Savremeni menadžer
Trener Marija Švigir
Menadžer je osoba koja ostvaruje
rešenje.
Neuspeh ne postoji, postoji rezultat.
Kad nešto ne funkcioniše, probaj nešto drugo.
Savremeni menadžeri balansiraju prioritetima
P _ _ _ _ _ _
O _ _ _ _ _ _ _ _ _
V _ _ _
K _ _ _ _ _ _ _ _ _
Ko je dobar menadžer?
Veštine Znanja Stavovi
Veliki menadžeri su kao katalizatori
1.Izaberite osobu
2.Definišite ciljeve
3.Fokusirate se na snage
4.Nađite pravu ulogu za osobu
1. Izaberite talenat
Na rezultate utiču:
Talenti
Znanje
2. Definišite ciljeve
S M A R T E R pecific easurable chieveble elevant imed tical ecoded
3. Fokus na snage
Fokusirajte se na snage i pravite heroje
Procenite zrelost zaposlenih
Visoko ( +)
Nisko ()
Visoko (+)
Nisko (-)
visoko (+)
• Motiviše
• Timski rad
• Ohrabrujeaa
S3 MOTIVATOR
• Objašnjava
• Prodaje
• Ubeđuje
Participating S2 PRODAVAC Selling
LJUDI
• Delegira
• Prepušta
• Posmatra
S4
DEMOKRATA Delegating
• Naređuje
• Instruiše
• Kontroliše
S1 AUTOKRATA Telling
S1 3 2 1 OK
Greška za 1 - nelagodnost
Greška za 2 - ljutnja
Greška za 3 - frustracija
5. Razvijaj zaposlenog
1. Proceni zrelost zaposlenog
2.
Odaberi stil
3. Ako ne znaš koji stil, odaberi S1
4. Budi fleksibilan
1.Izaberite talenat
2.Postavite ciljeve
3.Fokusirate se na snage
4.Nađite pravo mesto za osobu
Kompanija Kupci Zaposleni Ja
