

Ya son 16 años en los que nuestra Organización ha dicho presente en el desarrollo de proyectos, programas y estrategias de País que favorezcan al Sistema Nacional de Áreas Protegidas y Vida Silvestre de Honduras (SINAPH).
Ya son 16 años en los que nuestra Organización ha dicho presente en el desarrollo de proyectos, programas y estrategias de País que favorezcan al Sistema Nacional de Áreas Protegidas y Vida Silvestre de Honduras (SINAPH).
Durate estos años la MOCAPH junto a sus miembros hemos conocido los retos que como país enfrentamos, el cambio climático nos está cambiando, la salud de los ciudadanos se está viendo afectada, la economía y el equilibrio ecológico mucho más. Datos alarmantes nos indican que hemos perdido solo el año anterior el 94% de la biodiversidad de latinoamérica, debemos pronto contrarrestar estas cifras.
Hay que seguir apostando a crear Alianzas para la Conservación, en donde todos y todas las hondureñas, indistinto al sector que representen se sumen a las gestiones que los diferentes actores generamos, hay que crear credibilidad y confianza, la transparencia y rendición de cuentas son tópicos que debemos fomentar en la lucha por conservar nuestros ecosistemas naturales y culturales.
El llamado es para que apoyemos de forma enérgica las directrices emanadas por el SINAPH, fortalezcamos iniciativas de país como el Programa Nacional de Guarda recursos, la protección de los ecosistemas críticos como humedales y corredores biológicos, garantizar la conservación de nuestra fauna, entre otros.
A cada uno de los gestores de las áreas protegidas y de la sociedad interesada en una Honduras conservada, en nombre de MOCAPH agradecemos nos continúen acompañando en esta travesía, grandes avances se han sumado
Será un placer continuar compartiendo un
Durante el 2023 la MOCAPH finaliza la ejecución del Programa de Guardarecursos en su fase 2, se da paso a una tercera, se colabora en tres fases consecutivas con connotación regional sobre la base de conservación del ecosistema pino encino (en conjunto con la Alianza Mesoamericana de Pino Encino, entre organizaciones de la sociedad civil ambiental de México, Guatemala, Honduras y Nicaragua). Igualmente se apalanca proyecto en conjunto con la Fundación Prolancho a través de Fundación Interamericana. Nuevos socios se articulan para trabajar en territorios marno-costeros, manejo de fuego y gestión nacional de los recursos naturales. A continuación desarrollo del 2023: Busca resguardar el hábitat de invierno del Chipe Mejillas Doradas, articulando las acciones de conservación y protección realizadas por las organizaciones e instituciones que conforman la Alianza Mesoamericana de la Ecorregión Pino Encino (Sur de México, Guatemala, Honduras, El Salvador y Norte de Nicaragua). Financiado por el Servicio de Pesca de Estados Unidos.
01 - Programa Guarda recursos
SINAPH -2da fase-
Desarrollado en 9 áreas pilotos, fueron contratados 43 guarda recursos. Programa financiado por el FAPVS y liderado por el ICF en ejecución administrativa por MOCAPH. L. 10,000,000.00
02 - Programa Guarda recursos
SINAPH -3era fase-
Promueve acciones de gestión integral y efectiva a través de la presencia operativa e institucional de personal guarda recursos. Desarrollado en 14 áreas, contratados 45 guarda recursos. Programa financiado por el FAPVS po L. 10 millones y liderado por el ICF en ejecución administrativa por MOCAPH.
03 - Programa Guarda recursos
SINAPH -Zonas Marino Costeras-
Desarrollado en 6 áreas pilotos. Programa financiado por el USAID/UICN por un monto de US$50 mil. Este es completamenterio a las acciones del Programa Nacional.
03 - Proyecto Chipe - Pino Encino (Fase 2 y 3)
04 - Proyecto HO 317
Acciones de colaboración para el manejo de los recursos naturales y seguridad alimentaria de 12 comunidades del Refugio de Vida Silvestre El Armado. Colaboración ejecutora Fundación Prolancho. Ejecución total de US$303 mil.
L 10,000,094 Contraparte Final L 5,013,867.34
Fuente: FAPVS
Etapa finalizada en abril 2023. Con esta fase fueron contratados 43 guarda recursos asignados a 9 áreas protegidas como parte de la segunda etapa del programa, este año se suma la contribución del área protegida El Jilguero. En la dinámica de trabajo se involucraron los Comités Técnicos de Comanejo como actores estratégicos dentro de las áreas protegidas: Parque Nacional Jeannette Kawas y Punta Izopo, Parque Nacional Cusuco, Parque Nacional Azul Meámbar, Cuenca del Lago de Yojoa, Parque Nacional Montaña de Celaque, Reserva Biológica Volcán Pacayita, Refugio de Vida Silvestre Puca, Zona Productora de Agua El Jilguero y la Reserva del Hombre y Biosfera del Río Plátano.
43 guardarecursos
R1. Red
Guardarecursos
Contratación de personal guardarecursos capacitado
Reglamento Unidad Guardería Forestal y Plan de Formación
Sostenibilidad
Financiera y Operativa
9 Áreas Protegidas
Profesionales ciencias de la tierra, Jóvenes para la Conservación (JPCH) y Facilitadores Locales
Seguro de Vida y Beneficios
Borrador Reglamento UEGF (revisión)
Plan de Capacitación y Formación (ejecución)
Instrumento finalizado (pendiente operativización)
Negociaciones y cooperación: Servicios
Forestal de EEUU y CUSO Internacional
PNGR SINAPH establecido como prioridad en estrategias de País
L 10,000,000
Fuente: FAPVS
Iniciado en Mayo 2023, con la contratación de 45 guarda recursos asignados a 14 áreas protegidas como parte de la segunda etapa del programa, este año se suma la contribución del área protegida El Jilguero. En la dinámica de trabajo se involucraron los Comités Técnicos de Comanejo como actores estratégicos dentro de las áreas protegidas: Parque Nacional Jeannette Kawas y Punta Izopo, Parque Nacional Cusuco, Parque Nacional Azul Meámbar, Cuenca del Lago de Yojoa, Parque Nacional Montaña de Celaque, Reserva Biológica Volcán Pacayita, Refugio de Vida Silvestre Puca, Zona Productora de Agua El Jilguero, la Reserva del Hombre y Biosfera del Río Plátano, Refugio de Vida Silvestre El Armado, Reserva Biológica Yuscarán y Refugio de Vida Silvestre Barras de Cuero y Salado.
R1. Red Guardarecursos
Contratación de personal guardarecursos capacitado
Reglamento Unidad Guardería Forestal y Plan de Formación
Sostenibilidad Financiera y Operativa
45 guardarecursos contratados
14 Áreas Protegidas
Profesionales ciencias de la tierra, Jóvenes para la Conservación (JPCH) y Facilitadores Locales
55 guardarecursos del SINAPH con indumentaria
Taller de Código de Ética y Áreas
Protegidas: certificados 45 guarda recursos
Facilitadores del Servicio Forestal de EEUU
Carta de Colaboración con el Servicio Forestal de EEUU y CUSO Internacional
MOCAPH como miembro de la Federación Internacional de Guarda parques
a A2023desarrollados+450eventosdesensibilización,educaciónambiental,monitoreoyrestauraciónecológica
b Actualizadosmásde3basesdedatosdemonitoreobiológicodeflora(bosquesecosistemasterrestresycosteros), invertebrados(escarabajosymariposas),reptiles(tortugacareyybaula),quirópteros(murciélagos)yanfibiosen4 áreasprotegidas
c. Guarda recursos (2) expositores en Simposio de Magnolias por su participación en la documentación, registro y publicación de éxito en la Biosfera Cacique Lempira.
d. Notas científicas publicadas destacando el papel de los guarda recursos
e. Presentación del PNGR a la Federación Internacional de Guardaparques (en proceso de inscripción)
f. Apoyo en la iniciativa del Departamento de Justicia de Estados Unidos (DOJ) para trabajar con actores que son parte del cumplimiento de la ley ambiental (ATIC, jueces, fiscales, Ongs, y otras instituciones) demostrando el papel de los guarda recursos en las áreas protegidas: retos, limitaciones, obligaciones y algunas situaciones relevantes
g. Más de 144 intercambios sobre educación ambiental y recorridos con niños, jóvenes y líderes participando.
h. Restauración ecológica y asistencia técnica en 33 microcuencas.
i Más de 1000 recorridos y patrullajes terrestres y marítimos realizados en 8 áreas protegidas pilotos del PNGR SINAPH.
L1,225,000
Fuente: USAID / UICN
La MOCAPH es el administrador del Programa de Guarda Recursos del Sistema Nacional de Áreas Protegidas y Vida Silvestre de Honduras (PNGR SINAPH). Además de abordar 4 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) relacionados al manejo de ecosistemas y generar capacidades en el personal que se relaciona directamente con las comunidades, el proyecto estará permitiendo un énfasis con los ecosistemas marinocosteras y fijará pautas y lineamientos de colaboración entre varios actores públicos, privados y de cooperación interesados en este tipo de actos
Con el desarrollo del proyecto se atenderá de manera directa 6 áreas protegidas (AP) y al menos 20 funcionarios guarda recursos. La asistencia directamente vinculará con los indicadores de CCE abordando:
personas apoyadas para ser resiliente ante el cambio climático, organizaciones de sociedad civil involucradas, equidad e inclusión social.
R1. Institucionalidad
R2 Institucionalidad
Plan de inducción para zonas marinascosteras
Primer Encuentro de Guarda recursos
Inventario de equipo y logística zonas marino costeras
Contratación personal guarda recursos
Identidad visual del PNGR
SINAPH
Generados tdr para contratación de especilista formulador de plan
Actualización del inventario de guarda recursos de las zonas marino costeras
Indumentaria para 20 guarda recursos
Adquirido compra de 20 kits personales y 5 botiquines
Contratación de 1 guarda recurso para el RVS Barras de Cuero y Salado
Especialista en Comunicaciones estructurando estrategua de comunicación
Emitido tdr para la contratación de un especialista en medios digitales
HONDURAS
$200,000
Fuente: NMBCA
$660,444
Contrapartida
El Proyecto Saving GWCA 2 (F21AP01684) es la fase complementaria a las actividades iniciadas en 2018 por La Alianza, su ejecución en campo depende de la firma de convenio de colaboración suscrita entre por 4 Organizaciones de sociedad civil que han juntado sus esfuerzos para continuar aportando a la dinámica de conservación del territorio. A continuación reportamos los avances en este primer año de ejecución en el objetivo 1:
30 ha SAF
10 secadoras solares
50 huertos familiares
1000 h de restauración ecológica
Guardarecursos apoyando
GUATEMALA
150 personas capacitadas en MIF y control de plagas
50 ha restauradas
15 km de brechas
15 comunidades con licencia para manejo de fuego
25 huertos familiares en 8 comunidades de sector Celaque +
25 Puca en Biosfera CALEM
Instaladas + 70 mil plantas de 16 especies sector Celaque +
25 mil sector Puca
800 ha bajo restauración y protección
30 ha bajo sistemas agro forestales
11 centros de transformación/secadoras solares
5 guarda recursos apoyando las actividades
Equipamiento de 4 brigadas para el combate y control de incendios en la subcuenca de San Jerónimo
20 km de líneas negras y rondas corta fuego en el sector Norte de la Reserva de la Biosfera Sierra de Las Minas (RBSM)
10 comunidades con licencias de roza agrícola autorizadas
9 capacitaciones MIF a 236 personas
Municipios intervenidos: Purulhá, Teculután y Río Hondo Plan MIF de la RBSM para año 2023 de RBSM actualizado e implementándose
Sistema de Alerta Temprana implementado con 100 mapas de puntos de calor elaborados
39 incendios forestales atendidos
14 8 ha restauradas bajo regeneración natural y enriquecimiento con especies nativas
4 viveros establecidos
74,200 reproducidas: Quercus sp y Pinus sp
SITIO
$200,000
$660,444
Contrapartida
El Proyecto Saving GWCA 2 (F21AP01684) es la fase complementaria a las actividades iniciadas en 2018 por La Alianza, su ejecución en campo depende de la firma de convenio de colaboración suscrita entre por 4 Organizaciones de sociedad civil que han juntado sus esfuerzos para continuar aportando a la dinámica de conservación del territorio. A continuación reportamos los avances en este primer año de ejecución en el objetivo 1:
MEXICO 20 ha restauradas
300,00 plantas producidas
200 ha con cobertura
NICARAGUA
Mapa de cobertura forestal
zona de avistamiento GWCA
Mapa de áreas vulnerables
400 ha en restauración ecológia
Establecidas 4,189 obras de conservación de suelos: 1704 presas de ramas, 375 presas de piedra, 1800 presas de morillos de troncos y 310 de geocostales. Las obras de conservación de suelos abarcan un área de 30 ha
Participación de 30 personas x 4 meses
180,000 plantas de 10 especies producidas
6 ejidos participando más propietarios privados 60.5 ha comunitarias reforestadas y árboles dispersos Aliados: TNC, CONANP, Tu Bosque y Ayuntamiento Munici`pal de Villa Corzo
Mapa de uso de suelo y cobertura (imágenes satelitales Landsat 8).
Promoción de la restauración pasiva: Ojo de Agua, El Chancho, Guasara y encino(456 ha)
Plan de Manejo Forestal aprobado para 15.4 ha.
Formación comunitaria: 3 talleres
REGIONAL
$ 200,000
Fuente: NMBCA
$660,444
Contrapartida
El Proyecto Saving GWCA 2 (F21AP01684) es la fase complementaria a las actividades iniciadas en 2018 por La Alianza, su ejecución en campo depende de la firma de convenio de colaboración suscrita entre por 4 Organizaciones de sociedad civil que han juntado sus esfuerzos para continuar aportando a la dinámica de conservación del territorio. A continuación reportamos los avances en este primer año de ejecución en el objetivo 2:
Protocolo elaborado, completado y revisado por el Comité de Investigación de la Alianza
Al menos 40 voluntarios capacitados y preparados para el monitoreo de invierno de GCWA
Accesibilidad de los participantes y técnicos del taller al Protocolo eBird
Los datos de monitoreo en al menos 35 Unidades de Muestra anualmente se ingresan en el Protocolo eBird especializado
Mapa de los sitios de muestreo en los 4 países (a partir del modelo de distribución potencial)
3 reuniones con el comité de investigación para revisión de avances del nuevo protocolo y selección de sitios de muestreo
en los 4 países
Especialista en aves asignado por país
Nicaragua: 18 comunitarios capacitados en 4 módulos locales
HND: 3 talleres locales y 12 personas capacitadas
GT: 3 prácticas de campo y 43 personas capacitadas Desarrollados módulos formativos por el Comité de Investigación: modalidad virtual +596 personas se sumaron a curso virtual de 8 países del mundo
2 sesiones virtuales de capacitación acerca del uso de las herramientas Merlin & eBird, con participación de 44 personas.
Monitoreo del GCWA implementado en temporada nov21feb22
8 módulos acerca de la identificación y monitoreo de parvadas forrajeras mixtas de los bosques templados del Sur de México y Norte de Centroamérica
Protocolo de monitoreo del GCWA en su hábitat invernal fue implementado en 33 unidades de muestreo (14 México, 11 Guatemala, 8 Honduras), durante la temporada 2021-2022 33 listados de especies ingresados a la plataforma de eBird
2
$ 200,000
Fuente: NMBCA
$660,444
Contrapartida
Resumen de la temporada 2022-2023. En el estudio actual se aplicó el Protocolo para el Monitoreo de GWCA en sitios no reproductivos en Chiapas, México y Norte de Centroamérica, el cual fue desarrollado por el Comité científico de la Alianza. En la temporada 2021-2022, se realizaron un total de 88 muestreos y se obtuvieron 67 registros de la especie (Guatemala [30], México [23] y Honduras [14]), obteniéndose un índice de 0 76 individuos de S. chrysoparia/Unidad de Muestreo, sin embargo, los 67 registros de Setophaga chrysoparia, fueron realizados en 44 de las 88 unidades de muestreo. Se registraron un total 2,406 individuos pertenecientes a 65 especies integrantes de las parvadas forrajeras mixtas, siendo Setophaga virens (275), Setophaga occidentalis (244) y Setophaga townsendi (194), las especies más abundantes
Durante la temporada 2021-2022, los muestreos fueron llevados a cabo en Honduras, Guatemala y México. Las Unidades de Muestreo fueron distribuidas a lo largo de las diferentes regiones del Mapa de Distribución Potencial de Setophaga chrysoparia
SITIO
HONDURAS
NICARAGUA
$ 200,000
Fuente: NMBCA
$660,444
Contrapartida
oyecto Saving GWCA 2 (F21AP01684) es la fase complementaria a las actividades das en 2018 por la Alianza Mesoamericana Pino Encino, su ejecución en campo nde de la firma de convenio de colaboración suscrita entre por 4 Organizaciones de dad civil que han juntado sus esfuerzos para continuar aportando a la dinámica de ervación del territorio. A continuación reportamos los avances a este primer año de ción en el objetivo 3:
Eventos (2) de intercambio entre las 16 juntas de agua que colaboran en el territorio Jornadas de formación en gestión y administración del agua (6)
Capacitaciones y talleres con comunidades locales y actividades de conservación y restauración.
Creación de programa de ecoturismo y capacitación
AVANCES ACUMULATIVOS
Mantenimiento 45 km de rondas, para protección de 12 microcuencas en sector Celaque + 5 km en sector Puca
6 jornadas de capacitación sobre gestión hídrica, educación ambiental y conservación del GWCA
Dos intercambios de experiencia entre Juntas de Agua del sector Celaque y Puca con otras áreas protegidas Incendio controlado en Celaque con afectación de + 200 ha, aopoyo de más de 300 voluntarios
Taller comunitario con la participación de 25 líderes y miembros del pueblo indígena en temas de gobernanza, recursos naturales y agua
Elaborado borrador de “Diagnóstico y Propuesta de Proyecto Ecoturístico Mozonte”
Taller comunitario con la participación de 25 líderes y miembros del pueblo indígena en temas de Ecoturismo
Restauración
Manejo Integrado de Fuego
$ 40,000
Fuente: NMBCA
$126,000
Contrapartida
oyecto Saving GWCA 3 es fase complementaria a las actividades iniciadas 018 por la Alianza Mesoamericana Pino Encino, su ejecución en campo ende de la firma de convenio de colaboración entre Organizaciones de edad civil que han juntado sus esfuerzos para continuar aportando a la mica de conservación del territorio. Para Honduras las áreas seleccionadas u implementación son las Reservas Biológicas Misoco y Opalaca. A inuación reportamos los avances a este primer año de ejecución:
Restauradas y protegidas 100 hectáreas del hábitat de invierno del GCW
Establecidos y/o apoyados 5 viveros para la producción de 200 mil plantas con al menos 4 especies nativas
Manejadas directamente 10 ha bajo reforestación
4 jornadas de capacitación sobre manejo de recursos naturales, educación ambiental y conservación del GWCA
Dos convenios firmados con la Municipalidad de San Juan Intibucó y la empresa CISA
Producción de 7 mil plantas en la RB Misoco, y 105 mil en la RB Opalaca
Elaborados 2 planes de manejo integrado del fuego
Contratadas y equipadas 2 cuadrillas para el combate y protección forestal
Realizadas jornadas de formación a cuadrillas para el combate de fuego (4)
Personal capacitado en la formulación de planes de manejo de fuego, a través de 9 webimar
Contratadas y equipadas dos cuadrillas para el control y prevención de incendios forestales
Taller comunitarios para la formación a cuadrillas (2)
$ 303,200
Fuente: IAF
$336,275
Contrapartida
Proyecto coejecutado con la Fundación Prolancho en el área de influencia del Refugio de Vida Silvestre El Armado; su objetivo es el de fortalecer las acciones de manejo de los recursos naturales y sistemas productivos de la zona, fomentando la participación social e igualitaria conforme directrices del Plan de Manejo del área protegida.
Esre proyecto es financiado por la Fundación Interamericana, con una contraparte de los actores vinculantes:
Plan Estratégico MOCAPH
Estrategia de Inclusión Social
Emprendimiento
150 familias con prácticas sostenibles en parcelas agrícolas
Red de Educadores Ambientales (1)
12 huertos escolares
Gobernanza Hídrica: formación juntas administradoras de agua
Gobernanza del Comanejo
En revisión la narrativa final del plan estratégico de MOCAPH
Una gira de intercambio entre miembros y directivos de MOCAPH, socios estratégicos.
Finalizado plan de comunicación para el RVSEA
Implementada primera parte de sistema de almacenamiento de información digital sobre el RVSEA y colaboradores.
Incorporados dos (2) guarda recursos
Implementadas parcelas productivas con cuatro (4) familias Instalación y producción de 80 huertos familiares en 10 comunidades, con sus sistemas de riego de baja presión a goteo y manejados de forma orgánica
Capacitación con 15 nuevos productores de huertos familiares. 6 jornadas de capacitación con directivas de juntas administradoras de agua de 10 comunidades.
Adquisición de materiales y mejoras realizadas a sistemas de agua en dos comunidades
Construcción y producción en 5 huertos escolares en el municipio de Guayape (uno por comunidad), con sus sistemas de riego de baja presión a goteo y manejados de forma orgánica, coordinada con la red de educadores de este municipio.
Desarrolladas acciones ambientales en los tres municipios de influencia del proyecto, como parte de la implementación del programa piloto de escuelas amigables con el ambiente.
Porque para la familia MOCAPH es importante reconocer cada uno de sus aportes, agradecemos a proyectos y oganizaciones hermanas que han hecho crecer a nuestra iniciativa
MOCAPH concibe a los convenios como acuerdos por el que se crea un espacio de colaboración común entre las partes firmantes, que posteriormente, se concretará en acciones determinadas; a través de la firma de planes de trabajo específicos.
01 — MOCAPH - ICF
Convenio Interinstitucional para la colaboración y fortalecimiento de las partes y el SINAPH. Vigencia 2021 - 2025
02 — MOCAPH - Fundación PANTHERA
Convenio entre las partes para el intercambio y fortalecimiento de la gestión del conocimiento, a favor de la biodiversidad y manejo de las áreas protegidas del SINAPH. Vigencia 20212025
03 — MOCAPH - CUSO
Generado para fortalecer a organizaciones sociales de Honduras a través del intercambio de voluntarios internacionales o nacionales, para el asesoramiento y asistencia de programas/proyectos en ejecución
04 — MOCAPH - Servicio Forestal de EEUU
Convenio entre las partes para el intercambio y fortalecimiento de la gestión del conocimiento, a favor de la biodiversidad y manejo de las áreas protegidas del SINAPH. Vigencia Indefinida
Col.
+2238-5530/8879-8490
mocaph.honduras@gmail.com