INTRODUCCION AL PPR

#PorUnPerúSeguro

Unidad / Módulo 1 Introducción al Presupuesto por Resultados

INDICE

1

CONCEPTOS BASICOS PRESUPUESTO POR RESULTADOS

2

PROGRAMAS PRESUPUESTALES (PP)

3

PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

4

SEGUIMIENTO

5

EVALUACIONES INDEPENDIENTES

1. Presupuesto por Resultados

PRESUPUESTO POR RESULTADOS ❑ El PpR es una estrategia de gestión pública que permite vincular la

asignación de recursos presupuestales a productos (bienes y servicios) y resultados medibles a favor de la población.

FINALIDAD

Asegurar que la población reciba los bienes y servicios que requieren las personas, en las condiciones deseadas a fin de contribuir a la mejora de su calidad de vida.

Mejorar la elección de qué gasto priorizar. ➢ Impulsar a que los operadores gasten más eficiente y eficazmente (mejorar el desempeño en la asignación presupuestaria) ➢

OBJETIVOS

PRESUPUESTO POR RESULTADOS Instrumentos del PpR El Presupuesto del Sector Público se estructura, gestiona y evalúa bajo la lógica del Presupuesto por Resultados (PpR), estrategia que vincula los recursos de gestión pública a productos y resultados medibles a favor de la población

Programas Presupuestales

Incentivos Presupuestarios

PpR ❑ Instrumentos del PpR: Incentivos a la Gestión, Programas Presupuestales, Evaluaciones independientes y Seguimiento ❑ Tipos de Programas Presupuestales - Programa Presupuestal Orientado a Resultados.

- Programa Presupuestal Institucional

Evaluaciones Independientes

Seguimiento