Mediapäivä Raimo Möysä

Tämän päivän onnistuja, huomisen menestyjä

•

7 asiaa jotka jokaisen kustantajan tulee tehda menestyäkseen

•

Ajatuksia ja arvauksia aikakausmedioista ensi vuosikymmenellä

Raimo Möysä Editor-In-Chief , International Magazines Trusted Media Brands

Trusted Media Brands Formerly Reader’s Digest Association Inc.

Publishes 12 print titles and has a number of branded web sites in the US. The biggest print titles are Reader’s Digest, Taste of Home, The Family Handyman and Birds and Blooms reaching more than 40 million readers monthly

Reader’s Digest International is published in 12 languages and 38 editions reaching more than 10 million readers monthly

In the US company’s web sites have 50 million monthly unique visitors. In Canada company’s three web sites have about 4 million unique visitors monthly

7 asiaa jotka jokaisen kustantajan tulee tehdä nyt Asiaa ja arvauksia aikakausmedioiden menestystekijöistä ensi vuosikymmenellä

7 asiaa jotka jokaisen kustantajan tulee tehdä nyt Asiaa ja arvauksia aikakausmedioiden menestystekijöistä ensi vuosikymmenellä

1.

Kaiken voi aina tehdä halvemmalla. Ellet sinä niin joku muu

7 asiaa jotka jokaisen kustantajan tulee tehdä nyt Asiaa ja arvauksia aikakausmedioiden menestystekijöistä ensi vuosikymmenellä

1.

Kaiken voi aina tehdä halvemmalla. Ellet sinä niin joku muu

2.

Opettele johtamaan ilman alaisia

7 asiaa jotka jokaisen kustantajan tulee tehdä nyt Asiaa ja arvauksia aikakausmedioiden menestystekijöistä ensi vuosikymmenellä

1.

Kaiken voi aina tehdä halvemmalla. Ellet sinä niin joku muu

2.

Opettele johtamaan ilman alaisia

3.

Älä pyri täydellisyyteen. Paitsi asiakaspalvelussa

7 asiaa jotka jokaisen kustantajan tulee tehdä nyt Asiaa ja arvauksia aikakausmedioiden menestystekijöistä ensi vuosikymmenellä

1.

Kaiken voi aina tehdä halvemmalla. Ellet sinä niin joku muu

2.

Opettele johtamaan ilman alaisia

3.

Älä pyri täydellisyyteen. Paitsi asiakaspalvelussa

4.

Koolla on väliä.Pienikin voi olla suurta

7 asiaa jotka jokaisen kustantajan tulee tehdä nyt Asiaa ja arvauksia aikakausmedioiden menestystekijöistä ensi vuosikymmenellä

1.

Kaiken voi aina tehdä halvemmalla. Ellet sinä niin joku muu

2.

Opettele johtamaan ilman alaisia

3.

Älä pyri täydellisyyteen. Paitsi asiakaspalvelussa

4.

Koolla on väliä.Pienikin voi olla suurta

5.

Lue dataa, ajattele dataa, näe unta datasta

7 asiaa jotka jokaisen kustantajan tulee tehdä nyt Asiaa ja arvauksia aikakausmedioiden menestystekijöistä ensi vuosikymmenellä

1.

Kaiken voi aina tehdä halvemmalla. Ellet sinä niin joku muu

2.

Opettele johtamaan ilman alaisia

3.

Älä pyri täydellisyyteen. Paitsi asiakaspalvelussa

4.

Koolla on väliä.Pienikin voi olla suurta

5.

Lue dataa, ajattele dataa, näe unta datasta

6.

Tee yhteistyötä kaikkien kanssa, mutta valitse ystäväsi

7 asiaa jotka jokaisen kustantajan tulee tehdä nyt Asiaa ja arvauksia aikakausmedioiden menestystekijöistä ensi vuosikymmenellä

1.

Kaiken voi aina tehdä halvemmalla. Ellet sinä niin joku muu

2.

Opettele johtamaan ilman alaisia

3.

Älä pyri täydellisyyteen. Paitsi asiakaspalvelussa

4.

Koolla on väliä.Pienikin voi olla suurta

5.

Lue dataa, ajattele dataa, näe unta datasta

6.

Tee yhteistyötä kaikkien kanssa, mutta valitse ystäväsi

7.

Tärkein omaisuutesi on asiakkaasi. Älä myy, tai lainaa heitä halvalla

Mitä Muuta Voimme Tehdä?

Let’s Make SUOMI CREATIVE Again!

Creative Canada The government recognizes the benefit of having a strong creative sector and its impact on Canada’s IDENTITY, ECONOMY and ITS PLACE IN THE WORLD. Creative Canada is built on three pillars

1.

Invest in our creators and cultural entrepreneurs: all of the professionals who contribute to the creation and production of work, from artists to writers, producers and directors and their stories.

2.

Promote discovery and distribution of Canadian content at home and abroad.

3.

Strengthen public broadcasting and support local news.

Canada Periodical Fund The Canada Periodical Fund (CPF) provides financial assistance to Canadian print magazines, non-daily newspapers and digital periodicals, to enable them to overcome market disadvantages and continue to provide Canadian readers with the content they choose to read.

The CPF (Canadian Periodical Fund) has three components:

Aid to Publishers The Aid to Publishers component provides funding to eligible Canadian print magazines and non-daily newspapers, to enable them to overcome market disadvantages and continue to provide Canadian readers with quality content.

Business Innovation The Business Innovation component offers support for projects to eligible small and mid-sized printed magazine and digital periodical publishers.

Contributions and Key Figures Video Games

Music

Film and Television

•

•

•

• •

Twice the size of the UK and half that of the US

publishing: $561 million industry:

472 game studios

11,000 jobs

Contribution to GDP up 31 percent since 2013

•

Sound recording and music

• •

Average salary is $71,000

3rd largest music exporter 3 of 4 most streamed artists in 2016 (Drake, Justin Bieber, The Weeknd)

$7 billion worth of film and TV production

• • •

Creating $3 billion in export value 13 Oscar nominations in 2017 World leader in digital animation and visual effects: $1 billion in post-production revenues

Books

• •

$1.15 billion industry: 13,845 jobs

Virtual Reality/Artificial Reality

Nobel Prize for Literature, Pulitzer

•

Prize, Man Booker Prizes

•

Le Prix Medicis, le Prix Ragazzi and le Prix Goncourt

At the forefront of a fast growing sector

• •

World renowned studios Award winning projects (Emmy, Sundance)

Kiitos Thank You