de un paso más dentro de la estrategia de la compañía para mejorar la gestión de archivos y datos y la interoperabilidad de datos para sus usuarios, así como de crear nuevas oportunidades de mercado para los proveedores de tecnología de toda la industria.

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Última

David Porras Mateu Consultor E-Business, RGX Red Global de Exportación.

Qué es un plan de negocio digital

E

n un mundo como el actual, en el que la globalización posibilita la entrada de nuevos competidores en los mercados, las empresas que hasta hace poco tiempo estaban presentes en dichos mercados se ven en la necesidad de ampliarlos y buscar otros nuevos en el exterior.

A menudo, la creación de una infraestructura centrada en un plan integral de internacionalización precisa de unas inversiones que en ocasiones son difíciles de acometer por las pymes. A esto se une la incertidumbre que genera el desconocimiento de los mercados de destino y de cómo desarrollar el plan con éxito. Ante esta situación, la búsqueda de medios de reducir el coste puede encontrar en Internet la mejor solución.

Tomada la decisión de salir al exterior por parte de la empresa y definido el plan integral de negocio de comercio exterior, se está en condiciones de generar el plan de negocio digital, para lo cual es importante tener presentes los elementos básicos de la empresa, el mercado, los temas económicos y el plan de marketing internacional.

En lo que se refiere a la empresa, debe analizarse el impacto que tendrá la presencia digital y disponer de los suficientes recursos humanos que cuenten con adecuada formación; a menudo puede recurrirse a empresas especializadas en servicios de Internet.

Se hace necesario profundizar en el estudio del mercado y determinar si la empresa se orienta hacia distribuidores/importadores o al cliente final, lo cual determinará las características de la Web que ha de diseñarse. En todo caso el diseño de la página deberá tener en cuenta, atendiendo al perfil del internauta, que éste sea orientado hacia la zona o zonas de la Web, que hayan sido definidas como propias de su perfil.

Será necesario, además, el estudio de las características del mercado al que se pretende acceder para determinar los detalles particulares de la

rior mediante Internet, teniendo en consideración que no sólo nos referimos al coste que pueda conllevar la generación, mantenimiento o mejora del site, sino también el resto de costes para atender la nueva demanda.

Para analizar el último de los elementos, el plan de marketing internacional, es importante detenerse en el producto, el precio, promoción y distribución, las cuatro partes que lo componen.

Vender el producto significa diferenciarlo del de los competidores. Pero ¿cómo conseguir esta diferenciación?

La clave está en ser capaces

La estrategia de presencia en la Web exige compromisos y cambios en la operativa de las empresas web, tales como: idioma o idiomas, precios en moneda local, evitar adornos que ralentizen la página, posicionamiento en los site más utilizados, así como una larga lista de aspectos que den las máximas facilidades al usuario para encontrarnos, conocernos y comprar.

En el aspecto económico se plantean diversas preguntas que deben ser respondidas previamente como: ¿Cuánto invertir en la web? ¿Con qué recursos financiar la inversión? ¿Cómo será la política de reinversión en Internet en caso de obtener beneficios?

Es importante estudiar cómo financiar los costes que llevará la salida al mercado exte-

de que quien visita el "site" no solamente perciba que se está ofreciendo un producto, sino un conjunto de beneficios y servicios.

En cuanto al precio, hay que determinar si es necesario y/o recomendable publicar el precio de los productos, todo en función del cliente al que nos dirigimos, así como si los precios en la web son especiales. También es conveniente determinar la o las monedas de los precios e información de si el precio incluye los impuestos y aranceles que conlleva su importación.

Tres son los puntos claves para conseguir definir una estrategia adecuada dentro de la promoción de la página: 1)

posicionamiento en buscadores; 2) alianzas digitales con directorios de exportación, áreas de oportunidades comerciales, market-places, clientes y proveedores y 3) consejos de optimización en el diseño del sitio Web. El aspecto de la distribución quizás es el que implica un menor cambio respecto al modelo de negocio tradicional, pues la forma de desarrollo de una red de canales de distribución, es la misma en los dos casos. Lo que sí cabe destacar es que la selección de estos canales va a influir de manera notoria en el modelo de negocio a aplicar, en la comunicación de la Web y los contenidos a incluir.

En conclusión, Internet es un inmenso mar en el que flotan centenares de millones de internautas, aún enfocando el negocio a una proporción mínima de éstos, la cantidad de potenciales clientes representa miles de compradores, por lo que a cualquier empresa, independientemente de su tamaño, se le presenta, gracias a la globalización y al mundo digital, una oportunidad de crecimiento hacia el exterior de bajo coste, en proporción a lo que hasta ahora suponía la internacionalización.

Los problemas se plantean porque muchas empresas pueden hacer lo mismo; ser los primeros es la única ventaja siempre sobre un estudio amplio del mercado y una pagina Web adecuada, cualquier pyme puede iniciarse en el campo de ventas por Internet.

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Edif. Este, 8ª Planta Tel. 34 93 508 23 00 Fax 34 93 508 23 01

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35008 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA Juan Rejón, 56 planta baja · ofic. 1 Edif. Castillo de La Luz Tel. 34 928 46 51 12 Fax 34 928 46 55 05

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Torreserrano Tel. 34 91 436 39 40 Fax 34 91 577 98 90

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