JdC Garden Trends 2023 Le Mag #7

Dévidoirs automatiques

à pédale ou à main, de 20, 30, 40 ou 50 mètres pour des tuyaux toujours rangés

Et si vous veniez chercher l’inspiration et vos nouveautés aux JdC Garden Trends ?

Comme chaque année, nous vous donnons rendez-vous pour les JdC Garden Trends, qui se tiendront à Marseille du 28 au 30 mars 2023.

Trois jours d’échanges, de découvertes et d’inspiration pour préparer au mieux vos référencements. Notre ambition, depuis 20 ans est de présenter et de mettre en avant les produits qui répondent de manière optimale aux tendances du marché et aux modes de consommation présents et à venir.

Notre volonté ? Promouvoir et faciliter les échanges entre les fournisseurs et les distributeurs de la filière « jardin », permettre à tous de gagner en efficacité, garantir l’exhaustivité et la diversité de l’offre et des innovations, et proposer un décryptage d’experts des nouvelles orientations du marché.

Dans un contexte où chacun doit plus que jamais rester à l’écoute des consommateurs et de l’évolution de leurs attentes, et face aux enjeux économiques, sociétaux et environnementaux auxquels la filière est confrontée, nous devons sans cesse affiner nos connaissances pour nous réinventer.

C’est dans cette optique que les organisateurs des JdC Garden Trends ont focalisé les dossiers de ce Hors-Série qui porteront sur les sujets suivants :

• Le végétal « made in France », une nouvelle exigence.

• Marché : une année de transition avant le rebond.

• Décoration : le moyen de gamme monte en qualité.

• Comprendre la « Green Generation ».

• Tendance couleur : le rose.

• La parole à... La Jardinerie Tarnaise.

En complément, dès aujourd’hui, la plateforme JdC Garden Trends est accessible pour vous inscrire au salon, accéder à la base des produits, consulter les fiches détaillées et contacter les exposants afin de préparer vos référencements (www.journeedescollections.com).

Vous êtes dirigeant, acheteur ou décisionnaire d’achat en jardinerie (mais aussi de points de vente de produits autour du thème Jardin), inscrivez sur votre agenda votre déplacement sur Marseille aux JdC Garden Trends. Avec plus de 1 000 marques présentes sur

www.journeesdescollections.com

380 stands, c’est une offre exhaustive et complète, unique en France - sur de nombreux segments de marchéunique en Europe.

Ce hors-série est fait pour vous accompagner dans votre réflexion stratégique. C’est sur les JdC Garden Trends qu’il faut venir voir, toucher et négocier les produits pour vous accompagner dans cet élan. Un déplacement rentable, comme la lecture de ce Hors-Série que nous sommes heureux, avec nos 380 fournisseurs exposants, de vous offrir.

Bonne lecture et rendez-vous très bientôt à Marseille !

What if you came and sourced your inspiration from JdC Garden Trends?

As we do every year, we look forward to seeing you at JdC Garden Trends, to be held in Marseille from 28 to 30 March 2023.

These three days of discussions, discoveries and inspiration will help you to prepare your product listings.

For the past 20 years, our ambition has been to present and highlight products in line with today’s consumer trends and patterns and with those of the future.

Our aim? Promote and facilitate discussions between suppliers and retailers in the garden sector, enable everyone to gain in efficiency, guarantee the exhaustiveness and diversity of the product offering and innovations, and propose expert insight into new market orientations.

At a time when everyone must become ever more attuned to consumers and their expectations, and in response to the economic, societal and environmental issues facing the industry, we must continually refine our knowledge to reinvent ourselves.

In this perspective, the organisers of JdC Garden Trends have focused the feature articles of this special issue on the following subjects:

• The new demand for “made in France” plants

• A transitional year before the upturn

• Gardens, a reflection of tastes and personality

• Understanding the Green Generation

• Colour Trend: Pink

• An interview with the Jardinerie Tarnaise

In addition, the JdC online platform (www. journeedescollections.com) is at your disposal, allowing you to register to attend, search the product database, consult the fact sheets and contact the exhibitors to prepare your product listings.

If you are a director, a buyer or a decision-maker in a garden centre (but also in other shops selling garden related products), save the date in your diary and make your plans to visit to Marseille for the JdC Garden Trends. With more than 1,000 brands on show on 380 stands, we have an exhaustive and complete range, unique in France and, on many market segments, unique in Europe.

This special issue is intended to support you in your strategic decision making. As for the practical side – the products to go with this momentum – you can come and see them, touch them and negotiate their purchase at the JdC Garden Trends. It all makes your trip profitable, just like this special Issue that, on behalf of our 380 exhibitors, we are pleased to send you. Enjoy your reading and see you soon in Marseille! www.journeesdescollections.com

Ils ont contribué à ce numéro Contributing to this issue

Après des longues études émaillées d’années passées en Asie et en Afrique, David Fouillé a achevé sa formation en journalisme à l’École des métiers de l’information. Il a travaillé pour de nombreux titres comme Ouest-France, VSD, 20 Minutes. Il se spécialise dans le monde du végétal. Près de 20 ans après son entrée à Rustica, le journaliste a décidé de partir vers de nouvelles aventures professionnelles toujours en lien avec le monde du jardin et de l’environnement. Il tient aujourd’hui le blog « La Tête dans les pâquerettes » et collabore à différentes publications grand public comme professionnelles.

After long studies and several years spent in Asia and Africa, David Fouillé completed his training as a journalist at the «École des métiers de l’information» in Paris. He worked for many different newspapers. He finally specialized in the world of plants, gardening, and nature. He worked at Rustica where he was head of department. Nearly 20 years after joining the weekly magazine, the journalist decided to move on to new professional projects, all related to the world of gardening and to the environment. He now runs the blog «La Tête dans les pâquerettes» and contributes to various publications for the general public and professionals.

Manuel Rucar

Manuel RUCAR, tendanceur et fondateur du cabinet de tendances CHLOROSPHERE. Son rôle est d’identifier et d’analyser les tendances de consommation qui rythment tous les marchés pour en extraire les stratégies à adopter à l’avenir. Il est le rédacteur du cahier de tendances internationales de l’indoor et outdoor à N+2. Expert marketing conseil des marques et enseignes du monde du jardin depuis plus de 10 ans, il est référent aujourd’hui pour les médias et acteurs qui souhaitent décrypter les prochaines saisons jusqu’à 3 ans en anticipation.

Manuel Rucar is a trend watcher and the founder of the trend consultancy CHLOROSPHERE. His role is to identify and analyse the consumer trends which drive all the markets so as to extract the strategies to adopt in the future. He is the author of the international trend guide for indoor and outdoor fittings for N+2. As an expert marketing consultant who has been advising gardening brands and retailers for 10 years, he is an established authority for the media and industry figures wishing to decode the forthcoming seasons up to three years in advance.

David Fouillé

Pourquoi participer aux JdC Garden Trends ?

JdC Garden Trends, le rendez-vous incontournable pour les jardineries, entre autres…

Vous êtes dirigeant, acheteur ou décisionnaire d’achat en jardinerie (mais aussi de points de vente de produits autour du thème Jardin), alors ne manquez pas l’occasion de participer aux JdC Garden Trends : 380 stands (1 000 marques), soit une offre exhaustive du manufacturé couvert par 3 univers !

Jardiner & Cultiver

Vivre Outdoor

Aménager & Construire

Arrosage, outillage, potager, traitement et protection du jardin…

Activités de plein air, barbecue, mobilier, bien-être, contenants…

Chalets,serres, bassins, éclairage, piscine, tonnelles, récupérateurs d’eau…

Et une sélection végétale des principaux fournisseurs dont Hortival Diffusion, Fleur, Javado, Lannes, Clisson, Floréac…

C’est l’unique rassemblement pour les professionnels du jardin en France avec une telle diversité et profondeur d’offres. Y consacrer une ou deux journées dans votre agenda si chargé, c’est en fait gagner du temps, c’est accroître votre attractivité pour vos clients en identifiant les produits qui feront votre différence. C’est aussi se retrouver avec vos alter égos et échanger en direct avec vos fournisseurs !

Un investissement temps et déplacement rentable !

Optimisez votre temps : à votre choix 1, 2 ou 3 jours pour découvrir + de 380 exposants et 1 000 marques et prendre le temps de discuter

• Travailler uniquement votre enjeu principal : que ce soit votre offre sur le « jardiner », ou celle sur « l’aménagement du jardin », ou celles sur le « vivre au jardin », dans chacun de ces univers plus de 200 exposants ont des produits à vous proposer. Sans parler du Végétal

• Travailler vos gammes de produits, avec des marques émergentes ou alternatives à découvrir en plus des marques leaders. Dénichez vos best-sellers pour vous différencier auprès de vos clients

Décryptez les tendances de demain avec des experts du secteur et inspirez-vous en pour vos sélections

C’est gratuit : l’entrée est réservée aux professionnels de la distribution jardin : Jardineries… mais aussi boutiques de décoration, magasins de meubles et/ou BBQ, spécialistes motoculture, aménagements extérieurs/négoces, surfaces alimentaires, bricolage, Lisa… tous les lieux de vente des produits du thème jardin ! – Elle est gratuite et votre déjeuner sur le salon est même inclus !

Une jardinerie indépendante témoigne

« Est-ce que c’est la première fois que je vais aux JdC Garden Trends ? Bien sûr que non ! Cette année, ce sera notre quatrième participation. Je vous avoue qu’au début je me suis posé la question : qu’est-ce qu’une entreprise familiale et indépendante peut trouver dans un aussi grand évènement ? Je me demandais si ce n’était pas un peu décalé pour nous. Mais un de nos fournisseurs insistait beaucoup pour je fasse le déplacement à Marseille. C’est ce qui nous a décidé. Depuis j’ai bien compris tout l’intérêt des JdC Garden Trends ! Et maintenant, c’est devenu un temps fort de l’année. Nous ne nous imaginerions plus du tout faire l’impasse sur ce rendez-vous incontournable des professionnels du monde du jardin. »

Découvrez la liste des exposants 2023 sur : www.journeesdescollections.com

Inscrivez-vous, ayez accès à la plateforme JdC en ligne (annuaire exposants, fiches produits…), sourcez et prenez dès à présent des rdv avec les exposants sur le salon.

Badge gratuit* avec le code : MAG

* L’accès au salon est réservé aux décideurs d’achats de la distribution jardin. Admission sur inscription uniquement et sous condition de validation de l’organisation.

Guillaume Bousquet

Why participate in JdC Garden Trends?

JdC Garden Trends, the must-attend meeting for garden centres, and among others...

If you are a manager, buyer or decision-maker in a garden centre (but also in a shop selling garden-related products), don’t miss your opportunity to attend JdC Garden Trends: 380 exhibitors (1,000 brands), an exhaustive and comprehensive range of manufactured goods covered by 3 sectors!

Gardening

Outdoor Living

Building & Landscaping

Watering, vegetable patch, garden tools, garden care, etc.

Outdoor activities, barbecues, Well-being, outdoor furniture, containers, etc.

sheds, greenhouses, garden ponds, garden lighting, swimming pools, gazebos, water butts, etc.

And a selection of products from the plant world from leading suppliers including Hortival Diffusion, Fleur, Javado, Lannes, Clisson and Floréac.

It’s the only gathering for garden professionals in France with such a wide and deep range of products. Taking a day or two out of your busy schedule actually means saving time, and increasing your appeal to your customers by identifying the products that will set you apart from the rest. It’s also a chance to meet up with your peers and chat in person with your suppliers!

A profitable time investment and trip!

Make the most of your time: 1, 2 or 3 days to discover more than 380 exhibitors and 1 000 brands and take the time to have conversations

• Work only on your main challenge: whether it’s on the gardening theme or in building and landscaping, or perhaps in outdoor living, in each of these sectors, more than 200 exhibitors have products to offer you… without mentioning the plant sector!

• Work on your product ranges on offer from the market leaders, as well as emerging and alternative brands. Find your best-sellers to differentiate yourself towards your customers.

Decipher tomorrow’s trends with market experts and source your inspiration from them for your product selections.

And it’s free! Access is only open to professionals from the garden retail sector: garden centres, but also home accessories, furniture and/or BBQ stores, specialists in power garden tools, outdoor fittings, trading companies, supermarkets, DIY stores… all the places where garden products are sold! It’s free to attend, and even your lunch at the show is included.

What an independent garden centre says

“Is this my first time at the JdC Garden Trends? Of course not! This year will be our fourth participation. I must say that at the beginning I was thinking: ‘what can a family-run independent business get out of such a big event?’ I was wondering if it wasn’t a bit out of our range. But one of our suppliers really insisted that I make the trip to Marseille. That’s what made our minds up. And since then, I’ve fully realised all the advantages of JdC Garden Trends, and it’s become a highlight of the year for us. And now, we couldn’t possibly imagine missing out on this essential gathering for all professionals from the gardening world.”

Register, get access to the JdC online platform (directory, exhibitors, product sheets...), source and make appointments with exhibitors at the show.

Free badge with the code: MAG

* Access is exclusively for purchasing decision-makers from the garden retail sector. Admission on registration only and subject to validation by the organisation.

Guillaume Bousquet

Le végétal made in France, une nouvelle exigence

The new demand for “made in France” plants

Le végétal made in France, une nouvelle exigence

The new demand for “made in France” plants

The tricolour label gained in popularity during the pandemic. French consumers today want to see plants that are French-grown or produced responsibly. The JdC Garden Trends offer an opportunity to initiate discussions with a market engaged in innovation.

David Fouillé

Nous le savons tous… Depuis la crise sanitaire, l’intérêt pour le Made in France s’est encore accru. Un sondage Opinionway réalisé en mars 2022, à l’occasion des 20 ans du salon Made in France, est révélateur. En effet 61 % des consommateurs déclarent avoir intégré des produits faits en France dans leurs achats au cours des 12 derniers mois. Pour 58 % d’entre eux, cela représente même un critère prioritaire. Le sondage ne montre aucune différence entre hommes et femmes, et ce peu importe leur âge et leur statut social. Pour 8 consommateurs sur 10, c’est un gage de qualité, d’éthique et d’éco-responsabilité. Cela demeure également, pour nombre d’acheteurs, un moyen de soutenir les entreprises françaises.

Il faut néanmoins nuancer le tableau. D’abord près de 52 % des consommateurs, toujours selon le sondage d’Opinionway, prennent aussi leur décision d’achat en fonction du prix. Par ailleurs, les Français ont bien compris qu’il n’était pas possible de tout produire sur le territoire national. Les comportements changent. D’une part, les consommateurs deviennent plus sensibles à leur empreinte carbone. D’autre part, les jardiniers savent bien que les conteneurs transportent avec eux des espèces exotiques envahissantes, faunes comme flores. De plus, les acheteurs renouent avec la saisonnalité. La rose pour Noël ou pour la Saint-Valentin a moins la côte. Le succès du Collectif de la fleur française en est un autre exemple. Plusieurs fleuristes ont ainsi réussi à créer des marques fortes ces dernières années avec des bouquets Made in France. Citons les enseignes comme Monsieur Marguerite, Fleurs d’ici ou Bergamotte. Ils proposent des fleurs qui émettent moins de CO2, moins de polluants, qui durent plus longtemps dans les vases pour un prix équivalent aux plantes d’importation… L’argument est imparable !

It is a well-established fact in France that since the Covid crisis, interest has grown further for French-made goods. An Opinionway survey conducted in March 2022 for the 20th anniversary of the consumer exhibition Salon Made in France was very eloquent on the subject. It found that 61% of consumers said that they had incorporated products made in France into their purchasing over the previous 12 months. For 58% of them, it was even a primary criterion. The survey did not reveal any differences between men and women, nor between age groups or social categories. Eight out of 10 consumers believe that it is a guarantee of quality, ethics and eco-responsibility. And for many shoppers, it remains a way of supporting French business.

These conclusions also call for caution. Firstly, nearly 52% of consumers, still according to the Opinionway survey, make their purchasing decisions according to price. Furthermore, the French have fully taken on board the fact that not everything can be produced in their country. Behaviours are changing. On the one hand, consumers are becoming more sensitive to their carbon footprint. On the other, gardeners are well aware that containers bring with them invasive exotic species, both fauna and flora. In addition, buyers are returning to seasonality. Roses for Christmas or Valentine’s Day have become less popular. The success of the Collectif de la fleur française (French Flower collective) is another example. Several florists have thus succeeded in creating strong brands in recent years, with arrangements made solely in France. These brands include Monsieur Marguerite, Fleurs d’ici and Bergamotte. They offer flowers that emit less carbon dioxide and fewer pollutants, at a similar price to imported plants. What more could one ask for?

L’étiquette bleu, blanc, rouge a repris des couleurs pendant la pandémie. Les Français veulent désormais du végétal produit dans l’Hexagone, ou de manière vertueuse. Les JdC Garden Trends sont l’occasion d’entamer des discussions avec une filière qui innove.

David Fouillé

Le végétal made in France, une nouvelle exigence

The new demand for “made in France” plants

DES LABELS RASSURANTS

Le secteur horticole français a mis au point différents labels pour mieux répondre à cette demande d’évolution. Ces différents signes de qualité sont peut-être trop nombreux pour que le consommateur s’y retrouve facilement. Mais ils ont le mérite d’exister. L’Indication géographique protégée (IGP) garantit l’origine de la production, c’est le cas des Sapins de Noël du Morvan. Le logo plante bleue garantit, lui, que les végétaux ont été produits de manière éco-responsable par des entreprises de production horticoles certifiées. Plus récent, le label Fleurs de France est réservé aux végétaux produits en France par des pépiniéristes engagés dans une démarche éco-responsable ou de qualité. Ces différents labels garantissent une production française, une traçabilité des plantes, mais également, et c’est loin d’être négligeable pour le consommateur, une production environnementale vertueuse. C’est aussi un atout de compétitivité pour les horticulteurs : la baisse de l’utilisation de produits phytosanitaires ou d’engrais permet de baisser les coûts de production et de gagner en compétitivité. Il n’y a pas de petites économies ! Au final les labels proposent une sélection variétale de qualité, garantissant le temps de culture, le terreau utilisé, la qualité du support… Tout est mis en œuvre pour que le consommateur sache qu’il achète un produit de qualité sans se poser de questions.

LABELS FOR REASSURANCE

The French horticultural sector has concocted a range of labels to respond to this demand for change. However, there might be too many of these signs of quality to allow the consumer to see clearly. But at least they exist. The Protected Geographical Indication (IGP in French) guarantees the origin of production, as is the case with the Christmas trees grown by Sapins de Noël du Morvan. The blue plant (plante bleue) logo, meanwhile, guarantees that the plants have been produced in an eco-responsible way by certified horticultural production companies. The more recent label Fleurs de France is exclusively awarded to plants produced in France by nurseries that have adopted eco-responsible or quality practices. These various labels guarantee French production and plant traceability, but also – something far from insignificant to consumers - environmentally responsible production methods. It also offers a competitive edge to horticulturists: reducing the use of crop protection products or fertilisers helps them cut production costs and be more competitive. Every penny counts! Ultimately, these labels offer a high quality variety selection, guaranteeing growth time, the growing compost used, the quality of the medium, etc. Every effort is made to ensure the consumer knows that they are buying a high quality product without any doubt in their mind.

L’ENVOL DU LABEL ROUGE

Le signe de qualité le plus reconnu reste incontestablement le Label Rouge. Quelque 97 % du grand public le visualise immédiatement et en comprend la signification. Cette notoriété ne s’étend malheureusement pas totalement aux végétaux. Le Label Rouge

THE POWERFUL LABEL ROUGE TREND

The most recognised sign of quality is undisputedly the Label Rouge. As many as 97% of members of the general public can visualise it immediately and understand what it means. This reputation however does not extend fully to plants. The label Rouge

Le végétal made in France, une nouvelle exigence

The new demand for “made in France” plants

n’est identifié que par 32 % des jardiniers. Sylvie Robert, déléguée générale d’Excellence végétale, le reconnaît : « Il y a encore du travail, mais nous avançons bien. Il faut quand même un peu de temps pour établir un cahier des charges… Nous avons déjà créé le Label Rouge pour les dahlias, les géraniums, les rosiers, les gazons, et les sapins de Noël. Nous venons tout juste de décrocher le Label Rouge pour les arbres fruitiers. Le lancement a été fait, après homologation. Il a été notifié par les pouvoirs publics dans le Journal officiel en novembre 2022. D’ici à la fin de l’année 2023, j’espère que nous allons déposer notre demande de certification pour les petits fruits, en l’occurrence les framboisiers. Et bien sûr, nous continuons à travailler sur les dossiers de labellisation des plants de tomates et d’aromatiques. Enfin nous voulons établir un nouveau cahier des charges complètement réformé pour les rosiers. Il devrait être opérationnel pour 2024. Je regrette cependant que les distributeurs ne s’engagent pas plus aux côtés des horticulteurs français. Il y a de la place pour tout le monde. Il est logique de retrouver de plantes ornementales importées en grandes surfaces. Mais je crois que ce qu’une bonne partie de ces consommateurs désirent, c’est une belle potée fleurie de qualité qu’ils vont poser sur leurs balcons. Ce n’est plus le même produit ni le même service. Je pense que l’offre produit n’est pas toujours

is only recognised by 32% of gardeners. Sylvie Robert, the chief executive of Excellence végétale, acknowledges as much: “There is still work to do, but we are making progress. We need a bit of time to draw up specifications. We have already created a Label Rouge for dahlias, geraniums, rosebushes, lawn grass and Christmas trees. We have just earned the Label Rouge for fruit trees. The launch has taken place, after homologation. It was notified to us by the government administration in the Journal Officiel (the government publication giving notice of new laws, decrees and legal approvals – Ed.) in November 2022. Between now and the end of 2023, I hope that we will be able to apply for certification for small fruit, in this case raspberry canes. And of course, we are continuing to work on submissions to label our tomato plants and aromatic herbs. Finally, we want to draw up a new and fully overhauled set of specifications for rosebushes. This should be operational in 2024. I am however sorry to see retailers not putting more effort and alongside French horticulturists. There is space for everyone. It is quite logical to find imported houseplants in supermarkets. But I believe that what a large proportion of these consumers wish for is for a beautiful and high quality flowering plant in a pot that they can place on their balconies. It’s not the same product or the same service. I believe that the product offe -

Le végétal made in France, une nouvelle exigence

The new demand for “made in France” plants

en adéquation avec la demande ou les besoins des consommateurs. Le critère prix pour la distribution en général est souvent plus important que le critère qualité.

ET L’AVENIR ?

Le secteur de l’horticulture subit aussi de plein fouet l’augmentation du coût de l’énergie et d’un besoin en eau sans cesse grandissant. Les professionnels espèrent que les achats de végétaux repartiront en 2023, mais leur inquiétude est palpable. Sylvie Robert ajoute : « Pour l’instant, c’est vrai, nous n’enregistrons que peu de faillites. Mais le secteur horticole est obligé de réagir. Certains horticulteurs ont fait le choix de réduire fortement les volumes de production. Je pense aux producteurs de géraniums par exemple. D’autres arrêtent de cultiver certaines plantes pour se concentrer sur des végétaux moins énergivores et donc plus facilement valorisables. Enfin, certains risquent de se réorienter, demain, vers le maraîchage ou d’autres types de productions agricoles. »

Les horticulteurs français, malgré ces difficultés, arrivent néanmoins à répondre à une demande qui évolue considérablement face au réchauffement climatique. Oliviers, cactées, succulentes, agaves, bananiers, mimosas… les plantes méditerranéennes et exotiques peuvent se cultiver plus au nord aujourd’hui. Les jardiniers voient bien que les hivers sont plus doux, que le manque d’eau est de plus en plus flagrant. Autre changement, le potager a repris de la graine en ville comme à la campagne. Il s’agit donc pour la filière d’anticiper sur les tendances et l’évolution de la demande. L’articulation avec le manufacturé (l’arrosage, le terreau, les traitements…) sont à travailler pour dégager de nouvelles perspectives.

Quelles meilleures opportunités que les JdC Garden Trends pour cela puisqu’une sélection de producteurs sont partie prenante et échangeront avec les fournisseurs et les décisionnaires de la distribution.

ring is not entirely suited to consumer demands or needs. The price criterion for the wider retail sector is often more important than the quality criterion.”

WHAT DOES THE FUTURE HOLD?

The horticulture sector has also been hard-hit by the increase in energy prices and ever higher water requirements. Professionals hope that plant sales will pick up again in 2023, but their concern is clear for all to see. Sylvie Robert adds: “For the time being, it’s true that we are not recording many businesses closing down. But the horticulture sector is being obliged to react to circumstances. Some nurseries have chosen to significantly reduce their production volumes. I could mention geranium producers for example. Others are stopping growing certain plants to concentrate on plants that require less energy and that are therefore easier to make money from. Finally, some are in danger of converting to vegetable growing or other types of farming production in the very near future.”

French horticulturists, in spite of these difficulties, are managing to cater to a demand that is evolving sharply in view of climate change. Plants such as olive trees, cacti, succulent plants, agaves, banana plants and mimosas are all Mediterranean and exotic plants which can be grown much further north today. Gardeners can see that winters are mild, and that there is an increasingly more noticeable lack of water. Another change is that the vegetable patch has regained a stronger following both in urban settings and in the countryside. The challenge for the sector is therefore to anticipate trends and changes in demand. In particular, the issue of linking up with manufactured products (watering, growing compost, protection) will be key to creating new perspectives. What better place than the JdC Garden Trends to do so, since a selection of producers are participating, and will be on hand to exchange with suppliers and retail decision-makers.

ESPACE PERSONNEL EN LIGNE ONLINE PERSONAL SPACE

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3 bonnes raisons de vous connecter sur votre espace personnel et de télécharger l’application des JdC Garden Trends

3 good reasons to connect to your personal space and download the JdC Garden Trends application

1 FACILITEZ VOS REPÉRAGES FACILITATE YOUR SPOTTING

Identifiez des nouveaux fournisseurs, consultez l’annuaire, filtrez selon vos critères et découvrez les fiches sociétés. Identify new suppliers, consult the directory, filter according to your criteria, discover the company profiles.

2 SOURCEZ DE NOUVEAUX PRODUITS

BENCHMARCK EASILY NEW PRODUCTS

Dénichez les produits phares de vos rayons de demain, les futures tendances ou découvrez les toutes dernières collections jardin. Find your tomorrow’s flagship products, future trends or discover the latest garden collections.

3 CONTACTEZ LES FOURNISSEURS CONTACT THE SUPPLIERS

Préparez vos rendez-vous et communiquez avec les exposants grâce à la messagerie instantanée. Prepare your meetings and communicate with exhibitors through instant messaging.

Connectez-vous à la plateforme 2023 pour trouver les best-sellers de vos rayons 2024 en ligne !

Log in to the 2023 JdC Workspace to find your 2024 best-sellers online! Télécharger l’application / Download the app:

Une année de transition avant le rebond

A transitional year before the upturn

Une année de transition avant le rebond

A transitional year before the upturn

Les JdC Garden Trends sont un moment important pour l’ensemble de la profession. Cette année, au-delà de l’innovation, acheteurs et vendeurs espèrent stabiliser les problèmes d’approvisionnement, de stock et de prix pour pouvoir revenir sur un marché normal. Cependant tous savent qu’il faut répondre à la demande. Et cette dernière évolue ! Certaines marques ont réussi à proposer de nouveaux produits cette année, nombre d’entreprises en proposeront aussi en 2024. L’avenir se prépare aujourd’hui.

David Fouillé

The JdC Garden Trends are an important occasion for the whole profession. This year, in addition to innovation, buyers and sellers are hoping to see a resolution of problems around supply chain, stocks and prices, to return to a normal market. However, everyone knows that they will have to cater to demand. And this demand is changing! Some brands have managed to bring out new products this year, and many others will be doing likewise in 2024. The future begins today.

David Fouillé

Pourquoi jouer les Cassandre semble s’interroger l’ensemble des professionnels du marché du jardin ? Entre le Covid, le dévissage de l’euro par rapport au dollar, l’explosion du coût du fret et les ruptures d’approvisionnement, les responsables des marques ont vraiment l’impression d’aller de crise en crise. Ils estiment avoir réussi à s’adapter à chaque fois. Comme nombre d’entreprises, elles ont appris à gérer le travail en distanciel, à faire des réunions par téléconférence. Guillaume Mulleret de l’institut GFK confirme : « C’est vrai que le marché du jardinage comme celui du bricolage a connu une baisse en 2022. Ces chiffres sont cependant à relativiser puisqu’ils arrivent après deux années très favorables. Le marché représente tout de même 8 milliards d’euros ! » Et le jardinage reste depuis longtemps le premier loisir des Français.

Julie Hoang, la directrice marketing et communication de Gardena, confirme : « Les JdC Garden Trends, sont essentielles pour nous. Cela nous permet de rencontrer tous nos acheteurs de manière conviviale autour d’un stand aux couleurs de notre marque. Ils sont en effet au rendez-vous chaque année. Ils attendent ce moment avec impatience. Ils peuvent rencontrer toutes les marques et faire leur sélection pour 2024. Donc l’intérêt du salon, c’est vraiment de parler de l’avenir et de présenter nos produits en avant-première à nos acheteurs. » Malgré les difficultés, les marques vont proposer des nouveautés aux JdC Garden Trends 2023. Elles en présenteront sans doute encore davantage en 2024. Explication : il a fallu passer beaucoup de temps à trouver des solutions aux différentes

Why the long face? Such appears to be the attitude of garden market professionals. What with Covid, the sharp drop of the euro against the dollar, the explosion in freight costs and supply chain breakdowns, brand managers feel that they’ve been lurching from crisis to crisis – but also believe that they have managed to adapt every time. As in other companies, they have learnt to work remotely, hold meetings by video conference. Guillaume Mulleret from the institut GFK confirmed as much: “It is true that the garden market, just like the DIY market, experienced a slowdown in 2022. But these figures should be taken with a pinch of salt, because they come after two very positive years. The market is nevertheless worth €8 billion!” And gardening is still the leading leisure activity of the French population, as it has been for many years.

Julie Hoang, the head of marketing and communications at Gardena, offers her view: “The JdC Garden Trends are essential for us. The event allows us to meet all our buyers in a convivial atmosphere on a stand in our brand colours. And they turn up every year. They are always looking forward to the event. They can meet all the brands and make their selection for 2024. So the advantage of the JdC Garden Trends is really to talk about the future and offer a preview of our products to our buyers.” In spite of the difficulties they are facing, brands will offer new products at JdC Garden Trends 2023, and will undoubtedly present even more in 2024. The reason for this: a lot of time has been spent finding solutions to the various difficulties. Some professionals for example found them -

Une année de transition avant le rebond

A transitional year before the upturn

selves obliged to revise their prices on several occasions in a short space of time. Many also point out that innovation takes time, and that the work carried out in the past few years will end up feeding through to the market.

Marion Pierchon, the marketing and communications officer at La Florentaise, goes further: “Our research and development centre is still hard at work. We are continuing our search for substitutes for non-renewable compounds to offer products made from local and sustainable raw materials. For example, this year, La Florentaise is launching brick chips, a by-product from brickmaking which can replace clay pebbles.

difficultés. Certains professionnels ont dû par exemple revoir plusieurs fois les tarifs en un temps très court. Ils sont aussi nombreux à souligner que l’innovation demande du temps et que le travail effectué ces dernières années va arriver sur le marché.

Marion Pierchon, la responsable marketing et communication de La Florantaise détaille : « Notre centre de recherche et développement continue à travailler. Nous poursuivons notre quête de substituts aux composés non renouvelables pour proposer des produits issus de matières premières locales et durables. Par exemple, cette année, la Florentaise lance le copeau brique, un résidu de briqueterie qui peut remplacer la bille d’argile. Nous avons un grand avantage. Contrairement à certains outils que le consommateur n’achète qu’une fois et qui ont peut-être été vendus en masse pendant le confinement, les jardiniers auront toujours besoin de terreaux, d’amendements ou de paillis, et ce tous les ans. Si le marché se stabilise en 2023, ce serait déjà très bien. Et, pour 2024, tout le monde souhaite trouver, je pense, de nouveaux marchés, de nouveaux segments pour faire de la croissance. De toute façon, il n’y a pas le choix, la nature change sous l’effet du réchauffement climatique. Les clients sont de plus en plus sensibles, surtout les jeunes générations, aux émissions de carbone. Oui il y a encore de beau challenge à relever ! »

La responsable de communication de Vilmorin, Aurélie Andes, ne nie pas non plus les difficultés notamment géopolitiques. Elle reste néanmoins optimiste : « Nous attendons les JdC Garden Trends avec impatience puisque nous allons fêter les 280 ans de Vilmorin. La marque a gagné plus de 9 points de part de marché depuis 2019 sur le segment du gazon grâce à notre nouvelle gamme. Nous avons aussi connu une embellie sur la fin de l’année 2022 notamment sur le marché de la pelouse, qui a connu une belle reprise à l’automne. Vilmorin consolide également ses positions sur le marché des semences potagères et florales. Pour 2023, nous espérons que le contexte inflationniste ramène les jardiniers vers les semences potagères. Elles représentent une véritable source d’économie. Ce printemps, nous arrivons en magasin avec notre nouvelle sacherie Gondian. Nous avons en effet relancé la marque l’an dernier. Nous proposons donc un emballage papier

“We have a major advantage. In contrast to certain tools that the consumer will only buy once, and which were perhaps sold in quantity during lockdown, gardeners will always need growing compost, soil improvement products or mulch, and will do so every year. If the market levels off in 2023, we will be happy with that. And for 2024, I think that everyone is hoping to find new markets, new segments to generate growth. In any case, we don’t have any choice: nature is changing under the effects of global warming. Customers, especially the young generations, are increasingly sensitive to carbon emissions. Yes, there are plenty of new challenges to meet!”

The communication officer at Vilmorin, Aurélie Andes, does not deny that there are difficulties, in particular of a geopolitical nature. Nevertheless, she remains optimistic: “We are looking forward to the JdC Garden Trends, because we are going to be celebrating the 280th anniversary of Vilmorin. The brand has gained nine points of market share since 2019 in the lawn segment thanks to our new range. We had a good back end of 2022 particularly in the lawn market, which saw a solid upturn in the autumn. Vilmorin is also consolidating its positions on the vegetable and flower seed market. For 2023, we are hoping that the inflation environment will drive gardeners towards vegetable seeds, which offer excellent opportunities to save money. This spring, we will be arriving in shops with our new Gondian packet range. We relaunched the brand last year. We are therefore offering packets made from paper which is 100% recycled. The entire packaging chain is French, from wood to its processing into paper, and the making of the packets.” The brand furthermore continues to develop variety selections addressing the problems of disease, parasites or heat stress.

Louis Hatet, head of marketing at Sanrival, has a more nuanced opinion: “Since Covid, we have gained a huge amount of market share in both general supermarkets and in specialist superstores with our brand SEM. Retailers trust us for our serious approach and our vision. Gardeners, meanwhile, trust a dedicated French market player. Our prudent governance led us to increase our stocks of seeds and packets to cater to increasingly long delivery times. We anticipate order forecasts a year in advance, and some -

Photo Einhell

Une année de transition avant le rebond

A transitional year before the upturn

qui est 100% recyclé. L’intégralité de la filière de nos emballages est française, du bois à la transformation du papier en passant par le façonnage des sachets. » La marque continue par ailleurs à développer des sélections variétales qui répondent aux problématiques de maladies, de parasites ou de stress thermique.

Louis Hatet, le responsable marketing de Sanrival, nuance : « Depuis le Covid, nous avons gagné énormément de parts de marché en GSA comme en GSS-GSB avec la marque SEM. Les distributeurs nous font confiance pour notre sérieux et notre vision. Les jardiniers font quant à eux confiance à un acteur français engagé. Notre bonne gouvernance nous a induit d’augmenter nos stocks de semences et d’emballages afin de faire face aux délais de livraison toujours plus longs. Nous anticipons 1 an à l’avance les prévisions de commandes, voire 2 ans pour les variétés de légumes les plus sensibles. Nous diversifions nos sources d’approvisionnements tout en privilégiant le savoir-faire français : obtenteurs (création de nouvelles variétés), mainteneurs (pureté variétale) et multiplicateurs. Le but ? Réduire les distances parcourues. J’ajouterais que nous nous engageons fortement sur une nouvelle gamme prémium pour 2023/2024 : elle se composera de variétés de plantes rares et exotiques que nous avons travaillé directement avec les jardiniers français durant plusieurs années d’écoute. » Les deux semenciers notent bien le moindre attrait des graines bio. Ils estiment néanmoins que ce phénomène est temporaire et qu’il faudra continuer à travailler ce segment du marché.

Julie Hoang, la directrice marketing et communication de Gardena, constate, elle aussi, les difficultés d’approvisionnement : « je pense que toutes les marques ont été concernées par ce phénomène. Cela a été particulièrement compliqué pour tout ce qui vient d’Asie. Nous avons manqué de composants électroniques pour les robots tondeuses. Heureusement l’immense majorité de nos produits sont fabriqués en Europe, notamment en Allemagne. Gardena a donc fait une bonne année grâce à l’outillage à main mais surtout à l’arrosage. Nous travaillons beaucoup sur toutes les questions liées à l’environnement, aux économies d’eau et au développement durable. Les consommateurs ont com pris les enjeux du réchauffement climatique et ils nous demandent de nous impliquer complètement dans les solutions

times two years for the most sensitive vegetable varieties. We diversify our supply sources while preferring French savoir-faire: breeders (creating new varieties), maintainers (variety purity) and propagators. Our aim is to reduce the distances travelled. I would add that we are putting a lot of effort into a new premium range for 2023/2024: it will be made up of varieties of rare and exotic plants that we have worked on directly with French gardeners over the space of several years.” The two seed producers both observe a drop in interest for organic seeds. They nevertheless note that this lull in business is only passing, and the market segment deserves to receive continued attention.

Julie Hoang, the head of marketing and communications at Gardena, also observes supply chain difficulties: “I think that all the brands have been hit by this predicament. It was particularly complicated for everything that came from Asia. We were short of electronic components for robot lawn mowers. Fortunately, the vast majority of our products are made in Europe, particularly in Germany. Gardena therefore had a good year thanks to hand tools, but particularly watering. We work a lot on questions relating to the environment, water saving and sustainability. Consumers have understood the issues of climate change, and they are asking us to make a full contribution to the solutions.” For 2023, Gardena is planning a complete overhaul of its micro drip system range. The brand wants to limit the number of SKUs to simplify consumers’ decisions with the help of colour codes on all packaging. It thus intends to build a comprehensive watering offering to meet all consumer needs, whether it be to water plant pots or plants installed in lines such as hedges, bushes and flower beds. Julie Hoang adds: “We also think that connected gardens are less developed in France than in other northern European countries. This is probably down to cultural differences. But Gardena is going to innovate a lot in this area in the coming years. We think that there’s a market for that. The gardener will be able to remotely mow their

Une année de transition avant le rebond A transitional year before the upturn

à apporter. » Gardena envisage en 2023 une refonte complète de sa gamme d’arrosage goutte-à-goutte (Micro-Drip System). La marque veut limiter le nombre de références pour simplifier le choix du consommateur à l’aide, entre autres, de codes couleur sur tous les emballages. Elle entend ainsi faire une offre complète d’arrosage afin de répondre à tous les besoins des consommateurs. Qu’il s’agisse de l’arrosage des plantes en pot comme des végétaux en ligne, tels les haies, les buissons et les massifs. Julie Hoang précise : « Nous pensons également que la connectique au jardin est encore très peu développée en France par rapport d’autres pays nord-européens. C’est sans doute lié à des différences culturelles. Mais Gardena va beaucoup innover en la matière dans les prochaines années. Nous croyons qu’il existe un marché pour cela. Le jardinier pourra à distance tondre sa pelouse, arroser son gazon, déclencher la pompe installée dans son puits pour arroser le potager, connaître l’état de l’humidité du sol grâce à des capteurs… » La marque entend également introduire un nouveau tuyau fabriqué à base de matériaux recyclés pour compléter sa gamme EcoLine et proposer une gamme de pompes silencieuses consommant moins d’énergie.

Les marques entendent donc s’adresser à chaque type de consommateurs, des amateurs aux passionnés qui passent des heures dans leur espace vert. L’image traditionnelle a fait du jardinier un retraité disposant de beaucoup de temps. Mais les professionnels remarquent un rajeunissement de la clientèle, une diversification des profils et des jardiniers de plus en plus connectés aux réseaux sociaux. Il va donc falloir rapidement innover pour répondre à ces évolutions du marché.

En 2023 comme en 2024, les JdC Garden Trends resteront une opportunité incontournable pour rester connecter avec le consommateur et trouver au parc Chanot les solutions adaptées en matière de packaging, de développement durable, de nouveautés variétales et d’innovations produits.

lawn, water their grass, start-up the pump installed in their well to water the vegetable patch, measure the soil moisture thanks to sensors, and so on.” The brand also intends to launch a new hosepipe made from recycled materials to round out its EcoLine range and offer a range of low-noise, energy-efficient pumps. Brands are therefore intending to address each type of consumer, from simple amateurs to enthusiasts who spend hours in their garden. The traditional image of a gardener is a retiree with a lot of time on their hands. But professionals are seeing their customer base getting younger, a wider range of profiles, and gardeners increasingly plugged into social media. It will therefore be necessary to innovate rapidly to respond to these market changes.

In 2023 just like in 2024, the JdC Garden Trends will be a must-attend event to stay in touch with the consumer and, in the leafy surroundings of Parc Chanot, find the right solutions in terms of packaging, sustainability, new varieties, and product innovations.

Photo Compo

photo Hozelock

Guide des innovations

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Découvrez dans ce cahier quelques nouveautés des fournisseurs exposant sur des JdC Garden Trends 2023

Discover in this booklet some brand new products showcased from some suppliers exhibiting at 2023 JdC Garden Trends

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Décoration : la montée en gamme du moyen de gamme

Decoration : the rise of the mid-range

Décoration

: la montée en gamme du moyen de gamme Decoration : the rise of the mid-range

Garden fixtures and decoration are gradually shifting upmarket. Having now become a new room in the house, the French are furnishing their new living room, spurred on by weather conditions that extend the season into spring and autumn. An opportunity to be seized.

Le jardin est devenu une nouvelle pièce à vivre. C’est une évidence. Et c’est parti pour durer comme le montrent les prix de l’immobilier. Sans jardin, ni terrasse, les maisons et appartements se vendent moins bien. Les transactions de résidences secondaires étaient au plus bas il y a encore 6 ans. Aujourd’hui, il s’avère difficile de trouver un logement à moins de 2 h de route d’une grande agglomération. Pour autant, le marché de la décoration de jardin a nettement reflué. Seules les ventes de piscine poursuivent une croissance entamée il y a quelques années et qui ne faiblit pas. Selon les estimations de l’institut GFK, la baisse du marché de la décoration s’avère très différente selon les secteurs : les contenants, cache-pots et accessoires sont en perte de 14 %, un chiffre proche de celui des treillages, bordures et occultations. L’aménagement de la terrasse comme les serres affichent une mévente de - 30 %. Les abris de jardins restent stables. En revanche, l’éclairage s’illumine avec une hausse de 3,7 % et le mobilier de jardin (table, chaise, autres), avec une croissance de 5 %, s’en sortent bien.

LE JARDIN À L’ANNÉE

Pour les acteurs du secteur, la croissance à deux chiffres de la décoration de jardin, entamée en 2019, ne pouvait pas se poursuivre indéfiniment. Ils y voient un retour à la normale. Manuel Rucar, de l’agence Chlorosphère, souligne : « Ce que l’on constate, c’est que la saison de la vie au jardin s’allonge. Elle commence dès février dans le sud de la France. Et les Français restent dans leur espace vert jusqu’en novembre selon la météo. En revanche, la période estivale est de plus en plus chaude. Même en matière de communication, les marques, les médias ont intérêt à valoriser l’avant-saison et l’arrière-saison plutôt que la pièce à l’année. »

The garden has become a new room to live in. That much is obvious. And it looks set to last judging by property prices. Houses and flats without a garden or patio do not sell as well. Transactions for second homes were at their lowest ebb six years ago, but nowadays it is proving difficult to find a place less than two hours’ drive away from a major city. And yet the garden decoration market has significantly dropped. Only the sales of swimming pools are continuing on a trajectory of growth that began several years ago and is showing no signs of slowing down. According to estimations by the Gfk Institute, the extent of the drop in the garden fittings market varies by category: containers, potholders and accessories are down by 14%, a figure similar to those for trellises, borders and screens. Patio fittings such as greenhouses are experiencing slowdowns of 30%. Garden sheds are flat. On the other hand, lighting has brighter results with a 3.7% increase, while garden furniture (tables, chairs, other) reporting 5% growth, has done well.

THE ALL-YEAR GARDEN

For market players, the two figure growth of garden decoration which began in 2019 could not go on for ever. They see this as a return to normal. Manuel Rucar from the trend agency Chlorosphère, emphasises: “What we are seeing is that the season of living in the garden is getting longer. It starts as early as February in the south of France. And the French remain in their green surroundings until November, depending on the weather. On the other hand, the summer is getting hotter and hotter. Even in the area of communication, brands and media would be well advised to emphasise the beginning and end of the season rather than the year-round room.” Fabio

Ferresi,

export manager at Andrea Bizzoto s.p.a.,

Le jardin, un reflet de ses goûts et de sa personnalité. La montée en gamme de la décoration de jardin s’effectue peu à peu. Devenu désormais pièce à vivre, les Français meublent leur nouveau salon. D’autant que la météo allonge la saison au printemps et à l’automne. Une opportunité à saisir.

David Fouillé

David Fouillé

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Décoration : la montée en gamme du moyen de gamme Decoration : the rise of the mid-range

Fabio Ferresi, Export Manager d’Andrea Bizzotto spa, confirme : « Cette année, on a encore bien vendu. On a eu beaucoup de commandes, y compris jusqu’en septembre. Les pergolas ont particulièrement séduit les Français cette année. Pour 2023, nous allons proposer des produits plus colorés, donner de nouvelles matières à certains de nos produits. » Du côté de Proloisirs, Thomas Cuvilly détaille : « Nous avons beaucoup développé notre offre de tables en céramique. Cela a bien fonctionné. Nous allons proposer de nouveaux décors, toujours en céramique. Nous avons également une belle proposition en termes de salon bas. Nous avons une ligne directrice : sortir nos clients de la morosité ambiante. Nous avons par exemple créé toute une ligne de matériel de jardin qui s’appelle Tonio. C’est coloré, plein de peps. Histoire d’apporter de la gaieté ! On en a tous besoin je pense ! Enfin nous commençons à développer notre Made in France. »

MONTÉE EN GAMME

Autre tendance forte du marché : une montée en gamme de la décoration de jardin. Les enseignes cherchent à améliorer leurs produits en termes de qualité. Les ventes de mobiliers en résine,

agrees: “This year, we did well with our sales again. We received a lot of orders, including into September. Pergolas were particularly popular with the French this year. For 2023, we’re going to offer more colourful products, and give new materials to some of our products.” Over at Proloisirs, Thomas Cuvilly gives further details: “We have substantially developed our range of ceramic tables. It has done well. We are going to offer new decors, still made from ceramics. We also have a good offering in terms of garden lounge seating. Our guiding principle is to liberate our customers from the general doom and gloom. For example, we’ve created a full line of garden equipment called Tonio. It’s colourful and full of energy, to bring a bit of cheerfulness! I think that’s something we all need! Finally, we’re starting to develop our Made in France.”

UPMARKET

Another strong market trend is the shift upmarket of garden decoration. Retail brands are seeking to improve their products in terms of quality. The sales of resin furniture, seen as low quality, are declining slowly. Consumers want better made products. They often opt for slightly more noble and durable materials. Fabio Ferresi explains the solution chosen by his company Andrea Bizzotti s.p.a.: “We have combined different types of materials. For example, we will offer the same product sometimes in teak, others with fabric, and others with rope. We have introduced three product ranges: one entry-level, one midrange, and one premium. This enables us to cater to all market types and retail networks.” Thomas Cuvilly sums it up thus: “Inflation is going to have a strong impact on household spending capacity. It is obvious that everyone will have to make compromises. But I think that the entry-level ranges will be hit harder in 2023. When people buy this type of product, it is usually an impulse purchase. Midrange and premium products are more considered purchases, so should remain stable.”

NIGHT SESSIONS

In the lighting segment, Manuel Rucar notes the lack of a mid-range offering: “It’s quite a strange market. We have either mass imported products of poor quality, or top of the range with almost luxury products. What is lacking on the market is a proposition in between, where the gardener might find sturdy lights, or even lamp posts to decorate their green spaces.” Thomas Cuvilly elaborates further: “In 2023, our bioclimatic pergolas are one of our star products. They allow customers to really get the most out of their outdoors. These pergolas protect you from the sun if you wish, but will also shelter you from humidity when night falls, and also from the light shower that might arrive at the same time. They come with lighting, so you can easily sit outdoors until late at night. We even have a self-standing model with a small solar panel on the roof. No need for electrical connections. So if your garden is a long way from the house, you don’t even need to carry out complicated electrical work to connect it up. All these solutions have been designed to make it possible to use outdoor furniture virtually all year round.”

Décoration

: la montée en gamme du moyen de gamme Decoration : the rise of the mid-range

peu qualitatifs, diminuent légèrement. Les consommateurs veulent des produits de meilleure facture. Ils s’orientent souvent vers des matériaux un peu plus nobles et durables. Fabio Ferresi explique la solution mise en avant par son entreprise Andrea Bizzotto spa : « Nous avons combiné différents types de matériaux. Nous déclinons par exemple un même produit, certains avec du teck, d’autres avec des tissus, les derniers avec des cordages. Nous avons mis en place trois cartes de produits, une entrée de gamme, une moyenne et une supérieure. Cela nous permet de répondre à toute la typologie du marché et des réseaux de distributions. »

Thomas Cuvilly résume : « L’inflation va fortement impacter la puissance d’achat des foyers. C’est évident qu’il y aura des compromis à faire par tous. Mais je pense que l’entrée de gamme va être davantage touchée en 2023. Sur l’entrée de gamme, il s’agit souvent plus d’un achat spontané. Plus réfléchis, les achats en moyenne et haute gamme devraient rester stables. »

EN NOCTURNE

Côté luminaire, Manuel Rucart observe le manque d’une proposition médiane : « C’est un marché qui reste assez étrange. Nous avons soit des produits importés en grande quantité mais de très piètre qualité, soit du haut de gamme avec des produits presque de luxe. Ce qui manque sur ce marché, c’est de l’intermédiaire où le jardinier va retrouver éventuellement des luminaires solides, voire des lampadaires pour l’aménagement des espaces verts. »

MEETING DEMAND

Although, garden professionals surely wish to see their products moving upmarket, they do not want to do without the entry range market. They believe that retailers will always need these different layers, and many of them wish to stay positioned on the different ranges as they are. “You can’t dress up one range to look like another,” says Thomas Cuvilly. “That would be tricking the consumer, which is not the objective. The idea is that the client knows exactly what they are buying!”

So how can you go around raising the average spend on garden decoration? According to producers and retailers, the first thing is to start by renewing ranges with new products and innovations that each product displays a benefit and caters to a requirement of French people. They believe that the strategy implemented during Covid will end up bearing fruit: they delivered and provided business continuity come what may. The relationship of trust established with the customer during this period could encourage gardeners back to the shops in 2023. Indeed, consumer spending in 2022 was far from exceptional. Interior design and accessory shops had trouble shifting their stock, much like the whole of the gardening market. But is this really a handicap? It is still good stock: these products are recent, they are modern, and they remain safe bets, particularly as customers did not see them all last year. Retailers will therefore still be in a position to offer high quality production. This is not a bad place to be in, given that China closed down due to Covid.

Décoration : la montée en gamme du moyen de gamme

Decoration : the rise of the mid-range

Thomas Cuvilly renchérit : « En 2023, les pergolas bioclimatiques sont un de nos produits phares. Elles permettent de vraiment profiter de son extérieur. Ces pergolas vous protègent du soleil si vous le voulez, mais elles vous abritent aussi de l’humidité à la tombée de la nuit et également de la petite ondée qui pourrait survenir. Elles sont éclairées, donc vous pouvez rester dehors le soir tard sans problème. Nous avons même un modèle autonome avec un petit panneau solaire sur le dessus. Pas besoin de branchement électrique. Donc si votre jardin est loin de la maison, vous n’avez même pas besoin de faire des travaux incroyables pour amener l’électricité. Toutes ces solutions-là, elles sont faites pour permettre d’utiliser le mobilier d’extérieur quasiment toute l’année. »

RÉPONDRE À LA DEMANDE

Si les professionnels de jardin souhaitent réellement une montée en gamme de leurs produits, ils ne veulent pas pour autant se passer du marché de l’entrée de gamme. Pour eux, les distributeurs auront toujours besoin de ces différentes strates. Ils sont nombreux à vouloir se maintenir et se positionner sur les différentes gammes en l’état. « Vous ne pouvez pas maquiller une gamme en une autre, souligne Thomas Cuvilly. Ce serait tromper le consommateur. Cela n’est pas le but ! L’idée, c’est que le client sache exactement ce qu’il achète ! »

Alors comment faire pour élever le panier moyen de la décoration de jardin ? Pour les producteurs comme pour les distributeurs, il faut déjà commencer par renouveler les gammes avec des nouveautés et des innovations pour que chaque produit présente un intérêt et réponde à un besoin des Français.

Ils estiment que la stratégie mise en place pendant le Covid finira par payer : ils ont livré et ont continué leur activité coûte que coûte. Le lien de confiance établit avec le client pendant cette période pourrait faire retrouver aux jardiniers le chemin des boutiques en 2023. Certes la consommation en 2022 n’a pas été formidable. Les magasins de décoration ont eu du mal à écouler leur stock. A l’instar de l’ensemble du marché du jardinage. Est-ce vraiment un handicap ? Cela reste du bon stock : ces produits sont récents, ils sont modernes, et ils restent des valeurs sûres d’autant que les clients ne les ont pas tous vu l’an dernier. Les distributeurs seront donc en mesure de proposer une production de qualité. Cela n’est vraiment pas négligeable quand la Chine se met à l’arrêt pour cause de Covid.

Les JdC Garden Trends permettront aux uns et aux autres de voir les nouveautés bien sûr mais aussi de discuter des nouvelles envies des consommateurs : acheter français, réduire son impact sur l’environnement et mieux acheter.

The JdC Garden Trends will offer people a chance to see the new products, naturally, but also discuss the new desires of consumers: buying French-made, reducing their environmental impact, and buying better.

Comprendre la « green génération »

Understanding the green generation

Comprendre la « green génération » Understanding the green generation

Les JdC Garden Trends sont une occasion unique de prendre la tension du marché, d’écrire demain et de formaliser les nouvelles stratégies qui s’annoncent, sur un terrain neutre à visibilité dégagée. Pour vous aider à voir plus clair et plus loin, retrouvez le décryptage du marché par notre partenaire, le cabinet de tendances CHLOROSPHERE. Aujourd’hui, faisons le point sur l’objectif commun à toute entreprise du secteur : le consommateur final, et plus précisément celui intéressé par le jardin.

Manuel Rucar

JdC Garden Trends offer a unique opportunity to take the pulse of the market, write the story of tomorrow and formalise the new strategies ahead, on a neutral terrain with unimpeded visibility. To help you see things even more clearly, discover the insights from our partner, the trend consultancy CHLOROSPHERE. In this article, we study the focus common to all the companies in the sector: the end consumer, and more precisely, consumers interested in gardens.

Manuel Rucar

TYPOLOGIE DE L’AMATEUR DE JARDIN : ENTRE PRÉJUGÉS DE FILIÈRE ET RÉALITÉ TERRAIN.

Lorsque l’on demande aux marques et enseignes de décrire le consommateur type pour le monde du jardin, voici ce qui en ressort : - à 75 % une femme

- de 55 à 75 ans (génération X + silver économie = 54 % des consommateurs effectifs)

- ayant peu de connaissances jardin mais une affinité pour des grands classiques et des marques repères

- avec un pouvoir d’achat moyen de 200€ par an

- fréquentant maximum 3 enseignes pour ses achats jardin (1/GSA, 2/jardinerie péri-urbaine sous enseigne, 3/Fleuriste)

- ayant un jardin de moins de 300m², habitant en zone pavillonnaire.

Cette perception n’est pas surprenante car elle correspond majoritairement aux données cartes fidélités des enseignes spécialisées qui permettent d’obtenir des chiffres « officiels » de nos filières. Néanmoins, ces études écartent, par manque d’information, les données de la vente en ligne (environ 14 % du marché), les concepts-stores et boutiques déco atomisées et non comptabilisées dans les chiffres de filière (estimation de 3500 points de ventes) ainsi que la vente directe, marchés et vente entre particuliers. En intégrant les données de ces circuits spécifiques, par approches statistiques, le profil client change sensiblement pour converger vers :

- à 60 % une femme

THE TYPICAL GARDENING ENTHUSIAST: FROM SECTOR PREJUDICE TO ON-THE-GROUND REALITY

When brands and retail chains are asked to describe the typical consumer in the gardening world, the resulting profile is as follows:

- 75% are women

- aged between 55 and 75 (generation X + boomers = 54% of effective consumer population)

- with little knowledge of gardening but a great affinity with the main classics and headline brands

- an average spending capacity of €200 per year

- visit a maximum of 3 shop types for their gardening purchases (1/ Supermarkets – 2/Suburban garden centres trading under a brand – 3/Flower shops)

- with a garden of under 300 sqm, living in a residential area.

This perception is hardly surprising, since it mainly reflects the loyalty cards data of specialist retail chains used for the calculation of the “official” figures of our sector. However, due to lack of data, these studies omit data from online sales (approximately 14% of the market), concept stores and home accessories shops scattered everywhere and not counted in with the sector’s figures (estimated to be around 3,500 points of sale) and direct selling, markets and peer-to-peer sales. If the data from these specific channels is incorporated, using statistical methods, the customer profile takes on an entirely new look:

- de 35 à 55 ans (millenials + génération X = 86 % des consommateurs effectifs)

- ayant peu de connaissances jardin mais documenté/influencé par les médias et réseaux sociaux

- avec un pouvoir d’achat moyen de 350€ par an pour le jardin

- répartissant ses achats entre 3 à 5 points de ventes physiques et 2 à 5 sites de vente en ligne

- ayant à 73 % un jardin d’au moins 300m², habitant en zone pavillonnaire ou à la campagne.

C’est-à-dire que si l’on considère un seul point de vente, la première typologie est plus flatteuse car il semble que le client dépense plus, néanmoins ce n’est pas représentatif de la réalité où les « plus petits » consommateurs semblent effectivement dépenser moins par enseigne, ce qui se vérifie dans les chiffres. Pourtant ces consommateurs dépensent plus au global sur nos univers…

MISER SUR LE 20/80 OU LA MARGE ?

Depuis 2005, par effet démographique, le marché perd 1 à 2 % de sa population historique chaque année. Cette population (les plus de 55 ans) était surtout réceptive aux incitations commerciales, promotions, offres en volumes et donc au 20/80. Dans le même temps, depuis 2019, en proportion, les millenials (les 25-45 ans) sont majoritaires dans la consommation. Aujourd’hui estimés à 46 % de la population active, ils devraient dépasser le seuil des 50 % dès 2025, demain donc. Pour nos univers : la décoration, le jardin, les loisirs, ce sont bien les jeunes familles de millenials qui sont aujourd’hui le cœur de cible et ont détrôné par leur nombre la ménagère de 50 ans. Ces 14 millions d’actifs sont en phase de construction de leur consommation, ils se posent, créent un foyer et stabilisent leurs habitudes. C’est là qu’intervient le plus le processus de fidélisation à des marques et enseignes, ce que toutes les enseignes nouvelle génération ont bien compris en les ciblant (Lidl, Leroy Merlin, Carrefour City, Decathlon, Grand Frais,etc. pour ne citer que celles qui reviennent souvent dans le top 10 de ces consommateurs). Depuis 2020, le marché du jardin a gagné environ 30 % de nouveaux clients, dont 83 % de millenials. Depuis, 81 % sont restés et 73 % jardinent dans un jardin (et non en ville comme l’on pourrait le supposer!). Cette cible hautement stratégique sera de toute évidence à choyer au plus vite pour s’assurer de son adhésion, d’autant plus qu’elle préfère aujourd’hui majoritairement des produits hors 20/80 ! De quoi reparamétrer l’offre en profondeur…

Par exemple sur le rayon végétal qui est source d’image et de trafic, même s’il reste l’un des plus complexes en termes de gestion, de rotation et de valorisation des marges, le constat de l’importance de cette nouvelle « green génération » est assez parlant. Alors que depuis quelques années l’essor des ventes de plantes vertes donne du souffle à la serre chaude à travers la tendance « urban jungle » et le potager au « MAF » (Marché aux fleurs) ne serait-il pas temps de revoir la segmentation des rayons en point de vente afin d’offrir une

- 60% are women

- aged between 35 and 55 (Millennials + generation X = 86% of effective consumers)

- with little knowledge of gardening but who get their information / are influenced by traditional and social media

- an average annual spending capacity of €350 for their garden - spread their purchases between 3 to 5 physical points of sale and 2 to 5 online stores

- 73% of whom have gardens of at least 300 sqm, living in a residential area or in the countryside.

Consequently, if we look at just a single point of sale, the first profile is more flattering since it appears that the customer spends more. However, this is not a fair reflection of reality, where the “smaller” consumers indeed appear to spend less per retail chain - which checks out in the figures - and yet these consumers spend more overall across our product segments.

WHAT PRIORITY: THE 20/80 RULE OR PROFITS?

Since 2005, due to demographic dynamics, the market has been losing 1 to 2% of its historical population every year. This population (the over-55s) was particularly receptive to commercial incentives, special offers, volume offers and therefore followed the 20/80 rule. At the same time, since 2019, proportionally, the Millennial population (25-45 years of age) represents the largest consumer segment. Today estimated at 46% of the working population, they are expected to surpass the 50% bar in 2025 – essentially, tomorrow. For our product segments – home accessories, garden, leisure – young families of Millennials are in fact the core target, and are outnumbering housewives under 50. These 14 million working people are in the process of creating a framework for their consumption: they are settling down, founding a household and creating stability in their habits. This is where they begin the process of building loyalty to brands and shops, which is something all the new generation retail brands have grasped by targeting them (Lidl, Leroy Merlin, Carrefour City, Decathlon, Grand Frais, etc. to name but a few brands that repeatedly crop up in the top 10 of these consumers). Since 2000, the garden market has gained approximately 30% new customers of whom 83% are Millennials. Since then, 81% have remained loyal, and 73% do their gardening in a garden (and not in town, as one might surmise!). This highly strategic target must obviously be indulged as soon as possible so as to make them stick with the brand, especially since on the whole they prefer products that fall outside the 20/80 logic! This would suggest the entire range needs to be reconfigured.

For example, in the plant section which drives both brand image and footfall, while it remains one of the most complex to manage, rotate and generate margins in, it is quite striking to observe the importance of this new “green generation”. Given that, in recent years, the boom in original tropical plants has put the wind in the sails of indoor plants through the “urban jungle” trend, and the

Understanding the green generation

meilleure lisibilité aux consommateurs ? Pour ce faire, c’est l’unité de besoin qui prime pour cette nouvelle génération.

DEMAIN, DES RAYONS PAR UNITÉ DE BESOIN ?

Ce n’est plus un secret, et c’est aujourd’hui une vérité pour le retail alimentaire : ce sont les unités de besoin qui guident la conception des assortiments. Entre l’enseigne « école » qui prône une organisation par ingrédients, habitudes ou – pire – par marques, aujourd’hui les enseignes qui progressent le plus, jouent la carte de l’entrée « conso ». Pourquoi continuer de ranger les plantes par nom latin quand on sait que l’achat programmé est de plus en plus minoritaire chez nos consommateurs ? C’est un fait, les rayons jardins avaient beaucoup souffert depuis la crise de 2008, perdant chaque année depuis, un à deux pour cent. Le marché a été bouleversé en 2020 suite aux confinements et a regagné son niveau d’avant crise. Avec un nouvel engouement chez les plus jeunes consommateurs et le renouvellement de génération côté producteurs, le temps est venu de se poser les bonnes questions afin d’officialiser de nouvelles pratiques côté distributeurs pour les rayons plantes. En effet, de nouveaux modèles succèdent à la jardinerie périurbaine des années 80, arrivée à maturation. Les jardineries urbaines, pépiniéristes en vente directe, la grande distribution qui s’est de plus en plus appropriée l’univers du jardin, le brico, les ventes éphémères, les foires aux plantes et autres nouveaux acteurs parviennent à renverser les codes et créer de nouvelles pratiques chez une part de consommateurs de plus en plus importante.

Pour la filière « traditionnelle » c’est une faille, nourrie par une grande concentration des acteurs : de moins en moins de producteurs avec de plus grosses structures logistiques, ainsi que la concentration des enseignes qui s’écartent parfois du végétal par recherche de rentabilité... Et pour cause ! Pourtant un contreexemple fait mentir cette tendance : la revalorisation du marché des plantes vertes par le jeu de la rareté qui pousse les prix dans des extrêmes très hauts, y compris pour de simples boutures vendues à prix d’or via les réseaux sociaux. Ce qui est certain, c’est que les nouveaux consommateurs ne cherchent pas à acheter moins cher à tout prix. C’est un point révélé par Google en décembre dernier : depuis 2018, la requête « moins cher » ou « pas cher » ne cesse de diminuer, indiquant que le consommateur tend à rompre avec un produit bas de gamme, faible en qualité, peu durable et finalement consommable, pour s’orienter progressivement vers des produits qui dureront plus longtemps, mieux conçus et plus justes.

COMMENT CAPTER LE FLUX DE LA GREEN GÉNÉRATION ?

1-Fidéliser, même pour des petits montants L’enseignement n°1 à retenir est que l’on ne pourra pas compter sur des achats en volumes pour cette génération car par définition, elle est assez volage et répartit ses dépenses entre plusieurs enseignes. En revanche, elle n’est pas infidèle ! C’est un cas bien traité par exemple dans les rayons jardi/brico de Lidl : ce sont des clients occasionnels mais qui tendent à revenir régulièrement sur

vegetable patch has similarly supported the annual plants category, has the time not come to review the segmentation of shop departments to offer better clarity to consumers? To this end, this new generation will primarily reason in terms of unit of need.

DOES THE FUTURE LIE IN UNIT-OF-NEED DEPARTMENTS?

It’s a secret to nobody, and a hard truth in food retail: the design of product assortments is guided by units of need. In contrast to the “academic” retailer that organises their range by ingredient, habit or – worse – by brand, the today’s thriving retailers have adopted the “consumer-down” approach. Why continue to present plants in order of their Latin name, when that there are self-evidently fewer and fewer consumers who visit with a clear-cut idea of what they are going to buy? It is true that gardening departments had suffered a lot since 2008, shedding 1 to 2% every year since. The market took a big hit in 2020 following the lockdowns, and has since recovered to its pre-pandemic level. With this newfound enthusiasm among younger consumers and a generation churn among producers, the time has come to ask the right questions so as to formalise new practices among retailers in the plant section. Indeed, new models are beginning to supersede the suburban garden centre of the 1980s which has arrived at maturity. City centre garden centres, direct-selling, plant nurseries, mass retail which has increasingly embraced the garden sector, DIY stores, pop-up stores, plant fairs and many other new market players are all overturning convention and creating new practices among a growing proportion of consumers.

For the “traditional” sector this is a shortcoming, exacerbated by market concentration: fewer and fewer producers with larger logistical structures, together with the concentration of retail brands who sometimes eschew plants in the interests of profitability –a quite logical thing to do! Nevertheless, this trend is disputed by a counterexample: the upturn in the household plant market through the rarity effect, propelling prices to new highs, including for cuttings sold at the price of gold dust on social media. One thing is for sure: new consumers are not looking for the cheapest price at all costs. Google revealed as much last December: since 2018 the search term ‘cheapest” or “cheap” has been on a continuous downward trend, indicating that consumers are tending to spurn bottom of the range, low quality, perishable and ultimately consumable products, gradually transitioning instead to products that will last longer, and are better designed and fairer.

HOW TO CAPTURE THE GREEN GENERATION

1-Generate loyalty, even for small spends

The first lesson to be learned is that we cannot expect this generation to buy in large volumes, since by nature it is quite flighty and spreads its spending between several retail brands. On the other hand, it is not disloyal! This is a situation well addressed, for example, in the garden and DIY section of Lidl: they are occasional customers, but ones that tend to regularly repeat buy from its

Comprendre la « green génération »

Understanding the green generation

ses marques dédiées. Avec cette génération, nous ne sommes plus dans la logique de 1 à 2 charriots bien remplis par an chez une même enseigne, mais plutôt sur un passage trimestriel voir mensuel avec quelques produits.

2-Savoir lui parler en toute transparence

La recherche du prix le moins cher n’est plus l’argument n°1 pour cette génération en recherche de sens. En effet, 1 achat sur 3 sera porté sur un produit éco-conçu ou du moins, le plus juste vis-à-vis de l’éthique et de l’environnement. Le consommateur sera donc en recherche d’information sur le contenu de son achat, son origine, ses méthodes de production. S’il peut fermer les yeux sur 2 achats sur 3, il ne faut pas oublier que pour les achats de nos filières, tout est très lié à la nature qui tient une place importante parmi ses préoccupations et ce sera encore plus vrai avec la génération qui arrive dans les 5 à 10 ans à venir qui n’aura connu comme crise mondiale impactante, que des préoccupations en lien avec la gestion par l’Homme de son environnement.

3-Sortir du 20/80 actuel

C’est la principale raison qui explique la « fuite » des plus jeunes consommateurs en dehors des réseaux de distribution historiques de la filière : ils ne retrouvent pas les produits attendus et ont l’impression d’un décalage trop important entre leurs attentes (véhiculée par les médias et réseaux sociaux) et la réalité de l’offre produits en enseigne traditionnelle. Il est important d’individualiser des produits. Le consommateur cible aime le côté exclusif, atypique du produit et n’aimera pas qu’il soit simplement rangé avec les autres car il aura l’impression que l’enseigne « n’y connaît rien » et qu’elle a mis ce produit parmi les autres par négligence. Cette gamme évolue en fonction des styles et tendances du paysagiste et de la décoration intérieure. Le consommateur sera influencé par ses goûts personnels, eux-mêmes baignés dans un univers de consommation qui évolue en fonction des années et en fonction des influences. Cela veut dire pour l’acheteur, le responsable d’offre d’une enseigne ou d’un point de vente, de ne plus hésiter à sortir des sentiers battus, avoir certes le 20/80 en fond de rayon mais aussi les offres alternatives qui tendent à expliquer la « fuite » des consommateurs vers d’autres circuits (concept-store, vente directe, vente en ligne et même seconde main).

En synthèse, il faut donc considérer que la filière doit se concentrer sur un nouveau profil de consommateur, un peu plus exigeant sur la transparence des marques et enseignes, qui va diviser davantage ses achats entre les enseignes et sur le web, mais est également plus sensible à nos produits, plus influent et avec un pouvoir d’achat plus intéressant sur un global marché. Même si individuellement pour chaque marque et point de vente c’est un profil qui semble moins présent, il est pourtant plus déterminant et représentera d’ici 2025, la majorité de la consommation.

Pour cela, les JdC Garden Trends sont un rendez-vous incontournable en toute neutralité pour découvrir de manière synthétique et efficace, la largeur d’offre la plus importante réunie en France.

dedicated brands. With this generation, we are no longer looking at one or two well-filled trolleys per year in the same store, but a visit once a quarter, or even once a month, to buy a few products.

2- Speak to them transparently

Looking for the lowest price is not the number 1 motive for this generation in search of meaning. Indeed, one in three purchases will be of a product that is eco-designed, or, at the very least, the fairest in terms of ethics and the environment. The consumer will therefore be looking for information on the content of their purchase, its origin, its production method. While they may turn a blind eye two thirds of the time, it should not be forgotten that for purchasing in our product segments, everything is very connected with nature, which is a leading element in their concerns, and this will be even truer for the next generation due to arrive in the coming five to 10 years, and whose only experience of high-impact crises have been connected with how mankind has treated its environment.

3-Ditch today’s 20/80 rule

The main reason behind the “flight” of the youngest consumers from the sector’s traditional retail networks is that they cannot find the products they expect to, and feel there is an excessive gap between their expectations (conveyed by the traditional and social media) and the actual product offering from traditional retail chains. It is important to individualise products. The target consumer appreciates an exclusive, atypical aspect to products, and will not like seeing them simply packed away next to the others, because they will get the impression that the retailer is “ignorant” and has placed the product indifferently alongside the rest out of negligence. This range evolves in step with the styles and trends of landscaping and interior design. The consumer will be influenced by their personal tastes, which themselves will be couched in a consumer world that evolves over the years and depending on the influences of the times. This implies that the buyer or category manager of a retail brand or point of sale should not hesitate to stray off the beaten track – naturally, still have the 20/80 products on the shelves, but also alternative product offerings that would explain why consumers have taken flight to other channels (concept stores, direct selling, online and even second hand).

In conclusion, the sector must get to grips with a new profile of consumer, who is more demanding in terms of brand and retailer transparency, who will spread their purchasing more widely between stores and on Internet, but who is also more sensitive to our products, more influential and with higher purchasing power across the market as a whole. Even if, individually for each brand and point of sale, they are a less noticeable profile, they are nonetheless more decisive, and between now and 2025 will account for more than half of consumer spending.

To this end, JdC Garden Trends constitute an essential gathering in a neutral setting where people can discover, in a digested and efficient format, the widest range of products curated in France.

Tendance couleur : le rose

Colour trend: pink

Et si le jardin permettait de voir la vie en rose ?

Le marché est, depuis une douzaine d’années, focalisé sur des valeurs sûres mais le contexte d’incertitude économique, climatique et environnementale pousse le consommateur à se tourner vers des projets osés, des styles marqués et des produits source de joie. Il suffit de voir les vitrines du prêt à porter pour se rendre compte qu’une vague colorée s’amorce. Qu’en est-il au jardin ? C’est aux JdC Garden Trends que tout va se jouer pour 2024 et pour savoir quels choix osés il faudra tenter pour renouer avec la consommation, décryptons le phénomène avec notre partenaire, le cabinet de tendances CHLOROSPHERE.

Manuel Rucar

What if the garden kept you in the pink?

Over the past decade or so, the market has been focused on safe bets, but an environment tainted with economic, climate and environmental uncertainty is prompting consumers to turn to outlandish projects, conspicuous styles and feelgood products. Behold the windows of fashion shops: a wave of colour is clearly on its way. What’s the state of play in the garden? At JdC Garden Trends, the 2024 season will be at stake: to find out what bold choices should be attempted to keep in step with consumer trends, here we decipher the movement with our partner, the trend consultancy CHLOROSPHERE.

Manuel Rucar

LE RETOUR TANT ATTENDU DE LA COULEUR !

En 2015, disparaissaient de nos rayons, les « trop vues » vert anis, violet et fuchsia, surexploités dans l’industrie de la poterie et tombés en quelques années dans le mauvais goût. S’en est suivi l’âge d’or de l’anthracite : valeur sûre atemporelle. Mais face à la monotonie ambiante, associée à un quotidien anxiogène depuis plus de trois ans, qui cristallise les codes esthétiques sur des tons neutres ; la couleur semble être un antidote puissant. C’est une touche de folie, de liberté et de lâcher-prise. Et ce n’est pas du tout un luxe alors que le moral des Français n’est pas au beau-fixe. La couleur nous permet de nous focaliser sur quelque chose de léger, de positif, d’enjoué.

Depuis 2020, les nouveautés colorées sont de plus en plus nombreuses, quel que soit le secteur d’activité : aménagement intérieur, mode, automobile, make-up, architecture, etc.

Le constat est là : le shopper a besoin de retrouver de la légèreté. Les bases sont posées, le tapis est déroulé, il n’y a plus qu’à se lancer !

THE AWAITED COMEBACK OF COLOUR!

2015 saw the phase-out of the “too visible” lime green, purple and fuchsia, which had been overused in the pottery industry and, in the space of several years, fallen into the realm of bad taste. There then followed the golden age of anthracite, a safe and timeless bet. But in response to the monotone environment, associated over the past three years with the anxiety-ridden daily grind that encapsulates aesthetic codes in neutral tomes, colour comes as a powerful antidote. It’s a dash of extravagance, of liberty and of letting it all go. And it’s not overindulgent at a time when morale in French society is hardly riding high. Colour helps us focus on things that are upbeat, positive and cheerful.

Since 2020 there are increasing numbers of new products in bright colours across all sectors of activity: interior design, fashion, cars, makeup, architecture, etc.

The conclusion is clear: the shopper needs to feel upbeat again. The stage has been set, the carpet rolled out, it merely remains to step out into the limelight!

A BIT OF (BIODEGRADABLE) GLITTER IN OUR LIVES!

This metaphor for our society is a true observation; in the space of nearly a decade, we have designed, built and planned a slightly more positive world. To educate people, packaging would nearly always come with a brown paper, natural, cardboard look – often a dull one! But the new consumers have now taken on this change, so it’s time to move on to the next step: adding a bit of cheer! Whether in the form of biodegradable glitter or balloons, you only have to look at what event planners are doing to realise that it is still possible to enjoy yourself, and celebrate colour, while remaining eco-friendly. Here lies the keystone to growth tomorrow: a respectable world, but where pleasure remains.

THE FIGUREHEAD OF THIS MOVEMENT: THE BIG COMEBACK OF BARBIE!

METTRE DES PAILLETTES DANS NOS VIES... À CONDITION QU’ELLES SOIENT BIODÉGRADABLES !

Cette métaphore de notre société est un réel constat : depuis presque une décennie, nous avons pu concevoir, construire et envisager un monde un peu plus vertueux. Pour la pédagogie, les emballages optaient quasi-systématiquement pour un effet kraft, naturel, carton... souvent terne ! Mais les nouveaux consommateurs ont intégré cette donnée et il faut maintenant passer à l’étape suivante : apporter de la jovialité ! Que ce soit les paillettes ou les ballons biodégradables il suffit de jeter un œil du côté des event planners pour se rendre compte qu’aujourd’hui il est bel et bien possible de se faire plaisir, de célébrer la couleur, tout en étant écoresponsable. Là est la clef de voûte de la croissance de demain : un monde respectable mais où le plaisir demeure.

Dating back precisely to Black Friday 2020, this comeback led to a record-breaking number of Google searches worldwide. Their trigger was the latest incarnation of Barbie with her “Color Reveal” collection to which young mothers flocked, eager to share the pink craze with their children. Since then, the movement has continued to grow, giving rise to an eponymous aesthetic: Barbiecore, as revealed by the world media in the summer of 2022. Celebrities jumped on the bandwagon, proudly flying the (pink) colours of Barbie, whose celebrity will reach its zenith in July 2023 with the release of her own film. At the same time, Barbie lookalikes are invading toy departments, including at Lidl which has jettisoned its historical wooden toy collection to offer its own collection of Barbie-like dolls and their accessories. Beyond the toy, it’s a whole regressive and colourful movement, tinted with nostalgia from the 80s and 90s, that is taking the creative leisure sector by storm. There is no chance, naturally, that gardens will adopt all-pink fittings and fixtures, since Barbiecore is much more subtle than that, and often plays out in lighting effects. Take a wander around the

LA TÊTE D’AFFICHE DE CE MOUVEMENT : LE GRAND RETOUR DE BARBIE !

Daté précisément du Black Friday 2020, ce retour a été un record de recherche sur Google au niveau international. En cause : le retour de Barbie avec sa collection « color reveal » que les jeunes mamans s’arrachent pour partager l’engouement rosé à leurs enfants. Depuis le phénomène ne cesse de croître, donnant même naissance à sa propre dénomination : le Barbiecore, révélé l’été 2022 dans la presse internationale. Les stars redoublent de créativité pour porter haut les couleurs – rose – de Barbie qui sera à son apogée en juillet 2023 avec la sortie de son propre film. Dans le même temps, les équivalents de Barbie envahissent les rayons jouets, y compris chez Lidl qui a laissé de côté sa collection historique de jouets en bois pour proposer sa collection de poupées barbie-like et leurs accessoires. Au-delà du jouet, c’est tout un phénomène régressif et coloré, teinté d’une nostalgie des années 80-90, qui déferle sur les secteurs créatifs. Bien entendu, il ne sera pas question au jardin, de proposer des aménagements 100 % rose, le Barbiecore est bien plus subtile et s’associe notamment aux jeux de lumières. Il suffit de se promener dans les centres des grandes villes pour voir fleurir –littéralement – les bars, concept-stores ou autres bubble tea bars, avec ces teintes roses et très fleuries en façade ou en aménagement intérieur. Les consommateurs ont besoin de légèreté !

MAIS UN RETARD DU MARCHÉ ?

Presque tous les fournisseurs le savent, 2023 sera une redite de 2022 en raison des problèmes d’acheminement fin 2021 et de surstock qui en découle après le printemps 22. Donc pour 2023 la priorité sera de vider ces stocks et donc peu de nouveautés seront en vue. Néanmoins pour le consommateur qui n’a pas vu ces stocks dormants, la différence sera presque invisible. Le seul souci étant que ce retour de la couleur est vivement attendu dès maintenant et que les produits ne sont pas encore prêts, pas arrivés. Les premiers à pouvoir s’emparer du phénomène vont donc avoir de belles ventes et pour les autres, il faudra mettre la priorité sur cet engouement qui vient bousculer le marché. Soyons tout de même rassuré : le phénomène est global et même sur les principaux salons de la rentrée de septembre 2022, les explosions de couleurs n’étaient pas encore visibles. Il faudra donc surveiller de près ce phénomène dont le pic de consommation est attendu pour 2024 sans pour autant tarder car, comme toute tendance rapide, elle risque de ne pas durer !

Comme dans de nombreux secteurs, le jardin souffre sur 2022/23 des surstocks et du manque de nouveautés que cela entraîne à la vue du consommateur.

Les JdC Garden Trends seront aussi l’occasion de dénicher l’inattendu, de sourcer l’atypique et de trouver les fournisseurs originaux qui sauront surprendre les jardiniers en attente de gaieté et de légèreté dans un contexte lourd où l’extérieur reste une porte de sortie pour respirer et se déconnecter.

larger city centres to see, in full bloom (sometimes literally) bars, concept stores or bubble tea bars, with their pink and flowery hues on their shopfronts or in their interiors. Consumers are in need of something upbeat!

BUT IS THE MARKET LAGGING BEHIND?

As nearly all suppliers are aware, 2023 is going to be a rehash of 2022 due to supply chain problems at the end of 2021 and excess stocks following on from spring 2022. The priority for 2023 will therefore be to unload this inventory, meaning that there will be relatively few new arrivals on show. Nevertheless, for consumers, who have not seen this dormant stock, the difference will be almost imperceptible. The only hitch is that this colour revival is keenly awaited as of now, and products are not yet ready or have not yet arrived. The first retailers able to tap into this trend will enjoy outstanding sales, while the others will have to place priority on this new wave that is crashing down over the market. A word of reassurance however: the trend is a global one, and even at the main tradeshows in September 2022, there were very few signs of colour explosions at that point. We should therefore keep a watchful eye on this phenomenon whose peak is expected for 2024, but wasting no time because, as with all fast trends, it is unlikely to last for long!

As in many sectors, the garden segment is suffering in 2022/23 from excessive inventory and the lack of new products that this entails for consumers. JdC Garden Trends will also be an opportunity to unearth the unexpected, source the atypical and find original suppliers capable of surprising gardeners looking for gaiety and cheerfulness, on the backdrop of an ominous environment where the outdoors offers a welcome breathing space for people to disconnect.

La Parole à la Jardinerie Tarnaise

Monsieur GUILLAUME BOUSQUET – JARDINERIE TARNAISE

« Les JdC Garden Trends ?

Tout le monde est là non ? »

A 33 ans, Guillaume Bousquet gère, avec son père Guy Bousquet, une belle entreprise. Née en 1976, la pépinière devenue jardinerie compte aujourd’hui trois boutiques et une centaine de collaborateurs. Un succès qui lui a valu à quatre reprises le prix de la «Graine d’or» de la meilleure jardinerie indépendante de France.

« Est-ce que c’est la première fois que je vais aux JdC Garden Trends ? Bien sûr que non ! Cette année, ce sera notre quatrième participation. Je vous avoue qu’au début je me suis posé la question : qu’est-ce qu’une entreprise familiale et indépendante peut trouver dans un aussi grand évènement ? Je me demandais si ce n’était pas un peu décalé pour nous. Mais un de nos fournisseurs insistait beaucoup pour que je fasse le déplacement à Marseille. C’est ce qui nous a décidé. Depuis j’ai bien compris tout l’intérêt des JdC Garden Trends ! Et maintenant, c’est devenu un temps fort de l’année. Nous ne nous imaginerions plus du tout faire l’impasse sur ce rendez-vous incontournable des professionnels du monde du jardin.

Aujourd’hui, je connais nombre d’exposants. C’est un énorme avantage. Je découvre aussi toujours de nouveaux fournisseurs, petits ou grands. Il y a un bon équilibre entre les marques très connues et celles qui le sont moins. Nous rencontrons aussi d’autres jardineries ou centrales d’achat avec qui nous avons des échanges de qualité. Cela nous permet d’entretenir ou de développer des relations personnelles avec les responsables commerciaux. En trois jours, nous avons vraiment le temps de nous parler… Nous pouvons, par exemple, faire le point sur les difficultés ou les incompréhensions rencontrées avec les fournisseurs. Les réseaux commerciaux ne peuvent pas tous venir dans nos jardineries tarnaises, ce qui me paraît tout à fait normal. Les courriels, les coups de fil, les courriers… tout ça, c’est très bien et heureusement que cela existe. Mais franchement, au parc Chanot, parfois en 5 minutes de discussion, nous réglons un problème facilement et beaucoup plus rapidement qu’à distance. C’est le grand avantage du présentiel non ?

Bien sûr que je vois pas mal de nouveautés ainsi que les dernières tendances du monde du jardin, mais honnêtement, ce n’est pas forcément ce qui m’intéresse le plus. Outre l’occasion de voir tout le monde réuni sur un même lieux, pour moi, les JdC Garden Trends sont surtout l’opportunité de faire le bilan de l’année passée. Ces discussions permettent aussi d’envisager des projets commerciaux pour le futur, de voir ce que nous pouvons construire ensemble avec les fournisseurs. Sur le salon, j’échange surtout avec les professionnels de nos différents univers sur la conjoncture présente et à venir du marché, du moins dans ses grandes lignes.

Mr GUILLAUME BOUSQUET – JARDINERIE TARNAISE

The JdC Garden Trends? It’s where everyone goes, isn’t it ?

At the age of 33, Guillaume Bousquet is, alongside his father Guy Bousquet, at the helm of a fine company. Founded in 1976, the nursery that became a garden centre now has three points of sale and around 100 employees. This successful track record has earned it, on four occasions, the “Graine d’or” award for the best independent garden centre in France.

“Is this my first time at the JdC Garden Trends? Of course not! This year will be our fourth participation. I must say that at the beginning I was thinking: ‘what can a family-run independent business get out of such a big event?’ I was wondering if it wasn’t a bit out of our range. But one of our suppliers really insisted that I make the trip to Marseille. That’s what made our minds up. And since then, I’ve fully realised all the advantages of JdC Garden Trends, and it’s become a highlight of the year for us. And now, we couldn’t possibly imagine missing out on this essential gathering for all professionals from the gardening world.

“Today, I’m acquainted with a lot of exhibitors. That’s a big advantage. I also always discover new suppliers, both large and small. There is a good balance between the very well-known brands and those that are less renowned. We also meet other garden centres or purchasing offices with whom we have some excellent discussions. That gives us a chance to maintain or develop personal ties with sales managers. A three-day duration gives us plenty of time to chat… For example, we can discuss the difficulties or misunderstandings that we have had with suppliers. Sales networks can’t all come and see us in our garden centres in the Tarn, which I can fully understand. Emails, phone calls and letters are all well and good, and they’re nice to have. But honestly, in Parc Chanot, just in the space of a 5 minute chat, we can sort out a problem easily and much more quickly than we could remotely. That’s the big advantage of in-person events, isn’t it?

“At the show, I do see a lot of new products and the latest garden market trends, but to be honest, that’s not what I’m the most interested in. Beyond the opportunity to see everyone gathered in the same place, for me, the JdC Garden Trends are most importantly the chance to review the past year. These discussions also offer the opportunity to plan new commercial projects for the future, see what we can build together with our suppliers. At the show, I mainly exchange with the professionals from our various categories about the market’s current and future conditions, at least from a broad brush perspective.

“For us, 2022 didn’t finish too badly. That’s a source of pride for us, as it is a reward for all the hard work. We have hired a director, and we are currently looking into development plans. The past year was

Jardinerie Tarnaise takes the floor

Pour nous, l’année 2022 ne se termine pas trop mal. Nous en sommes très fiers, c’est une jolie reconnaissance du travail accompli. Nous avons embauché une directrice et nous sommes en cours de réflexion sur du développement. L’année qui s’est achevée est certes moins bonne que celle de 2021, mais meilleure que 2019. Sans vouloir être anxiogène, la période à venir risque forcément d’être un peu compliquée. Sans surprise, les mois de janvier et de février n’attirent pas vraiment la clientèle. Il faudra attendre le retour des beaux jours pour savoir vraiment comment les consommateurs vont réagir. Je reste malgré tout assez confiant. Je garde des objectifs assez humbles. J’espère une stabilisation du chiffre d’affaires du groupe mais je m’attends néanmoins à une baisse des marges. Je reste cependant motivé : nous venons de faire deux excellentes années. Nous pouvons tout à fait assumer une réduction des bénéfices au moins pour un temps. Côté dépense, notre chance c’est que nos jardineries tarnaises sont assez autonomes en énergie grâce au bois et au solaire. Cela dit, tout le monde est dépendant du prix de l’énergie et tant que celui-ci ne sera pas stabilisé, personne ne sait de quoi demain sera fait. Quoi qu’il en soit, il faudra bien avancer.

La situation m’inquiète particulièrement sur deux points. D’une part, je crains que la clientèle ne se décourage si les augmentations tarifaires deviennent trop importantes même si le jardinage reste le loisir préféré des Français. D’autre part, je n’envisage pas à mon niveau d’augmenter mes tarifs, mais je sais que certains de mes fournisseurs vont sans doute relever significativement leurs prix. Enfin, reste le problème des stocks à écouler… Le salon sera sûrement l’occasion d’évoquer avec les exposants ces sujets. J’aurais sûrement une meilleure vision à la fin des JdC Garden Trends. »

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Inscription acheteur : Emilie Ragoin – Responsable acheteurs

emilie.ragoin@infopro-digital.com - +33(0)6 99 59 67 10 www.journeedescollections.com

certainly not as good as 2021, but it was better than 2019. Without wishing to alarm anyone, the period ahead will likely be a bit complicated. Unsurprisingly, the months of January and February don’t bring in many customers. We will have to wait until the fine weather comes back to see how consumers will react. I’m still quite confident, however. I have fairly conservative targets. I hope to see the group’s turnover flat compared with last year, but I expect to see tighter profit margins. I am still very positive, however: we have just had two excellent years. We can accept a drop in profits at least for a short time. On the expenditure side, we are fortunate that our Tarn garden centres are quite self-sufficient in terms of energy thanks to wood and solar power. Having said that, everyone is dependent on the price of energy, and as long as it doesn’t stabilise, nobody will be able to tell what the future holds. Whatever happens, we still have to push on.

“I’m particularly concerned about the current situation for two reasons. Firstly, I’m afraid that customers will get turned off if price rises become too excessive, even if gardening remains the favourite hobby of the French. And secondly, I can’t imagine raising our prices at our end, but I know that some of my suppliers are sure to raise their prices significantly. Finally, we have the issue of stock that we still need to move. The show will certainly be an opportunity to discuss these subjects with the exhibitors. I’ll definitely have a clearer view at the end of the JdC Garden Trends.”

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JdC Garden Trends must-have

Les essentiels des JdC Garden Trends

L’offre complète du manufacturé et une sélection végétale

Avec 380 exposants français et européens présentant plus de 1 000 marques, 20 000 références produits, c’est le Rendez-vous phare du printemps.

Les JdC Garden Trends proposent, dans une ambiance conviviale, une offre diversifiée autour de 3 univers Jardiner & Cultiver, Aménager & Construire, Vivre Outdoor.

• Vivre Outdoor : une offre d’accessoires et mobilier de jardin, de décoration (dont contenants, articles de Noël…), une offre très élargie de barbecues, planchas et accessoires, les équipements et accessoires pour les activités de plein air, le bien-être et l’art de vivre…

• Aménager & Construire : une offre d’aménagement et de décoration pour le jardin (abris, serres), de solutions de rangement ou d’occultation (clôtures et tonnelles), de création et décoration pour les jardins, les terrasses et patios (bâti, contenants, éclairage, bordures et dallages)…

• Jardiner & Cultiver : une offre de produits et d’outils pour le jardin, solutions pour l’entretien des jardins (solutions naturelles, bio ou raisonnées), protection du jardin (paillage, mini serre…), soin du jardin (entretien et désherbage, anti-nuisibles…), tout pour les plantations (terreaux, amélioration du sol…), matériel pour le potager, motoculture, outillage main et produits connectés…

… soit autant de produits à découvrir auprès de marques leaders, mais aussi de marques émergentes et alternatives. Une opportunité de sourcing de nouveaux fournisseurs et de découverte de tendances émergentes dans l’Univers du Jardin avec une offre internationale (50% d’exposants internationaux) et exclusive avec avec plus de 60% des exposants qui ne participent à aucun autre salon en Europe.

Animateur d’idées

Média & Jardin est le partenaire privilégié de l’ensemble des acteurs du Jardin et de l’Animal de compagnie.

Nos publications s’adressent avant tout à la distribution agissant sur le marché du jardin et de l’animal de compagnie, elles accompagnent également fournisseurs, industriels, interprofessions, centres de formation et consultants. En parallèle, à travers différents évènements (JardinPlus®, Jard’Innov®, Animal Challenge® et les Graines d’Or®), nous valorisons les initiatives et les compétences des différents acteurs tout en encourageant le partage d’idées.

JdC Garden Trends must-have

The complete range of products and a selection of plants

With 380 French and European exhibitors presenting over 1,000 brands, 20,000 products, it is the main event this Spring.

The JdC Garden Trends provides a welcoming environment and a wide range of products based on 3 concepts: Gardening, Building & Landscaping, Outdoor Living.

• Gardening: an offer of products and tools for the garden, solutions for garden care (natural, organic or reasoned solutions); garden protection (mulching, mini greenhouse...), everything for the plantations (potting soils, improvement of the soil...), material for the vegetable garden, Lawn Mowers, Motorized Tools, hand tools and connected products...

• Building & Landscaping: a range of garden fittings and decorations (shelters, greenhouses), storage and occultation solutions (fences and arbours), decoration for gardens, terraces and patios (frames, containers, lighting, borders and paving)...

• Outdoor Living: an offer of accessories and garden furniture, decoration (including containers, Christmas articles,...), a very broad offer of barbecues, planchas and accessories, equipment and accessories for outdoor activities, well-being and art of living...

... are just some of the products on offer from the market leaders, as well as emerging and alternative brands. An opportunity to source new suppliers and discover emerging trends in the Garden Universe with an international and exclusive offering (50% of exhibitors are international), with more than 60% only participating in this European exhibition and no other.

Ton petit coin de nature

Stand P33 Hall 2

Stand J07 Hall 1

Programme de la 19ème édition des JdC Garden

Trends 2023 du 28 au 30 mars 2023 - Marseille

Conférence d’ouverture

«Eco-responsabilité : comment la filière peut-elle dépasser son plafond de «vert» ?»

Animée par Yves Puget, directeur de la rédaction de LSA, accompagné de Vincent Avignon, Directeur Général Adjoint Exploitation de TERACT, de Sébastien Attina, CEO de TRUFFAUT et de Luc Blanchet, Président de BOTANIC.

En introduction, la présentation des éléments de contexte par Manuel Rucar du cabinet de tendances Chlorosphère.

Quand ? Mardi 28 mars 12h30 - Espace conférence - Hall 1.

Les Prix des Collections Jardin

En distinguant les meilleurs produits des exposants, les Prix des Collections mettent en avant les pépites de demain. Ces trophées stimulent et valorisent les innovations des fournisseurs de l’univers du jardin, et renforcent la relation entre les distributeurs et les fournisseurs exposants.

Nos partenaires 2023 : GAMM VERT pour « l’autoproduction au jardin », U ENSEIGNE pour « le jardin écolo-malin », et TRUFFAUT pour le « le jardin urbain ».

Cérémonie de remise des Prix des Collections, animée par Carole Tolila, présentatrice de l’émission « Silence, ça pousse ! ».

Quand ? Mardi 28 mars à 17h00 – Espace conférence - Hall 1.

Conférence marché : Tendances Produits & Consommateurs 2022/2023 par GfK

Guillaume Mulleret, responsable de l’expertise jardin/bricolage de GfK, partagera le bilan 2022 du marché jardin et les tendances produits et consommateurs à suivre en 2023.

Quand ? Mercredi 29 mars à 11h - Espace conférence - Hall 1.

Conférence tendances : quelles collections sont les plus attendues par les consommateurs en 2024/2025 ?

Tour d’horizon sur les tendances des prochaines saisons avec Manuel Rucar, du cabinet de tendances Chlorosphère : matières, styles, couleurs, usages... comment évoluent les attentes des habitants envers leur jardin ?

Quand ? Mercredi 29 mars à 12h - Espace conférence - Hall 1.

10 produits en 10 minutes

Le principe ? Chaque exposant dispose de 60 secondes-chrono pour présenter son produit phare ! 60 secondes pour convaincre dans la bonne humeur, au travers de présentations humoristiques, loufoques voire décalées...

Quand ? Mardi 28 mars à 15h – Espace conférence - Hall 1

Mercredi 29 mars à 14h - Place de Village Verte - Hall 2.

Espace Tendances : matérialisation d’une tendance clé pour 2024

Découvrez dès l’entrée du salon, une ambiance scénarisée par Manuel Rucar, du Cabinet de tendances Chlorosphère et nos partenaires exposants, pour illustrer une des tendances phares des prochaines collections : le jardin résistant au climat.

Deux îlots présenteront une attente forte des consommateurs vis à vis des évolutions des saisons : un jardin où l’on peut vraiment profiter d’un îlot de fraîcheur et un jardin autonome adapté à la sécheresse.

Idées, cross-merchandising, palette végétale, matériaux et innovations, découvrez de manière simple et ludique, une nouvelle façon de parler jardin à vos clients.

Espace co-conçu avec les coachs «Silence, ça pousse !»

Où ? Sur l’Espace Tendances à l’entrée du salon, tous les jours

La garantie de découvrir des nouveautés, des innovations, des tendances*

Programme of the 19 th edition of the JdC Garden

Trends 2023 from 28 to 30 March 2023 - Marseille

The best place to discover new products, innovations and trends*

Opening conference

“Eco-responsibility: how can the industry exceed its «green» ceiling?”

Moderated by Yves Puget, Editorial Director of LSA, accompanied by Vincent Avignon, Deputy Chief Operating Officier of TERACT, Sébastien Attina, CEO of TRUFFAUT, and Luc Blanchet, Chairman of BOTANIC.

As an introduction, a presentation of the context, by Manuel Rucar of the Chlorosphère trends agency..

When? Tuesday 28 March 12:30 pm - Conference area - Hall 1.

Garden Collection Awards

By rewarding the best products from exhibitors, the Collections Awards highlight the nuggets of tomorrow. These trophies stimulate and promote the innovations of garden suppliers and strengthen the relationship between retailers and exhibiting suppliers. Our 2023 partners: GAMM VERT for “self-produced garden”, U ENSEIGNE for “Green & smart garden”, and TRUFFAUT for “the urban garden”.

Garden Collection Awards ceremony, hosted by Carole Tolila, co-presenter of the famous gardening French TV programme “Silence, ça pousse !”.

When? Tuesday 28 March at 5 pm - Conference area - Hall 1.

Market conference: Product & Consumer Trends 2022/2023 by GfK

Guillaume Mulleret, Head of GfK’s Garden/DIY expertise, will share the 2022 garden market data and the product/consumer trends to follow in 2023.

When? Wednesday 29 March at 11am - Conference area - Hall 1.

Trend conference: Which collections are most expected by consumers in 2024/2025?

An overview of the trends for the coming seasons with Manuel Rucar, from the trends agency Chlorosphère: materials, styles, colours, uses... how are people’s expectations of their gardens changing?

When? Wednesday 29 March at 12pm - Conference area - Hall 1

10 products in 10 minutes

The principle? Each exhibitor has 60 seconds to present its flagship product! 60 seconds to convince in a good mood, through humorous, zany and even offbeat presentations...

When? Tuesday 28 March at 3pm - Conference area - Hall 1

Wednesday 29 March at 2pm - Green Village Place - Hall 2.

Trends area: The 2024 key trends

At the entrance to the show, discover an atmosphere designed by Manuel Rucar, from the Chlorosphère trends agency and our exhibiting partners, to illustrate one of the key trends of the next collections: the climate-resistant garden.

Two islands will present a strong consumer expectation with regard to the changing seasons: a garden where you can really enjoy an island of coolness and a self-contained garden adapted to drought.

Ideas, cross-merchandising, plant palette, materials and innovations, discover in a simple and fun way, a new way of talking to your customers about gardens.

Area co-designed with the “Silence, ça pousse!”

Where? In the Trends Area at the entrance to the show, every day.

Don’t miss out on this talks and visit: www.journeesdescollections.com

*Programme as of 08.02.2023, not exhaustive, subject to change

Émilie Ragoin, notre responsable Acheteurs, vous accompagne et vous aide à préparer votre visite.

Émilie Ragoin, our Buyers’ Manager, will support and guide you to prepare your visit.

+33 (0)1 77 92 96 71 - +33 (0)6 99 59 67 10

JdC – Garden Trends

Antony Parc 2

10, place du Général de Gaulle

BP 20156 - 92186 Antony - France

Tél. / phone : +33 (0)1 77 92 96 86

Email : jdc-info@etai.fr

Infopro Digital est un groupe leader de l’information professionnelle et des technologies B2B (4 000 collaborateurs, 550 M€ de CA). Infopro Digital dispose d’une expertise pointue sur plusieurs univers clé de l’économie : le secteur public, la construction, l’automobile, l’industrie, l’assurance et la finance et la distribution. Infopro Digital conçoit des plateformes d’informations, des logiciels, des bases de données, des événements, etc. L’ensemble des services offerts permet aux clients du groupe de bénéficier d’informations et d’outils performants pour prendre les bonnes décisions.

Infopro Digital is a leading independent provider of business-to-business (“B2B”) data and platforms, events and insight, committed to servicing professionals across the automotive aftermarket, construction, insurance and finance, industrials, public sector and retail sectors internationally. Leveraging a deep understanding of its clients and the professional communities in which it operates, Infopro Digital delivers business solutions that enable users to make better business decisions, increase their productivity and grow revenue by generating new business and sales opportunities.

Mention copyright : Le présent magazine est édité par E-T-A-I (Editions Techniques de l’Automobile et de l’Industrie), marque du Groupe Infopro Digital, Société par actions simplifiée au capital de 57.029.328 euros. Siège social : 10, place du Général de Gaulle 92160 ANTONY, immatriculée au R.C.S. Nanterre sous le n° 806 420 360. ETAI en est le propriétaire exclusif. Il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent magazine sans autorisation de l’éditeur. L’éditeur ne peut être tenu responsable des modifi cations intervenues depuis cette date, ni des erreurs ou omissions qui auraient pu se glisser lors de son établissement.

This magazine is published by E-T-A-I (Editions Techniques de l'Automobile et de l'Industrie), a brand of Infopro Digital Group, a simplifi ed joint stock company with a capital of 57,029,328 euros. Registered offi ce: 10, place du Général de Gaulle 92160 ANTONY, registered with the R.C.S. Nanterre under number 806 420 360. ETAI is the exclusive owner. This magazine may not be reproduced in whole or in part without the publisher's permission. The publisher cannot be held responsible for any changes made since that date, nor for any errors or omissions that may have occurred during its preparation.

ACCÈS

En métro

Direct depuis la gare SNCF Saint Charles

Ligne 2 : Station Rond-point du Prado

15 min de trajet entre la gare SNCF et la station « Rond-point du Prado »

En bus

Lignes 19, 21, 22, 23, 41, 44, 45, 72, 83

Arrêt Rond-point du Prado

En taxi

Taxi Radio Marseille : +33 (0)4 91 02 20 20

Les Taxis Marseillais :

+33 (0)4 91 92 92 92

En voiture

Liaison directe des autoroutes

Littoral A55 et Est A50 par le Tunnel Prado Carénage et le Tunnel Prado Sud avec un accès rapide devant Marseille Chanot. 1800 places de parking dans Marseille Chanot.

En avion

Aéroport de Marseille-Provence Service navette express Aéroport /Gare SNCF Saint Charles

Liaison directe entre l’aéroport et la gare Saint Charles toutes les 15-20 min.

En train

Terminus : Gare SNCF SaintCharles à Marseille

ACCESS

By Subway

Direct line from the SCNF station Saint Charles

Line 2: Station Rond point du Prado 15 min ride from the SNCF station and the station “Rond point du Prado”

By bus

Lines 19, 21, 22, 23, 41, 44, 45, 72, 83 Stop station: “Rond-point du Prado”

By cab

Taxi Radio Marseille: +33 (0)4 91 02 20 20

Les Taxis Marseillais: +33 (0)4 91 92 92 92

Parc Chanot

Rond point du Prado

13008 Marseille

Dates & horaires

Dates and hours

Mardi 28 mars : 12h – 20h

Tuesday March 28: 12pm-8pm

Mercredi 29 mars : 8h30 – 19h

Wednesday March 29: 8:30am-7pm

Jeudi 30 mars : 8h30 – 16h

Thursday March 30: 8:30am-4pm

Restauration sur le salon

Catering

Pendant les horaires d’ouverture du salon, un buffet vous est proposé gratuitement sur les différentes Places de village (sous les ballons de couleurs) à l’intérieur du salon. Le déjeuner sera servi au buffet de 12h à 14h. During the exhibition opening hours, a catering service will be available at the “Village Spaces” (under the big colored balloons) from noon to 2 pm.

By car

Direct link between the A55 Coastline and A50 East motorways via the Prado Carénage tunnel and the Prado Sud tunnel providing quick access to Marseille Chanot. 1800 parking spaces at Marseille Chanot.

By plane

Airport Marseille-Provence

Express shuttle service Airport/ SNCF train station Saint Charles Direct connection from the airport to the train station every 15-20 min.

By train

Terminus: SNCF train station Saint Charles Marseille

Jardiner & Cultiver Gardening

Aménager & Construire Building & Landscaping

Vivre Outdoor Outdoor living

LOI SUR LE RÉEMPLOI ET LE RECYCLAGE

ARTICLES DE BRICOLAGE ET DE JARDIN

Donner vie au jardin, c’est votre métier.

Offrir une seconde vie aux objets, c’est le nôtre.

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