Agenda PAIS 2025 grabado

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Nuestro Objetivo

Contribuir a la mejora en la calidad de vida de las familias de Soyapango, por medio de la articulación de los sectores clave para incrementar las oportunidades de desarrollo económico y social del municipio.

¿Cómo lo hacemos?

Trabajamos directamente con comunidades (Cómités de voluntarios y jóvenes voluntarios).

Promovemos articulación con asociaciones y empresas locales que dinamizan el fortalecimiento económico y social de las comunidades.

Potenciamos la inversión e implementación de estrategias dirigidas a la primera infancia para aumentar las posibilidades de madres y padres de familia de integrarse al mundo laboral y mejorar los ingresos de su familia. 01 02 03

Fortalecemos la articulación con centros escolares y de formación utilizando tecnologías que permitan romper la brecha digital de las comunidades.

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Promovemos la formación técnica de nuestros participantes con metodologías que respondan a las realidades locales y que aumenten sus opciones de crecimiento económico.

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Nuestros Componentes

Impacto Colectivo

Establecer alianzas estratégicas de impacto colectivo entre diferentes actores locales en beneficio del desarrollo social y económico de los distritos. Fortalecerá además a las organizaciones de impacto social en Soyapango y Usulután.

Crecimiento Económico

Fortalecer mecanismos de vinculación social y empresarial fomentando oportunidades de empleo para la población. Además, proporcionará apoyo técnico y acceso a microcréditos para microempresas en Soyapango y Usulután.

Desarrollo Juvenil

Fortalecer a los niños y jóvenes de seis escuelas públicas a través de una educación tecnológica innovadora que despierte sus habilidades y destrezas. Asimismo, apoyará a los jóvenes con becas para continuar su educación superior en carreras de ingeniería.

Formación Profesional

Brindar a los usuarios conocimientos prácticos o competencias técnicas específicas de un oficio o profesión concreto, para obtener un empleo o fortalecer a sus microempresas.

Primera Infancia

Sensibilizar a las empresas y a la población sobre los beneficios de apostar por la primera infancia, promoviendo la inversión e implementación de estrategias dirigidas a la primera infancia para aumentar las oportunidades de desarrollo integral de  la  población.

Meses de Impacto

Enero

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Abril

D L M M J V S 1 2 3 4 5

6 7 8 9 10 11 12

13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Julio

L M M J V S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26 27 27 29 30 31

Febrero Marzo

Noviembre Diciembre D L M M J V S 1 2 3 4

Octubre

D L M M J V S 1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31

Mayo Junio

Agosto

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

L M M J V S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

29 30 31 2 0 2 5

Septiembre

Planificador Diario D L M M J V S Fecha: “

Notas:

To do

Principales Logros

112 instituciones fortalecidas con formación social y 69 becas para profesionales

Más de 1,110 personas formadas en habilidades blandas y para el empleo. Más de 315 personas contratadas.

Edición 2 0 2 4

Cuarta edición de Feria de Empleo SoyaEmpleo

Instalación de 2 aulas virtuales comunitarias y 222 préstamos comunitarios otorgados.

Más de 288 microempresarios fortalecidos bajo metodología MAE y Micro MBA.

Más de 45 jóvenes voluntarios a través del Programa “El comienzo de una carrera brillante”

17 becas estudiantiles en Colegio Padre Arrupe y 64 becas universitarias en carreras de ingeniería en Universidad Don Bosco.

3° Edición

Tercera edición del SoyaMarket, donde los microempresarios pueden comercializar sus productos.

Equipamiento y conectividad en 7 aulas STEAM, más de 5,194 estudiantes y 216 docentes con habilidades STEAM.

1 modelo de Centro de Atención a Primera Infancia (CAPI) y 125 empresas fortalecidas en prácticas de gestión y Ley Crecer Juntos.

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