SILVIE SLACHTER:
“Horeca is dynamisch, chaotisch en keihard werken, maar het mooiste vak”
Ondernemen in Limburg is het grootste zakelijke platform voor de Limburgse ondernemer
PASCAL VAN KEMPEN:
“ WAT JE GRAAG DOET, MOET JE NIET UITSTELLEN. HET LEVEN IS NU”
KIM LEMMENS:
“We hebben een nieuw verhaal te vertellen en varen een nieuwe koers”
Bezoek de boshonden, brulapen en manteltamarins in het vernieuwde Rainforest-gebied
Elke dag geopend vanaf 10.00 uur
Gaiaboulevard 1 Kerkrade | GaiaZOO.nl
Sta oog in oog met meer dan 1500 dieren
Klim en klauter in de verschillende (overdekte) speeltuinen
Gastvrijheid is een begrip dat diepgeworteld is in de Limburgse identiteit. Het is de warmte waarmee we gasten ontvangen in onze restaurants en hotels, de kwaliteit en passie waarmee we streekproducten presenteren, en de trots waarmee we onze regio laten zien aan bezoekers. Maar gastvrijheid is meer dan gastronomie en toerisme. Het is de basis van een sterke economie en een veerkrachtige samenleving.
Het kan met veel dingen te maken hebben, je eigen beleving bepaalt welke waarde je toekent aan gastvrijheid. De manier waarop je bijvoorbeeld ergens ontvangen wordt. Het zit hem in de details. Dat kan in een horecagelegenheid zijn waar het personeel je bij aankomst opmerkt en je vriendelijk welkom heet, je eventueel begeleidt naar je tafel en vlot de bestelling opneemt. Dat personeel anticipeert op jouw acties. Glas of borden leeg? Dan is het fijn als er snel gereageerd wordt. Maar ook aanbevelingen doen en meedenken met de gast.
Als ik ergens een hekel aan heb, is dat je ergens gaat zitten en je via een QR code de bestelling moet doorgeven. Efficiënt, zeker. Maar persoonlijk en gastvrij? Verre van. Nu wordt deze optie eigenlijk alleen aangeboden in zaken die het qua personeel niet gebolwerkt krijgen, je past dan automatisch je verwachtingspatroon al aan. Diezelfde personeelstekorten zorgen voor uitdagingen om de gastvrijheid op peil te houden. Steeds vaker spreekt het personeel ook geen Nederlands meer en word je in het Engels geholpen. Ook dat hoeft geen probleem te zijn, maar is toch anders qua beleving.
Niet alleen ondernemers in de gastronomie hebben te maken met gastvrijheid. Goed werkgeverschap en een gastvrije klantbeleving zijn van belang in alle sectoren. Echte gastvrijheid gaat verder dan een vriendelijk woord of een glimlach. Het betekent ook een open en inclusieve arbeidsmarkt, waar ondernemers investeren in goed werkgeverschap en talent de kans krijgt om te groeien. Het betekent een onderwijssysteem dat aansluit op de behoeften van de toekomst, waarin jongeren en zij-instromers klaargestoomd worden voor een dynamische en digitale werkomgeving. En het betekent een overheid en bedrijfsleven die samenwerken aan een economisch klimaat waarin innovatie en duurzaamheid hand in hand gaan.
In deze editie van Ondernemen in Limburg belichten we hoe gastvrijheid zich uitstrekt over alle facetten van ons ondernemerschap. We spreken met ondernemers die Limburg gastvrij op de kaart zetten, maar ook met werkgevers die gastvrijheid vertalen naar een mensgerichte bedrijfscultuur. We kijken naar initiatieven die onderwijs en bedrijfsleven dichter bij elkaar brengen. En hoe Limburg een aantrekkelijke regio blijft om te wonen, werken en ondernemen.
Gastvrijheid is een mentaliteit. Het is de kunst om mensen zich welkom, gewaardeerd en gezien te laten voelen—of dat nu aan de eettafel is, op de werkvloer of in de collegebanken. Door deze brede kijk op gastvrijheid te omarmen, bouwen we samen aan een sterke, inclusieve en toekomstbestendige Limburgse economie.
Veel leesplezier!
Echte gastvrijheid gaatdanverder een vriendelijkwoord of een Hetglimlach. is een mentaliteit.
PAGINA 8 - 9
Twee broers, twee
Italiaanse zaken
Italiaans eten is puur, simpel en elke dag genieten
PAGINA 16 - 18
50 jaar LIOF
Drijvende kracht achter innovatief ondernemerschap
PAGINA 20 - 21
Typisch Topvrouw
Dorine van de Giessen
Notaris moet vertrouwen winnen en doorvragen
PAGINA 28 - 29
Ondernemersschool
Limburg
Statushouders leren hoe ze een eigen bedrijf beginnen
PAGINA 22 - 23
Philzuid
De verbindende kracht van cultuur
PAGINA 20 - 21
United World College
Duurzaamheid en leiderschap basis van schoolprogramma
PAGINA 32 - 33
Gaia Event Center
Eventlocatie in het groen met zicht op de rode panda’s
Het zijn spannende tijden waarin geopolitieke verschuivingen elkaar razendsnel opvolgen. Eén ding is duidelijk: we kunnen niet langer blind vertrouwen op traditionele bondgenootschappen, zoals dat met Amerika. Voor Limburg, dé grensregio bij uitstek, is dit cruciaal. We moeten onze krachten bundelen binnen een sterk Europa.
De coronacrisis heeft ons al geleerd hoe kwetsbaar we zijn wanneer we te afhankelijk worden van andere landen en de wereldmarkt. Het faillissement van Nedcar, dat nu mogelijk een nieuwe bestemming krijgt als productielocatie voor defensiematerieel, toont aan hoe lokale samenwerking nieuwe kansen kan creëren. Tegelijkertijd werken we zo aan onze eigen weerbaarheid.
Het vestigingsklimaat in Nederland koelt drastisch af, terwijl we juist warmte nodig hebben. De arbeidsmarkt staat onder druk, met structurele tekorten in cruciale sectoren. Om onze concurrentiepositie te behouden, moeten we inzetten op een hogere arbeidsproductiviteit door innovatie en digitalisering – niet harder werken, maar slimmer.
Ook op infrastructureel gebied staan we voor uitdagingen. De besluitvorming rond de Delta/Rhine-corridor verloopt traag, terwijl deze verbinding essentieel is voor onze economische toekomst. De verbreding van de A2 en de aanpassingen aan de A67 komen slechts langzaam op gang, en de broodnodige OV-verbindingen met Aken en Luik laten nog altijd op zich wachten.
Onze kracht en kansen liggen echter recht voor onze neus. Onze unieke positie in Europa, de innovatiekracht van Brightlands en onze sterke (maak)industrie zijn wat mij betreft van (inter)nationaal belang. We moeten deze troeven steviger positioneren en de samenwerking met het bestaande bedrijfsleven intensiveren. Met de mogelijke komst van de Einstein Telescope ontstaan bovendien nog meer kansen, die we als Limburg met beide handen moeten aangrijpen.
Voor ondernemers betekent dit: zoek samenwerking, investeer in innovatie en kijk over grenzen heen. Belangrijk is wel dat Limburg met één stem spreekt. Daarom zetten we als LWV in op de vorming van één Limburg Board, waarbij ondernemers, samen met kennisinstellingen en de overheid een leidende rol krijgen. Zo bouwen we aan een sterk Limburg binnen een verenigd Europa – want alleen samen staan we sterker.
COENEN
Voorzitter Limburgse Werkgevers Vereniging
BBB Maastricht, de oudste horecavakbeurs van Nederland, is al zeventig jaar een begrip in Maastricht en ver daarbuiten. Waar de beurs vroeger smalend de bier- & bitterballenbeurs werd genoemd, heeft ze een spectaculaire transformatie ondergaan. Met de Michelin-uitreiking als kroonjuweel is de BBB vitaler dan ooit.
Silvie Slachter, sinds 2020 eindverantwoordelijk voor sales, productie, programmering en marketing van de BBB, ademt horeca. Dochter van een horecaondernemer, afgestudeerd aan de Hotelschool Heerlen en een lange carrière bij gerenommeerde horecaleveranciers, waaronder Smit & Dorlas en Makro. "Horeca is dynamisch, chaotisch, keihard werken en soms even schelden, maar het mooiste vak dat er is."
EINDELOOS SPELEN
Ze begon als beursmanager op 1 maart 2020, twee weken voor de eerste lockdown. “Geen ideale timing, zou je denken”, lacht ze, “maar eigenlijk gaf het ons juist de kans om de beurs grondig onder de loep te nemen. We doken in de evaluaties van de afgelopen vijf jaar en gingen aan de slag met de pijnpunten.
De beursvloer kreeg een make-over, de routing werd omgegooid en we haalden nieuwe partners binnen. Een beurs organiseren is nooit een statisch proces; je blijft finetunen. Neem de looproute van bezoekers, daar kun je eindeloos mee spelen om de ervaring te optimaliseren. En natuurlijk brengt elke editie weer z’n eigen verrassingen en uitdagingen met zich mee.”
Dit jaar viert de beurs – sinds eind jaren tachtig gevestigd in het MECC Maastricht – haar zeventigjarig bestaan en is in betere vorm dan ooit. De bezoekersaantallen stijgen elk jaar. Dat is mede te danken aan de frisse koers die Silvie en haar team hebben ingezet. “Na de pandemie riepen mensen dat beurzen passé waren. De realiteit bleek anders. Ondernemers komen niet meer om pallets frituurvet in te slaan of een nieuwe oven te kopen, maar ze willen nog steeds samenkomen, ideeën uitwisselen en inspiratie opdoen. Een horecabeurs blijft daarvoor dé plek – alleen draait het nu veel meer om beleving.”
GEZIEN WORDEN
De BBB bruist van activiteit met culinaire demo’s, masterclasses, kookwedstrijden en workshops. Bezoekers besteden hun vrije dag eraan, dus zo’n dagje beurs moet wel inspirerend zijn, vindt Silvie. "Net als in een horecazaak draait het om gezien worden: bezoekers moeten zich welkom voelen, goed verzorgd worden en een topervaring hebben. En daar speelt communicatie een grote rol in."
Dat de aanpak werkt, blijkt ook uit de gestegen waardering van de exposanten zelf: de afgelopen editie werd beoordeeld met een 7,8. “We scoren vooral op persoonlijke aanpak. We bellen en bezoeken onze exposanten persoonlijk, zijn altijd aanwezig op de beursvloer en zorgen dat alles tot in de puntjes verzorgd is. Automatiseren waar het kan, persoonlijk contact waar het moet.”
Voor de komende jubileumeditie krijgt de entree een nostalgische touch met een terugblik op de rijke geschiedenis van de BBB. Daarnaast worden opnieuw veranderingen doorgevoerd, zoals het schrappen van gratis toegangscodes voor jongeren onder de 23 en strikter toezicht op drankgebruik door de organisatie. "We willen dat exposanten zich kunnen focussen op hun werk, zonder zich druk te maken over handhaving."
“Horeca is dynamisch, chaotisch en keihard werken, maar het mooiste vak. ”
Een nieuw element is het streekproductenfestival op de zondag van de beurs. “A la Hubertusmarkt in Gulpen, met zo’n veertig producenten van Limburgse streekgerechten, proeverijen, demo’s en workshops, vrij toegankelijk voor iedereen. Ook reiken we de award Limburgse Culinaire Ambassadeur uit.
Ambachtelijke productie, farm-to-table, plant-based: duurzaamheid is natuurlijk een groot thema in onze branche. Lokale chefs werken steeds creatiever met seizoensgebonden en lokaal geïnspireerde menu’s. Dit is een trend die alleen maar verder zal groeien."
De BBB kijkt vooruit en omarmt de nieuwste ontwikkelingen in de horecabranche. AI verandert de sector in hoog tempo. “Het biedt horecaondernemers fantastische kansen. Geen giswerk meer in de keuken, maar slimme data die voorspellen welke gerechten scoren en welke minder populair zijn. Minder verspilling, efficiënter inkoopbeleid, betere marges. AI is geen toekomstmuziek meer – het is de nieuwe realiteit."
Een andere opvallende ontwikkeling is de opkomst van low- en no-alcohol. “0.0-bier is niet meer weg te denken en mocktails worden steeds verfijnder en betaalbaarder. We hebben zelfs een tapwedstrijd voor alcoholvrij bier. Uiteindelijk draait het om kwaliteit: of er nu wel of geen alcohol in zit, een goed drankje moet met zorg en aandacht worden gemaakt.”
De banden tussen de Nederlandse en Belgische horeca worden verder aangehaald: "We zien steeds meer Belgische bezoekers en samenwerkingen ontstaan. Limburgers en Vlamingen spreken dezelfde taal en delen een culinaire passie. We mikken dit jaar op 20% Belgische bezoekers. Ambitieus, maar haalbaar."
MICHELIN KEERT TERUG
Een van de grootste successen van de afgelopen tijd is de terugkeer van de Michelin-uitreiking naar de BBB, nadat deze jarenlang in Amsterdam was. Silvie slaagde erin de Parijse delegatie te overtuigen met een rondleiding door het MECC. "Eigenlijk komt Michelin weer terug naar Maastricht, want de uitreiking was hier vroeger ook al. Voor Michelin is het ideaal dat alles nu op één locatie kan plaatsvinden. De financiën werden geregeld via een taskforce van lokale bedrijven en gemeenten."
Het Michelin-event verliep vlekkeloos: het galadiner voor 900 gasten liep slechts vijf minuten uit, een record. "Michelin gaf ons zelfs een compliment: de kortste uitloop ooit. Daar waren we natuurlijk trots op. Jammer alleen dat de Limburgse sterrenregen uitbleef. Maar ook dat kan volgend jaar zomaar anders zijn.”
De broers Jack en Chris Metsemakers openden een half jaar geleden allebei een zaak in Maasbracht. Bij Vinoteca AROMI vind je naast Italiaanse wijn en olijfolie onder andere pasta, koffie en servies. Aan de overzijde ligt Focacceria Mets waar je kunt genieten van focaccia’s, zoetwaren en (dezelfde) Italiaanse wijnen.
Jack heeft sinds 2021 een importbedrijf in Echt, Mosae Vini Italiani, waar hij vooral wijn en olijfolie uit Italië invoert en levert aan de betere horeca. De producten komen rechtstreeks van kleine Italiaanse familiebedrijven uit bijna iedere streek van het land. “Steeds vaker hoorde ik ‘Ik heb in restaurant X jouw wijn gedronken, ik wil die ook voor thuis’. Ik besloot een winkel te openen, waarvan ik de inrichting met zwarte staalmatten en lichtpanelen zelf bedacht. Mensen kunnen hier wijn proeven op de juiste temperatuur. Sinds de opening loopt het goed.”
ELKAAR VERSTERKEN
Chris Metsemakers besloot ongeveer tegelijkertijd om voor zichzelf te beginnen. Zijn zaak, Focacceria Mets, ligt tegenover AROMI. “Een super leuke plek om heerlijk op z’n Italiaans te genieten, dat kan ik als trotse broer wel zeggen”, lacht Jack. “Onze zaken versterken elkaar. Een deel van mijn producten verwerkt Chris in zijn gerechten. Mensen komen bijvoorbeeld eerst gezellig bij mij winkelen en gaan dan bij hem eten of juist andersom.”
De specialiteit van Focacceria Mets is, zoals de naam al doet vermoeden, huisgemaakte focaccia. Chris maakt iedere dag vers deeg. “Ik heb een achtergrond in bakkerij en patisserie, maar om de perfecte focaccia’s te maken moest ik nog heel veel testen en verfijnen. Dat is goed gelukt, want vanaf de eerste dag zat het restaurant goed vol. Om te komen lunchen, moet je echt reserveren.”
TERUG NAAR MAASBRACHT
Chris begon naast zijn opleiding in de afwaskeuken van restaurant Da Vinci in Maasbracht. Daar ontwikkelde hij zich verder in de keuken. Van Robèrt van Beckhoven en Jacques van Bragt leerde hij de fijne kneepjes van de patisserie. Hij werkte drie jaar bij Huize van Wely in Noordwijk. “Ik ben een echte dorpsjongen.
Na drie jaar in Noordwijk kwam ik terug naar Maasbracht. Het dorp waar ik zo veel mensen ken, nog een echt verenigingsleven is en ondernemers elkaar iets gunnen. Alleen hier wilde ik voor mezelf beginnen.”
“Eerlijke producten van kleine Italiaanse familiebedrijven, dat is waar ik voor sta”.
- JACK METSEMAKERS
Beide broers zijn blij met hun klandizie, waaronder ook veel binnenvaartschippers. Ondertussen blijven ze ontdekken en verfijnen. Chris: “Ik heb heel veel geluk dat ik dit restaurant begon met een sterk team waar ik op kan bouwen. Ondertussen zet ik de puntjes op de i. Zo wil ik graag nog wat gerechten verder finetunen.”
Jack: “Producten waar klanten naar vragen, probeer ik in te kopen. Maar alleen bij voldoende kwaliteit. Mensen zijn zich gelukkig steeds meer bewust van wat ze eten en drinken. Ik heb geen wijn van grote fabrieken. Ik koop bij kleine wijnboeren die ik ken, die ik bezoek en waar ik echt een band mee heb. Het zijn families die volgens eeuwenoude tradities hun wijnen produceren. Vijf à zes keer per jaar ga ik naar Italië. Sommige wijnboeren zijn inmiddels vrienden. Ze bellen me op om te vragen of hun wijn goed loopt en hoe mijn klanten reageren.”
De broers hebben geen Italiaanse wortels. Waar komt dan die liefde voor Italiaans eten vandaan? Chris: “Eenvoud, kwaliteit en puurheid. Typisch Italiaanse producten zoals olijfolie, tomaten en mozzarella zijn lekker van zichzelf. Die hebben geen schuimpje, moesje of krokantje nodig zoals je dat in de Franse keuken ziet. Die Franse verfijning is super lekker voor af en toe, maar Italiaans zou ik echt iedere dag kunnen eten.”
Jack: “De Italiaanse keuken is smaaktechnisch misschien niet heel spannend of baanbrekend, maar wel heel lekker en puur. Het is eerlijk eten, eerlijk zoals we zelf ook zijn.”
"Italiaans eten is puur, simpel en elke dag genieten"
- CHRIS METSEMAKERS
MEER WETEN? www.vinoteca-aromi.nl www.mets-maasbracht.nl
“We willen iedereen letterlijk én figuurlijk onder de pannen brengen”, zeggen Joop Wolters en Renée WoltersSeegers enthousiast. In de Pannenfabriek in Echt hebben zij een inspirerende vergader- en trainingslocatie gecreëerd, centraal gelegen en met alle faciliteiten die je nodig hebt: Onder de Pannen."
“We zijn geen standaard locatie. Hier draait het om ontmoeten, verbinden en samen ontwikkelen.” Bij Onder de Pannen huur je niet alleen een ruimte, maar krijg je de kans om je bijeenkomst inhoudelijk te versterken. “We denken namelijk ook graag mee over de opzet van de dag als dat gewenst is”, legt Joop uit. “Of het nu gaat om een training, een heisessie of een zakelijke netwerkbijeenkomst, we hebben de expertise om de dag echt impact te geven.” Renée vult aan: “We bieden niet alleen flexibele en inspirerende ruimtes, maar ook ondersteuning met dagvoorzitters, gespreksleiders en trainers. Zo maken we het verschil.”
“Ontmoet om te groeien, ontwikkelen en verbinden op een plek die prikkelt en energie geeft”
PERFECTE BEREIKBAARHEID EN GASTVRIJHEID
De locatie ligt strategisch tussen Eindhoven en Maastricht en biedt gratis parkeergelegenheid voor 300 auto's. “Dat maakt het laagdrempelig en toegankelijk”, zegt Renée. “En het zal onze gasten aan niets ontbreken, laat dat maar aan onze regelheld Rinske Neele over.
Zij zorgt voor een warme ontvangst en regelt alles achter de schermen. Alles is hier nieuw en flexibel in te richten: van kleine vergaderkamer tot een grote ruimte voor 70 personen met dakterras en alles ertussenin.
Ook de meubels kunnen naar wens geplaatst worden, de activiteit mag tenslotte de opstelling bepalen voor een optimaal resultaat.” En de catering? “We hebben zes foodconcepten en een bakkerij hier in deze voormalige dakpannenfabriek ‘De Valk’ in Echt, ooit een van de grootste van Europa. Van Indonesische streetfood tot fine dining, alles is mogelijk”, aldus Joop. “En natuurlijk is er goede koffie en thee. Van Blanche Dael, want Limburgse samenwerkingen vinden we belangrijk.”
TOEGANKELIJK EN TRANSPARANT
Onder de Pannen biedt een heldere rekenmodule op de website. “Klik, klak, klaar. Binnen een minuut weet je wat de mogelijkheden zijn en wat je gewenste bijeenkomst zou gaan kosten”, zegt Renée. “Geen verrassingen, gewoon helder en duidelijk.”
Joop: “We zijn trots op wat we hier hebben neergezet en popelen om ondernemers en organisaties te ontvangen. Een bruisende, inspirerende plek waar mensen samenkomen en elkaar versterken. We nodigen iedereen uit om de sfeer te komen proeven!”
WETEN? www.onder-depannen.nl
Bijna vijf jaar geleden studeerde Iris van de Winkel (26) cum laude af aan de kunstacademie in Maastricht. In een grillig vakgebied als de kunstwereld lukt het haar steeds beter om te leven van haar opdrachten als illustrator en van haar autonoom werk.
Eenmaal afgestudeerd, ging Iris aan de slag als illustrator. Ze postte haar werk regelmatig op onder meer Instagram en stuurde haar portfolio naar potentiële opdrachtgevers. Dat leverde niet altijd meteen iets op, maar in de loop der jaren wisten steeds meer mensen haar te vinden. “Soms zag ik het even niet meer zitten, maar ik heb me er met koppigheid doorheen geslagen”, vertelt Iris.
Na de middelbare school koos Iris van de Winkel voor de opleiding journalistiek. Niet omdat daar haar passie lag, maar omdat ze dacht dat dat meer perspectief bood dan de kunstacademie. Het bleek een mismatch. “Als peuter was ik al altijd aan het tekenen. Hoe had ik ooit iets anders kunnen willen?” Op de academie ontdekte ze gaandeweg haar eigen stijl: gedetailleerd, organisch en precies. “Ik teken en schilder veel mensen en dieren, meestal met één hoofdpersoon per werk. Mijn onderwerpen zijn alledaags, niet glamoureus.
Mijn materialen kies ik bewust. Momenteel heb ik een voorliefde voor houtskool, maar ik gebruik ook potlood en ben nu de werking van olieverf aan het uitpluizen. Ik hou ervan om verschillende dingen uit te proberen.”
"Groter dan ik mij herinner”2024
Haar carrière raakte in een stroomversnelling toen ze vorig jaar meedeed aan een open call voor jonge makers van galerie Artichoque Art Gallery in Maastricht. Nu ze door de galerie wordt vertegenwoordigd, gaan de zaken vanzelf steeds beter lopen. “De samenwerking met galeriehouder Erik Stroink heeft me al veel gebracht.
“Soms zag ik het even niet meer zitten, maar ik heb me er met koppigheid doorheen geslagen”
Mijn werk wordt regelmatig verkocht en vanaf eind juni heb ik een solo-expositie bij Artichoque. Het is fijn dat Erik me op weg helpt als ondernemer en me in beweging houdt, anders zou ik alleen maar in mijn atelier zitten te werken. Daar word ik uiteindelijk niet gelukkig van.”
Ook al kan Iris grotendeels leven van haar kunst, ambities heeft ze nog volop. “Nu zijn mijn inkomsten ongeveer fiftyfifty verdeeld over mijn autonoom werk en werk in opdracht. Ik hoop dat de autonome kant doorgroeit naar negentig procent. In de toekomst mag het van mij allemaal nog wat groter en pretentieuzer. Ik ben al veel verder dan een jaar geleden, nu proberen die opwaartse lijn vast te houden.”
Digitalisering, veranderend consumentengedrag en de groeiende macht van techgiganten: de mediawereld is volop in beweging. We spraken Kim Lemmens, Lead Sales bij Mediahuis regio Zuid, over de nieuwste ontwikkelingen en de kansen die dit biedt voor adverteerders.
“Aanpassingsvermogen en investeren in innovatie, kwaliteitsjournalistiek en nieuwe verdienmodellen, dát is de manier om te blijven groeien in deze turbulente tijd,” zegt Kim. In de zestien jaar dat ze bij Mediahuis werkt, heeft ze amper een rustige periode meegemaakt. Maar dat is juist de charme van de branche, vindt ze: dynamisch, uitdagend, altijd in beweging. Never a dull moment.
Mediabedrijven zijn de afgelopen jaren volop gefuseerd en overgenomen om hun marktpositie te verstevigen. Zo ook Mediahuis: uitgegroeid tot een van de grootste mediabedrijven van Nederland, met sterke merken in print, digitaal en radio. Sinds 2017 maakt Mediahuis Limburg deel uit van deze groep, die een indrukwekkende 9,6 miljoen mensen per maand bereikt.
NIEUWE KOERS
Mediahuis investeert fors in digitale transformatie, innovatieve advertentieoplossingen en datagedreven strategieën om mee te bewegen met een snel veranderende markt. “We hebben een nieuw verhaal te vertellen en varen een nieuwe koers”, aldus Kim. “Onder de naam Mediahuis Raakt treden we naar buiten als één merk, waarin al onze mediakanalen samenkomen.”
De lancering van Mediahuis Raakt valt samen met de toevoeging van Mediahuis Radio – met onder andere het iconische Radio Veronica – en de afronding van de fusie tussen Mediahuis Noord, Mediahuis Limburg en Mediahuis Nederland.
“Waar we eerder als losse entiteiten werkten, bundelen we nu alles samen onder één naam. Dit stelt ons in staat om nóg sneller stappen te maken in de digitale groei.”.
En die alliantie heeft grote voordelen voor adverteerders. Door de combinatie van sterke merken en de diversiteit van mediakanalen is een krachtig platform voor advertising ontstaan. Bovendien kan alles nu via één loket worden geregeld. “Adverteerders hebben één aanspreekpunt, waardoor campagnes efficiënter kunnen worden uitgerold. Vooral voor mkb-bedrijven is dat een groot voordeel. Mediabureaus wisten de weg al te vinden, maar voor individuele ondernemers wordt het nu veel toegankelijker.”
Mediahuis helpt bedrijven om hun doelgroep effectief aan te spreken door strategie, creatie, data en bereik slim te combineren. Waar vroeger de krant centraal stond, is nu het doel om volledig omnichannel bereik aan te bieden, waarbij digitale touchpoints als nieuwsapps, online video en sociale media een sleutelrol spelen.
“Ondernemers krijgen zo de mogelijkheid om hun boodschap via dag-, nieuws- en weekbladen, magazines, radio, podcasts, online nieuwsplatforms en sociale media te verspreiden. We helpen niet alleen met de verspreiding, maar ook met het creëren van content en het opzetten van een slimme strategie. Een campagne kan bijvoorbeeld bestaan uit advertenties in dagbladen, banners en artikelen op populaire websites, aangevuld met korte video-advertenties op digitale platformen en pre-rolls in podcasts. We gebruiken slimme datamodellen en eigen klantgegevens om nauwkeurige doelgroepen te creëren, waardoor advertenties niet alleen relevant, maar ook meetbaar effectiever worden.
“We hebben een nieuw verhaal te vertellen en varen een nieuwe koers. "
De kracht van deze geïntegreerde aanpak? Een breed bereik en maximale impact. “En die impact gaat veel verder dan Limburg”, benadrukt Kim. “Via onze titels en kanalen kunnen adverteerders een enorm diverse doelgroep bereiken.
We zorgen ervoor dat campagnes zo worden ingericht dat ze optimaal presteren en maximaal rendement opleveren. Als we bijvoorbeeld een Zuid-Limburgse man van 20 tot 35 jaar met interesse in ondernemerschap willen bereiken, kan dat terwijl hij De Telegraaf leest, maar ook wanneer hij een podcastserie op De Limburger beluistert.”
Wat onveranderd blijft, is het Limburgse DNA. Mediahuis is stevig verankerd in het Limburgse sociale leven, en hecht veel waarde aan dit lokale netwerk.
Die band is onlangs nog verder versterkt door de overname van vacaturesite Banenrijk Limburg. “Samen met Limburgvac willen we hét platform zijn voor werkzoekenden in de regio.”
“Sterke, betrouwbare content. Dáár ligt onze kracht."
“Met evenementen zoals Mediahuis-diners, B2B-events, de jaarlijkse borrel op het Preuvenemint en bladpresentaties brengen we mensen en bedrijven samen. Dit najaar organiseren we zelfs een ondernemersgala in De Grote Hegge in Thorn. De belangstelling groeit elk jaar, en onze events zitten steevast bomvol. Daarnaast zetten we ons actief in voor maatschappelijke projecten, zoals initiatieven als Krant van de Buurvouw en de strijd tegen laaggeletterdheid. We doen er alles aan om verbonden te blijven met Limburg.
Het speelveld is breder dan ooit. De Limburger bestaat volgend jaar 180 jaar, maar de rol van de krant verandert. Waar print afneemt, groeit digitaal juist explosief. In een tijd vol online desinformatie neemt de behoefte aan betrouwbare media toe. Kwaliteitsjournalistiek, factchecking en transparantie worden steeds belangrijker. Mensen raken er meer en meer aan gewend om te betalen voor betrouwbare nieuwsbronnen, net zoals ze dat doen voor streaming- en muziekdiensten. De jongere generatie consumeert nieuws op een heel andere manier, en wij bewegen daarin mee. Het is om die reden dat De Limburger online first werkt, steeds meer zichtbaar is op social media en nieuwe mediaformats zoals podcast- en videoseries ontwikkelt.
Wat blijft, is onze kern: onafhankelijke journalistiek en lezers die altijd op de eerste plaats staan. Het draait om sterke, betrouwbare content. Dáár ligt de kracht van Mediahuis.”
Limburgers zijn bourgondisch. Heel Nederland reist naar Limburg toe, om dit te beleven, te ruiken en te proeven. Maar wat is dat, dat bourgondisch? Waar komt dat vandaan?
In 1430 kwam Limburg, via een sterk onderhandelde erfenis, in het mandje van hertog Philips de Goede van Bourgondië. Zijn grootvader, Philips de Stoute, stichtte de dynastie, die uiteindelijke rijker en machtiger werd dan de Franse koning. Van deze Bourgondiërs hebben we onze manier van leven geleerd. Niet alleen liet Philips zich altijd vergezellen door zijn maïtre des déduits, meester van verpozing, daarnaast wist hij ook vriend en vijand voor zich te winnen door de goede vaten Beaune vanuit zijn 'heimat' door heel Europa te laten rollen en wist hij de beste deals te sluiten tijdens weergaloze, copieuze maaltijden, die werden opgeluisterd met ’s werelds beste muziek, omgeven door de beste wandtapijten en schilderijen uit de wereld (zijn hofschilder was Jan van Eijck uit Maaseik). In twee eeuwen hebben de hertogen een onuitwisbare indruk achter gelaten op onze provincie.
Tafelen met goede wijn en vermaak was niet het enige dat de hertogen konden. Philips de Stoute (dappere) verdiende zijn naam op het slagveld. Onderhandelen kon de familie als de beste en zij hadden een neus voor innovatie en nieuwste technieken. Ook standaardiseerden zij goede Bourgondische producten (mosterd en wijn), zodat de kwaliteit niet alleen op peil bleef, maar alleen maar groeide en bekend werden in de hele wereld tot op de dag van vandaag. Bourgondiërs hadden de zorg voor kerk, geloof en hun gebouwen hoog in het vaandel staan. Zij zorgen dat voor hen bij voortduring goed gebeden werd in vele kerken en kloosters.
Het Hospice de Baune, een 15de eeuws ziekenhuis, waarin zieken werden verzorgd als vorsten, werd door de kanselier van de hertog opgericht. Het is niet vreemd dat het Limburgse woord hospitality direct van dit woord is afgeleid. Limburg heeft de Bourgondische lessen goed opgeslagen in het geheugen en ontwikkeld in de loop der jaren. Ook bij ons komt iedereen graag om culinair verwend te worden met oog-, neus en tongstrelende belevenissen, opgeluisterd door Andre Rieu of Spik & Span.
Wij zijn ook niet te beroerd om hard te werken in onze provincie en staan open voor innovatie. De Einsteintelescoop is een goed voorbeeld daarvan. De kerken en kloosters uit die hertogelijke tijd staan nog steeds fier in onze provincie en wij hebben onze vlaai inmiddels gestandaardiseerd in Europa.
Dit alles maakt ons bourgondisch! Dat betekent dat wij in Nederland met trots onze hospitality moeten blijven uitdragen en ontwikkelen. Vooral de combinatie van goed eten en drinken, kunst, cultuur, hard werken en innovatie maakt ons tot een provincie waar niet alleen wij als Limburgers, maar ook onze gasten, graag zijn.
VAN HELVERT
LIOF werd in 1975 opgericht. In eerste instantie om de desastreuze gevolgen van de mijnsluiting te dempen, om de economische structuur van Limburg te versterken en ondernemers te ondersteunen. Een halve eeuw verder is LIOF getransformeerd tot innovatie-aanjager en de drijvende kracht achter ondernemerschap en groei.
Met financiële ondersteuning, brede expertise en betrokken adviseurs. Adviseurs die samen met de ondernemer kijken naar optimale groeimogelijkheden, in samenwerking met partners in Limburg en over de grens.
Waar gaat je hart sneller van kloppen? Waar kom jij je bed voor uit? Deze vragen stelde Han Stoffels zich 12 jaar geleden op één van de hoogtepunten in zijn carrière.
Als CEO van Wacom-EMEA, bekend van de tablets met drukgevoelige pen-technologie, voelde hij dat het tijd was voor verandering. Het antwoord op zijn vragen luidde: Ikigai. Hij bouwde er een van de snelst groeiende technologiebedrijven van Nederland mee: 8vance.
LIOF stelt daarbij vier maatschappelijke opgaven centraal: energie, circulariteit, gezondheid en digitalisering. Altijd met de blik vooruit, altijd gefocust op de 3 I’s: Innoveren, Internationaliseren en Investeren.
Honderden ondernemingen konden in de afgelopen 50 jaar hun ideeën uitwerken, hun vleugels uitslaan, internationaliseren en groeien met support van LIOF. De successen zijn te vinden op de website van LIOF. Drie voorbeelden laten we zien op de volgende pagina’s.
Ikigai is een Japans concept, legt Han Stoffels uit. “Het is je passie waarin vier elementen samenkomen: waar je van houdt, wat de wereld nodig heeft, waar je goed in bent en waarvoor je betaald kunt worden. Als mensen hier een antwoord op krijgen, is de kans groter dat zij werk zoeken en vinden dat écht bij hen past. Waardoor zij beter in hun werk zijn en zich meer verbonden voelen.”
DATABASE
En dat is precies waar werkgevers naar zouden moeten zoeken, volgens Han, en daarom startte hij in 2013 in Venlo samen met Peter van Marwyk 8vance. Een technologiebedrijf met een platform dat zich richt op het matchen van mensen en werk op basis van skills met kunstmatige intelligentie. Het platform helpt bedrijven en individuen om sneller en beter de juiste
talenten of banen te vinden. “We hebben een Digital Twin Database opgebouwd op basis van het Ikigai-principe met informatie op basis van vier principes: Can, Done, Desire en Me. Een database om bedrijven en mensen te kunnen matchen op basis van skills en ambities.”
TE VROEG
Een op dat moment revolutionair concept dat te vroeg kwam. “Kunstmatige Intelligentie stond nog in de kinderschoenen en was al helemaal niet beschikbaar in ons dagelijks leven, laat staan voor bedrijven of werkzoekenden.
De techniek was er al wel, maar de wereld was er nog niet klaar voor. We waren dus eigenlijk veel te vroeg met ons idee om mensen en werk te matchen met hulp van AI.”
LIOF en het Innovatiefonds van Rabobank geloofden echter in het idee en waren na een gepassioneerde pitch van de ondernemer bereid om te investeren in de opschaling van het prototype. Een juiste keuze; 8vance is inmiddels een van de snelst groeiende technologiebedrijven in Nederland. Zo won het bedrijf eind 2024 de tweede prijs in de prestigieuze Deloitte Technology Fast 50 Awards, met een indrukwekkende groei van maar liefst 5.819%.
VOORBEELD
Han: “LIOF is voor mij een prachtig voorbeeld van hoe regionale ontwikkelingsmaatschappijen moeten functioneren. Door vroege innovaties te steunen en heldere visies een kans te geven. Zo brengt LIOF ons een stapje dichterbij de Ikigai van onze maatschappij.”
Het is eigenlijk heel simpel. Als gedreven en ambitieuze ondernemer wil je het liefst hoge opbrengsten en lage kosten. Of je nou in de zorg, de techniek of … in de landbouw onderneemt. Drie ambitieuze mkb’ers uit Limburg begrepen dit heel goed. Ze staken de koppen bij elkaar en combineerden eeuwenoude boerenwijsheid met een gezond stukje boerenverstand. Met AgroWizard als resultaat.
AgroWizard is een internationaal actieve AgTech startup en joint-venture van de Limburgse mkb’ers FleurenTech, Genzai en Inventurinq. Sinds de oprichting in 2020 is het bedrijf uitgegroeid tot een snel groeiende AgTech startup in Nederland.
STAMDIKTEMETER
“AgroWizard biedt een totaaloplossing waarmee telers en kwekers op basis van data meer inzicht krijgen in hun percelen”, legt Joep Brauer uit, onlangs gestart als technisch directeur bij AgroWizard. “Wij geven onze klanten met één oplossing realtime inzicht in bijvoorbeeld hoeveel bomen op welke moment het beste te verkopen zijn. Als kweker wil je bijvoorbeeld precies weten hoe je bomen groeien en wat ze waard zijn. Met onze stamdiktemeter krijgt de boer hierin real-time inzicht, zonder handmatig te hoeven meten. Terwijl de kweker met de tractor of quad over zijn perceel rijdt, meet het apparaat automatisch duizenden bomen per uur.”
De voordelen zijn helder. “Zo kan de kweker het hele jaar door de groei volgen én op tijd bijsturen. Dat betekent minder verrassingen aan het einde van het seizoen en betere beslissingen voor de teelt. De boer weet nu eerder welke bomen sterk groeien en welke extra aandacht nodig hebben. Waardevolle data! Want dat bespaart tijd en verhoogt de waarde van het perceel.”
SLIMME WIZARDS
Meer opbrengst, minder kosten en altijd inzicht in je gewassen. Klinkt goed, vond ook LIOF dat besloot om te investeren in deze slimme wizards. AgroWizard is er blij mee. “Met de financiële steun van het Limburg Startup Capital Fund (LSCF) via het Seed Fonds Limburg (SFL), kunnen wij onze groei en duurzame ambities realiseren. Dit geeft ons ook de middelen om ons team verder te professionaliseren.
We steken veel tijd in onderzoek en innovatie. Zo hebben we een aantal gave nieuwe producten en technologieën ontwikkeld en met name onze meetapps voor de boomkwekerij, fruitteelt en planten-opkweek verder verbeterd. De komende jaren leggen we onze volle focus op het verder commercialiseren van deze producten, zowel in binnen- als buitenland”, aldus Twan Smedts, Commercieel Directeur bij AgroWizard.
In de wereld van de hartchirurgie komt precisie met ervaring. Cardiothoracaal chirurg Peyman Sardari Nia, verbonden aan het Maastricht UMC+, is pionier op het gebied van Smart Surgery. Vanuit Simurghy ontwikkelt hij geavanceerde simulatiesystemen die chirurgen helpen om hun skills te verfijnen en complexe hartoperaties zoals mitralisklepchirurgie beter uit te voeren.
In 2013, na het opstarten van minimaal invasieve hartchirurgie voor mitralisklepoperaties, merkte de in Antwerpen en Nieuwegein opgeleide Sardari Nia dat de traditionele leermethoden tekortschoten. “Bij dit soort operaties is het essentieel om specifieke skills te ontwikkelen: het uitvoeren van de ingreep via een klein gaatje in het lichaam van de patiënt met beperkte zichtbaarheid. Dat vraagt niet alleen om handigheid, maar ook om ervaring.” Dit inzicht leidde tot de ontwikkeling
van een simulatieplatform. Een systeem waarmee chirurgen complexe operaties, zoals reparatie van de mitralisklep, eindeloos te oefenen in een veilige, gecontroleerde omgeving, voordat ze zich daadwerkelijk aan een patiënt wagen. Het succes van het simulatieplatform vormde de basis voor Simurghy, de in Maastricht gevestigde startup.
MINDER RISICO’S
Simurghy versterkt met technologie het leerproces van chirurgen. “Fouten tijdens een operatie kunnen fataal zijn”, weet Sardari Nia. “We maken het mogelijk om de leercurve van chirurgen te verkorten en de kwaliteit van de operaties te verbeteren. De simulators zorgen ervoor dat hartchirurgen hun vaardigheden kunnen ontwikkelen zonder risico voor patiënten. Ze zijn beter voorbereid op onvoorziene omstandigheden die zich tijdens een echte operatie kunnen voordoen. Dit komt niet alleen ten goede aan de kwaliteit van de zorg, maar verlaagt ook de kosten voor ziekenhuizen doordat minder complicaties optreden.”
LIOF EN PERCIVAL
De investeringen van LIOF uit het Participatiefonds en venture capital partner Percival speelden een sleutelrol in het opschalen van Simurghy. “Met de middelen konden we een opleidingscentrum opzetten om de technologie verder te ontwikkelen, waardoor we nu wereldwijd meer artsen kunnen bereiken”, legt Sardari Nia uit. “We hebben de simulatiesystemen kunnen verfijnen en zelfs uitgebreid naar andere gebieden binnen de hartchirurgie, zoals de ingrepen aan de aortaklep. In de toekomst willen we nog meer toepassingen ontwikkelen.”
Volgens Sardari Nia is het concept van Smart Surgery de toekomst van de gezondheidszorg. “Technologieën zoals 3D-printing, simulatie, artificial intelligence en digital twin bieden enorme mogelijkheden om de zorg te verbeteren. We kunnen hiermee beter de patiënt selecteren, de behandeling preciseren en operaties nog veiliger maken. Dit is slechts het begin. Het uiteindelijke doel? Het verbeteren van patiëntenzorg."
Waterschap Limburg kiest voor ‘Leven met water’. De focus verschuift van het puur beheersen van water naar samenwerken met de omgeving om Limburg veiliger, duurzamer en waterbestendiger te maken.
Water is overal en raakt iedereen. Het bepaalt niet alleen de omgeving waarin wij leven, maar ook de economische ontwikkelingen en dus de toekomst van Limburg. De afgelopen tijd hebben we ervaren dat waterbeheer steeds complexer wordt. Dijken kunnen niet oneindig verhoogd worden en waterzuivering kent zijn grenzen. Daarbij nemen de kosten voor oplossingen van waterproblemen toe, terwijl de beschikbare ruimte hiervoor afneemt.
GROTERE UITDAGINGEN
Daarom gaan we anders naar waterbeheer kijken, benadrukt dijkgraaf Saskia Borgers: "We kunnen niet blijven doen wat we deden. De uitdagingen worden groter, en we moeten samen zoeken naar slimme en duurzame oplossingen. Inwoners, overheden en zeker ook het bedrijfsleven." Waterschap Limburg speelt in op de kansen en mogelijkheden die zich voordoen en zoekt actief naar manieren waarop zij kan ondersteunen en faciliteren.
Waterschap Limburg en zusterorganisatie Waterschapsbedrijf Limburg zijn sinds 1 januari 2025 samengegaan. Formeel heeft niemand hier iets van gemerkt, want Waterschap Limburg is en blijft een toffe, aantrekkelijke werkgever waar mensen met plezier werken. Tegelijkertijd biedt deze samenvoeging de kans om met een nieuwe blik naar de toekomst te kijken. Gezond water, bewuste bescherming tegen water en een eerlijke verdeling van water zijn daarbij de uitgangspunten.
“Het is goed dat we ons realiseren dat overstromingen en wateroverlast niet altijd kunnen worden voorkomen. Niet alle gebieden kunnen volledig beschermd worden, en soms moet wateroverlast geaccepteerd worden”, zegt Saskia Borgers. Daarom zet het waterschap in op slimme ruimtelijke ordening en crisisbeheersing.
Ook ondernemers krijgen hiermee te maken. “We willen graag aan de voorkant meedenken en adviseren bij de ontwikkeling van plannen. De stem van het water zijn.”
Secretaris-directeur Erik Keulers van Waterschap Limburg vult aan: “De organisatie is sinds 1 januari een stuk groter. We hebben meer kennis en deskundigheid gebundeld. Maar we gaan ook anders werken. Gericht op de omgeving, gericht op meerwaarde, op innovatie en duurzaamheid.”
OPROEP: DENK MEE!
Dat vraagt om anders kijken naar vraagstukken, om samenwerken en leren, experimenteren en zeker ook leren van anderen. “Daar zijn we in 2024 al mee gestart en in 2025 gaan we daar vol enthousiasme mee door! Daarbij laat ik me graag verrassen. Daarom doe ik een oproep: denk jij dat je ons kunt inspireren door jouw ervaringen, door jouw innovatie of door jouw transitietraject, heb jij een succesvol voorbeeld hoe je maatschappelijke meerwaarde creëert, laat het mij dan weten.”
Reageren kan via: e.keulers@waterschaplimburg.nl
FACTS & FIGURES
• 2209 km2 werkgebied
• 1,1 miljoen inwoners
• 31 gemeenten
• 17 rioolwaterzuiveringsinstallaties
• 150 miljoen kuub gezuiverd water per jaar
• 3053 kilometer beken en rivieren
• 206 kilometer dijken
• 471 waterbuffers
• 850 (vrijwillige) dijkwachten
• 1000 medewerkers
“Ik topvrouw? Dat is een beetje overdreven”, lacht notaris Dorine van de Giessen (53). Ze is medeeigenaar van het Maastrichtse notariskantoor Wyck Notarissen.
Aan lef heeft notaris Dorine van de Giessen geen gebrek. Dat bleek toen ze in 2023 een stap zette die veel van haar vrouwelijke collega’s niet zo makkelijk zetten. Ze werd medeeigenaar, notarisondernemer, van een notariskantoor. Samen met notaris Hans Achten runt ze nu het kantoor van Wyck Notarissen in Maastricht.
VOLDOENDE VROUWEN
“Dat ik mede-eigenaar ben, maakt me natuurlijk geen topvrouw", vindt Dorine. Ook al is maar 33 procent van alle notarissen vrouw. Dit aantal betekent niet dat ze in een mannenwereld werkt. “Nee, helemaal niet. In de collegebanken bij Notarieel Recht zitten zelfs meer vrouwelijke dan mannelijke studenten”, weet Dorine.
VEILIGER
Maar wat is dan de oorzaak? Waarom kiest maar een derde van de vrouwen voor een eigen kantoor? Dorine: “Ik denk dat veel vrouwen het veiliger vinden om kandidaat-notaris te blijven. Of om als toegevoegd notaris in loondienst te werken bij een bestaand kantoor. Dat is veiliger dan notarisondernemer worden. Mannen zetten die stap naar een eigen kantoor gewoon sneller.”
GEVARIEERD WERK
Dorine heeft nog geen seconde spijt van haar keuze in 2023. En ze houdt onverminderd veel van het notarisvak. “Omdat geen enkele dag hetzelfde is. Als je notaris bent, komen alle aspecten van het leven voorbij. Van het overdragen van een woning en het opmaken van een testament tot het oprichten van een besloten vennootschap."
PRATEN OVER GEVOELSZAKEN
Dorine vertelt dat mensen lief en leed met haar delen. "Ze nemen je in vertrouwen. En om ze goed te adviseren, is doorvragen heel belangrijk." Als Dorine daarna alles juridisch goed kan vastleggen voor haar cliënten, krijgt ze energie. “Dit is een heel dienstbaar beroep.”
MENSEN HELPEN
Ook na werktijd helpt Dorine anderen graag. Daarom is ze bestuurslid bij de eeuwenoude Stichting Rooms Katholiek Weeshuis. De stichting is verbonden aan de Sint-Servaasbasiliek in Maastricht en ondersteunt mensen die in armoede leven. Daarnaast is Dorine bestuurslid van Ondernemend Wyck. De ondernemersvereniging van het Maastrichtse stadsdeel Wyck waar haar notariskantoor ligt.
Op kantoor vindt ze het belangrijk om jongeren te laten zien hoe mooi het notarisvak is. Daarom draaien op dit moment een stagiaire en een werkstudent mee op kantoor. De een studeert Notarieel Recht aan de Radboud Universiteit Nijmegen en de ander doet HBO-Rechten bij Zuyd Hogeschool. En wat Dorine betreft, komen ook andere studenten stage lopen bij Wyck Notarissen. “Dan zien ze met eigen ogen hoe leuk dit beroep is. En dat er voldoende doorgroeimogelijkheden zijn binnen een notariskantoor.”
TOEKOMST
Die toekomstige notarissen en juristen stappen ook meteen in een complexere wereld. Dat merkt Dorine nu al. “We leven in een snel veranderende maatschappij. De technische ontwikkelingen gaan in een razend tempo. Als notarissen moeten we meegaan in deze ontwikkelingen. En dat maakt ons vak en het hebben van een eigen notariskantoor extra boeiend. Dus wie weet. Misschien is dit nog wel een extra reden voor vrouwen om eigen notariskantoor te beginnen”, lacht ze.
WIE IS DORINE?
Naam: Dorine van de Giessen
Thuis: gehuwd, 2 zonen van 18 en 19 jaar.
Was: student Notarieel Recht aan de Universiteit van Utrecht.
Werd: kandidaat-notaris in 1997 en werkte bij verschillende notariskantoren. In 2021 ging ze werken als toegevoegd notaris bij AchtenvanGent Notarissen in Maastricht.
Is: sinds 2023 notarisondernemer bij ditzelfde kantoor dat nu Wyck Notarissen heet.
Is verder: sponsor van het Female Empowerment programma van het United World College in Maastricht. Verder is ze bestuurslid bij de Stichting Rooms Katholiek Weeshuis in Maastricht en bestuurslid van Ondernemend Wyck.
Hobby’s: fitness, yoga, wandelen en lezen.
In november vorig jaar trad Mette Laugs aan als directeurbestuurder van Philzuid, hét symfonieorkest van het Zuiden. Haar missie: verbinding tot stand brengen. Met alle mogelijke doelgroepen, op een laagdrempelige manier. “Wij willen doordringen tot in de haarvaten van de samenleving.” TEKST MEYKE HOUBEN BEELD JEAN-PIERRE GEUSENS EN MONIEK WEGDAM
Het plan dat Philzuid indiende voor de komende vierjarige kunstenplanperiode staat bol van de activiteiten en projecten. “Een deel daarvan komt uit onze eigen koker, maar we luisteren ook goed naar ons publiek”, vertelt Mette. “Onze missie is om de maatschappij geluk te brengen en verbinding te maken. Dat doen we onder meer door een gevarieerd programma te bieden voor een divers publiek op uiteenlopende locaties.”
“Zo organiseren we bijvoorbeeld de Philmob. Een bijzonder evenement, waarbij zo’n 500 amateurmuzikanten én musici van Philzuid samen een concert geven, dit jaar in juni in het centrum van Eindhoven, Roermond en Maastricht.
Iedereen van elk niveau kan zich daarvoor opgeven. Voorop staat het plezier in het samen musiceren.” In Maastricht heeft de Philmob op 21 juni een bijzonder tintje. Ter gelegenheid van de Heiligdomsvaart 2025 is de uitvoering midden op het Vrijthof. Als extraatje speelt het orkest dan ‘Bouw een Brug’, het lied dat Frank Steijns speciaal componeerde voor de Heiligdomsvaart.
De laagdrempeligheid die dit evenement kenmerkt, keert ook terug bij andere activiteiten van Philzuid. “Wij zijn er voor iedereen. Voor tienduizenden kinderen, die les krijgen van onze musici of naar één van de vele concerten komen; voor ouderen, die we samen met kinderen bezoeken en verblijden met muziek in verpleeghuizen; voor ons concertpubliek, dat we naast de klassieke canon ook andere, verrassende muziek laten horen; en óók voor bedrijven, dat we naast de bekende symfonische muziek ook andere, verrassende muziek laten horen; en óók voor bedrijven, zoals tijdens de Philsurround Business, dit jaar op 9 september bij Adams Music Center in Ittervoort.
Daar willen we je laten beleven hoe het is om midden in een orkest te zitten, er onderdeel van te zijn, en je laten ervaren hoe je als individu onderdeel bent van het grote geheel, door te luisteren, samen te werken en te werken aan een doel, in dit geval een concert. Dus net als in een bedrijf. Zonder jouw input werkt het niet, maar het gaat daarbij om de juiste amenwerking. Omringd door onze musici hoor je elk detail, voel je de klanken en beleef je muziek op een manier die je niet snel vergeet. Bij dit concert deel je deze meeslepende ervaring met anderen, midden in de muziek. Een unieke symfonische beleving.”
“Met muziek versterkt Philzuid positiviteit en verbondenheid in de samenleving”
Voor individuele partnerships geldtvdat Philzuid eerst goed inventariseert wat het bedrijf wil en daar dan op inspeelt. “Wij hebben ongeveer honderd musici in dienst, van 21 verschillende nationaliteiten”, vertelt Mette. “Wat ons allemaal verbindt, is de muziek. De dirigent is de leider die zorgt dat alles samenkomt. Die metafoor kun je doortrekken naar een bedrijf. De leider zet de neuzen dezelfde kant op, zodat elk radertje goed kan draaien. Op die manier kun je samen groeien.”
Door samenwerkingen met bedrijven aan te gaan, wil Philzuid laten zien dat cultuur medebepalend is voor de identiteit van onze samenleving. “Nu, meer dan ooit, brengt cultuur mensen samen”, zegt Mette. “Het is een bron van energie en hoop, een kracht die positiviteit en verbondenheid in de samenleving versterkt.”
Bij Philsurround Business stap je in een unieke symfonische beleving. Je zit niet vóór het orkest, maar er middenin. Omringd door musici hoor je elk detail, voel je de klanken en beleef je muziek op een manier die je niet snel vergeet.
Tijdens dit businessevent draait alles om talentontwikkeling. Laat je inspireren door de unieke setting en ontdek hoe je talenten kunt herkennen, stimuleren en laten groeien. Op enthousiaste en inspirerende wijze nemen we je mee in de wereld van een orkest, waar individuele talenten samenkomen en elkaar versterken om tot de mooiste concerten te komen. Ontdek de verbinding met jouw eigen praktijk en haal waardevolle inzichten uit deze unieke muzikale ervaring.
Philsurround Business vindt plaats bij en in samenwerking met het gerenommeerde Adams Music Centre, wereldwijd toonaangevend in muziekinstrumenten, waar vakmanschap en innovatie samenkomen.
WANNEER
Dinsdag 9 september 15.00 tot 18.30 uur
ERBIJ ZIJN
Neem contact op met onze relatiemanagers: Maud Douwes, 06 12 40 12 30, maud.douwes@philzuid.nl
Annemarie Borm, 088 16 60 743, annemarie.borm@philzuid.nl
MEER INFORMATIE? philzuid.nl/philsurround-business
Met de Limburg Awards eren we uitzonderlijk ondernemerschap, innovatie, talent en maatschappelijk verantwoord ondernemen in onze mooie provincie. Onze missie is om ondernemers en organisaties die uitblinken in hun vakgebied te erkennen voor hun waardevolle bijdrage aan de Limburgse economie.
BEELD GERLACH DELISSEN, RAOUL LIMPENS
In een tijd waarin samenwerking en kennisdeling de sleutel zijn tot succes zet Ondernemen in Limburg een stap naar voren en organiseert in samenwerking met belangrijke partners voor het eerst in gala stijl de Limburg Award. Deze provinciale award voor ondernemers belicht niet alleen innovatie, bijzonder talent en maatschappelijk verantwoord ondernemen, maar versterkt ook de hechte gemeenschap binnen ondernemers in Limburg. Als onderdeel van het krachtige Mediahuis, speelt Ondernemen in Limburg een cruciale rol in het samenbrengen van ondernemers, het zorgen voor goede zichtbaarheid en het creëren van verbindingen.
De Limburg Award vormt de kroon op het gala van dit jaar en is het hoogtepunt van een avond vol inspiratie en netwerken.
Naast de grote prijs worden drie kleinere awards uitgereikt, die elk een uniek aspect van ondernemerschap belichten:
• Innovatie Award: In samenwerking met LIOF worden ondernemers met baanbrekende ideeën en technologische vernieuwingen in de schijnwerpers gezet.
• Talent Award: In samenwerking met UMIO wordt professioneel talent gestimuleerd en beloond om verdere ontwikkeling te ondersteunen.
• MVO Award: Samen met toonaangevende MVOplatforms zoals KOM'MIT, Sprinc, Konnekt’os, IMMENS en Vinc wordt ondernemerschap met een maatschappelijke missie gehuldigd.
De regionale prijzen, zoals de Maastricht Awards en Lodewijk van Grinten Prijs, dienen als voedingsbodem voor de provinciale Limburg Award. Deze verkiezingen tonen aan dat succes vaak lokaal begint en regionale erkenning kan leiden tot nationale impact.
“Het
ondernemersgala is hét bewijs van samenwerking en innovatie, waar Ondernemen in Limburg en haar partners hun krachten bundelen. Samen bouwen we aan groei, verbinden we talent en creëren we een toekomst vol mogelijkheden”
De jury zal bedrijven bezoeken en beoordelen op basis van vooraf vastgestelde criteria en kiest uiteindelijk de winnaar van de grote prijs. Voor de kleinere awards kan online worden aangemeld en er kan gestemd worden na bekendmaking van de nominaties. De winnaars worden op 20 november bekendgemaakt tijdens het ondernemersgala. Tevens wordt de najaarsuitgave van het Ondernemen in Limburg-magazine onthuld, met de winnaar van de Limburg Award op de cover.
EEN GALA VOL SFEER EN NETWERKMOGELIJKHEDEN
Het gala vindt plaats bij de sfeervolle Grote Hegge in Thorn, onderdeel van de Event Management Group. De avond begint met een warm welkom, gevolgd door een aperitief en een verrassend programma, inclusief een driegangen diner. Gasten kunnen proeven van Limburgse streekproducten. Sander Kleikers treedt op als dagvoorzitter en begeleidt de uitreiking van de awards.
Na de officiële uitreiking is er volop gelegenheid om te netwerken, ervaringen uit te wisselen en nieuwe connecties te leggen. Dit versterkt de onderlinge band tussen ondernemers en stimuleert het delen van kennis en expertise.
TOEGANKELIJKHEID EN INVESTERING IN DE TOEKOMST
De organisatie hecht veel waarde aan de toegankelijkheid van dit evenement. Tickets voor het gala zijn beschikbaar voor €150 per stuk en kunnen online besteld worden. Bedrijven kunnen een tafelsponsorplaats kopen voor €1.200 exclusief BTW, wat niet alleen zichtbaarheid biedt, maar ook de mogelijkheid om eigen relaties uit te nodigen.
DE KRACHT VAN VERBINDING
Ondernemen in Limburg draait om meer dan alleen zakendoen; het gaat om het creëren van een netwerk waarin kennis, ervaring en inspiratie vrijelijk worden gedeeld. De Limburg Awards en het gala vormen een unieke gelegenheid om het ondernemerschap in Limburg te vieren, te inspireren en te verbinden. Het is een avond waar vernieuwende ideeën, maatschappelijke betrokkenheid en professionele groei samenkomen, en waar de basis wordt gelegd voor de toekomst van onze provincie.
SAMEN BOUWEN AAN DE TOEKOMST
Met deze inspirerende avond wordt duidelijk dat Limburg niet alleen een regio is, maar een bruisende community van ondernemers die samen bouwen aan een welvarende en innovatieve toekomst.
BLIJF OP DE HOOGTE
Via de kanalen van Ondernemen in Limburg zullen we de komende periode berichten over de Limburg Award. Abonneer je op onze nieuwsbrief om op de hoogte te blijven of volg ons op LinkedIn.
INTERESSE IN EEN
TOEGANGSTICKET OF PARTNERSHIP?
Mail dan naar events@mediahuis.nl of neem direct contact op met Stèphanie van Heuven van Staereling via stephanie.vanheuven@mediahuislimburg.nl of Maurice Jongen via maurice.jongen@ondernemeninlimburg.nl
‘
Het huis van Jan Scheele staat in Maastricht, ‘want in Limburg is de kwaliteit van leven hartstikke goed’, maar zo’n vier maanden per jaar is hij in het buitenland. Daarvan is hij één maand bezig een berg of vulkaan te bedwingen. Onbereikbaar voor vrienden, familie en klanten.
Jan doet drie verschillende dingen. Hij noemt ze uit de hand gelopen hobby’s. Met Talk Like TED traint hij sprekers. Hij schrijft trendblogs over technologische vernieuwingen die al zo’n 2 miljoen lezers trokken en hij schrijft boeken. En hij organiseert zakelijke events. Drie boeken zijn uitgegeven en de ideeën voor twee nieuwe boeken zitten al in zijn hoofd. “Als ik mezelf rust gun, bijvoorbeeld door een maand lang een berg te beklimmen, dan komen de ideeën en die moet ik dan weer kwijt.”
“Vanuit het wereldwijd organiseren van 50 TEDx-evenementen ontstond Talk Like TED. Sprekers en partners van de evenementen vroegen me terug om hun teams te komen coachen, presentatietraining te geven of ze te helpen met het opzetten van zakelijke evenementen. Hartstikke leuk en heel gaaf. Het brengt me wereldwijd bij grote bedrijven. Ik kan in de leukste keukens kijken bij de meest interessante industrieën. Ik hoor feitjes en krijg insides waar ik anders nooit achter zou komen of zelf nooit over na zou denken.
Interesse in software en technologie had ik altijd al. Op mijn dertiende begon ik met programmeren en het bouwen van websites. In 2013 kwam ik door een TEDxevenement in aanraking met talloze innovaties, technologieën en ‘deeptech’. Ik ben gefascineerd door zaken als Bitcoin en andere cryptovaluta, AI, Virtual Reality, Blockchain en NFT’s. Daar schrijf en spreek ik dus over. Organisaties zoals de politie, PGGM en de KNVB vragen me ook om over die onderwerpen lezingen te komen geven.
Schrijven doe ik graag. Blogs en dus ook boeken. Mijn boek ‘Wat is jouw verhaal’ is al aan zijn tweede druk. Mijn derde boek over deeptech is na vijf jaar onderzoek recent uitgegeven.
en ook privédoelen op het gebied van gezondheid en vriendschappen. Dat plan krijgt maandelijks wel een paar aanpassingen. Want terwijl ik het heel belangrijk vind om duidelijke doelen te hebben, gebeuren de mooiste dingen in het leven onverwachts. Als ik ergens geen energie meer van krijg, stop ik ermee.
“
mooiste dingen gebeuren onverwacht”
Ik let goed op mijn gezondheid. Ik drink geen alcohol en ik sport iedere dag. Als ik werk, staat mijn telefoon uit, zodat ik echt de aandacht bij mijn werk heb. Vrienden hebben al eens afscheid van mij genomen, toen ik met een hartinfectie op de intensive care lag. Dus ik realiseer me heel goed dat het zomaar voorbij kan zijn. Sindsdien leef ik meer in het nu. Ik heb plannen voor de toekomst, maar dingen die ik echt wil, stel ik niet uit. Dat wil ik anderen ook altijd meegeven. Die grote reis die je wil maken, hoeft geen vijf jaar te wachten.
WAT VINDEN VRIENDEN EN FAMILIE
ERVAN DAT JE ZO VEEL REIST?
Vrienden en familie vinden het heel erg bij mij passen. Al is er ook wel eens iemand jaloers. Met kinderen of in sommige beroepen lukt dit natuurlijk niet.
WETEN JE KLANTEN WAAR JE BENT?
Ik vertel mijn klanten niet altijd dat ik weg ben. Als ik gewoon mijn werk doe, maakt het voor klanten niet uit waar ik dat doe. Toen ik in Nieuw-Zeeland zat, had ik dat niet laten weten. Dat was wel pittig, vanwege het tijdsverschil van 12 uur. Wat voor mijn klanten hele normale tijdstippen waren om te vergaderen, was voor mij midden in de nacht.
WELKE TIPS HEB JE VOOR MENSEN DIE MEER AVONTUUR WILLEN?
Verander je mindset. Ik zie mensen vaak vastlopen in het leven. Dat ze met steeds meer tegenzin doen wat ze doen. Met vaak als excuus ‘ja, maar mijn baas’ of ‘ja, maar mijn gezin’. Begin eens met een weekje weg en zet overdag je telefoon uit. Ik gun het iedereen om in het nu te leven, andere plekken te ontdekken en af en toe onbereikbaar te zijn.
Als ik bijvoorbeeld een weekje naar Tenerife ga, kijk ik maar één keer één minuut per dag op mijn telefoon, alleen om zeker te weten dat er niets ergs is gebeurd. Tot nu toe miste ik nooit iets belangrijks. Ook niet toen ik na een maand van de Mount Everest terugkwam.
HOE WERK JIJ?
Ik ben een actiegerichte ondernemer met een jaarplan. Op dat plan staan belangrijke zakelijke en financiële doelen, de grote nieuwe dingen die ik wil doen
WAT HEBBEN ANDEREN VOOR BEELD
VAN WAT JIJ DOET?
Veel mensen romantiseren het remote werken. Alsof ik de hele dag op het strand in mijn Speedo met een drankje in de hand zit te videobellen. Dat is natuurlijk niet zo. Juist als ik in het buitenland ben, werk ik super efficiënt. Ik sta vroeg op en werk in een coworking space of in de businesslounge van het hotel, zonder afleiding. Nieuwe plekken geven me energie en inspiratie.
“Ik gun het iedereen om in het nu te leven, andere plekken te ontdekken en af en toe onbereikbaar te zijn.”
Integreren. Het begint pas echt zodra je als asielzoeker je huis en verblijfsstatus krijgt, vertelt Nouran Serag. En een goede plek om te integreren is de ondernemersschool Limburg. Statushouders leren hier hoe ze een eigen bedrijf beginnen.
Nouran is hoofdtrainer bij deze school en vertelt dat statushouders vaak denken dat je in Nederland zomaar een eigen bedrijf mag beginnen. “Want in veel Arabische landen mag dat ook gewoon.” Maar in Nederland moet je je natuurlijk eerst inschrijven bij de Kamer van Koophandel, btw-aangifte doen en vergunningen krijgen. Nouran: “Dat weten veel statushouders niet. En ze weten ook niet welke verzekeringen nodig zijn. Of hoe het zit met de privacywetgeving en andere juridische regels.”
LESSEN VAN PROFS
Als je dan ook nog de taal niet goed spreekt, zie je al gauw door de bomen het bos niet meer. En daarom krijgen statushouders bij de ondernemersschool 14 lessen van professionals. Landelijk zijn er achttien ondernemersscholen waarvan drie in Limburg: in Maastricht, Sittard en Heerlen. Al die ondernemersscholen zijn een initiatief van Qredits en Credit Europe Bank. En zij werken samen met lokale partners als StartersCentrum Limburg, New Insights Consulting, stichting Ondernemersklankbord, en VluchtelingenWerk Nederland.
ONDERNEMERSPLAN
“Op de ondernemersschool leer je in drie maanden hoe je met klanten praat, wat je zegt als mensen jouw bedrijf te duur vinden en hoe je je ondernemersplan opstelt en dit kort en krachtig presenteert. Maar ook dat je reclame moet maken op internet. Dat is in het thuisland van sommige deelnemers minder gebruikelijk omdat daar soms geen internettoegang of elektriciteit is. Mond-tot-mondreclame is hier belangrijker”, vertelt Nouran.
OPBLOEIEN
Tijdens de lessen zien Nouran en haar collega’s hoe mensen opbloeien: “Nadat ze zijn gevlucht voor oorlog en geweld, wonen ze eerst een jaar of drie in een asielzoekerscentrum. Hier is vaak weinig ruimte voor eigen initiatief. Een asielzoekerscentrum is niet de beste plek om je talenten te ontplooien.”
‘Toen hij wist wat borrelen was, ging hij elke vrijdagmee’
DEPRESSIEVE ASIELZOEKERS
Nouran snapt dat het na die deprimerende asielperiode lastig is om van de ene op de andere dag weer initiatief te nemen. “En om weer te dromen en te geloven in je ambities. En dan moet je ook nog al je tegenslagen verwerken.”
DROOM AAN DIGGELEN
Zo sloeg de oorlog in Syrië de droom van Jamal Abdalgassem (33) aan diggelen Hij wilde constructief engineer worden. “Toen we naar Libanon vluchtten, kon ik daar gelukkig wel twaalf jaar ervaring op doen in de bouw.” In 2021 kwam Jamal naar Nederland. Na een jaar kreeg hij een verblijfsvergunning en ging hij naar de Ondernemersschool.
KAPPER EN BOUWBEDRIJF
Jamal: “Hier verbeterde mijn Nederlands en zag ik hoe je in Nederland een onderneming start.” En dan gaat het snel. Maart 2024: Jamal begint in Kerkrade een interieurbouwbedrijf. En in augustus opent hij kapperszaak Tiger Barberschop in Heerlen waar een vriend van hem mensen knipt. De kapsalon richt hij met zijn bouwbedrijf in als tastbaar visitekaartje voor zijn interieurbouwbedrijf.
SAMEN GROEIEN
Nouran knikt. “Kijk, dit is precies wat je leert op de ondernemersschool. Dat je kunt groeien door dingen samen te doen. Ik sta er steeds weer versteld van als ik zie wat mensen kunnen bereiken als ze een droom en een passie hebben. Ik ken vrouwen die bijvoorbeeld hun eigen grote zaak eerst klein vanuit hun huis begonnen!”
VERTROUWELIJK EN GEZELLIG
Om goed te laten zien hoe je ondernemer wordt in Nederland, is de ondernemersschool geen gewone school. Nouran: “Je leert hier op een vertrouwelijke manier rustig en gezellig hoe je je dromen realiseert. We eten ook samen en organiseren leuke events.”
VERVOLG
Nouran heeft intussen zelf geleerd dat er nog meer werk aan de winkel is. Ook voor statushouders die bij een bedrijf in dienst treden of die willen studeren. Daarom richt ze nu met haar bedrijf New Insights Consulting de ontwikkelklas ‘op weg naar werk’ op. Een extra steuntje in de rug voor statushouders. Met ook aandacht voor leefstijl, traumaverwerking en sociale activiteiten.
BORRELEN?
Om het nut aan te tonen, vertelt ze over een statushouder die nooit met zijn collega’s op vrijdagmiddag na het werk ging borrelen. Ze hadden hem wel vaker gevraagd en dachten dat hij niet wilde integreren. Nouran: “Maar wat bleek, hij wist niet wat dat ‘borrelen’ precies inhield en hij vond het ook stom om dat te vragen. Daarom ging hij maar niet mee. Toen hij later hoorde wat het betekende, ging hij voortaan elke vrijdag mee!”
De ontwikkelklas begint in april in Maastricht. Statushouders leren hier meer over de taal, arbeidsmarkt, ondernemen, participeren en studeren in Nederland. “Maar we kijken ook naar AI en digitale vaardigheden”, vertelt Nouran. “Alles om ervoor te zorgen dat statushouders hun dromen kunnen laten uitkomen.”
De verbondenheid tussen de Mensontwikkelbedrijven Doon, Risse Groep en platform Konnekt’os blijkt nu ze samen hun jubileum vieren. Risse Groep 60 jaar, Doon 50 jaar en Konnekt’os 12,5 jaar. De komende jaren blijft verbinding het sleutelwoord.
De rode draad in het interview met Niek Eijsberg (Risse Groep), Stefano Elias (Doon) en Frans Perey (Konnekt’os) is snel gevonden. “Verbinding, iedereen laten meedoen in de maatschappij”, kopt Niek Eijsberg, algemeen directeur van Risse Groep, de voorzet binnen. “Net als Doon helpen wij mensen die het moeilijk hebben op de arbeidsmarkt aan werk. Beschermd bij ons, begeleid bij andere werkgevers. Betaald, maar ook als vrijwilligers of zelfs alleen om een kopje koffie te drinken.
Wij zien onze opdracht heel breed en maken daarbij heel dankbaar gebruik van de expertise en inzet van de partners van Konnekt’os. Jong, oud, met of zonder beperking, herintreder, vluchteling; iedereen die we kunnen laten aanhaken bij de maatschappij is pure winst.”
Stefano Elias knikt. Hij is directeur bij Doon, het Mensontwikkelbedrijf voor de stad Roermond, voortgekomen uit 50 jaar Westrom. “Onder meer door de inzet van wethouder Marianne Smitsmans. De rol van de Mensontwikkelbedrijven is de laatste jaren sterk veranderd. De sociale werkplaatsen van weleer zijn eigenlijk verleden tijd.
We bieden beschutte werkplekken aan en zoeken passende banen voor mensen die moeilijk zelf hun weg vinden op de arbeidsmarkt. Mensen met een beperking worden ze genoemd ja, ik hecht meer aan de term ‘mensen die wat extra begeleiding en ondersteuning’ nodig hebben. Daarnaast zien we een snel veranderende maatschappij.
Door vergrijzing komen er steeds meer ouderen en door oorlogen in de wereld zijn er vluchtelingen in de stad, om een paar voorbeelden te noemen. Iedere inwoner heeft zijn of haar eigen behoefte aan begeleiding en ondersteuning om mee te kunnen doen in de maatschappij.
De ontwikkeling van de talenten van de inwoners door passende begeleiding en ondersteuning bij bijvoorbeeld taal, digitale vaardigheden is waar Doon voor staat. We willen dat iedere inwoner participeert in de maatschappij op een voor de inwoner passend niveau. Dan zijn we echt de schakel, de verbinding, in de maatschappij.”
DUIZENDEN ARBEIDSPLAATSEN
Een bredere rol dus voor de Ontwikkelbedrijven, maar hun belangrijkste opdracht blijft toch zoveel mogelijk mensen naar betaald werk te leiden. Veelal gaat het dan om mensen met een (lichte) beperking of die lang uit het arbeidsproces zijn geweest. “Onbenut arbeidspotentieel zoals dat heet”, zegt Niek Eijsberg. “De laatste jaren is de druk niet minder geworden.
De arbeidsmarkt is krap, het UWV wil zoveel mogelijk uitkeringsgerechtigden naar een betaalde baan helpen. Vaak gaat dat via ons. En we zijn daar ook goed in. Doon en Risse Groep zijn samen goed voor duizenden arbeidsplaatsen in deze regio. Mensen met een contract die of bij ons werken of aan bedrijven worden uitgeleend. Al met al zijn we samen één van de grootste werkgevers hier.”
“Het platform Konnekt’os is onbetaalbaar, het netwerk groeit nog steeds.”
Het aantal banen via Risse Groep en Doon groeit, maar nog lang niet alle kansen worden benut. Werkgevers zijn huiverig om werknemers met ‘een rugzakje’ aan te nemen, of asielzoekers met een status. “En juist daarom is in 2012 Konnekt’os opgericht”, zegt Frans Perey, projectleider van Konnekt’os. “Wij kunnen werkgevers haarfijn uitleggen en motiveren waarom ze wél iemand een kans moeten geven, ook al past hij of zij niet direct binnen alle hokjes. Ten eerste is het een schoolvoorbeeld van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
Ten tweede is het een manier om in deze tijden van arbeidskrapte het personeelsbestand op peil te houden. Ten derde zitten er vaak financiële voordelen aan vast. En ten vierde leert de ervaring dat werknemers met dat rugzakje uitstekend functioneren en heel loyaal zijn. Het enige wat van de werkgever wordt gevraagd is een goede begeleiding en waar nodig wat extra aandacht en vooral begrip. Tenslotte is het platform een uitstekend netwerk om gelijkgestemde ondernemers te ontmoeten.”
Konnekt’os telt inmiddels meer dan 100 partners; vooral bedrijven in de regio Midden-Limburg die op de een of andere manier een connectie hebben met de doelgroep. “Voor ons is Konnekt’os onmisbaar”, aldus Niek Eijsberg. “Ze trekken werkgevers over de streep en zorgen met hun netwerk voor telkens nieuwe bedrijven die open staan voor onze mensen. Hun platform is onbetaalbaar, het netwerk groeit nog steeds. Dat zien wij terug in de cijfers. Jaarlijks participeren honderden inwoners via Doon en ons in de maatschappij. Jongeren die lastig leren, die niet goed kunnen rekenen of schrijven, mensen die jaren thuis zaten, met een beperking. Mensen kortom die niet in een hokje passen, maar wel degelijk capaciteiten hebben. Zij verdienen en krijgen een kans. Fantastisch.”
Nieuwe partners zijn altijd welkom bij Konnekt’os. Kennismaken kan via de website. Het platform organiseert regelmatig bedrijfsbezoeken, themabijeenkomsten en tweejaarlijkse wordt de MVO-award uitgereikt.
Meer informatie op www.konnektos.nl, www.risse.nl en www.doon-roermond.nl
GaiaZOO geniet bekendheid als een van de mooiste dierentuinen van Europa. Wat veel mensen niet weten is dat het terrein ook een bijzondere eventlocatie herbergt. Met een eigen ingang en parkeerplaats, een directe verbinding met de dierentuin en onuitputtelijke mogelijkheden om van een event of feest een succes te maken.
“Het Gaia Event Center ligt aan de noordoostkant van de dierentuin en grenst direct aan het buitenverblijf van de rode panda’s. Het omvat een aantal zalen en pleinen, een heus theater, een grote tipi én een overdekt speelparadijs. Zodat jong en oud er aan hun trekken komen. Decor vormt het weelderige groen van de prachtige Anstelvallei. Dat alles maakt het eventcenter geschikt voor tal van activiteiten.
MIDDEN IN DE NATUUR MET ZICHT OP DE RODE PANDA’S Stan Kreijen gaat er eens goed voor zitten. Want er is zovéél te vertellen over het Gaia Event Center! “Onze locatie is gewoonweg uniek”, zegt Stan trots. “Je zit hier midden in de natuur en alles is gemaakt van natuurlijke materialen. Dat zorgt voor een informele en ongedwongen sfeer.
De dierentuin is om de hoek, die kun je integreren in je programma. Je hoort de dieren in de verte en hebt vanuit de zalen zicht op de rode panda’s. Daardoor beland je even in een andere wereld. En juist dát is voor bedrijven vaak een reden om hun event bij ons te organiseren. Omdat de locatie mensen losweekt uit de sleur van alledag en er vanzelf ruimte ontstaat voor iets anders.”
CONGRESSEN, BEDRIJFSFEESTEN, BRUILOFTEN EN MEER Het event center timmert inmiddels zo’n dikke vijftien jaar aan de weg. “Jaren waarin we heel wat bedrijven en particuliere gasten hebben mogen ontvangen”, aldus Stan. “Denk aan bedrijfsbijeenkomsten met presentaties, een speurtocht door de dierentuin en een band in de avond, aan een infomarkt met workshops, aan congressen, teambuildingssessies, nieuwjaarsborrels en bruiloften.
Groot voordeel is dat je formele en informele onderdelen van het programma hier optimaal kunt combineren én dat we maatwerk kunnen leveren. We kunnen het terrein en de zalen zó inrichten dat het programma afwisselend is en optimaal uit de verf komt.”
MEEDENKEN
“We denken mee, we adviseren en faciliteren en we doen er alles aan om van een event een succes te maken”, zegt eventcoördinator Anne Starmans. “En als we de reacties van onze gasten mogen geloven, lukt dat aardig. Zo organiseerde XONAR vorig jaar zijn jaarlijkse Pleegzorgdag in het Gaia Event Center. Dat bleek een schot in de roos. Terwijl de jongere kinderen hun hart ophaalden in de dierentuin en het DinoDome, konden de tieners terecht in het theater voor een workshop breakdance en een optreden van John Tana. In de tipi werd er volop geschminkt. Iedereen straalde, dat was heel mooi om te zien. Weer heel iets anders was de educatieve expeditie voor de onderwijskrachten van de Stichting Voortgezet Onderwijs Parkstad Limburg (SVO|PL). Om iedereen bij de les te houden werden de lezingen en workshops afgewisseld met een expeditie door de dierentuin. Die combinatie van leren en ontspannen werkte heel verfrissend.”
“De medewerkers van Gaia Event Center regelen, ondersteunen en ontzorgen. Echt top!”
EDITH (XONAR)
“De informele setting nodigt uit om elkaar op een ongedwongen manier te ontmoeten.”
ERIK (SVO|PL)
TROUWEN IN GAIAZOO
“De kers op de taart vormen voor mij de bruiloften in het Gaia Event Center”, bekent Anne. “Omdat onze omgeving juist dan zorgt voor een heel bijzondere sfeer. Meestal beginnen we met de huwelijksvoltrekking in de grote tipi, die voor de gelegenheid prachtig gestyled is. Na de ceremonie is er vaak taart en koffie, die we -afhankelijk van het seizoen- binnen of buiten serveren. Als het bruidspaar daarna op pad gaat voor de foto’s, kunnen de gasten een rondje door de dierentuin maken en kunnen de kinderen zich uitleven in ons overdekt speelparadijs. Daarna is er de ene keer een stijlvol diner en de andere keer een spetterende feestavond met band en buffet. Je kunt het zo gek niet bedenken of we proberen het mogelijk te maken. Zodat het voor iedereen een onvergetelijke dag wordt.”
Stan is met zijn gedachten inmiddels elders. “Het is misschien nog wat vroeg om aan kerstmis te denken”, lacht hij. “Maar bedrijven willen nu vaak al iets vastleggen voor het einde van het jaar, omdat ze er zeker van willen zijn dat we nog plek hebben. Voor kerst kleden we onze pleinen aan met houten chalets en zorgen we voor sfeervolle kerstversiering. We creëren dan een soort kerstmarkt, met (live) kerstmuziek, Glühwein, gepofte kastanjes en een aantal barbecues. Het theater is er om terug te blikken op het voorbije jaar. Voor veel bedrijven vormt dat de ideale setting voor hun kerstviering.”
MEER WETEN?
OP ZOEK NAAR EEN UNIEKE REIS VOOR UW COLLEGA’S, ZAKENRELATIES OF VERENIGINGSLEDEN?
Spauwen Travel biedt op maat gemaakte groeps- en incentivereizen die de samenwerking bevorderen, onvergetelijke ervaringen creëren en bijdragen aan het succes van uw organisatie.
DE KRACHT VAN GROEPS- EN INCENTIVE-REIZEN
Een goed georganiseerde reis of evenement biedt veel meer dan alleen plezier en ontspanning. Het creëert waardevolle ervaringen die onderlinge banden versterken, samenwerking bevorderen en een blijvende impact hebben op de werksfeer en productiviteit. Bij Spauwen Travel geloven we dat een reis het verschil kan maken voor uw collega’s, zakenrelaties, afnemers of verenigingsleden.
WILT U UW TEAM BELONEN VOOR HUN INZET EN LOYALITEIT?
Of zoekt u een creatieve manier om teambuilding te stimuleren en een uitzonderlijk resultaat te vieren? Misschien bent u op zoek naar een bijzondere reis om kennis en ervaringen te delen met collega-ondernemers of businessclub-leden. Wat uw doel ook is, wij organiseren volledig op maat gemaakte groeps- en incentivereizen die perfect aansluiten bij uw verwachtingen.
“Een succesvolle reis met collega’s of zakenpartners gaat verder dan hetontspanninginspireert, motiveert en versterkt de onderlinge band”
TOT IN DETAIL VERZORGDE REISERVARINGEN
Of u nu kiest voor een inspirerende reis naar een unieke bestemming, een volledig verzorgde reis met een educatief karakter of een culinaire ontdekkingstocht, wij zorgen ervoor dat elk detail klopt.
Geniet van verfijnde diners in zorgvuldig geselecteerde restaurants, beleef exclusieve rondleidingen en activiteiten die speciaal voor uw gezelschap zijn samengesteld en laat u verrassen door bijzondere momenten die een mijlpaal of gelegenheid extra speciaal maken.
Van de eerste ideeën tot de uitvoering nemen wij alles uit handen, zodat u zorgeloos kunt genieten van een reis die niet alleen onvergetelijk is, maar ook een positieve impact heeft op de mensen die met u meereizen.n.
INSPIRERENDE BESTEMMINGEN EN UNIEKE REISCONCEPTEN
Denk aan een teamuitje in het bruisende Antwerpen of Gent, een inspiratiereis naar Dubai waarin baanbrekende innovaties en design centraal staan, of een bezoek aan de Wereldexpo 2025 in Osaka, Japan, samen met uw businessclub. Misschien wilt u uw nieuwste product op een exclusieve manier presenteren op een stijlvolle locatie aan het strand van Ibiza, of de snelheid van een Formule 1-race bijwonen in Barcelona of Abu Dhabi met uw beste zakenrelaties. Een onvergetelijke wintersportervaring in Ischgl, inclusief après-ski en uitdagende pistes, culinair reizen op sterrenniveau in de Bourgogne of sneeuwsensatie in Lapland met sneeuwscooters en hondensleetochten, alles is mogelijk. Van een exclusieve rondleiding en activiteiten door een historisch centrum tot een kookworkshop waarin u samen met uw team de geheimen van de lokale keuken ontdekt. Laat u culinair verwennen in een sterrenrestaurant of ervaar de adrenaline van een outdoor avontuur.
COMFORTABEL
Ook het vervoer regelen we volledig naar uw wensen. Van vluchten met alle luchtvaartmaatschappijen incl. transfers tot reizen met comfortabele touringcars en snelle verbindingen per hogesnelheidstrein naar veel steden, wij zorgen ervoor dat uw reis vlekkeloos verloopt. Uw verblijf is even belangrijk als de bestemming zelf. Kiest u voor een luxe hotel met veel faciliteiten of geeft u de voorkeur aan een charmant boutiquehotel. Wat uw voorkeur ook is, wij kennen de perfecte plekken die aansluiten bij uw budget en wensen.
“Wij kennen de wereld niet alleen van kaarten, maar uit eigen ervaring, reizen zit in ons DNA en die passie delen wij graag met onze klanten”
Bij Spauwen Travel staan we al jarenlang bekend om onze deskundigheid en persoonlijke aanpak. Wij werken uitsluitend met betrouwbare partners en zorgvuldig geselecteerde hotels, zodat uw reis in veilige en ervaren handen is. Onze toewijding aan kwaliteit en service heeft ons een uitstekende reputatie opgeleverd bij tal van bedrijven, verenigingen en organisaties. Onze ervaring met wereldwijde bestemmingen, onze ANVRen SGRZ-certificering en onze persoonlijke service maken dat u bij ons zonder zorgen kunt boeken. Wij nemen de complete organisatie uit handen, zodat ook u als organisator volop kunt genieten. Desgewenst organiseren we een verkenningsreis, zodat u vooraf de locaties en activiteiten kunt ervaren.
TOT REISGEMAK MET DE SPAUWEN TRAVEL-APP
Voorafgaand aan de reis kunnen we ook de werving van deelnemers en het volledige boekingsproces uit handen nemen. Om uw reis nog soepeler te laten verlopen, hebben wij de Spauwen Travelapp ontwikkeld. Met deze handige applicatie hebben deelnemers altijd alle reisinformatie binnen handbereik. Van het programma en de reistijden tot hotelgegevens en lokale tips, alles is overzichtelijk beschikbaar. Daarnaast biedt de app een platform voor het delen van foto’s en herinneringen en kunnen deelnemers eenvoudig in contact blijven met elkaar. Zo blijft de voorpret groot en de communicatie helder, zowel voor als tijdens de reis.
NEEM CONTACT OP VOOR EEN ONVERGETELIJKE GROEPSEN INCENTIVE-REIZEN OP MAAT
Wilt u uw volgende groepsreis, bedrijfsreis of incentive laten organiseren door specialisten met jarenlange ervaring? Neem contact op met Romain & Pascalle Spauwen of een van onze reisspecialisten voor persoonlijk advies op maat. U kunt ook onze inspiratie-boutique bezoeken.
MEER WETEN? SPAUWEN TRAVEL | Poststraat 6, Valkenburg a/d Geul T. 085 - 067 0015 | info@spauwen.nl | www.spauwen.nl
Bij MIJN-werk draait het om meer dan alleen een inspirerende vergaderruimte of een mooi kantoor. Hier ontmoet je gelijkgestemden, ontstaan nieuwe samenwerkingen en voelt werken als thuiskomen. Ook op de nieuwe locatie in hartje Heerlen is een mix van professionele faciliteiten en een warme, persoonlijke sfeer neergezet. Voor vergaderen en werken met karakter.
In een prachtig gerestaureerd bankgebouw heeft MIJNwerk Heerlen Centrum een nieuwe standaard neergezet voor werken en vergaderen. Net zoals op de locaties MIJN-werk Heerlen I, MIJN-werk Heerlen II en MIJN-werk Maastricht draait ook hier alles om flexibiliteit, service en een hechte community.
Initiatiefnemer Dennis Gaal en zijn vrouw Ingrid Hermans weten telkens weer bijzondere locaties te creëren waar zakelijke efficiëntie en gastvrijheid hand in hand gaan. “Bij ons kom je niet alleen om te werken of te vergaderen”, vertelt Dennis. “We zorgen voor een plek waar mensen zich welkom voelen, waar je onderdeel wordt van een inspirerende gemeenschap.” Dat communitygevoel zie je overal terug: in de open werkruimtes, tijdens een gezamenlijke lunch of bij een borrel aan het einde van de werkdag.
FLEXIBELE KANTOOROPLOSSINGEN
Naast vergaderruimtes biedt MIJN-werk flexibele werkplekken en kantoren. Of je nu een losse werkplek zoekt of een eigen kantoor, hier werk je in een professionele omgeving met een compleet servicepakket. “Bij ons hoef je nergens naar om te kijken”, zegt Dennis. “Van schoonmaak tot postverwerking en goede wifi, alles is geregeld.”
Er zijn drie huurvormen: een flexplek voor een halve of hele dag of in abonnementsvorm, een vast bureau in een gedeelde ruimte of een eigen kantoor van 17 tot 80 m². “We hebben ondernemers uit allerlei branches en de sfeer is vol energie. Mensen zoeken elkaar op, weten elkaar te vinden en helpen elkaar vooruit.” Op de benedenverdieping van MIJN-werk Heerlen Centrum wordt nog een fitnessruimte ingericht zodat ook aan de fysieke gezondheid gewerkt kan worden. “Hier kunnen personal trainers of sportinstructeurs gebruik van gaan maken, om met hun leden te werken aan een stuk kracht en beweging.”
EEN BRUISENDE OMGEVING
Wat MIJN-werk echt bijzonder maakt, is de dynamische gemeenschap. “Het bruist hier”, zegt collega Daina van Wankum die de marketing en communicatie verzorgd. “Tijdens de lunch of een borrel ontstaan connecties. Het is hier bruisend, maar altijd professioneel. Zo organiseren we bijvoorbeeld elke zes weken een netwerkborrel voor alle locaties, zodat ondernemers elkaar beter leren kennen en er nog meer kruisbestuiving ontstaat. We brengen ondernemers, flexwerkers maar bijvoorbeeld ook onderwijs of overheid samen en creëren zo een plek waar nieuwe initiatieven ontstaan. Hier huur je niet alleen een werkplek, je wordt onderdeel van een groter geheel.” Binnenkort opent binnen MIJN-werk Heerlen Centrum ook een besloten bistro waar gasten kunnen genieten van goede koffie en thee, een uitgebreide lunch of een vers belegd broodje. Maar ook van een wijnevent of bierproeverij met goed verzorgde, bijpassende hapjes als je eens iets anders wilt. “We hebben bewust niet gekozen voor een openbare horeca”, zegt Dennis. “Zo houden we de focus op de zakelijke beleving en service. En zo blijft de community ook hecht.”
“Een inspirerende werkplek waar gastvrijheid, service en community samenkomen”
MEER DAN EEN WERKPLEK
Met meerdere locaties in Heerlen en Maastricht, heeft MIJNwerk een duidelijke identiteit neergezet: warm, professioneel en gastvrij. Het nieuwe pand in hartje Heerlen heeft de mooie, authentieke elementen behouden, zoals oude kluiselementen en grote raampartijen. Het zorgt voor een unieke uitstraling die in elke ruimte weer anders is. Met een stevige basis in vastgoedbeheer via zijn bedrijf Solid Vastgoedmanagement combineert Dennis zakelijk inzicht met gastvrijheid. “We brengen dingen samen. Dat is wat Heerlen nodig heeft. En dat is wat wij bieden.” Dennis woont in Heerlen, maar is sinds jaren ook betrokken bij het management van het commercieel vastgoed op Strijp-S in Eindhoven. “Ik heb daar gezien wat wel en niet werkt, de stad zien veranderen met behoud van zijn eigen identiteit. Ook Heerlen heeft een eigen DNA en je merkt dat er veel positieve ontwikkelingen zijn. Wij willen daar aan bijdragen door een plek te bieden waar ondernemers en flexwerkers samenkomen. Hier wordt hard aan de weg getimmerd en dat voel je.”
MEER INFO? www.mijnwerk.community
Bij Thiessen Wijnkoopers, de oudste wijnhandel van Nederland sinds 1717, vieren we onze passie voor wijn en de verbinding met onze gasten. Met trots bieden we zowel in onze winkel als online een uitgebreide collectie kwaliteitswijnen van over de hele wereld. Ons streven? Elke gast de perfecte wijn laten ontdekken en beleven.
Maar Thiessen Wijnkoopers is meer dan alleen een wijnhandel. Ons historische pand, gelegen in het hart van Maastricht, fungeert als exclusieve evenementenlocatie. De authentieke gewelfde kelders, intieme proeflokalen, de elegante orangerie en de idyllische stadswijngaard bieden een indrukwekkend podium voor bijzondere bijeenkomsten.
VERGADEREN OP NIVEAU
Combineer zakelijke efficiëntie met culinaire verfijning en geef uw bijeenkomst een extra dimensie. Ons exclusieve vergaderarrangement biedt een inspirerende omgeving waarin productiviteit en ontspanning hand in hand gaan. Sluit de vergadering af met een verfijnde wijnproeverij onder leiding van onze sommelier of een gastronomisch diner in onze sfeervolle wijnkelder.
NETWERKEN IN SMAAKVOLLE
Stap uit de dagelijkse drukte en beleef een exclusieve culinaire ervaring midden in de stad. Onze luxe business-BBQ in de stadswijngaard biedt de perfecte setting voor ontspannen netwerken en inspirerende ontmoetingen. Laat uw relaties genieten van een stijlvolle buitenervaring, waar culinaire hoogstandjes en uitstekende wijnen samenkomen in een ambiance van rust en elegantie.
CULINAIRE PERFECTIE IN EEN EXCLUSIEVE SETTING
Voor wie op zoek is naar een onvergetelijke culinaire ervaring, biedt onze authentieke wijnkelder de ideale setting. Omringd door de rijke historie van ons pand, presenteren onze chefs een gastronomisch meergangendiner, met seizoensgebonden en verfijnde ingrediënten. Elk gerecht wordt met zorg afgestemd op een selectie van exclusieve wijnen, gepresenteerd door een ervaren sommelier die de smaken tot leven brengt.
VIER SUCCES OP EEN UNIEKE LOCATIE
Sluit het jaar af met grandeur of verwelkom het nieuwe jaar in stijl met een exclusief eindejaarsfeest of nieuwjaarsborrel op een unieke locatie midden in Maastricht. Een avond vol klasse, culinaire verrassingen en bruisende ambiance, perfect om medewerkers, klanten of partners te bedanken en samen vooruit te kijken naar een veelbelovend nieuw jaar. Laat uw gasten genieten van een luxe walking dinner met gastronomische gerechten, of verfijnde hapjes en amuses, vergezeld door een uitstekende wijnselectie. Laat ons samen proosten op de rijke traditie van wijn en de bijzondere momenten die wij delen.
THIESSEN WIJNKOOPERS GROTE GRACHT 18 MAASTRICHT WWW.THIESSEN.NL
BEELD: CHLOË NOTTEN
‘t Preuvenemint is niet alleen het grootste culinaire openluchtevenement van de Benelux, maar ook een krachtig platform om uw bedrijf zichtbaar te maken en maatschappelijke betrokkenheid te tonen. Jaarlijks trekt het evenement meer dan 170.000 bezoekers naar het Vrijthof in Maastricht en genereert het een economische impuls van miljoenen euro’s voor de regio.
Door sponsor te worden, draagt u bij aan een traditie die al meer dan 40 jaar niet alleen een culinair en cultureel hoogtepunt is, maar ook een steunpilaar voor goede doelen.
In 2024 werd meer dan €170.000 gedoneerd aan organisaties zoals de Maastrichtse Reddingsbrigade en de Voedselbank. Kies het sponsorpakket dat bij u past en geniet van exclusieve netwerkmogelijkheden, zichtbaarheid op prominente locaties en deelname aan bijzondere Preuvenemint-evenementen.
‘T PREUVENEMINT & 'T GOEDE DOEL ‘t Preuvenemint, dat is zomerse verwennerij in goed gezelschap, met een lekker glas, een smakelijke hap in het hart van Maastricht.
Wij serveren de stad op zijn sjiekst aan iedereen die ervan wil proeven. Want Maastricht is van ons allemaal. Allemaal voor ‘t goede doel.
In 2024 hebben we samen meer dan €170.000 gedoneerd voor goede doelen. Dit jaar ontvingen onder andere de Maastrichtse Reddingsbrigade, Harmonie Sint-Michaël Heugem, Kinderboerderij Limmel en Foodbank Maastricht donaties om hun belangrijke werk voort te zetten.
‘t Preuvenemint, dat al 41 jaar een culinair en cultureel hoogtepunt op het Vrijthof is, heeft in totaal meer dan €5,2 miljoen opgehaald voor goede doelen. Dankzij meer dan 1000 vrijwilligers en de betrokkenheid van talloze sponsors en bezoekers blijft dit evenement niet alleen een feest voor de zintuigen, maar ook voor de samenleving. Samen maken we het verschil!
DOELGROEP & CIJFERS
Bezoekers: 170.000 bezoekers uit de Euregio (Nederland, België, Duitsland).
Duur: 4 dagen culinair genieten en entertainment.
Deelnemers: Ruim 30 restaurants en eetgelegenheden presenteren diverse signature dishes.
IMPACT:
• Miljoenen euro’s aan economische impuls voor Maastricht en omgeving.
• Duizenden hotelovernachtingen geboekt door bezoekers.
• Lokale horeca ziet een omzetstijging van 20-30% in het weekend van het evenement.
PREUVENEMEET
• Grootste netwerkevent van de BeNeLux.
• Aantal gasten: 3.000 zakelijke bezoekers, waaronder topbedrijven, overheden en ondernemers.
• Netwerkkansen: meer dan 1.000 bedrijven vertegenwoordigd, inclusief multinationals en lokale ondernemingen.
• Exclusiviteit: tickets vaak binnen enkele dagen uitverkocht.
MEDIA & BEREIK
Website:
• 92.000 unieke bezoekers in 2024.
• 250.000 paginaweergaven.
• Gemiddelde tijd op de website: 3 minuten.
Social Media:
• Volgers: 20.000+ over verschillende platforms.
• Postbereik: 10.000 – 15.000 per post, pieken tot 25.000 bij grote aankondigingen.
• Engagement: 5-10% interactie op posts (boven gemiddeld voor evenementen).
PreuveneJournaal i.s.m. Chapeau:
• Dagelijks duizenden kijkers.
• Totaal bereik tijdens het evenement: 100.000+ kijkers.
PARTNER WORDEN?
Samen proeven, samen verbinden, samen bijdragen. Interesse? We bespreken graag een pakket op maat! Neem contact op via info@preuvenemint.nl
“Roda JC Kerkrade is een A-merk met een gigantisch bereik. Een club die diep geworteld zit in de regio en iets losmaakt bij de mensen in de streek. Een sleeping giant die is ontwaakt, is opgestaan en nu verder moet gaan groeien”, aldus commercieel directeur Maurice Kleuters.
“Om zijn woorden kracht bij te zetten, gaat hij nog een laatste keer terug naar 3 mei 2024. De dag dat Roda een paar minuten eredivisionist leek te zijn. Geen Jong-teams meer op maandagavond, maar toppers tegen PSV, Ajax en Feyenoord: de langgekoesterde droom leek verwezenlijkt.
De afloop is echter alom bekend en dus speelt de club ook dit jaar weer in de Keuken Kampioen Divisie.
“De volgepakte tribunes, de tinteling die de hele avond in het stadion te voelen was en het – helaas onterechte – uitzinnige feest op en langs het veld: je kon zien hoe groot deze club nog steeds is en hoe diep de liefde voor Roda zit. Deze avond en dat hele seizoen geldt voor ons als brandstof voor de toekomst”, zegt Kleuters. “Samen zijn we nog harder gaan werken om de supporters en iedereen die de club een warm hart toedraagt een promotiefeest te laten meemaken. Want eredivisievoetbal blijft de ambitie. En daar moeten we nu een vervolgstap in zetten door financieel verder te groeien om een hoger spelersbudget te kunnen verwezenlijken dat nodig is om die laatste stap te zetten en om onze ambitie en die van onze regio te bereiken.”
ZWARTE CIJFERS
Een datum waar Kleuters met meer plezier op terugkijkt, is 30 januari van dit jaar. Op deze dag werd met gepaste trots gemeld dat Roda voor het tweede jaar op rij zwarte cijfers schreef. Door visie en beleid, door ondernemerschap en door geen onverantwoorde keuzes te maken, maar zeker ook dankzij een grote groei van de sponsorinkomsten afgelopen jaren. “In 2022, toen algemeen directeur Jordens Peters en ik aantraden, haalde Roda een miljoen euro binnen aan regionale sponsorinkomsten. Dit jaar tikken we zo’n 2,6 miljoen euro aan”, aldus Kleuters, die de commerciële taken samen met zijn collega’s Patrick L'Espoir, Tim Kanters en Cynthia Rievers uitvoert.
“Het is waanzinnig wat Roda JC qua netwerk en bereik kan betekenen voor bedrijven. Als sponsor van Roda ben je veel meer dan alleen een afnemer van een stoel op de hoofdtribune of in een skybox. Het is een lidmaatschap van de Business Club. Het is onze plicht om te zorgen dat een sponsor zakelijk beter wordt van zijn lidmaatschap en te helpen bij het verwezenlijken van de wensen en het uitbreiden van zijn of haar zakelijk netwerk. “Per seizoen organiseren we zo’n acht tot tien events buiten de thuiswedstrijden om. Van een padeltoernooi tot een galafeest of een bezoek aan een thuiswedstrijd van Liverpool. Bij elk event kunnen we rekenen op enthousiaste deelnemers en zijn er voor onze leden (commerciële) succesverhalen te noteren.”
“Je plaatst ook niet zomaar een uiting op een bord, ons scorebord, onze LED-boarding of op onze digitale kanalen. Het dient een marketingdoel van onze partners die onze grote achterban zo kunnen bereiken en ons grote bereik kunnen vercommercialiseren. Wil het bedrijf meer naamsbekendheid? Is er dringend behoefte aan personeel? Of wil het bedrijf zijn netwerk vergroten?
Mijn collega’s en ik adviseren en zetten onze tools en kennis in om onze sponsoren met al dit soort zaken te helpen en meerwaarde te creëren. De wedstrijd is belangrijk, maar niet bepalend. Een verlies in de laatste minuut mag niet bepalend zijn of een sponsor winst haalt uit het lidmaatschap of uit zijn uitingen. Op dat gebied gebruik ik liever het woord partner dan het woord sponsor. Het is namelijk een gezamenlijk zakelijk belang en geen liefdadigheid. Als je wilt integreren in zakelijk Parkstad, moet je bij Roda JC zijn en heet ik elk bedrijf van harte welkom om eens kennis te maken met ons, ook al heb je niks met voetbal”, zegt Kleuters.
“Wij zijn de enige bvo in Nederland zonder een sponsor uit de gokwereld”
GEZOND IN MIJN STREEK
“Wij willen elke dag van waarde zijn voor de regio, waarin we als Roda zo diep geworteld zijn. Als het immers de regio goed gaat, dan gaat het Roda JC goed. En andersom geldt dat ook. De oprichting van Stichting Gezond in Mijn Streek is een belangrijke pijler onder deze visie en daarmee laten we zien dat het niet alleen maar loze woorden zijn.
Samen met diverse partners gaan we ervoor om Parkstad en omgeving gezonder en vitaler te maken. Wij richten ons specifiek op het verbeteren van de ervaren gezondheid van onze inwoners”, geeft Kleuters aan. “Aan scholen bieden we onder meer een geïntegreerd lespakket aan waarin fysieke, mentale en financiële gezondheid centraal staan. Middels wijktouren wordt er wekelijks bewogen met jongeren. Ook de Roda Run heeft als doel om meer te bewegen. Daarnaast zijn er nog meer projecten die we opzetten en omarmen met partners in de regio. Daar de regio al genoeg last heeft van een slechte fysieke en financiële gezondheid vinden wij het niet kunnen om gokbedrijven als sponsor aan onze club te verbinden en onze rolmodellen in te zetten ter stimulering van het gokken.
Dat druist in tegen de kernwaarden van Roda JC en Stichting Gezond in Mijn Streek. Daarmee zijn we de enige bvo in Nederland zonder een sponsor uit de gokwereld. Door deze hele duidelijke keuze te maken, zijn we authentiek en binden we nu andere partners financieel aan Roda.”
“Van Melick Groep: Gastvrijheid, culinaire perfectie en unieke locaties voor elke gelegenheid”
Wie in Limburg denkt aan gastvrijheid en culinaire perfectie, komt al snel uit bij de Van Melick Groep. Dit familiebedrijf, met meer dan een eeuw ervaring, staat bekend om zijn hoogwaardige catering, exclusieve evenementenlocaties zoals
Abdij Rolduc, La Caverne, het Parkstad Limburg Stadion, de Rodahal, landgoed Kasteel de Hoogenweerth en luxe hotelervaringen. Met passie, vakmanschap en een innovatieve aanpak weet
Van Melick keer op keer te verrassen.
GASTVRIJHEID ZIT IN HET DNA
Van Melick is niet zomaar een naam in de wereld van horeca en evenementen – het is een begrip. Al vier generaties lang staat dit familiebedrijf garant voor hoogwaardige service, culinaire perfectie en unieke belevingen. Wat ooit begon als een ambachtelijke slagerij, is uitgegroeid tot een veelzijdige organisatie die alles in huis heeft om van elk evenement een succes te maken.
De combinatie van ervaring en innovatie maakt Van Melick tot een sterke speler in de branche. De Limburgse gastvrijheid staat nog altijd centraal, maar de dienstverlening evolueert continu om aan de wensen van klanten te voldoen. Van exclusieve catering tot complete eventorganisatie, alles wordt verzorgd met oog voor detail en kwaliteit.
EXCLUSIEVE CATERING OP MAAT
Of het nu gaat om een intiem diner, een chique bruiloft of een groots zakelijk event, de catering van Van Melick tilt elke gelegenheid naar een hoger niveau. MEES catering, de gespecialiseerde tak van Van Melick, verzorgt de dagelijkse catering binnen bedrijven, ziekenhuizen en scholen. Hier draait alles om gezonde, voedzame en smaakvolle maaltijden, afgestemd op de behoeften van werknemers en scholieren. De chefs werken met de beste ingrediënten en laten zich inspireren door de nieuwste culinaire trends. Klassiekers worden met vakmanschap bereid, terwijl innovatieve gerechten inspelen op de smaak en verwachtingen van gasten.
UNIEKE LOCATIES VOOR ONVERGETELIJKE MOMENTEN
• Abdij Rolduc (Kerkrade) – Een historische abdij met overnachtingsmogelijkheden en diverse zalen voor evenementen.
• Kasteel de Hoogenweerth (Maastricht) – Een majestueuze locatie, ideaal voor trouwerijen en zakelijke evenementen. www.kasteeldehoogenweerth.nl
• La Caverne – Een unieke locatie met een rijke geschiedenis, perfect voor exclusieve bijeenkomsten. www.lacaverne.nl
• Parkstad Limburg Stadion – Geschikt voor allerlei kleine en grootschalige bijeenkomsten. www.parkstadlimburgstadion.nl
• Rodahal Kerkrade – Een veelzijdige locatie voor grote evenementen, congressen, theater en concerten. www.rodahal.nl
Van een bedrijfsfeest in een historisch pand tot een romantische bruiloft op een landgoed, de mogelijkheden zijn eindeloos. Daarnaast wordt er samengewerkt met diverse externe locaties, zodat er altijd een passende ambiance beschikbaar is.
HOTELS MET KARAKTER EN COMFORT
Wie na een evenement wil blijven overnachten, kan terecht in een van de hotels binnen de Van Melick Groep. Luxe kamers, stijlvolle interieurs en een warme, gastvrije sfeer zorgen voor een compleet verzorgde ervaring. Hier draait het om ontspannen genieten in een schitterende omgeving.
DUURZAAMHEID EN INNOVATIE VOOROP
Gastvrijheid gaat verder dan goed eten en een mooie locatie. Duurzaamheid speelt een steeds grotere rol in de dienstverlening van Van Melick. Er wordt gewerkt met lokale en seizoensgebonden producten, voedselverspilling wordt geminimaliseerd en innovatieve, milieuvriendelijke oplossingen worden continu doorgevoerd.
Duurzaamheid is geen trend, maar een verantwoordelijkheid. Daarom wordt er voortdurend gekeken naar manieren om de impact op het milieu te verkleinen, zonder in te leveren op kwaliteit en beleving.
VOLLEDIGE ONTZORGING: VAN IDEE TOT UITVOERING
Wat de Van Melick Groep uniek maakt, is de totaalservice. De volledige organisatie wordt uit handen genomen, zodat klanten zich nergens zorgen over hoeven te maken. Van het eerste idee tot de laatste details op de dag zelf – alles wordt tot in de puntjes geregeld.
Een evenement moet een beleving zijn, en dat is precies wat Van Melick biedt. Of het nu gaat om een intieme bijeenkomst of een grootschalig evenement, de combinatie van vakmanschap, passie en innovatie maakt elke gelegenheid tot een succes.
MEER INFO? www.vanmelick.nl
Een modern kassasysteem is veel meer dan een simpele geldlade. De nieuwe systemen zijn het kloppend hart in sectoren zoals retail, horeca, bakkerijen en de zorg. Daar vormen deze systemen het centrale punt voor planning, boekhouding en klantbeheer. Ze genereren waardevolle data en optimaliseren bedrijfsprocessen. Weka uit Klimmen levert al bijna 40 jaar geavanceerde kassasystemen met topservice.
In 1987 koos Hein Lemmens voor het ondernemerschap en begon in zijn woonplaats Klimmen met de verkoop van winkelmachines aan lokale slagerijen, bakkerijen en horeca ondernemers. Toen gericht op weegapparatuur en kassa’s. Vandaar de naam Weka. Onder leiding van zijn zoon Tom heeft het bedrijf zich volledig toegelegd op kassasystemen. “De naam Weka is al bijna 40 jaar een begrip”, zegt Tom, die samen met zijn echtgenote Dominique een team van zes specialisten aanstuurt. “Kwaliteit en service zijn essentieel in deze concurrerende markt. We bieden niet alleen de nieuwste systemen met uitgebreide functionaliteiten, maar we ontzorgen onze klanten ook volledig. Zeven dagen per week staan we klaar om vragen en problemen op te lossen. Dat maakt ons uniek.”
met toegevoegde waarde!
MEER DAN EEN BETAALSYSTEEM
De consument zal er niet bij stilstaan als hij dat menuutje, die kop koffie, halfje bruin of winterjas afrekent. Een betaling is snel en eenvoudig: pinpas aanbieden en klaar. Achter de schermen wordt echter een geavanceerd proces gestart. “De ondernemer krijgt door iedere transactie waardevolle informatie”, legt Dominique uit. “Het kassasysteem houdt omzet en voorraad bij, koppelt met webshops, administratie, reserveringssystemen en personeelsplanning. Dankzij AI kunnen zelfs trends en klantgedrag voorspeld worden. Een goed kassasysteem bespaart tijd en levert geld op, letterlijk en figuurlijk.”
TOEGANKELIJK EN TRANSPARANT
Weka heeft een groot klantenbestand in voornamelijk het MKB in Limburg en net over de Belgische grens. “We werken met de slimste software”, vertelt Tom. “Eerst inventariseren we samen met de ondernemer zijn bedrijfsprocessen en vervolgens automatiseren en vereenvoudigen we samen deze processen.” In de showroom in Klimmen kunnen ondernemers een uitgebreide demonstratie verwachten voordat ze tot aankoop of lease overgaan. “Wij leveren niet alleen de hardware en software, maar verzorgen ook de volledige implementatie en training. Klanten investeren in hun eigen systeem en betalen een klein jaarlijks bedrag voor support. Hierdoor blijven terugkerende kosten laag en kan het systeem flexibel meegroeien met de onderneming.”
Met een focus op ontzorgen, persoonlijk contact en service bewijst Weka dat een kassasysteem altijd meer oplevert. Kortom veel efficiëntie met als resultaat een succesvolle bedrijfsvoering.
MEER WETEN?
www.weka-kassasystemen.nl
Van der Valk Hotel Stein-Urmond is dé locatie voor al uw zakelijke en feestelijke ontmoetingen. Bij 046 Meetings & Events staan professionaliteit, gastvrijheid en maatwerk centraal. Dankzij onze ligging aan de A2, nabij de Belgische en Duitse grens en in de buurt van Maastricht-Aachen Airport, zijn wij uitstekend bereikbaar voor zowel nationale als internationale gasten.
MODERNE EN FLEXIBELE
VERGADERRUIMTES
Met maar liefst 19 moderne zalen bieden wij volop keuze voor iedere bijeenkomst. Of u nu een kleinschalige vergadering plant of een grootschalig evenement organiseert, wij hebben de perfecte ruimte voor u. Onze zalen variëren van 30 m² tot 690 m² en bieden plaats aan 2 tot 750 personen. Daarnaast beschikken we over 4 centrale lounges, ideaal voor ontvangst, pauzes of informele gesprekken. Onze faciliteiten zijn van hoge kwaliteit en het zal u aan niets ontbreken tijdens uw vergadering.
Pennen, notitieblokjes, flessen water en heerlijke lekkernijen liggen voor u klaar. Daarnaast zullen onze medewerkers u volledig ontzorgen en verzorgen.
De moderne zalen zijn uitgerust met de nieuwste technologie en staan klaar met alle benodigdheden voor uw vergadering of bijeenkomst. Bovendien bieden wij flexibele vergaderarrangementen, volledig op maat afgestemd op uw wensen. Van presentatie tot congres en van training tot receptie: alles is mogelijk. Uw succes is ons doel! Samen zorgen we voor een gastvrije, professionele en zorgeloze ervaring.
Bij Van der Valk Hotel Stein-Urmond vindt u alles wat u nodig heeft op één locatie. Geniet van culinaire hoogstandjes in onze twee restaurants, een gezellige borrel in onze bar of een ontspannende pauze op het terras.
Bovendien kunt u gebruikmaken van het Van der Valk Sport Center om actief te ontspannen.
WIJ
AAN DE TOEKOMST
Onze hotelkamers ondergaan momenteel een uitgebreide renovatie om onze gasten nog meer comfort te bieden. De eerste drie etages worden voor de zomer opgeleverd, de overige twee volgen daarna. De kamers worden voorzien van een fris en modern interieur, gemaakt van duurzaam hout uit onze eigen timmerfabriek. Dankzij de nieuwe dakkapellen en antracieten dakpannen heeft ook de buitenkant een eigentijdse uitstraling gekregen.
De kamers zijn uitgerust met luxe voorzieningen, zoals een SMEGkoelkast, een smart-tv en een Marshallradio. Na de renovatie beschikken wij over 166 kamers, waaronder 1 suite, 1 familiesuite, 2 familiekamers en 2 mindervalidekamers.
NEEM CONTACT MET ONS OP Onze medewerkers van de afdeling 046 Meetings & Events gaan graag met u de uitdaging aan om samen tot een bijzonder resultaat te komen.
Telefoon: 046 426 90 32
E-mail: sales@stein.valk.com
Website: www.hotelstein.nl
Heb jij een innovatief idee voor je toeristische onderneming? LimburgToerisme biedt subsidies tot €25.000 voor ondernemers die zich willen onderscheiden. Je idee moet bijdragen aan een slimmer, duurzamer en gezonder Limburg. De regeling loopt tot 1 januari 2026,
"Met de ‘vlaaienvoorspeller’ kunnen we, op basis van data, de drukte bij horecalocaties beter voorspellen."
LimburgToerisme, een initiatief van LIOF, ondersteunt ondernemers met advies, netwerk en financiering om innovatie en groei te stimuleren. Sinds 2021 zijn al meer dan 140 toeristische projecten goedgekeurd, van kleinschalige ideeën tot grotere initiatieven.
“Maak jouw toeristische onderneming toekomstbestendig – vraag tot €25.000 subsidie aan!”
"Met steun van LIOF konden we 'Geef een perenboom cadeau' ons toeristisch aanbod uitbreiden"
WIL JIJ JOUW IDEE ONDERZOEKEN OF TESTEN?
Dan kun je tot €25.000 subsidie aanvragen. Je idee moet opvallen en bijdragen aan een van de volgende thema’s:
• Gezondheid, zoals wellness tot actieve recreatie.
• Duurzaamheid, zoals circulaire accommodaties, groene mobiliteit, of milieuvriendelijke initiatieven.
• Digitalisering, zoals apps, interactieve routes, of slimme technologieën die de toeristische ervaring verbeteren.
"Ik werk aan mijn duurzame vakantiewoning en maak daarbij optimaal gebruik van herbruikbaar restmateriaal."
WAAROM MEEDOEN?
• Vergroot je onderscheidend vermogen
• Ontvang financiële steun voor je idee
• Draag bij aan toekomstbestendig toerisme
Aanvragen? Dit jaar zijn er meerdere indieningsdata. Twijfel je of jouw idee in aanmerking komt? Neem contact op, wij denken graag mee.
"Ons digitaliseringsproject heeft een flinke boost gekregen, waardoor we beter kunnen inspelen op de trends van nu"
Stel je voor: je loopt een hotel binnen en voordat je je naam noemt, weet de receptionist al wie je bent. Je krijgt een kamerupgrade, simpelweg omdat ze zagen dat je een trouwe gast bent. Hoe voel je je? Gewaardeerd, speciaal—en vooral: verbonden met dit merk.
Dát is de kracht van gastvrijheid. Het is geen ‘extraatje’, maar een strategische manier om klanten te binden, hun beleving te versterken en je onderscheidend vermogen te vergroten. Wanneer je klanten zich écht gezien en gehoord voelen, blijven ze niet alleen langer, maar komen ze ook terug en delen hun positieve ervaring met anderen.
Ik weet dit als geen ander. Mijn roots liggen in de hospitality. Daar leerde ik dat het niet alleen gaat om wát je aanbiedt, maar vooral om hoe je het aanbiedt. En juist in branding en marketing wordt de impact van gastvrijheid vaak onderschat.
WAT
Neem Rituals (wie kent het niet). Het merk verkoopt geen zeep, maar een rustmoment. In de winkels krijgen klanten thee aangeboden, mogen ze producten ervaren en worden ze persoonlijk geholpen. Het resultaat? Niet alleen een aankoop, maar een beleving die klanten steeds opnieuw willen ervaren.
Of kijk naar Coolblue. Zij leveren niet simpelweg elektronica, ze zijn meesters in service. Klanten worden met humor en oprechte vriendelijkheid te woord gestaan. Daardoor voelt elke interactie prettig en blijft het merk top-of-mind.
De klantbeleving stopt niet bij de winkelervaring, maar beslaat de hele customer journey—van het eerste (online) contact tot en met de aftersales.
WAT LEVERT DIT JOU ALS ONDERNEMER OP?
Klanten die niet alleen bij je kopen, maar terugkomen én jouw merk aanbevelen. Niet door nog harder te verkopen, maar door slimmer te verbinden. Of je nu een adviesbureau, een kliniek of een winkel runt: mensen vergeten wat je zegt, maar nooit hoe je ze laat voelen. Wie gastvrijheid strategisch inzet, creëert ambassadeurs in plaats van klanten.
Wil jij je klanten écht binden? Zet dan de eerste stap: creëer een onvergetelijke beleving—de rest volgt vanzelf.
Kim Kortenray (35) onderneemt sinds 2013. Ze creëert met haar bedrijf The Marketing Factory unieke en sterke merken voor ondernemers in o.a. hospitality, beauty en lifestyle. Reageren? kim@the-marketing-factory.nl
Ondanks de personeelstekorten in de meeste sectoren komen veel mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt niet aan de bak. In Noord-Limburg gaat het om ruim 10.000 mensen. Het NoordLimburgse platform voor inclusief werkgeverschap Vinc wil daar snel verandering in brengen.
TEKST JOHN HUIJS BEELD MARA VAN DEN OETELAAR
Met de oprichting van Vinc, het vijfde platform voor inclusief ondernemen in Limburg, is heel de provincie gedekt in dit opzicht. Maar dat betekent niet dat de diverse platforms achterover kunnen leunen.“Zeker niet, er is op dit terrein nog een wereld te winnen”, zegt Vincvoorzitter Tjebbe Smit. “Op dit moment biedt ongeveer dertien procent van alle bedrijven en instellingen passend werk aan mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt. En in principe kunnen deze mensen bij vrijwel elke onderneming aan de slag. Vinc gaat werkgevers in Noord-Limburg helpen om deze kansen te benutten.”
GEEN ENKEL TALENT ONBENUT
Twee jaar geleden namen het UWV en de drie Noord-Limburgse werkontwikkelbedrijven WAA, NLW en Intos het initiatief om ook in Noord-Limburg een platform op te richten voor inclusief ondernemen en daarmee de laatste Limburgse witte vlek op dit gebied in te vullen. Ward Verkuylen, programmamanager Vinc en oud-directeur van NLW: “Wij geloven rotsvast in een arbeidsmarkt waarin iedereen volwaardig en naar vermogen meedoet en waarin geen enkel talent onbenut blijft. Ondanks het gigantische personeelstekort is dat nog niet zo. Nog te veel werkgevers hebben koudwatervrees om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
werk te bieden. Je zou het wellicht als eyeopener ook kunnen hebben over werkgevers met een afstand tot de arbeidsmarkt. We denken dat Vinc daar snel verandering in zal brengen.” Tjebbe weet als ondernemer dat werkgevers in deze regio in de basis best bereid zijn om mensen met een arbeidsbeperking aan te nemen. “NoordLimburg telt relatief veel familiebedrijven die zich vaak van nature meer betrokken voelen bij de maatschappij dan grote concerns, die dikwijls anoniemer opereren. Bovendien is onze Rijnlandse ondernemerscultuur socialer dan de zakelijke Angelsaksische cultuur. Toch schuiven veel ondernemers het voeren van een inclusief personeelsbeleid voor zich uit. Ze vrezen het gedoe eromheen. In eerste instantie klopt dat misschien wel een beetje. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt hebben die afstand niet zomaar. Zij hebben doorgaans wel degelijk extra begeleiding op de werkvloer nodig. Maar als je daarvoor zorgt, krijg je er als onderneming ook heel veel voor terug.”
FRISSE KIJK
Met inclusief ondernemen laat je als ondernemer zien dat je betrokken bent bij het onbenutte arbeidspotentieel in Noord-Limburg. Dit aspect van maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) draagt daarmee ook bij aan een positief bedrijfsimago. Ward: “Minder bekend, maar minstens zo belangrijk, is dat je bedrijfscultuur in positieve zin meebeweegt als je mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in je organisatie opneemt. Zij kijken heel fris tegen bepaalde stramienen en ingesleten gewoonten aan. Daar kun je altijd je voordeel mee doen. En de saamhorigheid in bedrijven met mensen van onze doelgroep wordt beter, leren de ervaringen van werkgevers die investeren in inclusief werkgeverschap.” Eind februari vond het kick-off event van Vinc plaats. Dat event heeft al een zekere spin-off opgeleverd merken de voorzitter en de programmamanager uit de respons. Tjebbe, CEO van Vostermans Companies in Blerick: “Vostermans voert al heel erg lang een inclusief personeelsbeleid, maar het kan altijd beter. Zelf kwam ik tijdens de kick-off in contact met iemand die een cateringbedrijf heeft waarin hij werkt met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Toen dacht ik: verrek, wij hebben geen bedrijfskantine. Onze medewerkers nemen een
broodtrommeltje mee naar het werk, maar misschien kunnen we op termijn een mvo-proof bedrijf inhuren voor de catering tussen de middag. Nu het zaadje eenmaal in mijn hoofd is geplant, is de kans groot dat het op enig moment tot wasdom komt.”
Mvo-platform Vinc telt momenteel ruim veertig partnerbedrijven. Eind van het jaar moeten dat er zo’n tachtig zijn en eind 2027 ongeveer 120. Niet te ambitieus? Ward: “Nee hoor, als je nagaat dat Noord-Limburg duizenden bedrijven telt, is 120 betrokken partners over een paar jaar echt niet te hoog gegrepen. En zeg eens eerlijk: wie van ons kent niet iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt? Dan is het toch niet meer dan normaal dat we deze investering doen?”
“Je zou het wellicht als eyeopener ook kunnen hebben over werkgevers met een afstand tot de arbeidsmarkt”
- Ward Verkuylen
Overigens is het volgens Ward niet zo dat alle partners van Vinc al maximaal inzetten op mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. “Er zijn partners die alleen nog maar de wens hebben uitgesproken om een inclusiever personeelsbeleid te voeren en nog helemaal aan het begin van deze transitie staan. Daarom zijn de vier evenementen die we jaarlijks organiseren ook zo belangrijk. Daarmee informeren en inspireren we werkgevers en brengen we ze met elkaar in contact aan de hand van goede voorbeelden. Naast die evenementen organiseren we praktische masterclasses over sociaal én succesvol ondernemen. Want die kunnen heel goed samengaan. Ook de concrete ‘doe-projecten’ die we faciliteren zijn waardevol. Maar de allerbelangrijkste kwaliteit van Vinc zijn de ervaringsverhalen van ondernemers. Die maken Vinc echt tot een live communicatieplatform van, voor en door werkgevers.”
MEER INFORMATIE?
www.vinc.nu
“Wij bekijken meten, adviseren en hebben alles in huis om de oplossing te realiseren”
Het stroomnet is overbelast. Nieuwe bedrijven kunnen niet worden aangesloten op het net. Bestaande bedrijven krijgen waarschuwingen van de netbeheerder. De termen ‘piekbelasting’ en ‘netcongestie’ domineren de krantenkoppen. Oscar Vandeberg, projectleider duurzaamheid bij de Van de Kreeke Groep, over het probleem én hun bijdrage aan de oplossing.
“Het is absoluut een hot issue, waar we in het hele land mee te maken hebben. En dat is zeker niet binnen een paar jaar opgelost. Als Van de Kreeke Groep hebben wij oplossingen om hiermee om te gaan en de energietransitie toch mogelijk te maken”, aldus Oscar. Van bouw en vastgoedservice tot infrastructuur en technieken: Van de Kreeke Groep biedt alles voor de bebouwde omgeving. Het heeft duurzaamheid verweven in het DNA en voert in dat kader de slogan ‘Krachtig voor morgen’.
Vooral bedrijven en instanties, maar ook particulieren, kloppen bij Van de Kreeke Groep aan met vraagstukken over hoe ze kunnen verduurzamen en hoe ze problemen kunnen oplossen omtrent netcongestie. “Voor ons zijn drie aspecten van belang: de schil van het gebouw, de techniek en het verbruik. Wij bekijken en meten alles, brengen advies uit en hebben alles in huis om de oplossing te realiseren. Dat kan inhouden dat we isolatie aanbevelen, de meest duurzame batterijen en warmtebronnen selecteren, of op basis van onze metingen voorstellen om bedrijfsprocessen te scheiden, waardoor pieken veel minder belast worden. Het is altijd weer maatwerk, waarmee het betreffende bedrijf is geholpen én de drukte op het stroomnet wordt verminderd”, zegt Oscar. Hij vervolgt: “Zo hebben we recent een alternatieve energieopwekking gerealiseerd voor een nieuwe zorglocatie in Zuid-Limburg. Dankzij slimme energieopslagoplossingen is het gelukt om, ondanks een beperkte elektriciteitsaansluiting op het net, een volledig elektrische en uiterst duurzame energievoorziening te creëren.”
ENERGIEMANAGEMENTSYSTEEM
Van de Kreeke Groep past bij diverse opdrachtgevers tevens een energiemanagementsysteem toe. Dat volgt niet alleen het energieverbruik live, maar kijkt ook vooruit naar morgen en overmorgen. Het systeem bepaalt wanneer energie wordt ingekocht, wanneer eerder opgeslagen energie wordt gebruikt en wanneer zonnepanelen of andere beschikbare duurzame energiebronnen ingezet worden.“Een innovatief systeem dat helpt bij het oplossen van de file op het stroomnet en kosten bespaart”, sluit Oscar af.
SAMEN KIJKEN NAAR JOUW DUURZAAMHEIDSVERHAAL? www.krachtigvoormorgen.com
Bedrijventerreinen zijn de motor van de Limburgse economie. Veel lokale en regionale ondernemers ontwikkelen en maken hier hoogwaardige producten. Bedrijvigheid waar Limburg trots op is.
Toch kampen veel van deze bedrijventerreinen met veroudering, hoge energiekosten en een sterk versteende omgeving. Voor de ondernemers én de mensen die er dagelijks werken, zijn het niet altijd fijne plekken om te verblijven. Dat vraagt om actie. Daarom zetten we met PVB Limburg - Programma Verduurzaming Bedrijventerrein Limburg – samen de schouders eronder.
VAN VBL NAAR PVB LIMBURG
Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg BV (OML) werkt samen met LIOF en de LWV (Limburgse Werkgevers Vereniging) aan het verduurzamen van maar liefst 59 bedrijventerreinen. In opdracht van Provincie Limburg startten we in 2024 het programma onder de noemer Verduurzaming Bedrijventerreinen Limburg (VBL). Daarbij richten we ons op twee belangrijke pijlers:
1. Organisatiegraad verhogen – Door ondernemers op bedrijventerreinen beter te verbinden, kunnen we initiatieven sneller en op grotere schaal uitvoeren.
2. Onderzoek naar verbetering van het energieverbruik, bij voorkeur via een zogenaamde energy hub en het klimaatadaptief aanpassen van de gebieden.
NIEUWE BEDRIJFSKAVELS OP BEDRIJVENTERREIN DE HANZE FASE 2 IN ROERMOND
In 2025 start OML met de ontwikkeling van circa 25 kavels op bedrijventerrein De Hanze Fase 2 in Herten. Dit terrein ligt strategisch aan de zuidelijke stadsrand van Roermond: direct aan de A73 en dichtbij de A2. Het biedt ondernemers een uitstekende vestigingslocatie. De eerste fase van De Hanze is inmiddels volledig uitgegeven. Hier zijn gerenommeerde bedrijven gevestigd. Dit vormt een sterke basis en aantrekkelijke entree voor de tweede fase.
De uitgifte van de kavels is gericht op 2026-2027. Neem contact op met onze consultant voor meer informatie: 0475-426242 of info@oml.nl. Wij kijken ernaar uit met u in gesprek te gaan.
Omdat we hiermee aansluiten op het landelijke Programma Verduurzaming Bedrijventerreinen (PVB), sluiten we vanaf februari 2025 ook in naam aan bij het landelijke Programma Verduurzaming Bedrijventerreinen (PVB). Daarom gaat VBL verder onder de naam PVB Limburg.
De organisatie en samenwerking blijven hetzelfde, maar met een sterkere landelijke verbinding. Dit betekent meer kennisdeling, netwerkvoordelen en samenwerking met andere provincies en de landelijke overheid. Zo voeren we gesprekken met het ministerie van Economische Zaken. We werken samen met parkmanagementorganisaties, gemeenten en andere experts.
WAT KAN PVB LIMBURG VOOR U BETEKENEN?
Bent u ondernemer op een Limburgs bedrijventerrein en wilt u weten welke verduurzamingskansen er zijn voor dit bedrijventerrein? Kijk op PVBNederland.nl/regiolimburg. Via het Kennisloket PVB Limburg helpen wij u graag.
OVER ONTWIKKELINGSMAATSCHAPPIJ MIDDEN-LIMBURG (OML)
OML ontwikkelt bedrijventerreinen in Midden-Limburg. Met expertise in gebiedsontwikkeling zorgen we voor duurzame, toekomstbestendige werklocaties. Dit is goed voor een sterke regionale economie, waar het goed wonen, leven én werken is.
De Filipijnse Louis en de Franse Margaux zijn allesbehalve doorsnee middelbareschoolleerlingen. Ze volgen het International Baccalaureate Career-related Programme (IBCP) aan het United World College (UWC) Maastricht. Als ze vertellen over hun toekomstdromen, spat de bevlogenheid ervan af.
In een vrij tussenuur zijn Margaux en Louis aangeschoven in de sfeervolle bibliotheek van het UWC om te vertellen over hun beweegredenen. “Ik heb voor dit programma gekozen, omdat het flexibel is en ik uit veel onderwerpen kan kiezen”, laat Louis weten. “Naast een groot aantal bètavakken volg ik bijvoorbeeld ook kunstlessen. Ik wil kinderarts worden, maar medische illustraties vind ik ook interessant. We maken nu een olieverfschilderij met mensenrechten als thema. De werken van alle leerlingen worden straks in de school geëxposeerd.”
“Op een traditionele school zou dat niet zo snel gebeuren”, denkt Margaux. De Française, die met haar ouders in Maastricht woont, voelt zich bij het International Baccalaureate Career-related Programme (IBCP) helemaal op haar plek. Zij volgt net als Louis het traject ‘Leadership for Sustainable Futures’ (Leiderschap voor een duurzame toekomst).
“De nadruk op duurzaamheid is nu erg actueel, het is goed dat daar aandacht aan wordt besteed. Fijn aan dit programma is de mix tussen theorie en praktijk. Voor de theorielessen, zoals in mijn geval biologie en twee talen, kun je je eigen niveau kiezen. De theorie volg je vooral in het eerste deel van het CP-programma. Daarnaast is er een groot praktijkgedeelte, met onder meer lessen in onze eigen tuin, bedrijfsbezoeken en gastcolleges.”
Bijzonder aan het CP-programma is dat de leerlingen zelf kiezen welke persoonlijke professionele vaardigheden ze willen leren. “Je volgt geen traditionele schoolopleiding, maar een pad dat veel creatiever is”, vertelt Louis. “Ik wilde graag nu al met kinderen in aanraking komen, dus als onderdeel van het CP doe ik vrijwilligerswerk bij de kinderopvang in Maastricht. Die praktijkervaring komt me in de toekomst goed van pas.” Ook Margaux is vol lof over de praktijktraining. “Ik zet me in bij een kinderboerderij, waar ik dieren leer verzorgen. Ik weet al van jongs af aan dat ik paardentrainer wil worden.”
Het International Baccalaureate Careerrelated Programme (IBCP) van UWC Maastricht is bedoeld voor leerlingen tussen 16 en 19 jaar die carrièregerelateerd willen leren. Leerlingen kiezen vakken op diverse niveaus, van havo tot vwo. Het CP-programma, dat zich kenmerkt door interdisciplinair leren, praktijkervaringen en leiderschapstraining, is wereldwijd erkend door toonaangevende universiteiten en toegankelijk voor leerlingen met diverse interesses. In het programma staat duurzaamheid centraal. Elke leerling kiest uit een breed vakkenpakket, leert persoonlijke professionele vaardigheden als presenteren en onderzoek doen en krijgt les in ‘Leiderschap voor verandering’.
Het traject is ontworpen voor gedreven jongeren die iets willen betekenen voor de wereld. Nederlandse leerlingen kunnen worden toegelaten als ze 4 havo of 4 vwo hebben afgerond. Voor alle gegadigden geldt dat de school kijkt of er een match is.
WIL JE JE AANMELDEN VOOR HET CAREER-RELATED PROGRAMME?
Kijk dan op uwcmaastricht.nl
Nederlandse leerlingen kunnen zich aanmelden als ze 4 havo of 4 vwo hebben afgerond. UWC Maastricht is daarnaast op zoek naar organisaties en bedrijven die zich aangesproken voelen en een match zien! Bijvoorbeeld om bij te dragen aan studiebeurzen voor leerlingen, een gastles te verzorgen of een mini-stage aan te bieden. Zij zijn van harte uitgenodigd om contact op te nemen via: advancement@uwcmaastricht.nl
Vanaf het komende schooljaar werkt het UWC voor dit tweejarig programma samen met de International Business School van Zuyd Hogeschool. Doel is om gezamenlijk gastlessen, workshops en praktische opdrachten bij bedrijven te organiseren. De theoretische vakken en examens volgen de leerlingen bij het UWC.
Voor het praktische deel van het CPprogramma werkt het UWC samen met bedrijven die duurzaamheid hoog in het vaandel hebben. Zoals Mosa Meat of Oostwegel Collection. Naast het ‘Leadership for Sustainable Futures’traject, kunnen leerlingen in het CPprogramma ook kiezen voor ‘Music Arts & Innovation’. Getalenteerde musici doen eerst auditie en kiezen vervolgens uit vier richtingen: klassiek, jazz, rock/pop/singer songwriter of digitale muziek.
Dit traject vindt in nauwe samenwerking plaats met het Conservatorium Maastricht en de Muziekgieterij, waar de leerlingen ook een deel van de lesuren doorbrengen.
De brede ervaring, opgedane vaardigheden en kwalificaties bieden de leerlingen een goede basis voor een inspirerende carrière. Margaux en Louis hebben hun toekomst al helemaal uitgestippeld. “Hierna ga ik naar Frankrijk”, zegt Margaux. “Aan de nationale rijschool vervolg ik de opleiding tot paardentrainer. Ik wil de hoogste graad behalen.”
Louis hoopt dat hij een beurs krijgt om verder te kunnen studeren in de VS. “Als ik arts ben, wil ik terug naar de Filipijnen. Misschien ga ik daar een kliniek beginnen met betaalbare zorg. Ik wil in elk geval iets teruggeven aan mijn gemeenschap.”
“Je volgt traditionelegeen schoolopleiding, maar een pad dat veel creatiever is”
Als ondernemer voel je de frustratie wanneer een medewerker langdurig uitvalt. Je ziet de kosten oplopen, de werkdruk voor collega's stijgen en de productiviteit dalen, terwijl je afhankelijk bent van een zorgsysteem dat traag en versnipperd opereert. Maandenlange wachttijden, complexe regelgeving en beperkte vergoedingen van zorgverzekeraars maken het probleem alleen maar groter. En ondertussen blijf je betalen zonder grip op het herstel.
BEELD: WENDY BOON
DE GROOTSTE FRUSTRATIES VAN ONDERNEMERS
Langdurig verzuim brengt verschillende pijnpunten voor ondernemers:
• Hoge kosten: Loon doorbetalen, vervangingskosten en stijgende verzuimverzekeringspremies zorgen voor een enorme financiële last.
• Bureaucratie: Administratieve rompslomp door wet- en regelgeving, zonder garantie op een snelle terugkeer van de medewerker.
• Lange wachttijden in de zorg: Medewerkers wachten maanden op specialistische hulp, zonder invloed op snelheid of kwaliteit.
• Gebrek aan regie: Je hebt weinig grip op het herstelproces
• Impact op het team: Collega’s moeten harder werken, wat de kans op verdere uitval vergroot.
De kosten van een zieke medewerker kunnen in 2025 oplopen van €362 tot €400 per dag, en voor leidinggevenden zelfs tot €1.000 per dag. De totale kosten van een langdurige ziekte kunnen gemakkelijk €100.000 overschrijden, vooral voor bedrijven met hooggekwalificeerd personeel.
MAAR HET HOEFT NIET ZO TE ZIJN
Je kunt de regie terugnemen. In plaats van afhankelijk te zijn van een traag zorgsysteem kun je met REAKIRA Herstelacademie snel en effectief actie ondernemen. Wij bieden een integrale aanpak die niet alleen symptoombestrijding is, maar een holistische benadering van herstel.
Binnen 12 weken starten we het re-integratieproces, waarbij we zowel het fysieke als het mentale, emotionele en sociaalsystemische welzijn van de medewerker aanpakken.
REAKIRA: VAN VERZUIM NAAR VEERKRACHT
Bij REAKIRA geloven we in duurzame inzetbaarheid. Ons traject voorkomt dat medewerkers van de ene interventie naar de andere worden gestuurd zonder blijvend resultaat. Wij bieden een intensief, transdisciplinair en holistisch programma dat sneller en duurzamer herstel realiseert. In co-creatie met zowel de medewerker als de werkgever krijg je weer grip op het proces.
Daarnaast is authentiek leiderschap essentieel voor het voorkomen en herstellen van verzuim. Bij REAKIRA bieden we een traject aan om authentiek leiderschap te creëren en te borgen, wat bijdraagt aan lagere verzuimcijfers en een sterkere organisatie.
Een investering in duurzaam herstel en authentiek leiderschap levert meer op dan alleen een gezonde medewerker:
• Medewerkers herstellen sneller van stress gerelateerde klachten.
• Minder verlies aan productiviteit en vervangingskosten.
• Structurele verandering voorkomt nieuwe uitval.
• Waardevolle medewerkers blijven behouden.
• Betere werksfeer en betrokkenheid.
De wereld van werk vraagt om een visie op duurzame inzetbaarheid die verder gaat dan traditionele reintegratietrajecten. Werkgevers die investeren in preventie, herstel en leiderschap bouwen aan een veerkrachtige organisatie. Start met een pilot en ervaar zelf wat onze integrale aanpak voor jouw medewerkers en organisatie kan betekenen.
Aangeleerde hulpeloosheid is het verschijnsel waarbij mensen of dieren door een gebrek aan adequate terugkoppeling leren dat ze geen invloed kunnen uitoefenen op de gebeurtenissen die hen overkomen. Uiteindelijk gaan ze zich daardoor hulpeloos en passief opstellen. De olifant aan het paaltje is zo’n voorbeeld van aangeleerde hulpeloosheid.
Olifanten worden getraind als ze nog heel klein zijn. Ze worden met een ketting aan een paal vastgemaakt. Als het dier probeert zich los te rukken, lukt dit niet. Na een aantal vruchteloze pogingen accepteert de olifant dat hij niet kan ontsnappen. Deze overtuiging is zo sterk dat hij, zelfs als hij volwassen is, braaf aan het paaltje blijft staan. Ook organisaties en mensen kunnen een spreekwoordelijke olifant aan het paaltje zijn. Zelfs als er handelingsperspectieven zijn, wordt geen poging ondernomen om productieve keuzes te maken.
Als je goed kijkt zie je overal de spreekwoordelijke olifant aan het paaltje. Sinds de Tweede Wereldoorlog zit Europa voor vrede en veiligheid vast aan het paaltje van de USA. Die aangeleerde hulpeloosheid leidde recent tot paniek toen president Trump aankondigde dat Europa voor haar eigen veiligheid moet zorgen. Nederlanders worden door de minister opgeroepen om, als puntje bij paaltje komt, 72 uur zelfredzaam te zijn aan het paaltje van de maakbare samenleving. De babyboomers lieten zich in de vorige eeuw ketenen aan het paaltje van de verzorgingsstaat. Nu is er geen plek voor ze in de verzorgingstehuizen en zijn de pensioenen van veel voormalige arbeiders te laag om commerciële zorg in te kopen. Bedrijven verzetten zich amper tegen het paaltje van de bureaucratie die hun passie aan banden legt. Topsporters en professionals laten zich ketenen aan de paaltjes van grensoverschrijdende coaches en narcistische bovenbazen. Consumenten zijn vastgeklonken aan de verslavende sociale media paaltjes van bigtech-bedrijven. De lijst is oneindig.
LIMBURGS INITIATIEF
De term aangeleerde hulpeloosheid impliceert echter dat je dit gedrag kunt afleren. Limburg krijgt weer geloof in eigen initiatief en laat daadkracht zien. De Brightlands Smart Services Campus heeft een AI-coalitie gesloten met de Limburgse ziekenhuizen. Limburg is dit jaar genomineerd als slimste regio omdat er hier zoveel gebeurt op het gebied van medische technologie, nieuwe materialen, kunstmatige intelligentie en gezonde voeding. Volgend jaar juni vindt het grootste AI Congres voor wetenschappers ter wereld plaats in Maastricht. De voormalige autofabriek van VDL in Born wordt het vlaggenschip voor de Nederlandse defensie. Minister-president Schoof sprak tijdens zijn recente bezoek aan Heerlen met respect over de veerkracht van de inwoners die zich bevrijden van het deprimerende paaltje van de ultieme Antistad. Er is ambitie om de Einstein Telescoop naar de Euregio te halen. Allemaal bewijzen van de ware Limburgse mentaliteit. Dat waren we aan het paaltje van de Randstad bijna vergeten.
Rob Patrick
Als je tegen Pascal van Kempen (56) uit Sevenum zegt dat hij iets niet meer kan, is zijn reactie ‘dat zullen we nog wel eens zien’. Toen hij 21 was, kreeg hij een ernstig ongeval. Werken en zijn grote passie voetballen kon hij volgens artsen op zijn buik schrijven. Hij bewees het tegendeel.
Pascal was altijd al ondernemend en sportief. Hij was een talentvolle keeper die speelde in de jeugd bij VVV-Venlo, het Limburgs elftal en op zijn 16e debuteerde in het eerste team van Sparta`18. Hij werkte twee jaar bij een bouwmarkt toen hij onder een heftruck terechtkwam. “Volgens de artsen waren de vooruitzichten slecht, mijn bovenbeen was verbrijzeld en moest misschien worden geamputeerd. Daar legde ik me niet bij neer.
“Nu kan ik zeggen dat ik er alles aan heb gedaan. Als je het echt wil, kun je veel meer bereiken dan wat mensen tegen je zeggen.”
Toen ik na zes weken werd ontslagen uit het ziekenhuis weigerde ik me in een rolstoel naar de auto te laten brengen. Ik deed er uren over, maar ik ging op krukken naar buiten. Ik ben best wel eigenwijs. Ook na die dag ging ik niet in een rolstoel, want dat voelde alsof ik me bij de situatie neerlegde. Hoe ver iets ook was, ik ging op krukken. In de eerste weken viel ik 15 kilo af.”
Een ding wist Pascal zeker. Hij wilde alles uit zijn leven halen wat erin zat. “Ik wist natuurlijk niet zeker of ik weer kon gaan voetballen en werken. Nu kan ik zeggen dat ik er alles aan heb gedaan. Als je het echt wil, kun je veel meer bereiken dan wat mensen tegen je zeggen.
TEKST LIEKE RIJKX BEELD MARA VAN DEN OETELAAR
Zijn eigenwijsheid en doorzettingsvermogen hielpen Pascal er weer bovenop. Sneller dan iemand had verwacht kon hij weer wandelen, fietsen en zwemmen. “Door mijn sportieve achtergrond herstelde ik ook sneller.
Daarbovenop had ik geluk dat ik de juiste arts trof die mijn been wist te behouden. Er is een stuk spier weg. In het begin kon ik mijn been niet buigen. Ik ging drie jaar lang twee keer in de week naar de fysiotherapeut. Al snel ging ik weer aan de slag bij dezelfde werkgever. Mijn baas wilde mij graag terug en ik wilde er ook terug, maar het GAK (nu UWV) keurde mij af. Het was knap lastig om weer goedgekeurd te worden, maar ik was veel te jong om thuis te zitten. Vaak verbeet ik de pijn en werkte ik met een dikke knie. Drie jaar na mijn ongeluk trainde ik ook weer mee met een voetbalteam.”
In 1996 begon Pascal met SchuifwandkastenOpMaat.nl. Eerst in de avonduren en in het weekend, naast zijn baan in de bouwmarkt. “Schuifwandkasten waren toen in opkomst. Ik vond het leuk om bij mensen thuis in te meten, een kijkje in hun huis te nemen, met ze mee te denken over de mooiste interieuroplossingen en vervolgens de kast te monteren.
Het begin was lastig. Ik maakte extreem lange dagen met een baan overdag en een baan in de avond. Tegelijk was ik bezig met het bouwen van een eigen huis en werd ik vader.”
Sinds 2001 is hij voltijds ondernemer. En met succes. Hij voorziet mensen in de regio van maatwerk schuifwand- en inloopkasten.
Daar heeft hij zijn handen vol aan. Klanten komen vooral via mond-totmond reclame. “Snel de offerte leveren, netjes werken en lange garantie geven. Eerst had ik vooral jonge stellen als klant. Nu zijn het ook senioren die hun slaapkamer naar de begane grond verhuizen of kleiner gaan wonen. Ik vind het allemaal leuk.”
NIEUWE OPERATIE
Pascal werd in 2004 opnieuw geopereerd. Sindsdien voetbalt hij niet meer. “Niemand zei dat ik niet mocht sporten. Bovendien, als iemand dat had gezegd, had ik het toch gedaan. Met voetballen heb ik mijn beschadigde knie verder kapot gemaakt. Na de operatie was het echt gedaan met mijn favoriete sport. Maar het was het waard. Ik heb genoten van die tien jaar dat ik nog heb gevoetbald, tegen beter weten in.”
NIEUWE UITDAGINGEN
“Mijn knie wordt nog regelmatig dik. Als ik veel kilometers wandel, doet het meer pijn dan anders. Toch ga ik dit jaar, 35 jaar na mijn ongeluk, samen met mijn vriendin het Pieterpad en de Camino Inglès naar Santiago de Compostella lopen. Twee leuke nieuwe uitdagingen. Ik kan goed met pijn omgaan.
Doen wat ik leuk vind, helpt enorm. Ik reis veel, ga graag naar concerten, festivals en voetbalwedstrijden, doe vrijwilligerswerk bij de voetbalclub en zit sinds vorig jaar bij Spinclub Sevenum. Wat je graag doet, moet je niet uitstellen. Het leven is nu.”
‘Wat je graag doet, moet je niet uitstellen. Het leven is nu. ’
Artichoque Art is niet zomaar een galerie. Het is een plek waar hedendaagse kunst en een warme, toegankelijke sfeer samenkomen. De wisselende exposities met kunstwerken van jonge talenten en gearriveerde kunstenaars zorgen voor een dynamische omgeving die inspireert en prikkelt. Dit maakt de locatie ideaal voor bedrijven en organisaties die een andere of creatieve invalshoek willen geven aan hun bijeenkomsten.
“Kunst bekijken in de pauzes van de bespreking/training, heel fijne locatie! Heel centraal, zeer servicegerichte eigenaar, die meedenkt voor een optimale ervaring, voor zowel de training als ook een optimaal verblijf in Maastricht met zijn kennis van de stad.”
De galerie beschikt over diverse ruimtes die flexibel kunnen worden ingericht, afhankelijk van jouw wensen en het type bijeenkomst. Of je nu een intieme vergadering voor een klein gezelschap wilt organiseren of een presentatie of lezing plant, wij bieden oplossingen op maat.
De locatie is goed bereikbaar en bevindt zich op loopafstand van het historische centrum van Maastricht. Of jouw gasten nu uit de regio komen of van verder weg, Artichoque Art is een centrale en aantrekkelijke ontmoetingsplek.
Door jouw evenement te organiseren in een kunstgalerie geef jij de gasten niet alleen een inspirerende setting, maar ook een culturele ervaring mee. Tijdens pauzes kunnen bezoekers de actuele tentoonstelling bezichtigen, wat zorgt voor een verfrissende en stimulerende onderbreking van het programma.
HEB JIJ INTERESSE OM ARTICHOQUE
ART ALS LOCATIE TE HUREN VOOR
JOUW BIJEENKOMST?
Neem dan vrijblijvend contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken. We denken graag met je mee en zorgen ervoor dat jouw evenement een unieke en succesvolle ervaring wordt.
Ben je op zoek naar een unieke en inspirerende locatie voor een vergadering, presentatie, workshop of netwerkbijeenkomst?
Artichoque Art Gallery, gelegen in het hart van Maastricht, biedt een sfeervolle en creatieve omgeving die perfect aansluit bij uiteenlopende zakelijke en culturele evenementen.
MOGELIJKHEDEN:
• Capaciteit van 2 tot 25 personen
• Twee vergaderruimtes en flexwerkplekken
• Audiovisuele middelen, zoals een Smart TV en flipover
• Cateringopties, van koffie en thee tot uitgebreidere opties in samenwerking met onze partner ES&C
• Per uur, dagdeel, ’s avonds en in het weekend te huur
• Een unieke ambiance die creativiteit en interactie stimuleert
GESCHIKT VOOR:
• Vergaderen
• Flexwerken
• Netwerkbijeenkomsten
• Trainingen
• Presentaties
• Heisessies
MEER WETEN?
Marketing is geen one-size-fits-all meer. De tijd dat één persoon alles kon overzien, ligt achter ons. “Marketing is zo specialistisch geworden dat je niet meer zonder experts kunt”, leggen Sonny Sieben en Wouter Mans van Pure Minds uit. “Het gaat niet om snelle trucjes, maar om strategisch maatwerk.”
In een wereld waarin AI steeds meer taken overneemt, blijft strategie het onderscheidende element. “Vroeger was er veel handmatig werk, nu ligt de kracht in een doordacht plan”, vertelt Sonny Sieben, oprichter van Pure Minds. “Je kunt als ondernemer niet meer verwachten dat één persoon alles kan. En een groot team van generalisten?
Dat werkt vaak ook niet. Je hebt specialisten nodig die diepgaande kennis hebben van de juiste brandingstrategie. Vakmensen die data & analytics op de juiste manier interpreteren maar ook professionals die de juiste inzet van e-mailmarketing, videomarketing, SEO, SEA en Social Advertising kunnen adviseren en realiseren.” Bij Pure Minds werken vijftien specialisten die niet alleen campagnes draaien, maar ook meedenken op strategisch niveau. “We zitten vaak aan tafel bij directies en marketingmanagers”, vult medeeigenaar Wouter Mans aan. “Niet om zomaar advertenties te plaatsen, maar om de vraag achter de vraag te stellen: wat wil je echt bereiken?”
“Iedereen kan een advertentie draaien, maar hoe raak je de juiste doelgroep recht in het hart?”
VAN BUIKGEVOEL NAAR DATA
“Data beats opinion”, zegt Sonny stellig. “We laten niet een bepaalde overtuiging of aannames van iemand leidend zijn, maar de cijfers. We analyseren continu: wat werkt, wat niet? Daardoor kunnen we snel bijsturen en optimaliseren.
Hierbij geloven we in een sterke positionering en de kracht van experimenteren. Daarom hebben we ook onze eigen webshop met dekens en plaids van duurzame merinowol opgezet: Dekentje.nl. Een speeltuin voor nieuwe ideeën, waar we continu testen en verfijnen. Een praktijkervaring in e-commerce, van inkoop en verzending tot branding en marketing.” Wouter vult aan: “We werken nauw samen met Google, hebben directe lijntjes en toegang tot branche-inzichten. Dat geeft ons en onze klanten een voorsprong.”
DE TOEKOMST: PERSONALISATIE EN AUTHENTICITEIT
Marketing draait allang niet meer alleen om het plaatsen van advertenties. “Het gaat om een authentieke branding en personalisatie”, aldus Wouter. “Je moet je onderscheiden. Iedereen kan een product verkopen, maar hoe bouw je een merk? Hoe zorg je dat klanten zich met jou identificeren?
Dat is de kunst.” Sonny knikt: “AI helpt processen efficiënter te maken, maar de menselijke factor blijft doorslaggevend. Marketing is geen trucje; het is maatwerk, strategie en een sterk verhaal.”
MEER WETEN?
www.pureminds.nl
Het Maastrichtse familiebedrijf Maaslands Lijstenmakerij is recentelijk gemoderniseerd en de volgende generatie treedt aan. Na 45 jaar draagt ondernemer Nol Beckers zijn bedrijf, waar ambacht en vakmanschap leidend zijn, over aan zijn zoon Pol.
Ze bestaan nog en zijn meer dan ooit aanwezig in het winkelaanbod. Familiebedrijven waar vakmanschap en ambacht leidend zijn voor de bedrijfsvoering. Maaslands Lijstenmakerij is de afgelopen jaren uitgegroeid tot een begrip in de wereld van lijstenmakers. Met een groot nationaal en internationaal klantenbestand van particuliere kunstverzamelaars, galerieën, bedrijven, overheden en musea wordt hun werk breed gewaardeerd.
WE STELLEN POL 5 VRAGEN:
WAT WAS HET MOMENT WAAROP JE BESEFTE DAT JE HET FAMILIEBEDRIJF WILDE (OF MOEST) OVERNEMEN?
“Ik had een bloeiend hoveniersbedrijf, fysiek een zwaar beroep dat een aanslag doet op je lijf. Tevens was ik toe aan vernieuwing, ofwel een switch binnen mijn eigen branche, ofwel totaal iets nieuws. Na het overlijden van mijn moeder runde mijn vader in zijn eentje de zaak. Ook is mijn vader actief in de politiek en in het verenigingsleven. Hij is nu 67 jaar en wordt het tijd voor wat meer rust. Vijf jaar geleden besloot ik de zaak over te nemen om zo zijn kunstwerk levend te houden.”
“Vijf jaar geleden besloot ik de zaak over te nemen om zo zijn kunstwerk levend te houden”
WELKE UITDAGINGEN BEN JE TEGENGEKOMEN TIJDENS DE OVERGANG EN HOE HEB JE DIE AANGEPAKT?
“Het ondernemerschap is me op het lijf geschreven. Maar de kracht van een goede lijstenmaker begint met voldoende kennis van de kunstwereld. Een gedegen opleiding is vanzelfsprekend. Die heb ik de afgelopen 4 jaar ook gevolgd. Kennis van technieken, stijlen, periodes, materiaal, maar ook van de ontwikkelingen in de kunstwereld. Een typisch vak waarbij opleiding belangrijk is, maar de echte kennis en het echte vakmanschap groeit door de samenwerking met de (professionele) klanten en collega’s.”
HOE COMBINEER JE TRADITIE MET INNOVATIE BINNEN HET BEDRIJF?
“Kennis van kunst combineren met creativiteit, samenwerken met kunstenaars, met verzamelaars en met bedrijven voor grote projecten is en blijft de rode draad. Van ambachtelijke lijsten, handgemaakt, tot projectopdrachten voor universiteit, ziekenhuizen, musea en andere instanties. Ambachtelijk betekent in mijn ogen ook dat je open staat voor vernieuwing en (technische) innovatie.
WAT IS HET BELANGRIJKSTE ADVIES DAT JE VAN DE VORIGE GENERATIE HEBT GEKREGEN?
“Het verhaal moet kloppen. Luister, kijk en voel goed aan wat de klant vraagt. Of het nou gaat om de in- of verkoop van een kunstwerk of om een mooi passende omlijsting. Geef altijd een goed, maar eerlijk advies, en zorg dat de kwaliteit hoog blijft.”
HOE ZIE JIJ DE TOEKOMST VAN HET FAMILIEBEDRIJF EN WELKE STEMPEL WIL JE EROP DRUKKEN?
“Door open te staan voor ontwikkelingen in de kunstwereld hebben we de zaak, voorheen gespecialiseerd in 16e en 17e -eeuwse kunst, de afgelopen vijf jaar omgebouwd naar een moderne galerie in combinatie met een lijstenmakerij. Ambachtelijk, maar innovatief met een moderne twist.” MEER WETEN? www.maaslands.nl
De aankoop van een bedrijfspand, vastgoed, machines of een inventaris; de ondernemer zal vaak op zoek moeten naar een geldverstrekker. Niet zelden een ingewikkelde en frustrerende opgave met de steeds verder aangescherpte regels en terughoudendheid van de banken.
“Sinds de financiële crisis is het voor ondernemers steeds moeilijker geworden om een financiering te krijgen”, zegt Marcel Janssen, oprichter van de meest zuidelijke vestiging van Credion, in 2011 neergestreken in een voormalig bankgebouw in Elsloo.
ONTWIKKELING
“Niet alleen omdat banken heel terughoudend zijn en risico’s mijden, ook omdat ze massaal afscheid hebben genomen van accountmanagers met ervaring en kennis van zaken. Digitalisering en automatisering mogen efficiënt zijn, een ondernemer loopt vaak met zijn kop tegen de muur. Persoonlijk contact is lastig. Leningen worden geweigerd en daarmee de groei van bedrijven afgeremd. Geen goede ontwikkeling voor de economie.”
Jan Wilbers, met een verleden als accountmanager én industrieel ondernemer achter zich, knikt. “Vroeger ging je namens de bank met de ondernemer aan tafel en zocht je naar een oplossing. Verleden tijd. Ondernemers moeten de boer op, zoeken in het woud van banken en andere kredietverstrekkers als ze geld nodig hebben. Het zijn er méér dan honderd, begin maar eens als je niet thuis bent in de financiële wereld.”
De terugtrekkende rol van de grootbanken betekent ruimte voor nieuwe aanbieders zoals private investeerders en alternatieve geldverstrekkers. En voor financieringsplatforms als Credion, inmiddels de grootste in Nederland met 45 vestigingen. Marcel Janssen: “Credion heeft zelf geen kapitaal, als platform bemiddelen wij tussen de ondernemer en de geldaanbieders.
We gaan eerst uitgebreid in gesprek met de ondernemer, daarna gaan we op zoek naar de opties. Uiteindelijk komen we met verschillende mogelijkheden die het beste passen bij de aanvrager. Ja, dat kan ook een bank zijn of een investeringsmaatschappij. Er is veel mogelijk, vrijwel altijd vinden we een geschikte partij.”
In Limburg heeft Credion meerdere vestigingen met gecertificeerde en opgeleide adviseurs. “De groei zit er goed in”, weet Jan Wilbers, die vorig jaar zijn bedrijf verkocht en nu graag ondernemers helpt. “Momenteel speelt er veel op het vlak van vastgoed en overnames. Met onze netwerken en ervaring hebben we veel ingangen, we kennen de financiële wereld. En we zijn onafhankelijk. We besparen de ondernemer tegen schappelijke tarieven heel veel kostbare tijd. Tijd die hij liever in zijn onderneming steekt.”
MEER INFORMATIE? www.credion.eu/nl
LANGE ADEM
Maastricht Convention Bureau is een organisatie die ruim veertig jaar geleden werd opgericht met als doel zoveel mogelijk meerdaagse congressen naar de Limburgse hoofdstad te halen. Jurgen Moors trad zo’n tien jaar geleden aan als directeur.
“Congressen binnenhalen is steeds opnieuw een zaak van de lange adem. Onze medewerkers hebben de wereld van rondreizende congressen goed in beeld”, aldus Moors. “We weten in welke steden ze eerder hebben plaatsgevonden en welke factoren bepalend zijn geweest voor succes. Dat maakt dat we daarop kunnen inspelen en organisatoren al in een vroeg stadium kunnen interesseren voor onze regio. We participeren nu al in aanbestedingstrajecten voor 2030.”
Achter de schermen wordt al geruime tijd gewerkt aan een provinciale opschaling van het bureau. De vier grote gemeentes en de provincie hebben extra middelen beschikbaar gesteld, en ook de vier Brightlands campussen krijgen een grotere rol in het geheel. Met de opschaling naar het nieuwe regionale convention bureau worden alle kennisdomeinen - Health, Chemistry, Data Science en Food/Nutrition – internationaal goed gepositioneerd. Daarmee krijgt Limburg een grotere aantrekkingskracht op internationale wetenschappers en congresorganisatoren. Deze zomer gaat de lancering van het vernieuwde convention bureau groots van start.
“Waarom zouden we ons alleen focussen op Maastricht en de medische sector, terwijl we internationaal in meerdere domeinen excelleren? Uit onderzoek is gebleken dat door verbreding op de – voor ons – nieuwe kennisdomeinen, nog vele congressen te verzilveren zijn. Daarom werken ook het hoger onderwijs en het bedrijfsleven graag met ons mee.”
Het Maastricht Convention Bureau (MCB) was tot nu toe in hoofdzaak gericht op het binnenhalen van meerdaagse wetenschappelijke en zakelijke congressen voor Maastricht en directe omgeving, in samenwerking met onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven. Maar die ambities worden opgeschaald. “We gaan heel Limburg internationaal vermarkten als hotspot voor kennisontwikkeling en innovatie.”
Congressen leveren de regio nu al zo’n dertig miljoen euro per jaar op. “Een flinke boost voor onze werkgelegenheid. Maastricht heeft onlangs een aanbesteding gewonnen voor het grootste congres tot nu toe. In 2026 worden meer dan 5.500 deelnemers verwacht voor een groot Europees medisch congres. Hoewel verdere gegevens nog niet kunnen worden verstrekt, mag duidelijk zijn dat het een enorme opsteker is voor de lokale economie”, zegt Jurgen Moors.“Al deze mensen moeten ergens worden ondergebracht. Maastricht zelf beschikt over bijna 3.000 hotelkamers. Dit betekent automatisch dat ook hotels in de wijde omtrek ervan profiteren.”
“Hoe meer bedrijven zich aansluiten, des te beter kunnen we het potentiële succes van de hele regio verzilveren ”
De MCB-directeur roept bedrijven op die nog niet bij zijn organisatie zijn aangesloten zich vooral te melden. Om de regionale ontwikkeling toe te lichten zijn er al een aantal roadshows in de regio geweest voor toeleveranciers rondom congressen. Te denken valt aan hotels, cateraars, evenementlocaties en evenementenorganisatoren.
“Als MCB zijn we vooral ketenregisseur. We doen niet alles zelf, maar kunnen wel partijen bij elkaar brengen. Hoe meer bedrijven zich aansluiten, des te beter kunnen we het potentiële succes van de hele regio verzilveren. Dit is een rijdende trein waar iedereen op kan springen. Ik zou zeggen: mis hem niet!”
Iedere dinsdag versturen we onze gratis digitale nieuwsbrief naar 11.000+ zakelijke ontvangers met het laatste ondernemersnieuws. Faillissementen, nieuwe ondernemingen, overnames, events, van alles passeert de revue waar ondernemers inspiratie of zelfs kansen uithalen. De nieuwsbrief wordt erg goed gelezen ten opzichte van de landelijke benchmark voor nieuwsbrieven:
“Netwerken en nieuwe onderscheidende inhoud staan centraal in 2025.”
GRATIS EN RECHTSTREEKS IN JE MAILBOX: HET LAATSTE NIEUWS UIT ZAKELIJK LIMBURG.
Ondernemen in Limburg Landelijke Benchmark
Op LinkedIn zijn we het grootste zakelijke nieuwsplatform in Limburg en we blijven groeien, want in maart hebben we 8.000 volgers bereikt! In 2,5 jaar tijd zijn onze volgers op LinkedIn verdubbeld. Afgelopen jaar hebben we 241 berichten geplaatst, dit heeft vervolgens geresulteerd in:
987.856
Dat betekent gemiddeld per post: 4.099 weergaven 2.365 leden bereikt 43 interacties per post
Ontvang je onze nieuwsbrief nog niet? Meld je via deze QR-code (scan de code) gratis en snel aan, dan ben jij komende dinsdag op de hoogte van het laatste ondernemersnieuws.
HEB JE ONDERNEMERSNIEUWS OF HEB JE EEN TIP VOOR ONZE REDACTIE? Mail onze redactie via redactie@ondernemeninlimburg.nl
WIL JE JOUW BOODSCHAP OF ADVERTENTIE ONDER DE AANDACHT BRENGEN BIJ ZAKELIJK LIMBURG? Contacteer onze media-adviseurs voor vrijblijvend advies via sales@ondernemeninlimburg.nl
“Van het Chemelot-terrein in SittardGeleen tot de Antwerpse haven en het immense Roergebied: in explosiegevaarlijke omgevingen over de hele wereld zie je onze apparatuur terug. Tot aan Australië toe”, aldus Rob van den Berg. “En die apparatuur zorgt ervoor dat werknemers op deze plekken op een veilige manier hun werkzaamheden kunnen uitvoeren.”
Zo’n veertien jaar geleden merkte Rob dat er vraag was naar materiaal dat gebruikt kan worden in explosiegevaarlijke gebieden. Hij en een partner sprongen in deze nichemarkt en startten het bedrijf ATEX Workshop, waarbij de naam verwijst naar de omgevingen waarin de apparatuur wordt gebruikt. Het begrip ATEX behelst immers alle situaties waar een kans bestaat op gas- en stofontploffingsgevaar. De afkorting ATEX is afkomstig van de Franse woorden ATmosphères EXplosibles uit de richtlijnen van explosieveiligheid. Bedrijven en organisaties die werken in explosiegevaarlijke omgevingen dienen maatregelen te nemen om de veiligheid te waarborgen.
VONKVRIJE APPARATUUR
In de veertien jaar die volgden, maakte het bedrijf grote sprongen vooruit en groeide ATEX Workshop uit tot een toonaangevende leverancier, assembleur en reparateur van ATEX-mobiele elektrische apparatuur zoals verdeelborden, splitterkasten, verlengsnoeren, transformatoren, lampen, schijnwerpers, ventilatoren, heaters, gasdetectieapparatuur en overige accessoires. Tevens geldt het in Geleen gevestigde bedrijf als gerespecteerd adviseur. ATEX Workshop maakt zelf ook apparatuur en kan desgewenst maatwerk leveren aan opdrachtgevers. “De gemene deler van al deze apparaten is dat ze niet voor een vonk – en dus explosies – zorgen in explosiegevaarlijke omgevingen”, legt Rob in jip-en-janneketaal uit.
“Vaak is ATEX-equipment zwaar en lomp. Wij proberen deze steeds lichter en handzamer te maken. Waar een 63A-verdeler normaal alleen per kar kan worden vervoerd, kun je die van ons bijvoorbeeld zonder problemen optillen. Handig als je de trap op moet in een industriële omgeving.”
“De gemene deler van de apparaten is dat ze niet voor een vonk – en dus explosies – zorgen in explosiegevaarlijke omgevingen”
Gezien de gevaren in de omgevingen waarin de apparatuur wordt toegepast, moge het duidelijk zijn dat de regelgeving rondom het werken aan deze apparatuur zeer streng is. “Voor veel werkzaamheden aan ATEX-apparatuur heb je een certificaat nodig. ATEX Workshop is een van de weinige leveranciers met zo’n specifiek DEKRA-certificaat. We verzorgen dan ook het onderhoud, de service en keuringen voor veel bedrijven”, aldus Rob. ATEX Workshop is vanwege de aanwezige kennis en specialismen tevens partner van de grootste leveranciers van elektrotechnisch materiaal is. “Én we gelden als wartelspecialist. We voeren namelijk diverse merken en beschikken over een zeer grote voorraad.”
Ondernemen in Limburg verschijnt twee keer per jaar. Jaargang 5, nummer 10, uitgave 15 april 2025.
VORMGEVING
Kim Kortenray
COVERBEELD
Anne Jannes
REDACTIE
Monique Breemen, Jos Cortenraad, Judith Houben, Meyke Houben, John Huijs, Petra Lejeune, Sander Lemmens, Lieke Rijkx, Dymphy Swakhoven, Maarten van Laarhoven.
COLUMNISTEN
Ron Coenen, Martijn van Helvert, Kim Kortenray, Rob Meesen en Patrick Vroomen.
FOTOGRAFIE
Wendy Boon, By Ilse Photography, Kevin Cordewener, Gerlach Delissen, Jean-Pierre Geusens, Anne Jannes, Koen Kruchten, Raoul Limpens, Chloë Notten, Mara van den Oetelaar, Moniek Wegdam.
UITGEVER
Mediahuis Zuid
Wim Duisenbergplantsoen 1 6221 SE Maastricht +31 (0)46 411 71 80
Dit is een commerciële uitgave van Mediahuis, uitgever van De Limburger.
AUTEURSRECHT
Op de inhoud van deze bijlage rust auteursrecht. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van de uitgever.
VOLGENDE EDITIE
Het volgende nummer verschijnt in november 2025.
Stèphanie van Heuven van Staereling Bladmanager Ondernemen in Limburg
+31(0)6 57 08 68 64 stephanie.vanheuven@mediahuislimburg.nl
Maurice Jongen
B2B Crossmedia Consultant
+31(0)6 10 33 06 55 maurice.jongen@ondernemeninlimburg.nl
Ferry van den Elzen B2B marketeer
+31(0)6 51 84 73 02 ferry.vandenelzen@mediahuislimburg.nl
Robbert Janssen
Salesmanager
+31(0)6 27 59 18 03 robbert.janssen@mediahuislimburg.nl
Els Spronk Bureaucoördinator
+31(0)6 53 42 33 01 els.spronk@mediahuislimburg.nl
Het delen van inspirerende verhalen, het verbinden van ondernemers en het creëren van kansen maakt de samenwerking met de partners van Ondernemen in Limburg bijzonder waardevol. Gelukkig delen onze partners die visie!
"LIOF is er voor ondernemend en innovatief Limburg. We werken voor én met ondernemers. Dan is een partnership met Ondernemen in Limburg dé meest logische stap: het platform voor én door ondernemers. Ondernemen in Limburg is een partner die perfect aanvoelt waar wij op willen inspelen en proactief meedenkt. En zo ontstaan mooie en inspirerende verhalen."
Silvy Doijen - Medewerker marketing & communicatie LIOF
"De gezamenlijke Limburgse MVO werkgeversnetwerken zijn trots op de goede samenwerking met Ondernemen in Limburg. Zij steunen in woord en beeld ons doel om van Limburg een steeds inclusievere provincie te maken. Voor iedereen is er een plek op de arbeidsmarkt. Samen informeren en inspireren wij de Limburgse werkgevers over de mogelijkheden om ieders talent in te zetten."
Roel Beugels - Projectmanager MVO platformen & eigenaar R2M bv
United World College Maastricht zet onderwijs in als kracht voor vrede en een duurzame toekomst. De wereld komt samen in onze klaslokalen en we leiden de changemakers van de toekomst op. Hier delen we graag mooie verhalen over en Ondernemen in Limburg geeft ons daar een platform voor. Daarnaast willen we ondernemerschap en onderwijs met elkaar verbinden: een missie waarin we hier een waardevolle partner vinden. Dankzij hun uitgebreide netwerk leren we tevens van de ervaringen en innovaties van ondernemers. Samen met hen én met Ondernemen in Limburg werken we aan een nog mooier Limburg.
Sandra van den Tillaard - Director of Advancement UWC Maastricht
"Philzuid wil iedereen onvergetelijke geluksmomenten geven, óók bedrijven. Ondernemen in Limburg biedt ons een sterk podium om de vele mogelijkheden waar bedrijven met hét symfonieorkest van het Zuiden kunnen samenwerken voor het voetlicht te brengen. Het persoonlijke contact met Stèphanie, haar liefde voor muziek, het brede aanbod van promotiemiddelen en zeker de hoge kwaliteit en zorg die Ondernemen in Limburg uitstraalt, maken hen voor ons de ideale partner bij wie we ons culturele ondernemerschap kunnen tonen en laten groeien."
Maud Douwes - Relatiemanager philzuid
"Wij werken graag samen met Ondernemen in Limburg omdat zij ons helpen om precies de juiste doelgroep te bereiken. Dankzij het magazine en de wekelijkse nieuwsbrief kunnen we gerichte marketingacties uitvoeren en onze zichtbaarheid vergroten. De samenwerking verloopt prettig en professioneel, met persoonlijke begeleiding van Stèphanie, die ons uitstekend ondersteunt bij al onze uitingen."
Rouell Pesch - Marketeer Van de Kreeke Groep
"Nergens komt ondernemerschap zo goed tot zijn recht als in een inspirerende omgeving. Ondernemen in Limburg en Event Management Group bundelen hun krachten om inspirerende events vol netwerkmogelijkheden te realiseren. Door kennis, inspiratie en samenwerking samen te brengen, bouwen we aan groei, verbinden we talent en creëren we een toekomst vol mogelijkheden."
Danny Keppels -Eigenaar Event Management Group
"Als strategisch marketingbureau geloven wij in de kracht van kennisdeling en daardoor samen groeien, Ondernemen in Limburg biedt hiervoor een uitstekend podium. De samenwerking met het team is superfijn: snelle communicatie, professionele ondersteuning en een meedenkende houding maken het verschil. Het is een plezier om met zulke betrokken en enthousiaste mensen te werken, en samen bedrijven in Limburg vooruit te helpen, dat maakt ons trots."
Sonny Sieben en Wouter Mans - Pure Minds
Bij Philsurround zit je niet vóór het orkest, maar er middenin. Omringd door musici hoor je elk detail, voel je de klanken en beleef je muziek op een manier die je nooit meer vergeet. Laat je inspireren door deze bijzondere setting tijdens ons businessevent, waar alles draait om talentontwikkeling. Op een enthousiaste en inspirerende manier nemen we je mee in de wereld van een orkest waar individuele talenten samenkomen en elkaar versterken om tot grootse prestaties te komen. Ontdek de parallellen met jouw eigen praktijk en haal waardevolle inzichten uit deze unieke muzikale ervaring.
Philsurround Business vindt plaats bij en in samenwerking met het gerenommeerde Adams Music Centre, een wereldwijd toonaangevend centrum voor muziekinstrumenten, waar vakmanschap en innovatie samenkomen. Na afloop is er, onder het genot van een hapje en een drankje, volop gelegenheid om na te praten, nieuwe inzichten te delen en waardevolle connecties te leggen.
Mede mogelijk gemaakt door:
Di 9 september 15.00 - 18.30 uur Adams Music Centre, Ittervoort
Erbij zijn?
Neem contact op met onze relatiemanagers voor meer informatie. Wanneer?
Maud Douwes, relatiemanager 06 12 40 12 30
maud.douwes@philzuid.nl
Annemarie Borm, relatiemanager 088 1660743
annemarie.borm@philzuid.nl
philzuid.nl/philsurround-business