Kariérny rast

03

Budúcnosť práce v NN: Ako menia dáta a AI náš svet

05 11

Soft skills: Neviditeľná výhoda s viditeľnými výsledkami

Vzdelávanie dnes presahuje formálne tituly

Kariéra v pohybe: Ako sa mení spôsob, akým rastieme

Čo

Júlia Jurčíková

HR Manager and People Advocacy

AmCham Slovakia

Lineárne kariéry nahrádzajú pružné trajektórie, kde dôležitejšia než samotné odborné znalosti je schopnosť prispôsobiť sa, učiť sa a spolupracovať. Namiesto postupu nahor a špecializácii, dnes vidieť pohyb naprieč oddeleniami, projektmi a oblasťami (kariérna mriežka). Tento horizontálny rast môže znamenať zmenu profesie, prevzatie nových úloh či právomocí v tíme.

Rozvoj a vzdelávanie sa stáva celoživotnou cestou, nielen fázou života.

jú lepšie či rýchlejšie mapovanie zručností, ako aj efektívnejšie plánovanie kariéry. Kľúčovou ostáva ľudská stránka, autentický záujem a porozumenie jedinečnosti každého človeka.

Agilné tímy, krátkodobé zadania a multidisciplinárna spolupráca – to všetko vytvára nové cesty rozvoja. Možnosť flexibilne si voliť projekty a ciele ide ruka v ruke s rôznymi rolami a úlohami. Tie sú zároveň novými výzvami, pri ktorých sa človek učí. Horizontálny rast býva impulzom a novou energiou aj pre profesijne skúsenejších zamestnancov, ktorí v rámci vertikálneho posunu môžu cítiť stagnáciu.

Budovanie efektívnych tímov by malo predstavovať jadro kariérneho rastu. Kariéra sa posúva z individuálnej ambície na kolektívny úspech. Navyše demografické trendy prinášajú nevyhnutnosť ku generačnej spolupráci a otvorenosti využívať rôznorodý potenciál jednotlivých vekových skupín členov tímu.

Technológie, digitálne nástroje a platformy, umelá inteligencia čoraz viac prenikajú do oblastí kariérneho rastu a rozvoja. Umožňu-

Rásť dnes znamená aj vedieť sa zastaviť. Premyslieť si smer, nájsť rovnováhu a starať sa o duševné zdravie. Vyhorenie a kariérne krízy narastajú, preto firmy investujú do programov na podporu duševnej pohody a integráciu práce a života.

Rozvoj a vzdelávanie sa stáva celoživotnou cestou, nielen fázou života. Učiť sa počas celej kariéry je dnes rovnako prirodzené, ako meniť pracovné roly alebo smery. Rozhoduje schopnosť rýchlo sa učiť, adaptovať sa a zvládať nové výzvy (Learning Agility, Reskilling). Učíme sa, ako riadiť vlastnú kariéru v podmienkach neustálych zmien.

Jana Šimková HR Business Partner & Employer branding Specialist

Budúcnosť práce v NN: Ako menia dáta a AI náš svet

Dáta a umelá inteligencia zásadne menia spôsob, akým žijeme, pracujeme aj rozhodujeme. Od personalizovaných služieb až po automatizáciu procesov – AI transformuje náš svet rýchlejšie, než si mnohí uvedomujeme.

Ako sa v NN mení dopyt po dátových a AI zručnostiach a ktoré kompetencie budú v najbližších rokoch najžiadanejšie?

S rastúcou digitalizáciou služieb a potrebou lepšieho pochopenia správania klientov sa čoraz viac sústreďujeme na budovanie silných dátových a analytických kapacít. Stúpa dopyt po zručnostiach ako dátová gramotnosť, interpretácia dát, základy machine learning, ale aj tzv. soft skills – kritické myslenie, adaptácia, schopnosť spolupráce medzi doménovými expertmi a dátovými tímami či etické uvažovanie v kontexte AI.

V tomto smere sledujeme tiež vznik úplne nových typov rolí. Okrem klasických pozícií, ako napr. Data Scientist, Data Engineer alebo Data Architect, pribúdajú aj špecializované pozície. Tie prepájajú biznisové potreby s dátovou expertízou a zabezpečujú, aby technológie pomáhali, nielen automatizovali.

Ako podporujete svojich zamestnancov v príprave na dátovo a AI orientovanú budúcnosť?

Vzdelávanie je pre nás kľúčom k úspechu. Zamestnancom ponúkame prístup k medzinárodným platformám, pravidelné školenia a webináre, ako aj možnosť zú-

častniť sa na cross-teamových dátových projektoch. Zároveň vytvárame komunity, kde si experti vymieňajú poznatky o využívaní AI a dát v praxi.

Priblížte nám kariérne možnosti a vaše benefity pre zamestnancov...

Ponúkame moderný systém benefitov, ktorý reaguje na potreby zamestnancov. Obľúbený je 4-dňový pracovný týždeň, vitality days (dni voľna navyše), sabbatical, príspevky na mobilitu, parkovanie či produktové výhody. Podporujeme tiež dobrovoľníctvo – kolegovia sa radi zapájajú do grantového programu či charitatívneho behu. Z hľadiska rozvoja ponúkame interné rotácie, medzinárodné virtuálne assignmenty alebo talentové programy. Podporujeme rast vďaka mentoringu, koučingu

a prístupu k digitálnemu vzdelávaniu. Veríme, že každý má priestor rásť – u nás aj v rámci celej NN Group.

Ako sa pripravujete na budúcnosť práce v ére umelej inteligencie?

Umelú inteligenciu vnímame ako nástroj, vďaka ktorému môžeme lepšie porozumieť našim klientom, zjednodušiť komplexné procesy a prinášať personalizovanejšie riešenia. Investujeme do rozvoja dátovej infraštruktúry, budujeme špecializované AI tímy. Zároveň kladieme dôraz na reskilling a upskilling – chceme, aby naši ľudia vedeli, ako pracovať s AI. Veríme, že budúcnosť je hybridná: technológia nás môže podporiť, ale empatia, kreativita a dôvera zostávajú našimi najsilnejšími nástrojmi.

LEONI Wiring Systems Slovakia: Veríme v silu tímu

LEONI je globálny poskytovateľ produktov, riešení a služieb pre energetický a dátový manažment v automobilovom priemysle. Portfólio produktov zahŕňa vodiče, optické vlákna, štandardné a špeciálne káble až po elektroinštalačné systémy vyvinuté na mieru vrátane servisných služieb.

Môžete nám priblížiť históriu spoločnosti LEONI na Slovensku?

LEONI je prirodzenou súčasťou regiónu Trenčín už viac ako 30 rokov. Vďaka našim ľuďom, je to príbeh o stabilite, precíznosti v procesoch, vysokej kvalite produktov, dôvere zákazníkov a inováciách. Sme výnimoční tým, že v rámci globálnej skupiny dokážeme spojiť dve silné roviny – technickú výrobu v Trenčíne a odborné servisné centrum v Dubnici nad Váhom, ktoré dnes podporuje klientov a tímy po celom svete. Práve zdieľané servisné centrum je tvorcom nových pracovných miest, kde vytvárame také podmienky, v ktorých majú zamestnanci chuť ostať. Dôkazom našej kvality sú aj ocenenia Zodpovedný zamestnávateľ, Bezpečný podnik a zaradenie medzi TOP 10 najzamestnávateľov v kategórii Automobilový priemysel za rok 2024.

Aké služby a riešenia poskytujete klientom po celom svete?

Na Slovensku máme v LEONI odborníkov, ktorí sa nestratia v globálnej konkurencii. V našich

tímoch nájdete konštruktérov, hardware a software developerov, inžinierov pre oblasti automatizácie, simulácií, systémových požiadaviek, expertov na logistiku, kvalitu, nákup, predaj, projekty, IT, účtovníctvo aj HR. Tento rok sme prijali už 50 kolegov a stále hľadáme ďalších. Našou ambíciou je rozširovať portfólio služieb a byť vyhľadávaným partnerom pre odborné riešenia v rámci celej skupiny LEONI.

Na akých pilieroch je postavená vaša firemná kultúra?

Našu firemnú kultúru charakterizujú hodnoty, ktoré ovplyvňujú naše rozhodnutia, prácu i medziľudské vzťahy: spolupráca, starostlivosť, orientácia na ciele, rešpekt a zodpovednosť. Veríme v silu tímu a v to, že úspech vzniká spoločným úsilím. K tomu patrí otvorená komunikácia medzi kolegami i s vedením – šetrí čas, buduje dôveru a pomáha rýchlejšie nachádzať riešenia. Našimi vzormi, poradcami aj poslucháčmi sú LEONI ambasádori hodnôt. Podporu –odbornú, finančnú či ľudskú – ponúkajú prostredníctvom kampane

„Opri sa o mňa“, ktorá ich úlohu ešte viac približuje ľuďom.

Prečo je pre vás diverzita dôležitá a ako sa prejavuje vo vašej každodennej praxi?

LEONI ľudí spája. Pracujeme tímovo a za spoločný cieľ. Akúkoľvek výzvu, úlohu, projekt, riešime kolektívne a aj v medzinárodných tímoch. Všetci majú rovnaký priestor na vyjadrenie svojho názoru, bez ohľadu na vek, pohlavie, jazykovú úroveň alebo pozíciu v hierarchii. Dôležité je mať odvahu, pridať sa do diskusie, pýtať sa a vedieť, že každý hlas má svoj význam.

Čo by mal spĺňať uchádzač, ktorý chce u vás uspieť a rozvíjať sa?

Ponúkame množstvo príležitostí na rozvoj talentu, realizáciu nápadov, na zmeny a vylepšenia. Týmito príležitosťami s reálnymi skúsenosťami zamestnanci prirodzene stúpajú kariérnym rebríčkom. Ich úsilie vidíme a odmeňujeme. Dôležité je chcieť. Komunikovať anglicky a mať chuť cestovať – aj reálne aj virtuálne –v našom LEONI svete.

Soft skills: Neviditeľná výhoda s viditeľnými výsledkami

Objavte význam soft skills a ako ich tréningy od TAYLLOR & COX Slovensko zvyšujú výkon, spoluprácu a spokojnosť vo firme aj u jednotlivcov.

Süss Head of Education

TAYLLOR & COX

Čo môžeme rozumieť pod pojmom „soft skills“ a aký je ich význam pre jednotlivcov aj organizácie v pracovnom prostredí?

Nie sú to technické zručnosti, ale práve tie schopnosti (mäkké zručnosti), ktoré robia tím efektívnym a pracovné prostredie harmonickým. Ide o komunikáciu, spoluprácu, empatiu, schopnosť riešiť konflikty či adaptovať sa na zmenu. V dobe technológií a rýchlych zmien práve tieto zručnosti odlišujú úspešné tímy a lídrov. Ľudia vnímajú soft skills ako DOPLNOK, no v skutočnosti sú základným kameňom modernej pracovnej kultúry. Tí, ktorí ich ignorujú, prichádzajú o príležitosť rozvíjať seba aj okolie.

Naše kurzy idú nad rámec teórie a ponúkajú praktické riešenia, ktoré môžete ihneď využiť vo svojej každodennej práci. Výsledkom je nielen individuálny pokrok, ale aj posilnenie celého firemného ekosystému.

Aké kurzy v oblasti soft skills ponúkate?

TAYLLOR & COX Slovensko ponúka komplexné a na mieru šité služby osobnostného rozvoja v oblasti soft skills pre firmy a jednotlivcov, ktoré zahŕňajú oblasti ako:

n leadership, n komunikačná akadémia, n špecializované tréningy mäkkých zručností a osobnej produktivity, n zážitkové teambuildingy s facilitovaným rozvojom soft skills, n kariérne poradenstvo, individuálna, tímová a SuperSkills diagnostika FACET5, n koučing, shadowing a mentoring na pracovisku, n work-life balance workshopy, n HR poradenstvo, Assesment centre a Development centre.

FOTO: ARCHÍV TAYLLORCOX

Každý tréning je interaktívny, praktický a maximálne prispôsobený vašim potrebám. Prioritou je prinášať nielen efektívne výsledky, ale aj zážitok, ktorý si zapamätáte.

Pre koho sú soft skills programy určené a aké výhody firmám prinesú?

Soft skills sú univerzálne a nepoznajú hranice – sú rovnako dôležité pre lídrov, tímy, ako aj pre individuálnych odborníkov. Spoločným menovateľom našich klientov je chuť rásť, zlepšovať svoje vzťahy a napredovať v kariére. Nezáleží na vašej pozícii, naše kurzy vám pomôžu dosiahnuť nové ciele. Investícia do rozvoja zamestnancov sa vždy vráti – vyššia produktivita tímov, motivácia, riešenie problémov, zlepšujú komunikáciu na všetkých úrovniach.

Spokojní zamestnanci tvoria úspech firmy vďaka spolupráci v dobrej pracovnej atmosfére. Začnite s nami pozitívnu zmenu – krok za krokom, správnym smerom.

Mária

Slovensko

Katarína Garajová

General Director

MAXIN'S

MAXIN'S: Partner pre kariérny rast a rozvoj zamestnancov

Spojenie práce, odborného rastu a podpory pri integrácii vytvára pevné základy pre dlhodobú a úspešnú kariéru.

Čo najviac komplikuje integráciu pracovníkov z tretích krajín do slovenského pracovného prostredia?

Najväčšou výzvou je jazyková bariéra, legislatívne procesy a odlišné kultúrne zvyklosti. Pracovníci často nemajú skúsenosti s prácou v EÚ a nepoznajú miestne štandardy. V MAXIN’S preto kladieme dôraz na komplexnú prípravu pred príchodom – zabezpečujeme víza, pracovné povolenia, ubytovanie, transport, ale aj praktické poradenstvo. Po príchode pracovníkov poskytujeme onboarding, tlmočnícku podporu, pomoc s registráciou na úradoch či otvorením účtu. Sme s nimi v každodennom kontakte, aby integrácia prebehla hladko a s čo najmenším stresom.

Ktoré metódy využíva MAXIN'S na hľadanie a oslovovanie top kandidátov Spájame dáta, digitálne nástroje a ľudský prístup. Využívame vlastnú databázu, cielené kampane na sociálnych sieťach (Facebook, Instagram, TikTok), inzerciu na top portáloch v zahraničí a tiež aktívny sourcing cez LinkedIn či partnerské agentúry. Kandidátov preverujeme už pri prvom kontakte cez predvýber a štruktúrovaný pohovor. Vďaka CRM systému máme pod kontrolou celý pipeline

a vieme rýchlo reagovať na potreby klienta.

Aké výhody prináša firmám využívanie BPO (outsourcingových) služieb?

BPO služba od MAXIN’S znamená, že pre klienta zabezpečíme nielen nábor, ale aj kompletnú starostlivosť o zamestnancov – zmluvy, logistiku, mzdy, dochádzku aj každodenné riešenie problémov.

alebo v externých priestoroch. Školíme pracovníkov na špecifiká jednotlivých projektov a vieme zabezpečiť aj kvalifikované tímy na mieru. Naše know-how využívajú viaceré automobilky a dodávatelia Tier 1 a Tier 2.

Čím MAXIN'S podporuje rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom zamestnancov?

Našim pracovníkom poskytujeme  nielen prácu, ale aj zázemie.

Klient tak šetrí čas, administratívu a minimalizuje fluktuáciu. Vďaka vlastnému zázemiu vieme rýchlo nahradiť výpadky a flexibilne škálovať tím podľa potreby.

Ako funguje MAXIN'S Quality Center a čo ponúka?

MAXIN’S Quality Center je naše interné oddelenie, ktoré zabezpečuje kontrolu kvality, triedenie dielov, vizuálnu kontrolu a rework. Máme vlastné tímy kvality, ktoré pracujú priamo u klienta

Našim pracovníkom poskytujeme nielen prácu, ale aj zázemie. Vieme, že ak sa cítia bezpečne, stabilne a férovo, podávajú lepší výkon. Pomáhame im s ubytovaním, dopravou, administratívou aj s každodennými výzvami. Komunikujeme v ich rodnom jazyku a v teréne máme regionálnych koordinátorov, ktorí sú dostupní 24/7. Okrem toho ich pravidelne zapájame do spätných väzieb a vďaka tomu neustále zlepšujeme ich podmienky.

Ing. Eva Chudícová, MBA ekonomickopersonálna riaditeľka, členka predstavenstva

VÁHOSTAV: Vidíme priestor na dlhodobý rast aj v zahraničí

VÁHOSTAV, a. s., je významná slovenská stavebná spoločnosť, ktorá sa špecializuje na výstavbu ciest, mostov a inžinierskych stavieb s dlhoročnou tradíciou a silným postavením na trhu.

Čo pre vás znamená vstup nového majiteľa GEOSAN Group a ako ovplyvnil firemnú kultúru a stratégiu?

Vstup strategického partnera v roku 2022 do VÁHOSTAV-u priniesol novú energiu a posilnenie nášho postavenia na trhu – nielen na Slovensku, ale aj v zahraničí. Získali sme silné zázemie stabilnej medzinárodnej skupiny, ktorá stavia na spoľahlivosti, kvalite a dlhodobej vízii. Zároveň sme si zachovali hodnoty, ktoré tvoria jadro našej identity: odbornosť, korektnosť a rešpekt k tradícii. Firemná kultúra sa prirodzene posúva smerom k väčšej transparentnosti, otvorenosti a spolupráci, čo zamestnanci vnímajú ako príležitosť osobne aj odborne rásť a byť súčasťou projektov, ktoré posúvajú hranice stavebníctva.

Čím sa odlišujete od konkurencie a načo ste vo VÁHOSTAV-e najviac hrdí?

Našou konkurenčnou výhodou je schopnosť zvládať technicky a organizačne náročné stavby v akomkoľvek prostredí. Od vstupu do GEOSAN Group sme prešli dynamickým vývojom, ktorý priniesol konkrétne výsledky: získali sme ocenenie Stavba roka 2023 za obchvat Prešova, rozšírili pôsobenie v Českej republike, a ako jedni z prvých sme zaviedli digitálne modelovanie

Staviame na viac ako 70-ročnej tradícii, vlastnom inžinierskom know-how a podpore silnej skupiny

stavieb (BIM) na projekte Zelený most Svrčinovec. Staviame na viac ako 70-ročnej tradícii, vlastnom inžinierskom know-how a podpore silnej skupiny. Vďaka tomu dokážeme zabezpečiť kontinuitu, kvalitu a presnosť aj v čase, keď trh čelí výzvam. Sme hrdí, že naša práca ostáva viditeľnou súčasťou infraštruktúrneho rozvoja Slovenska a prináša dlhodobú hodnotu.

Aké sú vaše ambície na slovenskom a zahraničnom trhu? Na slovenskom trhu chceme aktívne pokračovať v rozvoji dopravnej, železničnej aj vodohospodárskej infraštruktúry. V zahraničí, najmä v Českej republike, kde už dnes realizujeme významné projekty, vidíme veľký potenciál pre stabilný rast a dlhodobú prítomnosť. Našu odbornú úroveň potvrdilo aj prestížne ocenenie Vodohospodářská

stavba roku 2022. Zameriavame sa na segmenty, kde vieme naplno využiť naše technické kapacity a schopnosť zvládnuť komplexné zadania. Sme pripravení rásť, ale nie za každú cenu – prioritou ostáva kvalita a zodpovednosť všade, kde pôsobíme.

Čo je pre vás pri výbere nových kolegov najdôležitejšie a aké vlastnosti by mal mať ideálny kandidát?

Zamestnanci sú jadrom každej zmeny aj stability. Pri nábore nových kolegov hľadáme najmä ľudí, ktorí dokážu rozmýšľať v súvislostiach, majú aktívny prístup k riešeniu úloh a zdieľajú naše hodnoty. Tým, ktorí prichádzajú zvonku, ponúkame príležitosť rozvíjať sa v silnom, stabilnom prostredí.

Ako podporujete rozvoj a rast svojich zamestnancov?

Rozvoj zamestnancov berieme ako investíciu do budúcnosti firmy. Podporujeme nielen formálne vzdelávanie, ale najmä praktické učenie sa v rámci projektov a priamej spolupráce. Veríme, že práve denný kontakt s realitou stavieb, práca v zodpovedných tímoch a prístup ku konštruktívnej spätnej väzbe sú najlepšou školou. Podporujeme ľudí, ktorí majú ambíciu rásť spolu so spoločnosťou.

a stáže Vzdelávanie, rozvoj

Vzdelávanie už nie je jednorazová aktivita, ale dlhodobý proces, ktorý by mal fungovať pre zamestnanca aj zamestnávateľa.

Prepájanie s univerzitami, stáže či vnútorný rast získavajú nový význam. Aké formy rozvoja prinášajú reálnu hodnotu?

Zuzana Adamcová HR Media Expert

Skutočná hodnota vzdelávania sa neukrýva v počte absolvovaných kurzov, ale v tom, či niečo zmení –v myslení, postoji, práci. Keď vzdelávanie podnieti zamyslenie, zvedavosť a chuť posunúť sa ďalej, vtedy plní svoj zmysel. Takáto zmena nevznikne z teórie, ale z praxe. Práve preto považujem stáže za kľúčový most medzi školou a realitou. Nie

Ak chceme, aby vzdelávanie malo zmysel, nemôže byť len príkazom zhora. Nestačí zamestnanca posadiť na kurz a čakať výsledky. Ak nerozumie, prečo tam je, mentálne tam často ani nie je. Skutočný rozvoj nezačína výberom školenia, ale rozhovorom. Tam, kde zamestnávateľ počúva, pýta sa

Marek Černák

HR manažér roku 2024

ako formálny odpočet, ale ako príležitosť byť súčasťou skutočného tímu, priložiť ruku k výsledku, učiť sa cez zážitok. Podobne aj v práci, najviac nás učia ľudia okolo nás, výzvy, ktoré musíme zvládnuť, a priestor, ktorý dostaneme na rast. Vzdelávanie nie je samostatná aktivita. Je to kultúra, v ktorej sa z učenia stáva prirodzená súčasť každého dňa.

a snaží sa porozumieť, vzniká synergia. Medzi tým, čo firma očakáva, a tým, čo zamestnanec skutočne potrebuje. Pretože až vtedy má vzdelávanie zmysel. Keď je prínosné pre obe strany. Nejde len o to, čo ponúkneme, ale o to, ako sa pýtame: Čo ti bráni rásť? A ako ti s tým vieme pomôcť?

Rozvoj je strašně komplexní věc a záleží na potřebách firmy, týmů a jednotlivců. Reálnou hodnotu pak můžou přinést všechny z nich. Pokud chceme pracovat s mladými talenty a vychovat si budoucí generaci, je dobré investovat do rozvojových programů a stáží. Zde jen pozor na nastavení. Přijmout studenta z vysoké školy a nechat ho skenovat a skartovat

Miroslav Sendlai špecialista na náborové stratégie

papíry není rozvoj. Co se týče rozvoje zaměstnanců a manažerů, tak je to už opravdu individuální. Mít dobře nastavenou kariérní stezku, která je podpořena řadou školení, vzdělávacích aktivit a praxe může mít pro zaměstnance velmi motivující. Na druhou stranu pro jiné to může být i jednorázový rozvoj. Vždy je potřeba se na tuto situaci dívat komplexně.

Ľudmila Guerin prezidentka HRcomm

HR marketing na Slovensku: Influenceri, employer branding a iné (ne)zmysly

HR marketing už dávno nie je len o inzerátoch na pracovných portáloch. Dnes spája psychológiu, branding, technológie a odvahu byť iný. Na Slovensku robíme pokroky, no stále máme čo doháňať.

Niekedy mám pocit, akoby sme sa snažili predávať Ferrari cez leták v Lidli s QR kódom: „Pre viac info kliknite sem.“ U nás sa HR marketing často redukuje na employer branding. Ten sa neraz obmedzí na fotku z kuchynky a „týždeň zdravia“. Pritom inde testujú A/B kampane, sledujú digitálne stopy a prispôsobujú obsah konkrétnym kandidátom. U nás sa ešte stále vedú porady o tom, či môže byť firemné video trochu vtipné, alebo radšej nie, lebo „čo ak to niekto nepochopí“.

Niektoré slovenské firmy však HR marketing robia dobre – nepredávajú len pozície, ale zmysel. Nezdieľajú len logá, ale hodnoty. Ich kampane nie sú len o vizuále, ale o emócii a dôvere. Takýto HR marketing je „2025-ready“. A to je niečo, čo si dnešný trh práce žiada – autentickosť a zážitok.

Stále nám chýba odvaha

A tiež pokora voči dátam. Mnohí nevedia, kto navštevuje ich kariérny web, čo číta, pri čom odíde. A tvária sa, že je to v poriadku.

Bez poznania dát však nedokážeme pochopiť správanie kandidátov, a teda k nim nevieme ani účinne komunikovať.

HR marketing by mal stáť na troch pilieroch: analytika, zážitok a dôveryhodnosť.

HR marketing by mal stáť na troch pilieroch: analytika, zážitok a dôveryhodnosť. Analytika zabezpečí, že netrafíme obsah naslepo. Zážitok znamená transparentný a férový proces. Dôveryhodnosť? To, čo tvrdíme navonok, musí sedieť s realitou vnútri firmy.

Svet napreduje

U nás sa stále debatuje, či post na LinkedIne môže byť emotívny. Stále sa bojíme, že „čo ak sa to niekomu nepáči“. Ale veď nie všetko sa musí páčiť každému. Len vanilková zmrzlina býva pre všetkých, a s tou sa ďaleko nedostaneme.

HR marketing je strategický nástroj. Nie je to pekná omáčka okolo HR, ale jedlo samotné. A bez neho firma ostane hladná. Hladná po talente, ktorý práve skroluje TikTok a preskočí vašu firmu, lebo tam nenašiel nič, čo by ho zaujalo. Ani hlas, ani hodnoty.

HR marketing nie je náplasť. Je to zrkadlo. A aj najlepšia kampaň nezakryje zlý onboarding, toxického šéfa či absenciu vízie. Preto potrebujeme odvahu. Odvahu byť „love or hate“. Pretože dnes ľudia nehľadajú perfektnosť. Hľadajú zmysel, charakter a niečo, čomu môžu veriť.

Ako pripravujete svojich študentov

na požiadavky moderného trhu práce?

Vysoké školy musia dnes študentov pripraviť na dynamický trh práce tak, aby zvládali meniace sa technológie, rozvíjali kritické myslenie a adaptabilitu. Kľúčové sú praktické zručnosti, interdisciplinárny prístup a spolupráca s firmami, ktoré formujú budúcnosť profesií.

prof. Ing. Jozef Ristvej, PhD., EMBA prorektor pre medzinárodné vzťahy a marketing Žilinskej univerzity v Žiline

Na Žilinskej univerzite v Žiline kladieme na budúce uplatnenie našich študentov a technologické trendy veľký dôraz. Za ostatné mesiace sme otvorili tri nové laboratóriá, a tak neustále zlepšujeme technologické vybavenie, ako aj kapacitu učební. Naša univerzita sa pravidelne umiestňuje medzi top 3 univerzitami na Slovensku aj v medzinárodných

rankingoch, čo dokazuje našu angažovanosť vo vytváraní inovatívneho a technologicky vyspelého prostredia. Jedným z hlavných faktorov úspechu je prepojenie na prax a rozvíjanie spolupráce s firemnými partnermi, tak aby sme našim študentom poskytli nielen atraktívne študijné programy, ale aj pripravenosť na dynamické výzvy trhu.

Technická univerzita v Košiciach, ako druhá najväčšia univerzita na Slovensku a najväčšia technická univerzita v SR, ponúka atraktívne európske vzdelanie priamo v Košiciach a Prešove, ktoré našim študentom a absolventom pomáha uspieť na trhu práce alebo v podnikaní. Na našich deviatich fakultách ponúkame viac ako 300 zaujímavých a moderných študijných programov prepojených s praxou. Sme členmi európskej univerzity Ulysseus, ktorú tvorí spolu 8 silných európskych univerzít, čo ponúka našim študentom obrovské množstvo príležitostí na štúdium a stáže v zahraničí. Vďaka atraktívnej ponuke štúdia prepojenej s praxou naši absolventi nemajú problém zamestnať sa hneď po ukončení štúdia, čo sa prejavuje aj vo zvýšenom záujme o štúdium na našej univerzite.

Študenti a študentky, ktorí sa chcú poradiť ohľadom svojho smerovania po škole, majú na Univerzite Komenského v Bratislave k dispozícii kariérové poradenstvo. Poskytuje ho psychologička Dominika Volek. Klientom pomáha objaviť svoje silné stránky, hodnoty, identifikovať záujmy, schopnosti a kompe -

Ing. Rastislav Ručinský, PhD. prorektor pre rozvoj a vonkajšie vzťahy TU Košice

tencie. Po rady si stačí dôjsť doslova „v papučiach“, keďže poradenstvo prebieha priamo v areáli átriových domkov v Mlynskej doline. Služba je k dispozícii pre všetkých študujúcich na UK bezplatne. K častým otázkam patrí napríklad príprava životopisu či motivačného listu, alebo príprava na pracovný pohovor.

doc. PhDr. Radomír Masaryk, PhD., CPsychol prorektor pre vonkajšie vztahy UK v Bratislave

Vzdelávanie dnes presahuje formálne tituly

Takmer každá druhá dospelá osoba na Slovensku investuje čas a peniaze do neformálnych foriem učenia –kurzov, workshopov či seminárov. Dokážeme vďaka tomu rýchlo reagovať na digitalizáciu a významné zmeny.

zakladateľka projektu Akčné ženy

Komunita Akčné ženy organizuje ročne viac ako 60 inšpiratívnych a vzdelávacích podujatí, workshopov a školení pre verejnosť aj firmy. „Projekt Akčné ženy som založila počas materskej. Uvedomila som si, že rokmi stratený čas nedoženiem, ak nebudem aktívne študovať. Podporujeme ženy a mamy, aby robili prácu, ktorá ich napĺňa, či už ide o podnikanie, kariérny postup, alebo zmenu odboru. Členstvo v klube poskytuje prístup k webinárom, koučingu, networkingu, mentoringu a osobnému rozvoju,“ hovorí Martina Novotná, zakladateľka.

Neformálne vzdelávanie akceleruje kariéru aj podnikanie. Na workshopoch sa podnikateľky učia tvoriť biznis plán, zvládať digitálny marketing, budovať osobnú značku či mentálnu odolnosť s koučkou. Najcennejšia je však komunita: networking, viditeľnosť a kontakty, ktoré šetria čas aj peniaze.

Technologické zmeny zrýchľujú vývoj pracovných rolí. Mnohé dnešné juniorské pozície v budúcnosti vďaka automatizácii zaniknú. Neformálne vzdelávanie je preto nevyhnutnosťou: umožňuje rekvalifikáciu a zachovanie konkurencieschopnosti. „Cieľom

Neformálne vzdelávanie akceleruje kariéru aj podnikanie.

projektu Akčné ženy je spájať, podporovať a inšpirovať profesionálky aj podnikateľky, ktoré nechcú zmeškať trendy a túžia využívať nové technológie,“ dopĺňa Novotná.

Ak hľadáte dynamickú sieť, kde si rozšírite obzory, získate praktické know-how a nájdete oporu, Akčné ženy vás rady privítajú. Staňte sa súčasťou komunity, ktorá vás inšpiruje a podporí na ceste k rastu.

Martina Novotná