Líderes Comunitarios

Universidad Mariano Gálvez de Guatemala Sede Mazatenango Suchitepéquez Facultad de Humanidades Profesorado Especializado en Educación Primaria CICLO VI Curso: Liderazgo en educación

Estudiantes: Delmy Elsa Guarchaj Tahay

Wendy Prisila Suy Gómez

Suchitepéquez, 04 de agosto de 2022

Contenido INTRODUCCIÓN............................................................................................................. 4 LIDER COMUNITARIO No. 1 ...................................................................................... 6 LIDER COMUNITARIO No. 2 ...................................................................................... 7 LIDER COMUNITARIO No. 3 ...................................................................................... 8 LIDER COMUNITARIO No. 4 ...................................................................................... 9 CONCLUSIÓN............................................................................................................... 11 RECOMENDACIONES ................................................................................................. 11

INTRODUCCIÓN

En este presente documento abarca sobre los líderes comunitarios que han influido en sus comunidades en diferentes áreas más que otros miembros de la comunidad en el desarrollo de las actividades o la toma de decisiones a favor de la comunidad.

Impulsa a la comunidad a la consecución de objetivos para lograr una meta determinada y es cuando desarrolla su capacidad de ser solidario, critico consiente, democrático y sabe trabajar en equipo.

Se entrevistó algunos líderes que destacan en algunas comunidades y que tiene un historial motivador para los jóvenes hoy en día. Ya que tienen el perfil de un líder comunitario y que aportado en la comunidad para la mejora de sus comunidades.

Objetivo: Conocer el tipo de liderazgo que ejerce una persona en el contexto educativo, social, cultural y religioso.

LIDER COMUNITARIO No. 1

Nombre del líder del comunitario: Ismael Sac Gómez Profesión que ejerce actualmente: Pastor Edad: 55 años

Estado Civil: Casado

Biografía de su liderazgo: A los 21 años de edad se convirtió en líder religioso en la comunidad del caserío chuajij, quien fundó la institución tres años después de su liderazgo religioso. Así mismo, la función de la institución consiste en brindar una educación de las edades de 3 a 18 años de edad, en el cual a cada uno de los niños tienen sus patrocinadores por donde les proporcionan múltiples beneficios tales como: Alimentación, chequeos médicos, Vesturario, Excursiones y entre otros. 

¿Actualmente cuál es su rol o cargo?

Jubilado en educación y ejerce el liderazgo religioso en la iglesia cristiana BETHEL del Caserío Chuajij.

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¿Qué acciones ha desarrollado en su comunidad?

Es fundador de una institución llama centro estudiantil “Compassion” que beneficia a diversas comunidades.

LIDER COMUNITARIO No. 2

Nombre del líder del comunitario: Manuel Tzep López Profesión que ejerce actualmente: Trabajadora Social Con Énfasis En Gerencia Del Desarrollo.

Edad: 36 años

Estado Civil: Soltera

Biografía de su liderazgo: actualmente pertenece diferentes grupos donde le han dado la oportunidad de desenvolverse su liderazgo en los ámbitos social, laboral y religioso. En lo social, el COCODE le ha dado el papel de motivar la participación de las mujeres de su comunidad, en lo laboral tiene a cargo el acompañamiento a estudiantes que vienen de lugares lejanos a internarse en el Centro Educativo y en las actividades culturales ha sido maestra de ceremonia para conducir programas de las diferentes actividades que se celebra. En lo religioso es catequesis a los jóvenes adolescentes, es coordinadora del grupo juvenil de la Iglesia y a nivel Parroquial.

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¿Actualmente cuál es su rol o cargo?

Profesora en el centro educativo Fe Y Alegría 51 Santiago de La Asunción de la aldea xejuyup, Nahualá, Sololá.

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¿Qué estrategias utiliza para hacer que acepten sus ideas u objetivos?

Plantear ideas clara y concisa para que se logre los objetivos y como también tener expectativas sobre las actividades que se van a desarrollar con los educandos.

LIDER COMUNITARIO No. 3

Nombre del líder del comunitario: Obdalio Quino Gomez Profesión que ejerce actualmente: Agente de Policía Nacional Civil Edad: 34 años

Estado Civil: Casado

Biografía de su liderazgo: Desde joven ha querido ser un agente de policía, por lo tanto, hoy en día sus sueños se convirtieron en realidad, en el cual, es agente operativo dentro de la comunidad de la aldea Xejuyup, Nahuala, Sololá.

Sus palabras fueron “Trabajar en equipo, ayudar al elemento para que dé lo mejor y pueda rendir de la mejor manera, trabajar en armonía y brindar el apoyo a la población. Lo más importante en tomar la iniciativa”

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¿Actualmente cuál es su rol o cargo?

Agente Operativo.

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¿Qué estrategias utiliza para hacer que acepten sus ideas u objetivos?  Apoyo en todo momento.  Trabajando con transparencia.

LIDER COMUNITARIO No. 4

Nombre del líder del comunitario: Manuel Guachiac Lopéz Profesión que ejerce actualmente: Pastor Edad: 37 años

Estado Civil: Casado

Biografía de su liderazgo: En su formación docente ha obtenido la carrera de licenciatura en educación primaria intercultural con énfasis en educación bilingüe. Sin embargo, con entusiasmo y vocación se preparó para ser pastor de la iglesia IDEC del caserío Pasac, Aldea Xejuyup, Nahualá, Sololá. Actualmente, es gerente del proyecto de construcción de la iglesia mencionada.

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¿Actualmente cuál es su rol o cargo?

Es maestro en educación Primaria y como también pastor de la Iglesia de Dios Completo “IDEC”.

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¿Qué estrategias utiliza para hacer que acepten sus ideas u objetivos?

Realizar FODA, o DAFO, para identificar las debilidades y transformarla en oportunidades y fortalezas.

Objetivo: Conocer el tipo de liderazgo que ejerce una persona en el contexto educativo, social, cultural y religioso.

LIDER COMUNITARIO No. 5

Nombre del líder del comunitario: Manuel Gorgonio Tambriz Sohom Profesión que ejerce actualmente: Maestro y emprendedor Edad: 45 años

Estado Civil: Casado

Biografía de su liderazgo: A sus 10 años fue abandonado por su padre biológico y durante su niñez tenía escasos recursos, pero era muy aplicado a sus estudios que eso no fue impedimento para quedarse estancado y conformarse. durante el paso de los años se preparó y se tituló de maestro en educación primaria tiempo después tenía el afán de tener su propio negocio, así conforme el tiempo fue teniendo sus propios negocios en los cuales son tener librerías y cajeros de Banrural 

¿Actualmente cuál es su rol o cargo?

Soy docente en una escuela del caserío patzite y tengo negocios en donde se maneja todo sobre librería y cajas rurales

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¿Qué estrategias utiliza para hacer que acepten sus ideas u objetivos?

 Poner a Dios en primer lugar  Actualizarme constantemente para poder ayudar a mis empleados en diversas formas.

CONCLUSIÓN

Los líderes comunitarios son expertos en guiar, organizar e influir a las personas con el fin de lograr una meta en común, implementado lo más importante en fomentar los valores éticos y morales dentro de cada uno de las actividades que son partícipes en ello.

Sin embargo, ser líder requiere de iniciativa, entusiasmo y vocación en lo que se desea hacer con el equipo de trabajo, con la población y con los hermanos de la iglesia.

Se recopiló información de líderes de amplio conocimiento en el ámbito que se desenvuelven mejor, en el cual, sirve como material de apoyo en nuestra formación docente en reflexionar y tomar en cuenta cada uno de las experiencias vividas por grandes líderes, por otra parte, en establecer objetivos con el fin de enriquecer nuevos aprendizajes para poder implementarlo en el quehacer docente.

RECOMENDACIONES  Fomentar los valores morales y éticos en los diferentes contextos, debido a ello. En algunos casos en cual, los líderes aprovechan de sus colaboradores les hacen sentir menos y sobre todo dan ordenes con tal que el trabajo que se desarrolla solo lo realiza otra persona; sin un líder de por medio. Por eso, es necesario en practicarlo día a día para darle una continuidad en ejercer el liderazgo con los demás que la necesitan para el bien común.

 Ser receptivo esta actitud crea simpatía y muestra a los miembros del equipo una importancia para sus puntos de vista, escucha las opiniones pueden surgir nuevas ideas para realizar el objetivo.