MINERGIA 16 - Octubre 2018

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INFORME: La fusión ministerial de Minería abre una nueva etapa. ¿Que opina el sector?

ISSN 2477-9008 • Número 16 • Noviembre 2018 Director General Nicolás Larenas nicolas@minergiaec.com @n_larenas Dirección de Promoción María Paula Guerrero mariapaula@minergia.co Consejo Editorial Claudia Fierro-Renoy Yvan Crepeau Kurt Freund Colaboradores César Zumárraga Walter Spurrier Stevie Gamboa Impresión Ediecuatorial Distribución Correos del Ecuador MINERGÍA es editada por: RenoyConsulting Renoco S.A. Av. 12 de Octubre N24-739 y Colón Edificio Boreal, Of 1003, Quito, Ecuador. T: (593) 2-394-5353 www.renoyconsulting.com

Prohibida toda reproducción total o parcial del material de esta revista. Las opiniones vertidas en esta revista son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten. contacto@minergiaec.com www.minergiaec.com

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ACTUALIDAD: El vía crucis de Río Blanco

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ENTREVISTA: Javier Goyes, de Fruta del Norte, detalla el plan de seguridad en una mina

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ACTUALIDAD: América Latina, un imán para las inversiones mineras

minergiaec

Simbología de secciones: publicidad

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opinión

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publireportaje pr informativo

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entrevista

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14 ‘tips’ para mejorar la relación comunidad-empresa

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ENERGÍA: Nuevo combustible: ¡el hidrógeno!

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Generación eólica al servicio minero

Expectativa minera

Está consumado. Después de un poco más de 120 días, el nuevo Ministerio de Energía y Recursos No Renovables toma las riendas de la política minera en el Ecuador.

El plan de austeridad puesto en marcha por el Gobierno contempló la reducción de 20 secretarías de Estado y ministerios, entre ellos, Minería. Para una industria que luchó durante años por contar con un ente que lo represente, la decisión fue un baldazo de agua fría.

Los tres años de existencia del Ministerio de Minería rozaron el edén. Durante ese tiempo, la actividad repuntó a una escala nunca antes registrada en la historia productiva y económica del país. La actualización del catastro minero; la concreción y avance de los grandes proyectos como Fruta del Norte, Mirador, Loma Larga, y otros de menor envergadura, pero de igual importancia; la nueva Ley minera; la consolidación de un mercado atractivo para las inversiones internacionales; entre otros, fueron algunos hitos de la corta vida ministerial.

Los tres años de existencia del Ministerio de Minería rozaron el edén. Durante ese tiempo, la actividad repuntó a una escala nunca antes registrada en la historia productiva y económica del país.

La industria minera se abre hacia un nuevo horizonte.

Solo el tiempo confirmará si la decisión fue acertada o fue un error. Mientras tanto, camino al andar. Queda, por un lado, en manos de las autoridades, el no desaprovechar todo el enorme esfuerzo y el rico potencial acumulado durante los últimos tres años. No arrinconar en importancia al sector, sin duda se revertirá en una inagotable fuente de recursos y empleos, que tanto requiere la economía en estos momentos. El nuevo Ministerio tiene la responsabilidad de seguir sosteniendo una minería responsable, que, a tono con el Plan de Prosperidad del Gobierno, constituye uno de los importantes pilares sobre el que espera consolidar el desarrollo.

Del lado privado, conservar el optimismo es fundamental. Todo el andamiaje construido durante los tres años requiere del sostén y de la unión como industria para mantenerlo. Que todo el trabajo ejecutado no se contamine por la desazón. Lo más difícil se ha logrado: colocar a la minería como eje del desarrollo futuro. Ahora, únicamente hay que seguir la veta…

MINERGÍA

E D I T O R I A L 5/

March 3 – 6 Metro Toronto Convention Centre Toronto, Canada

25,000+ ATTENDEES from 135 COUNTRIES

REGISTER AT pdac.ca/convention

550+ SPEAKERS

3,500+ INVESTORS

2019

1,000+ EXHIBITORS

Cada vez más personas se lanzan a la aventura de montar en bicicleta. La práctica de este deporte es posible también gracias al engranaje de varios metales y minerales. Así que cuando salga a pedalear, recuerde que va acompañado de varios tesoros de la tierra.

CASCO DE SEGURIDAD: Petroquímicos y Hierro

M I N E R Í A A D I A R I O

TIMÓN: Hierro y Aluminio, Titanio u otras aleaciones MARCO: Hierro y Aluminio, Titanio u otras aleaciones CABLES DE FRENOS: Hierro y Zinc CADENA: Hierro, Zinc y otros RADIOS DE AROS: Hierro, Titanio u otras aleaciones AROS: Aluminio, Titanio u otras aleaciones FRENOS: Aluminio, Hierro y Magnesio LLANTAS: Azufre, Bromo y Yodo

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Río Blanco, un proyecto que aún no tiene pista para despegar A C T U A L I D A D i/8

Foto: Ministerio de Minería

Han pasado cuatro meses desde que grupos antimineros atacaron e incendiaron las instalaciones del proyecto Río Blanco, exigiendo el cierre de las operaciones. Cuatro meses en los cuales continúan las protestas (unas pacíficas, otras no tanto) y los procesos judiciales.

El más reciente, el de finales de agosto, dictó sentencia de suspensión de actividades en el proyecto por falta de consulta previa.

Un pedido de aclaración de este fallo de segunda instancia de la Corte Provincial de Justicia del Azuay fue pedido por varios organismos del Estado. Mientras tanto, la actividad está paralizada y la tensión social sigue álgida.

Así, desde el 11 de marzo hasta el 1 de abril se logró exportar a China unas 330 toneladas, explicó Alonso Mora, subintendente de Operaciones de la empresa. Por ahora, en la bocamina y el túnel principal se puede mirar a la máquina jumbo que, con su brazo mecánico, perforaciones para coNo se ve una salida concertada para hacía locar explosivos. También se el conflicto en esta minera ubicada podía observar a los obreros que manejaban modernas en Molleturo, en Azuay. Inversiones máquinas para la extracción por 13 millones están congeladas. del oro, mientras otros poEn septiembre debió arrancar la cos hacían canales para eviconstrucción de la planta de beneficio. tar la acumulación de agua.

Antes del problema, la empresa logró exportar el primer cargamento de concentrado de oro y plata a China.

Hasta el momento del primer ataque, el proyecto de mediana minería Río Blanco, de la empresa Ecuagoldmining (consorcio entre las empresas chinas Junefield y Hunan), había empezado con la exportación de concentrado de oro y plata. Ubicado a 3.800 metros de altura en la parroquia Molleturo, cantón Cuenca, Río Blanco convirtió en el primero de los cinco proyectos mineros estratégicos (los otros cuatro son Mirador, Fruta del Norte, Loma Larga, San Carlos Panantza) en producir y vender al exterior.

Según información de Diario El Universo, el proyecto, ya en etapa de explotación, recién empezó a construir la bocamina que conecta directamente con una de sus vetas: Alejandra.

En estos trabajos de explotación temprana o de preparación ya se obtuvo material mineralizado, que fue acopiado para luego ser procesado como concentrado en Ponce Enríquez.

Hasta el momento del conflicto, se habían construido 250 metros de túneles, pero a lo largo de la vida de la mina se preveía sumar aproximadamente 2.800 metros. La hoja de ruta señalaba que los trabajos de la mina duraría un año y el mismo tiempo par la planta propia de procesamiento de concentrado que no utilizará mercurio ni cianuro. La inversión proyectada era de USD 78 millones, de los cuales lograron invertirse USD 17 millones.

Los sectores ambientalistas insisten en una posible afectación a zonas sensibles, Bernardo Darquea, técnico especialista en Relaciones Comunitarias, comentó que el sector donde se realiza el proyecto está a una distancia de cinco kilómetros del Parque Nacional de El Cajas y en una cuenca hídrica distinta a la de las aguas que corresponden a Cuenca.

‘El país pierde USD 60.000 diarios’

La presión para evitar la reapertura de operaciones continúa. Los opositores aseguran que han sido maltratados por las autoridades y la empresa al no haberse cumplido con la consulta ambiental previa con respecto al proyecto. La violencia subió de nivel el 8 de mayo, cuando quemaron el campamento. La fuerza pública tuvo que actuar para despejar el área de los manifestantes. La tensión sigue. El subgerente del proyecto, Xavier Sánchez, dialogó con Revista Minergía sobre la difícil situación.

hay un grupo que, apoyado por ciertos líderes ecologistas y activistas, es renuente a conversar. Simplemente dicen no a todo: no dialogo, no trabajo, no proyectos productivos, no desarrollo a través de la minería. No vemos cómo se puede tratar de llegar a consensos. No hay nada de lo que nos puedan acusar, hemos trabajado apegados a los manuales y guías de una buena práctica minera. ¿Se ha cuantificado las pérdidas?

¿Cómo está la situación en el campamento?

No podemos retomar las actividades. A la gente no se le permite pasar para dirigirse a trabajar y prácticamente han sitiado a las familias, que incluso tienen dificultades para acceder a víveres, sus hijos no pueden ir a la escuela y tampoco llegan al servicio de salud. Los atemorizan y amenazan para que se opongan al proyecto. La situación es sumamente crítica.

Los grupos opositores señalan que fueron atacados primero Yaku Pérez y Yasunidos son acostumbrados a dar la vuelta a la información. En el proyecto trabajan 196 personas, 126 de ellas son de las comunidades. Se ha hecho mucho trabajo social, de acercamiento con las familias y la mayoría está con nosotros. Pero al haber apoyado el desarrollo de este proyecto, hoy se ven privados de sus derechos en movilidad, de trabajar. A los dirigentes los atacan. Tratan de desbaratar un proyecto que por años ha repartido beneficios a las comunidades.

El primer ataque del 8 de mayo, por ejemplo, provocó pérdidas en el campamento y demás por USD 500.000. A la vez, hemos dejado de producir alrededor de 200 toneladas por día. Estimamos que el país está perdiendo unos USD 60.000 diarios en inversión diaria. Para septiembre estaba prevista la construcción de una planta de beneficio.

En total, USD 13 millones en inversiones están congelados. ¿Y el cronograma cómo se afectó?

Esto nos retrasó y nos perjudicó mucho. Hay mucha incertidumbre en los inversionistas. No entienden cómo puede pasar esto cuando se ha cumplido de manera trasparente con todo lo que establece la normativa. El incidente del 8 de mayo no pasó de la noche a la mañana, se advirtió a las autoridades de que había amenazas, e incluso estos grupos ya se habían tomado las vías. Pero no nos escucharon. Creyeron que algo así no podía suceder.

Los flujos a China también se paralizaron…

¿Hubo diálogo con los opositores antes de llegar a esta situación?

Siempre hemos dialogado con las comunidades. Pero

ANTES

Sí, lamentablemente también se interrumpió. Más o menos 1.500 toneladas de material para ser procesado, que debía enviarse a China, se quedó ‘stockeado’.

DESPUÉS

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La minería ilegal disfrazada de activismo anti minero ¿Por qué protege al minero ilegal?

Por Stevie GAMBOA VALLADARES Miembro de la International Bar Association, dirige la Unidad de Recursos Naturales en GSG Abogados Consultores y es autor del blog elmonominero.com

O P I N I Ó N o / 10

Los recientes eventos en Colombia (el homicidio de tres geólogos de Continental Gold) y Ecuador (la creación de una red de mineros ilegales formada por 10 asociaciones que mantienen una invasión en Buenos Aires, Ibarra) han reactivado el debate entre las empresas mineras y el activismo anti minero, las primeras buscan que los países hagan respetar sus concesiones e inversiones en proyectos mineros, y los segundos, promueven que la actividad minera se restringa únicamente a la pequeña minería y la denominada artesanal, e incluso algunos más extremistas pretenden declarar cantones, provincias y hasta países libres de minería a gran escala.

La minería ilegal en el Ecuador es consecuencia de una serie de factores diferentes, los más técnicos apuntan a la riqueza geológica de un país donde se encuentran en oxidaciones superficiales, vetas potentes con poca profundidad y ríos que se originan en lo nevados de nuestra cordillera andina, todos con oro y plata. Otros factores tienen un origen más social, y señalan a la falta de empleo y desarrollo, que se presenta en las zonas alejadas de las grandes ciudades, donde la actividad minera se convierte en una fuente de subsistencia para pobla-

dores que –según el precio internacional del metal– tendrían mejores ingresos, comparados con las actividades agrícolas o ganaderas.

La minería –en particular la metálica– es una actividad histórica que tiene su origen en decenas de miles de años en el pasado, y para los países de nuestra Región, la llegada de los conquistadores europeos generó una “industrialización” pues utilizar los metales preciosos como una medida de riqueza (monedas o piezas de metales preciosos) vendría junto con otras costumbres ajenas a nuestros nativos en la época.

La Ley de Minería del Ecuador califica a las concesiones mineras como delegaciones emitidas a favor de iniciativas del sector privado, en las que el concesionario se obliga -entre otras cosas- al pago de patentes de conservación, regalías por ventas de minerales e impuestos específicos, así como a cumplir con planes de inversión, exploración y desarrollo (no solo técnico sino también social), además de la prevención y cuidado ambiental; pero la más “sensible” de estas obligaciones es impedir y denunciar las invasiones de minería ilegal, incluso es tan estricta esta última obligación, que en el caso de incumplirla sería causal de caducidad de la concesión minera.

El trámite regular conforme la Ley será presentar un Amparo Administrativo, el que deberá ser calificado, comprobado y resulto por la Agencia de Regulación y Control Minero, esta resolución es primordial para prevenir sanciones contra el concesionario, deslindar responsabilidad por afectaciones ambientales y justificar variaciones en sus planes de inversión anual comprometidos.

Una vez otorgado el amparo será responsabilidad del Estado el desalojo de los invasores, el decomiso de sus herramientas, maquinaria y del mineral extraído, así como de denunciar el delito de actividad ilícita de recursos mineros (Código Integral Penal artículo 260), todo a cargo de la referida Agencia.

Sin embargo, las Autoridades no resultan eficaces en la aplicación de la Ley por varias razones que limitan su accionar, entre las que podemos considerar la presencia de entidades y personajes politizados que promueven en nuestros territorios –de América Latina- un férreo activismo anti minero, en algunos casos (es justo dejar el privilegio de la duda) existen legítimas preocupaciones por parte de comunidades que se encuentran en la zona de influencia de un proyecto minero, es ahí donde la socialización, acompañamiento y responsabilidad ulterior deben ser prioritarios para la empresa minera.

Sin embargo, existe un trasfondo detrás de muchas de esas entidades y políticos que pretenden limitar a la actividad minera a su escala más pequeña, incluso, considerando que solo debería permitirse la artesanal que, según la misma Ley de Minería, debería ser de sustento individual o familiar.

Ese trasfondo incluye:

• La existencia de intereses creados en los beneficios económicos de las actividades mineras, pues estos políticos habitualmente

candidatos o autoridades electas en las zonas de influencia, mantienen acuerdos con las “asociaciones” que realizan actividades de minería ilegal, para lo cual otorgan permisos de explotación de áridos y pétreos, crean ordenanzas prohibiendo el uso de suelo o “fabrican” consultas populares para rechazar los proyectos autorizados por el Estado Central.

miento entre los líderes de la minería ilegal (que se reconocen como tales públicamente y migran para generar nuevas invasiones en diferentes sectores) y las autoridades locales a las que financian, por citar los más recientes vale acotar los miles de ecuatorianos y extranjeros apostados en Buenos Aires, Imbabura, así como en San Lorenzo, Esmeraldas, un poco más antiguo fue Nambija y su irregular desarrollo.

• La oportunidad de mantener la gobernabilidad en las zonas más pobres del territorio, al impedir la llegada de inversión extranjera y su consecuente generación de empleo directo en mano de obra e indirecto en la provisión de servicios, tales como, alimentación, hospedaje, transporte, y otros propios de la fase de exploración.

En particular Buenos Aires sufre una situación es cada día más grave, la empresa australiana que obtuvo la concesión minera donde se encuentra la invasión ilegal, es una de las compañías más importantes del mundo, participó de un proceso concursal público convocado por el Estado ecuatoriano y que fuera promocionado en ferias mineras internacionales, fue la compañía que ofertó la inversión más alta para el periodo de exploración inicial y en consecuencia obtuvo la adjudicación.

•

El financiamiento que estos personajes perciben de organizaciones extranjeras que priorizan la represión al desarrollo del sector minero y esconden sus verdaderos intereses detrás de actividades que, en varios casos, resultan de mayor impacto ambiental y menor impacto social, tales como la ganadería y agricultura (que consumen recursos escasos como el agua y el suelo).

• La corrupción que los beneficia al impedir que la Autoridad de control (y a veces en contubernio con funcionarios de ésta) determine y denuncie a los mineros ilegales, y en consecuencia puedan percibir coimas y gratificaciones para permitir que determinadas “asociaciones” puedan realizar clandestinamente su actividad, sin que exista constancia o registro alguno de esos ingresos.

Esto particularmente promueve el lavado de activos y la evasión tributaria en perjuicio del Estado y las comunidades cercanas.

En el Ecuador hemos tenido varios casos emblemáticos que demuestran esta capacidad de enquista-

La Concesionaria interpuso un amparo administrativo que la ARCCOM le otorgó en febrero del 2018, sin embargo han transcurrido varios meses y el Estado no ha desalojado a los ilegales. Incluso existen policías, militares y civiles (por decenas) que han sido apresados por estar involucrados en esta actividad tipificada. La Gobernadora de la Provincia de Imbabura lo reconoce cuando manifiesta en una entrevista ante un medio local que “la minería ilegal corrompe” en junio pasado.

La capacidad organizativa de invasores mineros y sus ilimitados recursos económicos (obtenidos de la explotación ilegal) les ha permitido contratar seguridad privada, constituir “asociaciones” y financiar relaciones públicas para confundir al periodismo y generar una opinión favorable, con una estrategia clara “disfrazar al lobo de oveja”… ¿El problema? La oveja está ganando… y todos los demás estamos perdiendo.

O P I N I Ó N 11 / o

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Responsabilidad social y compromiso ambiental El manejo del agua en actividades mineras, es uno de los aspectos que mayor cuidado y atención debe concentrar. En el proyecto Cascabel, esto no ha sido la excepción, contamos con tecnología de punta para cumplir este objetivo. Equipos denominados Unidades de Remoción de Sólidos (SRU) han sido incorporados a las operaciones, generando entre los principales beneficios, los siguientes: •Reduce el consumo de agua significativamente, pues la misma se recircula un 85% en promedio, •Menor consumo de químicos biodegradables, •Mejora el manejo de residuos, •Facilita el tratamiento final de los sedimentos y agua de perforación.

Las descargas finales de agua de los diferentes procesos que genera el pro-

yecto, cumplen con la norma ambiental vigente en el país.

participa de las campañas de monitoreo.

Otro aspecto de interés en el cuidado ambiental del proyecto Cascabel, es la rehabilitación de las áreas que se intervienen. Procesos de rehabilitación y revegetación, liderados por el equipo de Ambiente, son llevados a cabo para garantizar que las áreas intervenidas, vuelvan a tener condiciones similares a las iniciales. Para ello se utilizan especies nativas de la zona.

En el marco de los principios de responsabilidad social corporativa de SolGold, las acciones de apoyo al desarrollo local sustentable se soportan con la participación del Estado Ecuatoriano, la Empresa Minera y la Comunidad.

Mantenemos también un programa de monitoreo ambiental continuo y participativo con los representantes de las comunidades de las áreas de influencia. Para SolGold, la comunidad es parte integrante de sus operaciones, por ende, se ha conformado un Observatorio Ambiental que acompaña, conoce y

SolGold acompaña los procesos estratégicos de la educación pública, incorporando propuestas de capacitación y acción estudiantil para la conservación de los recursos naturales y el saneamiento ambiental.

Aquí destaca la importante contribución del vivero agroforestal de SolGold con una producción anual promedio de sesenta mil plantas al año destinadas para reforestación y creación de granjas agroforestales.

SRU: Equipos móviles, compuestos generalmente por una zaranda y una centrífuga de alta velocidad, que permite separar los sólidos no deseados del fluido.

Somos parte de los Comités Locales de Salud de las parroquias Lita y La Carolina, nuestro aporte contribuye a capacitar a Promotores de Salud y participar en brigadas médicas dirigidas a grupos vulnerables de la población.

En el ámbito del desarrollo integral se apoya el mejoramiento de sistemas de agua segura para consumo humano, de espacios públicos, infraestructura de locales educativos, centros de salud y mejoramiento de caminos vecinales.

La presencia de SolGold en el área del proyecto minero “Cascabel” ha ocasionando un impacto positivo en la economía familiar, al momento generamos para nuestras comunidades 309 puestos de trabajo directo y a través del impulso de emprendimientos se dinamiza la economía local para los cuales nuestra Empresa contrata servicios de provisión de abastos y bebidas, comedores populares, ferreterías, carpinterías, cerrajería, albañilería y transporte. Otras iniciativas de economía popular emprendidas lo constituyen el proyecto de mujeres denominado Panificadora Comunitaria “Cascabel” , la Asociación de Productores y Comercializadores de productos agrícolas ASOSEC, la Asociación Agrícola de Mujeres FEMAGRO. Gracias a esta práctica de solidaridad empresarial, en el área se está ampliando y modernizando el espectro de negocios privados y asociativos.

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Entrega de equipos médicos a promotores de salud de la parroquia La Carolina.

Trabajadora de vivero entregando café a visitante.

Campaña de reforestación con estudiantes de la parroquia Lita.

Avances de la gran obra de construcción de la mina subterránea Chuquicamata de Codelco, en el norte de Chile.

Foto cortesía: Codelco

La minería ecuatoriana explora sobre un nuevo andamio

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El Gobierno decidió fusionar al Ministerio de Minería con otras entidades, como parte de su política de ajuste.

El segundo año del Régimen arrancó con una nueva estructura institucional para una industria que en el 2021 aportará con el 4% al PIB. Algunas reacciones de los actores del sector a la decisión gubernamental.

Revista MINERGÍA El 13 de febrero del 2015 nació el Ministerio de Minería. Pero vivió exactamente solo tres años, tres meses, dos días.

Su partida de defunción fue emitida el 15 de mayo del 2018. Una efímera vida de solo 1.187 días para sus 241 colaboradores, que desde la ejecución del Decreto No. 399 tienen 90 días (hasta el 15 de agosto del 2018) para trasladarse y sumarse al nuevo Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables, un ente que, además de Minería, manejará el compás de Hidrocarburos, Electricidad y Energía Renovable y la Secretaría de Hidrocarburos.

Con un presupuesto anual de alrededor de USD 11,5 millones, el Ministerio de Minería fue creado mediante Decreto No. 578,

del Régimen de Rafael Correa, bajo el argumento de que se trataba de una actividad que, dada su cada vez mayor importancia para la economía nacional, requería de un ente que se encargara específicamente de la rectoría y ejecución de la política minera, “formulando, dirigiendo, gestionando y coordinando, la aplicación de directrices, planes, programas, y proyectos del sector minero”.

Desde ese punto de partida hasta

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ahora, la institución se amplificó. Al menos así lo han sentenciado repetidamente los discursos de los dos ministros que tuvo la Cartera de Estado: Javier Córdova (dos años, 11 meses, 17 días) y Rebeca Illescas (desde el 31 de enero del 2018).

Entre ambos, han desgranado algunas de las cifras que se espera para la industria minera ecuatoriana para los próximos años:

La inversión extranjera directa subió en un 389% en el periodo 20132016.

USD 4.600 millones de inversión extrajera en los próximos cuatro años.

Un crecimiento en la explotación minera del 307% en el período de 2017 a 2020.

La minería aportará el 4% del Producto Interno Bruto (PIB) en el 2021; actualmente aporta con el 1,3%.

La actividad de minas y canteras aportó USD 717 millones al Estado por concepto de impuestos y regalías en el 2017, es decir, 55,9% más con respecto al 2016.

Alrededor de 25.000 empleos directos e indirectos se generarán en el periodo 2017-2022.

Solo en el último año se han instalado en el país 27 nuevas empresas mineras internacionales.

Más de 100 obras se han ejecutado en las provincias mineras, como efecto de 150 millones recibidos por regalías anticipadas.

Los USD 1.058 millones de inversión proyectada para este año corresponden a los cinco proyectos mineros estratégicos (USD 861 millones), a seis proyectos mineros de segunda generación (USD 102,83 millones) y a las concesiones otorgadas mediante el proceso de subasta y remate (USD 93,60 millones).

M I N E R Í A

‘Hacia una minería sostenible y responsable’ Fernando Benalcázar Viceministro de Minería ¿En qué estado está la fusión del exministerio de Minería con Hidrocarburos?

El proceso de fusión ha concluido. Todas las competencias, atribuciones, funciones, representaciones y delegaciones ahora forman parte del Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables (MERNNR). Cumplimos con lo dispuesto por el presidente Lenín Moreno, a través de los Decretos Ejecutivos 399 y 471. ¿Cómo está organizada la estructura administrativa ahora?

El Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables articula su gestión mediante tres viceministerios; uno de ellos es el de Minas, que cuenta con sus respectivas subsecretarias, direcciones y coordinaciones zonales. Al momento se realiza un proceso de evaluación a todo el personal del exministerio, para definir los perfiles más idóneos. Esta actividad es ejecutada por la firma PwC con el aval del Ministerio del Trabajo y el financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a través de fondos no reembolsables.

Usted se especializa en el área petrolera. ¿Cómo compaginará sus conocimientos con su función?

La minería como la explotación petrolera son pilares vitales para la economía nacional y en ese contexto fui designado como Viceministro de Minas, para impulsar este sector y colocarlo en un nivel superior en la región y el mundo. Además, la explotación de los recursos naturales no renovables son parte de la historia de la humanidad y ahora en Ecuador, las actividades extractivas (petróleo y minería) guardan similitudes en cuanto a legislación y regulaciones para su desarrollo responsable, así como incentivos para la inversión nacional e internacional, manejo de temas socio-políticos y ambientales, entre otros aspectos. ¿Cómo se están resolviendo los conflictos en Río Blanco y Mirador?

Las actividades mineras de explotación en el proyecto Río Blanco se encuentran suspendidas, producto de una decisión judicial, tanto de primera, como de segunda instancia.

Esto ocurrió considerando que se vulneró el Derecho a la Consulta Previa, Libre e Informada y además que no se ob-

servó lo decidido por el pueblo ecuatoriano en la pregunta 5 de la Consulta Popular que se llevó a cabo en febrero de este año.

Respecto de estas decisiones judiciales, el Estado presentó una Acción Extraordinaria de Protección, con la firme convicción, que la Corte Constitucional revea las decisiones tomadas sin ningún fundamento jurídico.

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Son importantes algunas consideraciones al respecto. El Derecho a la Consulta Previa, es un derecho colectivo reconocido en la Constitución y el Convenio 169 de la OIT, así como en la jurisprudencia de la Corte Interamericana de Derechos Humanos. Le corresponde únicamente a pueblos indígenas, afroecuatorianos y al pueblo montubio. Se consideran como pueblos indígenas a los colectivos que de forma concurrente 1) Tengan posesión ancestral sobre la tierra, 2) Conserven sus usos, costumbres y tradiciones propias de la comunidad, 3) Se autoidentifiquen como indígenas y 4) Haya sentido de pertenencia.

En el proyecto Río Blanco se demostró que no hay comunidades indígenas, pero, a pesar de ello, los jueces determinaron que este derecho colectivo, inherente a los pueblos indígenas, sea aplicado a comunidades mestizas.

En relación con la Consulta Popular, la aseveración del Tribunal de segunda instancia sobre el no cumplimiento de la Consulta Popular, es consecuencia de un grave error. Pues equipara a los bosques protectores con áreas protegidas. Al respecto, es pertinente recordar que el proyecto Río Blanco no se encuentra en un área protegida, ni en una zona intangible, ya que esta prohibición está recogida en la Constitución desde el año 2008 y en la propia Ley de Minería del año 2009.

En cuanto a Mirador, el Ministerio del Ambiente inició un Proceso Administrativo en relación al proyecto donde se dispuso la paralización de forma parcial de las actividades. El proceso sigue su curso y actualmente le corresponde a la autoridad ambiental determinar la relevancia de las actividades no consi-

Su trayectoria • Viceministro de Minería.

• Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica del Ecuador.

• M.Sc. por la Universidade Federal do Rio de Janeiro (Brasil).

deradas, señalando si corresponden a cambios sustanciales o no. En cuanto la compañía solvente las observaciones realizadas por la entidad competente y demuestre su cumplimiento de la regulación ambiental, estamos seguros que el Ministerio del Ambiente dará celeridad de atención al proceso, conforme lo establece la Ley. ¿Cuál es plan para combatir la minería ilegal?

Desde el Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables trabajamos en un plan de fortalecimiento institucional que permita combatir la minería ilegal en el país. Esta labor se realiza de forma organizada con la Comisión Especial para el Control de la Minería Ilegal (CECMI), presidida por el Ministerio del Interior, donde se articulan intervenciones multisectoriales para la erradicación de estas actividades ilícitas en el territorio nacional. ¿Cómo se trabajará con los grupos antimineros?

La política del Gobierno Nacional es el diálogo directo y transparente con todos los sectores. Como Ministerio sectorial, mantenemos abiertos los espacios de participación social en territorio, que faciliten el acercamiento entre el Estado y la ciudadanía, tanto de las zonas de influencia, autoridades locales, gremios, academia, así como con los grupos que han manifestado su rechazo al desarrollo del sector. Todos están invitados a presentar propuestas y al-

ternativas en beneficio del país. ¿Cuáles son las expectativas de la industria para el corto y mediano plazos?

Nuestra máxima prioridad es que la industria minera contribuya positiva y efectivamente a la economía nacional, pero de manera responsable en lo social, ambiental y sobre todo sostenible. A corto y mediano plazo hemos considerado algunos ejes: • Formulación del pago de regalías mineras. La “Ley Orgánica para el Fomento Productivo, Atracción de Inversiones, Generación de Empleo, y Estabilidad y Equilibrio Fiscal” unifica el pago para mediana y gran minería dentro de un rango establecido entre el 3% y el 8%. Este porcentaje se calculará mediante una fórmula, generando condiciones equitativas de mercado.

• Impulsar el proceso que permite la ejecución de perforaciones de prueba (Scout Drlling) en fase de exploración inicial, brindado mayor certeza de la información geológica del subsuelo, identificación de depósitos minerales, así como el incremento del empleo e inversión. Actualmente se encuentra en desarrollo la metodología de regularización ambiental para esta actividad.

• Aunar esfuerzos para la reapertura del catastro minero que permitirá incrementar los beneficios para el Estado y la sociedad en general (inversión extranjera directa, recaudación tributaria, nuevos empleos, etc.), de la mano con ciertas definiciones y mejoras en los procesos de obtención de permisos con el Ministerio del Ambiente y la Secretaría Nacional del Agua. Al momento, en cumplimiento de lo dispuesto en diciembre de 2017, el catastro se encuentra cerrado y se realiza un proceso técnico de depuración.

• Convertir al sector minero en un pilar de desarrollo para el Ecuador que nos catapulte a un nivel superior en la región y en el mundo.

Santiago Yépez Presidente de la Cámara de Minería del Ecuador

‘Hay que verlo con optimismo’ La fusión del Ministerio de Minería es un tema que ya se venía escuchando. No fuimos consultados, pero, más allá de eso, sí hemos dado nuestro punto de vista en el sentido de que creíamos -como seguimos creyendo- que la creación del Ministerio de Minería fue un hito importante en el desarrollo de la industria minera del Ecuador. Así como también creemos que dada la noticia de fusión tiene que consolidarse un Viceministerio lo suficientemente fuerte e independiente que obedezca al crecimiento de la industria y siga manteniendo un posicionamiento importante a escala nacional e internacional.

Por tanto, hay que verlo con optimismo. Pese a que, efectivamente, pensamos que la creación del Ministerio de Minería trajo consigo un crecimiento importante del sector, hay que tener en cuenta también el entorno político actual. Creemos, sin duda, que la figura política del ministro Carlos Pérez ayudará a que los temas mineros lleguen a un nivel mucho más alto en el Ejecutivo, pero siempre y cuando esto traiga de la mano una política pública mucho más clara y definida respecto al avance del desarrollo del sector. La creación del Ministerio de Minería en su momento fue un tema importante, generó sin duda un impacto positivo, pero, dadas las decisiones tal cual se han manifestado, hay que verlo con optimismo y sobre todo con esperanza de que mantenga una institución sólida acorde al crecimiento que está teniendo el sector.

También creemos que sí, que pudo haberse tomado otra decisión. No obstante, creemos que el impacto importante que ha venido teniendo el sector es una muestra de lo que puede venir en los próximos años y, en ese sentido, más allá de una estructura administrativa la importancia que le debe dar el Gobierno a una industria como la minera es sin duda

Su trayectoria • Doctor en Leyes, Pontificia Universidad Católica del Ecuador.

• Graduado en Dirección de Proyectos Mineros, Universidad Central de Chile.

• 13 años de experiencia en el sector minero ecuatoriano.

• Fue CEO de la Enami EP y de Gomine S.C.

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fundamental y trazará el rumbo de lo que pueda pasar en los próximos años. Tiene que interpretarse el crecimiento importante que ha tenido el sector en los últimos tres años en otorgarle una estructura administrativa que pueda finalmente sostener una industria creciente. Una industria que le está dando y le va a dar al país un gran número de recursos.

Hay que verlo más bien como una inversión más allá de un gasto. En ese sentido, pues simplemente estamos expectantes de lo que el ministro Carlos Pérez tenga que decir de la estructura que se armará para avanzar con un ministerio tan importante, de un tamaño fundamental importante.

Desde el punto de vista administrativo, esperamos que la fusión genere una estructura sólida, de que finalmente se otorgue y se propicie la creación de un Viceministerio reflejo de la importancia de la industria, pero, sobre todo, de que no se descuide tampoco el cuidado, la tramitología y los procesos que se han venido dando dentro de los últimos meses, Nos referimos a tener una continuidad y, a la par, un avance en el proceso de fusión.

Finalmente, no consideramos que esta decisión influya mayormente en la mirada del inversionista, en la medida en la que se vayan dando los pasos correctos, esto es, generando una estructura sólida y que las políticas gubernamentales, más allá de que se elimine o se fusione el Ministerio de Minería, sean evidentemente claras. La minería es, sin duda, una industria de largo plazo, los inversionistas lo ven así y evidentemente lo que nos interesa a todos, más allá de una estructura administrativa, son políticas claras de largo plazo que apoyen finalmente el afianzamiento de la minería como una industria importante para el desarrollo del país.

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Raúl Brito Exgerente General de la Empresa Nacional Minera (Enami)

‘Nos merecíamos un ministerio propio’ Para todos quienes hacemos la industria minera, es un tema que nos ha llamado mucho la atención, en tiempos en que los que la tendencia es a que cada sector tenga su propia autonomía, tome sus propias decisiones, maneje su agenda. Por naturaleza, es difícil que una sola institución abarque industrias tan diversas, porque no es de desconocimiento para nadie saber que la materia de hidrocarburos es totalmente diferente a la minera y, a su vez, totalmente diferente de la eléctrica; quizás pueda haber algunos puntos de coincidencia, pero no los suficientes como para merecer que se maneje bajo una misma estrategia.

Entendemos que el Gobierno está tratando de optimizar el Estado y saludamos esa iniciativa, pero quizás no fue en el sitio en donde debió hacerse ese tipo de ajustes. Se vuelve a una estructura que había anteriormente, pero no era necesario porque, justamente, la realidad minera ha cambiado,

está creciendo, está mejorando, está incrementando fuerza laboral, y por eso necesita una institucionalidad suficientemente solvente que le permita al sector avanzar. La minería merece y requiere -como en todo país donde se hace minería- una institución propia que dé todo el respaldo al sector que necesita, porque no se manejan inversiones pequeñas, se manejan grandes inversiones, grandes complejidades administrativas, un marco legal bastante diverso que, sobre todo en el tema de la relación con el Estado, tiene que ser muy fuerte.

Siendo mejor escuchado el sector minero, pudimos haber propuesto alternativas consensuadas, alternativas negociadas, que vayan tanto en beneficio del Estado, de las empresas y sobre todo de las comunidades y también del cuidado ambiental.

Las empresas han anunciado su ingreso al país con una fuerza de quedarse para lograr grandes proyectos y esto no concuerda totalmente con sus aspiraciones. En todo caso, las inversiones no solo dependen de las condiciones de un Estado, sino de las condiciones jurídicas, de las condiciones de mercado y de varios otros factores. Por ello, pensamos que, lejos de definir si esta decisión es un beneficio o una obstaculización, el sector debe estar bien consolidado, debe relacionarse fuertemente entre las principales empresas, para buscar beneficios comunes, estrategias de sustentabilidad que ayuden a toda la industria en su conjunto a crecer.

Su trayectoria • Ingeniero en Geología, Universidad Central del Ecuador.

• Máster en Geología Ambiental, Universidad de Poitiers, Francia.

• Exasesor de la Secretaría de Hidrocarburos y del Ministerio del Ambiente.

• Asesor minero, consultor y conferencista.

René Ortiz Exministro de Energía y Minas

‘Un ministerio debe ser regulador, no operativo’ La administración de Rafael Correa inundó de gente los ministerios de Hidrocarburos, de Minas, de Electricidad, de Energías No Renovables, y, claro, los convirtió en unos ministerios casi, casi ineficientes, porque la redundancia en el manejo burocrático quitaba credibilidad, celeridad al proceso de gestión del Ministerio. Entonces, la idea del actual Presidente, de fusionar muchas de estas fragmentaciones ministeriales, no es una mala idea, desde el punto de vista de la grasa burocrática que existe en el Gobierno.

Además, se va a buscar una gestión mucho más eficiente de parte de los interesados en hidrocarburos, en minería, en las energías no renovables, en fin, hay una perspectiva de un trabajo mucho más eficiente.

Ahora bien, he escuchado ya una angustia por parte de algunos sectores como el minero, que siempre han buscado ser independientes de

energía y de petróleos. Manejé en su tiempo Minería y creo que lo hice bien en el sentido de gestión, le di la atención que correspondía para que pudiera surgir y desarrollarse, hicimos muchas buenas cosas. Por eso, soy un partícipe de la gestión fusionada, porque la gestión fusionada solo es reglamentaria.

El hecho de que se reintegre con otro ministerio no quiere decir que pierde facultades, al contrario, en mi opinión podrían ser perfectamente reforzables, es decir, el único que pierde el carácter es el Ministro, ya no pasa a ser Ministro, hay otro, y el resto sigue siendo el mismo, subsiste dentro de esta estructura. Con un solo Ministerio se puede manejar perfectamente el carácter regulatorio en el que interviene el Gobierno, ese es su rol, es un carácter regulatorio, y no debe tener un Ministerio un carácter operativo; tiene que tener un carácter regulatorio y un carácter de controlador, estar con los ojos abiertos. Y, por supuesto, en el caso minero, hacia allá va la carga, hacia la normalización de toda la actividad ilegal que se ha desarrollado, que la han dado el carácter de artesanal para disfrazarla, pero que sigue siendo ilegal.

Su trayectoria • Exsecretario General de la OPEP.

• 25 años de experiencia en la industria petrolera.

• Presidente y miembro directivo de múltiples compañías y gremios.

• Catedrático, consultor, analista en temas de Energía.

citación continua bimensual de Gestión Minera para estudiantes y docentes con las Asociaciones de Estudiantes de las Facultades de carreras de Geología, Minas y afines del Ecuador, estamos impulsando el programa de visitas de campo a nivel nacional e internacional en los capítulos de estudiantes de la Sociedad Minera Metalurgia (SME) y de Exploración de Estados Unidos y la Sociedad de Geólogos Económicos (SEG) de las diferentes Universidades del país.

René Ayala Presidente de la Asociación de Ingenieros de Minas del Ecuador

‘Una buena oportunidad para profesionalizar’ La fusión del Ministerio de Hidrocarburos, Ministerio de Minas y el Ministerio Electricidad y Energía Renovable en uno solo, llamado Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables, tiene sin duda el objetivo de reducir el gasto público del Estado; modificando su estructura general de ministerios a viceministerios, respetando los derechos y obligaciones adquiridos en convenios nacionales e internacionales, conservando la misión para la que fueron creados.

Estamos convencidos que los cambios son nuevas oportunidades de desarrollo, es por eso que, conjuntamente, a través del convenio interinstitucional entre el Ministerio de Minería y la Asociación de Ingenieros de Minas del Ecuador (AIME), se ha venido trabajando de manera simultánea con la Setec en la elaboración de 33 perfiles de competencias laborales para el sector minero, trabajamos en el programa de capa-

Con este antecedente, queremos manifestar que el Ministerio de Minería es pionero en el impulso del Talento Humano para el sector y esta es la oportunidad para que, a través del nuevo Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables, se lo aplique como política con los otros viceministerios (Hidrocarburos, Electricidad y Energía Renovable) para fortalecer los conocimientos del personal que se está formando en la academia y trabajadores de la industria.

Esta fusión no podría afectar la política pública minera adquiridas con el sector ya que se mantiene su misión y visón para la que fue creada. La gestión del Viceministro de Minas deberá ser gestionada conjuntamente con el Ministro de Energía y Recursos Naturales No Renovables a través del Plan de Desarrollo Minero y la profesionalización del sector y fortaleciendo estos sectores como pilar fundamental del progreso del Ecuador.

Su trayectoria •

Ingeniero en Minas, Universidad Central del Ecuador.

• Magíster en Gestión Estratégica Minera, Universidad Nacional Huancavilca, Perú.

• Director Ejecutivo de la Fundación Ferlat.

• Revisor externo de la Revista de investigación Indexada del Grupo de Modeladores de Sistemas Complejos UCE.

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‘El riesgo es que la minería pierda importancia’

‘El momento más inoportuno para hacerlo’

El Gobierno está tratando de mejorar la situación económica, reducir gastos fiscales; apunta al exceso de proliferación de ministerios y superministerios en el anterior Régimen. En ese sentido se entiende la propuesta. Pero hay un riesgo, porque el Ministerio de Minería venía actuando sumamente bien, era un Ministerio cuyo campo de acción estaba a punto de expandirse de una manera geométrica debido al gran número de empresas que están empezando a trabajar. Entonces, hay el peligro que, al unirse con Hidrocarburos y Electricidad, pase a un segundo o un tercer puesto de importancia dentro de la nueva institución.

Jorge Barreno General Manager INV Minerales Ecuador

En la administración pública ecuatoriana, las decisiones están concentradas en los ministros y, por lo tanto, si hay un Ministerio que sea de Petróleo, Electricidad y Minería, obviamente la primera atención a toda esa complejidad será hacia el sector hidrocarburífero, corriéndose el peligro que el sector minero quede rezagado frente al gran crecimiento del sector.

Cuando el exministro de Minería, Javier Córdova, aún no era Ministro sino que era Subsecretario, realmente no había ninguna iniciativa importante.

Tuvo que venir la Ley que creó el Ministerio para impulsar el gran desarrollo minero que hemos tenido desde el 2016. Entonces, en ese sentido, pienso que la fusión trae un peligro. Insisto, la entiendo desde la lógica general de reorganizar la administración pública, pero, en este caso concreto, trae un peligro de que el Ministerio se quede atrasado frente a las necesidades de un sector que apunta como el más dinámico de la economía en los próximos cinco años por lo menos.

En esa misma línea, hay tres temas que me preocupan. El primero, es cómo se va a trabajar para impedir los abusos de los sectores antimine-

Walter Spurrier Analista económico ros que han pasado a una posición de ataques físicos, como ya sucedió en el caso de Río Blanco. El segundo es por el lado del Ministerio de Ambiente.

Coincido que es importante que haya el control ambiental y que no haya mineros que infrinjan las leyes ambientales y causen daño a la naturaleza, pero el problema es que eso requiere de un Ministerio mucho más dinámico, porque la cantidad de permisos y de supervisión que tiene que hacer excede a sus actuales capacidades. Por lo tanto, por el lado del Ministerio de Ambiente probablemente se debería tercerizar la aprobación de los estudios de impactos ambientales y, de alguna manera, crecer de acuerdo a la expansión de la actividad.

Y el tercer punto que me preocupa es el precepto de “no más concesiones”.

Su trayectoria • Economista. Máster en Ciencias Políticas, Universidad de California, EE.UU. • Articulista de los diarios El Comercio y El Universo.

• Mentalizador de la publicación Análisis Semanal.

• Presidente del Grupo Spurrier.

A pesar de que, en un principio se podría justificar esta decisión, por la necesidad de reducir los gastos de burocracia, creo que era el momento más inoportuno para hacerlo.

Con el Ministerio de Minería se había logrado avanzar bastante en el tema del desarrollo del sector. Estábamos pasando de una infancia a una pubertad, empezaba a desarrollarse, con proyectos, realidades y beneficios que mostrar como industria al país. En ese contexto, no fue lo más adecuado.

Crear el Ministerio de Minería tomó muchos años. Consolidar la industria y tener un ente rector y gestor del desarrollo minero tomó mucho tiempo. Hoy se da 90 días para lograr una reducción del 50 o 60% de su personal, que no es solo personal, sino la capacidad de los equipos técnicos que estaban manejando los temas de manera estrictamente profesional. Ese recorte va a impactar en el desarrollo del sector minero. Es fácil dar una orden de que se fusione todo en 90 días, y quizás se lo haga, pero no completamente, no eficientemente, sino de una manera apresurada; y no por apresurar las cosas se van a obtener los mejores resultados.

Lamentablemente, el propio Gobierno, la misma sociedad ecuatoriana es la que termina perdiendo la capacidad de gestión y control del sector minero. El Ministerio de Minas, en su corto tiempo de vida, logró una transformación real, generó muchas expectativas y realidades para la sociedad ecuatoriana, visualizando los beneficios que podría

traer. El Ministerio logró establecer un sistema para tener la real medida de cuánto significa el impacto a la economía ecuatoriana del desarrollo del sector minero, a través de una contabilización clara de las inversiones y también de un control claro de las regalías y de ingresos al Estado ecuatoriano por efecto de la producción y comercialización de los minerales. Al decidirse esta fusión, muchos de estos adelantos se van a ver debilitados. Estamos perdiendo como sociedad.

Y de hecho, la decisión tomada genera ya impactos. En este mismo momento la actividad ya sufre el desamparo, los ataques de grupos antagónicos a su desarrollo. Se ha generado un clima de incertidumbre en un sector amparado legalmente, constitucionalmente. La optimización que se plantea va a ser compleja, difícil. Esperemos que los proyectos entren en la etapa productiva y, a través de esa nueva realidad, se reconstituya lo hecho hasta ahora en un futuro cercano.

Su trayectoria • Ingeniero en Minas, Universidad Central del Ecuador.

• Más de 25 años de experiencia en el desarrollo de programas de exploración.

• Exvicepresidente del Consejo de Minería Responsable en el Ecuador.

• Descubridor del depósito de baja sulfuración Río Blanco con Río Tinto Ecuador (RTZ) y del depósito epitermal de alta sulfuración Quimsacocha, Loma Larga.

‘En un año reaparecerá el Ministerio Habría que ver si el Ministro de Energía y Recursos Naturales No Renovables va a tener suficiente tiempo para dedicar toda la sinergia al sector minero. El ministro Carlos Pérez es una persona de alto nivel, que puede manejarlo, creo que va a entender de forma rápida a la minería, pero lo que preocupa es el tiempo que va a tener para dedicarse a esta noble tarea, porque él, además, va a representar también al sector petrolero, eléctrico… Va a tener mucho trabajo. Ojalá que pueda tener una buena estructura, con gente competente para manejar asuntos mineros de una buena forma.

Considero que pudo haberse tomado otras decisiones, que pudieron ser mejores. Idealmente debió seguirse adelante con el Ministerio de Minería. Pero no ocurrió. Hoy se pasa a un Viceministerio, que puede suponer un recorte de personal, con menos gente que dedique su energía a sacar el sector adelante. Creo que sí va a haber un impacto. Mi pronóstico es que dentro de uno o un par de años, el sector va a avanzar tanto que el Viceministerio no va a ser suficiente y se va a recrear el Ministerio de Minería. Esa es mi esperanza.

En cuanto a cómo vemos las empresas este movimiento administrativo, las que estamos en el país ya tenemos compromisos hechos, que no se afectan porque se pase de un Ministerio a un Viceministerio. Creo que las compañías darán un tiempo razonable -un año o año y mediopara ver si el avance es efectivo. Si ocurre lo contrario, si se opera bajo un Viceministerio que no avance, posiblemente digan ‘volvemos a casa’. Entonces, repito, no creo que sea el hecho de pasar a un Viceministerio lo que haga que se suspendan las inversiones, sino más bien los avances, con buenas decisiones;

Yvan Crepeau Country Manager porque tampoco es que el sector minero es de una persona.

Creo que hay buenas intenciones y se esperan mejores decisiones a nivel regulatorio, que se tengan que certificar las cosas, que se supervisen e implementen políticas que eviten la pérdida de tiempo. Sin embargo, a pesar de todo ello, insisto que, para mí, es cuestión de tiempo que reaparezca un Ministerio de Minería, en un año, en dos años más.

Lo veo de esa forma.

Su trayectoria • Licenciado en Geología, Universidad de Montreal.

• Máster en Administración de Empresas, HEC Montreal • 25 años de experiencia en la industria minera a escala mundial.

Presidente Minera Cornerstone Chile Ltda.

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Especialistas chilenos llegan a Ecuador a compartir experiencias

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Abrir el debate y los diálogos sobre los impactos positivos de una minería responsable en el Ecuador ha sido la dinámica del Estado a lo largo del segundo trimestre del año. Una serie de encuentros se han dado en este sentido en varios puntos del país, en donde actores de los distintos sectores vinculados a la actividad minera han analizado el presente y futuro. Todo ello nutrido con la experiencia de funcionarios y empresarios de otros países.

Anclados en la necesidad de compartir y de vincular a la ciudadanía en el fortalecimiento del objetivo de una minería responsable, la Cartera de Estado ha promovido un abanico de acciones bajo el paraguas “Ecuador minero. Por buen camino”. En esa línea, organizó varios foros internacionales, con la participación de expertos de países con amplia trayectoria en la actividad minera, provenientes especialmente de Chile.

Dos de ellos conversaron con Revista Minergía, dando a conocer cómo Chile fue manejando los problemas que ha enfrentado la actividad a lo largo de los años. Orlando Oliveira, entre otras cosas catedrático en temas de gestión minera y con amplia trayectoria en los sectores público y privado de ese país, aconseja que lo primero que hay que hacer es cambiar el ‘chip’, es decir, abandonar la idea de un Estado represor contra el minero ilegal y adoptar la de una que trabaja en conjunto, que ofrece alternativas y beneficios.

“La pregunta que hay que hacerse es

¿qué incentivos le damos o le daremos a una persona que ejerce la minería ilegal para que se sienta atraído a que se haga legal? Si el incentivo primario es ‘te voy a castigar, te voy a multar, te vas a ir preso’, entonces no le estamos ofreciendo nada. Es como si le pegaras a alguien todos los días y cierto día le invitas un asado; y obviamente no te acepta, pero te preguntaras por qué”.

Por eso, Oliveira se remonta a los inicios de la minería en Chile para ejemplificar cómo se puede cambiar de estrategia. En los años 30, tras la debacle del salitre, el Estado desplazó toda la cantidad de gente que trabajaba allí hacia la Cuarta Región (zona minera chilena), lo que fomentó la minería ilegal. Y desde ese momento, primero, empieza a ordenar el catastro minero y, luego, en los años 60 decidió abordar el problema e intentar darle una solución.

Para ello, se creó la Empresa Nacional de Minería (Enami) y con esta la generación de los llamados poderes de compra. Como los productores más pequeños no tenían la oportunidad de vender al extranjero, porque sus volúmenes de producción eran muy bajos, se decide que la Enami compraría todo lo que produjera el minero. Eso sí, bajo una condición: tiene que estar legalizado. “Con ello se garantiza que el minero reciba el mayor y mejor pago por su producción. Adicionalmente, el Estado acompaña al minero, con abogados, con expertos mineros, con todo lo que requiera, incluso dinero para fortificar la mina”.

Dialogar, dialogar, acordar Las posturas antimineras, la mayoría de las veces, son extremas: Sin embargo, y aunque son culturas distintas, Ecuador puede aprender mucho del caso chileno. Para el consultor Mauricio Gómez, lo primero que todos los actores de una sociedad deben comprender es que el desarrollo no puede esperar y que es imperativo el fortalecimiento de la industria minera, por los requerimientos de recursos, por la demanda de empleo, por el avance tecnológico etc. “Es un despropósito tener recursos, no transformarlos en reserva y no explotar esa reserva.

El punto es cómo lo hacemos, no si hay que hacerlo. Pasada esa barrera, estamos en condiciones de sentarnos a la mesa y conversar y ver la mejor forma de hacerlo”.

Para ello, los actores deben comprender la realidad de cada uno; una compleja y distinta. Los grupos antimineros juegan un rol, pero no puede entenderse como un absoluto. “Son un actor más en un complejo mundo de actores, en donde el ciudadano tiene una voz, los trabajadores tienen una voz, los empresarios tienen una voz, los municipios tienen una voz. Entendiendo que la verdad de unos no puede imponerse a la de otros, entonces hay que sentarse y llegar a acuerdos”.

Foto: Ministerio de Minería

15% interest in Cascabel Cu-Au project in Ecuador financed through feasibility, plus ~10% shareholding in Cascabel JV partner SolGold Plc (for total ~23% interest in Cascabel) 2 projects under JV, and 3 drill ready projects Strategic Exploration Alliance with Ecuador’s State Mining Company, ENAMI EP

Alpala Maiden Resource of 1.08 Bt @ 0.68% CuEq 430Mt Indicated @ 0.8% CuEq (2.3 Mt Cu, 6.0Moz Au) 650Mt Inferred @ 0.6% CuEq (2.9 Mt Cu, 6.3 Moz Au) High grade core of 70Mt @ 1.8% CuEq Indicated and 50Mt @ 1.8% CuEq Inferred

CRI-EN-Ad-20.5x13.5-v1.1.indd 1

1/24/2018 9:43:42 AM

COLOMBIA

Cascabel

Liurimagua

Quito

ECUADOR Bolivar Mining District

Guayaquil

Rio Blanco Quimsacocha Pantantza

Gabe-Papa Grande

Bramaderos Dynasty

Mirador, Mirador Norte Zaruma

Fruta de Norte

Loja

Los Cuyes

DEPOSIT LEGEND

PERU

Porphyry Cu-Au, AuCu + High Sulphidation Epithermal Low Sulphidation Epithermal

Una mina segura es un aval de vida para los trabajadores E N T R E V I S T A e / 26

En Lundin Gold, los protocolos de seguridad que se manejan en la operación de la mina son de altos estándares internacionales.

‘Volver sanos a casa’ es el horizonte bajo el cual se demarcan todas las directrices, por el bienestar de las personas.

Javier Goyes, Gerente de Salud y Seguridad Industrial

Dentro del proyecto Fruta del Norte, más de 2.000 personas trabajan a diario en actividades que conllevan riesgos. Para reducirlos al máximo y evitar accidentes e incidentes, la compañía canadiense ha diseñado un completo sistema de seguridad. Su gerente de Salud y Seguridad Industrial, Javier Goyes, detalla cómo opera este plan.

¿Qué significa para Lundin Gold trabajar con seguridad?

¿Cuáles han sido los principales sistemas de comunicación y control, desafíos de seguridad que ha de- máquinas inteligentes; hasta prendas o accesorios tecnológicos. Todo esto fabido gestionar en el proyecto?

En Ecuador, la minería a gran escala se encuentra en una etapa inicial y Lundin Gold busca convertirse en un referente positivo y ejemplar dentro y fuera del país. La fase inicial del Proyecto Fruta del Norte fue una gran oportunidad para construir una cultura de seguridad, con bases sólidas y dinámicas que actualmente se adaptan a los cambios que se producen en la operación. Por ello, hemos desarrollado herramientas y programas propios denominados Planificación Operativa, Paro y Pienso, Reglas Doradas y un Programa Integral de Liderazgo Visible en Seguridad.

En el desarrollo de nuestra mina empleamos varios de estos recursos para realizar actividades totalmente mecanizadas. El objetivo es reducir la exposición directa del trabajador al riesgo.

Los procesos se han pensado a futuro y están alineados con la tendencia actual de la minería moderna. Adicionalmente, empleamos tecnología de punta en las actividades de exploración, construcción de facilidades y desarrollo de mina, lo que nos ayuda a trabajar con seguridad en distintas actividades. A medida que avance el proyecto, y conforme ¿Qué es lo primordial para la se- las necesidades, introduciremos mayor guridad de las personas en mine- tecnología.

El trabajo con seguridad es uno de nuestros principios fundamentales. El compromiso de Lundin Gold para lograr este objetivo se evidencia en la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud, cuyo objetivo es el de prevenir accidentes relacionados con el trabajo. Este Sistema va de la mano con estándares y mejores prácticas reconocidas internacionalmente. Todo ría? esto forma parte de nuestra filosofía de minería responsable y del cumplimien- Es primordial “volver sanos a casa”, to de la legislación ecuatoriana vigente. dado que nuestro compromiso con las personas traspasa el ámbito laboral. ¿Cuál ha sido la experiencia en Sabemos que al terminar cada jornada Fruta del Norte? nuestra gente debe regresar sana y salva junto a sus familias. Por esto, la compaHe trabajado con Lundin Gold desde ñía prioriza la salud y seguridad de sus el inicio de su operación en el Ecuador. empleados y contratistas, así como de He sido testigo del compromiso que la comunidad en general. tiene la alta dirección de la compañía con la seguridad de nuestra gente al ¿Qué avances tecnológicos exismomento de realizar sus tareas. Des- ten para apoyar a la seguridad mide la Gerencia de Salud y Seguridad, nera? hemos construido e implementado un sistema propio, basado en la es- La tecnología es un eje estratégico trategia P.O.R. (Planificación, Operati- para la optimización de las operaciones vidad y Responsabilidad). Esta nos ha y generación de sitios de trabajo seguros permitido trabajar con altos estánda- en esta industria. En la minería moderres y gestionar los riesgos. El punto de na estos van desde el uso de internet, partida es el trabajador y su bienestar personal, por lo que creamos ambientes de trabajo seguros y saludables.

También mantenemos registros y evaluamos nuestros programas y campañas, con indicadores utilizados en la minería mundial. Así mismo, desarrollamos políticas y procedimientos con otros departamentos para brindar capacitación y desarrollo de habilidades que se alineen con nuestros estándares, planes de respuesta a emergencias y un plan de gestión de crisis.

vorece la productividad, los sistemas de control y la gestión de la seguridad.

¿Cómo será la futura operación de Fruta del Norte en cuanto a seguridad?

Nuestros estándares de seguridad se mantendrán con el tiempo. Sabemos que el futuro de la operación del proyecto Fruta del Norte está en el capital humano. Por ello, la importancia de consolidar una cultura de seguridad resiliente y basada en el comportamiento de las personas, de sus actitudes, conocimiento y motivaciones. Como compañía, mantendremos nuestro compromiso con la transferencia de conocimientos, la capacitación y los entrenamientos que nos permiten contar con personal formado en las competencias necesarias para trabajar de manera segura y responsable.

HOJA DE VIDA • Magíster en Ambiente, Seguridad y Salud por la Universidad Central del Ecuador y la Universidad de Huelva de España.

• Especialista en Control de Emergencia ESTI por Texas Engineering Extension Services TEEX- USA. • Especialista en gestión de riesgos, con 18 años de experiencia en las áreas de Ambiente, Salud y Seguridad en los sectores petrolero y minero.

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Los chinos exploran cobre y oro en dos provincias

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Torneado y Telimbela Los proyectos Torneado y Telimbela comprenden cinco concesiones colindantes con un área total de 21.911 hectáreas mineras, ubicadas en la provincia de Bolívar. Todas las concesiones se encuentran registradas en el catastro minero nacional para fase de exploración avanzada.

La proyección es encontrar yacimientos de cobre y oro mayoritariamente.

Esta fase se extenderá hasta el 2021.

Actualmente en campo trabajan 200 empleados, mientras que en las oficinas centrales de la compañía la planilla suma 50 personas. La mayoría es ecuatoriana y solo hay cinco trabajadores de origen chino. Para la fase de explotación se prevé la generación de al menos 30.000 plazas de trabajo directas e indirectas.

Durante los dos últimos años, la minera Yankuang Group ha invertido alrededor de USD 30 millones en trabajos en Bolívar y Loja. En el 2021 se espera culminar con la exploración y arrancar con la construcción de la mina en Bolívar. En Loja, llevará un poco más de tiempo.

“Los buenos vecinos”. Así se autodenominan y creen que así los consideran las comunidades ubicadas en las zonas de influencia de los proyectos mineros que opera en el Ecuador la empresa china Yankuang Group. Desde hace dos años, la compañía se encuentra operando en el país en concesiones en Bolívar y en Loja.

El subgerente General de la firma, Román Wang, señala que en estos momentos los proyectos se encuentran en fase de exploración, con un avance mayor en Torneado y Telimbela, en Bolívar. En tanto que el proyecto Perla Pacífico, en Loja, está iniciando ya que hace poco fueron otorgadas las concesiones por parte de las autoridades ecuatorianas.

“Tenemos una gran expectativa de nuestras operaciones en el Ecuador.

Nuestra prioridad hoy es el fortalecimiento de la relación con las comuni-

dades y los vecinos. De manera cooperativa, y en comunicación permanente, mantenemos una muy buena relación con las comunidades de nuestra área de influencia. En la parte técnica, se está levantando información de geofísica mediante sofisticados equipos no impactantes, para continuar en el corto plazo con el levantamiento de muestras de exploración. En el aspecto ambiental, se está dando cumplimiento a lo establecido por la Licencia Ambiental para esta etapa”, explicó Wang.

Yankuang Group ha invertido en el país, a la fecha, alrededor de USD 15 millones y tiene comprometido en los proyectos Torneado y Telimbela una inversión superior a los USD 30 millones solo para la fase de exploración. Para la de explotación se estima que la cifra bordeará los USD 3.000 millones.

Perla Pacífico El proyecto comprende un grupo de siete concesiones colindantes entre sí con una extensión total de 30.082 hectáreas mineras. Está ubicado en la parte centro sur de Loja, en una zona considerada virgen. Actualmente no se desarrolla ninguna actividad. La empresa está en fase de planificación previa para actividades de exploración inicial. En los dos próximos años se hará la exploración de yacimientos de oro.

El BID acompañará la construcción del Plan Nacional de Desarrollo Minero El grupo de trabajo del organismo internacional, junto a técnicos del nuevo Ministerio de Hidrocarburos, Electricidad y Minería, trabajará en el documento que será la hoja de ruta para el sector para los próximos años.

Con el Plan Prosperidad 2018-2021 en marcha, el Gobierno Nacional pone de manifiesto la importancia de la minería responsable como fuente de recursos y empleos para el país. Sin embargo, el objetivo de optimizar el aparato estatal llevó a eliminar y fusionar una serie de ministerios y secretarías. Minería se fusiona con Hidorcarburos y Electricidad.

En este nuevo escenario, a través de un comunicado, el Gobierno Nacional aseguró que reformulará el marco conceptual y las metas del Plan Nacional de Desarrollo Minero de Ecuador de cara a la fusión de estas tres carteras de Estado. El objetivo es “responder a la nueva visión institucional, así como garantizar el desarrollo, competitividad y sostenibilidad de esta actividad económica”, añadió dicho texto.

Con esa hoja de ruta, varios consultores del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) sostuvieron una reunión con Carlos Pérez, ministro de Hidrocarburos, Electricidad y Minería, para tratar temas de cooperación técnica en cuanto al fortalecimiento de la estructura de la nueva entidad y la construcción del Plan Nacional de Desarrollo Minero de Ecuador.

Durante la cita técnicos ecuatorianos expusieron la situación del sector, resultados positivos del catastro minero, avances en la identificación de indicios geológicos el territorio nacional, capacitación a los mineros artesanales en el manejo de técnicas extractivas más amigables para el ambiente, regulación y control de la actividad minera. Estefanía Marchán y Ángel Marces, representantes del organismo internacional,

precisaron los próximos pasos con los que se dará continuidad a la cooperación en beneficio del sector minero.

Los representantes del organismo financiero internacional también sostuvieron un intercambio con empresarios mineros que compartieron su visión sobre el sector. Además, socializaron la metodología y la experiencia alcanzada en Perú ante funcionarios de los ministerios de Hidrocarburos y de Minería, Instituto de Investigación Geológica y Energética, y Agencia de Regulación y Control Minero.

Armando Gallegos, consultor del BID, explicó que se expuso recomendaciones que se basaron en el estudio “Minería: Retos y Posibilidades – Planificación estratégica del sector minero en el Perú y Benchmark con seis países mineros”, elaborado conjuntamente

por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y Gerens Escuela de posgrado de ese mismo país. Precisó que para realizar este análisis comparativo se hizo una revisión total de los planes de desarrollo de países líderes en minería como Australia, Brasil, Canadá, Chile, México y Sudáfrica, cuatro de ellos miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

Por su parte, el consultor peruano Alfonso Tolmos, describió el proceso por resultados que cumple el Ministerio de Energías y Minas de su país, en la cadena de entrega de servicios a los mineros y empresas. Explicó también la articulación interinstitucional para el otorgamiento de títulos, permisos, licencias y la generación de alertas tempranas de los problemas de la gestión ministerial.

Andrea Cárdenas (Directora de la Agencia de Regulación y Control Minero, Arcom) Abogada por la Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Cuenta con una especialización superior en Derecho Administrativo y actualmente cursa una Maestría en esta materia. En el ejercicio de su carrera profesional ha prestado servicios para los sectores público y privado, desarrollando una importante experiencia en el ámbito energético y de la industria de los recursos naturales no renovables. Desde 2012 ha desempeñado diversas funciones en asesoría legal especializada para este sector.

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Minería Mundial Reformas a la Ley de Minería, en la Asamblea El proyecto de Ley de Reforma a Ley de Minería, propuesto por el asambleísta Patricio Donoso, fue calificado por el Consejo de Administración Legislativa (CAL) y remitido a la Comisión de Régimen Económico y Tributario para su análisis y debate. El documento, que ingresó a la Asamblea Nacional el pasado 20 de febrero del 2018, contiene únicamente dos artículos: la eliminación del segundo inciso del Artículo 29 de la Ley de Minería y la eliminación del último inciso del Artículo 40. Según el legislador, su propuesta se da porque, cuando se analiza el tema relaionado con el otorgamiento de concesiones mineras, de forma directa, con empresas estatales foráneas, se advierte que las disposiciones legales quedan como simples enunciados, ya que las empresas públicas extranjeras reciben un tratamiento privilegiado.

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Foto: archivo Ecuador Comunica

10.200 visitantes llegaron a la Expominas Por duodécima ocasión se llevó a cabo, en Quito, la Expo Conference Expominas. Desde la primera vez de su realización, en la cual se registró ocho participantes, hasta la de este año que llegó a 162, el evento se ha convertido en un referente para la industria minera del país y de la región; de

hecho, 12 países expositores estuvieron durante los tres días que duró la feria. Para Hassan Becdach, organizador, “esto es una clara muestra de que el sector minero ha ido creciendo exponencialmente en el Ecuador, que hay mucho interés y mayor inversión”. Durante los tres días que duró el programa, los pabellones que llenaron los salones del Centro de Convenciones Quórum, lucieron con una amplia presencia de visitantes. Según cifras del organizador, alrededor de 10.200 personas llegaron al lugar este año.

Nuevo integrante de la Cámara de Minería Con un cóctel en el hotel Sheraton de Quito, la empresa china Yankuang Donghua Construction presentó sus cartas credenciales ante la Cámara de Minería del Ecuador. Desde la noche del pasado 22 de mayo del 2018, la minera asiática entró a formar parte del ‘staff’ de socios del gremio nacional. Durante el programa, el principal de la firma, Wang Wei, resaltó los trabajos que se realizan en las concesiones que mantienen en el país.

Acto seguido, el titular de la Cámara, Santiago Yépez, entregó un diploma al representante chino como símbolo del inicio de esta relación. Con esta incorporación, el gremio aglutina alrededor de 160 socios.

M I N E R Í A H O Y 31 /

Fruta del Norte avanza La mina de oro Fruta del Norte que Lundin Gold construye en Ecuador avanza a tiempo, con la primera producción minera planificada para el segundo trimestre del próximo año, seguida de la primera producción de oro en el cuarto trimestre. La construcción de la mina de oro de 340.000 oz/a en la región de la Cordillera del Cóndor se completó en aproximadamente un 27% y se ha comprometido alrededor del 63% del gasto de capital planeado, informó el presidente y gerente General, Ron Hochstein. Luego de una actualización de la estimación del proyecto, entregó algunas buenas noticias sobre las estimaciones de costos, ayudadas por las mejoras en el plan de la mina, el refinamiento de los gastos de procesamiento y la negociación de contratos de fundición para el concentrado.

10 asociaciones de mineros se unen Representantes de 10 asociaciones que realizan actividades de minería en distintas provincias del Ecuador conformaron una red de integración denominada Ecuamineros, la cual les permitirá fortalecer procesos de capacitación y exigir a las autoridades que se concreten los programas de formalización de quienes, sin regulaciones, se dedican a esta actividad. Wilmer Meneses, vocero del gremio, señaló que uno de los principales objetivos que persiguen es que se destraben las solicitudes de quienes hacen minería de manera informal, pero que desean hacerlo legalmente y pagando los tributos correspondientes al Estado.

Andes

Las ilusiones crecen alrededor del proyecto Loma Larga A C T U A L I D A D i / 32

La actividad minera en el Ecuador sigue calentándose a medida que pasan los meses, dejando en evidencia avances visibles en varios de los grandes y medianos proyectos.

Uno de ellos es el de Loma Larga, a cargo de la empresa INV Minerals INC Ecuador, cuya operación en el sur del país ha estado acompañada de un permanente trabajo de diálogo y apoyo a las comunidades aledañas a la obra. Emprendimientos comunitarios, centros de información y una apertura pública a observar los trabajos son parte de las características que ha mantenido la compañía.

Por esa razón, la minera organizó a finales de abril un recorrido por el proyecto con actores vinculados al sector y medios de comunicación.

Allá, en la zona limítrofe de los cantones Cuenca, Girón y San Fernando, en el Azuay, a 3.750 metros de altura sobre el nivel del mar, en el páramo andino, donde la temperatura fluctúa entre seis y siete grados centígrados, se pudo constatar el estado del proyecto que se encuentra en fase de exploración avanzada.

En el lugar, los ejecutivos de la empresa dieron más detalles. Según recoge la Agencia de Noticias Públicas del Ecuador (Andes), la construcción de la mina se tiene prevista entre el 2019 y el 2020 y su producción se estima que se ejecutará hasta el 2030.

El yacimiento tiene una longitud de 1,6 kilómetros y se encuentra a una profundidad de entre 120 y 150 metros y por eso de trata de una

El inicio de construcción de la mina subterránea está previsto a realizarse entre el próximo año y el 2020. Alrededor de 1.500 empleos se necesitarán cubrir para ello. La minera a cargo del proyecto mantiene un constante diálogo con las comunidades en la zona de impacto.

mina subterránea y de alta tecnología, por lo cual en la superficie no se construirá ninguna infraestructura.

El potencial de la mina

Al explotarse, los minerales se enviarán a países como Chile, China o Namibia para su procesamiento final, ya que no existen las condiciones económicas para montar una planta de extracción en el país, ya que construirla costaría alrededor de USD 150 millones. “La planta de extracción del mineral es muy costosa, por eso se saca el concentrado de minerales y se lo lleva al puerto y luego a la planta final de tratamiento en otro país”, añadieron.

Oro 1,86 millones de onzas Plata 10,5 millones de onzas Cobre 73,6 millones de libras

El gerente general de la empresa, Jorge Barreno, indicó que en cuanto a generación de empleo se estima contratar para la construcción de la mina a unas 1.500 personas y cuando ya esté en producción se generarán 500 empleos directos y otros 1.500 indirectos.

Por su parte, el director Corporativo, Fernando Carrión, dijo que el estado recibiría alrededor de USD 580 millones de beneficios económicos, entre patentes, impuestos y regalías.

Según registros oficiales, desde 1969 se descubrió este potencial minero en la zona de Loma Larga y no se había explotado ese recurso hasta el momento. Entre 1969 y 2002 se inició la fase de prospección, proceso que consistió en la búsqueda de minerales. En la fase exploratoria, que se desarrolló entre 2002 y 2017 se determinó el tamaño y forma del yacimiento; y finalmente entre 2017 y 2018 se realizarán estudios de factibilidad económica.

Ecuador elige postulantes para construir una refinería de cobre Cargos ecuatorianos han mantenido conversaciones con empresas extranjeras sobre la posibilidad de construir una refinería de cobre, con el objetivo de reducir su dependencia del petróleo. Este plan, sin embargo, está en revisión hasta que se concrete definitivamente la fusión entre los ministerios de Hidrocarburos, Electricidad y Minería.

La refinería de cobre es un proyecto a mediano y largo plazos que podría entrar en producción dentro de cinco a 10 años, añadió Illescas. El Gobierno ha llevado a cabo una investigación de mercado y un estudio de previabilidad con Hatch Group. El proyecto sería financiado de manera privada y podría procesar concentrados tanto de Ecuador como del resto de la región.

En una nota recogida por la agencia Bloomberg, se revela que compañías chinas y japonesas así como Glencore Plc podrían estar entre los interesados en ​​ el proyecto. El Gobierno ecuatoriano tiene la intención de elegir empresas en los próximos meses y firmar contratos antes de finales de año. Un portavoz de Glencore rehusó hacer comentarios.

La capacidad anual de la planta sería de unas 280.000 toneladas métricas de cátodo de cobre, según un documento publicado en el sitio web de la minera estatal Enami. Los cátodos se exportarían a China, mientras que otros subproductos como el ácido sulfúrico podrían venderse a Chile, según el documento.

I N F O R M E 33 / i

El Gobierno también está en conversaciones con empresas “Lo más importante es que puedan desarrollarse las minas, pero tenemos que acompañar este proceso con in- como Antofagasta Plc y Rio Tinto Group sobre oportunidades dustrialización”, dijeron las autoridades ecuatorianas en su de exploración, manifestó Illescas. Sin embargo, el registro mimomento, en una entrevista en Santiago de Chile. “Hay nero se cerró a nuevas solicitudes de exploración el año pasado mientras el Gobierno organiza las conversaciones con empresas que les concesiones y establece políticas para interesa un proyecto de minería de cobre y el encadenamiento con la re- En Chile, las autoridades otorgar permisos. finería; o con algunas que por separaecuatorianas Las autoridades eliminaron alrededor do pueden hacer alianzas estratégicas adelantaron que en de 2.500 concesiones que estaban inpara desarrollar las dos industrias”. los próximos meses se activas o que no cumplían los requisiEcuador se ha convertido en un tiene previsto firmar ya tos oficiales. Éstas estarán disponibles cuando el registro se abra de nuevo en destino para la exploración de cobre, el contrato. Por ahora los próximos meses. El Gobierno tiene oro y plata, y algunas de las mayores la intención de abrir un 1,25% adicional mineras del mundo -entre ellas BHP existe el interés de del territorio de Ecuador a la exploraBilliton Ltd., Fortescue Metals Group varias empresas para ción este año, lo que se suma al 5% ya Ltd. y Newcrest Mining Ltd.- han esmontar una planta cuya abierto a las compañías de prospección. tablecido oficinas en el país o adqui“Abrir el catastro no nos quita el sueño. rido concesiones. EcuaCorriente S.A. capacidad anual sería mismo tenemos 275 áreas abierestá desarrollando la primera mina de de 280.000 toneladas Ahora tas a la exploración y necesitamos insticobre a gran escala de Ecuador, que métricas de cátodo de tuciones fuertes para dar seguridad a los comenzará a producir en el 2019. inversores”. cobre.

América Latina es la mina más deseada en el planeta A C T U A L I D A D

Las actividades se incrementan cada año y las inversiones fluyen en grandes cantidades hacia la región. Chile, Perú y México son los tres países que están al frente de todas las operaciones mineras. El cobre y el oro son los metales más codiciados.

Los países de América Latina se han convertido en un imán para la actividad minera mundial. Y eso se ve reflejado en cifras contundentes. Según una investigación realizada por la firma S&P Global, los financiamientos destinados a esta región representaron más del 29% de los USD 3,5 billones recaudados en todo el mundo, en el último trimestre del 2017.

Fondos mineros dirigidos para América Latina 2013.2017 i / 34

2,500

40%

2,000

30%

1,500

20%

1,000

10%

500

0%

MÉXICO

<1% <1%

GUATEMALA

2014

2015

Total recaudado para América Latina (US$M) Porcentaje del total para América Latina

2016

<1

3

ECUADOR El financiamiento para la región se disparó a USD 1,0 billones en el cuarto trimestre del 2017, en comparación con solo USD 426 millones para la región, en el tercer trimestre del año pasado.

Latinoamérica sigue siendo el lugar de exploración favorito, con un presupuesto total de USD 2,38 billones para el 2017. Este total representó un 20% anual de aumento en el presupuesto, lo que elevó la participación regional del presupuesto global a 30%, desde el 28,5% en el 2016. Los tres países principales en la región (Chile, Perú y México) sumaron el 68% del presupuesto.

2017

Proyectos en América Latina por fases de desarrollo 30% Producción 4% Pre producción 5% Factibilidad 15% Esquema del objetivo 22% Desarrollo de reservas 24% Grassroots / Exploración

Fuente infografías: S&P Global Market Intelligence

PA

1%

NICARAGUA

Mar Jun Sep Dec Mar Jun Sep Dec Mar Jun Sep Dec Mar Jun Sep Dec Mar Jun Sep Dec

2013

HONDURAS

21%

PERÚ

CHILE

La producción de cobre, hierro y oro generó los mayores ingresos totales para América Latina, con USD 53,6 billones, USD 32,5 billones y USD 19,3 billones, respectivamente. Los ingresos se calcularon utilizando los precios promedio de los productos básicos del 2017 y los datos agregados de producción de ese año, por producto.

REPÚBLICA DOMINICANA

<1%

ANAMÁ GUYANA

1% <1% 1%

5%

COLOMBIA

3%

22%

E

SURINAM

11% 1% BRASIL BOLIVIA

25%

Inversiones de capital anunciadas - Inversión en costos de capital US$B -

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

COBRE LITIO ORO PLATA FOSFATO POTASH NIQUEL OTROS Chile Ecuador

Arquentina Guatemala

Perú Nicaragua

Brasil Bolivia

México Honduras

En términos de valoración de reservas, el cobre y el hierro dominaron la lista. Chile, Perú y México representaron la mayor parte de las reservas de cobre de la región, mientras que Brasil registró el 82% del total de las reservas de cobre en América Latina.

Ingreso de productos 2017 - Ingresos US$B -

7%

ARGENTINA

COBRE MINERAL DE HIERRO ORO PLATA ZINC

0

Por su parte, la actividad de perforación fue mayor durante el primer y último trimestres del 2017, con un total de 1.853 y 1.972 barrenos, respectivamente. Durante los últimos tres años, el oro ha sido el producto más apetecido en términos de cantidad de barrenos, con intervalos de perforación significativos, mientras que la plata y el cobre están en línea recta.

5

10

15 20 25 30 35 40 45 50 55

NIQUEL MOLIBDENO PLOMO OTROS**

0 0.2 0.4 0.6 0.8 Chile Rep. Domin

Argentina Cuba

Perú Surinam

1

1.2 1.4 1.6 Brasil Bolivia

1.8

2

México Otros

A C T U A L I D A D 35 / i

Japón se saca la lotería al encontrar un yacimiento de… ¡sí, de barro!

E N T R E V I S T A e / 36

vestigadores japoneses, este colchón de lodo marino rico se encuentra a unos 1.200 kilómetros de la costa nipona.

En la era de los avances digitales, hallar que una isla perdida y remota en el océano Pacífico esconde un montón de barro valioso es una muy buena noticia para Japón. Y para el resto del mundo, también. El descubrimiento fue calificado como “gigantesco” y un “punto de inflexión” por economistas que ven una mina de oro para la economía nipona.

La isla en cuestión se llama Minami Torishima (“Isla de los pájaros del sur”) o Isla Marcus. Fue descubierta en 1694 por los españoles, pero recién se puso pie en ella en 1879. Y sigue guardando sorpresas.

Según relata la cadena CNN, el magnífico hallazgo es barro: puro barro (16 toneladas para ser exactos) con masivas y “casi infinitas” reservas de valiosos minerales raros. Los minerales raros contienen elementos (presentes en la tabla periódica) que se usan en dispositivos hightech como sistemas de misiles, celulares y vehículos híbridos. Por ejemplo, el itrio, que puede usarse para hacer lentes de cámaras, superconductores y pantallas para celulares.

De acuerdo con un documento de in-

La CNN informó que las 16 toneladas de barro podrían contener itrio para 780 años, europio para 620 años, terbio para 420 años y disprosio para 730. En otras palabras, “tiene el potencial de proporcionar al mundo estos materiales casi infinitamente”.

El hallazgo de una isla develó un multimillonario botín: una reserva de simple y corriente fango, repleta de minerales raros usados para la fabricación de un sinnúmero de partes y artículos tecnológicos. El mundo está abastecido para siempre.

Debido a la oferta y demanda, la noticia es excelente. Pero lo es aún más si se tiene en cuenta que, de acuerdo con el Servicio Geológico de los Estados Unidos (US Geological Survey), esos minerales (si bien son abundantes en el planeta) “no se encuentran en yacimientos metalúrgicos explotables y concentrados” como el que se halló.

“La mayoría del suministro de metales raros viene de un puñado de lugares”, dice la agencia gubernamental norteamericana. Y agrega que “la escasez a largo plazo de estas sustancias podría significar cambios en varios aspectos tecnológicos para la sociedad”.

Tomado de Clarín

14

Con todas las noticias a escala mundial sobre conflictos mineros en los últimos tiempos, varios expertos se lanzaron a una empresa complicada, en la que hallaron un abanico de claves para intentar crear una línea de comunicación donde parece no existir: minería y población.

‘tips’ para ‘lavar’ la imagen de la minería ante la comunidad Tres expertos de la industria publicitaria desmenuzaron para el suplemento minero de la revista peruana Gestión las estrategias, o la ausencia de ellas, en las políticas de comunicación de la actividad. En su análisis, descartan métodos vigentes y sugieren caminos más eficaces.

1

Comunicación sí, no solo publicidad.

“La minería no es Coca-Cola ni debe manejarse como si lo fuera”, sentencian. Más que hablar de publicidad hay que hablar de comunicación, porque es mucho más abarcadora y la minería en este momento requiere mucho más que publicidad, requiere comunicación en diferentes áreas.

2

El discurso está en manos de los detractores.

En la medida en que no se defina la comunicación, el que va a definir

la pauta es el detractor; y, cuando la empresa o el gremio toman acciones, son completamente extemporáneas. Entonces, no se previene, sino que existe una comunicación reactiva que genera esa sensación de pérdida.

3

Perfil bajo: mala idea.

Las mineras han decidido libremente tener el ya famoso perfil bajo y no hablar del buen trabajo que también realizan. La minería no puede tener un perfil bajo si es tan importante para el Producto Interno Bruto (PIB).

Hay que olvidar eso de “no hagamos bulla, llevemos la fiesta en paz”.

Tarde o temprano la fiesta no va a estar en paz.

4

Unificar discursos frente a la incoherencia.

A veces sucede que la voz oficial, la estatal, está llena de discursos, don-

de no hay coherencia entre lo que dice el Gobierno Central con lo que dicen los gobiernos locales y regionales.

Este es un gran problema que debe analizarse.

5

La minería necesita una voz propia.

Mientras del lado de los ‘antimineros’ existen rostros muy conocidos e identificables, no sucede lo mismo del lado minero Que la voz sea un minero o un personaje animado o una marca o un gremio no es lo relevante, sino la necesidad de que haya. La mejor opción, sin embargo, es la gremial. El gremio tiene que salir a dar la cara.

6

Ganar credibilidad.

La credibilidad se logra con un trabajo menos comercial, con más educación a través de medios masivos. Si se tiene una población a la que le habla un detractor político y, por otro, la empresa, y ambos no tienen credibilidad ganada, lo que diferenciará y hará que ese discurso calé, será precisamente aquel con la mejor y más creíble imagen.

7

Minería como un ser humano.

¿Si la minería fuera un humano, cuáles serían sus características? El minero sería percibido como malintencionado, que se enriquece en función del resto, no cuida el medio ambiente, no es amigable, no cumple lo que promete, no se preocupa del entorno. ¿Se puede salvar la imagen? Cuesta mucho tiempo, pero se puede.

8

Paso ineludible: el mea culpa.

¿Cuál debe ser la primera tarea del gremio minero para resarcir la imagen del sector? Hay que asumir los problemas del pasado. Decir que se es consciente de que lo que se hizo mal, pero ahora la tecnología permite hacer las cosas bien. Este mea culpa tiene que ser hecho en conjunto, no hay espacio para las confrontaciones.

9

gasta buenos recursos en comunicación, pero muchas veces no está hecha por expertos.

10

Comunicación no es mecenazgo.

Ciertas empresas han confundido lo que es comunicación con lo que es mecenazgo. Creen que haciendo canchitas de fútbol ya están relacionándose con la comunidad. Un buen equipo de comunicación no debe tener solo periodistas, sino antropólogos, sociólogos… un ‘team’ que haga posibles esas buenas relaciones.

11

Capas en comunicación.

Además de una estrategia integral y de gremio, es importante establecer caminos paralelos de comunicación que operen en simultáneo con objetivos específicos al servicio de uno general: mejorar la imagen y que esta tenga un correlato real.

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El mejor momento para actuar.

¿Cuándo empezar a poner en práctica estas estrategias, de inmediato, o hay que esperar? Depende mucho de en quiénes se piense como destino de esa campaña.

Lanzarla en momentos de convulsión es una tarea espinosa, pero quedarse esperando el momento perfecto llevará a seguir esperando 20 años más.

13

Los cruciales medios locales.

Cualquier proyecto minero tiene una serie de ‘targets’ que debe identificar, pero el más importante es el de la comunidad cercana. Normalmente, los proyectos mineros están muy lejos de la zona de cobertura de los medios masivos, pero hay mucha televisora local, radio local, el ‘target’ inmediato tiene más relación con estos.

14

Propuestas más allá del ‘spot’.

Inversión: hay que hacerlo.

Para lograr revertir la mala imagen hay que invertir. Pero hay que hacerlo con calidad. La minería por lo general

¿Hay más terreno que el comercial de televisión para que la minería llegue a la población? Sí, hay territorio para explorar en abundancia. La creatividad en el uso de todas las herramientas disponibles es la frontera.

A C T U A L I D A D 39 / i

Confirmado: ¡En África llovió diamantes!

A C T U A L I D A D

El 7 de octubre del 2008, un asteroide entró en la atmósfera de la Tierra y explotó a una altura de 37 kilómetros, sobre el desierto de Nubia: traía piedras preciosas. Un estudio de la Escuela Politécnica Federal de Lausana, Suiza, lo confirmó.

i / 40

Hace una década, el asteroide denominado 2008 TC3, con un poco más de cuatro metros de diámetro, atravesó el cielo en el continente africano, impactándose en Sudán. La roca espacial era parte de un planeta perdido que existió en los albores del Sistema Solar.

Tras el choque en tierra, fueron recolectadas unas 50 piezas de esa roca, de un tamaño de entre uno y 10 centímetros. Los fragmentos son popularmente conocidos como partes del meteorito Alamata Sitta, término árabe que significa Estación Seis, por el nombre de una estación de tren cercana al lugar donde cayó.

Utilizando tres tipos de microscopios, los investigadores caracterizaron el mineral y la cobertura química de la roca.

Parte del material atrapado era diamantes cuya formación solo puede lograrse a una presión superior a los 20 gigapascales. Esas condiciones únicamente pueden llegarse a dar en un gran cuerpo planetario, precisaron los investigadores.

Se estima que el “protoplaneta” al que perteneció debe haber existido hace miles de millones de años, antes de que se partiera por una colisión. Era tan grande como Mercurio o Marte.

El origen de los planetas El investigador Farhang Nabiei, de la Escuela Politécnica Federal de Lausana, dijo que esos datos constituyen la “primera evidencia convincente de la existencia de un planeta tan grande”, perteneciente a una primera generación que ha desaparecido. Este hallazgo refuerza la teoría de que los planetas del actual Sistema Solar se forjaron con los restos de decenas de grandes “protoplanetas” o “planetas embrionarios”.

Estiman que el cuerpo principal del 2008 TC3 se formó en el Sistema Solar en sus primeros 10 millones de años.

Los meteoritos de esa colisión fueron catalogados en la categoría de rocas espaciales llamadas ureilitas, que representan menos del 1% de los objetos que chocan con la Tierra. Los investigadores sugieren que todos los asteroides de ureilitas son restos del mismo protoplaneta. “Este estudio aporta una evidencia convincente de que el cuerpo principal de ureilita era uno de esos grandes ‘planetas perdidos’ antes de que fueran destruidos por diversas colisiones”, concluyeron los científicos en el estudio.

Tomado de la BBC

La nacionalidad Awá visitó el proyecto Cascabel Seis personas de la comunidad trabajarán en la socialización de la política minera responsable en Imbabura. Los 40 miembros que visitaron las instalaciones comprobaron los trabajos de cuidado ambiental.

Alrededor de 40 miembros de la nacionalidad Awá, originaria y localizada en Imbabura, recorrieron las instalaciones del proyecto minero Cascabel, que ejecuta la firma SolGold. La nacionalidad habita en el área de influencia de los proyectos mineros Blanca y Nieves, los que, ubicados en la zona norte de la provincia, se encuentran en etapa de exploración inicial y están concesionados a la compañía Carnegie Ridge, una empresa subsidiaria del grupo SolGold.

A través de una visita guiada por un equipo de técnicos de la compañía, los visitantes pudieron conocer de manera directa cómo se desarrollan las actividades de exploración, en una de sus plataformas. También observaron un área totalmente rehabilitada y revegetada en donde alguna vez funcionó otra de esas plataformas. Y pudieron comprobar uno de los impactos positivos que la compañía ha dejado para la comuna de Santa Cecilia, como es el caso de la carretera que conecta esta población con la vía Ibarra-San Lorenzo En este espacio, que fue coordinado entre la Subsecretaría Regional de Mi-

nería de Ibarra y SolGold, se posibilitó la generación de empleo local a seis miembros de la nacionalidad para que colaboren y sean parte de la socialización de la política minera responsable en sus comunidades. La compañía expuso a los miembros de esta nacionalidad todos los programas y proyectos que desarrolla diariamente para el cuidado del ambiente y del desarrollo sustentable de las comunidades en donde tiene sus operaciones. Entre estos se destacan los procesos de reciclaje de los desechos orgánicos e inorgánicos, los monitoreos técnicos que de manera semestral se efectúan para evaluar el estado óptimo del agua y los suelos de la concesión, y los emprendimientos productivos de crianza de pollos de engorde, vivero y panificadora, a través de los cuales la comunidad tiene la posibilidad de capacitarse y generar recursos económicos.

Al término de su visita, los miembros de la nacionalidad Awá pudieron conocer el vivero de SolGold, en el que cada año se da vida a más de 40.000 plantas maderables, frutales y ornamentales que mejoran el paisaje del proyecto

Cascabel y con las que se está implementando un programa de reforestación de las tierras cercanas al camino vecinal Cachaco Getzemaní, que comunica a cuatro comunidades donde el proyecto tiene influencia.

Para José López, coordinador de Responsabilidad Social Corporativa de SolGold, este es un espacio en el que se reafirma el compromiso de la compañía de trabajar muy de cerca con las áreas de influencia de sus operaciones.

“Nosotros, como empresa, estamos muy contentos de recibir a los miembros de la nacionalidad Awá y poderles mostrar lo que podemos hacer en minería responsable por el bien de la sociedad y del país”.

Por su parte, Juan Carlos Taicuz, representante de la nacionalidad Awá, consideró que la visita les permitió conocer los beneficios que pueden tener en el futuro gracias a la minería responsable: “Nosotros nos llevamos una idea positiva de la minería responsable y esperamos poder trabajar de esta manera nosotros en el futuro en favor de nuestra comunidad”.

A C T U A L I D A D 41 / i

El hidrógeno ya sustituye al diésel en la operación de trenes Dos unidades azules ya circulan por Alemania. El novedoso sistema permite la generación de menos ruido y las emisiones son de vapor de agua.

Aunque su costo es ligeramente más elevado, su explotación es más económica.

El grupo francés Alstom puso en operaciones comerciales, en Alemania, el primer tren que funciona con hidrógeno, una primicia destinada a evitar el uso de diésel en las líneas sin electrificar. “El primer tren a hidrógeno en el mundo entra en servicio comercial y está listo para la producción en serie”, subrayó el presidente de la firma, Henri Poupart Lafarge.

El dirigente empresarial se congratuló de “una innovación surgida de un trabajo en equipo franco-alemán, lo que

muestra la fructífera colaboración transfronteriza”, ahora que el grupo será absorbido por el alemán Siemens.

Los trenes son impulsados al mezclar el hidrógeno con el oxígeno del aire en un dispositivo conocido como celda de combustible, almacenado en un tanque en el techo, lo que genera electricidad y vapor de agua. El hidrógeno se obtiene previamente en una planta especial mediante el proceso de electrolisis al aplicar electricidad al agua, lo que la separa el hidrógeno y el oxígeno. Además, la energía del frenado se almacena de baterías de ion-litio (del tipo que se utilizan ya en automóviles eléctricos) para ser reutilizada en la aceleración.

Estos trenes “con cero emisiones” son poco ruidosos y solo despiden vapor de agua. Es una prometedora alternativa, relativamente barata, al diésel para las líneas no electrificadas. “Claro que un tren de hidrógeno es un poco más caro al compararlo con uno de diésel, pero la explotación es menos costosa”, subrayó Stefan Schrank, jefe del proyecto en Alstom.

El tren de hidrógeno tiene, según la compañía, una autonomía de 1.000 kilómetros entre dos llenados, o sea tanto como un tren que funciona con diésel. En la inauguración, dos trenes, pintados en azul, iniciaron sus recorridos entre Cuxhaven, Bremerhaven, Bremervörde y Buxtehude, una línea de 100 kilómetros de Baja Sajonia por donde circulan trenes diésel.

Otros países han mostrado interés, entre ellos Reino Unido, Holanda, Dinamarca, Noruega, Italia, Canadá y Francia.

Tomado de El Universo

Los pretextos para generar energías limpias se acabaron El día finalmente llegó: las energías tradicionales son más costosas. El punto de inflexión pone a este tipo de generación ante un presente y futuro negativo. El mundo reordena sus prioridades y ahora también es cuestión de costo-beneficio.

Mientras en varios países se busca penalizar con impuestos a las energías renovables, producir este tipo de energía ya es más barato que por vías convencionales. El coste de producción de las renovables ya es menor que los que tienen las energías convencionales, según un estudio de la compañía alemana de gestión de activos de energía renovable Kaiserwetter.

El análisis, basado en datos de Bloomberg, Frankfurt School y la Agencia Internacional de Energía Renovable (IRENA, por sus siglas en inglés), asegura que los combustibles tradicionales presentaron costes de entre USD 49 y 174 por megavatio hora (MWh) en el 2017, mientras que las energías renovables se situaron entre USD 35 y 54.

El estudio, que agrupa 15.000 proyectos y calcula los riesgos inversores en 54 países hasta el 2030, describe que el coste medio internacional de los proyectos hidroeléctricos se situó, sin subsidios, alrededor de los USD 50 por MWh, los eólicos en 51 USD/MWh y los solares fotovoltaicos en 54 USD/MWh. De esta manera, la energía renovable no solo iguala el coste de los combustibles fósiles, sino que es ya incluso más barata.

Las últimas subastas de energía fotovoltaica en Dubai, México, Chile, Abu Dabi o Arabia Saudí, y de energía eólica terrestre en Brasil, Canadá, India o Marruecos en el 2017 apuntan a que el coste normalizado de la energía se puede reducir a 30 USD/ MWh a partir del 2018.

Kaiserwetter apunta en su estudio que, en lugar de cubrir el vacío de las fuentes fósiles, que tendrán que desaparecer para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París, se puede apostar por las renovables y no actualizar el parque de centrales nucleares.

En los países avanzados, las nucleares ya han superado o están a punto de rebasar su vida útil de 40 años y tendrán que cerrar o bien actualizarse. Estados Unidos, por ejemplo, ha garantizado renovaciones hasta los 60 años a casi todos los 100 generadores que mantiene. Su legislación no impide renovar la vida útil hasta los 80 años y, si no se hace, el país perdería en torno al 20 % de su suministro eléctrico en el 2030.

No obstante, el análisis de Kaiserwetter apunta que el coste es muy alto y los últimos datos del departamento de Energía americano revelan gastos anuales de USD 6.400 en el acondicionamiento y modernización de este tipo de reactores. 14 países se plantean construir nuevos reactores actualmente y solo tres están en construcción desde el 2016, aunque esas centrales aún tardarán años en producir energía y sus costes de construcción son elevados.

Frente a los altos costes de la energía nuclear, la nueva potencia eléctrica renovable presenta el coste de instalación más bajo en su historia y su disminución desde el 2010 ronda el 80%, por ejemplo, en el sector de la solar fotovoltaica.

Tomado de Intereconomía

E N E R G Í A 43 / i

La ecología Redacción: MINERGÍA

“No podemos dominar a la naturaleza sino obedeciéndola” proclamó en su Novum Organum el filósofo y escritor inglés Francis Bacon (1561-1626).

En 1972, la Organización de las Naciones Unidas ONU) proclamó que el hombre tiene la obligación de proteger y mejorar el medio ambiente para las generaciones presentes y futuras.

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Energía eólica, aliada de la minería Un informe de Fitch Solutions ha encontrado que la energía eólica y solar se convertirá en una parte integral para impulsar las operaciones mineras, ya que el costo de la energía renovable disminuye. El informe también afirma que los programas de fijación de precios del carbono obligarán a las compañías mineras a adoptar fuentes de energía renovables. Si bien existen temores de que esto pueda socavar las ganancias de las empresas con sede en países con severas sanciones financieras por el uso de carbono, muchas empresas ya están invirtiendo en fuentes de energía renovables para evitar sanciones. La consultora Navigant estima que la inversión en energía renovable en la industria minera crecerá dramáticamente en los próximos cinco años. Asia-Pacífico y América Latina verán los incrementos más significativos en inversión renovable.

Una apuesta por el aluminio “verde” Lo Lo último de Apple es la cooperación con firmas especializadas para poder desarrollar un aluminio respetuoso con el medio ambiente, algo que se podrìa llamar aluminio “verde”. El aluminio es el principal material de fabricación de los iPhone y, por ello, es interesante para la firma trabajar en encontrar una fórmula que haga su fabricación un poco más ecológica, pues al final cada dispositivo tendrá menos impacto en el medio ambiente del que tiene actualmente. La meta es encontrar un nuevo proceso de fundición del aluminio sin liberar gases de efecto invernadero. Así se conseguiría una producción óptima de aluminio a finales del 2024 sin emitir dióxido de carbono al ambiente ni ningún tipo de gas que contribuya al efecto invernadero. En el 2015, la empresa destinó tres ingenieros a buscar una forma de fundir aluminio de una manera más ecológica. Al día de hoy ha terminado invirtiendo USD 13 millones en este proyecto que tiene entre manos las fundiciones.

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Los aviones eléctricos dejan de ser ficción Ya existen los autos eléctricos. En el futuro habrá también aviones. Eso pronostica Josef Kallo, del Centro Aeroespacial Alemán en entrevista con DW. Según él, servirán sobre todo para cubrir rutas de corta distancia. En el futuro será posible que se instalen pequeños centros de conexión, donde los pasajeros puedan transbordar a &quot;buses aéreoscon entre diez y doce asientos o quizás incluso con 40. Estos puntos de transferencia podrían ser construidos cerca de las ciudades, ya que los aviones eléctricos requieren de pistas de aterrizaje y despeguerelativamente cortas y son además muy silenciosos. También es pensable que uno reserve un viaje a través de una aplicación y decida luego si hace el recorrido en tren o por medio de bus aéreo o si opta por una combinación de ambos. “Desde el punto de vista tecnológico podemos decir que, si hacemos nuestras tareas, dentro de dos o tres años podríamos construir algo juntos (los constructores industriales), quizás un prototipo”, aseguró Kallo.

Un papel tapiz a prueba de incendios Hay muchos materiales con cualidades contraintuitivas. Que la seda de una araña sea tan resistente como el acero o que una bola de espuma de grafeno pueda ser más ligera que el helio son ejemplos de sorprendentes cualidades físicas. Si se tuviera que imaginar un material resistente al fuego, uno de los últimos de la lista sería el papel. Sin embargo, un nuevo papel de pared, eso sí, con unos ingredientes bastante especiales, está llamado a convertirse en una solución contra los incendios.

Ese es el objetivo de un grupo de investigadores del Instituto Cerámico de Shanghái, perteneciente a la Academia de las Ciencias China. Como viene siendo habitual en el desarrollo de materiales avanzados, la clave reside en la nanotecnología. El resultado es un material que no solo resiste el fuego, sino que funciona como un sistema de alarma. Los científicos chinos pensaron en crear unos nanoalambres basados en hidroxiapatita que fueran la base de esta nueva tecnología para empapelar paredes. En los experimentos demostrativos que han llevado a cabo, las láminas de hidroxiapatita pueden resistir una llama durante varios minutos. Su producción, además, es ecológica y no requiere de productos químicos peligrosos. Mucho antes de que este material haya sido consumido por las llamas, habrá activado los sistemas de alarma contra incendios del edificio.

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