27-icv-srbija-sastanak-kako-izgleda-controlling-u-mojoj-kompaniji-stevan-comic-erste-bank-21032016-1

Page 1


Kako izgleda kontroling u mojoj kompaniji

Beograd, 21.03.2016

Erste Group

46.500 zaposlenih brine o 15,8 miliona klijenata u preko

2.700 filijala u 7 zemalja CI Evrope

Erste Bank Srbija

• 2005 akvizicija Novosadske banke (prošle godine

proslavili 10 godina bančenja u Srbiji)

• 75 filijala (68 „klasičnih“ filijala i 7 ekspres ekspozitura)

• 1.000 zaposlenih

• 400.000 klijenata

• Operativni prihod 11% CAGR (2010-15)

• 2015 – 60 m EUR

Stevan Čomić

• Ekonomski fakultet u Subotici, smer marketing

• U Erste banci od 2004. godine

• Pripravnik u računovodstvu, stručni saradnik u Sektoru

razvoja, plana i analize, član due diligence tima, član tima za transformaciju, direktor direkcije kontrolinga, direktor sektora kontrolinga, direktor sektora računovodstva i kontrolinga)

Sektor računovodstva i kontrolinga

Sektor računovodstva i kontrolinga

Direkcija računovodstva

Direkcija kontrolinga

Direkcija MIS

Odeljenje zarada

Finansijska operativa

Glavna knjiga

Kontroling

Kontroling troškova i projekata

A takodje i članovi:

ALCO

• Pricing and product komitet • Cost komitet • OLC

• Project Portfolio komitet

• Steering Grupa

• Računovodstveni komitet – Grupa

• Kontroling komitet - Grupa

• Methodology forum

• Cost controlling Committee

• Production Committee

Glavni procesi

Glavni KPI

Uticaj Grupnih KPI-jeva

Član Uprave

Direktori sektora (L2)

Direktori direkcija (L2)

Ostali zaposleni

Glavni KPI

Lokalni KPI-jevi

Finansijski – 40%

• Operativni rezultati

• Profitabilnost – različiti nivoi

• Troškovi

• Direktni troškovi

• Tačnost budžetiranja

• Likvidnost

• Troškovi rizika

• …

Strateški – 30%

• Tržišno učešće

• CXI (Cust. Experience In.)

• Implementacija strategije

• Strateški projekti

• Digitalizacija

• …

25% KPI svakog menadžera se odnose na:

- Rezultate istraživanja zadovoljstva zaposlenih

- 360o ocene rada

- Ispunjenja ličnog plana razvoja

Spec. Poslovni - 30%

• Operativni projekti

• Unapredjenje procesa

• Unapredjenje organizacije

• Ispunjenje operativnih planova

• …

Izveštavanje:

• Dnevni izveštaji (statistički)

• Mesečni izveštaji – izveštaji o profitabilnosti

• Izveštaji o troškovima

• Izveštaji o projektima

• Analize (redovne mesečne)

• Analize ad-hoc

Molim vas jedan izveštaj o svim novim klijentima od decembra 2013. koji imaju plavu kosu i nose cipele <42

Softwer

Problemi („izazovi“)

Problemi („izazovi“)

• Uvodjenje naprednih alata (budgeting tool, BI…)

• Regulatorne izmene

Nije važno kako smo organizovani dok je sve pod kontrol(ing)om

Kontakt

Stevan Čomić

Direktor sektora

Sektor računovodstva i kontrolinga

Erste Bank a.d Novi Sad

Tel: +381 21 480 7652

Mob: +381 60 8747 520

Mail: stevan.comic@erstebank.rs

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
27-icv-srbija-sastanak-kako-izgleda-controlling-u-mojoj-kompaniji-stevan-comic-erste-bank-21032016-1 by Menadžment Centar Beograd - Issuu