“Spodbujanje inovativnosti v podjetju Novem“
Novem Car Interior Design Group
Lepota notranjostiokrasne komponente za avtomobile
NOVEM SKUPINA
Vsebina
Skupina Novem
Lokacije
Produkti
Novem Žalec
Management idej
Proces kontinuiranih izboljšav
Spodbujanje procesa izboljšav
Kaizen
Kazalniki PKI
VODILNI PROIZVAJALEC NA PODROČJU
AVTOMOBILSKIH INTERIEROV !
OSNOVA LES, ALU IN PLASTIKE
Lokacije
Vsebina
Skupina Novem
Lokacije
Produkti
Novem Žalec
Management idej
Proces kontinuiranih izboljšav
Spodbujanje procesa izboljšav
Kaizen
Kazalniki PKI
AMERIKA
Detroit
Atlanta
NEMČIJA
Vorbach (Zentrale)
Kulmbach
Eschenbach ČEŠKA
KITAJSKA
Pilsen
•Langfang (bližinaBeijing)
HONDURAS Tegucigalpa
ITALIJA Bergamo
SLOVENIJA Žalec
Novem Žalec
Vsebina
Skupina Novem
Lokacije
Produkti
Novem Žalec
Management idej
Proces kontinuiranih
izboljšav
Spodbujanje procesa izboljšav
Kaizen
Kazalniki PKI
Ustanovitev podjetja 1990
Prodaja v letu2010/11
41 Mio €
Naši produkti : Novem Žalec
Skupina Novem
Lokacije
Produkti
Novem Žalec
Vsebina A8, A6, A4, A3 3,5
Management idej
Proces kontinuiranih izboljšav
Spodbujanje procesa izboljšav
Kaizen
Kazalniki PKI
Temelji za spodbujanje inovativnosti
Vsebina
Skupina Novem
Lokacije
Produkti
Novem Žalec
Management idej
Proces kontinuiranih izboljšav
Spodbujanje procesa izboljšav
Kaizen
Kazalniki PKI
PKI2
MANAGEMENT IDEJ
INOVACIJE
IN PROJEKTI
KAIZEN
DELAVNICE
Stalne izboljšave
Temelji uspeha
Lastniki procesov Redni sestanki in izmenjava informacij Plan delavnic za tekoče poslovno leto Definiranein ciljno naravnane aktivnosti
Vizija
IzgradnjaKaizen oddelkaZalec
KAIZEN vključen v menedžmentu idej
Redno informiranje sodelavcev
Sistematično vrednotenje
Vsebinsko naravna usposabljanja (JIT, Kanban, PKI, NPS…)
Vsebina
Skupina Novem
Lokacije
Produkti
Novem Žalec
Management idej
Proces kontinuiranih izboljšav
Spodbujanje procesa izboljšav
Kaizen
Kazalniki PKI
Leto 2010/11je PKI leto
Od 1.4. 2010 nov pravilnik o delovanju in pospeševanju delovanja procesa stalnih izboljšav, ki jasno opredeli
* vrste izboljšav
* sistem in kriterije vrednotenj izboljšav
Vrste predlogov
Vsebina
Skupina Novem
Lokacije
Produkti
Novem Žalec
Management idej
Proces kontinuiranih izboljšav
Spodbujanje procesa izboljšav
Kaizen
Kazalniki PKI
Male izboljšave
•lažje opravljanje del
•manjše izboljšave naprav ali procesov
•izboljšanje varnosti pri delu
•pozitiven vpliv na povezane procese
•odpravljajo možnost reklamacij kupcev
•izboljšanje varstva okolja
•bolj urejeno in čisto delovno mesto
ocenjena uporabna vrednost do ca. 1.500 EUR.
t.i. simbolne nagrad
Vrednotenje malih izboljšav
VRSTA IDEJEDEFINICIJANAGRADA
Idejaalipredlog,kinedoprineseizboljšave;ideja, breznakazanerešitveinneodobrenipredlogis
Kemični svinčnik, obesek za ključ, dežnik ipd. z logotipom podjetja.
Drobni predlog / neodobren predlog
strani nadrejenega
predlog, ki bi ga bilo mogoče realizirati, a ga zaradi manjka resursov trenutno ni mogoče speljati
Bruto nagrada 20,00 €
Mala izboljšava (ocenjena uporabna vrednost do ca. 600 €)
Ideje ali predlogi, ki vodijo k lažjem opravljanju dela, manjšim izboljšavam naprav ali procesov, ki izboljšajo varnost pri delu, varstvo okolja in doprinesejo k urejenem in čistem delovnem mestu
Dobropis v vrednosti do 40,00 €
Mala izboljšava (ocenjena uporabna vrednost od 601 € do ca. 1.500 €)
Ideje ali predlogi, ki bistveno doprinesejo k lažjemu opravljanju dela, večjim izboljšavam naprav ali procesov, povzročijo pozitivne učinke pri povezanih procesih, odpravljajo možnost reklamacij kupcev
za pranje avtomobila, gorivo, darilne košare, pulover, ipd. z logotipom podjetja Nagrada v višini bruto 70 €
Letni plan PKI dela
Vsebina
Skupina Novem
Lokacije
Produkti
Novem Žalec Management idej
Proces kontinuiranih izboljšav
Spodbujanje procesa izboljšav
Kaizen
Kazalniki PKI
Mesečna objava kazalnikov (št. PKI, izplačane nagrade) do5.delovnegadne mesecuzapreteklimesec
Kvartalno poročilo PKI (obstoječ podatki) do5.delovnegadne mesecuzapreteklikvartal d d
Akcija
Dodatnavzpodbudazapodajanjepredlogov-kulturni ebruar Žrebnagrad(muzikal, gl.predstava, EKOmuzej) d
Interni razpis za PKI slogan-vodilna misel Predlogezbiramodo15.3., objava20.2.2010 V
Izdeava PKI brošure 5.3.potrditevosnutka; 15.4.brošuraobpl.Listi
2010-I.tromesečje:Prvenstvovnogometu
II.tromese je:Martinovanje
Tromesečnio razpisi nagrad s sezonskimi nagradami
III.tromese je:Silvestrovanje
IV.tromesečje:Wellness/pripravanapoletje
2011- 1I.tromesečje:izleppoEvropi
Izdelava PKI plakata PrenovaplakatovPKI osnutekkonecjunij; objavaza etek septembra v
PKI vizitka/diploma
Izdelavakonceptakomunikacije(odprejema, statusnih poro il,diplome…) vvv
Usposabljanje/informiranje vodij Cilj:ozaveščanje,prevzemodgornosti inmotiviranjevodij Pripravainizvedbaankete d
10 Delo timih (indirektno področje)
Opisdoločenegaprocesainizboljšava poudarkomnatimskem delu september: računovodstvo;november: logistika;februar 2011:nabava
11 PKI kotiček v avli Pripravakonceptainizvedbavavli vv
12 Letni PKI zaključek
Odprtjetermin.Možnostdecember,alternativaapril (zaklj.posl.leta) Vsebinaodprta(izlet /prireditev/posebni bonuszapredlagatelje)
d
Spodbujanje procesa izboljšav
Vsebina
Skupina Novem
Lokacije
Produkti
Novem Žalec
Management idej
Proces kontinuiranih izboljšav
Redno informiranje zaposlenih
* Oglasne deske
* Info točka
* Interni časopis
* Statusna poročila
* Intranet
Spodbujanje procesa izboljšav
Kaizen
Kazalniki PKI
Koordinator predloga * Nudi pomoč predlagatelju pri realizaciji in implementacija v proces
Spodbujanje procesa izboljšav
Vsebina
Skupina Novem
Lokacije
Produkti
Novem Žalec
Management idej
Proces kontinuiranih izboljšav
Spodbujanje procesa izboljšav
Kaizen
Kazalniki PKI
Usposabljanje zaposlenih
Izbor
NAJ sodelavca
Vsebinsko naravna usposabljanja(JIT, Kanban, PKI, NPS…) za ciljne skupine
V letu 2010/11 se je udeležilo 120 oseb različnih internih usposabljanj
Sodelovanje na eksternih razpisih
Število predlogov izboljšav so tudi kriterij za nominacijo (nagrada in letna ekskurzija)
Redno sodelovanje na eksternih razpisih
Spodbujanje procesa izboljšav
Vključevanje sodelavcev (izbor slogana)
Pametne, koristne ideje
Premisli, konkretiziraj, izvedi
Prinesi kreativne ideje
PROMOVIRAJ
Združimo znanježanjemo uspeh
Mislim za več
Prihodnost kakovostnih izboljšav
KASIRAJ
INOVIRAJ
Z glavo za bolje
Pomagaj krojiti izboljšavo
Prinesi kupček idej
Povečajmo kakovost inovacij
Prepričan v konkretno izvedbo
PKI –moja lastna izboljšava
Vključevanje sodelavcev –nova PKI brošura
Četrtletni žrebi PKI2 NAGRAD
1. nagrada: VOLMUT Tatjana
Digitalni fotoaparat Sony
2.nagrada: JAZBEC Stanka
Komplet drsalk (moške, ženske, otroške)
3.nagrada: BOLKO Mirko Dobropis v vrednosti 50 EUR v gostišču Štorman
Posebne tematske akcije
2 krat letno
Februar -posvečen kulturi
Avgust –posvečen športu
Podelitev priznanj 2010/11
Kaizen
Vsebina
Skupina Novem
Lokacije
Produkti
Novem Žalec
Management idej
Proces kontinuiranih
izboljšav
Spodbujanje procesa
izboljšav
Kaizen
Kazalniki PKI
Kaizen delavnice
Kaizen trener
Vzdrževanje
Proizvodni delavec
Kontroling Logistika
Razvoj številaPKI2predlogov
Vsebina
Skupina Novem
Lokacije
Produkti
Novem Žalec Management idej
Proces kontinuiranih izboljšav
Spodbujanje procesa izboljšav
Kaizen
Kazalniki PKI
Kriteriji pri vrednotenju velikih izboljšav
Matrika nagrad
Ime,priimekpredlagatelja,št.PKI111,251,51,752 Zahtevnostuvedbe1
Vrednosttočke50
1PROIZVOD:
1.1.boljša kakovost2,52,51253,131563,751884,382195,00250
1.2.manjša poraba materialov221002,501253,001503,501754,00200
1.3.cenejši materiali1,51,5751,88942,251132,631313,00150
2DELOVNASREDSTVA:
2.1.stroji, orodja2,52,51253,131563,751884,382195,00250
2.2.produktivnost1,51,5751,88942,251132,631313,00150
2.3.transportne naprave1,51,5751,88942,251132,631313,00150
2.4.Informacijski sistemi1,51,5751,88942,251132,631313,00150
2.5.pomožni materiali1,51,5751,88942,251132,631313,00150
3POTEKDELA:
3.1.obdelovalni postopki221002,501253,001503,501754,00200
3.2.vodenje naročil2,52,51253,131563,751884,382195,00250
3.3.pretok materiala221002,501253,001503,501754,00200
4DELOVNOOKOLJEINVPD:
4.1.zaščita okolja2,52,51253,131563,751884,382195,00250
4.2.ergonomija2,52,51253,131563,751884,382195,00250
4.3.varnostne naprave2,52,51253,131563,751884,382195,00250
4.5.varnostni ukrepi221002,501253,001503,501754,00200
4.6.varnost, red, urejenost delovnega okolja221002,501253,001503,501754,00200
4.7.varčevanje z energijo2,52,51253,131563,751884,382195,00250
5ORGANIZACIJADELA:
5.1.informacije in komunikacija2,52,51253,131563,751884,382195,00250 5.2.motivacija2,52,51253,131563,751884,382195,00250
5.3.boljša organizacija dela2,52,51253,131563,751884,382195,00250
5.4.kvalifikacijske vsebine221002,501253,001503,501754,00200
Faktor ocene
LEGENDA: FO = Faktormožnostipodajanjapredlogovizboljšav
Zahtevnostizvedbe: 1* enostavno, brez strokovnih služb Delavci 2 Koord.kakov.prod. 1,25 2 zahtevno, s pomočjo strokovnih služb
Vodje izmen 1,75 1,00 * velja tudi vprimerih, ko so predlagatleji strokovni sodelavci, tehnologi in kaizen trenerji
Kontrolor v procesu 1,50 0,5
Vzdrževalci 1,50 0,5
Vodja produkta Tehnolog/analitik procesa Kaizen trener Strokovni sodelavec
Opomba: v primeru, da se predlog predlagatelja nanaša na področje, Ostale indir.službe 1,50 0,5 ki ni v nikakršni meri v navezavi z njegovim delovnem mestu, MAXIFAKTOR 2 se za obračunsko osnovo vzame fiksen faktor ocene 2.
KLJUČ DELITVENAGRADE
HVALA ZA VAŠO POZORNOST!
