Bærekraftrapport Mediehuset Andvord

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 1

Års- og bærekraftrapport 2022

s 2 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

ET GODT OG SOSIALT MILJØ

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 3

INNHOLD

1 2 3

Mediehuset Andvord Forord

6

2022 i korte trekk

8

Om oss

10

Arbeidsmiljø

12

Nøkkeltall

14

Inference-morselskap

16

Samfunnsansvar og bærekraft Miljø og etisk handel

20

Forpliktelser til FNs bærekraftsmål

22

FNs Global Compact

24

Aktsomhetsvurderinger

26

Sertifiseringer

28

Bærekraftig forretningspraksis

29

Klimaregnskap og CO2e-avtrykk

30

Årsregnskap Resultatregnskap

37

Balanse

38

Kontantstrømoppstilling

40

Noter

41

Styrets beretninger - Andvord Grafisk

50

- Artisti Campaign

53

Morselskapets tall Resultatregnskap

57

Balanse

58

Kontantstrømoppstilling

60

s 4 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

STYRKE OG BYGGE FOR FREMTIDEN

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 5

Om Mediehuset Andvord Forord

6

2022 i korte trekk

8

Om oss

10

Arbeidsmiljø

12

Nøkkeltall

14

Inference – morselskap

16

1

s 6 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

FORORD

2022 var ett begivenhetsrikt år.

Akkurat når pandemien slapp taket, brøt det ut krig i Europa. Konsekvensene kjenner vi, ufattelig menneskelig lidelse for de som er direkte berørt. Energi­mangel og prisstigning på varer og transport, for alle oss andre.

For oss som selskap har det også skjedd mye, og heldigvis hyggeligere ting. Sommeren 2022 ble selskapene Artisti Campaign AS og Andvord Grafisk AS søsterselskaper og fra 2023 er selskapene fusjonert til ett selskap og har fått navnet Mediehuset Andvord.

Den grafiske produksjonen som Artisti Campaign hadde på Harestua er flyttet og sam­ lokalisert med Andvord Grafisk sin produksjon på Hagan utenfor Oslo. I tillegg er det gjort betydelige investeringer i nytt produksjonsutstyr.

Alle logistikk og fulfillment tjenester er samlokalisert i Grimstad.

Jeg mener fusjonen med konsolideringen av virksomhetsområdene vil bidra til å styrke Mediehuset Andvord sin posisjon i markedet, og gi kunder og våre ansatte flere ­spennende muligheter.

Mediehuset Andvord har eiere med sterk forankring i bærekraftig virksomhets­styring. Vi som nytt selskap skal føre den arven videre og vil forplikte oss til å være en ledende aktør på bærekraft i vår bransje.

I denne rapporten kan du lesere mer om vårt arbeid.

God lesning!

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 7

i Mediehuset Andvord « Viforplikter oss til å redusere vår negative påvirkning på miljøet, og bidra til en mer sirkulærøkonomi.

NILS JACOB FØRLI Daglig leder, Mediehuset Andvord

s 8 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

2022 I KORTE TREKK

LIKESTILLING

NØKKELTALL

Antall ansatte

Omsetning

91

227 mill Driftsresultat

50 41 Andel kvinner totalt

54,9 % SYKEFRAVÆR

3,6%

8,7 mill

INGENE

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 9

BÆREKRAFTSTRATEGI

Mediehuset Andvords prioriterte bærekraftsmål

2 FNs BÆREKRAFTSMÅL UTRYDDE SULT

GOD HELSE OG LIVSKVALITET

GOD UTDANNING

LIKESTILLING MELLOM KJØNNENE

RENT VANN OG GODE SANITÆRFORHOLD

MINDRE ULIKHET

BÆREKRAFTIGE BYER OG LOKALSAMFUNN

ANSVARLIG FORBRUK OG PRODUKSJON

FRED, RETTFERDIGHET OG VELFUNGERENDE INSTITUSJONER

SAMARBEID FOR Å NÅ MÅLENE

STRATEGISKE HOVEDMÅL ANSTENDIG ARBEID OG ØKONOMISK VEKST

LIVET I HAVET

INDUSTRI, INNOVASJON OG INFRASTRUKTUR

-3 % LIVET PÅ LAND

Mediehuset Andvord skal redusere energiforbruket med 3 % innen 2024

energi­ forbruk

FSCpapir Mediehuset Andvord skal ha all ­produksjon på FSC-papir innen 2026

2026

s 10 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

MEDIEHUSET ANDVORD

Mediehuset Andvord har vidt spekter av produkter og tjenester, og historikk som går 158 år tilbake i tid.

Vår kjernekompetanse er kommunikasjon i fysiske og digitale medier. Når vi tilbyr en komplett verdikjede av spisskompetanse og erfaring, gjør vi det lettere for kundene å fokusere på det som er viktig for dem.

Lang historikk Rich. Andvord Papirhandel i Oslo, slik fasaden framsto på 1890-tallen.

Foto: Per Adolf Thorén, Oslo Museum

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 11

Tjenesteområder DIREKTE MARKEDSFØRING (DM) Vi kan respons, og hjelper våre kunder med alt fra strategi, utarbeidelse og produksjon av materiell.

MULTIKANAL KOMMUNIKASJON Send faktura, påminnelser, innkallinger el. til en eller flere mottagere direkte fra din datamaskin.

Så tar vi over og sørger at budskapet havner enten i en digital eller fysisk postkasse.

BØKER Vi printer bøker. Rask levering og konkurranse­ dyktige priser på små og mellomstore opplag.

Meget høy kvalitet, muliggjort av vår helt nye printer.

NETTBUTIKK Vi utvikler og drifter nett­butikker fra A til Å.

PAKNING OG DISTRIBUSJON Vi pakker og distribuerer varene dine.

God kapasitet og lønnsom logistikk.

ABONNEMENT Vi har systemene og kunnskapen til å drifte ditt abonnements konsept. Enten det er en bokklubb, magasin eller lotteriabonnement.

SCANNING Har du dokumenter som bør tas vare på for ­fremtiden? For eksempel bøker, kompendier, bilder, plansjer og avisutklipp ol. Vi kan hjelpe deg med digitaliseringen.

TRYKKSAKER Vi kan produsere det meste av trykksaker.

Som f.eks. brosjyrer, foldere, plakater og ­kalendre.

KUNDESERVICE Vi gjør alltid vårt beste for å være tilgjengelig når kundene trenger det. Dette gjør vi gjennom gode digitale løsninger, men hos oss er det også viktig med den personlige kontakten.

LAGER Vi passer på varene dine. Via vårt moderne lager­ system kan også du selv holde oversikten.

PRODUKTER Vi har det bredeste utvalget av profilartikler, tekstiler, markeds­materiell og firma­gaver til alle anledninger.

s 12 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

ARBEIDSMILJØ

Arbeidsglede gir bedre livskvalitet for den enkelte medarbeider og har mye å si for kvaliteten på det arbeidet som utføres. Trivsel bidrar også til lavere sykefravær.

Et godt sosialt miljø og trivsel på jobben betyr mye og er viktig i vårt arbeid. Hos oss bidrar det til positiv innstilling, kreativitet og sterkere motivasjon for å lykkes.

Jobbtilfredshet og trivsel på jobben har flere fordeler. Sammen fører de til bedre moral, øker muligheten for samarbeid, deling av kunnskap og oppmuntrer til bedre kommunika­ sjon. Det er ingen tvil om at arbeidsmiljøet spiller en stor rolle for hver enkelt ansattes trivsel.

Likevel er det et ansvar for både de ansatte og ledelsen å skape et godt arbeidsmiljø.

En fornøyd ansatt har en mer positiv innstilling og jobber bedre, som igjen skaper en positiv og produktiv atmosfære i bedriften.

Arbeidsglede Det er ingen tvil om at arbeidsmiljøet spiller en stor rolle for hver enkelt ansattes trivsel.

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 13

BEDRIFTSHELSE­ TJENESTE Vår bedriftshelsetjeneste samarbeidspartner tilbyr en rekke tjenester som vi benytter ved behov, bl.a. kartlegging av fysisk arbeidsmiljø, vaksiner mm.

AMU OG VERNEOMBUD Vi har arbeidsmiljøutvalget (AMU) og verneombud som sammen med ledelsen og bedriftshelse­ tjenesten skal evaluere og forbedre arbeids­miljøet.

BEHANDLINGSFORSIKRING Bedriften har behandlings­ forsikring som sikrer alle ansatte en rask behandling ved sykdom eller skade.

ARBEIDSMILJØ OG MILJØTILTAK Oppgradering av kontor­ belysning til LED-lamper med dimmefunksjon i kontorlokaler og felles­arealer.

SOSIALE ARRANGEMENT Vi arrangerer hvert år flere event som sommerfest, julelunsj og turer.

AKTIVITETSKAMPANJE

Arbeidsglede Totalt sett er jeg godtfornøyd med arbeidsstedet mitt og jeg gleder meg til å gå på jobb.

Litt enig 10 %

I samarbeid med andre selska­ per i gruppen. Arrangerte vi en kampanje for å fremme økt aktivitet og bedre helse.

Populær aktivitet som skapte engasjement og samhold.

MEDARBEIDER­ UNDERSØKELSE Vår årlige medarbeiderunder­ søkelse viser at de ansatte er godt fornøyd med sitt ­arbeidssted.

KANTINEORDNING Bedriften har egen kantine­ ordning, hvor de ansatte får servert enkel og sunn lunsj til en subsidiert pris.

ALLMØTER Minst 4 ganger i året skal ledelsen gjennomføre allmøter hvor ansatt får informasjon om status og planer fremover.

Helt enig 58 %

Enig 32 %

Har du blitt utsatt for mobbing, trakassering eller uønsket seksuell ­oppmerksomhet på ­arbeidsplassen i løpet av de siste seks måneder?*

100 % NEI

* Medarbeiderundersøkelsen ble gjennomført i Artisti Campaign.

Sykefravær 2022

3,61 % Gjennomsnittlig sykefravær i NHO-bedrifter er 5,4 %

s 14 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

NØKKELTALL

I 2022 fikk Artisti Campaign og Andvord Grafisk felles eier.

Fra 1. januar 2023 ble selskapene fusjonert og fikk navnet Mediehuset Andvord.

Nøkkeltallene er en summering av begge selskapenes tall.

OMSETNING

DRIFTSRESULTAT

227 115 475

8 674 340

DRIFTSMARGIN

3,8 % EGENKAPITAL

EGENKAPITALANDEL

37 688 019

47,2 %

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 15

Omsetning

Driftsresultat

OMSETNING (mnok)

DRIFTSRESULTAT (mnok) 20000 000

15 000 000

16 192 503

227 115 475

150 000 000

227 149 477

200 000 000

236 018 937

250 000 000

100 00 000

1 033 081

5 000 000 50 000 000

8 674 340

100 000 000

0

0 2021

2020

2022

2021

Eiendeler

Årsresultat

ÅRSRESULTAT (mnok)

EIENDELER (mnok)

150 00 000

80 000 000

12 252 777

60 000 000 50 000 000 40 000 000

8 214 524

6 000 000

71 660 014

70 000 000 12 000 000

9 000 000

2022

79 825 279

2020

30 000 000 20 000 000

3 000 000 10 000 000 0

0 2021

2022

Egenkapital

EGENKAPITAL (mnok)

35 000 000

31 263 676

30 000 000 25 000 000

15 000 000 10 000 000

19 603 493

20 000 000

37 688 019

40 000 000

5 000 000 0 2020

2021

2022

2021

2022

s 16 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

KONSERN

I Inference AS har vi spesialisert oss på å erverve og utvikle selskaper med fokus på langsiktig utvikling og lønnsomhet.

Hos Inference tror vi på kraften av smarte investeringer og strategisk utvikling for å oppnå suksess. Vi er tett på for å identifisere nye muligheter, optimalisere driften og ekspandere til nye markeder. Vi bruker vår ekspertise og nettverk av ressurser for å hjelpe selskapene med å oppnå sitt potensiale.

Vi har stort fokus på markedet, forstår omgivelsene selskapene opererer innenfor, og har en analytisk tilnærming for å finne de beste løsningene.

Vår tilnærming er drevet av et engasjement for å fremme kvalitet, integritet og i­ nnovasjon.

Vi investerer i selskaper som deler våre verdier og er dedikert til å skape verdi for kundene, ansatte og aksjonærer.

Viktig info: Vårt morselskap har endret navn til Inference AS. Det er ingen endringer i eierskapet, kun en navneendring.

SAMLET OMSETNING

SAMLET ANTALL ANSATTE

440 millioner

150

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 17

Selskaper i Inference-gruppen

Artisti Profil AS

Stem Agency AS

Produktmedia og profilering

Design, creative tech og marketing

Mediehuset Andvord AS

PMI Eiendom

Grafisk produksjon, service- og netthandelslogistikk

Eiendom til eget bruk og utleie

s 18 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

PÅ LAG MED EN GRØNN FRAMTID

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 19

Samfunnsanavar og bærekraft Miljø og etisk handel

20

Forpliktelser til FNs bærekraftsmål

22

FNs Global Compact

24

Aktsomhetsvurderinger

26

Sertifiseringer

28

Bærekraftig forretningspraksis

29

Klimaregnskap og CO2e-avtrykk

30

2

s 20 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

MILJØ OG ETISK HANDEL

Mediehuset Andvord leverer produkter og tjenester som skal ivareta og fremme kundens gode navn og merkevare. Etisk handel og trygg ­produksjon vil derfor alltid være vår første prioritet.

Vi skal være en aktør som alle våre kunder kan stole på. Vi skal ligge fremst i vår bransje i arbeidet med etisk handel og miljø her hjemme og ikke minst ute hos våre samarbeids­ partnere, leveran­dører og deres underleverandører.

Mediehuset Andvord er et Miljøfyrtårn!

Det betyr at vi har bevist at vi jobber systematisk med mål om å redusere vår påvirkning på miljøet. Miljøfyrtårn-sertifiseringen er et verktøy for miljøledelse og gir oss mulighet­ en til å følge opp og dermed fortsette å redusere vår miljø­påvirkning.

Sertifiseringen er gyldig i tre år, og vi må arbeide ­kontinuerlig for å forbedre oss gjennom å utarbeide handlingsplaner med tiltak og mål. Sertifiseringen bekrefter at vi oppfyller strenge kriterier for arbeidsmiljø, innkjøp, energi, transport, avfall, utslipp og estetikk.

Arbeidet med sertifiseringen har vært veldig lærerikt. Nå skal vi fortsette å jobbe med: Grønnere innkjøp Lavere energiforbruk Smartere transport Mindre avfall Enda bedre arbeidsmiljø

Ordfører i Nittedal Kommune, Inge Solli, overrekte sertifiseringen til daglig leder Nils Jacob Førli.

N VA

EME R K

E T

S

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 21

Vi var den første grafiske bedriften i Norge som fikk lisens til å benytte miljømerket – Svanen. Som et Svanemerket trykkeri må Mediehuset Andvord oppfylle strenge krav i forhold til håndter­ ing av avfall, hvilke kjemikalier som benyttes, energiforbruk og til utslipp. Ønsker du å synliggjøre din miljøbevissthet, så kan du sette miljø­ merket Svanen på trykksaker produsert av Mediehuset Andvord.

Det vi må hjelpe deg med er å velge et papir som er godkjent.

Velger man Mediehuset Andvord som leverandør så gjør man et miljøvennlig valg.

Forbrukere verden over blir stadig mer opptatt av å kunne spore opp­rinnelsen av produktene de kjøper. De ønsker å sikre seg at råvaren som brukes i produktene kommer fra bærekraftige kilder og at de bidrar til å støtte miljøvennlige og sosialt ansvarlige aktører.

Forest Stewardship Council (FSC®) er en organisasjon som jobber for å fremme bærekraftig skogbruk og sertifiserer skogbruk etter svært strenge regler. På grunn av dette er FSC® anerkjent av miljø­ organisasjoner verden over. At Mediehuset Andvord er FSC®-sertifi­ sert, betyr at alle ledd i verdikjeden – fra skogbruk, til produksjon av tremasse og papir, via grossistene til trykkeriet – er sertifisert. Dette gir en garanti for sporbarhet tilbake til skogene der råvarene kommer fra.

Dokumentasjon om vårt arbeid innen bærekraft og miljø.

Klikkbar link

Medlemskapet vårt i Grønt Punkt Norge viser at vi som bedrift tar ansvar for alle retursyste­ mer godkjent av Miljø­direktoratet.

Mediehuset Andvord er bærere av merket «Trykt i Norge», som betyr at våre kunder kan benytte dette merket på sine produkter. Trykt i Norge-merket viser at en trykksak er laget i Norge, av en seriøs bedrift med omtanke for miljøet og lokal­ samfunnet.

s 22 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

FORPLIKTELSER TIL FNs BÆREKRAFTSMÅL FNs bærekraftsmål er en felles, global plan for å utrydde fattigdom, bekjempe ulikheter i samfunnet og stoppe klimaendringene innen 2030.

I vår forretningsstrategi er en av hovedprioriteringene en mer bærekraftig utvikling. Dette skaper et stort behov for kompetanse og tiltak. ­Gjennom vår rolle og vårt ansvar som rådgivere for våre kunder skal vi både forstå og bidra med kompetanse for å integrere bærekraft som en del av hvordan vi selv og våre kunder opererer.

Som en del av vinneroppskriften for strategien sier vi at «vi må tenke ­bærekraft i alt vi gjør og alt vi står for». Ambisjonen vår er å være en pådriver for at FNs bærekraftsmål nås g ­ jennom bærekraftig utvikling i egen virksomhet, næringsliv og samfunn.

Dette er førende for det arbeidet vi har gjort for vår egen bærekraft­strategi.

Roller og ansvar Styret i Mediehuset Andvord har øverste ansvar for vårt samfunnsansvar. Det operative ansvaret ligger hos daglig leder Nils Jacob Førli og arbeidsgruppen nedsatt for å arbeide med aktsomhetsvurderinger. Arbeidsgruppen er sammensatt av ansatte fra ledelse, innkjøp og salg.

ARBEIDSGRUPPE SAMFUNNSANSVAR OG BÆREKRAFT Nils Jacob Førli daglig leder

Anita Frøland Innkjøpssjef

Lars Andresen Forretningsutvikler

Aktsomhetsvurderinger Overordnet ansvar

Dokumentasjonskontroll Leverandørkontroll Produktkontroll

Dokumentasjon bærekraftsarbeid Dokumentasjon ledelsessystemer (ISO) Sikkerhetsansvarlig

NGENE

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 23

FNs bærekraftsmål i Mediehuset Andvord UTRYDDE SULT

ANSTENDIG ARBEID OG ØKONOMISK VEKST

LIVET I HAVET

GOD HELSE OG LIVSKVALITET

GOD UTDANNING

LIKESTILLING MELLOM KJØNNENE

RENT VANN OG GODE SANITÆRFORHOLD

MINDRE

BÆREKRAFTIGE

ANSVARLIG FORBRUK OG PRODUKSJON

FRED, RETTFERDIGHET OG VELFUNGERENDE INSTITUSJONER

SAMARBEID FOR Å NÅ MÅLENE

Av totalt 17 bærekraftsmål har vi prioritert to mål der vi har størst mulighet til å bidra og jobber målrettet etter.

INDUSTRI, INNOVASJON OG INFRASTRUKTUR

LIVET PÅ LAND

BYER OG FremmeULIKHET varig, inkluderende og LOKALSAMFUNN bære­kraftig øko­nomisk vekst, full sysselsetting og anstendig arbeid for alle.

Måldefinisjon Omtrent halvparten av verdens befolkning tjener så dårlig at de ikke kan leve av lønnen sin.

Å skape arbeidsplasser av god kvalitet er en stor utfordring for alle land fram mot 2030.

Mediehuset Andvords bidrag Andvords medarbeidere skal alltid føle en trygghet på jobb og vi skal være en a ­ ttraktiv arbeidsgiver. Det skal være et ryddig arbeidsforhold, med tydelige r­ etningslinjer og godtgjørelser, og alle skal bli sett og hørt. En høy gjennomsnittlig ansettelsestid viser at vi er nettopp det vi sier, en attraktiv arbeidsgiver.

Det er minst like viktig at Andvord er en aktør som våre kunder og leverandører er trygge på, og at vi viderefører våre gode verdier i eget arbeidsmiljø videre ut i leverandør­ kjeden. Vi skal spille på lag med våre leveran­dører og gjennom en anstendig innkjøpspolitikk sørge for at de får en rettferdig pris på sine produkter og tjenester og at vi ikke presser våre leverandører på tid.

Vi ønsker å bidra til å nå FNs bære­ kraftsmål 13; stoppe klimaendringene

Sikre bærekraftig forbruksog produksjons­mønstre.

Måldefinisjon Bærekraftig forbruk og produksjon handler om å gjøre mer med mindre ressurser. I dag forbruker vi mye mer enn hva som er bære­ kraftig for kloden.

Mediehuset Andvords bidrag En viktig del av en bærekraftig utvikling er å vise ansvarlighet for mennesker, samfunn og miljø. Dette handler om å gjøre mer med mindre ressurser.

Vi kildesorterer EE-avfall, papp/papir/ kartong, plast, trevirke, metall og batterier i egne lokaler og hadde i 2023 en sorterings­ grad på 96,5 %. Vi flytter mer og mer av vår software til skybaserte løsninger og redu­ serer energikrevende it-drift.

For å sikre et mer bærekraftig produksjons­ mønster sørger vi for at produktene vi omsetter er produsert i eget hus, med råvarer produsert så nære oss som mulig.

Mesteparten av vårt papir kommer fra Arctic Paper Munkedal i Sverige, som er kjent for sin miljøvennlige papirproduksjon. Vi bestiller kun hele lastebiler med papir for å minimere utslipp ved frakt til oss. I 2023 byttet vi ut vår analoge kjemibaserte offset­ maskin med en heldigital printer for å redusere makulatur og strømforbruk.

FNs bærekraftsmål Klikkbar link

s 24 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

FNs GLOBAL COMPACT 10 prinsipper for ansvarlig næringsliv på områdene menneskerettigheter og arbeidsliv, miljø og anti-korrupsjon.

PRINSIPPER

RELEVANS FOR ANDVORD

ANDVORDS FORPLIKTELSER

Menneskerettigheter og arbeidsliv 1 Bedrifter skal støtte og respektere vern om internasjonalt anerkjente menneskerettigheter, og

Andvord opererer i henhold til gjeldende lover og respekt­ erer internasjonalt aner­kjente menneskerettigheter.

Andvord har utarbeidet policy for bærekraftig forretningspraksis, Code of Conduct og minimums­ kriterier.

2 påse at de ikke medvirker til brudd på menneske­ rettigheter.

Andvord har ikke leveran­ dører som på noen måte bidrar til brudd på menneske­rettigheter.

Andvord kartlegger sine leverandører og klassifiserer disse etter definerte dokumentasjonskrav.

3 Bedrifter skal holde ­organisasjonsfriheten i hevd og sikre at arbeids­ tagers rett til å føre kollektive forhandlinger anerkjennes i praksis, og

Andvord legger til rette for at medarbeidere kan være organisert, og at retten til å føre kollektive forhandlinger anerkjennes og respekteres.

Andvord har fagorganiserte medarbeidere, og aksepterer retten til kollektive forhandlinger og fri organisering.

4 avskaffe alle former for tvangsarbeid,

Andvords medarbeidere har avlønningsvilkår i henhold til nasjonal lovgivning.

Andvord krever at våre leverandører signerer vår Code of Conduct og aksepterer våre minimumskriterier og innkjøpsbetingelser.

Andvord benytter kun under­leverandører som forplikter seg til vår Code of Conduct, minimumskriterier og innkjøpsbetingelser.

Andvords medarbeidere avlønnes i henhold til gjeldende regelverk og arbeidstid er avtalt og i tråd med Arbeidsmiljøloven.

5 sikre reell avskaffelse av barnearbeid, og

Andvord benytter ikke barnearbeid, og vi skal ikke benytte oss av leverandører som har vare- og tjeneste­ kjeder der økonomisk utnyt­ telse av barn forekommer.

Andvord krever at våre leverandører signerer vår Code of Conduct. Det er ikke avdekket mistenkte eller identifi­ sert faktiske tilfeller av barnearbeid hos noen av våre leverandører.

6 sikre at diskriminering i arbeidslivet avskaffes.

Andvord skal ha et arbeids­ miljø som er uten forskjells­ behandling, diskriminering, sjikane og mobbing.

Alle ansatte får innføring i Andvords politikk på godt arbeidsmiljø i anset­ telsesprosess og oppstartsprosess.

Andvord har en jevnt god fordeling på andel menn og kvinner i selskapet.

Konsernet har noe utfordring med lav andel kvinner i ledende posisjoner og jobber aktivt med å styrke dette.

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 25

PRINSIPPER

RELEVANS FOR ANDVORD

ANDVORDS FORPLIKTELSER

Andvord jobber kontinuerlig for å begrense belastningen på omgivelsene våre.

Andvord har som krav at plast­ emballasje skal være på et minimum.

Leverandører oppfordres til å redu­ sere bruk av plast i emballasje utover det som ernødvendig med hensyn råvarene.

Miljø 7 Bedrifter skal støtte en føre-var tilnærming til miljøutfordringer,

Vi har nedfelte mål om reduksjon i transport, avfall og emballasje.

8 ta initiativ til å fremme økt miljøansvar, og

Med fokus på miljø, energi og gjenvinning skal vi ­redusere materialer og produkter som er skadelige for miljøet.

Våre tiltak skal gjøre det mulig for våre kunder å ta et økt miljø­ansvar.

9 oppmuntre til utvikling og spredning av miljøvennlig teknologi.

Andvord skal frakte mest mulig av vårelangtransportsendinger på båt.

Andvord fremmer økt bruk av FSC som betyr at du kan spore hvilken skog råvarene til papiret du kjøper fra oss kommer fra. Du kan sikre at papiret som brukes kommer fra bærekraftige kilder.

Andvords fokus på mer bærekraftige løsninger skal inspirere våre leverandører og kunder i en mer bærekraftig retning.

Andvord er i kontinuerlig prosess med å erstatte eldre analogt kjemi­ basert produksjonsutstyr med ­moderne digital teknologi.

Andvord skal være et ­selskap alle kan stole på. Vår ­anti-­korrupsjonspolicy beskriver vår holdning til korrupsjon og bestikkelser.

Andvord har en anti-korrupsjons­ politikk som er offentlig tilgjengelig og vi har nulltoleranse for korrupsjon og bestikkelser.

Anti-korrupsjon 10 Bedrifter skal bekjempe enhver form for korrup­ sjon, herunder utpressing og bestikkelser.

Alle ansatte blir sitt ansvar bevisst i god forretningsskikk og etikk ­gjennom ansettelses- og opplærings­prosesser.

s 26 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

AKTSOMHETS­ VURDERINGER

Gjenopprette

Kartlegge og vurdere

2

6

Forankre ansvarlighet

Overvåke

3

Kommunisere

5

1

Stanse, forebygge eller redusere

4 Aktsomhetsmodellen

1. Forankrer ansvarlighet Vi forankrer gjennom åpen og offentlig policy. Minimumskriterier, innkjøps­ betingelser og Code of Conduct sendes våre leveradører og det er utarbeidet en overordnet strategi- og handlingsplan både for interne forhold og i leverandørkjeden.

2. Kartlegge og vurdere negativ ­påvirkning/skade Vi kartlegger og vurderer våre leverandører gjennom evalueringer og risikoanalyser.

3. Stanse, forebygge eller redusere Vi stanser, forebygger eller reduserer vår negative påvirkning på mennesker, samfunn og miljø gjennom forbedringssystem og beredskapsplaner.

4. Overvåke Vi overvåker resultatene av tiltak gjennom evalueringer og etterspurt dokumentasjon.

5. Kommunisere Vi kommuniserer vår påvirkning gjennom egen bærekraftsrapport.

6. Gjenopprette Vi gjennoppretter og/eller erstatter der negativ påvirkning har oppstått basert på beredskapsplan for gjenoppretting, erstat­ ning eller kompensasjon, offentlig beklagelse eller utbedring, og vi legger til rette for varsling om brudd på etiske eller miljøtilknyttede negative påvirkninger.

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 27

Ansvarlig innkjøpspraksis Ansvarlig innkjøpspraksis er en av de viktigste virkemidlene i arbeidet for en bærekraftig utvikling. Vi har tilpasset vår egen innkjøpspraksis slik at vi styrker leverandørenes mulighet til å levere på kravene vi stiller for å sikre gode forhold for mennesker, samfunn og miljø. Vi prioriterer leverandører som viser særlig vilje og evne til å jobbe med positiv utvikling i leverandørkjeden, og det er gledelig at de beste leverandørene våre er de vi har lengst fartstid med.

Det ligger også i en ansvarlig innkjøpspraksis at vi betaler våre leverandører ihht til de betingelser som foreligger. Andvord betaler alle sine leverandører innenfor fristene som er oppgitt.

Krav til forhold i leverandørkjeden Gjennom Code of Conduct, våre minimumskriterier og innkjøpsbetingelser forventer vi at våre leverandører og samarbeidspartnere arbeider målrettet og systematisk for etterlevelse.

I forbindelse med økt leverandørkontroll opplever vi et større engasjement og forståelse ute hos våre leverandører for det arbeidet som må gjøres for å legge til rette for fremtidige genera­sjoner.

I 2023 sender vi ut evalueringsskjema på leverandørenes arbeid med bærekraft og sosiale forhold. Her blir leverandørene også utfordret på å ha kontroll videre i sin verdikjede og jobbe mot et mål om mer miljøvennlig produksjon, f.eks. ved bruk av fornybar energi i produksjonen.

Trygg produksjon Økte krav fra våre kunder og ikke minst fra EU har gjort at våre rutiner for produktkontroll er forsterket.

Vi øker vår andel av produkter med miljøsertifisert materiale. Økte krav fra våre kunder og ikke minst fra EU har gjort at våre rutiner for produktkontroll er forsterket.

Vi øker vår andel av produkter med miljøsertifisert materiale med vår FSC sertifisering i tillegg til Svanen.

Leverandørkontroll Som en av Norges største grafisk bedrifter er vi avhengige av å ha størst mulig kontroll på de leverandørene vi bruker.

I 2023 fikk de største leverandørene våre, både produsenter og grossister, tilsendt vår oppdaterte Code of Conduct, minimumskriterier og innkjøpsbetingelser. Code of Conduct signeres og returneres til oss for arkivering Nye leverandører blir kontrollert etter oppdaterte rutiner hvor vi ser på blant annet eierfor­ hold, utfordringer med tanke på leverandørens land og region (miljøpåvirkning, korrupsjon) og generelle arbeidsforhold.

s 28 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

SERTIFISERING

Vi har fornyet vår sertifisering ISO 27001.

Den raske digitale utviklingen stiller stadig høyere krav til oss om å holde tritt med sikkerheten Informasjonssikkerhet er uhyre viktig for oss, og av den grunn er vi ISO 27001 sertifisert.

ISO/IEC 27001 sertifikatet viser at informasjonssikkerheten er målt mot en standard (beste praksis i bransjen) og er i samsvar med denne standarden.

Sertifiseringen utføres av et uavhengig sertifiseringsorgan og viser at vi har gjort nød­ vendige tiltak for å beskytte sensitiv informasjon fra uvedkommende.

Vi jobber aktivt med informasjonssikkerhet både i egen virksomhet, i kontakt med kunder, leverandører og omverden generelt. Printløsningene vi leverer krever høyeste nøyaktighet.

At driften og troverdigheten vår stilles i et dårlig lys på grunn av mangler i informasjons­ håndteringen, kan vi ikke risikere. Lover og regler skal selvfølgelig følges.

er svært viktig « Det for oss at du alltid

skal kunne være helt trygg på hvordan vi håndterer informasjonen din.

Lars Andresen, forretningsutvikler i Mediehuset Andvord

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 29

POLICY FOR BÆREKRAFTIG FORRETNINGSPRAKSIS Mediehuset Andvord jobber for å ha en bærekraftig forretningspraksis.

Vår målsetning er å bruke ressurser på en slik måte at det ikke går på bekostning av framtidige generasjoner.

Som sertifisert i Forest Stewardship Council (FSC), Miljøfyrtårnet, Svanemerket og medlem i Trykt i Norge forplikter Mediehuset Andvord AS seg til å jobbe aktivt med aktsomhetsvur­ deringer for bærekraftig forretningspraksis. Aktsomhetsvurderinger er en risikobasert tilnærming til å respektere og ivareta mennesker, samfunn og miljø i vår egen virksomhet og i hele leverandørkjeden. Vi forventer at våre leverandører og samarbeidspartnere følger samme tilnærming.

Krav til egen virksomhet Mediehuset Andvord AS erkjenner at vår forretningspraksis kan ha mulig negativ påvirkning på mennesker, samfunn og miljø. Samtidig ser vi vårt potensiale til å bidra til positiv utvikling i leverandørkjeden. Med bakgrunn i dette har vi utarbeidet prinsipper og krav til vår egen virksomhet i punktene under:

Ansvarlig innkjøpspraksis Fri fagorganisering og arbeiderepresentasjon Leverandørutvikling og partnerskap Antikorrupsjon Land under handelsboikott Krav til forhold i leverandørkjeden Prinsipper for bærekraftig forretningspraksis (Code of Conduct)

s 30 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

KLIMAREGNSKAP OG CO2e-AVTRYKK Rapportering; Miljøfyrtårn

ENERGI Energiforbruk (kWh)

Energiforbruk (kWh/m2)

Elektrisk strøm fra nett

Energiforbruk per m²

2 500 000

400

2 164 725

Mål 310 kWh/m²

1 891 761

1 500 000

300 1 891 761

2 164 725

350 2 000 000

250 200

1 000 000

- 12 %

150 100

50 0000

fra 2021

50 0

Energiforbruk

0 2021

2022

2021

2022

TRANSPORT Kjøregodtgjørelse for tjenestereiser (km)

Tjenestereiser Antall reiser (én vei)

-47 % fra 2021

25000

30

20000

25

15000

18 721

7 20

Klimagassutslipp fra flyreiser

15 11 9 915

10000

5000

10

10 4

5

0

4

4

2021

2022

0 2021

2022

+ 56 %

Flyreiser (Norden) Flyreiser (Europa) Togreiser Bussreiser (langdistanse)

fra 2021

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 31

AVFALL OG OMBRUK

KLIMAREGNSKAP TOTALT

Sorteringsgrad (%) 350 000

Mål: totalt avfall i kilo 300 000 kg

96,56

80

Mål: kildesorteringsgrad 100 %

97,08

100

Avfallsmengder (kg)

300 000

32 030

17 460

200 000

269 900

60

256 600

250 000

150 000

40

Klimagassutslipp totalt (tonn C02e)

-7% fra 2021

100 000 20

50 000 0

0 2021

2022

2021

2022

Papir, papp og kartong

Vi mottar årlig rapport fra Norsk gjennvinning med spesifisert avfallsvolum, sorteringsgrad og antall tømminger.

Restavfall Plastemballasje Treavfall Metall Kjemikaler

Vi tar miljø og bærekraft på alvor, og jobber aktivt med å få økt kunnskap og inspirasjon til å bedre vårt arbeide innen miljø og bærekraftig forretningspraksis.

Lars Andresen og Nils Jacob Førli hos oss er med på langsiktig bærekraft prosjekt, «Bære­ kraft Hadeland» i regi av Region Hadeland.

Prosjektet går over 3 år og ca. 50 bedrifter er med i prosjektet. Dette er en unik mulighet for vår virksomhet til å rigge oss for framtiden og sikre at drift og utvikling er tilpasset det grønne skiftet.

tiv deltag Ak

BÆREKRAFT HADELAND

Hadeland ft

i Bærekra r e

Kursholdere og ledere for prosjektet er Lars Jacob Pedersen og Sveinung Jørgensen, forskere og bærekraft eventyrere. Sammen har de utviklet flere kurs i bærekraftige forretnings­modeller – både på masternivå og NHH Executive.

s 32 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

t fotavtrykke totalefra Det Artisti AS (Inference 2023)

RESULTATREGNSKAP Det totale fotavtrykket for et produkt består av mange elementer.

Alt fra råvarevalg til hvordan ­produktet skal håndteres etter endt bruk.

I Mediehuset Andvord er vi opptatte av å ha alle ­disse elementene med oss i planleggingen av en ordre.

Råvare

Arbeidsmiljø

Avfall

Råvarevalg er viktig med hensyn til miljøbelastning.

Arbeidsglede gir bedre livs­kvalitet for den enkelte medarbeider og har mye å si for kvaliteten på arbeide som utføres.

Medlemskapet vårt i Grønt Punkt Norge viser at vi som bedrift tar ansvar for alle retursystemer godkjent av Miljødirektoratet.

Vi gjennomfører støymålinger med tiltak som montering av lydabsorberende plater i produksjonen. Medarbeider­ undersøkelser gjennomføres årlig og gjennomgås av ledelsen.

Vi arbeider kontinuerlig for å begrense vårt avfall i produk­ sjonen og reduserte avfalls­ mengden med 18 tonn fra 2021 til 2022. Dette ved hjelp av ny trykkteknologi og kontinuerlig arbeide blant våre ansatte.

Hos oss kan du spore hvilken skog råvarene til papiret du kjøper kommer fra, slik at du sikrer at papiret som brukes kommer fra bærekraftige kilder.

Alle ledd i verdikjeden – fra skogbruk, til produksjon av tremasse og papir, via grossistene til trykkeriet – er FSC (Forest Stewardship Council) sertifisert.

Energiforbruk Som en stor grafisk bedrift har vi mange energikrevende maskiner i produksjonen.

Vi arbeider kontinuerlig med å redusere vårt energiforbruk og klarte i 2022 å redusere forbruket med 12 % fra 2021.

Investering i ny teknologi og installasjon av LED belysning i bygget er noen av tiltakene gjort i 2022.

Levetid Summen av råvarevalg og kvalitet utgjør produktets levetid. Dette vil påvirke produktets evne til å kunne gjenbrukes eller gjenvinnes.

Andvord tilbyr kantineordning for ansatte som bidrar til sunt kosthold og gode samtaler på tvers av avdelinger!

Vi sorterer alt avfallet og hadde i 2022 kildesorterings­ grad på 96,5 %

Frakt

Bruk

Frakt og valg av transport­ metode har en stor påvirkning på klimagassutslipp, men også på transportarbeideres rettigheter.

Bruken av et produkt vil alltid variere fra person til person, tiden og ­miljøet det brukes i.

Alle bruksområder for et produkt bør være gjennom­ tenkt for høyest bruksgrad.

Andvord gjør mesteparten av sitt innkjøp av papir direkte fra papirfabrikk. Vi har bevisst valgt Munkedal i Sverige som er den papirfabrikken som ligger kortest i avstand fra vår produksjon. Vi bestiller også fulle lastebiler for redusert utslipp på frakt.

Etter bruk Produktets egenskaper, materiale og kvalitet skal resultere i enten gjenbruk eller gjenvinning, med minst mulig avfall som resultat.

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 33

Mange tror at papir er lite miljøvennlig – det stemmer ikke Trend Tracker Survey 2023, undersøker endrede oppfatninger hos ­forbrukerne med tanke på trykk, print og papiremballasje.

Hensikten er å avdekke endrede forbrukeroppfatninger etter hvert som miljøbevisstheten økes, og det digitale blir mer utbredt. Undersøkelsen gjentas annethvert år.

UNDERSØKELSEN VISER

Oppfatninger

60 % av forbrukerne fortsatt tror at skogene krymper.

56 % tror at elektronisk kommunika­

sjon er mer miljøvennlig enn papir.

41 % av europeiske forbrukere mener

at papir og papiremballasje er sløsing.

viser « Rapporten at forbrukerne

Fakta Europeiske skoger vokser.

Mellom år 2005 og 2020 vokste europeiske skoger med hele 58 390 km2 (tilsvarer 1 500 fotballbaner med skogvekst hver eneste dag).

IKT-industrien står for mer enn 2 % av de globale klimagassutslippene (like mye som all flytrafikk), og den stiger raskt.

Papir og trykksaker har blant de laveste utslippene av klimagasser med 0,8 %.

Europas papirgjenvinningsgrad er 74 %, og papiremballasje enda høyere, 83 %.

stadig blir mer oppmerksomme på fakta om papirindustrien.

Prosjektleder Isabella Barikmo og rådgiver Tine Kalland i Mediehuset Andvord

s 34 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

STØRST KUNNSKAP I BRANSJEN PÅ CSR OG BÆREKRAFT

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 35

Årsregnskap Resultatregnskap

37

Balanse

38

Kontantstrømoppstilling

40

Noter

41

Styrets beretninger

50

Konsernets tall Resultatregnskap

57

Balanse

58

Kontantstrømoppstilling

60

3

s 36 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

Omsetning 2021

2022

236,0

227,1

MNOK

MNOK

9,6 %

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 37

Mediehuset Andvord

RESULTATREGNSKAP

NOTER

EIENDELER

2022

2021

2

Salgsinntekt

172 433 869

177 106 877

2, 3

Annen driftsinntekt

54 681 605

58 912 060

Sum driftsinntekter

227 115 475

236 018 937

Varekostnad

121 602 784

123 191 079

4, 5

Lønnskostnad

59 063 615

55 207 712

6

Ordinær avskrivning

2 282 188

5 532 714

6

Annen driftskostnad

35 492 548

35 894 929

Sum driftskostnader

218 441 135

219 826 434

Driftsresultat

8 674 340

16 192 503

11 371

9 590

FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Annen renteinntekt 7

Annen finansinntekt

173 544

159 666

Annen rentekostnad

-173 932

-148 509

Annen finanskostnad

-77 993

-139 103

Netto finansresultat

-67 009

-118 356

Ordinært resultat før skattekostnad

8 607 330

16 074 146

8

Skattekostnad på resultat

-392 806

-3 821 369

9

ÅRSRESULTAT

8 214 524

12 252 777

7 186 662

11 630 800

OVERFØRINGER Overført til annen egenkapital 9

Avgitt konsernbidrag (etter skatt)

1 027 863

621 978

Sum overføringer

8 214 524

12 252 777

s 38 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

Mediehuset Andvord

BALANSE

NOTER

EIENDELER

2022

2021

2 633 471

1 387 252

ANNLEGGSMIDLER 8

Utsatt skattefordel

6

Goodwill

15 000

75 000

2 648 471

1 462 252

Maskiner og anlegg

4 910 214

4 355 057

Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner o.l.

1 599 455

1 449 859

Sum varige driftsmidler

6 509 669

5 804 916

33 500

33 500

Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler

6, 10

Finansielle anleggsmidler Investeringer i aksjer og andeler Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler

33 500

33 500

9 191 640

7 300 668

29 826 710

16 718 912

OMLØPSMIDLER Varer Fordringer 10, 12 12

10, 13

Kundefordringer

27 390 941

21 298 131

Andre kortsiktige fordringer

3 282 201

2 544 626

Fordringer på selskap i samme konsern

8 526 541

3 927 636

Sum fordringer

39 199 682

27 770 394

Bankinnskudd, kontanter o.l.

17 485 899

27 515 935

Sum omløpsmidler

70 633 638

64 359 346

SUM EIENDELER

79 825 279

71 660 014

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 39

NOTER

EGENKAPITAL OG GJELD

2022

2021

2 500 000

2 500 000

1 872 783

1 872 783

EGENKAPITAL Innskutt egenkapital 9

Selskapskapital

9

Overkurs

9

Annen innskutt egenkapital

933 556

933 556

Sum innskutt egenkapital

5 306 339

5 306 339

Opptjent egenkapital 9

Annen egenkapital

32 381 679

25 957 337

Sum opptjent egenkapital

32 381 679

25 957 337

Sum egenkapital

37 688 018

31 263 676

3 912 698

3 079 791

GJELD Langsiktig gjeld 5

Pensjonsforpliktelser

7, 10

Gjeld til kredittinstitusjoner

3 640 145

2 052 806

Sum annen langsiktig gjeld

7 552 843

5 132 597

Kortsiktig gjeld 12

Gjeld til konsernselskaper

2 991 764

3 810 215

12

Leverandørgjeld

14 395 481

10 221 886

8

Betalbar skatt

1 349 115

3 916 423

Skyldige offentlige avgifter

7 331 112

7 351 971

Annen kortsiktig gjeld

8 516 946

9 963 246

Sum kortsiktig gjeld

34 584 418

35 263 741

Sum gjeld

42 137 261

40 396 338

SUM EGENKAPITAL OG GJELD

79 825 279

71 660 014

s 40 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

Mediehuset Andvord

KONTANTSTRØMOPPSTILLING

EIENDELER

2022

2021

Ordinært resultat før skattekostnad

8 607 330

16 074 146

Periodens betalte skatt

-3 916 423

-379 968

Ordinære avskrivninger

2 282 188

5 532 714

Endring i varer

-4 875 042

-1 105 498

Endring i kundefordringer

-6 245 123

1 452 998

Endring i leverandørgjeld

4 335 107

-897 351

70 587

61 894

Endring forskuddsbet.kostn, gjeld offentl.avg, avsetn feriepenger og andre forpliktelser

-2 273 902

2 200 685

Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter

-2 015 278

22 939 621

Sum immaterielle eiendeler

2 648 471

1 462 252

KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER

Endring pensjonsforpliktelse

KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler

-2 926 942

-1 424 690

Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter

-2 926 942

-1 424 690

2 034 500

1 375 000

494 763

0

KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER Innbetaling ved opptak langsiktig gjeld Innbetaling og omklassifisering av kortsiktig gjeld Nedbet. og omklassifisering av øvr. langsiktig gjeld Endringer i konsernmellomværende Netto endring kassekreditt Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter

-872 755

-828 998

-6 744 327

-5 200 001

0

-5 011 858

-5 087 819

-9 665 857

-10 030 037

11 849 074

Netto kontantstrøm Netto endring i bankinnskudd og kontanter Beh. av bankinnskudd og kontanter pr. 1.1.

27 515 935

15 666 861

Beholdning av likvider, kontanter o.l. pr. 31.12

17 485 899

27 515 935

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 41

Mediehuset Andvord

NOTER TIL REGNSKAPET

GENERELT

Dette er en sammenstilling av notene til selskapene Andvord Grafisk AS og Artisti Campaign AS. Selskapene er fusjonert med regnskapsmessig effekt 01.01.2023 og var ved utgangen av 2022 to søsterselskap eid av ­ Mail4you Holding AS. Konsolidert regnskap er tatt frem kun for å gi et sammenligningsgrunnlag for fremtidige årsoppgjør.

Andvord Grafisk AS var fra 01.02.2014 frem til 05.07.2022 et heleiet datterselskap av Parajett AB. Fra 05.07.2022 eies samtlige av de 500 aksjene pålydende kr 5 000,- av Mail4you Holding AS og er nå er en del av Artisti-gruppen. Parajett AB er fra samme dato en minoritetseier av Mail4you Holding AS. Ultimat konsernselskap er Inference AS, org.nr 988 951 587. Konsolidert konsernregnskap kan fåes ved henvendelse dit.

NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge.

Pensjonsforpliktelser er implementert i selskapet i henhold til NRS 6.

Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk, er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler.

Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år, er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående.

Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Hovedsakelig mekaniske produksjonsmaskiner er vurdert til å være omsetlige i minst 10 år og er derfor satt opp med 10 års avskrivning. Langsiktig lån balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi.

Annen langsiktig gjeld og kortsiktig gjeld er vurdert til pålydende beløp.

Eiendeler og gjeld i utenlandsk valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er omregnet til balansedagens kurs.

Immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler overtatt ved kjøp av virksomhet, er balanseført til anskaffelseskost når kriteriene for balanseføring er oppfylt. Immaterielle eiendeler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig og nedskrives til virkelig verdi dersom de forventede økonomiske fordelene ikke dekker balanseført verdi.

Leieavtaler Driftsmidler som leies på betingelser som i det vesentlige overfører de økonomiske rettigheter og forpliktelser til selskapet (finansiell leasing), aktiveres under varige driftsmidler og medtas som forpliktelse under rentebærende langsiktig gjeld til nåverdien av minimumsleien. Driftsmidlet avskrives i henhold til plan, og forpliktelsen reduseres med betalt leie etter fradrag for beregnet rentekostnad.

For driftsmidler som leies på betingelser som ikke overfører de økonomiske rettigheter og forpliktelser til selskapet (operasjonell leasing) utgjør leiebetalingene en driftskostnad som fordeles systematisk over hele leieperioden.

Varer Varer er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi.

For varer i arbeid beregnes verdien av ferdig tilvirkede varer redusert for gjenværende tilvirkningskostnader.

Det foretas nedskriving for påregnelig ukurans etter følgende prinsipp: - Varer uten innkjøp/produksjon det siste to år som ikke er sikret via kontrakter nedskrives med 100 %.

- Varer uten omløp det siste år men med innkjøp/produksjon i løpet av de siste to år nedskrives med 15 %.

s 42 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for forventet tap.

Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av den enkelte fordring.

Det er pr 31.12.22 ingen fordringer med forfall etter 31.12.23.

Investering i aksjer Beholdning av aksjer er klassifisert som anleggsmidler.

Verdien er hentet fra VPS. Pensjoner Regnskapsføringen av pensjonskostnader skjer i samsvar med NRS 6 og IAS19. Pensjonsforpliktelsen beregnes hvert år av en aktuar.

Estimatavvik som følge av endringer i økonomiske og demografiske forutsetninger føres mot egenkapital, og estimatavvik som følge av endringer i pensjonsplaner resultatføres som en del av pensjonskostnaden.

Skatter Skatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat før skatt.

Skatt knyttet til egenkapitaltransaksjoner, for eksempel konsernbidrag, føres mot egenkapitalen. Skattekostnaden består av betalbar skatt (skatt på årets skattepliktige inntekt) og endring i utsatt skattefordel.

Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og ­skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført.

Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli nyttiggjort.

Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Forskuddsbetalte inntekter på balansedagen oppføres som gjeld.

Opptjente, ikke betalte inntekter inntektsføres på balansedagen og oppføres som fordring.

Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet med basis i den indirekte metoden. Dette innebærer at man i oppstillingen tar utgangspunkt i selskapets årsresultat for å kunne presentere kontantstrømmer tilført fra henholdsvis ordinær drift, investeringsvirksomhet og finansieringsvirksomhet.

NOTE 2 – SALGSINNTEKTER 93,7 % av omsetningen i 2022 var innlands omsetning. Resterende 6,3 % var hovdsakelig salg til Sverige.

Av årets omsetning var 98,6 % knyttet til vare- og portosalg og 1,4 % knyttet til salg av grafiske tjenester og rådgivning, samt offentlig støtte.

NOTE 3 – OFFENTLIG TILSKUDD Mediehuset Andvord har i 2022, som kompensasjon for de høye energiprisene under året, mottatt tilskudd fra det statlige Enova.

Støtten utgjorde totalt kr 361 655,76 hvorav kr 158 513,67 er basert på at selskapet investerer i energibesparende tiltak, og at disse sluttrapporteres til Enova innen utgangen av år 2024. Denne støtten er i regnskapet ført opp under

Andre salgsinntekter.

Selskapet har også mottatt tilskudd til sommerjobb og andre arbeidsmarkedstiltak fra NAV. Total lønnsstøtte ble i år 2022

kr 294 870,- Beløpet er i regnskapet ført opp under Lønnskostnader.

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 43

NOTE 4 – LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL ANSATTE M.M. LØNNSKOSTNADER

2022

2021

Lønninger

47 152 168

43 810 974

Folketrygdavgift / aga

7 252 257

7 019 963

Pensjonskostnader

3 201 956

2 422 109

Andre ytelser

1 457 233

1 954 666

59 063 615

55 207 712

Sum

Antall årsverk

79,4

Det er ikke gitt lån og/eller sikkerhetsstillelse til ledende personer og aksjonærer.

NOTE 5 – PENSJONSFORPLIKTELSER Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Netto pensjonskostnad før arbeidsgiveravgift Periodisert arbeidsgiveravgift Resultatført planendring

349 962 48 091 398 053 56 125 0

Aktuarielt tap (gevinst) inkl. aga OCI

762 320

Netto pensjonskostnad etter arbeidsgiveravgift

1 216 498 Usikret driftsordning

Nåverdi fremtidige pensjonsforpliktelser pr. 01.01.2022 (eks. aga)

2 699 203

Årets brutto pensjonskostnad

1 066 169

Årets pensjonsutbetalinger

-336 189

Avvik i pensjonsforpliktelser Nåverdi fremtidige pensjonsforpliktelser pr. 31.12.2022 (eks. aga)

0 3 429 183 Usikret driftsordning

Balanseført netto pensjonsforpl. 31.12.2021 (inkl. aga)

3 079 791

Ført mot OCI inkl. aga

762 320

Årets netto pensjonskostnader (inkl. aga)

399 307

Resultatført finanskostnad

54 872

Aga innbetalt premie/tilskudd

0

Pensjonsutbetalinger

-383 592

Balanseført netto pensjonsforpl. 31.12.2022 (inkl. aga)

3 912 698

Antall aktive medlemmer + pensjonister

5

s 44 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

Estimatavvik:

31.12.2022

Avvik i pensjonsforpliktelser

-668 116

Avvik i arbeidsgiveravgift

-94 204

Estimatavvik mot egenkapital

-762 320

Økonomiske forutsetninger:

IB

UB

Diskonteringsrente

1,90 %

3,20 %

Fremtidig lønnsutvikling

2,50 %

3,50 %

Regulering av grunnbeløp

2,50 %

3,50 %

Pensjonsregulering

-

-

Forventet avkastning på midlene

1,90 %

3,20 %

Arbeidsgiveravgift

14,10 %

14,10 %

Turnover alle alder

-

-

Selskapet er omfattet av obligatorisk tjenestepensjon og oppfyller kravene. Årets pensjonskostnader er:

UB

Netto pensjonskostnad etter aga

455 412

Estimatavvik mot egenkapital

762 320

AFP premie

653 993

Pensjonsforsikring (OTP)

2 139 802 4 011 527

NOTE 6 – VARIGE DRIFTSMIDLER

Bygninger og tomter

Produksjonsutstyr, trucker og anlegg

Sum

Bokført verdi pr 01.01.2022

76 143

1 194 689

2 069 784

1 204 394

4 545 009

Anskaffelseskost 01.01.2022

108 051

38 767 468

30 115 920

13 783 317

82 774 756

Avgang ved utrangering Tilgang kjøpte driftsmidler

0 0

319 500

2 516 310

2 835 810

Avgang til anskaffelseskost

0

Anskaffelseskost 31.12.2022

108 051

39 086 968

32 632 230

13 783 317

85 610 566

Akk. avskrivn. pr. 31.12.2022

-38 593

-38 294 022

-28 800 794

-12 782 482

-79 915 892

Bokført verdi pr. 31.12.2022

69 458

792 946

3 831 436

1 000 835

5 694 674

Årets avskrivninger

6 685

721 243

754 658

203 559

1 686 145

Økonomisk levetid

10 år

3 - 5 år

7 år

10 år

Avskrivningsplan

lineær

lineær

lineær

lineær

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 45

Goodwill

Biler, inventar og datasystem

Sum

Bokført verdi pr 01.01.2022

75 000

28 935

890 644

994 579

Anskaffelseskost 01.01.2022

300 000

1 927 394

2 917 706

5 145 100

Avgang ved utrangering

0

Tilgang kjøpte driftsmidler

0

91 132

Avgang til anskaffelseskost

91 132 0

Anskaffelseskost 31.12.2022

300 000

1 927 394

3 008 838

5 236 232

Akk. avskrivn. pr. 31.12.2022

-285 000

-1 921 201

-2 200 038

-4 406 238

Bokført verdi pr. 31.12.2022

15 000

6 193

808 801

829 994

Årets avskrivninger

60 000

22 742

513 302

596 044

Økonomisk levetid

5-10 år

3 år

5-10 år

Avskrivningsplan

lineær

lineær

lineær

Industribygg Data­systemer

Trucker, maskiner o.l

Biler, inventar, verktøy o.l

Sum

596 488

2 091 047

10 699 483

Årlig leie av ikke bal.f.driftsm.

6 635 954

1 375 993

s 46 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

NOTE 7 – FINANSIELL LEASING

Mediehuset Andvord har avtaler med 3 finansieringsselskaper

Nordea Finance Equipment AS Maskin

Presona rimsanlegg

Avtaleperiode

0418-0323

Opprinnelig beløp

-1 226 315

Avdrag tidligere år

891 590

Avdrag 01.01.22 - 31.12.22

265 556

Saldo 31.12.2022

-69 169

Renter belastet 01.01. - 31.12.

11 371

Nordea Finans AS Maskin

Hunkler POP 6

Avtaleperiode

0819 - 0724

Opprinnelig beløp

-1 141 293

Avdrag tidligere år

530 248

Avdrag 01.01.22 - 31.12.22

229 062

Saldo 31.12.2022

-381 984

Renter belastet 01.01. - 31.12.

18 991

De Lage Landen Finans Norge NUF Maskin

Horizon BQ500 limfres

Horizon HT-300 binder

Horizon Foliant Vega

Avtaleperiode

0921 - 0826

1122-1027

0422-0327

Sum

Opprinnelig beløp

-1 171 000

-1 750 000

-284 500

-3 205 500

Avdrag tidligere år

64 000

0

0

64 000

Avdrag 01.01.22 - 31.12.22

226 379

43 319

39 234

308 932

Saldo 31.12.2022

-880 621

-1 706 681

-245 266

-2 832 568

32 193

5 332

11 157

48 682

Renter belastet 01.01. - 31.12.

Totalt leasinggjeld med forfall:

Sum forventede termininnbetaling:

under 1 år frem i tid

1 044 300

under 1 år frem i tid

1 082 000

1-5 år frem i tid

2 239 400

1-5 år frem i tid

2 703 600

over 5 år frem i tid

0

over 5 år frem i tid

0

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 47

NOTE 8 – SKATT

2022

2021

-1 246 219

-270 483

Skatteeffekt av avgitt konsernbidrag

289 910

0

Betalbar skatt

1 349 115

4 091 852

Årets totale skattekostnad

392 806

3 821 369

8 607 330

16 074 146

142 737

78 477

Endring midlertidige forskjeller

-566 873

2 416 813

Estimatavvik ført mot egenkapital

-762 320

29 894

Avgitt konsernbidrag

-1 317 773

-797 408

Grunnlag betalbar skatt

6 103 101

17 801 921

Endring

Forskjell 31.12.22

Forskjell 31.12.21

-1 135 563

-6 695 542

-7 831 105

-5 662

-942 026

-947 688

Utestående fordringer

-211 334

-348 136

-559 470

Pensjonsforpliktelser

832 907

-3 912 698

-3 079 791

Gevinst- og tapskonto

-17 980

-71 920

-89 900

-537 632

-11 970 322

-12 507 954

-11 970 322

-12 507 954

2 633 471

2 751 750

Årets skatt ifølge resultatregnskap fremkommer slik: Endring utsatt skatt (årets)

Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Ordinært resultat før skattekostnad Permanente forskjeller

Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt Midlertidige forskjeller for: Varige driftsmidler Varebeholdning

Sum midlertidige forskjeller

Sum grunnlag for utsatt skatt Utsatt skattefordel 22 %

Utsatt skattefordel pr 31.12.22 vurderes forenlig med forventet resultat i kommende år.

s 48 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

NOTE 9 – EGENKAPITAL

Aksjekapitalen består av 500 aksjer à kr 5 000.

Mail4you Holding AS eier samtlige 500 aksjer i selskapet.

Egenkapital pr. 01.01.2022

Overkurs

Aksjekapital

Opptjent egenkapital

Annen innsk. egenkapital

Sum

1 872 783

2 500 000

25 957 338

933 556

31 263 677

Årets resultat

8 214 524

8 214 524

Estimatavvik

-762 320

-762 320

Avgitt konsernbidrag

-1 027 863

-1 027 863

Egenkapital pr. 31.12.2022

1 872 783

2 500 000

32 381 679

933 556

37 688 018

NOTE 10 – GARANTIER OG SIKKERHETSSTILLELSER

Mediehuset Andvord har en kassakredittordning med Danske Bank A/S, Denmark, Sweden branch.

Kassakredittrammen utgjør pr 31.12.2022 MNOK 10.

Ved årets slutt utgjorde brukt trekkramme kr 0,I tillegg stiller Danske Bank A/S en garantiramme på MNOK 10,3

Bokførte verdier av eiendeler stilt som sikkerhet: - Produksjonsmaskiner

5 694 674

- Kundefordringer

11 398 066

- Varelager

13 352 839

- Innskudd på sperret bankkonto

4 003 285

Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner per 31.12.22

3 214 551

Mediehuset Andvord har tegnet bankgaranti på 1,85 mill. NOK som sikkerhet for løpende utestående skattetrekk.

NOTE 11 – VARER

31.12.2022

31.12.2021

Råvarer

8 323 551

4 433 941

Varer under tilvirkning

603 981

609 199

Ferdigvarer

5 962 553

4 977 565

Ukuransavsetning

-942 026

-947 688

13 948 059

9 073 017

Sum

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 49

NOTE 12 – KONSERNMELLOMVÆRENDE

Kundefordringer

Foretak i samme konsern

Andre fordringer

2022

2021

2022

2021

2 929 653

1 850 271

8 374 228

3 927 636

Leverandørgjeld

Foretak i samme konsern

Annen kortsiktig gjeld

2022

2021

2022

2021

185 186

181 563

2 775 544

3 755 506

Konsernintern omsetning:

2022 Salg av varer og tjenster til konsernselskap

Kjøp av varer og tjenester fra konsernselskap

Selskapet inngår i Artisti AS-konsernet. Artisti AS er 100 % eid av Inference AS. Det er utarbeidet konsernregnskap for Inference AS. Konsernregnskapet kan fås ved henvendelse til Artisti AS, Strømsveien 308, 1081 Oslo.

Kortsiktige mellomværender er ikke renteberegnet.

NOTE 13 – BANKINNSKUDD Innestående midler på skattetrekkskonto (bundne midler) er på kr 1 505 556.

25 262 649 3 248 123

s 50 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

Andvord Grafisk

STYRETS ÅRSBERETNING Virksomhetens art og tilholdssted Andvord Grafisk AS virksomhet er å tilby grafiske produkter til kunder innen privat og offentlig sektor. Andvord Grafisk holder til i leide lokaler på Skytta i Nittedal kommune.

Fortsatt drift Omsetning i 2022 ble som forventet, og resultatet bedre enn budsjettert. I samsvar med Regnskapsloven § 3-3a bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er tilstede. Gode fremtidige resultatprognoser og det faktum at selskapet er i en sunn økonomisk stilling, gjør at man kan legge denne forutsetningen til grunn.

Fremtidig utvikling Selskapet ble i juli 2022 solgt til det norske Mail4you Holding AS, og ble derved en del av Artisti-gruppen. Tidligere hovedeier Parajett AB, gikk samtidig inn som minoritetseier i Mail4you Holding AS. Det er videre vedtatt fusjon med søsterselskapet Artisti Campaign AS, med Andvord Grafisk AS som overtakende selskap. Fusjonen vil ha regnskapsmessig virkning fra I. januar 2023. Fusjonen innebærer at søsterselskapets grafiske produksjon vil samordnes på Skytta i løpet av 1. halvår 2023.

Fusjon med konsolideringen av virksomhetsområdene vil bidra til å styrke selskapets posisjon i markedet, bidra til bedre ressursutnyttelse og høyere kostnadseffektivitet.

Selskapet står dermed godt tilpasset endringer for å takle eventuelle endringer i markedet.

Resultater, investeringer, finansiering og likviditet Driftsresultatet ble TNOK 3 395 mot TNOK 7 394 forrige år. Resultatet etter skatt ble et overskudd på TNOK 4 158 mot et overskudd på TNOK 5 448 forrige år.

Selskapets kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter i 2022 var på TNOK -4 061. I tillegg til resultatet skyldes endringen hovedsakelig fjorårets skatt og økt varelager. Årets avskrivninger var på TNOK 1 624, og årets investeringer i driftsmidler var TNOK 2 070.

Styret er av den oppfatning at årsregnskapet for 2022 gir et riktig bilde av selskapets økonomiske stilling pr. 31. desember 2022 og av resultatet og kontantstrømmene, samt endringene i egenkapitalen i regnskapsåret. Egenkapitalandelen ved utgangen av året utgjør 44,0 prosent, mot 41,5 prosent ved årets begynnelse.

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 51

Finansiell risiko Selskapet har liten valutarisiko knyttet til innkjøp, da merparten av innkjøpet skjer i NOK. Selskapets markedsrisiko søkes redusert gjennom inngåelse av kundeavtaler med en varighet på minimum 12 måneder.

Selskapets kredittrisiko overvåkes løpende gjennom systematisk kredittvurdering av kundene.

En kredittramme på MNOK 6 i Danske Bank sikrer selskapet under svingninger i likviditeten.

Ukentlige likviditetsprognoser gir selskapets ledelse god innblikk i selskapets finansielle risiko.

Styreansvarforsikringer Selskapet og konsernet har etablert ansvarsforsikringer for styre- og ledelse.

Organisasjon og arbeidsmiljø Andvord Grafisk AS hadde i år 2022 gjennomsnittlig 39 fast ansatte, som til sammen ­utgjorde 38,4 årsverk.

Selskapet har som mål å være en arbeidsplass hvor det råder likestilling mellom kvinner og menn. og hvor diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, hudfarge, språk, religion og livssyn ikke forekommer. Det arbeides løpende for å sikre likestilling og mangfold blant ansatte. Andelen kvinner i selskapet var ved utgangen av året 40,5 prosent.

Selskapet vektlegger betydningen av HMS-aktiviteter i arbeidet for å skape et godt arbeidsmiljø. Arbeidsmiljøutvalget og internkontrollutvalget hadde til sammen 3 møter.

I tillegg ble det avholdt en rekke informasjons-, kontakt- og forhandlingsmøter med de ansatte og deres organisasjoner.

Sykefraværet var i regnskapsåret 2022 på 469 dager, som utgjorde 4,7 prosent. Året forløp uten alvorlige arbeidsskader eller arbeidsulykker. Det er styrets oppfatning at arbeidsmil­ jøet i selskapet er godt.

Kvalitet, sikkerhet og miljø Selskapet er sertifisert av Svensk Certifiering Norden AS etter kvalitetsledelse-standard ISO 9001:2015, og av DNV GL etter informasjonssikkerhets-standard ISO 27001:2013.

Selskapet har lisens til å benytte miljømerket «Svanen» på sitt sortiment av Stiftelsen Miljømerking i Norge. I løpet av våren 2023 vil selskapet i tillegg få på plass Miljøfyrtårn- og FSC-sertifisering.

s 52 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

Styret er ikke kjent med forhold ved virksomheten som kan ha negativ påvirkning på det ytre miljø. Selskapet samler inn kjemikalier og andre skadelige stoffer, som destrueres etter godkjente ordninger. Papir og emballasje leveres til gjenbruk.

Redegjørelse for utførte aktsomhetsvurderinger Virksomheter er omfattet av åpenhetsloven, og redegjørelsen vil innen 30. juni 2023 gjøres tilgjengelig på nett; andvordgrafisk.no/om-oss Årsresultat og disponeringer Styret foreslår overfor generalforsamlingen at årets overskudd disponeres slik: Overføres til annen egenkapital kr 4 158 044 Styret bekrefter at årsregnskapet er avlagt under forutsetningen om fortsatt drift.

Hagan, den 22. mars 2023

Øyvind Rønningen Styrets leder

Tom Eivind Haug Styremedlem

Tor Akersveen Styremedlem

Mattias Stattin Styremedlem

Nils Jacob Førli Adm. direktør

Rune Skotland Ansattrepresentant

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 53

Artisti Campaign

STYRETS ÅRSBERETNING Virksomhetens art og tilholdssted Selskapets kjernevirksomhet er handel med hovedvekt på omsetning av tjenester innenfor grafisk produksjon, kundeservice og responshåndtering, varehotell, ERP- og logistikk­ virksomhet og relaterte konsulenttjenester. Selskapet har sin virksomhet på Harestua og i Grimstad.

Fortsatt drift Omsetning i 2022 ble som forventet, og resultatet bedre enn budsjettert. I samsvar med Regnskapsloven § 3-3a bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er tilstede.

Gode fremtidige resultatprognoser og det faktum at selskapet er i en sunn økonomisk stilling, gjør at man kan legge denne forutsetningen til grunn.

Fremtidig utvikling Det er gjennomført kostnadsreduserende tiltak samtidig som det er investert i nye systemer og effektiviseringstiltak. Det er videre vedtatt fusjon med søsterselskapet Andvord Grafisk AS, som vil være overtakende selskap. Fusjonen vil ha regnskapsmessig virkning fra 1.januar 2023. Fusjonen innebærer at grafiske produksjon vil samordnes i løpet av 1. halvår 2023.

Fusjon med konsolideringen av virksomhetsområdene vil bidra til å styrke selskapets posisjon i markedet, bidra til bedre ressursutnyttelse og høyere kostnadseffektivitet.

Selskapet står dermed godt tilpasset endringer for å takle eventuelle endringer i markedet.

Resultater, investeringer, finansiering og likviditet Omsetningen i selskapet endte på MNOK 113,28 med et samlet resultat på MNOK 5,24 før skatt. Selskapets likviditetsbeholdning var pr 31.12.2022 på MNOK 12,13. Selskapets langsiktig gjeld var MNOK 0,43. Selskapets totalkapital var 31.12.2022 på MNOK 40,34.

Egenkapitalen utgjorde pr 31.12.2022 51,28 prosent av selskapets totalkapital.

Finansiell risiko Markedsrisiko: Selskapet er eksponert for endringer i valutakurser og andre makro­ økonomiske faktorer.

Kredittrisiko: Risiko for at motpart ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses som relativt lav. Det har historisk sett vært lite tap på fordringer.

Likviditetsrisiko: Selskapet har tilstrekkelig kapital til å takle svingninger i likviditetsbehovet.

s 54 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

Styreansvarforsikringer Selskapet og konsernet har etablert ansvarsforsikringer for styre- og ledelse.

Organisasjon og arbeidsmiljø Artisti Campaign AS hadde i år 2022 52 ansatte, som til sammen utgjorde 40,80 årsverk.

Selskapet har som mål å være en arbeidsplass hvor det råder likestilling mellom kvinner og menn. og hvor diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, hudfarge, språk, religion og livssyn ikke forekommer.

Sykefraværet i selskapet var på 2,80 prosent i 2022. Det arbeides løpende med arbeids­ miljøtiltak for å redusere sykefraværet. Alle sykemeldte følges opp regelmessig.

Det har ikke forekommet eller blitt rapportert alvorlige arbeidsuhell eller ulykker i løpet av året som har resultert i store materielle skader eller personskader. Arbeidsmiljøet betrak­ tes som godt.

Likestilling Av totalt ansatte i selskapet er det 65,38 prosent kvinner. Blant ledere er det 1/4 kvinner og 3/4 menn. Det er ikke representert kvinner i selskapet styre. Selskapet har i sin policy innarbeidet forholdet rundt likestilling som tar sikte på at det ikke forekommer forskjells­ behandlinger grunnet kjønn i saker som for eksempel lønn, avansement og rekruttering.

Selskapets ledelse er kjent med de krav og forventninger som stilles i Diskrimineringsloven og sørger for å innrette seg i tråd med dette.

Miljørapportering Styret er ikke kjent med forhold ved virksomheten som kan ha negativ påvirkning på det ytre miljø. Selskapet samler inn kjemikalier og andre skadelige stoffer, som destrueres etter godkjente ordninger. Papir og emballasje leveres til gjenbruk.

Redegjørelse for utførte aktsomhetsvurderinger Virksomheter er omfattet av åpenhetsloven, og redegjørelsen vil innen 30. juni 2023 gjøres tilgjengelig på nettsiden; artisti.no/om-oss

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 55

Årsresultat og disponeringer Styret foreslår følgende disponering av Selskapets resultat:

Overført til annen egenkapital

3 028 618,-

Avgitt konsernbidrag

1 027 863,-

Sum disponert

4 056 480,-

Artisti Campaign AS, Oslo 22. mars 2023

Øyvind Rønningen Styrets leder

Tom Eivind Haug Styremedlem

Mattias Stattin Styremedlem

Nils Jacob Førli Adm. direktør

Tor Akersveen Styremedlem

s 56 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

MED FOKUS PÅ LANGSIKTIG UTVIKLING OG LØNNSOMHET

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 57

Konsern – Inference

RESULTATREGNSKAP

DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER

2022

2021

Salgsinntekt

302 659 481

249 239 658

Annen driftsinntekt

63 794 740

65 491 654

Sum driftsinntekter *

366 454 220

314 731 312

Varekostnad

211 885 858

189 545 894

Lønnskostnad

92 945 056

68 415 230

Ordinær avskrivning

8 720 832

5 714 492

Annen driftskostnad

42 865 356

30 970 712

Sum driftskostnader

356 417 102

294 464 327

Driftsresultat

10 037 119

20 084 985

Annen renteinntekt

221 047

101 398

Annen finansinntekt

241 399

2 703 410

Annen rentekostnad

-787 664

-362 321

Annen finanskostnad

-964 521

-392 179

Netto finansresultat

-1 289 739

2 050 308

Ordinært resultat før skattekostnad

8 747 380

22 135 293

Skattekostnad på ordinært resultat

2 238 446

5 183 604

ÅRSRESULTAT

6 508 934

16 951 689

Minioritetens andel av årsresultat

464 547

1 598 770

Majoritetens andel av årsresultat

6 044 387

15 352 919

FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER

* Andvord Grafisk AS ble ervervet 5. juli, og konsernregnskapet er konsolidert med 50 % av 2022 tallene for dette selskapet.

s 58 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

Konsern – Inference

BALANSE

EIENDELER

2022

2021

3 703 412

990 915

ANNLEGGSMIDLER Utsatt skattefordel Konsesjoner, patenter, lisenser og lignende

190 000

0

Goodwill

23 458 917

9 505 165

Sum immaterielle eiendeler

27 352 329

10 496 080

11 855 540

23 240 939

Varige driftsmidler Tomter og bygninger Drifsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner o.l.

Sum varige driftsmidler

8 701 511

2 689 179

20 557 051

25 930 118

Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskaper

0

0

Investeringer i tilknyttet selskap

7 198 594

7 198 594

Investeringer i aksjer

21 568 651

21 413 406

Andre fordringer

4 519 538

5 083 258

Lån til foretak i samme konsern

0

0

Sum finansielle anleggsmidler

33 286 783

33 695 258

Sum anleggsmidler

81 196 163

70 121 456

29 826 710

16 718 912

Kundefordringer

63 715 972

50 144 266

Andre fordringer

7 338 679

6 946 366

0

0

71 054 651

57 090 632

OMLØPSMIDLER Varer Fordringer

Fordringer på selskap i samme konsert Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l.

51 786 497

45 239 553

Sum omløpsmidler

152 667 858

119 049 098

SUM EIENDELER

233 864 021

189 170 554

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 59

EGENKAPITAL OG GJELD

2022

2021

100 000 1 365 862 1465 862

100 100 1 365 862 1 465 862

128 049 698 128 049 698 19 788 381 149 303 941

117 834 958 117 834 958 5 007 156 124 307 977

0 3 912 698 3 912 698

0 0 0

Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Øvrig langsiktig gjeld Sum annen langsiktig gjeld

6 140 145 10 060 241 16 200 386

2 500 000 7 395 001 9 895 001

Kortsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldige offentlige avgifter Gjeld til selskap i samme konsert Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld

69 169 22 802 666 3 431 655 18 108 606 0 20 034 900 64 446 996

0 16 880 881 4 873 991 16 075 253 0 17 137 452 54 967 576

Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD

84 560 080 233 864 021

64 862 577 189 170 554

EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Selskapskapital (1 000 aksjer á kr 1 000) Overkurs Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Minoritetens andel av egenkapital Sum egenkapital

GJELD Utsatt skatt Pensjonsforpliktelser Sum avsetninger for forpliktelser

Oslo, 26. mai 2023. Styret i Inference AS

Øyvind Rønningen, styrets leder

s 60 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

Konsern – Inference

KONTANTSTRØMOPPSTILLING

KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER

2022

2021

-4 745 931

20 236 539

-15 461 568

-27 039 585

Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter

26 754443

-8 199 999

Beholdning av bankinnskudd, kontanter og lignende per 31.12.

51 786 497

45 239 553

Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter

KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER

Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter

KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 61

tror på kraften av « Vismarte investeringer

og strategisk utvikling for å oppnå suksess. Øyvind Rønningen, styreleder, Inference

s 62 | Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022

Mediehuset Andvord | års- og bærekraftrapport 2022 | s 63

Brennaveien 20b 1481 Hagan andvordgrafisk.no