Reconstruccion del templo de Lurín Ica Peru

Universidad Católica de Santa María ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

CATEDRA: ARQ. Erika Chanove ARQ. Alejandra Carrillo INTEGRANTES: • María Contreras Abarca • Soraya Cutire Vilca • Alexandra Vargas Huertas • Leslie Moncada Morillas • Cristopher Montes Carpio GRUPO: 03 - 04

RECONSTRUCCIÓN DEL TEMPLO DE LURÍN – ICA

INDICE 1.

Introducción y objetivos

2.

Contexto histórico

3.

Memoria Descriptiva de Proyecto

4.

Mapeo de Intervención a nivel Urbanístico (impacto a nivel local y ciudad)

5.

Análisis de Movilidad urbana integrada (vías principales circundantes, vías colectoras secundarias, vías peatonales, etc.)

5.1 Análisis de Dinámicas locales que se activaran a raíz del Proyecto y/o Equipamientos

6.

Presupuesto de Proyecto

7.

Intervinientes en Proyecto (actores ,participación pública y/o privada, constructoras involucradas)

8.

Análisis de Normativa aplicada en el proyecto (Planes Urbanos, Zonificación, Parámetros urbanísticos)

9.

Análisis Arquitectónico de Proyecto (Plantas, cortes, elevaciones, detalles, envolvente, materiales, tratamiento paisajístico)

10.

Conclusiones (Aciertos y desaciertos de Proyecto)

INTRODUCCION

INTRODUCCION Y OBJETIVOS

El Proyecto “RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS CULTURALES RELIGIOSOS Y DE TRADICIÓN RELIGIOSA DEL SANTUARIO DEL SEÑOR DE LUREN DEL DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA, ICA”, comprende intervenciones orientadas a la recuperación de la capacidad de prestación de los servicios culturales religiosos y de tradición religiosa, respetando la historia y significado del Templo, cuyos activos (infraestructura, equipos, etc.) han colapsado, o han sido dañados o destruidos, al igual que en su entorno a raíz del terremoto del 15 de agosto del 2007. Es por eso que es de suma importancia este proyecto ya puesto en marcha , proyecto que reactivará dicho santuario y con el sus tradiciones religiosas de los ciudadanos de Ica .Cabiendo señalar que a raíz de dicho terremoto, el Santuario se encuentra cerrado y no recibe ni población ni turistas actualmente.

PLANTEAMIENTOS Planteamiento Arquitectónico La propuesta de intervención en el Santuario de Luren no solo busca devolver las características originales al edificio y devolvérselo al pueblo de Ica, sino también busca mejorar la estabilidad estructural del templo para así garantizar la seguridad de los miles de fieles que se congregan en él.

INTRODUCCION Y OBJETIVOS

Planteamiento Estructural El proyecto Estructural se ha desarrollado según el Reglamento Nacional de Edificaciones vigente a la fecha, con el propósito de efectuar el diseño respectivo.

Se han aplicado las consideraciones que establece la norma de diseño sismo resistente actual (N.T.E. E.030.06) con el propósito de evaluar la propuesta arquitectónica mediante una evaluación sísmica y el posterior diseño estructural.

El esquema de estudio se basa en el Análisis estructural, el que considera una calidad de concreto f’c=210 Kg/cm2, considerando las dimensiones de la estructura.

Planteamiento Estructural El proyecto Estructural se ha desarrollado según el Reglamento Nacional de Edificaciones vigente a la fecha, con el propósito de efectuar el diseño respectivo.

Se han aplicado las consideraciones que establece la norma de diseño sismo resistente actual (N.T.E. E.030.06) con el propósito de evaluar la propuesta arquitectónica mediante una evaluación sísmica y el posterior diseño estructural.

El esquema de estudio se basa en el Análisis estructural, el que considera una calidad de concreto f’c=210 Kg/cm2, considerando las dimensiones de la estructura.

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CONTEXTO HISTORICO

CONTEXTO

TERRMOTO DEL 2007

HISTORICO • La historia sostiene que la imagen del Señor de Luren iba en lomo de burro y se extravió en un lugar cercano al Valle de Ica llamado Rodamonte. Unos pobladores vieron la carga y dieron parte a las autoridades, quienes decidieron abrir la caja ya que el borrico se negaba a seguir andando.

El 15 de agosto de 2007, un devastador sismo de 7.9 grados en la escala de Richter, destruyó el Santuario del Señor de Luren quedando parcialmente dañado, sobre todo el campanario, pero no se registraron perdidas humanas en su interior. Hasta el año 2019 la imagen se encontraba en un ambiente del convento de los Padres Carmelitas Descalzos, ubicado entre las calles Piura y Cutervo en la ciudad de Ica.

Inicialmente destinado a ser una ermita, fue construido el 13 de mayo de 1556 en la ciudad de Ica, con el fin de cuidar la figura del Señor de Luren, el templo que albergó al Cristo por primera vez era sencillo, de adobe y madera.

Grande fue la sorpresa de todos e inmensa la devoción al darse cuenta del contenido: la imagen del actual Señor de Luren, que desde entonces permaneció en ese lugar donde luego se construyó una Iglesia en su honor.

EVOLUCION HISTORICA

El estudio del CISMID señala que tras el terremoto estas partes fueron severamente dañadas.

1.Zona del púlpito, arcos secundarios y zonas de la sacristía sufrieron daños severos, 2.Campanario sufrió daños severos

Cuatro siglos más tarde, en 1918, un 23 de junio, un severo incendio lo destruyó, dañando seriamente a la imagen del Cristo Moreno y provocando la destrucción parcial o total del templo.

El 24 de junio de 1918 se organiza el comité protemplo de Luren llamado "Los 16 Amigos", quienes se encargaron de la reparación del Cristo y la construcción del nuevo templo.

CONTEXTO HISTORICO

DEBATE SOBRE RECONSTRUCCIÓN O DEMOLICIÓN El templo en 2008 estaba en proceso de demolición debido a los daños. No obstante, hubo cierta controversia en la ciudad, pues otros especialistas opinaban que no debería demolerse el templo, sino sólo reconstruirse, no obstante, la opinión oficial es que se espera la autorización del INC para iniciar los trabajos de demolición y edificación del nuevo templo de Luren.

En el 2011 el Monseñor Héctor Vera presentó un expediente a la Municipalidad de Ica para obtener la licencia de construcción donde comienza la demolición del templo del Señor de Luren.

El Director Nacional del Programa Construyendo Perú , David Palacios, rechazó las afirmaciones del señor Humberto Palacios, restaurador de monumentos, quien señaló que algunas instituciones contribuyeron en la demolición parcial del santuario del Señor de Luren , en Ica .

El titular de Construyendo Perú señaló que “el proyecto consistió en limpieza de terreno , demolición de veredas , desmontaje y retiro de piso de adoquines, desmontaje y retiro de piso de lajas de piedra, desmontaje de piso y zócalo de mármol, acarreo de adoquines y lajas, demolición de bancas de concreto y eliminación de material con volquete incluyendo carguío”. De esta manera, se descartó la manipulación o demolición de alguna columna del citado santuario,

¿RESTAURAR?

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MEMORIA DESCRIPTIVA

MEMORIA DESCRIPTIVA

Como se sabe, el terremoto del 2007 provocó la caída y colapso de la torre del campanario de la Iglesia destruyendo la bóveda de la nave a la altura del coro y sotacoro. Este sismo y sus múltiples e inmediatas réplicas causaron la desestabilización estructural de la nave; y según informe realizado por el Centro Peruano-Japonés de Investigaciones Sísmicas y Mitigación de Desastres (CISMID) en octubre del 2007, se recomendó la demolición parcial de la Iglesia por encontrarse en peligro de colapso. Esta demolición se efectuó en el año 2011.

En el año 2017, el Ministerio de Cultura, aceptó la propuesta de la Municipalidad de Ica para realizar el desmontaje arquitectónico de la estructura que quedaba en pie - el transepto y el ábside- del Santuario de Luren por haberse comprobado su mal estado de conservación, que no garantizaban la estabilidad estructural frente a futuros eventos sísmicos, incluso en el caso de que fuera “reforzada”.

La intervención estuvo orientada a la recuperación de elementos que formaron parte de las instalaciones del santuario, comprendiendo la aplicación de procedimientos técnicos para una total reconstrucción estructural y restauración de los elementos arquitectónicos de la fábrica original.

La edificación principal estará emplazada sobre un área de terreno aproximada de 1,400 m2, desarrollando niveles de doble y triple altura además de las bóvedas, dentro de un área de 5,700 m2 de predio.

Los plazos del proyecto comprenden 120 días para la elaboración del expediente técnico y 420 días de construcción.

NOMBRE DEL PROYECTO

Recuperación de los servicios culturales religiosos y de tradición religiosa del Santuario del Señor de Luren, en el distrito de Ica

CLIENTE

Shougang Hierro Perú S.A.A. Arzobispado del Perú

PLAZO DE EJECUCION

540 días

INICIO DEL PROYECTO

22 de Noviembre del 2016

DIRECTOR DEL PROYECTO

Carlos Zoeger

EMPRESA ENCARGADA

COSAPI.SAC

TIPO DE INTERVENCION

Intervención y restauración patrimonial

UBICACIÓN

Distrito de Ica, província de Ica, departamento de Ica.

AFORO

100 PERSONAS

INVERSIONISTA

Shougang Hierro Perú S.A.A

SUPERVISIÓN: MODALIDAD ARQUITECTURA:

• Acruta & Tapia Ingenieros SAC • Ministerio de Cultura Obras por Impuestos (EPC) Arq. Patricia Navarro Grau

ESTRUCTURAS:

Ing. Julio Rivera Feijóo

INSTALACIONES SANITARIAS:

Ing. Cesar Cachay Vasquez

INSTALACIONES ELÉCTRICAS:

Jaime Trujillo Vidal

MAPEO DE INTERVENCIÓN A NIVEL URBANÍSTICO (IMPACTO A NIVEL LOCAL Y CIUDAD)

MAPEO DE INTERVENCIÓN A NIVEL URBANÍSTICO IMPACTO A NIVEL LOCAL Y CIUDAD

IMPACTO A NIVEL LOCAL ASOCIACIÓN DE VENDEDORES UBICADOS ALREDEDOR DEL SANTUARIO A los alrededores del Santuario del Señor de Luren se encuentran 12 módulos de venta con una antigüedad aproximada de 20 años, donde venden diversos artículos como estampas, folletos con la historia del Señor de Luren, collares, pulseras, llaveros, velas, cuadros e imágenes elaboradas de forma artesanal. Los vendedores informan que luego del terremoto del año 2007, las ventas han disminuido en un 90% porque sus puestos se encuentran relativamente lejos de la capilla provisional. Además, actualmente se han organizado para tender por turnos y en sus tiempos libres dedicarse a otras actividades que también les generen ingresos económicos.

Cabe indicar que su participación en la implementación del proyecto es relevante, puesto que ellos proveerán al equipo consultor información necesario y que se encuentre a su alcance, asimismo, contribuirán con la labor difusora de que las acciones y obras a realizarse son a favor y en beneficio del pueblo iqueño.

Ilustración Nº 6: Asociación de vendedores ubicados alrededor del Santuario

MAPEO DE INTERVENCIÓN A NIVEL URBANÍSTICO IMPACTO A NIVEL LOCAL Y CIUDAD

IMPACTO A NIVEL CIUDAD POBLACIÓN CATÓLICA DE LA PROVINCIA DE ICA La población católica de la provincia de Ica se ha identificado mediante la encuesta aplicada en la zona. Como resultado se obtuvo que más del 90% de la población de la región Ica profesa la religión católica; asimismo, el 98.2% de los Iqueños encuestados indicaron que es necesario la recuperación del Santuario de Luren en Ica para fortalecer su identidad cultural, demostrando que el aspecto religioso forma parte de sus características propias como comunidad.

En ese sentido, se puede concluir que la realización del proyecto cuenta con un grupo amplio de personas que lo respaldan en la Región y que se muestra dispuesta a contribuir con el desarrollo del mismo y en la conservación de la obra finalizada.

ANALISIS DE MOVILIDAD URBANA INTEGRADA

MOVILIDAD URBANA

VIAS CONECTORAS PRINCIPALES

VIAS PRINCIPALES Cuenta con una vía principal de acceso que conecta con las dos más importantes y de alto flujo en Ica.

VIAS SECUNDARIAS Cuenta con diversas vías que nos llevan al sector, en su mayoría son de un solo carril.

VIAS PEATONALES Hay una vía principal que es el principal acceso al proyecto que conecta a su vez con dos grandes vías principales de Ica, esta conexión se da mediante 4 carriles y se tienes vías secundarias de menor tamaño pero que nos conducen directamente al proyecto desde diversas zonas de la ciudad, las vías peatonales en muchos casos no se encuentran asfaltadas y en su mayoría están descuidadas a los alrededores del proyecto.

No se encuentran asfaltadas , con caminos de tierra, que muchas veces resultan inseguros.

MOVILIDAD URBANA

A los alrededores del proyecto encontramos dinámicas en su mayoría comerciales, este proyecto reactivó la zona, encontramos pocas áreas verdes en el sector y más actividades de comercio, como centros de recreación, deporte, tiendas al paso, restaurantes y más.

DINÁMICAS DEL SECTOR

1

Complejo deportivo Museo regional de Ica

2

Centro Comercial

3

Zona Comercial

4

Plaza de Armas de Ica

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

PRESUPUESTO

MODIFICACIÓN DURANTE LA EJECUCIÓN FISICA DE LA OBRA

DEL PROYECTO

PRESUPUESTO Monto de Ejecución del Convenio Principal de S/ 34 367 277. 25 (Treinta y cuatro millones trescientos sesenta y siete mil doscientos setenta y siete con 55/100 soles), que comprende el pago de : • Pago de ejecucion de obra S/30 283 733.29 • Reajustes de Obra S/2 829 710.41

1 Modificaciones durante la ejecución física FINANCIAMIENTO La Municipalidad asumirá el 100% de los costos de inversión.

La Municipalidad y el Obispado, asumirán los costos de operación, según sus competencias, como se muestra en cuadro siguiente:

RUBR OS 1. Costos Inversión 2.Costos de Operación y Mantenimiento 2.1 Res tauraci ón, ampl i ación Centro de i nterpretaci ón y s ens i bi lización.

2.2 Entorno

Municipa lidad Obisp Total Provincia ado l Ica 100 %

100%

100% 100% 100 %

100%

INTERVINIENTES EN PROYECTO (ACTORES ,PARTICIPACIÓN PÚBLICA Y/O PRIVADA, CONSTRUCTORAS INVOLUCRADAS

INVERSIONISTAS EN EL PROYECTO

CONSORCIO DE LUREN COSAPI ofrece al mercado servicios de ingeniería y construcción, servicios mineros, negocios en concesiones de infraestructura y desarrollos inmobiliarios.

COSAPI, con más de 50 años en el mercado, es la segunda empresa de ingeniería y construcción de capital nacional en el Perú, según el ranking de las “500 Mayores Empresas del Perú” publicado por América Economía.

Empresa constructora peruana que inicia actividades en febrero de 1988, participando en el desarrollo y ejecución de proyectos de ingeniería en el sector público y privado.

Empresa Minera peruano – japonesa que explota, procesa y comercializa el mineral del hierro, desde sus yacimientos ubicados en la costa sur del Perú a aproximadamente 530 kilómetros de la ciudad de Lima, en el distrito de Marcona, provincia de Nazca en la Región Ica, de donde se obtienen concentrados de alta ley para la elaboración de nuestros productos.

El complejo minero metalúrgico de Shougang Hierro Perú S.A.A. comprende 3 áreas: Mina, San Juan y San Nicolas

En el 2014 El Consultor denominado Consorcio Luren firma el Contrato de Servicios de Consultoría N° 0047-2014-GG-MPI, para la elaboración del estudio de pre inversión a nivel de perfil y factibilidad.

El Consorcio Señor de Luren, compuesto por las empresas Cosapi e IVC Contratistas, ejecutó la obra que fue financiada por la minera Shougang Hierro Perú bajo la modalidad de Obras por Impuestos. Ante el pedido de la feligresía iqueña, las autoridades acordaron construir un templo idéntico al anterior, con un mayor aforo, con diseño sismorresistente y con un área temática.

El representante del Consorcio Luren, Italo Valle Pachas, sostuvo que la nueva infraestructura del santuario se ejecutó bajo normas de sismorresistencia, y que en el proyecto trabajaron arquitectos, ingenieros, artistas restauradores y obreros de la región Ica.

INVERSIONISTAS EN EL PROYECTO

MINISTERIO DE CULTURA

DIRECCION DESCONCENTRADA DE CULTURA DE ICA

DIRECCION GENERAL DE PATRIMONIO CULTURAL DEL MINISTERIO DE CULTURA

El Ministerio de Cultura es un organismo del Poder Ejecutivo responsable de todos los aspectos culturales del país y ejerce competencia exclusiva y excluyente, respecto a otros niveles de gestión en todo el territorio nacional. Entre sus principales funciones destacan las de formular, ejecutar y establecer estrategias de promoción cultural de manera inclusiva y accesible, la realización de acciones de conservación y protección del patrimonio cultural, así como fomentar toda forma de expresiones artísticas, convocando y reconociendo el mérito de quienes aporten al desarrollo cultural del país.

La Dirección Desconcentrada de Cultura de Ica (DDC) es la encargada de actuar en representación y por delegación del Ministerio de Cultura en la región. Entre sus principales funciones se encuentra la ejecución de lineamientos y directivas en concordancia con las políticas del Estado y con los planes sectoriales y regionales1.

Cabe precisar, que la participación de la Dirección Desconcentrada De Cultura Ica es de especial importancia para el proyecto, puesto que constituye el nexo con el Ministerio de Cultura, institución con la cual facilita la comunicación e intercambio de información durante la realización del estudio.

Asimismo, es importante mencionar que para la realización del taller de involucrados la intervención de dicha Dirección fue de suma importancia, en tanto esta dio facilidades para que se llevara a cabo.

La Dirección General de Patrimonio Cultural es el órgano de línea encargado de diseñar, proponer y conducir la ejecución de las políticas, planes, estrategias, programas y proyectos para una adecuada gestión, registro, inventario, investigación, conservación, presentación, puesta en uso social, promoción y difusión del patrimonio cultural incluido el patrimonio paleontológico y el patrimonio sub-acuático, entre otros, con excepción del patrimonio mueble y patrimonio arqueológico inmueble, para promover el fortalecimiento de la identidad cultural del país

INVOLUCRADOS

GOBIERNO REGIONAL DE ICA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA

ASOCIACIÓN DE VENDEDORES UBICADOS ALREDEDOR DEL SANTUARIO

El Gobierno Regional de Ica, tiene como una de sus principales funciones diseñar políticas, prioridades, estrategias, programas y proyectos que promuevan el desarrollo regional de manera concertada y participativa, conforme el marco legal de la materia, a fin de cumplir su objetivo principal de fomentar el desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversión pública y privada, el empleo y garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo.

La Municipalidad Provincial de Ica tiene como misión contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población de la provincia, mediante la administración eficiente de servicios públicos y la regulación de interrelaciones sociales y económicas haciendo uso de normas. Con ello, se desea lograr un desarrollo sostenido, sustentable, con equidad y equilibrado en lo rural y urbano, que implique una dotación de óptimos servicios públicos y de un sistema de transporte urbano moderno, eficiente y cómodo. Asimismo, busca ser una provincia en la que interactúe una sociedad que tenga acceso a la vivienda, al trabajo, la educación, la cultura, el deporte y la recreación.

A los alrededores del Santuario del Señor de Luren se encuentran 12 módulos de venta con una antigüedad aproximada de 20 años, donde venden diversos artículos como estampas, folletos con la historia del Señor de Luren, collares, pulseras, llaveros, velas, cuadros e imágenes elaboradas de forma artesanal. Los vendedores informan que luego del terremoto del año 2007, las ventas han disminuido en un 90% porque sus puestos se encuentran relativamente lejos de la capilla provisional.

Además, actualmente se han organizado para tender por turnos y en sus tiempos libres dedicarse a otras actividades que también les generen ingresos económicos.

Cabe indicar que su participación en la implementación del proyecto es relevante, puesto que ellos proveerán al equipo consultor información necesario y que se encuentre a su alcance, asimismo, contribuirán con la labor difusora de que las acciones y obras a realizarse son a favor y en beneficio del pueblo iqueño.

INVERSIONISTAS EN EL PROYECTO POBLACION CATOLICA DE ICA

La población católica de la provincia de Ica se ha identificado mediante la encuesta aplicada en la zona. Como resultado se obtuvo que más del 90% de la población de la región Ica profesa la religión católica; asimismo, el 98.2% de los Iqueños encuestados indicaron que es necesario la recuperación del Santuario de Luren en Ica para fortalecer su identidad cultural, demostrando que el aspecto religioso forma parte de sus características propias como comunidad.

En ese sentido, se puede concluir que la realización del proyecto cuenta con un grupo amplio de personas que lo respaldan en la Región y que se muestra dispuesta a contribuir con el desarrollo del mismo y en la conservación de la obra finalizada.

OBISPADO DE ICA ARZOBISPADO DEL PERU

el Obispado de Ica es la coordinación frecuente con El Ministerio de Cultura, El Gobierno Regional y La Municipalidad Provincial de Ica a fin de proporcionar información requerida en las distintas fases del proyecto. Además de encargarse de la operación, conservación y mantenimiento del templo y de los bienes muebles restaurados cuando se haya concluido y transferido el proyecto.

Asimismo, entre sus labores se encuentra la de promover la participación de entidades públicas, privadas y organizaciones de la sociedad civil de la zona en la operación, conservación y mantenimiento de la obra ejecutada.

PARROQUIA SANTIAGO DE LUREN – SANTUARIO DEL SEÑOR DE LUREN

Cabe indicar que la participación de representantes de la Parroquia es relevante para la realización del estudio, puesto que con documentación e información que proporcionen se podrá realizar un diagnóstico detallado sobre los servicios y la calidad de los mismos que recibe actualmente la comunidad que asiste a la Iglesia.

INVOLUCRADOS

HERMANDAD DEL SEÑOR DE LUREN

La Hermandad del Señor de Luren es un grupo parroquial que se encuentra bajo la coordinación del Párroco de Santiago de Luren, y que se encarga de organizar cada una de las procesiones que se realizan tanto durante la festividad del Señor de Luren como en otras fechas del año como en Semana Santa; asimismo se encarga de organizar cada uno de los detalles de las celebraciones en honor al Cristo.

En ese sentido, cabe indicar que la participación de la hermandad en las fases del proyecto es de vital importancia, pues son ellos los principales afectados con el deterioro de la infraestructura de la iglesia, así como por el deficiente servicio cultural de exhibición religiosa que de dicho problema se desprende Con la participación de los involucrados señalados se llevó a cabo el taller de involucrados

INVERSIONISTAS EN EL PROYECTO

La Municipalidad Provincial de Ica, en el marco de sus competencias, ejecutará el proyecto por administración indirecta, siendo el órgano técnico la Gerencia de Desarrollo Urbano. Asimismo dicha gerencia tendrá a su cargo la operación y mantenimiento de las pistas, veredas y arquerías.

La Gerencia de Desarrollo Urbano, cuenta con profesionales en Ingeniería Civil, Economistas, que lideraban el proceso técnico de la administración indirecta.

El Obispado asumirá la operación y mantenimiento del proyecto en lo que corresponde al Santuario (Restauración, reconstrucción, Centro de interpretación y sensibilización) según el convenio específico de cooperación interinstitucional suscrito.

Finalmente cabe precisar que la Municipalidad Provincial de Ica, cuenta con los recursos financieros, para la realización del proyecto, ya que al cierre del 2014, dispone financieramente de 26 millones de soles, como lo señalara en informe técnico legal N° 001-2015-MPI

ORGANIZACIÓN Y GESTION

El proyecto se ejecutará por administración indirecta, a cargo de la Municipalidad Provincial de Ica, que también participará en la operación y mantenimiento junto al Obispado en el marco de sus competencias.

INVERSIONISTAS EN EL PROYECTO

Bimestres 2015

Actividades 1 1. Elaboración del expediente técnico 1.1 Acti vi dades pre pa ratorias 1.2 Expe diente Técnico 1.3 Supe rvisión 2. Ejecución del proyecto EL Proyecto se implementará en 9 bimestres, comprende, dos grandes actividades: la elaboración del expediente técnico y ejecución del proyecto, como se presenta en cuadro siguiente:

2.1 Acti vi dades pre pa ratorias 2.2 Eje cuci ón 2.3 Supe rvisión 2.4 Li quidación

PLAN DE IMPLEMENTACION

2

3

2016 4

5

6

7

8

Metas

Responsables Recursos

9 10 Expediente Técnico aprobado Expe diente de contra tación compl eto I nforme Conformi dad

Ejecución Culminada

Ger.Desarrollo 1 equipo Urbano profesional Ge r. De sarrollo Urba no Ge r. De sarrollo Urba no

1 e quipo profe sional 1 e quipo profe sional

Ger.Desarrollo 1 equipo Urbano profesional

Expe diente de contra tación Ge r. De compl eto sarrollo Urba no I nforme Ge r. De Conformi dad sarrollo Urba no I nforme Ge r. De Conformi dad sarrollo Urba no I nforme Ge r. De Conformi dad sarrollo Urba no

1 e quipo profe sional 1 e quipo profe sional 1 e quipo profe sional 1 e quipo profe sional

INVERSIONISTAS EN EL PROYECTO GRUPO INVOLUCRADOS

PROBLEMAS

Municipalidad Provincial de Ica Gerenci a de Des arrol l o Urbano Ofi ci na de Programaci ón de Invers i ones

Uni dad Formul adora

Perdi da de l a i denti fi cación cul tural en Ica.

Ins ufi ciente es paci o para des arrol l o acti vi dades cul tural es

INTERESES

ESTRATEGIA

ACUERDOS Y COMPROMISOS

Coordi naci ón con todos l os i nvol ucrados para s us autori zaci ones y fi nanci amiento corres pondi ente.

Cons trucci ón de i nfraes tructuras Cul tural es en Ica.

Cumpl i mi ento de compromi s os as umi dos como Muni ci pal Coordi naci ón conti núa con l os cons ul idad, s egún conveni o s us cri tores , a fi n de tener l a pres entaci ón to GDU-MPI oportuna de l os i nformes del PIP.

Recons trucci ón de l a i nfraes tructura i ni ci al

Coordi nar con l as i ns ti tuci ones i nteres adas en l a recuperaci ón de i denti dad cul tural .

MATRIZ DE ESTRATEGIAS DE LOS INVOLUCRADOS

Faci l i dad en el regi s tro del PIP en el banco de Proyectos s egún normas del SNIP

INVERSIONISTAS EN EL PROYECTO GRUPO INVOLUCRADO

Gobierno Regional de Ica Gerenci a de Infraes tructura Subgerenci a de Es tudi os y proyectos

PROBLEMAS

- Li mi tada funci onal idad del entorno - Li mi tada ci rcul ación de l as pers onas durante l a proces i ón del Señor de Luren.

INTERESES

As egurar l a funci onal idad de l a i ntervenci ón.

ESTRATEGIAS

- Segui mi ento de l a ges ti ón del proyecto (Conveni o)

ACUERDOS Y COMPROMISOS

Faci l itar mes as de coordi nación para l a ges ti ón del proyecto

Subgerenci a de Programaci ón de Invers i ones

Ministerio de Cultura

Deterioro del impacto visual

Pues ta en val or del Área Urbano Monumental - AUM.

Apoyar, coordi nar en el otorgami ento de l a conformi dad del Apoyar l as di l i genci as expedi ente a cargo del Mi ni s teri de l a ges ti ón del o de Cul tura. conveni o

MATRIS DE ESTRATEGIA DE LOS INVOLUCRADOS

INVERSIONISTAS EN EL PROYECTO GRUPO INVOLUCRADOS

PROBLEMAS

INTERESES

- Abandono de l a i nfraes tructura.

Obras Publ i cas

- Impacto negati vo en zonas al edañas al s antuari o.

- Inadecuado s aneami ento fís i co-l egal , del área a i ntervenir

Pobl aci ón catól i ca de l a provi nci a de Ica As oci aci ón de vendedores ubi cados al rededor del s antuari o

- Di fus i ón de l os acuerdos tomados en bas e a l os i nteres es de l a Naci ón.

- Edi fi cación del Santuari o s i gui endo l os parámetros del área monumental

- Que reci ba s ervi ci os cul tural - La pobl aci ón de Ica no reci be l os s es rel i gi os os que fortal ezcan l a i ervi ci os cul tural es rel i gi os os por denti dad cul tural de l a pobl aci parte del Santuari o. ón.

- Baj as ventas en s us artícul os artes anal es .

ESTRATEGIA

- Impl ementar - Veri fi caci ón adecuada de l os es tudi mecani s mos que permi tan tener a bi en l a os s egún corres ponda. documentaci ón s obre l a i ntervenci ón en es paci os - Predi s pos i ci ón para actuar de denomi nados como de domi ni o públ i co. manera proactiva en l a bús queda de - Adecuado a l a ges ti ón de proyectos en l as s ol uci ón a l os probl emas que s etapas de i nvers i ón (Exp. Técni co y ej ecuci e pudi es en generar. ón)

- Mantener i nformados a l os us uari os s obre l os avances en l a ej ecuci ón del proyecto.

- Uni r fuerzas .

Obispado / Párroco

Hermandad Del Señor De Luren

del s

- Parti ci paci ón acti va en capaci taci ones .

l as

- Mayores oportuni dades a l as capaci taci ones que para generar i ngres os económi - Di fus i ón l ocal s obre l as bondades del proyecto a l - As i s ti r des arrol l e el proyecto. a pobl aci ón y cl i entes . cos .

- Es cuchar.

Abandono, des cui do antuari o

ACUERDOS Y COMPROMISOS

- Recuperar l a Identi dad Cul turar rel i gi os o de Ica

Apoyar en l as coordi naci ones Demora de l a Ej ecuci ón de l a que permi ta agi l i zar l os i ntervenci ón: Ti empo de i ni ci o y ti empos de i ntervenci ón del cons trucci ón del s antuari o. proyecto.

- Res petar l as di ferenci as .

- Reconocer y aceptar que el s eñor de Luren forma parte de l a vi da e hi s tori a de Ica.

- Mantener l a comuni caci ón con l os i nformes adecuados .

- Fortal ecen rel i gi os i dad Apoyar

Parti ci par en reuni ones de coordi naci ón.

MATRIZ DE ESTRATEGIA DE LOS INVOLUCRADOS

l a devoci ón y del Señor de Luren.

en

l as coordi naci ones , ges ti ones de: - Donaci ones .

- Conveni os

ANALISIS DE LA NORMATIVA

PLANO DE ZONIFICACIÓN PLAZA DE ARMAS DE ICA

TEMPLO SEÑOR DE LUREN

NORMATIVA APLICADA AL PROYECTO

ANALISIS ARQUITECTONICO ARQUITECTONICO DEL DEL ANALISIS PROYECTO PROYECTO

ANALISIS ARQUITECTÓNICO DEL PROYECTO

La edificación principal está emplazada sobre un área de terreno aproximadamente de 1,400 m², desarrollando niveles de doble y triple altura además de las bóvedas, una cúpula central entre otros, dentro de un área de 5700 m² de predio. La altura de la torre llega a los 38.56 m y con la cruz supera los 40 m.

El proyecto consistió en la recuperación y construcción del Transepto (lado de la Epístola y lado del Evangelio, Presbiterio, etc.), así como la reconstrucción de la Nave Central, naves laterales y de la Torre del Santuario (con la recuperación de las características originales del sector demolido)

También comprendió la construcción de un Centro de Interpretación en el patio posterior del santuario y recuperación de áreas exteriores. Además se realizó la implementación de la infraestructura complementaria y recuperación del paisaje del entorno como veredas, arcos, glorieta, bancas, pistas, etc.

PROYECTO

ANALISIS ARQUITECTÓNICO DEL PROYECTO La iglesia tiene una forma de cruz latina con ábside semicircular y crucero de brazos muy pronunciados en el centro del cual se alza una gran cúpula sobre un elevado tambor.

En la iglesia antigua, dos capillas laterales flanqueaban el presbiterio y en una de ellas se llevaba a cabo la ceremonia conocida como “bajada”

LEYENDA GUARDERIA DE ANDAS ALTAR MAYOR SACRISTIA

ALTAR DE CORAZON DE JESUS NAVE LATERAL IZQUIERDA NAVE LATERAL DERECHA ALTAR DE LA VIRGEN DEL CARMEN NAVE PRINCIPAL BAUTISTERIO ALTAR DE SAN MARTIN DE PORRES

INGRESO PRINCIPAL

PLANTAS

ANALISIS ARQUITECTÓNICO DEL PROYECTO

LEYENDA

FACHADA LATERAL

FACHADA PRINCIPAL

FACHADA POSTERIOR

BÓVEDA

NAVE PRINCIPAL

TORRE /CAMPANARIOS

ALTAR PRINCIPAL

CUPULA

FACHADAS

CORTES Y ELEVACIONES

CORTE

ANALISIS ARQUITECTÓNICO DEL PROYECTO

CAMBIOS

ANALISIS ARQUITECTÓNICO DEL PROYECTO

SERVICIO PÚBLICO

Nº

ACTIVIDADES CULTURALES

1 2 3 SERVICIO CULTURAL RELIGIOSO

4

Actividad

cultural

de

tradición litúrgica (Misas)

AMBIENTES DEL SANTUARIO DONDE SE CENTRABAN LAS ACTIVIDADES CULTURALES

Actividad cultural sacramentos de la Reconciliación Actividad cultural rezo de Vía Crucis Actividad cultural celebraciones de los ritos de

La Nave Central

S emana Santa y Triduo Pascual

5 6

Actividad cultural celebraciones tradicionales de la Bajada del Señor de Luren Actividad cultural novenas del Señor de Luren

7 Actividad cultural celebraciones de los sacramentos

El Altar Mayor donde se encontraba la imagen del Señor de Luren.

La Nave Central e ingreso donde se encontraba el Altar de San Martín de Porres y la Pila bautismal

8

Actividad cultural novenas de la Virgen del Carmen

9 10

Actividad cultural rezo del Rosario

Actividad cultural de adoración al santísimo

ESPACIOS Y ACTIVIDADES

La Nave Derecha del Crucero

La Nave Izquierda del Crucero

CONCLUSIONES YY APORTACIONES APORTACIONES CONCLUSIONES

CONCLUSIONES Y APORTES

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El costo de inversión del proyecto, a precio de mercado, es de S/.

21,071,944.05 nuevos soles.

La metodología empleada es costo efectividad.

•

El planteamiento del proyecto es sobre alternativa única, en relación a la propuesta aprobada por el Ministerio de Cultura.

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Si bien este proyecto demoro desde el año 2007, diferentes constructoras y estudios de arquitectura concursaron para lograr restaurar o remplazar el templo de Luren, una alternativa interesante fue la de 51-1 arquitectos que planteo una masividad verde y una iglesia con un gran umbráculo con una red agrícola en su envolvente, resulto ser una idea innovadora que sin embargo no llego a conclusión pero queda de referencia para investigaciones futuras.

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El proceso de remodelación de el Templo significo una lucha tanto social como económica, los altos niveles de tecnología, en los cuales se descubrió y se traslado la tecnología de reconstrucción digital y mediciones virtuales similares a los cálculos que se hicieron para la reconstrucción de la Iglesia de Notre Dam en Francia; nos genera la sensación de que las evoluciones tecnológicas en la construcción pueden dar un resultado favorable, estético, llamativo y que guarde el rigor patrimonial.

• El costo de inversión del proyecto, a precio de mercado, es de S/.

21,071,944.05 nuevos soles.

• La metodología empleada es costo efectividad.

• El planteamiento del proyecto es sobre alternativa única, en relación a la propuesta aprobada por el Ministerio de Cultura.

• Si bien este proyecto demoro desde el año 2007, diferentes escuelas de arquitetura concursaron para lograr restaurar o remplazar el templo de Luren, una alternativa interesante