6 minute read

STERKR januari 2024 | MKB Rotterdam Rijnmond

Wisseling van de voorzittershamer

Per 1 april heeft MKB Rotterdam Rijnmond met Rob Uytdewilligen een nieuwe voorzitter. Een mooi moment om ook een nieuwe bestuursstructuur voor MKB Rotterdam Rijnmond op te zetten. Pieter, Rob, Yvette en Peter praten je graag bij.

Rob wordt de nieuwe voorzitter. Hoe is MKB bij Rob uitgekomen?

Pieter: “Het was lastig om een goede profielschets op te stellen. Ik dacht ooit zelf ook: ‘Ik doe het er wel even bij’, maar uiteindelijk is het 24/7, 365 dagen. Nu weet je als ondernemer vaak ook niet wat een 40-urige werkweek is, maar het gaat echt in je DNA zitten. Dit is niet iets wat je er even bij doet. Dus de nieuwe voorzitter moest ook een echte ondernemer zijn, met zijn poten in de klei, een breed netwerk hebben en een stuk jonger zijn. Dat hebben we in Rob gevonden. Hij is een verbinder, vriendelijk, prettig in de omgang en toegankelijk. We zijn al ruim een half jaar aan het samenwerken en dan merk je dat we over heel veel dingen hetzelfde denken. Het zit in de genen van deze club om niet hoog van de toren te blazen en nuchter te blijven. En zo is Rob ook. Ik heb dan ook heel veel vertrouwen in hem als nieuwe voorzitter.”

“Ik ben er trots op dat we als MKB niet alleen maar komen halen, maar ook geven aan de stad”

En waarom wil jij voorzitter worden?

Rob: “Ik vind de lobby en belangenbehartiging niet alleen belangrijk, maar ook interessant. Het is van groot belang dat politiek en bedrijfsleven meer met elkaar praten. Beide partijen hebben te maken met flinke uitdagingen, dus we moeten gezamenlijk aan de tekentafel. We moeten mét elkaar praten en niet over elkaar. De economie drijft voor een heel groot deel op het mkb, dus we moeten

onze stem laten horen in politiek Den Haag en in de regio’s. MKB Rotterdam Rijnmond heeft al jaren laten zien dat ze een verschil kunnen maken. Ik ben trots op wat er tot nu toe is bereikt en wil er graag mijn eigen steentje aan bijdragen.”

Naast een nieuwe voorzitter komt er ook een nieuwe bestuurscultuur…

Pieter: “Er is een nieuwe stap gezet binnen MKB Nederland. De vijf partijen die fungeren als spreekbuis voor de vijf regio’s waren statutair verplicht om voor elke beslissing toestemming te vragen aan MKB Nederland. Toen we nog een kleine club waren, was dit niet zo’n groot probleem, maar nu we zo gegroeid zijn, werkt dit belemmerend. We veranderen dit in goed overleg om zo meer autonoom te opereren. Deze ontwikkeling betekent ook dat er binnen MKB Rotterdam Rijnmond veranderingen moeten plaatsvinden wat betreft de bestuurscultuur. We streven naar een professionaliseringsslag die recht doet aan de organisatie, de mensen erin, en de mensen die we vertegenwoordigen.”

>“Ik wil graag veel meer inzichtelijk maken wat we doen op het gebied van de lobby en belangenbehartiging”

Rob, wat zijn jouw ambities binnen deze nieuwe structuur?

Rob: “Allereerst doorgaan met waar we mee bezig zijn. Er staan al mooie plannen op het programma. Daarnaast heb ik wel de ambitie om nog meer te professionaliseren. Ik ben blij dat Pieter als adviseur aanblijft, zodat ik hem nog regelmatig advies kan vragen. Daarnaast wil ik graag veel meer inzichtelijk maken wat we doen op het gebied van de lobby en belangenbehartiging. Het is niet te onderschatten waar we allemaal aan tafel zitten en welke projecten we ook samen met bijvoorbeeld de Gemeente Rotterdam en verschillende onderwijspartijen draaien. Daar mag wel meer exposure voor komen.”

Pieter, nog famous last words voor Rob?

Pieter: “Blijf jezelf en kritisch. Ga vooral verbinden als voorzitter. Geef het vertrouwen, dan krijg je het vertrouwen ook terug en geniet er vooral van. We moeten onze stad vooruit krijgen. We moeten nog meer samenwerken in Rotterdam en omgeving. Er zijn genoeg dingen waarover we ons nog zorgen moeten maken. De polarisatie, mensen die achterblijven daar ligt een opdracht voor MKB en de ondernemers. Geen Rotterdammer moet aan de kant blijven. Stop daar veel tijd en energie in. Ik ben er trots op dat we als MKB niet alleen maar komen halen, maar ook geven aan de stad.”

En dat gaat Rob wel even allemaal oplossen toch?

Pieter: “Dat is wel het minste wat we van hem verwachten.”

Pieter van Klaveren

Voorzitter (nog wel…)

“Na twee periodes van 4 jaar stop ik als voorzitter en bestuurder van MKB Rotterdam Rijnmond. Het is een mooie tijd geweest, maar voorzitters komen en gaan, dus nu is het tijd voor een nieuwe jonge voorzitter die weer een nieuw elan aan de komende jaren kan geven. Wel zal ik nog betrokken blijven als adviseur publiek private samenwerkingen om de contacten met Brussel en de ministeries te onderhouden.

Een half jaar geleden ben ik begonnen aan de opleiding commissaris en toezichthouder aan de Erasmus universiteit. Voor mijn studieproject mag ik de nieuwe bestuursstructuur van MKB Rotterdam begeleiden. Daarna zal ik ook andere toezichthoudende rollen gaan vervullen buiten MKB Rotterdam. Met mijn rijke bestuurlijke ervaring voel ik me aangetrokken tot het maatschappelijke middenveld. Publiekelijk geld is van ons allemaal en moeten we goed besteden. Ik kan daarbij hopelijk een toegevoegde rol spelen. Daarnaast houd ik me ook nog bezig met mijn eigen bedrijf, dus ik hoef me echt niet te vervelen.”

Rob Uytdewilligen

(aankomende) voorzitter

“Vorig jaar december werd ik door Pieter benaderd voor de voorzittersfunctie. Ik was direct enthousiast en vereerd, maar als een van de drie eigenaren en directeur van AGIN Timmermans Gerechtsdeurwaarders, lag de keuze natuurlijk niet bij mij alleen. Als ondernemer zijn mijn dagen al goed gevuld, maar dit was toch wel een aanbod dat maar een keer langskomt. Gelukkig kunnen we door de wijzigingen binnen het bestuur van MKB het realiseren dat ik naast het voorzittersschap ook nog werkzaam ben voor AGIN en heb ik van mijn compagnons Martijn Roelands en Nicole Timmermans onvoorwaardelijke steun gekregen om deze functie te gaan vervullen. Nog veel belangrijker is het thuisfront. Mijn vrouw werkt ook bij AGIN, dus die weet met welk bijltje ik moet hakken, maar we hebben ook nog een gezin met 2 jonge jongens. Zij groeien mee op met het ondernemerschap en staan ook volledig achter mijn beslissing. Sinds april loop ik op de achtergrond al mee. Ik kwam direct in een warm bad terecht en heb gelijk vertrouwen gekregen. Ik heb er waanzinnig veel zin in.

This article is from: