EKOLOGICKÉ ČESKO CZ

KOMERČNÍ PŘÍLOHA SPOLEČNOSTI MEDIAPLANET

Více na info-lifestyle.cz

Ekologické Česko 7

Ben Cristovao Udržitelnost pro mě ztělesňuje ohleduplné chování k životnímu prostředí a světu kolem nás.

Udržitelnost, jako základní kámen firemní strategie

8 Náš svět není popelník

10 Digitální transformace a automatizace

FOTO: Archív Ben Cristovao

2

Více na info-lifestyle.cz

KOMERČNÍ PŘÍLOHA SPOLEČNOSTI MEDIAPLANET

Greenpeace: Pozor na greenwashing!

Cesta k udržitelnějším výrobkům, lepším podmínkám v chovech zvířat či k větší ochraně práv pracujících může vést i přes nákupní košíky. Spotřebitelé mnohdy dokážou přimět korporace, banky či obchodní řetězce ke změně tím, že některé neetické či problematické aktivity nebudou tolerovat a podporovat.

Lukáš Hrábek

Tiskový mluvčí Greenpeace ČR

P

ovědomí, že lidská činnost může mít výrazné negativní dopady na životní prostředí, welfare zvířat či životy lidí, se v posledních letech výrazně zvyšuje.

A není tedy divu, že se i firmy, banky či obchodní řetězce začínají zajímat o způsob, jakým byly různé produkty vyrobeny či odkud byly dovezeny.

Když se zhruba před 10 lety začala organizace Greenpeace zajímat, odkud pocházejí a jakým způsobem byly uloveny ryby, které se prodávají na českém trhu, obchodníci odpověď vůbec neznali.

Od té doby se značení a množství informací na výrobcích výrazně zlepšilo

a začaly se na nich objevovat různé certifikáty, které mají udržitelnost zajišťovat.

Problematické certifikace výrobků Bohužel ani to, že má zboží certifikát udržitelnosti či nějaký hezky vypadající „štempl“, automaticky neznamená, že bylo vyrobeno s ohledem na životní prostředí, welfare zvířat či důstojné podmínky pracujících. Jsou certifikáty, které si firmy či podnikatelské svazy udělují samy, další mají příliš volná pravidla a umožňují různé výjimky či úlevy. A některé dobré systémy certifikace neustále čelí enormnímu tlaku na rozvolnění podmínek pro

jejich získání, až se i v nich objeví nějaké mezery, které umožní držitelům certifikátů pravidla obcházet. Jeden příklad za všechny – dlouhodobě třeba selhává certifikace palmového oleje.

Bohužel vyznat se v džungli různých certifikačních systémů a jejich aktuálních podmínek je pro spotřebitele či zákazníka prakticky nemožné. A někteří výrobci to vědí a zneužívají toho, aby svůj byznys udělali na pohled udržitelnější a společensky akceptovatelnější – takovému postupu se říká greenwashing – česky bychom mohli říci lakování na zeleno.

Greenwashing Greenwashing se ale neomezuje jen na označování výrobků, může být součástí různých PR kampaní, obchodních strategií firem či prohlášení politiků. Účinnou obranou proti takovým dezinformacím je určitá míra zdravé nedůvěry. Pokud vám firma, která byla

dříve známá napříkald pro znečišťování životního prostředí najednou tvrdí, že je nejvíc eko, nepřijímejte to automaticky. Vždy se snažte informace ověřovat. My v Greenpeace se budeme greenwashingu dál věnovat a některé jeho příklady odkrývat.

I vy můžete iniciovat změnu A co můžete udělat vy sami pro to, aby se situace měnila k lepšímu a firmy, banky a obchodní řetězce se chovaly odpovědněji?

Zajímejte se, buďte aktivní a zjišťuje si informace.

Ptejte se výrobců či obchodníků, jestli bylo zboží, které kupujete, vyrobeno udržitelně a jestli vůbec znají řetězec svých dodavatelů. Ptejte se bank, jakým způsobem spravují vaše finance a jestli jimi třeba nepodporují fosilní průmysl či byznys s palmovým olejem. A zapojujte se do spotřebitelských kampaní.

INZERCE

TIERRA VERDE: Společně tvoříme ohleduplný svět Společnost TIERRA VERDE vznikla se záměrem měnit úhel pohledu na život i naše návyky. Znovu objevujeme, vyvíjíme a vyrábíme ekologické alternativy výrobků denní potřeby. Od prášku na praní přes síťovky z bio bavlny až po voňavé šampony.

Jan Čillík

Generální ředitel TIERRA VERDE

Sociální sítě

J

sme česko-slovenský výrobce eko drogerie a eko kosmetiky se sídlem v Popůvkách u Brna.

Jdeme cestou udržitelnosti a cirkulární ekonomiky.

Používáme pouze suroviny, které mají nejmenší dopad

na lidské zdraví a přírodu.

Zakládáme si na čistém složení produktů a dalším naším cílem je nevytvářet zbytečný odpad.

Bezobalu a upcyklace Náš systém vratných a opakovaně plněných kanystrů

facebook.com/lifestyleinfompczsk

a kbelíků je dostupný na více než 300 místech v Česku a na Slovensku.

Zákazníci si zde mohou naši drogerii a kosmetiku stočit či nasypat do vlastních obalů.

V rámci výroby směřujeme k bezodpadovosti. Vše znovu zpracováváme a vracíme do oběhu. Dáváme druhou šanci obalům od surovin (tašky, obaly na sešity, obálky) a také prodlužujeme život již použitým krabicím a výplním.

Mediaplanet_CZSK

Přejeme si zachovat zdroje a krásy přírody dalším generacím.

Náš přístup Ceníme si ruční práce a snažíme se vytvářet prostředí, kde je radost pracovat. Věříme, že s každým mýdlem nebo pracím gelem k vám putuje i část naší energie a nadšení. Přejeme si zachovat zdroje a krásy přírody dalším generacím.

Po přečtení, prosíme, recyklujte.

EKOLOGICKÉ ČESKO Project Manager: Valérie Mašitová Business Developer: Veronika Škodová Head of Production: Klára Fucimanová Graphic Design: SOFT DESIGN, s.r.o. Distribuce: Hospodářské noviny, 24. 3. 2021 Mediaplanet Czech s.r.o. Tel.: +420 777 979 560 E-mail: hello-czechrepublic@mediaplanet.com

T

ADVERTORIAL

Proč chránit biodiverzitu

a jaký vliv má na náš život?

Pod pojmem biodiverzita se ukrývá rozmanitost života v přírodě. Jinými slovy se jedná o biologickou rozmanitost rostlinných a živočišných druhů na naší planetě. Proč je pro náš život biodiverzita nesmírně důležitá a proč bychom se ji měli snažit chránit?

je dnes nedílnou součástí některých malých i velkých společností.

Jednou z nich je i značka rostlinné kosmetiky Yves Rocher. Ta už od svého vzniku v roce 1959 dbá na ochranu přírody a při pěstování rostlin, z nichž vyrábí své produkty, se řídí principy agroekologie a ekologického zemědělství. V roce 2021 bylo dokonce 9 ikonických rostlin značky Yves Rocher certifikovaných podle UEBT, čímž značka dokázala zajistit zásobování respektující společnost a biodiverzitu. Navrhla také strategii s jasnými kroky směřujícími

VĚDĚLI JSTE, ŽE ZNAČKA YVES ROCHER: Prostřednictvím spolupráce s Nadací Yves Rocher vysadila

100 milionů

stromů po celém světě?

Do roku 2025 plánuje zasadit

135 milionů

stromů?

V řadách péče o pleť Elixir Botanique a Lifting Végétal používá více než 96 % složek přírodního původu?

FOTO: YVES ROCHER

Používá všechny obaly ze 100% recyklovaného a recyklovatelného plastu (kromě pumpiček, víček a etiket)?

Zpracovává rostlinné složky pocházející z více než 400 přírodních zdrojů z celého světa?

Zavázali jsme se k zodpovědnému získávání zdrojů s respektem k lidem i biodiverzitě.

R

ozmanitost všech živých organismů v posledních letech klesá alarmujícím tempem.

Podle odborníků na tom nese vinu zejména lidská činnost v podobě změn ve využívání půdy, znečištění a také změna klimatu. Ze zprávy OSN z roku 2019 vyplynulo, že jednomu milionu druhů z celkového odhadovaného počtu 8 milionů hrozí vyhynutí, přičemž mnoho druhů je ohroženo již v několika příštích desetiletích.

Yves Rocher Jak biodiverzita ovlivňuje náš život?

Biodiverzita má zásadní vliv na náš život, výhody plynoucí z biodiverzity totiž využívají lidé ve svůj prospěch každý den.

Biologická diverzita je klíčová k udržení zdravého ekosystému. Díky ní dýcháme čistý vzduch, pijeme pitnou vodu, jíme pestrou stravu, máme úrodnou a kvalitní půdu a můžeme využívat nespočet druhů rostlin na výrobu léků i kosmetiky.

Vymizení jednoho jediného živočišného nebo rostlinného druhu může mít

významný dopad na celý ekosystém, protože dojde k narušení potravního řetězce.

Z výše uvedeného vyplývá, že je nesmírně důležité biologickou rozmanitost chránit, je totiž základem udržitelného rozvoje, což si uvědomují i jednotlivé státy, Českou republiku nevyjímaje, které podepsaly Úmluvu o biologické rozmanitosti (Convention on Biological Diversity).

Na biodiverzitu myslí i značka Yves Rocher Ochrana biodiverzity

k ochraně a zachování biodiverzity.

Pěstování rostlin, které jde ruku v ruce s ochranou zvířat V neposlední řadě známá francouzská značka Yves Rocher díky péči o rostlinné druhy podporuje rozmnožování místní fauny a také vytváření útočišť pro živočichy, například v podobě umisťování úkrytů pro motýly a berušky nebo skrýší pro plazy a netopýry.

Více se dozvíte na yves-rocher.cz

4

Více na info-lifestyle.cz

KOMERČNÍ PŘÍLOHA SPOLEČNOSTI MEDIAPLANET FOTO: Archív Ben Cristovao

Ben Cristovao

Snažme se být lepší!

Ben Cristovao – zpěvák, textař, sportovec a herec s českými a angolskými kořeny aktivně podporuje práva zvířat. I proto je veganem. V březnu loňského roku dokonce otevřel s kamarády veganskou hospodu Výčep, kam si můžete zajít na pivo i sójové párky. Na profesionální úrovni se věnuje brazilskému jiu-jitsu, ve kterém je držitelem fialového pásu. V říjnu 2022 by si přál opět vyprodat O2 arenu.

U

držitelnost a udržitelný životní styl dnes patří k často skloňovaným pojmům.

Co pro vás představují?

Udržitelnost pro mě primárně ztělesňuje ohleduplné chování k životnímu prostředí a světu kolem nás tak, aby po nás něco zbylo pro budoucí generace.

Soustředím se na produkty, které tuto myšlenku podporují anebo pojem „udržitelnost“ mají přímo ve svém popisku.

Upcyklované oblečení, lokální jídlo, elektrická auta, je toho spousta. Samozřejmě ne vždy a u všech složek života to jde, ale snažím se tam, kde je to možné.

Je pro vás důležité, jestli jsou firmy a značky,

u kterých nakupujete, odpovědné?

Určitě ano, ale snažím se tu odpovědnost brát spíš ve vztahu k sobě, nenechávat to na firmách. To znamená, že si ty důležité informace o složení, materiálech a podobně hledám a zjišťuji sám.

Z jakých aktivit firem směrem k udržitelnost máte největší radost a zároveň jsou podle vás smysluplné?

Co byste naopak do budoucna očekával od firem za změny v rámci společenské odpovědnosti či udržitelnosti?

Jsem rád, pokud umí firma pracovat s lokálními surovinami, případně s recyklovanými materiály, snaží se využívat energii z udržitelných zdrojů, vytvářet proces zálohování

Zpěvák a influencer Ben Cristovao patří mezi známé osobnosti, kteří dávají jasně najevo svůj postoj vůči ekologii, právům zvířat a udržitelnému životnímu stylu.

Jak konkrétně se Ben snaží žít ohleduplně k naší planetě a budoucím generacím? Co vzkazuje svým fanouškům?

svých obalů a nebalit všechny výrobky do tun plastu. Mám štěstí, že s několika takovými společnostmi spolupracuji, třeba u Komerční banky sám vidím, o co se snaží a jaký to má reálný dopad na firmy, které refinancují nebo podporují.

Jak se stavíte k obalům a dalším věcem, které přispívají ke znečištění životního prostředí?

Co se týče obalů, které znečišťují prostředí, jedná se samozřejmě o velký problém. Ať už jde o tašky, jednorázové obaly na jídlo, jednorázové příbory, zbytečné balení věcí do ochranných fólií a hromady plastů v továrnách a velkých provozech. Podle mě je důležité snažit se změnit to, co můžu ovlivnit, a dávat lidem kolem sebe vědět, že to jde i jinak. Vzít si vlastní láhev na vodu, vlastní příbor i krabičku na jídlo, vypadá to možná jako maličkost, ale za

Udržitelnost pro mě primárně ztělesňuje ohleduplné chování k životnímu prostředí a světu kolem nás. rok se tím ušetří hodně materiálu.

Máte velký vliv na mladou generaci, především na svých sociálních sítích.

Kdyby byla jedna message, kterou byste si přál, aby vaši fanoušci přijali za svou, co by to bylo?

Určitě fakt, že se dá na sobě pořád pracovat a vyvíjet se. To, co člověk před pěti lety považoval za alfu a omegu svého života, může být jinak.

Nespokojit se s tím, jaký jsem, ale snažit se být lepší.

T

KOMERČNÍ PŘÍLOHA SPOLEČNOSTI MEDIAPLANET

Více na info-lifestyle.cz

Reportování udržitelného rozvoje se stává zákonnou povinností Zatímco globální summit lídrů a delegací COP26 v Glasgow přinesl v závěru loňského roku jen částečný posun v posílení přijatých klimatických závazků dojednaných na předcházející konferenci v Paříži, mezinárodní instituce a organizace, včetně Evropské komise, předkládají novou podobu standardů, jež významným způsobem upravují a zpřesňují nadcházející vývoj v podnikání.

A

Daniela Němcová

Ředitelka Byznys pro společnost

ž do současnosti byl totiž udržitelný rozvoj firem, a to včetně korporátního reportingu, ve velké míře na dobrovolnosti samotných firem. Kvůli tomu však docházelo k neefektivnímu posouzení toho, do jaké míry mají firmy skutečný pozitivní či negativní dopad na klimatické změny. Proto se Evropská komise rozhodla legislativně posílit odpovědnost firem v Evropské unii, aby začaly standardizovaně zveřejňovat své nefinanční informace.

Legislativní změny Finanční trhy tak nově musí zhodnotit rizika a příležitosti, kterým čelí jednotlivé firmy, a to podle environmentálních, sociálních a tzv. governance (ESG) kritérií, protože významně ovlivňují hodnotu podnikání.

To vyvolává značnou poptávku po vysoce kvalitních informacích jak ze strany investorů, tak i dalších poskytovatelů

kapitálu. Pro zástupce firem to již nyní znamená důležitý signál, kam namířit své investice v rámci dalšího rozvoje firmy.

Podle vznikající směrnice Evropské unie nazvané Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) se koncem tohoto roku legislativně upřesní rozsah nefinančního reportingu. Firmy nad 250 zaměstnanců a s obratem nad 40 milionů euro anebo bilanční sumou roční rozvahy 20 milionů euro tak budou povinny za rok 2023 vydat konsolidovaný nefinanční report se zdrojově čitelnými daty, jež bude obsahovat různé ukazatele, např. výpočet velikosti uhlíkové stopy firmy.

Transparentnost nástrojem trasformace Rok 2024 tak bude prvním rokem, kdy tisíce tuzemských a desetitisíce evropských firem zásadně změní způsob zveřejňování informací. Díky tomu se všem účastníkům trhu otevře přístup k transparentním informacím, jaké pod-

Rok 2024 bude prvním rokem, kdy tisíce tuzemských a desetitisíce evropských firem zásadně změní způsob zveřejňování informací. nikatelské aktivity jsou skutečně udržitelné, jak se vyvarovat případným rizikům a jak si zajistit výhodné investice. Zelená dohoda pro Evropu (tzv. Green Deal) i balíček opatření Fit for 55 s cílem dosáhnout klimaticky neutrální Evropy do roku 2050 tímto získávají silný nástroj transformace, jež nemá v poválečné Evropě obdoby.

Je tedy namístě, aby se firmy začaly na legislativní změny odpovědně připravovat hned a v rámci konkurenceschopnosti významně investovaly do svého rozvoje a směřovaly k naší společné a udržitelné budoucnosti.

5

ADVERTORIAL

Obaly už nestačí jen třídit, pojďme je používat opakovaně.

Billa pokračuje v naplňování ambiciózního

PLÁNU B

www.planbilla.cz

Společnosti BILLA záleží na zmírňování dopadů klimatické krize, podněcuje celospolečenskou diskuzi a úspěšně realizuje svou vizi udržitelného rozvoje.

Jaké konkrétní kroky v této oblasti podniká? _BILLA_2021_Sustainability_KV_A4_02_ramecek_cs6.indd 1

P

řesně na Den Země, 22. dubna 2021, představila BILLA svoji vizi udržitelného rozvoje. Reaguje tak na dopady klimatické změny, neutěšenou situaci s odpady a jejich recyklací, úbytek biodiverzity a současný vývoj obdobných celospolečensky zásadních témat. Současně řetězec představil i nové webové stránky www.planbilla.cz, na kterých veřejnost najde veškeré informace o jejích stávajících či plánovaných cílech a projektech v oblasti udržitelnosti.

Potravinové banky, cirkulární ekonomika a ochrana přírody i zvířat Pro rok 2022 si řetězec vytyčil hned několik ambiciózních cílů v oblasti snižování uhlíkové stopy, zvyšování podílu využití neprodaných potravin a ochrany biodiver-

zity. Prvním významným projektem je dokončení instalace fotovoltaické elektrárny na střeše skladu v Modleticích, která bude solární energií pomáhat ochlazovat prostory čerstvého sortimentu. Dalším důležitým cílem pro tento rok je posilování spolupráce s potravinovými bankami ve věci dalšího využití neprodaných potravin.

I v letošním roce bude řetězec pokračovat ve zefektivňování stanovené obalové politiky a podpoře principů cirkulární ekonomiky s důrazem na šetrné využívání obalových materiálů. BILLA bude rovněž po celý rok aktivní v tématu zlepšování životních podmínek zvířat a pokračovat tak v nastaveném kurzu, který zahájila závazkem ukončit prodej klecových vajec do konce roku 2023. V neposlední řadě bude i nadále hrdým

31.01.2022 14:33:25

Změny s celospolečenským dopadem

BILLA v posledních letech realizovala řadu odvážných projektů, které posílily diskuzi o skutečných dopadech lidské činnosti na životní prostředí. partnerem Národní sítě záchranných stanic a ve spolupráci s Českým svazem ochránců přírody se zaměří na hledání dalších příležitostí, jak podpořit a chránit jedinečnou rozmanitost české krajiny.

Pokračovat proto bude i v dlouhodobém projektu výsadby nových ovocných sadů, které pomáhají zmírňovat následky klimatické změny, zkrášlují českou přírodu a jsou cenným životním prostorem pro řadu živočišných druhů.

BILLA v posledních letech realizovala řadu odvážných projektů, které posílily diskuzi o skutečných dopadech lidské činnosti na životní prostředí. Za zmínku stojí především upuštění od prodeje jednorázových papírových tašek a jejich nahrazení recyklovanými a recyklovatelnými taškami k opakovanému použití, nabídka polyesterové tašky vyrobené z plastů vylovených z oceánu upozorňující na problematiku plastového znečištění nebo uvedení recyklovaného sáčku k opakovanému použití na ovoce a zeleninu, kterým lze nahradit jednorázové a z pohledu následné recyklace problematické mikrotenové sáčky.

FOTO: PPL

14:33:25

ADVERTORIAL

Pro společnost PPL je udržitelnost základním kamenem firemní strategie Podpora ekologie, rozvoj elektromobility a zelená logistika jsou důležitou součástí firemní strategie PPL CZ. V dlouhodobém horizontu se chce firma dále podílet na snižování uhlíkové stopy, ale také podporovat ekologii v různých oblastech provozu.

Zelená energie i mobilita Všechny probíhající i budoucí stavby firmy PPL CZ umožní nabíjení elektrických vozidel, obsahují stavební prvky minimalizující spotřebu energií a tvorbu uhlíku. Kromě jiného jsou budovány tak, aby umožnily instalaci fotovoltaických elektráren. Stávající body sítě navíc prošly energetickým auditem.

S podporou obnovitelných zdrojů kupuje společnost PPL CZ 85 % veškeré potřebné elektrické energie. „Abychom zajistili dokonalost našich služeb zákazníkům, zahájili jsme kroky k budování bezemisní flotily užitkových vozidel do 3,5 t. Mezi tyto kroky patří mimo jiné jejich elektrifikace, používání udržitelných paliv a optimalizace sítě, to vše v úzké spolupráci s našimi subdodavateli v této oblasti,“ uvádí David Voznička, provozní ředitel PPL CZ. V současné době má PPL CZ v provozu desítku elektroaut, kromě nich také auta na CNG pohon a elektrokola. Dopravcům poskytuje společnost program dotací podporující elektromobilitu a příplatek za vozidla splňující poslední Euro normu.

Kamiony propojující distribuční síť PPL splňují nejpřísnější limity EURO 6.

Redukce uhlíkové stopy „Naši ekologickou stopu napomáhá redukovat novinka loňského roku, a to zavedení výdejních a podacích schránek, tzv. Parcelboxů. Doručení vícero zásilek do Parcelboxů nebo partnerských míst Parcelshopů je oproti klasic-

kému způsobu ekologičtější. Proto patří k hlavním pilířům pro dosažení uhlíkové neutrality PPL do roku 2050,“ objasňuje Petr Horák a dodává: „Vedle investic do ekologických změn naší infrastruktury se zaměřujeme také na digitalizaci procesů, která nemalou měrou přispívá k naší zelené strategii. I z tohoto důvodu jsme jako první oblast digitalizovali přepravní dokumentaci, a ročně tak šetříme miliony listů tištěného papíru.“

Jaké je to být v týmu PPL? Kromě jiného získala společnost PPL CZ prestižní ocenění Great Place To Work a Top Employer Czech Republic. „Úspěchy naší společnosti jsou hlavně zásluhou skvělých lidí v PPL, kteří vytvářejí přátelské pracovní prostředí, v jehož středu vždy stojí náš zá-

Vše, co děláme, slouží jedinému účelu: propojování lidí a zlepšování životů. kazník,“ uvádí Horák. „Naši pracovníci jsou pro nás na prvním místě, proto klademe důraz na jejich zdraví a bezpečnost. Z tohoto důvodu v rámci firemních benefitů podporujeme prevenci a zdraví se službou uLékaře, společně s dalšími aktivitami v průběhu roku, jako jsou distribuce vitaminů a sezónních snacků, podpora sportovních aktivit, kurzy první pomoci a bezpečné jízdy na polygonech a mnoho dalších. Co nás ale nejvíce od

srdce zasáhlo, je dění na Ukrajině, kdy jsme ihned aktivovali pomoc jak dovnitř firmy svým zaměstnancům a spolupracovníkům, tak i nadacím a azylovým centrům a přejeme všem, kterých se to dotýká, hodně síly,“ zakončuje Horák.

Udržitelnost v PPL: www.ppl.cz/udrzitelnost Parcelshopy a Parcelboxy: https://www.ppl.cz/parcel-smart

LIDÉ V PPL POMÁHAJÍ OD SRDCE, JAK? PPL spolupracuje se studenty VŠE na diplomových pracích a s ČVUT na modelaci sítě PPL. Posílá dárky dětem z dětských domovů a pomáhá dětem, které z nich odcházejí, v jejich „novém startu“.

Podporuje tábory, dětské lokální sportovní akce a kluby.

Během počátku Covid-19 rozváželi řidiči roušky.

V loňském roce se PPL zapojila do podpory projektů Nadace Terezy Maxové dětem, Konto Bariéry, Dejme dětem šanci a Nadačního fondu Vita et Futura.

Zaměstnanci se každoročně účastní aktivity Do práce na kole, která pomáhá ušetřit stovky tun CO2 a udržuje ve formě tisíce lidí.

PPL také motivuje pracovníky k úklidu přírody či jiné dobrovolnické činnosti v rámci Global Volunteer Day. Během loňského tornáda na jihu Moravy PPL finančně podpořila zasaženou kolegyni. Pomoc zaměstnanců a Společnosti přesáhla částku 250 000 Kč.

ADVERTORIAL

Náš svět není popelník Po celém světě se každoročně prodá přes 5,6 bilionu cigaret. Z každé z nich zbyde nedopalek vážící zhruba 0,2 gramu. Ne každý však skončí v odpadkovém koši.

Philip Morris International (PMI) proto v rámci své strategie udržitelnosti realizuje anti-litteringovou kampaň, ve které apeluje na dospělé spotřebitele, aby se chovali zodpovědně. V rámci kampaně spustila osvětový web www.svetnenipopelnik.cz.

K

aždou vteřinu jsou po celém světě odhozeny desítky tisíc kusů cigaretových nedopalků, které zatěžují životní prostředí. V přírodě se totiž rozkládají velmi dlouho. Mnozí dospělí kuřáci si ani neuvědomují, že odhození cigaretového nedopalku mimo odpadkový koš může mít velký negativní dopad.

Složení nedopalků cigaret Nedopalky se skládají z filtru z acetátu celulózy, tedy bioplastu vyrobeného z dřevní buničiny, a dále ze zbytků nespáleného tabáku, jemného papírku a popela. Jejich rozložitelnost závisí na místních biofyzikálních podmínkách. Doba nutná k rozkladu filtrů na bázi bioplastů je ale výrazně kratší než v případě běžných petrochemických plastů – od 3 měsíců až po 15 let od jejich odhození. Ale i to je příliš.

Nikdo z nás přece nechce ve svém městě chodit po kobercích z cigaretových nedopalků.

K čemu filtr vlastně je? Účelem cigaretového filtru je zachytit některé částice z kouře a zředit v něm obsažené látky,

Nikdo z nás přece nechce ve svém městě chodit po kobercích z cigaretových nedopalků.

jako jsou zbytky kouře, nikotin a oxid uhelnatý. Pomáhá dospělým kuřákům manipulovat s cigaretou a také ji uhasit. Mnozí kuřáci řeší zhášení odhozením nedopalku na zem a jeho zašlápnutím.

Ovšem jen minimum z nich se pak pro nedopalek sehne a odhodí jej do koše či popelníku.

A co tabákové náplně?

Kromě cigaret vyrábí skupina PMI i tabákové náplně určené k zahřívání, které rovněž obsahují filtry.

Náplně se od cigaret liší tím, že je v nich tabák nahříván, nikoliv spalován, mají tedy tu výhodu, že se před vyhozením nemusí zhášet. Dospělý uživatel při absenci odpadkového koše může náplň jednoduše vrátit do krabičky a zbavit se jí později. Že se tento pozitivní návyk ujal a spotřebitelé se tak chovají zodpovědněji vůči životnímu prostředí, jsme si potvrdili i spotřebitelskými průzkumy v různých zemích.

Změna materiálu filtru Tabákové společnosti již mnoho let zkoumají možnosti výroby cigaretových filtrů s vyšší rozložitelností, ale dosud nebyla nalezena lepší alternativa k acetátu celulózy. Nový filtr by musel mít dobrou účinnost a konzistenci filtrace, lepší biologickou degradaci ve srovnání s acetátem celulózy a v neposlední řadě i přijatelné chuťové vlastnosti.

stránky www.svetnenipopelnik.cz a vysvětluje nejenom dospělým kuřákům, ale i široké veřejnosti, proč jsou cigaretové nedopalky problém. Kromě osvětové kampaně společnost zkoumá i možnost materiálového využití zbytků tabákových výrobků.

Víme, že je těžké měnit své

zvyky, ale pokud jste dospělým kuřákem, vždy nedopalek cigarety típněte a vyhoďte jej do popelníku či odpadkového koše. A pokud kouříte daleko od nejbližšího popelníku či odpadkového koše, zkuste kapesní popelník.

Děkujeme.

NÁŠ SVĚT NENÍ POPELNÍK

KAŽDOU VTEŘINU

JSOU NA CELÉM SVĚTĚ ODHOZENY DESÍTKY TISÍC KUSŮ

CIGARETOVÝCH NEDOPALKŮ.

Osvětová kampaň má informovat a přispět ke změně chování PMI spustila osvětovou kampaň prostřednictvím webové

WWW.SVETNENIPOPELNIK.CZ

KOMERČNÍ PŘÍLOHA SPOLEČNOSTI MEDIAPLANET

Více na info-lifestyle.cz

9

Rozhovor s prof. RNDr. Ludvíkem Kunzem, CSc., dr. h. c., a prof. Mgr. Tomášem Krumlem, CSc., o činnosti Ústavu fyziky materiálů AV ČR Jakým oblastem se nyní Ústav fyziky materiálů věnuje a jaký dopad mají nové poznatky v oblasti fyziky materiálů na lidstvo v souvislosti se získáváním energie? O tom jsme se bavili s ředitelem Ústavu fyziky materiálů prof. RNDr. Ludvíkem Kunzem, CSc., dr. h. c., a prof. Mgr. Tomášem Krumlem, CSc.

Ú

stav fyziky materiálů AV ČR se věnuje řadě zajímavých

projektů.

prof. RNDr. Ludvík Kunz, CSc., dr. h. c. Ředitel Ústavu fyziky materiálů AV ČR

prof. Mgr. Tomáš Kruml, CSc.

Vedoucí výzkumné skupiny nízkocyklové únavy

Můžete nám jeho aktuální činnost představit? prof. Kunz: V Ústavu fyziky materiálů pracuji už přes 50 let a domnívám se, že materiálový výzkum je čím dál tím potřebnější. Portfolio materiálů je obecně velmi široké. Náš ústav se zaměřuje primárně na čtyři hlavní oblasti, ve kterých zkoumáme materiály, a to jak z pohledu základního výzkumu rozšiřujícího lidské poznání, tak i z pohledu jejich aplikací. Patří sem materiály pro energetiku, uchovávání vodíku, materiály pro zdravotnictví a recyklace materiálů.

Je známo, že k největším objevům často dochází díky náhodě.

Hrála náhoda roli i při některém z vašich výzkumů? prof. Kunz: V tomto případě určitě platí přísloví, že štěstí přeje připraveným, kdo tedy nemá hlu-

boké znalosti a potřebné nadšení, toto štěstí ho pravděpodobně nepotká. prof. Kruml: Znám podobné příklady z minulosti, například zhruba před 100 lety se podařilo omylem vyrobit duplexní ocel, která je velmi pevná a výborně odolává korozi.

Mezi vaše objevy se řadí také nový způsob výroby oceli. Jaké jsou výhody tohoto objevu? prof. Kruml: Klíčovou výhodou je, že ocel, kterou vyrobíme, má lepší vlastnosti než oceli standardní, zejména za velmi vysokých teplot.

Co jsou vysokoentropické slitiny a k čemu se používají? prof. Kruml: Vysokoentropické slitiny jsou teď žhavé vědecké téma v materiálovém výzkumu. Setkal jsem se i s názorem, že se jedná o největší průlom v metalurgii za posledních 50 let. Jedná se o materiály obsahující více prvků, jejich struktura má však jen jednu fázi. V současné době probíhá jejich výzkum a také se zjišťuje, jak se dají využít.

Co posun v oblasti fyziky materiálů pro lidstvo znamená z hlediska získávání energie? prof. Kunz: Dnes si začínáme plně uvědomovat, že potřebujeme nové zdroje energie, protože není možné být závislí jen na těch klasických.

Energetická soběstačnost společnosti je nemyslitelná bez dalšího materiálového výzkumu. Kromě solárních a větrných elektráren je nutné mít zdroje, které jsou stabilní a výkonné. Dle mého názoru to tedy v energetice bez jaderné energie nepůjde, ať té nynější nebo té založené na jaderné fúzi.

Jakou máte vizi do budoucna a co úžasného se v tomto oboru ještě může posunout kupředu? prof. Kunz: Materiálový

Energetická soběstačnost společnosti je nereálná bez dalšího materiálového výzkumu. fám, že budeme mít stále dost mladých a nadšených lidí, kteří se rozhodnou jít touto cestou. prof. Kruml: Je těžké predikovat, co bude v budoucnu. Nové třídy materiálů, o kterých nikdo nepředpokládal, že by mohly existovat, se ale průběžně objevují, takže se těšíme, že je stále něco úžasného před námi.

výzkum bude přinášet celou řadu výzev a dou-

O ÚSTAVU FYZIKY MATERIÁLŮ AV ČR (ÚFM) ÚFM si klade za cíl objasňovat vztah mezi chováním a vlastnostmi materiálů a jejich strukturními a mikrostrukturními charakteristikami.

Historie ÚFM se datuje až do roku 1955 a v současné době Ústav zaměstnává 165 pracovníků.

ADVERTORIAL FOTO: CONTINENTAL

Společnosti směřují k digitální transformaci a automatizaci Procesy firemní digitalizace a automatizace se ve vyspělém světě zcela přirozeně vyvíjí. V současné době je mnoho společností považuje za nezbytný krok k rozvoji a ochraně svého podnikání.

T

rend digitalizace odrážejí nejnovější statistiky spojené s digitální transformací.

Podle nich má v dnešní době zavedenou strategii digitální transformace více než 70 % společností. Společnosti považují za hlavní výhody digitalizace zejména zlepšení provozní efektivity, naplnění očekávání zákazníků, zlepšení kvality nového produktu a snížení nákladů na jeho vývoj. Podle odborníků mezi klíčové výhody implementace digitálních technologií patří i výrazná úspora času, lidských zdrojů, energie, pohonných hmot, šetrnost vůči životnímu prostředí a také urychlení pokroku směrem k podnikovým cílům.

Budoucnost tkví v digitalizaci Jednou ze společností, jejímž dlouhodobým cílem je

digitalizovat všechny procesy ve výrobě, skladu i administrativě, je společnost Continental Automotive. „Do budoucna bychom takto propojili naše systémy i se systémy zákazníků, dodavatelů a jejich subdodavatelů, což by mělo vést k usnadnění plánování výroby a dodávek napříč celým řetězcem.

Výsledným efektem bude udržitelný dodavatelský řetězec,“ říká o digitalizaci ředitel brandýského závodu Continental Tomáš Vondrák.

Digitalizace jako nedílná součást oblasti automotive Jak už bylo zmíněno, mnoho společností se rozhodlo zavést digitální strategii. Očekává se totiž, že globální trh digitální transformace poroste ze 149,8 miliard amerických dolarů v roce 2020 na 1 009,8 miliardy dolarů do roku 2025. Předpokládá

se také, že do roku 2023 budou digitálně transformované organizace přispívat k více než polovině celosvětového hrubého domácího produktu (HDP), což bude činit zhruba 53,3 bilionů dolarů. Digitální technologie se stávají součástí téměř všech oblastí a transformují také automobilový průmysl.

Ve vozidlech dnes digitální technologie představují minimálně 50 % celkové hodnoty automobilů.

Digitalizace a robotizace v Continental Automotive Vstříc inovacím, digitalizaci a automatizaci v automobilovém průmyslu dlouhodobě kráčí i zmíněná společnost Continental Automotive. Ta se věnuje například vývoji a produkci velkoformátových automobilových displejů nebo vysoce výkonných počítačů fungujících jako centrální mozek celého auta.

Výroba je výkonnější, bez zbytečných chyb a zároveň efektivnější.

Brandýský závod využívá ve své výrobě nejnovější trendy v digitalizaci a automatizaci, jako je například virtuální dvojče, které díky virtuální realitě přenese výrobní linku do digitálního světa.

Od loňského roku v závodě přibyly i sedmiosé robotické systémy, které doplňují stávající neživé pomocníky – coboty. „Díky implementaci těchto projektů je výroba výkonnější, bez zbytečných chyb a zároveň efektivnější,“ dodává Tomáš Vondrák ze společnosti Continental.

KOMERČNÍ PŘÍLOHA SPOLEČNOSTI MEDIAPLANET

Více na info-lifestyle.cz 11

30 let od CSR k ESG Tereza Koucká, ředitelka Business Leaders Forum, se zamýšlí nad společenskou odpovědností ve firmách a vývoji ve vnímání tohoto konceptu od 90. let do současnosti. Je nyní odpovědnost běžnou součástí firemní strategie každé společnosti?

Tereza Koucká

Ředitelka Business Leaders Forum https://www.blf.cz

Odpovědnost jako přirozená součást firemní strategie

Co přinese toto desetiletí?

Odpovědnost se během posledních 30 let dostala do popředí zájmu managementu. Už není vnímaná jako občasná charita. Stala se komplexnější a vžil se nový termín, ESG (Environmental, Social & Governance). Odkazuje na tři pilíře, které by žádná firemní strategie neměla opomíjet: životní prostředí, lidé a komunity a existující pravidla či způsob řízení firmy.

Udržitelnost dnes už musí být nedílnou součástí firemní strategie a novým tématem jsou komplexní ESG zprávy. Odpovědností se zabývá stále více expertů, kteří mají projekty a strategii na starosti, i příznivců a „ambasadorů“ na různých úrovních, a to včetně vedení. Proto je u stále více manažerů také součástí jejich hodnocení. Pověst firmy totiž lze finančně vyčíslit

a zákazníci i zaměstnanci informace vyžadují.

Povinnost nefinančně reportovat má dnes v Česku jen 20 firem, za dva roky jich ale bude již 1 500 a nároky se zvyšují. Jak nezůstat pozadu? Stačí pochopit, že udržitelnost není jen o interních záležitostech. Jde o celý mechanismus spolupráce mezi akcionáři, firmou, dodavateli, zákazníky a komunitami.

Firmy by se proto měly zaměřit i na nastavení odpovědných obchodních a nákupních procesů, například na zadávání zakázek. Můžete soutěžit „na cenu“ a vybrat nejlevnějšího dodavatele, lepší ale je dát váhu i kritériím, mezi které patří životnost nebo uhlíková stopa. Ti, kdo to s udržitelností myslí vážně, dokáží svým dodavatelům i pomoci při transformaci, díky které daná kritéria splní. Takový přístup zdvihá stan-

Udržitelnost není jen o interních záležitostech. Jde o celý mechanismus spolupráce mezi akcionáři, firmou, dodavateli, zákazníky a komunitami. dard celého trhu. U vlastní výroby můžete zase využít principy cirkulární ekonomiky nebo upcyklace.

Nejde jen o pěknou prezentaci Díky spolupráci s firmami v Business Leaders Forum víme, že jim nejde o pouhou reklamu. Za jejich cíli a kroky stojí skuteční lidé se zájmem o to, jak se firma chová – k životnímu prostředí, ke svým zaměstnancům, ke všem lidem, na které má dopad.

INZERCE

Logistické řešení v kostce Paletová přeprava Celovozová přeprava Skladová logistika Letecká a námořní přeprava Obaly

Spolehněte se na logistického partnera s nejlepším řešením.

ADVERTORIAL

Po dosažení CO2 neutrality plánuje Bosch snížit emise o dalších 15 %

Firma Bosch vnímá udržitelnost jako součást své společenské odpovědnosti. V roce 2020 se stala první celosvětově CO2 neutrální průmyslovou společností a nyní se soustředí na redukci emisí v dodavatelském řetězci.

B

osch se stal v roce 2020 první celosvětově CO2 neutrální průmyslovou společností.

Oznámená CO2 neutralita společnosti Bosch ve všech jejích 400 pobočkách zahrnuje vlastní výrobu, administrativu i výzkum.

Počítá s emisemi CO2, které jsou výsledkem spalování fosilních paliv, jako je benzín, nafta, topný olej, zemní plyn a uhlí, jakož i se všemi procesními plyny společnosti (Scope 1). Zahrnuty jsou také nepřímé emise CO2 ze spotřeby energie ve formě elektřiny, dálkového vytápění nebo páry (Scope 2). ,,Po dosažení uhlíkové neutrality ve Scope 1 a 2 chceme snížit emise v dodavatelském řetězci (Scope 3). Zde jsme si vytyčili cíl snížení emisí o dalších 15 %, a sice do roku 2030, což představuje zhruba 67 milionů tun CO2,“ uvedla Kristýna Nováková, specialistka

korporátní komunikace pro Bosch v ČR. I po dosažení CO2 neutrality společnost nadále zvyšuje energetickou účinnost tak, aby došlo k minimalizaci využívání kompenzačních certifikátů v rámci Scope 1 a 2, kterými aktuálně kompenzuje zhruba 27 % nevyhnutelných emisí.

Současně se zaměřuje na analýzu dodavatelského řetězce a emisní stopy svých produktů a služeb, což samozřejmě vyžaduje úzkou spolupráci s dodavateli. Emise chce Bosch snížit např. v logistice nebo při nákupu materiálů.

Snížení emisí se týká i fáze používání produktů společnosti. ,,Například pokud budeme schopni optimalizovat faktor výkonnosti a efektivity u našich produktů, koncoví zákazníci by k provozu potřebovali méně elektřiny, plynu nebo vodíku. A vzhledem k délce životnosti našich produktů to bude mít příznivý dopad,“

dodala Kristýna Nováková.

Snižování emisí v průběhu životního cyklu výrobku se týká téměř celého portfolia společnosti – od spotřebního zboží přes tepelnou techniku až po řešení v oblasti mobility a průmyslu. „Tím, že jednáme ekonomicky, ekologicky a sociálně odpovědným způsobem, chceme zlepšit kvalitu života lidí a chránit živobytí současných i budoucích generací. Naplňujeme tak naše motto Stvořeno pro život,“ uzavírá Kristýna Nováková.

VĚDĚLI JSTE, ŽE BOSCH... byl první celosvětově CO2 neutrální průmyslovou společností? dosáhl CO2 neutrality v Německu už v roce 2019? zastává pozici technologické neutrality, která umožňuje firmě hledat klimaticky šetrná řešení mobility komplexně, včetně těch pro stávající vozový park?

KOMERČNÍ PŘÍLOHA SPOLEČNOSTI MEDIAPLANET Bosch je CO2 neutrální ve všech svých

400

pobočkách od roku 2020

O zhruba

67 milionů tun

sníží Bosch emise v dodavatelském řetězci do roku 2030

Investice do transformace a rekonstrukce závodu divize Tepelné techniky v Krnově dosahují výše

55 milionů korun

Více na info-lifestyle.cz 13

Elektromobilita, emission free mobilita a chytrá města Jaké jsou možnosti alternativní dopravy v příštích letech? Svou vizi představuje Ing. Martin Babuška, MBA, LL.M. z Czech Smart City Cluster.

V

ětšinově rozšířené používání osobních elektromobilů je krásná představa, ale z pohledu dnešních technologií a infrastruktury se jedná spíše o peklo. I když se budují nabíjecí stanice u benzínových pump, obchodních domů či firem, není reálné za stávající infrastruktury inženýrských sítí pokrýt ani 10% podíl elektromobilů na celkovém objemu vozidel.

Ing. Martin Babuška, MBA, LL.M.

Czech Smart City Cluster

Kombinovaná doprava jako řešení

V souvislosti s ochranou životní prostředí mění své portfolio například i divize Tepelné techniky značek Bosch a Buderus. Výroba kotlů na tuhá paliva byla ukončena před zhruba 4 roky a Bosch masivně investoval do rekonstrukce závodu na výrobu elektrokotlů v Krnově. Neustále se navíc rozšiřuje nabídka tepelných čerpadel obou značek a společnost má již za sebou první realizace vytápění s využitím vodíku.

Repasováním starých automobilových dílů ušetřila společnost Bosch jen v roce 2019 přibližně

3 100 tun různých kovů

Z hlediska komplexního Smart řešení elektromobility ve městech a regionech si nejprve musíme stanovit koncepci emission free mobility. Jedná se primárně o zmapování stávajících dopravních toků ve městě a vytvoření strategického návrhu, jak ve vybraných lokalitách omezovat civilní automobilovou dopravu a nahradit ji emission free mixem. Ten ve své podstatě představuje alternativní kombinaci dopravy s využitím elektrovozidel, kol, elektrokol či pěší dopravy. Opět se ale musíme přednostně věnovat infrastruktuře a řadě stěžejních otázek.

Strategické řízení a postupné kroky

Z hlediska komplexního Smart řešení elektromobility ve městech a regionech si nejprve musíme stanovit koncepci emission free mobility.

Je třeba vyřešit následující problémy: Proč jezdí tolik občanů osobním automobilem a kam?

Můžeme částečně omezit dopravu tím, že bude někdo pracovat na home-office? Je nutné, aby občané plnili po pracovní době parkoviště obchodních domů, nebo bude lepší podporovat online nakupování? Máme komfortní P+R na okrajích měst, aby se dojíždějící mimo město cítili příjemně a použili MHD?

Nedílnou součástí udržitelnosti je i cirkulární ekonomika.

Např. v rámci programu eXchange divize Automobilové techniky dochází k repasování čerpadel a jejich opětovnému návratu do prodeje za několikanásobně nižší cenu. Dalším příkladem cirkulární ekonomiky v praxi je závod ve slovenském Bernolákovu, specializovaný na repasování alternátorů.

Problematika budoucí dopravy je velmi komplexní, a proto se musí řešit ve více vrstvách strategického řízení a postupnými kroky.

Stejně jako všude na světě, a my nejsme vůbec pozadu, stačí pouze chtít a pohlížet na věc v dlouhodobém horizontu.

14 Více na info-lifestyle.cz

KOMERČNÍ PŘÍLOHA SPOLEČNOSTI MEDIAPLANET

Příležitost pro váš byznys Networkingové podnikatelské kluby Business for Breakfast aktivně napomáhají efektivnímu propojení dvou zdánlivě nesouvisejících prostředí – podnikatelského a neziskového. Proč je jejich vzájemný vztah oboustranně výhodný?

Kamila Zárychtová Zakladatelka a ředitelka Business for Breakfast

S

oučástí dnešního podnikatelského prostředí jsou různé nadace a dobročinné projekty.

Téměř každé menší město má nějakou dobročinnou organizaci, která podporuje lidi v nesnázích nebo obtížných životních situacích různého druhu.

Některé jsou dotované státem, ale většina, zejména těch malých, si na své živobytí vydělává sama a pomáhá lokálně.

Mnohé napadne, že „neziskovka“ nemá s podni-

káním nic společného.

Představí si, že jejich cílem je vybírat peníze.

Dary a dotace jsou sice pro neziskové organizace důležité a tvoří klíčovou součást financování jejich fungování, ale pomáhat se dá i jinak. A právě spolupráce neziskového sektoru a podnikatelů se ukázala jako velice přínosná, a to pro obě strany. Proto v podnikatelských klubech Business for Breakfast (BforB) podporujeme, aby jedním ze členů v klubu byla lokální dobročin-

ná organizace. Díky tomu máme možnost více se seznámit s těmito projekty a zjistit, jak fungují. Činnost místních neziskovek je efektivnější ve spolupráci s místními podnikateli. Jejich vztah je totiž oboustranně prospěšný.

A pokud vzájemně chtějí, dokážou vytvořit přínosnou spolupráci, která je benefitem pro všechny.

Podpora dobročinné organizace nemusí být jen o věnovaném obnosu peněz, ale může se zakládat i na pomoci doporučením nebo vykonáním nějaké služby, na podpoře projektu, vlastním zapojením, což je všechno spojené s byznysem. Známe příklady, kdy zaměstnanci firem věnují svůj čas při práci pro neziskovou organizaci, třeba v rámci teambuildingu či přímo v rámci nějakého projektu, který je součástí jejich firemní kultury.

Neziskovka na oplátku dokáže být místním pod-

nikatelům velkým přínosem, co se týče kontaktů.

Lidé v těchto organizacích jsou často velice aktivní a okruh jejich kontaktů, se kterými přirozeně komunikují, je velký. Akce pořádané místní dobročinnou organizací jsou navíc výborným nástrojem networkingu. Takový networking má zásadní přesah, protože přinesete užitek nejen sobě, ale podpoříte i dobrou věc ve své lokalitě.

Při podnikání určitě stojí za to vybrat si místní dobročinnou organizaci a zjistit, jak můžete být nápomocní. Možností, jak pomoci, je spousta. Pomůžete tam, kde je to potřeba, a přitom si otevřete dveře k dalším obchodním příležitostem.

Na BforB si lokálních neziskových projektů velice ceníme a těší nás, když vidíme, jak efektivně se dokáže propojit a vzájemně podpořit podnikatelské a neziskové prostředí.

INZERCE

FOKUS Optik spouští program preventivní péče o zrak zaměstnanců partnerských firem Síť největších očních optik v Česku i na Slovensku FOKUS Optik nabízí firmám zajímavý zaměstnanecký benefit. Vzhledem k přemíře technologií, kterým jsme v době pandemie museli čelit, nabádá ke zvýšené prevenci a apeluje na pravidelnou kontrolu zraku. Tu nyní mohou zaměstnanci firem podstoupit přímo v práci.

Vzhledem k tomu, že v dnešním světě není prakticky možné nepřijít do styku s modrým světlem chytrých zařízení, je nutné oči chránit o to více. „Nepříjemné pocity spojené s očima mohou negativně ovlivnit i náš pracovní výkon. Proto jsme rádi, že zaměstnavatelé na tento typ benefitů slyší čím dál častěji,“ doplňuje Ľubor Chorváth, ředitel oddělení rozvoje obchodu sítě FOKUS. Společnosti, které by se rády zapojily do tohoto přínosného programu, mohou přímo kontaktovat b2b@fokusoptik.cz.

FOTO: FOKUS OPTIK

Č

asté používání počítačů, tabletů i chytrých telefonů, ať už během distanční výuky nebo v rámci home-officů, vedlo k nadměrnému zatížení očí, jehož důsledkem je tzv. digitální únava zraku.

Ta se projevuje začervenáním, pálením i řezáním očí, u někoho dokonce i rozostřeným viděním. Výzkumy ukazují, že některým z těchto symptomů trpí téměř 70 % dospělých.

To také zjistil FOKUS Optik, který kontroloval zrak zaměstnancům partnerských společností. Z pětistovky vyšetřených lidí měla třetina problém se zrakem.

Používání digitálních zařízení déle než 2 hodiny denně zvyšuje riziko vzniku digitální únavy zraku. Toto kritérium splňuje až 90 % dospělých. Polovina z nich přitom do svých do 30 let stráví více než 9 hodin denně u obrazovek.

T

KOMERČNÍ PŘÍLOHA SPOLEČNOSTI MEDIAPLANET

Více na info-lifestyle.cz 15

Experti promluvili o tom, co firmám přináší naladění se na zelenou vlnu Společnosti CIRA Advisory, BILLA a Armor mají jedno společné: sdílejí vizi trvale udržitelného rozvoje.

Položili jsme jim proto otázku, co jim odpovědný přístup přinesl a jak se jim daří plnit jejich „zelené cíle“.

Co Vám naladění se na zelenou vlnu a odpovědný přístup jako firmě přineslo?

Dana Bratánková

Manažerka korporátní komunikace společnosti BILLA

Pro naši společnost je udržitelný rozvoj jedna z klíčových dlouhodobých priorit.

Stavíme naši strategii na čtyřech hlavních pilířích: zelených produktech, ochraně životního prostředí, přístupu k našim zaměstnancům a rozvoji regionů, ve kterých působíme. V dnešní době je více než kdy jindy nezbytné, abychom při dalším rozvoji vycházeli z maximálně odpovědného přístupu k na-

Co Vám naladění se na zelenou vlnu a odpovědný přístup jako firmě přineslo?

Renovaci a recyklaci jsme se věnovali již mnoho let před tím, než ekologie a cirkulární ekonomika začaly být celospolečenská témata. U nás se tedy nedá mluvit o „naladění se na zelenou vlnu“, jednoduše pokračujeme ve vytýčeném výrobním a obchodním směru. Díky našemu programu bezodpadového tisku OWA umožňujeme domácnostem a kancelářím tisknout ekologicky, a to bez

Společnost Armor § V letošním roce slaví 100 let na trhu materiálů pro tisk § Je světovou jedničkou v produkci termotransferových pásek § Je evropskou jedničkou ve výrobě renovovaných tonerových kazet § Společnost má cca 2500 zaměstnanců § Má 42 výrobních a logistických poboček na 5 kontinentech

Co Vám naladění se na zelenou vlnu a odpovědný přístup jako firmě přineslo?

Laura Mitroliosová

Ředitelka a jednatelka CIRA Advisory s.r.o.

Toto téma je s naší firmou nerozlučně spojeno už ze samotné podstaty naší činnosti. Radíme totiž firmám v tom, jak přejít k cirkulárnímu a dlouhodobě udržitelnému způsobu fungování společnosti. Věříme, že základem úspěchu v udržitelnosti je připravit se na změnu interních procesů.

Cirkulární ekonomika je inovačním procesem, ve kterém měníme vlastní způsob my-

šemu okolí. Sledujeme, jak se mění priority zákazníků, a jsme připraveni tyto změny reflektovat v našem dalším směřování. Cesta udržitelného rozvoje přináší řadu jedinečných příležitostí, jak podnikání transformovat, ať už je řeč o aplikaci principů cirkulární ekonomiky, ochraně biodiverzity a péči o jedinečnou českou krajinu, nebo rozšiřování sortimentu s udržitelným původem či na rostlinné bázi. Jsme si vědomi, že řada projektů je i pro nás velkou výzvou, proto jsme představili v loň-

ském roce Plán B, který jasně shrnuje námi deklarované cíle v dalším udržitelném rozvoji. Jedna z našich nejkomplexnějších ambicí je uhlíková neutralita ve všech provozech do roku 2040 a snížení množství vypouštěných emisí o 30 % do roku 2030, což si vyžádá implementaci řady projektů, které nás k tomuto cíli do dalších osmnácti let dovedou. Jsme však přesvědčeni o tom, že naplnění naší vize udržitelnosti je jedinou možnou cestou, jak v očích zákazníků uspět i v budoucnu.

kompromisů v kvalitě tisku.

Prázdným inkoustovým či tonerovým kazetám dáváme druhý život jako renovovaným kazetám, nebo v podobě jiných nových výrobků jako kancelářským doplňkům, ochranným přilbám, instalačním a spojovacím materiálům apod. Naši zákazníci navíc oceňují, že jim toto vše umíme zdokumentovat v tzv. Materiálovém reportu, kde je popsáno kolik a jakých prázdných kazet nám odevzdaly, co jsme z nich vyrobili a o kolik tímto svým ekologickým chováním snížily

svou uhlíkovou stopu. Trh je zaplaven tiskovými kazetami pochybného původu, které velmi často nesplňují základní technické ani zdravotní normy. Když tedy zákazníci vyzkouší ve svých tiskárnách naše náplně a prověří si náš program sběru prázdných kazet, tak již u značky OWA Armor zůstávají. Co nám tedy ekologický a odpovědný přístup přináší? Především spokojené loajální zákazníky, kteří následně sami od sebe šíří své dobré zkušenosti s naším ekologickým přístupem ve svém okolí.

šlení a hledáme prostor, jak rozumněji využívat primární zdroje. Cirkulární fungování je tedy v první řadě o modernizaci procesů. Pokud chce firma provoz ve své firmě udělat jakkoliv udržitelnějším, v první řadě musí vysvětlit zaměstnancům, co a proč od nich očekává. Každá firma má v ohledu k udržitelnosti své silné i slabé stránky. Pokud ale svůj přístup a procesy uchopí chytře, může udržitelnějším přístupem k vlastnímu fungování získat konkurenční výhodu a s tím ušetřit i náklady. Kaž-

dé firmě proto doporučujeme zmapovat si vlastní aktivity takzvaným cirkulárním Quick Checkem nebo-li skenem provozu, který odhalí, na kterých procesech dál zapracovat. Zároveň se může jednat o stavební kámen pro tvorbu konkrétní strategie.

Důležitým aspektem je cirkulární zadávání a nákupy, firma musí své dodavatele vnímat jako partnery a vybírat je tak, aby pomáhali naplnit dlouhodobé cíle firmy.

A pokud si firmy s čímkoliv neví rady, měly by se zeptat na radu expertů.

Dana Bratánková § Manažerka korporátní komunikace společnosti BILLA § Dlouhodobě se zabývá problematikou udržitelnosti § Ve společnosti BILLA se zasadila o rozvoj projektu obnovy ovocných sadů a alejí § Zaměřujete se také na projekty podporující biodiverzitu v krajině, ochranu přírody a přírodních zdrojů, podmínek chovu zvířat nebo plýtvání potravinami

Jan Mára

Obchodní ředitel Armor, s. r. o.

Laura Mitroliosová § Ředitelka a jednatelka společnosti CIRA Advisory § Provozně řídila Institut Cirukulární ekonomiky § Stála u rozvoje digitálního odpadového tržiště Cyrkl § V současnosti se věnuje firemnímu poradenství v oblasti cirkulární ekonomiky v CIRAA

16 Více na info-lifestyle.cz

KOMERČNÍ PŘÍLOHA SPOLEČNOSTI MEDIAPLANET

Vycházejte z korektních informací při vzdělávání.

Více se dočtete na našem webu

www.info-lifestyle.cz