Mi Ferretería Edición Julio 2014

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Año 1. Número 3. Julio-Agosto 2014

REPORTAJE CENTRAL

LA INNOVACION empresa familiar en constante crecimiento ARTÍCULO

Cemento...

motor del desarrollo

CONSEJOS

Cómo pasar un inventario




Julio-Agosto 2014

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EDITORIAL

A

Historias inspiradoras en Mi Ferretería

preciados lectores: Me enorgullece presentarles en esta edición de Mi Ferretería la entrevista que le hicimos al señor Ramón Montes Corripio de la Ferretería La Innovación, un negocio de trayectoria familiar que surgió por la visión de crecimiento que tuvo su padre el señor Ramón Montes Miranda. Pero no sólo ellos como familia sintieron en sus corazones esa inquietud y la perseverancia de continuar con lo que hoy es una realidad, el señor Pedro Melo, propietario de la Farmacia O&D, junto a su esposa e hijos lograron unir este negocio con una ferretería, y hoy día le ofrecen a sus clientes ambos ser-

vicios, incluyendo el servicio a domicilio sin costo adicional. Son historias inspiradoras que nos ayudan a perseverar en lo queremos lograr en la vida con la ayuda de Dios, venciendo los obstáculos que se presentan en el camino. Pero como dice el refrán, no sólo de pan vive el hombre. Debido a la temporada ciclónica que comienza el 1 de junio y termina el 30 de noviembre conversamos con el licenciado Juan Marmolejos, Director de la Asociación Dominicana de Mitigación de Desastre, ADMD, quien habló sobre las medidas que debemos tomar ante la amenaza de una tormenta o un huracán.

También, enfocamos otros temas de interés que le ayudarán en el diario vivir de su negocio, como el servicio a domicilio que a través de los años se ha convertido en una herramienta importante para el crecimiento de la empresa y fidelidad de los clientes. Esperamos que el contenido de este número y otros artículos que tratamos en esta edición le sirvan para ponerlos en práctica en su empresa y en su carrera profesional.

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el contenido de esta revista, sus ideas,

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Editora Corripio

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Queda prohibida la reproducción total del contenido de esta publicación, su tratamiento informático o su transmisión por cualquier medio, sin permiso explícito de la empresa editora. MEDIOS ESPECIALIZADOS DE AMÉRICA, S.R.L. no comparte necesariamente la opinión de artículos y entrevistas firmadas. Todos los anuncios, fotos, textos e ilustraciones se publican con la previa autorización de los anunciantes.


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NOVEDADES

innova

TENDENCIAS

AJEDREZ Hecho a mano a partir de tuercas, tornillos y piezas de acero, este juego de ajedrez es perfecto para los carpinteros, mecánicos y cualquier otra persona que utiliza herramientas. Viene en una caja de herramientas de metal, junto con una superficie de juego de vinilo enrollable.

REFRIGERADOR CON LICUADORA Este refrigerador es una fiesta sobre ruedas. Además de mantener las cosas frías, cuenta con una licuadora de 18V recargable, bocinas para escuchar música Bluetooth, un cargador USB, una luz LED en la tapa, un engranaje de amarre, un divisor / tabla de cortar más frío, almacenamiento integrado para platos y cubiertos, y un abridor de botellas.

BOSCH MEDIDOR LÁSER Bosch cuenta con un nuevo medidor láser que se sincroniza con Android y iOS para obtener sus medidas de longitud, área y volumen, así como los ángulos y distancias de superficies múltiples todo en su smartphone.



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PUNTO DE VISTA

¿CÓMO TE VES DENTRO DEL NEGOCIO FERRETERO EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS?

RAFAEL CHALAS, FERRETERÍA SAN RAMÓN Soy mercadólogo y me perfilo como vendedor, porque puedo llenas las expectativas y tengo conocimiento en el área y además pronto tendré mi vehículo.

JOSÉ VALERIO FERRETERÍA JEREMY Tengo tres meses y me veo como un gran comerciante y emprendedor y pienso que todo depende del servicio que se --de al cliente.

MELVIN BURGOS FERRETERÍA TABAR

Me imagino con mi propio negocio y mayor estabilidad económica. Las demás cosas vienen por sí solas.


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NOVEDADES

nuevos

PRODUCTOS

TRUPER ESMERILADORA

Fácilmente distinguible en todo taller mecánico, de carpintería, herrería o incluso en el hogar de muchos aficionados, la esmeriladora es una herramienta caracterizada no sólo por su utilidad, sino también por su sencillez. La esmeriladora angular 4 ½ profesional de Truper, tiene una velocidad variable ideal para corte, lijado y pulido de metales, tiene un mango ergonómico de dos posiciones para mayor control y comodidad, la misma incluye un disco abrasivo para desbaste de metal.

CHICHARRA PARA CUBOS DE ½ La matraca o chicharra de liberación rápida, para cubos de ½, cabeza de pera de la marca Truper, tiene un mango fabricado en acero al cromo vanadio con diseño moleteado antiderrapante y un sistema de engrane de 45 dientes, tiene un botón que activa el seguro para sujetar o expulsar dados y accesorios, ésta es una herramienta que no le debe faltar al mecánico industrial y automotriz.


Construrama Ferretería Gurabo: un negocio que prospera

Hace 14 años Tony Hiraldo se despertó con el sueño de emprender su propio negocio. Con el corazón lleno de ilusión y sus hombros cargados de trabajo y sacrificio, instaló la Ferretería Gurabo en su amada ciudad natal, Santiago de los Caballeros, la ciudad corazón. Tras 10 años de trabajo continuo y esforzado, el negocio parecía no avanzar. Le había dado muchas satisfacciones, pero era hora de seguir creciendo y Construrama fue la oportunidad ideal. “La red Construrama, desde su introducción, nos pareció un proyecto interesante e innovador. En ese momento precisamente nosotros queríamos hacer cambios en la ferretería y vimos que esta era la oportunidad”, asegura Tony.

La diferencia se notó al instante. Los clientes estaban agradablemente sorprendidos, los empleados trabajaban más cómodos y las ventas empezaron a subir como hacía tiempo no pasaba. “Luego de los cambios, los clientes se acercan más a nosotros. Para nosotros mismos el ambiente de trabajo se ha hecho más cómodo tanto para los vendedores como para todos los empleados de la ferretería” Construrama le dio una nueva imagen a la fachada de la ferretería utilizando el naranja y el azul, los colores característicos de la marca, y colocando un letrero con el nombre de la ferretería que ahora lo identificaba como parte de la red de ferreterías más grande del país. “Ahora a nuestros clientes les gusta venir más porque pueden obtener muchos de los productos por ellos mismos. Esto ha hecho que el flujo de clientes y las ventas se incrementen. Ahora vemos muchas madres y esposas, que normalmente no iban a la ferretería, y que vienen con mucho agrado a nuestro negocio”, explica el dueño de la Construrama Ferretería Gurabo.

Tony Hiraldo, fundador y propietario.

Y lo mejor aún estaba por venir. Al cumplir el primer año como parte de la red, Tony toma la decisión de


unirse a Construrama Plus. El ferretero explica que todos en el negocio se sientieron tan cómodos con el soporte recibido de Construrama que decidió convertirse en una versión Plus. En la nueva Construrama Plus Ferretería Gurabo los clientes encuentran productos y servicios que van más allá de la oferta propia de la ferretería, como es el pago de servicios básicos como luz, agua, cable, teléfono; también la recarga de minutos a celulares y la compra de productos de conveniencia tales como alimentos, bebidas y de cuidado personal y del hogar. Además, en esta modalidad los clientes pueden recibir asesoría para el diseño de construcción o remodelación

de sus casas y la posibilidad de solicitar préstamos para obtener los materiales de construcción que necesitan para realizarlo. “La red de Construrama nos ha ayudado a incrementar las ventas y a crecer como negocio, pero también ha sido un gran apoyo y un soporte para nosotros, porque hay ferreterías grandes en la ciudad y otras que quieren venir del extranjero que representan una amenaza, entonces entendemos que aliarnos y convertirnos en miembros de esta red nos va a proteger de que podamos desaparecer como pequeños negocios. Por eso, invito a todas las ferreterías a que se unan a Construrama y verán como empieza a crecer y a fortalecerse su negocio”, Tony.

La red de ferreterías Construrama no solo ofrece ventajas para los ferreteros. Los clientes de Construrama Ferretería promociones y servicios que se ofrecen.

Rosuel Abreu, ganadora de uno de los premios de RD$70,000 en materiales para la construcción o remodelación de su casa.

Construrama en Construrama Ferretería Gurabo.

“En Construrama yo encontré todas las facilidades para construir mi casita. Me dieron un Préstamo Construrama y toda la asesoría para el diseño de estaban llevando los materiales a mi obra. Productos de mucha calidad y al mejor precio. Ahí estoy terminando mi construcción y diciéndole a todo el mundo que vengan a buscar su préstamo y a invertir en lo de ellos”.

“Yo vengo a Construrama por los precios y el buen servicio de los vendedores. Esta ferretería es totalmente diferente a las demás. Al entrar aquí te da una sensación acogedora, la mayoría de las cosas están organizadas por departamento y yo misma las puedo tomar. Además, de que puedo resolver muchas diligencias aquí haciendo pagos y hasta comprando


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DE INTERÉS Los techos se pueden asegurar con artículos que se venden en las ferreterías, como las varillas para anclar los durmientes...

Por una

vivienda segura Impermeabilizantes, palas, hachas, rastrillos, hojas de zinc, tablas de madera, durmiente, tarugos, clavos, bajante, litones, son artículos que se pueden conseguir en una ferretería y que son necesarios para asegurar y limpiar las viviendas a la hora de que un evento atmosférico azote el país. Por la ubicación de la isla, en cualquier momento la República Dominicana se puede ver afectada por un fenómeno atmosférico, ya sea una tormenta o un huracán. Para conversar sobre las medidas que se deben tomar, el licenciado Juan Marmolejos, Director de la Asociación Dominicana de Mitigación de Desastre, ADMD, explicó que los eventos meteorológicos se desencadenan muy rápidamente en la época de verano, que es cuando inicia la temporada ciclónica, del 1 de junio al 30 de noviembre, por eso se llama temporada ciclónica, no temporada de huracanes, porque un ciclón tropical es una vaguada, es una onda tropical, es una depresión tropical, es una tormenta y un huracán tiene diferentes categorías. Tomando en consideración que las viviendas del país están ubicadas en la parte rural y urbana, muchas con techos de zinc y de madera, éstas deben asegurarse de manera que los vientos huracanados o de tormenta no la levanten y no puedan ocasionarle daños considerables. Los techos se pueden asegurar con artí-

culos que se venden en las ferreterías, como las varillas para anclar los durmientes, los durmientes agarran los bajantes y los bajantes agarran los litones y éstos el zinc. “Si podemos hacer una cadena de amarre desde el zinc hasta el durmiente a través de la varilla que sale del block con clavos de 4 a

5 pulgadas, que va del durmiente al bajante y los litones que sostienen el zinc, el techo quedará asegurado. Si se colocan los litones y se clava el zinc encima de estos y se dejan sin doblar en la parte de abajo los fuertes vientos pueden desprender la hoja de zinc, por eso hay que doblar los clavos en la parte

Juan Marmolejos, Director de la Asociación Dominicana de Mitigación de Desastre.


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DE INTERÉS que le dicen el aleo, que es donde cae el agua”, afirmó. Pero no solo hay que tomar medidas en este tipo de casas construidas a base de zinc o madera, el experto explicó que también se deben tomar precauciones con los techos de concretos, comprando en las ferreterías los impermeabilizantes. Existen de distinta calidad y precio, pero “debemos revisar periódicamente ese producto, porque vivimos en un país tropical donde el techo se degrada con el sol”. Marmolejos recomienda que se debe revisar anualmente el techo de la casa para comprobar si se ha degradado para mejorar la impermeabilización, porque cuando cae el agua se satura el techo y la que no pueda salir por los desagues se filtra por dentro de la casa y las varillas se van oxidando, lo que provoca que el concreto se debilite y caiga. Al acudir a la ferretería, si el cliente no está seguro de que comprar, hoy día los dependientes de esos establecimientos le van a orientar para que compre el que más se ajuste a sus necesidades. La diferencia entre un huracán y una tormenta es la velocidad de los vientos. Un huracán tiene vientos sostenidos por encima de 118 kilómetros por hora y una tormenta tiene vientos entre 62 kilómetros por hora y 117. La diferencia es la cantidad de tiempo que va a llover. En un huracán el agua va a durar menos tiempo que en una tormenta, porque una tormenta tiene un campo nuboso mucho más amplio, el huracán al ser organizado tiene un núcleo central y todo se concentra en ese núcleo, la devastación va a ser más fuerte, porque sus vientos son más poderosos y el núcleo mucho más caliente, por eso cuando pasa este tipo de fenómeno y comienza a llover se puede observar los árboles quemados. Afirmó que no importa el tipo de evento que nos amenace, lo correcto es prepararse de la misma manera, verificando los desagües, que el techo esté limpio, que el patio no contenga elementos que puedan tapar los desagües y tener un botiquín de primeros auxilios. Si la casa donde vive no es segura debe acudir a los refugios, ubicar cuál es el que está más cerca, y llevar mosquitero, frazada y

algún medicamento que ha sido recetado por su médico en caso que así sea. Otro elemento importante que se debe tomar en cuenta son los cristales. Cuando las viviendas tienen cristales se debe colocar una hoja de pleivu o madera, con cuatro tornillos y cuatro tarugos, se mide el cristal y se va a la ferretería a comprarlo. Lo que normalmente hace la gente es colocarle masking tape, lo que no va a evitar que el cristal se rompa, si un objeto choca contra este.

Al acudir a la ferretería, si el cliente no está seguro de que comprar, hoy día los dependientes de esos establecimientos le van a orientar para que compre el que más se ajuste a sus necesidades.

“Siempre debemos prepararnos para cualquier eventualidad y los que tienen patio si no tienen las herramientas necesarias, deben acudir a la ferretería a comprarlos, como por ejemplo, palas, rastrillos, hacha, machetes, entre otros enceres, ya que cuando pasa un evento atmosférico el patio puede llenarse de hojas y todo lo que puede traer los vientos huracanados o de tormenta”, enfatizó.


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REPORTAJE

Definidos como una empresa que cuida a sus colaboradores, con espíritu innovador, originales, a la vanguardia que trabajamos en equipo para darles a nuestros clientes productos de calidad a buen precio.

LA INNOVACION

empresa familiar en constante crecimiento Queremos ofrecer un servicio personalizado y óptimo para lograr la satisfacción de todos los que nos visitan. Definitivamente es cierto que la unión hacer la fuerza y que familia unida, crece unida, la Ferretería La Innovación es un negocio familiar que inició del espíritu innovador de Ramón Montes Miranda, como expresó, su hijo Ramón Montes Corripio en una entrevista que le realizamos para la Revista Mi Ferretería.

¿Cómo surge la Ferretería La Innovación?

“El éxtito es ir de fracaso en fracaso, sin perder el entusiasmo”

Mi padre, Ramón Montes Miranda con su espíritu innovador inició un negocio pequeño en la Avenida Mella, que se dedicaba a la venta de electrodomésticos y muebles para el hogar, años más tarde fuimos creciendo y nos mudamos a la John F. Kennedy esquina Tiradentes, donde se introducen nuevas marcas de ferretería y se inician las ventas al por mayor.


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REPORTAJE

¿Es un negocio familiar? Sí, es un negocio familiar y como familia trabajamos arduamente para complacer las necesidades de nuestros clientes. Queremos ofrecer un servicio personalizado y óptimo para lograr la satisfacción de todos los que nos visitan.

¿Cuáles son las marcas que representan? Abanicos Hunter, abanicos KDK, línea de accesorios de pintura Roma, línea de electrodomésticos y plomería Teka, línea de herramientas Toolcraft, entre otros.

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REPORTAJE ¿Está dentro de sus planes expandirse en el país? En la actualidad nuestros planes de expansión están enfocados en Santo Domingo, pero no descartamos la posibilidad de seguir creciendo a nivel nacional en un futuro.

¿Qué es lo que más le llena de satisfacción del negocio ferretero? Mi mayor satisfacción es que nuestros clientes y público en general nos visiten y queden complacidos con nuestros productos y servicios, y que salgan de nuestro establecimiento con soluciones a sus necesidades.

¿Cuál es la imagen que desean proyectar? La imagen que queremos proyectar está sustentada en nuestra visión y misión. Ser la empresa de referencia en los sectores de ferretería, construcción y hogar, contri-

Ramón Montes Corripio.

buyendo al crecimiento de nuestro país, para mejorar las condiciones de vida de las personas, ofreciendo una gran variedad de productos y un servicio especializado.

empresa que cuida a sus colaboradores, con espíritu innovador, originales, a la vanguardia que trabajamos en equipo para darles a nuestros clientes productos de calidad a buen precio.

¿Cómo se define la empresa? Nos definimos como una

Alexis Fernández, Denio Pilarte, Manuel de Js. Andújar y Eudis Florián.

¿Ofrecen algún servicio que los

diferencia de los demás? Lo que nos diferencia de los demás es la innovación constante que ofrecemos a nuestros clientes, servicio personalizado y especializado y sobre todo la garantía en nuestros productos.

José R. González, Jordi Llopart, Luis Beltré y Frank Rodríguez.



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ARTÍCULO No hay nada que espante más a un cliente que llegar a tu mostrador y sentir que nadie lo atiende.

El tiempo es

ORO

Cada día más los dominicanos le dan valor al tiempo. Perder tiempo es caro en este país como en todo el mundo. Y esa agilidad va transformando las costumbres de las personas. Amigo ferretero, esa es otra cosa que debe tener muy presente en su ferretería.

No hay nada que espante más a un cliente que llegar a su mostrador y sentir que nadie lo atiende. Porque hoy en día, la gente suele estar apurada. Agilidad, rapidez, esa es otra nueva característica que debe introducir en su negocio. Cobrar suele ser uno de los pasos más lentos en la relación entre la cajera si es una ferretería de gran tamaño o el ferretero si es un negocio pequeño y el cliente: A continuación le damos 6 características que pueden hacer del proceso un tiempo menos molesto o demorado:

Amabilidad Comunicación Cortesía Honestidad Concentración Lenguaje sencillo

Honestidad: Engañar a un cliente en el peso, el producto o en la cobranza es una pérdida total. Cuídese de despachar lo que el cliente pidió, devolverle el cambio justo. Sea un vigilante y defensor del cliente en esos aspectos.

Amabilidad: Usted debe ayudar al cliente a elegir lo mejor, debe aconsejarlo sobre un producto, debe contribuir a favor del cliente porque si él hace la compra ya su ferretería ganó, y eso es lo importante.

Concentración: Un dependiente disperso, que no escucha al cliente o que habla con otro mientras el cliente le pide algo, es una de las causas de más irritación y pérdida de tiempo.

Comunicación: El dependiente tiene que ser comunicativo con el cliente, escucharlo y responderle.

Lenguaje sencillo: Ni dicharachos, ni vocablos inapropiados, esas son cosas que se reservan para sus colegas, para quienes están detrás del mostrador.

Cortesía: Las buenas costumbres sencillas, decir buenos días, gracias, etc, ayudan grandemente a que el cliente se sienta bien y quiera regresar.

Para el cliente, lo más fácil es decir expresiones claras y limpias, que no confundan, ni mucho menos hablar con doble sentido.


¿Qué es Construrama? Construrama es la red de ferreterías líder de materiales para la construcción en Latinoamérica con más de 2,700 ferreterías en México, Puerto Rico, El Salvador, Costa Rica, Nicaragua, Colombia, Brasil y República Dominicana. En nuestro país ya tenemos más de 100 ferreterías que se han fortalecido con la inclusión de nuevos servicios y la remodelación de sus instalaciones.

¿Cuáles son los beneficios de Construrama? Fortalecimiento de tu negocio

Mejores utilidades y beneficios

Y los clientes nos prefieren porque en nuestras ferreterías encuentran:

t Mejor exposición de productos t Estandarización y mantenimiento de la imagen externa t Asesoría para una adecuada distribución interna t Personal uniformado t Publicidad y promociones de la marca t Capacitaciones especializadas t Programas de lealtad

t Mejores precios y negociaciones a través de la red t Mayor tráfico de clientes t Mayores ingresos por ventas t Más productos rentables t Acceso a artículos importados de alta calidad t Ahorro en contrataciones de seguros t Préstamos a tus clientes para consumo en tu ferretería

t Mejores Precios y servicios t Asesoría de expertos en construcción t Préstamos para construcción o remodelación t Recargas de celulares t Pago de servicios públicos t Área de alimentos y bebidas t Programas de ayuda social, como Patrimonio Hoy

¿Cómo afiliarte a Construrama? El único requisito para pertenecer a Construrama es ser una ferretería en funcionamiento y tener el deseo de mejorar la rentabilidad de tu negocio ofreciendo el mejor servicio a tus clientes.

Ya más de 100 ferreteros se han unido y están disfrutando de las ventajas de ser parte de Construrama

Solicita tu afiliación hoy mismo llamando a:


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REPORTAJE A nivel de emergencia, tienen lo que la gente busca y están en competencia con cualquier ferretería, afirmó.

Farmacia

&Ferretería

una combinación que si es posible Aunque para muchos suene un poco extraño, farmacia y ferretería juntos, para el propietario de la Farmacia O&D, Pedro Melo, si fue posible combinar ambos negocios. Este visionero, hace diez años además de la farmacia comenzó a vender artículos ferreteros, como bombillos, cable de teléfono y otros productos de ferretería, no solo porque este era el negocio que le gustaba, sino porque a través del tiempo las personas que acudían en busca de un medicamento comenzaron a exigir otro tipo de mercancía del área ferretera. Norberto Melo, Gerente Comercial de Farmacia O&D, dijo que a su padre Pedro Melo, siempre le gustó el área de la ferretería, pero en 1992 incursionó en la farmacia. “Nosotros venimos del negocio de almacén de provisiones, venta al por mayor a restaurantes, hoteles, pero entonces él tratando de

O&D está ubicada en la Av. Independencia km 9.

Norberto Melo en la ferretería.


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REPORTAJE cambiar de negocio, estableció la farmacia en ese año. “Cuando empezamos teníamos una farmacia muy pequeña, y no tenía los recursos en ese momento para desarrollar el negocio que a él le interesaba, que era el de la ferretería”, indicó. “Mi padre decía que en la ferretería las mercancías no se pierden y en ese entonces el margen de ganancia era muy bueno, sobre todo en ese momento que no había tanta competencia”, sostuvo Melo. El Gerente Comercial explicó que hace 11 años que adquirieron ese solar, ubicado en la Carretera Sánchez del kilómetro 9 y fue en ese momento que su padre pudo desarrollar el negocio de la ferretería, junto a su madre Caridad de Melo y su hermana Vilnalisis Melo, porque disponían de espacio y fueron poco a poco creciendo en el área ferretera. Cuenta que ellos trataban de tener lo que el cliente iba buscando de emergencia, un bombillo, el cable del teléfono y fueron incursionando en este renglón y supliendo a medida que el consumidor iba pidiendo, anotaban lo que venían buscando si no lo tenían y fueron surtiendo. A nivel de emergencia, tienen lo que la gente busca y están en competencia con cualquier ferretería, afirmó. “Lo que nos falta son los materiales agregados, como varillas, cemento, arena, blocks. Aunque si tenemos fundas de cementos pequeñas que son las que la gente busca cuando va hacer un trabajo en su casa, fundas de 5, 10 y 25 libras. Tenemos disponible materiales, accesorios y tuberías de pvc, hg, bombillos, locetas, cables eléctricos, aislantes, pinturas, entre otros. No tenemos pinturas hechas, pero tenemos la carta de

Israel Estévez, Santiago Ramos, Norberto Melo y José Germán.

“Tratamos al cliente como nuestra familia y si no tenemos la pieza la buscamos y se la llevamos” colores básica”.

Servicios que ofertan La Farmacia y Ferretería O&D ofrece el servicio de copias de llave, todo lo que es grifería para plomería y ensamblan piezas que el cliente les lleva. Sus propietarios tratan de que el cliente encuentre los artículos más emergentes. Hay plomeros y electricistas que saben que lo

más importante de O&D es el horario, porque laboran de 7:30 de la mañana a 12 de la noche y los días feriados, hasta las 10 de la noche. Además, ofrecen el servicio a domicilio, no importa si es un peso, porque tienen clientes fidelizados y piensan que un cliente se sentiría mal si consume 5,000 pesos y un día pide un servicio a domicilio por 100 pesos y que se le diga que no, “nosotros de eso

Margaret Castro, Norberto Melo, Johanna Jiménez y Yaneiry Pineda.

nos cuidamos mucho”. Norberto Melo dice que a diario acuden a su negocio clientes con una lista que le ha dado el plomero o electricista de materiales para que compren lo que necesitan para resolver en el hogar y luego al llegar a la casa se dan cuenta de que faltó algo, le llaman y ellos acuden y hacen la entrega, aunque sea un clavo. También, en el 99 por ciento de los casos sucede que el material que se llevaron no les dio para resolver el problema y llaman hasta cinco veces para que se le lleve lo que les hace falta. La Farmacia y Ferretería O&D ha mantenido ese ritmo de crecimiento, porque ha ido supliendo su negocio de lo que quiere el cliente, y por ese motivo se han posicionado en la zona como una ferretería de referente, además mucha gente acude por la flexibilidad de horario. “Desde que nació la farmacia en el local nuevo, ya teníamos previsto el área de ferretería, tenemos empleados especializados en el área que orientan y ofrecen servicio personalizado, asesorando al cliente y diciéndole lo que necesita. Tenemos un encargado de ferretería y dos empleados que son especializados en el área”. En un futuro ampliará sus instalaciones, porque quieren vender artículos como lavamanos e inodoros, porque ya el cliente lo está exigiendo, incluyendo artículos del hogar. Este año el área de ferretería, según sus propietarios ha crecido más que la farmacia. “Tratamos al cliente como nuestra familia y si no tenemos la pieza la buscamos y se la llevamos. Nuestros precios son competitivos, aunque no manejamos tanto volumen”, finalizó Melo.


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ARTÍCULO Sólo un 20 por ciento de los Car Wash le dan un verdadero mantenimiento al carro, la mayoría utilizan agua de pozo y lo limpian con champú.

La limpieza interior del vehículo detalles para conservarlo durante más tiempo

La mayoría de las personas esperan los fines de semana para llevar su vehículo al Car Wash y lavarlo por fuera para que luzca limpio y brilloso a la vista de todos, pero en la mayoría de los casos se olvidan de lo más importante, la limpieza interior.

Una mala limpieza o el mal uso de un producto puede dañar los asientos, y llegar a producirle alergia a las personas que se transportan en el. Para hablar sobre el tema consultamos a Francisco Robles, Químico Especialista y Distribuidor de artículos para auto detailing de la empresa The True Formula, quien manifestó que según el tipo vehículo, se determina el tipo de producto que se va a utilizar.


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ARTÍCULO Existen tres tipos de automóviles, el full, el semifull y el sencillo. El sencillo generalmente es de tela o pana, mientras más tela y pana tienen, se le debe dar mayor mantenimiento debido a que el polvo lo absorbe con mayor rapidez, sobre todo si la persona conduce con los cristales abajo, porque no tiene aire acondicionado o no desea encenderlo para ahorrar combustible. Pero cuando encienden el aire, si el vehículo tiene humedad, los asientos producen esporas y eso se respira y en ocasiones puede sentirse un hedor, situación que puede producirle alergia a la persona que se encuentra dentro del interior del vehículo. Por lo tanto, necesitan más mantenimiento que el full o semifull, expresó Robles. Manifestó que los vehículos full o semifull se deben limpiar con un desgrasante no tan biodegradable y untarle una crema para leader tropicalizada, de acuerdo al país donde la persona resida. “Porque en el caso de nuestro país que es muy caluroso, las personas cometen el error de comprar productos que se usan en países fríos y eso agrieta el leader”. Los asientos en piel necesitan un desgra-

sante más humectante, o sea una crema que no tenga tanto nivel de grasa, con esas especificaciones se puede acudir a las ferreterías a comprarlo. En cambio, los carros que tienen sus asientos en pana y tela necesitan un desgrasante totalmente biodegradable, que sea fácil de aplicar, que haga espuma y eso es suficiente, explicó. Sólo un 20 por ciento de los Car Wash le dan un verdadero mantenimiento al carro, la mayoría utilizan agua de pozo y lo limpian con champú que contienen sal, porque abarata los costos, pero esta opción daña los vehículos, es preferible lavarlo con agua. El desgrasante que distribuye The True Formula para auto detailing es un desgrasante multiuso biodegradable que no le hace daño a los asientos del vehículo, ni a las manos, ni al leader, ni a la alfombra y además, no es nocivo para la salud.

Pero en el mercado existen una gama de productos para la limpieza, entre éstos, el Gold Class Rich Leader Wipes, Leather Rejuvenator, Quick Interior Detailer, entre otros. A la semana después de realizar la limpieza interior, Francisco Robles recomienda que al carro le practiquen una cura de ozono. “Es un aparato que lo introducen en el interior del vehículo encendiendo el aire acondicionado, abriendo el evaporador de aire y de esa manera rescata los malos olores. Es un procedimiento que debe hacerse cada cuatro meses”. Los carros deben lavarse tres veces a la semana dependiendo el uso, pero la mayoría de las personas no disponen de tiempo y hacer esta rutina representa más gasto. The True Formula es una empresa que distribuye producto para auto detailing y pueden comunicarse a través de su Presidente Francisco Robles al 809.802.8413.


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ARTÍCULO

Cemento… motor del desarrollo Texto: Lic. Julissa Báez, Directora Ejecutiva ADOCEM

A lo largo de la historia, el desarrollo económico y el crecimiento poblacional de los países se correlacionan con el incremento y desarrollo de la industria de la construcción y del consumo de cemento en sentido general. El cemento tiene un efecto significativo en la vida de las personas, pues la simple aspiración humana de contar con una vivienda decorosa y con infraestructura básica, significa que el cemento y los productos elaborados con este, como el concreto, estarán por mucho tiempo intrínsecamente relacionados con el desarrollo humano. El acceso a materiales de construcción como el cemento es

un elemento importante para desarrollar la infraestructura que contribuye a reducir la pobreza, promover la equidad social y mejorar la competitividad. Es difícil imaginar un mundo sin cemento o sin los beneficios que este material tan noble nos suministra, ya que muchas de las necesidades de la sociedad tienen un vínculo con la construcción civil que les impacta en mayor o menor escala. Por esta razón la Industria Dominicana del Cemento consciente de esta relevancia, se mantiene redoblando sus esfuerzos materiales y humanos para fomentar una visión hacia el futuro que garantice el desarrollo sostenido de nuestro país. República Dominicana, tiene una demanda creciente en infraestructura y vivienda por lo que necesita aprovechar eficientemente sus recursos y además desarrollar su industria local para competir en el mundo global. Nuestro sector trabaja en armonía con este potencial de crecimiento y está consciente de sus responsabilidades; es por esto que durante muchos años hemos estado promoviendo la modernización y expansión de nuestras plantas contando con una capacidad instalada de aproximadamente 7 millones de toneladas, capaz de suplir el crecimiento de la demanda local por los próximos quince años. Continuar produciendo el cemento que nuestro país necesita para su desarrollo, sólo podemos lograrlo a través de un trabajo articulado entre el Estado y los demás sectores productivos nacionales

que como el nuestro, han demostrado tener la capacidad de invertir, de generar empleos, asumir riesgos y de dinamizar otros sectores que están íntimamente encadenados a nuestra industria. Coincidimos con casi todos los sectores de importancia nacional en que requerimos en estos momentos una transformación profunda de la manera de hacer las cosas; de que no podemos limitarnos a mejorar lo que hemos venido haciendo hasta ahora, sino que como país tenemos que identificar nuevas estrategias para definir y alcanzar objetivos prioritarios. Esto nos retará aún más a mantener nuestra pasión por la innovación constante y lograr una mayor eficiencia como industria local. Hoy se hace necesario trabajar aún más duro y ser más disciplinados que nunca. Necesitamos enfocarnos en la experiencia y el talento innovador con que contamos como industria, en mejorar nuestro desempeño; estar preparados para aprovechar al máximo las oportunidades que se nos presenten; y lo más importante, mantener nuestro compromiso de colaborar muy estrechamente con el desarrollo del país. En sus más de seis décadas de historia, la industria del cemento en la República Dominicana ha logrado transformarse en un verdadero referente del impulso y crecimiento armónico de la nación; manteniendo una visión de futuro, atendiendo a las nuevas tendencias mundiales y transmitiendo conocimientos y experiencias que no sólo han favorecido al sector de la construcción sino también a la comunidad general y al país. Podemos afirmar que hemos avanzado, que República Dominicana cuenta con una industria cementera sólida, confiable, competitiva y comprometida.


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ESTRATEGIAS

Fotos cortesía Centro Ferretero El Poder.

Lo primero que debe evaluarse es si el negocio lo amerita, delimitar el área y fidelizar los clientes brindándole un trato personalizado.

El servicio a domicilio, una herramienta importante en este negocio Desde hace varios años el servicio a domicilio se ha convertido en una herramienta importante en muchos negocios, porque es una manera de atraer y fidelizar clientes llevándoles a su casa u oficina la mercancía que necesita o la comida que apatece si es restaurant, sobre todo de comida rápida. Nurys Encarnación, Gerente de Distrito en Domino´s Pizza, entiende que en los últimos 15 años el servicio a domicilio ha venido a llenar una necesidad de la gente. Sólo basta con llamar, pasar el pedido y ya está. Para implementar el servicio a domicilio, lo primero que debe evaluarse es si el negocio lo amerita, delimitar el área y fidelizar los clientes brindándole un trato personalizado. Además, la empresa debe conocer el nivel de seguridad que hay para el empleado o delivery que va a transportar la mercancía al sector hacia donde se dirige y la distancia que va a recorrer, porque un servicio a domicilio debe ser eficiente. La ejecutiva destacó que algunos comercios optan por cobrar un adicional cuando envían sus productos, lo que no es correcto. Es recomendable que la empresa lo organize por ruta, porque tampoco se trata de perder, pero el

cliente debe verlo como un valor agregado, no como un negocio. A continuación algunos tips de esta importante herramienta de servicio. 1. El servicio debe tener como objetivo ahorrarle tiempo al cliente. Una de las claves del éxito de las entregas a domicilio es la rapidez. Un cliente valorará este servicio sobre todo si le ahorra tiempo y gasolina. 2. Delimitar el área. La estrategia debe asegurar que los tiempos sean alcanzables y para ello se debe comenzar cubriendo solamente zonas aledañas e irse expandiendo en la medida que la demanda crece, teniendo control de la logística y los costos. Con un mapa se puede marcar los puntos para delimitar el área. 3. Los factores que deben tomarse en cuenta. La logística de todo envío será afectado por distintos factores: el tránsito, la ruta, el delivery, la fragilidad del producto, la vulnerabilidad de la zona, el clima, el horario, entre otros. 4. Un servicio gratuito. Como una estrategia

alterna se puede solicitar al cliente un mínimo de compra para poder ofrecerle el servicio sabiendo que en este mínimo se cubre los costos del envío. 5. Ajustar el tiempo de acuerdo a la cantidad de pedidos. Dependiendo del negocio se debe ajustar la entrega dependiendo la cantidad de pedidos contra la capacidad de entrega. Finalmente se debe incluir en la estrategia un plan de capacitación para el personal que incluya a la persona que entrega los pedidos y a quién recibe por teléfono los mismos. Ambos deben conocer la disponibilidad, el tiempo, conocimiento de las zonas de entrega, forma de pagos, condiciones, confirmación de clientes y lo que no puede faltar, una excelente atención a la persona que llama.


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ARTÍCULO Hay estrategias de ventas que requieren de grandes inversiones pero hay otras tácticas que están al alcance de nuestras manos.

Cómo pasar un inventario en una ferretería.

que cantidad de tuercas tiene esa libra. El cifraje que nos da lo multiplicamos por la cantidad que tiene una libra, y así se va haciendo el conteo y se agiliza el inventario”. Este mecanismo se utiliza con productos pequeños, como tuercas, tornillos, arandelas, clavos, etc.

Pasar un inventario no tiene que convertirse en un dolor de cabeza, con los avances de la tecnología cada vez resulta más fácil elegir la opción que más se ajuste a la necesidad de la empresa. En el caso de las ferreterías se debe instalar un software que le permita contabilizar sus productos, por ejemplo una tarjeta Kardex, donde se registran el saldo inicial, entrada, salida y saldo final. Se debe hacer diario, en base a las facturas de compras y ventas. Caonet Alberto Pérez, consultor y especialista en el área de contabilidad, explicó que las ferreterías debe comprobar lo que dice el sistema con lo que hay en existencia a la hora de contabilizar la mercancía. De ahí la importancia de dar salida y entrada al sistema de cada mercancía. En estos casos lo que se estila es que auditoría o el área financiera elija un producto al azar y un día antes le comunique al encargado de almacén el producto a auditar

Se debe tomar en cuenta además, como se medirá cada producto por kilo, por pieza, por unidad, por paquete, entre otros.

y de cuál renglón. Este conteo es recomendable hacerlo mensualmente, porque de lo contrario esperar a final de año, no sólo es más trabajo, sino que la ferretería tendría que cerrar por una semana para contabilizar toda la mercancía. Para pasar el inventario a los productos pequeños, “usted no va a contar un saco de clavos, o una caja de grapa. Si son tuercas, se clasifican por número y se pesan por libra y se cuenta

Alberto Pérez explicó que siguiendo este esquema la ferretería no tiene que cerrar sus puertas al cliente, normalmente hay que hacer un retroactivo, se compara lo físico con lo que dice el sistema, contando y vendiendo sobre la marcha. Por ejemplo, “usted terminó el día 10, del día 10 para atrás se hace un corte, se le suma al inventario a la cantidad vendida y se le resta lo que se compró ese día”. La rutina debe ser, hacer un conteo de uno o dos productos mensuales para tener un mayor control de la mercancía y a final de año el inventario general es más fácil.


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LO NUEVO Ortronics es una marca representada por Bticino, la cuál lidera la industria global de comunicaciones de datos

Bticino y Electrocontrol realizaron el lanzamiento oficial de Ortronics para República Dominicana, actividad que estuvo encabezada por Arturo Ciprian, Gerente de Ventas Bticino República Dominicana y el Caribe, así como Pedro Fernández, Gerente Comercial de Electrocontrol. Arturo Ciprian dijo que con el ingreso de Ortronics a “nuestro país se crea un antes y un después en la industria del mundo vertical en República Dominicana, ofreciendo al mercado tecnología de punta en soluciones de cableado estructurado, siendo el “Layer Zero” una de las características con mayor notoriedad, debido a

Arturo Ciprian y Pedro Fernández.

NUEVA TECNOLOGÍA para mayor comodidad que es una capa de infraestructura que estabiliza la red; siendo ideal para el modelo de red ISO/ OSI, satisfaciendo la necesidad fundamental de un soporte fisico de infraestructura superior en el centro de datos”. Bticino es el líder mundial en la producción de accesorios eléctricos y tecnología de vanguardia, Electrocontrol es una empresa dedicada a la distribución y venta de materiales eléctricos de alta

Massiel Folch y Diocely Galván.

calidad desde 1986, en tanto que Ortronics es un producto de cableado estructurado y líder global en soluciones de infraestructura para redes de alto rendimiento. Ortronics es una marca representada por Bticino, la cuál lidera la industria global de comunicaciones de datos en el desarrollo y diseño de los sistemas y soluciones de cableado estructurado más avanzado y de mayor rendi-

miento, aplicaciones y tecnologías multimedia actuales. Durante más de 40 años, Ortronics ha desarrollado su experiencia en sistemas de cobre, fibra e inalámbricos, dando soluciones de diseño y especificación del sistema de instalación, certificándose fácilmente y eliminando molestias detrás de paredes, en los techos para sistemas LAN, SAN o datacenter con una arquitectura distribuida, centralizada o por zonas. Desde la interconexión entre edificios, hasta la estación de trabajo, para ofrecer soluciones adaptadas a los negocios cuyas operaciones dependen de altos volúmenes de transferencia de datos.

Nabil Echeverría y Katia Gutierrez.


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REPORTAJE

Inversión inicial para instalar una ferretería:

El punto de vista mercadológico

Para instalar una ferretería o cualquier tipo de negocio se deben tomar en cuenta varios aspectos para que pueda ser exitoso y llene las expectativas del cliente o consumidor. Para que nos hablara sobre esto acudimos a la doctora en psicología social Yesilernis Peña, directora de la empresa de mercados MKT Consulting en la República Dominicana.

Como consultora en el área de negocios, Peña dijo que lo fundamental para cualquier negocio o ferretería es que “se debe tener claro cuál es nuestro producto y quien es nuestro cliente, ambas cosas son importantes conocerlas a cabalidad, qué es lo que quiere la empresa resaltar. Explicó que las ferreterías tienen que tener los productos básicos que el cliente va a buscar: pintu-

“Primero hay que tener claro cuál va a ser el elemento diferenciador, el target, cuáles son los competidores en la zona si hay muchos, si hay negocios para todos”.


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REPORTAJE ras, clavos, cemento, tornillos, herramientas de construcción y una gama muy amplia de los productos que comúnmente necesita un maestro constructor o persona individual. La ferretería o cualquier negocio tiene que estar consciente de cómo se va a diferenciar de cualquier competidor, una de las cosas más importantes es su ubicación, tiene que tener fácil acceso, disponibilidad de parqueo. Debe estar en una zona que se acople al perfil que quiera abordar, por ejemplo, si es una ferretería grande el perfil o blanco de público es clase media, media alta, debería estar en zonas como la John F. Kennedy, avenida Sarasota, etc. El blanco de público puede variar y puede ser individual como por clases sociales y dependiendo de eso la ubicación. Hay dos modalidades para instalar una ferretería, por góndola, para que el cliente elija el producto que quiere buscar o por pedido al empleado, todo va a depender del tamaño y la organización. Peña sostuvo que si va a tener etiquetado los productos con precios, computarizado es mejor hacerlo por góndola, o sea autoservicio, para que así haya más agilidad del proceso y no se aglomeren muchos clientes solicitándoles a los despachadores lo que necesitan. Si va a ser pequeña, con una equis cantidad de productos que no van estar necesariamente al inicio, ni etiquetados, ni con su descripción, es mejor que tengan despachadores y un mostrador, para que el empleado le pueda dar el producto correcto, porque no es lo mismo un clavo para pared que un clavo para madera,

y si van a buscarlo solo y no está etiquetado, ni bien descrito, el cliente puede llevarse el equivocado y después dicen que la ferretería le vendió un producto malo y eso dañaría su imagen. Según la experta, hay varias estrategias para diferenciarse de la competencia, puede ser por servicio, por calidad, por cantidad de productos y por una gama de temas que el empresario debe elegir. “Muchos empresarios comienzan un negocio en base a que eso es lo que saben o eso es lo que han hecho o que le simpatiza ese tipo negocio, sin embargo, tienen que hacer un poco de búsqueda de información para entender si ese es el negocio para ellos y para su comunidad”, explicó la consultora. Manifestó que primero hay que tener claro cuál va a ser el elemento diferenciador, el target, cuáles son los competidores en la zona si hay muchos, si hay negocios para todos, y si el suyo tiene una diferenciación tan crítica que van a dejar de ir a los demás para ir donde usted. Tiene que entender el perfil del público, cuáles son sus gustos y sus preferencias, quien es que mayormente va a la ferretería para el perfil y la zona en que se va a ubicar. Peña citó varios ejemplos: “Hay hogares que están liderados por mujeres, muchas de ellas están yendo a las ferreterías a buscar lo que necesitan, aunque también subcontratan con mucha frecuencia o si son hombres, maestros constructores o intermediarios que pueden darle descuentos por traerte volúmenes de

negocio o son individuos de la zona que van a buscar algo para su hogar”. Qué tipo de productos realmente prefieren, qué tipo de marcas, cuál es su poder adquisitivo, hasta qué presupuesto pudieran tener. También, hoy día las ferreterías tienen que dar asesorías, no tiene que ser una asesoría profunda, pero muchas orientan cómo hacer una reparación de plomería o como pintar, que la mezcla sea la apropiada, o sea, proveer un plus. Hoy en día es un diferenciador increíble, ya que los mismos colmados cuando ofrecen un servicio adicional de una condición personalizada o conocen los gustos de los que compran, igual les pasa a los ferreteros, tienen que dar un plus, porque hay varios negocios que ofertan los mismos productos. En cuanto al aspecto financiero, va a depender del tamaño, pero aunque sea en una inversión pequeña debe tener los productos más críticos y elementales de una ferretería. Quizás no tienen varias marcas de un mismo producto, pero por lo menos una marca, un ejemplar para que el cliente que vaya a ir encuentre lo básico, lo elemental. Peña concluyó que en el aspecto legal “hoy día sabemos que tenemos que pagar impuestos, obviamente las empresas deben registrarse. Pero si es un negocio pequeño, puede registrarse como una empresa SRL, si es una empresa pequeña, con capital de trabajo de 100 mil, para que obviamente esté constituida de manera legal y formal”.


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MEGACONSTURCCIONES

Tomado de www.abc.es

LOS KELPIES los caballos de la mitología celta

“Cada cabeza pesa más de 300 toneladas y mide más de 30 metros”. Son dos cabezas enormes, colosales, de unos treinta metros de altura, que ya presiden el canal de Forth y Clyde, en las tierras bajas de Escocia. Su autor es el escocés Andrew Scott, y según dice, el propósito de la obra es reconocer el papel que tuvieron los caballos en la historia de Escocia. De hecho, Scott ha bautizado a la escultura como «The Kelpies», y alude a los seres míticos de la cultura celta, a aquellos caballos marinos sobrenaturales que tenía el poder de 10 caballos comunes. «Kelpie» significa potro en gaélico escocés. El proyecto en su conjunto ha necesitado casi ocho años de diseño y trabajos, en busca de la perfección. La escultura, finalmente, será inaugurada el 21 de abril en The Helix, un parque de 350 hectáreas en el área de Falkirk, ciudad famosa por sus canales. «Aquí vivía mi padre

y el lazo con la ciudad ha sido una de mis motivaciones principales», dijo Scott. Cada cabeza de caballo pesa más de 300 toneladas y fue construida con acero laminado y una cobertura de acero inoxidable, que refleja la luz. Réplicas a menor escala se han colocado en diferentes lugares como rotondas, plazas o la terminal del aeropuerto de Edimburgo. Este video muestra la construcción de la escultura con la técnica hyperlapse. Ha sido creado a partir de más de 60 días de filmación en stop-motion durante los siete 7 meses de construccón real, desde el verano pasado. En total son más de 12.000 fotografías seleccionadas entre más de 120.000. Según la tradición, el kelpie, como otros caballos de agua, son seres malignos que toman la forma de de un inofensivo caballo.


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MEGACONSTURCCIONES

Es uno de los proyectos más impresionantes de la arquitectura moderna. Aunque de momento es sólo eso, un proyecto, superaría con creces la altura del Taipei 101, ya que la altura proyectada para este coloso es de 1.000 metros. El proyecto, de la empresa japonesa Takenaka Corporation, contempla la construcción de un megarascacielos en forma de cono, formado por “modulos” independientes de unas diez plantas de altura, apilados entre cuatro grandes supervigas. De este modo, el edificio tendría plantas huecas cada 10 alturas, en las que se situarían parques y jardines. La forma cilíndrica del megarascacielos y los espacios vacíos permitirían la mejor circulación del viento, que es uno de los peores enemigos de los edificios de gran altura. Además, una serie de enormes péndulos en su interior servirían para evitar regular el balanceo del edificio producido por los fuertes vientos que azotan Japón (no olvidemos que es una zona de tifones). Con parques y lagos en su interior, la construcción contribuye a dar la impresión de estar en contacto con la naturaleza, pero dentro de la ciudad. Además, el proyecto ayudaría a conservar el entorno, ya que permite reducir la contaminación dentro de las ciudades al eliminar millones de desplazamientos. Dado que los japoneses pierden una media de entre 2 y 3 horas diarias para ir al trabajo, el edificio permitiría reducir todos estos tiempos al realizarse los desplazamientos en vertical en lugar de en horizontal. El megarascacielos tendría parques, oficinas, supermercados, centros comerciales, lagos, líneas de tren que comunicarían cada módulo con

distintas partes de la ciudad…. y una capacidad para 150.000 habitantes, conformando una ciudad multinivel que se elevaría a un kilómetro sobre el suelo. Si el proyecto prospera y se construyen más megarascacielos, uniéndolos mediantes pasos elevados se construiría la llamada “Ciudad en el Cielo”. Una auténtica urbe futurista inspirada en la estética cyberpunk.

LA CIUDAD DEL CIELO DE

TOKIO


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AUTOS

l e n e n o r a r b m lu s e d e u q s o r r Los ca EBRA

N I G E D N Ó SA L

El Salón del Automóvil de Ginebra es una de las actividades más importantes del mundo automotríz, ya que en ella se muestra una gran cantidad de modelos y prototipos cada año. Como es costumbre, la prensa especializada y el público en general se dan cita para conocer estos vehículos y presentar sus críticas. Recientemente se celebró y aquí les dejamos con los modelos que mayor revuelo causaron.

Lamborghini Huracan

Con la encomienda de superar al increíble Gallardo, el Huracán fue un imán de atención en el salón. Posee motor v10 de de 5,2 litros con 610 hp, tracción en las cuatro gomas, una caja de siete cambios y doble embrague, llega a 62 millas por hora en 3,2 segundos y tiene un 14% más de eficiencia que el anterior.

Koenigsegg - Agera One

Honda Civic Type R concept Aunque aún no está en venta, no obstante a tener mucho tiempo en desarrollo, este radical modelo tiene una de las ventanas traseras más innovadoras. Con sus 280hp, se prevé costará alrededor de 30,000 euros.

Este súper carro es un v8 que no sabe pasar desapercibido. Sus 1,340 caballos de fuerza ponen a volar su apenas 2954,19 libras, mientras que solamente tarda 20 segundos en alcanzar los 248,55 mph.


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AUTOS

McLaren 650S

Con una doble disponibilidad, en cupé y spider, tiene motor en V8 de 3,8 litros y turbocompresor llevan a esta máquina a 62,14 mph en sólo tres segundos. Cuesta de US$326.000, pero para muchos su parte delantera no termina de convencer.

Chevrolet Corvette Stingray Z06

Trae un motor V8 de 6,6 litros sobrealimentado con 625hp. Su exterior fue fabricado en fibra de carbono, además este Chevrolet que definitivamente cae en el renglón de los “muscle cars” tiene más agarre y presión vertical para mejorar el manejo.

Ferrari California T

Las especificaciones de este modelo lo hacen aún más atractivo que antes, 49% más de torsión y una mejora del 15% en consumo de combustible. Este convertible tiene un nuevo motor en V8 de 3,9 litros turbo tiene 560hp y alcanza los 100 km/h en 3,6 segundos.

Aston v8 Vantage

A pesar de ser un modelo ya conocido, en el show de Ginebra fue presentada la edición especial (N430), la cual está inspirada en corredores y carros de competencia Gt4. Su motor es un V8 de 4,7 litros y es incluso 8.300 dólares más barato que el Vantage S V8.

Audio TT

Este pequeño cupé causó furor gracias a que tiene más potencia de la que aparente. Su motor de cuatro cilindros tiene 410hp y alcanzan los 100km/h en solo 3,7 segundos. 3,7segundos.

BMW M3 y M4

Vienen equipados con un motor V6 en línea de tres litros con turbo compresor tiene 431hp que sube de 0 a 100kmh en 4,1 segundo. El embrague es doble, 40% más de torsión que la versión anterior… definitivamente la tecnología en el ha aumentado su rendimiento.


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NUESTRA GENTE

José Abreu, Danny Blanco y Antonio Díaz. Construrama Ferreteria Gurabo.

Ramón Manzanillo, Alexandra Vásquez y José Lagares Félix. Centro Ferretero El Poder en Alma Rosa II.

Venny Tejada, Josefina Polanco, Vanessa Moncion, Roberto Taveras y Ariela Mezquita. Construrama Ferreteria Crisnel.

José Valerio y Franklyn Moya. Ferretería Jeremy, Miramar km 8 Prol. Av. Independencia.

Rafael Rodríguez. Ferretería Sunny, Carr. Luperón, en Gurabo, Santiago.

Abad Beltrán, Cristian de los Santos, Carlos y Anny Montes de Oca y Berto Ferreras. Ferretería Arenera, Casa Grande del Ensanche La Paz.


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PARA EL FIGUREO EN LA REVISTA, COMUNÍCATE CON NOSOTROS AL 809 362 0001 XT. 11

Damaicor Benjamín. Ferretería Hnos. Benjamín en Las Palmas de Alma Rosa.

Miguel Calzado, Adonis Abreu, Eddy Mateo y Federico Ramírez. Centro Ferretero Metropolitano en Lucerna.

Roni Martínez junto a sus clientes. Ferretería Bryan, Carretera La Herradura, Santiago.

Pedro Sánchez, Luís Saldaña y Lazaro Del Orbe Ferretería La Innovación, Manoguayabo.

Franklyn Torres, Jorge Crespo, Franklyn Martínez y Edwin Gutiérrez. Ferretería El Cubano en el Ens. Quisqueya.

Alexis Medina, Erick Félix y José Ml. Lebrón Ferretería La Innovación, Manoguayabo.

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NUESTRA GENTE

Darío Sosa (cliente) es atendido por Gerardo y Eduardo Rodríguez. Ferretería Rodríguez en Gurabo, Santiago.

Priamo Sánchez, Jesús de la Cruz y Joseph Cene. Ferretería La Mundial en Alma Rosa II.

Francisco Tejeda, Abel Tejeda y Juan Santos. Ferretería Alma Caribe en la Zona Colonial.

Francisco Bautista, Michael García y José Brazobán. Ferretería Rosmery en El Brisal.

Rafael Cruz, Ismael Alvarez, Mariano Linares y José Román. Ferretería y Papelería Cruz y Asocs. En Ciudad Nueva.

Ramón Abreu y Juan Reyes. Ferretería 25 de Febrero en Ens. Las Américas.


SECCIÓN



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