MM_2-2020.qxd
9.11.07
10:39
Page 33
№2•2020
MM_2-2020.qxd
88
9.11.07
10:39
Page 34
çÄáÇÄçàÖ êìÅêàäà
MM_2-2020.qxd
3.11.07
11:04
Page 1
Информационно-аналитический журнал стран Евразийского экономического союза
2(72)•2020 Издаётся с 2002 г.
Содержание Перспективы развития отрасли ÄåÑèê ‚ ÛÒÎÓ‚Ëflı ÍËÁËÒ‡
3
É.çÓ‚‡Í å·ÂθÌÓ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó êÓÒÒËË ÄÒÔÂÍÚ˚ „ËÓ̇θÌÓ„Ó ‡Á‚ËÚËfl ‚ 2019 „Ó‰Û
5
Интерьеротерапия Ä.òÓÌËÍÓ‚, Ö.òÓÌËÍÓ‚‡ àÁÏÂÂÌË ‚ÎËflÌËfl ËÌÚ¸‡ ÔÓÏ¢ÂÌËfl ̇ Á‰ÓÓ‚¸Â Ë ÔÒËıËÍÛ ˜ÂÎÓ‚Â͇ Ò ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËÂÏ ‚ËÁۇθÌÓ-„‡Ù˘ÂÒÍËı χÚ¡ÎÓ‚ Ë ‡ÔÔ‡‡ÚÓ‚ ñàåë «àåÖÑàë»
8
10
Вести их Казахстана Ä̇ÎËÁ ÒËÚÛ‡ˆËË ‚ Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË êÂÒÔÛ·ÎËÍË ä‡Á‡ıÒÚ‡Ì ‚ 2019 „Ó‰Û
É·‚Ì˚È Â‰‡ÍÚÓ Ç.ã‡ÔÓ˜ÍË̇ ꉇ͈ËÓÌÌ˚È ÒÓ‚ÂÚ: É.ć͘‚, Ä.Ňڇ¯Â‚˘, à.ÅÓÚÚ, å.ä‡Ì‚‡, ë.äÊËʇÌÓ‚Ò͇fl, Ç.ã‡ÔÓ˜ÍË̇, å.å‡ÈÒÚÓ‚Ò͇fl, Ä.åËÚ˛ÍÓ‚, É.çÓ‚‡Í, è.è‰ÂËÈ, ë.ê‡Ï‡Á‡ÌÓ‚, Ö.뇉˚ÍÓ‚, Ç.ë‡Ì‡Â‚, û.ëˉÓÓ‚, ï.î‡ıÂÚ‰ËÌÓ‚ ĉÂÒ: 127224, åÓÒÍ‚‡, ‡/fl 9. íÂÎÂÙÓÌ˚: ‚ åÓÒÍ‚Â: +7 (499) 479-38-28 ‚ ë‡ÌÍÚ-èÂÚ·ۄÂ: (812) 352-81-14 ‚ åËÌÒÍÂ: (375172) 51-51-85 Ù‡ÍÒ: +7 (499) 479-38-28 E-mail: mebel-mir@yandex.ru http://mebel-mir.ru ç‡ ÊÛ̇ΠÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÒfl ÔÓ‰ÔËÒ͇ ˜ÂÂÁ ‰‡ÍˆË˛.
îÓÏ‡Ú 60ı90/8, Ó·˙fiÏ 4 Ô.Î.
Вести из Беларуси é ÂÁÛθڇڇı ‡·ÓÚ˚ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËÈ ÍÓ̈Â̇ «ÅÂÎÎÂÒ·ÛÏÔÓÏ» ‚ 2019 „Ó‰Û
ì˜Â‰ËÚÂθ Ë ËÁ‰‡ÚÂθ: ééé «ù·Ú-ωˇ»
12
èÂÂÔ˜‡Ú͇ χÚ¡ÎÓ‚ ÚÓθÍÓ Ò ‡Á¯ÂÌËfl ËÁ‰‡ÚÂÎfl.
ꉇ͈Ëfl Ì ÌÂÒfiÚ ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË Á‡ ÒÓ‰ÂʇÌË ÂÍ·ÏÌ˚ı χÚ¡ÎÓ‚. åÌÂÌË ‡‚ÚÓÓ‚ ÏÓÊÂÚ Ì ÒÓ‚Ô‡‰‡Ú¸ Ò ÏÌÂÌËÂÏ Â‰‡ÍˆËË. ÜÛ̇ΠÁ‡Â„ËÒÚËÓ‚‡Ì ‚ åËÌËÒÚÂÒÚ‚Â êî ÔÓ ‰ÂÎ‡Ï Ô˜‡ÚË, Ú·‰Ëӂ¢‡ÌËfl Ë Ò‰ÒÚ‚ χÒÒÓ‚˚ı ÍÓÏÏÛÌË͇ˆËÈ. èà ‹ îë77-57267
Адреса делового сотрудничества ç.LJÒ˘‚ ìÒÚ‡ÌÓ‚ÍË ËÒÍÓ„‡¯ÂÌËfl: „‡ÒËÚ ËÒÍ˚, ÔÓ͇ Ì ‡Á„ÓÂÎÒfl ÔÓʇ!!!
15
«Ç‡ÎχÍÒ» Ô‰ÒÚ‡‚ÎflÂÚ
16
çÓ‚‡fl ÍÓÎÎÂ͈Ëfl Kronodesign Trends 20/21
18
ä.äËÎËÌ„ çÓ‚˚È ÏÓ‰Ûθ ‡ÒÍÓfl χÚ¡ÎÓ‚ ‚ ÒËÒÚÂÏ ÅÄáàë
20
Путевые впечатления å.å‡ÈÒÚÓ‚Ò͇fl åË·ÌÒÍËÈ ÏÛÁÂÈ Ï·ÂÎË ‚ Á‡ÏÍ ëÙÓˆÂÒÍÓ
22
à.ÅÓÚÚ å‡ÎÂ̸ÍËÈ „ÓÓ‰ÓÍ Ò ·Óθ¯ËÏ ‰‚ÓˆÓÏ: ê‡ÍÍÓÌˉÊË ‚ è¸ÂÏÓÌÚÂ
26
í‚ÂÒÍÓÈ ËÏÔ‡ÚÓÒÍËÈ ‰‚Óˆ
29
Менеджмент à.LJÎËÌÛÓ‚ ä‡Í ·ËÁÌÂÒÛ ‚˚ÊËÚ¸ ‚ ÍËÁËÒ 2020
32
Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России Ассоциация деревообрабатывающих и мебельных предприятий Беларуси Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности Республики Казахстан
MM_2-2020.qxd
3.11.07
11:05
Page 2
Information and analytical magazine of countries of the Euroasian Economic union Informations analytische Zeitschrift der Ländern des Euroasiatischen Wirtschaftsbündnisses
2(72)•2020 Founded in 2002 Erscheint seit 2002
Contents
Founder & publisher: "Elat-media"
Perspectives development of the furniture industry
Editor-in-Chief V.Lapochkina
Association of furniture and wood working enterprises is in crisis conditions
3
G.Novak Furniture production in Russia
Editorial board: G.Arakcheev, A.Bartashevich, I.Bott, M.Kaneva, S.Krzhizhanovskaja, V.Lapochkina, M.Majstrovskaja, A.Mitjukov, G.Novak, P.Peredery, S.Ramazanov, E.Sadykov, V.Sanaev, Yu.Sidorov, Kh.Fakhretdinov
Interior therapy
Address: p/b 9, Moscow, 127224, Russia Tel./fax: +7 (499) 479-38-28 e-mail: mebel-mir@yandex.ru http://mebel-mir.ru
A.Shornikov, E.Shornikova
Any reproduction of these materials is prohibited unless it is allowed by the publisher.
Aspects of regional growth in 2019
5
Measurement of the effect of the room interior on human health and psychics by using visual and graphic materials and IMEDIS apparatuses of the CIMS
8
The editorial office is not responsible for the contents of advertising materials.
News from Belarus About work results of Bellesbumprom concern in 2019
10
News from Kazakhstan Analysis of the situation in furniture industry of the Republic of Kazakhstan in 2019
12
Association of woodworking and furniture enterprises of Belarus
Addresses to have business relations N.Vasichev Spark suppression units: quench sparks until the fire gains!!!
15
“Valmaks” presents
16
New collection: Kronodesign Trends 20/21
18
K.Kiling New unit for materials cutting in the BASIS system
20
Travel experiences M.Majstrovskaja The furniture museum in Sforzesco’s castle in Milan
22
I.Bott A small township with Racconigi’s big palace in Piedmont
26
The Tver’ emperor palace
29
Management I.Valinurov How can business survive in 2020 crisis?
Assotiation of furniture and woodworking enterprises of Russia
32
Association of enterprises of furniture and wood-working industry of the Republic of Kazakhstan
MM_2-2020.qxd
3.11.07
11:05
Page 3
èÖêëèÖäíàÇõ êÄáÇàíàü éíêÄëãà
Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России
Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России проделала следующую работу: 1. В связи со сложившейся ситуацией на рынке, приостановкой закупок со стороны зарубежных партнёров АМДПР провела опрос предприятий по сбору предложений о необходимых мерах поддержки для предприятий отрасли; 2. На основе полученных предложений подготовлены и направлены письма в федеральные и региональные органы исполнительной власти: - Председателю Правительства РФ М.В.Мишустину, копия Министру промышленности и торговли РФ Д.В.Мантурову, письмо от 24.03.2020 № 028 о поддержке предприятий мебельной промышленности. Письмо расписано к исполнению Минпромторгу РФ; - Председателю Правительства РФ М.В.Мишустину, копия Министру промышленности и торговли РФ Д.В.Мантурову, письмо от 27.03.2020 № 031 о поддержке предприятий деревообрабатывающей промышленности. Письмо расписано к исполнению Минпромторгу РФ; - Руководителю Федеральной службы по труду и занятости М.Ю.Иванкову направлена просьба о разъяснении вопросов, связанных с оплатой труда, письмо № 033. Получено разъяснение Федеральной службы; - Министру промышленности и торговли Российской Федерации Д.В.Мантурову об оснащении мебелью медицинских и других муниципальных и государственных учреждений, письмо от 31.03.2020 № 031. Вопрос принят к проработке; - Губернатору Смоленской области А.В.Островскому, Губернатору Ивановской области С.С.Воскресенскому о поддержке предприятий в регионе и об оснащении мебелью и продукцией деревообработки медицинских и других муниципальных и государственных учреждений, письмо от 03.04.2020 № 038. Ряду отраслевых предприятий разрешено работать в условиях кризиса; - в ТПП РФ направлены предложения предприятий мебельной и деревообрабатывающей отрасли для включения во второй пакет антикризисных мер Правительства РФ, письмо от 25.03.2020 № 029. 3. Получены разъяснения Минтруда России и рекомендации работникам и работодателям в связи с Указом Президента РФ от 25 марта 2020 г. № 206 «Об объявлении в Российской Федерации нерабочих дней». 4. Получены разъяснения Министра промышленности и торговли РФ Д.В.Мантурова «Об указаниях Минпромторга России по работе организаций и объектов, обеспечивающих функционирование товаропроводящей сети» от 03.04.2020 № МД-23185/15. Среди указаний можно выделить следующие важные пункты для отрасли: «2. Обеспечить беспрепятственный проезд транспорта, осуществляющего перевозку всех товаров, прежде всего продовольственных товаров и товаров первой необходимости, а также следующего на погрузку указанными товарами. В текущих условиях отдельные субъекты Российской Федерации разрабатывают и утверждают собственные требования к формам пропуска 2 на транспорт. Это в свою
| 3
Отч т АМДПР о проделанной работе для поддержки отраслев х предприятий в условиях кризиса очередь блокирует работу перевозок торговых операторов, в том числе федеральных. В отдельных субъектах Российской Федерации не пропускают транспорт, перевозящий непродовольственные товары, которые обеспечивают доставку товаров, заказанных посредством информационно-телекоммуникационной сети «Интернет». Напоминаю, что в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 27 марта 2020 г. № 762-р дистанционная торговля продовольственными и непродовольственными товарами допускается; 5. Обеспечить работу всех организаций и объектов, создающих условия для функционирования товаропроводящей сети, снабжающей население продовольственными товарами, товарами первой необходимости, а также объектов, связанных с осуществлением интернет-торговли: - пункты выдачи заказов интернет-магазинов, служб доставки заказов; - строительных, ремонтных, сервисных организаций, задействованных в строительстве, оснащении, переоснащении, оборудовании и ремонте магазинов, распределительных центров и иных объектов торговой инфраструктуры; - производителей фасовочных и упаковочных материалов, в том числе соответствующих полиграфических комплексов; - необходимой инфраструктуры, обеспечивающей своевременный ремонт и техническое обслуживание автотранспорта, прежде всего грузового; - иные организации, работа которых необходима для указанных целей». 5. АМДПР направила предприятиям по просьбе Минпромторга России для заполнения таблицы (кадровая ситуация в отрасли, падение спроса, снижение поставок, долговая нагрузка на предприятие, форс-мажорные обстоятельства, касающиеся сложившейся ситуации в отрасли) и по итогам представила обработанные формы в Минпромторг России. 6. АМДПР обратилась в Совет Федерации с просьбой о включении ряда компаний в региональные списки системообразующих предприятий. 7. АМДПР совместно с Минпромторгом РФ проработаны меры по налоговым преференциям для мебельной промышленности. «В целях преодоления возникшего кризиса, сохранения потенциала российской мебельной промышленности и коллективов предприятий необходимо принять следующие меры государственной поддержки: 1. Включить мебельную промышленность в перечень отраслей экономики, оказавшихся в зоне риска в связи с распространением коронавируса. 2. Распространить на мебельную промышленность все меры поддержки, предусмотренные Планом Правительства РФ первоочередных мероприятий, в том числе отсрочки на ближайшие 6 месяцев по всем налоговым платежам (НДС, социальным налогам, НДФЛ, налогу на прибыль и иным) независимо от величины предприятия (крупное, малое, среднее). Выпадающих доходов бюджета не прогнозируется ввиду того, что данная мера предусматривает только отсрочку.
3. Распространить на производителей мебели, независимо от формальных признаков (численности и выручки), меры поддержки малому и среднему бизнесу согласно Плану Правительства РФ, утверждённому 17 марта 2020 г., в том числе снижение до 15% выплат по страховым взносам. Оценочно выпадающие доходы бюджета составят 4,94 млрд. руб. 4. Оказать поддержку потребительскому рынку мебели на период восстановления после кризиса (до 2024 года) в части снижения НДС с 20% до уровня 10%. Оценочно выпадающие доходы бюджета составят 5,0 млрд. руб. в год, которые будут компенсированы за счёт дополнительного объёма производства, роста продаж и увеличения поступлений в бюджеты всех уровней. 5. Кредитным организациям установить мораторий на взимание с производителей мебели выплат кредитов, процентов по кредитам и штрафных санкций на период распространения и преодоления последствий вирусного кризиса. Введение указанных мер поддержки важнейшего социально-значимого сектора экономики - мебельной промышленности позволит сохранить производство и сберечь технологии и инновации, сохранить в регионах рабочие места». 8. Минпромторг РФ намерен максимально расширить представительство компаний ЛПК в федеральном перечне системообразующих предприятий. Специально для вхождения в перечень мебельных компаний Минпромторг РФ выделил их в отдельную группу, для которой, совместно с АМДПР, были разработаны пониженные пороговые критерии. В предыдущей редакции мебельные компании не имели шансов попасть в перечень из-за завышенных требований по численности персонала и финансовым показателям. Представительство ЛПК в Федеральном перечне системообразующих предприятий по состоянию на 17.03.2020 г.: 1 Äé «ÉÛÔÔ‡ «àãàå» 2 Äé «åÓÌ‰Ë Ò˚ÍÚ˚‚͇ÒÍËÈ ãèä» 3 Äé «ÉÓڽͻ 4 ééé «ÉÛÔÔ‡ ÍÓÏÔ‡ÌËÈ «ë„Âʇ» 5 éÄé «Äı‡Ì„ÂθÒÍËÈ ñÅä» 6 éÄé «Ñ‡Î¸ÎÂÒÔÓÏ» 7 éÄé «äÓ̉ÓÔÓ„‡» 8 ééé «ë‚ÂÁ‡» 9 ééé èäè «íËڇ̻ 10 ééé «ëîí ÉÛÔÔ» 11 ééé «äÓÌӯԇ̻ 12 Äé «óÂÂÔӂˆÍËÈ îåä» 13 éÄé «ëÂÎÂÌ„ËÌÒÍËÈ ñää» 14 ééé «ÉÛÔÔ‡ ÍÓÏÔ‡ÌËÈ ìãä» 15 Äé «ëÓÎË͇ÏÒÍ·ÛÏÔÓÏ» 16 Äé ÉÛÔÔ‡ ÍÓÏÔ‡ÌËÈ «ÇÓÎÓ„Ó‰ÒÍË ÎÂÒÓÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌËÍË» 17 áÄé «çè çó äÅä ËÏ. ë.è.íËÚÓ‚‡» 18 ééé «ìä «éÅî» 19 Äé «ÇÓ΄‡» 20 ééé «ì‡Î·Ûχ„‡» 21 éÄé «ë˚ÍÚ˚‚͇ íËÒ¸˛ ÉÛÔÔ» 23 ééé «ëÓ‚ÂÏÂÌÌ˚ ÚÂıÌÓÎÓ„ËË Ó·‡·ÓÚÍË ‰Â‚ÂÒËÌ˚» 24 ééé «íÓÏÎÂ҉‚» 25 ééé «ãÂÒÂÒÛÒ» (‚ÏÂÒÚÓ êÛÒÙÓÂÒÚ‡) 26 éÄé «ëflÒ¸ÒÍËÈ ñÅä» 27 áÄé «àÌÚÂÌÂȯÌÎ èÂÈÔ» 28 ééé «ëÇàëë äêéçé»
MM_2-2020.qxd
4 |
3.11.07
11:05
Page 4
èÖêëèÖäíàÇõ êÄáÇàíàü éíêÄëãà
29 ééé «ùÉÉÖê ÑêÖÇèêéÑìäí ÉÄÉÄêàç» 30 áÄé «ãÂÒÓÁ‡‚Ó‰ 25» 32 ééé «èè ÉÓÙÓÍÓÏ·Ë̇ڻ 33 Äé «ÄêïÅìå» 34 ééé «ùÒÒËÚË» 35 ééé «åÌÓ„Ó å·ÂÎË» 36 ééé «äÓÓθ ÑË‚‡ÌÓ‚» 37 ééé èä «ÄÌ„ÒÚÂÏ» 38 ééé «ÑflÚ¸ÍÓ‚ÒÍËÈ Ñéá» 39 áÄé «è‚‡fl Ï·Âθ̇fl Ù‡·Ë͇» 40 Äé åä «ò‡ÚÛ‡» 41 ééé «à͇ Ë̉‡ÒÚË íËı‚ËÌ» 42 ééé «à͇ Ë̉‡ÒÚË ÇflÚ͇» 43 ééé «à͇ Ë̉‡ÒÚË çÓ‚„ÓÓ‰» 44 ééé íèä «îÂÎËÍÒ» 45 ééé «å·ÂθÌ˚ ÍÛıÌË å‡Ëfl» 46 ééé «éχ „ÛÔÔ» 47 ééé «ûÌËíÂȉ» 48 ééé «êË‚‡Î¸» 49 «íÓ„Ó‚˚È ‰ÓÏ «ÄëäéçÄ» 50 ééé «ÄÎχÁ» 51 ééé «ÄëäéçÄ-ÇÖä»
9. Очередным этапом системной работы АМДПР по поддержке мебельной отрасли стало письмо на имя первого заместителя председателя Правительства РФ А.Р.Белоусова. Согласно договорённости, меры поддержки будут распространяться не только на производителей мебели, но и на компании, основной вид деятельности которых зафиксирован как торговля мебелью.
АМДПР обратилас к Правител ству РФ с предложением по мерам поддержки мебел н х и деревообрабат вающих предприятий Меры поддержки мебельной отрасли: 1. Восстановить ранее действующий запрет (постановление Правительства Российской Федерации № 1072 от 5 сентября 2017 года) на допуск отдельных видов товаров мебельной и деревообрабатывающей промышленности, происходящих из иностранных государств, для целей осуществления закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд и распространить его действие на организации с долей государственного участия более 50%, осуществляющие закупки в рамках 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»; 2. Освободить предприятия мебельной отрасли от уплаты всех налогов, включая налог на доходы физических лиц и страховые взносы с выплат сотрудникам. Предоставить рассрочку по доначислению налогов по результатам проведённых налоговых проверок на проведение платежей на срок до 2 (двух) лет; 3. Включить во вновь разрабатываемые критерии стандартного жилья наличие обязательной чистовой отделки помещений и обеспечение стандартного жилья минимально необходимым комплектом мебели (кухня, прихожая, мебель для ванных комнат); 4. Ввести каникулы на оплату коммунальных услуг для арендаторов и собственников торговых площадей сроком на 1 (один) год; 5. Провести рефинансирование действующих кредитов с помощью государственных кредитных учреждений. С помощью государственных гарантий или беспроцентных займов от государственных кредитных учреждений обеспечить отсрочку выплаты процентов сроком на 1 (один) год; 6. Ввести мораторий на списание сумм любых штрафов, неустоек и прочих денежных обязательств путём безакцептного списания сроком на 1 (один) год;
7. Внести изменения в ТК РФ, позволив работодателю устанавливать неполный режим рабочего времени и/или дистанционный характер работы без соблюдения требований ст. 74 ТК РФ в части сроков уведомления о предстоящих изменениях, отменив обязательное уведомление работника за два месяца до предстоящих изменений и сократив сроки уведомления до одного рабочего дня, а также признать в качестве оснований для внесения таких изменений в режим рабочего времени и характер работы необходимость противодействовать распространению инфекционных заболеваний и снижению объёмов производства; 8. Приостановить начисление и взыскание любых штрафов и неустоек за неисполнение или несвоевременное исполнение обязательств, предусмотренных Законом «О защите прав потребителей», предприятиями любых форм собственности сроком на 1 (один) год; 9. С целью обеспечения безопасности населения и предоставления возможности клиентам покупать мебель из дома признать дистанционный способ продажи товаров по правовым последствиям равнозначным продаже товаров по образцу (ст. 497 ГК РФ) с введением моратория на действие п. 4 ст. 26.1 Закона «О защите прав потребителей» в части возврата товара надлежащего качества после передачи потребителю с возмещением расходов продавца на доставку сроком на 1 (один) год; 10. Признать надлежащим способом получения согласия потребителя на заключение/изменение договоров путём подтверждения по телефону, СМС или в электронном виде сроком на 1 (один) год; 11. Запретить банкам взимать штрафы за невыполнение банковских ковенант и рефинансирование действующих кредитов в других кредитных организациях; 12. Запрет для поставщиков коммунальных услуг (газ, вода, электричество, вывоз мусора) на повышение тарифов (либо снижение тарифов) и мораторий на применение пеней за просрочку оплаты услуг до окончания пандемии (согласно решения ВОЗ); 13. С целью стимулирования безналичных операций и дистанционных форм оплаты ограничить стоимость эквайринга до 1%, а также сократить размер комиссии за оплату мебели по QR-коду до 0,5%; 14. Снижение ввозных таможенных пошлин (освобождение от пошлин) для мебельных комплектующих и материалов; 15. Ввести исключение по параметру численность сотрудников для отнесения предприятий мебельной отрасли к субъектам МСП. Меры поддержки деревообрабатывающей отрасли: 1. Субсидирование процентной ставки по кредитам, привлечённым для создания сезонных запасов сырья в 2019-2020 годах. Субсидирование 2/3 ставки рефинансирования ЦБ, учитывая аномально тёплую зиму и, как следствие, увеличение нагрузки на предприятия ЛПК в части формирования сезонного запаса; 2. Выдача государственными кредитными учреждениями целевых кредитов для формирования сезонного запаса сырья на 20202021 гг.; 3. Введение отсрочки по оплате арендных платежей за лесфонд на срок от 1 года;
4. Реструктуризация кредитными организациями ранее выданных кредитов по обращениям предприятий ЛПК, находящихся в трудном финансовом положении: a. Отсрочка в выплате процентов на 1 год, b. Перенос на 1 год выплаты основного долга; 5. Увеличение лимитов субсидий организациям промышленности гражданского назначения в целях снижения затрат на транспортировку продукции на экспорт на 15 млрд. рублей (постановление Правительства России от 26 апреля 2017 года № 496). Увеличение доли по обрабатывающим отраслям промышленности (химическая промышленность, металлургическая промышленность и лесопромышленный комплекс) с 45% до 55%; 6. Мораторий на изменения в 2020 году в Правила предоставления субсидий организациям промышленности гражданского назначения в целях снижения затрат на транспортировку продукции на экспорт (постановление Правительства России от 26 апреля 2017 года № 496); 7. Временное освобождение от весового контроля транспортных средств, перевозящих продукцию ЛПК на срок до 6 месяцев. Увеличить допустимую полную массу транспортного средства при перевозках грузов по федеральным и региональным дорогам до 55 тонн; 8. Ограничить введение «весенних» ограничений на региональных и муниципальных автомобильных дорогах сроком до 1 месяца; 9. Временно приостановить действие системы «Платон» по оплате проезда по автодорогам грузовиков с массой более 12 тонн; 10. Введение отсрочки уплаты штрафов за нарушения в системе лесопользования за нарушения, связанные с транспортировкой лесопродукции (неправильно оформленные провозные документы и т. д.); 11. Предоставление отсрочки по налоговым платежам и отчислениям во внебюджетные фонды (ОМС/ПФР) по обращениям предприятий ЛПК на 3 месяца; 12. Поддержка градообразующих лесоперерабатывающих предприятий в моногородах, в том числе распространить на эти предприятия меры господдержки, принятые (принимаемые) в отношении малых и средних предприятий; 13. Введение моратория на проверки, в том числе налоговые, предприятий ЛПК, за исключением вопросов, несущих риски для жизни и здоровья граждан; 14. Ежеквартальное предоставление субсидий из федерального бюджета всем подавшим документы экспортёрам на возмещение части транспортных расходов по постановлению Правительства РФ от 26.04.2017 г. №496, а не один раз в год (в конце года), как сейчас; 15. Более ускоренный возврат НДС из бюджета для экспортёров (максимум 5 рабочих дней) без привлечения платной гарантии банка; 16. Вернуться к рассмотрению запроса о снижении ввозных таможенных пошлин на фанеру в Турции и на продукцию ЛПК в Индии. Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России продолжает сбор и передачу предложений в Правительство Российской Федерации и профильные ведомства для актуализации мер поддержки предприятий.
MM_2-2020.qxd
3.11.07
11:05
Page 5
èÖêëèÖäíàÇõ êÄáÇàíàü éíêÄëãà
| 5
Мебел ное производство России Аспект регионал ного развития в 2019 году Ã.Ê.Íîâàê, ýêñïåðò
Федеральная служба государственной статистики (Росстат) представляет годовую отчётность по производству промышленной продукции по Общероссийскому классификатору продукции по видам экономической деятельности ОКПД 2. По данному классификатору «мебель» имеет код 31. Структура отчёта по общим объёмам производства мебели и по ассортименту, по которому представляется отчётность в денежном и натуральном выражении, позволяет оценить общее состояние отрасли в 2019 году в разрезе основных субъектов Российской Федерации. Как показывают данные статотчётности, отечественное мебельное производство сохраняет свой потенциал. В 2019 году в Российской Федерации по оперативным данным Росстата по сравнению с аналогичным периодом 2018 года (к уточнённым данным Росстата) индекс роста объёмов производства мебели в денежном выражении в целом составил 111,7%. Увеличение объёмов производства наблюдалось и по основным федеральным округам России. Во всех 8-ми федеральных округах (ФО) в 2019 году объёмы выпуска мебельной продукции в целом превысили в стоимостном выражении уровни 2018 года. В прошедшем году наиболее значительное увеличение объёмов выпуска мебели (более 10%) отмечено в Центральном, Южном, Северо-Кавказском и Приволжском федеральных округах. Незначительное увеличение объёмов (17%) отмечено в Северо-Западном, Уральском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах. Данные об индексах объёмов производства мебели в разрезе округов в 2019 году по полному кругу организаций приведены ниже (с начала отчётного года в % к соответствующему периоду предыдущего года): êÓÒÒËÈÒ͇fl ˆËfl ñÂÌڇθÌ˚È Ù‰‡θÌ˚È ÓÍÛ„ ë‚ÂÓ-á‡Ô‡‰Ì˚È Ù‰‡θÌ˚È ÓÍÛ„ ûÊÌ˚È Ù‰‡θÌ˚È ÓÍÛ„ ë‚ÂÓ-䇂͇ÁÒÍËÈ Ù‰‡θÌ˚È ÓÍÛ„ èË‚ÓÎÊÒÍËÈ Ù‰‡θÌ˚È ÓÍÛ„ ì‡Î¸ÒÍËÈ Ù‰‡θÌ˚È ÓÍÛ„ ëË·ËÒÍËÈ Ù‰‡θÌ˚È ÓÍÛ„ чθÌ‚ÓÒÚÓ˜Ì˚È Ù‰‡θÌ˚È ÓÍÛ„
111,7 117,8 104,1 112,6 134,2 110,0 106,4 101,1 107,3
В 2019 году предприятиями мебельной промышленности России было выпущено мебельной продукции на общую сумму свыше 212,3 млрд. руб. Наибольший объём мебели продолжает выпускаться в Центральном федеральном округе. В 2019 году доля мебельщиков Центрального региона немного увеличилась (на 1,8%) по сравнению с 2018 годом и составила 37,7 % от общего объёма выпуска по стране. В связи с замедлением темпов роста объёмов производства мебели в Северо-Западном и Приволжском федеральных округах в последний год их доля в общем объёме выпуска
мебели по стране незначительно снижена (соответственно на 1% и на 0,4%). Вместе с тем Приволжский ФО продолжает уверенно занимать второе место по объёмам выпуска мебели в стране после Центрального ФО, и его доля оценивается сегодня на уровне 27,0% от общего объёма выпуска. Северо-Западный ФО по-прежнему остаётся на третьей позиции в рейтинге регионов в России, но с долей 12,7% в общем объёме выпуска мебели по стране. Доля Южного федерального округа в 2019 году оценивается на уровне 7,6%, и мебельная промышленность Южного федерального округа уступает четвёртую позицию в рейтинге регионов Сибирскому ФО, доля которого в общем объёме выпуска мебели по стране составляет 7,9%. В связи с продолжающимся ростом объёмов производства мебели в Северо-Кавказском федеральном округе в последний год с темпами роста, опережающими другие регионы России, его доля в общем объёме выпуска мебели по стране выросла и составила 2,3%. На долю Уральского и Дальневосточного федеральных округов приходится соответственно 3,2% и 1,6% мебельной продукции в общем объёме выпуска мебели по стране. Снижение доли продукции за истекший год составило в каждом регионе примерно 0,1%.
Анализ и оценка состояния и динамики производства мебельной продукции в разрезе регионов и основных субъектов показали, что около 47% всей продукции выпускается 10-ю первыми субъектами РФ, а более 76% объёмов мебели по стране выпускается первыми 25-ю субъектами РФ. В 2019 году рейтинг основных 25 субъектов Российской Федерации выглядит следующим образом (млрд. руб.):
с объ мами в пуска мебели в год св ше 10 млрд. руб. 1. åÓÒÍÓ‚Ò͇fl ӷ·ÒÚ¸ - 23,38 2. Ç·‰ËÏËÒ͇fl ӷ·ÒÚ¸ - 16,17 3. èÂÌÁÂÌÒ͇fl ӷ·ÒÚ¸ - 12,79
с объ мами в пуска мебели в год от 5 до 10 млрд. руб. 4. 뇇ÚÓ‚Ò͇fl ӷ·ÒÚ¸ - 9,14 5. ä‡ÒÌÓ‰‡ÒÍËÈ Í‡È - 8,64 6. çËÊ„ÓÓ‰Ò͇fl ӷ·ÒÚ¸ - 6,56
7. êÓÒÚÓ‚Ò͇fl ӷ·ÒÚ¸ - 6,03 8. çÓ‚„ÓÓ‰Ò͇fl ӷ·ÒÚ¸ - 5,97 9. „. ë‡ÌÍÚ-èÂÚ·ۄ - 5,75 10. ì‰ÏÛÚÒ͇fl êÂÒÔÛ·ÎË͇ - 5,21 11. ä‡ÎËÌËÌ„‡‰Ò͇fl ӷ·ÒÚ¸ - 5,15 12. çÓ‚ÓÒË·ËÒ͇fl ӷ·ÒÚ¸ - 5,16 13. äËÓ‚Ò͇fl ӷ·ÒÚ¸ - 5,1
с объ мами в пуска мебели в год от 3,0 до 5,0 млрд. руб. 14. „. åÓÒÍ‚‡ - 4,76 15. êflÁ‡ÌÒ͇fl ӷ·ÒÚ¸ - 4,62 16. ÇÓÓÌÂÊÒ͇fl ӷ·ÒÚ¸ - 4,1 17. ìθflÌÓ‚Ò͇fl ӷ·ÒÚ¸ - 4,0 18. ãÂÌËÌ„‡‰Ò͇fl ӷ·ÒÚ¸ - 3,95 19. ëÚ‡‚ÓÔÓθÒÍËÈ Í‡È - 3,85 20. êÂÒÔÛ·ÎË͇ í‡Ú‡ÒÚ‡Ì - 3,81 21. óÂÎfl·ËÌÒ͇fl ӷ·ÒÚ¸ - 3,72 22. ä‡ÒÌÓflÒÍËÈ Í‡È - 3,69 23. äÓÒÚÓÏÒ͇fl ӷ·ÒÚ¸ - 3,67 24. íÓÏÒ͇fl ӷ·ÒÚ¸ - 3,16 25. ÅflÌÒ͇fl ӷ·ÒÚ¸ - 3,07
Второе место после Московской области по-прежнему занимают мебельщики Владимирской области, третье место - Пензенская область. Среди основных производителей мебельной продукции в 2019 году наибольшее развитие производств зафиксировано в Пензенской, Новгородской и Нижегородской областях, в Ставропольском крае и Республике Удмуртия с индексом роста объёмов от 120% до 156%. В Московской, Рязанской областях и Краснодарском крае увеличение объёмов производства составило до 20%. В 2019 году в г. Москва, Ленинградской, Новосибирской и Ростовской областях, в Красноярском крае и Республике Татарстан отмечен рост производства не более 10% к уровню 2018 года. При этом в отдельных субъектах РФ с традиционно развитой мебельной промышленностью зафиксировано сокращение производства на уровне от 3% до 13%. Прежде всего это: Саратовская область (индекс роста 90,1%), г. Санкт-Петербург (индекс роста 87%), Ульяновская область (индекс роста 87,2%), Калининградская, Воронежская, Томская и Кировская области (индексы роста соответственно 98,8%, 91,3%, 93,9% и 97,9%). В Республике Крым выпуск мебели в денежном выражении в 2019 году оценивается немногим более 275 млн. руб. с индексом роста за год 137,8%. В городе федерального значения Севастополе в 2019 году мебели выпущено на сумму 310,5 млн. руб. с индексом роста за год 226,6%.
Состояние структур производства мебели по основному ассортименту в денежном в ражении В оперативной (ежемесячная - годовая) статистической отчётности мебельная продукция в денежном выражении учитывает-
MM_2-2020.qxd
6 |
3.11.07
11:05
Page 6
èÖêëèÖäíàÇõ êÄáÇàíàü éíêÄëãà
ся всего лишь по 6 позициям, которые охватывают лишь около 44% от всего объёма произведённой мебели. Мебель деревянная для столовой и гостиной (код 31.09.12.130). Годовой объём производства мебели деревянной для столовой и гостиной оценивается сегодня на уровне 17,7 млрд. руб. В общей структуре производства мебельной продукции она составляет немногим выше 8,3%. Основной объём мебели данной ассортиментной группы в 2019 году в России выпускали Приволжский (40,4% от общего объёма по стране), Северо-Западный (23,4%), Центральный (12,2%) и Южный (9,7%) федеральные округа. В Приволжском регионе безусловным лидером является Пензенская область, доля которой составляет свыше 46,3% всего производства в округе. Около 17,8% объёмов производится предприятиями Кировской области, почти 9,6% производят в Саратовской области, на уровне 7,7% объёмов выпускается в Республике Удмуртия и 11,7% - в Нижегородской области. Безусловным лидером в Северо-Западном ФО в данной ассортиментной группе является Новгородская область, доля которой составляет свыше 86% всего производства в округе. Лидером в Южном ФО является Ростовская область с долей продукции в общем объёме региона практически 79%. В Центральном ФО основными производителями мебели деревянной для столовой и гостиной являются Московская, Воронежская и Владимирская области, выпускающие совокупно свыше 51% объёмов округа. Среди крупнейших производителей мебели этой ассортиментной группы увеличение выпуска отмечено в Пензенской области - в 1,32 раза, в Новгородской области - в 1,4 раза, в Московской и Владимирской областях примерно в 1,25 раза. В Республике Удмуртия - на 12,2%. В Саратовской области индекс роста производства мебели деревянной для столовой и гостиной составил 183,6%. Практически на 16% снизилось производство продукции в Кировской области и на 8% в Нижегородской области. Довольно значительной нишей в данной ассортиментной группе является «мебель деревянная для столовой и гостиной, прочая» (код 31.09.12.139). Годовой объём производства мебели деревянной для столовой и гостиной прочей в 2019 году в денежном выражении составил практически 3,25 млрд. руб. с индексом роста к уровню 2018 года 115,6%. Мебель кухонная (код 31.02.10). Годовой объём выпуска кухонной мебели в 2019 году составил свыше 34,6 млрд. руб. В общей структуре производства мебельной продукции доля кухонной мебели составила 16,3% от общих объёмов выпуска. Индекс роста кухонной мебели в действующих ценах в 2019 году зафиксирован на уровне 108,1%. Во всех федеральных округах отмечен рост объёмов выпуска кухонной мебели. Наибольший рост объёмов зафиксирован в Северо-Кавказском, Центральном и Южном федеральных округах с индексом роста объёмов производства соответственно 153,6%, 113,6% и 113,1%. Лидером по производству кухонной мебели в России в 2019 году стал Центральный ФО, в котором сосредоточено более 35% всех объёмов производства кухонной мебели по
стране. На второе место (после первого) переместился Приволжский ФО, в котором сосредоточено свыше 32,2% всех объёмов производства. Безусловными лидерами производства кухонной мебели являются Московская область, выпускающая свыше 9,58 млрд. руб. кухонной мебели или более 27,7% всего производства кухонной мебели по стране, а также Саратовская область, выпускающая свыше 4,1 млрд. руб. кухонной мебели или более 11,8% всего отечественного производства. Среди крупнейших производителей в 2019 году заметное увеличение объёмов выпуска кухонной мебели обеспечено в Московской (свыше 17%), Пензенской (более чем на 21%) и Ростовской (свыше 21%) областях. В Ульяновской и Новосибирской областях индекс роста объёмов производства составил соответственно 105,1% и 100,7%. Значительный рост объёмов производства отмечен в Псковской и Свердловской областях, а также в Ставропольском крае, индекс роста которых соответственно составил 181,7%, 181,8% и 134,2%. В 2019 году снижение объёмов производства кухонной мебели до 10% отмечено в регионе лидере - Саратовской области, а также на уровне до 5% зафиксировано в г. Санкт-Петербург, Новгородской, Челябинской и Томской областях. Мебель деревянная для офисов (код 31.01.12), мебель металлическая для офисов (код 31.01.11). В сегменте офисной мебели в России за 2019 год темпы роста составили 117,4%. Объём её выпуска достиг в 2019 году более 37,1 млрд. руб. Из общего объёма производства офисной мебели свыше 51% объёмов составляет деревянная офисная мебель и около 49% - металлическая офисная мебель. В общей структуре производства мебели в 2019 году офисная мебель заняла нишу в размере немногим менее 17,5% от общего объёма выпуска мебели. В 2019 году производство деревянной офисной мебели увеличено на 8,3%. Рост объёмов выпуска отмечен практически у всех основных производителей продукции данной ассортиментной группы - в 7-ми федеральных округах. Индекс роста выпуска продукции колеблется в пределах от 103,6% (Приволжский ФО) до 309,1% (Северо-Кавказский ФО). Значительный рост объёмов произошёл в Уральском ФО (индекс роста 167,4%), Центральном ФО (индекс роста 119,0%), Южном и Сибирском федеральных округах с индексом роста по 111%. В Северо-Западном ФО зафиксировано снижение производства деревянной офисной мебели на 16%. Более чем в два раза сокращено производство в Санкт-Петербурге (индекс роста 46%) и Псковской области (индекс роста 68,1%). Основной выпуск деревянной офисной мебели по-прежнему сосредоточен в Центральном ФО (35,7%). В Приволжском ФО производится 23,4%, в Северо-Западном ФО 16,9%, Сибирском ФО - 12,3% от общего объёма выпуска по стране. Свыше 4,5% от общего объёма выпуска офисной мебели производится в Южном федеральном округе. Среди крупнейших производителей этой ассортиментной группы мебели увеличение выпуска почти на 9% отмечено только в Московской области.
В Псковской, Калининградской, Самарской и Новосибирской областях зафиксировано снижение производства соответственно на 32%, 8%, 18,4% и 5,6%. Резкое увеличение объёмов производства деревянной офисной мебели в 2019 году отмечается в Чеченской Республике (индекс роста 2072,0%). В Центральном ФО около 54% деревянной офисной мебели выпускается в Московском регионе (Московская область - около 47,5% и г. Москва - около 6,5% от общего объёма производства). В Поволжье основными производителями деревянной офисной мебели являются предприятия Самарской, Пензенской областей, Республик Татарстан и Башкортостан. Суммарно они обеспечивают выпуск практически 73% всего объёма выпуска по округу. В Северо-Западном ФО основными производителями офисной мебели являются предприятия Калининградской области. Их доля составляет практически 65% всего объёма выпуска по округу. В Сибирском ФО в 2019 году основной объём производства деревянной офисной мебели обеспечивают Красноярский край и Новосибирская область - суммарно свыше 63% всего объёма выпуска по региону. В Южном ФО основной объём производства обеспечивает Краснодарский край и Ростовская область - практически 72% всего объёма выпуска по округу. В 2019 году индекс роста объёмов производства металлической офисной мебели составил 128,7%. Основной выпуск металлической офисной мебели сосредоточен в трёх федеральных округах: в Центральном (33,7%), Приволжском (25,4%) и Северо-Западном (22,4%) или суммарно практически 81,5% от общего объёма выпуска металлической офисной мебели по стране. Основными производителями металлической офисной мебели являются сегодня Московская, Псковская и Нижегородская области, доля выпуска которых в общем объёме выпуска металлической офисной мебели по РФ оценивается соответственно на уровне 18%, 14,4% и 12,4%. Мебель из пластмасс (код 31.09.14.110). Мебель из нетрадиционных материалов в России выпускается в крайне ограниченных объёмах. Прежде всего, это мебель из пластмасс. В 2019 году в Российской Федерации объём производства мебели из пластмасс составил немногим менее 690 млн. руб. или 0,3% от общего объёма выпуска мебельной продукции. Преимущественно мебель из пластмасс выпускается в Центральном ФО (около 57,6% от общего объёма). Безусловными лидерами являются Московская и Белгородская области, на долю которых приходится более 47% всего отечественного производства пластмассовой мебели.
MM_2-2020.qxd
3.11.07
11:05
Page 7
èÖêëèÖäíàÇõ êÄáÇàíàü éíêÄëãà Состояние структур производства мебели по основному ассортименту в натурал ном в ражении В отчётности Росстата ассортиментная группа стулья, кресла, табуреты представлена в основном в позиции «мебель для сидения, преимущественно с деревянным каркасом» (код 31.09.12.160). По данному ассортименту физические объёмы за 2019 год в целом по Российской Федерации увеличены на 66,1%. Объём выпуска мебели для сидения составил немногим более 3,15 млн. штук. Основное производство мебели для сидения сосредоточено в Приволжском, Центральном и Северо-Западном федеральных округах, на долю которых приходится почти 88% объёма выпуска продукции данной ассортиментной группы по стране. В 2019 году зафиксировано увеличение выпуска почти в 3,2 раза в Приволжском ФО и на 56,4% в Центральном ФО. В Северо-Западном ФО отмечено снижение объёмов выпуска мебели для сидения на 3%. В Центральном ФО основной объём мебели для сидения обеспечивают Московская, Рязанская и Владимирская области. Их суммарная доля в общем объёме производства округа превысила в 2019 году 93,7%. В Северо-Западном ФО подавляющий объём мебели для сидения выпускают Ленинградская (48,4%) и Новгородская (33,8%) области. Их суммарная доля в общем объёме производства округа превысила в 2019 году 82%. В Приволжском регионе лидируют Республики Татарстан, Марий Эл и Удмуртия. В Республике Татарстан производство мебели для сидения резко выросло - индекс роста составил 1074,6%. В Сибирском ФО основной объём производства стульев обеспечивает Омская область. Сегмент мягкой мебели в 2019 году статистикой охвачен, кроме позиции «мебель для сидения», позицией «диваны, кушетки, софы, тахты (ОКПД 2 код 31.09.12.110). По ассортиментной группе «диваны, кушетки, софы, тахты» в 2019 году отмечено незначительное снижение физических объёмов выпуска - на 0,9%. В целом по РФ «диванов…» выпущено немногим более 2,2 млн. шт. Рост физических объёмов производства в данных ассортиментных группах мебели зафиксирован только в Центральном ФО, выпускающем около 33% всего объёма мягкой мебели по стране, увеличение в 2019 году составило 10,5%. В Приволжском ФО, доля которого в общем объёме отечественного производства мягкой мебели составляет более 36%, производство снижено за год на 6,6%.
В Северо-Западном ФО, выпускающем свыше 9,5% всего объёма мягкой мебели по стране, снижение составило 4%. А в Сибири с долей примерно 8,9% всех объёмов производства зафиксировано снижение объёмов примерно на 1,2%. В 2019 году рейтинг основных субъектов РФ по выпуску мягкой мебели возглавляют Саратовская, Московская, Владимирская, Ульяновская области, г. Санкт-Петербург, Рязанская и Новосибирская области. «Столы кухонные, для столовой и гостиной» (код 31.02.10.001). В 2019 году объём выпуска столов в данной ассортиментной группе сократился практически на 7,5%, объём выпуска составил в целом по РФ немногим менее 2,1 млн. единиц. Основной выпуск столов данной группы сосредоточен в четырёх федеральных округах - Приволжском, Северо-Западном, Центральном и Сибирском. Данные регионы суммарно выпускают немногим более 74% от общего объёма выпуска столов по стране. В 2019 году в Центральном ФО зафиксировано снижение объёмов производства столов данной ассортиментной группы почти на 17%, в Приволжском, Северо-Западном и Сибирском ФО - на уровне 3-5% в каждом. Только в Уральском ФО отмечено незначительное увеличение физических объёмов по данной позиции. Индекс роста за год составил 103,5%. В 2019 году статистическая отчётность по письменным столам представлена по группе «столы письменные деревянные для офисов, административных помещений» (код 31.01.12.110) и «столы письменные деревянные для учебных заведений» (код 31.01.12.120). В целом по РФ общее количество столов письменных выпущено примерно 959,5 тыс. шт., из них более 56% столов письменных для офисов (56,6%). Увеличение их объёмов за год составило 50%. Рост производства письменных столов для учебных заведений зафиксирован более чем на 13,5%. Лидерство по производству письменных столов по-прежнему за двумя регионами, которые совокупно выпускают свыше 63% общего объёма по стране. Это Центральный ФО с долей более 29,9% и Приволжский ФО с долей практически 33,2% в общем объёме выпуска по РФ. В Центральном ФО увеличение физических объёмов за год по столам письменным в целом произошло на 91% (90,9%), а в Приволжском ФО отмечен рост объёмов практически на 10,7% (110,7%). В группе «шкафы кухонные, для спальни, столовой и гостиной» (код 31.02.10.002) производство физических объёмов увеличено к уровню 2018 года с индексом роста объёмов 103,1%. Объём выпуска шкафов данной ассортиментной группы в 2019 году составил практически 8,5 млн. штук.
çÓ‚‡fl ÒÚ‡Ú„Ëfl ‡Á‚ËÚËfl ÎÂÒÌÓÈ ÓÚ‡ÒÎË ·Û‰ÂÚ „ÓÚÓ‚‡ ˜ÂÂÁ ÏÂÒflˆ, Ó· ˝ÚÓÏ ÒÓÓ·˘Ë· 13 ‡ÔÂÎfl ÔÂÒÒ-ÒÎÛÊ·‡ ‚ˈÂ-ÔÂϸ‡ ÇËÍÚÓËË Ä·‡Ï˜ÂÌÍÓ. Ç ÍÓ̈ Ù‚‡Îfl ÔÂϸÂ-ÏËÌËÒÚ åËı‡ËÎ å˯ÛÒÚËÌ Á‡fl‚ËÎ, ˜ÚÓ ÒÚ‡Ú„Ëfl ‡Á‚ËÚËfl ÎÂÒÌÓÈ ÓÚ‡ÒÎË êÓÒÒËË ‰Ó 2030 „Ó‰‡ Ì ‚ ÔÓÎÌÓÈ Ï ۘËÚ˚‚‡ÂÚ ÔÓ·ÎÂÏ˚ ÎÂÒÌÓ„Ó ıÓÁflÈÒÚ‚‡ ÒÚ‡Ì˚ Ë ÌÛʉ‡ÂÚÒfl ‚ ÍÓÂÍÚËÓ‚ÍÂ. ùÚÛ ÚÂÏÛ ÓÌ Ó·ÒÛ‰ËÎ Ò ÇËÍÚÓËÂÈ Ä·‡Ï˜ÂÌÍÓ, ÓÚÏÂÚË‚, ˜ÚÓ ‚ ·ÎËʇȯ ‚ÂÏfl ÌÛÊÌÓ ‡ÒÒÏÓÚÂÚ¸ ËÁÏÂÌÂÌËfl ˝ÚÓÈ ÒÚ‡Ú„ËË. «ç‡‰ ÙÓÏËÓ‚‡ÌËÂÏ ÒÚ‡Ú„ËË ‚‰fiÚÒfl ‡·ÓÚ‡ ÒÓ ÒÚÓÓÌ˚ åËÌÔËÓ‰˚, êÓÒÎÂÒıÓÁ‡ ÒÓ‚ÏÂÒÚÌÓ Ò Á‡ËÌÚÂÂÒÓ‚‡ÌÌ˚ÏË ‚‰ÓÏÒÚ‚‡ÏË. èÓÂÍÚ ÒÚ‡Ú„ËË ·Û‰ÂÚ Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌ ‚ˈÂ-ÔÂϸÂÛ ‚ ·ÎËʇȯ ‚ÂÏfl», - „Ó‚ÓËÚÒfl ‚ ÒÓÓ·˘ÂÌËË. ä‡Í ÛÚÓ˜ÌËÎË ‚ ÔÂÒÒ-ÒÎÛÊ·Â, ÔÓÂÍÚ ‰ÓÍÛÏÂÌÚ‡ ·Û‰ÂÚ „ÓÚÓ‚ ‚ Ú˜ÂÌË ÏÂÒflˆ‡. «ãÂÒ̇fl ÓÚ‡Òθ ÒÓ‰ÂÊËÚ ·Óθ¯ÓÈ ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍËÈ ÔÓÚÂ̈ˇÎ. çÓ ‚ ̇ÒÚÓfl˘Â ‚ÂÏfl ÓÌ Ì‰ÓÒÚ‡ÚÓ˜ÌÓ Â‡ÎËÁÓ‚‡Ì. èÓ˝ÚÓÏÛ ÓÚ‡Ò΂‡fl ÒÚ‡Ú„Ëfl ‰ÓÎÊ̇ ‚Íβ˜‡Ú¸ ‚Ò ÏÂÓÔËflÚËfl ÓÚ ÎÂÒÓÛÒÚÓÈÒÚ‚‡ ‰Ó „ÎÛ·ÓÍÓÈ Ô‡·ÓÚÍË ‰Â‚ÂÒËÌ˚ Ë Âfi ‡ÎËÁ‡ˆËË. çÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ Ó·ÂÒÔ˜ËÚ¸ ÔÓÁ‡˜ÌÓÒÚ¸ ̇ ‚ÒÂı ÒÚ‡‰Ëflı:
| 7
Основное производство шкафов данной группы сосредоточено в Приволжском и Северо-Западном федеральных округах, доля которых совокупно составляет свыше 74,5% общих объёмов выпуска по стране. В обоих регионах зафиксировано увеличение объёмов производства шкафов данной ассортиментной группы. В Северо-Западном ФО индекс роста составил 114,5%, в Приволжском ФО увеличение объёмов за год составило немногим более 7%. В ассортиментной группе «кровати деревянные» (ОКПД 2 код 31.09.12.001) в 2019 году объём выпуска увеличен на 8,1% к уровню 2018 года. Объём выпуска кроватей деревянных составил немногим более 1,94 млн. штук. Основной объём кроватей в России выпускают Центральный (36,8%), Приволжский (35,3% от общего объёма), Северо-Западный (10,7%) и Южный (7,8%) федеральные округа. Рейтинг субъектов Центрального ФО возглавляют Владимирская область, выпускающая около 43,7% кроватей в округе, Московская (24,5%) и Ивановская (около 14%) области. В Приволжском регионе лидируют Пензенская область, Удмуртская Республика, Нижегородская область и Республика Марий Эл, доля которых составляет суммарно свыше 85% всего производства кроватей в округе. В Северо-Западном ФО основной объём кроватей выпускается в Новгородской (с долей, превышающей 25%), Калининградской (19,5%) и Ленинградской (14,5%) областях. В Южном ФО лидерами по выпуску кроватей деревянных являются Ростовская область и Краснодарский край, суммарная доля которых превышает 95% всего производства кроватей в округе. В 2019 году объём производства по позиции «Матрацы, кроме матрасных основ» (код 31.03.12) увеличен более чем на 35,6%. Доля матрацев на пружинных блоках составляет свыше 76% от общего количества выпускаемых матрацев. Основной объём выпуска матрацев сосредоточен в Центральном федеральном округе, доля которого в общем объёме производства матрацев по РФ оценивается на уровне более 60%. Сибирский ФО занимает нишу в 11,3% от общего объёма производства матрацев по стране. В 2019 году оба региона увеличили производство матрацев соответственно на 49,6% (Центральный ФО) и на 11,1% (Сибирский ФО). Лидером в производстве матрацев в Центральном ФО, да и в стране в целом, является Владимирская область - около 64% объёмов выпуска матрацев округа и свыше 44% объёмов выпуска матрацев в целом по Российской Федерации.
̇˜Ë̇fl ÓÚ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËfl „‡Ìˈ ÎÂÒÌ˘ÂÒÚ‚ Ë ÎÂÒÌ˚ı Û˜‡ÒÚÍÓ‚ Ë ‰Ó Á‡„ÓÚÓ‚ÍË, Ô‡·ÓÚÍË ‰Â‚ÂÒËÌ˚, ‰ÓÒÚ‡‚ÍË Âfi ‰Ó ÍÓ̘ÌÓ„Ó ÔÓÚ·ËÚÂÎfl», - „Ó‚ÓËÚÒfl ‚ ÒÓÓ·˘ÂÌËË. äÓÏ ÚÓ„Ó ‚ ÔÂÒÒ-ÒÎÛÊ·Â ÔÓflÒÌËÎË, ˜ÚÓ Ó‰Ì‡ ËÁ „·‚Ì˚ı Á‡‰‡˜ ÌÓ‚ÓÈ ÒÚ‡Ú„ËË - ·Ó¸·‡ Ò ÌÂÁ‡ÍÓÌÌ˚ÏË Û·Í‡ÏË Ë ÔÓÁ‡˜ÌÓÒÚ¸ Á‡Íβ˜‡ÂÏ˚ı Ò‰ÂÎÓÍ. «ë‰ÂÎÍË Ò ‰Â‚ÂÒËÌÓÈ Ë ÎÂÒÓχÚ¡·ÏË ‰ÓÎÊÌ˚ ·˚Ú¸ ÔÓÁ‡˜Ì˚ÏË, Ò ÔËÏÂÌÂÌËÂÏ ÔÂËÏÛ˘ÂÒÚ‚ÂÌÌÓ ·ËÊ‚˚ı ÏÂı‡ÌËÁÏÓ‚», - „Ó‚ÓËÚÒfl ‚ ÒÓÓ·˘ÂÌËË. Ç ÔÂÒÒ-ÒÎÛÊ·Â ÛÚÓ˜ÌËÎË, ˜ÚÓ ·Û‰ÂÚ ÏÓ‰ÂÌËÁËÓ‚‡Ì‡ Ö‰Ë̇fl „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌ̇fl ‡‚ÚÓχÚËÁËÓ‚‡Ì̇fl ËÌÙÓχˆËÓÌ̇fl ÒËÒÚÂχ (ãÂÒÖÉÄàë). «é̇ ‰ÓÎÊ̇ ÒÚ‡Ú¸ ˛Ë‰Ë˜ÂÒÍË Á̇˜ËÏ˚Ï ËÌÒÚÛÏÂÌÚÓÏ ÔÛÚfiÏ ÔÓ‰Ú‚ÂʉÂÌËfl Á‡ÍÓÌÌÓÒÚË ÔÓËÒıÓʉÂÌËfl ‰Â‚ÂÒËÌ˚ Ë Ò‰ÂÎÓÍ Ò ÌÂÈ. çÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ Ó·ÂÒÔ˜ËÚ¸ ‚‰ÂÌË ãÂÒÖÉÄàë Ò ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËÂÏ Â‰ËÌÓÈ Í‡ÚÓ„‡Ù˘ÂÒÍÓÈ ÓÒÌÓ‚˚», - „Ó‚ÓËÚÒfl ‚ ÒÓÓ·˘ÂÌËË. é‰Ì‡ÍÓ ËÒÔÓÎÌËÚÂθ ˝ÚËı ‡·ÓÚ ÔÓ͇ Ì ÓÔ‰ÂÎfiÌ, ÛÚÓ˜ÌËÎË ‚ ÔÂÒÒ-ÒÎÛÊ·Â. Прайм
MM_2-2020.qxd
8 |
3.11.07
11:05
Page 8
àçíÖêúÖêéíÖêÄèàü
Измерение влияния интер ера помещения на здоров е и психику человека с испол зованием визуал но-графических материалов и аппаратов ЦИМС «ИМЕДИС» ©
ü‚ÎflflÒ¸ Ô‡ÍÚËÍÛ˛˘ËÏË ‰ËÁ‡È̇ÏË, Ï˚ ÛÊ ·ÓΠ10 ÎÂÚ ËÁÛ˜‡ÂÏ ‚ÎËflÌË Ô‰ÏÂÚÓ‚ Ë ‚ ˆÂÎÓÏ ËÌÚ¸‡ ̇ Á‰ÓÓ‚¸Â Ë ÔÒËıËÍÛ ˜ÂÎÓ‚Â͇, ËÒÔÓθÁÛfl ‡ÔÔ‡‡Ú˚ ñÂÌÚ‡ «àåÖÑàë». Ç ÔÓ¯ÎÓÏ „Ó‰Û Ì‡ÏË ·˚ÎË Ôӂ‰ÂÌ˚ ÌÓ‚˚ ËÒÒΉӂ‡ÌËfl, ÍÓÚÓ˚ Î„ÎË ‚ ÓÒÌÓ‚Û Á‡˘Ë˘fiÌÌÓÈ ‰ËÔÎÓÏÌÓÈ ‡·ÓÚ˚ ÒÚÛ‰ÂÌÚÍË VI ÍÛÒ‡ åÓÒÍÓ‚ÒÍÓ„Ó ıÛ‰ÓÊÂÒÚ‚ÂÌÌÓ-ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓ„Ó ËÌÒÚËÚÛÚ‡ (͇Ù‰‡ «ÑËÁ‡ÈÌ Ò‰˚») ÖÙÂÏÓ‚ÓÈ ç‡Ú‡ÎËË äÓÌÒÚ‡ÌÚËÌÓ‚Ì˚ ÔÓ ÚÂÏ «àÌÚ¸ÂÓÚ‡ÔËfl Í‡Í ËÌÒÚÛÏÂÌÚ ÔÓÂÍÚËÓ‚‡ÌËfl ÊËÎÓ„Ó ÔÓÒÚ‡ÌÒÚ‚‡». é·˙ÂÍÚÓÏ ËÒÒΉӂ‡ÌËÈ ‚ ‰‡ÌÌÓÏ ÒÎÛ˜‡Â ·˚· ÌÂÔÓÒ‰ÒÚ‚ÂÌÌÓ Í‚‡Úˇ ç‡Ú‡ÎËË, „‰Â Ó̇ ÔÓÊË‚‡Î‡ Ò 2005 „Ó‰‡ Ë ‚Òfi ˝ÚÓ ‚ÂÏfl ˜Û‚ÒÚ‚Ó‚‡Î‡ Ò·fl Ó˜Â̸ ÌÂÛ˛ÚÌÓ Ë ˜‡ÒÚÓ ·Óη. é‰Ì‡ÍÓ ËÌÚÂÌÒË‚Ì˚È Û˜Â·Ì˚È ÔÓˆÂÒÒ Ì ÔÓÁ‚ÓÎflÎ Ò¸fiÁÌÓ Á‡ÌflÚ¸Òfl ÂÏÓÌÚÌ˚ÏË ‡·ÓÚ‡ÏË. èÓ ÓÍÓ̘‡ÌËË ËÌÒÚËÚÛÚ‡ ç‡Ú‡ÎËfl Òӷˇ·Ҹ ҉·ڸ ÔÂÂÔ·ÌËÓ‚ÍÛ - ËÏÂÌÌÓ Ú‡ÍÛ˛, ˜ÚÓ·˚ ÔÓÒÚÓËÚ¸ Ò· ÓÔ‰ÂÎfiÌÌÛ˛ ÔÓ„‡ÏÏÛ Ì‡ ·Û‰Û˘ÂÂ Ë ÔË ˝ÚÓÏ Ì ̇‚‰ËÚ¸ Á‰ÓÓ‚¸˛, ‡ Ê·ÚÂθÌÓ ‰‡Ê ÛÎÛ˜¯ËÚ¸ Â„Ó ÔÓÒ‰ÒÚ‚ÓÏ Ô‡‚ËθÌÓ ÔÓÒÚÓÂÌÌÓÈ ÎÓ„ËÒÚËÍË, Ú˘‡ÚÂθÌÓ ‚˚·‡ÌÌ˚ı Ô‰ÏÂÚÌ˚ı ÙÓÏ, ÓÒÓ·˚ı ÚÂÍÒÚÛÌo-Ù‡ÍÚÛÌ˚ı ÏÓÏÂÌÚÓ‚ Ë „‡ÏÓÚÌÓÈ ÍÓÎÓËÒÚ˘ÂÒÍÓÈ „‡ÏÏ˚. ç‡ÏË ·˚ÎÓ ÔËÌflÚÓ Â¯ÂÌË ÔÓÚÂÒÚËÓ‚‡Ú¸ ‚ÎËflÌËÂ Í‡Í ÒÛ˘ÂÒÚ‚Û˛˘Â„Ó ÔÓÏ¢ÂÌËfl ̇ Á‰ÓÓ‚¸Â ç‡Ú‡ÎËË, Ú‡Í Ë ‡Á‡·ÓÚ‡ÌÌ˚ı ‚ÏÂÒÚÂ Ò ÌÂÈ Ò Û˜fiÚÓÏ Âfi ÔË‚˚˜ÂÍ Ë ÔÓÊ·ÌËÈ ‰‚Ûı Ò‡Ï˚ı ËÌÚÂÂÒÌ˚ı ‚‡Ë‡ÌÚÓ‚ ÔÂÂÔ·ÌËÓ‚ÍË. à Á‰ÂÒ¸ Ï˚ ıÓÚÂÎË ·˚ ÓÚ‰ÂθÌÓ Ôӷ·„Ó‰‡ËÚ¸ ÒÓÚÛ‰ÌËÍÓ‚ ñÂÌÚ‡ «àåÖÑàë» Á‡ ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌÛ˛ ÔÓÏÓ˘¸ Ë „‡ÏÓÚÌÓ Ôӂ‰fiÌÌÛ˛ ‰Ë‡„ÌÓÒÚËÍÛ. ÑÎfl ÚÂÒÚËÓ‚‡ÌËfl ·˚ÎÓ ÔÓ‰„ÓÚÓ‚ÎÂÌÓ ÚË ÓÚ‰ÂθÌ˚ı ÔÓÂÍÚ‡, ‡·ÒÓβÚÌÓ ‡‚ÌÓÁ̇˜Ì˚ı ÔÓ Ò‚ÓÂÏÛ ‚ËÁۇθÌÓ-„‡Ù˘ÂÒÍÓÏÛ ËÒÔÓÎÌÂÌ˲: 1. èÓÂÍÚ Í‚‡ÚË˚ ̇ Ò„ӉÌfl¯ÌËÈ ‰Â̸ («Å‡ÁÓ‚˚È»). 2. èÓÂÍÚ, ‡ÒÒ˜ËÚ‡ÌÌ˚È Ì‡ ‡ÍÚË‚ÌÓ ‚ÂÏflÔÂÔÓ‚ÓʉÂÌË ‚ ÍÓÏÔ‡ÌËË, Ò‚Ó·Ó‰Ì˚È Ó·‡Á ÊËÁÌË («ÄÍÚË‚Ì˚È»). 3. èÓÂÍÚ, ‡ÒÒ˜ËÚ‡ÌÌ˚È Ì‡ ‰‡Î¸ÌÂȯ ÔÓ‰ÓÎÊÂÌË ӷۘÂÌËfl Ë ‚ÓÁÏÓÊÌÓ ÒÓÁ‰‡ÌË ÒÂÏ¸Ë Ë Á‡‚‰ÂÌËfl ‰ÂÚÂÈ ËÏÂÌÌÓ ‚ ‰‡ÌÌÓÈ Í‚‡ÚË («ä·ÒÒ˘ÂÒÍËÈ»). ä‡Ê‰˚È ÔÓÂÍÚ ÒÓÒÚÓflÎ ËÁ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ„Ó ÔÓ Ú·ӂ‡ÌËflÏ ‰‡ÌÌÓÈ ÒÔˆˇθÌÓÒÚË ‚ÛÁ‡ ÍÓ΢ÂÒÚ‚‡ ˜ÂÚÂÊÂÈ (Ó·˘ËÈ ÔÎ‡Ì ÒÚÂÌ, ˝ÎÂÍÚË͇, „ˉ‡‚ÎË͇, ÔÎ‡Ì ÔÓ· Ë ÔÓÚÓÎÍÓ‚ Ë ÔÎ‡Ì Ò ‡ÒÒÚ‡ÌÓ‚ÍÓÈ Ï·ÂÎË, ‡ Ú‡ÍÊ fl‰‡ ËÎβÒÚ‡ˆËÈ ‚ 3D). è˂‰fiÏ Í‡ÚÍË ÓÒÓ·ÂÌÌÓÒÚË ÔÓÂÍÚÓ‚. èÓÂÍÚ «Å‡ÁÓ‚˚È». ùÚÓÚ ÔÓÂÍÚ Ì ۉӂÎÂÚ‚ÓflÎ Ô‡ˆËÂÌÚÍÛ ÛÊ ÏÌÓ„Ó ÎÂÚ. Öfi Ò‡ÏÓ˜Û‚ÒÚ‚Ë ̇ ÔÓÚflÊÂÌËË ‰ÎËÚÂθÌÓ„Ó ÔÂËÓ‰‡ ·˚ÎÓ ‚Ò„‰‡ ÓÚÌÓÒËÚÂθÌÓ Ò‰ÌËÏ, ̇ÒÚÓÂÌË ‚Ó ‚ÂÏfl Ô·˚‚‡ÌËfl ‰Óχ Ì ÛÎÛ˜¯‡ÎÓÒ¸ Ë ˜‡ÒÚÓ ÔË‚Ó‰ËÎÓ Í Í‡ÚÍÓ‚ÂÏÂÌÌ˚Ï ‰ÂÔÂÒÒËflÏ, ÔÓÒÚÓflÌÌÓ ÔËÒÛÚÒÚ‚Ó‚‡ÎÓ ˜Û‚ÒÚ‚Ó ‰ËÒÍÓÏÙÓÚ‡. чÌÌ˚È ÔÓÂÍÚ ·˚Î ‚˚ÔÓÎÌÂÌ Ô‰˚‰Û˘ËÏË ÊËθˆ‡ÏË (Ó‰ËÌÓÍÓÈ ‰‡ÏÓÈ-‡ıËÚÂÍÚÓÓÏ) ·ÓΠ10 ÎÂÚ Ì‡Á‡‰, Ë ç‡Ú‡ÎËË, ÔÂÂÂı‡‚¯ÂÈ ‚ ÛÊ „ÓÚÓ‚Ó ÔÓÏ¢ÂÌËÂ, ·˚ÎÓ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ Û·Â‰ËÚ¸Òfl ‚ Ô‡‚‰Ë‚ÓÒÚË ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Ëfl Ò‚ÓËı ÙËÁËÓÎӄ˘ÂÒÍËı Ó˘Û˘ÂÌËÈ Ë ÔÒËı˘ÂÒÍÓ„Ó ‚ÓÒÔËflÚËfl ÔÓÏ¢ÂÌËfl, „‰Â Ó̇ ÔÓÊË‚‡Î‡, ˜ÚÓ ‚ ÔË̈ËÔÂ Ë ÔÓ-
ÒÎÛÊËÎÓ Ô˘ËÌÓÈ Âfi Ó·‡˘ÂÌËfl Í Ì‡¯ÂÈ ÏÂÚÓ‰ËÍ «àÌÚ¸ÂÓÚ‡ÔËfl©».
Концепция изменений и доработок àÁ̇˜‡Î¸ÌÓ ‚ «Å‡ÁÓ‚ÓÏ» ÔÓÂÍÚ Ï˚ ‚˚fl‚ËÎË ÌÂÒÍÓθÍÓ Ò¸fiÁÌ˚ı ÔÓ·ÎÂÏ, ‡ ËÏÂÌÌÓ: 1. è·ÌËӂ͇ Ì ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Ó‚‡Î‡ ÓÔÚËχθÌÓÈ ÎÓ„ËÒÚËÍÂ, ÛÒÎÓÊÌfiÌÌ˚È Ë ‰Ó‚ÓθÌÓ ÛÁÍËÈ ÍÓˉÓÌ˚È ‚ıÓ‰ ̇ ‡ÒÔÓÎÓÊÂÌÌÛ˛ Û ‰‡Î¸ÌÂÈ ÒÚÂÌ˚ ÍÛıÌ˛, Á‡ÚÂÏÌfiÌ̇fl ‚‡Ì̇fl ÍÓÏ̇ڇ, ̽„ÓÌÓÏ˘̇fl ÒԇθÌfl. 2. çÂÒÏÓÚfl ̇ ‚˚ÔÓÎÌÂÌÌ˚ Ô‰˚‰Û˘ËÏË ÊËθˆ‡ÏË Ô‰ÂÎÍË, ˜‡ÒÚ˘ÌÓ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘Ë ÏÓ‰Ì˚Ï ÚẨÂ̈ËflÏ ÍÓ̈‡ ÔÓ¯ÎÓ„Ó ‚Â͇ (Ó·˙‰ËÌÂÌË ÍÛıÌË Ë „ÓÒÚËÌÓÈ ˜ÂÂÁ ‡Á‰‡ÚÓ˜ÌÓ ÓÍÌÓ, Ó·ÛÒÚÓÈÒÚ‚Ó ‡ÓÍ Ë ÒÚÂÌÌ˚ı Ì˯), ÔÓθÁÓ‚‡Ú¸Òfl Í‚‡ÚËÓÈ ·˚ÎÓ ËÒÍβ˜ËÚÂθÌÓ ÌÂÛ‰Ó·ÌÓ, ‰‡Ê ÌÂÒÏÓÚfl ̇ ÚÓ, ˜ÚÓ ‚ ÌÂÈ ÔÓÊË‚‡Î ÚÓθÍÓ Ó‰ËÌ ˜ÂÎÓ‚ÂÍ. Ç Ò‚flÁË Ò ˝ÚËÏ ·˚ÎÓ ÔËÌflÚÓ Â¯ÂÌËÂ, ‚ÓÔ‚˚ı, ‚Ó ‚ÒÂı ÌÓ‚˚ı ÔÓÂÍÚ‡ı ‚‚ÂÒÚË ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌÓ ÓÒ‚Â˘ÂÌË ‚ ‚‡ÌÌÛ˛ ÍÓÏ̇ÚÛ ˜ÂÂÁ هθ¯¸-ÓÍÌÓ ËÎË ÒÚÂÍÎÓ·ÎÓÍË Ì‡ ÔÓÒ‚ÂÚ ÒÓ ÒÚÓÓÌ˚ ÍÛıÌË (Ó· ÓÒÓ·ÓÈ Á̇˜ËÏÓÒÚË ÓÙÓÏÎÂÌËfl Ë ÓÒ‚Â˘ÂÌËfl ˝ÚÓÈ ÁÓÌ˚ Ï˚ ÔËÒ‡ÎË ‚ Ò‚ÓÂÈ Òڇڸ «é‰ÌÓÓ·‡ÁË Ò‰˚»: «Ô‡‚ËθÌ˚È Ë „‡ÏÓÚÌ˚È ËÌÚ¸ ‚ÔÓÎÌ ÏÓÊÂÚ ÌÂÈÚ‡ÎËÁÓ‚‡Ú¸ ÓÔ‡ÒÌ˚È ÒËÏÔÚÓÏ ÒÂÌÒÓÌÓÈ ‰ÂÔË‚‡ˆËË, Ë ‚ ˆÂÎflı ‰ÓÒÚËÊÂÌËfl ˝ÚÓ„Ó ÒΉÛÂÚ ÓÒÓ·Ó ‚ÌËχÌË ۉÂÎËÚ¸ ‚‡ÌÌ˚Ï ÍÓÏÌ‡Ú‡Ï Ë ÚÛ‡ÎÂÚ‡Ï, Ë ÂÒÎË ÌÂÚ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚË ‚˚‰ÂÎËÚ¸ ‰Îfl ÌËı ÔÓÏ¢ÂÌËÂ Ò ÓÍÌÓÏ, Ó·ÂÒÔ˜˂‡˛˘ËÏ ÔËÚÓÍ Ò‚ÂÊÂ„Ó ‚ÓÁ‰Ûı‡ Ë ÂÒÚÂÒÚ‚ÂÌÌÓ ‰Ì‚ÌÓ ÓÒ‚Â˘ÂÌËÂ, ÚÓ ÒΉÛÂÚ ÓÒÓ·ÂÌÌÓ ‚ÌËχÚÂθÌÓ ÔÓ‰Ûχڸ ËÒÍÛÒÒÚ‚ÂÌÌÓ ÓÒ‚Â˘ÂÌËÂ Ë ‰ÂÍÓ‡ÚË‚ÌÛ˛ ÙÎÓËÒÚËÍÛ» [1]. ÇÓ ‚ÚÓ˚ı - ËÁ·Âʇڸ ÍÓˉÓÌÓ„Ó ÔÓıÓ‰‡ ‚ ÍÛıÌ˛, ËÁÓÎËÓ‚‡‚ ÚÂÏ Ò‡Ï˚Ï ËÌÚËÏÌ˚È ‚ıÓ‰ ‚ ‚‡ÌÌÛ˛ ÍÓÏ̇ÚÛ, ÍÓÚÓ˚È ËÒÔÓθÁÛÂÚÒfl ıÓÁflÈÍÓÈ Ë Í‡Í ÏÂÒÚÓ ‰Îfl ̇ÌÂÒÂÌËfl χÍËflʇ, ÚÂ·Û˛˘Â ÓÔ‰ÂÎfiÌÌÓÈ ‡ÚÏÓÒÙÂ˚, Ë Ó‰ÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ ÓÔÚËÏËÁËÓ‚‡Ú¸ ÎÓ„ËÒÚËÍÛ ÒÓÓ·˘ÂÌËfl ÍÛıÌË Ë „ÓÒÚËÌÓÈ.
Особенности по перспективн м проектам Проект «Активн й» ùÚÓÚ ÔÓÂÍÚ ÔÓ‰‡ÁÛÏ‚‡Î ÓÔ‰ÂÎfiÌÌÛ˛ ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌÛ˛ ÔÂÂÔ·ÌËÓ‚ÍÛ, ‡ ËÏÂÌÌÓ ÔÂÂÌÓÒ ÒԇθÌË ‚ ÁÓÌÛ „ÓÒÚËÌÓÈ Ë ‰ÂÍÓËÓ‚‡ÌË Âfi Ú‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ, ˜ÚÓ·˚ ÔË ‡Á‰‚ËÌÛÚ˚ı ÒÚÂ̇ı-Ô‡ÌÂÎflı Ó̇ ÒÓÒÚ‡‚Îfl· ‰ËÌÓ ˉÂÈÌÓÂ, ÒÚËÎËÒÚ˘ÂÒÍÓÂ Ë ÍÓÎÓËÒÚ˘ÂÒÍÓ ˆÂÎÓÂ Ò ÁÓÌÓÈ Ôӂ‰ÂÌËfl ‰ÓÒÛ„‡ („ÓÒÚËÌÓÈ). ɇ‰ÂÓ· Ú‡‰ËˆËÓÌÌÓ ÓÒÚ‡‚‡ÎÒfl Ú‡Ï, „‰Â Â„Ó Ó·ÛÒÚÓËÎË Ô‰˚‰Û˘Ë ÊËθˆ˚, Ë ˝ÚÓ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÛÂÚ ÛÓ‚Ì˛ ÍÓÏÙÓÚ‡ Ì˚̯ÌÂÈ ‚·‰ÂÎˈ˚ Í‚‡ÚË˚. Ç ÚÓ Ê ‚ÂÏfl ̇ ÏÂÒÚ ÒÛ˘ÂÒÚ‚Û˛˘ÂÈ ÒԇθÌË Ó·ÛÒڇ˂‡ÎÒfl Ì·Óθ¯ÓÈ Í‡·ËÌÂÚ, Ò ‚˚ıÓ‰ÓÏ Ì‡ ·‡ÎÍÓÌ, „‰Â Ô·ÌËÓ‚‡ÎÓÒ¸ ‡ÁÏ¢ÂÌË ‡ÒÍ·‰ÌÓ„Ó ÍÂÒ· ‰Îfl „ÓÒÚÂÈ, ÓÒÚ‡˛˘ËıÒfl ÌӘ‚‡Ú¸. Проект «Классический» ùÚÓÚ ÔÓÂÍÚ Ô‰ÔÓ·„‡Î ÏËÌËχθÌ˚ ÒÚÓËÚÂθÌ˚ ËÁÏÂÌÂÌËfl, Á‡ÏÂÌÛ ÛÒڇ‚¯ÂÈ Ï·ÂÎË
Øîðíèêîâ À.Â., Øîðíèêîâà Å.Í., ÷ëåíû Ñîþçà äèçàéíåðîâ Ìîñêâû
‚ ÒԇθÌÂ Ë ÛÒӂ¯ÂÌÒÚ‚Ó‚‡ÌË ÒÓÓ·˘ÂÌËfl ÍÛıÌfl-„ÓÒÚË̇fl. Ç ˆÂÎflı Ò‡‚ÌËÚÂθÌÓ„Ó ÒÓÔÓÒÚ‡‚ÎÂÌËfl ‚ÎËflÌËfl ‚ÒÂı Úfiı ÔÓÂÍÚÓ‚ ̇ ‰ËÔÎÓÏÌËˆÛ ËÁ̇˜‡Î¸ÌÓ ·˚· Ôӂ‰Â̇ ˝ÎÂÍÚÓÌ̇fl ·ËÓÙÛÌ͈ËÓ̇θ̇fl Ó„‡ÌÓÏÂÚËfl Âfi Ô‚Ó̇˜‡Î¸ÌÓ„Ó (ÌÂÈڇθÌÓ„Ó) ÒÓÒÚÓflÌËfl ̇ ‡ÔÔ‡‡Ú «àåÖÑàë-ùäëèÖêí». Ç„ÂÚ‡ÚË‚Ì˚È ÂÁÓ̇ÌÒÌ˚È ÚÂÒÚ ÔÓ͇Á‡Î, ˜ÚÓ ‚ ˆÂÎÓÏ ÊËÁÌÂÌÌ˚ ÔÓ͇Á‡ÚÂÎË ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛Ú ÌÓÏ ÔÓ ‚ÓÁ‡ÒÚÛ, ·ËÓÎӄ˘ÂÒÍË Ë̉ÂÍÒ˚ ÔË ¯Í‡Î ÓÚ 0 ‰Ó 21, ÍÓÚÓ˚ ̇ ‚ÓÁ‡ÒÚÌÓÏ ÛÓ‚Ì ԇˆËÂÌÚÍË ‰ÓÎÊÌ˚ ·˚Ú¸ ÏÂÊ‰Û 8 Ë 15, ̇ıÓ‰flÚÒfl Û ÌÂfi ̇ ÛÓ‚Ì 9 Ë 14. íÂÒÚËÓ‚‡Î‡Ò¸ Ú‡ÍÊ Ì·Óθ¯‡fl ÔÒËı˘ÂÒ͇fl ̇„ÛÁ͇, ÍÓÚÓ‡fl Ïӄ· ·˚Ú¸ ‚˚Á‚‡Ì‡ Ú‡ÍÊÂ Ë ‚ÓÎÌÂÌËÂÏ Ô‰ Ôӈ‰ÛÓÈ ËÁÏÂÂÌËÈ, ̇ÔflÊÂÌË ˝Ì‰ÓÍËÌÌÓÈ ÒËÒÚÂÏ˚ Ë Ò··˚ ˝Ì‰ÓÍËÌÌ˚ ̇ۯÂÌËfl (2-È ÛÓ‚Â̸), ̇ÔflÊÂÌË ËÏÏÛÌÌÓÈ ÒËÒÚÂÏ˚, ̇‰ÂÍ‚‡ÚÌÓÒÚ¸ ÔËÚ‡ÌËfl. èÓ Á̇˜ËÏÓÒÚË ˆ‚ÂÚÓ‚ Û‚ÂÂÌÌÓ ÚÂÒÚËÓ‚‡ÎÒfl ·ÂÎ˚È ÌÂÔÓÎflËÁÓ‚‡ÌÌ˚È Í‡Í ÓÒÌÓ‚ÌÓÈ Ò‡Î˛·ÂÓ„ÂÌÌ˚È, ‡ Ú‡ÍÊ ÔÓÎÓÊËÚÂθÌÓ ‚ÎËflÌË ·Ë˛ÁÓ‚Ó„Ó, ÁÂÎfiÌÓ-·Ë˛ÁÓ‚Ó„Ó Ë Ì„‡ÚË‚ÌÓ - χÎËÌÓ‚Ó„Ó, ‡ Ú‡ÍÊ Á̇˜ËÏÓÒÚ¸ ˆ‚ÂÚ‡ Ë̉˄Ó. äÛ„Ó‚˚ ‰Ë‡„‡ÏÏ˚ ÔÓ ˜‡Í‡Ï ÔÓ͇Á‡ÎË ÌÂÍÓÚÓÓ ÒÌËÊÂÌË ˝Ì„ÓÓ·ÏÂ̇ ‚ 6-ÓÈ ˜‡Í (ĉÊ̇, «ÚÂÚËÈ „·Á», ̇ıÓ‰ËÚÒfl ‚ Ò‰ËÌ η‡ Ë Óڂ˜‡ÂÚ Á‡ ÓÒÓÁ̇ÌËÂ, ËÌÚÛËˆË˛ Ë Òӂ¯ÂÌÒÚ‚Ó‚‡ÌËÂ). ó‡Í ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛Ú ˆ‚ÂÚ‡ Ë̉˄Ó, ÒËÌËÈ, ˜ÚÓ ÔӉڂ‰ËÎÓ Óθ ˆ‚ÂÚ‡ Ë̉˄Ó. èÓ ÏÂÚÓ‰Û «‰‚ÓÈÌÓ„Ó ÒÎÂÔÓ„Ó ÚÂÒÚËÓ‚‡ÌËfl», Í‡Í ÛÊ ÛÔÓÏË̇ÎÓÒ¸, ÌË ÒÓÚÛ‰ÌËÍË ñÂÌÚ‡ «àåÖÑàë» ë.à.î‰ÓÂÌÍÓ Ë ç.ê.ò‚˜ÂÌÍÓ, ÔӂӉ˂¯Ë ÚÂÒÚËÓ‚‡ÌËÂ, ÌË Ò‡Ï‡ ‰ËÔÎÓÏÌˈ‡ ç‡Ú‡ÎËfl Ì ·˚ÎË ËÌÙÓÏËÓ‚‡Ì˚, ͇ÍË ËÏÂÌÌÓ ÔÓÂÍÚ˚ Ë ‚ ͇ÍÓÈ Ó˜Âfi‰ÌÓÒÚË ·Û‰ÛÚ Ò ÌÂÈ ‚ ÔflÏÓÏ ÍÓÌÚ‡ÍÚ ‚Ó ‚ÂÏfl ‰Ë‡„ÌÓÒÚËÍË. é· ˝ÚÓÏ Á̇ÎË ÚÓθÍÓ Ì‡·Î˛‰‡ÚÂÎË, ‡‚ÚÓ˚ «àÌÚ¸ÂÓÚ‡ÔËË©» Ä. Ë Ö. òÓÌËÍÓ‚˚, ÍÓÚÓ˚ ÔÓ Ó˜ÂÂ‰Ë Ó‰ËÌ Á‡ Ó‰ÌËÏ Ô‰‡‚‡ÎË ÔÓÂÍÚ˚ ÒÔˆˇθÌÓ ‚ «ÌÂÔ‡‚ËθÌÓÏ» ÔÓfl‰ÍÂ. è‚˚Ï ·˚ÎÓ ËÁÏÂÂÌÓ ÒÓÒÚÓflÌË ԇˆËÂÌÚÍË ‚ ÔflÏÓÏ ÍÓÌÚ‡ÍÚÂ Ò ÔÓÂÍÚÓÏ «ÄÍÚË‚Ì˚È». êÂÁÛθڇÚ˚ ÔÓ͇Á‡ÎË ÒÎÂ‰Û˛˘ÂÂ. ÅËÓÎӄ˘ÂÒÍË Ë̉ÂÍÒ˚ ÌÂÏÌÓ„Ó ÓÚÍÎÓÌËÎËÒ¸ ÔÓ ÌËÊÌÂÏÛ ÔÓ͇Á‡ÚÂβ ‚ ÒÚÓÓÌÛ ÛÏÂ̸¯ÂÌËfl ‚ÓÁ‡ÒÚÌÓ„Ó ÛÓ‚Ìfl (6-7), ˜ÚÓ ÓÁ̇˜‡ÂÚ ‚ÓÁÏÓÊÌÓ ÔÓÚÂ̈ˇθÌÓ ‚ÓÁ‡ÒÚ‡ÌË ·Ó‰ÓÒÚË, Ò‚ÂÊÂ„Ó ‚Á„Îfl‰‡ ̇ ÊËÁ̸ Ë ÓÏÓÎÓÊÂÌËfl ‚ ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â, ÂÒÎË Ô‡ˆËÂÌÚ͇ ‚˚ÔÓÎÌËÚ ÔÂÂÔ·ÌËÓ‚ÍÛ Ë Ó·ÛÒÚÓÈÒÚ‚Ó Í‚‡ÚË˚ ËÏÂÌÌÓ ÔÓ ˝ÚÓÏÛ ÔÓÂÍÚÛ. èÒËı˘ÂÒ͇fl ̇„ÛÁ͇ ÌÂÏÌÓ„Ó ÔÓ‚˚ÒË·Ҹ. ç‡ÔflÊÂÌË ˝Ì‰ÓÍËÌÌÓÈ ÒËÒÚÂÏ˚ ÓÒÚ‡ÎÓÒ¸ ̇ ÚÓÏ Ê ÛÓ‚ÌÂ. èӉڂ‰ËÎÓÒ¸ ÔÓÎÓÊËÚÂθÌÓ ‚ÎËflÌË ·ÂÎÓ„Ó ÌÂÔÓÎflËÁÓ‚‡ÌÌÓ„Ó ˆ‚ÂÚ‡, ‡ Ú‡ÍÊ ÂÍÓÏẨӂ‡Ì˚ ˆ‚ÂÚ‡ ÁÂÎfiÌÓ-·Ë˛ÁÓ‚˚È, ÊfiÎÚÓ-ÁÂÎfiÌ˚È Ë ‚ˉ̇ Á̇˜ËÏÓÒÚ¸ ÒËÌÂ„Ó ˆ‚ÂÚ‡. ùÌ„Ëfl ÔÓ ˜‡Í‡Ï ‚˚Ó‚Ìfl·Ҹ, ÛÒËÎË·Ҹ ˝Ì„Ëfl ‚ 7-È ˜‡Í (ë‡ı‡Ò‡‡, ‰ÛıÓ‚ÌÓÒÚ¸, ÔÓÁÂÌËÂ, ˆ‚ÂÚ‡ ÙËÓÎÂÚÓ‚˚È, ·ÂÎ˚È, ÁÓÎÓÚÓÈ). Ç ˆÂÎÓÏ, ÔÓÂÍÚ ·Î‡„ÓÚ‚ÓÌÓ ‚ÎËflΠ̇ Ó„‡ÌËÁÏ, Ì ÛıÛ‰¯‡fl Ô‚Ó̇˜‡Î¸ÌÓ„Ó ÒÓÒÚÓflÌËfl, Ӊ̇ÍÓ ‚ Ú‡ÍÓÏ ËÌÚ¸ÂÂ, ÍÓÚÓ˚È ËÁ̇˜‡Î¸ÌÓ Ë ·˚Î Á‡‰ÛÏ‡Ì Í‡Í «ÄÍÚË‚Ì˚È», Û ç‡Ú‡ÎËË ÒÓ ‚ÂÏÂ-
MM_2-2020.qxd
3.11.07
11:05
Page 9
àçíÖêúÖêéíÖêÄèàü ÌÂÏ Ïӄ· ·˚ ‚ÓÁÌËÍÌÛÚ¸ ÌÂÍÓÚÓ‡fl ÔÒËı˘ÂÒ͇fl ÔÂÂ̇„ÛÁ͇, Í‡Í ˝ÚÓ ·˚‚‡ÂÚ, ̇ÔËÏÂ, ÍÓ„‰‡ ̇‰Ó ˜‡ÒÚÓ ÔËÌËχڸ ÌÂÓÊˉ‡ÌÌ˚ı „ÓÒÚÂÈ. чΠ·˚ÎË ÔÓËÁ‚‰ÂÌ˚ ËÁÏÂÂÌËfl ÚÓ„Ó ËÌÚ¸‡, ‚ ÍÓÚÓÓÏ Ô‡ˆËÂÌÚ͇ ÊË‚fiÚ ‚ÓÚ ÛÊ ÌÂÒÍÓθÍÓ ÎÂÚ, ÔÓÂÍÚ «Å‡ÁÓ‚˚È». êÂÁÛθڇÚ˚ ۉ˂ËÎË ‚ÒÂı ÔËÒÛÚÒÚ‚Û˛˘Ëı Ë ‰ÂÈÒÚ‚ËÚÂθÌÓ ÔӉڂ‰ËÎË, ˜ÚÓ Ê‡ÎÓ·˚ Ô‡ˆËÂÌÚÍË Ì‡ ÔÓÒÚÓflÌÌÓ ˜Û‚ÒÚ‚Ó ‰ËÒÍÓÏÙÓÚ‡ Û Ò·fl ‰Óχ, Ó˘Û˘ÂÌË ÌÂÛ˛Ú‡ Ë ÒÌËÊÂÌË ‡ÍÚË‚ÌÓÒÚË, ·ÎËÁÍÓÂ Í ‰ÂÔÂÒÒËË, ËÏÂ˛Ú ÏÂÒÚÓ ·˚Ú¸ Ë ‡·ÒÓβÚÌÓ Â‡Î¸Ì˚. ÇÂıÌflfl „‡Ìˈ‡ ·ËÓÎӄ˘ÂÒÍËı Ë̉ÂÍÒÓ‚ ÔÓ‰Ìfl·Ҹ ‰Ó 15. á‡ÙËÍÒËÓ‚‡ÎÓÒ¸ Û‚Â΢ÂÌË ÔÒËı˘ÂÒÍÓÈ Ì‡„ÛÁÍË. éÚϘÂÌ˚ ÒËθÌ˚ ˝Ì‰ÓÍËÌÌ˚ ̇ۯÂÌËfl. èӉˇ„ÌÓÒÚËÓ‚‡ÎËÒ¸ ̇ۯÂÌËfl ÏÂÊ‰Û ÔÒËıËÍÓÈ Ë ‚̯ÌËÏ ÏËÓÏ. íÂÒÚËÓ‚‡ÌË ÔÓ͇Á‡ÎÓ ‚ÓÁÓÒ¯Û˛ Á̇˜ËÏÓÒÚ¸ Ú‡ÍËı ˆ‚ÂÚÓ‚, Í‡Í Í‡ÒÌ˚È Ë Ó‡ÌÊ‚˚È, ‡ ˝ÚÓ Ì ÚÓθÍÓ ÔÓÚË‚Ó‚ÓÒÔ‡ÎËÚÂθÌ˚ ˆ‚ÂÚ‡, ‡ Ú‡ÍÊ ˝Ì„ÂÚ˘ÂÒÍË ‡ÍÚË‚Ì˚Â, ËÁ ˜Â„Ó ÏÓÊÌÓ ÒÏÂÎÓ Á‡Íβ˜ËÚ¸, ˜ÚÓ ˆËÍÛÎflˆËfl ˝Ì„ËË ‚ ÒÛ˘ÂÒÚ‚Û˛˘ÂÏ ÔÓÏ¢ÂÌËË Ì‰ÓÒÚ‡ÚӘ̇fl, ˜ÚÓ Ë ÒÔÓÒÓ·ÒÚ‚ÛÂÚ ‰ÂÔÂÒÒËflÏ Ë ÛÔ‡‰ÍÛ Ë Ú·ÛÂÚ ËÁÏÂÌÂÌËfl ÍÓÎÓËÒÚËÍË Ò ÔË‚ÌÂÒÂÌËÂÏ ÚÂı ÓÚÚÂÌÍÓ‚, ÍÓÚÓ˚Â, Í ÒÓʇÎÂÌ˲, Ì··„ÓÔËflÚÌ˚ ΢ÌÓ ‰Îfl ç‡Ú‡ÎËË, ÍÓ„‰‡ Ó̇ ̇ıÓ‰ËÚÒfl ‚ «ÌÂÈڇθÌÓÏ ÒÓÒÚÓflÌËË» (ÒÏ. Ô‚˚ ËÁÏÂÂÌËfl). ó‡Í‡Î¸Ì˚È ‡Ì‡ÎËÁ ÔÓ͇Á‡Î Ò·ÓÈ ÔÓ ‚ÒÂÏ ÔÓ͇Á‡ÚÂÎflÏ Ë ·ÂÁ fl‚ÌÓ„Ó ÛÎÛ˜¯ÂÌËfl ˝Ì„ÓÓ·ÏÂ̇. àÚÓ„Ó‚˚È ÂÁÛÎ¸Ú‡Ú ËÁÏÂÂÌËÈ ÔÓÂÍÚ‡ «Å‡ÁÓ‚˚È» ‚˚fl‚ËÎ fl‚ÌÓ ÌÂÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Ë ËÌÚ¸‡ ÒÓÒÚÓflÌ˲ Á‰ÓÓ‚¸fl Ë ÔÒËıËÍË Â„Ó ıÓÁflÈÍË, ÒΉӂ‡ÚÂθÌÓ, Ú‡ÍÓÈ ËÌÚ¸ ÏÓÊÌÓ Ò˜ËÚ‡Ú¸ Ô‡ÚÓ„ÂÌÌ˚Ï (̇ÌÓÒfl˘ËÏ ‚‰ Á‰ÓÓ‚¸˛).
èÓÒΉÌËÏË ·˚ÎË ÔÓËÁ‚‰ÂÌ˚ ËÁÏÂÂÌËfl ÒÓÒÚÓflÌËfl Ô‡ˆËÂÌÚÍË ‚ ÔflÏÓÏ ÍÓÌÚ‡ÍÚÂ Ò ÔÓÂÍÚÓÏ «ä·ÒÒ˘ÂÒÍËÈ», Ë Á‰ÂÒ¸ ̇‰Ó ÓÚÏÂÚËÚ¸, ˜ÚÓ Îӄ˘ÂÒÍË ÔÓÒΠÛıÛ‰¯ÂÌËfl ÔÓ͇Á‡ÚÂÎÂÈ ‚ Ú‡ÍËı ˝ÍÒÔÂËÏÂÌڇθÌ˚ı Á‡Ï‡ı ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ ‰Â·ڸ ‰Ó‚ÓθÌÓ Á̇˜ËÏ˚È ‚ÂÏÂÌÌÓÈ ÔÂÂ˚‚ ËÎË Ò‡ÌÒ ·ËÓÂÁÓ̇ÌÒÌÓÈ Ú‡ÔËË, ˜ÚÓ·˚ ‚ÂÌÛÚ¸ ËÁÏÂflÂÏÓ„Ó ‚ ÒÓÒÚÓflÌËÂ, χÍÒËχθÌÓ ÔË·ÎËÊÂÌÌÓÂ Í Ô‚Ó̇˜‡Î¸ÌÓÏÛ. é‰Ì‡ÍÓ ‡ÏÍË ‡·Ó˜Â„Ó ‰Ìfl Ì ÔÓÁ‚ÓÎflÎË ˝ÚÓ Ò‰Â·ڸ, ÔÓ˝ÚÓÏÛ ËÁÏÂÂÌËfl ÔÓËÁ‚Ó‰ËÎËÒ¸ Ô‡ÍÚ˘ÂÒÍË Ò‡ÁÛ ÊÂ, ‡ ÔË ‡Ì‡ÎËÁ ÂÁÛθڇÚÓ‚ Ô·ÌËÓ‚‡ÎÓÒ¸ Û˜ÂÒÚ¸ ÔÓÔ‡‚ÍÛ Ì‡ Ô‰‚‡ËÚÂθÌÓ ÛıÛ‰¯ÂÌË ÒÓÒÚÓflÌËfl. é‰Ì‡ÍÓ ÔÓÂÍÚ «ä·ÒÒ˘ÂÒÍËÈ» ÔÓ͇Á‡Î Ò·fl Ò ÎÛ˜¯ÂÈ ÒÚÓÓÌ˚ Í‡Í ÓÔÚËχθÌ˚È ‰Îfl Ô‡ˆËÂÌÚÍË, ‚˚Ô‡‚Îfl˛˘ËÈ Ì„‡ÚË‚ÌÓ ‚ÎËflÌË Ô‰˚‰Û˘Â„Ó ÔÓ ËÁÏÂÂÌËflÏ «Å‡ÁÓ‚Ó„Ó» ÔÓÂÍÚ‡. ù̉ÓÍËÌÌ˚ ̇ۯÂÌËfl ÒÌËÁËÎËÒ¸ ‰Ó 1-„Ó ÛÓ‚Ìfl, ˜ÚÓ Ì‡ Ó‰ËÌ ÛÓ‚Â̸ ÌËÊ ÔÓ͇Á‡ÚÂÎÂÈ Ô‚Ó̇˜‡Î¸Ì˚ı ËÁÏÂÂÌËÈ. ç‡ÔflÊÂÌË ˝Ì‰ÓÍËÌÌÓÈ ÒËÒÚÂÏ˚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Ó‚‡ÎÓ ‰Ë‡„ÌÓÒÚËÍ ÌÂÈڇθÌÓ„Ó (Ô‚Ó̇˜‡Î¸ÌÓ„Ó) ÒÓÒÚÓflÌËfl. ÅËÓÎӄ˘ÂÒÍË Ë̉ÂÍÒ˚ ‚ÂÌÛÎËÒ¸ ‚ Ò‚Ófi ËÒıÓ‰ÌÓ ÒÓÒÚÓflÌËÂ, ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘Â ÌÓÏÂ, - ÓÚ 9 ‰Ó 14. äËÚ˘ÂÒÍËı ÓÚÍÎÓÌÂÌËÈ ÔÓ ‰Û„ËÏ ÔÓ͇Á‡ÚÂÎflÏ ‚˚fl‚ÎÂÌÓ Ì ·˚ÎÓ. ÅÓΠ̠ÚÂÒÚËÓ‚‡ÎËÒ¸ ‰ÂÔÂÒÒË‚Ì˚ ‡ÒÒÚÓÈÒÚ‚‡ Ë ˝Ì‰Ó„ÂÌÌ˚ ÔÒËıÓÁ˚. èÓÂÍÚ ‡ÒÔÓ·„‡Î Í Ò‚Ó·Ó‰ÌÓÏÛ Ó·‡˘ÂÌ˲ ÒÓ ‚ÒÂÈ ˆ‚ÂÚÓ‚ÓÈ „‡ÏÏÓÈ, ÔË ˝ÚÓÏ ÊfiÎÚ˚È ˆ‚ÂÚ ÙËÍÒËÓ‚‡ÎÒfl Í‡Í Ê·ÚÂθÌ˚È. ùÌ„ÂÚË͇ ˜‡Í ‚ÂÌÛ·Ҹ ̇ Ô‚Ó̇˜‡Î¸Ì˚È ÛÓ‚Â̸. á‡ÙËÍÒËÓ‚‡ÎÒfl ÙËÓÎÂÚÓ‚˚È ˆ‚ÂÚ, ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘ËÈ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚflÏ ‰ÛıÓ‚ÌÓ„Ó ÓÒÚ‡. í‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ ÔÓ ÂÁÛÎ¸Ú‡Ú‡Ï ·ËÓÙÛÌ͈ËÓ̇θÌ˚ı Ó„‡ÌÓÏÂÚ˘ÂÒÍËı ËÁÏÂÂÌËÈ ‚ ÔflÏÓÏ ÍÓÌÚ‡ÍÚÂ Ò ‡ıËÚÂÍÚÛÌÓ-‰ËÁ‡ÈÌÂÒÍËÏË ÔÓÂÍÚ‡-
ÏË ËÌÚ¸‡ Ó‰ÌÓ„Ó Ë ÚÓ„Ó Ê ÔÓÏ¢ÂÌËfl ÔÓ ÏÂÚÓ‰Û «àÌÚ¸ÂÓÚ‡ÔËfl©» ÏÓÊÌÓ ·˚ÎÓ Á‡Íβ˜ËÚ¸, ˜ÚÓ ÔÓÂÍÚ «ä·ÒÒ˘ÂÒÍËÈ» ÛÎÛ˜¯‡Î ÒÓÒÚÓflÌË ç‡Ú‡ÎËË ‚ ÒÚÓÓÌÛ ·ÓΠÍÓÏÙÓÚÌ˚ı Ó˘Û˘ÂÌËÈ ‚ β·ÓÏ ÒÎÛ˜‡Â, ‡ ÔÓÂÍÚ «ÄÍÚË‚Ì˚È» ÔÂÂÏÂÌËÎ ·˚ Âfi ÊËÁ̸, ÌÓ ÔË ˝ÚÓÏ ÚÓÊ ·Î‡„ÓÚ‚ÓÌÓ ‚ÎËflÎ ·˚ ̇ Âfi Ò‡ÏÓ˜Û‚ÒÚ‚ËÂ, ÔË ‡ÁÛÏÌÓÏ ÒÓ˜ÂÚ‡ÌËË ÊËÁÌÂÌÌÓÈ ‡ÍÚË‚ÌÓÒÚË Ë „‡ÏÓÚÌÓ„Ó ÔÓÎÌÓˆÂÌÌÓ„Ó ÓÚ‰˚ı‡. Ç ÚÓ Ê ‚ÂÏfl ËÒÒΉӂ‡ÌËfl ÔӉڂ‰ËÎË, ˜ÚÓ ÒÛ˘ÂÒÚ‚Û˛˘ËÈ Ì‡ Ò„ӉÌfl¯ÌËÈ ‰Â̸ ËÌÚ¸ ‰Ó‚ÓθÌÓ Ì··„ÓÔËflÚÂÌ ‰Îfl Â„Ó ıÓÁflÈÍË, Ë Â„Ó Ó·flÁ‡ÚÂθÌÓ Ì‡‰Ó ÏÂÌflÚ¸ ‚ ˆÂÎflı ÒÓı‡ÌÂÌËfl Âfi Á‰ÓÓ‚¸fl. Ç Á‡Íβ˜ÂÌË ıÓÚÂÎÓÒ¸ ·˚ ÓÚÏÂÚËÚ¸, ˜ÚÓ Ú‡ÍË ËÁÏÂÂÌËfl ‚ÓÁ‰ÂÈÒÚ‚Ëfl ËÌÚ¸‡ ÔÓÏ¢ÂÌËfl ̇ Á‰ÓÓ‚¸Â Ë ÔÒËıËÍÛ Â„Ó ıÓÁflË̇ ÔÓ ÏÂÚÓ‰ËÍ «àÌÚ¸ÂÓÚ‡ÔËfl©», ‡ ËÏÂÌÌÓ ˜ÂÂÁ Ú‡ÍÚËθÌ˚È ÍÓÌÚ‡ÍÚ Ò ‚ËÁۇθÌÓ-„‡Ù˘ÂÒÍËÏË Ï‡Ú¡·ÏË Ë Ò ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËÂÏ ‡ÔÔ‡‡ÚÓ‚ ñÂÌÚ‡ «àåÖÑàë» ÔÓ‚Ó‰ËÎËÒ¸ ‚Ô‚˚Â. éÌË, Í‡Í Ë Ô‰ÔÓ·„‡ÎÓÒ¸, ۷‰ËÚÂθÌÓ Ë Ì‡„Îfl‰ÌÓ ÔÓ͇Á˚‚‡˛Ú ˝ÙÙÂÍÚË‚ÌÓÒÚ¸ ÏÂÚÓ‰‡, ÔÓ˝ÚÓÏÛ ÏÓ„ÛÚ ·˚Ú¸ ÔËÏÂÌÂÌ˚ Ì ÚÓθÍÓ ‰Îfl ˜‡ÒÚÌ˚ı Îˈ, ÌÓ Ë ‰Îfl ÓÙËÒÓ‚, Ó·˘ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ı Á‡‚‰ÂÌËÈ Ë ÁÂÏÂθÌ˚ı Û˜‡ÒÚÍÓ‚, ‡ Ú‡ÍÊ ͇҇ڸÒfl Ì ÚÓθÍÓ ËÌÚ¸‡ ‚ ˆÂÎÓÏ, ÌÓ Ë Â„Ó ˝ÎÂÏÂÌÚÓ‚ Ë Í‡Í Ë „ÛÔÔ˚ ÔÓÊË‚‡˛˘Ëı ËÎË ÍÓÎÎÂÍÚË‚‡, Ú‡Í Ë ÓÚ‰ÂθÌ˚ı ÒÓÚÛ‰ÌËÍÓ‚ ËÎË Ê ˜ÎÂÌÓ‚ Ëı ÒÂÏÂÈ. ãËÚ‡ÚÛ‡ 1. Шорников А.В., Шорникова Е.Н. Общие рекомендации по созданию интерьера, способствующего нейтрализации симптома сенсорной депривации // Тезисы и доклады XI Международной конференции «Теоретические и клинические аспекты применения биорезонансной и мультирезонансной терапии». Ч. II. - М.: ИМЕДИС, 2005. - С. 391.
Безопасность на даче ãÂÒÚÌˈ˚ ̇ ‰‡˜Â ÏÓ„ÛÚ Ô‰ÒÚ‡‚ÎflÚ¸ ÓÔ‡ÒÌÓÒÚ¸, ‰‡Ê ÂÒÎË ÓÌË Ò̇·ÊÂÌ˚ ÔÂË·ÏË. èË ÒÔÛÒÍ ˜ÂÎÓ‚ÂÍ ÏÓÊÂÚ ÓÒÚÛÔËÚ¸Òfl ËÎË ÔÓÒÍÓθÁÌÛÚ¸Òfl, ÂÒÎË ÎÂÒÚÌËˆÛ ÔÓÏ˚ÎË, ‡ Ó̇ ¢fi Ì ÛÒÔ· ‚˚ÒÓıÌÛÚ¸. óÚÓ·˚ ˝ÚÓ„Ó Ì ÒÎÛ˜ËÎÓÒ¸, ÂÍÓÏẨÛÂÏ Ò̇·‰ËÚ¸ ÎÂÒÚÌËˆÛ ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌ˚ÏË ÔÂË·ÏË. àı ÏÓÊÌÓ Ò‰Â·ڸ ËÁ ‰Â‚‡, ÂÒÎË Ì Ï¯‡ÂÚ ÔÓ-
‚Ӊ͇ ËÎË ˜ÚÓ-ÚÓ Â˘fi. çÓ ‚ ‰‡ÌÌÓÏ ÒÎÛ˜‡Â ·˚ÎÓ Â¯ÂÌÓ Ò‰Â·ڸ Âfi ËÁ ‰ÊÛÚÓ‚Ó„Ó Í‡Ì‡Ú‡. ë‡Ï Í‡Ì‡Ú Ò˜ÂÌËÂÏ 40 ÏÏ ·˚Π̇ȉÂÌ ‰Ó‚ÓθÌÓ ·˚ÒÚÓ - ‚ ä‡ÔÓÚÌÂ. íÛ‰ÌÓÒÚË Ì‡˜‡ÎËÒ¸ Ò ÍÂÔÂÊÓÏ. ë̇˜‡Î‡ ÔÓ‰ıÓ‰fl˘Â ÍÓθˆÓ ·˚ÎÓ Ó·Ì‡ÛÊÂÌÓ ‚ ÓÌ·ÈÌ-χ„‡ÁËÌ «äÂÔχÍÂÚ», ‚ ‡Á‰ÂΠ«í‡Í·ʻ. í‡Ï ÓÌÓ Ì‡Á˚‚‡ÎÓÒ¸ «äÂÔÎÂÌËÂ Í ÔÎÓÒÍÓÒÚË Ò ‚ËÌÚÓ‚˚Ï ÍÓθˆÓÏ». çÓ ‚ ̇-
΢ËË Â„Ó Ì Ó͇Á‡ÎÓÒ¸. ÅÓΠÚÓ„Ó, ‚ ‰Û„Ëı ÒÔˆˇÎËÁËÓ‚‡ÌÌ˚ı χ„‡ÁË̇ı ÌË˜Â„Ó Ò Ú‡ÍËÏ (ËÎË ÔÓıÓÊËÏ) ̇Á‚‡ÌËÂÏ Ì ӷ̇ÛÊËÎÓÒ¸. чθÌÂȯË ÔÓËÒÍË ÔË‚ÂÎË Ì‡ Ò‡ÈÚ˚ χ„‡ÁËÌÓ‚ Ò ÔË̇‰ÎÂÊÌÓÒÚflÏË ‰Îfl ÍÓÌÌÓ„Ó ÒÔÓÚ‡ Ë ÍÓÌ˛¯ÂÌ. íÓθÍÓ Ú‡Ï ˝ÚÓ ÔËÒÔÓÒÓ·ÎÂÌË ÛÊ ̇Á˚‚‡ÎÓÒ¸ «äÓθˆÓ ÔÓ‚ÓÓÚÌÓ ‰Îfl ÂÔÚÛı‡» (ÂÔÚÛı - ÂÒÎË ‚‰Û„ ÍÚÓ Ì Á̇ÂÚ, ˝ÚÓ ÔÓ‰‚ÂÒ̇fl ÒÂÚ͇ Ò ÎÓ¯‡‰ËÌ˚Ï ÍÓÏÓÏ) Ë Ì‡ıÓ‰ËÎÓÒ¸ ‚ ‡Á‰ÂΠ«äÓ̯ÚÂÈÌ˚». çÓ Ë Ò Ú‡ÍËÏ Ì‡Á‚‡ÌËÂÏ ‚ ̇΢ËË ÚÓÊ ÌË˜Â„Ó Ì ·˚ÎÓ. ç‡ Ò‡ÈÚ‡ı Ò ÔË̇‰ÎÂÊÌÓÒÚflÏË ‰Îfl flıÚÂÌÌÓ„Ó ÒÔÓÚ‡ ÍÓθˆÓ ·˚ÎÓ Ó·Ì‡ÛÊÂÌÓ ÔÓ‰ ̇Á‚‡ÌËÂÏ «é·Û¯ÓÍ ‚ÂÚβÊÌ˚È Ò ÍÓθˆÓÏ», ‚ ‡Á‰ÂΠ«éÒ̇ÒÚ͇». ä ÒÓʇÎÂÌ˲, Ë Ú‡Ï ÚÓ‚‡ ÓÚÒÛÚÒÚ‚Ó‚‡Î. ä Ò˜‡ÒÚ¸˛, ̇ ÒÍ·‰Â ÍÂÔÂʇ ̇ ÚÂËÚÓËË ÇÌÛÍÓ‚ÒÍÓ„Ó ‡‚ˇÂÏÓÌÚÌÓ„Ó Á‡‚Ó‰‡ ÌÛÊÌ˚È Ô‰ÏÂÚ Ì‡¯fiÎÒfl Ë ·˚Î ÍÛÔÎÂÌ.
| 9
À.Âëàäèìèðîâà
ÇÒ ÓÒڇθÌ˚ ‡·ÓÚ˚, Ò‚flÁ‡ÌÌ˚Â Ò ÍÂÔÎÂÌËÂÏ Í‡Ì‡Ú‡, ·˚ÎË ‚˚ÔÓÎÌÂÌ˚ Á‡ ÔÓΉÌfl. á‡Ï˚ÒÎÓ‚‡Ú˚ ̇Á‚‡ÌËfl ÍÂÔÂʇ Ë Ò‡ÈÚ˚, „‰Â Â„Ó ÏÓÊÌÓ (ËÎË ÌÂθÁfl) ̇ÈÚË, ÒÛ˘ÂÒÚ‚ÂÌÌÓ Ó·Î„˜‡Ú ÔÓËÒÍË. çÓ, ‚ÓÁÏÓÊÌÓ, ÒÚÓËÚ Ò‡ÁÛ Ó·‡ÚËÚ¸Òfl ÔÓ ÔÓÒΉÌÂÏÛ ‡‰ÂÒÛ. Ç Î˛·ÓÏ ÒÎÛ˜‡Â, ÔÂË· ÔÓÎÛ˜ËÎËÒ¸ ÓÚ΢Ì˚ - ͇ÒË‚˚Â Ë ÙÛÌ͈ËÓ̇θÌ˚Â.
MM_2-2020.qxd
10 |
3.11.07
11:05
Page 10
ÇÖëíà àá ÅÖãÄêìëà
Вести из Беларуси О резул татах работ организаций концерна «Беллесбумпром» в 2019 году èÓ ËÚÓ„‡Ï ‡·ÓÚ˚ Á‡ 2019 „Ó‰ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË ÍÓ̈Â̇ «ÅÂÎÎÂÒ·ÛÏÔÓÏ» ‚˚¯ÎË Ì‡ Ù‡ÍÚ˘ÂÒÍËÈ ÓÒÚ ÔÓ Ó·˙fiÏ‡Ï ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ë ˝ÍÒÔÓÚ‡ ÔÓ‰Û͈ËË. 뇷ÓÚ‡ÎË Ò ÔÓÎÓÊËÚÂθÌÓÈ ÂÌÚ‡·ÂθÌÓÒÚ¸˛ ÔÓ‰‡Ê Ë Ó·ÂÒÔ˜ËÎË ÓÒÚ Á‡‡·ÓÚÌÓÈ Ô·Ú˚. é·˙fiÏ˚ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Û‚Â΢ÂÌ˚ ÔÓ Ò‡‚ÌÂÌ˲ Ò 2018 „Ó‰ÓÏ Ì‡ 14,9%, ˝ÍÒÔÓÚ ‚˚ÓÒ Ì‡ 3,6%, ËÏÔÓÚÓÁ‡Ï¢‡˛˘ÂÈ ÔÓ‰Û͈ËË ‚˚ÔÛ˘ÂÌÓ Ì‡ ÒÛÏÏÛ $530,5 ÏÎÌ., ˜ÚÓ Ì‡ 9,3% ·Óθ¯Â. êÂÌÚ‡·ÂθÌÓÒÚ¸ ÔÓ‰‡Ê ̇
ÛÓ‚Ì ÒÌËÊÂÌËfl ‚ Ú˜ÂÌË „Ó‰‡ ˆÂÌ Ì‡ ÓÒÌÓ‚Ì˚ ‚ˉ˚ ÔÓ‰Û͈ËË, ‚˚ÔÛÒ͇ÂÏ˚ ӄ‡ÌËÁ‡ˆËflÏË ÍÓ̈Â̇, ÒÓÒÚ‡‚Ë· 4,5%. ë‰ÌÂÏÂÒfl˜Ì‡fl Á‡‡·ÓÚ̇fl Ô·ڇ ‚˚ÓÒ· ̇ 17,2%. á̇˜ËÚÂθÌ˚È ÔËÓÒÚ Ó·ÂÒÔ˜ËÎË Ô‰ÔËflÚËfl ˆÂÎβÎÓÁÌÓ-·ÛχÊÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË. Ç 2019 „Ó‰Û ÓÌË Û‚Â΢ËÎË Ó·˙fiÏ˚ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ̇ 44% ÔÓ Ò‡‚ÌÂÌ˲ Ò 2018 „Ó‰ÓÏ. ùÍÒÔÓÚ ÔÓ‰Û͈ËË ‰‡ÌÌÓ„Ó ÒÂÍÚÓ‡ Á‡ 2019 „Ó‰ ‚˚ÓÒ Ì‡ 23,8%.
êÂÁÛθڇÚ˚ ÇùÑ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËÈ ÍÓ̈Â̇ «ÅÂÎÎÂÒ·ÛÏÔÓÏ» Á‡ 2019 „Ó‰
ÑË̇ÏË͇ ËÁÏÂÌÂÌËfl ‰ÓÎË ˝ÍÒÔÓÚ‡ ‚ Ó·˙fiÏ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ÍÓ̈Â̇ «ÅÂÎÎÂÒ·ÛÏÔÓÏ»
Å·ÛÒ¸ Ì ÓÒڇ·Ҹ ‚ ÒÚÓÓÌ ÓÚ ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍÓ„Ó ¯ÚÓχ, ‚˚Á‚‡ÌÌÓ„Ó ÍÓÓ̇‚ËÛÒÓÏ. ë Û˜fiÚÓÏ ˝ÚÓ„Ó ‡Á‡·ÓÚ‡Ì ÔÓÂÍÚ ÍÓÏÔÎÂÍÒ‡ Ï ÔÓ Ó·ÂÒÔ˜ÂÌ˲ ÒÚ‡·ËθÌÓÈ ‡·ÓÚ˚ ˝ÍÓÌÓÏËÍË, Á‡fl‚ËÎ ÔÂϸÂ-ÏËÌËÒÚ ë„ÂÈ êÛÏ‡Ò Ì‡ Á‡Ò‰‡ÌËË èÂÁˉËÛχ ëÓ‚ÏË̇ êÅ. «Ç Ò‚flÁË Ò ˝ÔˉÂÏËÓÎӄ˘ÂÒÍËÏË ÔÓˆÂÒÒ‡ÏË ‚ ÏË ÒÚÂÏËÚÂθÌÓ ÏÂÌflÂÚÒfl ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒ͇fl ÒËÚÛ‡ˆËfl. íÂÍÛ˘Â ÔÓÎÓÊÂÌË ‰ÂÎ ‚ ÏËÓ‚ÓÈ ˝ÍÓÌÓÏËÍ ÛÊ ÔÓÎÛ˜ËÎÓ ÏÂÚÍÓ ÓÔ‰ÂÎÂÌË «ˆÛ̇ÏË ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍÓ„Ó ‡ÁÛ¯ÂÌËfl». Å·ÛÒ¸, ÌÂÒÏÓÚfl ̇ ÍÓÌÚÓÎËÛÂÏÛ˛ Ó·ÒÚ‡ÌÓ‚ÍÛ ÔÓ ‡ÒÔÓÒÚ‡ÌÂÌ˲ ÍÓÓ̇‚ËÛÒ‡, Ì ÓÒڇ·Ҹ ‚ ÒÚÓÓÌ ÓÚ ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍÓ„Ó ¯ÚÓχ», - ÓÚÏÂÚËÎ ë„ÂÈ êÛχÒ.
ÉÎÛ·Ë̇ Ô‡·ÓÚÍË ‰Â‚ÂÒËÌ˚ ̇ Ô‰ÔËflÚËflı «ÅÂÎÎÂÒ·ÛÏÔÓχ» ‚ 2019 „Ó‰Û ‰ÓÒÚ˄· 92,5%. ç‡ ‚̯ÌË ˚ÌÍË Ó„‡ÌËÁ‡ˆËË ÓÚ‡ÒÎË ÔÓÒÚ‡‚ËÎË ÔÓ˜ÚË 70% Ó·˘Â„Ó Ó·˙fiχ ÔÓËÁ‚‰fiÌÌÓÈ ÔÓ‰Û͈ËË. ÄÒÒÓÚËÏÂÌÚ ˝ÍÒÔÓÚ‡ ÓÍÓÎÓ 80 ÚÓ‚‡Ì˚ı ÔÓÁˈËÈ. ç‡Ë·Óθ¯ËÈ Û‰ÂθÌ˚È ‚ÂÒ ‚ ÒÚÛÍÚÛ ˝ÍÒÔÓÚ‡ Á‡ÌËχ˛Ú ‡Á΢Ì˚ ‰Â‚ÂÒÌ˚ ÔÎËÚ˚, Ï·Âθ, ·Ûχ„‡ Ë Í‡ÚÓÌ, ه̇ Ë ˆÂÎβÎÓÁ‡. ÉÂÓ„‡ÙËfl ÔÓÒÚ‡‚ÓÍ Óı‚‡ÚË· 69 ÒÚ‡Ì.
ÑË̇ÏË͇ ËÁÏÂÌÂÌËfl „ËÓ̇θÌÓÈ ÒÚÛÍÚÛ˚ ˝ÍÒÔÓÚ‡ ÍÓ̈Â̇ «ÅÂÎÎÂÒ·ÛÏÔÓÏ», $ ÏÎÌ.
ëÚÛÍÚÛ‡ ˝ÍÒÔÓÚ‡ ‚‡ÊÌÂȯËı ‚ˉӂ ÔÓ‰Û͈ËË ÍÓ̈Â̇ «ÅÂÎÎÂÒ·ÛÏÔÓÏ» ($578,6 ÏÎÌ.)
èÓ Â„Ó ÒÎÓ‚‡Ï, ÌÂÍÓÚÓ˚ ÓÚ‡ÒÎË Ì‡Ë·ÓΠ˜Û‚ÒÚ‚ËÚÂθÌ˚ Í ÔÓËÒıÓ‰fl˘ËÏ ÔÓˆÂÒÒ‡Ï Ë Ó͇Á‡ÎËÒ¸ ‚ ‰ÓÒÚ‡ÚÓ˜ÌÓ ÒÎÓÊÌÓÈ ÒËÚÛ‡ˆËË. ç ‡·ÓÚ‡˛Ú Ú‡‰ËˆËÓÌÌ˚ ÎÓ„ËÒÚ˘ÂÒÍË ˆÂÔÓ˜ÍË, Á‡Íβ˜fiÌÌ˚ ÍÓÌÚ‡ÍÚ˚ Ì ‚˚ÔÓÎÌfl˛ÚÒfl. «ëËÚÛ‡ˆËfl ÓÒÎÓÊÌflÂÚÒfl ÚÂÏ, ˜ÚÓ ˝ÚÓÚ ÔÓˆÂÒÒ ÔÓ͇ ÚÓθÍÓ Ì‡‡ÒÚ‡ÂÚ Ë ÒÓÍË ‚ÓÒÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËfl Ì flÒÌ˚. Ç Ú‡ÍËı ÛÒÎÓ‚Ëflı ·ËÁÌÂÒ Ê‰fiÚ ÓÔ‰ÂÎfiÌÌ˚ı ‰ÂÈÒÚ‚ËÈ Ë ÔÓ‰‰ÂÊÍË Ë ıÓ˜ÂÚ Á̇ڸ, ˜ÂÏ „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚Ó ÏÓÊÂÚ ÔÓÏÓ˜¸, Í‡Í ÔÓ‰ÒÚ‡‚ËÚ¸ ÔΘÓ, ˜ÚÓ·˚ Ì ÛÚÓÌÛÚ¸ ‚ ˝ÚÓÚ ÒÎÓÊÌ˚È ÔÂËÓ‰», - Ò͇Á‡Î ÔÂϸÂ-ÏËÌËÒÚ. èÓ ÔÓÛ˜ÂÌ˲ Ô‡‚ËÚÂθÒÚ‚‡, åËÌ˝ÍÓÌÓÏËÍË ‚ÏÂÒÚÂ Ò Á‡ËÌÚÂÂÒÓ‚‡ÌÌ˚ÏË Ó„‡ÌËÁ‡ˆËflÏË ‡Á‡·ÓÚ‡ÎÓ Ë ‚ÌÂÒÎÓ Ô‡ÍÂÚ Ï ÔÓ Ó·ÂÒÔ˜ÂÌ˲ ÒÚ‡·ËθÌÓÈ ‡·ÓÚ˚ ˝ÍÓÌÓÏËÍË. 艷„‡ÂÏ˚ ÏÂ˚ ·˚ÎË Á‡‡Ì ÔÓ‰Ó·ÌÓ Ó·ÒÛʉÂÌ˚ Ò ¯ËÓ-
ÍËÏ ÍÛ„ÓÏ Û˜‡ÒÚÌËÍÓ‚, ‚Íβ˜‡fl 燈ËÓ̇θÌ˚È ·‡ÌÍ Ë Ä‰ÏËÌËÒÚ‡ˆË˛ èÂÁˉÂÌÚ‡. êfl‰ Ó·ÒÛʉ‡ÂÏ˚ı Ï ÔÓÚ·ÛÂÚ Ó‰Ó·ÂÌËfl Ë ÔËÌflÚËfl ¯ÂÌËfl „·‚ÓÈ „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚‡. èÓ ËÚÓ„‡Ï Á‡Ò‰‡ÌËfl Ô·ÌËÛÂÚÒfl ‚ÌÂÒÚË ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚Û˛˘Ë Ô‰ÎÓÊÂÌËfl èÂÁˉÂÌÚÛ. «åËÌ˝ÍÓÌÓÏËÍË Ô‰ÎÓÊËÎÓ ‰Ó‚ÓθÌÓ ¯ËÓÍËÈ Ì‡·Ó ËÌÒÚÛÏÂÌÚÓ‚, ÍÓÚÓ˚È ‚Íβ˜‡ÂÚ Ë Ì‡ÎÓ„Ó‚˚ ͇ÌËÍÛÎ˚, Ë Í‰ËÚÌ˚ ͇ÌËÍÛÎ˚, Ë ÔÓ‰‰ÂÊÍÛ Ë̉˂ˉۇθÌ˚ı Ô‰ÔËÌËχÚÂÎÂÈ», - ÓÚÏÂÚËÎ ÔÂϸÂ-ÏËÌËÒÚ. éÌ ‰Ó·‡‚ËÎ, ˜ÚÓ ˝ÚÓ, ÒÍÓ ‚Ò„Ó, ÒÚ‡ÌÂÚ Ô‚˚Ï ¯‡„ÓÏ, ÍÓÚÓ˚È ·Û‰ÂÚ Í‡Ò‡Ú¸Òfl Ô‰ÔËflÚËÈ. «ç‡¯Ë ‰‡Î¸ÌÂȯË ¯‡„Ë ·Û‰ÛÚ Á‡‚ËÒÂÚ¸ ÓÚ ÚÓ„Ó, Í‡Í ·Û‰ÂÚ ‡Á‚Ë‚‡Ú¸Òfl ÒËÚÛ‡ˆËfl», - ÔÓflÒÌËÎ „·‚‡ Ô‡‚ËÚÂθÒÚ‚‡.
MM_2-2020.qxd
3.11.07
11:05
Page 11
ÇÖëíà àá ÅÖãÄêìëà ᇠ‰‚‡ Ô‚˚ı ÏÂÒflˆ‡ 2020 „Ó‰‡ Ó·˙fiÏ˚ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ÔÓ‰Û͈ËË ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË ÔÓ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËflÏ ÍÓ̈Â̇ «ÅÂÎÎÂÒ·ÛÏÔÓÏ» ‚˚ÓÒÎË Ì‡ 12,4% Í ÛÓ‚Ì˛ flÌ‚‡fl-Ù‚‡Îfl ÔÓ¯ÎÓ„Ó „Ó‰‡. CÂ‰Ë ÎˉÂÓ‚ ÔÓ ÓÒÚÛ Ó·˙fiÏÓ‚ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ô‰ÔËflÚËfl ˆÂÎβÎÓÁÌÓ-·ÛχÊÌÓÈ Ë ÎÂÒÓıËÏ˘ÂÒÍÓÈ ÓÚ‡ÒÎË: éÄé «ë‚ÂÚÎÓ„ÓÒÍËÈ ñää», éÄé «ãÂÒÓıËÏËÍ», ééé «ëÛÔÂÔ‡Í ÍÓÏÔ‡ÌË», ééé «àÌÚÂÔ‡Ô», éÄé «ñÅä-ä‡ÚÓÌ», éÄé «ÅÛχÊ̇fl Ù‡·Ë͇ «ëԇڇͻ. ïÓӯˠÚÂÏÔ˚ Û ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎÂÈ ‰Â‚ÂÒÌ˚ı ÔÎËÚ, Ù‡ÌÂ˚, ‡ Ú‡ÍÊÂ Û fl‰‡ Ï·ÂθÌ˚ı Ô‰ÔËflÚËÈ. èÓ‰‚‰ÂÌ˚ ËÚÓ„Ë ÒÏÓÚ‡-ÍÓÌÍÛÒ‡ ̇ ÎÛ˜¯Û˛ Ó„‡ÌËÁ‡ˆË˛ ‡·ÓÚ˚ ÔÓ Óı‡Ì ÚÛ‰‡, Ú‡ÌÒÔÓÚÌÓÈ, ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÈ Ë ÔÓʇÌÓÈ ·ÂÁÓÔ‡ÒÌÓÒÚË ‚ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËflı ÍÓ̈Â̇ «ÅÂÎÎÂÒ·ÛÏÔÓÏ» ‚ 2019 „Ó‰Û. èӷ‰ËÚÂÎÂÏ ÒÏÓÚ‡-ÍÓÌÍÛÒ‡ ÔËÁ̇ÌÓ éÄé «ÅÛχÊ̇fl Ù‡·Ë͇ «ëԇڇͻ. ÇÚÓÓ ÏÂÒÚÓ Á‡ÌflÎÓ áÄé «åÓÎӉ˜ÌÓÏ·Âθ»», ÚÂڸ - ëééé «áéÇ-ãÂÌÖ‚ÓÏ·Âθ». ã‡Û‡ڇÏË ‚ ÌÓÏË̇ˆËflı ÒÚ‡ÎË: - «ãÛ˜¯‡fl Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl ‡·ÓÚ˚ ÔÓ Óı‡Ì ÚÛ‰‡»: ÙËÎˇΠ«ÅÛχÊ̇fl Ù‡·Ë͇ «ä‡Ò̇fl á‚ÂÁ‰‡» éÄé «ë‚ÂÚÎÓ„ÓÒÍËÈ ñää»; - «ãÛ˜¯‡fl Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl ‡·ÓÚ˚ ÔÓ Ó·ÂÒÔ˜ÂÌ˲ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÈ ·ÂÁÓÔ‡ÒÌÓÒÚË»: éÄé «ÅÓËÒÓ‚ÒÍËÈ Ñéä»; - «ãÛ˜¯‡fl Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl ‡·ÓÚ˚ ÔÓ Ó·ÂÒÔ˜ÂÌ˲ ÔÓʇÌÓÈ ·ÂÁÓÔ‡ÒÌÓÒÚË»: éÄé «ëÚÓȉÂÚ‡ÎË»; - «ãÛ˜¯‡fl Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl ‡·ÓÚ˚ ÔÓ Ó·ÂÒÔ˜ÂÌ˲ Ú‡ÌÒÔÓÚÌÓÈ ·ÂÁÓÔ‡ÒÌÓÒÚË»: êìè «á‡‚Ó‰ „‡ÁÂÚÌÓÈ ·Ûχ„Ë». чÌÌ˚È ÍÓÌÍÛÒ ‚ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËflı ÍÓ̈Â̇ ÔÓ‚Ó‰ËÎÒfl ‚ ˜ÂÚ‚fiÚ˚È ‡Á. Ö„Ó „·‚Ì˚ ˆÂÎË: - ‡ÍÚË‚ËÁ‡ˆËË ‡·ÓÚ˚ ÔÓ Óı‡Ì ÚÛ‰‡, Ú‡ÌÒÔÓÚÌÓÈ, ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÈ Ë ÔÓʇÌÓÈ ·ÂÁÓÔ‡ÒÌÓÒÚË;
- ÔÓ‚˚¯ÂÌË Á‡ËÌÚÂÂÒÓ‚‡ÌÌÓÒÚË Ì‡ÌËχÚÂÎÂÈ ‚ ÒÓÁ‰‡ÌËË Á‰ÓÓ‚˚ı Ë ·ÂÁÓÔ‡ÒÌ˚ı ÛÒÎÓ‚ËÈ ÚÛ‰‡ ‡·ÓÚÌËÍÓ‚, ÛÍÂÔÎÂÌË ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÈ Ë ÔÓʇÌÓÈ ·ÂÁÓÔ‡ÒÌÓÒÚË, ·ÂÁÓÔ‡ÒÌÓÒÚË ‰ÓÓÊÌÓ„Ó ‰‚ËÊÂÌËfl Ë ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆËË Ú‡ÌÒÔÓÚ‡; - ÔÓÙË·ÍÚË͇ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó Ú‡‚χÚËÁχ Ë ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌÓÈ Á‡·Ó΂‡ÂÏÓÒÚË, ‡‚‡ËÈ Ë ‡‚‡ËÈÌ˚ı ÒËÚÛ‡ˆËÈ, ÛÎÛ˜¯ÂÌËfl ÛÒÎÓ‚ËÈ Ë Óı‡Ì˚ ÚÛ‰‡, ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌÓÈ Ò‡ÌËÚ‡ËË; - Ô‰ÛÔÂʉÂÌË ÌÂÒ˜‡ÒÚÌ˚ı ÒÎÛ˜‡Â‚ Ë ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌ˚ı Á‡·Ó΂‡ÌËÈ Ì‡ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Â, Û˜‡ÒÚË ‡·ÓÚÌËÍÓ‚ ‚ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË ÔÓ ÛÎÛ˜¯ÂÌ˲ ÛÒÎÓ‚ËÈ Ë Óı‡Ì˚ ÚÛ‰‡, ÔÓʇÌÓÈ ·ÂÁÓÔ‡ÒÌÓÒÚË Ë ·ÂÁÓÔ‡ÒÌÓÒÚË ‰ÓÓÊÌÓ„Ó ‰‚ËÊÂÌËfl; - ÛÎÛ˜¯ÂÌË ÒËÒÚÂÏ ÛÔ‡‚ÎÂÌËfl Óı‡ÌÓÈ ÚÛ‰‡, ÏӇθÌÓÂ Ë Ï‡Ú¡θÌÓ ÒÚËÏÛÎËÓ‚‡ÌË ̇ÌËχÚÂÎÂÈ Ë ‡·ÓÚÌËÍÓ‚ Á‡ Ó·ÂÒÔ˜ÂÌË Ú·ӂ‡ÌËÈ Óı‡Ì˚ ÚÛ‰‡, ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÈ Ë ÔÓʇÌÓÈ ·ÂÁÓÔ‡ÒÌÓÒÚË, ·ÂÁÓÔ‡ÒÌÓÒÚË ‰‚ËÊÂÌËfl Ë ˝ÍÒÔÎÛ‡Ú‡ˆËË Ú‡ÌÒÔÓÚ‡. Ç ÒÏÓÚÂ-ÍÓÌÍÛÒ ÔËÌËχÎË Û˜‡ÒÚË ‚Ò ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌ˚ ӄ‡ÌËÁ‡ˆËË ÍÓ̈Â̇. ëÏÓÚÍÓÌÍÛÒ Ó„‡ÌËÁÛÂÚÒfl Ë ÔÓ‚Ó‰ËÚÒfl Ò Û˜‡ÒÚËÂÏ ÔÓÙÒÓ˛ÁÌ˚ı ÍÓÏËÚÂÚÓ‚ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËÈ, ӷ·ÒÚÌ˚ı ÍÓÏËÚÂÚÓ‚ Ë ÂÒÔÛ·ÎË͇ÌÒÍÓ„Ó ÍÓÏËÚÂÚ‡ ÅÂÎÓÛÒÒÍÓ„Ó ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌÓ„Ó ÒÓ˛Á‡ ‡·ÓÚÌËÍÓ‚ ÎÂÒ‡ Ë ÔËÓ‰ÓÔÓθÁÓ‚‡ÌËfl. 鄇ÌËÁ‡ˆËË, ‰ÓÔÛÒÚË‚¯Ë ÌÂÒ˜‡ÒÚÌ˚ ÒÎÛ˜‡Ë ̇ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Â, ‡‚‡ËË, ‡‚‡ËÈÌ˚ ÒËÚÛ‡ˆËË Ë ‰Û„Ë Ë̈ˉÂÌÚ˚, ÔÓËү‰¯Ë ÔÓ ‚ËÌ ̇ÌËχÚÂÎfl Ë (ËÎË) ÛÔÓÎÌÓÏÓ˜ÂÌÌ˚ı ‰ÓÎÊÌÓÒÚÌ˚ı Îˈ, Í Û˜‡ÒÚ˲ ‚ ÒÏÓÚÂ-ÍÓÌÍÛÒ Ì ‰ÓÔÛÒ͇˛ÚÒfl. àÚÓ„Ë ‡·ÓÚ˚ ÍÓÏËÒÒËË ÍÓ̈Â̇ «ÅÂÎÎÂÒ·ÛÏÔÓÏ» ÔÓ ÔÓÚË‚Ó‰ÂÈÒڂ˲ ÍÓÛÔˆËË ‚ 2019 „Ó‰Û ·˚ÎË ‡ÒÒÏÓÚÂÌ˚ ̇ Ә‰ÌÓÏ Á‡Ò‰‡ÌËË.
| 11
ç‡ ÔÓ‚ÂÒÚÍ ·˚ÎË ‚ÓÔÓÒ˚ ‚˚ÔÓÎÌÂÌËfl Ó„‡ÌËÁ‡ˆËflÏË ÍÓ̈Â̇ ‡ÌÚËÍÓÛÔˆËÓÌÌÓ„Ó Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚‡ (‰ÓÎÓÊËÎË ÛÍÓ‚Ó‰ËÚÂÎË fl‰‡ Ô‰ÔËflÚËÈ) Ë Ô·ÌÓ‚ ÏÂÓÔËflÚËÈ ÔÓ ÔÓÚË‚Ó‰ÂÈÒڂ˲ ÍÓÛÔˆËË. ê‡ÒÒÏÓÚÂÌ˚ Ú‡ÍÊ ËÚÓ„Ë ‡·ÓÚ˚ ÍÓÏËÒÒËË ÍÓ̈Â̇ ‚ 2019 „Ó‰Û Ë ÓÔ‰ÂÎÂÌ˚ ÏÂÓÔËflÚËfl, ÍÓÚÓ˚ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ ‚Íβ˜ËÚ¸ ‚ ÔÎ‡Ì Ì‡ Ô‰ÒÚÓfl˘ËÈ ÔÂËÓ‰. èË ‡ÒÒÏÓÚÂÌËË ‡·ÓÚ˚ ÔÓ ÔÓÚË‚Ó‰ÂÈÒڂ˲ ÍÓÛÔˆËË ÓÚ‰ÂθÌ˚ı Ô‰ÔËflÚËÈ Á‡ÏÂÒÚËÚÂθ Ô‰Ò‰‡ÚÂÎfl ÍÓ̈Â̇ «ÅÂÎÎÂÒ·ÛÏÔÓÏ» åËı‡ËÎ ä‡Ò¸ÍÓ Ó·‡ÚËÎ ‚ÌËχÌË ÛÍÓ‚Ó‰ËÚÂÎÂÈ Ì‡ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓÒÚ¸ ‚ÌËχÚÂθÌÓ ÓÚÌÓÒËÚ¸Òfl Í Á‡ÍÛÔÍ‡Ï Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl, ˛ËÒÚ˚ ‡ÍˆËÓÌÂÌ˚ı Ó·˘ÂÒÚ‚ Ó·flÁ‡Ì˚ ÒΉËÚ¸ Á‡ ÚÓ˜Ì˚Ï ÔËÏÂÌÂÌËÂÏ ÌÓÏ ÔÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËfl ëÓ‚ÂÚ‡ åËÌËÒÚÓ‚ êÂÒÔÛ·ÎËÍË Å·ÛÒ¸ ÓÚ 15.03.2012 ‹ 229 ‚Ó ËÁ·ÂʇÌË ̇ۯÂÌËÈ Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚‡ ÔË Á‡ÍÛÔ͇ı. í‡ÍÊ ·˚ÎÓ Ó·‡˘ÂÌÓ ‚ÌËχÌË ̇ Ô‡‚ËθÌÓ ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌË ÛÍÓ‚Ó‰ËÚÂÎflÏË ÒÎÛÊ·ÌÓ„Ó Ú‡ÌÒÔÓÚ‡, ̉ÓÔÛÒÚËÏÓ ËÒÔÓθÁÓ‚‡Ú¸ Â„Ó ‚ ˆÂÎflı, Ì ҂flÁ‡ÌÌ˚ı Ò ËÒÔÓÎÌÂÌËÂÏ Ò‚ÓËı Ó·flÁ‡ÌÌÓÒÚÂÈ, ‚Ò ÔÓÂÁ‰ÍË Á‡ Ô‰ÂÎ˚ ̇ÒÂÎfiÌÌÓ„Ó ÔÛÌÍÚ‡, „‰Â ‡ÒÔÓÎÓÊÂ̇ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËfl, ‰ÓÎÊÌ˚ ÓÙÓÏÎflÚ¸Òfl ‚ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ËË Ò Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚ÓÏ (‚˚ÔËÒ˚‚‡Ú¸Òfl ÍÓχ̉ËÓ‚Ó˜Ì˚Â). çÂÓ·ıÓ‰ËÏÓ Ú˘‡ÚÂθÌÓ ‡Á·Ë‡Ú¸Òfl Ò ‰Â·ËÚÓÒÍÓÈ Á‡‰ÓÎÊÂÌÌÓÒÚ¸˛, ÍÓÌÚÓÎËÓ‚‡Ú¸ Òӷβ‰ÂÌË ‚ÒÂı ÌÓÏ ÔË ÔËfiÏÍ ̇ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó Ò˚¸fl Ë Ï‡Ú¡ÎÓ‚, ÔË ÓÚ„ÛÁ͇ı „ÓÚÓ‚ÓÈ ÔÓ‰Û͈ËË. åÌÓ„Ó ‚ÌËχÌËfl ·˚ÎÓ Û‰ÂÎÂÌÓ ‚ÓÔÓÒ‡Ï ÔÓÙË·ÍÚËÍË ÍÓÛÔˆËÓÌÌ˚ı ÔÓfl‚ÎÂÌËÈ Ë ËÒÍβ˜ÂÌËfl Ú‡ÍËı ÛÒÎÓ‚ËÈ, ÍÓÚÓ˚ ÏÓ„ÛÚ ÔӂΘ¸ ̇ۯÂÌË ‡ÌÚËÍÓÛÔˆËÓÌÌÓ„Ó Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÒÚ‚‡. По информации БЕЛТА, «Беллесбумпрома»
MM_2-2020.qxd
12 |
3.11.07
11:05
Page 12
ÇÖëíà àá äÄáÄïëíÄçÄ
Анализ ситуации в мебел ной пром шленности Республики Казахстан в 2019 году ÑÓÎfl Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË ‚ Ó·˘ÂÏ Ó·˙fiÏ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓ„Ó ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ÌÂÁ̇˜ËÚÂθ̇ Ë ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ 0,13%, ‚ Ó·‡·‡Ú˚‚‡˛˘ÂÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË - 0,34%. èÓ ‰‡ÌÌ˚Ï äÓÏËÚÂÚ‡ ÔÓ ÒÚ‡ÚËÒÚËÍ åËÌËÒÚÂÒÚ‚‡ ̇ˆËÓ̇θÌÓÈ ˝ÍÓÌÓÏËÍË êÂÒÔÛ·ÎËÍË ä‡Á‡ıÒÚ‡Ì, ‚ Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË ÔÓ ÒÓÒÚÓflÌ˲ ̇ 1 flÌ‚‡fl 2020 „Ó‰‡ Á‡Â„ËÒÚËÓ‚‡ÌÓ 1368 Ï·ÂθÌ˚ı Ô‰ÔËflÚËÈ, ‚ ÚÓÏ ˜ËÒΠ9 Ò‰ÌËı, 1359 χÎ˚ı. èË ˝ÚÓÏ Ù‡ÍÚ˘ÂÒÍË ‰ÂÈÒÚ‚Û˛˘Ëı - 930 ÍÓÏÔ‡ÌËÈ, ËÁ ÍÓÚÓ˚ı 921 - χÎ˚Â, 9 - Ò‰ÌËÂ. ᇠÔÓÒΉÌË 5 ÎÂÚ ÍÓ΢ÂÒÚ‚Ó ‰ÂÈÒÚ‚Û˛˘Ëı Ô‰ÔËflÚËÈ Û‚Â΢ËÎÓÒ¸ ‚ 1,4 ‡Á‡.
ÑË̇ÏË͇ ÔÓ ÍÓ΢ÂÒÚ‚Û Á‡Â„ËÒÚËÓ‚‡ÌÌ˚ı Ë ‰ÂÈÒÚ‚Û˛˘Ëı Ô‰ÔËflÚËÈ Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË ‚ Ò‚flÁÍÂ Ò ‡ÁÏÂÌÓÒÚ¸˛ ˝ÚËı Ô‰ÔËflÚËÈ ÔÓ͇Á˚‚‡ÂÚ Ô‡‰ÂÌË ÍÓ΢ÂÒÚ‚‡ Ô‰ÔËflÚËÈ ÒÓ Ò‰ÌËÏ Ó·˙fiÏÓÏ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡. èÓ ÒÓÒÚÓflÌ˲ ̇ 2019 „Ó‰ ‰ÓÎfl Ô‰ÔËflÚËÈ ÒÓ Ò‰ÌÂÈ ‡ÁÏÂÌÓÒÚ¸˛ ÓÚ Ó·˘Â„Ó ÍÓ΢ÂÒÚ‚‡ Ï·ÂθÌ˚ı Ô‰ÔËflÚËÈ ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ 1%. Ç ä‡Á‡ıÒڇ̠ÌÂÚ Ô‰ÔËflÚËÈ, ÍÓÚÓ˚ ÏÓÊÌÓ ÓÚÌÂÒÚË Í ÍÛÔÌ˚Ï. èÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó Ï·ÂÎË
Àêòþáèíñêàÿ 1 245 451 Àëìàòèíñêàÿ 1 075 832 Àòûðàóñêàÿ 356 434 Çàïàäíî−Êàçàõñòàíñêàÿ 2 926 085 Æàìáûëñêàÿ 345 890 Êàðàãàíäèíñêàÿ 2 321 427 Êîñòàíàéñêàÿ 1 375 118 Êûçûëîðäèíñêàÿ 117 263 Ìàíãèñòàóñêàÿ 236 969 Þæíî−Êàçàõñòàíñêàÿ 1 002 943 Òóðêåñòàíñêàÿ − Ïàâëîäàðñêàÿ 3 806 037 Ñåâåðî−Êàçàõñòàíñêàÿ 765 832 Âîñòî÷íî−Êàçàõñòàíñêàÿ 1 968 360 ã. Àñòàíà 1 496 418 ã. Àëìàòû 12 522 129 ã. Øûìêåíò −
1 462 397 1 140 360 289 431 1 384 086 353 582 2 123 781 1 180 662 152 825 134 504 988 750 − 4 051 745 661 582 1 986 422 1 522 370 11 304 570 −
1 771 343 2 234 048 259 021 892 148 443 412 2 607 059 1 399 714 60 001 204 580 1 325 147 − 4 693 318 486 709 2 468 952 1 900 911 12 323 116 −
636 181 4 049 900 369 131 2 697 773 682 913 2 820 322 922 526 90 840 482 846 3 315 540 − 2 457 153 1 029 782 2 395 801 2 160 390 16 130 642 −
348 023 4 617 981 312 753 2 679 831 643 436 2 270 470 932 120 101 575 358 483 − 1 898 309 2 499 369 1 117 667 2 404 527 1 863 846 11 894 027 1 866 876
421 755 4 037 220 308 770 2 626 970 539 061 2 477 736 885 421 86 242 352 311 − 1 805 977 2 596 887 1 113 461 2 095 862 1 813 406 12 078 154 1 646 257
Справочно: Òӄ·ÒÌÓ ‰ÂÈÒÚ‚Û˛˘ÂÏÛ Ì‡ˆËÓ̇θÌÓÏÛ Í·ÒÒËÙË͇ÚÓÛ êÂÒÔÛ·ÎËÍË ä‡Á‡ıÒÚ‡Ì «ä·ÒÒËÙË͇ÚÓ ‡‰ÏËÌËÒÚ‡ÚË‚ÌÓ-ÚÂËÚÓˇθÌ˚ı Ó·˙ÂÍÚÓ‚» (äÄíé) ÓÚ 21 ˲Ìfl 2018 „Ó‰‡, „ÓÓ‰ ò˚ÏÍÂÌÚ ‚˚‰ÂÎÂÌ ËÁ ûÊÌÓä‡Á‡ıÒÚ‡ÌÒÍÓÈ Ó·Î‡ÒÚË, ÂÏÛ Ôˉ‡Ì ÒÚ‡ÚÛÒ „ÓÓ‰‡ ÂÒÔÛ·ÎË͇ÌÒÍÓ„Ó Á̇˜ÂÌËfl, ӷ·ÒÚÌÓÈ ˆÂÌÚ ÔÂÂÌÂÒfiÌ ‚ „. íÛÍÂÒÚ‡Ì, ‡ ӷ·ÒÚ¸ ÔÂÂËÏÂÌÓ‚‡Ì‡ ‚ íÛÍÂÒÚ‡ÌÒÍÛ˛. ëÓ͇˘ÂÌË ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ‚ 2019 „Ó‰Û ÔÓ Ò‡‚ÌÂÌ˲ Ò 2018 „Ó‰ÓÏ Ì‡·Î˛‰‡ÂÚÒfl ‚ 12 ӷ·ÒÚflı ÒÚ‡Ì˚, ÓÒÚ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ÓÚϘÂÌ ‚ ÄÍÏÓÎËÌÒÍÓÈ (7,5%), ÄÍÚ˛·ËÌÒÍÓÈ (21,2%), 䇇„‡Ì‰ËÌÒÍÓÈ (9,1%), 臂ÎÓ‰‡ÒÍÓÈ (3,9%) ӷ·ÒÚflı, „. ÄÎχÚ˚ (1,5%). éÒÌÓ‚ÌÓ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó Ï·ÂÎË ÒÓÒ‰ÓÚÓ˜ÂÌÓ ‚ ÄÎχÚ˚ Ë ÄÎχÚËÌÒÍÓÈ Ó·Î‡ÒÚË - 42,5% ÓÚ Ó·˘Â„Ó Ó·˙fiχ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Á‡ 2019 „Ó‰. á̇˜ËÚÂθ̇fl ˜‡ÒÚ¸ Ï·ÂÎË ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÒfl Ú‡ÍÊ ‚ 臂ÎÓ‰‡ÒÍÓÈ Ó·Î. - 6,9%, „. ÄÒڇ̇ Ë ÄÍÏÓÎËÌÒÍÓÈ Ó·Î. - 12,7%, „. ò˚ÏÍÂÌÚ Ë íÛÍÂÒÚ‡ÌÒÍÓÈ Ó·Î. (9,1%), 䇇„‡Ì‰ËÌÒÍÓÈ Ó·Î. - 6,5% Ë á‡Ô‡‰ÌÓ-ä‡Á‡ıÒÚ‡ÌÒÍÓÈ Ó·Î. - 6,9%. ëÛÏχ̇fl ‰ÓÎfl „„. ÄÎχÚ˚, ÄÒڇ̇, ò˚ÏÍÂÌÚ Ë ˝ÚËı ¯ÂÒÚË Ó·Î‡ÒÚÂÈ ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ 84,6% ÓÚ Ó·˘Â„Ó ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡. èÓ‰ÛÍÚÓ‚‡fl Ò„ÏÂÌÚ‡ˆËfl ÓÚ˜ÂÒÚ‚ÂÌÌÓÈ Ï·ÂÎË ‚ ̇ÚۇθÌÓÏ ‚˚‡ÊÂÌËË
àÒÚÓ˜ÌËÍ: ÒÓ·‡ÌÓ ÔÓ ‰‡ÌÌ˚Ï www.stat.gov.kz Á‡ 2014-2018 „„. Ô˂‰ÂÌ˚ ÛÚÓ˜ÌfiÌÌ˚ ‰‡ÌÌ˚ Á‡ 2019 „Ó‰ - ÓÔ‡ÚË‚Ì˚ ‰‡ÌÌ˚Â
ÑË̇ÏË͇ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ï·ÂÎË Á‡ 2010-2019 „„., ÏÎÌ. ÚÂÌ„Â
Общий импорт мебели (внешняя и взаимная торговля) ä‡Á‡ıÒÚ‡ÌÒ͇fl Ï·Âθ̇fl ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚ¸ ‡·ÓÚ‡ÂÚ ‚ ÓÒÌÓ‚ÌÓÏ Ì‡ ‚ÌÛÚÂÌÌËÈ Í‡Á‡ıÒÚ‡ÌÒÍËÈ ˚ÌÓÍ, ÌÓ Ë ÓÌ Á‡ÔÓÎÌflÂÚÒfl ‚ ÓÒÌÓ‚ÌÓÏ ÔÓ‰Û͈ËÂÈ, ÔÓÒÚ‡‚ÎflÂÏÓÈ ËÁ êÓÒÒËË, Å·ÛÒË, äËÚ‡fl, àÚ‡ÎËË, íÛˆËË Ë ÉÂχÌËË. ë 2010 ÔÓ 2012 „„. Ó·˙fiÏ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ï·ÂÎË ‚ ä‡Á‡ıÒڇ̠ۂÂ΢ËÎÒfl ‚ 1,7 ‡Á‡, ‡ Ò 2012 „Ó‰‡ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó Ï·ÂÎË Ë‰fiÚ Ì‡ ÒÔ‡‰, Ë ‚ 2015 „Ó‰Û ÓÚ‡Òθ ÒÓ͇ÚË·Ҹ ̇ 6744,0 ÏÎÌ. ÚÂÌ„Â, ËÎË Ì‡ 18,2%. Ç 2017 „Ó‰Û Ó·˙fiÏ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ‚ÒÂı ‚ˉӂ Ï·ÂÎË ‚ ÚÂÍÛ˘Ëı ˆÂ̇ı ÒÓÒÚ‡‚ËÎ - 43483,0 ÏÎÌ. ÚÂÌ„Â (ÛÚÓ˜ÌfiÌÌ˚ ‰‡ÌÌ˚Â), ‚ 2018 „Ó‰Û - 38613,0 ÏÎÌ. ÚÂÌ„Â (ÛÚÓ˜ÌfiÌÌ˚ ‰‡ÌÌ˚Â), ‚ 2019 „Ó‰Û - 37900,0 ÏÎÌ. ÚÂÌ„Â (ÓÔ‡ÚË‚Ì˚ ‰‡ÌÌ˚Â). èÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó Ï·ÂÎË Á‡ 2014-2019 „„. ‚ ÒÚÓËÏÓÒÚÌÓÏ ‚˚‡ÊÂÌËË ÔÓ Â„ËÓÌ‡Ï êä (Ú˚Ò. ÚÂÌ„Â) 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Ðåñïóáëèêà Êàçàõñòàí 33 795 854 30 256 411 35 958 914 43 482 684 38 613 448 37 900 340 Àêìîëèíñêàÿ 1 233 666 1 519 344 2 889 435 3 240 944 2 804 155 3 014 850
äÓ‰ ç‡ËÏÂÌÓ‚‡ÌË ÔÓÁˈËË íçÇùÑ 9 401 9 402 9 403 94 9 401 9 402 9 403 94
àÏÔÓÚ, Ú˚Ò. $ 2019* 2018**
I. ÇÒÂ„Ó å·Âθ ‰Îfl ÒˉÂÌËfl 78 001,6 73 257,9 å·Âθ ωˈËÌÒ͇fl 9 315,1 6 882,7 å·Âθ ÔÓ˜‡fl Ë Âfi ˜‡ÒÚË 204 489,7 196 394,1 ÇÒ„Ó: 291 806,5 276 534,7 II. àÏÔÓÚ ËÁ ëçÉ (‚ Ú. ˜. ÖÄùë) å·Âθ ‰Îfl ÒˉÂÌËfl 36 329,2 35 035,8 å·Âθ ωˈËÌÒ͇fl 1 744,8 1 777,7 å·Âθ ÔÓ˜‡fl Ë Âfi ˜‡ÒÚË 142 160,1 127 279,2 ÇÒ„Ó: 180 234,1 164 092,8
íÂÏÔ 2019/2018 %% 106,5 135,3 104,1 105,5 103,7 98,2 111,7 109,8
MM_2-2020.qxd
3.11.07
11:05
Page 13
ÇÖëíà àá äÄáÄïëíÄçÄ
9 401 9 402 9 403 94
III. éÒڇθÌ˚ ÒÚ‡Ì˚ Ïˇ å·Âθ ‰Îfl ÒˉÂÌËfl 41 672,5 38 222,0 å·Âθ ωˈËÌÒ͇fl 7 570,3 5 105,1 å·Âθ ÔÓ˜‡fl Ë Âfi ˜‡ÒÚË 62 329,6 69 114,8 ÇÒ„Ó: 111 572,4 112 441,9
109,0 148,3 90,2 99,2
| 13
ä‡Í ‚ˉÌÓ ËÁ Ú‡·Îˈ˚, ËÏÔÓÚ Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓ‰Û͈ËË ‚ 2019 „Ó‰Û ËÁ ÚÂÚ¸Ëı ÒÚ‡Ì ÒÓ͇˘fiÌ Ì‡ 0,8% ÔÓ Ò‡‚ÌÂÌ˲ Ò 2018 „Ó‰ÓÏ Ë ‚ ‡·ÒÓβÚÌÓÏ Á̇˜ÂÌËË ÒÓÒÚ‡‚ËÎ $116 578,8 Ú˚Ò.
àÒÚÓ˜ÌËÍ: ÒÓ·‡ÌÓ ÔÓ ‰‡ÌÌ˚Ï www.stat.gov.kz * ÓÔ‡ÚË‚Ì˚ ‰‡ÌÌ˚ ** ÛÚÓ˜ÌfiÌÌ˚ ‰‡ÌÌ˚Â
é·˘ËÈ ËÏÔÓÚ Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓ‰Û͈ËË ‚ 2019 „Ó‰Û ‚˚ÓÒ Ì‡ 6% ÔÓ Ò‡‚ÌÂÌ˲ Ò 2018 „Ó‰ÓÏ, Ô˘fiÏ ËÏÔÓÚ Ï·ÂÎË ËÁ êÓÒÒËË ‚˚ÓÒ Ì‡ 20%, ‚ ÚÓ Ê ‚ÂÏfl ÒÓ͇ÚËÎÒfl ËÏÔÓÚ Ï·ÂÎË ËÁ Å·ÛÒË Ì‡ 14,1%. Импорт мебели из стран ЕА<С àÏÔÓÚ Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓ‰Û͈ËË ‚ 2019 „Ó‰Û ÒÓÒÚ‡‚ËÎ $175 227,7 Ú˚Ò. Ë ‚˚ÓÒ Ì‡ 10,2%, ËÁ êÓÒÒËË - ̇ 20%, ËÏÔÓÚ ËÁ Å·ÛÒË ÒÓ͇ÚËÎÒfl ̇ 14,1%. ÅÓθ¯Û˛ ˜‡ÒÚ¸ ËÏÔÓÚ‡ Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓ‰Û͈ËË ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ „ÛÔÔ‡ å·Âθ ÔÓ˜‡fl Ë Âfi ˜‡ÒÚË (9403 ÍÓ‰‡ íç ÇùÑ) àÒÚÓ˜ÌËÍ: ÒÓ·‡ÌÓ ÔÓ ‰‡ÌÌ˚Ï www.stat.gov.kz 2010-2018 „„. - ÛÚÓ˜ÌfiÌÌ˚ ‰‡ÌÌ˚ 2019 - ÓÔ‡ÚË‚Ì˚ ‰‡ÌÌ˚Â
éÙˈˇθÌ˚È Ò‰Ì„ӉӂÓÈ ÍÛÒ $ ‚ 2019 „Ó‰Û ÒÓÒÚ‡‚ËÎ 382,75 ÚÌ. éÒÌÓ‚Ì˚ ËÏÔÓÚfi˚ ˚Ì͇ Ï·ÂÎË êÂÒÔÛ·ÎËÍË ä‡Á‡ıÒÚ‡Ì, Ú˚Ò.$
àÒÚÓ˜ÌËÍ: ÒÓ·‡ÌÓ ÔÓ ‰‡ÌÌ˚Ï www.stat.gov.kz
àÏÔÓÚ Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓ‰Û͈ËË ÔÓ ÓÒÌÓ‚Ì˚Ï ÒÚ‡Ì‡Ï - ÚÓ„Ó‚˚Ï Ô‡ÚÌfi‡Ï (ëçÉ Ë ÓÒڇθÌ˚ ÒÚ‡Ì˚ Ïˇ)
àÒÚÓ˜ÌËÍ: ÒÓ·‡ÌÓ ÔÓ ‰‡ÌÌ˚Ï www.stat.gov.kz Ë www. kgd.gov.kz * ÓÔ‡ÚË‚Ì˚ ‰‡ÌÌ˚ ** ÛÚÓ˜ÌÂÌÌ˚ ‰‡ÌÌ˚Â
ÏÂÒÚÓ I
2015 êÓÒÒËfl 93 993,1 -21%
2016 êÓÒÒËfl 91 420,0 -3%
2017 êÓÒÒËfl 113 751,3 24%
2018 êÓÒÒËfl 115 520,5 1%
2019 êÓÒÒËfl 138 529,5 20%
II
äËÚ‡È 42 819,9 -35%
äËÚ‡È 24 664,2 -40%
Å·ÛÒ¸ 36 446,1 48%
Å·ÛÒ¸ 41 130,0 12%
Å·ÛÒ¸ 35 349,1 -14%
III
ì͇Ë̇ 35 810,0 -45%
Å·ÛÒ¸ 22 706,0 -20%
äËÚ‡È 30 040,7 32%
äËÚ‡È 28 019,4 -6%
äËÚ‡È 31 326,0 12%
IV
Å·ÛÒ¸ 28 271,4 -41%
àÚ‡ÎËfl 20 476,9 -21%
àÚ‡ÎËfl 29 099,4 42%
íÛˆËfl 20 890,7 -6%
íÛˆËfl 21 198,7 2%
V
àÚ‡ÎËfl 26 074,1 -32%
ì͇Ë̇ 12 453,6 -65%
íÛˆËfl 22 325,6 79%
àÚ‡ÎËfl 15 924,6 -45%
àÚ‡ÎËfl 15 541,3 -2%
VI
íÛˆËfl 22 833,9 -24%
íÛˆËfl 12 134,6 -47%
ì͇Ë̇ 7 624,9 37%
ì͇Ë̇ 3 580,0 -53%
ÉÂχÌËfl 6 247,4 11%
<кспорт мебели
éÒÌÓ‚Ì˚ÏË Ô‡ÚÌfi‡ÏË ä‡Á‡ıÒڇ̇ ‚ ÏÂʉÛ̇ӉÌÓÈ ÚӄӂΠfl‚Îfl˛ÚÒfl: - 5 ‚‡ÊÌÂȯËı ËÏÔÓÚfiÓ‚: êÓÒÒËfl, Å·ÛÒ¸, äËÚ‡È, íÛˆËfl Ë àÚ‡ÎËfl; - 4 ‚‡ÊÌÂȯËı ˝ÍÒÔÓÚfi‡ ͇Á‡ıÒÚ‡ÌÒÍÓÈ Ï·ÂÎË: äË„ËÁËfl, 퇉ÊËÍËÒÚ‡Ì, ìÁ·ÂÍËÒÚ‡Ì Ë êÓÒÒËfl.
MM_2-2020.qxd
14 |
3.11.07
11:05
Page 14
ÇÖëíà àá äÄáÄïëíÄçÄ
ëÓÓÚÌÓ¯ÂÌË ˝ÍÒÔÓÚ‡ Ë ËÏÔÓÚ‡ ‚ ÚÓ„Ó‚ÓÏ ·‡Î‡ÌÒ ä‡Á‡ıÒڇ̇, %
• 臉ÂÌË ӷ˙fiÏÓ‚ Ò·˚Ú‡ ÔÓ‰Û͈ËË, ÔÓËÁ‚Ó‰ËÏÓÈ ÓÚ˜ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ÏË Ô‰ÔËflÚËflÏË Ï·ÂθÌÓÈ Ë̉ÛÒÚËË, Ò ÔÂÂıÓ‰ÓÏ ‚ 2015 „Ó‰Û Í ÌÓ‚ÓÈ ‰ÂÌÂÊÌÓ-͉ËÚÌÓÈ ÔÓÎËÚËÍÂ, ÓÒÌÓ‚‡ÌÌÓÈ Ì‡ ÂÊËÏ ËÌÙÎflˆËÓÌÌÓ„Ó Ú‡„ÂÚËÓ‚‡ÌËfl, ÔË‚ÂÎÓ ‚ 2016 „Ó‰Û Í ÂÁÍÓÏÛ Ô‡‰ÂÌ˲ ËÌ‚ÂÒÚˈËÈ ‚ ÓÒÌÓ‚ÌÓÈ Í‡ÔËÚ‡Î. • Ç̉ÂÌË ÌÓ‚˚ı ÔÓ„ÂÒÒË‚Ì˚ı ÚÂıÌÓÎÓ„ËÈ, ‡Ò¯ËÂÌË ÚÂıÌÓÎӄ˘ÂÒÍËı ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚÂÈ, ÚÂıÌ˘ÂÒÍÓÂ Ë ÚÂıÌÓÎӄ˘ÂÒÍÓ ‰Ó‚ÓÓÛÊÂÌË ÔË‚ÂÎÓ ‚ 2017 „Ó‰Û Í Û‚Â΢ÂÌ˲ Ó·˙fiÏÓ‚ ËÌ‚ÂÒÚˈËÈ, ‚ ÚÓÏ ˜ËÒΠÁ‡ Ò˜fiÚ ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌ˚ı Ò‰ÒÚ‚ - 90,8%. • ëÌËÊÂÌË ÔÓÍÛÔ‡ÚÂθÌÓÈ ÒÔÓÒÓ·ÌÓÒÚË Ì‡ÒÂÎÂÌËfl ̇ ÙÓÌ ËÌÙÎflˆËÓÌÌ˚ı ÔÓˆÂÒÒÓ‚, Ô‡‰ÂÌË ӷ˙fiÏÓ‚ Ò·˚Ú‡ ÔÓ‰Û͈ËË, ÔÓËÁ‚‰fiÌÌÓÈ ÓÚ˜ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ÏË Ô‰ÔËflÚËflÏË ‚ 2018 „Ó‰Û, ÔË‚ÂÎÓ Í ÂÁÍÓÏÛ ÒÌËÊÂÌ˲ ËÌ‚ÂÒÚˈËÈ ‚ ÓÒÌÓ‚ÌÓÈ Í‡ÔËڇΠÏ·ÂθÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË.
é·˙fiÏ ËÏÔÓÚËÛÂÏÓÈ Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓ‰Û͈ËË ‚ êÂÒÔÛ·ÎËÍ ä‡Á‡ıÒÚ‡Ì Ì‡ÏÌÓ„Ó Ô‚ÓÒıÓ‰ËÚ ˝ÍÒÔÓÚ ÚÓÈ Ê ÔÓ‰Û͈ËË. í‡Í‡fl ÒËÚÛ‡ˆËfl ̇ ˚ÌÍ ÂÒÚ¸ ÂÁÛÎ¸Ú‡Ú ÌËÁÍÓÈ Á‡„ÛÁÍË ÏÓ˘ÌÓÒÚÂÈ ÓÚ˜ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ı ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÂÎÂÈ Ï·ÂθÌÓÈ ÔÓ‰Û͈ËË, ÍÓÚÓ‡fl ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ 30-35%.
• Ç ÔÂËÓ‰ ÓÒÚ‡ Ó·˙fiÏÓ‚ ÔÓÚ·ÎÂÌËfl ÔÓ‰Û͈ËË, ÔÓËÁ‚Ó‰ËÏÓÈ ÓÚ˜ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ÏË Ô‰ÔËflÚËflÏË Ï·ÂθÌÓÈ ÓÚ‡ÒÎË, ̇·Î˛‰‡ÎÓÒ¸ Û‚Â΢ÂÌË ӷ˙fiÏÓ‚ ËÌ‚ÂÒÚˈËÈ ‚ Ï·ÂθÌÛ˛ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚ¸ (2017 „.).
Ç 2019 „Ó‰Û ÓÒÌÓ‚Ì˚ÏË ËÒÚÓ˜ÌË͇ÏË ÙË̇ÌÒËÓ‚‡ÌËfl ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË Ô‰ÔËflÚËÈ ‚˚ÒÚÛÔ‡ÎË ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌ˚ Ò‰ÒÚ‚‡ - 94,6%, ·‡ÌÍÓ‚ÒÍˠ͉ËÚ˚ ÒÓÒÚ‡‚ËÎË 5,07%, ‰Û„Ë Á‡fiÏÌ˚ Ò‰ÒÚ‚‡ - 0,33%. Исполнительная дирекция АПМДП РК
MM_2-2020.qxd
3.11.07
11:05
Page 15
ÄÑêÖëÄ ÑÖãéÇéÉé ëéíêìÑçàóÖëíÇÄ
| 15
УСТАНОВКИ ИСКРОГАШЕНИЯ: гасите искр , пока не разгорелся пожар!!! Í.À.Âàñè÷åâ, ìåíåäæåð ïî ìàðêåòèíãó Ôèëèàëà ôèðìû GreCon (Ãåðìàíèÿ) â ÐÔ è ñòðàíàõ ÑÍà Продолжение. Начало в №№ с 3 за 2009 г. по 1 за 2020 г.
Несмотря на применение в процессе деревообработки усовершенствованной техники, невозможно полностью предотвратить образование искр и источников возгорания. Бороться с подобными причинами пожаров можно с использованием установок гашения искр, прежде чем возникнет фатальный результат в виде взрыва или возгорания пыли.
Фирма «ГреКон» является ведущим мировым производителем, выпускающим установки искрогашения в течение более 30 лет. За это время по всему миру, в том числе и на предприятиях России и стран СНГ, этими установками защищено около 300.000 технологических участков. Практически все ведущие предприятия плитной промышленности России, а также предприятия мебельной и деревообрабатывающей промышленности остановили свой выбор на установках искрогашения фирмы «ГреКон». В современных условиях особенно важно сохранить имеющееся оборудование и производственные площади и не дать никакой возможности пожару это уничтожить. Установки искрогашения фирмы «ГреКон» помогут вам в этом!
ç‡ ÏÌÓ„Ëı Ô‰ÔËflÚËflı ÔÌ‚χÚ˘ÂÒÍËÂ Ë ÏÂı‡Ì˘ÂÒÍË ÎËÌËË Ú‡ÌÒÔÓÚËÓ‚ÍË ÒÚ‡ÎË ÌÂÔÂÎÓÊÌ˚Ï ˝ÎÂÏÂÌÚÓÏ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl. çÓ ÔÓ ˝ÚËÏ ÎËÌËflÏ ÔÂÂÏ¢‡˛ÚÒfl Ì ÚÓθÍÓ «Ô·ÌÓ‚˚» χÚ¡Î˚ ËÎË Ô˚θ. èË Ó·‡·ÓÚÍ χÚ¡· ÏÓ„ÛÚ ‚ÓÁÌË͇ڸ ËÒÍ˚ ËÎË Úβ˘Ë ˜‡ÒÚˈ˚, fl‚Îfl˛˘ËÂÒfl ·Óθ¯ÓÈ ÓÔ‡ÒÌÓÒÚ¸˛ ‰Îfl ‚ÒÂ„Ó ÔÓÒÎÂ‰Û˛˘Â„Ó Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl, ̇ÔËÏÂ, ÙËθÚÓ‚ ËÎË ·ÛÌÍÂÓ‚, „‰Â ÓÌË ÒÚ‡ÌÓ‚flÚÒfl ËÒÚÓ˜ÌË͇ÏË ‚ÓÁ„Ó‡ÌËfl ËÎË ‚Á˚‚‡. èÓʇ ËÎË ‚Á˚‚ ÏÓÊÂÚ ‚Ò„‰‡
‚ÓÁÌËÍÌÛÚ¸ ÚÓ„‰‡, ÍÓ„‰‡ „Ó˛˜ËÈ Ï‡ÚÂË‡Î Ë ÍËÒÎÓÓ‰ ËÁ ÓÍÛʇ˛˘Â„Ó ‚ÓÁ‰Ûı‡ ÔËÒÛÚÒÚ‚Û˛Ú ‚ Ó‰ÌÓÏ ÏÂÒÚÂ, Ë Ó‰ÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ ÚÛ‰‡ ÔÓÔ‡‰‡ÂÚ ËÒÚÓ˜ÌËÍ ‚ÓÁ„Ó‡ÌËfl Ò ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓÈ ˝Ì„ËÂÈ. Ç ÒËÎÛ ÛÒÔÓÍÓÂÌÌÓÒÚË ‚ÓÁ‰Ûı‡ Ë ÔÎÓÚÌÓÒÚË Ï‡Ú¡· ‚ ÙËθڇı Ë ·ÛÌ͇ı Ë Ò‚flÁ‡ÌÌ˚ı Ò ˝ÚËÏ ÔÓÔÓˆËflı χÚ¡· Ë ÍËÒÎÓÓ‰‡ ‰‡ÌÌ˚ ۘ‡ÒÚÍË ÔÓ‰‚ÂÊÂÌ˚ ͇ÈÌÂÈ ÓÔ‡ÒÌÓÒÚË ‚ÓÁÌËÍÌÓ‚ÂÌËfl ÔÓʇӂ Ë ‚Á˚‚Ó‚. Ç Ò‡ÏËı ÔÌ‚χÚ˘ÂÒÍËı Ú‡ÌÒÔÓÚÌ˚ı ÒËÒÚÂχı Ì ı‚‡Ú‡ÂÚ, Í‡Í Ô‡‚ËÎÓ, ÛÒÎÓ‚ËÈ ‰Îfl ÔÓʇӂ Ë ‚Á˚‚Ó‚. èÓ˝ÚÓÏÛ ‚ ÌËı ÏÓÊÌÓ Ë ÌÛÊÌÓ ÏÓÌÚËÓ‚‡Ú¸ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÍË ËÒÍÓ„‡¯ÂÌËfl ‰Îfl ÔÓÙË·ÍÚËÍË ÔÓʇӂ Ë ‚Á˚‚Ó‚. ë ÔÓÏÓ˘¸˛ ˝ÚËı ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÓÍ ËÒÚÓ˜ÌËÍË ‚ÓÁ„Ó‡ÌËfl ÙËÍÒËÛ˛ÚÒfl ¢fi ‚Ó ‚ÂÏfl Ú‡ÌÒÔÓÚËÓ‚ÍË Ë ÎË͂ˉËÛ˛ÚÒfl ·ÂÁ ÔÂ˚‚‡ÌËfl ÚÂıÌÓÎӄ˘ÂÒÍÓ„Ó ÔÓˆÂÒÒ‡.
Ç Á‡‚ËÒËÏÓÒÚË ÓÚ ÏÂÒÚ‡ ËÎË ÒÔÓÒÓ·‡ ÔËÏÂÌÂÌËfl ËÒÔÓθÁÛ˛ÚÒfl ‡Á΢Ì˚ ‰‡Ú˜ËÍË. ÖÒÚ¸ ‰‡Ú˜ËÍË ‰Îfl ÔËÏÂÌÂÌËfl ÔË Ó˜Â̸ ‚˚ÒÓÍÓÈ ÚÂÏÔ‡ÚÛ ËÎË ‰Îfl ‡ÒÔÓÁ̇‚‡ÌËfl ËÒÍ ÔË ‰Ì‚ÌÓÏ Ò‚ÂÚÂ. äÓÏ ÚÓ„Ó, ̇fl‰Û Ò Ó·˚˜Ì˚Ï ‡ÒÔÓÁ̇‚‡ÌËÂÏ ËÒÍ ÏÓÊÌÓ ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌÓ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ËÚ¸ ‰‡Ú˜ËÍË, ÙËÍÒËÛ˛˘Ë ËÁÏÂÌÂÌË ÚÂÏÔ‡ÚÛ˚. èÓÒΠÙËÍÒ‡ˆËË ‰‡Ú˜Ë͇ÏË ËÒÍ˚, „Ófl˜ÂÈ Ë Úβ˘ÂÈ ˜‡ÒÚˈ˚ Ò˄̇Π˜ÂÂÁ ÔÛÎ¸Ú ÔÓ‰‡fiÚÒfl ‰Îfl ‡ÍÚË‚ËÁ‡ˆËË ‡‚ÚÓχÚËÍË „‡¯ÂÌËfl. ÇÂÏfl ‡͈ËË ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ 8 ÏÒÂÍ., ‚ÂÏfl ‰Ó Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËfl ‚ÌÛÚË ÚÛ·ÓÔÓ‚Ó‰‡ ÏÂÎÍÓ‰ËÒÔÂÒÌÓ„Ó ‚Ó‰flÌÓ„Ó ÚÛχ̇ - ‰Ó 300 ÏÎÒÂÍ. ë‰ÒÚ‚Ó „‡¯ÂÌËfl - ‚Ó‰‡, ÂÈ ÓÚ‰‡fiÚÒfl Ô‰ÔÓ˜ÚÂÌË ÔÓ Ò‡‚ÌÂÌ˲ ÒÓ ‚ÒÂÏË ÔÓ˜ËÏË Ò‰ÒÚ‚‡ÏË „‡¯ÂÌËfl, Ú‡Í Í‡Í ‚ ÒËÎÛ ·˚ÒÚÓ ‚ÓÁ‰ÂÈÒÚ‚Û˛˘Â„Ó ˝ÙÙÂÍÚ‡ Óı·ʉÂÌËfl Ó̇ fl‚ÎflÂÚÒfl ÌÂÔ‚ÁÓȉfiÌÌ˚Ï Ò‰ÒÚ‚ÓÏ. í·ÛÂÚÒfl Ó˜Â̸ χÎÓ ‚Ó‰˚ ‰Îfl ·ÂÁÛÔ˜ÌÓ„Ó „‡¯ÂÌËfl. Ö‰ËÌ˘Ì˚È ‚Ô˚ÒÍ ‚Ó‰˚ ‰ÎËÚÒfl ÓÍÓÎÓ 5 ÒÂÍ., ÔË ˝ÚÓÏ ‡ÒıÓ‰ÛÂÚÒfl ÓÍÓÎÓ 7,5 ÎËÚ‡ ÔË ‰‡‚ÎÂÌËË ÏËÌ. 4 ·‡‡. é·ÒÎÛÊË‚‡ÌËÂ Ë ÍÓÌÙË„Û‡ˆËfl ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÍË ËÒÍÓ„‡¯ÂÌËfl ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚Îfl˛ÚÒfl ‚ ‰Ë‡ÎÓ„Ó‚ÓÏ ÂÊËÏÂ Ò ˆÂÌڇθÌÓ„Ó ÔÛθڇ ˜ÂÂÁ ÛÔ‡‚ÎflÂÏ˚È ÔÓÒ‰ÒÚ‚ÓÏ ÏÂÌ˛ ÔÓ„‡ÏÏÌ˚È Ô‡ÍÂÚ. éÔ‡ÚÓ Ò Í·‚ˇÚÛ˚ ÏÓÊÂÚ ‚‚Ó‰ËÚ¸ ‰‡ÌÌ˚Â Ë ÔÓÒχÚË‚‡Ú¸ ̇ ‰ËÒÔΠ‚Ò˛ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÛ˛ ËÌÙÓχˆË˛: Ú‚ÓÊÌ˚ ÒÓÓ·˘ÂÌËfl, ÒÓÓ·˘ÂÌËfl Ó ÌÂËÒÔ‡‚ÌÓÒÚflı, ‰ÂڇθÌ˚ ÓÚ˜fiÚ˚ Ó ÔÓˆÂÒÒ‡ı „‡¯ÂÌËfl (‚ÒÂ„Ó ‰Ó 12500 ÒÓ·˚ÚËÈ). àÌÙÓχˆËfl Ó ‡·Ó˜ÂÏ ÒÓÒÚÓflÌËË Ë ‡ıË‚Ì˚ ‰‡ÌÌ˚ ‚Ò„‰‡ ÔÓ‰ ÛÍÓÈ, Ëı ÏÓÊÌÓ Ô‰‡Ú¸ Ë ‚ ÒËÒÚÂÏ˚ ·ÓΠ‚˚ÒÓÍÓ„Ó ÛÓ‚Ìfl. Å·„Ó‰‡fl
‡Á΢Ì˚Ï ÙÛÌ͈ËflÏ Ò‡ÏÓÍÓÌÚÓÎfl ÔÓÒÚÓflÌÌÓ ÔÓ‚ÂflÂÚÒfl „ÓÚÓ‚ÌÓÒÚ¸ ÒËÒÚÂÏ˚ Í ‡·ÓÚÂ. ëÓ‰ËÌËÚÂθÌ˚ ͇·ÂÎË ÍÓÌÚÓÎËÛ˛ÚÒfl ̇ äá Ë ‡Á˚‚; ‚ ‚Ó‰flÌÓÏ ÍÓÌÚÛ ÒËÒÚÂÏ˚ „‡¯ÂÌËfl ‚‰fiÚÒfl ÓÔÓÒ ‰‡Ú˜ËÍÓ‚ ‰‡‚ÎÂÌËfl Ë Ú˜ÂÌËfl ‚Ó‰˚; ͇ʉ˚ ‰‚‡ ˜‡Ò‡ ÔÓËÁ‚Ó‰ËÚÒfl ÓÔÓÒ ËÒÍÓÒ˄̇θÌ˚ı ‰‡Ú˜ËÍÓ‚ ̇ Ô‰ÏÂÚ Ò‡·‡Ú˚‚‡ÌËfl. ÇÒ ˝ÚË ÙÛÌ͈ËË ‰ÓÒÚÛÔÌ˚ Ë ‚ Û˜ÌÓÏ ÂÊËÏÂ. í‡Í ‰ÓÒÚË„‡ÂÚÒfl ‚˚ÒÓÍËÈ ÛÓ‚Â̸ ̇‰fiÊÌÓÒÚË ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÍË. ÇÒfl ËÌÙÓχˆËfl ̇ ÛÒÒÍÓÏ flÁ˚ÍÂ! ê‡Á‡·ÓÚ͇ GreCon Touch Ô‰ÒÚ‡‚ÎflÂÚ ÒÓ·ÓÈ ÌÓ‚Ó ÔÓÍÓÎÂÌË ˆÂÌڇθÌ˚ı ÔÛθÚÓ‚ ̇ ÓÒÌÓ‚Â ÒÂÌÒÓÌÓ„Ó ˝Í‡Ì‡. àÌÚÂÙÂÈÒ ÒÓÁ‰‡Ì ̇ÔÓ‰Ó·Ë „‡Ù˘ÂÒÍËı Ó·ÓÎÓ˜ÂÍ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌ˚ı ÏÓ·ËθÌ˚ı ÚÂÎÂÙÓÌÓ‚, ·Î‡„Ó‰‡fl ˜ÂÏÛ ‚ÓÒÔËflÚË ËÌÙÓχˆËË Ë ÛÔ‡‚ÎÂÌË Á̇˜ËÚÂθÌÓ Ó·Î„˜ÂÌ˚. äÓÏ ÚÓ„Ó, ÔÛÎ¸Ú ÓÒ̇˘‡ÂÚÒfl ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÈ Ô‡ÏflÚ¸˛, ‚ ÍÓÚÓÓÈ ÏÓÊÌÓ ı‡ÌËÚ¸ ‡Á΢Ì˚ ‰ÓÍÛÏÂÌÚ˚, ‚ ÚÓÏ ˜ËÒΠËÌÒÚÛ͈ËË Ë ÔӘˠÒÔ‡‚Ó˜Ì˚ χÚ¡Î˚. ëÂÌÒÓÌ˚È ˝Í‡Ì ÏÓÊÌÓ ÛÒڇ̇‚ÎË‚‡Ú¸ ‚Ó ‚Ò ‚˚ÔÛÒ͇‚¯ËÂÒfl ‡Ì ÔÛθÚ˚, ̇˜Ë̇fl Ò ÏÓ‰ÂÎË 2003 „.
åÓ‰Ûθ̇fl ÍÓÌÒÚÛ͈Ëfl ÔÓÁ‚ÓÎflÂÚ ÔÓ‰Ó·‡Ú¸ ˆÂÌڇθÌ˚È ÔÛÎ¸Ú Ë ÍÓÏÔÓÌÂÌÚ˚ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÍË ‰Îfl β·Ó„Ó Ô‰ÔËflÚËfl Ò Ì‡ËÏÂ̸¯ËÏË ˝ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍËÏË Á‡Ú‡Ú‡ÏË Ë Ò Ì‡Ë·Óθ¯ÂÈ ÒÚÂÔÂ̸˛ Á‡˘ËÚ˚. ùÚÓ ÏÓÊÂÚ ·˚Ú¸ Ë Ó‰Ì‡ ÌËÚ͇ ÚÛ·ÓÔÓ‚Ó‰‡ Ë 100 ÍÓÌÚÓθÌ˚ı ÚÓ˜ÂÍ. *** ìÒÚ‡ÌÓ‚ÍË ËÒÍÓ„‡¯ÂÌËfl Á‡‚Ó‚‡ÎË ÔÓÔÛÎflÌÓÒÚ¸ ‚ ͇˜ÂÒÚ‚Â ÔÓÙË·ÍÚ˘ÂÒÍÓ„Ó Ò‰ÒÚ‚‡ ÓÚ ÔÓʇӂ Ë ‚Á˚‚Ó‚ Í‡Í ‰Îfl ÍÛÔÌ˚ı ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌ˚ı Ô‰ÔËflÚËÈ, Ú‡Í Ë ‰Îfl ÏÂÎÍËı ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚. ÖÒÎË ÔÓ‰‡fiÚÒfl Ò˄̇ΠÚÂ‚Ó„Ë ÔË ÔÓfl‚ÎÂÌËË ËÒÍ, ÚÓ ‚ 99% ÒÎÛ˜‡Â‚ ‚Ò ÏÂ˚ ÔÓÚË‚Ó‰ÂÈÒÚ‚Ëfl ‚˚ÔÓÎÌfl˛ÚÒfl ‡‚ÚÓχÚ˘ÂÒÍË ÏÂÌ ˜ÂÏ Á‡ 5 ÒÂÍÛ̉, ÂÒÎË Ê ËÒÍÂÌË ‚ÓÁÌË͇ÂÚ Ì‡ Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËË, Ì Á‡˘Ë˘fiÌÌÓÏ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÍÓÈ ËÒÍÓ„‡¯ÂÌËfl, ÚÓ ÒΉÒÚ‚ËÂÏ ˜‡ÒÚÓ fl‚Îfl˛ÚÒfl ÏÌӄӉ̂Ì˚ ÔÓÒÚÓË, ‡ ‚ ÌÂÍÓÚÓ˚ı ÒÎÛ˜‡flı - ÔÓÎ̇fl ÔÓÚÂfl Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl!!! Продолжение в следующем номере.
GreCon Филиал в РФ и странах СНГ: 117418 г. Москва, ул. Новочер мушкинская, 61 Тел. (499) 128-87-97, факс (499) 128-94-39 E-mail: info@grecon.ru www.fagus-grecon.com
MM_2-2020.qxd
3.11.07
11:06
Page 16
MM_2-2020.qxd
3.11.07
11:06
Page 17
MM_2-2020.qxd
18 |
3.11.07
11:06
Page 18
ÄÑêÖëÄ ÑÖãéÇéÉé ëéíêìÑçàóÖëíÇÄ
Новая коллекция Kronodesign Trends 20/21 С каждой новой коллекцией Trends Kronodesign расширяет возможности творчества, дизайна и качества. Наша цель всегда заключалась в изучении и выражении глобальных тенденций, двигателей промышленности, но также и в том, чтобы прислушиваться к идеям творческих людей во всём мире. Kronоdesign Trends - это наше бесконечное путешествие в поисках лучших инструментов, которые мы можем отдать в руки дизайнеров интерьера, архитекторов, торговцев и производителей. Раз в два года мы обновляем наш богатый ассортимент Kronodesign. Каждые два года мы предлагаем больше декоров, ‰ÂÍÓ ä354 PW ÑÛ· ɇÌÊ äÓÎÓÌˇθÌ˚È
больше текстур, больше продуктов. Каждая коллекция разрабатывалась с максимальной тщательностью и самоотверженностью нашей команды дизайнеров. Наша огромная ответственность, как пионера, ведущего производителя и законодателя тенденций, определяет нашу очень чёткую направленность - вы, наши клиенты, партнёры, наши друзья. Наша цель - постоянно удовлетворять ваши потребности, основываясь на высококачественной продукции, отличном обслуживании и, конечно же, уважении к окружающей среде. Коллекция Trends 20/21 City Vibes (Атмосфера городов) стала вдохновеньем,
которое мы нашли так близко. Мы посмотрели вокруг себя и были очарованы удивительным характером современных городов. В настоящее время более половины населения мира проживает в городах. Они представляют собой жизненно важные системы нашего глобального общества и природную среду для людей, предлагая при этом неограниченные возможности для образования, занятости, жизни и отдыха. Наши города сегодня также являются родиной инноваций, культурных и технологических достижений. Это живые сущности, где люди обмениваются не только идеями, но и эмоциями! Каждый
MM_2-2020.qxd
3.11.07
11:06
Page 19
ÄÑêÖëÄ ÑÖãéÇéÉé ëéíêìÑçàóÖëíÇÄ день они становятся свидетелями культурного, исторического и географического разнообразия, со всеми эмоциями и творческой энергией, бьющей из них. И это не только дизайн, мода или тенденции технологии, начинающие свою жизнь в городах. Это также глобальный образ мышления, глобальный подход к тому, как мы живем, и даже к тому, как мы производим и потребляем наши продукты, делая свои первые шаги в городе. Просто посмотрите на последние тенденции - зелёное движение, призыв к заботе об окружающей среде, например основы концепции безотходной экономики. Это призыв, на который компания Кроношпан даёт чёткий ответ новыми инвестициями в более эффективные тех‰ÂÍÓ ä365 PW ÑÛ· ù‚ÓÍ èË·ÂÊÌ˚È
нологии и процессы утилизации. Всё это приводит к производству более экологически чистой продукции. Эта сложная смесь исторического, культурного, индивидуального, но и коллективного мышления создаёт то, что мы называем - АТМОСФЕРА ГОРОДА (CITY VIBES!) Это то, что ты чувствуешь, не видя на самом деле! Атмосфера города - это что-то особенное и очень личное. То, как каждый житель, каждый турист, рабочий или творческий человек, проживающий в городе, воспринимает это, уникально. Это атмосфера, которую действительно стоит исследовать. И мы приглашаем вас изучить её через нашу новую коллекцию и четыре города, которые мы выбрали для представления.
| 19
Мы считаем, что они в полной мере отражают богатое историческое, культурное и географическое разнообразие, о котором мы уже говорили. Эти города вдохновляющая Барселона, изысканный Милан, динамичная Варшава и современная Москва. Мы бросили вызов четырём создателям, живущим, работающим и чувствующим эти места, введя их в нашу новую коллекцию и предоставив им свободу воссоздания того эмоционального настроя, который они чувствуют по отношению к тому, что их окружает. Сегодня они приглашают нас в свой художественный мир, делясь своими личными историями и источником вдохновения через прекрасные проекты, созданные для всех нас.
MM_2-2020.qxd
20 |
3.11.07
11:06
Page 20
ÄÑêÖëÄ ÑÖãéÇéÉé ëéíêìÑçàóÖëíÇÄ
Êèðèëë Êèëèíã, ïðîãðàììèñò êîìïàíèè «Áàçèñ-Öåíòð»
Задача раскроя материалов - одна из важнейших в мебельном производстве. Её эффективное решение оказывает прямое влияние на материалоёмкость изделий, время изготовления и качество изделий. Другими словами, хорошая программа раскроя - это ключевой фактор конкурентоспособности мебельного предприятия. Решение задачи оптимизации раскроя материалов для изготовления мебели с математической точки зрения существенно отличается от решения классической задачи двухмерного раскроя. Это объясняется тем, что необходимо учитывать не только геометрическую информацию, добиваясь максимально плотной укладки, но и сведения о технологии выполнения раскроя, применяемом станочном оборудовании и организации производственной деятельности. Сегодня парк раскройного оборудования на рынке многообразен и постоянно обновляется. На большинстве мебельных предприятий установлены станки с ЧПУ и высокопроизводительные пильные центры. Это обязательно надо учитывать при расчёте карт раскроя. В противном случае «погоня» за наиболее плотной укладкой может привести к абсолютно нетехнологичным картам, требующим, например, большого количества поворотов и перемещений плиты. Затраты на эти работы вполне могут превысить полученную экономию материалов. В системе БАЗИС давно и успешно работает интегрированный модуль оптимизации карт раскроя, который позволяет найти оптимальное соотношение плотности укладки деталей и технологичности исполнения. Он востребован и крупными мебельными компаниями, и небольшими мастерскими. В частности, это объясняется наличием постпроцессоров для всех моделей пильного оборудования, популярного у российских мебельщиков. Особо следует отметить подтверждённую сертификатами разработчиков полную совместимость экспортируемой информации с системами управления станков. На сегодня реализовано около 4500 локальных и облачных лицензий модуля БАЗИС-Раскрой. Естественное следствие такой популярности - огромное количество предложений по совершенствованию, реализовать которые в рамках имеющихся моделей, структур данных и алгоритмов стало проблематично. Из-за этого на определённом этапе было принято решение «заморозить» текущую версию и начать работы над принципиально новым программным продуктом. Основная цель - совместить всё лучшее, что есть в модуле БАЗИС-Раскрой, с современными достижениями в области вычислительной математики, подходами к созданию программного обеспечения и пожеланиями мебельщиков. В настоящее время новая программа оптимизации раскроя выведена на уровень бета-тестирования. Она совместима с модулем БАЗИС-Раскрой по
Нов й модул раскроя материалов в системе БАЗИС форматам данных и предлагается бесплатно всем желающим, как в локальном, так и в облачном варианте. Рассмотрим основные особенности нового модуля. Прежде всего, в нём появилось понятие конфигуратора материалов. Раньше при работе с множеством различных материалов для каждого материала разных классов (например, ДСтП, ДВП, пластик, стекло и т. д.) приходилось постоянно менять конфигурации и каждый раз раскраивать материалы по отдельности. Конфигуратор материалов автоматически распределяет их по созданным группам, а новые материалы помещает в специальную группу «Прочие материалы». После этого технолог может переместить их в соответствующие группы. В следующий раз они уже автоматически попадут в нужные группы. На каждую группу материалов или на материал в отдельности можно назначать несколько конфигураций и типоразмеров плит. При настроенной базе материалов технолог просто открывает задание с множеством материалов и выполняет раскрой. Автоматически для каждой группы будут применяться нужные настройки. Второй принципиальный момент - полностью переосмыслены, переработаны и структурированы все настройки оптимизации раскроя. В мебельном деле раскрой многокритериальный, поскольку невозможно одним критерием охватить все виды материалов и технологий раскроя. Например, для раскроя на форматно-раскройном станке и раскроя на пильном центре оптимальными будут абсолютно разные карты. По этой причине количество всевозможных настроек исключительно велико. В новой программе они структурированы, благодаря чему доступ к ним можно получить быстро, используя иерархическую структуру. Все настройки разделены на три основные группы: 1. Параметры раскроя, которые непосредственно влияют на реализацию алгоритма, например, ширина пилы, параметры оптимизации и т. д. 2. Параметры загрузки данных - параметры, отвечающие за загрузку списка деталей для раскроя и назначение припусков. 3. Выходная информация - параметры настройки внешнего вида графического изображения карт раскроя, накладных и бирок, а также параметры постпроцессоров. Использование бирок при изготовлении мебели - общепринятая технология организации безбумажного производства, которая успешно внедрена на ряде предприятий, например, MGS Mebel (г. Кузнецк Пензенской области) или Дмитровский мебельный комбинат. Выполнение технологической операции раскроя сопровождается печатью бирок, которые оператор станка должен быстро и безошибочно наклеивать на отпиливаемые детали. Именно поэтому настройка внешнего вида бирок и очерёдности их
формирования реализованы как часть программы раскроя. Важным отличием стало введение двух основных понятий, связанных с размерами деталей: «Размер готовой детали» и «Размер распиловочный». Помимо этого, появились промежуточные стадии размеров, а именно, размер детали без облицовки и размер заготовки, которые используются в качестве справочных размеров. При этом изменять можно только размер готовой детали, распиловочный же размер формируется автоматически, исходя из используемого облицовочного материала, назначенных припусков и других параметров. В существующем модуле БАЗИС-Раскрой после назначения всех необходимых параметров сразу формируются готовые карты раскроя. Это не всегда удобно, поэтому в новой разработке добавлен промежуточный этап просмотр и редактирование результатов раскроя, когда в специальном окне отображаются результаты раскроя всех деталей из всех материалов. В нём можно не только анализировать карты раскроя, но и редактировать их вручную, визуально «перетаскивая» отдельные детали и целые полосы. Кроме того, при редактировании есть возможность «растягивания» ширины полосы, чтобы туда поместилась выбранная деталь (если, конечно, это возможно). При таком редактировании те области, в которые можно поместить деталь, подсвечиваются зелёным цветом. Дополнительно в этом режиме возможно: • добавлять, удалять, скрывать и изменять резы внутри карты; • сохранять результаты раскроя и использовать их в дальнейшей работе; • выполнять откат и возврат изменений. В новой версии раскроя не только переработаны и улучшены алгоритмы, реализованные в модуле БАЗИС-Раскрой, но и добавлены новые. В частности, реализован алгоритм раскроя, который быстро и качественно оптимизирует размещение сравнительно небольшого количества деталей. Он прекрасно справляется в тех случаях, когда универсальный алгоритм работает долго и не всегда выдаёт карты раскроя с максимальной плотностью размещения. Помимо этого данный алгоритм хорошо работает с деталями, для раскроя которых важно направление текстуры. Рассмотренные особенности нового модуля оптимизации раскроя не исчерпывают все реализованные новшества. Главное, что показала его эксплуатация в режиме бета-тестирования, заключается в том, что модуль обладает солидным потенциалом развития. Это позволит в течение долгого времени оперативно реагировать на запросы мебельщиков в плане получения карт раскроя, максимально соответствующих их требованиям по экономии материалов, времени работы программы, технологичности исполнения и эффективности работы всей производственной цепочки.
MM_2-2020.qxd
3.11.07
11:06
Page 21
ÄÑêÖëÄ ÑÖãéÇéÉé ëéíêìÑçàóÖëíÇÄ
| 21
«Участие в выставке «Мебель-2020» инвестиция в развитие бизнеса» Выставка «Мебель» на протяжении более 40 лет является надёжным партнёром для нескольких тысяч предприятий со всей России - от начинающего бизнеса до крупнейших мебельных холдингов. Ежегодно выставка проходит в ноябре в ЦВК «ЭКСПОЦЕНТР». В 2019 году выставка «Мебель» для 842 компаний стала уникальной возможностью представить свою продукцию и новинки рекордному за 10 лет количеству посетителей. Более 43 000 байеров, дизайнеров, производителей и корпоративных покупателей приехали на выставку со всех регионов России и из 67 стран. Преимущество и уникальность выставки «Мебель» заключается в том, что экспозиция демонстрирует все составляющие мебельной индустрии - от оборудования, комплектующих и материалов для производства мебели до готового продукта: бытовой и офисной мебели, предметов интерьера, логистических и IT-решений в мебельной промышленности. На выставке «Мебель» проводятся переговоры, заключаются контракты, завязываются новые деловые контакты. Насыщенная деловая программа всегда соответствует актуальным запросам отрасли. Именно «Мебель» явля-
ется отправной точкой, где определяются векторы развития индустрии и формируются тенденции, а бизнесу выставка даёт измеримый коммерческий результат. В числе постоянных участников выставки - мировые лидеры в области мебельного дизайна, производители материалов и комплектующих из Германии, Италии, Бельгии, Австрии и Турции. Ежегодно на выставке представлены национальные экспозиции. И, конечно, выставка «Мебель» - это главная площадка для продвижения российских производителей. Российский мебельный бизнес сталкивается сегодня одновременно с несколькими вызовами: снижением спроса на фоне пандемии коронавируса, вынужденным сокращением производственных объёмов, ослаблением национальной валюты. Эти вызовы предстоит преодолеть, и опытные предприниматели знают, что очень важно быть в поле зрения потребителей, когда начнёт реализовываться отложенный спрос, что обмен опытом и сплочённость помогают пройти через любой шторм. Возникающие трудности временны, а бизнес ориентирован на развитие. Поэтому участие в выставке «Мебель» - правильная инвестиция в развитие бизнеса.
Однако сейчас особенно актуален вопрос, как оптимизировать затраты на участие в выставке? Бронируйте площадь заранее, чтобы получить более широкий выбор мест и предпочтительное расположение стенда. Раннее бронирование необходимых услуг (гостиницы, билеты и пр.) также позволит получить более выгодные условия. Спланируйте застройку стенда, возможно, от каких-то элементов можно отказаться или сделать минималистичный дизайн. Определите точное количество полиграфии, раздаточных материалов, возможно, стоит использовать цифровой формат и отправлять посетителям стенда каталоги по электронной почте. Используйте информационные возможности выставки для продвижения своей компании. Обратитесь в региональный центр поддержки бизнеса воспользуйтесь субсидиями на участие в выставке или софинансированием участия в рамках коллективного стенда региона. И ещё: очень важно! Принимая текущую неопределённость, оставайтесь активными и ориентированными на положительный результат, ищите новые возможности и становитесь ещё сильнее. Именно с таким настроем встречаемся вновь 23-27 ноября 2020 года на выставке «Мебель» в «ЭКСПОЦЕНТРЕ».
MM_2-2020.qxd
22 |
3.11.07
11:06
Page 22
èìíÖÇõÖ ÇèÖóÄíãÖçàü
Ì.Ò.Ìàéñòðîâñêàÿ, äîêòîð èñêóññòâîâåäåíèÿ
МИЛАНСКИЙ МУЗЕЙ МЕБЕЛИ В ЗАМКЕ СФОРЦЕСКО 2
1
è‡ÍÚ˘ÂÒÍË ‚Ò ‚ÓÔÂÈÒÍË ÏÛÁÂË, ÔÓÒ‚fl˘fiÌÌ˚ ÍÓÎÎÂ͈ËÓÌËÓ‚‡Ì˲ ‰ÂÍÓ‡ÚË‚ÌÓ-ÔËÍ·‰ÌÓ„Ó ËÒÍÛÒÒÚ‚‡ Ë ÍÓÌÍÂÚÌÓ Ï·ÂÎË, ·˚ÎË ËÌˈËËÓ‚‡Ì˚ è‚ÓÈ ÇÒÂÏËÌÓÈ ‚˚ÒÚ‡‚ÍÓÈ 1851 „Ó‰‡ ‚ ãÓ̉ÓÌÂ, Ó͇Á‡‚¯ÂÈ „‡Ì‰ËÓÁÌÓ ‚ÎËflÌË ̇ ÒӷˇÌËÂ, ËÁÛ˜ÂÌËÂ Ë Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌË ÔËÍ·‰ÌÓ„Ó ËÒÍÛÒÒÚ‚‡, ˜ÚÓ ·˚ÎÓ Ò‚flÁ‡ÌÓ Ò ·ÛÌ˚Ï ‡Á‚ËÚËÂÏ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË ‚Ó ‚ÒfiÏ ÏËÂ. àÏÂÌÌÓ ‚ ãÓ̉ÓÌ ·˚Î Ó„‡ÌËÁÓ‚‡Ì Ô‚˚È ÏÛÁÂÈ ‰ÂÍÓ‡ÚË‚ÌÓ-ÔËÍ·‰ÌÓ„Ó ËÒÍÛÒÒÚ‚‡ - åÛÁÂÈ ÇËÍÚÓËË Ë Äθ·ÂÚ‡, Ë ÔÓÒΠÓÒÓÁ̇ÌËfl Â„Ó ‚‡ÊÌÓÒÚË Ë ‡ÍÚۇθÌÓÒÚË ‰Îfl ‡Á‚ËÚËfl ıÛ‰ÓÊÂÒÚ‚ÂÌÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË Ë ‰ËÁ‡È̇ ÔÓ‰Ó·Ì˚ ÏÛÁÂË ÒÚ‡ÎË Ó‰ËÌ Á‡ ‰Û„ËÏ ÓÚÍ˚‚‡Ú¸Òfl ‚ ÒÚÓÎˈ‡ı Ö‚ÓÔ˚ Ë ÄÏÂËÍË. ÇÒΉ Á‡ ÎÓ̉ÓÌÒÍËÏ ÏÛÁÂÂÏ ·˚ÎË ÓÒÌÓ‚‡Ì˚ ‚ÂÌÒÍËÈ Ë Ô‡ÊÒÍËÈ ÏÛÁÂË, ‡ Á‡ÚÂÏ ‚ÓÎ̇ ÒÓÁ‰‡ÌËfl ÏÛÁ‚ ‰ÂÍÓ‡ÚË‚ÌÓ-ÔËÍ·‰ÌÓ„Ó ËÒÍÛÒÒÚ‚‡ ÔÓ͇ÚË·Ҹ ÔÓ ‚ÒÂÏ Òڇ̇Ï. åË·ÌÒÍËÈ ÏÛÁÂÈ Ú‡ÍÊ ·˚Î ‚ ÍÓÌÚÂÍÒÚ ˝ÚÓÈ Ó·˘ÂÈ Â‚ÓÔÂÈÒÍÓÈ ÚẨÂ̈ËË, Ӊ̇ÍÓ ËÏÂÎ Ò‚ÓË ÓÒÓ·ÂÌÌÓÒÚË. ëÓÁ‰‡ÌË ÏÛÁÂfl Ë ÍÓÎÎÂ͈ËË ËڇθflÌÒÍÓÈ Ï·ÂÎË ‚ åË·Ì ·˚ÎÓ Ò‚flÁ‡ÌÓ Ò ÓÒÓÁ̇5
6
7
3
ÌËÂÏ Ë Û‚Â΢ÂÌËÂÏ ÓÎË Ú‡ÍÓ„Ó ÏÛÁÂfl ‚ ͇˜ÂÒÚ‚Â ‚Â‰Û˘Â„Ó Û˜ÂʉÂÌËfl ‚ Ó‰ÌÓÈ ËÁ Ò‡Ï˚ı ‚‡ÊÌ˚ı ÓÚ‡ÒÎÂÈ ËڇθflÌÒÍÓ„Ó ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ë ÂÏÂÒ·. åËÎ‡Ì Ó͇Á‡ÎÒfl ‚ ˝ÔˈÂÌÚ ˝ÚËı ̇˜Ë̇ÌËÈ. ëÚÓÎˈ‡ ãÓÏ·‡‰ËË, ÍÛÔÌÂȯËÈ „ÓÓ‰ 낇 àÚ‡ÎËË, „‰Â ËÒÚÓ˘ÂÒÍË ·˚ÎË ÒÓÒ‰ÓÚÓ˜ÂÌ˚ ‡Á‚ËÚ˚ χÌÛÙ‡ÍÚÛ˚ Ë ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡, ÏÌÓ„Ó˜ËÒÎÂÌÌ˚ ÂÏÂÒÎÂÌÌ˚ χÒÚÂÒÍËÂ Ë Ï‡ÒÚ‡. éÌ Ó·Î‡‰‡Î Ó„ÓÏÌ˚Ï ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌ˚Ï ÔÓÚÂ̈ˇÎÓÏ, ‚ ÓÚ΢ˠÓÚ ÁÂÏΉÂθ˜ÂÒÍÓ„Ó û„‡ ÒÚ‡Ì˚. (1, 3) äÓÎÎÂ͈ËË ÏÛÁÂfl, ÙÓÏËÓ‚‡ÌË ÍÓÚÓ˚ı ̇˜Ë̇ÂÚÒfl ‚Ó ‚ÚÓÓÈ ÔÓÎÓ‚ËÌ ïIï ‚Â͇, ‚Íβ˜‡ÎË Ï·Âθ Ë ÂÁ¸·Û, ˛‚ÂÎËÌ˚ ËÁ‰ÂÎËfl, „Ó·ÂÎÂÌ˚, ÒÚÂÍÎÓ, ͇ÏËÍÛ, ÍÓÒÚ˛Ï˚ Ë ÏÛÁ˚͇θÌ˚ ËÌÒÚÛÏÂÌÚ˚, Ò ÔÓÏÓ˘¸˛ ÍÓÚÓ˚ı ÏÓÊÌÓ ·˚ÎÓ ·˚ ÔÓËÎβÒÚËÓ‚‡Ú¸ ˝‚ÓβˆË˛ ÒÚËÎfl ËڇθflÌÒÍÓ„Ó ‰ÂÍÓ‡ÚË‚ÌÓ-ÔËÍ·‰ÌÓ„Ó ËÒÍÛÒÒÚ‚‡ ÓÚ ë‰Ì‚ÂÍÓ‚¸fl ‰Ó ÒÓ‚ÂÏÂÌÌÓÒÚË. Ç Í‡ÍÓÈ-ÚÓ ÒÚÂÔÂÌË ËÏÂÌÌÓ åËÎ‡Ì ÒÚ‡ÌÓ‚ËÚÒfl ÒÚÓÎˈÂÈ Ë Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂÎÂÏ ıÛ‰ÓÊÂÒÚ‚ÂÌÌÓÈ Ë̉ÛÒÚËË Ë ‰ËÁ‡È̇ àÚ‡ÎËË ‚ ïï ‚ÂÍÂ. ìÊÂ Ò Ì‡˜‡Î‡ 1920-1930 „„. Ú‡Ï ÔÓıÓ‰flÚ Á̇ÏÂÌËÚ˚ åË·ÌÒÍË íËÂÌ̇Π- ‚˚ÒÚ‡‚ÍË ‰ÂÍÓ‡ÚË‚ÌÓ„Ó ËÒÍÛÒÒÚ‚‡ Ë ‰ËÁ‡È̇, ÍÓÚÓ˚ ‚ ·Óθ¯ÓÈ ÒÚÂÔÂÌË ÔÓ‚ÎËflÎË Ì‡ ÙÓÏËÓ‚‡ÌË ӷ˘Ëı ‡ıËÚÂÍÚÛÌ˚ı Ë ‰ËÁ‡ÈÌÂÒÍËı ÚẨÂ̈ËÈ Ë ÒÚËÎfl, ‡Á‡·‡Ú˚‚‡ÎË ÚÂÓ˲ Ë Ô‡ÍÚËÍÛ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌÓ„Ó ‰ËÁ‡È̇ ‰Îfl ‚ÒÂ„Ó Ïˇ. àÏÂÌÌÓ ‚ åË·Ì ‚˚ÔÛÒ͇ÎËÒ¸ Ò‡Ï˚ ÔÓÔÛÎflÌ˚Â Ë Á̇˜ËÏ˚ ÊÛ̇Î˚ ÔÓ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌÓÈ ‡ıËÚÂÍÚÛÂ Ë ‰ËÁ‡ÈÌÛ, ‚ ÚÓÏ ˜ËÒΠ΄Ẩ‡Ì˚È «DOMUS». ÅÓΠ60 ÎÂÚ ‚ åË·Ì ÔÓıÓ‰ËÚ Á̇ÏÂÌËÚ˚È å·ÂθÌ˚È Ò‡ÎÓÌ, Í ÍÓÚÓÓÏÛ ÔËÒÎۯ˂‡˛ÚÒfl Í‡Í Í Á‡ÍÓÌÓ‰‡ÚÂθÌÓÏÛ fl‚ÎÂÌ˲ Ï·ÂθÌÓ„Ó ‰ËÁ‡È̇ Ë ‚ ˆÂÎÓÏ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌÓ„Ó ıÛ‰ÓÊÂÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó ÒÚËÎfl. ä‡Í Ë ‡Á΢Ì˚ ̇˜Ë̇ÌËfl Ú‡ÍÓ„Ó Ó‰‡, ÏË·ÌÒÍËÈ ÏÛÁÂÈ ·˚Î ËÌˈËËÓ‚‡Ì ‚˚ÒÚ‡‚ÍÓÈ 1874 „Ó‰‡, Ò ÍÓÚÓÓÈ Ì‡˜Ë̇ÂÚÒfl ‡ÍÚË‚ÌÓ ÙÓÏËÓ‚‡ÌË ÍÓÎÎÂ͈ËÈ Ï·ÂÎË. Ç˚ÒÚ‡‚͇ ·˚· Ó„‡ÌËÁÓ‚‡Ì‡ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌ˚ÏË ÍÛ„‡ÏË åË·̇, ÍÓÚÓ˚ ÒÔÓÒÓ·ÒÚ‚Ó‚‡ÎË ÚÂıÌ˘ÂÒÍËÏ Ë ıÛ‰ÓÊÂÒÚ‚ÂÌÌ˚Ï ÌÓ‚‡ˆËflÏ, Ò ˆÂθ˛ ÓÔ‰ÂÎÂÌËfl ̇ԇ‚ÎÂÌËfl ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ë ‚˚‡·ÓÚÍË ÓÔÚËχθÌÓ„Ó ‰ËÁ‡È̇, ÓËÂÌÚËÛflÒ¸ Ë ·Âfl ÔËÏÂ˚ ËÁ ËÒÚÓ˘ÂÒÍÓ„Ó Ì‡ÒΉËfl ËڇθflÌ-
ÒÍËı χÒÚÂÓ‚ Ë ÂÏÂÒÎÂÌÌËÍÓ‚. ë ‰Û„ÓÈ ÒÚÓÓÌ˚, ÏÌÓ„Ë ËÁ ÌËı ·˚ÎË ÍÛÔÌÂȯËÏË ÍÓÎÎÂ͈ËÓ̇ÏË ËÒÍÛÒÒÚ‚‡, fl‚ÎflÎËÒ¸ ÔÓÚÓÏ͇ÏË ËÁ‚ÂÒÚÌ˚ı ‡ËÒÚÓ͇Ú˘ÂÒÍËı ÒÂÏÂÈ „ÓÓ‰‡. Ç åË·Ì ·˚· ÄÒÒӈˇˆËfl ËڇθflÌÒÍËı ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌËÍÓ‚, ÍÓÚÓ˚ ‡ÍÚË‚ÌÓ ÔÓ‰‚Ë„‡ÎË Ë‰Â˛ ÏÛÁÂfl ÔËÍ·‰ÌÓ„Ó ËÒÍÛÒÒÚ‚‡ Ë ÍÓÎÎÂ͈ËÈ Ï·ÂÎË, ÒÚ‡‚fl Á‡‰‡˜Û ÒÓ·‡Ú¸ Í‡Í ÏÓÊÌÓ ·Óθ¯Â Ó·‡ÁˆÓ‚ ÔÓ‰ÎËÌÌÓÈ ËÒÚÓ˘ÂÒÍÓÈ Ï·ÂÎË, ҉·ÌÌÓÈ ‚ ãÓÏ·‡‰ËË ÒÓ ‚ÂÏfiÌ êËÏÒÍÓÈ ËÏÔÂËË Ë ‰Ó ̇ÒÚÓfl˘Â„Ó ‚ÂÏÂÌË. ëÓÁ‰‡Ì˲ ÏÛÁÂfl Ô‰¯ÂÒÚ‚Ó‚‡Î‡ ËÒÚÓ˘ÂÒ͇fl ˝ÍÒÔÓÁˈËfl, ÒÓÒÚÓfl‚¯‡flÒfl ‚ Ò‡‰‡ı ‚ËÎÎ˚ è‡ÎÂÒÚÓ ‚ 1874 „Ó‰Û (4), ‚ ÍÓÚÓÓÈ ÔËÌflÎË Û˜‡ÒÚË ÍÛÔÌ˚ ÍÓÎÎÂ͈ËÓÌÂ˚, Ô‰ÒÚ‡‚Ë‚ ÛÌË͇θÌ˚ Ô‰ÏÂÚ˚ Ï·ÂÎË Ë ‰ÂÍÓ‡ÚË‚ÌÓÔËÍ·‰ÌÓ„Ó ËÒÍÛÒÒÚ‚‡ ‡Ì҇ϷÎfl ËÌÚ¸‡. èÓ ÓÍÓ̘‡ÌËË ‚˚ÒÚ‡‚ÍË ˜‡ÒÚ¸ ˝ÍÒÔÓ̇ÚÓ‚ ·˚· ÔÓÊÂÚ‚Ó‚‡Ì‡ ‚·‰Âθˆ‡ÏË-ÍÓÎÎÂ͈ËÓ̇ÏË ÄÒÒӈˇˆËË ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌËÍÓ‚, ‡ Á‡ÚÂÏ ‚ 1877 „Ó‰Û ·˚· Ô‰‡Ì‡ ÏÛÌˈËÔ‡ÎËÚÂÚÛ åË·̇, Ò ÔË·„‡ÂÏÓÈ Ó·¯ËÌÓÈ ÅË·ÎËÓÚÂÍÓÈ ÔÓ ËÒÍÛÒÒÚ‚Û Ë òÍÓÎÓÈ ÔËÍ·‰ÌÓ„Ó ËÒÍÛÒÒÚ‚‡ Ë ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË ‰Îfl Ó·Û˜ÂÌËfl ÏÓÎÓ‰˚ı ıÛ‰ÓÊÌËÍÓ‚ Ë Ï‡ÒÚÂÓ‚. èÂÂıÓ‰ Í „ÓÓ‰ÒÍÓÈ ‡‰ÏËÌËÒÚ‡ˆËË ÔË‚fiÎ Í Á̇˜ËÚÂθÌÓÏÛ Ó·Ó„‡˘ÂÌ˲ ÍÓÎÎÂ͈ËÈ Ï·ÂÎË ÔÓ Ò‡‚ÌÂÌ˲ Ò Ô‚Ó̇˜‡Î¸Ì˚Ï fl‰ÓÏ ‚˚ÒÚ‡‚ÍË. ë̇˜‡Î‡ ÏÛÁÂÈ ‡ÒÔÓ·„‡ÎÒfl ‚Ó ‚ÂÏÂÌÌÓÏ Ô‡‚ËθÓÌÂ, ‚ ÍÓÚÓÓÏ ÔÓıӉ˷ ‚˚ÒÚ‡‚͇, ‡ Á‡ÚÂÏ ·˚ÎÓ Â¯ÂÌË ‡‰ÏËÌËÒÚ‡ˆËË åË·̇ Ó ‡ÁÏ¢ÂÌËË ÏÛÁÂfl ‚ ËÒÚÓ˘ÂÒÍÓÏ Á‡ÏÍ ëÙÓˆÂÒÍÓ, ÌÂÍÓ„‰‡ ÂÁˉÂ̈ËË ÏË·ÌÒÍËı „ˆӄӂ ëÙÓˆ‡, Ò‡ÏÓÏ ·Óθ¯ÓÏ Ë Í‡ÒË‚ÓÏ ÒÚÓÂÌËË ‚ 4
MM_2-2020.qxd
3.11.07
11:07
Page 23
èìíÖÇõÖ ÇèÖóÄíãÖçàü 16
| 23 11
12
10
10a
ˆÂÌÚ „ÓÓ‰‡. Ç Á‡ÏÍ ÏÛÁÂÈ̇fl ÍÓÎÎÂ͈Ëfl Ï·ÂÎË ·˚· ÓÚÍ˚Ú‡ ‰Îfl Ó·ÓÁÂÌËfl ‚ 1900 „Ó‰Û. ëÓ·‡ÌË Ï·ÂÎË, ÍÓÚÓÓ Ò„ӉÌfl ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ ÓÍÓÎÓ 2000 Ú˚Òfl˜ ‰ËÌˈ ı‡ÌÂÌËfl, ·˚ÎÓ ‰ÓÔÓÎÌÂÌÓ ‚ 1908 „Ó‰Û 8
9
13
ÍÓÎÎÂ͈ËÂÈ ËÁ‚ÂÒÚÌÓ„Ó ˝·ÂÌËÒÚ‡ åÓ‡, ˜¸fl χÒÚÂÒ͇fl Ò ÚÂı ÔÓ ‚ıÓ‰ËÚ ‚ ÒÓÒÚ‡‚ ÏÛÁÂfl. èÓÔÓÎÌÂÌË ÍÓÎÎÂ͈ËË ‚ XIX - ̇˜‡Î ïï ‚‚. ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ÎflÎÓÒ¸ Á‡ Ò˜fiÚ ÔÓÊÂÚ‚Ó‚‡ÌËÈ Ë Á‡‚¢‡ÌËÈ ÚËÚÛÎÓ‚‡ÌÌ˚ı ÏË·ÌÒÍËı ÒÂÏÂÈ. èÓÒΠÇÚÓÓÈ ÏËÓ‚ÓÈ ‚ÓÈÌ˚, ÍÓ„‰‡ ÏÛÁÂÈ Á̇˜ËÚÂθÌÓ ÔÓÒÚ‡‰‡Î Ë ÛÚ‡ÚËÎ ˜‡ÒÚ¸ Ò‚ÓÂ„Ó ÒÓ·‡ÌËfl, ‚ ÓÒÌÓ‚ÌÓÏ ÔÓ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌÓÒÚË, ÔÓÏÓ˘¸ ÏÛÁ² ÒÚ‡ÎË Ó͇Á˚‚‡Ú¸ ‡Á΢Ì˚ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌ˚ ÍÓÏÔ‡ÌËË Ë ÙËÏ˚, ÍÓÚÓ˚ ÔÂÔÓ‰ÌÓÒËÎË ‚ ‰‡ ÏÛÁ² Ó·‡Áˆ˚ Ò‚ÓÂÈ ÔÓ‰Û͈ËË Ë ‡·ÓÚ˚ Á̇ÏÂÌËÚ˚ı ‰ËÁ‡ÈÌÂÓ‚, ÒÓÒÚ‡‚Ë‚¯Ëı ÏËÓ‚Û˛ Ò·‚Û ËڇθflÌÒÍÓ„Ó Ï·ÂθÌÓ„Ó ‰ËÁ‡È̇ ‚Ó ‚ÚÓÓÈ ÔÓÎÓ‚ËÌ ïï ‚Â͇. å·Âθ Ë Ô‰ÏÂÚ˚ Û·‡ÌÒÚ‚‡ ËÌÚ¸‡ fl‚ÎflÎËÒ¸ Ë fl‚Îfl˛ÚÒfl Ó‰ÌËÏ ËÁ ÔËÓËÚÂÚÌ˚ı ̇ԇ‚ÎÂÌËÈ ËڇθflÌÒÍÓÈ ıÛ‰ÓÊÂÒÚ‚ÂÌÌÓÈ ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÒÚË. Ç 2004 „Ó‰Û ‚ åË·ÌÒÍÓÏ ÏÛÁ ϷÂÎË ·˚· Ô‰ÔËÌflÚ‡ „ÎÓ·‡Î¸Ì‡fl ½ÍÒÔÓÁˈËfl, ÍÓÚÓ‡fl ÔÓÁ‚ÓÎË· ÔÓ-ÌÓ‚ÓÏÛ ÒÙÓÍÛÒËÓ‚‡Ú¸Òfl ̇ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı ‡·ÓÚ‡ı Ë ÓÚ‰ÂθÌ˚ı ‡ÒÔÂÍÚ‡ı ËÒÚÓËË ‰ÂÍÓ‡ÚË‚ÌÓ„Ó ËÒÍÛÒÒÚ‚‡ ÒÚ‡Ì˚ Ë ÍÓÌÍÂÚÌÓ Â„ËÓ̇ ãÓÏ·‡‰Ëfl. ÖÈ Ô‰¯ÂÒÚ‚Ó‚‡ÎË Ò¸fiÁÌ˚ ÏÌÓ„ÓÎÂÚÌË ËÒÚÓ˘ÂÒÍËÂ Ë ‡ıË‚Ì˚ ËÒÒΉӂ‡ÌËfl, Ô˂ΘÂÌ˚ ‚Â‰Û˘Ë ÒÔˆˇÎËÒÚ˚ ÔÓ ËÒÚÓËË Ï·ÂÎË Ë ı‡ÌËÚÂÎË ÍÓÎÎÂ͈ËÈ. Å˚Î ÒÓÁ‰‡Ì ÌÓ‚˚È ‰ËÁ‡ÈÌ ˝ÍÒÔÓÁˈËÈ, ÍÓÚÓ˚È ˝ÙÙÂÍÚÌÓ Ô‰ÒÚ‡‚ÎflÂÚ Ô‰ÏÂÚ˚ Ï·ÂÎË, ̠ϯ‡fl ‚ÓÒÔËflÚ˲ ÓË„Ë̇θÌÓÈ ‡ıËÚÂÍÚÛ˚
12‡
Á‡ÎÓ‚ ËÒÚÓ˘ÂÒÍÓ„Ó ÂÌÂÒÒ‡ÌÒÌÓ„Ó Á‡Ï͇, Ò ·Óθ¯ËÏË ÒÎÓÊÌ˚ÏË ÔÓÒÚ‡ÌÒÚ‚‡ÏË, ·‡ÎÓ˜Ì˚ÏË ÂÁÌ˚ÏË ÔÓÚÓÎ͇ÏË, Ò‚ÓÂÓ·‡ÁÌ˚ÏË ÔÓڇ·ÏË ‰‚ÂÂÈ. é„ÓÏÌ˚È Ë ÙÛ̉‡ÏÂÌڇθÌ˚È Á‡ÏÓÍ ëÙÓˆÂÒÍÓ ËÏÂÂÚ ˜ÂÁ‚˚˜‡ÈÌÓ ·Óθ¯Ó ÒıÓ‰ÒÚ‚Ó Ò Ì‡¯ËÏ ÏÓÒÍÓ‚ÒÍËÏ äÂÏÎfiÏ, Î˯ÌËÈ ‡Á ̇ÔÓÏË̇fl, ˜ÚÓ ÒÚÓËÎË Â„Ó ËڇθflÌÒÍË ‡ıËÚÂÍÚÓ˚. (2) äÓ̈ÂÔÚۇθ̇fl ÒÚ‡Ú„Ëfl ÏÛÁÂfl Ô‰ÒÚ‡‚ÎflÂÚ ˝‚ÓβˆË˛ ‡Á‚ËÚËfl ËڇθflÌÒÍÓÈ Ï·ÂÎË Ë ÂÏÂÒÎÂÌÌÓ„Ó Ï‡ÒÚÂÒÚ‚‡, ÚÂıÌÓÎÓ„ËÈ Ë ÚÂıÌËÍ, χÒÚÂÒÍËı, ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ Ë ÙËÏ Ì‡ ÔÓÚflÊÂÌËË ‚ÂÍÓ‚, ̇˜Ë̇fl ÒÓ ë‰Ì‚ÂÍÓ‚¸fl. Ç ÏÛÁ ԉÒÚ‡‚ÎÂÌ˚ Ò‡Ï˚ Ô‚˚ ӷ‡Áˆ˚ Ï·ÂÎË ãÓÏ·‡‰ËË, ̇˜Ë̇fl Ò Î˛·ËÏ˚ı Ë ÔÓÔÛÎflÌ˚ı Ò‚‡‰Â·Ì˚ı ÒÛ̉ÛÍÓ‚-͇ÒÒÓÌÂ, ÍÓÚÓ˚ Û͇¯‡ÎËÒ¸ ÂÁ¸·ÓÈ Ë ÊË‚ÓÔËÒ¸˛, ‰ÂÏÓÌÒÚËÛfl Ô‚˚ ӷ‡Áˆ˚ ËÒÍÛÒÒÚ‚‡ ËڇθflÌÒÍÓÈ Ï·ÂÎË. ÑÎfl Ò‡‚ÌÂÌËfl ÏÓÊÌÓ Ì‡ÔÓÏÌËÚ¸, ˜ÚÓ, ̇ÔËÏÂ, ‚ êÓÒÒËË ÌÂÚ Ó·‡ÁˆÓ‚ Ï·ÂÎË XIII-XIV ‚‚., ‡ Ò‡Ï˚ ‡ÌÌË Ô‰ÏÂÚ˚ ÛÒÒÍÓ„Ó ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡, ı‡Ìfl˘ËÂÒfl ‚ ÏÛÁÂflı, ˝ÚÓ Î˯¸ ÍÓ̈ XVI-XVII ‚‚. íÂÏ Ò‡Ï˚Ï ‚ ˝ÍÒÔÓÁˈËË ÏÛÁÂfl ‚ ˜fiÚÍÓÏ, ıÓÌÓÎӄ˘ÂÒÍÓÏ ÔÓfl‰Í Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌ˚ ‚Ò ‚ÂÏÂÌÌ˚ ˝Ú‡Ô˚, ÓÒÌÓ‚Ì˚ ıÛ‰ÓÊÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ ÒÚËÎË Ë Ì‡Ô‡‚ÎÂÌËfl, ÍÓÚÓ˚ ÔÓıÓ‰ËÎÓ ËÒÍÛÒÒÚ‚Ó ËڇθflÌÒÍÓÈ Ï·ÂÎË, Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌ˚ ·‡ÁÓ‚˚ ÒÚÓÎflÌ˚ ÚÂıÌÓÎÓ-
MM_2-2020.qxd
24 |
3.11.07
11:07
Page 24
èìíÖÇõÖ ÇèÖóÄíãÖçàü 15
15‡
Òfl Ô˚¯Ì˚ ÍÂÒ· Ò flÍÓÈ Í‡ÒÓ˜ÌÓÈ Ó·Ë‚ÍÓÈ Ì‡ ËÁÓ„ÌÛÚ˚ı ÂÁÌ˚ı ÌÓÊ͇ı-͇·ËÓÎflı, ÒÎÓÊÌ˚Â Ë Ô˚¯Ì˚ ÔÓ‰ÒÚÓθfl ÍÓÌÒÓθÌ˚ı ÒÚÓÎÓ‚, ÒÍÛθÔÚÛÌ˚ ÔÓ‰ÒÚ‡‚ÍË-„ÂˉÓÌ˚ Ë ·ÂÒÍÓ̘Ì˚ ‚‡Ë‡ˆËË Ò‡ÏÓ„Ó Î˛·ËÏÓ„Ó Ë Û‰Ó·ÌÓ„Ó Ï·ÂθÌÓ„Ó Ô‰ÏÂÚ‡ ÍÓÏÓ‰‡. (13, 13.‡, 13.·) Ç ˝ÔÓıÛ ÓÍÓÍÓ ÔÓfl‚ÎflÂÚÒfl ·ÓΠËÁfl˘Ì‡fl Ë ˝Î„‡ÌÚ̇fl Ï·Âθ, ·ÓΠÍÓÏÙÓÚ‡·Âθ̇fl, Ò̇·ÊfiÌ̇fl ÌÓÛ-ı‡Û ÚÓ„Ó ‚ÂÏÂÌË - ÔÛÊË̇ÏË, Ò ‡ÁÌÓˆ‚ÂÚÌ˚ÏË Ë ‡ÁÌÓÓ·‡ÁÌ˚ÏË Ó·Ë‚Í‡ÏË, ‚˚ÔÓÎÌÂÌÌ˚ÏË ‚ ÚÂıÌËÍ Ú͇˜ÂÒÚ‚‡, Í‡Í Ë „Ó·ÂÎÂÌ˚. àÁβ·ÎÂÌÌ˚ÏË Ô‰ÏÂÚ‡ÏË ËڇθflÌÒÍÓ„Ó ÓÍÓÍÓ ·˚· ‡ÒÔËÒ̇fl Ï·Âθ, ‡ÁËÒÓ‚‡Ì̇fl ÒÍÓÏÌ˚ÏË ·ÛÍÂÚË͇ÏË ˆ‚Â-
14
„ËË Ë ÔËfiÏ˚, χÚ¡Î˚ Ë ÚÂıÌËÍË. ÇÓÓ·‡ÊÂÌË ÔӇʇÂÚ ‡ÁÌÓÓ·‡ÁË ‰ÂÍÓ‡ÚË‚Ì˚ı ÚÂıÌËÍ Ë ÚÂıÌÓÎÓ„ËÈ, ̇ÔflÏÛ˛ Ò‚flÁ‡ÌÌ˚ı Ò ËÁÓ·‡ÁËÚÂθÌ˚Ï ËÒÍÛÒÒÚ‚ÓÏ àÚ‡ÎËË Ì‡ ÔÓÚflÊÂÌËË ‚ÂÍÓ‚. è‰ÒÚ‡‚ÎÂÌ̇fl Ï·Âθ ‡ÌÌÂ„Ó ë‰Ì‚ÂÍÓ‚¸fl, ¢fi „Û·‡fl Ë ¯ÂÓıÓ‚‡Ú‡fl, ‡ ‚ÓÚ „ÓÚ˘ÂÒÍË Ô‰ÏÂÚ˚ ÛÊ ÔӇʇ˛Ú ‚ËÚÛÓÁÌ˚Ï Ï‡ÒÚÂÒÚ‚ÓÏ. (5, 6, 7, 8, 9) åÌÓ„Ó Ó·‡ÁˆÓ‚ ˝ÔÓıË ÇÓÁÓʉÂÌËfl, ‚˚ÔÓÎÌÂÌÌ˚ı ‚ Ò‡ÏÓÏ Á̇˜ËÚÂθÌÓÏ ÒÚËΠËڇθflÌÒÍÓ„Ó ËÒÍÛÒÒÚ‚‡ ‚ ˆÂÎÓÏ. ùÚÓ ·Óθ¯Ó ÍÓ΢ÂÒÚ‚Ó ¯Í‡ÙÓ‚ Ë Í‡·ËÌÂÚÓ‚, Û͇¯ÂÌÌ˚ı Ô·ÒÚ˘ÌÓÈ Ë ‚˚ÒÓÍÓÈ ÂÁ¸·ÓÈ, ÒÚÓÎ˚ ÒÓ ÒÚÓίÌˈ‡ÏË ‚ ÚÂıÌËÍ ÙÎÓÂÌÚËÈÒÍÓÈ ÏÓÁ‡ËÍË ËÁ ÔÓ‰ÂÎÓ˜Ì˚ı Ë ÔÓÎÛ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ı ͇ÏÌÂÈ. (11) íÂıÌËÍÂ, ÍÓÚÓ‡fl ·˚· ‡Á‡·Óڇ̇ Ë ¯ËÓÍÓ ÔËÏÂÌfl·Ҹ ‰Îfl ÒÚÓÎÓ‚ Ë ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ı ͇·ËÌÂÚÓ‚, ÔӇʇfl ‚Ô˜‡ÚÎÂÌË ‚ËÚÛÓÁÌÓÒÚ¸˛ ÍÓÏÔÓÁˈËÈ Ë Ï‡ÒÚÂÒÚ‚ÓÏ ËڇθflÌÒÍËı ÂÏÂÒÎÂÌÌËÍÓ‚, ÒÓÁ‰‡‚‡‚¯Ëı ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ Ô‰ÏÂÚ˚ Ï·ÂÎË. (10, 10.‡, 10.·, 10.‚, 12, 12.‡) Ç ˝ÍÒÔÓÁˈËË Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌ ˆÂÎ˚È fl‰ χÎÂ̸ÍËı ̇ÒÚÓθÌ˚ı ͇·ËÌÂÚÓ‚, ÍÓÚÓ˚ ‚Ô˜‡ÚÎfl˛Ú ‡ÁÌÓÓ·‡ÁËÂÏ ÚÂıÌËÍ, ÔËfiÏÓ‚ Ë Ï‡Ú¡ÎÓ‚, ‚Íβ˜‡fl ËÌÍÛÒÚ‡ˆË˛, ËÌÚ‡Ò˲, χÍÂÚË, ıÛ‰ÓÊÂÒÚ‚ÂÌÌ˚È ÏÂÚ‡ÎÎ, ·ÓÌÁÛ, ˜ÂÂÔ‡ıÓ‚˚È Ô‡ÌˆË¸, ‚ÂÎËÍÓÎÂÔÌÛ˛ Ë ÒÎÓÊÌÛ˛ ÂÁ¸·Û Ò ËÁÓ·‡ÊÂÌËflÏË Î˛‰ÂÈ, ÊË-
13a
18
17
‚ÓÚÌ˚ı Ë ‡ÒÚËÚÂθÌÓÒÚË. Ç ÍÓÎÎÂ͈ËË ÂÒÚ¸ ͇·ËÌÂÚ, ‚˚ÔÓÎÌÂÌÌ˚È ËÁ ·ÂÎÓ„Ó ‡Î·‡ÒÚ‡ Ò ËÌÍÛÒÚ‡ˆËÂÈ ÔÓÎÛ‰‡„ÓˆÂÌÌ˚ÏË Í‡ÏÌflÏË. (14) ä‡Ê‰˚È ÒÚËθ Ë ÔÂËÓ‰ ËÒÚÓËË ‰‡ËÎ ÌÓ‚˚ Ô‰ÏÂÚ˚, Óʉ‡‚¯ËÂÒfl Í‡Í ÓÚ‚ÂÚ Ì‡ ÌÓ‚Û˛ ÙÛÌÍˆË˛ Ë ÌÓ‚˚È Ó·‡Á ÊËÁÌË. í‡Í, ‚ ·‡ÓÍÍÓ ÔÓfl‚Îfl˛Ú-
19
ÚÓ‚ Ë Á‡ÚÂÈÎË‚˚ı ÓÁÓ˜ÂÍ. (15, 15.‡) éÒÓ·Ó ÏÂÒÚÓ ‚ ÍÓÎÎÂ͈ËË Ï·ÂÎË Á‡ÌËχÂÚ ÒÚËθ ‡ÏÔË, Ú. Í. ËÏÂÌÌÓ ‡ÏÔË̇fl Ï·Âθ àÚ‡ÎËË Ó·Î‡‰‡Î‡ Ò‚ÓÂÓ·‡ÁËÂÏ Ë ÌÂÔÓ‚ÚÓËÏÓÒÚ¸˛ ÙÓÏ Ë Á‡ÏÂÚÌÓ ÓÚ΢‡Î‡Ò¸ ÓÚ Ó·‡ÁˆÓ‚ ÓÒڇθÌÓÈ Ö‚ÓÔ˚. (17) Ç Ò‰ËÌ XIX ‚Â͇, ‚Ó ‚ÂÏÂ̇ ˝ÍÎÂÍÚËÍË, ËÎË, Í‡Í ÔËÌflÚÓ ÒÂȘ‡Ò ̇Á˚‚‡Ú¸, ‚ÂÏÂÌË ËÒÚÓËÁχ ËÎË ÂÚÓÒÔÂÍÚË‚ËÁχ, ÓÒÌÓ‚‡ ÒÓÁ‰‡ÌËfl ÌÓ‚ÓÈ ‚Â˘Ë Ô‰ÔÓ·„‡Î‡ ÍÓÔËÓ‚‡ÌË ËÎË ÂÔÎËÍË Ò ËÒÚÓ˘Â-
20
MM_2-2020.qxd
3.11.07
11:07
Page 25
èìíÖÇõÖ ÇèÖóÄíãÖçàü
| 25
16a
21 13· 10·
22
ÒÍËı Ó·‡ÁˆÓ‚ ÔÓ¯Î˚ı ‚ÂÍÓ‚. å·Âθ ˝ÍÎÂÍÚËÍË, ÍÓÚÓÛ˛ ¢fi ̉‡‚ÌÓ Ò˜ËÚ‡ÎË ÛÔ‡‰ÍÓÏ Ë ‚ÂıÓÏ ·ÂÁ‚ÍÛÒˈ˚, ÒÂȘ‡Ò ‡Ì‡ÎËÁËÛ˛Ú ÔÓ ÏÌÓ„ËÏ ‡ÒÔÂÍÚ‡Ï Ë ‚ ÚÓÏ ˜ËÒÎÂ Í‡Í ÔËÏ ‡‰‡ÔÚ‡ˆËË Í ÔÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÏÛ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Û, ‡ Ú‡ÍÊÂ Ò ÚÓ˜ÍË ÁÂÌËfl ‚˚ÒÓ˜‡È¯Â„Ó ËÒÔÓÎÌËÚÂθÒÍÓ„Ó Ï‡ÒÚÂÒÚ‚‡, ‚ËÚÛÓÁÌÓÒÚ¸ ÍÓÚÓÓ„Ó ‰ÓÒÚË„‡ÂÚ ‚¯ËÌ ËÏÂÌÌÓ ‚ ˝ÚÓ ‚ÂÏfl. åÌÓ„Ó˜ËÒÎÂÌÌ˚ Ô‰ÏÂÚ˚ ˝ÚÓ„Ó ÔÂËÓ‰‡ ¯ËÓÍÓ Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌ˚ ‚ ÏÛÁÂÂ. (16, 16.‡) ÇÂÏfl ‚ÓÔÂÈÒÍÓ„Ó ÏÓ‰Â̇ ÔÓ‰ÂÏÓÌÒÚËÓ‚‡ÌÓ ‡·ÓÚ‡ÏË ÏÌÓ„Ëı ÔÓÒ·‚ÎÂÌÌ˚ı χÒÚÂÓ‚, ‚Íβ˜‡fl ˝ÍÁÓÚ˘ÂÒÍËÈ ÏÓ‰ÂÌ ä‡ÎÓ ÅÛ„„‡ÚË, ÊË‚23
¯Â„Ó Ë ‡·ÓÚ‡‚¯Â„Ó ‚ åË·ÌÂ. ùÚÓ Û‰Ë‚ËÚÂθÌ˚ ÒÚÓÎËÍË, ÔÓ‰ÒÚ‡‚ÍË Ë ÍÓ̘ÌÓ Ê ÍÂÒ· Ò ÛÌË͇θÌ˚Ï ‡‚ÚÓÒÍËÏ ‰ËÁ‡ÈÌÓÏ, ÍÓÚÓ˚È ÒÓ‰ËÌflÎ ‚ Ò· ÒÓÁ‚Û˜Ì˚ ‚ÂÏÂÌË ÚẨÂ̈ËË ‡-ÌÛ‚Ó Ò ˝ÎÂÏÂÌÚ‡ÏË Ï‡‚ËÚ‡ÌÒÍÓ„Ó Ë ˜ËÒÚÓ ‡‚ÚÓÒÍÓ„Ó Ë ÌÂÔÓ‚ÚÓËÏÓ„Ó ÒÚËÎfl, ·˚Î ÛÁ̇‚‡ÂÏ Ë ÔÓÔÛÎflÂÌ ‚ Ö‚ÓÔ ‚ ̇˜‡Î ïï ‚Â͇. å·Âθ ä‡ÎÓ ÅÛ„„‡ÚË Ò Âfi ÌÂÔ‚ÁÓȉfiÌÌÓÈ ‰ÂÍÓ‡ÚË‚ÌÓÒÚ¸˛ Ë Ò„ӉÌfl fl‚ÎflÂÚÒfl ÊÂϘÛÊËÌÓÈ Î˛·ÓÈ Ï·ÂθÌÓÈ ÍÓÎÎÂ͈ËË. (19) ÑˇԇÁÓÌ ÏË·ÌÒÍÓ„Ó ÏÛÁÂfl ÓÚ „ÎÛ·ÓÍÓ„Ó ë‰Ì‚ÂÍÓ‚¸fl ‰Ó ÒÓ‚ÂÏÂÌÌÓÒÚË ˜ÂÁ‚˚˜‡ÈÌÓ ‚‡ÊÂÌ ‰Îfl Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌËfl ˝‚ÓβˆËË Ô‰ÏÂÚÓ‚ Ï·ÂÎË Ë Ú‚Ó˜ÂÒÚ‚‡ ÍÛÔÌÂȯËı ËڇθflÌÒÍËı ‰ËÁ‡ÈÌÂÓ‚ Ë Ï‡ÒÚÂÓ‚. éÌ ‰‡fiÚ Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌË ӷ ˝ÚÓÏ ÒÔˆËÙ˘ÂÒÍÓÏ Ê‡Ì ‰ÂÍÓ‡ÚË‚ÌÓ-ÔËÍ·‰ÌÓ„Ó ËÒÍÛÒÒÚ‚‡ Ë ËڇθflÌÒÍÓ„Ó ‰ËÁ‡È̇ ‚ ˆÂÎÓÏ. ê‡Á‰ÂÎ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌÓÈ Ï·ÂÎË ÔË‚ÎÂ͇ÂÚ ·Óθ¯Ó ‚ÌËχÌËÂ, Ú‡Í Í‡Í ‚ ÌfiÏ ÔÓ͇Á‡Ì˚ Á̇ÍÓ‚˚ ӷ‡Áˆ˚ ÍÛÔÌÂȯËı ËڇθflÌÒÍËı ‰ËÁ‡ÈÌÂÓ‚ - ‡ıËÚÂÍÚÓÓ‚ Ë ıÛ‰ÓÊÌËÍÓ‚, ÍÚÓ ‚Ó¯fiÎ ‚ ÁÓÎÓÚÓÈ ÙÓ̉ ÏËÓ‚Ó„Ó ‰ËÁ‡È̇. èÂʉ ‚ÒÂ„Ó ˝ÚÓ Á̇ÏÂÌËÚ˚È ÒÚÛÎ «Superleggera» «ë‚ÂıÎfi„ÍËÈ» ÓÒÌÓ‚ÓÔÓÎÓÊÌË͇ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌÓÈ ÚÂÓËË Ë Ô‡ÍÚËÍË ËڇθflÌÒÍÓ„Ó ‰ËÁ‡È̇, ‡ıËÚÂÍÚÓ‡ ÑÊËÓ èÓÌÚË. (18, 20) ùÚÓÚ «ÔÓÒÚÓÈ Ô‰ÏÂÚ ‰Îfl Âʉ̂ÌÓ„Ó ÔÓθÁÓ‚‡ÌËfl, Ò Ú‡‰ËˆËÓÌÌ˚ÏË Ï‡Ú¡·ÏË, Ô‡ÍÚ˘Ì˚È, ˝ÍÓÌÓÏÌ˚È, Û‰Ó·Ì˚È, ÚÓÌÍËÈ, ‡ˆËÓ̇θÌ˚È Ë Ó„‡Ì˘ÂÒÍËÈ» - Ú‡Í ÓÔ‰ÂÎflÎË Â„Ó ÒÓ‚ÂÏÂÌÌËÍË, ÒڇΠÔÓÓ·‡ÁÓÏ Â‚ÓÔÂÈÒÍËı ÒÚÛθ‚ ‰Îfl ‚ÒÂÈ ‚ÚÓÓÈ ÔÓÎÓ‚ËÌ˚ ïï ‚Â͇, Í‡Í ÌÂÔ‚ÁÓȉfiÌÌ˚È ÙÛÌ͈ËÓ̇θÌ˚È Ë ÚÂıÌÓÎӄ˘Ì˚È ‰ËÁ‡ÈÌ Ï·ÂθÌÓ„Ó Ô‰ÏÂÚ‡, ÌÂÍÓ Òӂ¯ÂÌÌÓ ‚ÓÔÎÓ˘ÂÌË ‚Â˘Ë Í‡Í Ë‰ÂË. è‰ÒÚ‡‚ÎÂÌ˚ Ë Á̇ÏÂÌËÚ˚È ˝ÍÒÔÂÒÒË‚Ì˚È ÒÚÓÎ ä‡ÎÓ åÓÎÎËÌÓ, ÒÓ˜ÂÚ‡˛˘ËÈ Ú‡‰ËˆËÓÌÌÓ ÂÏÂÒÎÓ Ò ˝ÍÒÔÂËÏÂÌÚ‡ÏË, ÌÓ‚˚ÏË Ï‡Ú¡·ÏË Ë ÚÂıÌÓÎÓ„ËflÏË. Ç ˝ÍÒÔÓÁˈËË Ô‰ÏÂÚ˚ ·ÓΠÔÓÁ‰10‚
ÌÂ„Ó ‡‚‡Ì„‡‰ÌÓ„Ó ‰ËÁ‡È̇ ùÚÚÓ ëÓÚÚÒ‡ÒÒ‡. (21, 23) Ö„Ó Á̇ÏÂÌËÚ˚È ÒÚÂÎÎ‡Ê ËÁ ÔfiÒÚÓ„Ó ˆ‚ÂÚÌÓ„Ó Ô·ÒÚË͇ Ë ÍÓÏ·ËÌËÓ‚‡ÌÌ˚È ÒÚÓÎ ËÁ ‡Á΢Ì˚ı Ë ÌÂÒÓ‚ÏÂÒÚËÏ˚ı ˝ÎÂÏÂÌÚÓ‚. ëÓ‚ÂÏÂÌ̇fl ÎËÌËfl ËڇθflÌÒÍËı ‰ËÁ‡ÈÌÂÓ‚ Á‡Í‡Ì˜Ë‚‡ÂÚÒfl ÍÂÒÎÓÏ ÄÎÂÒÒ‡Ì‰Ó åẨËÌË, ÓÚÙÓÏÓ‚‡ÌÌ˚Ï ËÁ ÔÎÓÚÌÓ„Ó ÔÂÌÓÔÓÎËÛÂڇ̇ ‚ ‚ˉ ÂÏÂÈ͇ ̇ ·‡Ó˜ÌÓ ÍÂÒÎÓ. éÌÓ ‚˚͇¯ÂÌÓ ‚ ÒÚËÎËÒÚËÍ ÔÛ‡ÌÚËÎËÁχ, ˜ÚÓ Ôˉ‡fiÚ ÂÏÛ ÌÂÁ‡·˚‚‡ÂÏ˚È Ë ÓÒÚ˚È Ó·‡Á, Í‡Í ÔÓ ÙÓÏÂ, Ú‡Í Ë ÔÓ ‰ÂÍÓ‡ˆËË, Ô‰ÒÚ‡‚Îflfl „Ó, Í‡Í Ë ÔÓÎÓÊÂÌÓ Ô‰ÏÂÚ‡Ï ÔÓÒÚÏÓ‰Â̇, Ë Í‡Í „ÓÚÂÒÍ, Ë Í‡Í ÂÔÎËÍÛ, Ë Í‡Í ‰ÂÍÓ‡ˆËÓÌÌ˚È Ô‰ÏÂÚ ‚ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌÓÏ ËÌÚ¸ÂÂ. (22) Ç ˆÂÎÓÏ ‚Ô˜‡ÚÎÂÌË ÓÚ Ï·ÂθÌÓÈ ÍÓÎÎÂ͈ËË ÏË·ÌÒÍÓ„Ó ÏÛÁÂfl ÒÍ·‰˚‚‡ÂÚÒfl Ó˜Â̸ flÍÓÂ Ë ‡ÁÌÓÓ·‡ÁÌÓÂ, ÓÒÏ˚ÒÎÂÌÌÓ Ë Ò ·Óθ¯ËÏ ÓÚ·ÓÓÏ Ô‰ÒÚ‡‚Îfl˛˘Â ҇Ï˚ ‚‡ÊÌ˚Â Ë ı‡‡ÍÚÂÌ˚ ˜ÂÚ˚, ÙÓÏ˚ Ë ÚÂıÌÓÎÓ„ËË Ì‡ ÔÓÚflÊÂÌËË ‚ÓÒ¸ÏË ÒÚÓÎÂÚËÈ. åË·ÌÒÍËÈ ÏÛÁÂÈ Ï·ÂÎË, ˝ÍÒÔÓÌËÛfl Ò‚ÓË ·ÂÒˆÂÌÌ˚ ÍÓÎÎÂ͈ËË Ë Ì‡„Îfl‰ÌÓ Ô‰˙fl‚Îflfl Ï·Âθ ‚ Âfi ËÒÚÓ˘ÂÒÍÓÏ ‡Á‚ËÚËË, Á̇ÍÓÏËÚ Ì ÚÓθÍÓ Ò Ó·‡Áˆ‡ÏË, ÌÓ Ë Ò ËÁ‚ÂÒÚÌ˚ÏË ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ÏË Ë ÙËχÏË, χÒÚ‡ÏË ËڇθflÌÒÍÓ„Ó ‰ËÁ‡È̇, Ò ıÛ‰ÓÊÌË͇ÏË Ë ‰ËÁ‡È̇ÏË, ÍÚÓ ‡·ÓڇΠ̇‰ ÒÓÁ‰‡ÌËÂÏ Â„Ó ¯Â‰Â‚Ó‚ Ë Ó ÍÓÏ ·ÓΠÔÓ‰Ó·ÌÓ Ï˚ ÔÓÒÚ‡‡ÂÏÒfl ‡ÒÒ͇Á‡Ú¸ ‚ ÒÎÂ‰Û˛˘Ëı ÌÓχı ÊÛ̇·.
MM_2-2020.qxd
26 |
3.11.07
11:07
Page 26
èìíÖÇõÖ ÇèÖóÄíãÖçàü
Мален кий городок с бол шим дворцом: È.Ê.Áîòò, êàíäèäàò èñêóññòâîâåäåíèÿ, çàìåñòèòåëü äèðåêòîðà ïî íàó÷íîé ðàáîòå ÃÌÇ «Öàðñêîå Ñåëî» 1
å‡ÎÂ̸ÍÓ ÏÂÒÚ˜ÍÓ ê‡ÍÍÓÌˉÊË ‚ è¸ÂÏÓÌÚÂ, ‚ ÍÓÚÓÓÏ Ò„ӉÌfl ÔÓÊË‚‡ÂÚ ÌÂÏÌÓ„ËÏ ·ÓΠ10000 ˜ÂÎÓ‚ÂÍ, ‚fl‰ ÎË ÔË‚ÎÂ͇ÂÚ ‚ÌËχÌË ÔÛÚ¯ÂÒÚ‚Û˛˘Ëı ÔÓ àÚ‡ÎËË ÓÒÒËflÌ, ıÓÚfl ÓÌÓ Ë Ò‚flÁ‡ÌÓ Ò Ó‰ÌÓÈ ËÁ ÒÚ‡Ìˈ ̇¯ÂÈ ËÒÚÓËË: ‚ 1909 „. ê‡ÍÍÓÌˉÊË ÔÓÒÂÚËÎ ËÏÔ‡ÚÓ çËÍÓÎ‡È II, ÔÓ‰ÔËÒ‡‚¯ËÈ Á‰ÂÒ¸ Òӄ·¯ÂÌË ÏÂÊ‰Û êÓÒÒËÂÈ Ë àÚ‡ÎËÂÈ, ‚ ÚÓÚ ÏÓÏÂÌÚ ‚ÂҸχ ‚‡ÊÌÓ ‰Îfl Ó·ÂËı ÒÚÓÓÌ1. ÇÏÂÒÚÂ Ò ÚÂÏ ËÌÚÂÂÒÂÌ Ì ÒÚÓθÍÓ ˝ÔËÁÓ‰ ËÒÚÓ˘ÂÒÍÓ„Ó ‚ËÁËÚ‡, ÔÓÒÎÛÊË‚¯Â„Ó Ì‡˜‡ÎÓÏ Í‡ÚÍÓ‚ÂÏÂÌÌÓ„Ó ÔÓÎËÚ˘ÂÒÍÓ„Ó ÒÓ˛Á‡. çÂÒÍÓθÍÓ ÔÂ͇ÒÌ˚ı ˆÂÍ‚ÂÈ Ì‡ ÔÛÚË ÓÚ ÊÂÎÂÁÌÓ‰ÓÓÊÌÓÈ Òڇ̈ËË ÍÓ ‰‚ÓˆÛ, ·Óθ¯‡fl ÊËÁ̸ Ò‡ÏÓ„Ó ‰‚Óˆ‡ Í‡Í „ˆӄÒÍÓÈ Ë ÍÓÓ΂ÒÍÓÈ ÂÁˉÂ̈ËÈ, ÓÚ‡ÁË‚¯‡flÒfl ̇ Û·‡ÌÒÚ‚Â Ë ı‡‡ÍÚ ÓÚ‰ÂÎÍË Â„Ó ËÌÚ¸ÂÓ‚, Ô‡Í Ò ËÌÚÂÂÒÌ˚ÏË ÔÓÒÚÓÈ͇ÏË ‚ÓÁ̇„‡Ê‰‡˛Ú ÚÂı, ÍÚÓ Ô‰ÔËÌflÎ ÔÓÂÁ‰ÍÛ ‚ „ÓÓ‰ÓÍ, Û‰‡ÎfiÌÌ˚È ÓÚ íÛË̇ ̇ ‡ÒÒÚÓflÌË 40 ÍÏ. (àÎ. 1) Ñ‚Óˆ ê‡ÍÍÓÌˉÊË - ‚ XIX-XX ‚‚. Ӊ̇ ËÁ Á‡„ÓÓ‰Ì˚ı ÂÁˉÂ̈ËÈ Ô¸ÂÏÓÌÚÒÍÓ-Ò‡‰ËÌÒÍËı ÏÓ̇ıÓ‚ 뇂ÓÈÒÍÓ„Ó ‰Óχ (Ò„ӉÌfl Ó·˙ÂÍÚ ûçÖëäé)2 - ‚Ó¯fiÎ ‚ ËÒÚÓ˲ ·Î‡„Ó‰‡fl Ú‚ÓÂÌ˲ ËÁ‚ÂÒÚÌÓ„Ó ÁÓ‰˜Â„Ó ˝ÔÓıË ·‡ÓÍÍÓ É.É‚‡ËÌË (1624-1683)3 Ë ÓʉÂÌ˲ ‚Ó ‰‚ӈ ÔÓÒΉÌÂ„Ó ËڇθflÌÒÍÓ„Ó ÍÓÓÎfl ìÏ·ÂÚ‡ II (1904-1983)4, Ô‡‚Ë‚¯Â„Ó ÌÂÏÌÓ„ËÏ ·ÓΠÏÂÒflˆ‡. çÂÓ·˚˜Ì˚È Ó·ÎËÍ ‰Ó¯Â‰¯Â„Ó ‰Ó Ì‡Ò Á‰‡ÌËfl Ó·˙flÒÌflÂÚÒfl ÔÓÒÚÓ: Â„Ó ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚Ó Ì‡˜Ë̇ÂÚÒfl ‚ ÍÓ̈ XII ÒÚÓÎÂÚËfl, ÍÓ„‰‡ ÔÓfl‚ÎflÂÚÒfl Í‚‡‰‡Ú̇fl ‚ Ô·Ì ÍÂÔÓÒÚ¸ Ò ˜ÂÚ˚¸Ïfl Û„ÎÓ‚˚ÏË Ë Ó‰ÌÓÈ „·‚ÌÓÈ ·‡¯ÌÂÈ, ÓÍÛÊfiÌ̇fl ‚ÓÏ, ‚˚ÔÓÎÌfl‚¯‡fl Ó·ÓÓÌËÚÂθÌ˚ ÙÛÌ͈ËË. ÇÔÓÒΉÒÚ‚ËË ÍÂÔÓÒÚ¸ ·˚· Ô‚‡˘Â̇ ‚ Á‡„ÓÓ‰Ì˚È Á‡ÏÓÍ Ë ÔÓ ÔÓÂÍÚÛ É‚‡ËÌË ‚Ó ‚ÚÓÓÈ ÔÓÎÓ‚ËÌ XVII ÒÚÓÎÂÚËfl Û Á‰‡ÌËfl ÔÓfl‚ËÎËÒ¸ ¢fi ‰‚ ·‡¯ÌË, ‡ ‚ 1750-ı „„. ‡ıËÚÂÍÚÓ ÑÊ.Å.ÅÓ‡ Û͇ÒËÎ ˆÂÌÚ ÒÓÓÛÊÂÌËfl ˜ÂÚ˚fiıÍÓÎÓÌÌ˚Ï ÔÓÚËÍÓÏ ÍÓËÌÙÒÍÓ„Ó Ó‰Â‡, Û‚Â̘‡ÌÌ˚Ï ÚÂÛ„ÓθÌ˚Ï ÙÓÌÚÓÌÓÏ5. ÅÂÎÓÒÌÂÊÌ˚È ÔÓÚËÍ Û‰ÎËÌfiÌÌ˚ı ÔÓÔÓˆËÈ, ‰ÂÍÓËÓ‚‡ÌÌ˚È ‡ÍÓÚÂËflÏË-ÚÓÙÂflÏË, Ôˉ‡Î ͇ÒÌÓÍËÔ˘ÌÓÏÛ ÒÓÓÛÊÂÌ˲ Í·ÒÒˈËÒÚ˘ÂÒÍËÈ ‚ˉ. ä‡Í ̇ÔÓÏË̇ÌËÂ Ó ·˚ÎÓÏ Ì‡ ˆÂÌڇθÌÓÈ ·‡¯Ì ·˚ÎË ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌ˚ ˜‡Ò˚, ÓÚÒ˜ËÚ˚‚‡˛˘Ë ‚ÂÏfl ÏÌÓ„Ó‚ÂÍÓ‚ÓÈ ËÒÚÓËË Á‡Ï͇-‰‚Óˆ‡. (àÎ. 2) ëÚÓÂÌË ҇ÁÛ ·˚ÎÓ ÓÍÛÊÂÌÓ ÁÂÎfiÌ˚Ï Ï‡ÒÒË‚ÓÏ, Ô‰̇Á̇˜‡‚¯ËÏÒfl ‰Îfl ÓıÓÚ˚6,
Раккониджи в П емонте 2
‡ ‚ XVIII ‚. ÁÓ̇ ‚·ÎËÁË ‰‚Óˆ‡ ·˚· Ô‚‡˘Â̇ ‚ „ÛÎflÌ˚È Ò‡‰, ÒÓÁ‰‡ÌË ÍÓÚÓÓ„Ó ÔËÔËÒ˚‚‡ÂÚÒfl Ò‡ÏÓÏÛ ãÂÌÓÚÛ. èÓÁ‰Ì ÔÓfl‚ËÎÒfl Ó„ÓÏÌ˚È ÔÂÈÁ‡ÊÌ˚È Ô‡Í Ò ‡ÁÌÓÓ·‡ÁÌ˚ÏË ÔÓÒÚÓÈ͇ÏË; ‚ ˜ËÒΠÔÓÒΉÌËı ÒÓÓÛÊÂÌËÈ ‚ÓÁÌË͇ÂÚ Ú. Ì. ÛÒÒ͇fl ‰‡˜‡, ÔÓÒÚÓÂÌ̇fl ‰Îfl çËÍÓ·fl II. Ç Ì‡˜‡Î XIX ÒÚÓÎÂÚËfl ÔË ÍÓÓΠä‡Î Äθ·ÂÚ (1798-1849) ‰‚Óˆ ‚ ê‡ÍÍÓÌˉÊË ÒڇΠÓÙˈˇθÌÓÈ ÂÁˉÂ̈ËÂÈ, Ë ÏÓ̇ı Ô‰ÔËÌflÎ ÌÓ‚Û˛ ÂÍÓÌÒÚÛÍˆË˛, ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ÎfiÌÌÛ˛ ÔÓ‰ ÛÍÓ‚Ó‰ÒÚ‚ÓÏ ‡ıËÚÂÍÚÓÓ‚ ù.å·ÌÓ7 Ë è.è‡Î‡‰ÊË. èÓÒΠÍÓ̘ËÌ˚ ÍÓÓÎfl, ÔÓ Ò‚Ë‰ÂÚÂθÒÚ‚Û Ó˜Â‚Ë‰ˆÂ‚, ‰ÓÓÊÍË ‚ ԇ͠Á‡ÓÒÎË, ‡ ҇χ ÂÁˉÂ̈Ëfl ÓÔÛÒÚ·. èÓÒΉÌË ËÁÏÂÌÂÌËfl ‚ ‰‚ÓˆÓ‚˚ı ËÌÚ¸‡ı ÓÚÌÓÒflÚÒfl Í ÍÓÌˆÛ 1920-ı „„., ÍÓ„‰‡ ‚ ê‡ÍÍÓÌˉÊË Ó·ËÚ‡Î Â„Ó ÔÓÒΉÌËÈ ‚·‰ÂΈ, ÍÓÓθ ÇËÍÚÓ ùÏχÌÛËÎ III (1869-1947), ‚˚‰‚ÓÂÌÌ˚È ËÁ ÒÚ‡Ì˚ ‚ 1946 „. Á‡ ÔÓÒÓ·Ì˘ÂÒÚ‚Ó Ù‡¯ËÒÚ‡Ï. éÚ ˝ÚÓ„Ó ‚ÂÏÂÌË ÒÓı‡ÌËÎËÒ¸ ÓÚ‰ÂÎ͇ ÌÂÒÍÓθÍËı ÊËÎ˚ı ÔÓÏ¢ÂÌËÈ8 Ë Ô‰ÏÂÚ˚, ÔË̇‰ÎÂʇ‚¯Ë ÍÓÓÌÓ‚‡ÌÌ˚Ï ÊËθˆ‡Ï9. (àÎ. 14) 3
àÁ ·Óθ¯ËÌÒÚ‚‡ ‚ÓÔÂÈÒÍËı ‰‚ÓˆÓ‚, ÍÓÚÓ˚ ÔÓÒΠ͇ı‡ ÏÓ̇ıËÈ ÒÚ‡ÎË Ì‡ˆËÓ̇θÌ˚ÏË Ô‡ÏflÚÌË͇ÏË Ë ÏÛÁÂflÏË, ‚ ÒËÎÛ ÚÂı ËÎË ËÌ˚ı Ó·ÒÚÓflÚÂθÒÚ‚ Ò „Ó‰‡ÏË Û¯fiÎ ‰Ûı ‚ÂÏÂÌË, ËÒ˜ÂÁ· Ú‡ ‡ÚÏÓÒÙ‡, ÍÓÚÓ‡fl Ëı ̇ÔÓÎÌfl· ·Î‡„Ó‰‡fl Ó„ÓÏÌÓÏÛ ÍÓ΢ÂÒÚ‚Û ·˚ÚÓ‚˚ı Ô‰ÏÂÚÓ‚. «é˜Ë˘ÂÌÌ˚» (Ë ÓÔÛÒÚ‚¯ËÂ) ÏÛÁÂÈÌ˚ ÔÓÒÚ‡ÌÒÚ‚‡ ÒÚ‡ÎË Ó·‡ÏÎÂÌËÂÏ ÔÓËÁ‚‰ÂÌËÈ ËÒÍÛÒÒÚ‚‡, ÒÓı‡ÌË‚¯ËıÒfl ‚ ÌÂÍÓ„‰‡ Ó·ËÚ‡ÂÏ˚ı ËÌÚ¸‡ı. àÌÓÂ Ó˘Û˘ÂÌË ‚ÓÁÌË͇ÂÚ ‚ ê‡ÍÍÓÌˉÊË ÔË Ô‚ÓÏ Ê Á̇ÍÓÏÒÚ‚Â Ò ‰‚ÓˆÓÏ, Ë ˝ÚÓ Ó˘Û˘ÂÌË ÔËÒÛÚÒÚ‚Ëfl ıÓÁfl‚ ÓÒÓ·ÂÌÌÓ ÛÒËÎË‚‡ÂÚÒfl ‚ ÍÓÏ̇ڇı ÊËÎÓÈ ÔÓÎÓ‚ËÌ˚. ÇÓÁÏÓÊÌÓ, ˝ÚÓ ÔÓËÒıÓ‰ËÚ ÓÚÚÓ„Ó, ˜ÚÓ ÊËÁ̸ ËÁ ‰‚Óˆ‡ ۯ· ‚ÏÂÒÚÂ Ò ‚·‰Âθˆ‡ÏË ÚÓθÍÓ ‚ 1946 „., Ë Ì‡ Ò‚ÓËı ÏÂÒÚ‡ı ÏÛÁÂÈÌ˚ ÒÓÚÛ‰ÌËÍË ÓÒÚ‡‚ËÎË ÏÌÓ„Ó˜ËÒÎÂÌÌ˚ Ô‰ÏÂÚ˚, ÍÓÚÓ˚ ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÎËÒ¸ ‚ Ôӂ҉̂ÌÓÈ ÊËÁÌË: ‡ÒÍ˚Ú˚ ÍÌË„Ë ÎÂÊ‡Ú Ì‡ ÒÚÓ·ı Ë ÒÓÙ‡ı, ¯‡ÎË ·Ó¯ÂÌ˚ ̇ ÒÔËÌÍË ÍÂÒÂÎ, ̇ÒÚÓθÌ˚ ·ÏÔ˚ ‚Íβ˜ÂÌ˚, ÔËÒ¸ÏÂÌÌ˚ ÔË̇‰ÎÂÊÌÓÒÚË, Ó˜ÍË, ÒÂÏÂÈÌ˚ ÙÓÚÓ„‡ÙËË - ‡ÁÎÓÊÂÌ˚ Ë ‡ÒÒÚ‡‚ÎÂÌ˚ ̇ ÒÚÓÎË͇ı Ë ÍÓÏÓ‰‡ı, ˆ‚ÂÚ˚ ‚ ‚‡Á‡ı, ͇ÊÂÚÒfl, ·Î‡„ÓÛı‡˛Ú… (àÎ. 3) ëÓ ÒÚÂÌ ‰ÎËÌÌ˚ı ÍÓˉÓÓ‚ ̇ ÔÓÒÂÚËÚÂÎfl ÒÏÓÚflÚ ÔÓÚÂÚ˚ ‚·‰ÂθˆÂ‚ - ‚Ô˜‡ÚÎfl˛˘Ë „‡ÎÂÂË Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂÎÂÈ ë‡‚ÓÈÒÍÓÈ ‰Ë̇ÒÚËË, ‚Íβ˜‡fl ÍÓÓÎÂÈ àÚ‡ÎËË... 4
MM_2-2020.qxd
3.11.07
11:07
Page 27
èìíÖÇõÖ ÇèÖóÄíãÖçàü 5
6
é˘Û˘ÂÌË ÊËÁÌË ÛÒËÎË‚‡ÂÚÒfl ¢fi Ë ÓÚÚÓ„Ó, ˜ÚÓ ‚Ó ‰‚ӈ ÏÓÊÌÓ Ó͇Á‡Ú¸Òfl ‚ Ó‰ËÌÓ˜ÂÒÚ‚Â, ıÓ‰ËÚ¸ ÔÓ ÔÛÒÚ˚Ï Á‡Î‡Ï Ë ÍÓÏÌ‡Ú‡Ï Í‡Í ‚ ‰ÓÏÂ, ËÁ ÍÓÚÓÓ„Ó ‚·‰Âθˆ˚ ‚˚¯ÎË Ì‡ ‚ÂÏfl… à ÚÓθÍÓ Î‡, ÓÚ„Ó‡ÊË‚‡˛˘Ë ˜‡ÒÚ¸ ÔÓÏ¢ÂÌËÈ, ‚ÓÁ‚‡˘‡˛Ú ‚ ÏÛÁÂÈÌÛ˛ ‡θÌÓÒÚ¸. 7
ùÙÙÂÍÚ ÔËÒÛÚÒÚ‚Ëfl ıÓÁfl‚ Ó˘Û˘‡ÂÚÒfl Ì ÚÓθÍÓ Ì‡ ÊËÎÓÈ ÔÓÎÓ‚ËÌÂ. ÇÓ ‰‚ӈ ÒÓı‡ÌËÎË ÓÚ‰ÂÎÍÛ Ë Û·‡ÌÒÚ‚Ó ÔÓÏ¢ÂÌËfl ‰Îfl Ó·ÒÎÛÊË‚‡˛˘Â„Ó ÔÂÒÓ̇· Ë Ó„ÓÏÌÛ˛ ÍÓÓ΂ÒÍÛ˛ ÍÛıÌ˛, ‚ ÔÓÒÚ‡ÌÒÚ‚Â ÍÓÚÓÓÈ ‚ ̇ÒÚÓfl˘Â ‚ÂÏfl Ó˜Â̸ ۷‰ËÚÂθÌÓ ÂÍÓÌÒÚÛËÓ‚‡Ì˚ ‚Ò ÙÛÌ͈ËË ˝ÚÓ„Ó ÒÎÓÊÌÓ„Ó ‰‚ÓˆÓ‚Ó„Ó Ó„‡ÌËÁχ10. ä‡ÊÂÚÒfl, ˜ÚÓ ÏÌÓ„Ó˜ËÒÎÂÌ̇fl Ó·ÒÎÛ„‡ ̇ıÓ‰ËÚÒfl „‰Â-ÚÓ fl‰ÓÏ, ‚ÓÁÏÓÊÌÓ, Âfi ÒÓ·‡ÎË ‰Îfl ÔÓÒΉÌËı ÂÍÓÏẨ‡ˆËÈ Ô‰ ·Óθ¯ËÏ ÔËfiÏÓÏ, Ë ÒÍÓÓ Á‡ÍËÔËÚ ‡·ÓÚ‡ ÔÓ ÔÓ‰„ÓÚÓ‚Í „‡Ì‰ËÓÁÌÓ„Ó Ô‡Á‰ÌË͇ ‚ ˜ÂÒÚ¸ ÛÒÒÍÓ„Ó ËÏÔ‡ÚÓ‡ ËÎË Ò‚‡‰¸·˚ ÍÓÓ΂ÒÍÓÈ ‰Ó˜ÂË å‡Ù‡Î¸‰˚ 뇂ÓÈÒÍÓÈ Ë îËÎËÔÔ‡ ÉÂÒÒÂÌÒÍÓ„Ó, ̇ ÍÓÚÓÓÈ ‚ ˜ËÒΠ„ÓÒÚÂÈ ÔÓfl‚ËÚÒfl åÛÒÒÓÎËÌË... ùÚ‡ Ò‚‡‰¸·‡, ÒÓÒÚÓfl‚¯‡flÒfl ‚ ÒÂÌÚfl·Â 1925 „., Òڇ· ÔÓÒΉÌËÏ Á̇˜ËÚÂθÌ˚Ï ÒÓ·˚ÚËÂÏ ‚ ËÒÚÓËË ê‡ÍÍÓÌˉÊË. (àÎ. 4) ê‡ÒÒ͇Á‡Ú¸ Ó ÏÌÓ„Ó‚ÂÍÓ‚ÓÈ ËÒÚÓËË ‰‚Óˆ‡, ‚ ÍÓÚÓÓÏ ÒÓı‡ÌËÎËÒ¸ ËÌÚ¸Â˚ XVIII, XIX Ë XX ÒÚÓÎÂÚËÈ, ̇ ÒÚ‡Ìˈ‡ı ͇ÚÍÓ„Ó Ó˜Â͇ Ó˜Â̸ ÌÂÔÓÒÚÓ. åÓÊÌÓ ‚˚‰ÂÎËÚ¸ ÌÂÒÍÓθÍÓ ÍÓÏÔÎÂÍÒÓ‚ ÔÓÏ¢ÂÌËÈ, ÍÓÚÓ˚Â, Í ÔËÏÂÛ, ‚ˉÂÎ çËÍÓÎ‡È II, Ô‡‡‰Ì˚ Á‡Î˚, „‰Â ÔÓ¯ÎË ÓÙˈˇθÌ˚ ÔËfiÏ˚ Ë Ó·Â‰˚, „ÓÒÚËÌ˚Â Ú‡Í Ì‡Á˚‚‡ÂÏÓÈ äËÚ‡ÈÒÍÓÈ Í‚‡ÚË˚, ÒÚ‡‚¯Ë ̇ ˝ÚË ‰ÌË ‰ÓÏÓÏ ‰Îfl ÓÒÒËÈÒÍÓ„Ó ËÏÔ‡ÚÓ‡11. é‰Ì‡ÍÓ ËÌÚÂÂÒ Ô‰ÒÚ‡‚Îfl˛Ú Ë ÍÓÏ̇Ú˚ ÊËÎÓÈ ÔÓÎÓ‚ËÌ˚, ‚ ÍÓÚÓ˚ı Ó·ËÚ‡ÎË ÔÓÒΉÌË ‚·‰Âθˆ˚ ‰‚Óˆ‡. í‡Í ̇Á˚‚‡Âχfl äËÚ‡ÈÒ͇fl ÔÓÎÓ‚Ë̇ ÔÓfl‚Ë·Ҹ ‚Ó ‰‚ӈ ‚ Ò‰ËÌ XVIII ‚. ÔÓ ‚ÓΠÔË̈‡ ã˛‰Ó‚Ë͇ ÇËÍÚÓ‡ 뇂ÓÈÒÍÓ„Ó-ä‡Ë̸flÌÒÍÓ„Ó (1721-1778). (àÎ. 5, 6) ùÚË ÍÓÏ̇Ú˚ ‚ıÓ‰ËÎË ‚ ÒÓÒÚ‡‚ ˜‡ÒÚË ‰‚Óˆ‡, ̇Á˚‚‡ÂÏÓÈ ÉÓÒÚ‚˚Ï ‰ÓÏÓÏ, Ë Ô‰̇Á̇˜‡ÎËÒ¸ ‰Îfl ËÏÂÌËÚ˚ı „ÓÒÚÂÈ. Ç ÔflÚË ËÌÚ¸‡ı äËÚ‡ÈÒÍÓÈ ÔÓÎÓ‚ËÌ˚ ÒÚÂÌ˚ ·˚ÎË ‰ÂÍÓËÓ‚‡Ì˚ ‡ÒÔËÒÌ˚ÏË ·ÛχÊÌ˚ÏË Ó·ÓflÏË, ÍÓÚÓ˚ ÔË̈ ÔËÓ·fiÎ ‚ ãÓ̉ÓÌÂ12. é·ÓË ÒÓı‡ÌËÎËÒ¸ ‰Ó ̇¯Ëı ‰ÌÂÈ, ˜ÚÓ Ôˉ‡fiÚ ÔÓÏ¢ÂÌËflÏ ÓÒÓ·Û˛ ˆÂÌÌÓÒÚ¸. ÑÓÔÓÎÌflÂÚ Û·‡ÌÒÚ‚Ó ÍÓÏÌ‡Ú Ï·Âθ ‚ ÒÚËΠÓÍÓÍÓ, ‚‡Á˚ ÍÎÛ‡ÁÓÌÂ, ͇ÏËÌÌ˚ ¯ËÏ˚ Ò ÊË‚ÓÔËÒ¸˛ ¯ËÌÛ‡ÁË. Ç äËÚ‡ÈÒÍÓÈ Í‚‡ÚË ÓÒڇ̇‚ÎË‚‡ÎËÒ¸ ÇËÍÚÓ ùÏχÌÛËÎ II Ë ìÏ·ÂÚÓ I ‚Ó ‚ÂÏfl Ò‚ÓËı ÍÓÓÚÍËı ‚ËÁËÚÓ‚; Á‰ÂÒ¸ ‰‚‡ ‰Ìfl ÊËÎ ËÏÔ‡ÚÓ çËÍÓÎ‡È II, ÔÓÒÂÚË‚¯ËÈ ê‡ÍÍÓÌˉÊË ‚ 1909 „. ä ˜ËÒÎÛ Ô‡‡‰Ì˚ı ËÌÚ¸ÂÓ‚ ÓÚÌÓÒËÚÒfl á‡Î ÉÂÍÛÎÂÒ‡, ‡ÒÔÓÎÓÊÂÌÌ˚È ÔÓ „·‚ÌÓÈ ÓÒË Á‰‡ÌËfl, ÓÙÓÏÎÂÌÌ˚È ÔÓ ÔÓÂÍÚÛ ‡ıËÚÂÍÚÓ‡ ÅÓ‡ ‚ 1757 „. ̇ ÏÂÒÚ ‚ÌÛÚÂÌÌÂ„Ó ‰‚Ó‡ ҉̂ÂÍÓ‚Ó„Ó Á‡Ï͇. (àÎ. 7) ç‡Á‚‡ÌË Á‡Î‡ ÓÚ‡ÊÂÌÓ ‚ Â„Ó ‰ÂÍÓÂ: ‚ ÌËÊÌÂÈ ˜‡ÒÚË ÒÚÂÌ ‚ Ì˯‡ı ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌ˚ ÒÍÛθÔÚÛ˚ ÑÊ.ÅÓÎËÌ˚, Ô‰ÒÚ‡‚Îfl˛˘Ë ÔÓ‰‚Ë„Ë ÏËÙÓÎӄ˘ÂÒÍÓ„Ó „ÂÓfl; ‚ ‚ÂıÌÂÏ flÛÒ ÒÎÓÊÌ˚ ÔÓ ÍÓÏÔÓÁˈËË „ÓÂθÂÙ˚ ÔÓÒ‚fl˘ÂÌ˚ ÒˆÂÌ‡Ï ÓıÓÚ˚; Ò‚Ó‰ ‚ ‚ˉ ÍÂÒÒÓÌËÓ‚‡ÌÌÓ„Ó ÔÓÚÓÎ͇ ‡ÒÔËÒ‡Ì ‚ ÚÂıÌËÍ „ËÁ‡ÈÎË. Å·„Ó‰‡fl ÔÂ͇ÒÌÓÈ ‡ÍÛÒÚËÍ á‡Î ÉÂÍÛÎÂÒ‡ ÒÎÛÊËÎ Ì ÚÓθÍÓ ÏÂÒÚÓÏ ‰Îfl ÔËfiχ „ÓÒÚÂÈ, ÌÓ ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÎÒfl Í‡Í ·‡Î¸Ì˚È Á‡Î. êfl‰ÓÏ Ò ÌËÏ Ì‡ıÓ‰ËÚÒfl á‡Î ÑˇÌ˚, Ú‡ÍÊ ÓÙÓÏÎÂÌÌ˚È ÔÓ ÔÓÂÍÚÛ ÅÓ‡. (àÎ. 8) Ö„Ó ÓÚ‰ÂÎÍÛ ÒÓÒÚ‡‚Îfl˛Ú ˜ÂÚ˚ ·Óθ¯Ë Ï‰‡Î¸Ó̇, ̇ ÍÓÚÓ˚ı ËÁÓ·‡ÊÂÌ˚ ÒÎÓÊÌ˚ ÍÓÏÔÓÁˈËË ÒÓ ÒˆÂ̇ÏË ÏËÙ‡ Ó ·Ó„ËÌ ÓıÓÚ˚ - Ò‚ÓÂÓ·‡ÁÌ˚È
ÔË‚ÂÚ ÇÂÒ‡Î˛ ËÁ Ô¸ÂÏÓÌÚÒÍÓÈ ÂÁˉÂ̈ËË. ì͇¯‡˛Ú Á‡Î ÓÒÍÓ¯Ì˚ βÒÚ˚ ‚Â̈ˇÌÒÍÓ„Ó ÒÚÂÍ·. Ñ‚‡ χÏÓÌ˚ı ͇ÏË̇, ‚˚ÔÓÎÌÂÌÌ˚ ÔÓ ÔÓÂÍÚÛ É‚‡ËÌË Â˘fi ‚ XVII ÒÚÓÎÂÚËË, ÛÒËÎË‚‡˛Ú ıÛ‰ÓÊÂÒÚ‚ÂÌÌÛ˛ ÒÓÒÚ‡‚Îfl˛˘Û˛ ËÌÚ¸‡. ÅÓθ¯Ë ÓÍ̇ ÓÚÍ˚‚‡˛Ú ‚ˉ ̇ Ô‡Í: Â„Ó ÔÂÈÁ‡ÊË Í‡Í ÊË‚ÓÔËÒÌ˚ ͇ÚËÌ˚ ‰ÓÔÓÎÌfl˛Ú Û·‡ÌÒÚ‚Ó Á‡Î‡. ü‰Ó ÍÓÏ̇Ú, ÍÓÚÓ˚ ÔÓfl‚ËÎËÒ¸ ‚ XIX ‚., ÒÓÒÚ‡‚Îfl˛Ú èËfiÏ̇fl, ÅË·ÎËÓÚÂ͇, ùÚÛÒÒÍËÈ Í‡·ËÌÂÚ, 䇷ËÌÂÚ ÄÔÓÎÎÓ̇ Ë ÅËθfl‰Ì˚È Á‡Î. (àÎ. 9, 10, 11, 12) éÚ‰ÂÎ͇ ̇fl‰ÌÓ„Ó ùÚÛÒÒÍÓ„Ó Í‡·ËÌÂÚ‡ ·˚· ÒÓÁ‰‡Ì‡ è.è‡Î‡‰ÊË ‚ 1834 „. ÔÓ‰ ‚ÎËflÌËÂÏ ‡ıÂÓÎӄ˘ÂÒÍËı ÓÚÍ˚ÚËÈ, ÍÓÚÓ˚ ‚Á·Û‰Ó‡ÊËÎË Ì ÚÓθÍÓ àÚ‡Î˲: ÒÚÂÌ˚, ÙËÁ ‚ ‚ÂıÌÂÏ flÛÒÂ, ÔÓÍ˚Ú˚ ÓÒÔËÒflÏË, Ë ÏÓÁ‡Ë˜Ì˚È ÔÓÎ ‚˚ÔÓÎÌÂÌ˚ Ò ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËÂÏ ÏÓÚË‚Ó‚ Ë ˆ‚ÂÚ‡ ͇ÒÌÓÙË„ÛÌÓÈ ‚‡ÁÓÔËÒË, ‡ ÔÓÚÓÚËÔÓÏ ‰Îfl ÓÒÔËÒË Ò‚Ó‰˜‡ÚÓ„Ó ÔÓÚÓÎ͇ ÔÓÒÎÛÊËÎË ÙÂÒÍË „Ó·Ìˈ˚, ‡ÒÔÓÎÓÊÂÌÌÓÈ ‚ ˝ÚÛÒÒÍÓÏ ÌÂÍÓÔÓΠåÓÌÚÂÓˆˆË (·ÎËÁ í‡Í‚ËÌËË), ӷ̇ÛÊÂÌÌÓÈ ‚ 1827 „.13 (àÎ. 13) è‡Î‡‰ÊË ‚Ò„‰‡ Ôˉ‡‚‡Î ·Óθ¯Ó Á̇˜ÂÌË ÍÓÏÔÎÂÍÒÌÓÏÛ Â¯ÂÌ˲ Û·‡ÌÒÚ‚‡ ËÌÚ¸‡: ÔÓ ÔÓÂÍÚÛ ‡ıËÚÂÍÚÓ‡ ‚˚ÔÓÎÌÂÌ˚ ‰‚ÂË, ÒÚÓÎ Ë ‰Â‚flÌÌ˚ ÚÛÏ·˚ (χÒÚ É.ä‡ÔÂÎÎÓ), ̇ ÍÓÚÓ˚ı ÔÓÍÓflÚÒfl «˝ÚÛÒÒÍË» ‚‡Á˚, Û͇¯ÂÌÌ˚ ËÁÓ·‡ÊÂÌËflÏË ·Ó„Ó‚ éÎËÏÔ‡. èÓ͇Á‡ÚÂθÌÓ, ˜ÚÓ ‚ 1851 „. Ï·Âθ Ë Ô‡ÌÂθ ‰‚ÂË ËÁ ˝ÚÓ„Ó Í‡·ËÌÂÚ‡ ·˚ÎË Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂÌ˚ ̇ Ô‚ÓÈ ÇÒÂÏËÌÓÈ ‚˚ÒÚ‡‚Í ‚ ãÓ̉ÓÌÂ, „‰Â, ÔÓÏËÏÓ ÔÂÏËË ÔÓ ‡Á‰ÂÎÛ «å·Âθ», Ô‰ÏÂÚ˚ ·˚ÎË ÓÚϘÂÌ˚ Í‡Í «Ó·˙ÂÍÚ˚, ‰ÓÒÚÓÈÌ˚ Á‡ÌflÚ¸ ÏÂÒÚÓ ‚Ó ‰‚ÓˆÂ Í‡Ê‰Ó„Ó „ÓÒÛ‰‡fl». é‰ËÌ ËÁ Ò‡Ï˚ı ÓÒÍÓ¯Ì˚ı ËÌÚ¸ÂÓ‚ ‰‚Óˆ‡ èËfiÏ̇fl, ‚ ÍÓÚÓÓÈ Ó·ËÎË ÔÓÁÓÎÓÚ˚ ‰ÓÎÊÌÓ ·˚ÎÓ ‰ÂÏÓÌÒÚËÓ‚‡Ú¸ ·Ó„‡ÚÒÚ‚Ó Ë ‚·ÒÚ¸ ‚·‰Âθˆ‡. á‰ÂÒ¸ ä‡Î Äθ·ÂÚ Ë Â„Ó ÔÂÂÏÌËÍË ÔËÌËχÎË ‚‡ÊÌ˚ı „ÓÒÚÂÈ: ÔÓÒÎÓ‚, ÒÓ‚ÂÚÌËÍÓ‚ Ë ‰Û„Ëı ‚˚ÒÓÍÓÔÓÒÚ‡‚ÎÂÌÌ˚ı Îˈ. ÑÂÍÓ ÔÓÚÓÎ͇, ÒÔÎÓ¯¸ Û͇¯ÂÌÌÓ„Ó ÌÂÓÍ·ÒÒ˘ÂÒÍËÏË ÏÓÚË‚‡ÏË, ‚Íβ˜‡ÂÚ ÏÓÌÓ„‡ÏÏÛ ÍÓÓÎfl КА, Ú‡ÍÊ ÔÓ‚ÚÓfl˛˘Û˛Òfl ‚ Û͇¯ÂÌËË Ï·ÂÎË Ë ‚ ¯fiÎÍ ̇ ÒÚÂ̇ı. çÂÒÓÏÌÂÌÌÛ˛ ˆÂÌÌÓÒÚ¸ Ô‰ÒÚ‡‚Îfl˛Ú ·Óθ¯‡fl ·Ó„ÂÏÒ͇fl ıÛÒڇθ̇fl βÒÚ‡ Ë ÌÂÓ„ÓÚ˘ÂÒÍË ͇̉ÂÎfl·˚, ÍÓÚÓ˚ ‚ÏÂÒÚÂ Ò Í‡ÏËÌÌ˚ÏË ˜‡Ò‡ÏË, ËÁÓ·‡Ê‡˛˘ËÏË Ù‡Ò‡‰ êÂÈÏÒÍÓ„Ó ÒÓ·Ó‡, Û͇¯‡˛Ú ÔÓÎÍÛ Ï‡ÏÓÌÓ„Ó Í‡ÏË̇. ÖÒÎË „Ó‚ÓËÚ¸ Ó Ï·ÂθÌ˚ı Ô‰ÏÂÚ‡ı Í‡Í Ú‡ÍÓ‚˚ı, ÚÓ ‚Ó ‰‚ӈ ÏÓÊÌÓ ÔÓÁ̇ÍÓÏËÚ¸Òfl Ò Ï·ÂθÌ˚ÏË Ó·‡Áˆ‡ÏË ‚ ÒÚËΠ·‡ÓÍÍÓ, ÓÍÓÍÓ, Û‚Ë10
8
13
| 27
11
MM_2-2020.qxd
28 |
3.11.07
11:08
Page 28
èìíÖÇõÖ ÇèÖóÄíãÖçàü èËϘ‡ÌËfl: К началу XX в. отношения между Италией и Австро-Венгрией, Австро-Венгрией и Россией обострились; договор между Россией и Италией был важен для обеих стран. Осенью в Раккониджи состоялась встреча Николая II и Виктора-Эммануила III, подписавших соглашение, по которому обе страны обещали поддерживать друг друга путём дипломатических действий. Соглашение носило секретный характер. По сообщениям газет, пребывание российского гостя выглядело как частный визит. 2 Раккониджи перешло во владение представителей младшей кариньянской ветви Савойского дома в 1630 г. 3 Гварино Гварини родился в Модене; в юности стал монахом иезуитского ордена. Изучал теологию, математику и другие точные науки в Риме (опубликовал четыре трактата на математические и астрономические темы). Поклонник творчества Ф.Борромини; работал в Риме, Модене, Мессине, Париже и Турине (с 1666 г.); много путешествовал. Находился под влиянием готического искусства; соединил древний опыт со знанием стереометрии. Его архитектуру называют «криволинейным зодчеством» (architectura obliqua). В Турине построил дворец Кариньяно, церковь Сан Лоренцо и завершил строительство Капеллы священной плащаницы (Cappella della Sacra Sindone), предназначенной для хранения Туринской плащаницы, которая была перенесена в Капеллу в 1694 г. 4 Умберто II по прозвищу «Майский король» - четвёртый и последний король Италии. Занимал престол с 9 мая по 12 июня 1946 г., между отречением своего отца Виктора Эммануила III и объявлением итогов референдума об отмене монархии. 5 На фасаде надпись: Людовик Савойский 1757 6 Здесь король и придворные с азартом предавались любимому увлечению - охоте. Охота состоялась и во время пребывания в Раккониджи Николая II. 7 В это время появились два флигеля, портик и новое решение нескольких парадных залов. В 1812 г. Э.Мелано окончил факультет гражданской архитектуры в Туринском училище гражданской архитектуры; работал над расширением г. Турина в сторону р. По, над улучшением сети дорог и восстановлением фортов, восстанавливал аббатство Альтакомбе; увлёкся готической архитектурой, побывал в некоторых странах и месяц изучал архитектуру в Париже. В 1833 г. был отозван в Турин и назначен архитектором короля. С 1843 г. в течение десяти лет был первым архитектором короля, руководившим Управлением искусств. Умер в Турине в 1867 г. Мелано стал одним из родоначальников неоготического стиля в итальянской архитектуре XIX в. 8 Отделка спальни и гостиных была выполнена, вероятно, в начале XX в. 9 Ванная комната была оформлена в 1930 г.; при её создании учли все технические достижения времени: систему подачи воды, отопления, новую сантехнику, линолеум на пол. Рисунок обоев также
14
1
12 9
‰ÂÚ¸ Í·ÒÒˈËÒÚ˘ÂÒÍË Ô‰ÏÂÚ˚, ‡ Ú‡ÍÊ Ï·Âθ ˝ÔÓıË ÌÂÓÍ·ÒÒˈËÁχ Ë ‡-‰ÂÍÓ, ÔÓfl‚Ë‚¯ËÂÒfl Á‰ÂÒ¸ ‚ ÍÓÌÚÂÍÒÚ ‰Ó΄ÓÈ ËÒÚÓËË Ô‡ÏflÚÌË͇. (àÎ. 15, 16, 17) á̇ÍÓÏÒÚ‚Ó Ò ê‡ÍÍÓÌˉÊË - ˝ÚÓ ÔÛÚ¯ÂÒÚ‚Ë ‚ χÎÓËÁ‚ÂÒÚÌÓ ‰Îfl Ì‡Ò ÔÓ¯ÎÓ àÚ‡ÎËË, Ó·Ó„‡˘‡˛˘Â ÌÓ‚˚ÏË ËÏÂ̇ÏË Ë Ù‡ÍÚ‡ÏË Ë ‰ÓÒÚ‡‚Îfl˛˘Â ËÒÚËÌÌÓ ̇Ò·ʉÂÌËÂ.
15
16
указывает на время оформления этого интерьера он выполнен в стиле ар-деко. Кухни во дворце Раккониджи были прекрасно оснащены и снабжены широким ассортиментом необходимой посуды, инструментов, мраморных раковин, двумя большими дровяными плитами, вертелом в большом камине и т. д. В 1903 г., с появлением электричества, было установлено освещение и новая система подогрева воды. В смежных с кухней помещениях находился огромный холодильник и помещение для разделки мяса, стены которого имели мраморную облицовку, а пол - наклонную поверхность, удобную для уборки. Другие комнаты на первом этаже были предназначены для хранения продовольственных запасов, фруктов, вин и других напитков, а также столового белья и сервизов. 11 Российский император остановился во дворце, хотя и сегодня в парке, недалеко от дворца, можно видеть «дачу в русском стиле», построенную специально к визиту Николая II. 12 Принц родился и провёл детство в Париже. 13 Некрополь Монтероцци - античный этрусский некрополь близ г. Тарквиния; памятник ЮНЕСКО с 2004 г. Содержит захоронения IX-I вв. до н. э., состоит из 6000 гробниц, вырубленных в скалах и покрытых сверху земляными насыпями. В гробницах обнаружено около 200 настенных росписей, старейшие из которых датируются VII в. до н. э. В XVII-XVIII вв. началось исследование и описание захоронений; к первой половине XIX в. было открыто большинство гробниц. В 1834 г. это место посетил баварский король Людвиг I, заказавший художникам копии этрусских фресок для Старой Пинакотеки в Мюнхене. 10
17
MM_2-2020.qxd
3.11.07
11:08
Page 29
èìíÖÇõÖ ÇèÖóÄíãÖçàü
| 29
Тверской императорский дворец 燘Ë̇fl Ò XVIII ‚Â͇ í‚ÂÒÍÛ˛ „Û·ÂÌ˲ Ó·ÛÒڇ˂‡ÎË ÁÓ‰˜Ë ÔÂ‚Ó„Ó ÓÒÒËÈÒÍÓ„Ó ‡ıËÚÂÍÚÛÌÓ„Ó fl‰‡: î.-Å.ê‡ÒÚÂÎÎË, è.ê.çËÍËÚËÌ, å.î.ä‡Á‡ÍÓ‚, Ä.Ç.䂇ÒÓ‚, û.å.îÂθÚÂÌ, ÑÊ.䂇ÂÌ„Ë, ç.Ä.㸂ӂ, Ç.è.ëÚ‡ÒÓ‚, ä.à.êÓÒÒË, é.à.ÅÓ‚Â, Ä.à.êÂÁ‡ÌÓ‚, à.à.ò‡ÎÂχ̸, à.à.ãÂÓÌˉӂ. èÓ „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌ˚Ï Ë ˜‡ÒÚÌ˚Ï Á‡Í‡Á‡Ï ‚ÓÁ‚Ó‰ËÎË ÓÌË ‡Á΢Ì˚ ‡Ì҇ϷÎË, ÓÚ‰ÂθÌ˚ Á‰‡ÌËfl, ‡ ËÌÓ„‰‡ ӷ·„Ó‡ÊË‚‡ÎË Ë ˆÂÎ˚ ÚÂËÚÓËË, ͇Í, ̇ÔËÏÂ, è.ê.çËÍËÚËÌ, ÔÂÓ·‡ÁË‚¯ËÈ „Û·ÂÌÒÍËÈ „ÓÓ‰, ç.Ä.㸂ӂ, Ó·ÛÒÚÓË‚¯ËÈ çÓ‚ÓÚÓÊÒÍËÈ ÛÂÁ‰. í‚ÂÒÍÓÈ ËÏÔ‡ÚÓÒÍËÈ ‰‚Óˆ - ‚˚‰‡˛˘ËÈÒfl Ô‡ÏflÚÌËÍ ÛÒÒÍÓ„Ó ÁÓ‰˜ÂÒÚ‚‡. èÓÒÚÓÂÌÌ˚È ‰Îfl ËÏÔ‡Úˈ˚ Ö͇ÚÂËÌ˚ II ‚ 17631778 „„. ÔÓ ÔÓÂÍÚÛ ‚ÂÎËÍÓ„Ó ÛÒÒÍÓ„Ó „‡‰ÓÒÚÓËÚÂÎfl è.ê.çËÍËÚË̇, Á‡ ·ÓΠ˜ÂÏ ‰‚Ûı‚ÂÍÓ‚Û˛ ËÒÚÓ˲ ÓÌ ÌÂÓ‰ÌÓ͇ÚÌÓ ÏÂÌflÎ Ò‚ÓÈ Ó·ÎËÍ, Óڇʇfl ÒÚËÎË Ë ‚ÍÛÒ˚ ˝ÔÓı. ìÌË͇θÌ˚È Ô‡ÏflÚÌËÍ ÛÒÒÍÓ„Ó ÁÓ‰˜ÂÒÚ‚‡ 2-È ÔÓÎÓ‚ËÌ˚ XVIII-XIX ‚‚., Ò‚flÁ‡ÌÌ˚È Ò ËÏÂ̇ÏË ‡ıËÚÂÍÚÓÓ‚ è.ê.çËÍËÚË̇ (‚ ÔÂËÓ‰ 17631778), ä.à.êÓÒÒË (‡ÔÂθ-‡‚„ÛÒÚ 1809) Ë Ä.à.êÂÁ‡ÌÓ‚‡ (1864-1871). Ç˚ÒÚÓÂÌÌ˚È «ÔÓÍÓÂÏ», ‚ÓÚ ÛÊ ÔÓ˜ÚË 250 ÎÂÚ ÓÌ ‡‰Û¯ÌÓ ÔÓÒÚˇÂÚ Ò‚ÓË ÙÎË„ÂÎË-«ÛÍË» ̇‚ÒÚÂ˜Û Ú‚Â˘‡Ï Ë ÏÌÓ„Ó˜ËÒÎÂÌÌ˚Ï „ÓÒÚflÏ „ÓÓ‰‡. 12 χfl 1763 „Ó‰‡ ‚ í‚ÂË ÔÓËÁÓ¯fiÎ ÓÔÛÒÚÓ¯ËÚÂθÌ˚È ÔÓʇ, ÛÌ˘ÚÓÊË‚¯ËÈ ‚Ò˛ ˆÂÌڇθÌÛ˛ ˜‡ÒÚ¸ ‰Â‚flÌÌÓ„Ó „ÓÓ‰‡ Ë ÔÓÒÚÓÈÍË í‚ÂÒÍÓ„Ó ÍÂÏÎfl. ë ·ÂÒÔˆ‰ÂÌÚÌÓÈ ·˚ÒÚÓÚÓÈ ÛÊ ˜ÂÂÁ ̉Âβ ÔÓÒΠڇ„‰ËË ËÏÔ‡Úˈ‡ Ö͇ÚÂË̇ ÇÂÎË͇fl ÔÓ‰ÔËÒ˚‚‡ÂÚ ì͇Á ëÂ̇ÚÛ «é ÔËÌflÚËË Ï ÔÓ ‚ÓÒÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌ˲ í‚ÂË». áÓ‰˜ËÈ è.ê.çËÍËÚËÌ Ô‰ÒÚ‡‚ÎflÂÚ ÌÓ‚˚È ÔÎ‡Ì „ÓÓ‰‡, ‡ÎËÁ‡ˆËfl ÍÓÚÓÓ„Ó Ò‰Â·· 킸 ˝Ú‡ÎÓÌÌ˚Ï Ó·‡ÁˆÓÏ ÛÒÒÍÓ„Ó Â„ÛÎflÌÓ„Ó „‡‰ÓÒÚÓËÚÂθÒÚ‚‡. Ç Ù‚‡Î 1764 „Ó‰‡ Ö͇ÚÂË̇ II ÛÚ‚Âʉ‡ÂÚ ÔËÒ·ÌÌ˚È ‚ èÂÚ·ۄ ÔÓÂÍÚ ‚ÓÒÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËfl Ò„Ó‚¯Â„Ó ‡ıËÂÂÈÒÍÓ„Ó ‰Óχ. ÇÂÓflÚÌÓ, ÛÊ ÚÓ„‰‡ Ó̇ Á‡‰ÛÏ˚‚‡Î‡Ò¸ ̇‰ ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸˛ ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌËfl Á‰‡ÌËfl ‰Îfl ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌ˚ı ÌÛʉ Ë ÔÓÚÓÏÛ ÓÚ͇Á‡Î‡Ò¸ ÓÚ Ë‰ÂË ‚ÓÁ‚‰ÂÌËfl ÓÚ‰ÂθÌÓ„Ó ÔÛÚÂ‚Ó„Ó ‰‚Óˆ‡, Ô‰ÎÓÊÂÌÌÓÈ „‡ÙÓÏ Ç.Ç.îÂÏÓÓÏ, ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚Îfl‚¯ËÏ ‡‰ÏËÌËÒÚ‡ÚË‚Ì˚È Ì‡‰ÁÓ Á‡ ÔÂÂÒÚÓÈÍÓÈ í‚ÂË. èÓÒÍÓθÍÛ ÒÚÓÂÌË «ÔÓ ÌÓ‚ÓÏÛ ÔÓÂÍÚÛ ÌÂÒ‡‚ÌÂÌÌÓ Â„ÛÎflÒÚ‚ÓÏ ‚ÂÎËÍÓÎÂÔÌ ÒÚ‡Ó„Ó ·Û‰ÂÚ, ÚÓ ÔÓÒÚÓË‚¯Ë Ú‡ÍÓ Á‰‡ÌËÂ, ÓÒÓ·ÎË‚˚È ‰‚Óˆ ÒÚÓËÚ¸ Öfi àÏÔ‡ÚÓÒÍÓ ÇÂ΢ÂÒÚ‚Ó Ì ÒÓËÁ‚ÓÎflÂÚ», - ÔÓflÒÌflΠ¯ÂÌË ËÏÔ‡Úˈ˚ Ó‰Â, ÒÓÒÚ‡‚ÎÂÌÌ˚È Ç.Ç.îÂÏÓÓÏ 23 Ù‚‡Îfl 1764 „Ó‰‡. èË ˝ÚÓÏ ÒΉÛÂÚ ÓÒÓ·Ó ÓÚÏÂÚËÚ¸, ˜ÚÓ ‰ÓÍÛÏÂÌÚ ÒÓ‰ÂʇΠÛ͇Á‡ÌË ‚ ÔÂ‚Û˛ Ә‰¸ ÔÂÂÒڇ˂‡Ú¸ ‚ÓÒÚÓ˜ÌÓ Í˚ÎÓ Á‰‡ÌËfl «‰Îfl ‚ÌÂÁ‡ÔÌÓ„Ó Ç˚ÒÓ˜‡È¯Â„Ó ÔËÒÛÚÒÚ‚Ëfl». ÇÂÒÌÓÈ 1767 „Ó‰‡, ÔËÂı‡‚ ‚ 킸 Ò ˆÂθ˛ ËÌÒÔÂ͈ËË ‡·ÓÚ ÔÓ ÔÂÂÒÚÓÈÍ „ÓÓ‰‡ ÔÓÒΠÔÓʇ‡, Ö͇ÚÂË̇ II ̇ ÚË ‰Ìfl ÓÒÚ‡ÌÓ‚Ë·Ҹ ‚ ÒÚÓfl˘ÂÏÒfl ‰‚ÓˆÂ Ë ÒÏӄ· ΢ÌÓ ÓˆÂÌËÚ¸ ÂÁÛθڇÚ˚ ÚÛ‰Ó‚ ‡ıËÚÂÍÚÓ‡ èÂÚ‡ çËÍËÚË̇ Ë Â„Ó ÔÓÏÓ˘ÌË͇ å‡Ú‚Âfl ä‡Á‡ÍÓ‚‡, ÍÓÚÓ˚Ï ·˚ÎÓ ÔÓÛ˜ÂÌÓ Â„Ó ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚Ó. ëӄ·ÒÌÓ ÔÓÂÍÚ‡Ï ÙÛÌ͈ËÓ̇ΠÁ‰‡ÌËfl Ò Ò‡ÏÓ„Ó Ì‡˜‡Î‡ Ô‰ÛÒχÚË‚‡Î ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ Ôӂ‰ÂÌËfl Ò‚ÂÚÒÍËı ÔÛ·Î˘Ì˚ı ÏÂÓÔËflÚËÈ, ÚÂÏ Ò‡Ï˚Ï Ô‰ÓÔ‰ÂÎflfl Â„Ó ·Û‰Û˘ËÈ ÔÓÚÂÌˆË‡Î Í‡Í ÔÎÓ˘‡‰ÍË ‰Îfl Á̇˜ËÏ˚ı ÒÓ·˚ÚËÈ, ÔÓËÒıÓ‰fl˘Ëı ‚ „ÓÓ‰Â. ñÂÌÚ-
ëÓ‚ÂÏÂÌÌ˚È ‚ˉ ‰‚Óˆ‡
Çˉ í‚ÂË, ‚ÓÒÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌÌÓÈ ÔÓÒΠÔÓʇ‡
Ñ‚Óˆ ÔÓ ÔÓÂÍÚÛ ä.à.êÓÒÒË
‡Î¸Ì‡fl ˜‡ÒÚ¸ Á‰‡ÌËfl ‚Íβ˜‡Î‡ ‚ Ò·fl ‰‚ÛÒ‚ÂÚÌ˚È Ô‡‡‰Ì˚È Á‡Î ̇ ÔflÚ¸ ÓÒÂÈ Ò ÏÂÁÓÌËÌÓÏ, Ô‡‡‰Ì˚ ÒÂÌË Ë Ô‡‡‰ÌÛ˛ ÎÂÒÚÌˈÛ. 30 ‡ÔÂÎfl 1767 „Ó‰‡ ‚ ÌÓ‚ÓÏ Ô‡‡‰ÌÓÏ Á‡Î ÒÓÒÚÓflÎÒfl Ô‚˚È ËÏÔ‡ÚÓÒÍËÈ ÔËfiÏ ‰Îfl «Á̇ÚÌ˚ı ÔÂÒÓÌ». Ö˘fi ‰Ó Ô‚‡˘ÂÌËfl ‰‚Óˆ‡ ‚ ˆ‡ÒÍÛ˛ ÂÁˉÂÌˆË˛ ‚ ÌfiÏ ÔÓËÒıÓ‰flÚ ÒÓ·˚ÚËfl, Á̇ÍÓ‚˚ ‰Îfl ËÒÚÓËË ÓÒÒËÈÒÍÓ„Ó „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó ÛÔ‡‚ÎÂÌËfl. í‡Í, 18 flÌ‚‡fl 1776 „Ó‰‡ Á‰ÂÒ¸ ÒÓÒÚÓflÎÓÒ¸ ÒÓ·‡ÌË ڂÂÒÍËı ‰‚ÓflÌ Ë ÍÛÔˆÓ‚ Ô‚ÓÈ „Ëθ‰ËË, ̇ ÍÓÚÓÓÏ Ì‡ÏÂÒÚÌËÍ å.ç.ä˜ÂÚÌËÍÓ‚ ‚ Ú˜ÂÌË ˜ÂÚ˚fiı ˜‡ÒÓ‚ Á‡˜ËÚ˚‚‡Î «ì˜ÂʉÂÌË ‰Îfl ÛÔ‡‚ÎÂÌËfl „Û·ÂÌËÈ ÇÒÂÓÒÒËÈÒÍÓÈ ËÏÔÂËË». ëÔÛÒÚfl 10 ‰ÌÂÈ „Â̇Î-„Û·Â̇ÚÓ „‡Ù ü.Ö.ëË‚ÂÒ ‰‡Î ‚Ó ‰‚ӈ ÚÓÊÂÒÚ‚ÂÌÌ˚È Ó·Â‰ ̇ 130 ÍÛ‚ÂÚÓ‚ Ë Ï‡Ò͇‡‰ ÔÓ ÒÎÛ˜‡˛ Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËfl í‚ÂÒÍÓ„Ó Ì‡ÏÂÒÚÌ˘ÂÒÚ‚‡. àÒÚÓËÍ Ç.Ç.é‚ÒflÌÌËÍÓ‚ ÔÓ‰˜fiÍË‚‡ÂÚ, ˜ÚÓ ÔÓÒÍÓθÍÛ ‚ í‚ÂË ·˚· ÔÓÎÓÊÂ̇ «Ô‚‡fl ÔÓ·‡» ËÒÔÓÎÌÂÌËfl Û͇Á‡ Ó „Û·ÂÌËflı, Á‡ÍÓÌÓÏÂÌÓ, ˜ÚÓ Ó̇ Òڇ· „ÓÓ‰ÓÏ, „‰Â ·˚ÎË ‚Ô‚˚ ‚˚‡·ÓÚ‡Ì˚ ÓÙˈˇθÌ˚ ÙÓÏ˚ ‰Îfl ÚÓÊÂÒÚ‚ ÔÓ‰Ó·ÌÓ„Ó Ó‰‡. 24 ÌÓfl·fl 1778 „Ó‰‡, ‚ ‰Â̸ ÚÂÁÓËÏÂÌËÚÒÚ‚‡ ËÏÔ‡Úˈ˚ Ö͇ÚÂËÌ˚ II, Ú‚ÂÒÍËÏ ‚·‰˚ÍÓÈ ÄÒÂÌËÂÏ Ç¢‡„ËÌ˚Ï ·˚· ÓÒ‚fl˘Â̇ ‰‚ÓˆÓ‚‡fl ˆÂÍÓ‚¸ ‚Ó ËÏfl ë‚flÚÓÈ ÇÂÎËÍÓÏÛ˜ÂÌˈ˚ Ö͇ÚÂËÌ˚ ‚ Á‡Ô‡‰ÌÓÈ ·‡¯ÌÂ. ùÚ‡ ‰‡Ú‡ Ò˜ËÚ‡ÂÚÒfl ‚ÂÏÂÌÂÏ Á‡‚¯ÂÌËfl ÒÚÓËÚÂθÒÚ‚‡ ‰‚Óˆ‡, ÍÓÚÓ˚È Ô‚ӉËÚÒfl ‚ ÒÓ‰ÂʇÌË ì‰ÂθÌÓ„Ó ‚‰ÓÏÒÚ‚‡ Ë ÔËÓ·ÂÚ‡ÂÚ ÒÚ‡ÚÛÒ ËÏÔ‡ÚÓÒÍÓ„Ó.
Ç 1809 „Ó‰Û ÁÓ‰˜ËÈ ä.à.êÓÒÒË Ì‡˜Ë̇ÂÚ ‡·ÓÚ˚ ÔÓ ÂÍÓÌÒÚÛ͈ËË Ñ‚Óˆ‡ ‚ ÒÚËΠÛÒÒÍÓ„Ó ‡ÏÔˇ Òӄ·ÒÌÓ ÔÓÂÍÚ‡Ï, ÛÚ‚ÂʉfiÌÌ˚Ï Î˘ÌÓ ÄÎÂÍ҇̉ÓÏ I, ÍÓÚÓ˚È ÔÂÔÓ‰ÌfiÒ Â„Ó ‚ ͇˜ÂÒÚ‚Â Ò‚‡‰Â·ÌÓ„Ó ÔÓ‰‡Í‡ Ò‚ÓÂÈ Î˛·ËÏÓÈ ÒÂÒÚ ‚ÂÎËÍÓÈ ÍÌfl„ËÌ Ö͇ÚÂËÌ 臂ÎÓ‚ÌÂ. êÓÒÒË Ì ÚÓθÍÓ ÓÙÓÏÎflÂÚ ËÌÚ¸Â˚ ÍÓÏ̇Ú, ÓÌ Ì‡ÔÓÎÌflÂÚ Ëı ˝ÎÂÏÂÌÚ‡ÏË ‰ÂÍÓ‡ Ë Ï·Âθ˛, ÒÓÁ‰‡ÌÌ˚ÏË ÔÓ ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌ˚Ï ˝ÒÍËÁ‡Ï. í‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ, ‡ıËÚÂÍÚÓ ÒÓÁ‰‡fiÚ „‡ÏÓÌ˘ÌÛ˛ ÒÂ‰Û Ó·ËÚ‡ÌËfl, ̇ÔÓÎÌÂÌÌÛ˛ ‰ËÌ˚Ï ıÛ‰ÓÊÂÒÚ‚ÂÌÌ˚Ï Ó·‡ÁÓÏ. è‰ÏÂÚ˚ ËÁ êÓÒÒË‚ÒÍÓ„Ó „‡ÌËÚÛ‡ Ë Ò„ӉÌfl Û͇¯‡˛Ú ÔÓÏ¢ÂÌËfl Ô‡‡‰ÌÓÈ ‡ÌÙË·‰˚ ‰‚Óˆ‡. ëÓ ÒÚÓÓÌ˚ Ò‚ÂÌÓ„Ó Ù‡Ò‡‰‡ ·˚Î ‚ÓÁ‚‰fiÌ Û‚Â̘‡ÌÌ˚È ËÁfl˘Ì˚ÏË ÒÍÛθÔÚÛ‡ÏË ‡Í‡‰Ì˚È Ô‡Ì‰ÛÒ, ÒÔÛÒ͇˛˘ËÈÒfl Í ÇÓ΄Â. 11 χڇ 1811 Ô‚˚È ÛÒÒÍËÈ ËÒÚÓËÓ„‡Ù ç.å.䇇ÏÁËÌ ‚Ô‚˚ ÔÓ˜fiÎ ‰Îfl ˜ÎÂÌÓ‚ ËÏÔ‡ÚÓÒÍÓÈ ÒÂÏ¸Ë - ‚ÂÎËÍÓ„Ó ÍÌflÁfl äÓÌÒÚ‡ÌÚË̇ çËÍÓ·‚˘‡, ‚ÂÎËÍÓÈ ÍÌfl„ËÌË Ö͇ÚÂËÌ˚ 臂ÎÓ‚Ì˚ Ë ËÏÔ‡ÚÓ‡ ÄÎÂÍ҇̉‡ I - „·‚˚ ËÁ Ò‚ÓÂ„Ó ÚÛ‰‡ «àÒÚÓËfl „ÓÒÛ‰‡ÒÚ‚‡ êÓÒÒËÈÒÍÓ„Ó». 7 ÓÍÚfl·fl 1830 „Ó‰‡ ËÏÔ‡ÚÓ çËÍÓÎ‡È I, ‚ÓÁ‚‡˘‡flÒ¸ ËÁ åÓÒÍ‚˚, Óı‚‡˜ÂÌÌÓÈ ıÓÎÂÓÈ, Ê·fl «ÔÓ‰‡Ú¸ ÔËÏ ËÒÔÓÎÌÂÌËfl Á‡ÍÓ̇» Ë ‚˚‰Âʇڸ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌÌ˚È Í‡‡ÌÚËÌ, ̇ ‰‚ Ì‰ÂÎË ÓÒڇ̇‚ÎË‚‡ÂÚÒfl ‚ í‚ÂÒÍÓÏ ‰‚ÓˆÂ. ë 1864 ÔÓ 1871 „„. ÔÓ ÔË͇ÁÛ ËÏÔ‡ÚÓ‡ ÄÎÂÍ҇̉‡ II ‡ıËÚÂÍÚÓ Ä.à.êÂÁ‡ÌÓ‚ ÔÓ‚Ó‰ËÚ Ï‡Ò¯Ú‡·ÌÛ˛ ÂÒÚ‡‚‡ˆË˛ ‰‚Óˆ‡, ÓÚ‰Â-
MM_2-2020.qxd
30 |
3.11.07
11:08
Page 30
èìíÖÇõÖ ÇèÖóÄíãÖçàü
臇‰Ì‡fl ÎÂÒÚÌˈ‡
Î˚‚‡fl Â„Ó ‚ ÒÚËÎÂ ã˛‰Ó‚Ë͇ XVI. ëÍÛθÔÚÓ Ñ.à.àÂÌÒÂÌ ‚ÓÁ‚Ó‰ËÚ Ì‡‰ ‰‚ÓˆÓÏ ÌÓ‚˚È ‡ÚÚËÍ Ò ‰‚ÛÏfl ÙË„Û‡ÏË, ÒËÏ‚ÓÎËÁËÛ˛˘ËÏË
«êÓÒÒ˲ Ë ÇÓ΄ۻ. ÇÓ ‰‚ӈ ÔÓfl‚Îfl˛ÚÒfl ÌÓ‚˚ ËÌÚ¸Â˚, ‚ ˜‡ÒÚÌÓÒÚË - É·ӂ˚È Á‡Î. ÑÎfl Â„Ó Û͇¯ÂÌËfl ıÛ‰ÓÊÌËÍ è.è.äÓı Ô˯ÂÚ 12 „·ӂ ÛÂÁ‰Ì˚ı „ÓÓ‰Ó‚ í‚ÂÒÍÓÈ „Û·ÂÌËË. Ç Ô‡‡‰ÌÓÏ ‚ÂÒÚË·˛Î ÒÍÛθÔÚÓ ã˛‰‚Ë„ ÅÓÚ‡ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ËÎ 6 ÍÓÎÓÌÌ ÚÓÒ͇ÌÒÍÓ„Ó Ó‰Â‡. Ç ÅÂÎÓÏ Á‡Î í‚ÂÒÍÓ„Ó ËÏÔ‡ÚÓÒÍÓ„Ó ‰‚Óˆ‡ ‚ ̇˜‡Î è‚ÓÈ ÏËÓ‚ÓÈ ‚ÓÈÌ˚ ‡ÁÏÂÒÚË·Ҹ χÒÚÂÒ͇fl ÔÓ ÔÓ¯Ë‚Û ‚¢ÂÈ Ì‡ ÌÛʉ˚ ÙÓÌÚ‡. Ç ÌÂÈ ÚÛ‰ËÎÓÒ¸ ¯ÂÒÚ¸‰ÂÒflÚ ‰‡Ï ‚˚Ò¯Â„Ó Ó·˘ÂÒÚ‚‡. 28 ÓÍÚfl·fl (ÔÓ ÒÚ. ÒÚËβ) 1917 „Ó‰‡ Ô‰Ò‰‡ÚÂθ Ú‚ÂÒÍÓ„Ó Â‚ÓβˆËÓÌÌÓ„Ó ÍÓÏËÚÂÚ‡ Ä.è.LJ„ʇÌÓ‚ Ò ·‡ÎÍÓ̇ ‰‚Óˆ‡ ÔÓ‚ÓÁ„·ÒËÎ ‚·ÒÚ¸ ëÓ‚ÂÚÓ‚. ቇÌË ·˚ÎÓ Ì‡ˆËÓ̇ÎËÁËÓ‚‡ÌÓ Ë ÔÂÂËÏÂÌÓ‚‡ÌÓ ‚ «ç‡Ó‰Ì˚È ‰ÓÏ». é‰Ì‡ÍÓ Á‡Ô‡‰ÌÓÂ Â„Ó Í˚ÎÓ ÒÓı‡ÌËÎÓÒ¸ Á‡ ÏÛÁÂÈÌ˚ÏË ÔÓÏ¢ÂÌËflÏË. Ç flÌ‚‡Â 1919 „Ó‰‡ ‚ ·˚‚¯ÂÈ ‰‚ÓˆÓ‚ÓÈ ˆÂÍ‚Ë ·˚· ÓÚÍ˚Ú‡ ˝ÍÒÔÓÁˈËfl ÔÓËÁ‚‰ÂÌËÈ ÛÒÒÍÓ„Ó Ë Á‡Û·ÂÊÌÓ„Ó ËÒÍÛÒÒÚ‚‡, ÍÓÚÓ˚ ÒÔÛÒÚfl ‚ÓÒÂϸ ÎÂÚ ÒÓÒÚ‡‚ËÎË ÓÒÌÓ‚Û ÒÓ·‡ÌËfl Ò̇˜‡Î‡ ä‡ÎËÌËÌÒÍÓÈ, ‡ ÔÓÚÓÏ í‚ÂÒÍÓÈ Ó·Î‡ÒÚÌÓÈ Í‡ÚËÌÌÓÈ „‡ÎÂÂË. èÓÒΠ‡Á‰Â· ‚ flÌ‚‡Â 1937 „Ó‰‡ ÍÓÎÎÂ͈ËË í‚ÂÒÍÓ„Ó ÏÛÁÂfl ̇ ͇‚‰˜ÂÒÍÛ˛ Ë ıÛ‰ÓÊÂÒÚ‚ÂÌÌÛ˛ ͇ÚËÌ̇fl „‡ÎÂÂfl Òڇ· Ò‡-
ÏÓÒÚÓflÚÂθÌ˚Ï ÏÛÁÂÂÏ, ÓÒÌӂ̇fl ˝ÍÒÔÓÁˈËfl ÍÓÚÓÓ„Ó ·˚· Ô‰ÒÚ‡‚ÎÂ̇ ‚ ˆÂÍ‚Ë ÇÓÁÌÂÒÂÌËfl. ÇÓ ‚ÂÏfl ÓÍÍÛÔ‡ˆËË „ÓÓ‰‡, ÍÓÚÓ‡fl ‰ÎË·Ҹ 62 ‰Ìfl, ‰‚Óˆ Ò¸fiÁÌÓ ÔÓÒÚ‡‰‡Î. Ç ÂÁÛθڇÚ ÒÚ‡¯Ì˚ı ÔÓʇӂ ·˚ÎË ÛÚ‡˜ÂÌ˚ ‚Ò ËÒÚÓ˘ÂÒÍË ËÌÚ¸Â˚. Ç Á‰‡ÌËË ‚ÂÏÂÌÌÓ ÔÓÏ¢‡ÎÒfl ÌÂψÍËÈ ¯Ú‡·. èË ÓÚÒÚÛÔÎÂÌËË Ù‡¯ËÒÚÓ‚ ‚Òfi ÓÌÓ, Á‡ ËÒÍβ˜ÂÌËÂÏ ˜‡ÒÚË Ô‡‚Ó„Ó Í˚·, ·˚ÎÓ ÒÓÊÊÂÌÓ. ë 1942 ÔÓ 1946 „„. ̇‰ ÔÓÂÍÚÓÏ ‚ÓÒÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËfl ‰‚Óˆ‡ ‡·ÓÚ‡ÎË ÏÓÒÍÓ‚ÒÍË ‡ıËÚÂÍÚÓ˚ à.Ö.ÅÓ̉‡ÂÌÍÓ Ë ç.ü.äÓÎÎË. Ç 1961 „Ó‰Û ä‡ÎËÌËÌÒÍËÏ Ó·ÎËÒÔÓÎÍÓÏÓÏ ÔËÌflÚÓ Â¯ÂÌËÂ Ó Ô‰‡˜Â Á‰‡ÌËfl ‰‚Óˆ‡ ‰‚ÛÏ ÏÛÁÂÈÌ˚Ï Û˜ÂʉÂÌËflÏ - ä‡ÎËÌËÌÒÍÓÏÛ Ó·Î‡ÒÚÌÓÏÛ Í‡Â‚Â‰˜ÂÒÍÓÏÛ ÏÛÁ² Ë ä‡ÎËÌËÌÒÍÓÈ Ó·Î‡ÒÚÌÓÈ Í‡ÚËÌÌÓÈ „‡ÎÂÂÂ. Ç 1995 „Ó‰Û í‚ÂÒ͇fl ӷ·ÒÚ̇fl ͇ÚËÌ̇fl „‡ÎÂÂfl ÒÚ‡ÌÓ‚ËÚÒfl ‰ËÌÒÚ‚ÂÌÌ˚Ï ÔÓθÁÓ‚‡ÚÂÎÂÏ Á‰‡ÌËfl. 燘Ë̇˛ÚÒfl ÔÓËÒÍË Ò‰ÒÚ‚ ‰Îfl ÂÒÚ‡‚‡ˆËË ‰‚Óˆ‡. Ç 2012 „Ó‰Û ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ÎÂ̇ ̇ۘ̇fl ÂÒÚ‡‚‡ˆËfl í‚ÂÒÍÓ„Ó ËÏÔ‡ÚÓÒÍÓ„Ó ‰‚Óˆ‡, ÔӂӉ˂¯‡flÒfl Á‡ Ò˜fiÚ Ò‰ÒÚ‚ åÅêê ÔÓ ÔÓ„‡ÏÏ «ëÓı‡ÌÂÌËÂ Ë ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌË ÍÛθÚÛÌÓ„Ó Ì‡ÒΉËfl ‚ êÓÒÒËË» ÔË Û˜‡ÒÚËË Ô‡‚ËÚÂθÒÚ‚‡ í‚ÂÒÍÓÈ Ó·Î‡ÒÚË.
ãÂÒÚÌˈ‡ ̇ ıÓ˚
ÅÂÎ˚È, ËÎË è‡‡‰Ì˚È Á‡Î - „·‚ÌÓ ÔÓÏ¢ÂÌË ‰‚Óˆ‡, ‚ ̇˷Óθ¯ÂÈ ÒÚÂÔÂÌË ÒÓı‡ÌË‚¯Â ËÒÚÓ˘ÂÒÍÛ˛ ÓÚ‰ÂÎÍÛ Ë Ó·ÒÚ‡ÌÓ‚ÍÛ. Ç ıӉ ÒÚÓËÚÂθÌ˚ı ‡·ÓÚ, ÔÓËÁ‚Ó‰ËÏ˚ı è.ê.çËÍËÚËÌ˚Ï ÔÓÒΠÔÓʇ‡ 1763 „Ó‰‡, ‚ ˆÂÌڇθÌÓÈ ˜‡ÒÚË ‰‚Óˆ‡ ÔÓfl‚ËÎÒfl ‰‚ÛÒ‚ÂÚÌ˚È Á‡Î Ò ÓÚ‰ÂÎÍÓÈ ‚ ÒÚËΠÔÓÁ‰ÌÂ„Ó ·‡ÓÍÍÓ, Ò Ô˜¸˛ Ë Í‡ÏËÌÓÏ ‚ Úӈ‚˚ı ÒÚÂ̇ı, Ò ÂÁÌ˚ÏË ‰ÂÒ˛‰ÂÔÓÚ‡ÏË Ì‡‰ ‰‚¸ÏË. éÒ‚Â˘ÂÌË ·˚ÎÓ ÒÍÓÏÌ˚Ï Ë ‚Íβ˜‡ÎÓ ËÒÍβ˜ËÚÂθÌÓ Ì‡ÒÚÂÌÌ˚ ÔӉ҂˜ÌËÍË. ä·ÒÒˈËÒÚ˘ÂÒÍËÈ Ó·ÎËÍ, ·ÎËÁÍËÈ Í Ì˚Ì ÒÛ˘ÂÒÚ‚Û˛˘ÂÏÛ, Á‡Î ÔËÓ·fiÎ ‚ ÂÁÛθڇÚ ÔÂÂÒÚÓÈÍË, Ô‰ÔËÌflÚÓÈ ‚ 1809 „. ä.à.êÓÒÒË ‰Îfl Ô·˚‚‡ÌËfl «Ï‡ÎÓ„Ó» ‰‚Ó‡ ‚ÂÎËÍÓÈ ÍÌfl„ËÌË Ö͇ÚÂËÌ˚ 臂ÎÓ‚Ì˚ Ë ÔË̈‡ ÉÂÓ„‡ éθ‰ÂÌ·Û„ÒÍÓ„Ó. éÚÌ˚Ì ÓÌ ËÏÂÌÓ‚‡ÎÒfl ÅÂÎ˚Ï ÔÓ ˆ‚ÂÚÛ ÒÚÂÌ, ÔÓÎۘ˂¯Ëı ÓÚ‰ÂÎÍÛ ÔÓ‰ χÏÓ. Ç ÔÓÏ¢ÂÌËË ·˚ÎË
ÛÒÚÓÂÌ˚ ıÓ˚ ‰Îfl ÏÛÁ˚͇ÌÚÓ‚, ÔÓ‰‰ÂÊË‚‡‚¯ËÂÒfl „ËÔÒÓ‚˚ÏË Í‡Ë‡Úˉ‡ÏË. å·ÎËÓ‚ÍÛ ÒÓÒÚ‡‚ÎflÎË ‰‚ ‰˛ÊËÌ˚ «ÍÂÒÂÎ ·ÂÎ˚ı Ò ÔÓÁÓÎÓÚÓ˛ Ë ÁÓÎÓ˜fiÌ˚ÏË ÎÓÍÓÚ͇ÏË, Ó·ËÚ˚ı ÊfiÎÚ˚Ï ¯fiÎÍÓ‚˚Ï ¯ÚÓÙÓÏ», Ë ‰Â‚flÌÌ˚ ̇ÔÓθÌ˚ ͇̉ÂÎfl·˚, ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌÌ˚ ÔÓ ÔÓÂÍÚÛ ä.à.êÓÒÒË. ã˛ÒÚ˚ Ë Í‡Ì‰ÂÎfl·˚ ÔÓÁ‚ÓÎflÎË Ó‰ÌÓ‚ÂÏÂÌÌÓ ËÒÔÓθÁÓ‚‡Ú¸ 200 ҂˜ÂÈ, ÒÓÁ‰‡‚‡‚¯Ëı, Ò ÚÓ˜ÍË ÁÂÌËfl ÒÓ‚ÂÏÂÌÌËÍÓ‚, «ˆÂÎÓ ÏÓ ҂ÂÚ‡». ìÒËÎÂÌ˲ ˝ÙÙÂÍÚ‡ ÒÔÓÒÓ·ÒÚ‚Ó‚‡ÎÓ ‡ÁÏ¢ÂÌË ̇ ÔÓÚË‚ÓÔÓÎÓÊÌ˚ı ÍÓ̈‡ı Á‡Î‡ ‰‚Ûı ÁÂ͇Î, Ó·‡ÁÓ‚˚‚‡‚¯Ëı ËÎβÁ˲ ·ÂÒÍÓ̘ÌÓ„Ó Ò‚ÂÚÓ‚Ó„Ó ÍÓˉӇ. ëÂȘ‡Ò ‚ Á‡ÎÂ, Í‡Í Ë ‰‚‡ ‚Â͇ ̇Á‡‰, ‡ÒÔÓ·„‡˛ÚÒfl Ô‰ÏÂÚ˚ Ï·ÂθÌÓ„Ó „‡ÌËÚÛ‡, ËÁ„ÓÚÓ‚ÎÂÌÌÓ„Ó ÔÓ ËÒÛÌÍ‡Ï ä‡Î‡ êÓÒÒË ‚ χÒÚÂÒÍÓÈ Ôˉ‚ÓÌÓ„Ó ÒÚÓÎfl‡ î‡Ìˆ‡ ÉÓÒÒ ‚ ë‡ÌÍÚ-èÂÚ·ۄÂ.
MM_2-2020.qxd
3.11.07
11:08
Page 31
èìíÖÇõÖ ÇèÖóÄíãÖçàü
| 31
É·ӂ˚È Á‡Î ÔÓÎÛ˜ËÎ Ò‚Ófi ̇Á‚‡ÌË ÚÓθÍÓ ‚ XIX ‚ÂÍÂ, ÍÓ„‰‡ Á‡Î ‰Îfl ÔËfiÏÓ‚ Û͇ÒË· ÔÓıÓ‰fl˘‡fl ÔÓ ÔÂËÏÂÚÛ ˆÂÔӘ͇ „‡θ‰Ë˜ÂÒÍËı ˘ËÚÓ‚ Ò „·‡ÏË åÓÒÍ‚˚, ë‡ÌÍÚ-èÂÚ·ۄ‡ Ë ÛÂÁ‰Ì˚ı „ÓÓ‰Ó‚ í‚ÂÒÍÓÈ „Û·ÂÌËË, ‡ ‚ Ò‡ÏÓÏ Âfi ˆÂÌÚ ‡ÒÔÓ·„‡ÎÒfl ·Óθ¯ÓÈ „· ˆ‡ÒÍÓÈ ÒÂÏ¸Ë êÓχÌÓ‚˚ı. í‡ÍÓ ÓÙÓÏÎÂÌË ËÌÚ¸‡ ÒËÏ‚ÓÎËÁËÓ‚‡ÎÓ Â‰ËÌÂÌË ˆ‡ÒÍÓÈ ‰Ë̇ÒÚËË Ò í‚ÂÒÍËÏ Í‡ÂÏ.
èÓÂÍÚ Û·‡ÌÒÚ‚‡ ÉÓÎÛ·ÓÈ „ÓÒÚËÌÓÈ, ÒÓÁ‰‡ÌÌ˚È Á̇ÏÂÌËÚ˚Ï ÛÒÒÍËÏ ‡ıËÚÂÍÚÓÓÏ ä‡ÎÓÏ êÓÒÒË, ΢ÌÓ ÛÚ‚Âʉ‡Î ËÏÔ‡ÚÓ ÄÎÂÍ҇̉ I. è‰ÏÂÚ˚ Ï·ÂÎË ËÁ Á‡ÎÓ‚ ͇ÚËÌÌÓÈ „‡ÎÂÂË
ɇÌËÚÛ ÒÓ ÒÙËÌÍÒ‡ÏË ÒÚ‡Î Â„Ó Ò‚‡‰Â·Ì˚Ï ÔÓ‰‡ÍÓÏ Î˛·ËÏÓÈ ÒÂÒÚ Ö͇ÚÂËÌ 臂ÎÓ‚ÌÂ. èÓ Î˘ÌÓÏÛ Á‡Í‡ÁÛ ËÏÔ‡ÚÓ‡ ä‡Î êÓÒÒËË Ì‡ËÒÓ-
‚‡Î, ‡ χÒÚÂ-Ï·Âθ˘ËÍ î‡Ìˆ ÉÓÒÒ ËÁ„ÓÚÓ‚ËÎ ËÁfl˘Ì˚È „‡ÌËÚÛ, ÍÓÚÓ˚È ÒÓÒÚÓflÎ ËÁ 20 Ô‰ÏÂÚÓ‚, - ÚÓ¯Â˚, ÍÂÒ·, ÒÚÓÎËÍË. ãËÎÓ‚˚È Í‡·ËÌÂÚ ‚ÂÎËÍÓÈ ÍÌfl„ËÌË Ö͇ÚÂËÌ˚ 臂ÎÓ‚Ì˚
По материалам gallery.tver.ru Фото В.Лапочкиной
MM_2-2020.qxd
32 |
3.11.07
11:08
Page 32
åÖçÖÑÜåÖçí
Как бизнесу в жит в кризис 2020 Èëüãèç Âàëèíóðîâ, áèçíåñ-òðåíåð ïî ðåêðóòèíãó
Сейчас много материалов, посвящённых выживанию в кризисных условиях. Советы в основном полезные и интуитивно понятные вам, только не учитывают реальное положение компании. Что-то вы уже делаете, а решение каких-то проблем пока прокрастинируете. Я предлагаю 19 решений в зависимости оттого, что происходит у вас прямо сейчас. Разберём системно три базовых варианта: - Компания точно закрывается, - Компания будет продолжать работать, но ситуация изменилась, - «Успешный успех» - кризис дал возможности роста, и вы «в шоколаде». Итак, в первой ситуации что делаем? 1. Инвентаризируем активы. Что у нас есть? Помещения, техника, оборудование, дебиторка, репутация, экспертиза, база знаний, клиентская база, программное обеспечение, лицензии, опытные сотрудники, интеллектуальная собственность. 2. Организовываем мозговой штурм. Что может быть востребовано через месяц, год? Есть возможность использовать эти ресурсы? Делаем SWOT-анализ. Лучше с внешним экспертом. Независимый взгляд может дать интересные, неожиданные идеи. 3. Нашли 2-3 достойные идеи? Изучаем рынок, маржинальность, мониторим конкурентов, объёмы, ограничения. Если уверены в успехе - начинаете действовать в новой парадигме. 4. Идей нет, и вы сдались? Закрываемся. Быстро! Пишем письма клиентам, арендодателям. Увольняем сотрудников. 5. Распродаем инвентаризованные активы. Кто их может купить? Бывшие конкуренты? Они больше не конкуренты, а потенциальные покупатели, клиенты. Вчера вы ещё воевали с ними, сегодня уже нет. Они не победили вас. Вы проиграли сами себе. Те, кто остаётся на рынке, могут быть заинтересованными в ваших сотрудниках, клиентской базе, базе знаний, ПО, оборудовании, лицензии, брендах, партнёрских договорах. Может быть, у вас были эксклюзивные цены от поставщиков? И это тоже ценность. Продавайте быстро. Через неделю ваши активы подешевеют. 6. Что не удалось продать - отдавайте, дарите, выбрасывайте. Нет смысла платить за аренду. С 2014 года у меня лежат 5 роутеров. Зачем? Сейчас они устарели и совсем никому не нужны. Мне тогда удалось продать 15 ноутбуков. Более 10 отдать или продать по минимальной цене бывшим сотрудникам. А ещё 3 лежат до сих пор. Сценарий 2. Всё стало хуже, но не настолько критично. 1. Сокращаем текущие издержки. Смотрим внимательно месячные затраты и смотрим - без чего можно прожить? Обеды сотрудникам, фитнес, дорогие подарки на праздники? Какие расходы могут быть уменьшены на товары-заменители? Давайте пока будем пить растворимый кофе, а не из кофе-машины. Пересмотрите договоры с продавцами. Наверняка на рынке есть те, кто аналогичный
ассортимент может дать дешевле. Поверьте, оптимизация возможна практически по любой статье расходов. 2. Персонал. Если вы давно думали, что кого-то надо уволить за посредственную или неэффективную работу, и не доходили руки это сделать, то вот он, знак свыше. Сделайте это сейчас. Расставайтесь быстро и хорошо. Сотрудник пошёл на шантаж и хочет достойную компенсацию? Заплатите и забудьте. Лучше переплатить, чем нести репутационные риски. 3. Проведите аудит реальной рабочей нагрузки на каждого сотрудника. Точно у юриста работа на 8 часов каждый день в месяц? Кого можно перевести на 1/2 ставки? А может даже на 1/4? Каждая ли штатная позиция полезна сейчас? Что можно аутсорсить? Это может привести к финансовой и административной экономии. Какие функции можно объединить? Я знаю примеры, когда в компании совмещены должности финансового директора и директора по персоналу. Или HRD и директор по маркетингу. Правда, эти компании численностью около 50 сотрудников. Для крупной компании такой совет может быть не релевантным. 4. Проведите аудит текущих бизнеспроцессов. Что можно улучшить, ускорить? Где мы сейчас теряем эффективность? В 2015 году ко мне обратились 2 совладельца небольшого бизнеса (40 человек) с задачей пересмотра системы мотивации и оплаты труда для своих сотрудников. Мы начали работать в компании: подготовка текста рассылки, запуск рекламной кампании, звонки клиентам, выставление счетов и т. д. После этого рассчитывали время выполнения каждой функции в месяц. Мы сократили 26 человек, уменьшив месячный ФОТ более чем на миллион. Как мы работали? Они приезжали ко мне утром на 3 часа. Мы считали, думали, строили гипотезы. После этого я давал «домашнее задание», которое надо было выполнить за день. Через 2 дня они приезжали с результатами. Нам хватило 3-х встреч. На последней мы уже разрабатывали систему мотивации только для утверждённой структуры из 14 человек. Прошло более пяти лет. В прошлом году они безконфликтно разделили бизнес. А я до сих пор поддерживаю контакт с каждым из собственников. 5. Переходим к активным действиям в продажах. Что мы можем добавить в наш ассортимент? 15 лет я провожу семинары по по-
иску персонала и охоте за головами. В 2014 году был создан другой продукт - семинар для помощи работодателям в трудоустройстве увольняемых сотрудников. Много лет провожу карьерные консультации. И только три года назад начал предлагать комплексное «трудоустройство под ключ». Что самое маржинальное в вашем ассортименте? Как можно увеличить продажи этого товара? Нет ли товаров на складе, которые заморозили оборотку? С каким дисконтом его можно распродать за неделю? 6. Какие инструменты привлечения клиентов мы ещё не использовали? Социальные сети, директ? Может, есть смысл заняться активным прозвоном? Какой канал нам давал самый большой объём продаж? Как мы можем его усилить? 7. Анализ воронки продаж. Где мы чаще всего теряем клиентов? Что в связи с этим «переупаковать»? 8. Инвестиционные проекты и внутренние стартапы. Оставьте только то, что может принести экспортную выручку уже в этом году. Ситуация 3. Кризис помог зарабатывать больше. 1. Продаём с максимально возможной маржой. Копим жир на будущее. 2. Пока большинство заняты спасением компаний и решением навалившихся проблем, у вас есть время. И деньги. Чтобы проработать новые прибыльные ниши. Уделяйте этому 30 минут в день. Ищите в двух направлениях. Что может быть прибыльным в ближайшие 1-3 месяца? И на чём можно хорошо зарабатывать в срок 1-3 года? 3. Ищем варианты экспорта своей продукции. Нынешний курс валюты позволяет не просто заработать на экспорте, но и предложить такие цены, чтобы потеснить устоявшихся местных игроков, если у вас большие амбиции и риск-аппетит. 4. Усиливаем команду профессионалами. Сейчас есть возможность привлечь тех, кто буквально пару месяцев назад не представлял вас как работодателя. И может даже вообще не думал о поиске или смене работы. А сегодня готов будет трудиться для вашего блага за адекватную, не завышенную заработную плату. 5. Когда дела идут слишком хорошо, компания может забывать о наличии конкурентов. А они есть. И когда закончится ажиотаж, развеется дым пепелищ закрытых бизнесов, спрос на вашу продукцию может снизиться. И каждый выйдет со своей историей успеха. Что задумали конкуренты? Кем выйти в этой борьбе, с каким запасом прочности? Мониторьте это минимум раз в неделю, обсуждайте их успехи, идеи, рекламные кампании на общем собрании. Что вы можете повторить, а что сделать лучше? Вывод Мы разобрали стратегии в трёх разных сценариях развития бизнеса. Вы узнали себя в каком-то из сценариев. Самое главное - начать действовать. По материалам Клуба директоров htpps://dirclub.ru
MM_2-2020.qxd
9.11.07
10:40
Page 35
MM_2-2020.qxd
9.11.07
10:55
Page 36