Izveštavanje
u Henkel-u
Slobodan Zepinic
Slobodan Žepinić, 2.ICV Kongres
20.05.2014



















Slobodan Zepinic
Slobodan Žepinić, 2.ICV Kongres
20.05.2014
Oko
47,000 zaposlenih širom sveta
2.5 milijardi EUR je adjusted EBIT
1 Adjusted for one-time charges/gains and restructuring charges.
16.4 milijardi EUR prometa, 3.5% organski rast prodaje May 19, 2014
57% našeg prometa je napravljeno od 10 top brendova
44% našeg prometa je napravljeno u zemljama u razvoju
137 godina iskustva i tradicije
Deterdženti i kucna hemija
May 19, 2014
Izvoz na više od 20 tržišta...
•Albanija
•Austrija
•Bosna i Hercegovina
•Bugarska
•Hrvatska
•Mađarska
•Makedonija
•Crna Gora
•Poljska
•Rumunija
•Ukrajina
•Rusija i
•druge
hiljade tona
1 centar
1 region 1 funkcija
Uspešan razvoj u podršci održivog poslovnog rasta 2011 2003
2 centra
3 regiona
2007
Međuregionalni procesi
Finanijski procesi, HR procesi…
Mexico City (Meksiko) od 2011 2012
Bratislava (Slovačka) od 2006
Eksterni partner Accenture
Manila (Filipini) od 2003
3 centra
Svi regioni
Funkcije: Finansijski procesi, HR procesi, i IT procesi
Preuzimanje i poslovnih procesa (customer service, marketing…)
May 19, 2014
Slobodan Zepinic, ICV Srbija
Izveštavanje u Henkelu
• Izveštaji se pripremaju svakog meseca
• Drugi radni dan je deadline za zatvaranje meseca za bilans uspeha po sektorima
• Treći radni dan je rok za kompletan izveštaj
• Petog radnog dana dobijamo gotove izveštaje iz Shared service centra
• Sedmi radni dan je deadline za zatvaranje godine, u tom periodu i revizija mora biti završena (KPMG zatvara izveštaje nakon završene revizije)
• Svakog meseca se radi i forecast za naredna četiri meseca i on mora biti završen trećeg radnog dana
May 19, 2014
May 19, 2014
May 19, 2014
Šta smo postigli:
Jedan reporting set sa ključnim informacijama za Top menadžment
Transfer pojedinih radnih procesa u Shared Service centre (SSC) kako bismo oslobodili lokalne timove da se fokusiraju na specifične analize kao i na busines partnering
Menadžeri koji su zaduženi za više zemalja neće imati problem ’’čitanja različitih izveštaja’’ već unifikovanih.
Dizajn izveštaja
Podrška biznisima sa većim kvalitetom u izveštajima za specifične linije u izveštajima (proizvodni troškovi, marketing...)
Jačanje timova u Shared service centrima
Razmišljanje out-of the box: korišćenje finansijskih podataka kako bismo došli do novih racija kako bismo doprineli donošenju kvalitetnijih biznis odluka
Povećati kvalitet izveštavanja
Postignut visok kvalitet izveštavanja, dizajn podignut na visok nivo a sve to je dovelo da reporting zaosta pomaže
menadžmentu da reaguje brže i identifikuje potencijal, kako za povećanje prihoda, tako i za identifikovanje ušteda.
May 19, 2014 Slobodan Zepinic, ICV Srbija
- Razumeti potrebe i ciljeve drugih
- Biti istinski busines partner
- Davati tačne i brze informacije kada su u pitanju finansijske teme
- Jednostavnost
May 19, 2014