ростовским ТРЦ», — говорит Игорь Коновалов. К разработке концепции были привлечены лучшие консультанты в области девелопмента — London Consulting&Management Company и Russian Research Group. «Мармелад» позиционируется как ведущий торговый комплекс Таганрога и юго-западной агломерации области. В нем представлены все группы товаров: одежда, обувь, товары для дома, бытовая техника, продукты питания и т.д. «Построить несложно, — считает Коновалов. — Главное — не только закрыть все товарные сегменты, но и найти в каждом качественного международного или федерального оператора. Если арендный пул представлен непонятными магазинами, «валится» вся галерея, страдает денежный поток, и в торговый центр перестают ходить люди». Один из ретейлеров на условиях анонимности сообщил «Вестнику», что отказался размещаться в ТРК «Мармелад» из-за высоких арендных ставок. Например, до открытия помещения 25-120 кв. м на первом этаже сдавались по цене 5-6 тыс. рублей за кв. м в месяц, что сопоставимо со ставками в ТРК «МЕГА Ростовна-Дону». По словам гендиректора «Инпром Эстейт», «Мармелад» вызвал интерес множества арендаторов, так как Таганрог — второй по численности населения областной город — не уступает по покупательной способности Ростову. У девелопера появилась возможность выбирать качественные бренды. Заявленный уровень цен может быть не для всех приемлем, так как у каждого магазина свои сроки окупаемости. Сегодня ТРЦ заполнен на 85% площадей, в планах — до конца второго квартала 2014 г. повысить этот показатель до 95%. В отличие от проектов редевелопмента ТРЦ «Мармелад» построен «с нуля». Когда готовность объекта достигла более 50%, «Инпром Эстейт» привлек заемные средства. Общая сумма инвестиций в ТРЦ составила 1,7 млрд рублей. «Я участвую в каждом проекте в качестве контролирующего лица, порой мне задают вопрос: «Что вам, товарищ Коновалов, делать нечего, кроме как рассматривать цвет и качество покраски?» Приходится следить за качеством: если этого не делать, получится полная ерунда, а бюджет выйдет за рамки. Я привык по каждому контракту смотреть цену и существенные условия, что позволило сэкономить де-
ИЛИ ТЫ ДОЛЖЕН ЧЕМ-ТО УДИВИТЬ ЖИТЕЛЕЙ В ПРЕСЫЩЕННОМ ТОРГОВЫМИ ФОРМАТАМИ МЕГАПОЛИСЕ, ЛИБО СДЕЛАТЬ КАЧЕСТВЕННЫЙ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР, КОТОРЫЙ ЗАЙМЕТ СВОЙ СЕГМЕНТ РЫНКА. сятки миллионов рублей», — говорит Игорь Коновалов. Когда речь заходит об удешевлении строительства путем уменьшения металлоемкости конструкций, Коновалов на первое место ставит вопрос безопасности здания. «Мы строим социально значимые объекты, и не известно, как может сказаться эта экономия в случае повышенных нагрузок, — объясняет он. — Лучше экономить, добиваясь лучших цен, чем на надежности каркаса здания. В вопросах безопасности людей компромисса быть не может». Девелопмент нон-стоп Первый месяц работы «Мармелада» показал хорошие результаты: 6-8 тыс. человек — в будни, 15-20 тыс. — в выходные, и цифры будут расти по мере заполнения комплекса. Способствовать увеличению трафика должна модернизация дорожной инфраструктуры. Сегодня прилегающие к ТРЦ дороги требуют капитального ремонта. Руководство компании намерено принять участие в конкурсе правительства Ростовской области и получить средства на реконструкцию дорожного покрытия за счет област-
ного бюджета. Компания уже вложила порядка 9 млн рублей в проектносметную документацию, которая получила положительное заключение госэкспертизы, и надеется, что средства на ремонт дорог будут выделены уже в этом году. До конца 2014 г. девелопер сконцентрирует силы на достройке объектов в Краснодаре и Ульяновске и приступит к реализации еще одного торгово-развлекательного центра. Кстати, новой перспективной нишей может стать развитие новых проектов развлекательного плана. Первое мультимедийное шоу кафе Trans-Force «Инпром Эстейт» откроет в ТРЦ «Мармелад» в мае этого года. Если показатели его работы будут признаны успешными, то этот формат будет тиражироваться в других ТРЦ девелопера. Новый бизнес компании, возможно, прорастет из уже существующего, как и восемь лет назад. «У нас работа идет нон-стоп, от проекта к проекту, — подчеркивает Игорь Коновалов. — Удовлетворение получаешь не от сдачи объекта, а когда видишь тысячи посетителей перед его дверями на открытии. Тогда осознаешь пользу и нужность своей работы».
45