Microsoft Dynamics & BI4Dynamics
Rešenje po vašoj meri, Beograd, 20.09.2013.

NPS Beograd


![]()
Rešenje po vašoj meri, Beograd, 20.09.2013.

NPS Beograd



16.00 - 17.00 (MCB) – Odnos controller-a & menadžera
17.00 - 17.30 pauza
17.30 - 18.30 (NPS) – Dynamics & BI poslovna rešenja
18.30 - 19.00 pauza
19.00 - 20.00 (Kappa star) – NAV & BI4 u preduzeću Jaffa Crvenka

• O NPS-u... 5 min
• O MS Dynamics NAV danas,... 15 min
• Prethodnih 30/10 godina MS Dynamics ... 15 min
• MS Dynamics & BI studije slučaja... 15 min
• Pitanja...?





(1996si/2003sr-2012)








(2010/2011-2012), bi4dynamics & XAPT





XAPT affiliate (from 2012)




















www.saga.rs, www.saga.ba, www.saga.me, www.saga.mk

• Microsoft Gold Certified Partner
• Microsoft Dynamics NAV Partner of the Year 2009 for CEE region
• Business Intelligence Partner of the Year 2008 & 2009
• President Club partner




















































Microsoft Dynamics
Random ERP solution
ERP / BI / CRM / DM Izbor rešenja Izbor partenra
Strategija informatičke podrške
Enterprise vision, strategy, processes


Veličina
Velike kompanije
Srednje kompanije
Male kompanije

Složenost poslovnih procesa










naERPtržištunamenjenom srednjimpreduzećima
Magic Quadrant za ERP rešenja Klase 2 namenjena Srednjim i proizvodno orijentisanim preduzećima
Christian Hestermann, Gartner – June 04, 2009
Definicija/Opis tržišta:
Uprkos spajanjima i preuzimanjima, postoji veliki broj ERP rešenja koja se nude srednjim kompanijama i kompanijama koje uvode ERP sisteme Klase 2 Ovaj Magic Quadrant ocenjuje proizvode koji imaju globalno prisustvo i pravljeni su za proizvodno orijentisana srednja preduzeća koja imaju između 100 i 1000 zaposlenih.
The Magic Quadrant is copyrighted June 04, 2009, respectively by Gartner, Inc. and is reused with permission. The Magic Quadrant is a graphical representation of a marketplace at and for a specific time period. It depicts Gartner's analysis of how certain vendors measure against criteria for that marketplace, as defined by Gartner. Gartner does not endorse any vendor, product or service depicted in the Magic Quadrant, and does not advise technology users to select only those vendors placed in the "Leaders" quadrant. The Magic Quadrant is intended solely as a research tool, and is not meant to be a specific guide to action. Gartner disclaims all warranties, express or implied, with respect to this research, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose. The Magic Quadrant graphic was published by Gartner, Inc., as part of a larger research note and should be evaluated in the context of the entire report. The Gartner report is available upon request from Microsoft.



Microsoft Dynamics NAV & AX u svetu i
Klijenata: 100.000 / 21.000
Licenciranih korisnika:
1.500.000 / 500.000
Broj sertifikovanih partnera u regionu: 20 / 5 (samo 2 rade za lokalno tržište)
• Iskustvo u exYu regionu
• 15 / 7 godina
• Broj projekata u regionu
500 (NPS udeo 20%) / 20 (NPS udeo, cca 50%)

NAV je duže na tržištu, ima veći broj partnera, klijenata - projekata i stručnjaka --> sigurnija investicija!

• AX je tehnološki naprednija, ali i kompleksnija aplikacija sa manje iskustva u svetu i u regiji, parira SAP-u u Enterprise regiji (komp. poput CocaCola, BMW, Gazprom, Caterpillar, Microsoft,...).










poslovanja


Fleksibilnost
Self-Service BI










Unepređivanje finansijskih mogućnosti
Obuhvatanje industijske platforme
Najbolje prakse u poslovnim procesima Software + Services


















pojednostavljivanju životnog ciklusa aplikacije




Veći broj industrijskih funkcionalnosti
Veća fleksibilnost uvođenja
Veći broj Software + Services scenarija











namenjenih srednjem segmentu tržišta sa posebnim osvrtom na:



Jednostavnost
Produktivnost Rukovođenje na osnovu korišćenja dynamics AX


Microsoft tehnologije
Time-to-Value











































































www.bi4dynamics.com







How the customer explained it

How the project was documented

How the Project Leader understood it

What operations installed

How the Analyst designed it

How the customer was billed

How the programmer wrote it

How it was supported

How the Business Consultant described it

What the customer really neded





