Mexicoop # 1

La revista

COOP

del cooperativisimo mexicano • publicada por cooemprende • año 1 • núm 1

NUEVA LEY GENERAL DE SOCIEDADES COOPERATIVAS Aprueba la Unión Europea a CERTIMEX La entrevista: Leónides Jiménez Grupo Sancor Seguros

Siete hábitos para iniciar un nuevo proyecto #

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ACI-Américas acompañará a cooperativas que soliciten fondo de capital emprendedor del FOMIN ¿Es su empresa ecológicamente sostenible? ¿Emplea buenas prácticas ambientales, financieras y sociales? ¿Proporciona beneficios a la comunidad en la que está inserta? Si la respuesta a estas preguntas es afirmativa, su cooperativa puede ser candidata a recibir capital de expansión del FOMIN que oscilará entre $ 500.000 y $ 3 millones. ACI-Américas podrá asesorar a su organización en la formulación de su propuesta e incluso asumir un rol de gestor, colaborando en la negociación y ejecución de su iniciativa.

E

l Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), miembro del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo, el Banco Europeo de Inversiones (BEI), el Banco de Desarrollo Holandés (FMO), y The Nature Conservancy, ha puesto en marcha la segunda etapa de un fondo de capital emprendedor que invierte capital en empresas ecológicamente sostenibles y con base en comunidades, para promover soluciones de mercado innovadoras que benefician a zonas campesinas y preservan los ecosistemas críticos.

El fondo EcoEmpresas II se dirigirá a empresas en etapa de crecimiento empresarial, proporcionando capital de crecimiento y asesoramiento para ayudar a aumentar operaciones y obtener resultados a escala. Las empresas calificadas para recibir financiación deben ser entidades comerciales registradas legalmente que emplean buenas prácticas ambientales y sociales en sus operaciones, proporcionan beneficios a las comunidades, y cumplen con rigurosos criterios ambientales, sociales y financieros. El tamaño de la inversión será de entre $500.000 a $3 millones, con una inversión promedio de $2.5 millones.

Las cooperativas y organizaciones de integración cooperativa que tienen proyectos o ideas de proyectos en línea con este programa, pueden solicitarle a la ACI-Américas su colaboración para afinar sus propuestas y coordinar la iniciativa.

ACI-Américas puede asumir el rol de gestor de las iniciativas a partir de la información inicial de las organizaciones, desde la formulación hasta la negociación de las propuestas. También, la ACI-Américas podría asumir el papel de co-ejecutor de propuestas nacionales o regionales, a convenir con cada organización cooperativa participante.

Estímulo a la industria de capital emprendedor en América Latina y el Caribe Desde 2000, EcoEmpresas se ha consolidado como un fondo emprendedor pionero en inversiones de impacto. En la última década ha centrado su apoyo en empresas sostenibles en América Latina, y ha demostrado que este tipo de empresas pueden ser actores influyentes en la biodiversidad y la protección del medio ambiente y ayudar a transformar las economías locales. EcoEmpresas ofrece a los inversores la oportunidad de generar beneficios económicos a través de retornos ambientales y sociales positivos.

El primer fondo EcoEmpresas, puesto en marcha de manera conjunta por el FOMIN y The Nature Conservancy en 2000, invirtió US$6,3 millones en 23 empresas sostenibles en América Latina y el Caribe. Su cartera de empresas son líderes en el mercado que han introducido una serie de productos ecológicos de vanguardia: desde camarón orgánico y especias orgánicas, a muebles con certificación FSC, flores biodinámicas libres de pesticidas y batidos de baya de açaí. En conjunto, estas empresas han logrado resultados impresionantes. Se han creado 3,513 puestos de trabajo, se han beneficiado 293 comunidades y grupos conservacionistas; generado US$281 millones en ventas; movilizado US$138 millones en capital adicional; y se han conservado 860,773 hectáreas de tierra.

El FOMIN desempeñó una función catalizadora de apoyo a este primer fondo, el primero de su tipo en la región. La financiación para la segunda etapa es parte de la estrategia del FOMIN para estimular la industria de capital emprendedor en América Latina y el Caribe, con un enfoque en inversiones de impacto sostenibles.

Construido sobre una base sólida de liderazgo, una década de experiencia y una exitosa cartera de inversiones, el fondo EcoEmpresas II aportará capital de crecimiento para pequeñas empresas sostenibles, ayudando a generar medios de vida para comunidades rurales y preservar ecosistemas para generaciones futuras.

Si su organización está interesada en esta iniciativa y es miembro de la ACI, póngase en contacto con aciambiente@aciamericas.coop para coordinar la colaboración.

Americas

“Se debería, pues, como primer problema de economía política, estudiar el modo de transformar en propietarios, cointeresados o asociados a todos los jornaleros.”

Charles Fourier

Cultura Cooperativa, Emprendimientos, Negocios

Directorio Editor Victor Manuel Fernández Velázquez Administración Mariela Ambrocio Felipe Diseño y formación Cooemprende, s.c. de r.l. de c.v.

Redacción Jorge Ledezma Esquivel Corrección de estilo Silice editores.

Distribución Mariela Santos Rojo Publicidad Damariz Castillo Chong Relaciones públicas Elizabeth Sánchez Fuentes info@cooemprende.com

Mexicoop, año 1, núm. 1. Es editada por Cooem-

32 o

Editorial El año internacional de las Cooperativas trae consigo significativas señales en todo el mundo. Por un lado, lo vemos reflejado en el trabajo legislativo de nuestro país con los cambios, reformas y agregados en la Ley Cooperativa con la intención de mejorar el funcionamiento, buscan beneficiar tanto a socios como empleados de nuestras cooperativas, sobre todo a las ya existentes que se saben consolidadas y fuertes.

Con esta nueva ley, se fortalecerán pero sobre todo, el modelo cooperativista se apropiará de la identidad hasta ahora ausente en muchas de ellas. Nos toca estudiarla, revisar y analizar los cambios para dimensionar en su justo valor lo aprobado por los senadores aunque falta su aprobación definitiva en la cámara de diputados.

Por otro lado, el cooperativismo internacional toma la palabra y ofrece numerosas actividades y programas en diferentes sectores de la actividad económica ofreciendo apoyos a través de diferentes instituciones sin dejar de lado las conferencias, asambleas, ferias y exposiciones. Los apoyos económicos ofrecidos por la Unión Europea se presentan como una buena oportunidad para la exportación de productos orgánicos, pueden representar una catapulta para el desarrollo económico del país.

prende, s.c. de r.l. de c.v. Calz. de Tlalpan 1751-6, San Diego Churubusco, Coyoacán 04120 Distrito Federal, México. Número de Certificado de reserva: en trámite. Certificado de licitud de título y contenido: en trámite.

Todos los contenidos pueden ser utilizados citan-

Sería desafortunado no aprovechar tanta actividad, ignorar lo que nuestros legisladores aprueban sin medir los alcances que ello ofrece, o bien seguir en una especie de marasmo esperando que las cosas sucedan por sí solas, nos dejaría igual o en franco retroceso.

do la fuente, Mexicoop o terceros. El contenido de los anuncios es responsabilidad de los anunciantes, no del editor.

Aprovechemos pues lo que este año puede darnos como ventaja competitiva.

Mexicoop: Calz. de Tlalpan 1751-6, San Diego Churubusco, Coyoacán 04120 Distrito Federal.

Un saludo fraterno

Tel: + 5255 5336 3743. www.cooemprende.com info@cooemprende.com

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Año Internacional de las

COOPERATIVAS 2012 Contenido

Principios Cooperativos

Semblanza

Charles Fourier 3

Nacional

Ley de Sociedades Cooperativas

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Valida el Senado nueva Ley General de Socieades Cooperativas, se reforman y adicionan diversos artículos.

Aprueba la Unión Europea a CERTIMEX

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1º : Adhesión voluntaria y abierta Las cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas a todas las personas capaces de utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades de ser socio, sin discriminación de género, la discriminación social, racial, política o religiosa.

Comercio justo

Para la importación de productos orgánicos

la Entrevista

La Alianza Cooperativa Internacional ha establecido siete principios que definen a las cooperativas como parte de su Declaración sobre la Identidad Cooperativa.

La entrevista en Tláhuac 12

2º : Control democrático de los miembros Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quienes participan activamente en la fijación de sus políticas y la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos como representantes son responsables ante los socios. En las cooperativas de base los miembros tienen los mismos derechos de voto (un socio, un voto) y las cooperativas de otros niveles también se organizan de una manera democrática.

Leónides Jiménez Rodríguez 3er : Participación económica de los miembros

La Cooperativa

Grupo Sancor Seguros

16

Premiado en México

La Ruta de la vida y de la muerte

17 Alternativas

Los miembros contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el capital de la cooperativa. Al menos parte de ese capital es propiedad común de la cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada, si los hubiere, sobre el capital entregado como condición para la membresía. Los miembros asignan excedentes para todos o alguno de los siguientes propósitos: el desarrollo de su cooperativa posiblemente mediante el establecimiento de reservas, parte de los cuales al menos debe ser indivisible, beneficiando a los socios en proporción a sus operaciones con la cooperativa y el apoyo a otras actividades aprobadas por los socios.

4º : Autonomía e Independencia

Stories.coop Campaña mundial sobre historias cooperativas

Emprende

Cultura

18 Internacional

Los 7 hábitos

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Para empezar un nuevo proyecto

Una cabaña en el bosque

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Las cooperativas son organizaciones autónomas de ayuda mutua controladas por sus miembros. Si entran en acuerdos con otras organizaciones, incluyendo gobiernos, o si consiguen capital de fuentes externas, lo hacen en términos que aseguren el control democrático por sus miembros y mantengan la autonomía de la cooperativa.

5º : Educación, Capacitación e Información Las cooperativas brindan educación y entrenamiento a sus miembros, los representantes electos, gerentes y empleados, de tal forma que contribuyan eficazmente al desarrollo de sus cooperativas. Las cooperativas informan al público - sobre todo los jóvenes y líderes de opinión - sobre la naturaleza y los beneficios de la cooperación.

6º : Cooperación entre cooperativas

Mundo cooperativo

22 Noticiero

Las cooperativas sirven a sus miembros más eficazmente y fortalecen el movimiento cooperativo trabajando conjuntamente mediante estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales.

7º : Compromiso con la comunidad Las cooperativas trabajan para el desarrollo sostenible de sus comunidades mediante políticas aprobadas por sus socios.

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Semblanza

Charles Fourier 1772-1837 Francia Obras Destacadas Teoría de los cuatro movimientos (1808) Aviso a los Civilizados respecto a la próxima Metamorfosis Social (1808) El falansterio (1832) Tratado de asociación doméstica y agrícola (1822) Teoría de la Unidad Universal (1822) El nuevo mundo industrial (1829)

S

ocialista francés, crítico mordaz de la economía y el capitalismo de su época y uno de los padres del cooperativismo.

Hijo de un comerciante de paños, Charles Fourier se interesa desde pequeño por la arquitectura, pero no puede estudiar en la Escuela de Ingeniería Militar porque no provenía de una familia noble. Tuvo una formación autodidacta, absorbiendo a través de la lectura las influencias de diversas corrientes de pensamiento del siglo XVIII. En 1781, tras la muerte de su padre, Charles Fourier hereda una parte de su fortuna, que le permite viajar por toda Europa. En 1791 se establece en Lyon, donde trabaja como mercader y tiempo después en París, desempeñando el cargo de jefe de la Oficina de Estadísticas por unos meses. Con el objeto de obtener conocimientos y experiencias, Charles Fourier cambia de empleos en forma constante, trabajando entre 1791 y 1816

Pionero en la crítica sistemática de la nueva sociedad industrial capitalista y liberal, por lo que se le suele encuadrar entre los socialistas llamados utópicos, junto a Saint-Simon, Owen, Proudhon y Blanc (aunque se enfrentó abiertamente a las teorías de algunos de ellos). en diferentes lugares. En 1808 publica sus ideas por primera vez, en la obra “Teoría de los cuatro movimientos”, donde proponía fundar un orden social en que todas las pasiones humanas, buenas o malas, encontrasen un lugar legítimo y una satisfacción que redundase en provecho general. Charles Fourier proponía las creaciones de unidades de producción y consumo, las falanges o “falansterios” basadas en un cooperativismo integral y autosuficiente así como en la libre persecución de lo que llamaba pasiones individuales y de su desarrollo, que llevarían a un estado de armonía. A pesar del poco éxito que tuvieron sus teorías, continuó desarrollándolas en el “Tratado de la asociación doméstica agrícola” (1822) y en el “Nuevo Mundo industrial” (1829). En 1834, Charles Fourier se traslada a una propiedad que poseía en París, donde fallece unos años más tarde. #

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Nacional

Valida el Senado Ley de Sociedades Cooperativas Sinopsis: a Ley que se pretende expedir tiene por objeto regular la constitución, la organización, el funcionamiento y la extinción de las sociedades cooperativas y sus organismos cooperativos en los que libremente se agrupen, así como los derechos y obligaciones de sus socios.

L

Las sociedades cooperativas se basan en los valores de ayuda mutua, responsabilidad, democracia, equidad, solidaridad, honestidad, transparencia, responsabilidad social, interés por los demás, justicia e igualdad de derechos y obligaciones entre los socios.

Señala que la denominación social de la sociedad cooperativa se establece libremente y al emplearse debe ir seguida de las palabras “Sociedad Cooperativa” y del régimen de responsabilidad adoptado, el cual podrá ser de responsabilidad ilimitada o suplementada.

El acta constitutiva de la sociedad cooperativa u organismo cooperativo de que se trate, debe inscribirse en la oficina del registro público de comercio que corresponda a su domicilio social en un plazo no mayor a 30 días hábiles contados a partir de la fecha de su constitución. Forman parte del sistema cooperativo las siguientes clases de sociedades cooperativas: las sociedades coo-

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perativas de consumidores de bienes o usuarios de servicios, las sociedades cooperativas de productores de bienes o prestadores de servicios, las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo, las sociedades cooperativas integradoras y los organismos cooperativos, constituidos como sociedades cooperativas de segundo, tercer o cuarto grado.

Señala que el Consejo de Administración es el órgano ejecutivo de la Asamblea General, responsable de la administración general y de los negocios de la sociedad cooperativa, el cual tiene la representación y la firma social de la misma. El Consejo de Administración se reunirá por lo menos bimestralmente.

Reforma diversos ordenamientos para armonizarlos con la Ley, como la Ley General de Sociedades Mercantiles, la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, Ley de Vivienda, Ley General de Educación.

Fuente: Gaceta del Senado A continuación se presentan los cambios y modificaciones a los diferentes artículos:

Se modifica el primer párrafo del Artículo 2º Dice: Artículo 2º. La sociedad cooperativa se define como una forma de organización social autónoma cuyos recursos son de propiedad social y se integra por personas físicas o morales, conforme a su clasificación establecida en la presente Ley; que se unen voluntariamente aportando sus recursos para realizar actividades económicas y satisfacer necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales en común, basada en los valores y principios cooperativos reconocidos por la presente Ley; con el objeto de procurar el bienestar y mejorar la calidad de vida de sus socios y de la comunidad en donde operan. ...

Debe decir: Artículo 2º• La sociedad cooperativa de base se define como una forma de organización social autónoma con actividades económicas donde sus recursos son de propiedad social y se integra por personas físicas que se unen de manera voluntaria aportando sus recursos, para satisfacer las necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales en común; lograr el bienestar y la calidad de vida de sus socios de la comunidad en donde operan. Los socios estarán comprometidos con los valores y principios cooperativos reconocidos por la presente ley. ...

Se modifican las fracciones IX y XII del Artículo 5° Dice: Debe decir: Artículo 5° ...

Artículo 5° ...

Las sociedades cooperativas deben observar en su funciona- ... miento y organización los siguientes principios: IX. Promoción de la cultura ecológica;

IX. Promoción de la cultura ecológica y la economía social y solidaria;

XII. Formación de los socios en las prácticas cooperativas y de XII. Educación, formación e información en cooperativismo y economía social; economía social y solidaria; Se modifica el primer párrafo, y se agrega un tercer y cuarto párrafo al Artículo 6°; además se agrega un cuarto párrafo al Artículo 138 Dice: Artículo 6°. Las sociedades cooperativas se dedicarán libremente a cualquier actividad económica lícita conforme al objeto social que establezcan en sus Bases Constitutivas. ...

Debe decir: Artículo 6°. Las sociedades cooperativas y sus Organismos Cooperativos se dedicarán libremente a cualquier actividad económica lícita conforme al objeto social que establezcan en sus Bases Constitutivas. ...

Complementariamente a sus actividades preponderantes, podrán realizar actividades diversas múltiples.

Las Uniones y Federaciones pueden dedicarse libremente a cualquier actividad económica lícita a excepción de las dispuestas por la presente Ley y la Ley para Regular las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo.

Artículo 138 ... ... ...

Artículo 138 ... ... ...

Las Uniones y Federaciones pueden dedicarse libremente a actividad económica lícita a excepciónde las dispuestas por la presente Ley y la Ley para regular las las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro Préstamo. ...

Se elimina la fracción III y se recorre la numeración de las fracciones del Artículo 26; además se modifica la referencia y numeración de algunos Artículos y secciones

Dice: Debe decir: Artículo 26. Forman parte del Sistema Cooperativo las siguien- Artículo 26. Forman parte del Sistema Cooperativo las siguientes clases de sociedades cooperativas: tes sociedades cooperativas: I y II ...

I y II ...

III. Las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo;

III. Las Sociedades Cooperativas Integradoras, y

IV. Los Organismos Cooperativos, constituidos como sociedades cooperativas desegundo, tercer o cuarto grado, conforme V... Los Organismos Cooperativos, constituidos como socieda- al Título III de la presente Ley. des cooperativas de segundo, tercer o cuarto grado, conforme al Título III de la presente Ley. IV. Las Sociedades Cooperativas Integradoras, y

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(Dada la modificación al Artículo 26, la sección III del capítulo II del título II y sus Artículos 32 a 35 pasan a ser ahora la sección I del capítulo III del título II con sus Artículos 39 a 42) Sección III De las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo

Sección I De las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo

Artículo 32 ...

Artículo 39 ...

Artículo 33 ...

Artículo40 ...

Artículo 34 ...

Artículo 41 ...

Artículo 35 ...

Artículo 42 ...

(También se modifica la numeración de los Artículos 36 a 42 pasando a ser ahora los Artículos 32 a 38; además la Sección IV del Capítulo II del Título II pasará a ser la Sección III del mismo Título y Capítulo) Sección IV De las Sociedades Cooperativas Integradoras

Sección III De las Sociedades Cooperativas Integradoras

Artículo 36 ...

Artículo 32 .. .

Artículo 37 ...

Artículo 33 ...

Artículo 38 ...

Artículo 34 ...

Artículo 39 ...

Artículo 35 ...

Artículo 40 ...

Artículo 36 .. .

Artículo 41 ...

Artículo 37 ...

Capítulo III De los Tipos de Sociedades Cooperativas Artículo 42 ...

Artículo 38 ...

(Dado que se agrega una nueva Sección I al Capítulo III del Título II, se debe recorrer la numeración de las Secciones I a XIII) Sección I De las Sociedades Cooperativas Comercializadoras

Sección II De las Sociedades Cooperativas Comercializadoras

Sección II Sección III De las Sociedades Cooperativas de Prestación de Servicios Per- De las Sociedades Cooperativas de Prestación de Servicios Personales, Técnicos y Profesionales sonales, Técnicos y Profesionales

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Sección III De las Sociedades Cooperativas Agropecuarias y Forestales

Sección IV De las Sociedades Cooperativas Agropecuarias y Forestales

Sección IV De las Sociedades Cooperativas de Pesca y Acuacultura

Sección V De las Sociedades Cooperativas de Pesca y Acuacultura

Sección V De las Sociedades Cooperativas de Energía

Sección VI De las Sociedades Cooperativas de Energía

Sección VI De las Sociedades Cooperativas de Vivienda

Sección VII De las Sociedades Cooperativas de Vivienda

Sección VII De las Sociedades Cooperativas de Transporte

Sección VIII De las Sociedades Cooperativas de Transporte

Sección VIII De las Sociedades Cooperativas de Educación

Sección IX De las Sociedades Cooperativas de Educación

Sección IX De las Sociedades Cooperativas Escolares

Sección X De las Sociedades Cooperativas Escolares

Sección X De las Sociedades Cooperativas Culturales

Sección XI De las Sociedades Cooperativas Culturales

Sección XI De las Sociedades Cooperativas Turísticas

Sección XII De las Sociedades Cooperativas Turísticas

Sección XII De las Sociedades Cooperativas de Salud

Sección XIII De las Sociedades Cooperativas de Salud

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Sección XIII De las Sociedades Cooperativas de Seguros

Sección XIV De las Sociedades Cooperativas de Seguros

(Conforme a estos cambios, también es necesario corregir algunos Artículos de referencia contenidos en los Artículos 39 y 115) Artículo 39. Los órganos sociales de las Sociedades Cooperati- Artículo 39 ... vas Integradoras se constituyen conforme a lo establecido en el Capítulo V del presente Título, salvo algunas particularidades propias, señaladas a continuación: ...

...

III. Las Sociedades Cooperativas Integradoras establecerán en sus Bases Constitutivas un sistema de representación, conforme a lo establecido en el párrafo tercero del Artículo 36 de la presente Ley;

III. Las Sociedades Cooperativas Integradoras establecerán en sus Bases Constitutivas un sistema de representación, conforme a lo establecido en el párrafo tercero del Artículo 32 de la presente Ley;

Artículo 115. Tendrán la capacidad legal para ser socios de una Artículo 115 sociedad cooperativa: ... ...

VI. Los organismos del Sector Social de la Economía, cuando VI. Los organismos del Sector Social de la Economía, cuando se unan para constituir una Sociedad Cooperativa Integradora, se unan para constituir una Sociedad Cooperativa Integradora, conforme a lo establecido en el Artículo 36 de la presente Ley. conforme a lo establecido en el Artículo 32 de la presente Ley. Se modifica el primer párrafo del Artículo 36 (Si se aprueba la modificación al Artículo 26 y el cambio en la numeración de otros Artículos, reservados en otro punto de este documento, el Artículo 36 del proyecto de ley pasaría a ser el Artículo 32) Dice: Artículo 36. Las sociedades cooperativas de primer grado, así como otros organismos del sector social de la economía, se pueden coasociar libremente en Sociedades Cooperativas Integradoras, previo acuerdo de sus Asambleas Generales. ...

Debe decir: Artículo 32. Las sociedades cooperativas de primer grado, así como otros organismos del sector social de la economía, siempre que sus leyes respectivas les permitan realizar actividades económicas, se pueden coasociar libremente en Sociedades Cooperativas Integradoras, previo acuerdo de sus Asambleas Generales. ...

Se agregan tres fracciones al Artículo 42 (Si se aprueba la modificación al art{culo 26 y el cambio en la numeración de otros art{culos, reservados en otro punto de este documento, el art{culo 42 del proyecto de ley pasarla a ser el art{culo 32) Dice: Debe decir: Artículo 42. Independientemente de la clasificación a que se Artículo 38 ... refiere el Artículo 26 de la presente Ley, forman parte del Sistema Cooperativo y se reconocen, de manera enunciativa mas no limitativa y conforme a su actividad económica; los siguientes tipos de sociedades cooperativas: I a XI ...

I a XI...

XII..., y

XII...

XIII...

XIII...

XIV. Sociedades de Ahorro La tipología anterior comprende solo algunos de los sectores de XV. Sociedades de Transformación o Industriales, y la actividad económica en que pueden desarrollarse las sociedades cooperativas, sin menoscabo de la existencia de otros tipos. XVI. Sociedades de Artesanías.

Se modifica el primero, tercero y cuarto párrafos del Artículo 44 Dice: Artículo 44. Las sociedades cooperativas de prestación de servicios personales, écnicos y profesionales son aquellas integradas por personas físicas que se onstituyen con el objeto de colocar a sus socios en puestos de trabajo, mediante la prestación de servicios a cualquier persona física o moral que los requiera; ya sea, través de contratos de sociedad de prestación de servicios profesionales o de obras.

Debe decir: Artículo 44. Las sociedades cooperativas de prestación de serviciospersonales, técnicos y profesionales son aquellas integradas por personas físicas que se constituyen con el objeto de prestar sus servicios a cualquier persona física o moral que los requiera; ya sea, a través de contratos de sociedad de prestación de servicios profesionales o de obras.

...

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(continuación) ...

(continuación) ...

Las Bases Constitutivas de este tipo de sociedades cooperativas establecerán el derecho de sus socios trabajadores a percibir periódicamente, en un plazo no mayor a un mes, el monto proporcional que les corresponda por el servicio prestado o, es sucaso, los anticipos de los excedentes a los que tenga derecho; dichas percepciones no podrán ser inferiores al monto equivalente de un salario mínimo general vigente en el área geográfica que se trate.

Las Bases Constitutivas de este tipo de sociedades cooperativas establecerán el derecho de sus socios trabajadores a percibir periódicamente, en un plazo no mayor a un mes, el monto proporcional que les corresponda por el servicio prestado o, es su caso, los anticipos de los excedentes a los que tenga derecho.

Asimismo, las Bases Constitutivas deberán definir la naturaleza de la organización, en cuanto a los procesos de trabajo, los derechos y obligaciones de los socios, y los mecanismos de vigilancia para prevenir el uso indebido de este tipo de sociedades cooperativas.

Asimismo, las Bases Constitutivas de este tipo de sociedades cooperativas definirán con claridad la naturaleza de la organización, en cuanto a los procesos de trabajo, los derechos y obligaciones de los socios, y los mecanismos de vigilancia para prevenir el uso indebido de este tipo de sociedades cooperativas.

Se modifica el primer párrafo del Artículo 52 Dice: Artículo52. Son sociedades cooperativas escolares aquéllas integradas por alumnos,padres de familia, maestros, académicos, investigadores y/o, en su caso, empleadosde los planteles escolares cuyo objeto social sea el de resolver las necesidades educativas y culturales de los alumnos, así como el mejoramiento de las escuelasen las cuales se organizan y de la comunidad en que éstas funcionan.

Debe decir: Artículo 52. Son sociedades cooperativas escolares aquéllas integradas por alumnos, padres de familia, maestros, académicos, investigadores y/o, en su caso, empleados de los planteles escolares cuyo objeto social sea el de fomentar la cultura cooperativa, promover hábitos sanos de alimentación, asi como el mejoramiento de las escuelas en las cuales se organizan y de la comunidad en que éstas funcionan.

Se modifica el primer párrafo del Artículo 123 Dice: Artículo123. Las sociedades cooperativas pueden contar con trabajadores asalariados que no sean socios, siempre y cuando entre los socios no exista el personal disponible o con el perfil requerido, sin que el total del personal asalariado constituya un número mayor al veinte por ciento del total de los socios.

Debe decir: Artículo123. Las sociedades cooperativas pueden contar con trabajadores asalariadosque no sean socios, siempre y cuando entre los socios no exista el personal disponible o con el perfil requerido, sin que el total del personal asalariado constituya un número mayor al treinta por ciento del total de los socios.t

Se modifica el tercer párrafo del Artículo 147 Dice: Artículo 147...

Debe decir: Artículo 147...

...

...

Los Organismos Cooperativos establecerán en sus Bases Constitutivas un sistema de representación proporcional en el que se asignará a cada sociedad cooperativa, Federación, Unión o Confederación asociada, según sea el caso, el número de votos que proporcionalmente le correspondan, considerando el número de socios que agrupen. En ningún caso una sociedad cooperativa, Unión, Federación o Confederación asociada, según sea el caso, podrá tener más de veinte por ciento del total de votos en la Asamblea General.

Los Organismos Cooperativos podrán establecer en sus Bases Constitutivas unsistema de representación proporcional en el que se asignará a cada sociedadcooperativa, Federación, Unión o Confederación asociada, según sea el caso, elnúmero de votos que proporcionalmente le correspondan, considerando el número desocios que agrupen. En ningún caso una sociedad cooperativa, Unión, Federación oConfederación asociada, según sea el caso, podrá tener más de veinte por ciento deltotal de votos en la Asamblea General.

La nueva Ley trata de imitar el éxito del modelo cooperativo de otros países tales como India, las sinergias de las cooperativas del grupo español Mondragón o los grupos brasileños. Para ello también se deberá integrar el registro nacional cooperativo como un instrumento estadístico de carácter público a fin de ser utilizado en la elaboración de políticas públicas en materia cooperativa. Asímismo, las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo podrán integrar como socias a otras sociedades cooperativas de primer grado con el fin de permitir al propio sector autofinanciarse logrando así una total integración social y económica.

Las cooperativas que contraten trabajadores asalariados, bajo cualquier tipo de contrato, cuando éstos cumplan tres años de trabajo tienen el derecho a solicitar y adquirir la calidad de socios. Además existe la obligación de afiliar a sus socios trabajadores y en su caso a sus trabajadores asalariados al Infonavit para obtener créditos para su vivienda así como al IMSS. Se enriquece el esquema cooperativo, sostuvo Jorge Ocejo, presidente de la Comisión de Fomento Económico.

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Aprobación

Comercio justo

Unión Europea

importación de orgánicos Antecedentes egún la IFOAM (International Federation of Organic Agriculture Movements, por sus siglas en inglés), la agricultura orgánica es un sistema que promueve la producción ambiental, social y económicamente sólida de alimentos, fibra, madera, etcétera. En este sistema, la fertilidad de la tierra está considerada como la clave de una buena producción. Trabaja con las propiedades naturales de las plantas, los animales, y el terreno.

No se permite el uso de fertilizantes, plaguicidas, conservadores de síntesis química ni organismos transgénicos (GMO).

S

gobierno de la Unión y se publicó el sello unificado para los productos orgánicos en los países de la UE. En el reglamento 2092/91, se estableció la obligatoriedad de todas las agencias de certificación de productos orgánicos con destino al mercado de la UE, para cumplir con la acreditación de los requerimientos de la guía ISO/IEC-65, esto también dio la posibilidad de que los productos de países no miembros de la UE (países terceros) se pudieran certificar con normas equivalentes como la norma certimex.

La producción orgánica en México inició en 1963 con la producción de café orgánico en la Finca Irlanda, ubicada en la costa de Chiapas; pero fue hasta 1984, cuando este tipo de producción se realizó por pequeños productores de la Unión de Comunidades Indígenas de la Región del Istmo (UCIRI) de RI. Las primeras ventas de productos orgánicos se hicieron sin ninguna certificación de por medio, la base fue la confianza entre consumidores y productores, de esa misma manera las primeras exportaciones de café orgánico se hicieron una vez que representantes de algunos compradores vinieron a México a entrevistar a los productores sobre cómo producían café, cuáles eran las condiciones ambientales y sociales de la región, etcétera, pero al incrementarse el número de productores y compradores, se hicieron necesarias las normas y el desarrollo de los procesos de inspección y certificación.

Los primeros productos que se comercializaron con sello orgánico fueron el café, la miel y la jamaica; estos productos se exportaron a Europa y Estados Unidos.

Con la entrada en vigor del reglamento de la Unión Europea CE No. 2992/91, el control de la certificación se hizo por parte del #

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Comercio Justo El desarrollo de la producción orgánica en México fue evolucionando a la par del reglamento en la UE, las aproximadamente veinte organizaciones de pequeños productores de café, miel, jamaica y cacao.

En los años 1993 y 1994 discutían la necesidad de crear un organismo de certificación mexicano con el reconocimiento internacional y fue así que el 29 de agosto de 1997 se constituyó legalmente a certimex, Certificadora Mexicana de Productos y Procesos Ecológicos S.C. Formación de certimex Altos costos de certificación por parte de las agencias internacionales de certificación, desarrollo limitado de la producción orgánica, sistemas de inspección y certificación inadecuados al contexto local y nacional, la dependencia de los productores con organismos de certificación extranjeros, pero sobre todo, la necesidad de generar capacidades locales en el tema de la inspección y certificación acordes al contexto de los pequeños productores, permitió el consenso entre las organizaciones para crear a la certificadora mexicana. certimex es un organismo emanado de las

De la acreditación de certimex a las exportaciones de productos orgánicos a la Unión Europea.

Una vez que certimex logró su acreditación con el organismo alemán DAKKS, se iniciaron las exportaciones de café orgánico con certificado certimex a Europa, esto se dice fácil pero fue la etapa más difícil, implicaba una negociación con los compradores de café orgánico que las organizaciones tenían en esos momentos, y uno de los importadores más importantes de Alemania preguntó, ¿qué me ofrece certimex que sea mejor que lo que hasta ahora tengo con el certificado de Suiza?, respondimos al representante de GEPA -The Fair Trade Company, lo siguiente: todas las organizaciones mexicanas que te venden café orgánico están solicitando que les compres con certificado certimex, pues para ellos tiene más ventajas hacer la certificación en Oaxaca y no hasta Suiza.

GEPA en 2002 cambió todos sus permisos de importación por el certificado certimex y desde entonces éste importador se ha

Certimex

organizaciones de pequeños productores

de café, miel, jamaica, ajonjolí y cacao de los estados de Chiapas, Oaxaca, Guerrero y Tabasco, quienes eran certificadas por organismos de Suiza y Alemania.

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convertido en uno de los mejores promotores de certimex.

Cuando se hizo la primera exportación, en el año 2001, de un contenedor de café orgánico con certificado certimex a Austria, marcó el inicio para la Certificadora Mexicana y nos demostró que si era posible certificar el café orgánico desde México; pero fue hasta 2005 cuando se logró que la mayor parte del café que certificamos se exportara con certificado certimex.

En estos momentos podemos decir con gran orgullo y un poco de más tranquilidad, que se exportan 13 255 toneladas métricas de café oro, café soluble, jugo de naranja, miel, mezcal, pasta y polvo de chile habanero, jarabe de agave, pimienta, jamaica, vainilla y ajonjolí. El valor de las exportaciones de productos orgánicos certificados por certimex en 2011 fue de 120 millones de dólares.

Las exportaciones benefician de forma directa a 26 520 productores y sus familias, originarios de veinte estados del país, con una fuerte concentración en los estados de Chiapas y Oaxaca, los cuales registran alrededor del 68% de los productores con certificación de certimex.

Certificadora Mexicana de Productos y Procesos Ecológicos S.C.

Comercio justo Importancia de la aprobación oficial de certimex en la Unión Europea.

En 2009 en la UE entraron en vigor los nuevos reglamentos para productos orgánicos: los CE No. 834/2007, CE No. 889/2008 y CE No. 1235/2008, uno de los principales cambios de estos reglamentos es el régimen de importaciones de productos orgánicos en la UE, pues en el artículo 10 del Reglamento (CE) No. 1235/2008 de la Comisión, establece que la UE debe elaborar una lista de organismos y autoridades de control competentes para realizar controles y emitir certificados en terceros países a efectos de la equivalencia y publicar dicha lista en el anexo IV del mencionado reglamento ¿qué implicaciones tiene para los productores orgánicos mexicanos?

Hemos mencionado que en estos momentos ya se exportan 13 255 TM de productos orgánicos con certificado certimex. ¿Donde está la importancia de la aproba-

ción oficial de certimex por la UE?, estas preguntas más de uno nos la estábamos haciendo, pues no hemos mencionado que para poder exportar un producto orgánico a UE se tiene que cumplir un trámite burocrático que se llama permiso de importación, para ello certimex tiene que entregar a las autoridades responsables de las importaciones en UE, los siguientes documentos: • Solicitud de permiso de importación • Certificado del productor, procesa dor y exportador del producto orgá nico que se desea exportar.

• El reporte (s) de la inspección más re ciente.

• Certificado de acreditación certimex de acuerdo con la Guía ISO/IEC-65 Todos estos documentos se tienen que enviar en original a las autoridades de importación en la UE, una vez que la auto-

ridad revisa la información emite un permiso de importación, el cual tiene vigencia de un año. El trámite de importación cuando es rápido lleva aproximadamente 60 días, pero cuando el trámite se hace lento tarda hasta seis meses.

Todo este trámite se elimina el primero de julio del presente año, pues certimex, al ser parte de la lista de organismos de certificación aprobados por UE, tiene la facultad de emitir los certificados que el mercado orgánico europeo exige.

Agradecimientos A todo el equipo certimex: personal de oficina y de campo, al consejo directivo, a las organizaciones de pequeños productores, productores individuales, procesadores y comercializadores, importadores y consumidores de UE, USA y Japón que confían en el trabajo que realiza certimex.

14 y 15 de abril

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la Entrevista

Leónides Jiménez Rodríguez J.U.D. de Fomento Cooperativo y Organización de Productores

d

e hace cinco años, cuando usted llegó, a la fecha, ¿a crecido el número de cooperativas?

Cuando llegué había aproximadamente sesenta, ahora tenemos alrededor de 160 cooperativas.

Cuales son las actividades más importantes.

La principal actividad era la agropecuaria, el único apoyo que había era para cooperativas agropecuarias, pero se va diversificando de manera importante, ahora han aumentado las cooperativas de otros giros. No se han podido consolidar otras cooperativas, como las de ahorro, sabemos que tienen otro régimen y deben cubrir más requisitos, independientemente de eso estamos abiertos a que se de esa oportunidad, se apoyaría sin duda.

Como participa la delegación Debo decir que en primera instancia esta unidad apoya a los grupos mas vulnerables, más a las mujeres, para que consoliden un proyecto de vida, y se le da la figura asociativa, la cooperativa y da un buen resultado, no hay que perder de vista que no tiene un costo para ellos y representa una buena alternativa, la base fundamental es el ser humano y obviamente el trabajo que se da de manera equitativa y uniforme produce un desarrollo integral.

Si se lleva a cabo siguiendo los pasos prosperará, de otro modo es muy difícil. En las asesorías se pone especial énfasis en que se trata de un proyecto de vida, no es meramente un instrumento jurídico y hay que hacerlo valer y trabajarlo de manera conjunta.

Las Delegaciones y el gobierno DF privilegian los servicios y productos de las cooperativas para contratarlos ¿esto sucede en Tláhuac?

Hay un incoveniente que he visto, hay desconocimiento por parte de las sociedades cooperativas. Esto esta abierto, y se ha modificado la ley de adquisiciones, por tanto está implícito que una cooperativa que quiera vender a la delegación y cubra los requerimientos solicitados podrá hacerlo sin inconvenientes, ¿que pasa que algunos cooperativistas? seguramente no llenan los rubros requisitados, uno de ellos, de los más importantes, es una fianza que representa un monto al que vayan a vender, solo de-

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ben cubrir un porcentaje como garantía, teniendo claro la situación de las sociedades cooperativas, en muchos de los casos inician, son emprendedores y poco a poco van consolidando su economía a través del tiempo, normalmente es muy difícil que tengan acceso a contratos de esta índole pero estamos abiertos, incluyendo el gobierno central. Sin embargo, he visto la lista de las cooperativas que se acercan y no llegan ni a 30.

Trabajan directamente con la styfe en este sentido?

Existe una relación importante. Periódicamente se le manda información a la STYFE, hay una parte muy importante que debemos destacar: como unidad departamental hicimos el ejercicio de visitar a las sociedades coopertivas y los módulos de producción para ver que efectivamente están trabajando, para comprobar el nivel de producción y lo que se esté haciendo tenga un impacto. He visitado de 30 a 50 desde hace 3 años. El trabajo que tienen es fabuloso quedé sorprendido de lo que pueden hacer las cooperativas. Cuando no hay una disciplina por parte de ellos y si no se sujetan a la normatividad a sus bases constitutivas encontramos que lo son pero sólo de nombre y les he dicho que pierden una oportunidad, hay gente que esta buscando la oportunidad de cambiar su vida y de desarrollarse dentro de las cooperativas y no tienen esa entereza y convicción de manera grupal e individual que les permita desarrollarse.

la Entrevista Indepediemente de los programas que manejan con la styfe, ustedes ¿dan el seguimiento o apoyo a las cooperativas?

Debo decir que hay varias vertientes donde estamos participando, de hecho, después de hacer ese recorrido o diagnóstico como unidad, alguien me dijo “no puedes ser juez y parte” sin embargo, fue muy importante para nosotros conocer de este trabajo para saber si se estaba haciendo lo correcto o no, a tal grado que, preocupado por esta situación, emprendimos una relación con la Universidad de Chapingo, para ser específico, con el Colegio de Posgraduados, les pedimos que hicieran la parte de análisis o diagnóstico de la situación cooperativa en Tláhuac. El año pasado, la licenciada Clara García Gallo hizo una maestria en relación a las cooperativas. No he tenido la oportunidad de conocer los resultados, pero ahí tenemos un diagnóstico hecho por una institución académica que habla de esta parte, sí estamos preocupados de este asunto. Se ha hablado de pedir que se haga una entrega pública de los resultados aquí en la Delegación para las cooperativas.

Por otra parte tenemos varios textos: nuestro plan de trabajo rector donde tenemos tres líneas estratégicas de trabajo: 1. Desarrollo organizacional, 2. Estrategia de fomento cooperativo 3. Fortalecimiento de la economía solidaria. Son estas vertientes lo que nos han permitido ir consolidando trabajo, grupos que nos han permitido tener una vision clara a donde van y que es lo que estamos haciendo, predomina la actividad agropecuaria ya que esta es una delegación rural. Siempre que tengo la oportunidad les hago estas preguntas que me parecen fundamentales para nuestra existencia. Si nosotros no cuidamos la ecología, que es uno de los principios cooperativos ¿cuánto tiempo viviríamos sin agua? Me han repondido que son 20 días aproximadamente, creo que son demasiados y luego pregunto ¿cuánto tiempo viviríamos sin aire?

Dentro de lo que sería la estrategia número uno, el Desarrollo Organizacional, viene la asesoría en la elaboración de actas es parte fundamental que estamos trabajando y orientación a ciertos trabajos de las cooperativas.

En la estrategia númedo dos, Fomento Cooperativo, el Consejo Consultivo Cooperativo Delegacional que se acaba de implementar el año pasado, con toda una gama de capacitación que se esta dando no sólo en la rama agropecuaria sino en otras, ahora se esta dando un curso de desarrollo de proyectos productivos para que la gente sepa cómo integrar su propio proyecto y si tuviera la necesidad de contratar prestadores de servicios profesionales, sepa cómo va a integrar su proyecto y trabajar en paralelo con el prestador de servicios porque hemos detectado que los prestadores de servicios profesionales ofrecen hacer los proyectos detrás del escritorio y lo hacen a su manera, eso no es correcto. Se trata de que trabajen de manera conjunta y que estén vinculados en el proyecto. La estrategia número tres,

el Fortalecimiento a la Economía Solidaria. Tenemos un padrón que se envía periódicamente a la StyFE. En la parte de la comercialización, donde contamos con infraestructuras para el armado de stands en diferentes ferias. Tenemos tres eventos muy específicos: el 7º Encuentro Cooperativo Solidario que está programado tentativamente a mediados de marzo. Hay quienes se dedican al amaranto: alegrías y sus derivados, dentro del sector agrícola, tenemos extenciones de tierras en San Andrés Mixquic donde tienen ejidos, parcelas y propiedad privada, destaca de forma muy importante esta comunidad con una producción diaria de aproximadamente 300 toneladas de productos que entran a la central de abastos, ¿que producen?: brócoli, acelgas, grosella, espinacas, lechugas italiana, francesa, etcétera. Por otro lado, la Unidad de Fomento Cooperativo ya cuenta con una página web que esperemos salga a luz próximamente, sólo falta alimentarla, actualizarla.

Tendrá un impacto importante entre los cooperativistas no sólo a nivel nacional,

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la Entrevista podrían comercializar sus productos por este medio sin ningún problema. ¿Cómo ha trabajado el Consejo Consultivo del Cooperativismo de Tláhuac?

El año pasado se implementó el Consejo a finales de septiembre, se quedó pendiente por motivos de trabajo la primera sesión. Esta primera sesión se pretende que también sea este mes, aunque dependerá de las agendas de la jefatura delegacional y la disposición del director general de Fomento Cooperativo ya que también tiene el cargo de Secretario Técnico en el consejo, nosotros estamos trabajando en la preparación de lo que será la primera reunión del Consejo delegacional. Se ha trabajado con las cooperativas y con los consejeros, aunque no se haya dado la primera reunión, ya tenemos resultados: el reglamento, propuestas de trabajo que coadyuvarán en el fomento cooperativo y queremos que tengan un fuerte impacto en las cooperativas.

Nos hemos metido en varias cosas, como la impartición de cursos y nos han dicho en la StyFE que tardan un poco y que se tienen que cubrir ciertos requisitos pero en los cursos que hemos dado no hemos tenido ningún problema, por ejemplo: se está dando un curso de calidad M, que es “Modernizate” y viene de recursos de la SEDEREC, son indicativos de las sociedades cooperativas para seguir adelante, y no sólo una sino todas las que se puedan para generar los medios para una mejor vida. ¿Las cooperativas en Tláhuac tienen cierto grado de opinión en la decisión y toma decisión en los recursos de la delegación, para el cooperativismo?

Queda claro que se va a hacer de manera correcta en el foro adecuado que sería el Consejo Consultivo Cooperativista, se espera que salga algo bueno.

Somos citadinos y sin embargo no todos conocemos la ciudad, cuando vamos a

A los tres meses que llegué... mas bien al año, no recuerdo bien, viene un grupo de mujeres que oscilan entre los 50 y 60 años, son personas que me toca atender, se paran en la puerta y me dicen: - Señor Jiménez lo venimos a ver, usted es el responsable de lo que hicimos...

Me quedé desconcertado, y de repente me dan una constancia enmarcada... batallaron mucho, incluso para constituirlas.

- ¿A poco no se acuerda de nosotras?

- Con todo respeto, no me acuerdo, - Nos hizo trabajar sábado y domingo y a veces hasta sin comer...

Me refrescaron la memoria y me acordé, me dieron su constancia. Ellas eran 7, fueron creciendo, después 19 y luego 25 y se constituyeron, les pegunto: - ¿cómo le hicieron?

- Tuvimos que trabajar muchísimo.

Luego eran como 60 y actualmente son 120, cuando las conocí solo tenían 2 cuartos y unas máquinas, ahora tienen una nave industrial. Ellas aprendieron y fueron muy trabajadoras, es la mejor cooperativa en el Distrito Federal, no es para menos.

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ciertos lugares no dejamos de sorprendernos del potencial económico, Tláhuac parecería una delegación rural, pero con un enorme potencial turístico también. ¿Existen cooperativas de servicios turísticos o existe la intención de agregarlas o de enterarlas de esa posibilidad?

Esto es muy importante, existen de cuatro a seis cooperativas que tienen ver con el turismo, una de ellas se llama La Isla, otra Los Aledines, son las que recuerdo de momento y efectivamente, el potencial turístico es inigualable, con el simple hecho de ir, recorrer las parcelas y ver las zonas donde la gente trabaja, ver las panorámicas de los volcanes, respirar aire puro, no se respira igual. La zona de San Andrés Mixquic tiene una vista majestuosa de los volcanes. ¿De que se trata la Ruta de la Vida y la Muerte?

Sería una ruta patrimonial que de acuerdo a la normatividad que tiene la SEDEREC, está obligada y obviamente la misma Ley de Turismo según los artículos 54 y 56* estipula que se deben crear este tipo de rutas. La doctora Rosa Márquez promovió, a petición de la Unidad Departamental de Fomento a la Actividad Turística a cargo del C. Rogelio Patiño, que se pudiera afinar hace unos meses. Desde marzo del año pasado y hasta octubre tuvimos la oportunidad de conocer los trabajos que fueron implementados a través de “Tierra y Turismo”, una asociación civil internacional que dio un taller que duró 2 meses, de ahí surge el diagnóstico participativo de los poblados y actores participantes de cada uno estos lugares, además el curso fue itinerante. ¿Que implicó esto para que tuviera más que un diagnostico acertivo? que la consultora tuvo que conocer y recorrer todo Tláhuac. Esto implicó que los datos sean muy claros y reales sobre lo que sería la importancia de implentar este tipo de rutas.

En el resumen ejecutivo se mencionan los posible paquetes que se pueden implementar y hasta mejorar. No recuerdo to-

dos pero si le puedo mencionar que sólo el nombre habla muy bien del perfecto equilibrio que existe en la naturaleza. Uno diría: ¿qué, entramos vivos y salimos muertos? Claro que no. Simple y sencillamente habla del mistisismo que tuvo y sigue teniendo nuestra delegación como tal.

En este aspecto nuestros antepasados tenían muy claro que para que alguien pudiera vivir, alguien tenía que morir, y que debía tener el perfecto equilibrio de la naturaleza y habla también de las diferentes estaciones del año, donde ellos privilegiaban diferentes aspectos: de lo que sembraban y cosechaban, a ello se refiere cuando habla de la vida y la muerte y de manera personal igual, también nos representaba de esta manera, porque la vida misma es una dualidad donde la parte productiva es la vida y donde la parte del reposo o descanso, que ellos iban a descansar al Mictlán, era la muerte, no representaba algo catastrófico, al contrario, era algo venerable, era tan importante como el poder divino. Habla mucho del respeto a la naturaleza y el respeto a la vida misma. Esta dualidad y misticismo del mexicano es muy peculiar.

Con que porcentaje del producto interno bruto de la delegación participan las cooperativas.

Aún no se tienen los datos específicos, espero que podamos ver en algún momento reflejados estos números, una vez que tengamos resultados. Sabemos que hay mucho trabajo por hacer, porque no se tienen datos cuantificados de la labor social y educativa por parte las cooperativas. Ya tenemos datos muy concretos de la actividad agropecuaria en la demarcación. Representa una aportación muy importante al PIB de la delegación.

Me llamó la atención que nada más Mixquic contribuye con 300 toneladas diarias de productos agrícolas.

Hay algo que cabría señalar porque es muy importante: tal pareciera que la pro-

Se impulsa mucho la gestión y el fomento cooperativista para que la delegación pueda tener un esquema de trabajo, si no diferenciado, si que le permita a la gente en primera instancia trabajar en grupo.

ducción agrícola siempre ha sido desdeñada, y tal parece que el sector de productores agrícolas, tuviera connotarse bajo una situación diferenciada, cuando se supone que Derechos Humanos dice que no debe haber discriminación, en todo este sector vemos otra cosa. Creo que puede corregirse en la medida de la participación e integración de las cooperativas, tenemos varias cooperativas agropecuarias y pueden integrarse en el movimiento cooperativo e incidir en una comercialización diferente, una comercialización de comercio justo que permita a todos ellos tener condiciones de vida, si no óptimas, por lo menos las indispensables y en consecuencia, tener una vida digna. ¿Leónides Jiménez se ve en una cooperativa?

Les decía que cuando llegue aquí, había gestionado mi cooperativa. Por alguna razón y azares del destino no puedo ser juez y parte, tuve que hacer de lado mi cooperativa pero siempre he dicho que seré cooperativista y siempre he dicho y practico esta el cooperativismo y el mutualismo, la solidaridad, lo que me ha permitido ver que es una alternativa excelente, donde la solidaridad ya sea intelectual, mano a mano, técnica, nos permitirán un mejor desarrollo bajo este esquema. Es un método de solidaridad, para todos y no solo para unos cuantos y como se-

res humanos, nos damos cuenta que no podemos estar solos, por nuestra condición debemos estar unidos. Les he dicho a compañeros: aplíquenle la ley del hielo a quien mas estimen o quieran y verán que el comportamiento es diferente, se vuelve un león, con muchos pretextos para agredir a cualquiera, en el momento que se siente aceptado, el ser humano empieza a desarrollar cosas que no tiene contemplado y que le permiten fortalecerse, ese momento se siente que es importante y existe. ¿Tláhuac tiene convenios con organismos o entidades fuera del DF para trabajar con las cooperativas?

Actualmente no, podemos acceder a recursos tanto federales como locales o centrales que permiten a las cooperativas integrar posibilidades de crecimiento, el año pasado la dirección de desarrollo agrícola y económico dispuso de dos millones de pesos para apoyar lo que se conoce como empresa social y va enfocado a las empresas cooperativas y a emprendedores. Actualmente se va a disponer de importantes recursos para una actividad que se dará para las mujeres, pero obviamente bajo el régimen o figura del cooperativismo, el jefe delegacional, Rubén Escamilla, está muy interesado en que este tipo de actividades tenga impacto social. Se requiere obviamente de los recursos que no alcanzan, sin embargo no se ha dejado esta parte y se impulsa mucho la gestión del cooperativismo y el fomento cooperativista para que la delegación pueda tener un esquema de trabajo, si no diferenciado, si que le permita a la gente en primera instancia trabajar en grupo.

Los compañeros no me dejarán mentir: entre trabajar en equipo y trabajar en grupo la diferencia es fundamental. Se trata de implementar con las personas los mecanismos necesarios para que lleguen a constituirse legalmente y hemos tenido resultados óptimos, aunque también algunas decepciones. #

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la Cooperativa

Premian en México a

por ser una Empresa Socialmente Responsable

g

rupo Sancor Seguros fue distinguido por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) y la Alianza para la Responsabilidad Empresarial en México (AliaRSE) con el Reconocimiento de Empresa Ejemplar por su Responsabilidad Social en América Latina 2012, por demostrar que está trabajando con un modelo de gestión socialmente responsable y que ha contribuido a la sustentabilidad social, económica y ambiental de su país.

Este Reconocimiento fue recibido por el CEO del Grupo, Néstor Abatidaga, en el marco del V Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, realizado en la Ciudad de México del 12 al 14 de marzo.

En este espacio se reunieron más de dos mil altos ejecutivos de empresas de México y América Latina, líderes de cámaras empresariales y directores de fundaciones empresariales, con el objetivo de compartir e intercambiar ideas novedosas y las mejores prácticas de los procesos de implementación, así como también la consolidación de sus modelos de gestión y programas de responsabilidad social.

Durante el Encuentro se discutieron las últimas tendencias y los avances en el tema de la responsabilidad social empresarial. En los foros, talleres de capacitación, conferencias y paneles participaron empresarios y expertos en la materia provenientes de 14 países: Estados Unidos, América Latina (10) y Europa (3), siendo el Grupo Sancor Seguros la única empresa representante de Argentina.

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En este contexto el Grupo Sancor Seguros —que tiene su sede central en Sunchales, provincia de Santa Fe, la Capital Nacional del Cooperativismo de Argentina— también fue destacado con su participación en el bloque de paneles plenarios de Empresas Ejemplares de América Latina, donde empresas líderes del continente por sus programas de RSE en sus respectivos países, comparten su visión, modelo, estrategias y programas, que les han permitido ser exitosos en los negocios, al tiempo de ser reconocidas como empresas confiables, ejemplares y dignas de imitar.

En dicho panel expuso el caso de la aseguradora la Responsable de RSE del Grupo Sancor Seguros junto a la Directora Ejecutiva de la Corporación Centro Mundial de la Moda, CEDEMODA (Colombia); el Gerente General de Floralp (Ecuador) y el Rector de la Corporación Politécnico Marco Fidel Suarez, de Colombia.

Cabe reconocer que el IARSE, como organismo promotor de la RSE en Argentina, fue quien postuló al Grupo Sancor Seguros para este reconocimiento, luego de lo cual la Aseguradora cumplió efectivamente el proceso de auto diagnóstico y la consecuente presentación de evidencias para los indicadores en los ámbitos estratégicos de la Responsabilidad Social Empresarial, que exige el CEMEFI para obtener el distintivo ESR2012.

Fuente: Prensa Grupo Sancor Seguros

Alternativas

La Ruta de l

la V

ida y l uerte aM

a vida y la muerte han sido consideradas por el pueblo mexicano un motivo de alegría y respeto que se ven reflejadas en sus festividades.

Se ofrecerán diversos paquetes turísticos que van enfocados a los distintos sectores de población que visitan Tláhuac.

Tláhuac es una delegación que conserva sus usos y costumbres, preserva su patrimonio cultural y natural, por tal razón la Secretaria de Desarrollo Rural y Equidad para las Comunidades (SEDEREC) a través de su programa de diseño de rutas patrimoniales y turísticas, impulsó la creación de la Ruta de la Vida y de la Muerte en la delegación.

El paquete uno “La vida en el campo” está dirigido a niños de primaria y secundaria, se prevee la visita a una chinampa demostrativa donde aprenderán sobre cultivo de hortalizas.

Pretende fomentar al turismo mostrando la cultura y el patrimonio que los identifica como Tlahuaquenses reflejados en sus monumentos, edificios, su lengua, sus saberes artesanales y artísticos, su música y en general los elementos que integran a sus pueblos originarios.

En el proyecto participaron aproximadamente cuarenta personas de los distintos pueblos que conforman la delegación Tláhuac desde productores agrícolas, cronistas, promotores culturales, artistas y creadores, artesanos y prestadores de servicios turísticos y funcionarios públicos de la demarcación.

Marcándose como objetivo principal la integración de manera ordenada, incluyente y sustentable de sus potencialidades definidas a partir de un trabajo participativo y mediante acuerdos colectivos de organización, con el fin de mejorar la calidad de vida de su población.

El paquete dos “Sendero de reyes” está dirigido principalmente a personas con discapacidad y de la tercera edad, se les dará un recorrido en trajinera por el lago de los reyes aztecas, donde podrán apreciar su fauna y flora silvestre.

El paquete tres: “Misticismo Náhuatl o Sendero de los Dioses” se ofrecerá a todo público.

El paquete cuatro llamado “Pajareros” incluye recorrido por zona de humedales y avistamiento de aves, visita a zonas arqueológicas, recorrido por chinampas, degustación de comida tradicional y elaboración de artesanías.

Finalmente este proyecto se solidificará con la constitución de una Asociación civil y una sociedad cooperativa, que se integrará con la comisión de administración, vinculación, mercadotecnia e imagen y calidad.

Concluyendo que la vida hace alusión a la producción agrícola y los humedales como generadores de vida y la muerte en alusión a la manifestación cultural que identifica a Mixquic. #

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Internacional

La Alianza Cooperativa Internacional (aci) junto con el Instituto Europeo de Investigación de Cooperativas y Empresas Sociales (Euricse) –ubicado en Trento, Italia– han puesto en marcha una campaña para fomentar y difundir el cooperativismo durante el año 2012, declarado por la onu como año internacional de este modelo empresarial.

La campaña, coordinada desde el portal web stories.coop tiene como objetivo principal promover la comprensión y poner en valor al sector cooperativo.

“Stories.coop recogerá la gran diversidad de experiencias cooperativas que podemos encontrar por todo el mundo y nos permitirá conocer el profundo impacto positivo que generan en millones de personas, especialmente en un momento de crisis económica tan fuerte como el que vivimos actualmente” comenta Gianluca Salvatori, director general de Euricse.

La página web oficial para el Año Internacional de las Cooperativas www.2012.coop contará con una de estas experiencias de manera diaria. Éstas serán suministradas desde stories.coop y seleccionadas por un grupo de expertos procedentes del sector cooperativo.

“En el corazón del proyecto reside el deseo de represen-

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Campaña mundial sobre historias cooperativas

S

tories.coop es una campaña global y digital, cuyo objetivo es promover la comprensión e importancia del modelo cooperativo como negocio.

tar a todas las ramas del movimiento cooperativo mundial, atrayendo las historias tanto de grandes como pequeñas cooperativas de los sectores y regiones más dispares” señala Salvatori. Las historias podrán ser contadas en diferentes formatos, desde una redacción convencional, hasta fotografía o video.

Emprende

Los 7 hábitos...

para empezar bien un nuevo proyecto

t

Alberto Barbero* // Pamplona, España

rabajar por proyectos es una oportunidad de “reiniciarnos”, de “redimirnos”, de cambiar viejos hábitos por nuevos.

Antes, cuando los equipos eran maś estables en el tiempo, los errores en el proceso se podían pagar durante toda la vida. Las pérdidas de confianza por pequeñas cosas acababan haciéndose grandes. Las etiquetas que nos poníamos unos a otros tendían a crear “profecías autocumplidas”. Las excusas para no cambiar las propias conductas o hábitos estaban abonadas por la dificultad real de recuperar la confianza perdida.

Ahora, los proyectos son “la segunda oportunidad” (o la tercera o la cuarta...). Además de tener cada uno sus propios objetivos “de tarea” pueden ser un buen campo de prácticas para la introducción de nuevas formas de actuación que nos pueden llevar a ser más eficaces. Son una especie de “reset” (sobre todo si cambian las personas).

Cada vez que empiezo un nuevo proyecto trato de recordar la importancia del llamado “efecto de primacía”, según el cual hay que cuidar especialmente los primeros momentos dado que lo que sucede en ellos condiciona de un modo especial todo el proyecto (sobre todo desde el punto de vista motivacional y social). Y mi “lista de control” para empezar a “dirigir/ conducir” bien un equipo de proyecto me recuerda que aquí hay una serie de aspectos y de hábitos que se deben cuidar especialmente:

* Consultor artesano, facilitador, pedagogo, coach en varias empresas. Trabaja en la dinamización de personas y equipos para su desarrollo y para la consecución de resultados. Especialidades: coaching, creatividad, innovación, inteligencia emocional, inteligencia social, liderazgo, desarrollo, meditación, comunicación, cultura corporativa, dirección de personas, reuniones, gestión del cambio, gestión de proyectos, gestión del conocimiento, gestión del stress, gestión del tiempo, gestión por competencias, negociación, orientación al cliente, productividad personal, redes sociales, trabajo en equipo, ventas, recursos pedagógicos, métodos.

4. Definir y acordar el método de trabajo y el proceso de toma de decisiones. Cada vez que nos empecemos a desviar podremos retomar el camino marcado.

5. Cuidar y promover especialmente y de un modo constante la comunicación (multicanal y de calidad) y el feedback. Casi todos los problemas vienen de malentendidos o de suposiciones sobre las que no hemos conversado.

6. Pasar mucho más tiempo haciendo preguntas que dando respuestas. Las respuestas generan comodidad pero las preguntas generan mayor conciencia y responsabilidad.

7. Prestar atención a lo que necesita cada persona y ofrecerle apoyo.

La empatía y el cuidado de la “wi-fi emocional” son la base del clima en el que las personas van a ofrecer lo mejor de sí mismas.

1. Buscar activamente la forma de que las personas puedan participar lo más ampliamente posible desde las fases más iniciales. Me gusta la cita de “Si lo creo (de “crear”), lo creo (de “creer”)”, ya que sugiere la clave nº1 de la implicación.

2. Debo asegurarme de que todos tengan claro el sentido del proyecto (misión, roles y objetivos del equipo y de cada uno de sus miembros) insistiendo especialmente en los objetivos compartidos.

Es muy habitual que los objetivos individuales se coman los objetivos del equipo.

3. Acordar unas “reglas de juego” (comportamientos deseables y nodeseables) que sean aceptadas por todos. Si lo hacemos al inicio son un compromiso pero si lo hacemos sobre la marcha pueden ser vistas como una imposición.

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Teniendo en cuenta nuestra nula experiencia anterior, creo que el resultado final satisfizo a todos. No puede decirse que sea un trabajo impecable pero una vez terminada, uno a uno y por separado nos acercamos varias veces a ver el resultado.

Estábamos orgullosos de la obra.

Queramos o no, llevamos mucho tiempo instalados en la creencia de que lo aparente sustituye a lo sustancial o, como alguien dijo una vez, vivimos en la generación en la que el envase prima sobre su contenido. Lo estético prima sobre lo ético, esto se ve a diario aunque no en este caso.

Una cabaña

La experiencia de la construcción de esa rudimentaria cabaña me evocó los ejercicios de teambuilding que se realizan como práctica outdoor en los que los monitores se esfuerzan por extraer consecuencias de los beneficios del trabajo en equipo. En este caso no fue necesaria explicación alguna porque la satisfacción se produjo por el mero hecho de vivir el resultado del esfuerzo y la colaboración de ese “equipo informal” y a todas luces descompensado por el que estábamos tan orgullosos. Pero, al mismo tiempo, también fue el resultado de la combinación de acciones racionales y emocionales y en eso me detengo hoy.

Lo racional funciona en nuestro cerebro a través de la búsqueda selectiva y concreta de datos sabiendo que éstos sólo se encuentran localizados en interminables archivadores mentales donde los guardamos. Ahí residía el diseño de la planta, los métodos de anclaje de los troncos, los sistemas de aseguramiento de la estructura, el tipo de tornillos, pernos y demás utillaje necesario para acometer la obra y también y por qué no decirlo, la capacidad para resolver los problemas no previstos que fueron surgiendo.

Todo ello fue absolutamente necesario pero no determinante.

en el bosque e

Josep Julián* // Barcelona, España

ste fin de semana y junto a otras cinco personas he estado ayudando a mi cuñado a construir una pequeña cabaña de troncos, así como suena. Quiere esto decir que ha sido necesario talar más de noventa pinos, desramarlos, acarrearlos, colocarlos y sujetarlos a una estructura de veinte metros cuadrados que dicho así, no parece mucho, pero ya es, sobre todo si tenemos en cuenta que las paredes exteriores alcanzaron los tres metros de altura y que todos los troncos fueron alzados a mano.

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Eso hubiera bastado para hacer una cabaña, seguramente más perfecta desde el punto de vista de resultado visible, pero en modo alguno hubiera sido nuestra cabaña. Para eso fue necesa-

Cultura ria una implicación mucho más profunda de nuestro lado emocional, cada cual del suyo, que logró que a pesar del cansancio y la cantidad ingente de horas empleadas, la productividad fuera verdaderamente alta. Cuando terminamos, nadie vio una cabaña, sino su cabaña. De otro modo, dudo mucho que se hubiera terminado a tiempo. Pero hay otra cuestión poderosa a considerar en este asunto. ¿De qué lado venía el liderazgo? Del emocional, sin duda. ¿Hubiera sido posible aplicar únicamente el lado racional en el liderazgo ejercido? Claro que sí, pero entonces no hubiera surgido ni el liderazgo compartido en la asunción de responsabilidades sobre tareas concretas ni mucho menos la implicación personal en el proyecto considerando éste como un todo. Hubiéramos construido la cabaña del líder, pero en ningún caso nuestra cabaña lo que viene a demostrar que no es posible aplicar liderazgos integradores sin invocar aspectos básicamente emocionales. Los troncos pesaban menos si todos veíamos la utilidad del esfuerzo para lograr un objetivo compartido. La productividad era mayor si veíamos que las paredes crecían tal y como las imaginábamos.

El orgullo de pertenencia no aplicado a un equipo sino más bien a un resultado concreto (ojo al matiz) no sólo es posible sino que es altamente deseable. Por supuesto que los equipos sólo tienen sentido en tanto que obtienen resultados, pero otra cosa es que la satisfacción venga dada por la culminación de un trabajo. Eso sólo es posible si ahí está presente el lado emocional.

Esto se ve muy claramente en sesiones de formación en las que se propone a un equipo que construya algo concreto y previa-

mente definido con unos recursos y tiempo limitados. En primer lugar se les da tiempo suficiente para planificar la actividad y luego se pasa a la acción. Cuando se observa la evolución del trabajo casi nunca se ve el resultado previsto sino otro con el que se sienten más vinculados. No sería así aplicaran elementos racionales porque en realidad, lo único que tendrían que hacer es ser consecuentes con las actividades planificadas racionalmente, pero en cuanto se implican emocionalmente la cosa cambia. Ya no se trata de “hacer algo” sobre lo que se habían puesto previamente de acuerdo, sino “hacer algo” aplicando todas sus capacidades emocionales. Pasa de ser “lo que se les ha ordenado hacer” a lo que “han sentido que debían hacer”. Normalmente no se parece demasiado, pero no obstante, al final del ejercicio todos se quieren fotografiar frente a ello. Qué les hace sentir unidos ¿la satisfacción por haber seguido el plan o verse reflejados en el resultado final sea éste el que sea?

Todos los cabañeros de fin de semana hoy estamos trabajando en lo nuestro pero estoy seguro de que seguimos visualizando cada uno por su parte cómo quedó nuestra cabaña lo que evidencia que, a pesar de todo, los aspectos emocionales prevalecen siempre sobre los racionales en el sentido de que éstos ponen los medios pero no dan necesariamente la satisfacción.

Y eso fue precisamente lo que hizo que uno tras otro quisiéramos vivir en la intimidad la contemplación de la obra realizada.

Queda pendiente de colocar el techo, pero parece que ayer eso no importaba porque todos lo imaginábamos, cada cual sea el suyo, por supuesto.

* Coach y consultor. Trabajó muchos años en el sector financiero donde ocupó puestos ejecutivos en las áreas de Organización y Recursos Humanos. En 1999 inicia su actividad como consultor. Fue director del área de RR. HH. de reputadas consultoras internacionales. En 2005 creó junto a otros socios Interclaves Global Services desde donde asesoró a PyMES. Los últimos ocho años se especializó en las claves para la generación de confianza y el coaching. En lo siguientes números, publicaremos algunos de sus artículos dado el valor de su pensamiento enfocado a las PyMES. A manera de humilde homenaje, Méxicoop.

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Noticiero Senado aprueba incentivos para el sector del café El Senado aprobó el martes (03.06), proyecto de ley de conversión N º 3/2012 (VP 545/2011, la Cámara de Diputados), que, entre otras medidas, ofrece incentivos para la industria del café. La texto aprobado la suspensión de la incidencia del PIS / PASEP y COFINS sobre los ingresos de la venta de café sin tostar, excepto en el caso de la venta al consumidor final.

Los productores sujetos al régimen de no acumulativo de cálculo que exportan café sin tostar pueden deducir las contribuciones del porcentaje del 10% de las tasas. ¿Los productores sujetos a un mismo esquema de cálculo no es acumulativo necesidad de comprar café verde para la preparación de café tostado extractos, esencias y concentrados de café y preparaciones a base de estos extractos se pueden utilizar para comprar hasta el 80% de la tasa asumida en forma de crédito.

El asunto pasa ahora a sanción presidencial.

Comité de Contabilidad y Tributaria de la Organización de Cooperativas de Café de Brasil (OCB), participó en las negociaciones de la materia como una medida provisional. Según el coordinador, Edimir Santos “, la exención está de acuerdo con los intereses defendidos por el grupo, sirviendo y beneficiando a las cooperativas en el sector del café.”

El 69% de empresarios mypes mantienen altas expectativas de ventas por Campaña Escolar

El ejecutivo dijo que la creación de empleo es uno de los principales factores que contribuyen a aumentar la capacidad adquisitiva de las familias y, por lo tanto, a incrementar las ventas de los empresarios de la micro y pequeña empresa.

Respecto de los resultados de ventas para todo el 2012, un 65% de los empresarios espera un aumento respecto del 2011.

Además, dentro de los empresarios cuyo giro de negocio forma parte de la campaña escolar, éstos han aumentado la participación del financiamiento a través de capital propio y préstamos de algún banco o entidad financiera, respecto del 2011.

El 38,6% de éstos afirma que el dinero para la campaña lo conseguirá a través de préstamos de algún banco, frente a 37.1% en el 2011.

El mayor número de empresarios, sin embargo, señala que obtiene financiamiento a través de capital propio (39.4%).

En relación al inicio de inversiones para la campaña, la mayoría lo hace en la primera quincena de febrero (33%), mientras que el 27% lo consigue en la segunda quincena de febrero.

Fuente: Mi Banco

Asociación internacionaliza la economía solidaria Una experiencia de integración productiva entre Río Grande do Sul y Uruguay permitirá el retiro de de casi un millón de botellas PET, de circulación mensual. La Alianza dio lugar a la construcción de un centro de procesamiento del material, ubicado en Nuevo Hamburgo, que debe empezar a funcionar en el primer semestre de 2012.

Mype competitiva De acuerdo al Índice Mibanco, un estudio que mide la confianza de los empresarios del segmento de las MYPE, 69% de los empresarios espera que sus ventas por Campaña Escolar sean mayores este año comparadas con el 2011, expectativa principalmente positiva en aquellos que se desempeñan en el sector producción.

“La expectativa se debe al dinamismo aún elevado de la economía, que permite altas tasas de creación de empleo”, expresó Francisco Vargas, gerente del área de planeamiento e inteligencia comercial de Mibanco.

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La idea, motivada por la visita del Presidente uruguayo José Mujica a Rio Grande do Sul, en noviembre pasado, es promover la internacionalización de la cadena de economía solidaria. En total serán invertidos R $ 4.1 millones – R$ 3 millones en aportes federales y R$ 1,1 millones como contrapartida del Tesoro del Estado en la preparación de un área de 600 m2, cedido por la prefectura de Nuevo Hamburgo.

El proyecto debe generar 30 empleos directos y más de 500 nuevos puestos de trabajo para los catadores de polos en las ciudades de Jaguarão, Santa Cruz do Sul, Novo Hamburgo y Canoas que centran la recolección realizada por los recicladores gaúchos. El material recopilado será aplastado y convertido en

Noticiero hojuela. Entonces la sustancia es enviada a Uruguay y recibe el tratamiento necesario para la producción de fibras y regresa a Brasil, donde otras cooperativas utilizarán la materia prima para la fabricación de prendas de vestir como blusas, faldas, zapatos y bolsos.

Para oficializar la alianza, el Gobierno del Estado y los municipios involucrados firman hoy el contrato de instalación. El Director de Apoyo de la Microempresa y Economía Solidaria de la Secretaría de Desarrollo Económico, Tecnología, Trabajo y Turismo de Novo Hamburgo (Sedetur), Enio Brizola, dijo que el predio está en sus etapas finales y el proceso de licitación para la compra de equipos debe comenzar en los próximos días. “La iniciativa, además de ampliar las fronteras de la economía solidaria es de vital importancia para la autonomía de los trabajadores, que pasarán a integrar y administrar una red estructurada para cubrir todos las puntas de la producción”, destacó.

El Secretario de Economía de Solidaridad y Apoyo a la Micro y Pequeña Empresa, Maurício Dziedricki, dijo que el modelo del proyecto es inédito. Clasificó la iniciativa como un hito en la industria y anticipó que se constituirá el Consejo Estadual de Economía Solidaria. “El objetivo de la internacionalización es la formación de una matriz de desarrollo dentro de la economía cooperativa y solidaria, un reconocimiento que es ya se da en América Latina y en Europa. Es un paso decisivo hacia la creación de las fuerzas productivas necesarias para desvincular el Estado de los intereses especulativos, precisamente por medio de capital social, “argumentó.

Actualmente Rio Grande do Sul cuenta con 2,5 mil emprendimientos ya mapeados e identificados como iniciativas económicas, rurales y urbanas, en las que los trabajadores se organizan colectivamente.

Fuente: EASYCOOP

La revista ‘CIRIEC-España, revista de economía pública, social y cooperativa’ cumple este año su 25 aniversario entre las revistas científicas de mayor prestigio El pasado 7 de febrero tuvo lugar en el CEU San Pablo de Madrid la reunión anual del Consejo de Redacción de la revista científica CIRIEC-España, revista de economía pública, social y cooperativa. Junto a un grupo numeroso del Consejo, en la reunión participaron los directores de la revista, profesores José Luis Monzón Campos, José Barea Tejeiro y Juan Juliá Igual, y el editor Rafael Chaves.

El profesor Monzón informó de los números publicados en 2011.

Cabe destacar que junto a los tres números ordinarios impresos se editó un número extraordinario conmemorativo del 25 aniversario de CIRIEC-España, escrito íntegramente en lengua inglesa. Además se publicaron dos monográficos con temáticas de actualidad, uno sobre competitividad, innovación e internacionalización de las cooperativas agroalimentarias, y otro que analiza el papel de la economía social en la aplicación de la Ley de Dependencia.

El Consejo debatió sobre los temas a priorizar en el bienio 20122013, proponiéndose dedicar un número monográfico al tema de la Economía Social y las Empresas Sociales, y otro a la contribución de la Economía Social a la salida de la actual crisis económica. También se planteó el alto interés que tiene abordar el papel que puede desempeñar la Economía Social como posible herramienta de emprendimiento y empleo para los jóvenes.

Asimismo, se acordó proponer al Consejo Directivo del CIRIECEspaña el nombramiento como nuevos miembros del Consejo de Redacción a Fabienne Fecher, editora de la revista del CIRIECInternacional Annals of Public and Cooperative Economics; Gabriel García, profesor de la Universidad Politécnica de Valencia y actual coordinador de la Web de la revista, y Paloma Bel Durán, profesora de la Universidad Complutense de Madrid y miembro de la Escuela de Estudios Cooperativos, de dicha Universidad.

Publicación científica de referencia CIRIEC-España, revista de economía pública, social y cooperativa es la publicación científica de referencia en España en temas de economía social. Es una de las revistas científicas de mayor prestigio en lengua española, lo cual viene avalado por ser una de las primeras revistas de economía en cuanto a factor de impacto, según la base de datos IN-RECS, y porque tras un riguroso y sistemático proceso de evaluación, realizado por la FECYT, del Ministerio de Ciencia e Innovación, ha sido reconocida como publicación Excelente, junto a otras 45 revistas seleccionadas de entre 443 presentadas.

Con 25 años de historia, la colección de revistas de CIRIEC-España supone un histórico de la actividad científica en torno a las empresas y entidades que tienen como finalidad el servicio del interés general, más concretamente la economía social -integrada, principalmente, por las cooperativas, sociedades laborales, mutualidades, fundaciones y asociaciones- y la economía pública, priorizando para esta última las políticas sociolaborales, de cohesión social y desarrollo territorial. Los artículos están redactados en lengua española o en lengua inglesa.

Fuente: CIRIEC-España #

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14 y 15 de abril

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