KUDA PUTUJU KONTROLING PODACI?
LJUBOMIR SKUPEK
Head of controlling department
RAIFFEISEN BANKA
ZAŠTO UOPŠTE PODACI
NAPUŠTAJU PREDUZEĆA?
Jedan loš član grupe je nalik pokvarenom delu neke voćke ... on ima potencijal da raširi trulež na celinu.
Čak i u odsustvu loših rezultata, različiti segmenti
stvaraju različite pravce novčanih tokova sa različitim rizicima.
Dakle, bez raščlanjavanja nema logičnog načina
predviđanja ukupnih iznosa, vremena ili rizika novčanih tokova.
GLAVNI ELEMENT ZA
ODLUKE O INVESTICIJAMA ILI
ZADUŽIVANJU
PROCENE BUDUĆIH
NOVČANIH TOKOVA
ZAHTEVAJU
PROCENU NEIZVESNOSTI
KOJA ZAVISI I OD
CfFAKTORA VEZANIH ZA
PROIZVODE/USLUGE
GEOGRAFSKIH OBLASTI
NA KOJIMA ENTITET
POSLUJE
INFORMACIJE O SEGMENTIMA
U FINANSIJSKIM IZVEŠTAJIMA
Do 60-tih godina: finansijsko izveštavanje na nivou celog entiteta –primarni interes
Sredina 60-tih: pritisak stručnih organizacija u SAD za informacijama o segmentima
1969: Komisija za HoV SAD (SEC) donosi prve zahteve za izveštavanjem o segmentima
POJAVA RAČUNOVODSTVENIH STANDARDA O SEGMENTIMA
SAD EVROPA (IAS) VELIKA BRITANIJA
1976. 1981. 1990.
SFAS 14 IAS 14 SSAP Segmental reporting
PROMENA PRISTUPA
U IZVEŠTAVANJU O SEGMENTIMA
RISK & RETURN
PRISTUP
PRISTUP UPRAVLJANJA
segmenti se definišu na bazi...
glavnih rizika sa kojima
se suočava entitet
glavnih izvora prihoda
organizacione strukture entiteta
PREDNOSTI
INFORMACIJE
DOSTUPNE NA
PRISTUP UPRAVLJANJA
PROTIVLJENJA
RAZLOZI ZAKLJUČAK PROTIV - ARGUMENT
NEUPOREDIVOST SA
KONKURENCIJOM
NEUPOREDIVOST U
VREMENU (DOSLEDNOST)
SMANJENJE
INFORMISANOSTI
SLABLJENJE/ UNIŠTAVANJE
RELEVANTNOSTI I POUZDANOSTI
KONKURENTSKI
KO DANAS IZNOSI PODATKE
IZ PREDUZEĆA?
IFRS 8 - NASTANAK
OPERATIVNI SEGMENTI - DEFINICIJA
DEO ENTITETA/PRAVNOG LICA
KOJI SE BAVI
POSLOVNIM AKTIVNOSTIMA
KOJIMA MOŽE
OSTVARIVATI
PRIHODE I RASHODE
KOJE MOGU BITI
INTERNE PRIRODE
ZA KOJE PRIHODI TEK
MOGU DA SE OČEKUJU
ČIJE REZULTATE REGULARNO
RAZMATRA ORGAN RUKOVOĐENJA
U CILJU OCENE
REZULTATA ILI
ALOKACIJE RESURSA
ZA KOJI POSTOJE RASPOLOŽIVE FINANSIJSKE INFORMACIJE
OPERATIVNI SEGMENTI
SLIČNE EKONOMSKE
PRIMER 1: SIEMENS
SEGMENTI: SIEMENS
PRIMER 2: DEUTSCHE BANK
SEGMENTI: DEUTSCHE BANK
CORPORATE
BANKING & SECURITIES (CB&S)
MANAGEMENT BOARD
PRIVATE & BUSINESS
CLIENTS (PBC)
GLOBAL TRANSACTION
BANKING (GBT)
DEUTSCHE
ASSET & WEALTH MANAGEMENT (Deutsche AWM) NON – Core OPERATIONS UNIT (NCOU)
OBELODANJIVANJA
OBLASTI
OPŠTE INFORMACIJE
FAKTORI DEFINISANJA
SEGMENATA & OSNOVE ORGANIZACIJE
VRSTE PROIZVODA I
USLUGA (OD KOJIH POTIČU PRIHODI)
SEGMENTSKI
REZULTATI + PRIHODI/RASHODI, AKTIVA/RASIVA, OSNOVI
VREDNOVANJA
USAGLAŠAVANJE SEGMENTI vs ENTITET
OBELODANJIVANJA
FINANSIJSKE INFORMACIJE
REZULTAT
SREDSTVA
USAGLAŠAVANJE
SA IZNOSIMA ZA
CELINU ENTITETA
OBAVEZE
POJEDINAČNE STAVKE
PRIHODA I RASHODA
FINANSIJSKE POZICIJE SEGMENATA
AKO PRIHODI OD
OBELODANJIVANJA: SIEMENS 1
OBELODANJIVANJA: SIEMENS 2
OBELODANJIVANJA:
ORGANIZACIJA NIJE BAZIRANA NA RAZLICI
PROIZVODA/USLUGA RAZLICI GEOGRAFSKIH PODRUČJA
POJAVNI OBLICI
JEDAN
SEGMENT
UKLJUČUJE
VIŠE RAZLIČITIH
PROIZVODA/ USLUGA
VIŠE
SEGMENATA
UKLJUČUJE ISTE
PROIZVODE/ USLUGE
JEDAN
SEGMENT IMA
AKTIVU U VIŠE
GEOGRAFSKIH
OBLASTI
VIŠE SEGMENATA
FUNKCIONIŠE NA ISTOM TRŽIŠTU
PRIHODI OD
EKSTERNIH KUPACA
GEOGRAFSKI
ZA POJEDINAČNE
PROIZVODE/USLUGE
ZA GRUPE
PROIZVODA/USLUGA
PRIHODI
OBELODANJIVANJA NA NIVOU CELINE ENTITETA:
SIEMENS
SASTAVLJAČI REVIZORI/ REGULATORI INVESTITORI STANDARD DOBRO
FUNKCIONIŠE & MANJI TROŠKOVI
SASTAVLJANJA
GENERALNA PODRŠKA & PREDLOZI ZA
UNAPREĐENJE & VEĆI TROŠKOVI
VERIFIKOVANJA PODELJENA
A U SRBIJI?
PODRUČJE PRIMENE STANDARDA
POJEDINAČNI FINANSIJSKI
IZVEŠTAJI
KONSOLIDOVANI FINANSIJSKI
IZVEŠTAJI GRUPE ČIJIM
SE TRGUJE NA
ORGANIZOVANOM ILI NEFORMALNOM
TRŽIŠTU
SU U PROCESU EMITOVANJA
BEOGRADSKA BERZA
GLAVNI DONOSILAC ODLUKA
UPSTREAM (ISTRAŽIVANJE
I
PROIZVODNJA) DOWNSTREAM (PRERADA I MARKETING)
PRODAJA MEĐU
RUKOVODIOCI NADLEŽNI ZA DONOŠENJE KLJUČNIH ODLUKA
BONUS TRACK: 10 KONTROLING CRTICA
ZA 12 GODINA
1. RUKOVODSTVO JE OTAC & MAJKA
2. RAČUNOVODSTVO JE
STARIJI BRAT
3. IT JE NAJBOLJI DRUG IZ
OSNOVNE ŠKOLE
4. CONTROLOR VULGARIS
PRIPADA GRUPI ŽIVOTINJA
KOJE ŽIVE U GRUPI
5. NIJE EKSEL SAPUN DA SE
POTROŠI
6. UVEK POSTOJI I VERZIJA
„n+1“
7. BITI PLAY, A NE DESETKA
8. BITI ĐAVOLJI ADVOKAT, A
NE ŠEHERZADA
9. BITI RENE BITORAJAC & BRANKO ĐURIĆ
(NA NIČIJOJ ZEMLJI)
10. MENJAJU SE KAN, DE NIRO, PAĆINO...ILI BITI
ROBERT DIVAL
