Consultoría y Capacitación Consultoría y Capacitación
Gestión del Cambio
Comunicación Capacitación
En el mercado actual, los constantes cambios afectan permanentemente a las Organizaciones.
Estas deben dar respuestas efectivas para no verse perjudicadas por las variaciones del contexto.
Sin embargo, el concepto del cambio no implica solamente una sucesión escalonada de acciones, sino que requiere permanencia.
Para ello, las Organizaciones deben mostrarse flexibles y abiertas, cuidando a su gente y sus públicos.
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Consultoría
Para colaborar con estas
Respuestas
Efectivas, el Estudio se especializa en:
1. ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
Diseño e implementación de Herramientas de Gestión para la Toma de Decisiones
Análisis Estratégico de Aspectos
Críticos:
Objetivos ⚫
Estrategias ⚫
Estructura ⚫
Planeamiento, Gestión y Control de Negocios ⚫
Gerencia General y procesos de delegación de autoridad ⚫
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2. GESTIÓN DEL CAMBIO
Organización e Implementación de Programas de Cambio:
Trabajo en Equipo:
organización y conducción de equipos eficaces orientados a la mejora de resultados.
Cambio Cultural:
planificación y generación de acciones encaminadas a la focalización en los intereses de la organización.
Mejora Continua de Procesos: Establecimiento de Programas de Largo Alcance para la Autogestión orientada a la Calidad.
Capacitación: Motorización y transmisión de herramientas para la gestión del cambio.
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Consultoría
3. COMUNICACIÓN
INTERNA Y EXTERNA
• Relevamiento y Diagnóstico de los Sistemas de Comunicación internos y externos.
• Análisis del contenido y el tono de la comunicación existente.
• Diseño y Elaboración de Estrategias Comunicacionales Internas:
Implementación de Programas Permanentes.
Monitoreo y Seguimiento de Sistemas
4. COACHING Y COUNSELING
Apoyo apuntado a la mejora en la gestión individual y grupal,
basado en el autodiagnóstico y asesoramiento posterior de las mejores alternativas de acción, orientado a la mejora de la efectividad laboral.
Análisis de los factores determinantes en la proyección de la performance individual y grupal.
Generación de espacios comunicacionales de reflexión conjunta para mejorar el proceso de toma de decisiones.
Consultoría
5. CLIMA INTERNO Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
• Encuestas de Clima.
• Análisis y Diagnóstico comunicacional y relacional.
• Administración eficaz del tiempo laboral. Planificación y gestión de reuniones productivas.
6. BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Análisis y asesoramiento en la confección de perfiles de puestos.
• Administración de conflictos: diagnóstico y acciones correctivas.
• Diseño, desarrollo, inducción y análisis de Evaluaciones de Desempeño A MEDIDA.
Entrevistas evaluatorias y exámenes psicotécnicos en castellano e inglés.
Inducción y coaching para facilitar la adecuada incorporación a la organización.
Consultoría
Capacitación
En el actual contexto competitivo, la Capacitación es una llave indispensable para acceder en tiempo y forma a los nuevos requerimientos que el mercado exige de una Organización.
En esta Unidad de Negocios, el Estudio se especializa en dos áreas fundamentales:
1. GESTIÓN DE LA COORDINACIÓN DE CAPACITACIÓN
2. CAPACITACIÓN EN MANAGEMENT
1. GESTIÓN DE LA COORDINACIÓN DE CAPACITACIÓN
• Relevamiento de Necesidades de Capacitación.
Capacitación
• Diseño y Supervisión de Estrategias de Capacitación.
2. CAPACITACIÓN EN MANAGEMENT
• Análisis y Selección de Cursos.
• Supervisión del Dictado de Cursos: programas, materiales, logística.
• Seguimiento y Evaluación Integral del Impacto en los participantes.
Dictado de cursos A MEDIDA de las necesidades de la empresa, en temas relacionados a: Management, Marketing, Ventas, Recursos Humanos, Atención al Cliente y Gestión de la Calidad.
• Seguimiento de la Aplicación en las tareas de la organización.
Organización y confección de materiales, programas y logística para inducción interna.
El estudio desarrolla una amplia gama de temáticas que abarcan aspectos de directa aplicación práctica en el ámbito empresarial
Algunos de los contenidos:
Trabajo en Equipo
Conducción de Equipos de Trabajo
Mejora en la Comunicación
Presentaciones Orales Eficaces
Oratoria y Técnica de la Palabra
Conducción de Reuniones
Administración Eficaz del Tiempo
Planeamiento Estratégico
Tablero de Comando
Mejora Continua de Procesos
Delegación, Autoridad y Empowerment
Dinámica de Grupos
Creatividad
Motivación
Capacitación
Liderazgo Efectivo
Coaching
Resolución de Conflictos
Calidad de Servicio
Atención al Cliente y Manejo de Quejas
Marketing estratégico de Productos y Servicios
Marketing para No Especialistas
Benchmarking
Reconversión Empresaria
Cambio Cultural
Formación de Formadores
Call Center – Atención Telefónica
Negociación
Gestión del Conocimiento
Programas integrales para:
Ejecutivos, Mandos Medios, Gerentes, Perfiles con potencial de Desarrollo, etc.
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
Ceitech S A CEAMSE Siderca Petroplastic Aviabue Laboratorios Novartis Laboratorios Richmond
V V N A Camisur Computer Associates Inst Arg del Petr y del Gas Quarry Jeans ADS
Argentina Hospital de Clínicas Okebon Cadbury Adams Sipetrol Transener Transener Internacional Cámara Arg de Pinturerías Zucamor San Luis Unicef Argentina Auditoría General de la Nación Edenor S A Grupo Clarín Correo Argentino YPF S A Banco Nación Banco Quilmes
Banco Mayo Hipódromo Argentino de Palermo Cofarquil Muresco S A Central Puerto S A Gob de la Ciudad de Bs As Schneider Electric Municipalidad de Campana Dow Química Mac Cann
Erikson Durlock Grupo Modo Dir Gral Rentas (GCBA) Minera La Lumbrera Bureau Red
Oracle Refinor Alba S A Sinteplast Hospital Garrahan Comunidad Bet El Minera Cerro
Vanguardia Sartorius Argentina Discovery Channel Argentina U E D V C Asociart ART Tarjeta
Cabal Nidera Argentina Fundación Monti Amadeus Latinoamérica Akapol S A Henkel Argentina
S A A S A Logística Transfármaco Tascani Jeans Pan American Energy Alvear Palace Hotel
Nature’s Sunshine Products Enargas (Ente Nac regulador del Gas) Brahma Argentina OSECAC
Cooperativa La Porteña Timbó S A Telefónica de Argentina Interpack S A Romipack Secr
Protección Ambiental CGBA Soc Hebraica Argentina Pinturería D’Aria Farmacia UOM Eset
Argentina BASF Argentina Iteva Sociedad Cardiológica Argentina Molinos Río de la Plata
Provencred Grupo Marquez Hotel Meliá Buenos Aires Arcos Dorados General Mills Agencia de Seguridad Vial ITCA Bodegas Esmeralda C U B A Papelera del Plata Intersoft OMD Publicidad
Pinturerías Giannoni Fundación Alianza Cultural Hebrea Mega Tech Badisur Pierre Balmain
Pinturerias Rosmar Laboratorios Elanco Aeropuertos Argentina 2000 Necho S A Asurin Caprove
Asoc Argentina de Anestesiología Payrroll Argentina Grupo Bermejo Casa de Moneda S E TV
Pública Grupo Lomat Thyssenkrupp Argentina Banco Santander Río Canal 7 TV Pública San
José del Oeste Otis Argentina Hotel Anselmo Bodega Catena Zapata Banco Formosa Sanatorio
Mater Dei Comunidad Chalom Plastic Omnium Argentina Cesvi Portinos Agencia Digital
Algeiba Tecnolab Galvylam Impresur Iplan Fundación GEO Buro Steelframing B C R A
Estudio Canudas Nosaleconagua ReporTV GCBA Aerodoc CRU Wine Bar Laher S R
Symrise Hipra Argentina GYF
Lic. Miguel Abadi
Licenciado en Administración (U.B.A.). Posgrado en Docencia Universitaria (UBA) Actualmente se desempeña como profesor adjunto de la Facultad de Ciencias Económicas (UBA) en carreras de Grado y Posgrado. Es coach, capacitador y consultor en temas de management, análisis organizacional, y gestión del cambio. Ha sido Profesor Titular de la Carrera de Administración y Coordinador del Centro de Apoyo y Desarrollo de Empresas (Cayde), de la Universidad Nacional de San Martín (Unsam).
Se desempeñó como Profesor Titular en la Universidad Católica de La Plata, en la UCES y en el Instituto de Estudios Terciarios del Club River Plate. Ha sido Director de la Carrera de Administración de la Universidad Hebrea Argentina Bar Ilán. Entre otros cargos e instituciones educativas. Es coautor de los libros “Tecnologías de Gestión” y “Teoría de la Organización” (Ed. Aique), “Kiruv: liderazgo y management” (Ed. Perspectivas) y de la 1° Guía de Educación A Distancia de Administración General (Fac. de Cs. Económicas – UBA).
miguelabadi@miguelabadiyasociados.com
Lic. Yael Persovsky
Licenciada en Relaciones Públicas (UADE). Técnica en medios de Comunicación (ORT ARGENTINA)
Consultora independiente y Asociada, especializada en Análisis y cambio Organizacional, orientado a la comunicación y la organización de circuitos y procesos operativos. Con especial hincapié en: Comunicación, motivación, formación de Equipos de Trabajo y coaching. Capacitadora en empresas y organismos públicos Diseñadora de programas, contenidos y presentaciones de entrenamiento profesional
+541154999959
yaelpersovsky@miguelabadiyasociados.com
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