Controlling u mojoj kompaniji
Lucija Vesić
14.ICV Sastanak
Beograd, 28.03.2014.
Finance Controlling Manager















Lucija Vesić
14.ICV Sastanak
Beograd, 28.03.2014.
Finance Controlling Manager
• Oko 47,000 zaposlenih
• U više od 125 zemalja sveta
Deterdženti i kućna hemija
Henkel Srbija
Izvozi na 19 tržišta
•Albanija
•Austrija
ja
•Bosna i Hercegovina
•Bugarska
•Hrvatska
•Mađarska
•Makedonija
•Crna Gora
•Poljska
•Rumunija
•Ukrajina
•I druga
Fabrika deterdženata u Kruševcu 2002.
Poslovna zgrada u Beogradu
hiljade tona
IZVOZ U 2013. IZNOSI OKO 48% OD UKUPNE
Volonterski projekat zaposlenih
Broj projekata Investicija Broj zaposlenih
• Lucija Vesić
• Ekonomski fakultet, Novi Sad
• Finance controlling manager, Henkel (2008 – do sada)
• OTC Manager, Henkel (2005 – 2008)
• Devizna služba, Banca Intesa (2003 – 2004)
• Rukovodilac komercijale, Saco (2000 – 2003)
• Hobi: gajenje cveća, šetnje u prirodi, skijanje,...
• Izveštavanje i analiza rezultata – mesečno, kvartalno, godišnje
• OPEX – opretaivni troškovi po mestima troškova
• Budžetiranje
• Forecasting i analiza odstupanja
• Ad hoc izveštaji
• .....
Da li je to zaista suština posla Controllera?
“Veći font čini profit većim”
• Danas nije više dovoljno obezbediti rukovodstvu “gole” podatke u cilju upozorenja na prepreke. Controller mora da obezbedi rukovodstvu način i sredstva da izbegne prepreke.
• Controller ne izveštava samo rezultate već doprinosi rezultatima.
• Posao Controllera ne treba da bude dokument prošlosti već treba da postane odskočna daska za davanje saveta menadžerima u vezi poslovanja u budućnosti.
• Net External Sales
• Contribution margin
• Gross profit 1
• EBIT
• ROS
• CNWC
• Preseliti operativno-transakcioni rad u Share Service Centre.
• Preseliti sve standardne izveštaje u Share Service Centre.
• Povećati dodatnu vrednost Controllinga.
• Razvoj BI Tools – vrsta aplikativnog softwera dizajniran za
preuzimanje, analiziranje i izveštavanje podataka za potrebe business-a.