2icv-kongres-kontrolera-srbije-2014-slobodan-zepinic-finansijski-direktor-henkel-6002306356691529145

Page 1


Izveštavanje

u Henkel-u

Slobodan Zepinic

Slobodan Žepinić, 2.ICV Kongres

20.05.2014

3.
May 19, 2014
Slobodan Zepinic, ICV Srbija

Ko smo mi

Henkel u 2013

Oko

47,000 zaposlenih širom sveta

2.5 milijardi EUR je adjusted EBIT

1 Adjusted for one-time charges/gains and restructuring charges.

16.4 milijardi EUR prometa, 3.5% organski rast prodaje May 19, 2014

57% našeg prometa je napravljeno od 10 top brendova

44% našeg prometa je napravljeno u zemljama u razvoju

137 godina iskustva i tradicije

Slobodan Zepinic, ICV Srbija

Tri glavna biznisa

Globalni lider u brendovima i tehnologijama

Deterdženti i kucna hemija

Adhezivi i Tehnologije Beauty Care

May 19, 2014
Slobodan Zepinic, ICV Srbija

Henkel Srbija

May 19, 2014

Slobodan Zepinic, ICV Srbija

Henkel Srbija

Izvoz na više od 20 tržišta...

•Albanija

•Austrija

•Bosna i Hercegovina

•Bugarska

•Hrvatska

•Mađarska

•Makedonija

•Crna Gora

•Poljska

•Rumunija

•Ukrajina

•Rusija i

•druge

55 miliona potrošača

May 19, 2014
Slobodan Zepinic, ICV Srbija

Henkel Srbija Proizvodnja

hiljade tona

IZVOZ U 2013. IZNOSI 48% OD UKUPNE PROIZVODNJE

Henkel Srbija

Prihod i godišnji rast prodaje ka trećim licima 2003 - 2013

2. Henkel Shared Services Strategy

1 centar

1 region 1 funkcija

Uspešan razvoj u podršci održivog poslovnog rasta 2011 2003

2 centra

3 regiona

2007

Međuregionalni procesi

Finanijski procesi, HR procesi…

Mexico City (Meksiko) od 2011 2012

Bratislava (Slovačka) od 2006

Eksterni partner Accenture

Manila (Filipini) od 2003

3 centra

Svi regioni

Funkcije: Finansijski procesi, HR procesi, i IT procesi

Preuzimanje i poslovnih procesa (customer service, marketing…)

May 19, 2014

Izveštavanje u Henkelu

• Izveštaji se pripremaju svakog meseca

• Drugi radni dan je deadline za zatvaranje meseca za bilans uspeha po sektorima

• Treći radni dan je rok za kompletan izveštaj

• Petog radnog dana dobijamo gotove izveštaje iz Shared service centra

• Sedmi radni dan je deadline za zatvaranje godine, u tom periodu i revizija mora biti završena (KPMG zatvara izveštaje nakon završene revizije)

• Svakog meseca se radi i forecast za naredna četiri meseca i on mora biti završen trećeg radnog dana

May 19, 2014

Slobodan Zepinic, ICV Srbija

3. Izveštavanje u Henkel-u

Pregled

May 19, 2014
Slobodan Zepinic, ICV Srbija

3. Izveštavanje u Henkelu - Reporting Set

Flash Report

May 19, 2014

Slobodan Zepinic, ICV Srbija

3. Izveštavanje u Henkelu - Reporting Set

Flash Report

Slobodan Zepinic, ICV Srbija

3. Izveštavanje u Henkelu - Reporting Set

Slobodan Zepinic, ICV Srbija

3. Izveštavanje u Henkelu - Reporting Set

May 19, 2014
Slobodan Zepinic, ICV Srbija

3. Izveštavanje u Henkelu - Reporting Set

May 19, 2014
Slobodan Zepinic, ICV Srbija

3. Reporting in Henkel - Reporting Set

May 19, 2014
Slobodan Zepinic, ICV Srbija

3. Izveštavanje u Henkelu - Reporting Set

3. Reporting in Henkel - Reporting Set

Block Cost Report - Examples

May 19, 2014

Slobodan Zepinic, ICV Srbija

3. Izveštavanje u Henkelu - Reporting Set

Šta smo postigli:

 Jedan reporting set sa ključnim informacijama za Top menadžment

 Transfer pojedinih radnih procesa u Shared Service centre (SSC) kako bismo oslobodili lokalne timove da se fokusiraju na specifične analize kao i na busines partnering

 Menadžeri koji su zaduženi za više zemalja neće imati problem ’’čitanja različitih izveštaja’’ već unifikovanih.

 Dizajn izveštaja

Future Targets

 Podrška biznisima sa većim kvalitetom u izveštajima za specifične linije u izveštajima (proizvodni troškovi, marketing...)

 Jačanje timova u Shared service centrima

 Razmišljanje out-of the box: korišćenje finansijskih podataka kako bismo došli do novih racija kako bismo doprineli donošenju kvalitetnijih biznis odluka

 Povećati kvalitet izveštavanja

Postignut visok kvalitet izveštavanja, dizajn podignut na visok nivo a sve to je dovelo da reporting zaosta pomaže

menadžmentu da reaguje brže i identifikuje potencijal, kako za povećanje prihoda, tako i za identifikovanje ušteda.

May 19, 2014 Slobodan Zepinic, ICV Srbija

Očekivanja od kontrolera

- Razumeti potrebe i ciljeve drugih

- Biti istinski busines partner

- Davati tačne i brze informacije kada su u pitanju finansijske teme

- Jednostavnost

May 19, 2014

Slobodan Zepinic, ICV Srbija

Hvala! Pitanja?

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.