MINERGIA 17 - Febrero 2019

March 3 – 6 Metro Toronto Convention Centre Toronto, Canada

25,000+ ATTENDEES from 135 COUNTRIES

REGISTER AT pdac.ca/convention

550+ SPEAKERS

3,500+ INVESTORS

2019

1,000+ EXHIBITORS

C O N T E N I D

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INFORME: Core Gold no dejó de creer en Ecuador. Ahora vuelve a la carga y enfoca sus esfuerzos en sus proyectos mineros de oro.

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ENTREVISTA: El ministro de Economía y Finanzas, Richard Martínez, analiza la importancia de la industria minera en el desarrollo económico del Ecuador.

ISSN 2477-9008 • Número 17 • Febrero 2019

Director General Nicolás Larenas nicolas@minergiaec.com @n_larenas Dirección de Promoción María Paula Guerrero mariapaula@minergia.co Colaboradores Alegría Ortiz César Zumárraga Walter Spurrier Impresión Ediecuatorial Distribución Correos del Ecuador MINERGÍA es editada por: RenoyConsulting Renoco S.A. Quito, Ecuador. T: (593) 2-394-5353 www.renoyconsulting.com

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ACTUALIDAD: SolGold atrae la mirada de los grandes actores de la minería mundial. El descubrimiento de un corredor mineralizado en Ecuador activó a los inversores.

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ACTUALIDAD: La minería se viste de camaradería y sonrisas una noche al mes en Quito. El encuentro Quito Mining Club es ya una tradición entre los actores del sector.

Prohibida toda reproducción total o parcial del material de esta revista. Las opiniones vertidas en esta revista son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten. contacto@minergiaec.com www.minergiaec.com

minergiaec

Ecuador es un mercado apetitoso para las empresas exploradoras ‘junior’.

Simbología de secciones: publicidad

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opinión

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entrevista

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Inty Gronneberg es el inventor del año por su plan de limpiar los mares.

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El Everest está inundado de basura. Pero ya llegan los ‘súper héroes’.

Ser minero es ser responsable No empezó bien el año para la minería mundial. La tragedia ocurrida en el Estado de Minas Gerais, en Brasil, empañó la imagen de la industria de forma dantesca y estremecedora. El mayor desastre ambiental de la historia brasileña, que dejó como saldo decenas de muertos y desaparecidos, provocó que desde varios sectores de la sociedad volviera a señalarse a los mineros como un grupo de irresponsables, sin escrúpulos. No importa quién haya sido, ni dónde haya ocurrido. Cuando algo así sucede, por unos, pagan todos.

Revertir en las personas el imaginario de la minería como actividad irresponsable demanda ingentes cantidades de esfuerzo, inversiones, desarrollo y tiempo. ¡Mucho tiempo!

Porque cada acción encaminada a enseñar a la gente que una minería responsable sí es posible, se va al tacho de la basura cuando ocurren tragedias como las ocurridas en Brumandinho. ¿Accidente, falla humana o falta de control?

Da igual. Mientras las investigaciones siguen su curso, la comunidad, en su mayoría, emite su veredicto: “La minería es mala”.

La minería responsable tiene enormes desafíos que sortear.

Durante años, la industria se ha esforzado en desarrollar estándares altísimos de calidad en sus procesos, ese es su mejor activo y su mejor carta de presentación ante comunidades que aún son escépticas.

No empezó bien el año. No. Las investigaciones sobre los efectos de la minería ilegal proliferaron en estas primeras semanas del 2019. Sendos informes dan cuenta de los efectos nefastos sobre de esta práctica y los endebles controles para evitarlos. Kilómetros de selvas destruidas, ríos contaminados, trabajo precarizado, violencia y varios otros problemas sociales giran en torno a esta forma ilícita de explotar minerales a cualquier precio. Y Ecuador no es ajeno a este mal. La fiebre del oro atrae y destruye. Pasó en Zaruma. Se repite en Buenos Aires, Urcuquí.

La minería responsable tiene enormes desafíos que sortear. Durante años, la industria se ha esforzado en desarrollar estándares altísimos de calidad en sus procesos, ese es su mejor activo y su mejor carta de presentación ante comunidades que aún son escépticas. La comunicación y la transparencia son herramientas vitales para la meta de revertir esa imagen negativa. Ser minero es ser responsable.

MINERGÍA

E D I T O R I A L 7/

Ecuadorian Mining Industry, trends 2019 O P I N I Ó N o/8

Por Cesar ZUMARRAGA Socio de TZVS Spingarn y líder de la Unidad de Recursos Naturales, Energía e Infraestructura (REI) @cesarzumarraga

Undoubtedly, the elimination of the Windfall Profit Tax was the most positive piece of news for the industry in 2018.

The Organic Production Development Law, issued in August 2018, eliminated this burden that levied a 70% tax on the difference between the sale price of the metal extracted and the base price set in the Mining Exploitation Contract. This same standard also modified the capital gains tax, which was previously 22%, applying a table that ranges from 0% to 10% on the earnings obtained from the transfer of shares of mining companies; and, finally, it reduced the range of royalties for industrial mining, which now runs from 3% to 8% NSR (Net Smelter Return).

Although the tax amendments were fantastic for the mining community, Ecuador is still facing critical challenges within the industry. In my opinion, the following two challenges are the most significant: Judicial and political activism against mining: In 2018 we witnessed an aggressive campaign against the mining industry from political groups that self-identify as ecologists. We must admit that the campaign was very effective, causing President Moreno to close the mining cadaster to grant new mining concessions.

Additionally, activists took mining matters to the court system under the argument that the duty to provide free, prior and informed consultation to indigenous peoples was breached (Art. 57 of the Constitution). They filed constitutional protection actions, causing strategic mi-

ning projects to be suspended, including Río Blanco, run by the Chinese Junefield.

It is worth noting that these judicial rulings have not been unanimous, and recently, Ecuadorian courts have rejected lawsuits that look to put a halt to the Mirador project of Ecuacorriente, and the Río Magdalena project of the Joint Venture, ENAMI-Cornerstone.

On this same issue, activism has also received response from other government entities, such as the General Comptroller of the State’s Office and the National Electoral Council. The former started audits and investigations into private mining projects with no public funds from the State; and, the latter has accepted a petition for a referendum in Girón County regarding mining-free territories, which could affect the Loma Larga project of the Canadian miner, INV. These two Government agencies, with no regulatory faculty on mining could halt projects with the consequent damage to the image of Ecuador as a venue to invest.

Illegal Mining: The second challenge that is causing unrest in the mining industry is the growth of illegal mining in Ecuador.

Regretfully, all of those who proclaim a “mining-free” territory, fighting against large companies, in reality are fighting a fake battle that leaves huge gains for illegal mining. Mafias have teams of slaves at their disposal who end up exploiting these resources, doing so without applying technology or any measures that favor the environment, no labor or health liability, and no tax pay-

ments, while performing work in risky and unsafe conditions.

We must question why activists have not attacked the major sources of illegal exploitation: Nambija, Zaruma and Portovelo, or the most recent zone, Buenos Aires, which is a conflicted community in Imbabura that has registered various violent deaths in its brief history.

Despite the above-mentioned challenges in the industry, I am optimistic about progress to come in 2019.

The current mining and economic authorities of the government have a clear vision of the importance of the industry for the economy, which is spearheaded even more by the drop in oil prices.

Recent decisions of the Ministry of Energy and Non-Renewable Natural Resources to allow scout drilling activities during the initial exploration phase, and the emphatic intervention of environmental authorities to facilitate the processes to obtain licenses and permits for mining activities, confirm the government’s support for the industry.

Although the mining cadaster continuing to be closed, it is understood that the Government wants to first resolve the bottleneck of environmental permits for existing concessions, prior to offering new exploration areas to companies.

True progress in the mining industry requires competition and undertakings by companies. The State has duties that it must comply with to ensure the rule of law but the companies also have duties that must be met as part of responsible performance of their mining rights.

For example, prior consultation has existed Constitutionally in Ecuador since 1998, and nothing has changed legally-speaking as the result of the suspension of an operation that, according to the judges, has not fully complied with consultation procedures. What has changed is the culture in the communities regarding this matter, which are starting to effectively use legal control tools.

With this development, mining industry companies must emphasize compliance with the prior consultation processes of each project, not limiting their actions to the application of the law, but rather incorporating the best corporate social responsibility practices into their Corporate DNA. By the way, it would be appropriate for mining companies to have a good strategic communications plan to combat the ongoing dreadful and deceitful attacks against mining.

Cesar ZUMARRAGA es socio de TZVS y líder de la Unidad de Recursos Naturales, Energía e Infraestructura (REI). Tiene una amplia experiencia en transacciones nacionales e internacionales en las áreas de su especialización. Es miembro de la International Bar Association (IBA), Rocky Mountain Mineral Law Foundation RMMLF y PDAC (Prospector and Developers Association of Canada). Debido a su práctica, ha sido permanentemente mencionado por publicaciones como Chambers Latin America, The Latin Lawyer y Who´s Who Legal in Mining. czumarraga@tzvs.ec @cesarzumarraga

Undoubtedly, the elimination of the Windfall Profit Tax was the most positive piece of news for the industry in 2018.

Acero Oro Tungsteno

TITANIOmetal

M I N E R Í A

piedras

silicio

Plata

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Se dice que actualmente el tiempo ‘vuela’. Pero cada vez que usted mire su reloj, quizás valga la pena que haga una pausa y se fije en los detalles de su elaboración.

Literalmente, no solo tiene pegado el tiempo a su mano, sino varios componentes extraídos gracias a la minería.

Adiós al Impuesto a las Ganancias Extraordinarias A C T U A L I D A D i / 12

Después de nueve años de vigencia, la obligación tributaria fue eliminada. La decisión permite al Ecuador ofrecer un marco legal con mayor seguridad para las inversiones mineras.

A finales del 2018, el Gobierno ecuatoriano expidió el Reglamento a la Ley de Fomento Productivo, que atrajo consigo un beneficio para la actividad minera, que por mucho tiempo ha sido buscado. Se trata de la eliminación del impuesto a las ganancias extraordinarios. La noticia ha sido bien recibida por el sector, sobre todo, porque da muestras de la intención del Régimen por seguir impulsando la minería, una de los principales puntales dentro de su llamado “Plan de Prosperidad 20182021”.

El impuesto, que se trataba de una fórmula determinada por los precios de los metales en el mercado, entró en vigencia en el 2009, pero, a menudo su conveniencia tuvo constantes reparos, sobre todo entre las grandes empresas mineras interesadas en ingresar a la actividad en el Ecuador, debido a la incertidumbre que esto generaba. Después de nueve años, se suprimió el Artículo 86.1, que imponía tributos a los ingresos extraordinarios de esta actividad industrial, luego de la aplicación de una fórmula determinada por los precios de los metales en el mercado. Así lo recoge diario El Tiempo, de Cuenca.

Para Andrés Icaza, vicepresidente de la Cámara de Minería de Ecuador, este régimen impositivo causó más ruido que beneficios para el país, pues las empresas mineras vieron con recelo esta condición tributaria.

“Es positivo para el sector que se haya quitado el tributo por las ganancias extraordinarias, por el cual el Estado no percibió nada, pues los grandes proyectos, como Mirador o Fruta del Norte, aún no han empezado su fase de producción”. Reconoció que este era un factor que impedía atraer inversiones.

Pero no solo la eliminación de este artículo es bien recibida por el sector.

El reglamento contempla que para nuevas inversiones habrá una exoneración del Impuesto a Salida de Divisas, ISD. Además, se indica que se establecen beneficios en regalías para aquellos contribuyentes que mantengan contratos de exploración, explotación y transporte de recursos naturales no renovables.

Para César Zumárraga, experto en legislación sobre temas mineros y miembros de prestigiosas instituciones, como Rocky Mountain Mineral Law Foundation, RMMLF, el cambio en el esquema de regalías es beneficioso. El legista explicó que, en mediana y gran minería, las regalías se calculaban ente el 5% y el 8% y ahora, con la nueva normativa, la base bajó a entre el 3% y el 8%. El Estado cede un porcentaje, pero apunta a atraer más recursos. “El nuevo esquema es más atractivo para que el inversionista pueda tener del Estado una regalía mayor, y con la operación pueda recuperar en menor tiempo la inversión realizada”, apuntó Zumárraga.

Responsabilidad social y comunitaria Gestión ambiental responsable

15% del Proyecto Cascabel Cu-Au en Ecuador financiado hasta completar el estudio de factibilidad, más 11.22% de las acciones del socio SolGold Plc (total ~23% de Cascabel directo e indirecto) 2 proyectos bajo asociación (Bramaderos en Ecuador con Sunstone, y Miocene en Chile con Newcrest), y 3 proyectos disponibles y listos para perforar Acuerdo de Colaboración con la Empresa Estatal de Minería del Ecuador, ENAMI EP - 9 concesiones en el área de Cascabel Proyecto Cascabel Cu-Au

Ecuador

Sondaje # 12

El depósito de Alpala tiene recursos minerales (MRE*) de 2.05 mil millones de toneladas a 0.60% de cobre equivalente (“CuEq”) (8.4 Mt Cu, 19.4 Moz Au) Indicado (con una ley de corte de 0.2% CuEq), más 900 Mt @ 0.35 % CuEq (2.5 Mt Cu, 3.8 Moz Au) Inferido (a 0.2% CuEq ley de corte), incluyendo núcleo de alto grado de 400 Mt @ 1.49% CuEq (3.6 Mt Cu, 11.9 Moz Au) Indicado *Ver nota de prensa el 20 de noviembre de 2018 y Reporte Técnico en www.Sedar.com presentado el 3 de enero de 2019. El Sr. Martin Pittuck, MSc, CEng., MIMMM, es responsable del MRE actualizado y es una “persona calificada independiente” como se define dicho término en NI 43-101.

TSXV-CGP

www.cornerstoneresources.com

‘La industria minera es una fuente de inversiones’ E N T R E V I S T A e / 14

El Ministro de Economía y Finanzas de Ecuador hace un análisis de la importancia de la actividad para la economía. La eliminación del Wild For Tax abre un nuevo horizonte para atraer actores internacionales.

Estabilidad y confianza. A esas palabras se reduce el objetivo del ministro de Economía y Finanzas, Richard Martínez, para atraer la inversión privada. “Nuestra responsabilidad desde el sector público es proveer de estabilidad macroeconómica; sin esta, ningún país en el mundo podría estar bien. En esa dirección estamos caminando, cimentando la economía en los cuatro pilares del Plan de Prosperidad:

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Consolidación fiscal y estabilidad monetaria • Igualdad de oportunidades y protección social • Empleo y reactivación productiva • Manejo eficiente y transparente de los recursos Por tanto, para el Ministro, el reto es generar el ambiente adecuado para los negocios. Por ello, un instrumento “muy poderoso”, dice, es la Ley de Fomento Productivo y su reglamento.

“La economía necesita más recursos privados y el sector minero puede atraer esas divisas”. Martínez nos da más detalles sobre la importancia de la minería responsable para esta etapa de recuperación de la economía nacional.

¿Cómo se conceptualiza la minería dentro del programa económico del Gobierno?

El Ecuador tiene activos que sirven para alimentar la balanza de pagos y que generan netos de dólares en la economía, uno de esos es la minería. Esta industria nos permite la venta de minerales al resto del mundo y traer dólares al país. Este flujo de divisas ayuda a alimentar el ciclo económico. Es muy importante porque significa un aumento neto de la cantidad de dólares, lo que impulsa la liquidez y genera crecimiento. Por otro lado, necesitamos dólares para pagar nuestros compromisos en el exterior y estos pueden venir de exportaciones privadas, entre ellas las de minerales.

Por eso es tan importante la minería, porque se está creando en el país la primera industria generadora de divisas desde los años 90, cuando se originó la de las flores.

Para los inversionistas extranjeros es importante generar un clima de negocios confiable. ¿Cómo se trabaja para atraer empresas mineras del exterior que inviertan en proyectos en el país?

Uno de los principales ejemplos de la confianza en el país es el del proyecto Fruta del Norte, de Lundin Gold, que está por empezar a producir en el último trimestre de este año. Esta empresa ha financiado el 100% de su explotación con recursos externos, con los mejores prestamistas o bancos del exterior, es decir, son capitales serios que vienen a financiar la explotación minera en el Ecuador. Dentro del marco regulatorio, una de las cosas que hacía falta era la eliminación del Wild For Tax, que la concretamos con la Ley de Fomento Productivo; esta ha sido la cereza en el pastel para el sector minero.

¿Qué significa la eliminación de este impuesto para la industria minera?

Confianza total para la inversión.

Este impuesto no existía en ninguna otra legislación mundial, solo en Ecuador. ¿La fusión del Ministerio de Minas con Energía puede afectar en algo esta seguridad?

El enfoque de un Gobierno respecto a un sector no debe estar sujeto a si existe un Ministerio o un Viceministerio, sino en la optimización de los recursos. Estamos apoyando la minería, creo nos hace falta todavía más, pero vamos en la ruta correcta. ¿Cómo ve usted la oposición a la minería en zonas de influencia, especialmente en el Austro? ¿Cómo se pueden destrabar todos esos problemas?

Como Gobierno, hemos fomentado siempre el diálogo. Es importante hacerlo para llegar a consensos, para, entre todos, construir un país con más justicia, con más prosperidad. Evidentemente, nos preocupa todos esos problemas, pero será el sistema judicial el que tenga que resolverlos y apoyaremos todas las acciones en el marco de la legalidad. ¿Qué se espera para la minería en el Ecuador para los próximos años?

Es necesario redefinir la política minera. Algo que lo estamos discutiendo. Con ello, podremos impulsar la exploración minera, para encontrar más yacimientos. El Ecuador, con lo poco que ha hecho en exploración minera, ha encontrado cinco yacimientos de escala mundial; eso quiere decir que el potencial es enorme. ¿Y siempre una minería responsable ambientalmente?

Totalmente. ¿Cómo va a garantizarse que eso se dé?

Simplemente hay una regulación que se debe cumplir. Quienes exploten las minas deben ser los mejores participantes del mundo, con las mejores prácticas internacionales, las mejores empresas del mundo.

Hoja de vida • Economista por la Universidad Católica del Ecuador.

Executive MBA por el IDE Business School.

• Postgrado en Economía Internacional por la Universidad de Barcelona.

• Diplomado en Negociaciones y Comercio Internacional por la Universidad Miguel de Cervantes en Chile.

• Tiene cursos en Harvard Kennedy School, Incae, Universidad Politécnica de Madrid y organismos como OIT, USAID, ONUDI, Unión Europea, BID. • Fue presidente del Comité Empresarial Ecuatoriano, presidente de la Federación Nacional de Cámaras de Industrias y Presidente Ejecutivo de la CIP.

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Gestión Social de ENSA

Considerada la participación comunitaria como un generador de relaciones transparentes, duraderas y potentes entre la población local y ENSA, la generalidad de los proyectos de desarrollo local, en los que cooperamos, intervienen de manera directa los GADS parroquiales, las directivas comunitarias y la población respectiva, tanto en la concepción como en la ejecución de dichos proyectos.

De manera similar, ENSA ha desarrollado diversos mecanismos de participación social en el avance de las acciones técnicas específicas del Proyecto “Cascabel” y de los proyectos sociales. Por ejemplo, en el año 2018 ENSA socializó su proyecto a 1.042 actores sociales a través de asambleas comunitarias y visitas guiadas a las instalaciones del Proyecto “Cascabel”.

Las reuniones de planificación y seguimiento de proyectos específicos como microemprendimientos, entre otros, se desarrollan entre los dirigentes comunitarios, beneficiarios y técnicos de ENSA. Vale mencionar que la firma de convenios con los gobiernos parroquiales,

cantonal y provincial para el desarrollo de proyectos locales tienen una amplia participación comunitaria. Así, los mecanismos de participación local y de socialización de los procesos de gestión del Proyecto “Cascabel” producen importantes grados de confianza en lo ambiental y social, tanto a nivel interno como hacia lo externo de las comunidades.

Es importante destacar que hacia el momento final de la fase de Exploración Avanzada se ha venido implementando y/o consolidando importantes proyectos de desarrollo que fortalecen las condiciones de vida de las poblaciones, en lo económico y social como la ampliación y mejoramiento de 12 km. de la vía Santa Cecilia-El Carmen-La Esperanza de Río Verde en cooperación con el GAD Lita en favor de 803 pobladores; y, el Banco Comunitario de Desarrollo “Tren del Cobre” que proveerá de recursos financieros a un sinnúmero de iniciativas microempresariales de servicios y emprendimientos agropecuarios en beneficio 74 familias de las comunidades del Carmen y Santa Cecilia.

MANEJO Y GESTION DEL AGUA EN EXPLORACION AVANZADA, PROYECTO CASCABEL El agua, considerada un recuso vital para la vida, es también un recurso utilizado en la industria minera; por lo que mantener un monitoreo de calidad constante de su uso y aprovechamiento, constituye uno de los objetivos más importantes para el desarrollo de nuestras actividades.

El agua utilizada en los procesos de perforación, es recirculada hasta la culminación del sondaje en el área puntual de exploración; permitiéndonos reutilizar hasta el 90 % de este recurso. El agua residual del proceso, es tratada física y químicamente con lo que se consigue, entre otros aspectos, clarificarla, neutralizar el pH, y regular la demanda química de oxígeno, asegurando cumplir con los parámetros de descarga de agua establecidos en la legislación ecuatoriana.

La compañía, previo a toda descarga de agua, realiza la toma de muestras después de su tratamiento, las cuales son enviadas a laboratorios certificados para su análisis y validación de parámetros en concordancia con lo establecido en la normativa ambiental, y confirma la calidad del tratamiento antes de devolverla al ambiente.

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Nota: Los meses que no reportan valores, no se generaron descargas al ambiente. Grafico 1. Comportamiento de parámetros DQO, pH, hidrocarburos totales de petróleo y solidos suspendidos en el año 2018, en agua residual de perforación después del tratamiento.

El uso de la cantidad de agua no es menos importante, por lo que se mantienen en los equipos de perforación, medidores de caudal con el objetivo de controlar la cantidad de agua permitida y asignada por las Entidades de Control.

Todas estas acciones avalan nuestro compromiso ambiental y aseguran el desarrollo de una minería responsable.

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Pit to Ship Solutions has designed specialised containers for commodities to transport products from the mine site to the ship’s hull. These containers are also used as storage sheds providing a dust free environment.

ISG has a patented lid lifter that is licenced to tippler suppliers. The four different tippler types allow the containers to be rotated either by ships crane, port crane or reach stacker.

A patented lid lifter allows the customers to have the lid lifted inside the ship’s hull, in conjunction with a water suppressant, providing a dust free environment giving this process the Green tick of approval.

The conventional process cost 60-80 million USD using expensive sheds and dust problems.

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Ecuador, sede de las autoridades mineras en el 2019 América Latina tiene un gran desafío por delante. La exportación de materias primas mineras se duplicó en las últimas dos décadas.

Perú entregó la posta a Ecuador como organizador de la Conferencia Anual de Ministerios de Minería de las Américas (CAMMA). El país andino será organi-

zador de la décima edición en este año, que congregará a ministros, viceministros y otros representantes de alto nivel de 12 países: Argentina, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, EE.UU., Guatemala, Honduras, Paraguay, Perú, República Dominicana y el anfitrión.

La Secretaria Ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y El Caribe (CEPAL), Alicia Bárcena, indicó que la región tiene una participación relevante en las reservas mundiales

de los principales minerales metálicos, especialmente de oro, plomo, níquel, plata y zinc, pero en los últimos años ha perdido terreno en cobre, litio, hierro, estaño, bauxita y alúmina. Además, dijo que se ha concentrado en la exportación de materias primas mineras, cuyo peso casi se duplicó en los últimos 20 años (pasando del 20% en 1995-1997 al 37% en 2015-2017). Esto es cuatro veces mayor que el peso que tienen las exportaciones mineras mundiales (9% en 2015-2017).

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ISG - Pit to Ship Solutions™

Intermodal Solutions Group (ISG) Success in the global logistics and ship loading market was not an overnight success said Mr. Garry Pinder. Our business has been around for over 15 years and we started this system in Australia with a slow take off over eight years ago. Once we landed our first major mining company our business has gone on an upward growth from there.

International Success Chile was the next big step for ISG and several delegations from Chile were invited to visit our ports operating our system in Australia. The delegations went back to Chile and visited again several times and have now benchmarked Australia using world’s best practice methods. Our system is in around 80% of the Chile bulk copper export ports and we see this growing over the next five years.

We then went to Argentina for grain, then Peru for Copper, Mexico, and Cuba and now into the USA and Canada.

Awards In 2017 ISG was awarded the business excellence award from the Australian Latin Business Council (ALABC) and also an environment award and an export award.

Local content ISG has set up an office in Ecuador with a country manager who has great local knowledge and we are saying to Ecuador why reinvent the wheel, benchmark your successful mining neighbors Chile.

ALABC Business Excellence Award

For more info, please make contact with our Ecuador Country Manager Gustavo Delgado | Mobile: +593 981 944 957 | www.pittoship.com

Mirador continúa, contra viento y marea, en la construcción de la mina Los representantes de la compañía ECSA planean retomar la actividad, tras la suspensión por parte de las autoridades por recisiones en los permisos ambientales. La firma entregó USD 15 millones más de regalías mineras.

El Proyecto Mirador, impulsado por la empresa Ecuacorriente S.A., espera reiniciar sus operaciones las próximas semanas después de haber estado paralizada durante el 2018. Así lo indicó un publirreportaje de diario El Universo. El proyecto, que es uno de los “Big Five” del Ecuador, genera decenas de plazas de trabajo para los habitantes de la zona donde se encuentra. El fin de este, ya en etapa de construcción, es crear la primera mina industrial a cielo abierto del país en un yacimiento de cobre.

Ubicado en la parroquia Tundayme -en Zamora Chinchipe-, el proyecto tiene características similares a los que se encuentran en Chile y al sur de Perú. Durante su vida útil permitirá al Ecuador ser reconocido como un exportador de concentrado de cobre hacia el exterior, mejorando las relaciones comerciales con distintos países y expandiendo su frontera de negocios. Según las investigaciones geológico-mineras realizadas por la empresa, se demostró la factibilidad y facilidad del proyecto, haciéndolo realidad desde el año pasado.

En este escenario, los representantes de la compañía anunciaron la concreción de un aporte por concepto de regalías anticipadas por USD 15 millones.

Con esto se suman USD 85 millones entregados al Estado ecuatoriano por parte del proyecto Mirador.

Mauricio Núñez, vicepresidente de ECSA, señaló la importante inversión que se ha realizado en el proyecto y el alto beneficio para el desarrollo del país.

Son USD 1.095 millones de inversión acumulada, faltan USD 400 millones para la terminación del contrato minero y más de USD 126 millones en pago de impuestos a nivel nacional y local.

El anuncio se realizó durante la inauguración del Simposio Internacional de Tecnología de Construcción y Gestión de Relaves, realizado en Quito y organizado por la Asociación de Ingenieros de Minas del Ecuador (AIME). En el evento participaron más de 600 personas de los sectores vinculados a la actividad minera, estudiantes universitarios de las ramas de las Ingeniería en Minas, Geología, Ambiental, Civil.

En la inauguración del programa, los representantes de ECSA señalaron la importancia de este encuentro para el desarrollo de la industria minera en el país, tomando en cuenta el compromiso social y la responsabilidad ambiental. Fabricio López, subsecretario de Minería Industrial, anunció que este año iniciará la operación de los dos mayores proyectos mineros del país: Mirador y Fruta del Norte, los primeros a gran escala. “Como Gobierno estamos comprometidos con este desarrollo y nos encontramos trabajando para brindar las facilidades para contar con toda la normativa para la nueva minería en el país”.

Ecuador va a su quinta cumbre del PDAC cargado de expectativas Autoridades y representantes de 12 mineras participarán en la cita mundial más importante de la industria minera, que se desarrolla anualmente en Toronto.

Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) es un evento minero mundial que se organiza anualmente desde 1932 en Toronto, Canadá. Este año se realizará entre el 3 y el 6 de marzo, y se estima que concurrirán más de 25.000 personas, representando a 135 países, según lo dio a conocer el portal SEMANAeconómica.com Ecuador asistirá por quinto año consecutivo, con una delegación público-privada, al igual que otros países de la región como Chile, Brasil, Argentina, Colombia y Perú. Dentro de la programación del encuentro, un grupo de 12 mineras con actividades en Ecuador, en conjunto con el Ministerio de Energía y Recursos No Renovables, están organizando el ‘Ecuador Day’, un espacio de mediodía donde los ministros de Ener-

gía, Carlos Pérez, y el de Ambiente, Marcelo Mata, más el viceministro de Minas, Fernando Benalcázar, intervendrán para tratar de absolver las inquietudes de los inversores.

En este foro mundial se cumplen varios propósitos. Por un lado, estarán las empresas de exploración ‘junior’, quienes mostrarán sus avances, tratando de generar interés en las empresas mineras en operación, para eventualmente concretar una asociación o venta porque ya lejanos están los días en que los inversionistas en la Bolsa de Toronto eran generosos con las mineras junior, quienes emitían acciones por decenas de millones de dólares para financiar sus campañas de exploración.

Asimismo, el PDAC será un espacio donde las distintas jurisdicciones mineras, representadas por sus autoridades gubernamentales, junto con miembros del sector privado, buscarán atraer inversión extranjera, destacando los atributos de su territorio en términos de su potencial geológico, su estabilidad macroeconómica, su marco legal tributario, su ecosistema de proveedores de bienes y servicios, destacando como casos de éxito sus principales proyectos en construcción.

En adición será un espacio donde se debatirán temas comunes a esta industria global como la construcción de relaciones armoniosas con la población local, desarrollo sustentable, regulaciones ambientales, innovación tecnológica y tendencias de consumo y precio de los metales, entre otros.

Temas de conversación en el propio evento y en el sinnúmero de desayunos, almuerzos, cenas y cócteles que se realizan entorno al PDAC serán, sin duda, las recientes transacciones de M&A de Barrick – Randgold, Newmont – Goldcorp, y Panamerican Silver – Tahoe Resources, y no menos importante serán las conversaciones y lecciones aprendidas que surgirán sobre la reciente falla catastrófica de la presa de relaves de Brumadinho (Brasil) por parte de la minera Vale.

Cabe destacar también que, por lo general, en días previos al PDAC, el Instituto Fraser publicará su Índice Mundial de Competitividad Minera que permite comparar cómo se percibe una jurisdicción minera en relación a otras. Los resultados de esta publicación anual también serán parte del debate.

El descubrimiento de un corredor mineralizado cautiva a grandes mineras a escala mundial.

Ecuador se está convirtiendo en un polo atractivo para las inversiones.

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Las acciones en el explorador SolGold en Londres y Toronto subieron apenas se conoció sobre el descubrimiento de una nueva mineralización de cobre y oro en el proyecto Porvenir, ubicado en el sur de Ecuador. La noticia era simple, pero potente: un corredor mineralizado de 800 metros de ancho, de más de 1.200 metros de largo.

Una vez conocido esto, la compañía se propuso realizar pruebas de perforación y magnéticos de tierra, en el primer trimestre del año, en su denominado “Objetivo 15”. También programó el desarrollo de un estudio magnético aéreo para todo el paquete de concesión de Porvenir en el primer y segundo trimestres del 2019.

La compañía se hizo con los titulares el año pasado mientras avanzaba en su activo estrella, el proyecto de cobre y oro Cascabel en el norte de Ecuador, uno de los pocos nuevos rodamientos de metal rojo que se espera que entre en funcionamiento en un futuro próximo.

Newcrest Mining, el mayor productor de oro de Australia, aumentó en diciembre su participación en SolGold a 15,33% desde 13,83%, para asegurar una parte del prometedor Cascabel.

La medida impulsó aún más la posición de Newcrest en SolGold contra el accionista número 2, BHP, que en septiembre había comprado una participación del 6,1% en el explorador.

Todos los caminos conducen a SolGold

Los mineros están luchando por proyectos de cobre en medio de previsiones de que la demanda del metal superará significativamente el suministro a partir de 2020, debido a la creciente demanda de generación de energía y vehículos eléctricos (hay 300 kg de cobre en un autobús eléctrico y nueve toneladas por megavatio de aerogeneradores).

Según Colin Hamilton, director de Investigación de Productos Básicos en BMO Capital Markets, el gasoducto de cobre actual es el más bajo visto en este siglo, tanto en términos de número como de capacidad. “Después de la entrega de Cobre Panamá (con la rampa principal a principios del próximo año) nos quedamos con un hueco hasta que veamos el próximo lote de proyectos en el 2022. “Es cuando es probable que empresas como Kamoa, Oyu Tolgoi Phase 2 y QB2 ofrezcan un crecimiento significativo de la oferta”.

Atrayendo a los mayores Ecuador ha ganado terreno como destino de inversión minera en los últimos dos años gracias a un marco regulatorio revisado y una importante campaña de participación de inversionistas que ya ha atraído alrededor de 420 solicitudes de concesiones en menos de un año.

En febrero del 2018, Newcrest Mining adquirió una participación del 14% en Lundin Gold, que espera que su mina de oro y plata Fruta del Norte, en el su-

reste de Ecuador, entre en producción a fines del próximo año.

como Newcrest ven mucho potencial en la organización”, añadió.

Otro gran minero, Anglo American también aterrizó en el país sudamericano el año pasado. A través de un acuerdo con la empresa canadiense Luminex Resources planea desarrollar allí dos concesiones de cobre y oro.

BHP

Actualmente, el sector minero emergente del país emplea a 3.700 personas, pero el Gobierno estima que la cifra aumentará a cerca de 16.000 para el 2020.

SolGold tiene una participación del 100% en 12 objetivos de cobre y oro en Ecuador, lo que dice que está poco explorado en comparación con Chile, el principal productor mundial de cobre.

La compañía también tiene activos en las Islas Salomón y Australia.

NEWCREST La minera australiana Newcrest Mining aumentó su participación en el desarrollador de oro y cobre de Ecuador SolGold Plc, alejándose aún más del segundo inversor más grande de la compañía, BHP Group. La firma pagó USD 14,06 millones por 27,87 millones de acciones de SolGold a 0,40 libras por título, una prima del 12,8%. Eso elevó su participación desde 13,83 a 15,33%, dijo Newcrest en una presentación a la bolsa de Londres. “Claramente, Newcrest mantiene su interés en SolGold”, dijo Daniel Morgan, analista de UBS en Sídney. “Tanto BHP

La minera global BHP dijo que pagará US$35,2 millones por una participación de un 6,1% en SolGold PLC, el accionista mayoritario y operador del proyecto de cobre y oro Cascabel en Ecuador.

El presidente ejecutivo de BHP, Andrew Mackenzie, dijo que la inversión otorgaría a la minera la exposición a un proyecto de exploración de cobre de alta calidad en Ecuador, una ubicación “altamente prospectiva” para la compañía.

BHP comprará la participación de 103,1 millones de acciones de SolGold a Guyana Goldfields Inc por unos 27,4 millones de libras (US$35,2 millones), dijo en un comunicado a la Bolsa de Valores de Australia.

SolGold rechazó en octubre del 2016 una oferta de BHP para obtener una participación de un 10% en la empresa, y su actual presidente ejecutivo, Nick Mather, calificó el acuerdo propuesto por BHP en ese momento como “muy insuficiente”.

El principal accionista de SolGold es la minera de oro que cotiza en Australia Newcrest Mining Ltd, que en junio del 2017 elevó en US$40 millones su inversión anterior en SolGold para llevar su participación a un 14,54%.

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Ecuador está entre los países con mayor minería ilegal de la región A C T U A L I D A D

La actividad se ha salido de control en los países que comparten la Amazonia.

A los problemas de contaminación se suman los de deforestación, enfermedades y hasta prostitución.

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A la par de un precio del oro en alza, se ha disparado una epidemia de minería ilegal en la Amazonía que pone en peligro a territorios indígenas y otras tierras protegidas en la selva tropical más grande del mundo, según alerta un nuevo estudio publicado por un grupo de organizaciones medioambientales.

Los investigadores analizaron datos de seis países en la región amazónica e identificaron 2.312 sitios ilegales mineros y 245 áreas de gran escala donde los mineros tienen infraestructura sofisticada para la que han talado bosques y han contaminado ríos con mercurio; usualmente dragan esa área en busca de oro y para extraer diamantes o coltan, utilizado para fabricar dispositivos.

“El problema nunca ha sido peor en la historia”, dijo Alicia Rolla, una de las coordinadoras de la Red Amazónica de Información Socioambiental Georreferenciada (Raisg). “Queríamos darle visibilidad a un tema enorme que traspasa fronteras”.

El reporte fue hecho a partir de la compilación de datos de socios locales de la red, de reportes noticiosos y de investigaciones por parte de ocho grupos ambientalistas apartidistas que estudiaron imágenes satelitales, con el fin de hacer un mapa con los sitios mineros en Ecuador, Brasil, Perú, Bolivia, Colombia y Venezuela.

Cada sitio en ese mapa contiene detalles sobre qué material es minado ahí, al igual que sobre los impactos ambientales y sociales de las minas; por ejemplo, si el dragado afecta los ríos o qué contaminantes tóxicos terminan en las plantas, animales y personas. El reporte indica que Venezuela tiene más minas ilegales que cualquier otro de los países estudiados, seguido por Brasil y Ecuador.

Los datos recogidos por la Raisg, sin embargo, constituyen una primera aproximación a la situación, que refleja un problema de una magnitud desconocida y cuya visión representa sólo una parte de lo que realmente

Minería ilegal por país

está sucediendo. Los casos reportados provienen de informes de comunidades ribereñas e indígenas, del relevamiento de noticias y del análisis de imágenes satelitales.En el reporte, los investigadores también incluyeron casos de estudio sobre el efecto que tiene el mercurio usado en la minería ilegal en las tribus indígenas y comunidades pesqueras aisladas. En un muestreo de cabellos tomados de una comunidad donde abunda la minería ilegal, Aracaçá (ubicada en el territorio indígena yanomami, que está en zonas de Brasil y de Venezuela), el 92% de las hebras tenía niveles altos de contaminación por mercurio.

Este tipo de minería tiene muchas consecuencias sociales que requieren de más documentación. “El problema no es solo la deforestación o la contaminación, sino un elemento social que incluye enfermedades, prostitución y desplazamientos”.

TOMADO DE THE NEW YORK TIMES

Puntos

Bolivia

Áreas 3

Brasil

321

Ecuador

68

Perú

24

Venezuela

1899

Total

2312

132 110

245

Derek Lamb (left.) with vice Minister Fernando Benalcázar. Photos: Pavel Calahorrano

Derek Lamb President and Founder of The Scot Group The Scot Group is a boutique advisory firm with its headquarters in Quito, Ecuador along with senior representation in Seattle, Washington and Calgary Alberta. Our advice to clients is built on decades of experience in international business, financial markets, manufacturing, operations and mergers & acquisitions.

With an entrepreneurial spirit since an early age Derek Lamb, President and Founder, began his business and corporate finance career on the trading floor of the Alberta Stock Exchange in Canada.

The last 20 years of his professional career has been in international business, operations, and risk management.

His international professional career began in Quito, Ecuador where Derek held senior management positions for 8 years.

The Scot Group Ecuador In 2017 Derek returned to Ecuador full time and established The Scot Group to leverage his unique experience, expertise and exposure from living and working in developing countries and high-

risk environments around the globe.

Our team has held senior positions with some of the world’s most successful corporations including, IBM, General Electric, Goodyear, Ford, Paccar, Alcan and Rio Tinto.

The timing of Derek’s return to Ecuador was no coincidence, as it was driven due to the resurgence of the mining industry, and also by the Ecuadorian government taking a more business friendly approach to foreign investment in the mining sector.

Our clients have already sought our advice on concession acquisitions, divestitures and the sale of non-core assets.

We provide a professional and discrete financial and strategic business advisory service relating to mergers and acquisitions, business planning and corporate financing, specifically focused towards the mining sector.

We are actively looking for merger acquisition and joint venture opportunities in Ecuador with a specific focus on the mining sector. Your enquiries will be held in strict confidence. w w w.th es co tg r o u p .co m dlamb@thescotgroup.com

P U B L I R E P O R T A J E 25 / pr

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Vista Aérea de la Planta de Procesos en Fruta del Norte.

Aerial view of Fruta del Norte’s processing plant.

Foto cortesía de Lundin Gold

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A C T U A L I D A D

El avance de la tecnología hace abrigar esperanzas de explotar yacimientos en el fondo marino. Las reservas de níquel, cobalto o telurio son gigantescas y cubrirían la oferta de estos minerales en el futuro.

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¿La minería bajo el mar zarpará finalmente en el 2019?

La humanidad necesita metales para las nuevas tecnologías, como el cobalto o el telurio, y la posibilidad de que haya grandes yacimientos bajo el mar ha impulsado la minería submarina.

Un ejemplo es la Unión Europea, que está impulsando prospecciones para estudiar la existencia de depósitos de mineral en los mares europeos.

doble. Pero en tierra firme solo quedan 76 millones de toneladas. Con el cobalto la historia es parecida, excepto que el 60% de las reservas está encerrado en la inestable República Democrática del Congo, donde además la minería involucra a niños.

La minería submarina puede suponer un riesgo para el medio ambiente, por eso se están arbitrando todas las medidas protectoras posibles. Ahora mismo, en Nueva Zelanda va a comenzar la explotación de una mina a 1.600 metros de profundidad bajo el mar, un proyecto pionero y que tiene muy pendientes tanto a la comunidad científica como a las organizaciones medioambientales

Durante el último medio siglo, una serie de exploradores y mineros han tratado por todos los medios de ir hasta el fondo del mar para recolectar estas piedras metálicas que a simple vista semejan trozos de carbón e inicialmente fueron traídas a la superficie por el buque oceanográfico HMS Challenger entre 1872 y 1876. El problema siempre fue desarrollar las tecnologías que hicieran eficiente y seguro operar a esas profundidades aplastantes: a -6.000 metros la presión es 600 veces mayor que la presión al nivel del mar, un obstáculo gigantesco para funcionar permanentemente en el fondo.

Del otro lado del mundo, como relata el diario colombiano El Tiempo, a cinco kilómetros de profundidad, bajo la superficie azul oscura del océano Pacífico, entre Hawaii y la costa oeste de Norteamérica, hay un lugar que puede describirse como la próxima Arabia Saudí de la minería submarina. Allá abajo, en medio de masas de agua fría y negra como la tinta, yacen trillones de rocas del tamaño de papas que se extienden casi tocándose a lo largo de miles de kilómetros sobre el suave fango del lecho marino.

Se llaman nódulos polimetálicos porque están compuestos de cobalto, níquel, cobre y manganeso, los metales más críticos en la fabricación de baterías para teléfonos móviles, autos eléctricos, turbinas de viento, paneles solares y muchas otras tecnologías y dispositivos sin los cuales la próxima generación de energías renovables será completamente imposible de concebir.

Si para el año 2050 la población global habrá aumentado a 9,8 mil millones, como auguran las Naciones Unidas, la demanda de estos metales será realmente urgente. Especialmente teniendo en cuenta que el 66% de la gente vivirá en áreas urbanas. La demanda global de níquel, por ejemplo, es ahora de dos millones de toneladas anuales.

Para 2030 se necesitará al menos el

Tecnología madura

Pero ahora, tanto la tecnología como el marco regulatorio han madurado de tal forma que, para bien o para mal, se está en el umbral de la nueva y contenciosa era de la minería abisal. El punto cero se llama la zona de fractura Clarion Clip-perton, o CCZ, un área de 4,5 millones de kilómetros cuadrados (más grande que la India) en aguas internacionales, lejos de la jurisdicción de ningún país. Según estimaciones, esta zona contiene más cobalto, níquel, cobre y zinc que todos los depósitos terrestres combinados.

En mayo del año pasado, un robot de acero reforzado del tamaño de una camioneta y con la electrónica protegida entre capas de aceite se convirtió en el primero en bajar a explorar la CCZ en 40 años. El Patania I, de la empresa Global Sea Mineral Resources, una subsidiaria de la compañía de dragado belga Deme (Dredging, Environmental & Marine Engineering), está abriendo el camino para los mineros del abismo. Habiendo salido airoso de varias pruebas básicas de diseño, le prepara el terreno a su sucesor, el Patania II, que en este año recibirá órdenes más complejas, incluyendo la de tener que

recolectar los nódulos de forma totalmente autónoma.

“Luego ensayaremos un prototipo comercial que tendrá que trabajar en el fondo 24 horas, siete días a la semana, durante varios años, no solo recogiendo los nódulos, sino enviándolos a la superficie a un buque que luego los llevará a puerto para ser procesados. Y hacerlo solo usando los datos geológicos y batimétricos que tendrá instalada en su cerebro y los algoritmos que están siendo diseñados ahora mismo para ello”, dice Kris van Nijen, el director general de Global Sea Mineral Resources.

Recolectar nódulos polimetálicos es solo uno de tres tipos de minería abisal. Los otros dos métodos, mucho más controversiales, son, primero, la excavación de costras de cobalto que se forman en las rocas de las laderas de los montes submarinos. Segundo, la extracción de los depósitos masivos de sulfuros, que son trozos de metales generados en las fisuras o chimeneas hidrotermales que existen a lo largo de las cadenas de volcanes abisales.

De todos modos, existen varias preocupaciones ambientales relacionadas con la recolección de los nódulos, y los científicos están trabajando con la industria minera (lo cual no se había visto en el inicio de otras minerías) para entenderlas. Las rocas están a flor de piel, semienterradas en camas de fango muy fino.

Pero hay una multitud de pequeños organismos creciendo sobre ellas y sobre el lecho marino que aún no han sido descritos por la ciencia.

El proceso de recuperación de los nódulos destruiría localmente esos organismos, así como las vibraciones y otros impactos mecánicos.

Pero la preocupación principal es lo que sucede con el penacho de sedimentos en el lugar de la extracción.

Los científicos y las empresas mineras están estudiando juntos la física de esas lentas corrientes del fondo y el impacto de los sedimentos desprendidos en la ecología abisal.

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Core Gold: más que una empresa minera

Revista MINERGIA Core Gold Inc. apareció en el Ecuador en el 2016 como resultado de las ganas de un ingeniero australiano de salvar a una empresa endeudada y de ayudar al país a desarrollar su industria minera. En efecto, Dynasty Metals & Mining era una empresa pública canadiense que operaba en el Ecuador desde hacía 15 años, que tenía deudas con sus colaboradores, el Servicio de Rentas Internas (SRI) y con el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS).

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Algo había que hacer. Y Keith Piggott lo hizo.

Keith Piggott es un ingeniero minero, de origen británico pero nacionalizado australiano. Vino al Ecuador y, junto con un grupo de amigos, invirtió su propio dinero y compró la empresa Dynasty Metals & Mining, que había desarrollado una mina a cielo abierto para extraer oro en el área de Zaruma, en El Oro, y una planta de tratamiento en Portovelo, en esa misma provincia. Pero había quebrado. De esa compra nació Core Gold Inc., una compañía minera con base en Canadá, que se dedica a la exploración y desarrollo de propiedades mineras en el Ecuador.

“Dynasty tenía muy buenos activos de exploración pero tenía una deuda enorme, y eso causó problemas con los colaboradores, los suministros y con las comunidades.

Heredamos esa situación. La idea fue pagar la deuda, hacer las pa-

ces con las comunidades, construir buenas relaciones con los mineros locales y con el gobierno y levantar la compañía para tener beneficios.

Fue y sigue siendo una tarea dura, desafiante. El dinero que pusimos para rescatarla no era suficiente, así que elaboramos un plan”, dice Keith Piggott, CEO y Presidente de Core Gold Inc.

¿Cuál era el plan?

•

Cambio de nombre a Core Gold Inc. porque Dynasty Metals & Mining tenía una mala reputación en el mercado.

Cambio de nombre de las empresas de operaciones.

Pago de deudas.

• •

“De a poco nos llenamos de confianza y, así, reparamos la confianza en la empresa. Recolectamos dinero, pedimos prestado otro poco y fuimos pagando las deudas al SRI, al IESS y a los 600 antiguos cola-

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boradores que estaban en huelga.

No les habían pagado durante siete meses”.

Con las cuentas en orden, se dedicaron a arreglar la planta de tratamiento, con lo que arrancó una nueva operación minera. Había que alimentar a la planta de Portovelo.

Tres meses después de la compra, ya tenían el control de la empresa.

Gradualmente empezaron a producir y a hacer dinero.

¿Qué se logró?

•

Una de sus compañías de operaciones estaba en liquidación y ya está restaurada y habilitada.

La deuda total fue cubierta en un 65%.

La deuda del IESS fue pagada en un 85%.

Se recuperaron propiedades embargadas, que después se vendieron.

Se arrancó con una mina en Celica, en la provincia de Loja.

Y ya tiene concesiones en Linderos, en Loja.

• • • • •

Pero, ¿cuáles son los be-

• Se normalizó la relación con los neficios de la minería? trabajadores.

• Todos los salarios fueron pagados. • Mientras más oro se produce, más • Se crearon 1.000 puestos de tra- ganancias y más gastos. Y ese dinebajos en Zaruma con contratos de las concesionarias para las personas dedicadas a la minería informal.

Aproximadamente 300 personas fueron contratadas directamente por Core Gold.

•

ro se queda en Ecuador para seguir explorando y creando más reservas.

Todo el dinero de la deuda se queda en el Ecuador. Core Gold devuelve USD 30 millones al año y ese

•

dinero va directamente a la economía ecuatoriana.

Los inversores están interesados en que los activos crezcan. Si se los hace crecer con el oro en el terreno, los inversores aumentan. Vender el oro y reinvertirlo para encontrar más oro en Ecuador.

Los impuestos y los salarios que se pagan estimulan la economía nacional.

La comida, casi todo el acero, el hormigón, el cemento, la electricidad y el diésel: todo es nacional. Y eso representa ingresos para el país.

• •

Core Gold hoy…

Core Gold es el mayor productor de oro en Ecuador. Tiene el 100% de las tres áreas de exploración y/o producción mineras ubicadas en el sur del país.

Tiene una concesión de 50.000 hectáreas con un cinturón de oro y cobre que se extiende desde la frontera peruana en su extremo sur a 90 km al noreste hacia Zaruma, conocido como el Distrito Dynasty.

¿En qué está Core Gold Inc. este momento?

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OCÉANO PACÍFICO

Actualmente está centrada en la producción de oro en su proyecto Dynasty Goldfield dentro del Distrito Dynasty, y en el desarrollo continuo en su mina subterránea Zaruma. El mineral es tratado en la planta de Portovelo.

Además tiene otros proyectos de exploración de oro, que incluyen el área de Copper Duke y el área de Linderos en el sur del país.

Sobre el proyecto Dynasty Goldfield…

Está ubicado en la provincia de Loja en el suroeste del Ecuador. Cubre aproximadamente 970 km2, consta de 52 concesiones en altitudes que van desde los 600 metros sobre el nivel del mar (msnm) hasta los 1.800 msnm y cubre un área de aproximadamente 21.900 hectáreas dentro del distrito de Dynasty Copper.

Es una mina productora de oro a cielo abierto con un recurso total de 43101 de 2’,140.000 oz. La gerencia de Core Gold puso en producción el proyecto Dynasty Goldfield cuatro meses después de haber asumido el control de la empresa. Es la primera mina de oro a cielo abierto permitida en el Ecuador.

Datos clave • Siete concesiones mineras en el área de Celica.

Core Gold identificó sistemas de vetas de oro y plata de alto grado en las áreas de Cerro Verde, Trapichillo, en Loja, y Papayal en la provincia de Cañar.

• Desde el 2003 hasta el 2007, cuando el gobierno ecuatoriano introdujo una moratoria a la exploración, Core Gold y sus empresas anteriores hicieron un mapeo geológico, muestreo, estudios geofísicos y perforación con diamante.

• A finales del 2007, Core Gold completó 201 pozos de perforación con un total de 26.733 metros en Cerro Verde y Papayal y había tomado 2.033 muestras de canales de roca de 1.161 zanjas de superficie en Cerro Verde, Trapichillo, Papayal e Iguana Este.

• En el 2017 la empresa anunció que Dynasty Goldfield había producido 2.215 onzas de oro.

Dynasty

Curiminin

Lundin G

Ecuacorr

CURIPAMBA

Azogues RÍO BLANCO Cuenca LOMA LARGA

ECUADOR Machala MIRADOR

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FRUTA DEL NORTE

ZARUMA GOLD PROJECT

JERUSALEM GOLD PROJECT Loja

CONDOR GOLD PROJECT

DYNASTY GOLDFIELD DYNASTY COPPER-GOLD BELT

Metals & Mining

INV Metals

ng

Ecuador Gold Corp

Gold Inc.

riente

Junefield

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La esencia de Core Gold…

¿En qué cree Keith Piggott?

Core Gold es una empresa que cree en el compromiso y la cooperación con sus grupos de interés. Su objetivo es construir y mantener la prosperidad con todas las partes interesadas por medio de prácticas comerciales responsables. Da mayor importancia a la seguridad y salud de sus colaboradores; protege el medio ambiente y respeta los derechos de sus funcionarios y de los residentes de las comunidades en las que opera. Trabaja en los más altos niveles de estándares ambientales y de administración social.

Nació en Gran Bretaña pero tiene nacionalidad australiana. Es ambientalista y se considera parte del Ecuador.

Le gusta trabajar por el medio ambiente, mejorar la vida de la gente, los procesos y apoyar la economía de los países. Para él, la industria minera trae muchos frutos.

¿Quién es Keith Piggott?

La minería es su pasión. Ha trabajado en Australia, en México, en países de Asia y África, tanto en minas subterráneas como de cielo abierto. “Si quieres dirigir una mina en cualquier parte del mundo tienes que cumplir estos cinco principios que yo he desarrollado. Puedes tener la técnica, los recursos, la metodología, pero sin estos principios no tienes la mina:”

Estudió ingeniería minera y después fue al London Business School para aprender más sobre el negocio de la minería: operaciones, finanzas, marketing, desarrollo social. Antes de cumplir 38 años ya dirigía una de las empresas más grandes de minería en África Central. Ahí aprendió las bases del negocio.

Vivió en su país, Australia, donde desarrolló algunas minas. Después se involucró en la exploración y dirigió una empresa en Papúa Nueva Guinea durante cuatro años. Vio y vivió cómo se desenvuelve un país desarrollado y uno subdesarrollado.

Armonía social en el lugar de trabajo: hay que conocer a los vecinos, a los que están en la calle, en los restaurantes, a todos. Core Gold se asegura de que la operación de la mina beneficie a los lugareños: trabajos, mejoras en su comunidad, agua limpia, colegios…

Medio ambiente: cuando se hace un hueco en la tierra el paisaje cambia, al igual que el medio ambiente. Hay que minimizar ese impacto y ofrecer beneficios, como fuentes de trabajo, creación de bancos para siembras en diferentes niveles sin erosionar la tierra y agua limpia.

Protección de colaboradores: Core Gold cuida a sus colaboradores, asume la responsabilidad de mejorar su vida, de darles un sueldo razonable y capacitarlos. En sus operaciones demuestra que es posible minar sin accidentes.

Gobierno: el gobierno recibe el 3% de las regalías. Gana las patentes de las concesiones.

Inversionistas: la empresa empezó con poco capital y paulatinamente pudo crecer por la inversión en el mercado.

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I N F O R M E

A sus 47 años era dueño de un grupo de pequeñas empresas de diferentes metales, pero las vendió todas. “Ahí debí retirarme, pero en lugar de hacerlo desarrollé tecnología minera en Australia. Exploré Canadá, Estados Unidos, Guatemala, Nicaragua, Brasil, Argentina, Perú, Chile y Colombia, y usé esa tecnología en México, en donde viví 20 años. Desarrollé tres minas y grandes oportunidades de exploración. Pero pronto tuve que irme, porque se estaba convirtiendo en un país difícil para vivir”.

¿Cómo llegó al Ecuador?

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Buscó un país en América del Sur que tuviera el mismo potencial de desarrollo que tuvo Australia hace 40 años o México hace 20. Recorrió Perú, Uruguay, Brasil y Chile, pero en ninguno encontró lo que buscaba. Hasta que llegó al Ecuador. Y aquí se quedó.

“En el Ecuador habían cambiado las leyes mineras. Y me dije: este país ya está preparado. Creo que con mi experiencia, con mis ganas de trabajar y con un buen grupo de personas a mi lado puedo hacer mucho bien.

Este país tiene mucho potencial”.

¿Y la visión a largo plazo?

“Los próximos 20 años serán de la minería. Tenemos este tiempo para poner a este país en el mapa de la minería. El Ecuador me recuerda al México de los años noventa. Ese país abrió las puertas a la inversión extranjera y su industria minera se disparó. Ahora, con un gobierno estable y abierto, el Ecuador está listo para despegar como lo hizo México. Pero hay que demostrar que la minería es beneficiosa, que mejora la economía y el ambiente. Así es, aunque muchos no lo sepan o no lo crean. Basta con ver a la gente de los pueblos donde nosotros trabajamos y comprobar lo contentos que están.

El cambio es asombroso”.

La reunión con el Presidente del Ecuador…

A finales del año pasado Keith Piggott se reunió con el presidente ecuatoriano Lenín Moreno, y con Fernando Benalcázar, Viceministro de Minería. Conversaron sobre los logros de Core Gold en los últimos años, entre ellos la armonía social y el desarrollo económico local que se ha creado como resultado del enfoque de la empresa y la inversión en el país.

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P U B L I R E P O R T A J E pr / 40

GRUPO MAVESA, uno de los grandes grupos empresariales del Ecuador se hace presente en el mercado de la Construcción y Minería a través de maquinaria John Deere e Hitachi que es uno de los fabricantes de camiones y excavadoras para minería, equipos de compactación BOMAG, camiones HINO y otras marcas de apoyo necesarios en la actividad minera.

Definitivamente, GRUPO MAVESA se adapta a todos los mercados y entra con fuerza, así nos comenta su Director de Maquinaria Andrés Santos Santos. ¿De dónde viene GRUPO MAVESA y cuál es su objetivo en el mercado minero del Ecuador?

MAVESA es una empresa constituida en 1963 y desde sus inicios la actividad fue la de importación y distribución de maquinaria. Contamos con la distribución de maquinaria John Deere, Hitachi y Bomag que son marcas reconocidas a nivel mundial.

La minería en Ecuador es el presente y el futuro, por eso estamos haciendo una reingeniería en nuestros procesos y enfoque hacia el mercado minero, se vienen grandes proyectos y ya estamos involucrados con algunos de ellos que nos consideran como un aliado estratégico dentro de su operación.

¿Cómo define la minería en Ecuador?

En Ecuador tenemos diferenciados 3 tipos de minería, que es la pequeña, mediana y gran minería.

Nuestro enfoque como grupo empresarial está direccionado a la mediana y gran minería porque están alineados a nuestras políticas de seguridad ambiental, seguridad laboral y responsabilidad social.

La pequeña minería es un rubro importante que aún debe aplicar estas normas y dejar la informalidad; nosotros estamos presentes en la pequeña minería con aquellos clientes que aplican todas las políticas de seguridad. ¿Los equipos que distribuyen son aptos para el mercado minero?

Nuestros equipos constituyen una gran herramienta a la hora de realizar la actividad minera, las mismas que cuentan con sistemas de apoyo como

31 años en empresas de distribución de Maquinaria P U B L I R E P O R T A J E 41 / pr

por ejemplo CONSULT™ que es un Sistema de Administración de Flotas, E-Services™ o JD-LINK™ que son Sistemas de Monitoreo de Condiciones en línea. Es decir, que al adquirir nuestros equipos van a tener algunas opciones tecnológicas que servirán para el óptimo rendimiento de la flota. ¿Desde cuándo está vinculado al mercado de Maquinaria?

Yo me inicié en noviembre de 1988 a los 19 años de edad como vendedor de maquinaria, desde entonces no he dejado la actividad en la que estoy desde hace 31 años, conozco de maquinaria agrícola, construcción y minería.

Siempre actuando de manera responsable y alineado a las normas que dicta la sociedad, en minería aplaudo a nuestros clientes que actúan con responsabilidad social sobre todo en las áreas de influencia.

El tiempo es el peor enemigo para el proyecto Loma Larga A C T U A L I D A D i / 42

Foto: www.unige.ch

Las intenciones de desarrollar el megaproyecto minero Loma Larga, en Azuay, podrían derrumbarse por la consulta popular que se realizará en la localidad de Quimsacocha, el próximo 24 de marzo del 2019. Los habitantes de la localidad decidirán si dan paso a la extracción de oro en su territorio. El pasado 1 de febrero el Consejo Nacional Electoral (CNE) aprobó la convocatoria y el plan operativo para que se desarrolle la consulta popular en el cantón Girón, junto con las elecciones seccionales. En el cantón azuayo, 5.363 electores están habilitados para sufragar y deberán responder a la pregunta “¿Está usted de acuerdo que se realicen actividades mineras en los páramos o fuentes de agua del Sistema Hidrológico Quimsacocha?”.

El Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables busca frenar este proceso, a través de un recurso interpuesto en la justicia, para que se revoque la convocatoria y sea la actual Corte Constitucional (CC) que decida sobre si efectúan la consulta.

De acuerdo a los argumentos de la Cámara de Minería de Ecuador, el llamado al referendo debe ser hecho por la CC y debido a la destitución de los jueces en 2018, por parte del Consejo de Participación Ciudadana, el organismo constitucional entró en una moratoria hasta la posesión de los nuevos magistrados, hecho que ocurrió el pasado 5 de febrero.

“Debido a esta moratoria, cualquier tipo de tema que le correspondía a la CC, incluso los plazos, estaban suspendidos.

Pese a eso, el CNE tomó el silencio de la Corte como una aceptación tácita de que la pregunta debe ser calificada y por ello procedió a aprobar la consulta”, señaló Santiago Yépez,

presidente de la Cámara.

El funcionario cuestionó que el CNE se atribuyó funciones que no le correspondían, lo que ocasiona un serio perjuicio a la imagen del país y a su seguridad jurídica. En el otro extremo, Yaku Pérez, presidente de la Ecuarunari y candidato a la Prefectura de Azuay por Pachakutik, manifestó que la decisión del CNE se dio frente a la falta de gestión de la CC, que “dejó en el congelador” el pedido de consulta gestado por la Unión de Sistemas Comunitarios de Agua del cantón Girón desde 2012.

Preocupación ciudadana Loma Larga fue adquirido por la empresa canadiense INV Metals en el 2012. Con yacimientos estimados en 3,3 millones de onzas de oro, 22,7 millones de onzas de plata y 143,3 millones de onzas de cobre, es considerado uno de los proyectos más importantes para el Ecuador, en su afán de obtener recursos producto de la megaminería. Cecilia Tepán, habitante de la parroquia Victoria de Portete, ubicada en la zona de influencia del proyecto a cargo de la empresa canadiense INV Metals, dijo que no están de acuerdo con la realización del referéndum. Según la ciudadana, esta consulta es impulsada por personas de otras localidades y que utilizarían el tema como trampolín político. “Nuestros derechos deben ser escuchados. No podemos perder los empleos ni los proyectos que se han desarrollado en torno a la educación, la salud, el riego”, afirmó la comunera TOMADO DE EL TELÉGRAFO

Gran Nacional Minera Mariscal Sucre, de la ilusión a la pesadilla en menos de una década Hace ocho años y nueve meses se creó la empresa de economía mixta Gran Nacional Minera Mariscal Sucre, entre Ecuador y Venezuela, para el desarrollo de proyectos mineros. Hoy está próxima a su disolución. Fue conformada en marzo del 2010, con una participación del 51% por parte de la Empresa Nacional Minera de Ecuador (Enami) y del 49% por parte de CVG Minerven, de Venezuela. El capital suscrito es de USD 100.000, según la Superintendencia de Compañías.

Para el financiamiento de los proyectos previstos se constituyó el Fondo Ecuatoriano Venezolano para el Desarrollo, administrado por la Corporación Financiera Nacional. La inversión en el fondo fue de USD 66 millones, de los cuales 50 millones fueron otorgados por la firma venezolana y 16 millones por Ecuador, detalló el gerente general de la Enami, Juan Sebastián Medina.

La firma estuvo inactiva en la ‘Super’ de Compañías hasta hace pocos días. Eso se debió a que los balances no estaban aprobados por la junta de accionistas, pero este proceso se cumplió a finales de noviembre de este año.

Los desarrollos mineros que se concesionaron a la Gran Nacional Minera

El proyecto venezolanoecuatoriano nunca despegó. Los desarrollos mineros en Mompiche y Reventador quedaron abandonados. Hoy, la firma está en proceso de liquidación. fueron Mompiche, en Esmeraldas, y Reventador, en Sucumbíos. Ambos de arenas ferrotitaníferas (con contenido de hierro y titanio). El 2013 fue aprobada la licencia ambiental en Mompiche para la exploración de 4.032 hectáreas, que tras los hallazgos se redujeron a 1.594 hectáreas. Dos años después arrancó la fase de exploración avanzada. Se realizaron 219 sondajes o perforaciones para la extracción de testigos (muestras). El 5 de marzo pasado se decidió en una junta de accionistas empezar con el cierre del proyecto. El motivo, según el Gerente de la Enami, fue que los hallazgos minerales permitieron determinar que no iba a ser un “buen negocio”, puesto que el costo de la obtención del mineral resultaría muy alto. “Las arenas ferrotitaníferas por sí solas no son negocio, necesitas encontrar un mineral con mucha más salida comercial, que haga más soste-

nible el proyecto”, consideró Medina. No obstante, Walter Spurrier, director de la revista Análisis Semanal, difiere de esa posición. “Las tierras raras pueden ser tan valiosas como el cobre. Se utilizan en ciertos procesos tecnológicos”.

En el proyecto Reventador la concesión fue de 4.474 ha. Los trabajos se iniciaron el 2012 y la licencia ambiental fue aprobada en agosto del 2013. Se realizaron 50 sondajes para extracción de testigos. Luego de un análisis similar al realizado en Mompiche, el 2 de julio pasado -en junta de accionistas- se decidió parar la exploración. Adicionalmente, en octubre una corte local prohibió el desarrollo minero en la zona. “De cualquier manera, el proyecto no iba a avanzar”, subrayó el gerente de la Enami. Entre el 2011 y el 2018 se invirtieron más de USD 11 millones, en cada proyecto.

Tras el desenlace de ambos desarrollos, en julio pasado se decidió en junta de accionistas la disolución de la Gran Nacional Minera Mariscal Sucre. Antes de su liquidación, la compañía debe cumplir con varios procesos. Actualmente, está realizando un estudio económico que determine cuánto se debe destinar para las auditorías respectivas y la liquidación de la firma y cuánto se restituirá al fondo para que sea devuelto a los dos Estados. Además, el estudio debe precisar las inversiones realizadas, el personal de trabajo, las maquinarias adquiridas y el total de activos.

TOMADO DE EL COMERCIO

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La Contraloría General del Estado en Ecuador entregó los resultados provisionales alcanzados durante el examen especial al proyecto minero Llurimagua, en Imbabura, a cargo de las empresas estatales Codelco, de Chile, y Enami, de Ecuador.

Las conclusiones del documento apuntan hacia una posible causal de caducidad.

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¿La razón? Según el organismo de control, en su documento, señala que en el período analizado entre el 1 de enero del 2012 y el 31 de diciembre del 2017, presumiblemente no se constituyó la empresa de economía mixta con Codelco para el desarrollo del proyecto, por lo que las actividades en Llurimagua no tendrían respaldo contractual. Además, esa firma chilena no habría entregado información sobre las características del yacimiento ni señalado la cantidad y el tipo de minerales que permitan conocer el posible beneficio para el Estado ecuatoriano de explotarlos, consta en un comunicado.

La auditoría anotó que tampoco se incluyeron medidas de mitigación ambiental acordes a la realidad de la zona, “puesto que el Ministerio del Ambiente elaboró el plan de manejo ambiental con información incompleta y, en contra de las disposiciones legales, no se aplicó la consulta previa en las comunidades para conocer su opinión”. Codelco y Enami, según las conclusiones del estudio, supuestamente utilizaron agua de fuentes no autorizadas y no emitieron directrices para efectuar el control de la calidad del líquido vital. Ambas firmas, además, pudieron

El ‘culebrón` en LLurimagua continúa en medio de las expectativas chilenas Codelco aspira a solventar el embrollo legal para inyectar USD 250 millones en inversiones dentro de la segunda etapa del proyecto en Imbabura. El proceso se encuentra en manos de la Contraloría. haber incurrido en causal de caducidad de la concesión, por no presentar informe anual de actividades y plan anual de inversiones de la concesión minera Llurimagua en el plazo establecido.

Además, las empresas habrían realizado actividades

mineras en el 2014 sin contar con licencia ambiental.

Al respecto, en un documento de más de 50 páginas, Codelco enfrentó los cuestionamientos considerándolos erróneos o mal fundamentados. El

principal punto tiene que ver con la supuesta falta de un informe de actividades e inversiones correspondiente al 2014, además de la realización de tareas mineras sin licencia ambiental, lo que podría terminar en la caducidad de la concesión minera. Según la estatal chilena, los documentos sí fueron presentados a la autoridad, ya que de lo contrario se debería haber notificado el incumplimiento e iniciado el procedimiento para resolver si aplica la caducidad o no, lo que no ocurrió.

En cuanto a la falta de inscripción en el catastro minero de ese país, señaló que, al tratarse de un acuerdo internacional respaldado por ambos Estados, tras la firma de hasta tres convenios, no se hacía necesario su registro, lo que se respalda con lo que dicta la Constitución del país andino en que se señala que los instrumentos internacionales tienen una posición jerárquica mayor a las leyes.

Codelco descartó también posibles daños ambientales ligados a tala de árboles, así como a la idoneidad de los profesionales que llevaron a cabo el proceso de participación social.

Con todo, el interés de la chilena por impulsar el proyecto continúa, por lo que presentará un nuevo informe cuando sea notificada. A la fecha ha invertido unos USD 40 millones en exploraciones, pero una vez que se defina el modelo de negocios, en el que Enami EP tendrá un 51% del proyecto y Codelco un 49%, la Corporación contempla una inversión de unos USD 250 millones para la siguiente etapa de la iniciativa.

Miner of choice

TM

Newcrest Mining, una de las productoras de oro mรกs importantes del mundo, con operaciones mineras y actividades de exploraciรณn en Australia, Papua Nueva Guinea, Indonesia, Fiji, Estados Unidos, Chile y Argentina, desarrolla una cartera integrada de oportunidades de crecimiento en Ecuador con mรกs de US$ 325 millones invertidos desde 2016.

Cascabel / SOLDGOLD 15.23%

Gamora / LUNDIN JV 100% Fruta del Norte / LUNDIN GOLD 27.10% Jackpot / LUNDIN JV 100%

www.newcrest.com.au

Francisco Silva, Cam Smith, Fielding Dupuy y Jorge Barahona.

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Sebastián Chávez, Patricio Paocarina, Steffen Cebulla, Graeme Sinclair y Roeland Van Lede.

Luis Miguel Espinoza, Gonzalo Freile, Antonio Galvez, Juan Carlos Espinosa y Alejandro Salinas.

Las sonrisas en los rostros lo dicen todo. Es un buen momento. Se divierten y conversan. El idioma no es una barrera, se entienden perfectamente en inglés o en español. En el transcurso de la noche llegan unos, se van otros; cuando ingresan, saludan como si se tratara de una reunión de amigos.

La mayoría viste de manera informal.

Toman cerveza o vino. Unos buscan sugerencias sobre la comida, otros hablan sobre la situación política del Ecuador, unos cuantos intercambian tarjetas con el compromiso de mantenerse en contacto.

La música de fondo pasa casi desapercibida, mientras una señorita ofrece bocaditos. Cam Smith, uno de los organizadores de este encuentro QUITO MINING CLUB, está entre los más conocidos. Saluda con todos. “Esta es la mejor forma de conocerse, de disfrutar la vida en Quito”.

Para Cam, constituyó un reto establecer una relación de compañerismo en el sector. Así que junto a un grupo de personas decidió organizar reuniones para que la gente de la industria minera se conozca y construya una red de contactos.

La actividad creció, por lo que en los

Derek Lamb, Claudia Fierro y David Larenas.

Jorge Barahona, Carolina Rosas, Mónica Naranjo, Karla Salazar, Ricardo Valdez, Sylvia Jauregui.

Las noches en que la minería deja los picos y palas por sonrisas y anécdotas Una vez al mes, los diversos actores de la industria se reúnen a compartir experiencias.

El encuentro es un excelente pretexto para intercambiar contactos, conversar sobre la situación del sector y estrechar lazos.

últimos dos años muchos extranjeros relacionados con la minería llegaron al país. La política del Gobierno abrió las puertas a las inversiones, así que las empresas más grandes del mundo se instalaron en el país.

Derek Lamb, Claudia Fierro, Andy Taunton y Cam Smith son los fundadores de esta iniciativa. Saben que estas reuniones, que se realizan cada mes, son una buena oportunidad para hacer negocios. “Viene gente de todo el sector, proveedores, directores, transportistas.Toda la cadena acude a estos encuentros”, comenta Derek Lamb.

En esta ocasión, la noche del 14 de noviembre del 2018, se reunieron en el bar Whiskey Bar & Grill canadienses, australianos, cubanos, ecuatorianos, estadounidenses.

Allí estuvo Keith Piggott, de Corel Gold, que se sintió en libertad para hablar de temas que no se pueden abordar en las reuniones sociales. Se intercambia ideas y, sobre todo se promueve la minería en Ecuador, en este espacio que abre las puertas a la pequeña, mediana y grande minería. Es un espacio inclusivo y participativo, reconoce entre risas.

Info: QuitoMiningClub@gmail.com

Terror en Brasil: decenas de presas mineras son una bomba de tiempo

en el estado Minas Gerais. “Se sentía como si solo fuera cuestión de tiempo antes de que ocurriera algo más grande”, dijo Josiele Rosa Silva Tomas, presidente de la asociación de habitantes de Brumadinho. Los problemas que existían cuando se rompieron las presas en Mariana han persistido, como la dramática insuficiencia de personal, mientras que una nueva ley ha reducido la voz de los grupos ambientalistas en el proceso de licencia de proyectos.

La reciente tragedia en Minas Gerais destapa una serie de problemas en la actividad de ese país. El problema se acentúa cuando hay informes de que se trataba de un accidente anunciado y que muchos más pueden ocurrir.

Y el peligro sigue siendo generalizado: un informe de la Agencia Nacional del Agua de 2017 identificaba más de 700 presas en todo el país como de alto riesgo de ruptura y elevado potencial para provocar daños. De hecho, algunos temen que los riesgos solo se incrementen. Las políticas que contribuyeron a las rupturas en Minas Gerais son mucho más locales. Durante siglos, la economía de este estado rico en minerales ha girado en torno a la industria de la minería: su nombre, asignado por los colonizadores portugueses, significa “Minas generales”.

Una normatividad laxa, la falta crónica de personal y una ley que silenció las voces de los ambientalistas en torno a las licencias de minería hicieron que la devastadora ruptura de una presa en el sureste de Brasil fuera un desastre que ya daba muestras de avecinarse, denunciaron expertos y legisladores. El desplome de la presa que retenía des-

perdicios de mineral de hierro el 25 de enero desató una avalancha de lodo que sepultó inmuebles y contaminó el agua río abajo. Hasta el cierre de esta edición, al menos 121 personas habían muerto y otras 226 seguían desaparecidas.

Sin embargo, una de las partes más crueles de la tragedia en Brumadinho es que ya había ocurrido antes: en 2015, dos represas mineras reventaron en el cercano municipio de Mariana, considerado el peor desastre ambiental en la historia de Brasil. Y peor aún: podría ocurrir de nuevo. Muchos estados brasileños y el gobierno federal se movilizan para hacer menos estrictas las normas en nombre del desarrollo económico.

En los tres años desde que la ruptura en Mariana provocó la muerte de 19 personas, las regulaciones del sector se han vuelto menos rigurosas, no más,

Con frecuencia grupos de la sociedad civil pasan apuros para obtener garantías básicas. Por ejemplo, desde hace tiempo el grupo de Tomas ha luchado para impedir que los proyectos mineros contaminen el agua potable.

“Minas Gerais tiene siglos de historia de ser indulgente con el sector minero.

Es algo cultural”, dijo Joao Vitor Xavier,

diputado estatal. “La industria crea un discurso en el que le ofrecen empleos y crecimiento económico a la gente, pero ponen las ganancias por encima de la seguridad”.

El director general de Vale S.A., propietaria y operadora del complejo minero de Brumadinho, reconoce que sus medidas de regulación estuvieron por debajo de lo requerido. “Aparentemente trabajar bajo las normas (actuales) no ha funcionado”, dijo Flavio Schvartsman durante una conferencia de prensa varias horas después de que la presa se desplomó. Los funcionarios de Vale han dicho que aún desconocen las causas.

El derrumbe en Mariana liberó 60 millones de metros cúbicos de desperdicios mineros a ríos y de allí al Océano Atlántico. Aunque su impacto ambiental es considerado el peor en la historia de Brasil, la cifra de muertos en Brumadinho fue mucho mayor. Tras la tragedia en Mariana, Minas Gerais ya pasaba apuros para hacer valer las normas que tenía: una auditoría de 2016 halló que el estado solo contaba con el 20% del personal necesario en la agencia encargada de supervisar las minas. Los ambientalistas dicen que las normas para regular la minería se han vuelto aún más débiles desde entonces.

En 2015, el estado aprobó un nuevo proceso para otorgar licencias a proyectos mineros. Éste trasladaba la responsabilidad de una junta en la que estaban representadas varias organizaciones ambientalistas al secretario estatal del medio ambiente, el cual creó una nueva junta en la que la mayoría de sus integrantes favorecían los intereses de la industria minera. El entonces gobernador Fernando Pimentel argumentó que el proyecto de ley reduciría el personal de la burocracia, pero unos días antes de que se aprobara la ley, la Asociación de Defensa Ambiental ante las Minas consideró que se trataba de “uno de los mayores reveses en normatividad ambiental en el país”.

En julio de 2018, Xavier, el legislador estatal que ha presionado para que se

prohíba la construcción de presas de residuos de mineral de hierro, hizo un pronóstico sombrío. “No estoy diciendo que podríamos tener otras rupturas de presas en Minas Gerais. Estoy diciendo que, a partir de todo lo que he visto y estudiado, no tengo ninguna duda de que tendremos más rupturas de presas”, declaró ante la asamblea estatal.

En la actualidad sigue convencido de que habrá más tragedias a menos que se implementen normas más estrictas. “Estas presas no son 100% seguras”, afirmó. “¿Cuántas de ellas se pueden romper? Cualquiera”.

TOMADO DE DINERO

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Ecuador es un buen negocio para las compañías ‘junior’ A C T U A L I D A D i / 50

Estas exploradoras anunciaron acuerdos de financiamiento de capital por un valor de USD 143 millones, en el último tramo del año pasado, para impulsar proyectos mineros en América Latina. Ecuador fue uno de los destinos más cotizados.

Las compañías -de origen canadiense, británico y australiano- contabilizaron 22 colocaciones y ofertas en firme en el último trimestre del 2018, según un informe de BNamericas. Más de la mitad de los contratos de financiamiento se dirigió a activos regionales que son principalmente auríferos, y otros están destinados a proyectos que albergan cobre, litio y plata o que son polimetálicos. Casi tres cuartos de los ingresos se asignaron a proyectos en Ecuador y México. Solo se incluyeron financiamientos de al menos USD 750.000 por parte de empresas sin activos en explotación.

ECUADOR Ecuador, una de las principales jurisdicciones mineras emergentes de la región, fue el principal destino de las operaciones de financiamiento en efectivo de las compañías junior en el trimestre, con USD 71 millones. La cifra incluye la colocación de SolGold por USD 57 millones dirigida principalmente a financiar trabajos en el proyecto de cobre y oro Cascabel. BHP fue la única suscriptora del acuerdo, el más grande del trimestre. Lumina Gold también

cerró una colocación privada y oferta de USD 15 millones en noviembre, con el objetivo de impulsar su proyecto de oro y cobre Cangrejos.

MÉXICO Esta nación fue el destino de seis contratos de financiamiento por un valor combinado de USD 32 millones.

Por lejos, la mayor operación fue la colocación privada de SilverCrest Metals por 31 millones de dólares canadienses con SSR Mining, que quedó cerrada en diciembre. SilverCrest planea usar el beneficio en su activo de plata y oro Las Chispas. Entre otras transacciones de financiamiento que tuvieron como destino México se encuentran la colocación de Candelaria Mining por 4,2 millones de dólares canadienses para ayudar a financiar los trabajos en el proyecto aurífero Pinos y el acuerdo de tres millones de dólares canadienses de Mexican Gold para exploraciones en Las Minas.

OTROS PAÍSES Cuatro operaciones de financiación

por USD 8,5 millones tuvieron como destino activos argentinos. La más grande fue la oferta de derechos por 7,9 millones de dólares canadienses de LSC Lithium para avanzar en su proyecto de litio Pozuelos-Pastos Grandes.

Los proyectos peruanos fueron el objetivo de tres transacciones financieras por un total de USD 7,8 millones, incluida la colocación privada por cinco millones de dólares canadienses de Plateau Energy Metals para proyectos de litio y uranio.

Dos contratos sumaron fondos por cerca de USD 5 millones cinco millones de dólares canadienses para proyectos chilenos; uno de ellos fue una colocación de cinco para activos de cobre de Wealth Copper, incluidos Escalones y Cristal. Wealth Copper se formó tras una escisión de Wealth Minerals en diciembre.

Minerales celebró una operación de financiamiento de USD 2 millones para San Matías en Colombia y Cabral Oro recaudó dos millones de dólares canadienses en una transacción que tiene como destino el proyecto de oro Cuiú Cuiú en Brasil.

‘Glück auf’, el deseo de suerte de los mineros alemanes se apaga Las minas de carbón de la cuenca del Ruhr cesan su actividad entre la nostalgia por el ocaso de un sector que sostuvo la economía germana en los años 50 y la conciencia ecológica.

A C T U A L I D A D

En la mina no importa de dónde vienes, el color de tu piel o el dios al que rezas, se dice en la cuenca del Ruhr, la región minera más importante de Alemania, en la que se puso fin a una actividad que ha formado parte de la historia de este país y contribuido como ninguna al milagro económico de la posguerra.

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A cientos de metros bajo tierra, en la oscuridad densa y pegajosa de las galerías, no hay diferencias. Todos ven por la misma luz y respiran el mismo polvo de carbón y de sílice. Allí abajo, tiznados, a golpe de pico y pala, no hay sitio para el ego ni las hazañas en solitario. La mina es solidaridad en estado puro, el error de uno puede ser mortal para el otro.

Era lógico que las emociones afloraran durante la ceremonia del cierre de Prosper- Haniel, el último yacimiento de hulla seca que estaba siendo explotado en la cuenca del Ruhr.

Los protagonistas del acto, con presencia del Jefe del Estado alemán, Frank-Walter Steinmeier, y el presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, fueron los cerca de 1.500 mineros que quedaban en activo.

El cierre de estas minas de carbón, sin embargo, no supone el abandono inmediato de este combustible fósil, el que más gases con efecto invernadero produce. La producción y el consumo de carbón, son todavía importantes en Alemania, dado que más de un tercio de su electricidad proviene de ese mineral. El país, además, mantiene enormes minas a cielo abierto de lignito, el más barato y contaminante.

“Glück auf” (suerte en la subida) era el saludo tradicional de los mineros en el cambio de turno. Con estas dos palabras, muy extendidas en la zona, se selló el cambio de era que anunció la competencia feroz de países del Este europeo y Rusia, que inundaron el mercado con un carbón más barato de lo que costaba su extracción y la creciente preocupación por el medio ambiente.

Un negocio con base en subsidios El carbón, un sector que llegó a ocupar en los años 50 hasta 600.000 personas durante la posguerra, lleva décadas viviendo a costa de las inyecciones aplicadas por el Gobierno en forma de subsidios directos e indirectos. Hasta 1.000 millones anuales de euros. Desde 1961, y solo para la minería en el estado renano, el Gobierno federal ha dado 61.000 millones de euros en concepto de ayudas.

El final de la minería subterránea del carbón se acordó en 2007 entre el Gobierno alemán, los estados federados con minas de hulla -Renania del Norte-Westfalia y el Sarre- y el sindicato minero IG BCE. En ese momento, había cerca de 33.000 personas trabajando en el sector.

Han pasado 11 años desde que el Gobierno de la canciller Angela Merkel advirtiera del cierre de la actividad minera y la retirada de los subsidios al carbón. Desde el punto de vista del mercado, las condiciones no han variado. “Extraer una tonelada de piedra de carbón en Alemania cuesta 250 euros, pero su precio en el mercado es de 80 euros”, constata Christof Beike, portavoz de la Fundación RAG, encargada de gestionar la mina Haniel tras el cierre y de ayudar a los mineros en su nueva etapa.

Tras 24 años de iniciado el proyecto Tía María, el sueño sigue en pie. Las expectativas apuntan a generar un consenso entre los distintos sectores para empezar la construcción. Esto generaría miles de plazas de empleo.

A C T U A L I D A D

Minería y agricultura intentan convivir en un proyecto peruano

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El proyecto Tía María genera un reto para demostrar que en el Perú sí se pueden ejecutar proyectos mineros junto con la agricultura y el medio ambiente. “Tía María debe estar llamado a convertirse en el mejor ejemplo de que es posible la convivencia pacífica y armoniosa entre la agricultura y la minería”, dice Mauricio Pérez Wicht, presidente de la Asociación de Empresas del Parque Industrial de Arequipa.

Representantes de la minera dieron a conocer que, de concretarse el proyecto Tía María, solo en impuestos el Gobierno peruano recibiría más de USD 65,5 millones en lo que respecta al Impuesto a la Renta. Y a nivel local, Arequipa recibiría unos USD 1.641 millones en canon minero en los 20 años de concesión; además de tener una producción estimada de 120.000 toneladas de cobre por 20 años, registró el Diario La República.

En el ámbito económico de Arequipa, se observa que el cambio de estructura ha sido favorable para el crecimiento de la región y la mejora de ingresos de familias. Este cambio implicó esen-

cialmente un aprovechamiento de las actividades vinculadas con recursos naturales, que pasaron de tener menos de 30 % de participación hasta llegar al 36% de la producción de bienes y servicios de Arequipa. Con ello, casi se duplicó el Producto Interno Bruto (PIB) regional. Esto tuvo un impacto a nivel micro individual, ya que se tuvo a la par un incremento de 1,5 veces el ingreso per cápita regional hasta el 2017 y con una pobreza de 14% por debajo del nivel nacional 21%.

Algunos alcances importantes sobre este proyecto son: • Se extraerá únicamente cobre, pero el producto final serán unas planchas denominadas “Cátodos de cobre”.

• El proyecto generará más de 4.000 puestos de trabajo directos e indirectos.

• Minimizara la generación de polvo.

• Se mantendrá el material dentro de un domo cerrado. Se usarán sistemas para minimizar y controlar el polvo durante todo el proceso.

• El ruido o polvo no llegará a la población.

• No se usará agua del Río Tambo. Se

usará agua de mar a la cual se le retirará la sal.

Conflicto social El conflicto social de Tía María está latente desde el 2015 y podría retomarse este año. El vicepresidente de la Junta de Usuarios del Valle de Tambo, Augusto Paredes, sostiene que las protestas volverán si el Gobierno central da “luz verde” a la inversión. el proyecto tiene 24 años desde que se inició.

Consenso El presidente Martín Vizcarra advirtió que dialogará con el nuevo gobernador regional de Arequipa, Elmer Cáceres Llica, para lograr la ‘luz verde’ al inicio de las obras. El proyecto Tía María aún no cuenta con la licencia de construcción necesaria. La vigencia del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto vence en agosto del 2019, si la licencia no es otorgada hasta esa fecha, la minera tendría que realizar un nuevo estudio. Según el ejecutivo de la minera, esperan que el permiso se dé antes de que el plazo culmine.

Argentina es la pionera. Puso en marcha un programa internacional que propicia las buenas prácticas mineras, entre ellas la transparencia, la educación y la comunicación.

La minería sustentable ya es una realidad en América Latina

De la mano de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) se comenzó a implementar en Argentina la iniciativa “Hacia una Minería Sustentable (HMS)”, programa internacional desarrollado por la Mining Association of Canada (MAC), que propicia las buenas prácticas mineras. De esta forma, Argentina es pionera en América Latina en aplicar este programa, según da a conocer Diario El Clarín.

El HMS propone un conjunto de herramientas que impulsan la transparencia, la educación y la comunicación de las buenas prácticas. Las empresas que lo suscriben se guían por principios rectores y miden anualmente su desempeño en relación a los indicadores del programa.

A estas acciones, se suman instancias de control externo que verifican lo informado. Los resultados obtenidos por cada uno de los yacimientos mineros en las evaluaciones se ponen a disposición del público, ya que se difunden a través del sitio web de la CAEM. Esto favorece el control ciudadano.

En este sentido, el HMS permite incrementar la transparencia en relación al funcionamiento de los proyectos, ya que posibilita saber con certeza quiénes actúan responsablemente. Y les brinda a las empresas mineras herramientas concretas y medibles para demostrar a la sociedad cómo operan.

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Los pilares del HMS El programa se basa en un conjunto de protocolos que buscan el buen desempeño y aseguran que los principales riesgos de la minería se administren de forma adecuada, planteando parámetros e instancias de control externo para las compañías mineras.

Las temáticas abarcadas en los protocolos pueden agruparse en tres grandes áreas: • Desarrollo comunitario • Impacto ambiental y buenas prácticas productivas • Uso eficiente de la energía.

Cada protocolo se subdivide en una serie de indicadores que permiten evaluar la situación actual de los proyectos y los aspectos a mejorar.

La instrumentación del programa ya se encuentra en marcha y se avanzó en varios aspectos, entre ellos la adaptación de los protocolos y la revisión de la legislación local.

A los protocolos ya existentes, Argentina sumará uno específico sobre “Cierre de Minas”, tema de gran importancia para la industria y la sociedad.

La carrera espacial por conseguir recursos no se detiene A C T U A L I D A D i / 54

A pesar de las dificultades, los investigadores siguen buscando fuentes geológicas tanto en la Luna como en Marte. También los asteroides están en la mira de los ‘soñadores’.

“El Servicio Geológico de EE.UU. (USGS, por sus siglas en inglés) lleva varios años prestando atención al tema de los recursos espaciales”, ha comentado al portal Space.com el geólogo Laszlo Kestay, del Centro de Ciencia Astrogeológica del USGS. Los motivos por los que el Servicio Geológico estadounidense últimamente muestra interés en la exploración espacial se deben tanto al desarrollo de los programas de vuelos humanos enfocados en las misiones al espacio profundo, como al crecimiento del interés comercial en la extracción de recursos del espacio.

Además, como ahora el Servicio Geológico es considerado una de las agencias espaciales de EE.UU. por administrar junto con la NASA el programa de los satélites Landsat, “se dio cuenta de que su mandato del Congreso de evaluar los recursos naturales se extiende al espacio”, ha explicado Kestay.

De momento el Servicio Geológico de EE.UU. -cuyo nuevo director es Jim Reilly, geocientífico y también exastronauta de la NASA- no tiene programas para llevar a

cabo asesoramientos de recursos espaciales a gran escala, pero los geólogos del organismo ya se preparan para esta posibilidad y sostienen que pronto les podrían encargar ello.

En junio de este año durante una Mesa Redonda de Recursos del Espacio en la que estuvieron presentes varios expertos del USGS y que fue organizada por la Escuela de Minas de Colorado en Golden, el director del Centro para los Recursos Espaciales de la NASA, Ángel Abbud-Madrid, declaró que los interesados en la exploración de los recursos espaciales se beneficiarán mucho si colaboran con el Servicio Geológico de EE.UU. “para asesorar sobre la ubicación y el valor de minerales, energía y agua en la Luna, Marte y en asteroides”.

15 años de misión en Marte La épica misión MER (Mars Exploration Rovers) de la NASA cumplió, el pasado 4 de enero, 15 años de trabajo en el planeta rojo, con la llegada del vehículo robótico Spirit. Este llegó a la superficie de Marte a primera hora UTC del 4 de enero de 2004, y su gemelo, Opportunity, le siguió tres semanas más tarde, el 25 de enero. Los dos rovers de la misión MER tenían la tarea de buscar signos de actividad de agua en el pasado cerca de sus sitios de aterrizaje, en partes muy diferentes del Planeta Rojo. Inicialmente se suponía que esa búsqueda duraría solo tres meses, pero tanto Spirit como Opportunity continuaron trabajando durante años.

Spirit finalmente se atascó en la arena marciana en abril del 2009. Como resultado, el rover no fue capaz de reorientar sus paneles solares para rastrear el sol a través del duro invierno del Planeta Rojo, y esencialmente se congeló hasta morir.

Opportunity trabajó hasta el verano de 2018, cuando una tormenta global de polvo lo silenció por falta de energía solar en sus paneles. La NASA sigue intentando recuperar el contacto.

¿Sabe usted cuál es el origen de los diamantes que usted luce?

El mercado de las piedras preciosas siempre ha estado rodeado de polémica. Ahora, la archifamosa Tiffany venderá sus joyas con un certificado de la proveniencia de sus piedras.

Tiffany & Co. incluirá en el Certificado de Diamante Tiffany el origen de las piedras preciosas extraídas recientemente y registradas de forma individual, datos que no se proporcionan en los informes de otros laboratorios de la industria o en empresas internacionales de joyería de lujo, por lo que representa un paso muy significativo en el camino hacia la transparencia en la obtención de diamantes.

Para proporcionar a sus clientes información específica sobre la región o el país de procedencia de los diamantes que compran, la compañía realizará un seguimiento puntual a cada piedra (de 0,18 quilates o más) mediante un número de serie único grabado por láser que resulta invisible a simple vista. Además de las garantías generales “libres de conflicto”, Tiffany considera que este procedimiento garantiza que sus métodos de obtención se encuentren entre los más responsables del mundo.

Además, según dio a conocer la revista Forbes, antes del 2020 Tiffany comenzará a revelar el recorrido artesanal de cada diamante con lo que se compromete a brindar transparencia

geográfica al 100% y no proporcionará ninguna piedra de procedencia desconocida, incluso cuando se garantice una obtención responsable. Esta iniciativa, cimentada en 20 años de inversiones para la adquisición responsable del cristal mineral, también sienta un nuevo precedente en la industria.

“Los diamantes, que se formaron hace un máximo de tres mil millones de años y fueron traídos a la superficie de la tierra por un milagro de la naturaleza, son símbolos de los momentos más importantes de nuestra vida. No debería haber nada opaco sobre ellos”, afirmó Alessandro Bogliolo, director ejecutivo de Tiffany & Co, y acentuó: “Nuestros clientes quieren y merecen saber de dónde proceden los diamantes de sus joyas más queridas y valiosas, así como conocer su proceso de transformación”.

Dicha información se facilitará en los mostradores de “Love & Engagement” de las tiendas Tiffany de todo el mundo, junto con una selección de anillos de diamantes con su procedencia individual claramente especificada. Para las piedras de legado anterior a esta política, Tiffany proporcionará a sus

compradores una confirmación de que el diamante se obtuvo mediante prácticas líderes en la industria.

“Tiffany & Co. lleva mucho tiempo comprometida con la trazabilidad de diamantes y va más allá de las normas de la industria para fomentar la protección del medioambiente y los derechos humanos”, afirmó Anisa Kamadoli Costa, directora de Sostenibilidad de Tiffany & Co, y detalló que la compañía excede los requisitos del sistema de certificación del Proceso de Kimberley para diamantes en bruto, y las piedras pulidas se obtienen de conformidad con las exigencias del Protocolo de garantía de extracción de diamantes.

Desde 1999, Tiffany ha destinado recursos a la integración vertical dando prioridad a la transparencia de su cadena de suministro. Cerca del 90% de los diamantes registrados individualmente (por volumen) se han abastecido a través de las operaciones de la compañía en Bélgica, Botsuana, Mauricio, Vietnam y Camboya, donde los artesanos planifican, cortan o tallan y pulen diamantes en bruto de minas conocidas y gestionadas con responsabilidad.

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Número 14 • enero-febrero 2018 2000 ejemplares gratuitos • Ecuador

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Número 15 • marzo - abril 2018 2000 ejemplares gratuitos • Ecuador

El talento de las mujeres ecuatorianas en la minería

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Indicios de cobre y oro en el sur de Ecuador

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La turbina que limpiará los mares y ríos de plástico es ‘Made in Ecuador’

La revista MIT Technology Review declaró al ecuatoriano Inty Gronneberg como el inventor del año.

Este padre de una hija sueña con regresar de Inglaterra a Ecuador para apoyar a otros emprendedores.

La curiosidad por saber cómo funcionan los aparatos electrónicos y mecánicos le acompañó a Inty Andrés Gronneberg Ipiales desde su niñez. A partir de los siete años le gustaba desarmar los juguetes, como los carros a control remoto, para entender la ‘magia’ que les permitía moverse sin tener cables. Esos fueron los primeros pasos del ingeniero ecuatoriano, de 34 años, que en diciembre del 2018, fue declarado inventor del año por la revista MIT Technology Review. Su emprendimiento dio la vuelta al mundo luego que presentó unas turbinas capaces de recolectar el plástico que contamina los ríos y mares.

El científico comenta que su nombre Inty, que significa Sol en kichwa, lo escogió su padre Jorgen Gronneberg, de nacionalidad Noruega, como muestra del interés y respeto por la cultura Latinoamericana. Su progenitor, ingeniero meteorológico de profesión, llegó a Ecuador en 1982 para trabajar en el proyecto hidroeléctrico Agoyán, situado en la provincia de Tungurahua. Su madre, la ecuatoriana María Feliza Ipiales falleció hace 14 años. El científico tiene dos hermanos.

La vida de Inty Gronneberg ha estado sujeta a continuos cambios. Aunque nació en la ciudad de Ibarra, provincia de Imbabura, se siente quiteño. En la capital del Ecuador pasó la mayor parte de su vida. Estudió en la Escuela Alfonso del Hierro. Se graduó de bachiller en el Colegio Central Técnico. Finalmente obtuvo el título de ingeniero mecánico en la Escuela Politécnica del Ejército (ESPE).

Luego laboró ocho años en varias empresas del Ecuador, entre ellas Toyota y General Motors. Se especializó en el mejoramiento de procesos. Sin embargo, decidió continuar sus estudios para resolver un problema que afecta al país: la falta de empleo. Desde hace cinco años es becario en el Reino Unido. Cursó una maestría en Ingeniería Mecánica y Manufactura en la Universidad de Greenwich y ahora se encuentra a punto de obtener un PhD en Ingeniería de Diseño, en el Imperial College London. Su invento es parte de los estudios académicos que realiza. Hace dos años el ecuatoriano creó la empresa Ichthion (antes Remora Marine), que desarrolla varios tipos de turbinas capaces de filtrar y recoger plásticos de distintos tamaños presentes en las aguas fluviales para evitar que acaben en los océanos.

“Su propuesta es que a diferencia de un filtro pasivo, el diseño de Ichthion extraen energía del flujo de agua que pasa a través de una turbina. Es esta energía la que se utiliza para extraer los restos plásticos de los filtros y acumularlos”, se detalla en la revista MIT Technology Review. Ahora el retirar el flujo incontrolado de polietileno que poluciona las aguas se ha convertido en su meta. Según datos de MIT Technology, la humanidad ha producido aproximadamente 8,3 billones de toneladas de plástico hasta la actualidad, aunque solo el 9% ha sido reciclado. Mientras tanto, se estima que 150 millones de toneladas de este material han contaminado los ecosistemas oceánicos, y otros 12 millones de toneladas ingresan al ambiente marino por año. Es por ello que el invento de Gronneberg, que tiene capacidad para recolectar de los ríos hasta 80 toneladas de plásticos cada día, se presenta como la mejor alternativa para el planeta Inty Gronneberg explica que en Inglaterra cuando uno crea o patenta un invento debe estar necesariamente atado a la generación de empleo. Y su empresa le sirve para demostrar que eso es posible. La meta de Gronneberg es regresar a Ecuador y apoyar a otros emprendedores interesados en crear tecnología para genera más fuentes de trabajo.

TOMADO DE EL COMERCIO

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11 vehículos enEl año pasado fue pródigo el diseño y lanzamiento en este automóviles. eléctricos que Elegir unotiposolode com o favorito es una tarea difícil, le quitarán el lesin embargo, sus imágenes quedarán grabadas en la sueño memoria.

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El coche eléctrico sigue siendo una rara avis. Aun así, los fabricantes multiplican las novedades electrificadas. A continuación, una lista de los coches eléctricos, híbridos enchufables e híbridos que marcaron el año pasado. Muchas fueron las novedades presentadas o comercializadas y la elección no ha sido fácil. Especialmente en el apartado de los coches híbridos en los que muchos fabricantes han presentado modelos ‘mild hybrid’ o microhíbridos (la mayoría con sistemas de 48 V).

Rimac C_Two

Jaguar i-Pace

Hyundai Kona EV

Subaru XV PHEV

No se incluyen los microhíbridos, porque, si bien se corresponden con la definición técnica de vehículo híbrido de la Unión Europea, para muchos usuarios no lo son.

Y es que sus sistemas no pueden mover el coche exclusivamente con energía eléctrica ni unos pocos metros. Por otra parte, también se ha dejado de lado los ‘concept cars’. Si bien algunos son prácticamente coches de serie, siempre quedará la duda de si la versión final de serie conserva el atractivo del ‘concept car’.

Lexus ES 300h

DS 7 Crossback E-Tense

Mercedes Clase E 300 DE

Audi e-tron

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14 recomendaciones para ahorrar energía en el hogar Con algunos hábitos diarios y realizando pequeñas modificaciones en la casa, se puede ahorrar y aprovechar las energías renovables que proporciona la naturaleza.

Aunque en Ecuador, el uso de aire acondicionado se da principalmente en regiones más calurosas, el cambio climático ha ido obligando a zonas más frías a incorporar estos equipos como parte del hogar, por la incidencia mayor del sol y el consecuente calor. Cosa similar ocurre con la calefacción. La energía es un recurso limitado que hay que utilizar de manera eficiente. El Grupo Edisur, a través de una publicación, expone ‘tips’ para ahorrar energía y tener un hogar más verde.

Iluminación

Aire acondicionado

Calefacción

• Sustituir los focos incandescentes por tecnología LED. Si bien el precio es más elevado, consumen 90% menos de energía y duran ocho veces más.

Aprovechar la luz del día. En la noche, apagar las luces al salir de cada habitación.

• En el exterior y pasillos, instalar luces automáticas que se accionen con sensores.

Utilizar luces directas para actividades como leer o estudiar, para así eliminar las luces indirectas que suponen un mayor consumo.

• Incluir detectores solares y crepusculares, que automatizan el encendido y apagado de las luces para que permanezcan prendidas solo cuando es necesario.

• Utilizar termostastos y programadores. En épocas frías el termostato debe rondar los 20° C y en calientes entre los 23° y 25°. Bajar un grado de temperatura del aire acondicionado supone una subida del consumo energético de hasta el 7%.

• Colocar el equipo en un lugar ventilado y sin la incidencia directa del sol.

Apagarlo unos 10 minutos antes de salir, ya que la estancia se mantendrá fresca ese tiempo.

• Cerrar puertas, ventanas y elementos de aislamiento como persianas y cortinas para refrescar el espacio.

• Al comprar, optar por un aire acondicionado con tecnología ‘inverter’, que consume como máximo un tercio de la energía que produce.

• Usar termostatos y programadores. En temporadas frías debe estar a unos 20° C. Es importante mantener las fuentes de calor sin tapar y cerrar los radiadores que no se utilicen. Además, si no se está en casa, hay que apagar totalmente la calefacción.

• Realizar un mantenimiento periódico de los aparatos para aumenta su eficacia.

• Ventilar por unos minutos la vivienda y no abrir las ventanas con la calefacción encendida.

• Se recomienda el uso de estufas de pellets que suponen un ahorro de entre el 30% y el 60% frente a otros sistemas de calefacción.

Del ‘kitesurf’ a la generación. Los sistemas eólicos ganan cada vez más espacio. Su utilidad puede ser vital para llevar energía temporalmente a zonas remotas o lugares donde han ocurrido catástrofes.

Los científicos consideran que los ‘kites’ o drones de gran altitud podrían usarse para aprovechar la energía eólica confiable y revolucionarán los enfoques para la generación de energía renovable. Un equipo de investigación de la Universidad de Madrid utiliza las cometas de ‘aerofoil’ gigantes, propias de la práctica de ‘kitesurf’ para experimentar con la generación de energía a bordo, en forma de pequeñas turbinas eólicas montadas en el avión. La potencia generada se transmite entonces al suelo a través de un cable que también mantiene la cometa en su lugar.

En comparación con los costosos aerogeneradores tradicionales, los sistemas de energía eólica en el aire (AWES) presentan bajos costos de instalación y materiales. También operan a altitudes elevadas de más de 500 metros, donde presentan un impacto visual bajo y donde los vientos son más intensos y menos intermitentes.

Los investigadores dijeron que el transporte más fácil de la tecnología los hace adecuados para producir energía en áreas de acceso remoto y difícil. Por lo tanto, podrían implementarse para proporcionar generación de energía temporal en áreas remotas o zonas de desastre.

Además de tener generadores a bordo, el equipo también está experimentando con un sistema en el que los movimientos de la cuerda podrían generar energía en el suelo. Gonzalo Sánchez Arriaga, investigador de la escuela de negocios de la universidad UC3M, dijo: “El objetivo final es producir energía limpia. La principal ventaja de los sistemas de energía aerotransportada es que funcionan en altitudes más altas que los aerogeneradores convencionales donde los vientos tienden a ser más fuertes y menos intermitentes. Otra ventaja es que son sistemas más compactos y son transportables”.

Cometas y drones son la nueva esperanza de la energía renovable

El estudiante de doctorado de UC3M, Ricardo Borobia Moreno, quien también es ingeniero aeroespacial en el Instituto Nacional de Tecnología Aeroespacial (Inta), dijo: “El objetivo de esta simulación es reproducir cómo se comportarán estos sistemas en vuelo para predecir con la mayor precisión posible. posible cuánta energía podemos generar y su fiabilidad y seguridad en vuelo “.

Dos cometas de ‘kitesurf’ han sido equipadas con instrumentos para registrar información como la posición y la velocidad de la cometa, los ángulos de ataque y deslizamiento lateral y las tensiones de las cuerdas. Los datos experimentales recopilados se utilizaron para informar la creación del simulador de software. “Medimos su posición, la velocidad de la cometa y la velocidad del aire.

“Característico con estos sistemas que están atados al suelo con amarres, medimos la tensión en los amarres para estimar las fuerzas aerodinámicas que está generando la cometa”, dijo Moreno.

TOMADO DE TN8H

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Medallas olímpicas con sello de reciclaje Para los campeones de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Tokio, en 2020, los recuerdos almacenados en sus medallas no solo serán los suyos.

El metal que colgará de sus cuellos provendrá de celulares utilizados por millones de japoneses, como parte del programa del país anfitrión para usar solo materiales reciclados en el proceso de fabricación.

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El comité organizador de los juegos tiene como objetivo producir sus 5.000 medallas con oro, plata y bronce a partir de los metales recuperados de desechos electrónicos. Todos esos recuerdos guardados en teléfonos inteligentes y otros dispositivos personales tomarán la forma brillante y redonda de una medalla olímpica, uno de los premios más codiciados en el deporte.

La basura tecnológica ahoga al mundo Los desechos electrónicos -los productos desechados con una batería

Frente al incremento de basura electrónica, Japón se propuso fabricar las medallas de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Tokio 2020 a partir de teléfonos desechados.

Pero, ¿cuántos metales preciosos contienen nuestros móviles? Y, ¿cómo se recuperan? o un enchufe- son el área de mayor crecimiento del flujo de desechos domésticos en el mundo, y también son altamente tóxicos. Pero además se consideran una “mina urbana”, una veta de oro oculta a simple vista, ya que los dispositivos electrónicos contienen metales valiosos que pueden ser rescatados.

El comité organizador de Tokio 2020 vio esta oportunidad e invitó a los ciudadanos a donar sus móviles y otros dispositivos en desuso. De esta manera, los hogares pueden desechar sus dispositivos electrónicos obsoletos u olvidados de manera segura, mientras los fabricantes de medallas obtienen un suministro constante de recursos.

Desde el lanzamiento del proyecto, en abril, los organizadores han recuperado 16,5 kilogramos de oro (con un objetivo de 30,3 kilogramos) y 1.800 kilogramos de plata (con base en un objetivo de 4.100 kilogramos). El objetivo para el bronce, 2.700 kilogramos, ya se ha alcanzado.

El proyecto también captura la esperanza en la lucha japonesa contra los residuos electrónicos. La adicción a la electrónica corre el riesgo de ahogar a las sociedades en aparatos desechados. Según datos de la ONU, el mundo generó 44,7 millones de toneladas de desechos electrónicos en el 2016, una

provenían de una mina urbana en Bélgica.

Rentar la tecnología Los productos electrónicos recolectados hasta ahora representan menos del 3% de la producción anual de desechos electrónicos de Japón, que la ONU estima en alrededor de dos millones de toneladas. Otro tema a considerar es el destino de la “parte no metálica”, que comprende prácticamente todo lo que va más allá del atractivo par de gramos de oro, paladio u otros metales valiosos en cada dispositivo.

cifra que crece entre un 3% y un 4% anualmente. Si se cargara toda esa basura en camiones de 40 toneladas, se llenarían alrededor de 1,23 millones de ellos, lo suficiente para atiborrar una calle de dos carriles entre París y Singapur.

Para el 2021, esa cifra podría ser de más de 52 millones de toneladas.

Una oportunidad de negocio La mayoría de los residuos nunca llega a los centros de recolección, ni en Japón ni en ningún otro lugar. Un informe de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) estima que solo el 20% de los productos electrónicos desechados se recicla. El resto se va por vertederos o se queda olvidado en los cajones de las casas.

Esto no solo carece de sentido desde un punto de vista ecológico, ya que los materiales tóxicos que se encuentran en los dispositivos electrónicos contaminan el suelo y agua si no se tratan adecuadamente, sino que son una oportunidad desaprovechada para países con pocas minas propias. En algunas ocasiones, el valor de una tonelada

de materiales extraídos de la minería urbana es 100 veces mayor que la misma tonelada de la extracción tradicional de minerales, dice Maria Holuszko, profesora asistente en la Universidad de British Columbia (UBC).

Si bien es posible obtener tres o cuatro gramos de oro por cada tonelada de mineral extraída de una mina, una tonelada de teléfonos móviles puede proporcionar hasta 350 gramos. Esto significa menos extracción de metales de las minas. Holuszko estima que la minería urbana podría cubrir entre el 25% y el 30% de la demanda mundial de oro.

Esta no es la primera vez que las medallas olímpicas contendrán materiales reciclados. Casi el 30% de la plata utilizada para los Juegos de Rio 2016 provino de espejos reciclados, desechos de soldaduras y placas de rayos X. El 40% del cobre usado en sus medallas de bronce provino también de residuos recuperados.

Los Juegos Olímpicos de Invierno de Vancouver 2010 usaron simbólicamente alrededor del 1,5% de los metales provenientes del reciclaje, aunque

El comité organizador de Tokio 2020 solo recibe oro, plata y bronce (una aleación metálica de cobre y zinc) de sus socios de reciclaje, por lo que el destino de las partes no metálicas no está claro ni siquiera para ellos. Interrogantes como esta se acumulan cuando hay que imaginar cómo será el futuro en las sociedades cada vez más dependientes de la tecnología.

La producción mundial de desechos electrónicos podría duplicarse fácilmente hasta 80 millones de toneladas en unas pocas décadas. Hay que cambiar la forma en que entendemos la electrónica, dice. Una salida es dejar de comprar y poseer dispositivos. No se trata de convertirse en ermitaños analógicos sino en nómadas digitales.

En lugar de comprar el teléfono en sí, ¿por qué no comprar los servicios que brindan? Este sistema se asemejaría mucho a la renta, con la gran diferencia de que nunca la persona sería dueña del producto. Por ejemplo, Apple o Samsung proporcionarían un servicio de “comunicaciones móviles” y los clientes pagarían por eso.

Si un dispositivo se rompe, las compañías garantizarían un reemplazo mientras lo reparan. Cuando los dispositivos finalmente lleguen al final de su vida útil, las empresas podrían, idealmente, devolver sus materiales al proceso de producción.

TOMADO DE LA BBC

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La mítica elevación en los Himalayas está infestada de desechos. Sin embargo, varios amantes de esta maravilla natural hacen un trabajo titánico para intentar limpiar los glaciares y las laderas.

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El Everest, la montaña más alta del mundo, se ha convertido en un vertedero de basura debido al creciente número de montañeros. Es hora de limpiarlo. Por eso el reportero de la Deutsche Welle (DW), Jasvinder Sehgal, se puso la mochila al hombro y visitó el campamento base. El paisaje de nieve y hielo está plagado de tiendas de campaña, cilindros de oxígeno vacíos, equipos de escalada y contenedores de comida abandonados por los casi 5.000 montañeros que han seguido los pasos de Edmund Hillary y Tenzing Norgay, los primeros en llegar a la cima de 8.848 metros de altura, en 1953. La situación se ha hecho tan dramática, que el gobierno nepalí ha tenido que

intervenir. Los montañeros y las empresas que lideran las expediciones de escalada están ahora tratando de cambiar su comportamiento contaminante.

Operaciones de limpieza Dawa Steven, un sherpa y empresario nepalí, dirige la compañía de expediciones Asian Trekking y ha guiado a más de 150 escaladores de 18 países diferentes a la cima del Everest. Cuando llegó por primera vez al techo del mundo, en 2007, Steven se alarmó por los montones de basura que encontró y decidió dirigir la primera edición anual de “Eco Everest Expediciones”, con el

único propósito de recoger basura de las laderas del monte. “Hasta la fecha, hemos recolectado 18.800 kilogramos de basura”, dice el alpinista de 35 años.

“Para ponerlo en contexto, es casi el peso de cuatro elefantes indios, así que hay mucha basura en el monte Everest”, aclara Steven.

El gobierno nepalí está presionando a los operadores turísticos, como el de Steven, para que reduzcan sus residuos mediante un sistema de depósitos.

Las expediciones tienen que pagar una fianza de unos USD 5.000 dólares, dinero que se les devolverá una vez que un funcionario del gobierno confirme que su expedición ha sido limpia.

Una plegaria y mucho esfuerzo para salvar al Everest

Asimismo, se espera que cada escalador traiga por lo menos ocho kilos de basura de su viaje. Aunque realmente esto no se aplica, según Steven. Él ha optado por pagar a cada uno de sus clientes unas 100 rupias (0,78 euros) por cada kilo de basura que traiga de vuelta.

Espera que esto los motive a obedecer la ley.

Excrementos en el agua potable Además, también ha encontrado una solución para eliminar adecuadamente otro tipo de residuos humanos inevitables en forma de una “bolsa para los excrementos” de papel de aluminio llena de productos químicos para su descomposición. Cada bolsa lleva el nombre de su propietario, que tiene que depositarla montañas. El cambio climático también una vez que regresa del Everest. les afecta. El aumento de las temperaturas derrite el hielo de los glaciares, reLos escaladores generalmente entie- velando basuras de los primeros experran sus excrementos en agujeros exca- dicionistas. vados a mano en la nieve, los arrojan en grietas o simplemente los dejan donde “No tenemos ni idea de todo lo que sea. Además del peligro de pisarlos, los hay bajo el hielo”, dice Steven, “los glaresiduos contaminan el glaciar, que pro- ciares están en continuo movimiento y porciona agua potable a las comunida- después de un año de limpieza, al sides de los alrededores de la montaña. guiente aparecerán nuevos residuos en Además, también puede enfermar a los otros lugares. No podemos saber cuánta escaladores, ya que en los campamen- basura hay en realidad”. tos se derrite la nieve para obtener agua potable, según Love Raj Singh, el primer Un nuevo informe sobre el Hindu Kush indio en alcanzar la cima del Everest sie- y la cordillera del Himalaya revela que te veces. los glaciares se están derritiendo rápidamente, y que dos tercios de ellos podrían El cambio climático revela desaparecer si no se reducen rápidasombríos recordatorios mente las emisiones de CO2. El Centro Internacional para el Desarrollo IntegraEl ser humano, sin embargo, no es el do de Montañas (ICIMOD, por sus siglas único desafío al que se enfrentan las en inglés) midió un retroceso de casi 20

metros al año para el glaciar Khumbu del Everest, lo que además aumenta el riesgo de avalanchas.

Por otro lado, el derretimiento del hielo ha dejado al descubierto un recordatorio más espantoso y desgarrador de lo peligroso que es también el viaje a la cima: los cuerpos de quienes murieron en la montaña. La mayoría de las 288 personas que murió en el Everest lo hizo en la “zona de la muerte”, un área por encima de los 7.924 metros donde el aire es tan fino y las temperaturas tan duras que es imposible sobrevivir más de unos pocos días allí.

El frío extremo, hasta ahora, ha preservado sus cuerpos. Recuperarlos es una tarea gigantesca y peligrosa en sí misma, dada su ubicación, según Steven.

Pero él y su equipo han recuperado cinco cuerpos de la ladera de la montaña.

La eliminación de residuos “Todos los montañeros desean que no haya basura”, dice Love Raj Singh, “pero allí arriba el contenido de oxígeno es del 30%, por lo que llevar a cuestas la basura supone un gran esfuerzo físico”.

Singh encabeza la campaña “Himalaya limpio, glaciares limpios” del equipo de seguridad fronteriza de India, que se dedica a la limpieza de la montaña. El año pasado, su equipo trasladó 700 kilos de residuos de los campamentos de altura al campamento base.

Steven cuenta que continuará con el trabajo difícil y peligroso. “Mientras esté en las montañas”, dice el alpinista, “seguiré limpiándolas”.

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