Nemacki controlling
1.
Strateško planiranje
2. Operativno planiranje (budžet)
3. Prognoziranje (forecasting)
4. Troškovi
5. Izveštavanje menadžmenta (reporting)
13.ICV sastanak
Markus Wolf Trikovi i izveštavanje u Excelu sa
17 feb 2014
6. Controlling projekata i investicija
7. Rizici
8. Controlling funkcija
9. Podrška menadžmentu
10. Unapređenje organizacije, procesa, instrumenata i sistema
2. Operativno planiranje (budžet)
Budžet je...
Fiksan! Anrhj ?
RIGIDNOST!
FORMA, A NE SUŠTINA
FORMA, A NE SUŠTINA
STATIČNOST!
DETALJNOST!
VREME!
ISTORIJA
Budžet je...
Fiksan! Anrhj ?
Anrhj ?
“
Planiranje je sve, plan je ništa”.
- Dwight D. Eisenhower -
“Budžet
treba zabraniti. Nikada nije trebalo
da postoji” .
- Jack Welch -
Budžet je...
Fiksan! Anrhj ?
Visoki ciljevi... ...i slobodni ljudi!
Diktatura Anarhija
B B eyond udget
beyond = izvan, posle, dalje, preko...
BEYOND BUDGETING ROUNDTABLE
Šta je efikasnije?
Šta je komplikovanije?
Gde su vrednosti važnije?
Rešavanje konflikta u budžetu
Korak 1 Korak 2
Svrha budžeta Odvajanje
Budžet =
Cilj
Forecast • Alokacija resursa
Cilj
“Iste cifre“ – konfilkt!
Unapređenje
• Ambiciozan
• Relativni KPI
• Holistička evaluacija
Forecast
• Realan
• Manje detalja
Alokacija resursa
“Različite cifre“
• Dinamična, bez godišnje alokacije
• KPI targeti, kriterijumi za donošenje odluka
• Monitoring trendova
“Kreirani događajima, a ne kalendarima“
„Boj se ovna, boj se govna, a kad ću živeti?“
- Meša Selimović -
“
Uradi nešto za svoju savest
ne misli da si sam kreni oštro uzmi stvar u ruke zaboravi na strah.”
- Branimir Džoni Štulić -
