16icv-sastanak-mi-cfo-targetik-bojan-scepanovic-direktor-menadzment-centar-beograd-20362845669152896

Page 1


PLANIRANJE

kao deo procesa controllinga

Planovi nisu važni,

bitan je proces planiranja

Situacija

Globalizacija, kriza u Ukrajini, Big Data, mobilni, Business inteligence, outsourcing, istopolni brakovi, outstaffing, selfie, Vučić se zalaže za brži put ka EU, Nikolić podržava Gej paradu...

Svet se dramatično promenio u poslednjih 20 godina.

Problem

Proces planiranja je ostao (skoro) nepromenjen 80 godina.

Controlling i proces planiranja ne prati sva dešavanja iz okruženja.

Pitanje

Kakav nam zaista treba proces planiranja?

Prošlost Sadašnjost

Tradicionalan budžet

Moderan budžet

Budućnost

Beyond budgeting

Planovi nisu važni, bitan je proces planiranja

Budućnost

je gledanje u Tarot karte

Sadašnjost

Planovi nisu važni, bitan je proces planiranja

Budućnost

je gledanje u Tarot karte

Sadašnjost

Knjigovodsto Henkela

Srbije se vodi

„Made

Planovi nisu važni, bitan je proces planiranja

Budućnost

je gledanje u Tarot karte

Sadašnjost

Planovi nisu važni, bitan je proces planiranja

Budućnost

je gledanje u Tarot karte

Sadašnjost

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
16icv-sastanak-mi-cfo-targetik-bojan-scepanovic-direktor-menadzment-centar-beograd-20362845669152896 by Menadžment Centar Beograd - Issuu